月工作總結是我提高工作能力的一個重要方式，每次寫總結都能不斷發現自身的不足。如果你還不知道怎么寫月工作總結，不妨參考一下以下的范文，或許能給你一些思路。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇一

2015年上半年工作已經結束，本小隊按照大隊的安排，圓滿的完成了上半年各項工作任務，從根本上改善了隊容隊貌。現將本小隊在2015年上半年的工作匯報如下：

一、安全預防性檢查工作情況。

協助局上搞好相關工作，堅持經常性地派出指戰員到煤礦進行預防性安全檢查和熟悉巷道共計70余人次，查出危及安全生產的隱患150余條，同時協助監管組搞好對煤礦的突擊性安全檢查和夜查，做到隨叫隨到。對查出的安全隱患及時下發整改建議書，消除了重大安全隱患，確保煤礦安全生產，為我縣煤礦安全工作的穩步好轉作出應有的貢獻。對新隊員進行了編組，由監管組的領導和老隊員帶領，專門到我縣現有的煤礦井下進行全面的檢查和熟悉巷道，使他們不僅對煤礦有了感性認識，同時對應急救援工作有了親身體驗。并按照局上安排，派出隊員到煤礦駐礦，對井下安全進行監管，為煤礦杜絕安全生產事故的發生作出了突出貢獻。

二、一般技術操作情況。

22015年上半年，我們組織了全體指戰員進行萬米行走訓練3次，26人次參加;進行掛風障、安裝局扇接風筒等一般技術操作訓練，進行了傷員創傷急救、儀器席位操作、聞警集合和下井準備等訓練。其中打風障7次，安裝局扇接風筒10次;傷員創傷急救11隊次;聞警集合和下井準備10隊次;儀器席位操作9隊次;高溫濃煙演習1次。高倍數泡沫滅火1次。有力提高了指戰員的實戰能力。

三、理論學習情況。

按照《煤礦安全規程》和《煤礦救護規程》的有關要求，始終堅持搞好戰備值班，隨時保持救護裝備的完好，堅持每七天對個人儀器進行檢查校驗，對現有的儀器、裝備落實專人維護保養，達到“全、亮、準、尖、利、穩”之要求和戰斗準備標準要求，每月組織一次指戰員業務知識學習，組織指戰員學習《煤礦安全規程》和《礦山救護規程》《第八屆礦山技術競賽理論500題》以及煤礦、非煤礦山救援知識，進行業務知識考試3次，結合自身實際，由指揮員講解理論知識和計算題及圖紙資料，使全體指戰員理論水平有所提高。

四、嚴格自身管理，樹立良好形象。

今年一開始，以“開展思想、工作、作風整頓，樹立小隊新形象”為題，在本小隊開展了思想、工作、作風整頓，全面總結、詳細分析了指戰員思想、工作、作風方面存在的問題，有針對性的提出了解決問題的措施和辦法，收到較好效果。從而，使小隊管理上了一個臺階。

五.順利完成特級質量標準化驗收。

在全體指戰員的共同努力下，于6月份通過特級質量標準化驗收。這與全體職工平時刻苦學習和訓練，以及后勤保障部的積極配合是密切相關的，但也有存在不足的地方，在下半年本隊一定在最短的時間內補足。

存在的問題和不足。

一是個別隊員的理論學習的自覺性較差，指戰員的理論知識有待進一步提高;二是個別新隊員缺乏吃苦耐勞的精神，只講索取，不講奉獻;個別隊員體能差，又不自覺鍛煉;對大隊的嚴格管理說三道四，有抵觸情緒;三是小隊裝備不齊全，難以開展正常的學習、工作和訓練。

不足之處在下半年的時間里本小隊要加強學習和訓練，彌補補足之處。把本小隊全體指戰員磨練成一只技術過硬，作風優良的軍事化應急隊伍。為金沙安全做出應有的貢獻。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇二

即將過去,在過去的一年里,我們救護隊團支部緊緊圍繞礦團委、隊行政工作部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，團結廣大團員青年，與時俱進，開拓進取，精心實施，扎實工作，為我礦實現“一確保，二完成，三加快”目標任務做出了積極的貢獻。為總結經驗，發揚成績，找準差距，彌補不足，以利于更好地開展團的工作。現就我支部一年的工作做以總結，并對20工作做以規劃，匯報如下。

一、認真開展創建學習型團組織活動。

創建學習型團組織，做學習型團干部，是“黨有號召，團有行動”的具體體現，是共青團適應時代和社會發展的必然要求。為了開展好創建學習型團組織活動，更好地把我隊共青團組織建設成為“學習型、服務型、創新型、實干型”的團組織。我們結合隊工作實際和青年人的特點，制定了以黨支部書記、隊長為組長的創建學習型團支部領導小組，制定了創建措施方案。通過創建活動的開展，提高了團員的學習、服務、創新意識，給全隊青年人帶了好頭。由于創建活動的開展，青年人學習業務，刻苦訓練的積極性得到了提高，愛崗敬業精神蔚然成風，促進了我隊各項工作。

二、建立愿景規劃，引導團員青年崗位成才，健康發展。

按照團委工作要求，我隊召開團員大會，認真學習貫徹建立團支部愿景規劃的重要性和積極作用。由于每位團員認識到位，確定愿景規劃切合每個人的實際。愿景規劃的建立，在一定程度上激勵了團員們的工作熱情和責任心。每一個人有目標有方向，工作的積極性得到了提高。學業務，學政治，學技術由原來的要我學向我要學轉變，大家比學習比技術的勁頭高了，在青年人中營造了濃厚的學習環境，凈化了青年人成長的空氣，提升了青工技術水平和政治修養。全隊涌現出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國、國際礦山救援競賽冠軍。

三、積極完成團委工作安排，認真開展團的工作。

我隊團支部認真開展團的工作，積極完成礦團委工作安排。在配合隊黨政干好本單位工作的同時，支部認真落實礦團委決策、任務，積極開展青年安全監督崗活動。對礦團委下發的文件都要通過召開團員大會或支委會進行學習貫徹，大家共同研究團的工作。在團費收繳、“零點行動”及其他工作任務上，我隊團支部都高度重視，隊黨政大力支持，基本上都保質保量按時得到完成。

在開展團的工作上，我隊團支部根據創建學習型團組織工作規劃和團支部愿景規劃，認真開展團的工作。結合青年人的特點，我們開展了行之有效的工作方法，通過以創建來凝聚人，以愿景來激勵人，以環境來改變人的工作思路，使團員青年自覺以團的紀律約束自己，以團員的模范帶頭作用要求自己。全隊助人為樂、團結友愛的大家庭氛圍非常濃厚，營造了和諧發展的良好環境，青年人朝氣蓬勃的工作作風和干勁帶動了全隊職工的工作干勁。

四、青年突擊班保持優良傳統，礦山救援再立新功。

我隊救護二小隊自xx年被礦團委授予青年突擊班至今，始終保持優良傳統不褪色。這支十二人的救護小隊平均年齡只有28歲，但在救援工作上創造了一個又一個第一，憑靠過硬的技術水平和良好素質，在突擊性任務、礦山救援上一次又一次完成了工作任務，贏得了隊黨政的好評。特別是處理十礦“11·12”事故搶險救災中，他們沖鋒在前，不怕吃苦，頑強工作，每班都連續在井下奮戰長達16個小時，十二名遇難礦工中僅他們突擊班就搶救出5名遇難礦工。這種特別能吃苦，特別能戰斗的干勁受到了集團公司和公司救護大隊的一致好評。

五、查找問題，彌補不足，更好地開展明年團的工作。

總結一年的工作，我們也取得一定的成績，這些成績的取得與隊黨政及礦團委大力支持是分不開的。

在團的工作上我們雖然取得了一定的成績，但成績的背后還存在著不少的問題。例如，團的建設還需進一步加強，以適應新形勢團的工作的需要;離“五好”團支部還有一定的差距，需要繼續努力;團員青年的政治學習有待鞏固和加強;有時團委的工作任務還落實的不夠及時等等。這些存在的問題在明年的工作中還需要進一步的改正。

年團的工作安排。

工作目標：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，貫徹科學發展觀，緊密圍繞礦團委、隊黨政2015年工作部署，以創建“學習型、服務型、創新型、實干型”的團組織為中心。搞好團員青年的政治學習和思想教育，認真開展團的工作，努力爭創“五好”團支部。號召團員青年落實“嚴格訓練，主動預防，積極搶救”的礦山救援指導思想，不斷提高團員青年的救護技能水平，為我礦安全生產保好駕護好航，為實現我礦“原煤產量500萬、非煤收入超億元、循環經濟新格局、礦區和諧大發展”的總體目標而努力奮斗。

具體工作規劃：

一、認真組織團員青年學習貫徹黨的十七大會議精神和礦二次黨代會精神，積極開展好、落實好團的各項工作。

二、加強基層團支部建設，不斷提升團員青年隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力，當好黨的后備軍。

三、認真落實、貫徹上級團委決策、決議，及時完成團的各項工作任務。

四、開展好“中華讀書魂”、“我的講臺”等團的各項活動。

五、搞好青年安全監督崗活動，認真開展井下安全隱患排查，狠反“三違”。

六、建立健全團支部的學習制度，把學習作為團的組織生活的重要內容。

七、按時、足額繳納團費。

八、當好隊黨政的助手，協助隊黨政搞好其他工作。

從8月5號正式進入濟南精神病院工作那天開始，至今已經過去了三個星期。回想這并不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的。

記得第一次去精神病院，我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的，因為害怕遲到，所以提前查詢了線路，然后提前了好幾個小時就出發，然而并沒有公交車是直接到醫院的，通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫院......初次見面，醫院給我的感受真的是太過安靜，實在不像我平時所了解的醫院。

在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡單交談后，楊勇主任也正式與我們見面，并向我們簡單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。從當天下午到8月9號(含休息日)原醫院社工張利萍師姐對我們進行了崗前培訓。培訓內容包括：醫院概況，市民政局工作內容，“貼心民政”中涉及醫院的部分，醫院具體科室設置及職責所在，醫院社會工作科的工作內容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老干部、老軍人所開展的療養工作情況等等。在詳細的熟悉了解醫院情況后，楊主任再次與我們進行了交談，并讓我們拿出了具體的工作計劃書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎上，開始進入療養科，針對當前來療養的8位抗美援朝老功臣開展工作，這包括：與老人聊天，了解他們的經歷、想法以及對療養生活的要求等;配合療養科老師們開展適合老人的小游戲小活動，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進行查體等等。由于醫院女病員的不斷增多，護理工作難度的加大，楊主任安排我們進入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的是有那么多的醫生護士老師們及時的與我們進行交談，教導我們關于精神病的知識，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理。至此我們已經在病房工作了兩個星期。

回想這一階段的工作，從最初的興奮到后來的茫然再到現在的慢慢清晰，我想我也經歷著由理論走向實踐、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫院領導經常問我們來到醫院后想要做些什么，想要怎么做，自己當時真的是茫然的，那是因為不了解更是因為沒經驗。然而當看到醫院社會工作科的辦公室，聽到好多人談論新來的社工時，心里還是很激動的，這至少表明醫院是支持社工的，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞，她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎。

與此同時，對于工作我也有自己的好多設想。比如：(1)建立醫院社會工作的檔案，進一步擴大社工的影響。想著要及時記錄社工科的每一次工作進步，在醫院設立宣傳社工的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他們做些什么等;(2)進入醫院周圍的社區開展活動，比如宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等;(3)在醫院工作人員中展開工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時的座次，從而加強大家的交流，促進關系的和諧;(4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等;(5)針對休養老軍人開展的老年服務工作等。

工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比如：

(1)不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動，所以我們不能談他們的家事，不能問他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱，知識水平的局限，可以開展的小活動如體操鍛煉都很少。所以，我真的很想了解更多的關于在精神病院工作的知識。

(2)病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統，這決定了它所接收病人的救助性質。因此大部分病人來源于流浪人員、三無人員等，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯系。這讓我原本設想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務找不到對象。當然也是有病人有家屬的，但目前還沒有得以聯系。

(3)工作過程中的忐忑。在精神病院的病房里，病人和醫生的關系不僅僅是醫患關系，還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護士們是需要大聲訓斥來引起病人的注意并維持秩序的，更進一步的說，可能這也是醫生護士維護自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員，我們總感覺社工的理念不允許這樣做，我們要把他們作為平等的人看待。可是有時候自己也感覺很迷惑，因為我們的尊重更多的是被漠視，甚至還因此被病人以為是“好欺負”，受到一些無理的動作對待。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇三

1、中隊基礎設施改造工程進度：中隊基礎設施改造全部完畢，各項基礎設施基本運行正常，目前沒有出現什么大的問題，中隊所需的辦公用品、清潔用品、勞保等也已登記上報，并且部分物品也已發放落實到位，中隊從硬件上正式步入正規。

2、月績效考核。

(1)7月份的星級考核：在此次考核中我中隊沒有取得好的成績，從小隊業務技術，到中隊質量標準化管理都不太如人意。雖然存在中隊搬家、入住等客觀因素，但主要原因還是中隊在日常訓練中抓的不夠嚴，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中隊一定摒棄舊的、惡劣的東西，痛定思痛，盡快整改加緊改進，以星級考核制度和質量標準化為目標，盡快使中隊技術業務水平上一個臺階。

(2)9月份月季考核：在本次大隊考核中暴露出我們的內頁資料還是有待于進一步的提高，表現為記錄不夠詳細認真，個別資料沒有很好的呼應，沒有充分體現本安的“閉環”管理思想，在接下來的工作中將立即整改，同時更深入學習本安及質量標準化知識，以充實完滿我們的工作。

3、本安體系建設：按照大隊要求9月份本安體系進入試運行階段，我東勝中隊積極響應在認真學習了本安相關考核制度和管理制度后，按照各自職責分工進一步完善本安體系的相關資料整理和匯編工作。

4、“神華杯”采煤技能國際邀請賽：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往“神華杯”采煤技能國際邀請賽維修二廠的賽點消防執勤，熟悉消防設施及場地。

(二)安全技術工作情況。

1、東勝中隊三季度下礦預檢17隊次；消防“六熟悉”20隊次。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇四

xx年四季度，在黨委的領導下，認真組織黨員干部學習宣傳黨的十八大精神，積極開展黨風廉政教育工作，加強黨組織發展和對團的領導工作，成效顯著，現匯報如下:。

一、黨員干部思想廉政教育工作:組織黨員干部教育3次，參加教育人員126人次，學習相關資料文章9篇，分別是《無名英雄扶慰道德焦慮》《在環衛工討水喝的背后》《別靠找罵博取知名度》《廣東財產公示具有突破性示范意義》《黃金月餅承載不起腐敗罵名》《紅地毯癖的警示》《帶病提拔遺禍無窮》《舌尖上的腐敗》《公示官員財產才能走出腐敗猜想》。參教黨員人數102人次，覆蓋率100%，黨員無違紀違規現象，群眾無上訪現象。

二、本季度上黨課一次，主要內容是:20字公民道德規范;社會主義榮辱觀;八棉企業愿景;我廠創建文明單位主要工作等。

三、支委會3次，主要內容是討論勞動競賽辦法，學習十八大精神安排，團工作要求，年終評比安排等。

四、支部大會3次，主要內容是社會主義核心價值觀教育;和黨的十八大精神學習等。

五、組織發展工作:1名預備黨員期滿，書寫了轉正申請和思想匯報，小組支支部均已通過，待支部大會討論表決;2名培養對象具備條件，小組支部均通過，待支部大會討論表決;新確定3名發展對象，支委會已討論通過。

六、時間管理培訓成效顯著，干部工作效率大幅提高;16名骨干參加了廠部培訓，通過實踐，工作方式方法均有變化，效率業績大幅提高。

七、十八大宣傳學習有序展開，支部書寫標語2幅，黑板報宣傳2期11塊，廣播電視稿件20多篇;黨員干部集中學習2次，座談2次，書寫學習筆記51人次，175000多字，心得體會26篇，33000字，決心書41份，表現出極大的熱情。

通過宣傳鼓動，職工隊伍穩定，干部黨員熱情高漲，在新產品生產中工作積極主動，加班加點，表現可圈可點，涌現出了大量先進典型，得到了各方面的好評;體現了黨建工作的實效。

整體來講，第四季度是進入工作狀態非常好的一個季度，經過第三季度的適應和調整，職業規劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節，現將本季度工作盤點如下：

一、工作內容。

1、跨部門協調與溝通項目。

從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協調與溝通項目正式結束，整個項目歷經2個多月的時間，項目活動主要包括”有效溝通培訓“;”公共事務服務咨詢日“;”部門例會互動“;”部長輪崗“;”標桿部門評優“;”部門協工作機制“，第四季度個人工作總結。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好!

2)公共事務服務咨詢日活動現場異常火爆，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的'認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規范光盤的學習，使溝通規范在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。

2、職業規劃項目。

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列，工作總結《第四季度個人工作總結》()。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃。

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業，適應了公司快速發展的需要，為培養一支能適應公司管理崗位的”職業經理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協調能力得到了很大的提升。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇五

1、日常工作：在辦公和訓練條件相對較差不夠完備的情況下，我中隊克服困難按照大隊下達的年訓練計劃，結合我中隊實際情況嚴格訓練，認真組織業務技術學習，在小儀器、中隊內業管理方面得到大隊驗收的肯定;同時在日常工作中針對金峰礦區的三礦一廠每月都合理制定了預防檢查和消防六熟悉，并根據計劃就各礦廠區的消防重點部門、地點進行了詳細排查和登記，在這過程在也和各單位建立了較為良好的關系。

2、1月14日，我中隊上下一心同心協力，在大隊領導的指導下圓滿的完成了迎接國家局對金峰礦區的檢查驗收工作。

3、2月份，中隊組織學習了《春節期間突發事件應急措施》，在2月份重點安排并實施了5次消防六熟悉，熟悉預檢了包括井下和地面各重點防滅火部門的消防設施、消防水源等環節。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇六

一、細化管理制度，加強中隊管理。

在原有管理制度的前提下，進一步改進和完善中隊的一些管理制度，并為后續人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規范人，以制度管理人。

二、嚴格績效考核，全面提升指戰員戰斗素養。

全中隊認真學習《20xx年救護消防大隊績效工資考核辦法》結合國家質量標準化驗收標準，搞好中隊質量標準化建設，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到”查必糾、糾必正、優必獎、劣必罰“，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當第一。

三、加強業務技術體制訓練。

由于目前中隊隊部及一些場館訓練設施都還沒有建設完備，因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作和萬米佩氧訓練、災區電話等一些條件具備的訓練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學習《煤礦安全規程》、《礦山救護規程》、《救護隊質量標準化考核規范》和《救護理論百題》。在體制訓練方面，由于受場地和訓練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進行20xx米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進行20xx米長跑、負重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓練。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇七

1、日常工作：在辦公和訓練條件相對較差不夠完備的情況下，我中隊克服困難按照大隊下達的年訓練計劃，結合我中隊實際情況嚴格訓練，認真組織業務技術學習，在小儀器、中隊內業管理方面得到大隊驗收的肯定；同時在日常工作中針對金峰礦區的三礦一廠每月都合理制定了預防檢查和消防六熟悉，并根據計劃就各礦廠區的消防重點部門、地點進行了詳細排查和登記，在這過程在也和各單位建立了較為良好的關系。

2、1月14日，我中隊上下一心同心協力，在大隊領導的指導下圓滿的完成了迎接國家局對金峰礦區的檢查驗收工作。

3、2月份，中隊組織學習了《春節期間突發事件應急措施》，在2月份重點安排并實施了5次消防六熟悉，熟悉預檢了包括井下和地面各重點防滅火部門的消防設施、消防水源等環節。

4、大隊月季驗收考核：在2月份、3月份大隊月季驗收考核中，我中隊取得了較好的成績，得到了大隊領導及戰訓科的好評。

(二)事故救援工作情況。

1、地面救援1起：2月18日通勤車翻車事故-昌漢溝通勤車在去昌漢溝礦的路上翻車，我中隊出動1隊次，協助現場交警成功將通勤車上人員營救。

(三)安全技術工作情況。

1、東勝中隊一季度下礦預檢14隊次；消防“六熟悉”15隊次。

3、3月22日下午到唐公溝礦參加了關于北翼四部機頭火災救災演習和全礦井反風演習。

1、基礎設施建設方面：東勝中隊新辦公樓擴建工程已開始動工，中隊將繼續協助施工單位做好新辦公樓的建設工作，檢查施工質量，并根據自己使用情況提出相應的整改建議和措施。

2、加強業務技術體制訓練。嚴格績效考核，全面提升指戰員戰斗素養。按照《2010年救護消防大隊績效工資考核辦法》結合國家質量標準化驗收標準，搞好中隊質量標準化建設，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當第一。

3、預防檢查及實戰演習訓練。根據大隊績效工資考核辦法及2010年訓練計劃，每月將安排不少于6次預防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況，掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。

4、完成好安監局安排的各項其他工作。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇八

一年之始在于春，一年之盡在與冬，2009年的四季度是我們電信員工在本年度中是否能良好完成工作任務的關鍵時刻，在本季度的三個月中我們開始了個人積分考核記分制度，因此工作壓力和服務要求也比以前更大更高，通過對考核要求的各項指標進行分析和理解后我們姚莊電信線務員認真仔細的去操作和完成各項任務，并且成績良好，在平時的機線工作中一如既往的不斷學習技術，不停提高技能，無論在工作技能，工作態度，服務水平，和業務知識等方面，都有了一定的提高。

學海爾當標桿，已經成為我們心中的一面鏡子，時刻不忘，時時反思，做的對和好的方面決不驕傲，力求更上一層樓，做的不對和不好的方面，決不放過，總結原因，分析方式，保證盡快改良改善。

學海爾的品牌金光閃耀永不退色！

學海爾的服務用心良苦感動客戶！

學海爾的精神勇于創新力求完美。。。

老生常談，還是那一句話，在我的個人腦海中學海爾只是第一步，我和我們電信人的共同目標應該是學海爾，趕海爾，超海爾，我們不能只學別人，我們要比別人更強，我們要讓別人學我們，到那時候，我們每一個電信人都會自豪的說，我是一名中國電信的員工，我為此而驕傲！

當標桿，保質量的完成個人工作任務！

當標桿，團結同事不斷學習能力提高技能！

當標桿，客戶第一優質服務創造客戶感動！

當標桿難，當標桿苦，當標桿壓力大，那又有什么呢？當我們通過不斷的努力奮斗后，所創造出優良成績時，什么難和苦，什么汗水和壓力一切都會變的無所謂，成功的興奮和喜悅，是無論什么都無法取代的。

努力拼搏吧，可愛的電信員工。

奮飛發展吧，偉大的中國電信。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇九

按照公司《關于開展“xx”競賽活動的通知》的文件和要求，xx中隊以深入貫徹落實科學發展觀為原則，在救護大隊的正確領導下，20積極參加響應“xx”競賽活動，在深刻領會“安康”精神的前提下，我們根據礦山救護隊的業務特點和工作性質，結合自身實際情況開展了大量的工作，也取得了一些好的成績。

其中xx隊做為xx中隊的一支中堅作戰隊伍，在本年度的“xx”工作中表現優秀，下面就將一年來xx隊在“xx”競賽活動中的工作情況進行簡單的總結。

一、積極要求加入中隊“xx”領導組織，確保安康活動有序、有效進行。

接到了《關于開展年“xx”競賽活動的通知》文件后，中隊隨即開會積極組織全中隊人員學習討論，會議決定為了確保有序、有效的開展“xx”活動特成立xx中隊“xx”競賽領導小組，xx隊做為xx中隊的一員在會上也明確表態：以小隊的名義志愿加入“xx”組織，積極主動參加xx中隊“安康”領導小組組織的所有活動，最后一致通過決議我xx隊成為xx中隊“安康”競賽領導小組成員，至此xx中隊明確了“xx”活動的組織機構，而我xx隊也正式成為“安康”領導小組的成員。

xx中隊“安康”競賽領導小組機構如下：

組長：

副組長：

成員：

我xx隊在領導小組的部署和指導下，全體指戰員認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《勞動保護法》等法律、法規，同時還積極支持中隊“本安”管理，組織指戰員學習了救護隊本質安全管理體系文件、《救護隊本質安全風險管理手冊》、員工不安全行為管理等本質安全管理文件、制度及危險源辨識和風險評估方法，可以說通過這一系列的學習有效的提高了xx隊指戰員的安全生產意識。

二、深刻領會《關于開展2015年“xx”競賽活動的通知》，結合礦山救護隊工作性質和業務特點圍繞“xx”精神開展全年救援工作。

礦山救護隊是處理礦山災害事故(包括煤礦和非煤的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故)的職業性、技術性并實行軍事化管理的專業隊伍，而我xx救護中隊在此基礎上還肩負著公司及地方的地面消防救援工作，因此我們xx救護中隊的業務、工作還是非常有特殊性的，基于此結合“xx”競賽精神，中隊開展了一些符合自身特點的活動，我xx隊也以高昂的斗志參加其中，下面就將我戰斗小隊一年來的具體工作進行一個簡單的匯報。

(一)“以制度抓管理、以安全抓業務、以業務保安全”全面加強小隊管理。

2015年xx競賽活動的主題是“抓班組，提高管理水平，重教育，推進安全文化。”，因此為了響應這一主題中隊今年確立了以強化小隊建設為抓手來帶動整個中隊的發展方針，由此對戰斗小隊發展提出了多項建設性意見，我xx隊以此為契機在中隊的帶領下2015年大膽的開展工作。

1、不斷學習，用精湛的業務理論和安全知識武裝自己，積極響應參加“xx”的各項活動，努力提高指戰員安全素質。

一年來我小隊嚴格按照中隊制定的“安康”活動日程及學習內容認真組織業務理論和安全知識學習，把提高指戰員的安全素質當做一項工作重點來抓。其中政治及安全文件學習75次、救援業務理論學習30次、專項培訓十四次。具體學習內容如下：

一是學習中共中央、國務院、自治區和集團公司的重要文件和會議精神，深刻領會精神實質，積極響應黨的號召，與時俱進，不斷補充精神食糧更新思想。

二是學習《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《勞動保護法》、《煤礦安全規程》、《aq礦山救護規程》、《aq礦山救護隊質量標準化》等法律、法規。

三是學習救護隊本質安全管理體系文件、《救護隊本質安全風險管理手冊》、員工不安全行為管理等本質安全管理文件、制度及危險源辨識和風險評估方法。

四是學習救護隊業務理論知識、救援儀器裝備操作保養知識、通風知識等救護消防專業知識。

2、細化小隊管理制度，從小、從細、從嚴抓。

為了進一步合理、科學的管理小隊，我們根據礦山救護規程和救護隊質量標準化結合中隊管理制度制定了小隊的一些管理制度，并且組織全小隊人員經學習、討論定稿后狠抓落實，做到以制度服人。經過這一舉措其產生的效果還是不錯的，2015年小隊管理達到了全年無一人次違反中隊勞動紀律的驕人成績。

3、加強業務技術體質訓練，嚴格月績效考核，練就精兵強將。

救護隊是從事搶險救援的專業隊伍，面對的是兇險、多變的事故現場，這就要求我們指戰員首先自身要有過硬的身體素質、精湛的業務技能和過人的心里應變能力，因此一名合格的救護指戰員必須練就一身扎實的硬功夫，從自身強硬自己，在搶險救援中才能保全自己、搶救他人，最終確保遇險人員安全、健康的脫險。

1)業務技能訓練。

/article/，請保留此鏈接!

救護隊實行軍事化管理，因此小隊每日工作日程中隊都有嚴格規定，而服從命令是我們的天職，因此我xx隊每班都嚴格執行中隊既定的工作流程，認真對待，具體如下：

救援儀器、裝備#fromend#的操練：每班進行不少于二小時的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作、模擬人等救援技術裝備;每月不少于3次消防技能專項訓練：消防車操、救援消防破拆工具操作等消防專業技能;萬米佩氧訓練：每月組織進行一次萬米佩氧耐力訓練，7月份以后我小隊開創性的采取了將萬米佩氧與模擬實戰相結合的方式在井下進行萬米、佩氧和災區偵查同步訓練的的綜合演練模式;業務理論知識學習：按照工作日程安排組織學習，包括《煤礦安全規程》、《aq礦山救護規程》、《aq礦山救護隊質量標準化考核規范》、《救護理論百題》、礦井通風知識和現場急救等救援專業知識。

2)體質訓練。

按照中隊安排，我戰斗隊不怕嚴寒、不懼酷暑每日早晨堅持6：30起床，進行米長跑和隊列操練，每日下午2：00起床進行2000米長跑、負重蹲起、舉重、爬繩、單杠、啞鈴和檢力器訓練。每月安排一次井下四小時萬米佩氧訓練、每季度安排一次高溫濃煙訓練。

3)月績考核，驕人戰績。

2015年在中隊正確的領導下，同時在我小隊嚴格的管理、積極的訓練和全隊指戰員的共同努力下，我xx隊取得了驕人的成績：2015年月績效考核中，我小隊全年月月第一;2015年全年12次大隊月度驗收中，我小隊迎檢10次，每次都圓滿完成迎檢任務，驗收成績次次名列前茅。

(二)樹立本質安全管理理念，牢記“安全第一”生產方針。

2015年，是本質安全管理在中隊全面運行的一年，本質安全管理經歷了建設、試運行、調整再運行的坎坷歷程，在這期間xx隊一直緊密配合中隊本安管理，積極參加各項活動，認真組織學習本安材料，加強危險源辨識和隱患排查工作。

2015年，xx隊全年參加專項體能訓練129次、礦井預防檢查36次、井下萬米佩氧模擬偵查演習4次、礦井綜合救援演習2次、地面消防救援1次、高溫濃煙訓練2次、煨煤干燥系統消防執勤2次、“119消防宣傳日”組織萬利一礦和后勤服務處消防培訓演練2次、以上這些任務都是風險較高、危險源集中的工作，但我xx隊依托本質安全管理，認真危險源辨識，積極進行隱患排查，實現了2015年全年無輕傷以上人身傷亡事故、救援工作零事故的可喜成績。

三、重視宣傳，積極參與服務單位的職工安全教育和培訓。

2015年xx中隊緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“抓班組，提高管理水平，重教育，推進安全文化。”的競賽主題，積極組織了宣傳教育活動;同時發揮我救護隊業務優勢，主動熱情的開展119消防宣傳活動，培訓萬利一礦及地面廠處職工應急救援、防滅火等安全知識。

1、在2015的安康宣傳活動中，我xx隊熱心關注、積極參加。我隊特推舉了一名學歷相對較高、安全及業務理論知識豐富的老隊員作為通訊報道員，負責組織、審核本小隊的宣傳報告工作。報道要求內容涉及安全生產和班組團結，每月至少一篇，全員參與創作：2015年我小隊全年完成宣傳報道13篇。

2、積極組織開展“119消防宣傳日”活動，培訓萬利一礦及地面廠處職工緊急救援、防滅火等安全知識。

2015年11月9日，中隊與萬利一礦、后勤服務處聯合組織了兩次針對地面火災預防與初期火災處理的演習。兩次演習我xx隊都做為主力參戰。小隊累計投入警力2隊次、出動共18人、動用7.5t消防車2車次、累計消耗8kg滅火器40具;培訓后勤服務人員和萬利一礦職工學習緊急救援、防滅火知識累計200多人次。

以上就是我小隊一年來圍繞“xx”開展的一些主要工作，回想這一年來我們取得了一些成績，也存在著許多不足之處，如安全生產知識漫畫、攝影活動組織不夠;班組建設工作還不夠規范等。今后我們在中隊的領導下，一定再接再厲不斷加強安全文化建設，創新嚴格班組管理，將“安全”溶入工作，將“健康”匯入生活，引領全隊指戰員為我神東救援事業貢獻力量!

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇十

培訓中心10-12份實現營業收入132.55萬元，較季度計劃指標94.81萬元超37.74萬元，完成季度計劃指標的139.80%；實現營業利潤7.97萬元，較季度計劃指標4萬元超3.97萬元，完成季度計劃指標的199.25%。

四季度較好的完成了公司領導安排的對原國家政協副主席毛致用主席一行及交通廳、省委等領導蒞臨我園的幾次vip接待工作，在接待過程中均獲得客人一致的好評同時也受到了相關領導的高度贊揚，通過全體員工的努力，培訓中心獲得了社會各界的認同，樹立了培訓中心作為交通系統及現代投資對外營業的窗口良好形象，取得了一定的社會效益。

10月、11月份培訓中心兩次接受長沙縣衛生監督局對餐飲、客房所有客用品的衛生檢查工作以及是否貫徹執行《食品采購登記臺帳制度》等，本著對顧客高度負責的態度培訓中心一直堅持嚴格的用品清潔、消毒程序以及衛生檢查制度，經衛生監督局對餐飲、客房客用品抽樣的物品一次過關。為保障顧客吃上衛生安全的食品從10月份開始廚房用食用油均從麥德龍超市采購（每公升食用油成本增加1.50元），每日采購食品均按衛生部門的要求登記臺帳，在進貨關上嚴格把關，真正做到了誠信經營。

12月初長沙縣環保局突擊來園檢查排污情況，因培訓中心排污設施出現故障，排污管道被堵塞，生活污水直接排放至瓢塘水庫且排污許可證過期后一直未辦理的情況下，環保局當即要求處罰5000元，為此，培訓中心與長沙縣環保局、政務公開中心緊密聯系，多次找相關領導匯報此事，在12月份辦理了排污許可證，通過自身的努力做到了合法經營。

1、2、3號樓及網球場、籃球場的護欄重新加固和刷漆，二是根據培訓中心的實際情況因無市政消防管道便利用瓢塘水庫的水資源購買了10馬力的消防機動泵。

以上所完成的各項工作的開展始終圍繞著進一步強化內部管理，提高服務質量，穩穩當當經營的目標，提升培訓中心的綜合競爭能力，為培訓中心的可持續發展打下堅實的基礎而展開，使培訓中心社會效益、經濟效益雙豐收。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇十一

第四季度以來，我區隊在礦黨政工會的領導下，緊緊圍繞安全生產這一方針積極開展區隊群監工作，促進了區隊各項工作的開展。我們根據區隊安全生產實際需求，對群監員進行了補充、調整。由原來的x人增加到x人，并對原群監員上崗不正常的.進行了更換。第一季度x名群監員共上崗x天，累計排查隱患x條，處理現場隱患x條。有效的保障了我隊的安全生產。

在群監工作中，我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發生。

一是加強安全思想教育，建設高素質網員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監網員學習《安全規程》以及集團公司和礦下發的各類文件，使抽放隊每個網員樹立一切為了安全，一切服務安全的理念。增強了群監員的安全生產意思。

二是加強現場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業人員較多的情況。劃分群監員安全責任區，安全監督責任落實到每名群監員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發現及處理。消除一切不利于安全的各種因素。

三是嚴格考勤制度，加強群監員上崗次數要求群監員每月上崗不少于x次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監員將清除群監員隊伍。

四是積極開展群監員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產的宣傳工作和各種勞動競賽，設置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺；開展三無班組賽，安全標兵賽共x次，評出優秀個人x人。

通過群監員的努力，本季度安全狀況良好，無發生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率x%。

下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續開展三員身邊無事故活動，狠抓群監員上崗匯報和隱患處理，使每個群監員真正發揮群監作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監工作再上一個新臺階。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇十二

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇十三

xx月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近。可以說，第xx季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下：

1、在第xx季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。

2、注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

3、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發電項目，去xx集團xx萬噸干熄焦項目、xx煤化工xx萬噸xx項目，都是由于鋼鐵行業過度擴張，導致行業虧損嚴重，企業也是在觀望投資環境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

2、烏海周邊的水泥行業嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成xx條旋窯生產線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

3、通過長xx公司介紹，認識xx公司的xx及集團的董事長xx總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式沒定下來，要繼續加強工作。

在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。

4、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

5、要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

(一)開展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

1、經過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

2、在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

3、在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

4、回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業務水平。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇十四

這一年里，在醫院領導和藥劑科的大力支持下，依據國家、地方的相關法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，結合我科實際情況，按照目標責任管理模式，層層落實，團結協作，成績斐然！現將我科藥事管理工作情況總結如下：

（一）認真履行藥學會委員職責

1、參與藥劑科動態管理制度，并全面落實到位，進一步規范了我院的藥事管理；

2、參與藥學委員會審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對不合理用藥提出干預和改進措施，優化藥物治療方案。

3、與護理組一起每月對科室所備搶救藥品進行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。

4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導，使得特殊藥品的管理環環相扣，對所發現的問題有記錄，有分析，有措施。

5、參與修訂了我院基本用藥目錄和處方集，給臨床合理用藥提供參考。

（二）做好科室藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求

1、及時掌握科室藥品需求，保障藥品供應。如引進指南新藥品；科室用藥過程中發現缺什么藥，及時與藥劑科溝通；想方設法滿足科室急需藥品的供應。

2、藥品動態流動是醫院信息化管理中的一個重要組成部分，我科配合醫院信息化管理系統的切換，使得藥品流動有序運轉。

3、密切監測藥物不良反應，如有發生，及時上報藥劑科，配合藥劑科積極整改。

醫療指標名稱

第一季

第二季

第三季

第四季

全年度門診處方合格率

門診抗菌藥比例

非限制性抗菌藥使用前微生物送檢率限制性

抗菌藥使用前微生物送檢率

特殊抗菌藥使用前微生物送檢率

急救物品完好率度

住院部藥費占總費比例

住院部抗生素使用比例

病人滿意度藥物不良反應

綜上所述，我科在20xx年度，較好地完成了院部下達的任務，今后我們將繼續努力，再創輝煌。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇十五

二季度以來，我們酒店在董事長和總部的正確指導下，全體員工辛勤努力工作，堅持我們酒店的各項規章制度，積極推動酒店的整體運作。這一季度各項工作的有序開展，為我們一整年的工作奠定了良好的基礎。現將上一季度的工作成績以及下個季度的工作規劃向董事長及各位領導予以匯報。

第二季度的營業目標額是400萬，而我們只完成了230萬，也就是57.5%。其中4月份的收入為705125，5月份為765971，6月份為788631，其中6月份海鮮毛利46.33%、涼菜毛利41.35%，而我們的目標是毛利60%，雖然每個月份營業額逐漸上升，是一個很好的趨勢，但是毛利卻很低，離我們的目標差距很大。據各部門反映以及從營業效應來看，不光是未完成目標營業額，有顧客反映我們的服務并未做到，而且產品質量還有待提高。那么造成第二季度任務未完成以及顧客的不良反應的原因有哪些呢？我本人總結以下幾點：

1.酒店意識不強。讓人感覺不到我們酒店的檔次和氛圍。酒店行業的文化核心是“禮儀”，從一個員工準備上班，到迎接客人，到為客人服務，下班業余表現都體現在禮儀上。因此，為提高我們酒店員工的禮儀層次，各部門還需要認真參考《飯店行業禮儀標準》強化訓練，酒店檔次的體現將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。

2.專業技能還不夠專業，不能為客人提供有效的服務和優雅的環境。工作效率的高低取決于技能的熟練程度，只有將技能不斷完善，才能提高服務質量。很多工作人員缺少相關專業信息的收集.整理及記憶。例如消費項目，價格等；缺少對各種作業工具的練習，如電腦系統的操作；缺少對運作流程的反復實踐，工作速度慢；缺少自我完善的心態及上進心。

3.互動能力不強，導致銜接不順暢，影響客人滿意：一個崗位只知道簡單的本崗位知識，遇到一些小問題要這人幫忙、那人協助，拖延了時間。互相配合不足，一人做著一人看著的現象還時有發生。

4.各個部門結構調整不合理，對部門分工認識不夠：很多管理者不愿意花心思規劃各個崗位的工作及量化比例。

5.管理者對任務的下達及執行速度存在問題。凡是都要三令五申才能做到位。

6.管理者的約束能力差，對不良風氣一定要控制打壓，以身作則，帶動公司員工形成良好的工作氛圍。

7.營銷意識薄弱，客人進店消費過程中沒有得到應有的重視，營業員和管理者不愿意接近顧客，甚至顧客要求也不愿意去。

針對我們自身存在的問題，我會及時和員工溝通并改正，積極帶領大家了解存在的欠缺，互相勉勵共同努力，提高賣錢額，提高服務質量，打造一個公司形象好，服務質量佳的新型酒店。

酒店管理是一個持續完善的過程，下面我想針對前期工作不足和下一個季度的工作做以下規劃：

1.下個季度的工作主要有：7月份籌備粵菜美食節，8月份籌備中秋節，9月份總店店慶。這三項工作是我們下個季度的工作重點，我們會吸取上個季度的教訓做好工作，提高這個季度的目標營業額。

2.維護好客戶是重中之重，對我們酒店提出批評以及建議的客戶給與一定的優惠并向其表示感謝。以表現我們酒店對客戶的重視。

3.在維護好老顧客的前提下開發新客源是必要的，這樣才可以使我們酒店達到目標營業額提供保障。

4.通過召開客戶懇談會，與新老客戶面對面的溝通，加深一下彼此的印象，每當會議或團隊客人進店后，我們盡可能進行全過程仔細、靈活的跟蹤服務，主動向客人征求意見，并及時把聽到的意見反饋給各部門，盡量滿足不同客人的需求。

5.穩定員工隊伍，進一步鋪設正規的溝通渠道，改善員工福利和生活環境，進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路。以此穩定員工。

6.落實安全責任制：履行每日安全復查和重點區域二級檢查制度（即自部門例查、總辦抽查）。

7.落實節約成本措施：做好夏季能源控制和宣導，在員工中積極倡導節約能耗，保障工作質量。

8.各部門仔細跟進工作，在工作尚未完全驗收之前完善工作的不足，避免后期增加酒店的工作難度；努力克服各種困難，支持董事會營業滾動式投入環境改造和硬件投入。

9.嚴抓出品。細化管理，落實監督體系，利用部門職能監督部門（如保安部對各部門的紀律性指標監督、財務部對成本指標的監督等），制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

10.確立人員編制、架構，分步有序進行人員招聘，保證人員儲備，加強人員培。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節約控制人力成本。對于職位缺口較大的部門，采取多種的招聘方法來盡快補足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還要通過網上發布招聘信息，請勞動職業介紹所幫忙發布信息和推薦人員，通過勞動局關系和同行協助尋找和推薦酒店所需的人才等方式。

以上是我對酒店上個季度的總結以及下個季度的工作規劃。

總之，下個季度我們會再接再厲，在公司正確領導下，我們將加強對酒店的科學管理，從主客觀上認真總結經驗，克服不足，立足實際，注重實效。我們有信心在全體員工的共同努力下，互相配合，努力完成各項指標，信心百倍的迎接新的挑戰。

救護隊四季度工作總結（熱門16篇）篇十六

一、積極推進“二甲”的各項工作。

1、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度、標準、流程、應急預案和護理常規等內容，并開始在科室進行試運行。

2、關于崗位說明書，各科按照護理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運行。

3、按照新標準的要求院科兩級對部分工作加強了督導。如核心制度的落實、腕帶標識制度的管理、關鍵環節的病人交接、手衛生、關鍵部門、關鍵部位消毒隔離執行情況等的督導，加大護理人員嚴格按照規范的執行力度。

4、分別于11月中旬和12月初兩次迎接上級部門按照新版“二甲”標準對我院的“二甲”工作的督導檢查，一定程度上推進了我院各項工作的進度。

二、應急演練工作：11月下旬，在護理部的統一組織下各科完成應急演練一次。本次由護理部根據各科的特點和容易出現的問題為各科設計題目，由各科自行演練，護理部臨場督導。通過各科積極演練，醫護增強了配合，鍛煉了護士的應急搶救能力，同時也暴露出一些不足，有的科室指揮及配合有點忙亂，護士不能進入實在狀態，但通過本次演練還是達到了演練的目的。

三、重點部門的評估工作：11月下旬，與醫務科一起到現場對我院重點部門進行了綜合評估，現場檢驗了科室的管理水平和業務技能，通過檢查，及時發現了科室存在的小問題，現場給與了及時的糾正，同時也鍛煉了隊伍。

四、堅持業務學習，落實三基三嚴，積極培訓急救技能。組織業務學習三次，于12月完成對全院護士的三基理論考試一次。針對在上季度檢查急救儀器操作的薄弱項目簡易呼吸器的使用、電擊除顫、呼吸機的操作于10月下旬進行了集中培訓，并利用下巡時間繼續進行了操作考試，培訓效果良好。

五、深入開展優質護理服務工作。從11月開始在內二病區繼續推進，使我院的優質護理服務工作除了兒科病區外的所有病區全部開展，優質護理服務的覆蓋率達到83.3%，并在門急診積極推廣優質護理服務工作的理念。

六、其他，按時完成質量控制患者的滿意度調查工作，并按照醫院的整體部署完成了本部門的相應工作。