學習總結可以幫助我們建立一種良好的學習習慣,提高學習效果。為了幫助大家更好地寫作學習總結,小編整理了一些典型范文,希望對大家有所幫助。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇一
能有幸從事學校紀檢工作,我內心是充滿了敬畏與自豪的。在紀委辦的這一年多來,我感觸最深的就是“時間永遠不夠用,需要做的事情太多、需要學的東西太多”。本學期,學校組織部為我們舉辦了“科級干部履職能力素養提升專題培訓”,線下線上雙管齊下,培訓內容涵蓋科學人文素養、執行力的建設與提升、崗位工作、辦公室工作、黨務工作以及黨性修養、壓力管理、職場禮儀等與我們本職工作密切相關的諸多方面,于我而言,猶如及時雨一般。結合我個人的所學、所看、所想、所思,對于如何做好管理工作,成為一個優秀的管理干部,我主要有以下兩點體會。
一、必須具有堅定的理想信念和高尚的道德操守。
堅定的理想信念是精神之鈣,人沒了精氣神就沒了前進的動力。而高尚的道德操守則是職業旅途上的指南針,方向跑偏了,只會與心中的理想漸行漸遠。管理干部只有具有堅定的理想信念和高尚的道德操守,才能在工作中做到忠誠、干凈與擔當,這是做好一切工作的.前提和基礎!
解放思想大討論的開展,吹響了學校改革發展的沖鋒號,深化改革30條重點工作的不斷推進,讓前進的每一步都擲地有聲。這一年,工作量增加,工作壓力提升,學校的每一個部門都在擼起袖子加油干(本年度部門述職匯報會上,許多部門首長都言之未盡,僅我們紀委辦全年就開展了50余項主要工作,其中還不包括執紀問責)。12月9日黨代會的勝利召開,為學校未來五年的發展目標和主要任務指明了方向,然而空想是實現不了共產主義的,每一個發展目標和任務的實現與完成最終都是要靠我們每一個教職員工腳踏實地干出來的!未來可期的同時,注定了這必將是一場艱苦奮斗的持久戰!
不可否認,在改革發展的過程中,我們必然會面臨一些的犧牲、沖突和困擾:假期少了、陪伴家人的時間少了,有時會遇到別人的誤解,有時會感到自己的付出與回報不成比例,有時還會面臨一些誘惑……如何克服這些負面因素,保持滿滿戰斗力?這些年,我從周圍領導和同事的行動中得到了答案。那就是,我們每一個管理干部都要具有堅定理想信念,要將自己的前途命運與學校的事業發展結為一體,()把推進學校的事業發展視為自己職業生涯中不可推卸的使命。同時,每走一步都要牢記并堅守職業操守,為自己與學校的發展保駕護航!努力做到“干一行,愛一行;干一行,干好一行”!
二、必須具有高效的執行力。
馬克思所說“一步實際行動比一打綱領更重要。”習近平總書記在今年加強作風建設重要指示中,要求特別要針對“表態多調門高、行動少落實差”等突出問題,拿出過硬措施,扎扎實實地改?!氨響B多調門高、行動少落實差”,簡言之就是只搞形式主義,執行力差,這一點是機關工作作風的大忌,更是學校事業發展的絆腳石。學校發展的宏圖偉略,最終要落實到每一個管理干部的行動上,這就要求我們要具有高效的執行力,堅持說實話、謀實事、出實招、求實效,牢牢把握工作主動權,這才是做好學校各項工作,實現學校發展目標的重要保證!如何提高執行力,從個人角度而言,我認為主要包括以下兩點:
1.永懷“青春”之心。一個人長期從事某種職業,在日復一日重復機械的作業中,漸漸會產生一種疲憊、困乏,甚至厭倦的心理,在工作中難以提起興致,打不起精神,只是依仗著一種慣性來工作,時常感覺“人未老,心已衰”,這就是職業倦怠。對付職業倦怠,僅從個人角度而言,我覺得要永懷“青春”之心。正如著名詩人薩米爾?烏爾曼在其名作《青春》中所述,“所謂青春,并不是人生的某個階段,而是一種心態。卓越的創造力、堅強的意志、艷陽般的熱情、毫不退縮的進取心以及舍棄安逸的冒險心,都是青春心態的表征”。
2.要努力在增強“專業能力、學習能力、改革創新能力”上下功夫。就我們紀檢工作而言,一是要強化法治思維與紀法貫通意識,熟練掌握黨章黨規和憲法法律以及監督領域專業知識,提高日常監督、執紀審查、依法調查本領,確保每一件工作都經得起歷史和人民檢驗。二是面對日新月異的新形勢、新要求,要勤于學習、如饑似渴,既向書本學、多讀經典,又向實踐學、問計于民,善于用歷史、文化和哲學的思考破解現實問題。三是要勇于打破思維定式,敢于創新,充分運用新技術、新手段,在做好做實日常工作的基礎上,實現創新創優發展。
天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕。感恩徐醫給予我今天擁有的一切,感謝家人的支持與陪伴。從現在開始,用心做好每一件事,認真且從容地面對未來!
(紀委辦陳祺)。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇二
此次培訓規格高,主講人督學資深的督導程錦慧作了《關于督學責任區制度建設的分析與策略》,有深圳保安區教育督導室主任李全毅作了《推進教育督導改革的基層實踐》,有深圳第四屆市督學鐘莉《運用信息化手段開展責任督學掛牌督導》,還有深圳南山區人民政府教育督導室主任洪其華、深圳大學師范學院副教授高天明等,他們從事督導研究多年,督學理論和實踐經驗都相當豐富,培訓內容也非常充實。參觀學校的校長向我們展示了他們精湛的學校管理經驗,正在學校督導的責任督學則向我們展示了他們豐富的督學水平與高超的督導能力。
這些專家們的報告、講座讓人耳目一新,不僅開拓了視野,而且啟迪了思維,讓我們真正領悟到了督導機構的科學設置、人員的合理配置,督學應該具備的新理念、新思想以及基本的素質和能力,受益匪淺。
1、地方政府要充分認識到教育督導的重要意義,要科學設置督導機構,重視督導人員的選拔任用,要有獨立的'辦公地點,要有充分的經費保障。要向發達國家學習,要向發達地區如深圳學習,要充分發揮教育督導在教育發展中的切實作用。不僅要學形式,更要學實質。
2、要懂得《教育督導條例》的意義、主要特點、主要內容、對督學的主要規定等。要不斷學習《教育督導條例》和相關法律法規,用來指導自己的工作,為促進教育教學工作有序有效的發展,做出自己的貢獻。
3、要運用信息化手段開展督學掛牌督導,利用大數據進行教育測量與評價,由經驗驅動轉變為數據驅動的質量提升是時代發展的明智選擇。作為責任督學,要行動起來,科學認知學校發展、課堂教學,切實提升專業能力,以評促教,以評促學,確保每一所學校教育管理水平都有較大提高。
培訓結束后,其它地區的培訓者都踏上了回去的路,滁州參加培訓的督學在市督導室李主任的主持下開展了充分的交流,各縣分管督學的領導及督導辦負責人紛紛發言,氣氛熱烈,既有對發達地區督導地位的欽慕,又有對當地督導的反思,有不少同志表示回去后一定向領導提出切實可行的建議,要把學習到督導經驗加以利用。周勇總督學最后做了總結,肯定了此行的重大收獲,對各縣的督導工作提出了明確要求,要求各地督學要不斷進取、不斷創新,要努力開創滁州教育督導工作的新局面。
這次督導培訓讓我們知道了督導工作在教育工作發展和改革過程中的作用,也深深體會到要想做好督導工作,只憑經驗和熱情是不夠的,要從理論高度、政策規定高度、法律條例高度審視自己的工作,只有不斷的學習和豐富自己已有的知識,才能適應督導工作的要求。
要堅持用公正、公平的態度去對待每個人、每一次的督導工作,把它始終作為自己的行動準則,以保證教育工作全面正常的開展,為提高教育教學質量保駕護航。
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能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇三
2006月19日,我很榮幸的參加了晉能集團操作崗位技能提升培訓班(煤質化驗),首先,對集團公司的政策和領導的推薦表示感謝,為期短短的23天的培訓,讓我收獲了不少的知識,圓滿完成了各項培訓內容及繁重的學習任務。學校里,濃濃的學習氛圍,讓我也對知識充滿了渴望,在專業老師的指導下,我將平時在工作中遇到的問題盲點,向老師提出了請教,結合我的實際工作,同老師認真的溝通,將理論知識與實際工作相結合去學習。感覺很有目的性,有針對性,能夠很快的結合到實際工作中。達到學以致用,以下是我個人的學習總結:
一、隨著市場競爭的日趨激烈,企業把職工技術創新和技能提高視為生存與發展的根本戰略思想,對技術人才的高度重視。
二、要樹立永遠的學習意識,要不斷的去拓寬自己的'視野,更加全面的掌握專業技能。
三、要勇于實踐,善于發現與總結,要將理論與實際相結合,不可盲目做工作,勤動手,多思考,認真對待每一件事,態度決定成敗。
四、敢于創新,開拓思維,把新的技術,新的理念,牢牢掌握,隨著時代的發展,以及技術不斷的更新,陳舊的觀念應轉變。與時俱進,才能將技能引領高端。
雖然參加技能培訓時間短暫,但我真正感受到了它的重要性。院校也高度重視此次培訓,為我們提供了好的生活環境和學習環境。有一支優秀的學院教師團隊為我們授課,舉辦了開班典禮及結業典禮。參會的有集團公司主管培訓的領導,院校的領導以及班主任及代課老師。用語重心長的話給我們強調培訓的目的及要求。在參加完培訓之后,要對自己的職業技能有一個大的提高。培訓主要以教材知識與現場操作結合的授課方式,前期以課堂理論知識為依據,后期以做實驗為主,通過煤化學、潔凈煤、煤質分析,這些方面的知識,讓我對煤炭這個概念有了新的認識。對煤炭的演變過程以及形成原因,它的特性及相關指標,煤炭的浮選精加工及煤炭相關產業的學習,更全面的進行了解。將學到的知識完全真正的應運到實際工作中,采樣、制樣對我來說比較熟悉,采樣制樣方法步驟其實是很精細的,自從培訓完之后,更加清楚的知道采樣、制樣過程的精密度占據化驗結果的80%.所以,在以后的采制樣中嚴格按照國家標準細分化。篩分過程,混樣過程及水分對熱值影響。必須細致、謹慎、嚴密的去執行整個操作流程。更加公平,公正,合理的去完成工作。
參加培訓的人員來自晉能集團下屬各煤礦,以及周邊各電廠的地質測量,煤質化驗的學員。在短短的時間內,大家很快就建立了一個班組,設有班主任、班長、組長,這么一個團體就建成了,我們設了班組群用于更加密切的交流與溝通。很快我們就融入了知識技能的交流圈。讓我懂得人與人之間的溝通互信是非常重要的,在做實驗的過程中,有的組很快就完成了,有的組出現了返工的現象。這就暴露出了一個組的整體水平和管理的松散。通過互相幫助去學習,善于學習總結他人之長,而非閉門造車。我們一定要發揚虛心學習,善于與人溝通的能力。
參加工作八年的我第一次參加集團公司這樣大型的技能培訓,感到榮幸,感謝公司領導給予的這次機會。在今后的工作中,我會用學到的專業技能去指導規范自己今后的工作,嚴于律己,努力工作。在工作中不斷發現問題,學會解決問題,不斷提高自己的技術水平,始終堅守公司的安全紅線制度,不斷去積累,總結。相信自己一定可以成為一名優秀的員工,一名合格的技術人員。
人是從苦難中成長起來的,唯有樂觀奮斗,才能不斷茁壯,反之則易埋沒,默默終生。
(質量檢測中心供稿)。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇四
培訓學習的結束之后,要寫培訓總結心得,下面是本站小編收集整理好的20xx年教師督學能力提升培訓。
學習總結。
心得體會范文三篇,我們一起來看看吧!
這次培訓體現了層次高、人數多、時間緊、內容多、快節奏、高效率的特點。我有幸參加了這次高層次的培訓,傾聽了各位領導、專家、學者的報告,收獲頗豐,體會很深,現總結如下:
提高了認識,明確了方向。自己從事教育工作30多年,雖然談不上對教育教學工作精通,但也可以說對教育教學工作懂一些。由于工作的需要,組織上把我從基層學校調到本地督導室工作,本以為能夠很有余地駕馭現有工作,但工作一段時間后,覺得不是那么一回事。特別是參加此次督導培訓班,深感曾經的認識不足,方向不明。通過培訓,傾聽領導的報告和督導戰線上精英們的經驗介紹,覺得自己還是門外漢,需要學習和專研的東西太多。對于我——督導工作崗位的一名新兵來說,這次督導培訓課程的安排無論從形式到內容,從層次到高度,以及各位領導深入淺出地講解,感到非常解渴。說實話,這次培訓就是把我們領進門、扶上馬、送一程。通過學習知道了督導工作的目的、要求和意義,以及工作中需要遵守的原則和標準。更知道了督導工作在教育工作發展和改革過程中的作用,也深深體會到要想做好督導工作,只憑經驗和熱情是不夠的,要摒棄吃老本,憑經驗的想法,要從理論高度、政策規定高度、法律條例高度審視自己的工作,只有不斷的學習和豐富自己已有的知識,才能適應督導工作的要求,只有用《教育督導條例》和相關政策法規指導自己,才能適應新時期督導工作的需要。
豐富了知識,增強了信念。“教育督導是現代教育管理中一項十分重要的制度,是保證教育法律法規和方針政策貫徹落實的重要手段,是保障教育目標實現的有效機制。”孫鶴娟總督學從“教育督導要堅持圍繞中心,服務大局;教育督導要堅持頂層設計,科學實施;教育督導要強化隊伍建設,多措并舉;教育督導要堅持公道正派,求真務實?!彼膫€方面,科學闡釋并回答了教育督導督什么?怎么督?依據什么督?督到啥程度的問題,使我眼前豁然開朗,思路頓開。國家教育督導團辦公室何秀超主任,用十個字高度闡述了督導的內涵,督導就是:監督、指導、評估、評價、監測。這十個字不僅指出了督導工作的內涵,而且拓展了督導范圍。學習使我認識到,在教育發展的新背景、大環境下,結合本地教育實際,要準確把握教育發展的大趨勢、新方向,增強使命感和責任感,深入研究,逐步適應全方位、全覆蓋、多角度的“督政”與“督學”相結合,“監督”與“指導”相結合的教育督導評估體系。
通過學習培訓,了解了新時期教育督導的形勢與任務,掌握了教育督導基本理論、方法和技術,提高了適應教育督導工作的能力。在督導工作中,要從自身做起,努力學習,加強研究,把求真務實作為自己工作的準則。要堅持嚴謹的工作作風,堅持原則,公道正派,聽真言,講真話,報實情,用數據說話,用科學方法說話,善于傾聽群眾意見,確保督導評估結果公正客觀,只有這樣,才能增加督導工作的公信力。通過領導、專家和學者的傳道,自己的困惑得到了解決,但深感作為一名督學,責任重大。要想成為一名合格的督學,就要結合工作實際,不斷消化理解和運用本次培訓的課程內容,要不斷學習《教育督導條例》和相關法律法規,用來指導自己的工作,為促進教育教學工作有序有效的發展,做出自己的貢獻。
5月8日至12日,本人有幸參加了倫教街道教育局組織的教育督學干部提升班培訓活動,通過學習深有感觸;首先要感謝局領導把教育督導放在重要位置,感謝教育局領導提供本次教育督導為期五天的專業培訓學習機會,讓我們有機會一起在學習中構建新的觀念,在學習中互相了解,在學習中共同進步;其次學要感謝華僑大學繼續教育學院為們提供了舒適的學習環境和優秀的教育資源,讓我們在繁忙的工作中也難得邊放松邊充電。本次學習活動有以下認識:1、組織周密,嚴守紀律,學員按號入座;2、內容充實,提升效果好。既有徐敏教授的《校長的價值引領與學校管理的變革》,從學校管理中思考問題——解決問題——協調能力——整合能力中,更深層次了解學校的運作、校長的引領力和學校文化積淀。又有方元山教授的《基礎教育改革的問題與思考》,從課程改革、學習方式和教學效果方面講解,讓我們更好理解課程改革的必要性和重要性。還有朱銀端教授《教育現代治理體系》講座,讓我們理解依法治校的重要性。更有廈門市政府教育督導室陳宏瑤主任《督導的轉型與轉型的督導》,就教育督導工作對學員進行具體指導,展示了工作中得實際做法,經驗,難得可貴;3、最后又外出到廈門示范性中小學學習標桿:集美中學和灌口中心小學兩所學校,開拓了眼界,找到了差距。整個學習活動務實高效?,F寫心得體會匯報如下:
一、站位高遠,內容務實,貼近基層的培訓。
教學督導是學校為主動適應教學改革和發展的需要,對教學工作實施監督與指導的一項制度,是學校教學質量監控體系中的重要組成部分。因此,教育局領導把督導工作放在重要位置,以高瞻遠矚的眼光看問題,想方法設法為我們創造機會外出深造,大力支持我們倫教督導工作。這次培訓以全面落實督導工作,推進倫教依法治校為主題。所以,徐敏教授的《校長的價值引領與學校管理的變革》,深層次剖析基層教育的現狀、學校管理、學校文化積淀、學校改革等方面,讓我們更清楚了解學校管理的來龍去脈,讓我們的督導思路更清晰,更明確。
二、受益匪淺的學習。
自從成為一名新督學以來,我一直有不少困惑和想法。此次培訓,讓我找到了答案,讓我茅塞頓開,豁然開朗。廈門市政府教育督導室陳宏瑤主任《督導的轉型與轉型的督導》講座,從《教育督導條例》的解讀,督導作用,廈門督導的做法三方面講解。明確規范辦學是督導的底線,在督導過程中發現問題,進行診斷,改進工作,促進學校的個性化、特色化發展。
三、對自身工作的推動。
這次培訓的機會來之不易,因而,我倍加珍惜。培訓中,有幸聽到諸位領導、專家、學者對督學工作的深刻見解,這讓作為一名新督學的我在慶幸有如此收獲機會的同時,也深深感到了自身的兩個不足之處。一是教育督導理論功底不深。剛到督導戰線工作,提高自身素質、業務能力是擺在我面前的重要課題和任務。作為一名新任督學,我還要進一步結合自身的工作職責和工作范疇,認真學習教育督導相關理論、法律法規和業務知識,努力提高自己的綜合能力和水平,用教育督導專業理論武裝自己的頭腦,盡快適應教育督導工作。二是職業道德修養不高。做督學與當教師不同,我想我還要進一步強化全局意識、服務意識、創新意識、合作意識、質量意識、學習意識、廉潔意識。此次培訓,雖然只有五天時間,但卻解開了我的不少困惑,為我指明了努力的方向,增添了前進的動力。
培訓學習的結束也是新一階段工作的開始,希望我們全體同仁學以致用,在督學的崗位上扎實工作,勤于思考和總結,相信今后一定能夠把督導工作開展得更好,取得更大的實效。
一、規格較高,內容充實。
此次培訓規格高,主講人督學資深的督導程錦慧作了《關于督學責任區制度建設的分析與策略》,有深圳保安區教育督導室主任李全毅作了《推進教育督導改革的基層實踐》,有深圳第四屆市督學鐘莉《運用信息化手段開展責任督學掛牌督導》,還有深圳南山區人民政府教育督導室主任洪其華、深圳大學師范學院副教授高天明等,他們從事督導研究多年,督學理論和實踐經驗都相當豐富,培訓內容也非常充實。參觀學校的校長向我們展示了他們精湛的學校管理經驗,正在學校督導的責任督學則向我們展示了他們豐富的督學水平與高超的督導能力。
二、受益匪淺,茅塞頓開。
這些專家們的報告、講座讓人耳目一新,不僅開拓了視野,而且啟迪了思維,讓我們真正領悟到了督導機構的科學設置、人員的合理配置,督學應該具備的新理念、新思想以及基本的素質和能力,受益匪淺。
1、地方政府要充分認識到教育督導的重要意義,要科學設置督導機構,重視督導人員的選拔任用,要有獨立的辦公地點,要有充分的經費保障。要向發達國家學習,要向發達地區如深圳學習,要充分發揮教育督導在教育發展中的切實作用。不僅要學形式,更要學實質。
2、要懂得《教育督導條例》的意義、主要特點、主要內容、對督學的主要規定等。要不斷學習《教育督導條例》和相關法律法規,用來指導自己的工作,為促進教育教學工作有序有效的發展,做出自己的貢獻。
3、要運用信息化手段開展督學掛牌督導,利用大數據進行教育測量與評價,由經驗驅動轉變為數據驅動的質量提升是時代發展的明智選擇。作為責任督學,要行動起來,科學認知學校發展、課堂教學,切實提升專業能力,以評促教,以評促學,確保每一所學校教育管理水平都有較大提高。
三、充分交流,不斷提高。
培訓結束后,其它地區的培訓者都踏上了回去的路,滁州參加培訓的督學在市督導室李主任的主持下開展了充分的交流,各縣分管督學的領導及督導辦負責人紛紛發言,氣氛熱烈,既有對發達地區督導地位的欽慕,又有對當地督導的反思,有不少同志表示回去后一定向領導提出切實可行的建議,要把學習到督導經驗加以利用。周勇總督學最后做了總結,肯定了此行的重大收獲,對各縣的督導工作提出了明確要求,要求各地督學要不斷進取、不斷創新,要努力開創滁州教育督導工作的新局面。
四、反思自我,努力工作。
這次督導培訓讓我們知道了督導工作在教育工作發展和改革過程中的作用,也深深體會到要想做好督導工作,只憑經驗和熱情是不夠的,要從理論高度、政策規定高度、法律條例高度審視自己的工作,只有不斷的學習和豐富自己已有的知識,才能適應督導工作的要求。要堅持用公正、公平的態度去對待每個人、每一次的督導工作,把它始終作為自己的行動準則,以保證教育工作全面正常的開展,為提高教育教學質量保駕護航。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇五
有幸參加為七天的合肥市20xx年初中校長培訓提高班學習,邊學邊反思,在素質修養方面有了進一步提升。現總結如下:
1、以人為本,注重實效。無論是肖老師的領導,還是姜處長的執行。讓我們每一位學員都認為:精心策化,服務周到,住宿飲食滿意(同比我個人參加的前兩次任職培訓,這次優化很多)。培訓地點環境優美,培訓教授授課水平很高,能理論聯系實際,融操作性、理論性趣味性于一體。充分體現了浙江大學的辦學理念:求是、創新,更體現了浙江大學:百年學府,治學圣地;名師薈萃,智慧天堂;干培基地,經驗豐富。
2、在反思中收獲幸福。國家的興衰強盛系于教育,教育的成敗在教師,教師的好壞在管理,管理的關鍵在校長。一個好校長就是一所好學校,校長的思想,理念會決定學校的發展。因此,作為一個校長,學校的管理說的小一些,關系學校的成敗,說得大一些,關系著孩子們的命運和前途。搞得好,培養的是一代人,搞得不好,耽誤的也是一代人。作為校長,肩上的擔子可不輕,壓力、責任都是沉甸甸的。
從初中校長培訓的內容來看,有段治文教授的《黨的與當前發展趨勢》、朱法貞教授的《校長領導力研究》、方紅峰處長的《我國基礎教育現狀、熱點及發展》、祝懷新教授的《教育創新國際比較研究》、熊衛平教授的《學校危機管理與溝通》、肖龍海教授的《輕負擔教學模式研究》、王景玉教授的《政治格局與外交國際視野》、周馳教授的《壓力管理與陽光心態》、周俊教授的《學校品牌與文化建設》、王霧清教授的《國學智慧與管理》等,在學習期間師生的互動和小組的討論,都能使我們的校長經驗分享,觀點交流,智慧共生,在此努力,學有所思,學有所獲,學有所用,通過7天聽專家講課和自己的學習反思,深感收獲頗多,尤其自己在校長素質修養方面有較大的提高。
結合研修內容和學校管理工作中略有一些感悟,當一名校長是要顧大體、識大局、具有獨特的人格魅力。一個校長思想的最高境界,不應把校長這一職業當作謀生手段或提升社會地位的階梯,而應在平凡的工作中努力地實現自己人生價值,并且把這一職業當作自己的第二生命。
當校長,器量須大,心胸須寬,要記人之功,容人之過,這樣才能團結各種性格的人才,聽得進各種不同的意見,保護好、調動好、發揮好所有人才的積極性、主動性和創造性。
一個面向世界、面向未來、面向現代化的校長,一個想干事、會干事、能干成事的校長,一定是一個充滿激情可感染學生,校長、教師、學生的激情融匯在一起,校園才能充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,學校的事業才能永葆生機活力。
總之,學校管理是說不完,道不盡,無規則的一門藝術,我們只能在工作不斷學習,不斷總結,不斷反思,才能將學校建設好,發展好,才能讓學校在這激烈的競爭中將學校做大、做強。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇六
今年6月份,我參加了肇慶市中小學教師崗位素質能力提升培訓,觀看了《師德教育》、《教師發展》、《學生管理》等幾門課程的講座。通過這次培訓學習,使我更加認識到教育工作是一門藝術,讓我更深層次的認識到了提高職業素養的重要性,下面談談我這次培訓的心得體會。
與其它的職業比較,教師的職業更具有其示范性、公眾性和教育性,因此,教師的職業要求教師應該具備更高、更嚴格的職業道德修養。師德修養的核心就體現在一個“愛”字上,一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。良好的師德修養,應該是投入全身心的力量,去愛教育、愛孩子。你愛教育事業,你才會取得事業成功的樂趣;你愛學生,你才會獨具慧眼,發現每個學生的潛能,鼓勵學生不斷的探索,才能使學生的才華,得到淋漓盡致的發揮。
講師的從教經歷和對教育的執著追求,給我們年輕教師很大的教育,讓我們懂得什么是教育,怎樣才能教出優秀的學生,讓我們懂得“沒有愛就沒有教育”這一深刻道理。
因此,教師的教學,待人接物,行為舉止,一言一行都必須認真、穩重、規范、得體。除此之外,教師還應和學生進行經常性的心靈溝通,既可以向學生談自己從人生中取得的寶貴經驗,也可以向學生坦誠地公開自己在生活中所受到的教訓,使學生真正感受到你不僅是良師還是益友。
教師應該是一位雕塑大師,能將一塊坯材,用自己的思想與感情,將它雕塑成一件藝術精品。因此,我們教師對一些所謂的“差生”,更應加倍的關愛與呵護。在他們身上,我們要傾注全部的愛,去發現他們學習上每一點滴的進步,去尋找他們生活中,品德上每一個閃光點,然后運用激勵機制,加以充分的肯定和激勵,讓他們感到溫暖,增強自信,從而縮小師生間心靈上的距離。這樣,才會在他們成長與發展的道路上會有一個質的飛躍。
總之,這次培訓使我受益匪淺,培訓結束以后我會再接再厲,多閱讀一些好的教育理論,多看一些名師講座和優質課堂,不斷提升自身的業務水平,使自己的素質能力有新的提升,更好地為教育事業服務。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇七
**,本人兩次到國家教育行政學院(北京市大興區)參加了全國教育督學培訓學習,先后聆聽了林仕梁、曾天山、王定華、王建宗、楊國順等專家學者的報告,其中xx市政府督學、教育部基礎教育課程教材專家工作委員會委員、教育部課程改革試驗區專家指導組委員、國培計劃專家、中國新課程研究院指導專家胡新懿教授的《課程改革創新與課堂教學》講座,令人印象特別深刻。
對我來說,聆聽胡教授的講座,是學習,更是一種享受。其思想之前衛、觀點之獨到、言語之簡潔、演講之精妙,無不讓聽者入神。胡教授講授的《課程改革創新與課堂教學》,給我印象特別深刻的觀點主要有以下三點:
1、要樹立五種新的人才培養觀念。即樹立全面發展觀念,樹立人人成才觀念,樹立多樣化人才觀念,樹立終身學習觀念,樹立系統培養觀念。
他認為:學生不只是需要知識,更需要引導?!白寣W生成為會規劃人生的人”。在他的倡導下,北京二中等學校每年、每期都讓學生做發展目標規劃,在班級設立“學期發展規劃欄”,指導和幫助學生做好不同時期的人生規劃。
2、課程改革是一項綜合改革。學習、實踐新的“學習科學”理論,改變課堂教學;課改分“執行、破冰、創新”三個階段;將課堂教學改革作為課程改革的重點;要調用多感官學習是最有效的;倡導啟發式、探究式、討論式、參與式教學,幫助學生學會學習。
目前世界更注重24小時后的知識保留度,他認為learningpyramid-學習金字塔對改善教學方法有很好的啟發作用,建議各校將其掛在教室里,供師生學習使用。截止目前,他已在多所學??吹綆熒灾频膶W習金字塔。如吉林省吉林市第58中學學生自制的“學習金字塔”,位于中緬邊界云南省騰沖縣固東鎮的一農村學校班班有《學習金字塔》。
3、教師在課堂上要關注學生整體生命的發展質量,不只是知識。學生是以整個生命進入課堂;國家處于轉型期,社會浮躁,教育必須沉靜。
從胡教授的演講中,我們深切感受到他特別注重運用兩種工作方法,即帶著問題下去調研,運用數據說明問題。
1、帶著問題下去調研。無論是接受組織分配的工作任務,還是自己去學校,胡教授必然會召集師生座談交流,而每有這樣的機會,他都會事先精心設計調研問題與方式,有計劃、有目的地做調研,以提高調研的針對性和有效性。
如在黑龍江伊春市一所小學調研,他向五年級學生做問卷調查,先讓學生寫下老師問的問題的答案,然后讓孩子們交流。三個問題分別是:
(1)最喜歡的學科是什么?簡述理由。
(2)最不喜歡的學科是什么?簡述理由。
(3)學校哪些工作需要改進?請給學校工作打分。
在孩子們交流的基礎上,召開學生座談會,問四個問題,每問一個就討論一下,再問下一個。四個問題分別如下:
(1)你最喜歡的學科是什么?
(2)你學習最困難的學科是什么?
(3)你有什么學習需求?
(4)談談你的生涯規劃。
從以上問題設計與調研方法可以看出,胡教授注重從孩子的視角去了解學生的所思所想,“以人為本”在他的工作方法中得到很好的體現。特別是交流討論“學習需求”與“生涯規劃”時,耐心地給孩子們講其重要性,引導學生明白其含義的同時,逐步建立終身學習的意識與思想準備,樹立人生目標并努力為之而奮斗。
20xx年x月2日,他在一所農村小學召開教師座談會,就問一個問題:您的學生是什么樣子的?10名教師參會,他要求人人發言,且不重復別人的觀點。結果有3名教師欣賞自己的學生,另外x名都是埋怨情緒,要么說家長不重視,要么說優秀的孩子都轉走了,只剩下些沒用的不上進的孩子等等。胡教授針對這種情況,要求全體教師從鼓勵、欣賞和贊揚孩子的角度去找學生的優點,重新發言,結果會后老師們認識到,只要仔細觀察與思考,其實自己的學生還是有很多優點的,而且部分孩子還有學鋼琴、街舞的愿望與愛好,可老師們根本沒重視和培養他們的興趣愛好,沒為他們創設必要的學習條件。由此看出,胡教授的調研過程,更是一個對基層教師指導培訓的過程。
2、運用數據說明問題。胡教授善于運用各種數據分析和說明問題。他在學習黨的十八大報告時,注意到報告全文有29000多字,其中關于教育改革與發展論述的有380字,他對這380字的內容進行反復的研讀。他在每一次的調研中,都注意計算各種比例、統計相關數據,用數據分析問題,得出有數據支撐的結論。推介使用學習金字塔,就是運用數據說明問題的一個實例。在伊春調研后,將學生回答問題的各種數據進行統計與分析,特別是針對學生“最不喜歡的學科的理由”做深入分析,找出問題所在,再與學校校長交流,幫助學校分析優勢與薄弱學科,指導校長增強課程領導力,強化教師專業素養提升等。
作為一名督學,聆聽胡教授等專家學者的報告后,本人結合我區教育督導工作實際,做了一些思考。
1、督學必須加強業務學習。督學的“督政督學與監測”職責和崗位性質,決定了督學必須全面掌握黨和國家的教育政策與法律法規,做到依法督導;必須熟悉學校各項常規管理業務和教育教學工作,做到對學校課程開設、德育工作、隊伍建設、后勤管理、評價考核等全方位指導與督促;必須時刻把握教育改革與發展動向,與時俱進地做好教育督導工作。作為一名督學,一是需要加強政治業務學習,二是需要參與教育局各科室各職能部門的業務學習,三是需要走進校園參與師生學習。
2、督學隊伍建設需要專業化。相對來說,我區目前的督導隊伍不夠專業。新聘任的12名專職督學中,有6名是教育局領導,督導辦公室又是教育局行政審批科,工作職責均為“兼職”;18名兼職督學更是各自以科室、部門或學校管理職責為主。在今后的督學隊伍建設中,需要從年輕化專業化的角度考慮,調整現有的年齡與能力結構,改善目前以“兼職”為主的隊伍現狀,強化專業化隊伍建設,特別是需要配置具有較高教育統計與評價理論水平和實際操作能力的專職督學,更好地履行“監測”職能。
3、教育督導必須堅持“兩個并重”——督政與督學并重,監督與指導并重?!督逃綄l例》第三條第四款明確規定:“對政府履行教育工作相關職責的督導與對學校教育教學工作的督導并重,監督與指導并重”。在實際工作中,“普九”、推進義務教育均衡發展等成果,主要是督政的結果,即“對xx政府落實教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策的督導”;監督與指導,則應以“監督”為重,即“對本行政區域內的學校和其他教育機構教育教學工作的督導”。
經交流與調研得知,全國僅有宜昌市少數縣區將教育局行政審批科掛靠在督導辦公室,在遵循市區“三定方案”的前提下,可否考慮單設行政審批科或掛靠到其它科室,以便讓督導辦公室全力做好教育督導工作。
4、要進一步完善督學責任區制度。我區已于20xx度年底按時完成責任區督學掛牌工作,發文新聘任的30名責任督學均分配到全區51所中小學,掛牌到位,公布了督學的職責與聯系方式,目前正按上級要求開展掛牌督導工作。但我區還沒對轄區內的幼兒園實施掛牌督導,在合適的時候,需要進一步完善幼兒園掛牌督導工作。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇八
根據國家教育行政學院 第七、八期全國縣區督學培訓班招生通知(國教院教字[20xx]16號),我局派送我參加第七期全國縣區督學培訓,在此,我對領導的關心和培養表示由衷的感謝!能參加此次培訓,對于像我這樣經驗不足、資歷不深的教育督導人來說,這無疑是一場及時雨,為此,我特別珍惜此次培訓機會,也全身心全程參加了自20xx年5月30日至6月19日的為期三個周的培訓。
此次培訓主題包括:學習貫徹十八屆三中四中五中全會精神,圍繞《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-2020年)》的戰略任務,進一步學習中國特色社會主義教育理念,緊扣縣域基礎教育改革發展的實際問題,深入了解和把握我國基礎教育事業改革發展的宏觀形勢、主要任務和重點工作,總結交流各地促進義務教育均衡發展和區域教育協調發展、全面實施素質教育的實踐探索,研討基礎教育與職業教育、教育督導中的理論與實踐問題,切實提高縣區督學落實教育規劃綱要,指導縣域教育事業科學發展的實際能力。培訓以專題課程、分班研討、專題論壇、參觀考察、大會交流等多種形式進行,培訓內容全面、前衛,培訓方式多樣、有效。
三周的學習生活在專家們十幾場精彩的報告、三位著名督學(安徽省彭江龍、北京市鄭曉東、大連市李延強)的工作指導、學院導師的小班課研討和同學之間地方工作特色經驗交流中愉快度過,通過培訓,使我從思想認識上得到了提高,也提升了對國家教育及教育督導在頂層設計上的了解與認識,更對作為一名新時代的教育督導人有了進一步的思考?,F僅從個人體會及工作啟示做交流、匯報。
(一)課程設置站位高遠,指導意義強。本次培訓所選的專題報告,是目前督導工作中急需明確的重點內容,也是實踐中必須抓住的關鍵問題,專家的的報告、督學的論壇讓大家耳目一新,視野開闊,啟迪了思維,擴寬了思路,讓每一位督學得到了一次系統的理論培訓,加深了對督政、督學、評估監測三位一體的教育督導模式的理解,更讓大家懂得作為督學應具備的基本素質和能力,增強了工作自信,充滿了積極做事的力量。
(二)交流內容充實豐富,實用效果好。督導工作由于國家層面的重視,從頂層設計上有了很好的規劃,但在具體操作中,因理解程度、地方環境的原因,收到的效果截然不同。本次學習組織開展的小班研討、分組討論、學院經驗分享、學校考察等交流活動,形式新穎,針對性強,讓我們創新了工作思路,交流了工作方法,揭開了困惑,找到了差距。在今后的工作中,我們能夠正視自身工作現狀,創新工作方法,克服困難,在現有條件下,不找借口,不找理由,躬身實踐,借鑒學習經驗,有信心使本地督導工作培訓有方向,工作成體系,操作有程序,隊伍有能力,結果有作用,真正為地方教育事業的發展起到把脈、指導和促進的作用。
(三)學友情真意誠,天下督學一家人。第七區督學培訓班學員來自五湖四海,遍布全國各省市,一時間聚到一起學習,沒有陌生,沒有隔閡,坦誠交流,真誠相處,文體活動,積極參加,群里有呼喚,眾人有響應,有生病的互相照應,有困難的互相幫助,同上課,同分享,呈現出天下督學其樂融融一家人的景象。當然這一家人的和諧更有紀律強、學風濃、高素質隊伍在督導的表現。大家在結業式上的交流與暢談,更讓我們珍惜此次學習的機緣,看看我的學友,聽聽老師的報告,讓我鼓起勇氣,有一種沖天的干勁,愿盡己微薄之力,助推教育事業的發展。
改革開放以來,我國堅持教育優先發展,探索出一條中國特色社會主義教育的發展道路。百年大計,教育為本。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-2020年)》明確提出:到20xx年我國教育事業改革發展的戰略目標是“兩基本、一進入”即:基本實現教育現代化,基本形成學習型社會,進入人力資源強國行列。教育“十三五“戰略主題即堅持以人為本、全面實施素質教育。而要實現這一戰略目標,核心是解決好培養什么人、怎樣培養人的問題,目標是培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人,重點是提高學生的社會責任感、創新精神和實踐能力,推進思路是堅持德育為先、能力為重、全面發展。換言之,也就是要培養具有自我管理、文化修養、社會參與、現實與超越的核心素養的新時代人才。
在明確了“培養什么人、怎樣培養人”的問題后,構建“健全統籌有力、權責明確的教育管理體制。以轉變政府職能和簡政放權為重點,深化教育管理體制改革,提高公共教育服務水平。明確各級政府責任,規范學校辦學行為,促進管辦評分離,形成政事分開、權責明確、統籌協調、規范有序的教育管理體制。”是實現戰略目標的新要求,面對新的培養模式,教育管理面臨的新形式是:在推進教育管辦評分離的進程中,必須突破“政府管教育,政府辦教育、政府評教育”的傳統模式,改變“既當運動員,又當裁判員,還當解說員”的現狀。要從傳統的“教育管理”理念,向“教育治理”理念轉變,要從我們原來比較熟悉的“政府管教育、政府辦教育、政府評教育”機制,向“政府管、學校辦、社會評”的改革創新機制轉變。作為教育督導部門,我們該擔當什么職能?履行什么職責?發揮什么作用?是當今時代向教育督導人提出的新課題。在推進教育管辦評分離,深化教育督導改革的過程中,我們的督導改革工作要立足我國實際,借鑒國際經驗,建立督促地方政府依法履行教育職責的督政機制、指導各級各類學校規范辦學提高教育質量的督學體制、科學評價教育教學質量的評估監測體系,形成督政、督學、評估監測三位一體的教育督導體系。
基于我國教育督導的機制體制建設還不完全適應督導工作的需要。目前總體來看,相比較而言教育管理是行政強、督導弱,教育行政代管教育督導。要實現《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》第65條提出的“進一步健全教育督導制度。探索建立相對獨立的教育督導機構,獨立行使督導職能”目前還需要走很長的路。只有思想觀念更新,才能創建適合教育改革發展需求的教育督導機制和模式。
做督學工作,學習是第一要務。現在的基層教育督學大多數為兼職的各股室干部和學校干部。由于自身本職工作忙,學習時間少,想真正坐下來進行督導內容的學習,也是心有余而力不足,固定性專業性學習較難保證。因此,作為督導部門,一方面要牽頭進行專業學習,從制定《培訓大綱》、編印培訓教材、訂購報刊雜志、參加各級培訓、任務驅動培訓等多渠道強化督學培訓實效,另一方面就要我們督學有意識的騰出時間來進一步熟悉教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策以及學習國內外教育發展動態,要熟悉掌握好國務院和教育部、本省市、縣、區的督導相關文件;縣(區)教育行政部門每學期的`工作要點、工作計劃以及督導工作的學期安排和每月工作重點等等。只有這些都清楚了,才能更好的工作。
中小學責任督學是教育教育工作的監督員、調查員、宣傳員、觀察員、指導員、協調員,構建一支合格高效多元的督學隊伍是實施教育督導工作的關鍵要素。20xx年底,我縣從教育系統各股室及部分學校校(園)長中遴選和聘任了57位同志組成了第三屆督學隊伍,初步形成了三個巡視組五個責任區37名上崗責任督學掛牌全縣幼兒園及完全小學以上學校的覆蓋式督導模式。然而,從督學隊伍的構成來看,我們縣的督學主要有兼職督學和專職督學兩大類,還沒有形成多元化。為適應督導工作要求,根據掛牌督導的任務,我們需要選聘具有相應專業背景和工作經歷的人員充實責任督學隊伍。借鑒安徽省合肥市包河區做法,可從人大代表、政協委員知名專家中聘請特約督學,聘請學生家長作為特約督導員,設立學校視導員制度,聘請學校中層以上干部作為學校視導員,強化學校內部督導。
按照省、州督導部門的要求,20xx年12月底《xx縣xx政府辦公室關于建立梁河縣督學責任區制度的實施意見(試行)》正式出臺,進一步明確了掛牌督導的意義以及督導隊伍建設、督學工作要求、保障措施等各項要求,對完小及以上中小學校、幼兒園共65所學校(園)全部掛牌(其中縣職中及梁一中由州級督學掛牌),統一制作了63塊公示牌,方便社會監督和聯系,實現了掛牌到位,督學有位。同時,20xx年4月,成立了以分管教育的副縣長為主任的梁河縣xx政府教育督導委員會,全面動員各鄉鎮xx政府、教育行政、教育工作成員單位、教育督導部門共同參與督導的體系,教育督導工作被提到更高位置。另外,為更好地貫徹黨的教育方針,全面推進教育改革,提高教育教學質量,規范辦學行為,使上級部門確立的各項工作落到實處。20xx年3月1日開始,教育局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關人員為成員的教育工作督查組,對全縣各級各類學校的各項工作進行全方位督查,督查工作取得了一定實效,多數學校更加重視學校的各項常規管理工作,注重“精、細”化管理;進一步提高了對校園安全工作的認識等,這保證了督導工作的有效實施。
然而,由于督學隊伍的結構單一,督學專業化水平不高,督學的職責不明等因素,使我縣教育督導工作趨于形式,掛牌到位而督學不到崗,督學有位而督導工作無為,效果不顯著。掛牌督導是加強督導工作的一種新形式,是國家對督導工作提出的新要求,理應成為今后教育督導部門的工作重心?;谶@一現實,督導部門首先應該充分宣傳責任督學掛牌督導的背景、意義,營造全社會重視、關心和支持責任督學掛牌督導工作的良好氛圍。其次應該明確責任督學的概念、定位,進而確立責任督學的地位、作用。責任督學是依照有關規定,受政府教育督導機構委派,持證上崗,對責任學校辦學行為進行督導的專業人員。政府及教育督導部門要加強領導,積極協調,各方聯動,充分搭建督學辦學行為監督者、素質教育推動者、教育質量評價者、典型經驗發現者、現狀問題診斷者、社會各界聯系者、教育行政協調者和教情民意反饋者的多角度全方位舞臺,從而使他們成為政府的“得力助手”,學校的“專屬顧問”,群眾的“貼心專家”,決策的“信息參謀”。
在實施掛牌督導過程中難免存在諸多的矛盾與難題,其中包括責任督學的權威性、公信力等內在因素,學校、社會對責任督學的認同率、信任度等外在因素。教育督導部門應該圍繞“誰來督”“督什么”“怎么督”的問題,對責任督學加強服務指導,以此確保督學大有作為。
1.明確責任督學工作職責。責任督學代表政府教育督導機構,對學校進行公開的日常性的監督、檢查、指導和服務,肩負著重大的責任。政府及教育督導部門應厘清責任督學的職責,保證中小學校責任督學掛牌督導工作的順利實施。同時,還要賦予責任督學相應的職權,樹立他們的權威,確保責任督學督導權利的落實。積極支持責任督學到校開展經常性督導,對學校依法依規辦學進行監督的同時,更加注重對學校管理和教育教學進行指導,為學校“把好脈”、“會好診”、“開好方子”,全面體現教育督導服務學校內涵發展的職能。加強掛牌督導的計劃性,不同時期不同重點,服務學校的教育教學。使學校發展能“借力”督導,由“被督查”向“要督查”悄然轉變,虛心接受責任督學的監督和指導,促進學校規范發展,內涵提升。
2.規范責任督學督導程序。責任督學掛牌督導是一個全新的工作領域,政策性強、業務要求高、涉及面廣。程序明確、操作規范,方能克服教育督導的隨意性,提升掛牌督導的權威性。根據國家、省、州有關文件,研究細化掛牌督導的工作指引,統一規范我縣責任督學工作要求,通過規范的流程來保證工作落實和督導質量。
3.健全責任督學工作制度。開展掛牌督導工作是一個系統性的、實踐性很強的工作,需要建立各種相關制度和機制進行工作支撐。如進一步建立健全工作例會制度、學習培訓制度、定期交流制度、跟蹤整改制度、工作考核制度等。
另外,教育督導部門應積極向政府匯報責任督學掛牌工作,爭取政府和教育行政部門對中小學校責任督學掛牌督導工作提供必要的條件支持,包括文件保障、辦公條件、工作待遇等各方面的支持與保障。積極探索掛牌督導聯動機制,使教育督導工作由教育督導室單個部門的職責發展成為教育行政部門所有股室乃至社會有關部門、各屆人士的共同責任,真正做到督學能為有為,督導工作能督有成。
(六)重視督導結果運用,讓責任督學有威。
為了提高責任督學公信力和專業權威,教育督導部門應強化責任督學督導評估結果和意見建議的運用。重視責任督學督導結果運用,把管辦評分離落在實處。一是建立健全督學信息化平臺。新時代的督導工作要積極運用信息化帶動教育督導現代化,大膽運用信息化平臺和數據,創新教育督導工作方法。我們需要建立教育督導評估信息管理平臺,推動掛牌督導信息采集、信息直報、過程管理、交流互動、考核評價的信息化。二是繼續實施好月督月報制度。教育督導部門要定期聽取責任督學工作匯報,每月對責任督學的督導報告進行匯總整理,特別是對責任督學發現的問題、提出的意見和建議等,適時地向同級教育行政部門通報。協同教育行政部門對提出的問題、意見和建議進行分析研究,落實責任,責成有關中小學校認真整改。三是嚴格年度考核。加大責任督學評價學校的權重,將責任督學的督導結果,作為對被督導單位資源配置、干部任免、表彰獎勵及其主要負責人考核、獎懲、任免的重要依據。責任督學可對被督導中小學校、校長和領導班子提出獎懲建議。四是強化追蹤問責,有的區(縣)還形成了追蹤問責制度,如有學校落實整改不到位或對責任督學掛牌督導工作配合不力,教育督導部門可實行問責、誡勉談話,或轉由教育行政部門處理,增強教育督導權威和實效。
責任督學,任重道遠;掛牌督導,大有可為。教育督導任務光榮而艱巨,我為我是督導人而驕傲!作為教育督導部門應充分發揮掛牌督導的監督、指導與服務的作用,使督學成為聯結學校、家長和社區的重要紐帶,引導教育發展、指導學校改革、輔導師生成長的行家能手,構建教育督導新常態,引領教育事業新發展。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇九
治水大業,人才為本。感謝局黨委高度重視青年人才培養,讓我有幸參加了此次由吳嶺水庫、xx水庫和省水利水電職業技術學院三方聯合舉辦的職工業務技能提升培訓班。此次培訓班為期7天,分為4天的理論知識培訓與3天的實地實操培訓,在這7天的培訓時間里我們系統的學習了水文及水文勘測基本知識、機械制圖及起重設備基本知識、電工學基本知識、自動化控制及遠程監控基本知識、閘門及啟閉機設備運行維護及常見故障排查處理等操作技能專業知識。通過xx省水利水電技術學院專業老師對機電以及水利專業基礎知識的詳細講授,以及現場的實操講解,讓我們豁然開朗、受益匪淺,在理論和實際上都有了一個很大提升,具體有以下幾點感受:
通過此次系統的培訓學習,不僅開闊了我們的視野,還擴寬了我們的思維,為我們今后的工作順利開展打下了堅實基礎,我們在今后的工作中要使新的知識能夠為我所用,明確“學歷代表過去、能力代表現在、學習代表未來”。要通過不斷的學習來取得進步,把學習到的理論知識科學、合理地運用到未來的工作之中。
安全生產重于泰山,培訓老師多次跟我們強調安全生產的重要性,安全工作對于我們閘門操作人員來說責任重大,關系著水利經濟效益和人民的生命財產安全。所以在日常的生產工作中一定要把牢安全生產這根紅線,我會在今后的工作中結合自身的崗位實際,做好汛前、汛后、農業灌溉工作的安全生產檢查工作,在平時多注意渠道安全巡查,把此次學習的閘門及啟閉機運行管理內容好好消化,運用到我的實際工作之中。
對于能給我們帶來進步的人或者事我們都要常懷感恩之心,單位給了我們一份工作,不僅能夠讓我們衣食無憂,而且還給了我們一個可以實現自我人生價值的平臺,同時單位給予我們這次學習的機會來豐富我們的知識閱歷,我們更應該常懷感恩之心,珍惜這次學習機會,用自己的實際行動來回報單位領導的`信任,我們要抱著一個感恩的心態來面對我們將來的工作,要用積極的心態來為灌區人民做好服務,這樣我們在服務的過程中將會多一份寬容和理解,少一份抱怨和推諉。
總之這次培訓機會來之不易,感謝局領導給我們創造了這次學習進步的機會,我們要珍惜機會、努力學習,做到學以致用,在平時的工作中要主動學習、積極思考、善于總結,不斷提高自己的業務技能和綜合素質,同時還要加強與身邊領導、同事的交流學習,多借鑒身邊兄弟單位的優秀工作經驗,努力提高我們渠道管理工作水平,為單位創建水利工程管理單位貢獻一份力量。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇十
20xx年11月,我有幸參加了xx省農村小學骨干教師“國培計劃”教師培訓。這次培訓給我們提供了一個再學習、再提高的機會,讓素不相識的我們聚集在一起相互交流,共同學習,取長補短,共同提高。通過這次培訓,收獲很多,眼界開闊了,思考問題能站在更高的境界,許多疑問得到了解決或者啟發。我們不僅學到了豐富的知識,進一步提高了業務素質。
在研修期間我認真做讀書筆記,力爭重要的內容記在筆記上、領會在心里、落實在教學實踐中。關于師德的講座,通過學習,我更加認識到新時期應該怎樣做才能成為一個真正的好老師。我努力提高自身的職業道德修養,努力提升自己的專業素質,愛崗位、愛學生、愛教育,把教育事業作為自己畢生的追求,積極探索,勇做一名默默無聞的耕耘者。通過對教師專業化相關課程的學習,讓我了解到了當前國際國內對教師專業化的迫切要求,了解到了教師專業化的重要性和有效途徑,讓我找到了發展的方向和途徑,極大的促進了我的專業成長。
通過本期研修學習,我對教學有了更深刻的認識,“教學的宗旨是要激發學生的學習興趣。教學方法要靈活多樣,在教學中創設生動的知識情景,促進學生創新思維的發展,提高學習效能。在教學中應該堅持用現代的教育思想理念以科學的態度和方法,努力減輕學生負擔。并創造一個民主和諧寬松的課堂氛圍,讓學生極大膽的參與了各個教學活動,使學生真正成為教學中的主體。
通過學習,我明白了一個道理:作為教師必須不斷的提高自己,充實自己,具有豐富的專業知識,扎實的教學基本功,否則就要被時代所淘汰。我們必須增強自身學習的緊迫性,危機感和責任感,樹立終身學習的思想。
通過這次研修,我找到了自信。面對新的教材,新的課改,新的學生,原來我憂郁,我困惑。自從踏入研修平臺,漸漸發現了其中的奧妙,通過看視頻,聽專家講座我深刻領悟了應該怎樣處理教材,怎樣設計教學流程,怎樣選擇教學方法,以及不同類型的課,應該注意把握哪些重點……通過研修平臺,我瀏覽了一篇篇感人的教育敘事和教學反思,使我受益匪淺??傊ㄟ^研修,我不再那么迷盲,不再那么困惑,找回了原本屬于自己的那份自信。
工作之余,我也一直在觀看吳都小學優秀教師的講課視頻,了解教學過程,發現教學的亮點,這樣的生活充實而快樂。在學習當中聽取了一些同行的觀摩課,領略了他們的教學風采,也廣泛吸取了他們的教學理念,教學思路,教學方法,增強了工作責任感。我詳細的記錄了本次學習的一些資料,有力的推動了本次今后工作的信心和責任感。同時我深刻的認識到了小學教師也可以成功,成功的尺度不僅僅在于職位,衡量的標準也并非單一的金錢、地位。小舞臺一樣可以有大的作為。
總之,通過這次培訓使我收獲頗豐,不僅給我帶來了全新的教學理念;而且讓我有機會嘗試全新的教學模式,加強專業知識學習,提升師德修養水平,愛崗敬業,力爭做一名令學生滿意的人民教師。并且深入學習現代教育教學理論知識,實踐自己的教學理念,努力由一名經驗型教師向一名專家型教師去轉變。我要把這些新的教學理念和新的教學模式運用到自己的教育教學工作中去,以不斷提升自己的教育教學水平,在新課改教學中做出自己應有的貢獻。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇十一
根據國家教育行政學院第七、八期全國縣區督學培訓班招生通知(國教院教字[20xx]16號),我局派送我參加第七期全國縣區督學培訓,在此,我對領導的關心和培養表示由衷的感謝!能參加此次培訓,對于像我這樣經驗不足、資歷不深的教育督導人來說,這無疑是一場及時雨,為此,我特別珍惜此次培訓機會,也全身心全程參加了自20xx年5月30日至6月19日的為期三個周的培訓。
此次培訓主題包括:圍繞《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-2020年)》的戰略任務,進一步學習中國特色社會主義教育理念,緊扣縣域基礎教育改革發展的實際問題,深入了解和把握我國基礎教育事業改革發展的宏觀形勢、主要任務和重點工作,總結交流各地促進義務教育均衡發展和區域教育協調發展、全面實施素質教育的實踐探索,研討基礎教育與職業教育、教育督導中的理論與實踐問題,切實提高縣區督學落實教育規劃綱要,指導縣域教育事業科學發展的實際能力。培訓以專題課程、分班研討、專題論壇、參觀考察、大會交流等多種形式進行,培訓內容全面、前衛,培訓方式多樣、有效。
三周的學習生活在專家們十幾場精彩的報告、三位著名督學(安徽省彭江龍、北京市鄭曉東、大連市李延強)的工作指導、學院導師的小班課研討和同學之間地方工作特色經驗交流中愉快度過,通過培訓,使我從思想認識上得到了提高,也提升了對國家教育及教育督導在頂層設計上的了解與認識,更對作為一名新時代的教育督導人有了進一步的思考?,F僅從個人體會及工作啟示做交流、匯報。
(一)課程設置站位高遠,指導意義強。本次培訓所選的專題報告,是目前督導工作中急需明確的重點內容,也是實踐中必須抓住的關鍵問題,專家的的報告、督學的論壇讓大家耳目一新,視野開闊,啟迪了思維,擴寬了思路,讓每一位督學得到了一次系統的理論培訓,加深了對督政、督學、評估監測三位一體的教育督導模式的理解,更讓大家懂得作為督學應具備的基本素質和能力,增強了工作自信,充滿了積極做事的力量。
(二)交流內容充實豐富,實用效果好。督導工作由于國家層面的重視,從頂層設計上有了很好的規劃,但在具體操作中,因理解程度、地方環境的原因,收到的效果截然不同。本次學習組織開展的小班研討、分組討論、學院經驗分享、學??疾斓冉涣骰顒樱问叫路f,針對性強,讓我們創新了工作思路,交流了工作方法,揭開了困惑,找到了差距。在今后的工作中,我們能夠正視自身工作現狀,創新工作方法,克服困難,在現有條件下,不找借口,不找理由,躬身實踐,借鑒學習經驗,有信心使本地督導工作培訓有方向,工作成體系,操作有程序,隊伍有能力,結果有作用,真正為地方教育事業的發展起到把脈、指導和促進的作用。
(三)學友情真意誠,天下督學一家人。第七區督學培訓班學員來自五湖四海,遍布全國各省市,一時間聚到一起學習,沒有陌生,沒有隔閡,坦誠交流,真誠相處,文體活動,積極參加,群里有呼喚,眾人有響應,有生病的互相照應,有困難的互相幫助,同上課,同分享,呈現出天下督學其樂融融一家人的景象。當然這一家人的和諧更有紀律強、學風濃、高素質隊伍在督導的表現。大家在結業式上的交流與暢談,更讓我們珍惜此次學習的機緣,看看我的學友,聽聽老師的報告,讓我鼓起勇氣,有一種沖天的干勁,愿盡己微薄之力,助推教育事業的發展。
改革開放以來,我國堅持教育優先發展,探索出一條中國特色社會主義教育的發展道路。百年大計,教育為本?!秶抑虚L期教育改革和發展規劃綱要(20xx-2020年)》明確提出:到20xx年我國教育事業改革發展的戰略目標是“兩基本、一進入”即:基本實現教育現代化,基本形成學習型社會,進入人力資源強國行列。教育“十三五“戰略主題即堅持以人為本、全面實施素質教育。而要實現這一戰略目標,核心是解決好培養什么人、怎樣培養人的問題,目標是培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人,重點是提高學生的社會責任感、創新精神和實踐能力,推進思路是堅持德育為先、能力為重、全面發展。換言之,也就是要培養具有自我管理、文化修養、社會參與、現實與超越的核心素養的新時代人才。
在明確了“培養什么人、怎樣培養人”的問題后,構建“健全統籌有力、權責明確的教育管理體制。以轉變政府職能和簡政放權為重點,深化教育管理體制改革,提高公共教育服務水平。明確各級政府責任,規范學校辦學行為,促進管辦評分離,形成政事分開、權責明確、統籌協調、規范有序的教育管理體制?!笔菍崿F戰略目標的新要求,面對新的培養模式,教育管理面臨的新形式是:在推進教育管辦評分離的進程中,必須突破“政府管教育,政府辦教育、政府評教育”的傳統模式,改變“既當運動員,又當裁判員,還當解說員”的現狀。要從傳統的“教育管理”理念,向“教育治理”理念轉變,要從我們原來比較熟悉的“政府管教育、政府辦教育、政府評教育”機制,向“政府管、學校辦、社會評”的改革創新機制轉變。作為教育督導部門,我們該擔當什么職能?履行什么職責?發揮什么作用?是當今時代向教育督導人提出的新課題。在推進教育管辦評分離,深化教育督導改革的過程中,我們的督導改革工作要立足我國實際,借鑒國際經驗,建立督促地方政府依法履行教育職責的督政機制、指導各級各類學校規范辦學提高教育質量的督學體制、科學評價教育教學質量的評估監測體系,形成督政、督學、評估監測三位一體的教育督導體系。
基于我國教育督導的機制體制建設還不完全適應督導工作的需要。目前總體來看,相比較而言教育管理是行政強、督導弱,教育行政代管教育督導。要實現《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》第65條提出的“進一步健全教育督導制度。探索建立相對獨立的教育督導機構,獨立行使督導職能”目前還需要走很長的路。只有思想觀念更新,才能創建適合教育改革發展需求的教育督導機制和模式。
做督學工作,學習是第一要務?,F在的基層教育督學大多數為兼職的各股室干部和學校干部。由于自身本職工作忙,學習時間少,想真正坐下來進行督導內容的學習,也是心有余而力不足,固定性專業性學習較難保證。因此,作為督導部門,一方面要牽頭進行專業學習,從制定《培訓大綱》、編印培訓教材、訂購報刊雜志、參加各級培訓、任務驅動培訓等多渠道強化督學培訓實效,另一方面就要我們督學有意識的騰出時間來進一步熟悉教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策以及學習國內外教育發展動態,要熟悉掌握好國務院和教育部、本省市、縣、區的督導相關文件;縣(區)教育行政部門每學期的`工作要點、工作計劃以及督導工作的學期安排和每月工作重點等等。只有這些都清楚了,才能更好的工作。
中小學責任督學是教育教育工作的監督員、調查員、宣傳員、觀察員、指導員、協調員,構建一支合格高效多元的督學隊伍是實施教育督導工作的關鍵要素。20xx年底,我縣從教育系統各股室及部分學校校(園)長中遴選和聘任了57位同志組成了第三屆督學隊伍,初步形成了三個巡視組五個責任區37名上崗責任督學掛牌全縣幼兒園及完全小學以上學校的覆蓋式督導模式。然而,從督學隊伍的構成來看,我們縣的督學主要有兼職督學和專職督學兩大類,還沒有形成多元化。為適應督導工作要求,根據掛牌督導的任務,我們需要選聘具有相應專業背景和工作經歷的人員充實責任督學隊伍。借鑒安徽省合肥市包河區做法,可從人大代表、政協委員知名專家中聘請特約督學,聘請學生家長作為特約督導員,設立學校視導員制度,聘請學校中層以上干部作為學校視導員,強化學校內部督導。
按照省、州督導部門的要求,20xx年12月底《xx縣xx政府辦公室關于建立梁河縣督學責任區制度的實施意見(試行)》正式出臺,進一步明確了掛牌督導的意義以及督導隊伍建設、督學工作要求、保障措施等各項要求,對完小及以上中小學校、幼兒園共65所學校(園)全部掛牌(其中縣職中及梁一中由州級督學掛牌),統一制作了63塊公示牌,方便社會監督和聯系,實現了掛牌到位,督學有位。同時,20xx年4月,成立了以分管教育的副縣長為主任的梁河縣xx政府教育督導委員會,全面動員各鄉鎮xx政府、教育行政、教育工作成員單位、教育督導部門共同參與督導的體系,教育督導工作被提到更高位置。另外,為更好地貫徹黨的教育方針,全面推進教育改革,提高教育教學質量,規范辦學行為,使上級部門確立的各項工作落到實處。20xx年3月1日開始,教育局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關人員為成員的教育工作督查組,對全縣各級各類學校的各項工作進行全方位督查,督查工作取得了一定實效,多數學校更加重視學校的各項常規管理工作,注重“精、細”化管理;進一步提高了對校園安全工作的認識等,這保證了督導工作的有效實施。
然而,由于督學隊伍的結構單一,督學專業化水平不高,督學的職責不明等因素,使我縣教育督導工作趨于形式,掛牌到位而督學不到崗,督學有位而督導工作無為,效果不顯著。掛牌督導是加強督導工作的一種新形式,是國家對督導工作提出的新要求,理應成為今后教育督導部門的工作重心。基于這一現實,督導部門首先應該充分宣傳責任督學掛牌督導的背景、意義,營造全社會重視、關心和支持責任督學掛牌督導工作的良好氛圍。其次應該明確責任督學的概念、定位,進而確立責任督學的地位、作用。責任督學是依照有關規定,受政府教育督導機構委派,持證上崗,對責任學校辦學行為進行督導的專業人員。政府及教育督導部門要加強領導,積極協調,各方聯動,充分搭建督學辦學行為監督者、素質教育推動者、教育質量評價者、典型經驗發現者、現狀問題診斷者、社會各界聯系者、教育行政協調者和教情民意反饋者的多角度全方位舞臺,從而使他們成為政府的“得力助手”,學校的“專屬顧問”,群眾的“貼心專家”,決策的“信息參謀”。
在實施掛牌督導過程中難免存在諸多的矛盾與難題,其中包括責任督學的權威性、公信力等內在因素,學校、社會對責任督學的認同率、信任度等外在因素。教育督導部門應該圍繞“誰來督”“督什么”“怎么督”的問題,對責任督學加強服務指導,以此確保督學大有作為。
1.明確責任督學工作職責。責任督學代表政府教育督導機構,對學校進行公開的日常性的監督、檢查、指導和服務,肩負著重大的責任。政府及教育督導部門應厘清責任督學的職責,保證中小學校責任督學掛牌督導工作的順利實施。同時,還要賦予責任督學相應的職權,樹立他們的權威,確保責任督學督導權利的落實。積極支持責任督學到校開展經常性督導,對學校依法依規辦學進行監督的同時,更加注重對學校管理和教育教學進行指導,為學?!鞍押妹}”、“會好診”、“開好方子”,全面體現教育督導服務學校內涵發展的職能。加強掛牌督導的計劃性,不同時期不同重點,服務學校的教育教學。使學校發展能“借力”督導,由“被督查”向“要督查”悄然轉變,虛心接受責任督學的監督和指導,促進學校規范發展,內涵提升。
2.規范責任督學督導程序。責任督學掛牌督導是一個全新的工作領域,政策性強、業務要求高、涉及面廣。程序明確、操作規范,方能克服教育督導的隨意性,提升掛牌督導的權威性。根據國家、省、州有關文件,研究細化掛牌督導的工作指引,統一規范我縣責任督學工作要求,通過規范的流程來保證工作落實和督導質量。
3.健全責任督學工作制度。開展掛牌督導工作是一個系統性的、實踐性很強的工作,需要建立各種相關制度和機制進行工作支撐。如進一步建立健全工作例會制度、學習培訓制度、定期交流制度、跟蹤整改制度、工作考核制度等。
另外,教育督導部門應積極向政府匯報責任督學掛牌工作,爭取政府和教育行政部門對中小學校責任督學掛牌督導工作提供必要的條件支持,包括文件保障、辦公條件、工作待遇等各方面的支持與保障。積極探索掛牌督導聯動機制,使教育督導工作由教育督導室單個部門的職責發展成為教育行政部門所有股室乃至社會有關部門、各屆人士的共同責任,真正做到督學能為有為,督導工作能督有成。
為了提高責任督學公信力和專業權威,教育督導部門應強化責任督學督導評估結果和意見建議的運用。重視責任督學督導結果運用,把管辦評分離落在實處。一是建立健全督學信息化平臺。新時代的督導工作要積極運用信息化帶動教育督導現代化,大膽運用信息化平臺和數據,創新教育督導工作方法。我們需要建立教育督導評估信息管理平臺,推動掛牌督導信息采集、信息直報、過程管理、交流互動、考核評價的信息化。二是繼續實施好月督月報制度。教育督導部門要定期聽取責任督學工作匯報,每月對責任督學的督導報告進行匯總整理,特別是對責任督學發現的問題、提出的意見和建議等,適時地向同級教育行政部門通報。協同教育行政部門對提出的問題、意見和建議進行分析研究,落實責任,責成有關中小學校認真整改。三是嚴格年度考核。加大責任督學評價學校的權重,將責任督學的督導結果,作為對被督導單位資源配置、干部任免、表彰獎勵及其主要負責人考核、獎懲、任免的重要依據。責任督學可對被督導中小學校、校長和領導班子提出獎懲建議。四是強化追蹤問責,有的區(縣)還形成了追蹤問責制度,如有學校落實整改不到位或對責任督學掛牌督導工作配合不力,教育督導部門可實行問責、誡勉談話,或轉由教育行政部門處理,增強教育督導權威和實效。
責任督學,任重道遠;掛牌督導,大有可為。教育督導任務光榮而艱巨,我為我是督導人而驕傲!作為教育督導部門應充分發揮掛牌督導的監督、指導與服務的作用,使督學成為聯結學校、家長和社區的重要紐帶,引導教育發展、指導學校改革、輔導師生成長的行家能手,構建教育督導新常態,引領教育事業新發展。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇十二
年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力,勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、解決難題。我們要把優秀年輕干部發現培養選拔放在加強干部隊伍建設的突出位置,圍繞構建年輕干部成長鏈條,以從發芽到茁壯成長為目標,做好年輕干部工作。
以“發好芽”為目標,打好年輕干部發現選拔基礎。要全方位發現年輕干部。定期開展年輕干部專題調研,摸清年輕干部底數;定期推薦補充,通過單位書面推薦、組織部門審核、書記專題會議研究等環節,層層把關,確保年輕干部始終保持一定規模。多渠道甄別年輕干部。堅持經常性、近距離接觸年輕干部,結合日常工作表現、重點工作推進、年度調研考核等情況,準確甄別年輕干部思想、工作、作風。把牢政治標準,讓政治過硬的年輕干部進入組織視野,對政治上不合格的實行“一票否決”。科學化儲備年輕干部。按照干部隊伍建設規律和干部成長規律,建設年輕干部儲備庫,把經過甄別的年輕干部納入其中。儲備庫按照崗位層級、干部身份、熟悉領域等類別進行分類,并根據實際情況,實施動態化管理,對表現突出、符合條件的人員及時納入,對不符合條件的人員及時調整。
以“植好根”為目標,增強優秀年輕干部的本領和能力。把年輕干部教育納入干部教育總體規劃,按照建設高素質專業化干部隊伍的要求,促進年輕干部在常學常新中加強理論修養,在真學真信中堅定理想信念。突出理論武裝,筑牢思想之“魂”。以開展系統性的理論教育,依托黨員干部教育培訓基地等平臺,組織舉辦各類培訓,為年輕干部理論學習提供平臺。突出黨性教育,補足精神之“鈣”。觀看先進典型,召開學習先進事跡報告會,讓年輕干部充分領會先進典型精神實質;組織黨員干部到紅色基地開展革命傳統教育和愛國主義教育,幫助年輕干部堅定理想信念、滋養初心使命。突出專業培訓,夯實行動之“基”。針對年輕干部,本著“缺什么補什么”的原則,開展各類專題培訓,切實增強優秀年輕干部適應發展需求的能力。
以“立好干”為目標,為年輕干部茁壯成長保駕護航。切實把從嚴管理、從嚴監督的要求貫穿于年輕干部培養選拔全過程,始終把年輕干部置于黨組織監督管理之中。筑牢思想防線,不斷強化紀律和規矩意識,對新提拔交流年輕干部開展任前廉政談話,為新提任年輕干部打好廉潔從政的“預防針”。為新錄用公務員上廉政黨課,扣好廉潔從政“第一??圩印薄娀粘9芾恚Y合平時了解、年度調研考核、掛職干部考核、干部調整任前考察,全面分析研判年輕干部綜合表現、履職情況和廉潔自律情況。同時,用好提醒、函詢、誡勉等手段,及時對年輕干部出現的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正。加強對年輕干部工作生活的關心關注,深入落實帶薪休年假制度。不斷完善容錯糾錯機制,鼓勵年輕干部擔當作為,激勵年輕干部踴躍干事創業。
以“伸好枝”為目標,讓優秀的年輕干部有位、有為。著眼于干部隊伍實際,落實關于選拔使用配備年輕干部的要求,創新年輕干部培養選拔機制,加大選拔使用優秀年輕干部的力度,促使優秀年輕干部脫穎而出;落實年度新提拔領導干部中年輕干部比例要求,調整優秀年輕干部進入街道和區直部門班子,推進全區干部隊伍年輕化建設奠定了基礎;把年輕干部放在“逆境”中“苦心志,勞筋骨”,鍛造年輕干部堅韌不拔、艱苦奮斗、積極進取的品質。
能力提升培訓學習總結(熱門13篇)篇十三
“干部特別是年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力”,在中青年干部培訓班開班式上。廣大年輕干部當深刻領會增強提高“七種能力”的責任感和緊迫感,推動解決工作上的問題、解決發展中的難題,真正做到想干事、能干事、干成事、干出“漂亮事”。
政治能力是首要能力,是年輕干部干成事又不出事的重要前提,特別是對于一個有著9191.4萬名黨員,468.1萬個基層黨組織的大黨,政治能力始終是我們黨最重要、最核心的一大傳統和本質特征。事實一再證明,政治能力不過硬,不僅干不成事,而且早晚會出事。因此,年輕干部要把提高政治能力擺在突出位置,在保持政治定力、把準政治方向、站穩政治立場、防范政治風險上聚力用勁,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。要把對黨絕對忠誠作為體現政治能力的重要標志,做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做,做政治上的“明白人”,決不做政治上的“兩面派”。
年輕干部要想“干得漂亮”,既要有“寬肩膀”,又要有“鐵肩膀”;既要政治過硬,也得能力過硬。要在旗幟鮮明講政治的重要前提下,練就善作善成的硬功夫。要通過加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,提高推動工作落地落實,促進高質量發展的能力和水平。要運用好調查研究“傳家寶”,摒棄“井中葫蘆”式調研,擠干調研的“水分”,切實掌握第一手的“干貨”。要堅持問題導向、目標導向和結果導向相統一,善于跳出局部、短期利益的框框,著眼于全局和長期的利益,多打大算盤、算大賬,找準決策的“最優解”。要敢于接一接“燙手山芋”,面對矛盾迎著上,面對問題頂著干,爭當改革攻堅的排頭兵。要強化風險意識,不斷提高應急處突的見識和膽識,凡事想在前、謀在前、做在前,于危機中育新機,于變局中開新局。要把服務好群眾作為一切工作的出發點和落腳點,把群眾安危冷暖時刻放在心上,把惠民利民便民措施落到地上,讓群眾有更多獲得感幸福感安全感。
喊得響亮,不如“干得漂亮”。抓落實既是一種能力,更是一種作風。俗話說,這能力那能力,不抓落實就等于沒能力。對年輕干部來說,抓落實的成效就是對綜合能力的檢驗。要堅持把安排部署和狠抓落實結合起來,拿出真抓的實勁,敢抓的狠勁和善抓的巧勁,聚焦、聚神、聚力抓落實,做到緊之又緊、細之又細、實之又實。要以身作則抓落實,叫響“跟我上”“讓我來”“看我的”,親自部署重要任務、親自把關關鍵環節、親自督查落實情況,不甩手不搖手不縮手。要發揚釘釘子精神,對準“釘眼”處發力,精準施策、精準推進、精準落地;要把勁用在手上,堅決防止“嘴上喊得震天響,落到手上輕飄飄”的形式主義頑疾。要一錘接著一錘敲,不獲實效不放手,不達目的不罷休,確保各項改革發展任務抓具體、抓深入、抓出成效。