經營是一個綜合性的概念，包括市場定位、產品策劃、銷售推廣等方面。經營需要不斷提高自身的管理水平和能力，以下是一些經營培訓和學習資源，供大家參考。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇一

回首過去的20_年，我的工作同樣經歷著不平凡。_月份，帶著樸實的心情回到了裕峰。開始了一段新環境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：

一、物業服務工作。

物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護，環境衛生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改時管理處20_年度的主要工作。結合實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上，經過與物業公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經順利完成。

二、辦公室的工作。

辦公室工作對于我來說也是個工作領域，工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記處理。

三、細致做好管理處財務工作。

耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據賬務的分類規則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處領導的當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關，消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

四、認真負責抓好園區的綠化維護。

當前缺少綠化工人，正值冬季，園區綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。

五、主要經驗及收獲。

工作的這段時間以來，完成了一些工作，取得了一些成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能一最快的速度把工作做好。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才新的環節。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇二

20__年即將結束，一年來，在中心領導和同事們的關心和支持下，在自己的努力下，基本圓滿完成了各項工作任務?，F對20__年工作總結如下：

一、基礎工作完成情況。

1、技術監督方面。

計量器具管理：年初根據計量器具檢定管理規定，在公司技術質量管理中心的統一安排下，對中心計量器具制定了檢定計劃，按計劃及時對中心計量器具進行定期檢定，全年共檢定計量器具101件，其中：數字萬用表52塊，示波器21臺，兆歐表8塊，絕緣測試儀9塊，其它11件。(局檢定計量器具97件，省檢定計量器具4件)。截止到20__年11月20日報廢計量器具13件，新發放計量器具7件。協助公司技術質量管理中心在中心開展示波器、萬用表、兆歐表計量檢定工作2次。通用計量器具在實用性、方便性、技術要求等方面基本滿足生產需要。

專用計量器具部分:比較老的儀器刻度盒、校驗設備存在老化、損壞、無法修復，不能完全滿足工作需要。大多數的刻度器都沒有檢定規程，檢定、校準都是使用人根據經驗，采取重復測量、對比等方法進行檢定、校準。

標準化工作：中心20__年年初上報標準制定計劃61個，其中：油田公司企業標準制定2個;公司企業標準制定54個，公司企業標準修訂5個。油田公司企業標準制定、公司企業標準修訂今年全部完成。公司企業標準制定完成30個，其中8個是魯邁拉項目，22個logiq系列儀器維修技術規范和校準方法。未完成的24個(由于公司沒有時間審)是eilog-05系列儀器維修技術規范和校準方法留作20__年完成。

標準制定基本做到新儀器驗收投產了，相應的標準就及時計劃組織制定。成像室儀器去年完成5700大部分儀器校準方法和維修標準，今年又完成了logiq系列儀器校準方法、維修標準。

資質認證工作：資質認證工作中心主要是人員問題，根據資質隊伍需要為測井小隊配備儀修工程師，按照資質隊伍人員狀況的要求把助理工程師以上職稱的儀修人員分配到各測井小隊，要求他們有身份證、畢業證、上崗證、職稱證、放射性證、hse證，因中心只有從事放射性人員才有放射性證，所以有部分人沒有放射性證。其它證件缺失的能及時補辦都補辦了。調離、轉崗人員及時調換，確保資質隊伍儀修工程師的準確真實。

20__年由于公司開展“三定”工作，中心部分人員調離了原崗位，使資質認證部分人員缺失?；谶^去幾年的基礎上，能夠及時做好新畢業、新調轉人員的信息登記，收集他們的相關證件，以便在需要時及時補充到資質隊伍中。在今年資質認證申報之前全部完成新人員的更換工作，同時完成符合條件的人員證件掃描工作。

qc活動：qc小組活動是一種群眾性的質量改進活動，倡導全員積極參與qc活動。年初注冊qc課題3個，年底上交qc成果報告2個，等待發布。qc活動總體感覺有應付完成任務的感覺，沒有從心里確實想把qc活動真正做好，從年初注冊，到成果報告編寫，都能體現出來。大家參與qc活動的積極性一直沒有表現出來。

2、資產管理方面。

截止到20__年11月20日國有固定資產共計192件，原值25436142、34元，凈值10677944、39元。

20__年中心對資產進行自查2次，在中心“三定”后，對重新合并的各室資產情況進行清查、確認，確保合并后資產管理良好。10月份按照鉆探工程公司的要求對資產進行全面清查，這次清查的目的是全面掌握資產狀況，存在的問題如實反映、上報。中心按要求做好清查報表，上交裝備管理部。通過對固定資產清查，進一步了解資產的現狀，掌握固定資產的分布、技術狀況及存在的問題。通過總結經驗查找不足，為我們今后更好的管理固定資產打下堅實基礎。

固定資產管理工作仍然存在欠缺，個別資產的變動不能及時掌握，有時很被動。有資產丟失現象、損壞現象發生，今后將加強固定資產管理，加強自查，采取措施加大考核力度，變被動為主動，確保全面及時掌握中心各項資產狀況。

3、統計管理。

截止到11月底，中心各室共維修儀器4627根次(不包含各基地及未正式投產儀器)，中心質檢合格率100%，儀器下井成功率99、94%，二次送儀器31根次，二次送儀器比率為0、74。

源庫借還源11019次，其中：借源5518次，還源5501次。記號井校記號560根次，校儀器132根次。工藝室電纜標定319次，電纜預拉伸42次，卸電纜65次，修電纜22次，電纜故障檢測13次，電纜張力檢測19次。

4、經營管理。

中心各項經營指標在可控范圍內基本按照年初預算執行，個別指標超支不受中心控制。對中心的經營情況缺乏了解，平時不能真正掌握各項指標的完成情況，經常是在需要時再去了解。

5、合同管理。

20__年待簽訂科研方面委托技術開發合同1份，已申請等待審批。完成20__、20__年合同付款準備工作。

二、存在的問題。

中心生產統計報表統計數據不能做到準確無誤，單種儀器的測井口數不清楚，每月報表都是根據測井系列大致測井項目確定各種儀器的測井口數。儀器一次測井成功率只能按照中心生產日報二次送儀器數量統計，不能真實反映儀器一次測井成功率，尤其引進儀器更不能很好的掌握測井情況。

三、差距與不足。

有些基礎工作還不夠扎實，對各室的考核不夠嚴格，管理的工作存在欠缺，有時會有被動的情況。思想上時有懶惰，不愿多思考問題，不能夠積極主動學習。

四、20__年打算。

在總結過去工作經驗的基礎上，重新梳理各項基礎工作，做好工作計劃，修訂部分基礎工作。好的部分繼續保持，不足及存在的問題盡快加以解決，一步一個腳印，扎實工作。虛心向其他同事學習，做好橫向、縱向溝通，力爭以最好的狀態完成20__年工作。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇三

20__年正值企業改制，節能降耗，降低成本，是忙碌而又充實的一年，根據年初制定的質量目標和各項計劃，在主管處室的領導下，我車間努力地完成了各項工作。具體總結如下：

一、認真慣徹質量認證體系的工作

慣徹執行質量體系的認證工作，使造氣車間的所有工作都更加規范化、程序化和效率化。每項工作都規定具體，便于檢查，真正做到事事有人負責、有章可依、有據可查。各項工作都有專人負責，井井有條地運行。大大提高工作效率。

二、千方百計完成生產處下達的質量目標，嚴格控制不合格品

年初，根據生產處下發的質量目標分解表，車間把質量目標分解到各個班組，在生產中對四個班組進行考核，對于班組發生的不合格品，操作人員要及時記錄到不合格品控制記錄上，并說明產生不合格品的原因。車間技術員要及時把不合格品記錄在不合格品臺帳上，寫清原因和糾正措施。如，今年2月份，由于系統的頻繁開停車，使質量目標沒有完成，車間積極與有關部門聯系，并認真填寫了糾正方案，在短時間在得以解決。

三、對于上次內審中提出的問題進行了整改。

上次內審時由于設備沒有刷油，沒做設備標識，今年大修期間設備刷完油，在9月份，對所有恩德區的設備和主要管道做了標識，現場重新噴刷了警示牌。為使體系文件能夠更好的與生產實際相結合，真正起到指導生產實踐的作用，把原來由專工上報的有效氣體一覽表改為由操作工在現場畫，如實的反應生產情況，真正做到了為生產服務。

四、加強職工業務技術培訓。

為了激發員工的學習積極性，更全面深入地掌握車間全系統生產狀況，在強化理論的同時，還增加反事故演練，現場技術問題處理，事故預想等實踐課程，增強職工的實戰應變能力。車間在2份根據生產的實際情況對員工進行培訓，目的是使職工更好地勝任本職工作，它的實施應該面向實踐注重實際能力的培訓，有效地提高生產技能人員隊伍的整體素質，以便于為今后的生產提供更有力的保障。

五、車間積極開展勞動競賽。

為了節約生產成本，降低煤耗，同時充分調動車間員工的積極性，對生產進行優化調整，特在四個班組之間開展生產競賽，并由車間進行考核，每月第一名，車間有加獎。9月份，公司又下發了《勞動競賽活動方案》，我車間積極響應，努力工作，在此月奪得了“安全環保杯”和“工藝管理杯”。

六、安全方面。

因為只有在保證安全工作的前提下，才能使工作順利開展。一方面加強對職工日常安全教育，，注意防火、防觸電、防意外傷害事故。在對易燃、易爆的物品使用上按照國家標準要求操作。另一方面，我們對生產現場的消防器材分批進行年檢或更換，保證消防器材能夠正常使用提前做好準備。車間每周五組織管理人員全面檢查車間各崗位的衛生和系統中存在的安全隱患，凡是有安全隱患的地方，車間都要下安全防范措施。使不利于生產的不安全因素消失在萌芽狀態中。

七、節能降耗。

為了減少能源浪費、降低能源消耗，加強能源管理監督工作，車間成立節能降耗領導小組，本著以節能降耗為宗旨的原則，從造氣車間的生產實際狀況出發，在設備的管理上，嚴格控件設備的跑、冒、滴、漏，修廢利舊。在工藝上，嚴格控制工藝指標，使工藝達到最佳狀態，降低各項消耗。在機物料的消耗上，做到出入有帳、責任到人、有獎勵有處罰。9月份，車間把照明燈的數量減少，暖氣的片數減少，深入挖潛，節能降耗。

八、加強對數據的統計。

車間是獲得生產數據的第一現場，數據分析統計的及時性和準確性對企業至關重要。對車間而言，工藝調節的好壞，要用數據來衡量;技術月報的數據，也要靠平時的數據分析而獲得。我車間每天對恩德爐的參數加以分析，對比，從而確定最佳生產狀態。在數據分析的同時，又對四個班組的操作進行考核，如記錄情況、有效氣、殘碳、各項消耗、不合格品等?？梢?，數據分析工作必不可少。

九、在大修期間，進行技術改造。

恩德洗滌區煤氣超標，嚴重危害操作工的身心健康，大修期間，在洗滌區增設4個排放煙囪，使洗滌區的環境有所好轉。另外對恩德爐的上、下噴嘴加了立管閥，增加了操作的安全。

十、存在的問題

(1)員工的質量意識培訓還要加強。

(2)上煤棧橋的粉煤濃度超標，勞動保護用品不齊全，影響工人的身心健康。

總之，在這一年中，我車間的工作在管理上有了進一步的提高。在今后的工作中，以安全，穩定、長周期運行為目標，本著節能降耗的原則，使工作不斷完善，再上新臺階。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇四

20__年，上級下達給本人的指標是承接生產任務3000萬元，截止20__年12月27日，共承接生產任務3200萬元，完成了上級下達給本人的年度任務?，F將有關工作總結如下：

一、職業道德與思品。

能夠執行公司的大政方針，貫徹執行公司領導的指示決定，遵紀守法，廉潔自律，忠于職守，責任心強，使命感緊迫，甘心情愿為公司的發展做出自己的貢獻。

二、業務技能。

一是通過向經營副總以及經核室從事報價工作的同志學習和自學，初步了解了報價原則，提高了承接業務的技能;二是在規劃工作方面，能夠開動腦筋想辦法，主動聯系業務，拓寬視野，確保各項任務得到完成。

三、組織管理。

一是在上海的業務方面，注重與下級溝通，充分調動下級工作人員的積極性、創造性和主觀能動性，各項工作順利進行;二是在規劃方面，主動向財務、行政等部門請教，及時解決工作中遇到的問題。

四、工作效率。

能夠主動搜集國家經濟政策和市場信息，并進行分析研究，按照公司和各園區的招商要求完成了可行性報告的編制工作。

五、工作效果。

首先，能夠按照公司確定的發展方針，對公司項目進行評估、論證、預測、規劃和落實，基本做到了資料詳實、數據全面、分析到位。

其次，項目規劃符合上海市各大產業園區的發展需求，受到了各大園區的歡迎。

六、不足之處。

專業技術欠缺較大，特別是在型架裝配技術方面，差距較大;其次是飛機部件裝配技術和生產工藝技術方面的知識基本空白。以上，需要在今后的工作中不斷學習，不斷提高。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇五

20__年是__第二個五年規劃的第一年，是具有重大而深遠意義的一年。在區委、區政府和上級機關的正確領導下，與時俱進，積極適應市場需求，緊緊圍繞全年工作重點“一個目標，兩個工程”，全力保障酒店升星工作的順利開展和奧運定點飯店驗收工作的順利完成，全面啟動了酒店升星改造工程。即以奧運會為目標，開展軟硬件工程的建設;以質量管理體系和環境管理體系為主線，繼續深入強化基礎管理;積極開展社會主義榮辱觀教育活動，保證了全年各項工作穩步推進，較好地完成了既定目標。

一、全年主要經濟指標完成情況。

二、20__年主要工作回顧：

圍繞“一個目標，兩個工程”的工作重點，全年的工作情況突出以下5方面特點：

(一)抓硬件工程，全力保障酒店升星改造、健身中心工程順利進行，創建__區第一家四星級酒店。

為迎接奧運會接待任務，適應__城市休閑、娛樂新城區的功能定位，進一步提升__品質，__酒店已于__停業，全面啟動了升星改造工程，工程總投資__億元人民幣。為完成好酒店停業裝修前的各項工作，__重點從以下4方面進行了管理與控制。

1、積極調整銷售計劃，做好酒店停業前的各項服務保障工作，把客戶的不滿意降至最低。

雖然酒店停業期已臨近，但員工們的服務熱情毫不松懈，連續接待了巡視考察組、駐華使館外交官員考察組、區園林局會議等政府性重要會議，得到上級領導與參會人員的高度贊揚。尤其在接待巡視考察組為期35天的接待過程中，細致、周到的服務更是得到了考察組每位領導的認可。在此項接待中，__各級領導都非常重視，制定了周密的接待方案并進行評審，酒店從每一項細節入手，例如：精心對房間進行重新布置，特意購買了蕎麥皮枕頭、小綠植，特別是餐飲部，作為后勤保障部門，做到每餐菜品不重樣，跨菜系調整菜單，在接待期間廚房共開發新菜品100多個。為保證會議接待的順利進行，各部門還定期召開接待總結會，對接待中發現的問題及服務細節進行有效地溝通，力爭把服務做到極致。

另外，酒店停業裝修期間，給客戶們特別是對以前有密切關系和長期合作的客戶帶來了諸多不便，他們需要我們的服務，酒店也需要留住每一位客人。對此__作了充分的準備，特意將酒店南側的工業廠房改造出了62套經濟型客房，在一定程度上滿足一些新老客戶的服務需求。銷售人員與每個會議負責人建立并保持友好的合作關系的同時，把酒店的服務項目及功能也列入了培訓的計劃中，有針對性的開展客戶回訪工作，與客戶保持有效地溝通，把酒店停業由此給客戶帶來的不滿意降至最低。

2、妥善做好停業后人員的安置工作，把員工的不滿意及由此帶來的不安全隱患降至最低。

人員安置是酒店停業所需解決好的最大的問題，也是最難解決的問題。大廈對員工的安置做了妥善的安排，例如：為了確保停業前員工能安心的工作，凡按要求工作到最后的員工，當月發放雙薪;外派骨干員工，到其它酒店進行培訓、學習;給暫不留用的員工安排到其他餐廳工作;停業后向合同期未滿的員工發放生活費，合同期滿的員工按雙向選擇的原則與__簽《返回意向書》，待重新開業時同等條件下優先聘用等安置辦法，排除了員工的后顧之憂，降低人才的流失率，使員工的不滿意及由此帶來的不安全隱患降至最低。

3、做好酒店各類物品的轉移、保管工作，把財產損失降至最低。

為做好酒店裝修前物品的轉移保管工作，__舉行了周密的安排與布署。例如：有效利用空地位置新改建庫房，確保酒店拆除物品進行妥善的存放;請軍民共建單位幫忙，對酒店客房物品進行妥善存放等，各項物品在很短的時間內做了萬無一失地裝卸轉移、保管工作，保證了酒店裝修改造工程施工的順利進行。

4、加快工程建設步伐，確保工程項目按期按質完成。

健身中心工程是我區的重點工程項目之一，工程投資大、任務重、工期緊，嚴把設計關是做好工程項目的重要保障。為保證工程質量，加快工程速度，大廈重點在開好工程進度協調會、設計協調會、監理例會三方面的主要協調會上下功夫，積極開展基建安全專項檢查，充分發揮監理在施工管理中的重要作用，推動全年工程項目按期按質完成。

(二)抓培訓工程，積極落實“培訓年”各項培訓工作，全面提升員工隊伍的理論和服務水平。

1、制定詳細的培訓計劃，積極啟動奧運培訓工程。結合“培訓年”的工作計劃，有步驟地開展了各項培訓工作，分別對員工們進行了專業技能、文明禮儀知識、奧運知識、行為規范、服務標準、安全應急預案及演練等多項培訓工作。8月份，代表區旅游系統窗口行業單位，接受了首都文明辦對我區進行文明復查工作，檢查組領導對我們建立的培訓體系非常滿意，能夠做到與企業發展、培育人才緊密結合，培訓工作做得扎實有效。

組織做好內部培訓工作的基礎上，還積極聯系外部培訓單位并外派管理人員參加學習，例如：金鑰匙會員資格培訓、星級酒店前廳規范服務培訓、安全、稅收、勞動法的培訓等，培訓費用近萬元。

2、在去年開辦酒店管理大專班、中國文化課學習的基礎上，繼續深入進行酒店管理大專班和中國文化課的學習和考核工作，全面提高了廣大管理者文化素質和專業水平?，F大專班課程已結束，學員已順利結業。在畢業討論會上學員們感慨地談到：“雖然學習時間只有短暫的一年，這一年學習讓他們開闊了視野，同時也感受到了20__年酒店行業所蘊藏的無限商機和廣闊的發展空間，他們將把學習到的服務知識及服務理論充分運用到工作崗位中，更好地服務于奧運會。”

3、為給酒店升星及接待奧運會奠定良好基礎，根據新編《北京市旅游飯店英語等級考試大綱》組織開辦了英語初級強化培訓班，大廈共30人報名參加了補習。員工們學習英語的積極性也很高，分別例用班前會的機會進行音標及日常短語的學習，在下半年北京市旅游局組織的英語等級考試中，14名員工通過了初級考試。

4、優質服務月活動歷時八載，活動的順利開展讓員工們清楚地認識到，優質服務是企業生存的根本條件，是我們服務的永恒主題。今年優質服務活動結合酒店升星改造的工作安排，開展了主題為“對照標準找差距強化意識升四星”的活動，對照四星級標準查找酒店在軟、硬件方面存在的不足。為使活動開展得有聲有色，精心策劃活動方案并進行了金鑰匙理念培訓、案例分析與討論、歷年優質服務月及企業文化的回顧、“樹立社會主義榮辱觀、誠信經營、誠信服務從我做起”的演講比賽，“文明服務示范窗口”、“萬商文明示范明星”、用心做事評選活動，多方位、多角度為員工們營造良好的優質服務氛圍，強化全體員工的服務意識?；顒拥捻樌_展起到了承前啟后的作用，給員工們提供了一個先期培訓的機會，為酒店升星奠定良好的基礎。

(三)抓成本控制，以餐飲為突破口降低企業營業成本。

從今年3月份開始，大廈以餐飲部作為成本考核試點，進行了成本基礎核算工作。在財務部與餐飲部共同努力與密切合作下，建立了成本核算臺賬，完成了經營數據核算表，編制了05年與06年同期對比表，設置了專職核算員，并多次召開成本分析協調會，及時糾正偏差，不斷完善統計方法。參與成本控制后，改變了原來只看收入，不注重成本費用的觀念，有利于部門及時調整、堵塞漏洞，同時也讓員工們清醒地認識到節約能源、降低原材料成本是爭取企業利潤最大化的重要途徑。經統計，餐飲部06年能源消耗同比05年下降了__，物料消耗同比05年下降了__，人工成本同比05年下降了__。

(四)抓基礎工程建設，從規范檔案管理工作入手。

規范化、科學化的檔案管理是企業必須做的一項基礎性工作，為了更好地保護、記錄大廈發展歷程的各種資料，讓歷史更好地服務于未來，從2月份開始成立了檔案管理小組，設立了專職檔案管理員，建立了檔案管理體系。為使各部門更清晰地了解檔案管理知識，還特聘請專家進行了檔案管理的培訓，強化全員的檔案管理意識。在酒店停業裝修前，為保證酒店各種檔案資料的不被流失，提前對酒店各部門的檔案資料的留存情況進行了布置，妥善地進行了收集、整理，目前酒店的檔案已收齊，并已按照^v^的要求進行整理與組卷工作。

(五)以顧客為關注焦點，不斷提升服務品質，展示良好的企業形象。

1、開辦經濟型酒店，大膽嘗試新型業態的發展。

__酒店(經濟型酒店)的正常運營，是__經營發展的新嘗試，它為__的發展提供了新的經濟增長點，同時也為迎接奧運會，適應__區休閑、娛樂新城區的功能建設做出了貢獻。為了能更深入地了解經濟型酒店的經營管理，更快地使酒店步入正軌，__對周邊經濟型酒店及有潛力的客戶進行細致的市場調研工作，根據酒店的優劣勢擬訂出相應的銷售策略及計劃，并外派骨干員工到如家經濟型酒店學習，在總結如家酒店管理經驗的同時又與我們大廈實際工作相結合，對__酒店的人員配置、崗位職責、工作標準及工作程序進行了編制，為酒店的正常運營奠定了良好的基礎。12月18日——12月14日，__酒店的經營收入為__萬元，平均出租率為__，平均房價為__元/間·夜。

在__酒店開業的同時，__又承租了__招待所，經營管理模式也確定為經濟型酒店，現已進入裝修改造階段。為加快各項工作的進展速度，大廈專門成立了籌備組，做到改造設計、裝修手續、企業注冊、營銷宣傳、工程準備、人員招聘六同時。這項經營業務的拓展，將為萬商提供新的發展平臺，并積極推動了企業改制工作的深入進行。

2、酒店裝修改造之際，積極策劃各種活動，舉辦了“心懷感恩共續輝煌”的客戶答謝會、“情滿__”的員工答謝會，為最后一個離店會議客人和散客舉辦了“依依惜別情，期待再重逢”的歡送儀式等，來表達對顧客、對員工的感謝之情，使得__與客戶，與員工的關系更加融洽，充分體現了以人為本的管理理念，讓__的企業文化進一步深化。

三、20__年主要獲得的榮譽。

四、回顧一年來的工作，成績值得肯定，但也存在不少問題和困難。主要有：

1、對照四星級酒店標準，各項服務與管理存在很大差距。

2、綜合考核體系有待進一步完善，各級需加大考核力度。

五、20__年工作思路和工作重點。

20__年工作告以段落，20__年任務更多更繁重，面對新形勢、新任務、新要求，牢固確立發展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態和昂揚的精神風貌投入到新一年的工作中，確保圓滿完成各項工作目標。

(一)按照區委區政府和上級機關指示精神，做好以改制為主線的各項工作順利進行。

(二)基礎管理工作要繼續做深、做細，全面提高軟、硬件管理水平。

1、對照四星級標準要求，建立健全各項管理制度。

2、建立更加科學合理的薪酬體系，合理定崗定編，降低人工成本，做到人盡其用。

3、建立合理的人才儲備機制，做好升星后酒店開業前的經營定位、機構設置、人員招聘等工作。

4、建立合理的考核體系，重點在成本的控制、考核上下功夫。

(四)加快重點工程建設，為酒店升星及奧運場館的驗收工作做好充分準備。

1、做好健身中心、花園酒店的經營籌備的各項準備工作，積極推進爭創綠色飯店工作。

2、完成中控室改造工程。

(五)繼續做好軟件工程“培訓年”的各項培訓工作，為酒店升星及接待奧運會打好基礎。

1、繼續加強英語強化培訓，努力提高英語持證率。

2、繼續深入做好奧運知識、文明禮儀等奧運相關知識的培訓。

3、利用酒店全面改造之機，深入加強與同行業的橫向交流學習與合作。

(六)做好__經濟型酒店開業前的各項準備工作，確保正常運營。

(七)大力開展企業文化建設，著力抓好企業精神的宣傳、培育深化工作，在做好對外宣傳工作的同時，加大企業內部的宣傳工作，充分發揮企業文化的凝聚、規范、激勵和導向作用。

我們的工作雖然取得了一定的成績，但要更好地迎接下一個目標的挑戰，還取決于我們加快發展的信心，取決于我們勇于創新的舉措，取決于我們求真務實的行動。讓我們團結一致，不畏艱難，奮發向上，以扎實的工作推動全年各項工作的超額完成，為企業持續、健康、快速發展奠定堅實的基礎。

機遇與挑戰并存，同志們，讓我們牢牢把握奧運給我們帶來的良好契機，齊心協力，為酒店順利升星做出自己的貢獻。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇六

光陰似箭，時光飛逝，眨眼間來公司已經要一年了。在這樣一個輕松舒適而又能充分發揮個人智慧能力的環境中成長。轉眼間已至20__年底，回首這段時間的工作表現，雖存在些許不足之處，但總體的付出，仍收獲不少，現將20__年工作總結如下：

一、工作表現

1、恪盡職守，認真做好本職工作。

做好本職工作，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成衛生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈，除極特殊原因外(時間變更、氣候原因)，基本完成了工作任務，盡量做到讓領導滿意。二是做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復印，有關人員的來訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。

2、嚴于律己，不斷加強作風建設。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸實際，不遲到，不早退，不曠工。做事謹慎認真，待人處事有禮貌;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠;思想積極向上，努力維護公司形象，以嚴格標準要求自己，努力使自己完成從學生向工作者的轉變。同時，要積極學習領導為人處事的方法，以領導為榜樣，做一個既能為領導服務解憂的同事，又能為公司創造價值的辦公室文員。

總之，我堅持做好自己的工作，也取得了一些成績，但距領導的要求還有不少差距，工作經驗尚淺。在今后的工作中，我將克服不足，更加盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

二、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點

在初進公司時，_總就對我說過，辦公室是企業運轉的一個關鍵部分，需要對企業內外的很多工作進行協調、溝通，做到上情下達。這就決定了辦公室工作繁雜的特點：除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓本人不得不放下手頭的工作先行解決，所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。所以，本人經常利用休息時間來完成原本在計劃之內的工作。

三、工作收獲

1、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作現已得心應手;

2、因工作表現良好，提前轉正成為公司的正式員工，在此我再一次感謝領導對我的肯定與信任!

四、工作中存在的不足

3、由于缺乏處世經驗，時常處于迷茫狀態。

五、接下來的工作計劃

1、加強自己的工作耐心;

2、會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，本人也應該以新的面貌更加積極主動的態度迎接新的挑戰，在工作上發揮更大的作用，取得更大的進步，為公司盡自己最大的力。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇七

1、年度營銷回款：年度營銷總回款接近_千萬.

2、開店情況：年度簽約開店經銷商數量突破__0家(工程客戶除外)，已經開業店面數量達到__家左右。

3、工程信息：上海__房地產開發有限公司精裝修__00套，正在跟進之中;廣東__別墅工程__多套，已經進入樣板房設計。__萬__已經報備，預計20__年初開始制作樣板房。

二、營銷劃區及人事情況

2、任務完成情況，開店目標基本完成年初制定任務，營銷回款整體完成率完成__3%;

3、 各個區域營銷回款完成目標：__區約__5%，__區____%，__區__2%，____7%，__7__%，____3%。

三、 店面終端建店情況

1、 招商情況：

__區共有簽約__個店，開業__個店，山東省即有近__個店，均建設在主流市場。

__區共招商簽約__個店，已經開業__個店;

__區共招商簽約__店，已經開業6個店 ;

__市場共有__個經銷商，已經開業3個;

__市場共招商簽約__個店，已經開業2個店，__市場目前較為弱勢。

合計 招商簽約店面約為__0個店，已經開業店面40個 ，預計到年前開發網點數量將突破__0家。

2、零售情況：

營銷回款：月度回款達到__萬及以上店有5個店，每月營銷回款5萬以上的店有__個;

透過營銷數據，我們不難看出幾大問題：

1、經銷商整體參差不起，營銷波動比較大;

2、接單回款能力有待加強，單值偏低;

3、板材類型不合理，低端板材銷量大，高端不起量，這反映出內部產品結構不合理，后平臺有待提升!

四、20__年工作重點

a. 招商建店，20__年全年目標開發新店數量__0家，更多考核單店產值，強調店面的位置，面積裝修等硬件，切入主流市場區域，與行業內品牌同臺競技。

b. 工程目標：成功簽約5-__個精裝修樓盤項目，并有3個左右開始供大貨。

c. 回款目標：回款目標__萬，挑__萬目標.

d. 團隊建設，完善各區域商務配置，對業務人員進行深入培訓。導入嚴格激勵體系。

e、鼓勵經銷商開發更多經銷渠道，公司提供了強大的政策支持，尤其將電商及團購作為突圍重點，網絡電商已經成為趨勢。年初公司成立了電商運營部，并在京東商城、美樂樂、淘寶天貓等多個平臺開設了旗艦店。采用線上接單，線下經銷商提供服務的模式，這是對線下渠道的重要補充。

與此同時，公司與__齊家網、北京__等國內領先的o2o電商團購平臺積極合作!經銷商大力進行團購渠道的開發，成為品牌新的“吸單大法”，涌現出諸如濟南店，上海店，一日瘋狂簽單__余單的營銷業績。

20__年對年度渠道的整體規劃：

3.對電商等新興平臺要加強關注與配合，電商的發展一日千里，已經是大勢所趨，不可逆轉，電商力量不容忽視，以工程、零售、團購與電商三駕馬車并駕齊驅，品牌發展必然勢如破竹。

五、20__年業績如何完成(戰術規劃)：

1、20__年節后上班即安排所有商務返程，進行封閉式大培訓，時間為__-20天，讓全體業務學會產品核心賣點，營銷講解，簡單量尺初尺，做設計方案。

3、學習工程業務操作模式，跟進工程相關流程，向優秀經銷商，優秀業務學習分享工程操作經驗，多渠道廣泛開展信息搜集，工程業務公關，在工程渠道上取得突破。

4、為了實現總部要求的重點考核店面質量，要求所有業務人員做到：

a、對經銷商進行嚴格考核，判斷其經銷實力，信譽，當地市場影響力，從業經驗等等;

6、樹立每個省1-2個樣板市場，位置一流，裝修形象好，人員配置完善的店，在全省范圍內邀請意向客戶到現場進行觀摩學習，舉辦小范圍招商大會，實現快速跨越式發展。

7、實行末位淘汰，營銷及理念跟不上的客戶要逐步進行淘汰，更換優質客戶。

六、下步需要公司支持配合的地方：

1、增加網絡推廣的投入，特別是百度推廣，中華櫥柜網、中國衣柜網等行業內站，公司需要加大在網絡及其他相關渠道的推廣力度，盡快宣傳品牌。

2、經銷商展廳設計要逐步形成領尚自己獨特的產品及終端展示風格。

3、培訓體系，業務人員對于產品，市場方面的培訓需要加強，嚴格導入考核體系。

4、對經銷商信息的反饋平臺和渠道要暢通，讓經銷商暢所欲言，第一時間解決客戶需求。

5、技術、培訓人員加強對經銷商信息反饋及培訓，讓前端的工作簡化。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇八

作者：七狼總結來源：本站原創點擊數：

960更新時間：2006-11-282006年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產經營發生重大變化，生產經營遇到了前所未有的困難，***公司以及公司股東會、董事會、監事會、當地市、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經營班子帶領全體員工，團結一致，克服困難，完成*******，完成了年初董事會下達的生產經營任務，保持了職工隊伍的基本穩定。

今年我作為公司，主要分管******部門，負責*********等方面的工作，比起*****的工作來，我沒有他們每天到生產單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務中?，F將我一年來的工作情況總結如下：

一、認真學習深刻領會“八榮八恥”，用十六屆六中全會精神指導自己的工作。

今年黨委把學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會精神，當作一項重要的工作來抓，結合公司的生產經營實際情況，在廣大員工特別是領導干部中開展“八榮八恥”的學習；把建立和諧社會的理論，轉化為構建“和諧企業”的具體實踐，采取一系列扎實措施，推進和諧企業建設，增強企業的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，認真學習有關“八榮八恥”論述的重要文章，和《江澤民文選》的學習，體會“三個代表”重要思想，閱讀有關構建和諧社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論內涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學習的同時，按照公司黨委的統一步署，指導下級部門的理論學習，在員工當中深入貫徹落實******公司提出的構建“和諧企業”的新目標，并在學習領會六中全會精神實質的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

二、加強黨風廉政建設，為構建廉潔和諧企業提供堅強有力的政治保障。

黨風廉政建設不僅關系到企業的形象，也關系到企業的生存和發展。搞好公司的黨風廉政建設，關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識，帶頭遵紀守法。

結合“八榮八恥”、構建和諧社會理論的學習教育活動，我們把“八榮八恥”、建設和諧企業同黨風廉政建設相結合，通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評，對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，公司也建立了《懲治和預防腐敗體系實施細則》，實現以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。

同時，還修改了《企務公開、民主監督實施細則》，在各二級單位實行“企務公開，民主監督”，就職工關心的熱點和難點問題，發揮職工的民主監督作用，增強公司決策的透明度，使公司生產經營的各項工作得到職工的支持，發揮職工的積極性和創造性。

三、培育先進企業文化，增強員工的凝聚力。

企業精神是企業文化的核心，企業文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養、去創造?！?*******”是我們公司的企業精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮斗目標去前進，工會除在公司內開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在******組織的“迎?五?一?”職工拔河和“同心協力”比賽，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二?；钴S了職工的業余文化生活，陶冶了職工的情操，達到培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工，向******家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心；公司還對*******中學實施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物******多元；支持********新農村建設，增強了員工的社會責任感和凝聚力，也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

四、積極維護治安秩序，營造良好的社會環境。

1、加強制度建設。去年*****部進一步完善了*********管理制度，并裝訂成冊下發到各有關部門。

2、加強*****物品管理。每月要求保衛人員都對****部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班，對相關從業人員進行了安全培訓。今年全年公司未發生一起災害事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多，成份復雜的特點，保衛部門及時新發、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。

五、積極參與精細化管理，運行內部辦公網絡，降低管理費用。

*****公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當作重要工作，經公司主要領導同意后，在公司內部實行網絡辦公。經過多次的試運行，達到了在公司局域網內實現了無紙化的網絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節省了紙張，又減少了工作人員發放文件的時間，提高了工作效率，同時也節省了電話費，一舉多得。

六、努力提高工作作風，爭當創建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創建活動實施細則》，這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設，促進公司的發展和穩定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產黨員先進性長效機制進行的一項舉措，是堅持黨對國有企業政治領導，提高黨的領導能力，建設和諧企業，增強企業領導班子創造力、凝聚力、戰斗力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好。為了創建這樣的“四好”班子，首先，堅持政治理論和業務知識學習，爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識；充分利用業余時間，自覺地給自己加壓充電，缺什么，補什么，學以致用，努力做到與時俱進。第二，堅持科學發展觀和正確業績觀，堅持發展為第一要務的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策，堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法；按照公司制定的企業科學發展戰略和目標，正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系；按照公司精細化管理的要求，強化本職工作范圍的管理。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會，還是參加黨委的民主生活會也好，會前都要認真做好準備，會上敞開思想，積極發言，加強交流和溝通，認真開展批評與自我批評，達到不斷增強黨員之間，或者是班子成員之間團結與活力的目的，提高自己的工作作風。第四，密切聯系群眾，做好新形勢下職工群眾的思想政治工作，時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護好、發展好職工群眾的根本利益。經常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務。第五，增強班子團結，維護班子團結，營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為，團結出凝聚力，團結出生產力，和諧成就偉業，所以，增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流；多盡職、不爭權，增強集體領導觀念；多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼；多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業、謀發展，建設和諧企業的氛圍。

七、自己身上存在的優缺點和問題。

今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比，自己相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面；

第四，外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應具有堅定的政治立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發，處處維護公司和職工的利益，不謀私利，不貪污受賄，不欺上瞞下，也決不當庸俗的干部。在以后的工作中，我要發揚光大自己的優點，改正自己的缺點，爭當一名優秀的領導班子成員。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，好好學習政治理論和業務知識，為公司的再次創業做出應有的貢獻。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇九

2、以服務地方經濟發展為中心,以幫扶中小企業代維代建客戶名址數據庫、實施精準營銷為突破口,為全省中小企業提供優質、高效、便捷的郵政服務。為此，我局充分利用和發揮郵政名址數據庫、biu策劃團隊、商函媒體等優勢，采取有效措施切實解決廣大中小企業在市場推廣、品牌宣傳、產品銷售等方面的難題，并為中小企業代維代建客戶信息管理系統，通過客戶信息管理系統實現客戶名址的搜集整理、經營信息的統計分析、產品銷售情況匯總，全面提升中小企業的管理水平和市場競爭能力，同時結合郵政數據庫商函有力助推企業發展。20xx年我局共計為110家中小企業代維代建了客戶信息數據庫，并利用名址信息庫，為溫爾斯家紡、江西電大、江西月兔房地產有限公司、小新星英語學校等多家單位合作制作寄遞數據庫商函，有效推動和促進了其業務的發展，實現了郵政與地方企業的共贏。

為貫徹落實縣委、縣政府及上饒郵政確定的發展提升年活動五項重點工作的情況，年終，我局根據《廣豐郵政發展提升年活動績效考核辦法》文件精神，成立廣豐郵政“發展提升年”活動領導小組辦公室，對提升年活動五項重點工作的情況進行了考評，具體考評情況如下：

2、圍繞推進工業化和農業現代化，拓展工業園區和農村郵政市場，積極服務中小企業和“三農”。

該項得分79分，其中：組織領導10分，服務地方經濟，服務中小企業工作25分，名址建設工作26分，服務“三農”工作18分。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇十

時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20_年已經結束?；仡?0_年度，經營部在公司領導高度重視和正確領導下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關規定和制度，堅持提高自身業務素質，積極拓展各項業務。各項工作有計劃有步驟進行，呈現出較強的發展局面，現將個人20_年度經營部主要工作總結匯報如下：

一、主要完成的工作：

1.完成項目報名22個。

2.完成項目投標及準備資料30份。

3.完成公司資質，人員證件、社保、業績和內部協議等資料的入庫和更新。

4.轉退保證金項目30個。

5.公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類。

6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份。

7.完成20_年度經營部收費項目統計，共計收費30.0350萬元。

8.完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

二、工作中發現的問題：

1.投標項目較多經常忘記項目保證金是否轉退，每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續。

2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱。

3.入庫資質、業績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表。

4.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

三、工作中的一些建議：

目前投標過程中，對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴格，經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標做標書的工作，而是全體人員的任務，是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。

四、加強基礎資料建設，進一步提高工作效率。

基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。20_年度經營部逐漸對資料進行了系統的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上，辦事流程更加合理，出現的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累，確保了日常制作標書使用。

五、提高標書制作質量。

在日益激烈的市場競爭中，我部門一直致力于努力提高標書制作質量，并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、復審、封標的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。

六、工作中需要積極學習的地方。

1、保持積極的工作態度，養成良好的職業道德。

2、積極的多接觸、多看專業類型的書籍，盡量去施工現場了解施工現場的實際施工問題，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內容。

七、20_年工作重點。

1、工作核心。堅持以提高生產經營效益為工作核心，在公司領導的指導下，發揮經營部的特長，創造優質、高效的工作成果。

2、工作理念。堅持全面工作爭第一、細節服務創效益的工作理念。

3、工作標準。工作標準做到使客戶滿意、上級領導滿意。

4、工作態度。服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧。

忠誠為善，對企業、對上級、對客戶必須忠于職守，誠實可信;細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位。落實為上，必須具有務實的作風，把上級的規章制度，領導的決心意圖，客戶的要求指令，及時高效地落到實處。

新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局，放大目光展望未來。在工作中力求創新，加快資本積累，加大經營范圍。爭取在公司領導的指導下，在其它部門的共同努力下，再創輝煌!

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇十一

xx年已經結束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。

在這一年里，我們部門緊緊圍繞公司的經營目標任務，嚴格遵守規章制度，團結協作，認真履行職責，全方位開展各項工作，努力完成部門目標任務，取得了較好的工作成果，現將工作情況總結如下：

（一）標書編制完成情況。

20xx年，我們部門積極參與省內外多個地區的投標項目，截止到20xx年元旦，共計完成了38個項目，78個標段的投標，中標項目有：7個合同段。完成產值大約萬。

（二）資質、證書等的管理。

20xx年2月份，我們部門在公司其他各部門的配合下完成了資質入庫相關工作。為我公司以后的投標工作，打下了良好的基礎。6月份完成了入川備案年檢及換證工作，規費計取證書的年檢及換證工作。

（三）有序歸整投標文件資料。

1、投標文件的整理。

為了積極配合公司檔案整理工作，便于資料查閱和借鑒，我們部門對近幾年投標的招標文件，圖紙，規范等相關書籍進行分類整理歸檔，尤其是中標項目標關資料的歸檔整理，后續投標文件和相關資料也在使用完后陸續留存歸檔；日常積累更新各種投標資料，不斷提高標書制作效率，保證投標工作順利進行。

2、投標報價資料的整理。

每次開標結束后，我部門及時整理投標報價結果，作好開標紀錄，進行分析研究，積累總結經驗。了解不同地區，不同工程，不同業主的評標辦法，為后續投標工作提供有價值的參考。

（四）總結經驗教訓，提高責任意識。

由于經驗不足，麻痹思想和慣性思維，有時在投標工作中就會出現疏漏，在以后的工作中，我部會認真分析自身工作的問題原因，總結經驗教訓，提高責任意識，高度重視投標過程中的重點難點，更仔細的對成本進行核查，確保投價的可行性，深入學習招標文件的規范要求，熟練掌握投標的相關技能，科學組織，明確責任，杜絕漏洞，盡量避免錯誤的發生。

目前，由于諸多外界及客觀原因的影響，導致在投標過程中，工程的開展受限受阻。

（一）資質的單一，業績不足，人員證件的短缺，使得投標范圍嚴重受限。

（二）因部分項目尚未完全竣工，業主推遲簽發交工證書原件，只提供掃描件，使得投標中公司無法向招標人提供原件，以致于個別項目投標勉強達到或難以達到強致要求。

（三）部分省市的地方性保護限制，使得進入外省市參與投標中標的難度加大。

（一）不斷總結工作得失，進一步理順工作思路，規范工作程序，健全內部管理。

通過學習，不斷領悟招標文件的內涵和規范，積極增強自身的文字表達能力和思維能力，編制投標文件達到全面，精準。以高度的責任心和高效的工作方法，在工作任務繁多時，先完成再完美，保質保量?？偨Y以往的成功經驗，吸取失敗教訓，及時調整工作重心，相互分享交流，取長補短，提高效率，打開思路，提升團隊綜合素質。

（二）繼續加強學習。強化部門人員的業務培訓工作，積極做好應對措施，保證投標工作順利進行。

（三）高質量高標準完成各項投標任務的同時，建立完整的投標文件和報價預算編制審核流程，最大限度的降低失誤率，提高中標率。

在20xx年的工作中，我們經營部將堅決貫徹公司各項決定和方針，完成領導的要求。在不斷更新觀念，堅持學習，追求精益求精的同時，與相關部門加強溝通協調，創造溫馨和協的工作局面，努力完成新的目標任務。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇十二

（4）營銷一戶一表改造工程，預計金額為xx元。

提高思想素質，在搞好本職工作的同時，利用業余時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神，嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環境。

實行規范化、科學化管理；按照公司的要求，搞好經營部建章建制工作。

3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作，完善成本控制相關辦法；

4、加強班組管理，督促科室各項業務的順利開展，隨時了解科內各工作人員的思想狀態、工作狀態，積極溝通協調，對存在的不協調因素及時調整，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇十三

本人于20__年11月07號進入__公司這個大家庭，回想這?段時間來的工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

a：工作期間主要完成事項：

1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這?一缺陷進行了整改?，F所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗戶的遮uv工作。

8)為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的`物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成后，一定只能存在一個尾數，并在外包裝上貼上尾數標簽。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

11)：為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6s，消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

12)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

16)為了加強對外發原料的控制，所有原料收、發物料由一個人來管控，

18)生產車間退料不及時，根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

19)對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高!

以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激!

20__年以來，我局應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發展”的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局，加強組織協調，認真貫徹市應急管理工作領導小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應急管理工作領導小組的決策部署，制定20__年全市文化廣電新聞出版系統應急管理工作計劃并積極開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效?，F將應急管理工作總結如下，敬請查閱。

一、加強領導，落實責任。

將應急管理和安全生產工作總結結合起來，確保文化市場、安全播出、安全生產無事故。一是領導重視到位。我局領導認真領會落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排部署文廣新系統應急管理工作，成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長，局各科室負責人和直屬各事業單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內預防和處置公共文化場所和文化活動突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

二是制度建設到位。

年初，我局修訂了《__市文化廣電新聞出版局關于公共文化場所和文化活動突發事件的應急預案》，進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責;突發事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統、指揮和處置突發事件、信息報送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統貫徹實施。

三是責任落實到位。

按照立足現實、細化職責、重在落實的方針，建立起各縣(市、區)文廣新局、市局直屬各單位應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。已全面完成與文化市場經營單位簽訂《守法經營責任書》和《安全生產責任書》，落實安全生產應急管理責任制。

二、完善體系，優化措施。

按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。

一是對現有預案進行認真梳理。結合全市文化廣電新聞出版工作的實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深化“一案三制”建設，努力推進“一網五庫”建設，并要求各縣(市、區)、市直屬事業單位和文化企業經營單位建立相應的組織，完善應急措施，并要有專項經費、專用設施、設備，有專人負責。

二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發事件的特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。

三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關、直屬單位及各文化企業經營單位、廣播電視臺(站)的具體任務和責任。各縣(市、區)文廣新局、市局直屬單位全面完成突發事件應急預案的修訂工作，進一步形成起以市局為中心“點”，延伸“線”至各縣(市、區)文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點、線、面”結合的應急預案管理體系。

三、配強隊伍，提高能力。

把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。

一是加強應急隊伍建設。我局在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室人員專職負責，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經營企業也不斷充實應急救援隊伍，落實專職人員負責。通過整合全市文化廣電新聞出版系統各類專業救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統有應急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關企事業單位、歌舞娛樂場所、網吧、音像經營單位、書報刊經營場所等。

二是加強應急管理人員業務培訓。我局將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。組織局機關公務員和局直屬事業單位管理人員和相關技術人員參加文化系統突發公共事件應急管理專業必修課培訓。按照全省文化系統應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：突發公共事件應急處理基礎;文化系統突發公共事件應急處理概述;大型文化活動突發公共事件、文化場館日?；顒油话l公共事件、自然災害和事故災難引發的文化系統突發公共事件、公共衛生和社會安全事件引發的文化系統突發公共事件等四種類型的文化系統突發公共事件預防與處理;突發公共事件應急處理能力的培養;案例分析。

其中主要知識包括文化系統突發公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握文化系統突發公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我局上半年還購置了一批應急管理書籍免費發放給文化企業經營單位從業人員學習，提高應急管理水平。

四、暢通信息，及時報告。

我局根據__市人民政府應急管理辦公室突發公共事件信息處理流程圖，結合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統信息報送流程。流程規定：突發事件發生時，縣(市、區)及以上文化行政部門應及時向當地縣(市、區)人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告，并及時反饋后續處置情況。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后，應立即向市政府應急指揮中心報告，并及時上報省文化廳。

市局及各縣(市、區)文廣新局應建立公共場所和文化活動突發事件專項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發事件應急物資，定期進行公共文化場所和文化活動突發事件模擬綜合演練，提高應急體系協同作戰的快速反應能力。突發事件發生的文化行政部門應協助開展突發事件傷亡群眾的醫療救治和善后處理，協助處理好突發事件的經濟補償、協助組織對突發事件的社會救助和災后重建工作。事件處理結束后，市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統沒有發生突發事件。

存在問題：

一是實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現場經驗。

二是經費嚴重不足。目前用于辦公開支的經費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設施簡陋，應急技術裝備水平低，應急物資儲備不夠。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網吧、書報刊、印刷廠、光盤企業等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規現象，個別圖書館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉鎮一級的文化站，安全隱患較大。

下階段的工作主要按照20__年的工作計劃，按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環節的重點突破，加強管理和巡查，實現我局應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇十四

今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規范化管理考核為工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效?，F將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下：

一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法。

繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了20xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

2、完善資金調度管理。在資金調度環節上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來臺帳》，按月通過電子聯行系統與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇十五

剛進入大學，我以為就進入了一個自由、無拘束的田地，沒有人會那么緊地管我，然而我要求自己必須有自我約束能力，學習還是要自主的完成。在大學生活中，大一時我參加了院里組織的黨校培訓，對中國共產黨及其思想和組織結構有了一些了解。與此同時我看了有關馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發展觀方面的書籍，這些學習使我充分的認識到中國共產黨是一個優秀的組織。我時刻用黨員的身份要求自己，積極向黨組織靠攏，爭取成為其中的一份子。大二時我如愿以償的成為了預備黨員，我更是嚴格要求自己不做又損組織的事情，要為組織盡自己的微薄之力。通過認真的學習和嚴格的自我要求，我找到了自己的方向，樹立了正確的人生觀念。

作為一名學生毋庸置疑學習是很重要的。在學習上，我嚴格要求自己勤奮好學，不懈努力，端正自己的學習態度及明確自己的目標。課堂的知識畢竟是有限的且有的東西過于理論話，沒有外界做支撐是不能懂得的。在學好課堂知識的同時，我會抽出部分時間來閱讀課外書籍用以豐富自己的閱歷和知識。這讓我提高了自身的思想文化素質，為成為一名優秀的大學生而不懈奮斗。學習是一個漫長的事情，每個地方及每個人都有值得我學習的地方，我從不會因為什么而放棄自己的學習機會。對待學習上的問題，我會向別人請教，對有些很深的問題會自己的網上搜索。無論是什么事情我都把學習當做是自己的首要任務，一進大學時我就是這樣要求自己?？偨Y兩年的學習，我還是對自己比較滿意的，我也實現了自己的諾言。

在工作上，我從不懈怠，對待工作認真負責。在任職期間，沒有因自身原因而遲到早退的，工作塌實，任勞任怨，責任心強，多次配合各項工作，盡量把自己的工作做到最好。每一項具有挑戰的事情到來時，我從不退縮，我覺得對自己既是壓力也是動力。這有利于自己超越自己，鍛煉自己的能力，彌補自己的不足之處。由于工作上的關系，我還結識了一些益友，這也算是我工作的一大收獲吧!

在生活上，從小就養成了良好的生活習慣，我會合理的安排自己的生活。我總是保持樂觀向上的心情?！靶χ鎸γ恳惶臁笔俏易约旱母裱?。我是來自農村同時也具有節儉的好習慣，從不會浪費父母的血汗錢。家鄉是我最溫馨的港灣，懂得孝敬父母的我每周都會問候家里的人，這已經成為我的一個生活習慣。我是一個樂觀，誠實守信，樂于助人，熱情大方的人。在日常的生活中，我最喜歡聽歌也很喜歡唱歌，有音樂陪伴的日子是我最享受的時光。大學兩年的時光中，我和同學相處融洽，偶爾的摩擦我總是會去化解。大學生活讓我了解了，同學對我而言的真正的含義。同學也將是我的一筆寶貴的財富，可能將伴隨我走過以后的歲月。這份友誼是值得我去永久珍藏的，我也會將這銘記于心。我偶爾也會參加一些課外活動，一是當作鍛煉，二是當作給自己一個展示的機會。

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經營人員工作的總結（熱門18篇）篇十六

因工作需要，武漢大學水利水電學院現面向社會公開招聘非事業編制管理人員1-2名，具體要求如下：

一、招聘崗位。

行政管理秘書(主要從事學院宣傳、校友工作)。

二、招聘條件。

2.具有全日制本科及以上學歷;。

3.具有較強的文字功底，能夠熟練使用計算機、運用各種辦公軟件進行網上辦公;。

4、身心健康，年齡在30周歲以下(1987年3月1日以后出生)。

三、報名時間。

報名截止時間：2017年3月25日。

四、招聘程序。

1、網上報名。應聘人員請于2017年3月25日前填寫《武漢大學水利水電學院公開招聘人員報名表》(見附件)，發送至招聘郵箱sdrsms@，標題含有“管理人員招聘+姓名+性別及年齡+畢業院校及專業+學歷”。

2、學院根據報名情況和崗位需求，確定并通知面試人選。

3.學院組織統一面試，確定錄用名單。

五、聘用崗位待遇。

1.本次招聘崗位為非事業編制合同用工人員，合同期為三年，試用期為三個月。

2.聘期內執行武漢大學非事業編制聘用人員相關規定，錄用人員與武漢大學人才交流培訓中心簽訂三方合同，按照武漢市規定繳納社會保險。

3.聘期內表現優秀者，待遇從優，參考學院相應工作崗位正式職工薪酬。

六、聯系人及聯系方式。

聯系人：林老師。

聯系郵箱：sdrsms@。

附件：《武漢大學水利水電學院公開招聘人員報名表》.doc。

武漢大學水利水電學院。

2017年3月7日。

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇十七

經營人員工作的總結（熱門18篇）篇十八

回首過去的20xx年，我的工作同樣經歷著不*凡。xx月份，帶著樸實的心情回到了裕峰。開始了一段新環境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：

物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護，環境衛生、害蟲的消殺；有學習培訓、有上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上，經過與物業公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經順利完成。

辦公室工作對于我來說也是個工作領域，工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節奏；提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的管理是我的一項經常性工作，我采取*時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記處理。

耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支*衡的實現。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據賬務的分類規則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處領導的當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關，消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

當前缺少綠化工人，正值冬季，園區綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區綠化及設施的日常維護；二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。

工作的這段時間以來，完成了一些工作，取得了一些成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能一最快的速度把工作做好。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才新的環節。