報告范文是對某一主題進行詳細描述和分析的一種書面材料，它可以幫助我們更好地了解某個問題或情況。如果你對報告范文的寫作感到困惑，不妨參考一下下面的范例，或許能給你一些啟示。

工期索賠報告（模板18篇）篇一

20xx年11月，我公司參與了西充化鳳山旅游公路工程招投標，且我公司獲得中標，在施工合同尚未簽署時，西充縣華鳳山森林公園改造指揮部通知我公司按照招投標相關內容進場施工，并于20xx年12月1日舉行了開工典禮。按照貴指揮部和監理工程師指示，我公司成立了西充化鳳山旅游公路工程項目部。并委派賈萬忠為項目總指揮，項目管理人員于20xx年12月2日進入施工現場。正當我公司準備全面正規化，正常化，正在緊鑼密鼓布置施工具體細節時，貴指揮部以墳地遷移、土地、青苗賠償等問題要求延后施工，期間也未向我公司出具停工通知，造成我公司在人、才、物等多方面損失。停工一直持續到20xx年3月8日，我公司再次得到貴指揮部通知要求進場施工。在得到通知的當天我公司就組織好機械、人員等于20xx年3月9日進場開始清表工作，施工至k0+380段遇當地百姓阻擾施工，無法繼續。截止到20xx年4月26日，多次因人為阻工或甲方原因造成停工(具體停工時間等見附表)，由于機械人員全面進場對我公司造成了直接的重大經濟損失。

由于我公司向貴指揮部提交的誤工補助事由是貴指揮部前期工作未完成造成的，直接造成我方經濟損失故補助要求包括下列幾方面：

(1)人工費：包括20xx年3月9日到20xx年4月26日停工期間管理人員工資。

(2)施工機械損失：包括20xx年3月9日進場因停工所產生的機械租賃費用。

(3)工期索賠：工期按耽擱天數予以順延。

我公司在3月20日就對該停工情況遞交了，《關于阻擾施工的報告》向貴指揮部發出了誤工補助意向通知，充分表明了我公司的誤工補助要求。

工期索賠報告（模板18篇）篇二

甲方：（以下簡稱甲方）。

乙方：（以下簡稱乙方）。

依照《^v^合同法》、《建設工程質量管理條例》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就房屋維修事項協商一致，訂立本合同。

一、工程概況。

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程范圍：

4、合同工期：開工日年月日，竣工日年月日，該工期包括法定節假日、交叉施工、配合施工的等待時間。，因天氣或其它因素影響施工，經甲方確認同意后乙方可以適當延長工期。

二、工程服務形式。

包工、包料、包工期、包質量。

三、結算方式。

甲、乙雙方及監理人員就需要維修部位及工程量，進行技術聯系單形式會簽，工程量以甲、乙雙方及監理人員簽字確認后的技術聯系單內容為基準，確定工程總造價。

甲、乙雙方將雙方簽字蓋章的。結算書和甲、乙雙方及監理人員共同簽字的工程量技術聯系單，作為合同附件附后。

四、工程總價。

暫定為人民幣萬元（最終以甲、乙雙方確認的結算值為準）。

五、工程質量監督與檢查驗收。

乙方在施工中要嚴格按照國家、行業標準和企業規范及本合同約定進行施工，并隨時接受甲方的檢查，并為檢查、檢驗提供便利條件，對甲方提出的問題，乙方應及時進行整改，維修工程結束后，由甲、乙雙方及被維修房屋的業主共同對工程進行驗收，驗收合格以三方簽字確認的《施工記錄單》為準。在竣工驗收時，對于甲方或業主確認的尚未修復的工程質量問題，由乙方負責按甲方的要求繼續維修，并承擔逾期責任。

六、工程款支付。

工程完工驗收合格后付工程款總額的97%，剩下3%作為質量保證金，保修期滿后無質量問題全額支付乙方。

七、保修。

1、自乙方維修工程完工后，乙方須對全部工程承擔保修責任，保修期為年，自工程竣工驗收合格并交付甲方之日起計算。

2、工程保修金為工程款的％，保修期滿后十日內，甲方將保修金的剩余部分無息返還。

3、保修期內，如維修工程出現質量問題，乙方應保證接到甲方通知后2小時內派人進行檢查及維修，并應在甲方確定的合理期限內修復完畢，如乙方逾期未派人修復或二次維修后仍出現問題的，甲方有權另行委托他人維修，所需費用和甲方因此受到的損失均由乙方承擔。

4、乙方在施工中必須嚴格按施工工藝要求操作，維修后的工程如果再出現發霉、滲漏問題，乙方應在接到甲方通知后兩天內修復完畢，并承擔由于再次出現發霉、滲漏問題而引發的一切影響和經濟賠償的后果。如住戶裝修、物品遭受損失的賠償等。

5、在保修期內，乙方應定期對施工工程進行巡訪，做好回訪記錄，并對存在隱患的質量問題，予以及時解決。乙方現預留保修負責人的書面通信地址和電話，以便通知乙方進行維修。

八、違約責任。

1、乙方逾期開工、逾期竣工或逾期履行其他義務的，每逾期一日，均應當向甲方承擔暫定工程總造價‰的違約金，任何一項逾期達七日或累計出現三次以上（含三次）遲延履行的，甲方有權解除合同，乙方應當承擔因此而造成的甲方的一切損失（包括甲方因此向第三方支付的賠償金、違約金）。

2、乙方未經甲方許可停工達兩日（含兩日）以上的，甲方有權解除合同，乙方并應當無條件于兩日內退場，雙方于乙方退場后結算。

3、乙方違反本合同其他任何一項義務，經甲方通知其限期改正，期滿后仍未改正的，甲方有權解除本合同，乙方應當承擔因此而造成的甲方的一切損失。

4、對乙方故意或疏忽導致的材料和施工工藝不符合技術規范及環保要求引起的工程質量問題，或與合同約定不符的，無論工程是否已驗收合格、交付使用以及是否超過保修期，均自甲方或業主知道之日起兩年內享有對乙方的索賠追償權利。

5、未經甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的權利、義務轉讓他人，否則，甲方有權解除合同。

6、乙方維修過的部位所出現的工程質量問題在未解決前，甲方有權拒絕支付任何款項。

7、凡因乙方原因導致本合同解除的，乙方應承擔合同暫定價款10％的違約賠償金，如該違約賠償金不足以彌補甲方所受到的損失的（包括甲方因此向第三方支付的賠償金、違約金），乙方還應賠償甲方所受到的損失。

九、安全施工。

乙方按有關規定采取嚴格的施工安全措施，承擔由于自身安全措施不力造成的事故責任和因此發生的費用及后果，乙方施工人員的人身安全由乙方負責。乙方應為施工人員購買人身意外傷害險及與工程施工有關的一切保險。凡在施工過程中發生安全責任事故或其他責任事故，均由乙方承擔責任。

十、施工責任。

1、甲方在乙方施工中為乙方提供水、電等便利，并負責同住戶及下屬有關部門協調。乙方按施工工藝要求施工。

2、乙方在施工中要保護好小區內的方磚步道、花草樹木，不能損壞。在住戶家維修要嚴格遵守物業規定的制度，如有住戶投訴或乙方損害物品，甲方有權在應付乙方的工程款中扣除。

3、乙方指派為本工程駐工地代表，按本合同要求組織施工，保質、保量、按期完成本合同規定之內容。并負責與甲方進行溝通、聯系，該負責人向甲方所作出的針對本工程任何承諾、保證、函件、簽字、確認等均視為乙方的行為，均由乙方承擔責任。

4、乙方嚴格按照甲方確認的施工做法以及質量標準要求進行施工，做好各項質量檢查記錄。嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定，確保工程達到合同約定及甲方要求。

5、工程竣工驗收合格且交付使用前乙方負責對現場的一切設施和工程成品、半成品進行保護并承擔費用。

6、乙方維修時必須每天將垃圾集中在甲方的指定地點，保持施工現場的清潔，并在甲方要求的時間內清除，竣工前做好衛生清掃和處理工作，否則，甲方有權委托他人清理，所發生的費用由甲方在應付給乙方的工程款中扣除。

7、在施工中隨時接受甲方代表及其委派人員的質量檢查、檢驗及監督，為檢查、檢驗、監督提供便利條件，并按甲方代表及其委派人員的要求返工、修改，承擔因自身原因導致返工、修改的費用。

8、維修施工所需辦理的一切審批手續（指按有關法律法規規定需報批的項目）由乙方負責辦理并承擔費用，一切責任由乙方承擔。

9、本合同約定的維修工程必須由乙方自行完成，未經甲方同意，乙方不得將該工程擅自分包、轉包或交由其他任何第三人完成，否則，甲方有權解除本合同。

10、乙方在維修過程中應注意與維修業主保持良好的溝通，避免產生糾紛，如因乙方原因與維修業主產生糾紛而使甲方受到損失的，由乙方承擔責任，甲方有權在應付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方有權向乙方追償。

11、乙方在維修施工過程中應注意愛護甲方及業主的財產、物品，不得破壞小區內的建筑物及相關設施、設備。在維修工程中，凡由于乙方原因導致甲方或第三人人身或財產損害的，乙方應當予以賠償。甲方有權在應付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方、業主或有關權利人有權向乙方追償。

十一、其它。

1、本工程如涉及工程價款的確認，相關的確認需經甲方代表、甲方預算部門確認并加蓋甲方公章后為有效，其他人（除法定代表人）簽字或缺少前述任一確認、或非加蓋甲方公章（例如簽證章等），甲方均不予認可。

2、如涉及工程量的確認，必須經甲方代表、工程部經理共同會簽且加蓋甲方簽證專用章后方為有效，缺一不可。

3、甲、乙雙方確定的結算書和甲、乙雙方及監理人員共同簽字的工程量技術聯系單作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。

4、本合同壹式陸份，甲方執肆份，乙方執貳份，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

5、未盡事宜或合同執行中發生糾紛，雙方應友好協商解決。協商不了，由該維修工程所在地人民法院解決。

甲方：

乙方：

簽訂日期：

工期索賠報告（模板18篇）篇三

前言在工程建設階段，都可能發生索賠。但發生索賠最集中、處理難度最復雜的情況發生在施工階段，因此，我們通常說的工程建設索賠主要是指工程施工的索賠。合同執行的過程中，如果一方認為另一方沒能履行合同義務或妨礙了自己履行合同義務或是當發生合同中規定的風險事件后，結果造成經濟損失，此時受損方通常會提出索賠要求。顯然，索賠是一個問題的兩個方面，是簽訂合同的雙方各自應該享有的合法權利，實際上是業主與承包商之間在分擔工程風險方面的責任再分配。

索賠是合同執行階段一種避免風險的方法，同時也是避免風險的最后手段。工程建設索賠在國際建筑市場上是承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經濟效益的重要手段。許多工程項目通過成功地索賠，能使工程收入的改善達到工程造價的10%~20%，有些工程的索賠甚至超過了工程合同額本身。在國內，索賠及其管理還是工程建設管理中一個相對薄弱的環節。

(1)索賠事件發生后28d內，向監理工程師發出索賠意向通知。

(2)發出索賠意向通知后的28d內，向監理工程師提交補償經濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關資料。

(3)監理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于28d內給予答復。

(4)監理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，28d內未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經認可。

(5)當該索賠事件持續進行時，承包人應當階段性向監理工程師發出索賠意向通知。在索賠事件終了后28d內，向監理工程師提供索賠的有關資料和最終索賠報告。

索賠報告的具體內容，應根據索賠事件的性質和特點而有所不同。但從報告的必要內容與文字結構方面而論，一個完整的索賠報告應包括以下四個部分。

1、索賠事件總論。

總論部分的闡述要求簡明扼要，說明問題。它一般包括序言、索賠事項概述、具體索賠要求、索賠報告編寫及審核人員名單。文中首先應概要地敘述索賠事件的發生日期與過程，承包商為該索賠事件所付出的努力和附加開支，以及承包商的具體索賠要求。在總論部分末尾，附上索賠報告編寫組主要成員及審核人員的名單，注明有關人員的職稱、職務及施工經驗，以表示該索賠報告的嚴肅性及權威性。

索賠根據主要是說明自己具有的索賠權利，這是索賠能否成立的關鍵。該部分的內容主要來自該工程的合同文件，并參照有關法律規定。承包商的索賠要求有合同文件的支持，應直接引用合同中的相應條款。強調這些是為了使索賠理由更充足，使業主和仲裁人在感情上易于接受承包商的索賠要求，從而獲得相應的經濟補償或工期延長。

在寫法結構上，按照索賠事件發生、發展、處理和最終解決的過程編寫，并明確全文引用有關的合同條款，使業主和監理工程師能歷史地、邏輯地了解索賠事件的始末，并充分認識該項索賠的合理性和合法性。

3、索賠費用及工期計算。

索賠計算的目的，是以具體的計算方法和計算過程，說明自己應得經濟補償的款額或延長的工期。如果說索賠根據部分的任務是解決索賠能否成立，則計算部分的任務就是決定得到多少索賠款額和工期，前者是定性的后者是定量的。

在款額計算部分，承包商必須闡明下列問題：（1）索賠款的要求總額；（2）各項索賠款的計算，如額外開支的人工費、材料費、管理費和所損失的利潤；（3）指明各項開支的計算依據及證據資料。承包商應注意采用合適的計價方法，至于采用哪一種計價法，應根據索賠事件的特點及自己所掌握的證據資料等因素來確定。其次，應注意每項開支款的合理性，并指出相應的證據資料的名稱及編號。切忌采用籠統的計價方法和不實的開支款額。

索賠證據包括該索賠事件所涉及的一切證據資料，以及對這些證據的說明。證據是索賠報告的重要組成部分，沒有翔實可靠的證據，索賠是不可能成功的。索賠證據的范圍很廣，它可能包括工程項目施工過程中所涉及的有關政治、經濟、技術、財務等資料，具體可進行如下分類：

（2）施工現場記錄報表及來往函件：監理工程師的指令；與業主或監理工程師的來往函件和電話記錄；現場施工日志；每日出勤的工人和設備報表；完工驗收記錄；施工事故詳細記錄；施工會議記錄；施工材料使用記錄本；施工進度實況記錄；工地風、雨、溫度、濕度記錄；索賠事件的詳細記錄本或攝影攝像；施工效率降低的記錄等。

話記錄的函件，即使對方未給復函，亦可說明責任在對方，因為對方未復函確認或修改，按慣例應理解為他已默認。

索賠報告是具有法律效力的正規書面文件，對重大的索賠，最好在律師或索賠專家的指導下進行。編寫索賠報告的一般要求有以下幾個方面：

1、索賠事件應是真實的。這是整個索賠的基本要求，關系到承包商的信譽和索賠的成敗，必須保證。如果承包商提出不實的、不合情理、缺乏根據的索賠要求，工程師會立即拒絕，而且會影響對承包商的信任和以后的索賠。索賠報告中所提出的干擾事件必須有可靠得力的證據來證明，這些證據應附于索賠報告之后；對索賠事件的敘述，必須明確、肯定，不含任何的估計和猜測，也不可用估計和猜測式的語言，諸如“可能、大概、也許”等，這會使索賠要求顯得蒼白無力。

2、責任分析應清楚、準確、有根據。索賠報告應仔細分析事件的責任，明確指出索賠所依據的合同條款或法律條文，且說明承包商的索賠完全按照合同規定程序進行的。一般索賠報告中所針對的干擾事件都是由對方責任引起的，應將責任全部推給對方。不可用含混的字眼和自我批評式的語言，否則會喪失自己在索賠中的有利地位。并應特別強調干擾事件的不可預見性和突然性，即使一個有經驗的承包商對它也不可能有預見和準備，對它的發生承包商無法制止，也不可能影響。

3、充分論證事件造成承包商的實際損失。索賠的原則是賠償由事件引起的承包商所遭受的實際損失，所以索賠報告中應強調由于事件影響與實際損失之間的直接因果關系，報告中還應說明承包商在干擾事件發生后已立即將情況通知了工程師，聽取并執行工程師的處理指令，或承包商為了避免、減輕事件的影響和損失已盡了最大的努力，采用能夠采用的措施，在報告中詳細敘述所采取的措施以及效果。

4、索賠計算必須合理、正確。要采用合理的計算方法和數據，正確計算出應取得的經濟補償款額或工期延長數額。計算中應力求避免漏項或重復計算，不出現計算上的錯誤。

索賠報告文字要精煉、條理要清楚、語氣要中肯，必須做到簡潔明了、結論明確、富有邏輯性；索賠報告的邏輯性，主要在于將索賠要求（工期延長、費用增加）與干擾事件的責任、合同條款及影響連成一條完整的`鏈。同時在論述事件的責任及索賠根據時，所用詞語要肯定，忌用強硬或命令的口氣。

工期索賠報告（模板18篇）篇四

發包人(全稱)：(以下簡稱甲方)。

承包人(全稱)：(以下簡稱乙方)。

甲乙雙方根據《^v^建筑法》、《建設工程質量管理條例》和《房屋建筑工程質量保修辦法》，將寧鄉經濟開發區怡寧新村商住樓及水平安置房的維修承包給乙方并達成如下幾點：

一、維修工程內容及要求。

1、乙方接到甲方或小區物業公司的維修聯系單后，在條件容許的情況下，1天之內組織人員或設備進行維修，維修完畢邀請甲方和物業公司共同驗收，并形成驗收文件用于結算。

2、對已入住的客戶維修，要求維修完畢后客戶簽字認定。

3、承包人不在約定期限內派人維修的，發包人可以委托他人修理。

4、發生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應當立即到達事故現場搶修。

二、工程質量保修范圍和內容。

承包人按相關規定對已維修工程進行保修，在質量保修期內，按照有關法律、法規、規章的管理規定和雙方約定，承擔已維修工程質量保修責任，按^v^《房屋建筑工程質量保修辦法》執行并約定已維修工程(同一位置)的質量保修期如下：

1、屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房屋和外墻面的防滲漏為5年；

3、裝修工程為2年；

4、電氣管線、給排水管道、設備安裝工程為2年；

5、供熱與供冷系統為2個采暖期、供冷期；

6、住宅小區內的給排水設施、道路等配套工程為2年；

7、其它項目保修期限約定如下：

質量保修期自工程驗收合格之日起計算。

三、甲乙雙方的權利與義務。

(一)甲方的權利與義務。

1、由甲方工程師共同配合乙方施工，行使合同約定的職權，向乙方發出指令及其簽證，確保工程的順利進行。

2、現場確定施工范圍核實工程量。

3、組織相關單位進行驗收，評定質量標準。

4、按合同約定的期限支付工程款。

5、負責各部門的關系協調。

(二)乙方的權利與義務。

1、提供相關的施工方案。

2、按建筑規范進行施工管理，嚴格按已定方案及施工操作規范施工，確保工程質量。

3、抓好安全生產，嚴防事故發生，因安全事故或責任事故所造成的損失和影響由乙方負責。

4、每日完工后必須保證環境整潔、干凈。

四、維修計價及費用支付。

維修按每處單獨計價，費用由甲方會同物業參考市場行情進行共同定價，每月匯總后進行結算，預留5%作為質保金，驗收合格一個月復查合格后支付。

五、維修費用。

維修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。

六、違約責任。

甲乙雙方務必嚴格履行合同的所有條款，不得違約，否則，另一方有權利追求其違約責任，并處以工程總價款的10%作為違約賠償。

下列情況為違約：

1、不按規定的方案和質量標準施工，造成質量低劣。

2、不能在規定的期限內完成工程任務。

3、現場管理混亂，受到有關職能部門的批評處罰。

七、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，甲乙雙方簽字或蓋章生效，本項工程全面竣工驗收合格并結清工程款帳目后自行終止。

發包人(公章)：

承包人(簽字)：

簽訂日期：

工期索賠報告（模板18篇）篇五

工程概述。

一）、事件1：工地現場西側河道從開工至今業主單位仍未解決改道問題。

五、防火區材料需要多次倒運方可運至該棟號，這樣不僅費時且造成不必要的人工倒運費，制約了工程總體進度。4）施工至今，因河道改道問題已與村民發生多次糾紛（去年4次，今年1次，均報警并留有影像資料），村民阻撓現場施工、圍堵項目部的現象時常發生。工期索賠說明：

1、此事件直接影響的單項工程15、19、22、23號樓工程及地下車。

庫一、〖〗四、七防火區工程的工程工期應從征地問題解決后再從頭開始計算工期。

2、此事件間接影響的工期索賠：31天。

（計算如下）。

二）、事件2：施工現場位于6#、7#、15#樓之間7根高壓線桿遷移問題。

施工單位自2013年6月4號遞交關于“目前急需重點工程管理局協調解決幾個具體問題的請示”，直到8月份才解決。高壓線桿致使6#、7#樓約三分之一的土方無法開挖，后續工程也相應延后。工期索賠說明：

（計算：如下）。

三）、事件3:業主單位工程款拖欠金額巨大，時間過長。

時間間隔：2013/9/16~2013/10/11，計26天。

時間間隔：2013/10/12~2013/12/26，計76天。

時間間隔：2013/12/27~2014/1/27，計32天。

工期索賠報告（模板18篇）篇六

1、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失。

2、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為職責或風險職責。

二、工程索賠的依據。

按照現行法律法規、合同文件及工程慣例，《合同法》第284條規定：“因發包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發包人應當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構建積壓等損失和實際費用。”合同文件按照甲乙雙方簽訂的施工合同，工程慣例主要參考清單計價規范以及相關施工規范。

三、索賠事項概述。

由我單位承建的，于12月27日舉行開工典禮，于月28日我單位用心組織進場，投入超多機械設備和人員以確保施工工期。然自3月6日起，由于建設方聯系的外借土方未到場，現場處理停工、半停工狀態，至204月26日開始復測a區缺土方量，最終確定由我單位在紅線以外進行開挖借土，用于場地土方回填。開挖時間為年4月28日，延期時間為54天。

根據甲方帶給的地質勘測數據顯示，鉆探1號孔至4號孔、6號孔至12號孔開挖至設計標高全部為土方。現場施工過程中發現1號孔至4號孔、6號孔至12號孔都存在超多石方，局部存在成片超多石方，與原設計地質狀況不符，從而增大了施工難度和增加了施工時間。

根據甲乙雙方簽訂的施工合同；專用合同條款7.5.1項中因發包人原因導致工期延期外借土方不到場狀況，對工期進行索賠54天。

在錯誤、遺漏導致承包人解釋或推斷失實的，由發包人承擔職責。

四、索賠項目。

索賠事件性質分以下幾種：1、工期延長索賠，2、工程變更索賠，3、工程中斷索賠，4、工期終止索賠，5、工程加速索賠，6、意外風險和不可預見因素索賠，7、其他原因索賠。

結合實際狀況本項目主要存在工期延長和工程變更，其中工期延長索賠分以下幾部分組成：

1、人工費：由于非施工單位職責導致的工效降低所增加的人工費用；法定的人工費增長以及非施工單位職責工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費。

2、施工機械費：因索賠事件發生，額外工作增加的機械使用費，工效降低以及機械停工、窩工的費用，現場使用機械均為租賃設備按照實際租金計算。

3、管理費：因索賠事件發生，額外增加的現場管理和公司管理費，按照合同約定的單位時間內現場管理率乘以延長工期計算。

4、利息：主要為履約保證金拖期付款利息。按照按中國人民銀行規定的同期貸款利率計算。

5、措施費：包含環境保護、臨時設施、安全、禮貌施工費用和大機進出場及安拆費。按照合同約定的單位時間內現場管理率乘以延長工期計算。

工程變更的索賠包含成本、管理費和利潤的索賠。

五、索賠計算。

一、工程延期索賠。

1、人工費：工日：17×54工日=918工日。

人員窩工按照定額單價乘以0.75，

52.23元×0.75×918=35960元。

工資上漲費不予思考。

2、施工機械費：

挖機350型2臺市場租賃價48000元/月，推土機16t2臺市0場租賃價24000元/月，壓路機20t2臺24000元/月。

48000元×54÷30×2=172800元。

24000元×54÷30×4=172800元。

3、管理費。

合同工期120天，現延期54天，投標管理費為1240949.7元。

工程延期管理增加費用：1240949.7÷120×54=558427元。

4、利息。

履約保證金115萬元，按照現行中國人民銀行規定的同期貸款利率5.6%計算。

1150000元×54÷30×5.6%=115920元。

5、措施費。

合同工期120天，現延期54天，投標措施費為381448.67元。

工程延期管理增加費用：381448.67÷120×54=171652元。

工程延期索賠合計：1227559元。

二、工程變更的索賠。

原設計a區挖方211490m，根據發包人帶給的地質勘察資料土石比例為。

5.6%，由于工程招標時發包人帶給的技術資料有誤或失實，現場開挖實際圖示比例為17.5%，增加石方開挖數量為28551m，單價采用發包人組價對堅石和次堅石的組價，堅石次堅石比例按照2:8選定，暫定價格為61.8元/m，原單價為10.12元/m，工程變更索賠金額為：

索賠金額合計：1227559+1275479=2503038元。

此項目索賠未提出以外風險和不可預見因素索賠以及其他索賠，主要包括因為工程延期造成雨季來臨對施工的影響，中期計價支付延期產生的費用，施工期間由于圖紙延期造成的誤工，工程量增加產生的利潤和管理費的索賠，工程排污費、社會保障及住房公積金和危險作業意外傷害保險費。

二o一四年七月一日。

工期索賠報告（模板18篇）篇七

1、提出索賠要求。當出現索賠事項時，承包人以書面的索賠通知書形式，在索賠事項發生后的28天以內，向工程師正式提出索賠意向通知。如果超過這個期限，工程師和業主有權拒絕承包人的索賠要求。

2、報送。在索賠通知書發出后的28天內，向工程師提出延長工期和（或）補償經濟損失的索賠報告及有關資料。如果超過這個期限工程師和業主有權拒絕承包人的索賠要求。

3、工程師答復工程師在收到承包送交的索賠報告有關資料后，于28天內給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據。

4、工程師逾期答復后果工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關資料后28天未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經認可。

5、持續索賠當索賠事件持續進行時，承包人應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告，工程師應在28天內給予答復或要求承包人進一步補充索賠理由和證據。逾期未答復，視為該項索賠成立。

6、發包人審批工程師的索賠處理證明。

7、承包人是否接受最終的索賠決定。

工期索賠報告（模板18篇）篇八

根據業主要求，我項目部于20xx年xx月30日進行開工典禮，并立即組織人員、機械設備進場，開展駐地建設及施工前期準備工作。由于以下原因造成我部無法按計劃進行施工：

1、20xx年xx月31日~20xx年3月22日因業主征地、青苗賠償未到位，森林砍伐證未辦理，與“三桿”相關單位(車江部隊、聯通、移動、電力、電信、廣電、國防光纜)賠償款未協調達成一致，無法及時提供合格的施工場地。

2、20xx年3月24日，4月3、4、5、10、13日當地村民借以征地、青苗補償價格低為由，有組織的到施工現場無理阻工。

3、為考慮兩廂開發，業主提出云集大道與衡云干道相交段路面標高變更，涉及到整條道路調整。但該變更方案一直未落實，于20xx年4月9日口頭通知要求k9+765箱涵停止施工;其他地方也無法按施工計劃進行施工安排。

截止20xx年4月28日業主口頭通知k9+765箱涵以及往新塘埠村方向可以施工(除k9+765箱涵可以施工外，其他地方仍因房屋拆遷、“三桿”改移、青苗賠償問題未解決而無法施工)。

我部接到通知后積極組織人員于4月28日開始籌備該段施工準備工作。期間我標段發生了如下費用及損失：

1、施工人員窩工;。

工程索賠意向書優秀范文合同范本2、機械設備窩工;。

3、企業管理費、現場經費及資金利息的多余支付以及開工期間可贏利潤;。

4、工期延誤。

0xx年4月28日。

致：**。

由于**年*月份的連續降雨引發“**”重大自然地質災害事故。事故發生后，項目部于*月*日上午*時許，接監理部口頭通知要求工程全面停工，立即組織人員對各施工區及生活營地進行徹底的安全檢查，以防災害再次發生，造成人員傷亡。項目部接到通知后，立即組織人員進行全面排查。并于下午接到監理*號工程暫停指令單。

項目部于*年*月*日接監理部《關于全工地撤離施工人員的緊急通知》的通知(通字*第*號)要求：“*”。項目部隨后上報了撤離人員進度及計劃留守人員數量。于*年*月*日接監理部《關于撤離施工人員的緊急通知》的通知(通字*第*號)要求：“除大壩標的抗洪搶險人員外，其余各主標(包括營地標)的施工人員于*年*月*日前全部撤離施工現場”，同日接到業主《關于做好人員撤離工作的緊急通知》，接通知后我部認真組織在*月*日下午將全部人員撤出工地。

進入*月下旬天氣好轉后，監理部及業主電話通知我部，安排部分人員進場進行施工人員營地的搬遷及施工現場安全隱患排查、整改工作。我部接到通知后積極組織人員于*月*日進場相繼完成了營地搬遷等工作。并于*年*月*日接監理部工程復工指令單，通知本標段于*年*月*日全面恢復施工。期間我標段發生了如下費用及損失：

1、施工人員窩工補償，進退場費用;。

2、設備窩工補償費用;。

3、材料損失的補償費用;。

4、撤退時業主拆除我部營地等損失;。

5、其它相關的企業管理費、現場經費等補償費用;。

以上發生的損失，是一個有經驗的承包商也無法預計的，按照合同文件第*款第*項、合同文件第*款第*項、合同文件第*款第*項及合同文件第*款第*項的規定，業主應對我部上述發生的費用給予補償，以利我部減少損失，恢復施工繼續履行好合同的責任和義務。

此!致!

**項目部。

*年*月*日。

致：**有限公司。

我公司于20xx年1月中標海寧市硤許公路(周王廟至長安段)改建工程第五合同段，20xx年1月18日開工到現在，工期過去五分之三，但工程進展緩慢。

由于20xx年7月25日在kxx+xx0處挖方施工時，發現海寧自來水二公司的東西走向供水主管道位于挖方范圍內，加上電信、電力管線等原因，導致路基一直停工長達7個月，20xx年3月初自來水新管路和電力管線才施工遷移完畢，舊自來水管道才停止使用。還有kxx+385～kxx+700范圍內建筑材料和民房施工升降機的拉線依然存在，仍舊成為路基施#fromend#工的障礙。

由于20xx年1月19日在辛江橋左幅3號橋臺灌注樁施工中，樁位正好在污水管上，鉆機架設樁位一直不能開鉆，導致灌注樁施工隊一直怠工。計劃20xx年xx月初開工的吳家埭橋也因為電信管線和兩水工程一直沒有開工。

以上事件我部每月都集中以書面形式匯報過，事件是外部原因引起的，同時事件也造成我部以下損失：

1、工期延誤。

2、工程機械停滯費用。

3、有關施工人員和管理人員費用。

以上發生的損失，是一個有經驗的承包商也無法預計的，按照合同文件相關條款，業主應對我部以上上述發生的費用和耽誤的工期給予補償，以利于我部減少損失，更好的繼續的履行合同的責任和義務。

此致

海寧市硤許公路(周王廟至長安段)改建工程。

第五合同段項目經理部。

20xx年3月25日。

工期索賠報告（模板18篇）篇九

致：四川飛虹建設工程監理有限公司。

西充縣化鳳山森林公園改造指揮部。

一、事件概述：

2010年11月，我公司參與了西充化鳳山旅游公路工程招投標，且我公司獲得中標，在施工合同尚未簽署時，西充縣華鳳山森林公園改造指揮部通知我公司按照招投標相關內容進場施工，并于2010年12月1日舉行了開工典禮。按照貴指揮部和監理工程師指示，我公司成立了西充化鳳山旅游公路工程項目部。并委派賈萬忠為項目總指揮，項目管理人員于2010年12月2日進入施工現場。正當我公司準備全面正規化，正常化，正在緊鑼密鼓布置施工具體細節時，貴指揮部以墳地遷移、土地、青苗賠償等問題要求延后施工，期間也未向我公司出具停工通知，造成我公司在人、才、物等多方面損失。停工一直持續到2011年3月8日，我公司再次得到貴指揮部通知要求進場施工。在得到通知的當天我公司就組織好機械、人員等于2011年3月9日進場開始清表工作，施工至k0+380段遇當地百姓阻擾施工，無法繼續。截止到2011年4月26日，多次因人為阻工或甲方原因造成停工（具體停工時間等見附表），由于機械人員全面進場對我公司造成了直接的重大經濟損失。

二、補助要求：

由于我公司向貴指揮部提交的誤工補助事由是貴指揮部前期工作未完成造成的，直接造成我方經濟損失故補助要求包括下列幾方面：

（1）人工費：包括2011年3月9日到2011年4月26日停工期間管理人員工資。

（2）施工機械損失：包括2011年3月9日進場因停工所產生的機械租賃費用。

（3）工期索賠：工期按耽擱天數予以順延。

三、遞交誤工補助意向書情況：

我公司在3月20日就對該停工情況遞交了，《關于阻擾施工的報告》向貴指揮部發出了誤工補助意向通知，充分表明了我公司的誤工補助要求。

四、計算部分。

停工時間計算見后附表。

工期索賠報告（模板18篇）篇十

第一段：引言（大約200字）。

隨著建設項目規模的擴大和工程質量的提高，工期成為了每個項目中需要嚴格遵守的約束條件之一。然而，在實際的項目實施中，我們常常會遇到施工工期延誤的情況。為了保護自身利益，很多企業和個人會選擇提出工期索賠。在我與團隊從事建筑工程的經驗中，我們積累了一些關于工期索賠的心得體會，我希望通過本文與大家分享。

第二段：把握索賠的時機與依據（大約250字）。

在進行工期索賠時，把握好時機非常重要。一旦發現存在工期延誤情況，應立即采取行動，以保證索賠申請的有效性。此外，合同文件是進行索賠的最重要依據，應詳細閱讀合同，了解工期約定和索賠相關的條款。同時，及時記錄工期延誤的事實和證據，例如施工進度計劃、施工日志、證據照片等，以便后續提供充分的證據材料。

第三段：合理計算索賠金額（大約300字）。

工期索賠的核心是計算索賠金額，合理的計算方法能夠增加索賠的可能性。計算索賠金額時，可以采用諸如成本法、日歷天法、工作日法等不同的方法，根據實際情況選取適合的計算方式。另外，還需要對索賠金額進行充分的論證和解釋，例如可以分析實際工期和合同工期的差異，以及延誤所帶來的額外成本和損失。同時，需要遵守法律法規，確保索賠金額的合法性和合理性。

第四段：與業主進行協商與溝通（大約250字）。

在提出工期索賠申請之前，與業主進行積極的協商與溝通至關重要。與業主保持良好的溝通關系，有助于減少爭議，并可能達成雙方都能接受的解決方案。在與業主協商時，要明確表達自己的訴求和理由，尊重對方的觀點，找出雙方的利益交集，尋求雙贏的解決方案。通過協商和溝通，可以避免不必要的爭端和糾紛，提高索賠申請的成功率。

第五段：總結與建議（大約200字）。

工期索賠不僅是一項繁瑣的工作，同時也是一項需要謹慎對待的任務。在實際操作中，我們應該根據具體情況，合理選擇時機和依據，并合理計算和論證索賠金額。與業主進行積極的協商和溝通，以達到合作共贏的目標。同時，我們也要明確工期約束和風險管理的重要性，采取相應的措施來避免工期延誤和糾紛的發生。通過不斷積累實踐經驗，提升自身的索賠能力和工程管理水平，我們才能更好地應對工期索賠的挑戰。

總結（大約200字）。

工期索賠是建筑工程管理中的重要環節之一，正確而合理的進行工期索賠能夠保護項目參與方的利益。在提出索賠申請時，我們應抓住時機，依據合同文件進行操作，并合理計算索賠金額。與業主進行積極溝通和協商，以達到雙贏的解決方案。通過不斷學習和探索，提高工期索賠的技巧和水平，我們能夠更好地應對建筑工程管理中的各種挑戰。

工期索賠報告（模板18篇）篇十一

前言：5月，...公司參與了由...有限公司（下稱貴公司）投資建設...工程招投標，且我公司獲得中標，建筑面積為...平方米，工程資料為施工圖紙范圍內的所有土建工程、安裝工程，執行河北省定額計價方式進行預決算，施工合同中明確工程款的支付方式為雙方簽訂合同后甲方向乙方支付鋼結構材料總價30%的預付款，以后按照工程進度節點撥付工程進度款。合同簽訂后我公司按照設計施工資料和貴公司要求周密部署，穩步整體推進，精心組織。為了滿足施工現場材料的需要，我公司投入了近百萬的現金保障施工資金的需要，206月中旬所有材料采購均已經簽署合同，部分正在按照合同履行。年6月30日前，施前及施工過程中，在技術性民工很難招聘的狀況下，承諾不低于市場價的工資待遇，保證工工需要鋼材（包括鋼結構材料）、木材等已經全部采購并運抵工地和鋼結構加工廠。進場施工資月月兌現且承擔民工單邊路費的許諾下，選招了各工種優質民工達120人（包括鋼結構加工人員），加上勞務班組負責人共計130余人。根據工程需要又投資搭建了辦公、庫房及職工休息用房，從2013年6月13日開始按照施工計劃開始組織施工，施工現場如火如荼。

月（至203月31日止），導致我公司在人、材、機等多方面的損失和多項合同構成違約而承擔違約職責，造成多項直接和間接損失。

索賠要求：由于我公司向貴公司索賠的事由是貴公司單方合同違約造成，故索賠要求包括下列方面：

（1）人工費。包括：a、現場民工等待復工期間產生的民工工資；b、管理人員工資；c、現場打更人員工資。

（2）材料費用。包括租賃材料（槽鋼）、購買材料（木料、鋼結構用鋼材）、已成型鋼結構加工費及鋼結構材料合同定金四方面。(因停工木料放置時間過長已不能再利用而造成損失）。

（3）施工機械損失費。（鋼筋半成品及型鋼加工機械）。a、租賃鋼筋加工機械；b、購置的鋼結構加工機械。

（4）工地管理費。租賃臨建房屋設施投資損失；

（5）利息。墊付工程款資金利息損失；

二、索賠根據部分。

索賠事件發生狀況：我公司從2013年6月13日正式進場施工至2013年9月15日，除我司與監理工程師及貴公司正常往來的工作聯系外，三方沒有任何分歧意見，個性是我公司在接到貴公司的相關指令后，均在合理范圍內予以處理，沒有任何違約或其他原因出現工程質量問題及延誤工期。2013年9月15日，監理工程師及貴公司事前沒有透露任何信息的狀況下，貴公司突然通知工程暫停，導致我公司在施工組織和材料準備、人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減少損失，致使我司損失巨大。

勞務負責人獲悉此消息后，到項目部提出要求：立即結算并支付所有工資，如果不立即結算并支付，應按照勞務合同約定，補償被減民工一個月工資并支付返家或展轉他處的單邊路費。我公司獲悉消息后，為了穩定民工情緒，立即抽調相關人員到現場辦公，最后與民工達成協議，在9月底前結清工資。但由于資金緊缺，民工工資問題一向持續到10月底才陸續解決了一部分，在此期間民工與項目部時常發生矛盾，并要求支付等待工資期間所發生的工資。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了可能發生的社會影響問題，協調了各方面關系，也支付了許多額外費用，我公司認為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在事件發生后，我公司并沒有給貴公司增添麻煩，在處理事件時不存在任何過錯和不當行為。

索賠要求的合同依據：...工程施工合同。

三、計算部分。

各項計算單列如下（詳細計算清單見索賠計算書）：

（1）人工費損失合計為：元。

（2）材料費損失合計為：

（3）施工機械費損失為：元。

（4）工地管理費損失為：元。

（5）工程墊付金利息損失為：元。

各項計算依據：

（1）人工費損失：元。

年3月15日）2人x200元/班x135晝夜=元。c、打更人員2人/晝夜（2013年9月15日--年3月31日）2人x150元/班x925天=元。

（2）材料費損失：元。

b)材料購置費用：方木：5990根x22元/立方米=元。

多層板：520張x128=元。

鋼結構材料購置款利息：元（注：已購進鋼結構材料195噸x3650元/噸=711750元，不在本次賠償范圍之內，視后期工程如何進行再定是否構成索賠）。

c)已制作完成的鋼結構其加工費：150噸x1500元/噸=元。

d)材料購置合同定金：鋼結構廠房c型鋼、屋面墻面板定金元（沒計利息）。

（3）施工機械損失：元。

鋼筋加工機械租賃費：鋼筋切斷機3臺：3x35元/天x925天=元。

鋼筋彎曲機3臺：3x22元/天x925天=元。

鋼筋調直機一套：49元/天x925天=元。

鋼結構埋弧焊設備兩套：2套x19000元/套=元。

（4）租賃臨建房屋損失：元。

5mx60m=300平方米x1元/天x925天=元。

（5）前期投資損失：元。

本工程的所有前期投資為100萬元，按照當年貸款基準利率計算，至2016年3月31日（925天）利息為元，超過此期限，利息損失繼續計算。

綜上所述，我公司按照貴公司的要求組織工程施工，服從貴公司工程暫停的要求；但因此而導致的損失屬于貴司職責范疇，且我公司在計算索賠時，充分思考主客觀因素，僅計算了我公司因此而受到的直接損失，沒有思考間接損失（利潤損失），尚沒有將（1）其它非大宗材料的損失；（2）為了本工程而放棄其他工程的利潤損失；（3）為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費用列入索賠范疇，我公司認為計算是實事求是的，本著既不夸大，也不添項，更不虛構的索賠態度向貴公司提出本索賠資料，我公司的態度是誠懇的，要求是合理的，期望貴公司在接本報告書后，立即著手研究解決。以便盡快協商完成尚沒有完成的施工資料，望貴公司予以審查并盡快書面答復或組織面談。

x公司。

工期索賠報告（模板18篇）篇十二

索賠員崗位職責（一）。

一、熟悉授權公司索賠業務的具體工作流程。

二、負責協助業務接待，認真檢查索賠車輛，做好車輛索賠的鑒定，保*索賠的準確*。

三、負責按規范流程輸索賠申請及相應索賠事務。

四、負責定期整理和妥善保存所有索賠檔案。

五、負責在授權公司開展的質量返修和相關活動中，報表資料的傳遞與交流。

六、負責按授權公司要求妥善保管索賠件和及時按要求回運。

七、負責客觀真實的開展索賠工作，不得弄虛作假，并及時向管理層匯報工作狀況。

八、主動收集、反饋有關車輛維修質量、技術等相關信息給相關部門。

九、積極向客戶宣導授權公司的索賠條例。

十、完成部門負責人交辦的相關工作。

索賠員崗位職責（二）。

一、穩定客戶情緒。

二、針對客戶投訴問題收集并準備相關材料，提醒客戶帶齊保修所需資料。

三、與技術經理溝通，以獲得其支持與協作。

四、了解投訴索賠問題，并檢查相關手續。

五、針對投訴問題，負責故障件的原因分析，并由技術經理鑒定重大問題。

六、確認是質量問題，制作好索賠委托書，與備件庫協調，()做好索賠備件的準備。并跟維修技師進行溝通。

七、經索賠鑒定非質量問題，則須與客戶做好說明與溝通，提供使用與保養、備件更換的建議。

八

工期索賠報告（模板18篇）篇十三

集團公司黨委：

xxx自20xx年2月開工，到現在已經8個月，在集團公司總部大力支持和具體指導下，經過項目部全體員工努力，目前已經完成合同工程產值的，項目主建筑物已經全面進入尾工階段，管道安裝工程逐漸進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，確保明年1月底工程手動通水階段目標，明年10月底總工期目標實現，項目部充滿信心。

我是20xx年2月進入xxx施工現場的。在這8個月的工作中，項目部在集團公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。兩年多來，根據項目施工重點的不斷轉移，針對監理工程師和業主的思維習慣和處事作風，我們的工作、管理思路也在不斷地調整、適應，形成了現在較為順利的施工格局，與業主和監理工程師的關系也逐漸理順。

今年以來，項目施工通過有效的計劃和施工調度，確保了工程關鍵線路項目和其他項目的合理的人力、設備資源調配，達到了關鍵線路項目不耽誤節點工期，其他項目不影響總工期的既定目標。

現將自己一年來的工作情況向黨委報告如下：

一、注重班子建設和干部隊伍的培養建設。

xxx同志曾經說過：路線方針確定以后，干部是決定因素。項目部領導班子成員共有10人，來自集團機關及7個二級單位，在一起工作磨合已經一年以上，雖然各自工作方式、習慣有很多不同，但在項目部整體目標上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經理辦公會、生產協調會，調解、化解工作產生上的矛盾，幫助各工區理順關系，同時對工區自身難以協調和處理的問題，及時給以幫助和解決；對施工中出現的難點問題，我總是在第一時間和承擔任務的工區主任及相關的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認真勸導、細心引導，較好地穩定了情緒、激勵了斗志；對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時改進，是班子其他成員的欠缺，我都及時轉達；項目部黨工委還注意加強班子成員理論學習和政策學習力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學習，一方面認真學習黨和國家重大政策和方針，強化素質、提高理論政策素養，做到與時俱進，一方面對集團公司黨委出臺的文件、領導講話集中學習，認真領會精神實質，并結合項目施工特點切實貫徹落實；在工程重大事項決策上，注意做到決策的可行性、科學性，反復論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現周密性、嚴謹性，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項目部都很好的體現了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力，項目部班子成員之間團結互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項目部班子是團結的、有戰斗力的。

項目部是由來自集團公司機關和10余家基層單位人員組成。我們堅持在實踐中、在困難中鍛煉和檢驗干部隊伍，在培養中健全干部隊伍。我個人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四海”，不搞“山頭宗派”，在工區制的施工格局中，我們共任用了7個副主任，他們分別來自四個單位，任用的隊長8人，分別來自6個單位；在機關部室中任用部長、副部長9人，分別來自4個單位。對所有任用干部都由分管領導提名，人事部門考核，最后由項目部黨工委召開擴大會議審議通過后任命；對從事管理和技術工作的干部，我們注意從政策傾斜上關心、愛護他們的成長，注重化解不良情緒，引導他們從大局出發，放棄小自我，為集團榮譽、中國人形象增光，我經常利用工余時間和他們聊天談心，摸清其思想動態，有的放矢的做好一人一事的說服疏導和思想教育工作。目前，除個別同志因為可能從事更好的工作而有離開項目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。

二、堅持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領導干部廉潔自律。

項目部黨工委于20xx年1月，經集團公司黨委常委批準正式成立，我擔任書記。根據項目人員的不斷增加變化，黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了2個基層黨支部，之后又于20xx年11月按新的建制成立了6個基層黨支部。黨工委經過選舉產生，支部委員會也完善健全。在此基礎上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項工作制度、議事制度和會議制度，有效保證了工作的系統性、連續性。對新從事黨務工作的同志，項目部黨工委成員言傳身教指導工作，并主動從總部索取黨務工作理論書籍發放到支部。今年我們在發展黨員工作中，審核批準1名預備黨員按期轉正，2名積極分子經考察合格作為納新對象，目前已經進入外調階段，2名同志被列為入黨積極分子考核。

項目部現有黨員63人，其中從事管理工作黨員44人，作業層職工黨員19人，女黨員3人，預備黨員2人；大專以上文化程度黨員50人，所有黨員來自集團公司機關及11家二級單位。

項目部黨組織在國外開展各項黨務工作與活動存在以下幾個先天不足：一是遠離祖國大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面；二是在相對封閉保守的國度里，各項清規戒律制約著我們活動與工作的開展；三是項目是以工程施工管理為重，沒有專職的黨務工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動受到掣肘。

我們把今年8月啟動“保持xxx員先進性教育”活動作為強化黨員教育和管理的一個重要契機，在全體黨員中深入扎實地開展學習教育和整改提高活動，力爭通過活動，達到黨員素質提升、支部戰斗力提升、黨工委核心力強化的目的。

項目部黨工委接到集團公司黨委及xxx黨工委關于開展先進性教育活動的文件后，立即組織召開專題會議，根據集團公司黨委和xxx黨工委統一部署，討論制定了項目部先進性教育活動實施方案，并提出了“學習時間、人數、內容、效果四達標”的學習教育要求。項目部及時召開了保持xxx員先進性教育活動動員會，全體黨員集中收看了集團公司黨委書記、總經理xx同志在集團公司保持xxx員先進性教育活動動員大會上的講話，在此基礎上，各支部召開黨員大會，認真討論細化活動安排和落實措施。此后，項目部黨工委三次組織全體黨員收看學習《時代楷模》、《警醒》及集團公司黨委副書記余長生同志《學習若干規定促進廉潔從業》的黨課光碟；十一前夕，我結合工程建設實際，給全體黨員上了題為《強化先進性，反對自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢與任務》的形勢報告。

目前，項目部所有黨員都完成了先進性教育讀本1文章的學習、撰寫了黨性分析材料和個人整改措施；各支部和黨工委也完成了項目整改方案并張貼公示，接受群眾監督。項目部黨工委正在規劃建立黨員理論學習、不斷提高自身素質、改進工作不足的長效運作機制。

在黨員領導干部廉潔自律上，我帶頭作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個人的禮金禮品，在生活用品和設施配置上與機關普通管理人員一致。

三、支持工會開展職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工業余生活。

項目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場所。我們因地制宜、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場、排球場、乒乓球室、電視房，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳，購置了dvd影碟機、先鋒音響、電視機、xxx、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠，確保開展活動的必要投入。今年以來項目部工會在全體員工中開展了元旦猜謎活動、春節卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項活動，參與職工總數達700人次以上，基層工會之間開展的對抗賽、友誼賽，以及和xxxx勞務之間開展的足球比賽，我和項目部黨工委一班人，也是積極鼓勵和大力支持，由于文體活動的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對穩定職工隊伍也起到積極作用。

四、勤政敬業，為項目施工的全面進展和有效實施恪盡職守。

我們是第一次進入xxxxx市場，人生地不熟，項目一開始就面臨著非常多的困難，僅來了4人就開始計算工程的開工時間，人員從數量和素質上都滿足不了起碼的工作要求,準備不充分，設計圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開始就拖延工期了。面對這樣嚴峻的形勢，我們不等不靠，加班加點，帶領大家闖過了一個又一個的難關，保證了工程目前的正常地進行。下面將工作的的幾個主要方面作如下匯報：

1、抓建制立章，使管理有序。

工程的管理是很關鍵的，特別像這樣的大項目，更不能夠出現任何差錯，否則會有很大的損失。項目要靠制度管理，一開始我就重視了這項工作，成立了七部室，相應地制定了技術管理、施工設備管理、設備材料采購管理、財務管理、成本管理、計劃統計管理、人力資源管理、護照簽證管理、文檔管理、質量安全管理、行政管理多項符合實際情況的管理制度。特別在實施過程中，不斷的完善和修改形成項目部系統的管理文件。盡管項目大、復雜、要求高、在今年人員變動大，但是各項管理都是有序的。

2、抓市場調查，實行比質競價采購。

xxxxx實行的是代理制,本國幾乎不生產什么產品,大小產品都得經過代理才能采購得到,一家的產品只有一個代理,其漫天要價是常事。我們這個項目有近70的設備和材料,其采購量非常大.而且有些單項工程是由業主指定的分包商,也要進行分包商的采購。因此，我們從開始就分組全面進行市場調查，摸清xxxxx的建筑市場行情，根據合同規范要求確定設備材料采購計劃和必須的分包項目，全部是采取的多家比質、比價類似招標采購的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經過集體討論確定的。

房建的裝飾性材料，品種多，要求高；每一項材料都要提供技術資料和樣品報批；且工作量非常大，很多人認為我們做不了這類事情，要求外包。我在總結我們的所有外包難管理，分包價格高的情況下，堅持自己做下去，并且經常調整思路、過問這項工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準和訂貨，應該說這一難關也闖過了。

3、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力。

這個工程大，技術復雜，要求高；由于我們的人員少，素質也不高；要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點（每天工作都在14小時左右）地工作。由于環境惡劣，部分人員工作一段時間就要求退場，工作人員的思想極不穩定，特別是一些不可替代的專業人員，更是不愿意在xxxxx長期工作。我經常要花大量的時間做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來工地工作了，使我們的工作非常被動，在這種情況下，一時找不到合適的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作，只有立足于在現場的人加班解決。

4、攻克技術難關，保證工程進展。

二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關一定會闖過的。實踐證明，我們闖過了這個難關，目前大部分圖紙和技術方案基本上是依靠我們自己的力量完成的，并且已經得到工程師批準并實施。應該說是取得了三大豐收，既節省了資金和時間，又鍛煉了隊伍。

5、機電設備采購、安裝基本滿足工期要求。

我們承建的是整個工程四個標段的核心項目，機電設備占了相當大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個訂貨不同于國內的采購,不但在合同中指定的世界著名廠家的價格難談,產品的每一個性能參數、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報監理工程師和業主批準后才能簽合同或者合同生效，這一批準過程少則3個月，長的要一年多，非常難。等批準了供貨商又要求漲價或者是供貨時間沒有保證，一輪接一輪的問題，經過我們的努力及艱難的談判，僅有少量設備漲價且漲價幅度不是太大。目前靜態混合器、橋機已經到貨安裝；管道、閥門都已經到貨并即將安裝完畢；兩臺水泵也已經到貨本月進行安裝，其他四臺明年1月到貨；兩臺大型柴油發電機（每臺4500kw）也已經到達現場，部分空調、電氣設備也到達現場，正在進行安裝，剩余設備也即將陸續到貨，基本能夠滿足工期要求。

6、深入現場，保證各項工作順利進行。

項目實行的工區制，工區主任是項目部副經理，我的協調工作量很大。我每天都深入現場，及時發現、解決問題；每周組織兩次生產協調會議；一次大規模的生產周會，讓有關人員都知道每周的生產任務；每周參加工程師召開的會議，解決與工程師之間的有關問題；在工程師不能解決的一些重大問題，及時到水電部尋求解決；每天都直接閱批工程師、業主發來的英文函件，做到基本上不過夜，保證文件、信函的及時處理率百分之百；對分包商和供貨商的重大問題都及時過問或舉行會議，使得問題很快就得到處理。

目前一號水池正在做沖洗，接著就是消毒、裝水試驗；二號水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作；三號水池的中間塊既將完成，預計明年三月可以完成混凝土工作；房建的大部分結構已經完成，正在進行磚砌體和裝飾工作；管道安裝已完成90，預計12月底可以基本裝完；目前機電設備正在進行安裝，能夠滿足明年一月通水的要求。

7、重視索賠工作，取得工期延長的勝利。

國際工程業主都用嚴謹的合同將自己保護的很好，要想索賠都不是件容易的事情，首先要有找理由說服工程師和業主，就是理由再充分也不一定就能夠得到什么。針對這個工程的特點，我們首先重視基礎工作，成立索賠領導小組，有一段時間每周召開一次索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠事件，研究索賠策略。把所發生的各類事件都收集、整理、分析，并請索賠專家寫成索賠報告。在工期的索賠上應該是取得了成效，給我們延長工期9個月，避免了高額的罰款。目前我們已經交了7個索賠報告，業主正在審查中。我們也作好了充分的準備，不管業主怎樣對待我們的索賠，我們都要堅持進行到底。

在自己接受這項任務后，我就告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來我沒有違背原則擅自提拔一名干部；沒有擅自調進一個人；沒有任何貪圖享受；沒有因私花費公家一分錢（這在今年的審計報告中得到了證實）；沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個項目很大，人員的數量和素質都達不到，資源配置不到位，物價上漲很多，條件艱苦進度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責，在集團公司領導的支持和幫助下，我沒有氣餒，一直堅持工作在現場，來了29個月僅回國一次35天，帶領大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進行。并得到了監理和業主的認可。

五、對自己存在問題與不足的認識和下一步改進工作的措施。

盡管為了把這個項目搞好作了很大的努力，自己認為還是盡職盡責地工作。但是按照黨章規定的黨員義務、權利和新時期保持xxx員先進性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法：

1、與業主、監理的關系不是很順暢。

我們已經在這個工程上工作了兩年多，跟業主、工程師的關系一直不是很順暢；分析其原因：客觀上，我們第一次在xxxxx做工程，人生地不熟；業主是xxxxx的政府部門，聘用了xxxxx附近一些國家的人管理；監理是英國人和招聘的其他國家的人；多個國家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時常發生矛盾沖突也屬正常。因為這些人是按月領取工資的，工期拖的越長拿工資的時間就長，所以他們都為業主把好關、嚴格按合同、規范做，只力求把事情做好，不求快；這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎么都快不起來。所以驗收不過關，不能連續施工現象經常發生。主觀上，努力不夠，沒有擺正我們是承包商的位置；今后應該主動多聯系業主和工程師，應該抱著大事化小，小事化了的辦事原則，減少與他們的摩擦。

2、職工的積極性沒有充分的調動起來。

職工的積極性沒有充分的調動起來，客觀上：本項目的人員大部分是從xxx的各單位抽來的，很大一部分人不是思想過硬，技術水平高的人，只是為錢而來的。由于國際工程的特殊性和這個工程的多專業的特性要求，沒有做到切塊分包，就是像房產公司這樣的分包實際上也是失敗的。這是不同于國內工程的管理，所以人員的管理難度很大，這些人的主人翁意識沒有發揮出來，其效果不盡人意。主觀上：一是思想工作沒有做好，xxx曾說過：只有落后的工作，沒有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺悟低是不對的；另一方面工資方案沒有激勵的作用。所以下一步要從這兩方面著手，充分調動大家的積極性。

3、成本控制沒有找到有效的方法。

在xxxxx一些項目如果分包給當地的公司其價格很高，我們僅對合同中有要求而必須分包的項目進行了分包；我們找的勞務隊伍都不愿意包工包料，主要是勞務分包商不可能對市場進行調查，另外語言障礙也是個大問題，xxxxx幾乎全靠進口物質，而且要全有工程師批準，所以國內勞務分包商是不具備這些素質的。這樣全部由我們采購，造成材料、機具的控制很難，也試用過多種辦法，應該說有成效，但我覺得還沒有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現場，摸索出行之有效的管理辦法來。

4、項目的減虧還沒有突破性的進展。

本項目由于材料漲價、地質條件的變化、反投資以及關稅的上漲，造成項目的虧損很大，要想減虧只有通過索賠。由于業主對合同的管理嚴謹，索賠、變更都不是一個人可以決定的，可以說我們這個合同的業主是xxxxx的整個政府，給我們已經發的1號變更令是經過了除水電部以外的其他很多有關部室同意才簽發的。咨詢過其他公司干的政府項目，都是工程結束后兩家確認索賠事實和金額，找合適的機會由兩國的高層決定。按照這樣的思路我們在目前要想順利地索賠是不大可能的。下一部要多作些調查工作、多公關，突破索賠關，使工程少虧損、不虧損甚至盈利！

針對這些差距和突出問題，我認真梳理了下一步應該強化和整改的方面，共四個大的方面：

1、與業主、監理的關系不是很順暢的問題的改進思路。

與業主、工程師的關系問題，除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外，我認為多數是對人的尊重和溝通問題。因此，我們都是來自很多國家的人，各為其主，在工作中有分歧意見是難免的。作為總承包商，要有委曲求全的思想，要認識到把事情辦成是最大的目的。所以我們要針對不同的人采取不同的辦法來處理，直到達到目的為止。對于工程師的指令也要分類進行處理：

a、對于工程師是對的指令，我們要快速、準確地落實；

b、對于含糊不清的指令，要及時去溝通，達成共識后按處理的意見辦；

c、對于工程師的錯誤指令，也要及時去溝通，找到理由不厭其煩地想辦法說服工程師；

d、某件事情要做之前，最好與有關工程師有溝通，得到他們的理解和支持；

e、號召各分管領導、專業工程師齊動員作好對口的公關工作，使得大量的問題在基層得到解決。

2、職工的積極性沒有充分的調動起來的問題改進思路。

要充分地調動職工的積極性，應該從兩方面著手：

a、層層做好職工的溝通工作，把項目部的難處和任務要及時向大家講清楚，要督促各基層單位的會議制度。要認真做好信訪工作，對于群眾反映的問題要認真對待，辦不辦的成都要有反饋和答復。使群眾的思想統一到項目部的行動上來。

b、制訂好新的工資方案，體現多勞多得。為了充分調動大家的積極性，給工區主任的適當發放獎金的權利，發揮經濟杠桿的作用。

3、成本控制問題改進思路。

打算從下面幾個方面著手成本的管理：

a、把單項成本與工資掛鉤；

b、及時清理工作量不飽滿的人回國；

c、對辦公用品實行定額管理；

d、嚴格審批周轉性材料和小型機具的采購；

e、及時退掉任務不飽滿的租賃設備。

4、減虧思路。

減虧的途徑主要是增收節支，節支就是降低成本好比較好考慮，增收在量和單價上基本是固定的，只有從索賠上考慮。索賠問題考慮很久，也做了很長時間，一直沒有找到好的辦法。我認為可以從下面幾個方面進行思考：

a、加強管理，降低成本；

d、及時收集、整理索賠事件，給業主去索賠信函；

e、在業主內部和社會上尋找合適的人員，幫我們找到索賠途徑；

f、多與大使館、經參處聯系，得到他們理解和支持，讓他們給我們出謀獻策，尋找合適機會讓他們或者其他領導幫我們解決問題。

從現在開始到工程結束還有10個月的時間,我將和項目部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以臥薪嘗膽的毅力、背水一戰的決心,帶領全體員工頑強拼搏、奮力進取,為工程項目的順利完工做出自己的貢獻.

以上是我的述職報告.

工期索賠報告（模板18篇）篇十四

建設單位：淮北市重點工程管理局施工單位：阜陽市同濟路橋建筑有限公司監理單位：合肥工大建設監理有限責任公司編制日期：

2015年11月18日。

【索賠事項概述】我單位于2013年4月底進場施工，由于地方村民以污染地下水源為由多次阻工，經多方、多次協調未果，致使工程于2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月間我單位4次組織進場施工均遭到村民強行阻工，并對我方施工人員采取了一些過激行為：如辱罵拳打腳踢，搶奪鐵鍬等工具并用鍬把輪打、損毀抽水泵等施工工具等等。村民多次推倒施工圍擋、阻擾施工，使項目無法正常進行。我方多次報警求救無果。

阻工理由為：工程拆遷補償、工程立項手續不全、水源井保護等問題。2014年至2015年6月間，建設單位補辦相關手續（土地、環評、規劃等）。2015年6月10日，按照業主下達的指令，確保在環保部要求期限內完工，我單位再次進場施工。上午八點整我方人員機械進入院內立即遭到村民強行阻工，打砸我方挖機玻璃及漫罵廝打我施工人員，打人者被趕來的警察控制。至此，阻工才得以制止，施工才能繼續進行。

上述阻工行為致使工程延期，也導致我單位在人、材、物等多方面的損失和眾多合同構成違約而承擔違約責任，造成多項直接和間接損失。

【索賠要求】由于村民阻工事由是貴單位拆遷補償、工程立項手續不全、水源井保護等原因造成，故索賠要求包括下列方面：

（1）人工費。包括以下4個項目，合計538900元：

c、停工后項目現場看守人員工資，2人*709天*50元/天/人，計70900元；d、項目部技術、管理人員工資：4人*709天*100元/天/人，計280000元；合計532500元。

（2）材料費。包括以下4個項目。

a、租賃材料（鋼管、模板）：按原施工組織設計租賃，但超過實際使用周期的材料租賃費損失。鋼管共計5000米，原計劃使用4個月（120天），單價為0.008元/米/天，合同租金4800元；實際使用2年5個月（883天），實際支付租金35320元。超期支付損失30520元。

b、購買材料（黃沙、水泥、管道、鋼材、木材、紅磚等）進場后不能使用，2年時間，丟失、失效、分化、固結、上銹等自然損失50%。總進場材料80萬元，損失40萬元材料（進場材料詳見計算表）。

（3）施工機械損失。包括以下3個項目。

b、2013年6月25日、10月10日、2014年3月18日、2014年12月5日，4次分別應業主要求進場施工而租賃施工機械，進出場費用及租賃費；進出場費19481*4=77926元，租賃費（按照每次2天）：長臂挖機5000*8=40000元、挖機1000*8=8000元、鏟車500*8=4000元、車輛2輛500*8*2=8000元。

（6）利潤。指原計劃和現在實際施工部分利潤差額。

二、索賠根據部分。

索賠事件發生情況：我司從2013年4月20日正式進場施工至2013年5月20日，除我司與監理工程師及貴司正常往來的工作聯系外，三方沒有任何分歧意見，特別是我司在接到貴司的相關指令后，均在合理范圍內予以處理，沒有任何違約或其他原因出現工程質量問題及延誤工期。2013年5月20日，當地村民以污染地下水源為由阻工，經多方、多次協調未果，致使工程于2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月間我單位4次組織進場施工均遭到村民強行阻工，并對我方施工人員采取了一些過激行為：如辱罵拳打腳踢，搶奪鐵鍬等工具并用鍬把輪打、損毀抽水泵等施工工具等等。村民多次推倒施工圍擋、阻擾施工，使項目無法正常進行。我方多次報警求救無果。導致我司在施工組織和材料準備、人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減少損失，致使我司損失特別大。

索賠事件處理情況：2013年5月20日遭遇阻工后，按照業主要求：協調后可以復工，全部人員、機械、材料待工等待通知。現場60余民工及勞務負責人立即到項目部和公司總部提出要求：

一、立即結算并支付所有工資，離場停工；

二、如果不立即結算并支付，可以暫時繼續待工，聽從業主安排。但在待工期間，應按照勞務合同約定發放工資，補償民工一個月工資并支付返家或展轉他處的單邊路費。我項目部獲悉消息后，為了穩定民工情緒，減少施工現場因民工問題而震蕩和復工人員問題，順利完成余下施工任務，立即抽調相關人員組成工作組到現場辦公，最后與民工達成協議，同意按照勞務合同約定補償被減民工一個月工資并支付返家或展轉他處的單邊路費；同時通知正在履行的其他合同立即暫停履行，并積極協商處理善后事宜，盡力減少因阻工而造成的損失。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了眾多矛盾，協調了各方面關系，也支付了許多額外費用，我司認為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在阻工事件發生后，我司與貴司是積極配合的，在處理、協調事件時是快速有效，不存在任何過錯和不當行為。

2013年6月25日、2013年10月、2014年3月、2014年12月，2015年6月4次分別應業主要求進場施工，我司每次都是積極響應貴局甲方代表指示命令，及時有效的組織人員、機械進場復工。

索賠要求的合同依據：

1、中標通知書；

2、投標書及其附件；

3、合同；

4、開工令；

5、施工組織設計；

6、施工計劃。

三、計算部分。

各項計算單列如下（詳細計算清單見索賠計算書）：

1、人工費。

2、材料費。

（1）周轉租賃材料（鋼管、模板）租金損失：鋼管共計5000米，原計劃使用4個月（120天），單價為0.008元/米/天，合同租金4800元；實際使用2年5個月（883天），實際支付租金35320元。超期支付損失30520元。

（2）購買材料損失：損失。總進場材料80萬元，損失50%計40萬元，材料（進場材料詳見計算表）。

3、施工機械費。

（2）2013年6月25日、10月10日、2014年3月18日、2014年12月5日，4次分別應業主要求進場施工而租賃施工機械，進出場費用及租賃費；進出場費19481*4=77926元，租賃費（按照每次2天）：長臂挖機5000*8=40000元、挖機1000*8=8000元、鏟車500*8=4000元、車輛2輛500*8*2=8000元。

4、工地管理費。

5、利息。

（1）履約保證金利息損失61173.7元：履約保證金46萬元，計劃工期150天，利息11342元；實際工期959天，利息72516元；多付利息損失61174元。

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工期索賠報告（模板18篇）篇十五

工期索賠是在工程建設過程中，由于各種原因導致工程無法按照合同約定的時間完成而向承包方要求延長工期的一種權利。作為一名項目經理，我在工期索賠的過程中積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。

第二段：了解合同條款。

在開始進行工期索賠時，首先要對合同進行詳細的了解和分析。合同中通常會包含關于工期的約定條款，如工期的具體期限、工期延長的責任和條件等。只有了解了合同的具體內容，才能夠確定索賠的依據和策略。

第三段：合理認定索賠范圍。

在進行工期索賠時，合理認定索賠范圍是非常關鍵的。要準確地計算出延期的天數，并根據合同約定計算出索賠金額。在認定索賠范圍時，還需要詳細分析延期的原因，并進行合理的分配責任。只有合理認定了索賠范圍，才能夠有力地支持索賠的合法性。

第四段：合理思考索賠策略。

在進行工期索賠時，制定合理的索賠策略也是非常重要的。首先要充分收集證據，包括項目計劃、現場記錄、通知書、溝通記錄等。同時，需要與相關部門進行有效的協調溝通，爭取到他們對索賠的支持。在策略上，可以采取積極爭取協商解決的方式，也可以選擇提起法律訴訟來維護自己的權益。選擇合適的索賠策略，可以提高索賠的成功率。

第五段：總結體會與展望。

通過參與工期索賠的過程，我深刻體會到了對合同條款的重要性。只有在合同中明確約定了工期的責任和條件，才能夠有力地支持工期索賠。同時，在進行索賠時，需要合理認定索賠范圍和制定合理的索賠策略，以提高索賠的成功率。未來，在項目管理的過程中，我將進一步加強對合同條款的理解和分析，并不斷積累工期索賠方面的經驗，以更好地保護和維護項目利益。

總結：

工期索賠是工程建設中一個非常重要的環節，合理的索賠能夠保護和維護項目的利益。通過了解合同條款、合理認定索賠范圍、制定合理的索賠策略，可以提高工期索賠的成功率。在今后的工作中，我將不斷學習和總結工期索賠的經驗，以更好地應對各種挑戰。

工期索賠報告（模板18篇）篇十六

前言：5月，...公司參與了由...有限公司（下稱貴公司）投資建設...工程招投標，且我公司獲得中標，建筑面積為...平方米，工程資料為施工圖紙范圍內的所有土建工程、安裝工程，執行河北省定額計價方式進行預決算，施工合同中明確工程款的支付方式為雙方簽訂合同后甲方向乙方支付鋼結構材料總價30%的預付款，以后按照工程進度節點撥付工程進度款。合同簽訂后我公司按照設計施工資料和貴公司要求周密部署，穩步整體推進，精心組織。為了滿足施工現場材料的需要，我公司投入了近百萬的現金保障施工資金的需要，206月中旬所有材料采購均已經簽署合同，部分正在按照合同履行。年6月30日前，施前及施工過程中，在技術性民工很難招聘的狀況下，承諾不低于市場價的工資待遇，保證工工需要鋼材（包括鋼結構材料）、木材等已經全部采購并運抵工地和鋼結構加工廠。進場施工資月月兌現且承擔民工單邊路費的許諾下，選招了各工種優質民工達120人（包括鋼結構加工人員），加上勞務班組負責人共計130余人。根據工程需要又投資搭建了辦公、庫房及職工休息用房，從2013年6月13日開始按照施工計劃開始組織施工，施工現場如火如荼。

月（至203月31日止），導致我公司在人、材、機等多方面的損失和多項合同構成違約而承擔違約職責，造成多項直接和間接損失。

索賠要求：由于我公司向貴公司索賠的事由是貴公司單方合同違約造成，故索賠要求包括下列方面：

（1）人工費。包括：a、現場民工等待復工期間產生的民工工資；b、管理人員工資；c、現場打更人員工資。

（2）材料費用。包括租賃材料（槽鋼）、購買材料（木料、鋼結構用鋼材）、已成型鋼結構加工費及鋼結構材料合同定金四方面。(因停工木料放置時間過長已不能再利用而造成損失）。

（3）施工機械損失費。（鋼筋半成品及型鋼加工機械）。a、租賃鋼筋加工機械；b、購置的鋼結構加工機械。

（4）工地管理費。租賃臨建房屋設施投資損失；

（5）利息。墊付工程款資金利息損失；

二、索賠根據部分。

索賠事件發生狀況：我公司從2013年6月13日正式進場施工至2013年9月15日，除我司與監理工程師及貴公司正常往來的工作聯系外，三方沒有任何分歧意見，個性是我公司在接到貴公司的相關指令后，均在合理范圍內予以處理，沒有任何違約或其他原因出現工程質量問題及延誤工期。2013年9月15日，監理工程師及貴公司事前沒有透露任何信息的狀況下，貴公司突然通知工程暫停，導致我公司在施工組織和材料準備、人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減少損失，致使我司損失巨大。

勞務負責人獲悉此消息后，到項目部提出要求：立即結算并支付所有工資，如果不立即結算并支付，應按照勞務合同約定，補償被減民工一個月工資并支付返家或展轉他處的單邊路費。我公司獲悉消息后，為了穩定民工情緒，立即抽調相關人員到現場辦公，最后與民工達成協議，在9月底前結清工資。但由于資金緊缺，民工工資問題一向持續到10月底才陸續解決了一部分，在此期間民工與項目部時常發生矛盾，并要求支付等待工資期間所發生的工資。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了可能發生的社會影響問題，協調了各方面關系，也支付了許多額外費用，我公司認為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在事件發生后，我公司并沒有給貴公司增添麻煩，在處理事件時不存在任何過錯和不當行為。

索賠要求的合同依據：...工程施工合同。

三、計算部分。

各項計算單列如下（詳細計算清單見索賠計算書）：

（2）材料費損失合計為：

（4）工地管理費損失為：277500.00元。

（5）工程墊付金利息損失為：167055.00元。

各項計算依據：

（1）人工費損失：1601100.00元。

年3月15日）2人x200元/班x135晝夜=54000.00元。c、打更人員2人/晝夜（2013年9月15日--年3月31日）2人x150元/班x925天=277500.00元。

（2）材料費損失：1979712.00元。

b)材料購置費用：方木：5990根x22元/立方米=131780.00元。

多層板：520張x128=66560.00元。

鋼結構材料購置款利息：71.175x0.065/12/30x925=118872.00元（注：已購進鋼結構材料195噸x3650元/噸=711750元，不在本次賠償范圍之內，視后期工程如何進行再定是否構成索賠）。

c)已制作完成的鋼結構其加工費：150噸x1500元/噸=225000.00元。

d)材料購置合同定金：鋼結構廠房c型鋼、屋面墻面板定金50000.00元（沒計利息）。

（3）施工機械損失：241500.00元。

鋼筋加工機械租賃費：鋼筋切斷機3臺：3x35元/天x925天=97125.00元。

鋼筋彎曲機3臺：3x22元/天x925天=61050.00元。

鋼筋調直機一套：49元/天x925天=45325.00元。

鋼結構埋弧焊設備兩套：2套x19000元/套=38000.00元。

（4）租賃臨建房屋損失：277500.00元。

5mx60m=300平方米x1元/天x925天=277500.00元。

（5）前期投資損失：167055.00元。

本工程的所有前期投資為100萬元，按照當年貸款基準利率6.5%計算，至2016年3月31日（925天）利息為167055.00元，超過此期限，利息損失繼續計算。

綜上所述，我公司按照貴公司的要求組織工程施工，服從貴公司工程暫停的要求；但因此而導致的損失屬于貴司職責范疇，且我公司在計算索賠時，充分思考主客觀因素，僅計算了我公司因此而受到的直接損失，沒有思考間接損失（利潤損失），尚沒有將（1）其它非大宗材料的損失；（2）為了本工程而放棄其他工程的利潤損失；（3）為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費用列入索賠范疇，我公司認為計算是實事求是的，本著既不夸大，也不添項，更不虛構的索賠態度向貴公司提出本索賠資料，我公司的態度是誠懇的，要求是合理的，期望貴公司在接本報告書后，立即著手研究解決。以便盡快協商完成尚沒有完成的施工資料，望貴公司予以審查并盡快書面答復或組織面談。

此致

x公司。

工期索賠報告（模板18篇）篇十七

致：湘潭縣建設監理有限公司（監理單位）。

湘潭縣建設局。

（建設單位）。

根據施工合同條款。

第二部分（通用條款）第十條的規定，由于造成工期延誤的原因，我方要求索賠金額（大寫）。

壹佰伍拾肆萬肆仟元整。

請予以批準。

一、索賠的詳細理由及經過：

2009年6月，我公司參與了湘潭縣城市污水管網改造及歸集工程招投標，且我公司獲得中標，并且于2009年6月29日簽訂了施工合同。按照貴單位和監理工程師指示，我公司成立了湘潭縣城市污水管網改造及歸集工程項目部，并組織項目管理人員于2009年7月23日正式進場施工，開始清理合同之內龍江渠、百花渠、低排渠淤泥及新建龍江渠和進入污水處理廠外圍的歸集工程管網和箱涵建設工程，這些項目于2009年10月30日全部完工并通過驗收竣工。

2月24日才接到新的施工指令，至此已停工待命16個月，給我公司造成了巨大的經濟損失。

二、索賠內容：

根據施工合同條款第二部分（通用條款）第十條的規定，我公司向貴單位索賠以下幾方面費用：

（3）工期索賠：工期按耽擱天數予以順延。

三、計算部分。

停工期間索賠金額計算見后附表。

附證明材料。

1、建設工程施工合同。

2、歸集工程的竣工資料竣工日期表

3、施工方案審批記錄。

承包單位：湘潭縣第七建筑工程有限公司項目經理：馮雪林。

日

期：2011年2月24日。

工期索賠報告（模板18篇）篇十八

工期索賠是一個工程施工過程中常常遇到的問題，它對施工方和業主來說都是一個棘手的難題。作為一名工程項目經理，我曾親身經歷過多次工期索賠的案例，從中學到了很多寶貴的經驗和教訓。在這篇文章中，我將分享我對工期索賠的心得體會。

首先，工期索賠需要有明確的依據和證據。在提出工期索賠之前，必須確保有足夠的證據證明施工方確實受到了無法預料的外界因素的干擾，從而導致了工期延誤。這些證據可以包括天氣記錄、監理單位的監測報告、各種與施工進度相關的文件等。只有具備足夠的證據，才能使工期索賠有法律依據，也能更容易地被業主接受。

其次，工期索賠需要與業主進行充分的溝通和協商。在提出工期索賠之前，施工方和業主需要進行詳細的溝通，解釋工期延誤的原因，并提供具體的解決方案或補償措施。在溝通和協商的過程中，雙方需要充分理解對方的立場和難處，尋求共同的解決方案。只有通過溝通和協商，才能達成雙方都能接受的解決辦法。

然后，工期索賠需要有專業的團隊支持。在處理工期索賠的過程中，需要有一支專業的團隊協助工程項目經理。這個團隊可以包括法律顧問、工程師、項目管理專家等。法律顧問可以提供法律咨詢和指導，工程師可以提供技術支持和論證，項目管理專家可以負責整個工期索賠的過程管理。有專業的團隊支持，能夠為工期索賠的處理提供各方面的幫助，確保索賠結果的公正性和合理性。

此外，工期索賠需要有良好的溝通能力和協調能力。作為工程項目經理，需要具備良好的溝通能力和協調能力，能夠與各方進行有效的溝通和協調。在處理工期索賠的過程中，需要與業主、監理單位、施工隊伍等多個相關方進行溝通，并協調各方的利益和需求。有效的溝通和協調能力，能夠為工期索賠的解決提供非常有力的支持。

最后，工期索賠需要有耐心和堅持。處理工期索賠往往是一個漫長而繁瑣的過程，需要花費大量的時間和精力。在這個過程中，需要有耐心和堅持，不輕易放棄。有時候，要面對的是繁重的文件工作和復雜的法律程序，有時候，要處理的是各種紛繁復雜的利益關系。只有具備耐心和堅持，才能在工期索賠的過程中取得最終的成功。

總之，工期索賠是一個需要謹慎處理的問題，需要有明確的依據和證據、充分的溝通和協商、專業的團隊支持、良好的溝通和協調能力，以及耐心和堅持。通過我多年的經驗，我深刻認識到了這些方面的重要性，并取得了一定的成果。只有不斷地總結經驗，不斷地提升自己的能力，才能在工期索賠的處理中取得更好的結果。