通過工作匯報，我們可以反思工作中的不足和不完善之處，以便改進(jìn)和提升自己。在閱讀范文時，要注意學(xué)習(xí)范文的結(jié)構(gòu)和組織方式，思考如何運(yùn)用到自己的工作匯報中。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇一

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇二

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇三

我區(qū)xxxx年河（湖）長制工作在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以x市第x號總河長令、《x市xxxx年河長制湖長制工作要點(diǎn)》和《x市河湖采砂專項整治行動方案》等文件精神為引領(lǐng)，聚焦河湖治理管理保護(hù)突出問題，堅持在“見行動”、見成效”上下功夫，全力推進(jìn)河湖系統(tǒng)保護(hù)和水生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善而不懈努力。

（一）區(qū)鄉(xiāng)村三級河湖長履職情況：為提高我區(qū)巡河巡湖頻次，區(qū)河長辦通過溫馨提示及印發(fā)《關(guān)于xxxx上半年鄉(xiāng)、村級河（湖）長履職工作情況的通報》，督促區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河（湖）長規(guī)范巡河巡湖工作，加大巡河巡湖力度，熟練使用“河長通”app，確保年底巡河巡湖次數(shù)滿足要求。針對市委督查辦督查我區(qū)存在的問題，區(qū)委督查辦、區(qū)河長辦分別進(jìn)行了通報，并提出整改要求。x月xx日，區(qū)委督查辦、區(qū)河長辦組成聯(lián)合督查組，對全區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制工作落實(shí)情況開展督查。截至x月底，區(qū)級河長累計巡河（湖）督察xx次，發(fā)現(xiàn)問題交辦x起，鄉(xiāng)級河長累計巡河（湖）督察xxxx次，發(fā)現(xiàn)問題x起，解決問題x起，村級河長累計巡河（湖）xxxx次，發(fā)現(xiàn)問題xx起，整改完成xx起。區(qū)級河長交辦事項，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部按照整改時限要求，完成整改工作。x月份有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個街道，高新區(qū)鄉(xiāng)級河長巡河完成率達(dá)到xxx%，村級河長巡河巡湖完成率增加明顯。在x月份通報中，我區(qū)區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河湖長巡河巡湖完成率上升到第三名，并從x月份開始，從河長巡河系統(tǒng)內(nèi)調(diào)取區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河湖長巡河完成情況，分別從上半月和下半月進(jìn)行重點(diǎn)提醒，力爭區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河湖長巡河巡湖完成率達(dá)到xxx%。

（二）河湖“清四亂”鞏固提升行動：為推深坐實(shí)河湖長制，加強(qiáng)河湖水域岸線保護(hù)，推進(jìn)河湖“清四亂”常態(tài)化規(guī)范化，持續(xù)改善河湖面貌。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，區(qū)河長辦印發(fā)了《xx區(qū)河湖“清四亂”問題排查工作方案的通知》。在完成前期排查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充完善了xx區(qū)河湖“清四亂”鞏固提升行動方案，并以區(qū)政府辦文件印發(fā)實(shí)施；x月xx日至xx日，區(qū)委督查辦、區(qū)河長辦組成聯(lián)合督查組，對河湖“四亂”問題進(jìn)行了現(xiàn)場督查，梳理發(fā)現(xiàn)問題xx余個，已交辦到屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前，已完成整改xx多個。完成市河長辦《關(guān)于征求河湖“四亂”暗訪問題核查意見的函》中涉及我區(qū)河湖“清四亂”問題清單現(xiàn)場核查工作，對其中x個較難整改的歷史遺留問題，建議不納入整改問題清單，得到市河長辦認(rèn)可。目前，屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)已提前進(jìn)入整改中。x月份通報中摸排上報問題整改尚有x個（固鎮(zhèn)x個，羅集x個），在x月上旬已完成整改并上傳和對接。

（三）示范幸福河湖建設(shè)：區(qū)水利局委托編制單位編制了xx區(qū)西淠河（虎頭潭大橋至獨(dú)山翻板壩）示范河湖建設(shè)實(shí)施方案，已完成xx區(qū)西淠河（虎頭潭大橋至獨(dú)山翻板壩）示范河湖建設(shè)實(shí)施方案審查，區(qū)政府對區(qū)水利局報送的示范河湖建設(shè)方案給予了批復(fù)。區(qū)水利局已落實(shí)制作公司對西淠河示范幸福河湖河長公示牌進(jìn)行更新維護(hù)，并制作安裝安全警示牌及西淠河劃界成果公告牌，基本完成茶產(chǎn)業(yè)面源污染xxxx年計劃任務(wù)，河湖保潔進(jìn)一步加強(qiáng)，排查出的“四亂”問題已完成整改，剩余工作已全面啟動，xx月底前能基本完成。

（四）河湖采砂專項整治行動：根據(jù)《x市河湖采砂專項整治行動方案》（六河長組〔xxxx〕x號），經(jīng)區(qū)政府同意，區(qū)政府辦印發(fā)了《x市xx區(qū)河湖采砂專項整治行動實(shí)施方案》為貫徹落實(shí)文件精神，深入開展河湖長制專項行動，積極開展砂石行業(yè)治理掃黑除惡專項斗爭，持續(xù)進(jìn)行砂石領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，常態(tài)化開展砂石管理，截止目前，我局接到線索xx起，全部辦結(jié)，移交線索xx起，截止x月，砂石日常巡查xxxx次，查獲鏟車xx臺，挖機(jī)xx臺，兩軸車xx輛，三軸車x輛，四軸車xx輛，六軸車x輛，三輪車及兩輪船xxx輛，罰款金額xx萬元，萬元，涉嫌犯罪，移交公安x起案件。

（五）工作計劃制定及落實(shí)：根據(jù)《x市全面推行河（湖）長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)。

的通知》（六河長組〔xxxx〕x號）工作部署，結(jié)合區(qū)情，出臺了《xx區(qū)xxxx年河長制湖長制工作要點(diǎn)》，明確了今年xx區(qū)河長制湖長制目標(biāo)任務(wù)，目前，農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程xx個項目點(diǎn)已全部完成（計劃投資xxxxx萬元）；xx第二自來水廠工程建設(shè)有序推進(jìn)；東汲河治理工程順利推進(jìn)（總投資xxxx萬，已完成投資xxxx萬）；開工建設(shè)淠史杭灌區(qū)現(xiàn)代化試點(diǎn)（總投資xxxx萬）；完成xxxx年度汲東干渠xx段除險加固工程（總投資xxxx萬）；淠河治理慶豐涵建設(shè)項目正在變更設(shè)計中；完成水利薄弱環(huán)節(jié)項目xxx個（總投資xxxx.x萬元）；完成xxxx年小水庫、西汲河、獨(dú)山ppp生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)任務(wù)；完成省級水利項目國土空間規(guī)劃，市級水利項目國土空間規(guī)劃正在推進(jìn)；xx區(qū)新安鎮(zhèn)關(guān)塘小流域治理工程（總投資xxxx萬元）正在上網(wǎng)招標(biāo)；印發(fā)《國家節(jié)水行動x市xx區(qū)實(shí)施計劃》；我區(qū)已納入直聯(lián)直報的xxx家規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽糞污設(shè)施配套率達(dá)xx.x%，畜禽糞污資源化利用率達(dá)xx%以上，完成xxxx年省追加的xxx萬元畜禽糞污治理項目，正在組織項目審計驗(yàn)收；在江家店鎮(zhèn)林寨村著力打造xxx畝化肥減量增效示范片；圍繞新老淠河流域，開展xx次電捕魚執(zhí)法行動。

（六）日常工作開展情況：緊緊圍繞市河長辦工作部署，扎實(shí)推進(jìn)河湖長制各項重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

1.召開區(qū)級總河長會議。籌備召開了xx區(qū)xxxx年總河長會議，會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了x市總河長令第x號及第x號文件精神，審定了《xx區(qū)xxxx年河長制湖長制工作要點(diǎn)（草案）》，同意修訂《xx區(qū)全面推行區(qū)級河長會議制度》，明確了今年我區(qū)河湖長制工作目標(biāo)任務(wù)。

2.順利推進(jìn)剩余河湖劃界工作。區(qū)河長辦于x月底完成剩余x條河流地籍測繪招標(biāo)工作，x月進(jìn)場，x月xx日完成地籍測繪評審工作，待修改完善后，爭取x月xx日報區(qū)政府批復(fù)公告。

3.完成xx區(qū)石婆湖保護(hù)規(guī)劃編制及審查工作。x月上旬完成了xx區(qū)石婆湖保護(hù)規(guī)劃編制工作，并通過專家審查，正在報區(qū)政府辦印發(fā)實(shí)施。

4.編制區(qū)級河長任務(wù)清單并印發(fā)實(shí)施。制定區(qū)級河長任務(wù)清單，明確河長目標(biāo)任務(wù)，并以xx區(qū)第x號總河長令印發(fā)實(shí)施。

5.推進(jìn)區(qū)級美麗示范幸x設(shè)。印發(fā)xx區(qū)美麗示范河湖建設(shè)實(shí)施方案，明確了xxxx年區(qū)級美麗示范河湖建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施。

6.加快推進(jìn)涉河涉湖違法及現(xiàn)場督查問題整改。水利部、省河長辦及市河長辦暗訪我區(qū)發(fā)現(xiàn)問題，區(qū)河長辦收悉交辦問題清單后，高度重視，立即組織人員赴現(xiàn)場核實(shí)，積極與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好對接，對能立行立改，要求及時組織人員設(shè)備加快整改，一時難以完成整改的，明確整改措施及整改時限。截止目前，水利部暗訪的x個一般問題全部完成整改，蘇埠灘地光伏問題正在整改推進(jìn)中；省河長辦暗訪發(fā)現(xiàn)問題x個，已全部完成整改；市河長辦xxxx年河湖長制工作第一次暗訪發(fā)現(xiàn)問題x個，已全部完成整改。通報中不屬于我區(qū)管轄的已對接市河長辦將問題剔除。

7加快推進(jìn)市委督查辦通報我區(qū)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的整改工作?，F(xiàn)場督查問題丁集鎮(zhèn)已基本完成整改，固鎮(zhèn)鎮(zhèn)已拆除清運(yùn)侵占河道堤防上的xx間養(yǎng)殖場房屋，大堰溝黑臭水體整治已作為防洪排澇工程立項準(zhǔn)備組織實(shí)施，徐集鎮(zhèn)已拆除攔水壩，恢復(fù)到渠道原始狀態(tài)，已落實(shí)紫荊花小鎮(zhèn)鋪設(shè)草皮護(hù)坡防止水土流失，并保障防汛通道暢通，現(xiàn)場督查的防汛公示牌為xx區(qū)灌區(qū)管理中心設(shè)立的防汛責(zé)任牌，故沒有公布行政責(zé)任人。

8.河湖長公示牌更新維護(hù)。及時做好河湖長制公示牌更新維護(hù)工作。鑒于人事變動，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河（湖）長調(diào)整頻繁，區(qū)河長辦及時跟進(jìn)，全面抓好河（湖）長公示牌更新工作。

9.做好河湖長制宣傳報道工作。印發(fā)xx期河長制工作簡報，更新維護(hù)xx區(qū)河長制微信公眾號，利用水法宣傳周，發(fā)放宣傳品xxxx余件，為保護(hù)水資源打造美麗河湖起到很好的宣傳作用。

10.完成水工程底數(shù)摸排及系統(tǒng)填報等工作。完成xx區(qū)河湖和涉水工程底數(shù)摸排工作，印發(fā)xx區(qū)河湖長制工作手冊近xxx本，完成市河長辦日常工作部署及系統(tǒng)填報等工作。

二、存在問題。

從市委督查辦印發(fā)的《x市河長制工作落實(shí)情況督查通報》及市河長辦印發(fā)的《關(guān)于河湖長制重點(diǎn)工作進(jìn)展情況的通報》以及區(qū)委督查辦、區(qū)河長辦聯(lián)合督查情況來看，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，對河湖長認(rèn)識不足，我區(qū)河湖長制工作還存在一定問題，主要為：

區(qū)、鄉(xiāng)、村三級河湖長巡河巡湖完成任務(wù)率較低，距離達(dá)標(biāo)要求差距較大；

河湖保潔不到位，現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn)河流、渠道、小水庫岸邊生活與建筑垃圾xx余處；與此相關(guān)的小水庫管理維護(hù)不到位，今年水利部先后兩次對我區(qū)進(jìn)行暗訪反饋帶有共性的問題是防汛“三個責(zé)任人”不了解水庫基本情況，不清楚水庫汛限水位，無水庫巡查記錄、壩體兩坡有雜草灌木、啟閉機(jī)房雜亂無章、螺桿彎曲等等。

歷史遺留問題多，沒有建立臺賬，在資料收集上，責(zé)任心不強(qiáng)，軟件資料嚴(yán)重偏少；

河長公示牌更新維護(hù)不及時，督查中發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)、村級河長公示牌存在遮擋、變形等現(xiàn)象；

三、工作建議。

針對前期通報我區(qū)河湖長制工作開展中暴露出的問題，結(jié)合xx區(qū)xxxx年河長制湖長制工作要點(diǎn)及現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn)的問題，下一步將全面落實(shí)以下工作：

6.圍繞省、市工作要點(diǎn)，聚焦省、市考核指標(biāo)，著力實(shí)施好河湖年度治理任務(wù)，落實(shí)專項資金加強(qiáng)河湖庫日常管護(hù)，制定專項整治、專項行動計劃，并按照計劃要求開展行動，確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇四

各縣(市、區(qū))人民政府，渤海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委會，市政府有關(guān)部門：

按照《滄州市人民政府關(guān)于印發(fā)滄州市人民政府重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解方案的通知》(滄政字〔〕2號)要求，近日，市政府督查室對80項重點(diǎn)工作，進(jìn)行了全面督促檢查。一季度，大部分重點(diǎn)工作運(yùn)行良好，基本達(dá)到時間進(jìn)度要求。其中，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、全社會固定資產(chǎn)投資、直接利用外資、社會消費(fèi)品零售總額等幾項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增幅均居全省前三位?，F(xiàn)將一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況予以通報(見附件)，請各級各部門認(rèn)真對照通報內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確下一步工作目標(biāo)，采取更加積極有效的措施，確保上半年各項目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”，為圓滿完成全年任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

xx市人民政府辦公室。

年4月18日。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇五

根據(jù)中共福州市晉安區(qū)委辦公室晉安區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《晉安區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全隱患大排查大整治百日攻堅專項行動方案》精神，自2020年3月18日起我區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全隱患百日攻堅以來，我局負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)群租房排查整治工作。我區(qū)平原六鎮(zhèn)街經(jīng)全面摸排，涉及群租房線索及舉報投訴2910條，截止12月18日全區(qū)群租房共整治1992宗。

一是全面先行先試。由于晉安區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來務(wù)工人員較多，造成群租房現(xiàn)象較為突出，導(dǎo)致群眾對群租房的反映和投訴日益增多。為切實(shí)消除安全隱患，維護(hù)廣大群眾的合法利益，我區(qū)從2018年開始，成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的群租房整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先行先試開展群租房整治工作，理順區(qū)直各職能部門和屬地職責(zé)，細(xì)化明確群租房整治工作處置實(shí)操流程，并以岳峰鎮(zhèn)保利香檳國際、香開新城及王莊街道世歐小區(qū)等群租房現(xiàn)象較為突出、群眾反映強(qiáng)烈的小區(qū)為試點(diǎn)，重點(diǎn)開展集中整治。截至全市群租房排整治百日攻堅專項行動開始前，我區(qū)已先行整治群租房600多套，群眾對相關(guān)方面投訴逐漸下降。

二是不斷健全機(jī)制。根據(jù)全市房屋結(jié)構(gòu)安全百日攻堅專項行動及群租房排查整治百日攻堅專項行動工作部署要求，我區(qū)堅持“零容忍”整治態(tài)度，充分總結(jié)先行先試經(jīng)驗(yàn)，圍繞“入戶勘驗(yàn)難”和“執(zhí)法整治難”兩大難題，進(jìn)一步健全完善具體工作機(jī)制，全面深入開展群租房專項整治。一方面，建立現(xiàn)場協(xié)同勘驗(yàn)機(jī)制，**“入戶勘驗(yàn)難”。由屬地鎮(zhèn)街聯(lián)合區(qū)房管局、區(qū)消防大隊、區(qū)城管局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)應(yīng)急管理局、屬地派出所等部門及相關(guān)社區(qū)、物業(yè)等單位，一同對涉嫌違法群租房進(jìn)行入戶勘驗(yàn)，并由各部門在勘驗(yàn)記錄上簽字共同確認(rèn)為群租房。同時，針對越來越多房東、二房東提醒租客不要輕易開門，導(dǎo)致入戶取證工作難以推進(jìn)的問題，靈活采取“白天敲門、下班上門、連夜蹲守”等分時段多次、重復(fù)入戶及公安介入方式，打破入戶難困境，推進(jìn)群租房排查取證工作有序開展。另一方面，建立快速聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，**“執(zhí)法整治難”。在取證基礎(chǔ)上，由屬地鎮(zhèn)街將群租房違規(guī)事實(shí)函告區(qū)房管局，區(qū)房管局函告區(qū)城管局，由區(qū)城管局立案查處，限期3個工作日內(nèi)自行整改;對逾期未整改的群租房，立即函告并協(xié)調(diào)水電部門和市不動產(chǎn)登記和交易中心，迅速采取產(chǎn)權(quán)限制、斷水?dāng)嚯姷却胧?，并組織執(zhí)法力量對違法隔間等進(jìn)行拆除，恢復(fù)房屋原結(jié)構(gòu)。百日攻堅專項行動以來，我區(qū)保持每周組織開展2次以上集中聯(lián)合執(zhí)法行動;五一節(jié)假日期間，按日分解任務(wù)，每日整治和拆除群租房200套以上，鐵腕集中整治違規(guī)群租行為。

三是強(qiáng)化長效管控。嚴(yán)格落實(shí)“守端口，嚴(yán)過程，抓典型，建機(jī)制”十二字方針，強(qiáng)化屬地社區(qū)、物業(yè)管理責(zé)任，將涉嫌違規(guī)裝修的房屋遏制在萌芽狀態(tài)，督促房屋業(yè)主嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行裝修，人性化勸導(dǎo)鼓勵自拆，遏制違規(guī)裝修群租房的產(chǎn)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)涉嫌違法群租房及時上報、及時處置。同時，區(qū)、鎮(zhèn)街、村居(社區(qū))三級聯(lián)動，通過各類媒體、載體和社區(qū)平臺，全方位、多角度宣傳群租房整治政策和整治階段工作成果，并充分發(fā)揮12345、舉報電話等監(jiān)督作用，鼓勵群眾進(jìn)行投訴舉報，營造良好輿論氛圍，引導(dǎo)廣大群眾積極參與配合。

下一步，我局將按照市、區(qū)會議精神，繼續(xù)深入抓好群租房整治工作。重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

一是嚴(yán)格落實(shí)整治工作。目前我區(qū)后期完成摸排工作的500余戶群租房尚未上傳app系統(tǒng)。為提高群租房整治成效，各街鎮(zhèn)對后期完成摸排的群租房，將夯實(shí)整治并及時上傳app系統(tǒng)。同時，對拒不配合整改的戶主，動真格、出實(shí)招，敢于亮劍，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)處置，全面保障群租房專項整治工作成果。

二是健全長效管控機(jī)制。持續(xù)加強(qiáng)前期管控工作，強(qiáng)化對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督、約束及處罰，抓好群眾裝修階段方案及物資進(jìn)料等管控，全力將群租房遏制在萌芽狀態(tài)。同時，健全區(qū)、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村居)三級巡查和聯(lián)動機(jī)制，全面實(shí)行落實(shí)網(wǎng)格化巡查和監(jiān)督，定期開展入戶排查和復(fù)查工作，發(fā)現(xiàn)一起，堅決處置一起，嚴(yán)控新增、嚴(yán)防反彈，全力營造安全、宜居的生活環(huán)境，同時建立長效管理機(jī)制杜絕新增“群租房”。

趕集網(wǎng)官網(wǎng)租房。

福州群租房。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇六

組長：

副組織：

成員：

1、我院只有職工食堂使用液化氣，無天然氣供暖，使用電空氣能供暖；

2、排查小組對我院排查食堂液化氣鋼瓶、燃?xì)夤芫€、消防器材等進(jìn)行了全面檢查，并制定了燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

2、對食堂工作人員進(jìn)行了安全用氣用電及防火滅火的培訓(xùn)。

3、通過各種形式對全體職工及群眾積極開展用氣安全宣傳，普及安全用氣常識、消防安全知識及安全應(yīng)急常識，提高安全防范意識和應(yīng)急處置能力。

在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及精心組織排查工作下，我院已把燃?xì)獍踩[患全部整改完畢，全院領(lǐng)導(dǎo)、職工及后勤始終把安全擺在第一位，確保無任何燃?xì)獍踩录恕?/p>

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇七

西寧市創(chuàng)城工作啟動以來，經(jīng)過全市上下不懈努力，創(chuàng)建工作取得階段性成果，在年度全國城市文明程度指數(shù)測評中，名列省會、副省級提名資格城市第10名。主要工作如下：

嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，各大班子、市級領(lǐng)導(dǎo)、各部門分別按照“一地區(qū)一街道一社區(qū)”分片包干。制定出臺《西寧市創(chuàng)建全國文明城市工作問責(zé)暫行辦法》，對部署落實(shí)創(chuàng)城工作不到位或不力的，實(shí)行責(zé)任追究。對城區(qū)文明程度指數(shù)定期進(jìn)行測評，推動創(chuàng)建工作由突擊迎檢向常態(tài)創(chuàng)建轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)街道長制度、巡查制度，深入開展“清潔家園、共創(chuàng)文明”等活動，省市聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、行業(yè)聯(lián)動、軍民聯(lián)動的創(chuàng)建模式初步形成。

加大宣傳力度，省市主要媒體開通“創(chuàng)城讓西寧更美好”等10余個專欄，刊發(fā)稿件2000余篇，播出公益廣告2.6萬余條(次)。開通西寧文明網(wǎng)，開設(shè)道德講堂189個，在主要街道、重點(diǎn)場所設(shè)立大型創(chuàng)建公益廣告?！拔暹M(jìn)社區(qū)”、“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”等創(chuàng)建活動及“唱紅歌、頌經(jīng)典、傳美德”、“百姓大舞臺”、“我們的節(jié)日”等群眾文化活動深入開展，市民文明意識得到一定提升?！拔鲗幒萌恕痹u選深入人心，6人入選“十大青海好人”。扎實(shí)開展文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)、文明單位等群眾性創(chuàng)建活動，推薦4個城區(qū)、3個縣城為省級文明城區(qū)、縣城，165個單位為省級文明單位，命名284個市級文明單位。

將教育、醫(yī)療、水電氣等群眾普遍關(guān)注、涉及群眾切身利益的行業(yè)全部納入公共企事業(yè)辦事公開范圍，強(qiáng)化為民辦實(shí)事項目落實(shí)情況和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的監(jiān)督檢查。切實(shí)做好公民維權(quán)工作，設(shè)立殘疾人法律援助工作站和外來務(wù)工人員法律援助工作站。建立企業(yè)誠信平臺，不斷優(yōu)化市場環(huán)境。打造文化信息資源共享工程，開播西寧數(shù)字移動電視，建成“數(shù)字西寧”市民網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中心;組織開展“三關(guān)愛”、“文明交通勸導(dǎo)”等志愿服務(wù)活動，全市志愿者已達(dá)8萬余人，人文環(huán)境得到一定改善。定期開展校園周邊環(huán)境專項整治、網(wǎng)吧治安治理及實(shí)名制專項整治工作，市區(qū)中小學(xué)校均開設(shè)了“綠色網(wǎng)吧”。強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升城市品位和市容景觀水平。推進(jìn)暢通工程，緩解交通擁堵問題。推動警務(wù)室“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)寺院”，開展文明餐桌、藥品安全放心藥店創(chuàng)建活動，努力營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理，建立應(yīng)急預(yù)案56部，組建應(yīng)急救援隊伍20支。在全省率先組建交通事故賠償糾紛、醫(yī)患糾紛、勞動爭議糾紛、物業(yè)糾紛、婚姻家庭糾紛人民調(diào)解工作指導(dǎo)委員會。以“創(chuàng)模”工作為抓手，切實(shí)抓好生態(tài)建設(shè)，提高環(huán)境質(zhì)量，較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)與生態(tài)保護(hù)“三同步”。

對照全國文明城市測評體系8個方面36條126項指標(biāo)，還有近四成指標(biāo)不達(dá)標(biāo)或沒有完全達(dá)標(biāo)。一是圖書館、檔案館、群藝館、體育場館等公共文體設(shè)施建設(shè)滯后。二是無障礙設(shè)施建設(shè)和改造仍存在問題。三是公共消防設(shè)施數(shù)量不足。四是社區(qū)青少年活動中心、心理輔導(dǎo)站、鄉(xiāng)村少年宮等未成年人思想道德陣地建設(shè)亟待加強(qiáng)。五是人均gdp、恩格爾系數(shù)、單位gdp能耗、第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率、專利數(shù)、區(qū)域環(huán)境噪聲平均值和交通干線噪聲平均值等硬指標(biāo)均未達(dá)標(biāo)。六是公共環(huán)境、公共秩序、公共衛(wèi)生等方面依然存在管理不到位、不精細(xì)情況，長效管理機(jī)制有待完善提升。七是市民文明素質(zhì)有待提高，亂丟垃圾、亂穿馬路等不文明現(xiàn)象普遍存在。八是群眾對黨政機(jī)關(guān)行政效能、反腐倡廉、政府誠信、城市環(huán)保、安全感、窗口行業(yè)滿意度不高。九是創(chuàng)建工作社會宣傳有待提升，群眾的知曉度、參與度還需提高。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇八

根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點(diǎn)項目建設(shè)目標(biāo)管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點(diǎn)項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點(diǎn)項目和18個重點(diǎn)前期項目建設(shè)情景進(jìn)行督查。現(xiàn)將督查情景匯報如下：

一、基本情景。

縣級重點(diǎn)項目共安排65個，總投資達(dá)102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點(diǎn)項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務(wù)的64%。

65個重點(diǎn)項目已開工建設(shè)的有41個，開工率為63、1%。重點(diǎn)前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級糧食儲備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個項目。其具體情景是：

（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）。

1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認(rèn)識上不足，認(rèn)為是政府要農(nóng)戶改造，改造費(fèi)用都要政府解決，同時認(rèn)為整改標(biāo)準(zhǔn)要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。

2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進(jìn)行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴(kuò)建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運(yùn)作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進(jìn)行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實(shí)施，如：惠龍兔業(yè)在落實(shí)征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費(fèi)用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進(jìn)該項工作。

3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個大團(tuán)寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點(diǎn)農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴(yán)重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進(jìn)展。

4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進(jìn)度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實(shí)施，造成工程質(zhì)量管理困難。

5、張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進(jìn)、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進(jìn)度為95%，其中躍進(jìn)水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預(yù)驗(yàn)收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

6、?。ǘ┬退畮斐U加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮斐U加固于今年1月進(jìn)場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進(jìn)入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進(jìn)度已完成30%。

（二）工業(yè)項目（4個）。

7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補(bǔ)償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。

8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計，正進(jìn)行工程招投標(biāo)，預(yù)計9月份開工。

9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設(shè)計和材料采購，成立督查小組，預(yù)計8月份開工。

10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達(dá)600多米，具備出礦條件，正進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實(shí)驗(yàn)設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運(yùn)輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長13米，運(yùn)輸時路面需要到達(dá)6、5米，現(xiàn)有進(jìn)場道路無法運(yùn)輸，需進(jìn)行改擴(kuò)建；三是電力擴(kuò)容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實(shí)施電力擴(kuò)容。

11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補(bǔ)償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補(bǔ)償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。

12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計院完善總體規(guī)劃及景點(diǎn)效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實(shí)施。

13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實(shí)居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實(shí)觀景臺、民俗風(fēng)情一條街項目整體規(guī)劃、主體設(shè)計，落實(shí)合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。

15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進(jìn)行評審報批；已完成地災(zāi)評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進(jìn)行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補(bǔ)償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費(fèi)不足，致使水務(wù)部門負(fù)責(zé)的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設(shè)計要求高、審批嚴(yán)，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設(shè)計方案，編制經(jīng)費(fèi)需50萬元左右。

16、紅軍長征通道會議舊址建設(shè)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀(jì)念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀(jì)念館、紀(jì)念廣場、學(xué)生運(yùn)動場等已全面開工建設(shè)；紀(jì)念館場地平整、負(fù)一層、負(fù)二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負(fù)零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項目建設(shè)和資金落實(shí)問題到省直相關(guān)廳局進(jìn)行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。

（四）交通項目（10個）。

17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進(jìn)場施工。存在問題：建設(shè)用地報批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。

18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運(yùn)輸部還未下達(dá)資金預(yù)算文件。

19、獨(dú)播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招標(biāo)、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項目資金到位慢。

20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成招投標(biāo)工作，施工方正在進(jìn)行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。

21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。正在進(jìn)行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實(shí)施。

22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達(dá)正式建設(shè)計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計劃批文。

23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。

24、獨(dú)坡村至新豐駱團(tuán)村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運(yùn)輸局。該道路是通往新豐、駱團(tuán)村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運(yùn)送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對該路段加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實(shí)施。今年累計投入維修資金220萬元。

25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進(jìn)行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。

26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復(fù)尚未完成；部分標(biāo)段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。

（五）城建項目（30個）。

27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。

28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實(shí)施3、4號樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。

29、舊市場改造建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補(bǔ)償協(xié)議尚未簽訂。

30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設(shè)計，下周送財政評審；司法局；初步設(shè)計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進(jìn)展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。

31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。

32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。

33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。

34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。

指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。

35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實(shí)施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。

36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)防護(hù)工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。

37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進(jìn)展順利，完成一期工程土石方工程90%。

38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。

39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進(jìn)行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。

40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計評審等前期工作，正在進(jìn)行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。

41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計，正在進(jìn)行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。

42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標(biāo)段實(shí)施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個標(biāo)段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。

43、縣溪供水工程改造：指揮長李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項目初步設(shè)計已批復(fù)，正在進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務(wù)部門上報立項，但從立項到批復(fù)到資金下達(dá)至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項目設(shè)計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實(shí)到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。

44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。

45、人民風(fēng)雨橋：指揮長胡志遠(yuǎn)，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設(shè)計和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標(biāo)工作，在湖南省招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標(biāo)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實(shí)到位，資金缺口大。

46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評、初步設(shè)計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略。縣政府已批撥萬福橋項目建設(shè)啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。

47、保障房建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局。現(xiàn)正進(jìn)行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險性進(jìn)行評估、治理工程施工設(shè)計、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評審工作。正在進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標(biāo)工作。

48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個標(biāo)段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會審定，進(jìn)入公示階段。同時正在進(jìn)行施工設(shè)計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實(shí)施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進(jìn)度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。

49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進(jìn)行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補(bǔ)植180余株。

50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。

51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負(fù)零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。

52、城南賓館建設(shè)：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進(jìn)行項目規(guī)劃設(shè)計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。

53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運(yùn)良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達(dá)夢想效果。

54、縣城供水主管網(wǎng)改擴(kuò)建工程：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。

55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。

56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴(kuò)建基礎(chǔ)完工。

（六）社發(fā)項目（9個）。

57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計和實(shí)施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。

58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實(shí)施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。

59、新豐駱團(tuán)村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。

60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。

61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ鳎?月6日招標(biāo)。

62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠(yuǎn)萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進(jìn)度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。

63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽(yù)，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗(yàn)收，監(jiān)管中心完成主體，正在實(shí)施附屬設(shè)施工程。

64、縣級糧食儲備庫建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標(biāo)，簽定施工合同，進(jìn)行土地置換談判，計劃8月份開工。

65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察選址，認(rèn)可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征拆補(bǔ)償款未到位。

（七）重點(diǎn)前期項目（18個）。

1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。

2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復(fù)。

3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該路從起點(diǎn)到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強(qiáng)與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實(shí)施的難度較大。

4、通道獨(dú)坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進(jìn)行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實(shí)施的難度較大。

5、獨(dú)巖公園旅游開發(fā)：實(shí)施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。

6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補(bǔ)償方案和規(guī)劃。

7、民族中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。

8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進(jìn)投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進(jìn)行征地拆遷和編制城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營實(shí)施方案等前期工作。

9、休閑廣場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

10、社會停車場建設(shè)：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

11、城市景觀建設(shè)工程：正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。

13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補(bǔ)償問題，該項目一向未能落地。

14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項目已進(jìn)行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場的進(jìn)場道路，已完成3座測風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。

15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動性不強(qiáng)，用地問題未解決，電力需擴(kuò)容。

16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進(jìn)入長江委復(fù)核階段?？h財政實(shí)際撥付前期經(jīng)費(fèi)20萬元，但前期經(jīng)費(fèi)支出已達(dá)80多萬元，項目前期經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實(shí)施，需要縣委、縣政府高度重視，進(jìn)一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實(shí)施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機(jī)制。

17、坪坦河綜合治理工程：該項目進(jìn)展順利，招投標(biāo)明年進(jìn)行。

18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元，已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。

二、存在問題。

（一）征拆進(jìn)展緩慢。今年全縣安排的65個重點(diǎn)項目和18個重點(diǎn)前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實(shí)不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進(jìn)展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，征拆成效不大，進(jìn)展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進(jìn)而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。

（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點(diǎn)項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設(shè)資金需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預(yù)算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項目由于征收補(bǔ)償款不到位，項目建設(shè)資金不足影響項目落地開工。

（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動協(xié)調(diào)意識不強(qiáng)，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴(yán)重影響項目建設(shè)進(jìn)度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進(jìn)行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實(shí)、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設(shè)計上的浪費(fèi)；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。

（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強(qiáng)。項目建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項目建設(shè)進(jìn)度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng)是一個重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進(jìn)取謀劃和決策。

三、工作提議。

（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設(shè)用地，項目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，沉下身子抓落實(shí)，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負(fù)起職責(zé)，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設(shè)專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴(yán)肅處理。

（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴(kuò)大信貸投入，指揮長要進(jìn)取幫忙項目單位與銀信部門進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機(jī)遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。

（三）加強(qiáng)配合，加快項目建設(shè)進(jìn)度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進(jìn)項目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準(zhǔn)原因，要加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實(shí)做到為項目建設(shè)“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，成員單位要加強(qiáng)配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，高效運(yùn)作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設(shè)步伐。四是對進(jìn)展順利的項目，要搶抓機(jī)遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進(jìn)度滯后的項目，要抓緊制定切實(shí)可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項目，項目指揮長、職責(zé)單位、項目業(yè)主要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取果斷措施，進(jìn)取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進(jìn)度，努力推進(jìn)項目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和成效。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇九

x號工作站的課題名稱是《“少教多學(xué)”在初中語文閱讀教學(xué)中的方法研究》，自建立以來，積極開展工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、建立工作站qq群，開通了博客。

本課題組成員分布于不同的縣和不同的學(xué)校，為了方便研究工作的開展，首先建立了“工作站qq群”，開通了工作站博客，以便課題組成員之間的聯(lián)絡(luò)與溝通。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，奠定研究的理論基礎(chǔ)。

1、課題組購買了關(guān)于《中小學(xué)教師課題研究指導(dǎo)》、《義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)(xx年版)解讀》、《有效教學(xué)十講》、《課堂大問題――學(xué)校高效課堂問題診斷》、《課例研究――我們一起來》等關(guān)于“語文教學(xué)”、“高效課堂”、“微型課題研究方法”等相關(guān)書籍，以及《中國名師魅力大課堂――我的語文教育觀》、《文本教學(xué)有效性閱讀――聚焦課堂，關(guān)注文本》、《魔法語文――優(yōu)化閱讀課程》等網(wǎng)絡(luò)及視頻資源，組織課題組成員開展相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，為課題研究工作奠定理論基礎(chǔ)。

2、課題組成員積極參加各種外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐與課題研究中。先后參加了“陜西省“名師之路”課堂教學(xué)展示活動”、“陜西省校本研修高級研訓(xùn)”、“高效課堂觀摩研討會”、“寧強(qiáng)縣微型課題培訓(xùn)會”等培訓(xùn)活動。

三、制定總課題方案、計劃。

xx年12月起草了課題研究方案，寒假期間課題組成員對方案進(jìn)行了討論修改，xx年2月25日研究方案定稿。

四、聚焦課堂，“少教多學(xué)”初見成效。

根據(jù)本工作站成員分布在不同縣區(qū)和不同學(xué)校的實(shí)際情況，我們共同商討后決定：每位工作站成員確定一個子課題，在自己的學(xué)校成立一個課題研究小組，組織帶領(lǐng)本校老師開展課題研究工作，并定期在工作站群內(nèi)與交流研究工作進(jìn)展情況、存在的問題，同時上傳相關(guān)的圖片資料到博客共享。主要完成了以下工作：

1、各成員確定了自己的.子課題，制定了個人研究計劃。

工作站各成員的子課題為：

吳xx：《學(xué)導(dǎo)式教學(xué)法在初中記敘類文本閱讀教學(xué)中的研究與實(shí)驗(yàn)》。

羅xx：《“少教多學(xué)”在語文課堂教學(xué)中的實(shí)踐研究》。

馬xx：《活動式語文教學(xué)的探索研究》。

劉xx：《“切口”,課堂學(xué)習(xí)的出路》。

韓xx、張xx、蘇xx：《初中語文閱讀教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生“自主性”學(xué)習(xí)的策略研究》。

楊xx、羅xx：《初中語文閱讀教學(xué)自主學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)實(shí)踐研究》。

2、各子課題組結(jié)合自己的研究方向，查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解同課題在國內(nèi)的研究現(xiàn)狀，進(jìn)行資料收集、編制師生問卷、進(jìn)行調(diào)查分析，確定研究方法及途徑，撰寫子課題研究方案、計劃，分階段進(jìn)行研究與試驗(yàn)。

3、以課堂為主陣地，圍繞“少教多學(xué)”方法策略的研究，開展了形式多樣的研究活動：

xx縣課題組成員在寧強(qiáng)第二中學(xué)開展了“同課異構(gòu)活動”，課題組的四位老師進(jìn)行了《與朱元思書》、《水調(diào)歌頭q明月幾時有》的同課異構(gòu)，課后，工作站站長組織工作站成員及參與活動的本縣與語文教師進(jìn)行了研討。4月3日，課題組在xx鎮(zhèn)中學(xué)舉行“語文課堂教學(xué)有效性教學(xué)”研討活動，邀請市教學(xué)能手姚xx為大安片區(qū)八所學(xué)校的語文教師上示范課《我的母親》，課題組成員楊xx、吳xx分別就怎樣培養(yǎng)學(xué)生文本閱讀能力，提高語文課堂教學(xué)效果的方法作了講座。5月29日，課題組成員進(jìn)行了“探究少教多學(xué)模式，提高復(fù)習(xí)效率”的專題研討活動，子課題組成員xx中學(xué)的何xx老師為參加活動的老師上了一節(jié)“說明文閱讀”的復(fù)習(xí)課，課后課題組成員進(jìn)行了互動研討，就“怎樣少教多學(xué)，提高復(fù)習(xí)效率”提出了好的建議和方法。

羅xx老師在漢臺區(qū)中語會上上示范課《世說新語》，并為聽課教師進(jìn)行關(guān)于閱讀教學(xué)的培訓(xùn)；xx四中上示范課《木蘭詩》，獲得了聽課教師的一致好評。

xx縣xx中學(xué)劉xx老師邀請縣教研室張xx老師來校指導(dǎo)課題研究工作，并先后xx中學(xué)、xx縣xx中學(xué)、xx中學(xué)上示范課《岳陽樓記》、《云南的歌會》。與聽課教師進(jìn)行課堂教學(xué)研討，共同解決語文教學(xué)實(shí)踐中的問題。

xx三中馬xx老師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，收青年教師為徒，積極參加送教活動，上示范課《在山的那一邊》、《海燕》，開展教學(xué)研討、聽評課等活動，幫助青年教師成長。

為了探索“少教多學(xué)”在語文課堂教學(xué)中的有效途徑和方法，我們要求參與課題研究的老師在課堂上發(fā)揮主導(dǎo)作用，穿針引線的把每個環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起，盡量降低直接傳授和講解知識的分量，在學(xué)生有疑問時老師能夠加以引導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，注重培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維和創(chuàng)新意識。讓課堂變得輕松，使語文變得簡單，使教學(xué)變得高效，減輕教學(xué)負(fù)擔(dān)和學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十

格致工作室：每周進(jìn)展匯報（第三周）。

本工作室將于此貼內(nèi)每周匯報工作室進(jìn)展，以回饋關(guān)注我們的網(wǎng)友：3.28~4.5（第三周）：合作開展進(jìn)度：與復(fù)旦社會學(xué)社打成了合作協(xié)議，并會借助社會學(xué)社的力量開發(fā)復(fù)旦市場。團(tuán)隊明細(xì)分工：為提高效率，整個團(tuán)隊重構(gòu)為“網(wǎng)絡(luò)開發(fā)-文檔撰寫-宣傳融資”三個子團(tuán)隊。網(wǎng)站綱要出臺：通過一份內(nèi)部文件，確認(rèn)了雛形期以及發(fā)展期的開發(fā)重點(diǎn)。下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站開發(fā)的同時，深度開發(fā)復(fù)旦潛在資源。3-21~27（第二周）：確立發(fā)展方向：在經(jīng)過了10余次密集的討論與頭腦風(fēng)暴之后，發(fā)展策略具備了逐步可實(shí)現(xiàn)性網(wǎng)絡(luò)開發(fā)團(tuán)隊：超出預(yù)期地邀請到了兩位科班出生的大牛，成立了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)核心三人組合作開展進(jìn)度：又與5位交大學(xué)生達(dá)成合作意向，并華師大青年金融學(xué)會達(dá)成合作意向，合作發(fā)展模式得到了有效的.檢驗(yàn)下一周任務(wù)：致力于網(wǎng)站發(fā)開，同時將合作網(wǎng)絡(luò)滲透到五角場與松江大學(xué)城（上海）3-14~20（第一周）：完善發(fā)展方向：在網(wǎng)絡(luò)宣傳以及內(nèi)部討論之后，現(xiàn)在將發(fā)展方向制定得十分成熟、準(zhǔn)確內(nèi)部團(tuán)隊組建：除任需招募一位網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員外，內(nèi)部團(tuán)隊其余職位均已落實(shí)，帶著共同的夢想前進(jìn)合作開展進(jìn)度：已經(jīng)和一位交大cs學(xué)生達(dá)成合作意向，并與交大物理協(xié)會、數(shù)學(xué)協(xié)會、牛馬讀書社，華師大物理協(xié)會初步達(dá)成合作共識下一周任務(wù)：繼續(xù)深度挖掘交大以及華師的潛在資源，同時制定第三周開發(fā)滬上資源的執(zhí)行策劃

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十一

工作，對教育實(shí)踐活動有了更深入學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過這些活動，結(jié)合所學(xué)所思，我想從自身工作崗位出發(fā)，從四個方面匯報我對”三思三觀“和破除”四風(fēng)“的認(rèn)識。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解”三思三觀“深刻內(nèi)涵。

以”三思促三觀“就是在認(rèn)真思考”與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、百姓在心中的分量重不重“的基礎(chǔ)上，樹立正確的群眾觀，一切以民眾、民生為出發(fā)點(diǎn)；樹立正確的價值觀，以人為本，人民至上；樹立正確的事業(yè)觀，常懷親民、愛民、為民之心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)民生意識。開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，為民是根本，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，清廉是保障。貫徹落實(shí)”三思三觀“，關(guān)鍵是要強(qiáng)化黨員意識，維護(hù)黨的權(quán)威，忠誠黨的事業(yè)，堅定理想信念和道路自信，保持和發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)性和純潔性；要強(qiáng)化宗旨意識，樹立群眾觀點(diǎn)，踐行群眾路線，爭做為民務(wù)實(shí)清廉的模范；要強(qiáng)化實(shí)干意識，勇于擔(dān)責(zé)，敢于碰硬，做到自重、自省、自警、自勵，身體力行。

二、自覺自律，堅決掃除”四風(fēng)“方面的具體問題。

優(yōu)良作風(fēng)具有無聲的力量，讓干部和群眾心貼心；不良風(fēng)氣象一座無形的墻，使黨和人民產(chǎn)生隔閡。教育實(shí)踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)。這”四風(fēng)“是違反我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當(dāng)前群眾深惡痛盡、反映最強(qiáng)烈的問題，也是侵害黨群干群關(guān)系的重要根源?！彼娘L(fēng)“問題解決好了，黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。要解決”四風(fēng)“問題，除了制度保障外，關(guān)鍵是要靠每位黨員自覺自律，要牢固樹立”一切為了群眾，一切依靠群眾“的理念，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守中央”八項規(guī)定“、省委”六個嚴(yán)禁“、海寧市委18條規(guī)定以及海寧市”正風(fēng)肅紀(jì)“十項規(guī)定；在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中認(rèn)真查擺自身存在的問題，著重解決工作不實(shí)的問題，在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為的問題，克服及時行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象，著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。

三、服務(wù)基層，確保執(zhí)法監(jiān)察各項工作落地生根。

人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是我們事業(yè)不斷發(fā)展的力量源泉。抓好基層工作合法合規(guī)有力推進(jìn)既是紀(jì)檢監(jiān)察組織的工作著力點(diǎn)，又是讓廣大群眾受惠受益的根本抓手。因此，在實(shí)施執(zhí)法監(jiān)察項目或督查活動前，一定要深入基層做好充分的調(diào)研工作。首先，工作中要勤下基層，全面了解基層工作現(xiàn)狀以及當(dāng)前存在的突出問題，與基層黨員干部探討問題根源，尋找解決問題的辦法，要多聽取他們的意見和建議，提高我們監(jiān)察建議的可操作性。其次，工作中要深入基層，要深入實(shí)地檢查，多看現(xiàn)場，少聽匯報，多與工作一線的干部群眾交流，了解工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提高檢查的針對性和發(fā)現(xiàn)問題的能力。最后，工作中要注重收集來自基層的情況和意見，一個電話、幾分鐘的交流可能就能得到很多的信息，對我們的工作至關(guān)重要?？傊?，作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，絕不能整天圍著辦公室轉(zhuǎn)，圍著上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，而不圍著群眾轉(zhuǎn)。應(yīng)該把更多的時間用在了解民意，體察民情，解決民難上，做到無論工作多忙，都要安排時間深入基層，無論時間多緊，都要抽出時間聯(lián)系群眾，切實(shí)在聯(lián)系群眾中找到工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使我們的工作更接地氣。

總之，學(xué)習(xí)踐行”三思三觀“是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重要內(nèi)容。在積極參與委局機(jī)關(guān)”三思三觀“大討論活動的同時，把自己的所得所悟結(jié)合到工作中來，切實(shí)加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)系，不斷提高服務(wù)水平。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十二

一是要有針對性。

首先要針對匯報的主題和目的開展材料收集。

其次要弄清上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么，圍繞這個匯報才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。

再次要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格，讓匯報思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。

二是要語言簡潔。

首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。

工作匯報中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列，造成聽者的聽覺疲勞。

運(yùn)用政策理論時，要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì)，注意運(yùn)用對解決特定問題和具體事項有指導(dǎo)意義的政策理論。

其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。

涉及到具體事項和對象的性質(zhì)、數(shù)量時，應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。

再次要言之有物。

不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”，而無“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實(shí)質(zhì)的和具體問題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。

而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。

切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少句。

三是要寫出高度。

匯報樹料是一個總結(jié)、提高、升華的過程，必須寫出高度。

要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達(dá)，容易造成對聽眾的說教氛圍。

具體來說，就是要突出工作亮點(diǎn)，挖掘個性東西，并分析透徹。

要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌，要讓上級提出有見解的建議。

上級聽匯報的目的，除了了解下級工作開展情況外，同時也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗(yàn)。

因此匯報時要提出對本級和上級工作都有指導(dǎo)意義的建議，才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。

四是結(jié)構(gòu)要清晰。

匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。

整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強(qiáng)調(diào)什么、簡寫什么，要根據(jù)匯報的時間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。

談成績時要充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。

說問題時要直接了當(dāng)，敢于觸及矛盾焦點(diǎn)，但個案性的、短期性的問題應(yīng)少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。

匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問題時，要拿一些針對性、操作性強(qiáng)的工作措施。

匯報材料要有高度。

古人講，欲窮千里目，更上一層樓。

以下應(yīng)上，是匯報的基本屬性。

要寫好匯報，就要提高站位，避免自說自話。

因此，匯報材料首先要明確匯報對象，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級意圖，站在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度上撰寫匯報，圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的題目作答，把握匯報對象想要了解的內(nèi)容，若是全面工作則全面匯報，若是專題工作則具體匯報，切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。

但準(zhǔn)確把握上級和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時抱佛腳”，要把功夫下在平時。

在日常工作中及時學(xué)習(xí)上級指示精神，了解上級動態(tài)，明確工作重點(diǎn)難點(diǎn)。

其次，領(lǐng)會上級意圖，把握文章主題，需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬。

因此，平日要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，向群眾書本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)，提高審題、解題、破題的能力。

匯報材料要有深度。

上級要求下級做有關(guān)情況的匯報，是為了了解經(jīng)驗(yàn)、問題、困難等深層次情況，因此，切忌淺嘗輒止，蜻蜓點(diǎn)水。

在把握匯報主題的前提下，應(yīng)圍繞重點(diǎn)內(nèi)容深耕細(xì)作。

正所謂要言不煩，凡是涉及問題的關(guān)鍵內(nèi)容要說清說透，擊中本質(zhì)要害，要避免簡單的材料堆砌。

確保匯報深度，還要避免“千稿一面，萬人同調(diào)”。

匯報內(nèi)容要突出自身特色，符合自身實(shí)際，一方面撰文者要深入一線，掌握一手資料，做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，虛心聽取意見建議，博采眾長。

此外，要力避語言拖沓，一味求長。

長度不等于深度。

文章要注重簡明扼要，多講結(jié)果，少講進(jìn)程。

上級部門聽取匯報，就是要了解準(zhǔn)確事實(shí)，倘若長篇大論不分主次，甚至需要上級進(jìn)行再加工、再分析，那么報告的意義與價值就大打折扣了。

匯報材料要有廣度。

當(dāng)然，廣度不是不分主次，面面俱到。

但一篇好的匯報材料不能回避問題與困難，只報喜不報憂，要做到全面客觀，有喜報喜，有憂報憂。

一方面要做結(jié)構(gòu)完整，有頭有尾。

在謀篇布局上精心籌劃，做好提綱，明確主次;另一方面要保證要點(diǎn)完整，論據(jù)充分。

匯報作為上級決策的重要依據(jù)，其內(nèi)容是將直接影響上級出臺的政策內(nèi)容。

所以任何與匯報主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏，在構(gòu)思以及草稿的修改過程中，撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理，查漏補(bǔ)缺。

同時也要及時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，從多個角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。

此外論據(jù)要充分，尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確，保證匯報內(nèi)容有血有肉。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十三

本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

xxxx年9月23日、10月11日，xxxx鋼鐵股份有限公司(以下簡稱”公司“或”上市公司“)分別召開第六屆董事會第七次會議、xxxx年第三次臨時股東大會，審議通過了《關(guān)于及其摘要的議案》等重組相關(guān)議案。xxxx年2月21日，公司收到中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱”中國證監(jiān)會")核發(fā)的《關(guān)于核準(zhǔn)xxxx鋼鐵股份有限公司向xx財信金融控股集團(tuán)有限公司等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的批復(fù)》(證監(jiān)許可〔xxxx〕250號)。詳見公司分別于xxxx年9月26日、10月12日及xxxx年2月22日披露在xxxxx網(wǎng)的公告。

公司重大資產(chǎn)重組事項獲得中國證監(jiān)會核準(zhǔn)后，公司董事會按照核準(zhǔn)文件、重大資產(chǎn)重組協(xié)議及方案的要求，根據(jù)公司股東大會的授權(quán)并遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定積極組織實(shí)施本次重大資產(chǎn)重組的各項工作。詳見公司于xxxx年4月22日披露的《重大資產(chǎn)重組實(shí)施進(jìn)展公告(公告編號:xxxx-10)》。

公司積極協(xié)調(diào)交易對手方開展重組交割，截至本公告披露日，公司已完成擬置出股權(quán)資產(chǎn)及部分置入股權(quán)資產(chǎn)的工商變更登記手續(xù);擬置出的非股權(quán)資產(chǎn)交付工作仍在持續(xù)推進(jìn);積極配合相關(guān)債權(quán)銀行辦理債務(wù)合同變更;組織天健會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)分別對擬置出資產(chǎn)、置入資產(chǎn)和購買資產(chǎn)開展過渡期專項審計，并已完成部分現(xiàn)場審計工作。

下一步，公司將根據(jù)重大資產(chǎn)重組事項進(jìn)展情況繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)各方辦理重組交割手續(xù);推進(jìn)過渡期審計工作;并就本次重大資產(chǎn)重組后續(xù)配套融資事宜進(jìn)行討論安排。

公司將按照深交所信息披露管理辦法的規(guī)定，及時、合規(guī)履行信息披露義務(wù)。

特此公告。

xxxx鋼鐵股份有限公司。

董事會。

xxxx年5月21日。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十四

為促進(jìn)我縣城市公交科學(xué)發(fā)展，給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車環(huán)境，擦亮城市名片,樹立窗口形象，提升城市品位，增強(qiáng)公共客運(yùn)保障能力，根據(jù)縣委、縣政府部署和要求，我局通過深入兄弟縣(市)開展城市公交經(jīng)營考察調(diào)研，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擬定初步方案?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、城市公交基本情況。

我縣現(xiàn)有城市公交公司2家，即：xx湘運(yùn)集團(tuán)xx公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司，經(jīng)營性質(zhì)為股份制，目前上述2家公司經(jīng)營期限均已到期。共有公交車輛33臺(其中湘運(yùn)公汽公司28臺車輛使用年限已近7年，紅旅公司公汽5臺車輛使用年限已近3年)，擁有公交線路5條(其中湘運(yùn)公交公司4條,紅旅公司1條)。本篇文章來自資料管理下載。隨著我縣社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城區(qū)面積拓寬，道路交通狀況進(jìn)一步完善，廣大市民的出行需求也越來越高，但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)滯后等諸多因素，導(dǎo)致城市公交運(yùn)營矛盾日益凸顯，嚴(yán)重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國衛(wèi)等全縣重大工作，造成了社會負(fù)面影響和不穩(wěn)定因素，各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題難以得到有效根治，城市公交經(jīng)營管理體制改革已迫在眉睫。

二、公交管理主要措施。

為切實(shí)規(guī)范城市公共客運(yùn)秩序，營造良好的城市公共客運(yùn)氛圍，在縣委、縣政府及各上級交通運(yùn)輸部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局投入了大量的人力、物力、財力，做了大量細(xì)致的工作，采取的措施主要有：一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳活動。組織了大型宣傳活動，有140人、28臺宣傳車參與，發(fā)放宣傳資料2000余份;開展了客運(yùn)秩序文明導(dǎo)勸活動，發(fā)放資料700余份，并在電視臺滾動播放;召開了公交公司座談會5次，維穩(wěn)會10余次，督促公司每月召開安全例會。二是加強(qiáng)管理和規(guī)范力度。設(shè)立了城市客運(yùn)管理股，加強(qiáng)公交企業(yè)和車輛的監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營行為;切實(shí)督促企業(yè)整章建制，完善內(nèi)部管理和約束機(jī)制。三是加大城市“打非治違”力度。以城區(qū)“百日綜合整治行動”為契機(jī)，加大規(guī)范管理力度，2012年共查處非法營運(yùn)摩托車、面的車500余臺次，為城市客運(yùn)秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認(rèn)真組織調(diào)研考察。組織相關(guān)工作人員先后8次赴江西永新、衡陽常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開展調(diào)研，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，努力探索適合我縣的公交經(jīng)營管理辦法。

三、城市公交經(jīng)營改革初步方案。

通過汲取調(diào)研學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我局結(jié)合我縣實(shí)際和相關(guān)單位提交經(jīng)營計劃書情況，初步擬定三種公交經(jīng)營管理改革方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

(一)公交經(jīng)營方案。

第一方案：國有經(jīng)營、公車公營。

1、經(jīng)營性質(zhì)?！皣兄啤苯?jīng)營。即由縣委縣政府牽頭，成立城市公交改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機(jī)制，合理整合現(xiàn)有2家公司資源，注冊成立1家國有性質(zhì)的城市公交公司，無償使用公交經(jīng)營權(quán)，徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經(jīng)營帶來的弊端。

2、經(jīng)營模式?！罢鲗?dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即：由縣委縣政府確定公司經(jīng)營主體，授權(quán)縣城投公司成立xx縣城市公交公司，并明確公司主要管理人員;公司運(yùn)作即：由公司制定公交管理和經(jīng)營方案，制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營管理和財務(wù)管理等，嚴(yán)格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛(詳見附件四)開展公交經(jīng)營活動;公車公營即：公交運(yùn)營車輛所有權(quán)歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實(shí)解決民生問題，實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、資金投入(共計4447.5萬元)。采取“政府投入，自負(fù)盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)、加汽站用地，并將公交運(yùn)營設(shè)備(60臺)、站場及亭點(diǎn)建設(shè)、加汽站等附屬設(shè)施投入全部納入財政預(yù)算支出(詳見附件一)，同時制定相應(yīng)的長效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制，用以公司承擔(dān)社會福利性和政府指令性支出及虧損。自負(fù)盈虧即：由公司自主負(fù)責(zé)城市公交經(jīng)營管理，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。

第二方案：國有控股、公車公營。

1、經(jīng)營性質(zhì)?！皣泄煞葜啤苯?jīng)營。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊成立xx縣公交有限責(zé)任公司，無償使用公交經(jīng)營權(quán)，注冊資金1000萬，其中縣城投公司控股49%，合資方控股51%。

2、經(jīng)營模式?！罢鲗?dǎo)、公司運(yùn)作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導(dǎo)即：縣委縣政府負(fù)責(zé)對原有2家公交公司經(jīng)質(zhì)、車輛及人員妥善處置，委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實(shí)可行的城市公交經(jīng)營方案，確定公司主要管理人員職務(wù)及質(zhì)數(shù);公司運(yùn)作即：由國有控股公司制定公交經(jīng)營管理方案，制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營管理和財務(wù)管理等，嚴(yán)格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的`公交線路、車輛開展公交經(jīng)營活動;公車公營即：公交運(yùn)營車輛所有權(quán)歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實(shí)解決民生問題，實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、資金投入(共計4365萬元)。采取“政府投入、企業(yè)出資、自負(fù)盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府出資1000萬元人民幣注冊控股，無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點(diǎn)用地，并將站場及亭點(diǎn)建設(shè)、附屬設(shè)施投入全部納入縣財政預(yù)算支出，共計1835萬元(詳見附件二)，同時制定相應(yīng)的長效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制，用以公司承擔(dān)社會福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即：企業(yè)負(fù)責(zé)60輛運(yùn)營設(shè)備及配套設(shè)施等資金投入，其中30臺閑置車輛整修后評估180萬元,所有投資納入股本設(shè)置,共計投入2530萬元。自負(fù)盈虧即：國有控股公司自主經(jīng)營，自主管理，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔(dān)全部責(zé)任。

文檔為doc格式。

工作進(jìn)展情況匯報（匯總15篇）篇十五

7月15日下午，陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)匯報會在崇文南樓第一會議室召開。院長張曉云，黨委副書記、副院長劉永亮，副院長梅創(chuàng)社、楊衛(wèi)軍，紀(jì)委書記康強(qiáng)，副院級調(diào)研員趙嘉駿、王曉江，院務(wù)助理張登社以及國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。會議由副院長梅創(chuàng)社主持。

在聽取完國資處處長孫小云所作的資產(chǎn)清查工作匯報后，院長張曉云對本次國有資產(chǎn)清查工作給予了充分肯定。她指出，本次清查工作較為全面地核實(shí)了學(xué)院人員基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況的賬面數(shù)和實(shí)際數(shù)，理出了盤盈資產(chǎn)，查出了盤虧明細(xì)，全面摸清了家底，為加強(qiáng)學(xué)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、產(chǎn)權(quán)登記工作奠定了基礎(chǔ)。她還提出三點(diǎn)要求：一是要提高資產(chǎn)管理認(rèn)識，各教職工要加強(qiáng)資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，樹立國有資產(chǎn)管理的主人翁意識和責(zé)任感，自覺加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作;二是要優(yōu)化資源配置，建立健全實(shí)訓(xùn)室資源共享機(jī)制，避免重復(fù)購置，從源頭上杜絕浪費(fèi)，最大限度地提高設(shè)備資產(chǎn)的使用率;三是要完善資產(chǎn)管理制度，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制。

本次國有資產(chǎn)清查工作是陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)省財政廳、省教育廳的相關(guān)文件要求，按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實(shí)施”的原則，組織開展的一次全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。