通過工作匯報，我們可以反思工作中的不足和不完善之處，以便改進(jìn)和提升自己。在閱讀范文時，要注意學(xué)習(xí)范文的結(jié)構(gòu)和組織方式，思考如何運(yùn)用到自己的工作匯報中。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇一

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇二

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇三

我區(qū)xxxx年河（湖）長制工作在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以x市第x號總河長令、《x市xxxx年河長制湖長制工作要點(diǎn)》和《x市河湖采砂專項(xiàng)整治行動方案》等文件精神為引領(lǐng)，聚焦河湖治理管理保護(hù)突出問題，堅持在“見行動”、見成效”上下功夫，全力推進(jìn)河湖系統(tǒng)保護(hù)和水生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善而不懈努力。

（一）區(qū)鄉(xiāng)村三級河湖長履職情況：為提高我區(qū)巡河巡湖頻次，區(qū)河長辦通過溫馨提示及印發(fā)《關(guān)于xxxx上半年鄉(xiāng)、村級河（湖）長履職工作情況的通報》，督促區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河（湖）長規(guī)范巡河巡湖工作，加大巡河巡湖力度，熟練使用“河長通”app，確保年底巡河巡湖次數(shù)滿足要求。針對市委督查辦督查我區(qū)存在的問題，區(qū)委督查辦、區(qū)河長辦分別進(jìn)行了通報，并提出整改要求。x月xx日，區(qū)委督查辦、區(qū)河長辦組成聯(lián)合督查組，對全區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制工作落實(shí)情況開展督查。截至x月底，區(qū)級河長累計巡河（湖）督察xx次，發(fā)現(xiàn)問題交辦x起，鄉(xiāng)級河長累計巡河（湖）督察xxxx次，發(fā)現(xiàn)問題x起，解決問題x起，村級河長累計巡河（湖）xxxx次，發(fā)現(xiàn)問題xx起，整改完成xx起。區(qū)級河長交辦事項(xiàng)，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部按照整改時限要求，完成整改工作。x月份有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個街道，高新區(qū)鄉(xiāng)級河長巡河完成率達(dá)到xxx%，村級河長巡河巡湖完成率增加明顯。在x月份通報中，我區(qū)區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河湖長巡河巡湖完成率上升到第三名，并從x月份開始，從河長巡河系統(tǒng)內(nèi)調(diào)取區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河湖長巡河完成情況，分別從上半月和下半月進(jìn)行重點(diǎn)提醒，力爭區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河湖長巡河巡湖完成率達(dá)到xxx%。

（二）河湖“清四亂”鞏固提升行動：為推深坐實(shí)河湖長制，加強(qiáng)河湖水域岸線保護(hù)，推進(jìn)河湖“清四亂”常態(tài)化規(guī)范化，持續(xù)改善河湖面貌。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，區(qū)河長辦印發(fā)了《xx區(qū)河湖“清四亂”問題排查工作方案的通知》。在完成前期排查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充完善了xx區(qū)河湖“清四亂”鞏固提升行動方案，并以區(qū)政府辦文件印發(fā)實(shí)施；x月xx日至xx日，區(qū)委督查辦、區(qū)河長辦組成聯(lián)合督查組，對河湖“四亂”問題進(jìn)行了現(xiàn)場督查，梳理發(fā)現(xiàn)問題xx余個，已交辦到屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前，已完成整改xx多個。完成市河長辦《關(guān)于征求河湖“四亂”暗訪問題核查意見的函》中涉及我區(qū)河湖“清四亂”問題清單現(xiàn)場核查工作，對其中x個較難整改的歷史遺留問題，建議不納入整改問題清單，得到市河長辦認(rèn)可。目前，屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)已提前進(jìn)入整改中。x月份通報中摸排上報問題整改尚有x個（固鎮(zhèn)x個，羅集x個），在x月上旬已完成整改并上傳和對接。

（三）示范幸福河湖建設(shè)：區(qū)水利局委托編制單位編制了xx區(qū)西淠河（虎頭潭大橋至獨(dú)山翻板壩）示范河湖建設(shè)實(shí)施方案，已完成xx區(qū)西淠河（虎頭潭大橋至獨(dú)山翻板壩）示范河湖建設(shè)實(shí)施方案審查，區(qū)政府對區(qū)水利局報送的示范河湖建設(shè)方案給予了批復(fù)。區(qū)水利局已落實(shí)制作公司對西淠河示范幸福河湖河長公示牌進(jìn)行更新維護(hù)，并制作安裝安全警示牌及西淠河劃界成果公告牌，基本完成茶產(chǎn)業(yè)面源污染xxxx年計劃任務(wù)，河湖保潔進(jìn)一步加強(qiáng)，排查出的“四亂”問題已完成整改，剩余工作已全面啟動，xx月底前能基本完成。

（四）河湖采砂專項(xiàng)整治行動：根據(jù)《x市河湖采砂專項(xiàng)整治行動方案》（六河長組〔xxxx〕x號），經(jīng)區(qū)政府同意，區(qū)政府辦印發(fā)了《x市xx區(qū)河湖采砂專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》為貫徹落實(shí)文件精神，深入開展河湖長制專項(xiàng)行動，積極開展砂石行業(yè)治理掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，持續(xù)進(jìn)行砂石領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，常態(tài)化開展砂石管理，截止目前，我局接到線索xx起，全部辦結(jié)，移交線索xx起，截止x月，砂石日常巡查xxxx次，查獲鏟車xx臺，挖機(jī)xx臺，兩軸車xx輛，三軸車x輛，四軸車xx輛，六軸車x輛，三輪車及兩輪船xxx輛，罰款金額xx萬元，萬元，涉嫌犯罪，移交公安x起案件。

（五）工作計劃制定及落實(shí)：根據(jù)《x市全面推行河（湖）長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)。

的通知》（六河長組〔xxxx〕x號）工作部署，結(jié)合區(qū)情，出臺了《xx區(qū)xxxx年河長制湖長制工作要點(diǎn)》，明確了今年xx區(qū)河長制湖長制目標(biāo)任務(wù)，目前，農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程xx個項(xiàng)目點(diǎn)已全部完成（計劃投資xxxxx萬元）；xx第二自來水廠工程建設(shè)有序推進(jìn)；東汲河治理工程順利推進(jìn)（總投資xxxx萬，已完成投資xxxx萬）；開工建設(shè)淠史杭灌區(qū)現(xiàn)代化試點(diǎn)（總投資xxxx萬）；完成xxxx年度汲東干渠xx段除險加固工程（總投資xxxx萬）；淠河治理慶豐涵建設(shè)項(xiàng)目正在變更設(shè)計中；完成水利薄弱環(huán)節(jié)項(xiàng)目xxx個（總投資xxxx.x萬元）；完成xxxx年小水庫、西汲河、獨(dú)山ppp生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)任務(wù)；完成省級水利項(xiàng)目國土空間規(guī)劃，市級水利項(xiàng)目國土空間規(guī)劃正在推進(jìn)；xx區(qū)新安鎮(zhèn)關(guān)塘小流域治理工程（總投資xxxx萬元）正在上網(wǎng)招標(biāo)；印發(fā)《國家節(jié)水行動x市xx區(qū)實(shí)施計劃》；我區(qū)已納入直聯(lián)直報的xxx家規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽糞污設(shè)施配套率達(dá)xx.x%，畜禽糞污資源化利用率達(dá)xx%以上，完成xxxx年省追加的xxx萬元畜禽糞污治理項(xiàng)目，正在組織項(xiàng)目審計驗(yàn)收；在江家店鎮(zhèn)林寨村著力打造xxx畝化肥減量增效示范片；圍繞新老淠河流域，開展xx次電捕魚執(zhí)法行動。

（六）日常工作開展情況：緊緊圍繞市河長辦工作部署，扎實(shí)推進(jìn)河湖長制各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

1.召開區(qū)級總河長會議。籌備召開了xx區(qū)xxxx年總河長會議，會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了x市總河長令第x號及第x號文件精神，審定了《xx區(qū)xxxx年河長制湖長制工作要點(diǎn)（草案）》，同意修訂《xx區(qū)全面推行區(qū)級河長會議制度》，明確了今年我區(qū)河湖長制工作目標(biāo)任務(wù)。

2.順利推進(jìn)剩余河湖劃界工作。區(qū)河長辦于x月底完成剩余x條河流地籍測繪招標(biāo)工作，x月進(jìn)場，x月xx日完成地籍測繪評審工作，待修改完善后，爭取x月xx日報區(qū)政府批復(fù)公告。

3.完成xx區(qū)石婆湖保護(hù)規(guī)劃編制及審查工作。x月上旬完成了xx區(qū)石婆湖保護(hù)規(guī)劃編制工作，并通過專家審查，正在報區(qū)政府辦印發(fā)實(shí)施。

4.編制區(qū)級河長任務(wù)清單并印發(fā)實(shí)施。制定區(qū)級河長任務(wù)清單，明確河長目標(biāo)任務(wù)，并以xx區(qū)第x號總河長令印發(fā)實(shí)施。

5.推進(jìn)區(qū)級美麗示范幸x設(shè)。印發(fā)xx區(qū)美麗示范河湖建設(shè)實(shí)施方案，明確了xxxx年區(qū)級美麗示范河湖建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施。

6.加快推進(jìn)涉河涉湖違法及現(xiàn)場督查問題整改。水利部、省河長辦及市河長辦暗訪我區(qū)發(fā)現(xiàn)問題，區(qū)河長辦收悉交辦問題清單后，高度重視，立即組織人員赴現(xiàn)場核實(shí)，積極與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好對接，對能立行立改，要求及時組織人員設(shè)備加快整改，一時難以完成整改的，明確整改措施及整改時限。截止目前，水利部暗訪的x個一般問題全部完成整改，蘇埠灘地光伏問題正在整改推進(jìn)中；省河長辦暗訪發(fā)現(xiàn)問題x個，已全部完成整改；市河長辦xxxx年河湖長制工作第一次暗訪發(fā)現(xiàn)問題x個，已全部完成整改。通報中不屬于我區(qū)管轄的已對接市河長辦將問題剔除。

7加快推進(jìn)市委督查辦通報我區(qū)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。現(xiàn)場督查問題丁集鎮(zhèn)已基本完成整改，固鎮(zhèn)鎮(zhèn)已拆除清運(yùn)侵占河道堤防上的xx間養(yǎng)殖場房屋，大堰溝黑臭水體整治已作為防洪排澇工程立項(xiàng)準(zhǔn)備組織實(shí)施，徐集鎮(zhèn)已拆除攔水壩，恢復(fù)到渠道原始狀態(tài)，已落實(shí)紫荊花小鎮(zhèn)鋪設(shè)草皮護(hù)坡防止水土流失，并保障防汛通道暢通，現(xiàn)場督查的防汛公示牌為xx區(qū)灌區(qū)管理中心設(shè)立的防汛責(zé)任牌，故沒有公布行政責(zé)任人。

8.河湖長公示牌更新維護(hù)。及時做好河湖長制公示牌更新維護(hù)工作。鑒于人事變動，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河（湖）長調(diào)整頻繁，區(qū)河長辦及時跟進(jìn)，全面抓好河（湖）長公示牌更新工作。

9.做好河湖長制宣傳報道工作。印發(fā)xx期河長制工作簡報，更新維護(hù)xx區(qū)河長制微信公眾號，利用水法宣傳周，發(fā)放宣傳品xxxx余件，為保護(hù)水資源打造美麗河湖起到很好的宣傳作用。

10.完成水工程底數(shù)摸排及系統(tǒng)填報等工作。完成xx區(qū)河湖和涉水工程底數(shù)摸排工作，印發(fā)xx區(qū)河湖長制工作手冊近xxx本，完成市河長辦日常工作部署及系統(tǒng)填報等工作。

二、存在問題。

從市委督查辦印發(fā)的《x市河長制工作落實(shí)情況督查通報》及市河長辦印發(fā)的《關(guān)于河湖長制重點(diǎn)工作進(jìn)展情況的通報》以及區(qū)委督查辦、區(qū)河長辦聯(lián)合督查情況來看，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，對河湖長認(rèn)識不足，我區(qū)河湖長制工作還存在一定問題，主要為：

區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河湖長巡河巡湖完成任務(wù)率較低，距離達(dá)標(biāo)要求差距較大；

河湖保潔不到位，現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn)河流、渠道、小水庫岸邊生活與建筑垃圾xx余處；與此相關(guān)的小水庫管理維護(hù)不到位，今年水利部先后兩次對我區(qū)進(jìn)行暗訪反饋帶有共性的問題是防汛“三個責(zé)任人”不了解水庫基本情況，不清楚水庫汛限水位，無水庫巡查記錄、壩體兩坡有雜草灌木、啟閉機(jī)房雜亂無章、螺桿彎曲等等。

歷史遺留問題多，沒有建立臺賬，在資料收集上，責(zé)任心不強(qiáng)，軟件資料嚴(yán)重偏少；

河長公示牌更新維護(hù)不及時，督查中發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)、村級河長公示牌存在遮擋、變形等現(xiàn)象；

三、工作建議。

針對前期通報我區(qū)河湖長制工作開展中暴露出的問題，結(jié)合xx區(qū)xxxx年河長制湖長制工作要點(diǎn)及現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn)的問題，下一步將全面落實(shí)以下工作：

6.圍繞省、市工作要點(diǎn)，聚焦省、市考核指標(biāo)，著力實(shí)施好河湖年度治理任務(wù)，落實(shí)專項(xiàng)資金加強(qiáng)河湖庫日常管護(hù)，制定專項(xiàng)整治、專項(xiàng)行動計劃，并按照計劃要求開展行動，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇四

各縣(市、區(qū))人民政府，渤海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委會，市政府有關(guān)部門：

按照《滄州市人民政府關(guān)于印發(fā)滄州市人民政府重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解方案的通知》(滄政字〔〕2號)要求，近日，市政府督查室對80項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)行了全面督促檢查。一季度，大部分重點(diǎn)工作運(yùn)行良好，基本達(dá)到時間進(jìn)度要求。其中，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、全社會固定資產(chǎn)投資、直接利用外資、社會消費(fèi)品零售總額等幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增幅均居全省前三位。現(xiàn)將一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況予以通報(見附件)，請各級各部門認(rèn)真對照通報內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確下一步工作目標(biāo)，采取更加積極有效的措施，確保上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”，為圓滿完成全年任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

xx市人民政府辦公室。

年4月18日。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇五

根據(jù)中共福州市晉安區(qū)委辦公室晉安區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《晉安區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全隱患大排查大整治百日攻堅專項(xiàng)行動方案》精神，自2020年3月18日起我區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全隱患百日攻堅以來，我局負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)群租房排查整治工作。我區(qū)平原六鎮(zhèn)街經(jīng)全面摸排，涉及群租房線索及舉報投訴2910條，截止12月18日全區(qū)群租房共整治1992宗。

一是全面先行先試。由于晉安區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來務(wù)工人員較多，造成群租房現(xiàn)象較為突出，導(dǎo)致群眾對群租房的反映和投訴日益增多。為切實(shí)消除安全隱患，維護(hù)廣大群眾的合法利益，我區(qū)從2018年開始，成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的群租房整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先行先試開展群租房整治工作，理順區(qū)直各職能部門和屬地職責(zé)，細(xì)化明確群租房整治工作處置實(shí)操流程，并以岳峰鎮(zhèn)保利香檳國際、香開新城及王莊街道世歐小區(qū)等群租房現(xiàn)象較為突出、群眾反映強(qiáng)烈的小區(qū)為試點(diǎn)，重點(diǎn)開展集中整治。截至全市群租房排整治百日攻堅專項(xiàng)行動開始前，我區(qū)已先行整治群租房600多套，群眾對相關(guān)方面投訴逐漸下降。

二是不斷健全機(jī)制。根據(jù)全市房屋結(jié)構(gòu)安全百日攻堅專項(xiàng)行動及群租房排查整治百日攻堅專項(xiàng)行動工作部署要求，我區(qū)堅持“零容忍”整治態(tài)度，充分總結(jié)先行先試經(jīng)驗(yàn)，圍繞“入戶勘驗(yàn)難”和“執(zhí)法整治難”兩大難題，進(jìn)一步健全完善具體工作機(jī)制，全面深入開展群租房專項(xiàng)整治。一方面，建立現(xiàn)場協(xié)同勘驗(yàn)機(jī)制，**“入戶勘驗(yàn)難”。由屬地鎮(zhèn)街聯(lián)合區(qū)房管局、區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)城管局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)應(yīng)急管理局、屬地派出所等部門及相關(guān)社區(qū)、物業(yè)等單位，一同對涉嫌違法群租房進(jìn)行入戶勘驗(yàn)，并由各部門在勘驗(yàn)記錄上簽字共同確認(rèn)為群租房。同時，針對越來越多房東、二房東提醒租客不要輕易開門，導(dǎo)致入戶取證工作難以推進(jìn)的問題，靈活采取“白天敲門、下班上門、連夜蹲守”等分時段多次、重復(fù)入戶及公安介入方式，打破入戶難困境，推進(jìn)群租房排查取證工作有序開展。另一方面，建立快速聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，**“執(zhí)法整治難”。在取證基礎(chǔ)上，由屬地鎮(zhèn)街將群租房違規(guī)事實(shí)函告區(qū)房管局，區(qū)房管局函告區(qū)城管局，由區(qū)城管局立案查處，限期3個工作日內(nèi)自行整改;對逾期未整改的群租房，立即函告并協(xié)調(diào)水電部門和市不動產(chǎn)登記和交易中心，迅速采取產(chǎn)權(quán)限制、斷水?dāng)嚯姷却胧⒔M織執(zhí)法力量對違法隔間等進(jìn)行拆除，恢復(fù)房屋原結(jié)構(gòu)。百日攻堅專項(xiàng)行動以來，我區(qū)保持每周組織開展2次以上集中聯(lián)合執(zhí)法行動;五一節(jié)假日期間，按日分解任務(wù)，每日整治和拆除群租房200套以上，鐵腕集中整治違規(guī)群租行為。

三是強(qiáng)化長效管控。嚴(yán)格落實(shí)“守端口，嚴(yán)過程，抓典型，建機(jī)制”十二字方針，強(qiáng)化屬地社區(qū)、物業(yè)管理責(zé)任，將涉嫌違規(guī)裝修的房屋遏制在萌芽狀態(tài)，督促房屋業(yè)主嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行裝修，人性化勸導(dǎo)鼓勵自拆，遏制違規(guī)裝修群租房的產(chǎn)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)涉嫌違法群租房及時上報、及時處置。同時，區(qū)、鎮(zhèn)街、村居(社區(qū))三級聯(lián)動，通過各類媒體、載體和社區(qū)平臺，全方位、多角度宣傳群租房整治政策和整治階段工作成果，并充分發(fā)揮12345、舉報電話等監(jiān)督作用，鼓勵群眾進(jìn)行投訴舉報，營造良好輿論氛圍，引導(dǎo)廣大群眾積極參與配合。

下一步，我局將按照市、區(qū)會議精神，繼續(xù)深入抓好群租房整治工作。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是嚴(yán)格落實(shí)整治工作。目前我區(qū)后期完成摸排工作的500余戶群租房尚未上傳app系統(tǒng)。為提高群租房整治成效，各街鎮(zhèn)對后期完成摸排的群租房，將夯實(shí)整治并及時上傳app系統(tǒng)。同時，對拒不配合整改的戶主，動真格、出實(shí)招，敢于亮劍，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處置，全面保障群租房專項(xiàng)整治工作成果。

二是健全長效管控機(jī)制。持續(xù)加強(qiáng)前期管控工作，強(qiáng)化對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督、約束及處罰，抓好群眾裝修階段方案及物資進(jìn)料等管控，全力將群租房遏制在萌芽狀態(tài)。同時，健全區(qū)、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村居)三級巡查和聯(lián)動機(jī)制，全面實(shí)行落實(shí)網(wǎng)格化巡查和監(jiān)督，定期開展入戶排查和復(fù)查工作，發(fā)現(xiàn)一起，堅決處置一起，嚴(yán)控新增、嚴(yán)防反彈，全力營造安全、宜居的生活環(huán)境，同時建立長效管理機(jī)制杜絕新增“群租房”。

趕集網(wǎng)官網(wǎng)租房。

福州群租房。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇六

組長：

副組織：

成員：

1、我院只有職工食堂使用液化氣，無天然氣供暖，使用電空氣能供暖；

2、排查小組對我院排查食堂液化氣鋼瓶、燃?xì)夤芫€、消防器材等進(jìn)行了全面檢查，并制定了燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

2、對食堂工作人員進(jìn)行了安全用氣用電及防火滅火的培訓(xùn)。

3、通過各種形式對全體職工及群眾積極開展用氣安全宣傳，普及安全用氣常識、消防安全知識及安全應(yīng)急常識，提高安全防范意識和應(yīng)急處置能力。

在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及精心組織排查工作下，我院已把燃?xì)獍踩[患全部整改完畢，全院領(lǐng)導(dǎo)、職工及后勤始終把安全擺在第一位，確保無任何燃?xì)獍踩录恕?/p>

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇七

西寧市創(chuàng)城工作啟動以來，經(jīng)過全市上下不懈努力，創(chuàng)建工作取得階段性成果，在年度全國城市文明程度指數(shù)測評中，名列省會、副省級提名資格城市第10名。主要工作如下：

嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，各大班子、市級領(lǐng)導(dǎo)、各部門分別按照“一地區(qū)一街道一社區(qū)”分片包干。制定出臺《西寧市創(chuàng)建全國文明城市工作問責(zé)暫行辦法》，對部署落實(shí)創(chuàng)城工作不到位或不力的，實(shí)行責(zé)任追究。對城區(qū)文明程度指數(shù)定期進(jìn)行測評，推動創(chuàng)建工作由突擊迎檢向常態(tài)創(chuàng)建轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)街道長制度、巡查制度，深入開展“清潔家園、共創(chuàng)文明”等活動，省市聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、行業(yè)聯(lián)動、軍民聯(lián)動的創(chuàng)建模式初步形成。

加大宣傳力度，省市主要媒體開通“創(chuàng)城讓西寧更美好”等10余個專欄，刊發(fā)稿件2000余篇，播出公益廣告2.6萬余條(次)。開通西寧文明網(wǎng)，開設(shè)道德講堂189個，在主要街道、重點(diǎn)場所設(shè)立大型創(chuàng)建公益廣告。“五進(jìn)社區(qū)”、“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”等創(chuàng)建活動及“唱紅歌、頌經(jīng)典、傳美德”、“百姓大舞臺”、“我們的節(jié)日”等群眾文化活動深入開展，市民文明意識得到一定提升。“西寧好人”評選深入人心，6人入選“十大青海好人”。扎實(shí)開展文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)、文明單位等群眾性創(chuàng)建活動，推薦4個城區(qū)、3個縣城為省級文明城區(qū)、縣城，165個單位為省級文明單位，命名284個市級文明單位。

將教育、醫(yī)療、水電氣等群眾普遍關(guān)注、涉及群眾切身利益的行業(yè)全部納入公共企事業(yè)辦事公開范圍，強(qiáng)化為民辦實(shí)事項(xiàng)目落實(shí)情況和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的監(jiān)督檢查。切實(shí)做好公民維權(quán)工作，設(shè)立殘疾人法律援助工作站和外來務(wù)工人員法律援助工作站。建立企業(yè)誠信平臺，不斷優(yōu)化市場環(huán)境。打造文化信息資源共享工程，開播西寧數(shù)字移動電視，建成“數(shù)字西寧”市民網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中心;組織開展“三關(guān)愛”、“文明交通勸導(dǎo)”等志愿服務(wù)活動，全市志愿者已達(dá)8萬余人，人文環(huán)境得到一定改善。定期開展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治、網(wǎng)吧治安治理及實(shí)名制專項(xiàng)整治工作，市區(qū)中小學(xué)校均開設(shè)了“綠色網(wǎng)吧”。強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升城市品位和市容景觀水平。推進(jìn)暢通工程，緩解交通擁堵問題。推動警務(wù)室“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)寺院”，開展文明餐桌、藥品安全放心藥店創(chuàng)建活動，努力營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理，建立應(yīng)急預(yù)案56部，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍20支。在全省率先組建交通事故賠償糾紛、醫(yī)患糾紛、勞動爭議糾紛、物業(yè)糾紛、婚姻家庭糾紛人民調(diào)解工作指導(dǎo)委員會。以“創(chuàng)模”工作為抓手，切實(shí)抓好生態(tài)建設(shè)，提高環(huán)境質(zhì)量，較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)與生態(tài)保護(hù)“三同步”。

對照全國文明城市測評體系8個方面36條126項(xiàng)指標(biāo)，還有近四成指標(biāo)不達(dá)標(biāo)或沒有完全達(dá)標(biāo)。一是圖書館、檔案館、群藝館、體育場館等公共文體設(shè)施建設(shè)滯后。二是無障礙設(shè)施建設(shè)和改造仍存在問題。三是公共消防設(shè)施數(shù)量不足。四是社區(qū)青少年活動中心、心理輔導(dǎo)站、鄉(xiāng)村少年宮等未成年人思想道德陣地建設(shè)亟待加強(qiáng)。五是人均gdp、恩格爾系數(shù)、單位gdp能耗、第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率、專利數(shù)、區(qū)域環(huán)境噪聲平均值和交通干線噪聲平均值等硬指標(biāo)均未達(dá)標(biāo)。六是公共環(huán)境、公共秩序、公共衛(wèi)生等方面依然存在管理不到位、不精細(xì)情況，長效管理機(jī)制有待完善提升。七是市民文明素質(zhì)有待提高，亂丟垃圾、亂穿馬路等不文明現(xiàn)象普遍存在。八是群眾對黨政機(jī)關(guān)行政效能、反腐倡廉、政府誠信、城市環(huán)保、安全感、窗口行業(yè)滿意度不高。九是創(chuàng)建工作社會宣傳有待提升，群眾的知曉度、參與度還需提高。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇八

根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點(diǎn)項(xiàng)目和18個重點(diǎn)前期項(xiàng)目建設(shè)情景進(jìn)行督查。現(xiàn)將督查情景匯報如下：

一、基本情景。

縣級重點(diǎn)項(xiàng)目共安排65個，總投資達(dá)102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點(diǎn)項(xiàng)目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務(wù)的64%。

65個重點(diǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)的有41個，開工率為63、1%。重點(diǎn)前期項(xiàng)目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項(xiàng)目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項(xiàng)目未開工。新建項(xiàng)目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項(xiàng)目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級糧食儲備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個項(xiàng)目。其具體情景是：

（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項(xiàng)目（6個）。

1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認(rèn)識上不足，認(rèn)為是政府要農(nóng)戶改造，改造費(fèi)用都要政府解決，同時認(rèn)為整改標(biāo)準(zhǔn)要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。

2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進(jìn)行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴(kuò)建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運(yùn)作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進(jìn)行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項(xiàng)目的實(shí)施，如：惠龍兔業(yè)在落實(shí)征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費(fèi)用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進(jìn)該項(xiàng)工作。

3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個大團(tuán)寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點(diǎn)農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴(yán)重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進(jìn)展。

4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進(jìn)度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實(shí)施，造成工程質(zhì)量管理困難。

5、張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進(jìn)度為95%，其中躍進(jìn)水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預(yù)驗(yàn)收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

6、小（二）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座小（二）型水庫除險加固于今年1月進(jìn)場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進(jìn)入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進(jìn)度已完成30%。

（二）工業(yè)項(xiàng)目（4個）。

7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補(bǔ)償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。

8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計，正進(jìn)行工程招投標(biāo)，預(yù)計9月份開工。

9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計和材料采購，成立督查小組，預(yù)計8月份開工。

10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達(dá)600多米，具備出礦條件，正進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實(shí)驗(yàn)設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運(yùn)輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長13米，運(yùn)輸時路面需要到達(dá)6、5米，現(xiàn)有進(jìn)場道路無法運(yùn)輸，需進(jìn)行改擴(kuò)建；三是電力擴(kuò)容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實(shí)施電力擴(kuò)容。

11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補(bǔ)償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補(bǔ)償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。

12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計院完善總體規(guī)劃及景點(diǎn)效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項(xiàng)目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項(xiàng)目推遲到明年再實(shí)施。

13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實(shí)居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實(shí)觀景臺、民俗風(fēng)情一條街項(xiàng)目整體規(guī)劃、主體設(shè)計，落實(shí)合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。

15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項(xiàng)目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進(jìn)行評審報批；已完成地災(zāi)評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進(jìn)行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補(bǔ)償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費(fèi)不足，致使水務(wù)部門負(fù)責(zé)的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項(xiàng)目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項(xiàng)目的選址、初步設(shè)計要求高、審批嚴(yán)，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設(shè)計方案，編制經(jīng)費(fèi)需50萬元左右。

16、紅軍長征通道會議舊址建設(shè)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀(jì)念館、紅軍長征大橋等項(xiàng)目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀(jì)念館、紀(jì)念廣場、學(xué)生運(yùn)動場等已全面開工建設(shè)；紀(jì)念館場地平整、負(fù)一層、負(fù)二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負(fù)零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項(xiàng)目建設(shè)和資金落實(shí)問題到省直相關(guān)廳局進(jìn)行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。

（四）交通項(xiàng)目（10個）。

17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進(jìn)場施工。存在問題：建設(shè)用地報批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。

18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項(xiàng)目資金缺口較大，交通運(yùn)輸部還未下達(dá)資金預(yù)算文件。

19、獨(dú)播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招標(biāo)、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項(xiàng)目資金到位慢。

20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招投標(biāo)工作，施工方正在進(jìn)行路基改造。存在問題：該項(xiàng)目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。

21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。正在進(jìn)行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實(shí)施。

22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達(dá)正式建設(shè)計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計劃批文。

23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項(xiàng)目：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項(xiàng)目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。

24、獨(dú)坡村至新豐駱團(tuán)村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。該道路是通往新豐、駱團(tuán)村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運(yùn)送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對該路段加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實(shí)施。今年累計投入維修資金220萬元。

25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進(jìn)行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。

26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復(fù)尚未完成；部分標(biāo)段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。

（五）城建項(xiàng)目（30個）。

27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項(xiàng)目已停工。

28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實(shí)施3、4號樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。

29、舊市場改造建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補(bǔ)償協(xié)議尚未簽訂。

30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設(shè)計，下周送財政評審；司法局；初步設(shè)計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項(xiàng)目的進(jìn)展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。

31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。

32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項(xiàng)目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。

33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。

34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。

指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。

35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實(shí)施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。

36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)防護(hù)工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。

37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進(jìn)展順利，完成一期工程土石方工程90%。

38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。

39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進(jìn)行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。

40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計評審等前期工作，正在進(jìn)行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。

41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計，正在進(jìn)行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。

42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標(biāo)段實(shí)施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個標(biāo)段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項(xiàng)目已停工。

43、縣溪供水工程改造：指揮長李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項(xiàng)目初步設(shè)計已批復(fù)，正在進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。存在問題：該項(xiàng)目經(jīng)水務(wù)部門上報立項(xiàng)，但從立項(xiàng)到批復(fù)到資金下達(dá)至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項(xiàng)目設(shè)計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實(shí)到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。

44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項(xiàng)目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項(xiàng)目無法施工。

45、人民風(fēng)雨橋：指揮長胡志遠(yuǎn)，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設(shè)計和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標(biāo)工作，在湖南省招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標(biāo)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級部門爭取項(xiàng)目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實(shí)到位，資金缺口大。

46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項(xiàng)目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評、初步設(shè)計等工作。該項(xiàng)目采取申報項(xiàng)目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略。縣政府已批撥萬福橋項(xiàng)目建設(shè)啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。

47、保障房建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局。現(xiàn)正進(jìn)行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險性進(jìn)行評估、治理工程施工設(shè)計、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評審工作。正在進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標(biāo)工作。

48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個標(biāo)段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會審定，進(jìn)入公示階段。同時正在進(jìn)行施工設(shè)計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實(shí)施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進(jìn)度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。

49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項(xiàng)規(guī)劃；正在進(jìn)行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補(bǔ)植180余株。

50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。

51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負(fù)零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。

52、城南賓館建設(shè)：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計。存在問題：項(xiàng)目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。

53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達(dá)夢想效果。

54、縣城供水主管網(wǎng)改擴(kuò)建工程：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊(duì)家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。

55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項(xiàng)目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。

56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴(kuò)建基礎(chǔ)完工。

（六）社發(fā)項(xiàng)目（9個）。

57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項(xiàng)工作小組，明確常駐人員；完成立項(xiàng)、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計和實(shí)施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。

58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實(shí)施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。

59、新豐駱團(tuán)村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。

60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。

61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局。基本完成前期工作，8月6日招標(biāo)。

62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進(jìn)度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。

63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽(yù)，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊(duì)，拘留所辦公樓竣工驗(yàn)收，監(jiān)管中心完成主體，正在實(shí)施附屬設(shè)施工程。

64、縣級糧食儲備庫建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標(biāo)，簽定施工合同，進(jìn)行土地置換談判，計劃8月份開工。

65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察選址，認(rèn)可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征拆補(bǔ)償款未到位。

（七）重點(diǎn)前期項(xiàng)目（18個）。

1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項(xiàng)目的選址、立項(xiàng)批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。

2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項(xiàng)目可行性研究報告，等待上級的立項(xiàng)批復(fù)。

3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該路從起點(diǎn)到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強(qiáng)與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項(xiàng)目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實(shí)施的難度較大。

4、通道獨(dú)坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該項(xiàng)目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項(xiàng)目爭取難度大，在縣慶前實(shí)施的難度較大。

5、獨(dú)巖公園旅游開發(fā)：實(shí)施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。

6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補(bǔ)償方案和規(guī)劃。

7、民族中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。

8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進(jìn)投資商并完成企業(yè)注冊和項(xiàng)目提議書編制，正進(jìn)行征地拆遷和編制城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營實(shí)施方案等前期工作。

9、休閑廣場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

10、社會停車場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

11、城市景觀建設(shè)工程：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項(xiàng)目調(diào)整，目前該項(xiàng)目用地正在協(xié)調(diào)中。

13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項(xiàng)工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補(bǔ)償問題，該項(xiàng)目一向未能落地。

14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場的進(jìn)場道路，已完成3座測風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。

15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動性不強(qiáng)，用地問題未解決，電力需擴(kuò)容。

16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項(xiàng)目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進(jìn)入長江委復(fù)核階段。縣財政實(shí)際撥付前期經(jīng)費(fèi)20萬元，但前期經(jīng)費(fèi)支出已達(dá)80多萬元，項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項(xiàng)目經(jīng)過、實(shí)施，需要縣委、縣政府高度重視，進(jìn)一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項(xiàng)目付諸實(shí)施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機(jī)制。

17、坪坦河綜合治理工程：該項(xiàng)目進(jìn)展順利，招投標(biāo)明年進(jìn)行。

18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元，已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。

二、存在問題。

（一）征拆進(jìn)展緩慢。今年全縣安排的65個重點(diǎn)項(xiàng)目和18個重點(diǎn)前期項(xiàng)目中絕大部分項(xiàng)目都由于征拆工作滯后，騰地落實(shí)不了，項(xiàng)目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項(xiàng)目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進(jìn)展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，征拆成效不大，進(jìn)展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項(xiàng)目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進(jìn)而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。

（二）項(xiàng)目資金籌措壓力大。全縣65個重點(diǎn)項(xiàng)目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項(xiàng)目建設(shè)資金需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，異常是中央投資項(xiàng)目，一些項(xiàng)目本來預(yù)算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項(xiàng)目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目由于征收補(bǔ)償款不到位，項(xiàng)目建設(shè)資金不足影響項(xiàng)目落地開工。

（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動協(xié)調(diào)意識不強(qiáng)，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項(xiàng)目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進(jìn)行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項(xiàng)目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實(shí)、不規(guī)范、不及時，部分項(xiàng)目存在設(shè)計上的浪費(fèi)；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。

（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強(qiáng)。項(xiàng)目建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng)是一個重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項(xiàng)目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項(xiàng)目的征地拆遷、資金拼盤等難題進(jìn)取謀劃和決策。

三、工作提議。

（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設(shè)用地，項(xiàng)目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項(xiàng)目指揮部要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，沉下身子抓落實(shí)，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負(fù)起職責(zé)，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)整治活動，依法依規(guī)對破壞項(xiàng)目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴(yán)肅處理。

（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵項(xiàng)目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴(kuò)大信貸投入，指揮長要進(jìn)取幫忙項(xiàng)目單位與銀信部門進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機(jī)遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。

（三）加強(qiáng)配合，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項(xiàng)目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)取謀劃和決策。二是對未開工項(xiàng)目，指揮部要找準(zhǔn)原因，要加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項(xiàng)目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實(shí)做到為項(xiàng)目建設(shè)“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項(xiàng)目開工的各項(xiàng)前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項(xiàng)目盡快落地開工。三是對已開工的項(xiàng)目，指揮部要建立和完善項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會議制度，成員單位要加強(qiáng)配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，高效運(yùn)作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。四是對進(jìn)展順利的項(xiàng)目，要搶抓機(jī)遇，能快則快，確保項(xiàng)目早日建成；五是對進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，要抓緊制定切實(shí)可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，項(xiàng)目指揮長、職責(zé)單位、項(xiàng)目業(yè)主要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取果斷措施，進(jìn)取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進(jìn)度，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和成效。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇九

x號工作站的課題名稱是《“少教多學(xué)”在初中語文閱讀教學(xué)中的方法研究》，自建立以來，積極開展工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、建立工作站qq群，開通了博客。

本課題組成員分布于不同的縣和不同的學(xué)校，為了方便研究工作的開展，首先建立了“工作站qq群”，開通了工作站博客，以便課題組成員之間的聯(lián)絡(luò)與溝通。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，奠定研究的理論基礎(chǔ)。

1、課題組購買了關(guān)于《中小學(xué)教師課題研究指導(dǎo)》、《義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)(xx年版)解讀》、《有效教學(xué)十講》、《課堂大問題――學(xué)校高效課堂問題診斷》、《課例研究――我們一起來》等關(guān)于“語文教學(xué)”、“高效課堂”、“微型課題研究方法”等相關(guān)書籍，以及《中國名師魅力大課堂――我的語文教育觀》、《文本教學(xué)有效性閱讀――聚焦課堂，關(guān)注文本》、《魔法語文――優(yōu)化閱讀課程》等網(wǎng)絡(luò)及視頻資源，組織課題組成員開展相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，為課題研究工作奠定理論基礎(chǔ)。

2、課題組成員積極參加各種外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐與課題研究中。先后參加了“陜西省“名師之路”課堂教學(xué)展示活動”、“陜西省校本研修高級研訓(xùn)”、“高效課堂觀摩研討會”、“寧強(qiáng)縣微型課題培訓(xùn)會”等培訓(xùn)活動。

三、制定總課題方案、計劃。

xx年12月起草了課題研究方案，寒假期間課題組成員對方案進(jìn)行了討論修改，xx年2月25日研究方案定稿。

四、聚焦課堂，“少教多學(xué)”初見成效。

根據(jù)本工作站成員分布在不同縣區(qū)和不同學(xué)校的實(shí)際情況，我們共同商討后決定：每位工作站成員確定一個子課題，在自己的學(xué)校成立一個課題研究小組，組織帶領(lǐng)本校老師開展課題研究工作，并定期在工作站群內(nèi)與交流研究工作進(jìn)展情況、存在的問題，同時上傳相關(guān)的圖片資料到博客共享。主要完成了以下工作：

1、各成員確定了自己的.子課題，制定了個人研究計劃。

工作站各成員的子課題為：

吳xx：《學(xué)導(dǎo)式教學(xué)法在初中記敘類文本閱讀教學(xué)中的研究與實(shí)驗(yàn)》。

羅xx：《“少教多學(xué)”在語文課堂教學(xué)中的實(shí)踐研究》。

馬xx：《活動式語文教學(xué)的探索研究》。

劉xx：《“切口”,課堂學(xué)習(xí)的出路》。

韓xx、張xx、蘇xx：《初中語文閱讀教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生“自主性”學(xué)習(xí)的策略研究》。

楊xx、羅xx：《初中語文閱讀教學(xué)自主學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)實(shí)踐研究》。

2、各子課題組結(jié)合自己的研究方向，查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解同課題在國內(nèi)的研究現(xiàn)狀，進(jìn)行資料收集、編制師生問卷、進(jìn)行調(diào)查分析，確定研究方法及途徑，撰寫子課題研究方案、計劃，分階段進(jìn)行研究與試驗(yàn)。

3、以課堂為主陣地，圍繞“少教多學(xué)”方法策略的研究，開展了形式多樣的研究活動：

xx縣課題組成員在寧強(qiáng)第二中學(xué)開展了“同課異構(gòu)活動”，課題組的四位老師進(jìn)行了《與朱元思書》、《水調(diào)歌頭q明月幾時有》的同課異構(gòu)，課后，工作站站長組織工作站成員及參與活動的本縣與語文教師進(jìn)行了研討。4月3日，課題組在xx鎮(zhèn)中學(xué)舉行“語文課堂教學(xué)有效性教學(xué)”研討活動，邀請市教學(xué)能手姚xx為大安片區(qū)八所學(xué)校的語文教師上示范課《我的母親》，課題組成員楊xx、吳xx分別就怎樣培養(yǎng)學(xué)生文本閱讀能力，提高語文課堂教學(xué)效果的方法作了講座。5月29日，課題組成員進(jìn)行了“探究少教多學(xué)模式，提高復(fù)習(xí)效率”的專題研討活動，子課題組成員xx中學(xué)的何xx老師為參加活動的老師上了一節(jié)“說明文閱讀”的復(fù)習(xí)課，課后課題組成員進(jìn)行了互動研討，就“怎樣少教多學(xué)，提高復(fù)習(xí)效率”提出了好的建議和方法。

羅xx老師在漢臺區(qū)中語會上上示范課《世說新語》，并為聽課教師進(jìn)行關(guān)于閱讀教學(xué)的培訓(xùn)；xx四中上示范課《木蘭詩》，獲得了聽課教師的一致好評。

xx縣xx中學(xué)劉xx老師邀請縣教研室張xx老師來校指導(dǎo)課題研究工作，并先后xx中學(xué)、xx縣xx中學(xué)、xx中學(xué)上示范課《岳陽樓記》、《云南的歌會》。與聽課教師進(jìn)行課堂教學(xué)研討，共同解決語文教學(xué)實(shí)踐中的問題。

xx三中馬xx老師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，收青年教師為徒，積極參加送教活動，上示范課《在山的那一邊》、《海燕》，開展教學(xué)研討、聽評課等活動，幫助青年教師成長。

為了探索“少教多學(xué)”在語文課堂教學(xué)中的有效途徑和方法，我們要求參與課題研究的老師在課堂上發(fā)揮主導(dǎo)作用，穿針引線的把每個環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起，盡量降低直接傳授和講解知識的分量，在學(xué)生有疑問時老師能夠加以引導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，注重培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維和創(chuàng)新意識。讓課堂變得輕松，使語文變得簡單，使教學(xué)變得高效，減輕教學(xué)負(fù)擔(dān)和學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十

格致工作室：每周進(jìn)展匯報（第三周）。

本工作室將于此貼內(nèi)每周匯報工作室進(jìn)展，以回饋關(guān)注我們的網(wǎng)友：3.28~4.5（第三周）：合作開展進(jìn)度：與復(fù)旦社會學(xué)社打成了合作協(xié)議，并會借助社會學(xué)社的力量開發(fā)復(fù)旦市場。團(tuán)隊(duì)明細(xì)分工：為提高效率，整個團(tuán)隊(duì)重構(gòu)為“網(wǎng)絡(luò)開發(fā)-文檔撰寫-宣傳融資”三個子團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)站綱要出臺：通過一份內(nèi)部文件，確認(rèn)了雛形期以及發(fā)展期的開發(fā)重點(diǎn)。下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站開發(fā)的同時，深度開發(fā)復(fù)旦潛在資源。3-21~27（第二周）：確立發(fā)展方向：在經(jīng)過了10余次密集的討論與頭腦風(fēng)暴之后，發(fā)展策略具備了逐步可實(shí)現(xiàn)性網(wǎng)絡(luò)開發(fā)團(tuán)隊(duì)：超出預(yù)期地邀請到了兩位科班出生的大牛，成立了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)核心三人組合作開展進(jìn)度：又與5位交大學(xué)生達(dá)成合作意向，并華師大青年金融學(xué)會達(dá)成合作意向，合作發(fā)展模式得到了有效的.檢驗(yàn)下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站發(fā)開，同時將合作網(wǎng)絡(luò)滲透到五角場與松江大學(xué)城（上海）3-14~20（第一周）：完善發(fā)展方向：在網(wǎng)絡(luò)宣傳以及內(nèi)部討論之后，現(xiàn)在將發(fā)展方向制定得十分成熟、準(zhǔn)確內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組建：除任需招募一位網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員外，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)其余職位均已落實(shí)，帶著共同的夢想前進(jìn)合作開展進(jìn)度：已經(jīng)和一位交大cs學(xué)生達(dá)成合作意向，并與交大物理協(xié)會、數(shù)學(xué)協(xié)會、牛馬讀書社，華師大物理協(xié)會初步達(dá)成合作共識下一周任務(wù)：繼續(xù)深度挖掘交大以及華師的潛在資源，同時制定第三周開發(fā)滬上資源的執(zhí)行策劃

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十一

工作，對教育實(shí)踐活動有了更深入學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過這些活動，結(jié)合所學(xué)所思，我想從自身工作崗位出發(fā)，從四個方面匯報我對”三思三觀“和破除”四風(fēng)“的認(rèn)識。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解”三思三觀“深刻內(nèi)涵。

以”三思促三觀“就是在認(rèn)真思考”與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、百姓在心中的分量重不重“的基礎(chǔ)上，樹立正確的群眾觀，一切以民眾、民生為出發(fā)點(diǎn)；樹立正確的價值觀，以人為本，人民至上；樹立正確的事業(yè)觀，常懷親民、愛民、為民之心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)民生意識。開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，為民是根本，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，清廉是保障。貫徹落實(shí)”三思三觀“，關(guān)鍵是要強(qiáng)化黨員意識，維護(hù)黨的權(quán)威，忠誠黨的事業(yè)，堅定理想信念和道路自信，保持和發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)性和純潔性；要強(qiáng)化宗旨意識，樹立群眾觀點(diǎn)，踐行群眾路線，爭做為民務(wù)實(shí)清廉的模范；要強(qiáng)化實(shí)干意識，勇于擔(dān)責(zé)，敢于碰硬，做到自重、自省、自警、自勵，身體力行。

二、自覺自律，堅決掃除”四風(fēng)“方面的具體問題。

優(yōu)良作風(fēng)具有無聲的力量，讓干部和群眾心貼心；不良風(fēng)氣象一座無形的墻，使黨和人民產(chǎn)生隔閡。教育實(shí)踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)。這”四風(fēng)“是違反我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當(dāng)前群眾深惡痛盡、反映最強(qiáng)烈的問題，也是侵害黨群干群關(guān)系的重要根源。”四風(fēng)“問題解決好了，黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。要解決”四風(fēng)“問題，除了制度保障外，關(guān)鍵是要靠每位黨員自覺自律，要牢固樹立”一切為了群眾，一切依靠群眾“的理念，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守中央”八項(xiàng)規(guī)定“、省委”六個嚴(yán)禁“、海寧市委18條規(guī)定以及海寧市”正風(fēng)肅紀(jì)“十項(xiàng)規(guī)定；在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中認(rèn)真查擺自身存在的問題，著重解決工作不實(shí)的問題，在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為的問題，克服及時行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象，著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。

三、服務(wù)基層，確保執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)工作落地生根。

人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是我們事業(yè)不斷發(fā)展的力量源泉。抓好基層工作合法合規(guī)有力推進(jìn)既是紀(jì)檢監(jiān)察組織的工作著力點(diǎn)，又是讓廣大群眾受惠受益的根本抓手。因此，在實(shí)施執(zhí)法監(jiān)察項(xiàng)目或督查活動前，一定要深入基層做好充分的調(diào)研工作。首先，工作中要勤下基層，全面了解基層工作現(xiàn)狀以及當(dāng)前存在的突出問題，與基層黨員干部探討問題根源，尋找解決問題的辦法，要多聽取他們的意見和建議，提高我們監(jiān)察建議的可操作性。其次，工作中要深入基層，要深入實(shí)地檢查，多看現(xiàn)場，少聽匯報，多與工作一線的干部群眾交流，了解工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提高檢查的針對性和發(fā)現(xiàn)問題的能力。最后，工作中要注重收集來自基層的情況和意見，一個電話、幾分鐘的交流可能就能得到很多的信息，對我們的工作至關(guān)重要。總之，作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，絕不能整天圍著辦公室轉(zhuǎn)，圍著上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，而不圍著群眾轉(zhuǎn)。應(yīng)該把更多的時間用在了解民意，體察民情，解決民難上，做到無論工作多忙，都要安排時間深入基層，無論時間多緊，都要抽出時間聯(lián)系群眾，切實(shí)在聯(lián)系群眾中找到工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使我們的工作更接地氣。

總之，學(xué)習(xí)踐行”三思三觀“是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重要內(nèi)容。在積極參與委局機(jī)關(guān)”三思三觀“大討論活動的同時，把自己的所得所悟結(jié)合到工作中來，切實(shí)加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系，不斷提高服務(wù)水平。

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工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十二

一是要有針對性。

首先要針對匯報的主題和目的開展材料收集。

其次要弄清上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么，圍繞這個匯報才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。

再次要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格，讓匯報思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。

二是要語言簡潔。

首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。

工作匯報中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列，造成聽者的聽覺疲勞。

運(yùn)用政策理論時，要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì)，注意運(yùn)用對解決特定問題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。

其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。

涉及到具體事項(xiàng)和對象的性質(zhì)、數(shù)量時，應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。

再次要言之有物。

不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”，而無“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實(shí)質(zhì)的和具體問題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。

而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。

切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少句。

三是要寫出高度。

匯報樹料是一個總結(jié)、提高、升華的過程，必須寫出高度。

要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達(dá)，容易造成對聽眾的說教氛圍。

具體來說，就是要突出工作亮點(diǎn)，挖掘個性東西，并分析透徹。

要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌，要讓上級提出有見解的建議。

上級聽匯報的目的，除了了解下級工作開展情況外，同時也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗(yàn)。

因此匯報時要提出對本級和上級工作都有指導(dǎo)意義的建議，才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。

四是結(jié)構(gòu)要清晰。

匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。

整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強(qiáng)調(diào)什么、簡寫什么，要根據(jù)匯報的時間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。

談成績時要充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。

說問題時要直接了當(dāng)，敢于觸及矛盾焦點(diǎn)，但個案性的、短期性的問題應(yīng)少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。

匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問題時，要拿一些針對性、操作性強(qiáng)的工作措施。

匯報材料要有高度。

古人講，欲窮千里目，更上一層樓。

以下應(yīng)上，是匯報的基本屬性。

要寫好匯報，就要提高站位，避免自說自話。

因此，匯報材料首先要明確匯報對象，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級意圖，站在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度上撰寫匯報，圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的題目作答，把握匯報對象想要了解的內(nèi)容，若是全面工作則全面匯報，若是專題工作則具體匯報，切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。

但準(zhǔn)確把握上級和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時抱佛腳”，要把功夫下在平時。

在日常工作中及時學(xué)習(xí)上級指示精神，了解上級動態(tài)，明確工作重點(diǎn)難點(diǎn)。

其次，領(lǐng)會上級意圖，把握文章主題，需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬。

因此，平日要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，向群眾書本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)，提高審題、解題、破題的能力。

匯報材料要有深度。

上級要求下級做有關(guān)情況的匯報，是為了了解經(jīng)驗(yàn)、問題、困難等深層次情況，因此，切忌淺嘗輒止，蜻蜓點(diǎn)水。

在把握匯報主題的前提下，應(yīng)圍繞重點(diǎn)內(nèi)容深耕細(xì)作。

正所謂要言不煩，凡是涉及問題的關(guān)鍵內(nèi)容要說清說透，擊中本質(zhì)要害，要避免簡單的材料堆砌。

確保匯報深度，還要避免“千稿一面，萬人同調(diào)”。

匯報內(nèi)容要突出自身特色，符合自身實(shí)際，一方面撰文者要深入一線，掌握一手資料，做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，虛心聽取意見建議，博采眾長。

此外，要力避語言拖沓，一味求長。

長度不等于深度。

文章要注重簡明扼要，多講結(jié)果，少講進(jìn)程。

上級部門聽取匯報，就是要了解準(zhǔn)確事實(shí)，倘若長篇大論不分主次，甚至需要上級進(jìn)行再加工、再分析，那么報告的意義與價值就大打折扣了。

匯報材料要有廣度。

當(dāng)然，廣度不是不分主次，面面俱到。

但一篇好的匯報材料不能回避問題與困難，只報喜不報憂，要做到全面客觀，有喜報喜，有憂報憂。

一方面要做結(jié)構(gòu)完整，有頭有尾。

在謀篇布局上精心籌劃，做好提綱，明確主次;另一方面要保證要點(diǎn)完整，論據(jù)充分。

匯報作為上級決策的重要依據(jù)，其內(nèi)容是將直接影響上級出臺的政策內(nèi)容。

所以任何與匯報主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏，在構(gòu)思以及草稿的修改過程中，撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理，查漏補(bǔ)缺。

同時也要及時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，從多個角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。

此外論據(jù)要充分，尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確，保證匯報內(nèi)容有血有肉。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十三

本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

xxxx年9月23日、10月11日，xxxx鋼鐵股份有限公司(以下簡稱”公司“或”上市公司“)分別召開第六屆董事會第七次會議、xxxx年第三次臨時股東大會，審議通過了《關(guān)于及其摘要的議案》等重組相關(guān)議案。xxxx年2月21日，公司收到中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱”中國證監(jiān)會")核發(fā)的《關(guān)于核準(zhǔn)xxxx鋼鐵股份有限公司向xx財信金融控股集團(tuán)有限公司等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的批復(fù)》(證監(jiān)許可〔xxxx〕250號)。詳見公司分別于xxxx年9月26日、10月12日及xxxx年2月22日披露在xxxxx網(wǎng)的公告。

公司重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)獲得中國證監(jiān)會核準(zhǔn)后，公司董事會按照核準(zhǔn)文件、重大資產(chǎn)重組協(xié)議及方案的要求，根據(jù)公司股東大會的授權(quán)并遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定積極組織實(shí)施本次重大資產(chǎn)重組的各項(xiàng)工作。詳見公司于xxxx年4月22日披露的《重大資產(chǎn)重組實(shí)施進(jìn)展公告(公告編號:xxxx-10)》。

公司積極協(xié)調(diào)交易對手方開展重組交割，截至本公告披露日，公司已完成擬置出股權(quán)資產(chǎn)及部分置入股權(quán)資產(chǎn)的工商變更登記手續(xù);擬置出的非股權(quán)資產(chǎn)交付工作仍在持續(xù)推進(jìn);積極配合相關(guān)債權(quán)銀行辦理債務(wù)合同變更;組織天健會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)分別對擬置出資產(chǎn)、置入資產(chǎn)和購買資產(chǎn)開展過渡期專項(xiàng)審計，并已完成部分現(xiàn)場審計工作。

下一步，公司將根據(jù)重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)進(jìn)展情況繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)各方辦理重組交割手續(xù);推進(jìn)過渡期審計工作;并就本次重大資產(chǎn)重組后續(xù)配套融資事宜進(jìn)行討論安排。

公司將按照深交所信息披露管理辦法的規(guī)定，及時、合規(guī)履行信息披露義務(wù)。

特此公告。

xxxx鋼鐵股份有限公司。

董事會。

xxxx年5月21日。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十四

為促進(jìn)我縣城市公交科學(xué)發(fā)展，給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車環(huán)境，擦亮城市名片,樹立窗口形象，提升城市品位，增強(qiáng)公共客運(yùn)保障能力，根據(jù)縣委、縣政府部署和要求，我局通過深入兄弟縣(市)開展城市公交經(jīng)營考察調(diào)研，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擬定初步方案。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、城市公交基本情況。

我縣現(xiàn)有城市公交公司2家，即：xx湘運(yùn)集團(tuán)xx公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司，經(jīng)營性質(zhì)為股份制，目前上述2家公司經(jīng)營期限均已到期。共有公交車輛33臺(其中湘運(yùn)公汽公司28臺車輛使用年限已近7年，紅旅公司公汽5臺車輛使用年限已近3年)，擁有公交線路5條(其中湘運(yùn)公交公司4條,紅旅公司1條)。本篇文章來自資料管理下載。隨著我縣社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城區(qū)面積拓寬，道路交通狀況進(jìn)一步完善，廣大市民的出行需求也越來越高，但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)滯后等諸多因素，導(dǎo)致城市公交運(yùn)營矛盾日益凸顯，嚴(yán)重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國衛(wèi)等全縣重大工作，造成了社會負(fù)面影響和不穩(wěn)定因素，各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題難以得到有效根治，城市公交經(jīng)營管理體制改革已迫在眉睫。

二、公交管理主要措施。

為切實(shí)規(guī)范城市公共客運(yùn)秩序，營造良好的城市公共客運(yùn)氛圍，在縣委、縣政府及各上級交通運(yùn)輸部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局投入了大量的人力、物力、財力，做了大量細(xì)致的工作，采取的措施主要有：一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳活動。組織了大型宣傳活動，有140人、28臺宣傳車參與，發(fā)放宣傳資料2000余份;開展了客運(yùn)秩序文明導(dǎo)勸活動，發(fā)放資料700余份，并在電視臺滾動播放;召開了公交公司座談會5次，維穩(wěn)會10余次，督促公司每月召開安全例會。二是加強(qiáng)管理和規(guī)范力度。設(shè)立了城市客運(yùn)管理股，加強(qiáng)公交企業(yè)和車輛的監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營行為;切實(shí)督促企業(yè)整章建制，完善內(nèi)部管理和約束機(jī)制。三是加大城市“打非治違”力度。以城區(qū)“百日綜合整治行動”為契機(jī)，加大規(guī)范管理力度，2012年共查處非法營運(yùn)摩托車、面的車500余臺次，為城市客運(yùn)秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認(rèn)真組織調(diào)研考察。組織相關(guān)工作人員先后8次赴江西永新、衡陽常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開展調(diào)研，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，努力探索適合我縣的公交經(jīng)營管理辦法。

三、城市公交經(jīng)營改革初步方案。

通過汲取調(diào)研學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我局結(jié)合我縣實(shí)際和相關(guān)單位提交經(jīng)營計劃書情況，初步擬定三種公交經(jīng)營管理改革方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

(一)公交經(jīng)營方案。

第一方案：國有經(jīng)營、公車公營。

1、經(jīng)營性質(zhì)。“國有制”經(jīng)營。即由縣委縣政府牽頭，成立城市公交改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機(jī)制，合理整合現(xiàn)有2家公司資源，注冊成立1家國有性質(zhì)的城市公交公司，無償使用公交經(jīng)營權(quán)，徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經(jīng)營帶來的弊端。

2、經(jīng)營模式。“政府主導(dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即：由縣委縣政府確定公司經(jīng)營主體，授權(quán)縣城投公司成立xx縣城市公交公司，并明確公司主要管理人員;公司運(yùn)作即：由公司制定公交管理和經(jīng)營方案，制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營管理和財務(wù)管理等，嚴(yán)格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛(詳見附件四)開展公交經(jīng)營活動;公車公營即：公交運(yùn)營車輛所有權(quán)歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實(shí)解決民生問題，實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、資金投入(共計4447.5萬元)。采取“政府投入，自負(fù)盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)、加汽站用地，并將公交運(yùn)營設(shè)備(60臺)、站場及亭點(diǎn)建設(shè)、加汽站等附屬設(shè)施投入全部納入財政預(yù)算支出(詳見附件一)，同時制定相應(yīng)的長效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制，用以公司承擔(dān)社會福利性和政府指令性支出及虧損。自負(fù)盈虧即：由公司自主負(fù)責(zé)城市公交經(jīng)營管理，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。

第二方案：國有控股、公車公營。

1、經(jīng)營性質(zhì)。“國有股份制”經(jīng)營。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊成立xx縣公交有限責(zé)任公司，無償使用公交經(jīng)營權(quán)，注冊資金1000萬，其中縣城投公司控股49%，合資方控股51%。

2、經(jīng)營模式。“政府主導(dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即：縣委縣政府負(fù)責(zé)對原有2家公交公司經(jīng)質(zhì)、車輛及人員妥善處置，委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實(shí)可行的城市公交經(jīng)營方案，確定公司主要管理人員職務(wù)及質(zhì)數(shù);公司運(yùn)作即：由國有控股公司制定公交經(jīng)營管理方案，制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營管理和財務(wù)管理等，嚴(yán)格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的`公交線路、車輛開展公交經(jīng)營活動;公車公營即：公交運(yùn)營車輛所有權(quán)歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實(shí)解決民生問題，實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、資金投入(共計4365萬元)。采取“政府投入、企業(yè)出資、自負(fù)盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府出資1000萬元人民幣注冊控股，無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)用地，并將站場及亭點(diǎn)建設(shè)、附屬設(shè)施投入全部納入縣財政預(yù)算支出，共計1835萬元(詳見附件二)，同時制定相應(yīng)的長效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制，用以公司承擔(dān)社會福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即：企業(yè)負(fù)責(zé)60輛運(yùn)營設(shè)備及配套設(shè)施等資金投入，其中30臺閑置車輛整修后評估180萬元,所有投資納入股本設(shè)置,共計投入2530萬元。自負(fù)盈虧即：國有控股公司自主經(jīng)營，自主管理，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。

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工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十五

7月15日下午，陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)匯報會在崇文南樓第一會議室召開。院長張曉云，黨委副書記、副院長劉永亮，副院長梅創(chuàng)社、楊衛(wèi)軍，紀(jì)委書記康強(qiáng)，副院級調(diào)研員趙嘉駿、王曉江，院務(wù)助理張登社以及國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。會議由副院長梅創(chuàng)社主持。

在聽取完國資處處長孫小云所作的資產(chǎn)清查工作匯報后，院長張曉云對本次國有資產(chǎn)清查工作給予了充分肯定。她指出，本次清查工作較為全面地核實(shí)了學(xué)院人員基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況的賬面數(shù)和實(shí)際數(shù)，理出了盤盈資產(chǎn)，查出了盤虧明細(xì)，全面摸清了家底，為加強(qiáng)學(xué)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、產(chǎn)權(quán)登記工作奠定了基礎(chǔ)。她還提出三點(diǎn)要求：一是要提高資產(chǎn)管理認(rèn)識，各教職工要加強(qiáng)資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，樹立國有資產(chǎn)管理的主人翁意識和責(zé)任感，自覺加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作;二是要優(yōu)化資源配置，建立健全實(shí)訓(xùn)室資源共享機(jī)制，避免重復(fù)購置，從源頭上杜絕浪費(fèi)，最大限度地提高設(shè)備資產(chǎn)的使用率;三是要完善資產(chǎn)管理制度，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制。

本次國有資產(chǎn)清查工作是陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)省財政廳、省教育廳的相關(guān)文件要求，按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實(shí)施”的原則，組織開展的一次全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。