在競聘中，我們要注重團隊合作和有效溝通，展現出良好的協作能力和團隊精神。下面是一些經典的競聘材料范文，希望能夠幫助大家更好地理解競聘的要點和技巧。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇一

尊敬的各位專家和領導：

你們好!

如果說教師是學生的表率，那么校長就應該是教師的楷模。我覺得一個優秀的校長，首先必須是一個優秀的教師。在這一點上，我顯得特別的自信。我自198×年參加工作以來，一直刻苦鉆研教育教學基本功，不斷提升自己作為一個優秀教師的基本素質。我通過函授獲取了南京師范大學數學系的本科畢業文憑，并一舉獲得學士學位。我深入教育教學第一線，用踏實的努力換來了累累的碩果。

讓我感到特別欣慰，也特別感到驕傲的是，在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中，我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護，這使我在從事領導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手，游刃有余。在學校，我先后擔任教研組長，團總支書記，教導處副主任、主任，黨支部委員，副校長，主持全面工作。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經驗，使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底蘊和百倍的信心，顯得理直氣壯，胸有成竹。在我擔任，初中主要負責人的說長不長、說短不短的一年中，我和同志們一起狠抓學風和校風建設，取得了明顯的成效。抓集體備課，統一進度，統一檢測;抓教學六認真，夯實基礎，堵塞漏洞;抓學科平衡，齊頭并進，均衡發展;完善獎懲機制，獎優罰劣，獎勤罰懶，優化效率，激發積極性，為學校教育教學質量的長足、穩固和均衡的發展奠定了良好的基礎。

有人說，校長就得有校長的架子。在這個問題上，不同的人有不同的看法。我覺得，如果這句話的意思是說，作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業務素質，也就是說他必須是一個德才兼備、品學兼優的人，我覺得這話是對的。但是如果說作為一個校長一定要有一個特定的模式，那我可就不敢茍同了。有的人剛做校長，就喜歡裝裝樣子，擺擺架子;師生面前板著個臉兒，領導面前瞇著個眼兒;名為學校之魂，校內見不到人;一天到晚捧電話，朝思暮想搞浮夸。這樣的人把校長當作官兒來當，是一種自我定位的錯誤，可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中，我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時，時刻把自己置身于群眾之中，充分掌握了校長工作的主動權和發言權。

來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有著深刻的印象：校門口旁邊，傳達室隔壁，15平方米，兩張辦公桌。

在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現代化的今天，人們對地處南通的初中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很簡單，一方面是便于更加深入和更加密切的聯系群眾，校長隨時掌握學校管理的第一手資料，另一方面校長在主動置身群眾監督的同時，又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監督和約束，對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。

出于同樣的考慮，我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班，白天和學生一起在同一張飯飯桌上吃同樣的飯菜，晚上就睡在公寓里面簡陋的值班室里。這樣一來，老師學生們歡迎我，可是老婆孩子有意見。我的心里充滿了對家人的歉意，可是一想到學校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益，直接影響到教育教學的秩序和大局的穩定，我又堅定了自己的想法和做法。好幾個朋友問我：“天天吃食堂，不厭煩嗎?受得了嗎?”我說，如果我吃不消了，受不了了，這說明食堂的服務質量有問題，必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個人的時候，我作為一個學校領導雖然受到了特別的優待，可是耳朵里充塞著學生和學生家長的埋怨譴責，心里卻有著說不出的難受。這一學年里，我們克服了種種困難，依靠群眾的力量，自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是，通過我們一班人的群策群力，科學管理，食堂辦得有聲有色，就餐的人數越來越多，贊美的聲音越來越多，連我的愛人和孩子也一改原先的反對，漸漸的理解我，支持我，最終跟隨我，成了食堂的常客。

憑良心說，由于管理的科學，食堂也給學校帶來一定的效益。我們為提高素質教育的質量，建立獎懲制度，倡導多勞多得，優績優酬，需要我們憑著自己的力量籌集資金，所以做校長的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情，那就是開源節流，在不違背原則的前提下盡可能的想法設法確保教師福利的到位。在過去的一年里，我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火，由建筑商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作，學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時，有望通過收取公寓住宿費在若干年內還清欠款并使學校從此每年擁有一筆固定的收入。

尊敬的各位專家和領導，我說過，我今天演講的題目是“真心謝真愛，信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者，您都是對我們學校的巨大支持，都是對我們學校的真愛，因此，如果大家允許的話，我在這里不僅要以我個人的名義，還想代表×初中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時，我對我自己充滿了信心，對×初中美好的明天充滿了信心。我在這里也期待著各位專家和領導會賜予我信心和力量，信賴和支持，如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。說到這里，我貧乏的語言倉庫里已經蒼白得只剩下一個簡單的詞匯我誠惶誠恐，只好將這一詞語搬來，權且當作我今天演講的結束語。這兩個字就是——謝謝!

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇二

尊敬的各位領導，各位評委：

首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫**，今年**歲，現任**保險公司**市支公司經理，經濟師，大專學歷，南大研究生在讀。**歲到農村下放勞動鍛煉，**歲加入中國共產黨，**年**月從事人保工作，歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理，經理。先后三次被評為級先進工作者，所在公司日前被評為級先進單位。現在，我要競聘的是人保**市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點：

一、對人保事業有著血濃于水般的感情。我從事保險業二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業的發展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業的`大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業的基礎，更何況我對人保事業的愛，是如此的專一和執著。

二、對保險事業有著強烈的開拓進取創新的欲望。我一直認為，保險業充滿了挑戰和機遇，從事這樣的事業，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。4月產、壽險分設，我接手**公司，當時背負500多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發展，進入新世紀騰飛”的中長期規劃，現在這些目標已經全部實現，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的700余萬元，到突破萬元大關，增長近3倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費1000萬元，年均增長率達33.33%。20底實現保費收入萬元，同比增長27.52%，人均保費105.36萬元，實現利潤190萬元，人均利潤10.1萬元，位居**六縣之首，實現了跳躍式發展。

三、對保險工作有著豐富的實踐經驗。我從保險業務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經工作了十五年，其中，在年副經理崗位八年，在年經理崗位七年，可以說保險業務的方方面面，了熟于心，業務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業的基層公司，業務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組，下讓業務員全方位跟蹤服務，并且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情，經過、市、縣三級公司上下聯動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業務保費達235萬。在著力塑造人保企業外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關系，為業務的發展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發揮群體作用；在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人；在業務發展上，強調開拓進取，服務創新；在經營管理上，遵章守規，合法經營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節假日、雙周日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業務知識外，88年電大中文專業畢業后，又相繼參加了師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創造學習型企業，目前，已有60%的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

五、有著斐然的工作業績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲**市“先進支公司”、“標兵支公司”，**市和**市人民政府多次授予“雙文明先進單位”，代表**分公司參加全業務考核，在13家參評單位中，榮獲第七。去年經過**市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。2002年保費收入實現了歷史性突破，全面完成**分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲**市“雙文明”稱號，還被評為保險系統級先進單位。

以上擇其要談了自己的任職優勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。

一、有信心有能力當好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。

二、充分發揮自己公關社交協調能力的特長，將自己的成功經驗，推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內，使自己盡快完成角色的轉換，協助分公司領導打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業務業績。職務上去，人要下去，我會經常深入基層和業務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，采取切實可行措施，力爭在較短的時間內打開工作局面。

三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。

尊敬的各位領導，各位評委：

在我的競聘演說結束時，我還想說的是，西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇三

各位領導、各位評委：

大家上午好!

我的基本情況想必各位已通過登記表有所了解，在此就不再多說。下面，我重點從學校管理的角度談一談自己的一些思考，因時間關系，不準備對辦學理念、辦學特色、辦學目標、用人理念、培育開發市場的辦法作詳細說明，這些內容我可以在答辯中向大家匯報。

我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合，制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構建科學、民主的管理模式。

制度管理是學校管理的基礎，其最大意義在于法治取代人治，實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學校要辦好，必須有一個好的校長;一所學校要成為百年名校，就必須依賴制度與文化的創新。人們常說一個好校長就是一所好學校，我覺得這句話應該修正為一個好校長加上一個好的制度，就是一所可以持續發展的好學校。

一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規，這是制度管理的題中應有之義。

其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規范。一所學校各個層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰，力求做到各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如。我理想的組織架構應該是上者為閑，校長不要陷入事務主義，不要成為救火隊長，要相對閑一點，這樣才能抓大放小、有所為有所不為;能者居中，能干的人做中層干部，強化提高執行能力;專者居前，專業人士擔綱一線;智者在側，要有一個智囊團在校長身邊參與決策。

第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。在我看來，這是最容易被忽略，但同時卻是最重要的內容。一個壞的管理是用權威傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：領導學校，首先是教育思想的領導，然后才是行政的領導，教育思想的領導不能只停留在認識層面，更不能只成為口號，而應該將它們轉化為可操作的制度和規范，制度應該成為教育思想、辦學理念的載體，教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如，素質教育要求轉變學生觀、人才觀，與其苦口婆心地要求教師善待學生，還不如按多一把衡量的尺子，就會多出一批好學生的理念設計學生評價制度，改變評優規則、實現人人成功。

值得注意的是，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵人，也可能束縛人。發揮其正面作用的關鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。

除了設計人性化的管理制度外，人本管理還有三個層面的內容，即充分自主、充分尊重、充分民主。

首先是充分自主。在遵守共同的規則的前提下，每個人都是自己的主人，尤其是教師是一個充滿了創造力與挑戰性的職業，對自主發展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機構，減少教師的婆婆，可以成立教學處，綜合教務、教研、政教的職能;成立服務處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關鍵在于強化管理的專業取向。要讓教師享有充分的專業自主權，在本課程的的教學上擁有更大的發言權。有教師有個性，學校才會有特色。

其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學生和家長，你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作，這是校長擴大非權力影響的重要內容。要多些平等，少點架子;多些微笑，少點臉色;多些合作，少點說教;多些贊賞，少點指責;多些激勵，少點恐嚇。

第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理，不僅是以人為本的體現，也是遏制一言堂、防止良策。更重要的是，通過民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創意能無阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實，這正是無邊界管理的最佳境界。作為校長自身，絕不能視民主為花瓶，應該從骨子里具有一種民主意識，要認識到，教師的民主權利不是你給的，而是天生就應該有的;同時，民主不能是紙上談兵，應該成為實實在在的機制，要成為動真格的民主。針對校長的監督可以實行信任投票制、定期質詢制，校長任期屆滿時，全校教職工投票表決，信任票不足50%即自動免職;常設機構職代會可以在校長任期中對校長提出質詢、答辯直至彈劾;針對中層干部可實行年度述職、定期競聘的制度;重大事務的決策可建立民意表決制或者公示制，以大多數的教職工意見為準;成立校務委員會，建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執行、監督機制，對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權利。

有了良好的制度設計，有了充分的以人為本，我們可以相信學校管理將會呈現出這樣一種情態：因為制度面前人人平等，所以老師們可以多謀事、少謀人，靠業績說話;因為制度體現辦學理念，所以老師可以受到正確的引導和制約，避免理念與實踐兩張皮;因為充分民主，校長的權力受到制約、教師的權利得到保障，共同愿景得以形成;因為充分自主，教師更有個性，學校更有持色。

接下來，我以教師發展為例具體說明制度管理與人本管理的運用。

教師發展是學校管理中最重要、最關鍵的內容，包含教師專業素質發展、個人素質提升、教學水平長進、科研能力提高等諸多方面，涉及到培訓、評價、激勵等多種機制。

師資培訓我們不可謂抓得不緊，但有的單位效果并不好。關鍵是沒有一套完備的制度與長遠規劃，導致許多培訓是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制，制定了九段教師制，將教師的各方面素質要求從低到高分為九段，每段都有明確的要求。例如師德要求，一段要求學生滿意率不低于50%，九段則為不低于90%，這是相當高的要求;計算機水平，一段要求能用word處理文檔，九段要求獨立制作本站站;教育理信紙學習，一段要求每年讀一本教育專著并作讀書筆記，九段則要求累計讀書若干本并有自己系統的教育觀，以論文體現;科水平，一段要求能參與校內課題研究，九段則要求主持國家級課題并有國家級刊物發表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。這樣就會使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報段位，學校根據教師段位確定培訓內容、開展有的放矢的培訓。同時，為體現個性，避免全面平均、全面平庸的現象，對有特長或符合學校引導發展方向的教師應予以破格升段或累積分升段，例如外國語小學希望非英語學科教師具有較高的外語水平，以我自己為例，我先后通過了在大學英語四級、六級考試，獲得了四級、六級證書，就可以加分或升段。對教師的評價是教師發展的關鍵，是指揮棒。它必須跟著素質教育轉。在我看來，教師評價應該剛柔相濟。剛性評價是指將學生成績、學生素質發展狀況、自身科研成績、培訓成績折合成分值，量化評價;柔性評價應是教師自我評價、年級集體評價、學生定性評價三者的結合。尤其是學生定性評價，借鑒北京四中的作法，可以讓每個學生在每學期結束時寫一篇《我心目中的好老師》，只許寫一位。學生在評價教師時，往往會不約而同地將師德放在第一位。學校將學生寫的文章全部復印，寫到誰就復印給誰，有的老師可能會收到很多篇，也有可能有的老師一篇都沒有，這對教師的觸動會相當大。

對教師的激勵有很多理論，我的設想是建立一種評聘分開基礎上的逐級頭數晉升與末位淘汰制和辦學收入自主分配基礎上的教師股權期權制。前者是指將所有教師按職稱分為高中初三級，每個等級確定3%至5%的晉升與淘汰比例，根據年終考核，每級的后幾名淘汰到下一級，每一級的前幾名晉升到上一級，待遇自動降低或提高。單一的末位淘汰制只能觸動極少數差的教師，對大多數教師沒有意義，這樣分級淘汰、分級晉升就能觸動所有教師，既有降級的壓力，也有晉級的機遇。

教師股權制是指每個教師自動擁有學校股權，除去辦學成本、人工成本的辦學收入分為三個部分，60%是辦學發展基金，30%是教師發展基金，10%用為教師股權基金。這10%用于教師股份分配，這樣就將學校辦學收入的多少與每一位教師的切身利益綁在一起，有利于調動積極性;教師期權制是為了穩定優秀教師制定的制度，它是指學校與極少數優秀教師簽定合同，約定服務多少年后給予的獎勵，服務期間調離本校則不享受此期權津貼，這樣有利于穩定高層次的教師。

從這個制度的設計我們可以很清楚地看到，教師既受制于這個制度，也得到較好的激勵，充分地體現了制度管理與人本管理并重的內涵。

當然，理念再新，不轉化制度無異于紙上談兵;制度再好，不落到實處也是枉然。所以，我覺得，作為一個校長，他應該始終具有一種頂天立地的工作作風。所謂頂天，是指校長要具有超前的教育思想、獨到的辦學理念和正確的辦學思路，所謂立地，是指校長應該具有腳踏實地、嚴謹務實的工作作風，將自己的思想、理念、思路實實在在地付諸于實踐，要牢記紙上談兵終是空，身體力行方成真。

沒有什么比創業更激動人心，沒有什么比成功更令人渴望。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇四

根據工作需要,按照酒店“三定”方案，酒店在內部通過競聘產生一名總經理助理，我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個平臺，感謝公司和酒店領導以及全體酒店同事們給了我站在這里進行競聘演講的機會，站在這里面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。

___集團是一家集房地產開發、規劃設計、建筑工程安裝、貿易、酒店、超市、健身連鎖、太奇科技、物業管理于一體的大型民營企業，企業文化強勢、規章制度正在不斷健全和完善，正按照現代企業的要求在不斷的規范，集團公司的“以人為本、至高致遠”的核心價值理念為員工提供了施展才華和抱負的平臺，每位員工只要是真心的努力和付出，___就會為每一位員工提供更加寬闊的舞臺。

本人就任辦公室主任后，運用本人在企業的相關工作經驗，很好地協調和融洽了辦公室與酒店各部門的關系，用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關系和創造出團結向上的工作氛圍，在對外協調方面以誠信、謙虛的處世為人風格，密切了相關職能部門的關系，和市文化局、市治安支隊、市消防支隊、市環保局、市工商部門的工作人員交朋友，較好地理順了相互間的.關系，為酒店在繳納規費時通過這種關系而減免和節省了費用。

本人在主持辦公室和分管動力工程、保安部工作期間，很好地貫徹和執行集團董事局和酒店的各項決議決策，保安部在、動力部在被評為后臺先進集體。辦公室是履行承上啟下、上傳下達，質檢督導，員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會的要求，配合前臺部門作好經營管理和進行企業文化的傳播。讓員工施展個人才能，釋放個人能量，讓每位員工在酒店快樂的工作。開放閱覽室、電視房，豐富員工的業余生活，開辦宿舍小賣部，方便員工購買一些生活必須品，改變員工食堂經營方式，極大的改善了員工食堂伙食質量，員工對食堂的滿意率由原來不足50到現在的95以上。

下半年，辰溪店裝修改擴建期間，酒店領導相繼深入施工第一線，作為酒店全委會成員，在酒店主持工作，在各部門負責人的認真負責配合下，保證了酒店的正常經營，同時配合辰溪店做好籌備開業工作，為辰溪店在___組織和采購一些急需的物品，共發運各類物資12車次，為辰溪店的順利開業做了大量的工作，得到了酒店領導和員工的肯定與好評。

本人從年2月主持辦公室的工作以來，在酒店領導的正確領導下，在辦公室和各部門員工的支持配合下，較好地完成了職責內和領導交辦的各項工作，在2004年被評為酒店的“先進集體”，部門員工李鎮2004、連續兩年被評為“優秀員工”。雖然我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但和集團公司的要求相比還存在著一定的差距，通過回顧和總結是為了進一步做好各項工作；我競聘總經理助理若得到各位評委和員工的信任，競聘成功后我將從以下幾個方面著手開展任職期內的工作：

一、繼續加大質檢督查力度，貫徹和執行集團公司和酒店的各項規章制度，弘揚企業文化，提高執行力。

二、當好總經理和酒店決策層在經營管理、內部挖潛、開源節流、節能降耗的助手和參謀，為增加酒店經營收入、減虧、力爭實現盈利而出謀劃策并付諸于行動：

1、穩定客房經營，做好客房硬件設施的維護保養，對401、402、501、502等墻紙剝落和漏水的客房進行維修，便于客人入住而提高客房出租率；建議對西餐廳三樓進行改造，隔成三至四個包廂，方便客人商務洽談、娛樂及用餐。

2、加強廚部管理，主要從以下三個方面著手：

〈1〉廚師長選配到位,組合一支以湘菜、本土菜系為主，川、粵菜為輔的廚師隊伍。

〈2〉嚴格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物盡其用，定期推出新菜式，保證出品質量和出品速度，以菜式常新、品味純正，上菜速度快來穩定老客源和擴大新的客源群體。

〈3〉加強廚部和樓面的溝通，對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復客人，同時作為案例進行分析，對員工培訓，避免類似情況重復發生。

3、開源節流，增加新的收入增長點，年內按照。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇五

我叫**，今年**歲，現任**保險公司**市支公司經理，經濟師，大專學歷，南大研究生在讀。**歲到農村下放勞動鍛煉，**歲加入中國共產黨，**年**月從事人保工作，歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理，經理。先后三次被評為級先進工作者，所在公司日前被評為級先進單位。現在，我要競聘的是人保**市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點：

一、對人保事業有著血濃于水般的感情。我從事保險業二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業的發展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業的基礎，更何況我對人保事業的愛，是如此的專一和執著。

二、對保險事業有著強烈的開拓進取創新的欲望。我一直認為，保險業充滿了挑戰和機遇，從事這樣的事業，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。4月產、壽險分設，我接手**公司，當時背負500多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發展，進入新世紀騰飛”的中長期規劃，現在這些目標已經全部實現，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的700余萬元，到20xx年突破20xx萬元大關，增長近3倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費1000萬元，年均增長率達33.33。20xx年底實現保費收入20xx萬元，同比增長27.52，人均保費105.36萬元，實現利潤190萬元，人均利潤10.1萬元，位居**六縣之首，實現了跳躍式發展。

三、對保險工作有著豐富的實踐經驗。我從保險業務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經工作了十五年，其中，在年副經理崗位八年，在年經理崗位七年，可以說保險業務的方方面面，了熟于心，業務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業的基層公司，業務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組，下讓業務員全方位跟蹤服務，并且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情，經過、市、縣三級公司上下聯動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業務保費達235萬。在著力塑造人保企業外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關系，為業務的發展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發揮群體作用；在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人；在業務發展上，強調開拓進取，服務創新；在經營管理上，遵章守規，合法經營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節假日、雙周日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業務知識外，88年電大中文專業畢業后，又相繼參加了師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創造學習型企業，目前，已有60的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

五、有著斐然的工作業績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲**市“先進支公司”、“標兵支公司”，**市和**市人民政府多次授予“雙文明先進單位”，20xx年代表**分公司參加全業務考核，在13家參評單位中，榮獲第七。去年經過**市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。20xx年保費收入實現了歷史性突破，全面完成**分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲**市“雙文明”稱號，還被評為保險系統級先進單位。

以上擇其要談了自己的任職優勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的.設想。

一、有信心有能力當好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。

二、充分發揮自己公關社交協調能力的特長，將自己的成功經驗，推廣到其他縣。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇六

各位領導、各位評委，大家上午好!

我叫xx，目前是市分行信貸部的一名信貸員，我競聘的崗位是市分行風險合規部總經理助理一職。今天是我入行工作以來第一次參加行內的競聘，心里既激動又緊張，激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為害怕有負領導和同志們的厚望。首先，非常感謝行領導為我們提供這樣一個平臺，給予我們展現自我的機會，恰巧我也是近期從縣支行調到市分行信貸部工作，也許大家對我并不是很了解，今天就借這個機會向各位領導和評委匯報我的工作情況，以及下一步的工作打算。

我是于xx年x月進入xx銀行xx支行，在工作上實踐著自己的承諾，勤奮學習，刻苦鉆研。在領導和同事們的關懷和幫助下，業務水平得到快速的提高，在頻繁的崗位轉換中，逐漸鍛煉出不錯的學習能力以及快速的適應能力，沒有辜負領導和同事們對我的期望，在各方面均取得了一定的成績，得到組織上的肯定。我之所以競聘風險合規部總經理助理主要緣于三個理由：

第一，有充分的激情和自信。有句話說的好：“激情是快樂工作的基礎條件，是企業蓬勃發展的活力源泉。”所以，在生活中我時刻保持著充沛的精力，以年輕人特有的朝氣與熱情投入到我所熱愛的工作中。入行三年來，陸續參加過全縣、全市、全省組織的各種演講比賽，羽毛球比賽，乒乓球比賽以及專業技能大比武等等十余場，均獲得了前三名的優異成績。通過一次次的比賽，使我能夠自信的面對各種環境，將最好的自己展現出來，個人綜合素質得到大幅度的提高。第二，有較豐富的成長歷程。正處于金融危機的風口浪尖，而我作為的應界畢業生卻非常幸運的應聘到郵儲銀行工作，可謂是幸之又甚，這也是我與郵儲的緣分吧。所以從進入郵儲銀行的那天起，我便深深地喜愛上了這份工作。在南豐支行從事過事后監督、辦公室秘書、會計、業務管理員等銀行各業務條線的崗位，無論角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行，3年的基層工作經驗拓寬了我的視野，得到了莫大的鍛煉。今年6月我調到市分行信貸部任信貸員一職，從基層后臺支撐人員走向市分行信貸營銷人員崗位，工作職能完全異于從前，這個轉變過程對我來說受益匪淺，也充分認識到做為一線營銷人員需要膽大、心細、敢想、敢做的優良品質，需要憑借自身專業的業務知識與良好的服務態度得到客戶的支持與信賴。通過這幾個月的跟班實習，我的信貸知識逐漸豐富，在心理上也戰勝不敢開口的膽怯想法，可以走出去，獨立的營銷客戶，功夫不負有心人，截止目前我對管轄片區126家商戶進行過上門營銷，并成功發放4筆貸款。

第三，有較強的專業實踐能力。或許是因為對工作的執著追求和對未知領域強烈的好奇心，在任何崗位上我都會保持十二分的熱情去實踐和鉆研，比如在縣支行近三年的宣傳工作中，多篇報道相繼在中國郵政報、江西郵政報、贛郵網、江西郵政金融等報刊雜志上刊登，擔任文秘工作期間，負責行內各種材料的撰寫工作，并于被評為全市優秀通訊員。在任職中間業務管理員期間，通過改進代發工資流程，大大提高了工作效率，2年內完成代發類業務有2億余元，從未發生過差錯。任職業務管理員期間，負責省、市分行組織的新業務學習以及后續的培訓工作，參與每年的客戶推介會以及理財沙龍見面會等活動。

各位領導、各位評委，以上是我對自身的工作情況及個人綜合素質的簡介，如果此次競聘成功，我今后的工作任務就是如何作好風險合規部總經理的助手，協助他把風險合規的各項工作做得更好，對未來的工作我有幾點設想：

第一，發揮自身優勢，提高風控能力。

風險合規部屬于綜合性非常強的部門，雖然在職能上有充分的獨立性，同時又和其它業務部門有著密切的聯系。作為風險合規部的一員不在是單單熟悉銀行的某一項業務，而應該了解并掌握整個銀行體系的動作過程，才能夠做好風險信息的收集工作。這幾年我在各個崗位都有過工作經驗，但由于時限性的關系缺乏更深度的掌握，所以在今后工作中要從大到小各個擊破，從個金條線、公司條線、信貸條線三方為出發點開展合規管理。

第二，協助領導做好合規管理工作，提高辦事效率。風險合規部的涉及面非常廣，有業務部門的風險評估工作、信貸部門不良資產的保全、移交、清收工作和風險信息的收集、分析、報告工作，還有反洗錢的管理工作以及落實法律法規的合規工作等等。所以我必需理清思路，認真梳理各項要點，積極配合同事，在領導的指導下快速開展，并及時完成領導交辦的各項工作任務，提高部門辦事效率。

第三，加強學習，努力把自己培養成綜合型人才。俗話說：打鐵先要自身硬。我要加強自身修養，勤奮學習，不斷提高工作能力，增強自身綜合素質，使自己能夠成為一個業務全面，能力強的領導的好幫手。

再一次感謝各位領導給我的這個機會。我愿意用我的信心、激情和能力，不斷的戰勝自己，迎接一個又一個的挑戰，在行里做一名好員工，在部門做一名好助手，為我們的團隊而努力，為我們的郵儲而奮斗，我相信我會在新的崗位上，依然放光、依然添彩。

謝謝!

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇七

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：____物業管理有限公司總經理助理，根據本次競聘方案規程，現向大家匯報。不當之處，請批評指正。

一、本人基本情況。

本人――年畢業于――紡織工學院工業會計專業，曾在政府機關和企事業單位從事會計工作，其中多數時間擔任單位財務負責人，――年獲會計師任職資格。從――年――月起在物業公司財務室從事會計工作，先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。

在物業公司工作的四年時間里，本人先后獲得過：集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、__物業優秀干部、__市優秀物業工作者等榮譽稱號。

二、竟聘理由。

幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業文化，認真貫徹執行公司的各項規章制度，牢固樹立：用心營造，顧客至上，致高致遠，創新領先的經營理念，有較強的責任感、使命感；本人敬業愛司，能認真學習和領會財稅政策，會計功底較為扎實，有一定的組織領導能力；本人對物業政策較為熟悉，物業狀況、公司的收支情況較為清楚；本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，實事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認為自己符合競聘__物業公司總經理助理職位的多數條件，并愿為武陵城、__物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。

三、工作總結。

本人11月進入武陵城，幾年來在公司財務經理未能及時到位的`情況下，能積極配合公司歷任領導做好財務工作，使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。

1、合理調度資金、確保資金安全。

四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下，我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付，合同付款準時率100，員工工資發放準時率100。

四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天，我公司未發生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。

2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃。

四年來，我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要，認真編制公司年度預算和決算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地的原則，將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計劃，統籌兼顧、確保重點，合理安排各項支出。

3、加強收費管理，規范票據管理。

四年來，我財務室根據物業公司實際，先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單，并向稅務部門申請印制了__物業專用發票，適時推出了物業公司收費軟件。幾年來通過發通知、上門催收等形式，費用綜合收繳率均保持在95以上，壞帳損失不足1‰。

4、積極做好外聯工作。

四年來，我財務室在積極做好稅務工作的同時，努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作，為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

5、積極參預市場拓展。

四年來，除積極參加集團內部物業的接管外，還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管，公司規模得以迅速壯大。

四、工作計劃。

如果我競聘成功，我將根據領導的安排，努力做好以下工作：

1、當好配角，盡快進入角色。

總經理助理崗位對我來說是一個全新課題，是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下，緊緊團結各位員工，努力做好本職工作，盡快實現角色的轉換。

2、加強經營管理，確保公司效益穩步增長。

隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里，我司必須從節約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤；劃小核算單位，逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心；大力發展代辦、增值業務，建立健全各項業務工作流程，努力提高代辦、增值業務盈利空間；加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則，努力盤活資金，確保企業資產保值增值。

3、加大制度建設，努力實施規范化、科學化管理。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇八

級公司。力爭在較短時間內，使自己盡快完成角色的轉換，協助分公司領導打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業務業績。職務上去，人要下去，我會經常深入基層和業務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，采取切實可行措施，力爭在較短的時間內打開工作局面。

三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。

尊敬的各位領導，各位評委：

在我的競聘演說結束時，我還想說的是，西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇九

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師：

我叫××，來自××小學。非常榮幸參加今天的競聘演講，并期望能在教改的大潮中實現自己的人生價值。

我生在教育之家我出生在××邊上的一個小鎮，父親是一位深受學生愛戴、教齡長達××年的中學教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部，后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師，我的嫂子是教師，我的弟媳是教師，我的愛人和我都是教師，一句話：我的家是教師之家，我以教師之家為榮!

我在教育中長大我能當教師，除了家庭的影響外，我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮上沒有學前教育，我在寫小寫“3”的時候寫成了像在飛的小鳥。是老師手把手地教我學會的，就像我媽媽那樣，我不由自主地叫了一聲：媽媽。從此，在我心中播下了當教師的種子。

××年前，我從××××學校踏上了××這片熱土，走上了神圣的講壇。從此，教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的××年中，我上過××、××、……等科目，當過多年的××、××、……等職，參與組織過區一級、市一級和省一級三種等級學校的創建工作。多次被評為××、××、……。近年來，在省、市級報刊發表的文章達××篇。××年被評為區語文學科中青年骨干教師。主持××小學教導處工作以來，貫徹落實校領導正確的辦學思想，扎扎實實落實素質教育，××小學的教育教學水平不斷提高。我深深地體會到：能在高水平、嚴要求的校長領導下做事創業，是非常幸運的，雖然工作累點苦點，但能學到小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經驗。

我要在××教育中實現自己的人生價值。有以上的人生經歷，為我今后的教育教學管理工作打下了堅實您正在閱讀《小學副校長競爭上崗演講稿》的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手，協助他辦好學校，讓學校上檔次，上水平，為××教育強區增光添彩。

當前，教育戰線正迎來了改革的春天，各項改革措施逐步推出，素質教育實施正方興未艾。面向全體，全面發展，培養學生的創新精神和實踐能力。“面向全體”就是堅持促進每一個學生的發展，教師幫助每一個學生得到發展，因材施教，注意培養學生的個性特長。“全面發展”就是德、智、體、美、勞全面發展，提高他們的綜合素質。

如果有幸當上副校長，我將協助校長做好分管的工作，并實行“一個轉變，三個改革”。一個轉變就是轉變我們的人才觀：我們小學的任務是把兒童培養成具備初級生存能力的少年，為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質合格并有特長的生源。

一改教學法。我崇拜的教育家有很多：卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等，然而我最崇拜的是現代教育家魏書生。他成了我學習的偶像，從他那里我學到了不少為人處世的道理，學到了不少教育教學的經驗。我特別佩服他的教法，他身為中學校長，不但當班主任，還擔任語文課，還要經常在外作報告。按道理，他所任教的班級一定是差班，不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯，他所帶的班級不但不是后進班，而是先進班，學生語文科成績名列前茅。我左思右想，他與我們傳統的教育方法不同，他充分發揮了學生的主動性，大大地挖掘了學生的潛在能力，使學生在發現中學習，在創造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中，有哪一方面的問題，就去找那個小組的成員解決。學生如此學習，他當然可以自由了。我也在小學生中發揮他們的主動性，取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題，要求學生親自種豆子，把勞動的經過和豆子發芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來，學生不但喜歡寫作，還寫得好。到了六年級，不少學生在報刊上發表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。

二改教材。新一輪的課程教改革早就定好了調子：國家實行國家、地方和學校課程體系;實行一綱多本;打破出版、發行的大一統局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者，對這一改革從內心感到高興。一是我們有選用教材的權利;二是我們可以編寫校本教材;三是實行綜合課程后，我們的課本種類可以大大地減少，學生的書包將會真正地減輕，才能把素質教育深入地開展下去，教師才能抽出一點時間去進修，以適應時代的要求。目前，××小學圍繞科普興校這一特色，正在進行"三模"科普活動課程的研究和開發。我們有信心、有決心、有能力把教材開發出來。屆時，我們還要申請鑒定和專利。

三改評價標準。評價標準是方向標，具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價;二是學校本身對教您正在閱讀《小學副校長競爭上崗演講稿》師工作的評價;三是對學生的評價。我認為，要評價一所小學辦得怎么樣，廣東省督導評價體系是比較科學的、系統的。在評估標準里面，包括了學校辦學條件和管理兩大類別，一共有39條指標，每一指標有相應的分值，總分值500分。對學校的每一環節，每一個角落都納入評估體系。我將協助校長按督導評估的的標準建設和管理好××小學，力爭早日實現五年規劃的目標--把××辦成省一級學校。學校對教師工作的評價，一直是校長們頭痛的問題，因為教師的工作是良心工作，難以衡量。我認為可以制定相應的量化評比標準，實行量化考核，過程和結果相結合，定性和定量相結合。以"三個有利于"和"三公"為原則：有利于學校整體工作;有利于教師積極性的調動;有利于學生綜合素質的提高。做到公平、公正、公開。作為學校領導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標準。要是這樣，接到后進班的教師再認真、再負責，第一學年可能什么也評不上。教師工作的評價考核，在××小學做得很好，從來沒有教師因年度考核、評先、評優鬧意見，真正考出業績、評出先進、鼓足了干勁。學生綜合素質的評價相當重要。評價學綜合生素質的標準就是你認為需要培養的目的。我們小學的培養目的是要把我們的學生培養成德、智、體、美、勞全面發展，有理想、有道德、有文化、有紀律，有個性有特長的初級人才。考核學生要以綜合考核為主，兼顧特殊，要不然就會扼殺學生的創造能力，特長生受打擊。當今世界級的鋼琴王子--李運迪，他要是在普通的小學、中學學習，就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生，一定要他在數理化方面齊頭并進，他可能就是一個很普通的學生。我舉的兩個例子，不是說明我們培養的學生不要全面發展，而是想說明我們要讓某一部分學生的某一方面優先發展，使我們的小學教育在普及的基礎上實行優者更優，充分挖掘學生的潛在能力，真正培養他們的創造精神和實踐能力。其次，樹立終生教育的觀念，活到老學到老，更新知識，優化知識結構，特別是我們中青年一代，處在改革的潮頭，國家已加入wto，祖國申奧的成功，都向教育提出了更高的要求。我們應該勇敢地迎上去，使自己與時俱進，不斷努力進取，將來成為深圳、全國的名師，同時愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血，實現人生最大的價值，是我最大的幸福!

最后，我想說，不管能否當上副校長，但就我的人生旅程來說：我的過去屬于××教育，現在屬于××教育，將來仍然屬于××教育。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇十

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:。

大家好!

非常感謝局黨委對我過去工作的肯定和信任，使我有機會能站在這里參加宋洛衛生院院長競聘活動，為此，我感到非常地高興!同時也借這個平臺向在座的各位領導、評委、同仁淺談一下我對新時期下鄉鎮醫療衛生工作的認識和看法，并學習各位競聘者的先進思想和觀念。

鄉鎮衛生院是農村衛生工作的基礎，是農村“三級衛生網”的中心環節，特別是在新的醫療衛生體制改革形勢下，成為為廣大農村居民提供基本公共衛生服務和基本醫療服務的重要窗口。隨著經濟的迅速發展，農村居民的衛生和健康意識不斷提高，基本醫療保障體系不斷完善，從而對鄉鎮衛生院的發展提出了更高的要求。作為宋洛衛生院的現任院長，就更需要以一個全新的工作思路來思考衛生院的發展創新，同時以清醒的頭腦、敏銳的嗅覺來執行新醫改的相關政策、方針。我從以下幾點發表一下自己的想法和思路：

一、科學發展、更新觀念。經濟飛速發展，患者對醫院醫療服務技術水平要求更高。以往，衛生院都停留在強調自身建設的階段，尤其是注重硬件設施建設，忽略了衛生人才的建設。新的醫療衛生體制改革形式下，要求鄉鎮衛生院更多的注重于衛生人才隊伍的建設，形成“進的來、留得住”的人才引進模式，為鄉鎮衛生院增添新鮮血液，補充活力，提高衛生院的綜合醫療服務水平。

二、堅持林區衛生局領導的總體思路，共謀醫院發展良策。做好優勢科室，發揚以小做大的思路，完善設備與人才不足之實際，共同協調。實行競爭上崗、擇優選用，采取請進送出的方針，全面提升本院的凝聚力和形象，同時改善就醫環境，使患者感覺到舒心的就醫條件。并把規章制度的執行放到首位，從嚴管理、從嚴要求。

三、抓住新醫改帶來的機遇，轉變服務模式。新的醫療衛生體制改革下，要求鄉鎮衛生院必須轉變服務模式。不能再像以前在醫院等著患者來開展醫療服務，而是要求我們主動深入到村組，主動的為老百姓提供綜合的醫療保健、健康教育、慢性病管理等十一項基本公共衛生服務于一體的新型衛生院服務模式。

我于1995年6月畢業于恩施醫專，長期在基層從事醫療衛生工作，在努力做好自己業務工作的同時，不斷加深自身業務學習和思想建設。于20xx年通過自修取得了長江大學本科文憑，并不斷通過思想政治學習，通過黨組織的考驗成為了一名共產黨員。今天能夠站在這里競聘宋洛衛生院院長這個崗位，我覺得自身具備以下優勢：

一、組織的教育，培養了我勇于進取的決心。1995年從學校畢業后，懷著對衛生事業的滿腔熱忱，先后在陽日衛生院、長坊衛生所、宋洛衛生院等基層衛生機構參加工作。參加工作以來，一直嚴格要求自己，積極要求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。

二、不斷學習，提高了自己的綜合水平。參加工作以來，不斷加強自身學習，多次參加了全區組織業務培訓，特別是擔任衛生院院長職務后，先后多次參加了醫院管理培訓班，使自己的管理能力不斷提高、完善。

三、多年的工作使我對宋洛鄉的情況比較了解。我在宋洛鄉工作已達十余年，多年在宋洛鄉基層工作和與老百姓的交往，使我更加明確老百姓需要什么，如何開展工作才能得到老百姓最大的支持，使國家的各項政策實施得到了事半功倍的效果。

四、能夠協調好與各單位的關系。在擔當宋洛衛生院院長職務的期間，經歷了非典、甲型h1n1流感、手足口病等重大衛生事件的考驗，能夠做好這些重大衛生事件的防控工作，除了林區黨委政府的英明決策、衛生局及疾控中心的合理安排部署和大力支持外，還得益于鄉黨委政府、二級單位、村衛生室的鼎力支持。在開展各項重大衛生事件防控中，我積極向鄉黨委政府爭取支持，與二級單位積極協調，積極組織村醫協助，才使全鄉未出現暴發疫情和重大公共衛生事件，保證宋洛鄉的一方平安。

五、狠抓醫療質量，無重大醫療糾紛案件發生。擔任院長職務后，嚴格貫徹醫療質量萬里行活動，完善相關醫療安全工作制度，定時開展業務學習和醫療安全自查，強化醫療服務技能，杜絕麻痹大意，在任期間無重大醫療安全事件發生。

六、能夠嚴格執行衛生局的各項政策和安排。在任期間，堅定不移的執行衛生局黨組的各項指示，能夠認真的完成衛生局安排的各項工作任務，積極響應衛生局的號召，認真搞好思想政治學習，全面提升衛生院服務形象。

鄉鎮衛生院的發展是涉及黨的惠農政策的重要環節，是農村衛生的重要組成部分。如果這次能夠得到局黨委的信任、同仁的支持，有幸擔任宋洛衛生院院長職務的話，我將努力做好以下幾個方面的工作：

一、積極貫徹實施局黨委各項政策，認真完成衛生局安排的各項工作任務。本著“真抓實干，爭創一流”的工作思路，爭取使宋洛衛生院的各項工作處在系統的前列。

二、帶好隊伍。不斷加強自身學習，全面提高管理才能，使衛生院上下形成一種合力。作為院長，將從自身做起，克己奉公，廉潔自律，做好表率，盡心為全鄉老百姓服務，為職工謀福利，調動全院職工做好本職工作，使全鄉老百姓真正得到實惠。

三、積極深化醫藥衛生體制改革。認真研究醫改文件，吃透實施細則，將醫改各項工作做深、做細，嚴格落實好基本公共衛生服務各項工作，將黨和政府對人民群眾的溫暖真正在全鄉人民身上得以體現。

四、加強醫院醫療服務水平建設。采取“送出去、請進來”的辦法，把院內業務骨干和年輕血液送到上級醫院和各大院校學習，把專家教授請進來進行業務指導，按照衛生局人才引進政策，吸收新鮮血液，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。

五、積極爭取項目支持，并通過自身努力，加強衛生院各科室建設，從而更好的為患者服務。

如果本次我競聘失敗，說明我自身還存在很多缺點和不足，我將一如既往的扎實做好本職工作，并通過今天的競選，尋找差距，向優勝者學習，不斷的完善自我、提升自我，求真知，長見識，學本領，盡心的為老百姓服務。并對新任院長的工作全力支持，促進全鄉衛生事業又好又快的發展，促進全區新的醫療衛生體制改革工作的順利推進。

我的競聘演講完畢，有很多愚見和不足之處，請各位領導、各位評委、各位同仁批評指正，謝謝!

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇十一

同志們：

經辦黨支部研究，報市建委同意，今天我們召開全體干部職工會議，動員部署全辦部分業務崗位競爭上崗和雙向選擇工作。這是我們在充分總結去年“科學管理年”活動成效，結合當前工作實際和改革發展趨勢，提出的單位人事制度改革思路。這次，我們對全辦部分業務工作崗位重新進行調整設置，打破資歷、專業限制，鼓勵所有符合崗位要求的職工結合自身情況與個人意愿申報崗位;同時，突出中層干部的一線管理地位，提高中層干部的發言權，讓他們最終選擇合適的職工。“兵選將”、“將選兵”，能夠有效地激發干部職工隊伍活力，極大地增強隊伍的競爭力、凝聚力和戰斗力。這次競爭上崗，是關系單位全局和干部職工切身利益的大事。對此，辦支部十分重視。在此之前，充分醞釀了《競崗雙選實施方案》，廣泛征求意見，召開了多次會議進行研究，成立了競爭上崗工作領導小組。剛才，李主任宣讀了實施方案和崗位標準要求，明確了實施方法、步驟和時間，大家要認真學習領會。為了保證此項工作的積極穩妥地進行，這里我提出以下幾點要求和希望：

一、充分認識開展競崗雙選工作的重要意義。

目前，隨著市場化改革的縱深推進和全方位開放格局的日益形成，各個領域的體制創新被進一步提高到更加突出的位置。事業單位人事制度改革既是體制創新的一個重要內容，也是體制創新、制度創新的重要組織保證。推行競爭上崗、雙向選擇，在人事制度改革方面具有突破性意義。對此，全辦干部職工要充分認識這次競崗雙選工作的重要意義。一是擴大了選人視野，拓寬了識人渠道。公開、公平的競爭，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框，打破了過去由少數人選人、在少數人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運作方式。競爭上崗，只要符合競崗條件，都可以報名參與競爭，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華，發揮個人聰明才智，從而為德才兼備、自愿干事、領導認可、同事擁護的干部職工脫穎而出創造了有利條件。二是強化了競爭，有利于優秀人才脫穎而出。這次崗位競爭與以往不同的是打破了年齡、專業限制，為全體干部職工提供了平等的起點。尤其是對一些資歷淺、平常不善于表現而又自認為有能力、有抱負的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機會。這次競爭上崗活動的考核內容設置比較科學合理，較好地體現了“人適其崗、用人所長”的原則，有利于防止一卷定板和求全責備的片面性。所有崗位的競爭主要是由競崗者自己展示出來的實力、靠全體職工民主測評、中層干部的慧眼識人所決定，真正體現了“公開、公平、公正、陽光透明”的原則。三是增強了全體干部職工的上進心和危機感。競爭上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運、前途主要由別人決定的無所作為觀念。誰的實力強、干得好，誰就跑得更快、待遇更高;反之，誰的素質低、又不好好干，誰就可能被淘汰。競爭“機制”能讓人上去，干不出成績也可以讓人下來。因此，競爭上崗必然有效地激發全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛崗敬業、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創佳績的熱情，必將有力地促進干部職工隊伍建設和各項工作的健康快速發展。

二、幾點要求。

1、珍惜機會，勇于競爭。在全辦開展業務崗位競爭上崗是貫徹落實市建委黨委提出的“強化四個意識，提升四種能力”要求，也是單位深化改革創新的需要。此次競崗雙選工作還將作為下一步事業單位定崗競崗、職稱評聘的重要參考和依據。單位內部改革、優化流程、提高效能為我們創造了一個參與競爭、重新選擇崗位的機會。既為同志們提供了展示自己才華的平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家既要認識到機會來之不易，更要認識到敢于競爭是一個人必須具備的素質，是提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇，是走向成熟的表現。所以，希望大家珍惜這次機會，要轉變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競爭，不論在競聘中是否被選中，對促進個人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家要端正態度，消除顧慮，以良好的精神狀態和實際行動接受挑選。

2、準確定位，選好崗位。一是要正確評價自己的素質和能力。每一個人都應該做到，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認識自己的優勢，包括自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠，更不能眼高手低。因此，從這個意義上講，大家既要從思想政治素質、業務能力、工作作風、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在單位干部職工隊伍中的基本素質和層次定位，又要根據自身的性格特征和能力優勢，選擇適合自己的具體競爭崗位，以便充分發揮自己的優勢和特長。不要期望值過高，不要因為要求過高而失去競爭更適合自己工作崗位的機遇。在認真考慮填寫志愿的同時，還要對是否服從組織分配表明自己的態度，因為這次我們還設立了競爭第二崗位，就是考慮有些人競爭落崗后安排問題。如果你第二個競爭的崗位已被別人競爭上了，就要服從組織安排。也就是說，大家要對自己定好位、報準崗，這需要結合自身實際科學填報志愿。另外，有些同志也可能因為工作需要，雖然競爭上了某個崗位，也可能進行調整。

3、端正態度，嚴肅紀律。一是參與競爭上崗的同志要端正態度。鼓勵大家積極參與競爭，但參與競崗的同志不能只看到競爭崗位的利益，更要看到崗位職責和任務，要把競爭崗位的權、責、利統一起來考慮問題。二是不參與這次競崗的同志也要端正態度，嚴肅紀律。民主推薦是這次競崗工作的基本環節，希望大家從事業出發，對發展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照德才兼備原則，客觀、公正地評價每個競崗的同志，幫助單位選好人。要堅持公道正派，反對歪門邪道;堅持任人唯賢，反對任人唯親;堅持五湖四海，反對團團伙伙;堅持以黨的事業和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票。真誠地希望，每個同志都珍惜手中的權力，要堅持做到“四個必須”，即必須把政治上靠得住作為首要標準，注重選拔思想政治素質好的同志;必須把工作上有本事作為主要標準，注重選拔實績突出的人;必須把作風上過得硬作為重要標準，注重選拔作風優良的同志;必須把民意上威望高作為基本標準，注重選拔群眾公認的同志。另外，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經發現，調查屬實的，取消其競崗資格，必要時給予相應的處分。

4、認真對待，充分準備。這次競爭上崗，是我辦一次深層次體制改革，廣大干部職工必須認真對待，充分準備。一是要認真學習《方案》。要熟悉競崗雙選工作的基本工作程序、崗位標準條件和實施時間步驟等相關要求。二是要對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，競崗演講陳述時既要充分闡明自己的競爭優勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要腳踏實地，進一步作好現崗位的本職工作。今年，市級重點工程、民生工程比較多，市委、市政府、市建委黨委對此高度重視，并明確了相關責任單位與工程進度時間表，可以說是標準高、任務重，政治影響面大。面對當前的現實情況，全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻”的高度出發，要以對事業、對組織、對同事、對個人高度負責的精神和態度，恪盡職守地做好當前的各項本職工作。在競爭上崗和雙向選擇工作沒有結束之前，或者還沒有新的人選接替工作之前，一定要堅守自己的工作崗位，摒棄臨時思想、搖擺思想和自暴自棄思想，穩定工作情緒，端正工作態度，認真履行職責，絕不能影響工作大局。如果為了準備競爭上崗而放松現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，更不利于事業。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個時候，恰恰是組織上對個人更為關鍵的考察時間。

5、兩手準備，放眼遠量。改革必然帶來陣痛。競爭有成功，也會有失利。因此，我們要接受考驗，做好兩手準備，正確對待競爭結果，正確對待組織，正確對待自己，正確對待他人。一個人的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷和培養，群眾的信任和支持。每一個人從發現、培養到使用，組織都下了很大功夫。任何一個人，都不能把自己的成長進步、提拔使用，看成是主要靠自己奮斗，更不能一旦滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。而是要放眼遠量，認真總結經驗教訓，查找不足和差距，振奮精神，積蓄能量，以利再戰。越是在關鍵時刻，就越能看出一個人的政治素質。我們選拔人才，既要考慮個人政治素質和業務能力，更要根據整體隊伍建設和工作實際的需要。每一個參加競崗的同志都要講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們大家有這個覺悟和素質。

同志們，以上這五點是對大家的要求和希望，也是做好這次競爭上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里，我代表領導小組表個態，嚴格組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次競崗雙選工作的公平、公開、公正和擇優。也歡迎同志們對這項工作進行監督。

最后，預祝這次競崗雙選活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇十二

同志們：

國以才立，政以才治，業以才興。黨的以來，習就加強黨員干部隊伍建設特別是識別優秀干部、選拔優秀干部、重用優秀干部提出了一系列新思想新觀點新要求，為選人用人樹立了全新導向。今天，我們召開中層干部競聘活動，目的就是貫徹落實習近平總書記系列講話精神，選優選好優秀干部，為實現“四個全面”提供人才動力。為順利、圓滿地做好這項工作，下面我就本次競聘活動講幾點意見。

一、統一思想，充分認識競爭上崗重要性。

一是明確實施競爭上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革，加快競爭性選拔制度建設，建立科學的干部選拔任用機制，才能形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的中國特色社會主義干部人事制度體系，才能使各方面優秀干部充分涌現、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“”規劃的收官之年、全面深化改革的關鍵之年、全面推進依法治國的開局之年，也是市委三大主題工作的全面啟動之年，必須要用改革的辦法、創新的舉措實施競爭上崗，把那些德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀干部選拔出來，委以重任，為他們干事創業、施展才華、建功立業搭建舞臺，為服務全市大發展、大繁榮貢獻力量。

二是明確實施競爭上崗是提高隊伍素質的必然要求。高素質、高活力的干部隊伍是高質量、高效率開展工作的關鍵。當前，我局的干部隊伍整體上是好的，在過去的幾年里也確實取得了卓越的成效，但也必須看到，我們的干部隊伍結構還不夠合理，工作效率還不夠高，隊伍活力還不夠足，甚至還存在思想觀念僵化、工作作風松散等問題。在這種形勢下，我們實施競爭上崗，就是要引入激勵機制，建立競爭機制，構建干部能上能下、能進能出的任用制度，增強干部的緊迫感和危機感，不斷鞭策大家積極更新知識結構，努力加強知識儲備，持續改進工作作風，致力提高工作效率，最終推動整個部門效能建設的提質增速。

三是明確實施競爭上崗是提升干部素養的必然要求。實行競爭上崗是改革的要求，是大勢所趨。在改革面前是積極面對、主動參與，還是應付過程，得過且過;是瞻前顧后、缺乏自信，還是消極對待，情緒抵觸。這直接反映著一個人的思想素質和政治覺悟。對實施競爭上崗，認為自己“歲數大了，別去爭了”，抱著放棄態度;認為自己“資歷強，不用爭，靠領導賞”，抱著等待態度;認為自己“太年輕，競爭底氣不足”，抱著觀望態度;認為“競爭上崗是走過場，作樣子”，抱著消極抵觸態度的認識都是不正確的，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度，克服私心雜念，排除不良干擾，積極參加競爭上崗。

二、積極參與，嚴格履行競爭上崗的程序。

一是要正確選擇競崗職位。要根據前期出臺的競爭上崗的方案，認真研究參加競爭的資格和條件，凡是具備資格條件的同志，都要摒棄與己無關和無所謂的思想，克服消極觀望的態度，樹立敢為人先的競爭意識，踴躍報名，主動參與競爭。需要說明的是，不僅符合提拔條件的同志可以競爭這些崗位，現在在其他部室擔任部長職務的同志，也可以根據自己的情況和志向，參與這些崗位的競爭。在報名階段，將每天對競爭上崗報名情況進行公示，在報名截止時間內，可以根據自己的情況更改志愿，希望大家結合個人條件和志向，明確目標，認真選擇，積極接受組織的挑選。

二是要熟悉競崗步驟。這次競爭上崗主要有八個步驟：第一步是宣傳動員;第二步是個人申報;第三步是資格審查;第四步是競崗演講;第五步是民主測評;第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個步驟環環相扣，每一步都有具體內容和明確要求，每位參加競爭上崗的同志要熟悉方法步驟，嚴格按照方案規定和要求參與競爭，最終將根據志愿填報、競崗演講、民主推薦、組織考察等情況，按照“尊重志愿、適才適位、公平公正、統一調配”的原則，研究決定各崗位人選。

三是端正競崗態度。競爭上崗是一項政策性、原則性很強的工作。競爭上崗必然有入選和落選之分，大多數同志在這次競爭上崗中，能夠找到適合自己的崗位，但受職位的限制，也會有少數同志可能難以如愿，但落選并不表示落后，更不代表沒有發展前途。我們將根據工作需要和民主推薦、綜合評定情況，按照干部選拔任用條例規定，對落選的同志和其他職級的同志作相應的調配。希望參與競爭上崗的同志端正心態，澄清模糊認識，放下思想包袱，在競爭中充分展現自己的能力和素質。

三、科學組織，確保競爭上崗圓滿完成。

一要加強組織領導工作。要堅持體現選人標準的科學性，把握競崗程序的規范性，充分體現公平、競爭、擇優的原則，按照“穩妥、穩步、穩定”的要求為競爭上崗工作順利推進提供組織保障。要正確處理好競爭上崗與日常工作的關系，以高度的政治責任感和積極的工作姿態來對待這項工作，以堅強的原則性和嚴格的組織紀律性來開展好這項工作，同時要堅守工作崗位，扎扎實實做好本職工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減，保證競爭上崗工作與日常工作兩不誤。

二要加強群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線的關系。人民的要求始終是服務之本，要先于一切，人民的滿意始終是判斷之標，要重于一切。要在競爭上崗的過程中要加大群眾參與和群眾評分，充分聽取和尊重群眾意見，把群眾建議作為重要依據之一。對于多是群眾不支持、不贊同、不擁護的干部不能任用。當然，對于那些黨性強、敢于堅持原則、作風正派、不怕得罪人的同志，要善于識別，正確憑借，主持正義，使“用好作風選人，選作風正的人”真正落到實處。

三要加強科學考核工作。評價一個干部的素質和能力，既要看他在競爭上崗時的表現和成績，更要看他平時的表現和考核情況。在確定人選時，要加強考察分析，全面掌握干部情況，將平時表現和考察情況結合起來，綜合考慮，全面衡量。要果斷淘汰競爭時成績好，平時工作表現一般的干部，要善于發現考試成績不理想，但實際工作能力強的干部，真正做到優中選優，防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現。

四要加強組織紀律觀念。在這次競爭上崗工作中，全體干部職工特別是參與競崗的同志都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落，要堅持講政治、講大局、講紀律，嚴肅干部人事制度，公開、公平參與崗位競爭，嚴格按規定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對在競爭上崗中請客送禮、拉幫結派，搞小動作，堅決防止和糾正各種與政策規定不一致的行為，發現有違紀行為和采取不正當手段的，取消其競爭和定崗資格，并將視情節輕重給予紀律處分。工作人員在競爭上崗過程中，必須堅持公道正派、嚴守工作紀律，嚴格遵守機密，自覺接受群眾監督。

總之，這次競爭上崗工作有利于干部的進步，有利于工作的開展，有利于為全市干事創業提供更大的能量。希望大家積極參與，認真對待，把優秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養干部的目的;達到促進溝通、增進了解目的;達到提高認識、提高境界的目的;使廣大干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為我們新時期的工作提供人才動力。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇十三

尊敬的各位領導，各位同志：

大家好!

首先感謝組織和領導為我提供了這次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。

我是在本次競職演講中唯一的一位女性，在報名參加競職之前，我猶豫不決，思索再三，因為我來興馬的時間不長，很多人對我不熟悉，，競選副鄉長一職，并不具備很多優勢，與其獻丑，不如藏拙。但我再想，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的平臺，我就應該珍惜它，把握它，充分挑戰自我，展示自我。

我叫，生于1976年4月，大專文化，中共預備黨員，本人于1993年高中畢業，1993年9月至1994年9月任趕場鄉梁坪村團支部書記兼婦女主任;1994年10月至1995年6月在趕場鄉人民政府工作;1995年7月調旭光鄉人民政府工作;1996年3月至1999年2月任旭光鄉人民政府副鄉長;1999年3月至20xx年3月任沙灘鄉人民政府副鄉長;20xx年8月至20xx年7月任關門鄉婦聯主任、鄉團委書記，20xx年8月至20xx年6月在關路鄉人民政府工作;20xx年7月調興馬鄉人民政府工作至今。20xx年來，我體會到了從事鄉鎮農村工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

這次參加興馬鄉副鄉長職位的公選，我認為自己除了具備作為一名基層干部必須具備的政治堅定性和政治敏銳性以外，我還具備以下優勢和條件：

一、好學上進的態度養成了我善于學習的習慣。

學習是人一生都要面對的課題。只有不斷的學習才能發揮潛在才智，才能有效的創新工作。剛參加工作時，農村工作面寬量大、任務重、矛盾多、條件差，常讓我一個剛走出校門的學生無從下手。為了適應新工作，我只有向書本和報紙學習，向領導和同事學習，不斷豐富自己的知識，用以指導工作。曾先后在《四川農村日報》、《巴中日報》、《南江報》等省、市、縣刊物上發表文章達170余篇，自94年至98年連續5年被縣委、政府表彰為優秀通訊員。1998年，我參加了縣委黨校行政管理專業學習，較全面的掌握了理論及專業知識，特別是對黨的方針、政策、理論和行政管理等相關知識。

二、豐富的工作閱歷培養了我的組織協調能力。

三、強烈的責任心和敬業精神促使我不斷進取。

我覺得，一個人在其位就應盡其責，就應不斷的進取，這是一種責任!去年底，全縣的育齡婦女信息錄入時間非常緊，錄入工作要求十分嚴格，為了向黨委政府、縣計生委提供詳實的育婦數據，按時完成任務，我白天錄入，晚上審查報表，錄完后又認真校對，2個多月我沒休息一天，圓滿完成了育齡婦女信息錄入任務。

四、堅韌不撥的意志鑄就了我求真務實的作風。

我生在農村，長在農村，了解農民生活中的酸甜苦辣和艱辛疾苦。因此，在工作中，我時刻不忘為人民服務的宗旨，始終堅持調查研究，盡微薄之力為他們辦好事，辦實事，培養了我求真務實的工作作風。1996年通過選舉我順利擔任了旭光鄉副鄉長，當時的旭光是全縣有名的貧困鄉，就職后，我沒有豪言壯語，而是以身作則，克服困難，主動想辦法，爭取資金3萬余元，改造了鄉中心小學危房;為了徹底改變旭光農民刀耕火種的傳統種植習慣，我經常深入田間地頭、農家院戶，無論是地膜玉米栽植、水稻規范化種植還是油菜新技術推廣都在全鄉范圍內得到了普及。在擔任沙灘鄉副鄉長期間，我主抓扶貧工作，使該鄉成為秦巴山區世界銀行扶貧貸款先導鄉，99年爭取扶貧資金72萬元，全部投入到農戶的種養殖業和蔬菜產業，扶持了一大批專業大戶。為沙灘的經濟發展作出了自己的努力。

五、愛崗敬業精神使我具備了領導干部的基本素質。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農業和農村工作。盡管這項工作很辛苦，經常受到農民的誤解和辱罵，(包括我現在從事的計劃生育工作)付出許多的艱辛卻很難收到成效。作為一名鄉干部，我的祖祖輩輩都是農民，我具有吃苦耐勞的本色，更具有全心全意為人民服務的精神，是的，說這樣的話，也許很空洞，是套話，但它都是我內心最真實的表白，在具體工作中，我以一個女性特有的溫和、真誠、熱情、細膩的一面去解決問題，去面對群眾。回顧過去，我的經歷其實也很簡單，20xx年了，我一直在基層工作，我能夠了解干部群眾的想法，為你們排憂解難，而我更具備了這樣的能力和經驗，無論對人對事，我愿意始終保持一張笑臉，一份真誠。是的，我也深知自己也有很多不足，但是我堅信，只要我始終對工作充滿激情，對群眾充滿愛心，無論在哪個工作崗位，我都會干得非常出色，我希望抓住這次機會，我愿意為自己拼搏一次，不論成敗，我努力了，無怨無悔。

此次能否公選成功，我考慮的并不多，一顆紅心，兩手準備。無論處在哪個崗位，我都將一如繼往認真做好本職工作。如果這次公選成功，走上新的工作崗位，我將從以下幾方面入手，做一名稱職的副鄉長，以不辜負各位領導和同志們的期望。

一、勤思善學、關心群眾、提高行政新水平。

鄉(鎮)工作是集政治、經濟、文化、教育、科技、生活于一體的傳統事業。農民最大的愿望是致富，最關心的問題是財務，最基本的要求是民主，最深切的企盼是服務。我認為作為一名副鄉長，提高自己的理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，是搞好工作的基礎和條件。而聯系群眾就是工作的基本方法，工作遇到阻力，應到群眾中去尋找辦法，村干部作風有問題，應到群眾中去查找根源，宣講黨的政策，應到群眾中去傳送溫暖。為此，我要深入基層，深入群眾，對所屬村委社情況做到心中有數。掌握有關政策、法規和業務知識;深入調研，虛心求教，不斷用新知識充實自己、完善自己，提高自己的綜合素質，以更好的適應新的工作崗位的需要。

二、團結奮進、孜孜不倦、爭創工作新業績。

工作能否正常運行，事業能否健康發展，班子團結、同事和睦是很重要的。我認為應團結一切力量，扎實工作，著力在工作業績上有新的突破。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用。二是在整體互動上要與相關部門搞好“對接”，樹立整體分合觀念。三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造寬松、和諧、愉快的工作環境。

三、扮好角色，選準定位，實現兩個轉變。

一是要實現由普通機關干部向領導的角色轉變，當好鄉長的助手。在黨委政府的正確領導下，協助鄉長帶領中心全體干部思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，發揮出整體優勢。二是要實現由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。

四、立足本職，結合實際，當好“四員”。

獻計獻策，當好“咨詢員”。對黨委政府的中心工作，要盡職盡責，既要有統籌兼顧的意識，為黨委政府當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發性的問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

立足本職，當好“服務員”。按照職責要求，我將和同志們一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。

搞好關系，當好“協調員”。天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。人的自身能力都是有限的，一個人只有當他把自己和集體的事業融合在一起的時候才能最有力量。

加強管理，當好“管理員”。我始終認為，當領導就意味著要吃苦在前，只為奉獻，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

六、牢記宗旨，嚴格要求，增強服務意識。作為一名基層政府的領導干部，我要樹立“小政府，大社會，大服務”的觀念，放下架子，沉下身子，從小處著想，往大處努力，作到心為民想，權為民用，利為民謀，身為民行，增強為農業、農村、農民服務的責任感和緊迫感。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。充分調動每位同志的積極性和創造性，給他們充分發揮和展示的空間，使政府機關形成一個團結協作的戰斗集體。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。

尊敬的各位領導，各位同志：我的演講即將結束了，說句心里話，我很珍惜這次機會!經歷是一筆財富，我更愿意把自己的經歷當作一種資源，一種在我今后工作中可以利用的資源。成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來，給我一個舞臺，我會為興馬的發展獻一份力量。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習、努力工作。如果這次競選不上副鄉長，對我來說也是一個鞭策，我會盡心盡力、盡職盡責地作好現在從事的工作。

各位代表，選票在你們手中，選擇干部的權利在您的筆下，誠信待人和踏實做事是我為人處世的原則，我不會豪言壯語，更不會用甜言蜜語去騙取您手中的一票，給我一次機會，我將還您一個滿意!

謝謝大家!!

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇十四

尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：

你們好!我叫，今年42歲，學歷，主治醫師，現任衛生院院長，從事了20多年的農村基層衛生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭發，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優勢：

第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。1990年參加工作，先后在中心衛生院、第二人民醫院工作，同時在*人民醫院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于領先地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗，為此曾當過第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉衛生院院長，對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作，已經逐步規范化，在20xx年的農村公共衛生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規范化，我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次，在去年的全員業務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。

第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業務收入大增，醫院在群眾中滿意度也明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫院守著崗位。

這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：

首先，以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在，我們的衛生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。

同時，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。

第二，加強自身建設樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。

第三，堅持要以業務為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!

我的演講完畢。謝謝大家!

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇十五

為拓寬本站人才選拔渠道，有效發掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗。現講一下幾點意見：

一、統一思想，提高認識，正確對待這次競聘上崗。

1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現個體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時，通過參加競職演講環節，充分展示個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。

2、充分體現了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優勝劣汰，有利于優秀人才脫穎而出。

3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監督成為可能。

二、明確要求、嚴肅紀律，確保競聘上崗工作順利進行。

1、轉變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優秀職工必須具備的素質。參加競爭，是一個職工提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。

3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現崗位的本職工作。

希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼備、職工公認、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。

通過這次競聘上崗，同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現了哪種情況，我們都要正視現實，正確看待競爭結果。我們的職工都很優秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉換意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質，增強做好工作的本領，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇十六

同志們：

經市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開全體干部會議，對機關內設機構科級領導干部競爭上崗工作進行動員部署。下面我講三點意見。

一、統一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義從*年以來，但由于多種原因，導致目前部分內設機構領導班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊伍建設和業務工作開展。今年以來，局黨委根據有關文件要求，提出在機關實行科級干部競爭上崗試點工作。結合我局實際，局黨委進行了研究，制定了競爭上崗方案并逐級上報。最近，市人事局批復了《我局機關中層科級領導干部競爭上崗實施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領導干部實行競爭上崗，充實內設機構領導班子。

這次實行部分科級領導干部競爭上崗是貫徹落實黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅持“民主、公開、競爭、擇優”，形成干部選拔任用科學機制的精神。是響應市委當前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領導干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達自己要選人的意愿，保障了干部對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。

采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優秀人才的脫穎而出創造了寬松的環境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過”的優秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現突出，經考察確實比較優秀的干部，如果受職位限制不能直接進入領導班子，可以充實到后備干部隊伍中，為工作發展儲備人才，實現開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風，真正實現“由多數人選干部”和“在多數人中選干部”。在競爭上崗過程中，除了必須保密的事項外，有關競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進程等內容都必須公開，考試結果、測評結果等也將適度公開，真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時了解，主動參與，發揮作用，放心滿意。提高選人用人的準確性，防止民意失真和監督盲區，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強干部選任的公信度。

二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內設機構科級領導職務的競爭上崗工作，必須嚴格遵守民主集中制原則，按照有關規定和操作程序進行，重大問題要及時匯報請示市人事局和市局黨委，并經局黨委集體討論決定。

抓好“五個環節”就是：

第一，抓好報名環節。為了保證競爭上崗工作順利開展，希望符合資格條件的同志都要積極報名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關門選將”為“比武選將”，實際上是給大家提供了一個展示自我的平等機會和平臺，要樹立“參與就是學習，參與就是參賽，參與就是爭取成功機會”的思想，把參與的過程看作是檢驗和提高自己的機會。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻的責任感與使命感，報名參加競爭上崗，把個人價值的實現與教育事業的發展緊密相聯，爭取在新的崗位上，為教育事業做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門、原崗位有什么不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應征，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領導同志要給予他們以更多的支持、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個部門個崗位，干部在報名時要勇敢地接受新環境、新任務、新挑戰，不要局限于本部門的工作。各單位的領導要當好參與競爭人員的參謀，動員和鼓勵符合條件的干部報考競聘職位，舍得把符合條件的優秀干部推薦出來，促進干部交流，盤活人才資源。

第二，抓好考試環節。為體現考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負責相關考試試題的準備工作。考試由領導小組辦公室統一組織，有關工作人員要嚴格遵守工作紀律，確保考試的嚴肅性。參加考試的干部要端正心態，正確認識。考試只是手段，不是單純地搞“應試”難為大家，而是給干部提供展示和檢驗自己機會，主要是靠大家平時的工作和學習積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時要嚴格杜絕違紀舞弊行為發生。

第三，抓好面試環節。面試主要是想通過交談了解應聘者的內在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀委等派員以及抽調局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內容主要包括自己的簡歷、近三年來的工作成績及獲獎情況，競爭該職位的工作設想。

第四，抓好民主測評環節。要確保民主測評的科學性和真實性，落實群眾“四權”，保證選人準確性，防止和克服不正之風。領導小組辦公室要認真組織，各單位要積極配合，保證這項工作順利開展。參加測評與推薦的干部職工要本著對組織和事業高度負責的態度，認真行使自己的權力，客觀公正地評價干部，真實地反映個人意愿。

第五，抓好組織考察環節。考察是了解干部德才表現的重要方法，考察的內容包括干部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業務素質與競爭職位的適任程度，注重考察工作實績和群眾公認程度。考察時，要充分聽取同干部職工對被考察人員的評價意見，對被考察人的綜合情況進行客觀公正的分析和評判。要從競爭的職位出發，按照加強領導班子建設的需要和崗位要求，注重了解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時，有關人員要客觀、公正、實事求是地評價，真實反映被考察人的長處和不足，幫助組織準確了解干部。

三、切實加強領導，確保競爭上崗工作的順利進行為加強對此次競爭上崗工作的領導，成立競爭上崗工作領導小組。組長由**局長擔任，副組長由交擔任，成員有黨委委員、。同時提出以下要求：

(一)各級領導干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅持民主集中制，堅持任人唯賢，自覺抵制用人上的不正之風。各單位要認真領會黨委的精神和要求，根據需要開展二次動員，做好干部的教育引導工作，幫助干部提高認識、增強信心，鼓勵和支持符合條件的干部樹立良好心態積極報名參與，引導其他同志正確看待，共同營造寬松、和諧的環境。為這項工作順利進行營造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創造條件、提供方便。

(二)嚴肅紀律，依法辦事。考核組成員要嚴格要求自己，堅持實事求是，公道正派，客觀公正，嚴禁吃請、收受財物。競聘者嚴禁拉幫結派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體干部要本著對黨、對組織、對他人負責的態度，積極參與，客觀公正評價同志，個人意見要通過合法渠道逐級反映，不準借機惡意報復他人。競聘工作中發現違法違紀的要嚴肅處理。

(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關系，做到“兩不誤”、“兩促進”。按照計劃這項工作要在2個月內完成，時間緊、任務重，同時又是年終歲末，我們今年的各項工作任務也非常繁重，特別是當前，各項考評全面鋪開。因此，要統籌規劃，合理安排，處理好兩者的關系，做到兩不誤、兩促進。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競崗和本職工作的關系，這也是組織上考察干部的一項重要參考依據，要把參與競崗作為推動本職工作的動力。

(四)正確對待競爭上崗結果。競爭總會有兩種結果，所在單位領導和廣大干部以及競爭者個人都應該正確對待這兩種結果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優秀干部，更重要的是要在領導干部選拔任用工作中形成競爭激勵機制，同時還要發現和儲備一批人才。因此各單位的領導要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊伍建設的一次全面考察和檢驗來看待，從深化干部人事制度改革的高度去認識。對參加競爭的同志要關心和愛護，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實際行動支持領導干部選拔任用工作改革創新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長處、找準差距、彌補不足，鼓勵他們不斷提高，繼續進步。同時要通過這次競爭上崗，進一步明確干部隊伍建設的方向和重點，推動組織人事工作再上新臺階。各單位的干部，對競爭上的同志要積極支持，對沒有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環境。對競爭者個人來講，要本著展現自我、鍛煉自我的想法，參與到這項工作中來，競爭前就要做好兩手準備，保持良好的心態，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進一步完善提高自己，以實際行動展示自己良好的精神風貌。總之，要通過大家的共同努力，在全系統真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化，進一步擴大這次競爭上崗工作的效果和影響。

(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現任中層班子成員各負其責。如因不積極履行職責發生問題的，要追究有關人員的責任。要端正態度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續推向前進。

同志們，這次會議結束后，機關科級干部競爭上崗工作就正式啟動了，實行競爭上崗充實支隊機關中層領導干部，關系到教育隊伍建設和業務工作的持續發展，關系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長遠發展，此項工作時間緊、任務重，全體干部一定要提高認識，把思想統一到局黨委的決策部署上來，符合條件的干部要積極參與，踴躍報名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項教育工作的順利開展提供堅強的組織保障。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇十七

總結這次競爭上崗工作，有以下幾個特點：

一是自始至終堅持了公開、公平、公正、擇優原則和既定實施方案。這次競爭上崗，黨組在統一思想認識的基礎上，嚴格按照干部“四化”方針和選拔任用條件，始終堅持了公開、公平、公正、擇優的原則;始終堅持了考試與考察相結合、個人意愿與組織安排相結合的原則;始終堅持了既保持工作穩定性、連續性，又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅持了通過合理的方式，促使優秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個原則上，自始至終是堅定的，是嚴格貫徹落實的，沒有絲毫動搖。

二是組織籌備比較嚴密。因為是第一次搞競爭上崗，所以沒有經驗可以借鑒。辦公廳和競爭上崗辦公室的同志們克服了種種困難，從方案的制定到組織實施，都根據機關的實際情況，最大限度的考慮了各種可能出現的問題和因素，制定了相應措施。就拿競爭上崗實施方案來說，從開始起草到最后定稿，用了一年左右的時間。為什么花這么長的時間?目的就是要保證競爭上崗嚴謹有序，公開、公平、公正、擇優，合情、合理、合法。競爭上崗的整個過程也是嚴格按照實施方案進行的。由于是第一次，可能會有一些考慮不周之處，但這并不影響大局，做到這一點，是非常不容易的，說明我們競爭上崗辦公室的同志們是盡職盡責的，盡心盡力了。三是黨組對每位同志都是負責的。按照國家有關規定，競爭上崗對競爭職位和競爭人數有一定的比例要求。為了體現競爭的原則，我們共拿出了10個實職崗位，8各正科，2各副科，18個人參與了競爭。有競爭，就會有勝負，不可能人人都上。對沒有競爭上的，黨組在非領導職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實職競爭來說，這次有4名同志沒能競爭上，另外還有1名年齡偏大、工作年限較長、沒有參加競爭上崗的同志。按照現有編制，我們只有3個主任科員的空缺職數，但黨組還是認真考慮了每個人的實際情況，本著能照顧盡量照顧的原則，經與組織部溝通，最終使這5位同志的正科職務問題都得到了妥善解決。在這里，我強調一下，我們這次搞競爭上崗的目的，不是要把誰拉下，而是通過公開的競爭，爭出一個干勁、爭出一個好的競爭環境，爭出團結來，爭出人大工作水平的不斷提高來，并以此為契機，逐步形成一種導向，建立一個符合新形勢的良好的用人機制。

四是涉及面廣。這次競爭上崗，加上后續的職級調整，是人大機關自20xx年機構改革以來人事變動最大的一次，涉及到機關各個部門。特別是有很多人需要在部門間進行調整。在短時間里，完成這么大范圍的職級調整任務，還要盡量照顧到每個人的利益，這項工作牽涉面廣，政策性強，難度大。為了把這件事情辦好，黨組對每個人的情況進行了調查摸底，充分考慮了個人崗位適應能力和部門工作開展，經黨組集體研究，最后進行了妥善、合理的安排。正因此，雖然這次人事調整動作較大，但機關人心不散、干勁不減，機關工作按照計劃順利開展。

五、競爭上崗體現了人大機關團結協作的精神。這次參加競爭上崗的人數，占機關在職近1/3。這么多人要復習準備一個月的時間，對整個機關的工作不可能沒有影響。在動員會上，我們向競爭上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤，說明黨組是有所考慮的。但機關其他同志，從競爭者的前途出發，從部門工作大局出發，充分發揚了人大機關團結協作的好傳統，主動多擔擔子，千方百計為參加競爭上崗的同志創造一個良好的條件。可以說，競爭上崗，是對人大機關凝聚力的一次檢驗;同志們的行動，再次證明了人大機關從總體上講是一個團結協作的機關，是一個積極向上的機關。這是人大事業不斷取得進步的力量和值得我們備加珍惜的精神財富。

盡管如此，畢竟競爭上崗在人大機關還是第一次，我們在工作中也難免會有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會有這樣、那樣需要改進的地方。辦公廳要注意收集大家對這方面的意見和反映，整理研究一下，作為今后的借鑒。總的看，這次競爭上崗工作，絕大多數人是滿意的，有些很有能力的同志，雖然因為各種原因，沒有競爭上，非常可惜，但個人能夠正確對待，情緒也很穩定，這說明競爭上崗工作是成功的，達到了預期目的，激發了機關同志們學習的積極性，對提高機關政治、業務素質具有很大的推動作用。

這次競爭上崗已經結束了，但從大家的關注程度看，它對機關干部隊伍建設的影響仍將持續下去。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想，是不是有以下幾點：

一、這是機關競爭上崗工作的一個有益嘗試，是機關用人制度上的一次突破。這次科級干部競爭上崗，從大的方面說，是加強執政能力，建設社會主義政治文明的需要。從小的方面說，是優化機關干部結構、提高干部隊伍整體素質，改革人事制度的需要。從競爭的結果看，大家是滿意的，工作是成功的。既是成功的，就要堅持下去，經驗也好，教訓也好，都非常值得我們去總結、去思考。今后，競爭上崗工作還要搞下去，可能不會再有現在這樣的規模，也可能不限于這樣的內容和形式，但競爭上崗的大原則、大方向不會改變。

二、這是建設學習型機關的一個強勁推動力。建設學習型人大機關，是本屆班子確定的一個重要目標。是要通過不斷學習，提高機關干部的整體素質，打造一支符合未來發展需要的、充滿活力的、富有戰斗力的、高素質的人大干部隊伍。人大機關和市委、市政府相比，工作分工和角度不同，但目的是一致的，我們要從人大工作實際出發，為我們建設學習型機關創造好的條件。有了時間，不見得就能夠學下去，還要有一定的方式方法來促進。這也正是我們搞這次競爭上崗工作的目的之一。有的同志跟我講，平時學理論，感覺很枯燥，往往是蜻蜓點水，深入不下去;通過這次考試前的集中學習，科學發展觀、三個代表背的滾瓜爛熟，對人大業務知識、法律知識也有了更多地了解，無論是理論還是實踐，都有了很大提升。

三、競爭上崗為機關干部提供了一次展現自我才華的機會，搭建了一個實現自身價值的平臺。這是自身實力和水平的一次大檢驗，通過演講發言、現場問答等形式，給同志們提供了一次互動交流、學習的機會，使每一位競爭者都得到了鍛煉。通過這種形式，我們對機關的同志進行了一次摸底，從中發現了一批人才，只要經過適當的鍛煉和培養，這些人才將陸續成為今后人大工作的骨干力量。

四、這是機關先進性教育成果的一次集中展現。上半年，按照省、市委的統一部署，機關分三個階段深入開展了保持共產黨員先進性教育活動。活動的成果如何，要靠實踐來檢驗。體現在這次競爭上崗工作上，就是有沒有正確對待的態度，有沒有積極進取的精神，有沒有嚴肅的組織紀律性，有沒有主動分擔工作的整體觀念，等等。歸結到一點，就是能不能夠認真貫徹執行黨組確定的競爭上崗實施方案，滿腔熱情地投入到這項工作中來。正如剛才我在前面總結的那樣，這次競爭上崗的實踐，證明了機關先進性教育開展的是扎實的，是富有成效的。

以上是我的一點看法，可能還會有其他方面，具體到每個人，感受也會不盡相同。總之，希望大家通過這次競爭上崗，改變那些不合時宜的陳舊思想和觀念，看到自己長處的同時，更要認清自己的差距，進一步增強危機意識和競爭意識，不斷進取，要用一種全新的態度、觀念、視角來對待工作和自身的發展。

前段時間，按照黨組安排，各位分管主任已經分別和這次晉級晉職的19名同志談了話，借這個機會，我再講幾句話，與大家共勉。一是要正確對待自己。這次競聘上實職的，大部分是年輕的同志。年輕人有自己的優勢。競聘成功了，說明大家的基本素質是好的，但并不意味著自己的水平就已經很高了。一個干部的提拔，有時不是有能力就可以提拔的，往往還要有機遇。而這種機遇對不同的人來講，理解也會不一樣，有人是機遇，有人就可能是挑戰，結果也會不同。特別是到了新的崗位，還要有個適應過程。希望新提拔的年輕同志，要多看到自己的差距和不足，堅決摒棄那種認為競爭成功了就一定比別人強的思想，時刻牢記“虛心使人進步，驕傲使人落后”，時刻保持清醒的頭腦和奮發向上的精神。沒有競聘上實職的同志，特別是年齡較大的同志，思想上不要有什么負擔，畢竟職數有限，考慮到大家的利益和過去的工作，黨組千方百計安排了相應的非領導職務，在使用上、待遇上和實職是一樣的，黨組不會因為不是實職就降低對大家的要求，希望個人查找不足，認真思考，也要更加嚴格的要求自己，更加努力地學習和工作，更好的發揮自己的作用。原來已擔任科級實職的同志和沒有參加競爭上崗的老同志，年齡上要長一些，經驗更豐富一些，應該像對待自己弟弟妹妹那樣對待新提拔的年輕同志，認真做好“傳、幫、帶”。各部門要為他們盡快適應新崗位、新工作創造條件。新到人大的科員同志，要從這次競爭上崗看到機關干部應具備的綜合素質，努力充實提高自己，以素質的提高促進工作水平的提升。大家要發揚人大機關團結協作的好傳統，心往一處想，勁往一處使，齊心協力把我們的各項工作干好。二是要學會尊重別人。善于尊重別人，才能得到別人的尊重。人大機關是一個團結協作的集體，相互尊重是這個集體保持凝聚力的紐帶。新上來的同志，要尊重自己的前任;年輕的同志，要尊重年齡大的同志。總之要尊重每一個人。面對一個新崗位，一些同志對工作可能還不太熟悉，甚至沒有接觸過，但只要學會尊重別人，善于向他人虛心學習，認真聽取大家的意見和建議，就可以獲得大家的支持、理解和幫助。這是個人進步和事業成功的一個重要的先決條件。三是要加強學習。人大機關在時間上比較寬松，有很多有利的學習條件;人大事業是不斷發展著的事業，需要我們不斷增強適應發展的工作能力和工作水平;每個人的成長過程，也是一個知識不斷豐富積累的過程。從機關特點、工作需要、個人成長等各方面，都要求我們必須把學習放在一個非常重要的位置，也就是通常說的學無止境。要認真對待學習，要有一種持之以恒的學習精神，要保持一個積極向上的學習勁頭，要養成一個良好的學習習慣，要建立一套有效的學習方法。要明確學習重點，既要扎實學習與本職工作相關的專業知識，也要放眼長遠，有目的吸收那些適合未來發展需要的新理論、新知識、新技能，不斷充實自己，為將來打好基礎。其中，很重要的兩點，一是要學法，牢固樹立法律意識和法制觀念，這是人大依法開展各項工作、建設民主法制的需要;第二個是要學做人，這是一個黨的機關干部自身修養的需要，也是做好一切工作的基礎和前提。要按照市人大機關保持共產黨員先進性的具體要求，自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎微、慎始、慎終，堂堂正正做人、清清白白做事，要以自己的良好精神風貌展現人大機關和人大干部的良好形象。

這次會議以后，大家要做好走上新崗位的準備，國慶節后一上班除個別同志徐交接工作晚報到外，原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機會，向大家提幾點要求。一是個人提了職，大家高興心情可以理解，但不要利用這次職務晉升的機會，搞吃喝、慶祝，歡送、歡迎等違反廉政要求的事情，特別是國慶節這段時間更要注意，而是要用干好工作的實際行動來回報組織和同志們的信任與期望。9月15日，省、市紀委下發了《關于節日期間嚴格執行“五個嚴禁”規定的通知》，嚴禁違反規定送收現金、有價證券和支付憑證，嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢財，嚴禁參加賭博，嚴禁下級給上級送禮，嚴禁奢侈浪費。請大家認真嚴格遵守。二是人員調崗后，原來使用的辦公設備，像照相機、筆記本電腦、辦公桌椅，都不要帶走，到新崗位后根據工作需要再配發。三是這次人事調整，是工作需要的正常調動和安排，是組織決定的，是非常嚴肅的事情，請大家無論是誰到什么崗位，都不要講親疏遠近或背后不負責任的亂發議論，要搞五湖四海，不要遠近親疏。

借此機會，就講這么多。謝謝。

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇十八

同志們：

今年2月份，我們組織召開了“五個銅梁”建設工作會議，吹響了全面建設“五個銅梁”的號角。今天，縣委、縣政府決定專門召開“平安銅梁”動員部署大會，其目的是打響“平安銅梁”建設戰役，動員全縣上下，同心協力，把銅梁建設成為治安秩序良好、人民安居樂業、投資者安全放心的城市，為貫徹落實國發3號文件、打造主城功能拓展區，提供堅實的社會安全保障。縣委、縣政府《關于建設“平安銅梁”的決定》等相關的文件已印發大家了，壽明書記還將作重要講話。希望大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。

一、建設“平安銅梁”，關系發展全局，是民心所向。

第一，平安建設是群眾的共同愿望。“無災是幸，平安是福。”平安是人民群眾生存發展的起碼要求和基本保障，人們無時不在憧憬著安全、安寧、安康。人民所盼、百姓所愿，就是我們的使命所在、職責所系，也就很自然地成為我們建設全面小康、構建和諧社會的重要目標。第二，平安建設是加快發展的基礎。舉世公認，當人均gdp處在—5000美元這個階段，是各類社會矛盾和安全事故凸顯期，去年我國人均gdp超過3000美元，進入了各類社會矛盾和安全事故的凸顯期，各類社會矛盾交織、凸顯，維護安全穩定至關重要。這一點，我們已有切身的感受，企業改制、征地拆遷等利益關系調整帶來的諸多穩定問題，我們必須正確對待、高度重視。我們要始終牢記小平同志振聾發聵的告誡：“中國的問題，壓倒一切的是需要穩定。沒有穩定的環境，什么都搞不成，已經取得的成果也會失掉。”第三，平安建設是“止滑促增”的需要。當前，受國際金融危機的影響，宏觀經濟不景氣，部分企業出現了減薪、裁員，返鄉農民工就業難等多重矛盾碰頭，安全穩定形勢比以往更為嚴峻。我們既要積極應對金融危機，保持經濟平穩較快增長;又要抓緊貫徹落實國發3號文件，用好用活這一“富礦”，推動全縣經濟社會快速發展。在這個緊要當口，我們只能吃“補藥”，不能吃“瀉藥”。如果在平安問題上出事，必然分散我們的精力，波動群眾情緒，危害發展大局。從這個角度講，保平安，筑牢平安銅梁的堅實“地基”，就是保增長、保民生、保穩定。第四，平安建設是擴大開放的需要。誰擁有平安的社會環境，誰就對人才和資本產生更強的吸引力和競爭力。對這一點，我們有很深的感受，和老板洽談時，當一切條件都談得差不多的時候，老板往往還要問一下我們的社會環境怎么樣?是否平安穩定?一個不安全、不穩定的地方，沒有人愿意去。我們要把“平安銅梁”建設，作為改善投資環境的基礎工程，進一步維護好、發展好銅梁對外開放的良好局面。第五，平安建設需要我們常抓不懈。近年來，我縣安全事故起數和死亡人數呈逐年下降趨勢，安全生產事故起數、死亡人數分別下降2%、44%。同時，強化社會治安綜合治理和掃黑除惡，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，群眾安全感得到了增強。但并不是說平安建設就可以松一松了，今年發生的金江水泥“3·21”事故、銅梁大酒店食源性感染腹瀉和上個星期在白龍大道發生的中巴車與貨車相撞的交通事故，狠狠地給我們提了一個醒：安全穩定這根“弦”任何時候都松不得，必須繃緊，常抓不懈。

二、圍繞“平安銅梁”總體目標，抓好“五大安全”和“兩大建設”

得安全、吃得放心，絕不能發生食品中毒死亡事故。在這里，我還強調一下，對于大酒店腹瀉事件，我們一是要認真做好善后工作，及時做好救治和賠付工作，確保穩定;二是要舉一反三，認真做好全縣食堂、飯店、酒樓等餐飲行業的食品安全專項整治工作，這件工作縣府辦已經發了通知，大家要按照要求把這件事情抓好。要抓好藥品監管，嚴厲打擊藥品制假售假、非法行醫等違法活動，保障群眾安全用藥、放心就醫。

第四，抓好住房安全。規劃選址要安全。我們的建筑規劃選址，一定要避開地質災害易發多發地帶、次生災害易發場地和易燃易爆及危險化學品場所。要堅持把地質勘察作為居住建設項目規劃審批前置條件，特別是在地質災害多發的地區搞建筑，更要做好住宅用地適應性評價。建設質量要安全。我們建設的房屋，要能抗震、能防火、能避雷，特別是居民住宅和學校、醫院等公共用房，必須嚴格執行抗震設防和防火建設標準，確保新建住房100%達標。要堅決杜絕建設施工層層發包、非法轉包，堅決扭轉“一流企業中標、二流企業承包、三流企業建設”的現象。農村康居工程的房屋，設計也要滿足相關要求。安全驗收必須逗硬，未經驗收或備案、抽查不合格的建筑，一律禁止使用。建筑材料要安全。假冒、偽劣、放射性物質含量超標的建筑和裝修材料，對人體尤其對兒童傷害很大。許多白血病患兒都與房屋裝修材料中甲醛、射線等超標有關。要加強建筑材料和產品動態監管，對影響住宅結構安全和人體健康的建筑材料、產品實行定期公告淘汰制度。推進綠色環保建材認證，引導市民購買安全產品，推廣經濟、實用、環保的裝修成品住宅。這兩年，我們修的公益建筑較多，特別是學校和醫院建設，要注意把好建筑材料的安全關。住宅設施和環境要安全。完善房屋信息管理系統，實行危房動態檢測。到20xx年，拆除或重建全縣已排查出的全部d級危房。特別要加強高層建筑火災撲救裝備建設，添置高層救火設施，對50米以上高樓逐棟制訂滅火救援預案。強化居住區治安防范，到20xx年，物業小區安裝電子監控、周邊報警、樓宇電子對講和家庭電子報警系統達到100%，散居區人防面達到100%。

第五，抓好交通安全。我縣的交通安全狀況逐年好轉，但設施不完善、監管不到位的問題還一定程度上存在。為此，要強化道路交通安全隱患排查治理，到20xx年，全縣要新安裝危巖、陡坡等危險路段防撞護欄100公里，形成124.5公里的“生命保障線”。車站、航道、橋梁等安全設施也要加強。既要堅決遏制農用車非法載客拉人現象，又要加快農村道路建設，完善農村公共交通網絡體系，提高鄉村客運通達率，以“暢通”保“平安”。“十次事故九次快”，上個星期白龍大道發生的中巴車和大貨車相撞的事故，車速過快就是主要原因之一，相關部門要加強駕駛員安全教育工作，提高安全意識，特別是針對出租車司機和鄉鎮客運司機的安全教育，為了多拉客、搶拉客，超速駕駛、生死時速的現象時有發生。要結合非機動車非法營運專項整治，加強教育引導，加大打擊力度，進一步整治城區交通秩序和規范客運秩序。

第六，抓好法制建設。當前主要抓好四個方面。一是抓市民普法。扎實推進“五五”普法工作，開展“法律八進”活動，到20xx年，85%的村(社區)達到民主法治村(社區)標準，全縣法制宣傳教育普及面達95%以上，用法律武裝人、教育人、救助人、改造人。普法要從孩子抓起，在全縣中小學配備專兼職法制副校長，每月開設兩節法制課，從小培養孩子們的法律意識。二是抓行政執法。要繼續推進行政執法體制機制改革，全面規范行政執法行為，加大行政執法案件的追查和督辦力度。要切實做到嚴格執法、公正執法、文明執法、廉潔執法，讓違規行為及時得到矯正，讓正常活動感受不到管理的存在。三是抓公正司法。要建立健全便民訴訟網絡，繼續推行民事速裁和簡易程序審理制度，用群眾聽得懂、能接受的方式進行調解、訴訟和執行，實現群眾不出鄉、不出村即可打官司。要堅持陽光司法，實行案件質量大評查和錯案倒查制度，加大生效判決裁定執行力度，確保困難群眾都打得起官司、有理有據的當事人都打得贏官司、案件都能在法定時限內審理和執行，把銅梁建設成為群眾公認的打官司公正、便捷的地區。四是抓法律援助。今年，要擴大法律援助范圍，將農民工工資追討、困難農民因土地和林地經營權、困難群眾因交通事故和醫療事故、農民因假冒偽劣生產資料權益受到損害請求賠償，以及殘疾人請求侵權賠償的事項，都納入法律援助范圍。要進一步加強法律援助機構、隊伍建設和經費保障，完善法律援助便民利民工作機制，持續實現法律援助“應援盡援”。

第七，加強執法隊伍建設。開展親民愛民為民的主題實踐活動，把每年一月作為全縣行政執法單位和執法系統“愛民月”，行政執法干部、執法干警要積極響應胡錦濤號召，學習公安系統一級英模譚東一心為民、無私奉獻的崇高精神，學習周鑫烈士挺身而出、無所畏懼的責任意識，為群眾辦實事、做好事、解難事。加強執法干部培訓，全面提高執法人員素質。開展紀律作風整頓和執法執紀教育整頓，加大從嚴治警、廉潔治安的力度。加強群眾監督，每年開展一次群眾對執法隊伍的滿意度測評活動。

三、健全機制，著力提高建設“平安銅梁”的能力和水平。

(一)健全矛盾糾紛解決機制。近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發《關于領導干部定期接待群眾來訪的意見》等文件，信訪穩定再次得到了黨和國家高度重視，并要求領導干部定期接待群眾來訪及時就地化解矛盾，信訪問題突出的地方還要適當增加接訪次數。要形成機關干部大下訪的長效機制。解決息訴罷訪的根本出路在于解決問題。去年我們組織機關干部大下訪，行之有效;今年，根據上級要求，還要繼續開展大下訪、大走訪活動，努力在“事要解決”上狠下功夫，解決一批信訪問題。要繼續推行律師參與接訪的機制。特別是在一些涉法涉訴問題，更要推行律師參與。要建立健全縣、鄉鎮、村組三級聯動的矛盾糾紛排查調處體系，堅持人民調解、行政調解、司法調解、信訪調解相銜接，把矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態、解決在基層。

(二)提高應急救援能力。一是隊伍要硬。要整合各方面資源，建設一支以公安消防、武警為主體的綜合應急救援隊伍;要加強防訊抗旱、森林消防、交通應急等應急專業隊伍建設，做到關鍵時候召之即來、來之能戰、戰之能勝。二是裝備要新。要按照要求配備應急通訊車、應急通訊設備等應急設備。三是保障要強。要加強應急保障設施建設，建設縣政府綜合應急平臺和鄉鎮(街道)綜合應急平臺;要整合公安、醫療急救、市政搶險應急平臺，推進城市應急聯動系統建設;要完善縣級應急物資儲備庫，做到不僅能服務我縣，還能與周邊區縣進行聯動應急。要加強應急演練，增強應對突發事件的能力。要抓好應急避難場所建設，縣建委要及早做好規劃。

(三)夯實平安基層基礎。一要增強基層警力。要進一步加大警力下沉力度，服務基層群眾，鍛煉機關干部，到20xx年，公安基層一線警力要達到總警力的85%以上，其中派出所的警力要達到總警力的50%以上。二要建強基層組織。到20xx年，要實現每個鄉鎮(街道)搭建一個協作配合、精干高效、便民利民的綜治工作平臺，建成一個公安派出所、一個司法所、一個安監辦，科學合理設置基層法庭，人民調解組織實現全覆蓋。每個村(社區)建成一個綜治工作站，組建一支義務消防應急救援隊伍;機關、團體、企事業單位綜治組織實現全覆蓋。三要加強群防群治。要大力推行多元化平安創建模式，組建多種形式的平安志愿者隊伍，建立和完善見義勇為先進個人后續保障機制，讓我們的英雄們“流血不流淚”，充分調動和保護人民群眾維護治安的積極性，把平安建設融入城市、鄉村的各個角落。

(四)增加平安建設經費投入。確保投入，是推進“平安銅梁”建設的重要措施。到20xx年，“平安重慶”建設，計劃投入資金155.22億元，其中公安57.45億元、國安0.96億元、檢察院16.91億元、法院16.5億元、司法19.04億元、政法委0.15億元、安監34.21億元，專項資金10億元，我縣相關部門要千方百計積極主動爭取市里支持。對“平安銅梁”建設的投入，今后要保持隨著財力增加同步增長。在保障必要的工作經費的同時，每年的投入要重點用于信息化建設、裝備建設、人才建設和基礎設施建設。要強化企業平安主體意識和投入意識，積極引導社會資本有序參與平安建設，逐步建立健全政府、企業、社會相結合的平安建設資金多渠道籌措機制，提高“平安銅梁”的保障能力。

(五)嚴格安全責任制。全縣各鄉鎮(街道)和部門要強化“發展是第一要務，穩定是第一責任”的意識，明確行政領導第一責任，分管領導直接責任。山西襄汾“9·8”潰壩事故發生后一周，山西省長孟學農引咎辭職，副省長張建民被免職，隨后臨汾市委書記夏振貴被停職檢查，市長劉志杰、副市長周杰亦被免職。因此有人把20xx年稱為中國的“問責年”。隨著中央貫徹落實科學發展觀和以人為本執政理念的進一步深化，問責將會更為嚴厲。從今年起，市里已將安全生產目標考核“一票否決”的門檻由2起重大以上事故調整為1起。我們要堅決落實“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰分管誰負責、誰發證誰負責、誰經辦誰負責”的“一崗雙責”責任制，對因工作失職、瀆職導致發生重大群體性事件、刑事治安案件、安全責任事故的，要嚴格實行一票否決，啟動問責程序，嚴格追究有關領導和人員的責任。

(六)加強平安文化宣傳教育。建設“平安銅梁”，要高揚“生命至上、平安為先”的理念，筑牢全民安全穩定防線，讓人人享有平安生活。為此，要加強平安文化宣傳教育和輿論引導，在縣廣播電視臺、《龍鄉銅梁》報、網站等媒體上開設“平安銅梁”建設欄目，不斷提升廣大群眾的平安意識。比如，夏季即將到來，森林防火、高溫作業、汛期水上安全等需要我們足夠的重視，要切實宣傳引導、規范整治，確保平安度夏。勞動保障、安監、建設等行業主管部門，要把安全技能納入農民工培訓內容，實現崗前安全培訓全覆蓋。安全教育要從娃娃抓起，在所有中小學開設公共安全知識課，在孩子們心中播下安全文化的種子，為他們一生的平安幸福護航。

同志們，建設“平安銅梁”是黨委、政府的基本職責，也是社會各界以及全縣人民的共同義務。讓我們在縣委的領導下，共建“平安銅梁”，共享“平安銅梁”，為構建和諧社會、建成全面小康社會奠定堅實的基礎!

總經理助理競聘講話材料（精選19篇）篇十九

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好!

從山里走來的我，正處于不惑之年，高中一畢業，就邁上教師講臺，一站就是九年，一九九一年進入鄉鎮機關工作，又是十六個年頭，先后在工作，歷任政府辦文書、鄉團委書記、副鄉長、人大副主席、人武部長等職務，分管過農業、林業、國土、村建、計劃生育、畜牧、民政、衛生、扶貧開發、集鎮建設等工作。由于工作盡職盡責，成績顯著，多次被縣鄉評為先進個人，曾有三個年度被評為優秀公務員，一次被縣委授予優秀共產黨員稱號，這是過去，這是昨天。現在的我，正參加省委黨校函授學習，今天的我，是為了回報社會，更是為了不負組織的關懷，在座各位的支持，才走向了這個演講臺。

我是農民的兒子，生在農村、長在農村，了解農村群眾的疾苦，所以我會傾聽群眾的呼聲。我知道農村干部的辛苦，所以我會聽取村組干部的意見。我是一名農村基層干部，有二十六年的基層工作閱歷，十六年的農村工作經歷，積累了豐富的農村工作經驗，掌握了一定的知識，參加過市委黨校的培訓和學習，參加過縣級組織的紀檢、監察、安全、普法、武裝、農業技術等專題培訓和學習。幾年來，我和大家共事，一直都在盡心盡力做好自己的工作，是不是讓組織、領導、群眾滿意，我不敢枉自斷言，因為，只有你們，只有全鄉父老鄉親才是正確評價的裁判員。

一個人生長在社會這個大家庭中，首先要做一名誠實守信、具有社會公德的自然人，遵紀守法的公民，其次，當好依法行政的公務員、牢記宗旨的模范共產黨員，再則用黨員干部的標準、領導干部的準則，規范行為，積極工作，做一名稱職的鄉官，為人民為社會服務。

我深愛著陳河鄉113平方公里的土地，這里有13000人民，有紅軍留下的足跡，這里是銀耳之鄉----通江銀耳的發源地，是天然氣開發的主戰場，是全縣蠶桑生產的閃光點，解讀了三溪寺水毀工程，潤育出縣委辦的調研文章，這種愛在我心里始終會成為一種努力工作的動力。

我深愛著我的組織和領導。我是一名共產黨員，一個黨的干部，父母給了我生命，領導給了我關懷，而組織給了我信念、斗志和智慧，人民給了我力量。在組織的懷抱和領導、人民的關懷中成長起來的我，有一種真誠的情感長埋在心中，這種感情鞭策我努力學習、鉆研、探索，并且把黨委政府的宏圖大愿和遠見卓識進行細心的解讀，這種解讀讓我更好地讀懂組織與領導的思路、思維和創見，讀懂全鄉人民的所思、所想、所需、所急。

我深愛著我的工作和事業。一個崗位其實就是一種事業，這個崗位的特殊性我時刻牢記在心，在我心中，有這樣一種責任，那就是用心、用情、用功把這份工作作為一種事業來對待，并且作為一種事業來做，而且要做好，立足當好大參謀、出好大主意，搞好大服務。原創文章，盡在本站網。

我同樣深愛著我的同事、朋友、人民、村社干部和廣大黨員。我始終記住這樣一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我深深知道，自己曾經走過的每一步，都是你們為我提供了前行的拐杖，而未來你們永遠都是我最可靠的力量和支撐，我不能承諾什么，也不敢承諾什么，只想說一句：我時刻在傾聽你們的聲音，并且和你們一起在創新中共同奮斗，因為“為領導服務、為三農服務、為陳河人民服務”是我工作永恒的宗旨。

我懂得，在今后的工作中，生活、學習中，一定要堅持講政治講正氣、講學習，講服從，講服務。一是要堅持馬列主義、毛澤東思想，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，始終保持共產黨員先進性。二是堅定信念，與黨中央保持高度一致，敢于同一切不正之風作斗爭，唱響正氣歌。三是學習黨和國家的各項方針政策。四是要聽從指揮，服從安排。五是牢記全心全意為人民服務這個宗旨。以經濟建設為中心，堅持三個文明建設一起抓，認真落實黨在農村的各項惠民政策，加大力度調整產業結構，切實解決“四難”，積極調處各類糾紛和矛盾，指導和協調村社抓好各方面工作。堅持科學發展觀，構建和諧社會，著力實施新農村建設，為農村、農民、農業服務好，服好務。同時更應該清清白白做人，堂堂正正做官，兢兢業業做事業，在其位就要謀其政，不謀其政隨時都有可能被人民“炒魷魚”。因此，我下定決心全心全意為陳河父老鄉親服務，推改革之波，助小康之瀾，創新型農村，建和諧家園。

各位代表，各位朋友，今天的演講是賽馬，賽馬是為了拉車，拉更大的車。但拉好車，光靠一匹馬的力量是不行的，尤其是對我這匹普通的馬來說，更需要領導的駕馭，同志們的幫助。我想信，有上級組織鞭策做動力，有年輕人的智慧做營養，有老同志的經驗做導航，我一定不負眾望，一定能和大家一起共同譜寫出新篇章，創造出新輝煌。

謝謝大家!