在每個月底進(jìn)行工作總結(jié),可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,形成良好的工作習(xí)慣和方法。以下是小編為大家整理的幾篇月工作總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的思路和靈感。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇一
為全面完成年度績效考核目標(biāo)而努力奮斗。
20xx年是我廠在去年實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。上半年,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟效益為中心、以風(fēng)險防控和強化管理為重點”的總體要求,堅定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點,統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實工作,積極應(yīng)對金融危機帶來的不利影響,克服一切困難,保持了機組非停為零的安全生產(chǎn)成績,超額完成發(fā)電、供熱任務(wù),實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)天,熱費全額回收,認(rèn)真履行了社會責(zé)任,得到了政府和市民的高度贊揚,較好的完成了上半年的績效考核目標(biāo)。
一、20xx年上半年工作回顧。
(一)、上半年主要指標(biāo)完成情況:
發(fā)電量完成億千萬時,同比多發(fā)量億千瓦時,提高%。
供電煤耗完成克/千瓦時,同比下降克/千瓦時,提高%。
綜合廠用電率完成%,同比下降%。
(二)、安全管理進(jìn)一步加強。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇二
在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1-#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,應(yīng)急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),落實隱患整改。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇三
熱電廠員工培訓(xùn)作為電力企業(yè)管理的重要一環(huán),能增進(jìn)企業(yè)活力和向心力,提高企業(yè)核心競爭能力。下面是有20xx熱電廠業(yè)務(wù)工作總結(jié),歡迎參閱。
20××年是××熱電廠發(fā)展的攻堅之年,同時也是該廠培訓(xùn)工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年,面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術(shù)斷層等不利局面,我們始終本著“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù),不斷加大培訓(xùn)力度、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備工作。
一、一年來的培訓(xùn)工作回顧:
1、采取短、平、快的培訓(xùn)方式,積極應(yīng)對運行崗位缺員、技術(shù)滑坡的現(xiàn)狀。去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術(shù)骨干,致使機爐運行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充。
應(yīng)急預(yù)案。
提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的培訓(xùn)思路以順應(yīng)公司“快出人才、出好人才”的號召我們根據(jù)學(xué)員特點為他們量身定做了培訓(xùn)計劃組織各專業(yè)技術(shù)骨干組成培訓(xùn)教師隊伍進(jìn)行集中授課。學(xué)員對口分派到機、爐、電、化各崗位隨之與師傅簽訂師徒合同采取一對一、多對一、手把手的方式進(jìn)行跟班培訓(xùn)力求使他們理論與實踐相結(jié)合在干中學(xué)、學(xué)中干并跟進(jìn)階段性考試來檢驗學(xué)習(xí)效果爭取讓學(xué)員在短時間內(nèi)盡快掌握操作技能早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題還圓滿地完成了委培××學(xué)員及團場小火電學(xué)員的任務(wù)為××大發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、改革培訓(xùn)制度、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,為新工快速成長搭建平臺。20××年,該廠共接收××8批共計248名學(xué)員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀(jì)意識不強的現(xiàn)狀,我們更新了培訓(xùn)觀念、拓寬了培訓(xùn)內(nèi)容,對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀(jì)律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓(xùn)。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法,對已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級但勤奮好學(xué)、表現(xiàn)突出的新人,不受工齡長短限制,允許參加連續(xù)晉級考試,提前頂崗,成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月,踐行上述改革,組織11位評委對68名××學(xué)員進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會考核,選拔出綜合成績合格的23學(xué)員到運行崗位頂崗。10月份,我們組織對入廠新工(1-4批××學(xué)員)進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)過嚴(yán)格的考核評定,12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位,31名新工成績合格提前轉(zhuǎn)正定級。11-12月份,我們再次組織對135名新工及××學(xué)員進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)考核評定,綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位,成績的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級,成績合格的12名學(xué)員,充實到運行崗位中,并且享受了相應(yīng)的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)動力,也解決了生產(chǎn)崗位嚴(yán)重缺員的現(xiàn)狀。
3、采用激勵機制合理使用培訓(xùn)資金,助推培訓(xùn)工作邁上新臺階。廠十分重視培訓(xùn)工作,不斷加大培訓(xùn)資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),并加強了對特種作業(yè)的管理,今年特種作業(yè)的取證、復(fù)證人數(shù)達(dá)到66人。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費標(biāo)準(zhǔn)由過去的30元人/月提高到100元人/月,對于提前定崗的學(xué)員所在的班組以及培訓(xùn)工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20××年底,培訓(xùn)費用達(dá)30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復(fù)證費用近7萬元,外出培訓(xùn)費、內(nèi)部培訓(xùn)課時費、師徒費以及各類技術(shù)比武費用達(dá)23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學(xué)技術(shù)氛圍,從而實現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的重要作用。
二、加大135mw機組的培訓(xùn)力度,為新機組的投運做好技術(shù)準(zhǔn)備。
1、開展全員培訓(xùn),順利實現(xiàn)向2×135mw大機組的管理轉(zhuǎn)型。該廠職工培訓(xùn)緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務(wù),通過優(yōu)化。
培訓(xùn)方案。
注重細(xì)節(jié)管理全面深化崗位復(fù)合型人才的培訓(xùn)工作,取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開展135mw機組知識全員普及教育,擴大培訓(xùn)的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135mw機組專題講座,共開辦了機爐電熱燃料脫硫化學(xué)七個專業(yè)的專題講座培訓(xùn)。參加人員達(dá)600多人次。做好了135mw新機組投產(chǎn)前的人員準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作,為建設(shè)一支知識型技術(shù)型創(chuàng)新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實了基礎(chǔ)。
2、采用“請進(jìn)來、送出去”內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,確保培訓(xùn)工作取得實效。從4月18日開始,我們先后選派熱控10名、運行33名,化學(xué)4名、灰運7名員工赴南電進(jìn)行為期4個月的培訓(xùn)。我們搜集提供各類學(xué)習(xí)資料,疏通培訓(xùn)渠道,為學(xué)員學(xué)習(xí)提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術(shù)骨干,到廠家學(xué)習(xí)dcs新技術(shù)知識及deh知識培訓(xùn),并且組織外出培訓(xùn)的員工回廠為熱控及運行分場的同志進(jìn)行專業(yè)授課。以達(dá)到一人培訓(xùn)全員受益的效果。為使培訓(xùn)取得實效,我們及時跟蹤了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況,并對外培人員定期組織階段性考試,對未完成培訓(xùn)任務(wù)的兩名熱控學(xué)員首次實行了未尾淘汰制。
3、有針對性地開展以賽促學(xué)習(xí)、以賽強技能活動,調(diào)動新、老職工共同提高學(xué)習(xí)熱情。20××年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及資歷長、經(jīng)驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍,通過對《安規(guī)》、《運規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的處理等各個環(huán)節(jié)的考核,來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象,采用難易程度不同的命題,尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動了新、老職工共同學(xué)技術(shù)的熱情,為打造精兵強將、彌補技術(shù)斷層,實現(xiàn)技能的全員提高夯實了基礎(chǔ),也為日后高參數(shù)、大容量的新機組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。
三、20××年全廠培訓(xùn)工作存在的問題:
1、短、平、快的培訓(xùn)方式在新工“速成”的同時,也產(chǎn)生一些負(fù)面影響,致使培訓(xùn)工作局限于“要我學(xué)習(xí)”的填鴨式灌輸,導(dǎo)致部分新工產(chǎn)生逆反心理,出現(xiàn)厭學(xué)、被動學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。
2、由于生產(chǎn)任務(wù)重,崗位人員緊缺,我們的培訓(xùn)重點放在了主崗人員的培訓(xùn)上,而忽視了輔崗培訓(xùn)。
3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工,由于在短時間里被任命,絕大多數(shù)人經(jīng)驗缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進(jìn)一步加強和提高,這將成為今年培訓(xùn)工作的重點。
四、20××年培訓(xùn)工作思路:
1、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心,重視實際操作技能的訓(xùn)練,加強對135mw機組新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓(xùn),提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。
3、組織各生產(chǎn)崗位的員工,對135mw機組所轄設(shè)備的安裝過程進(jìn)行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝,配合完成機組調(diào)試工作,熱控人員應(yīng)創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設(shè)計、組態(tài)等工作,配合完成系統(tǒng)的dcs系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保135mw機組安全運行。
4、做好135mw機組上崗人員培訓(xùn)管理工作。對培訓(xùn)人員我們提出更高更嚴(yán)格的要求,通過不斷地學(xué)習(xí)、提高,爭取在最短的時間內(nèi)熟練掌握新機組崗位技能,力爭達(dá)到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。
5、加強仿真機培訓(xùn)力度,結(jié)合去年第一批仿真機培訓(xùn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出新的培訓(xùn)思路,制定出新的培訓(xùn)模式,力爭使今年的仿真機培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的。
6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓(xùn)等長效培訓(xùn)機制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓(xùn)及考核,力求使他們在技能操作水平上進(jìn)一步扎實和鞏固。
一、20xx年度。
20xx年度,我車間在上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃,扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。
(一)、建立健全培訓(xùn)制度,明確職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計劃。
1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。
2、明確職責(zé)劃分,進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作,按月度培訓(xùn)計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,會及時調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。
(二)、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能。
1、強化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位。
狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓(xùn)。
車間組織對新入廠的員工進(jìn)行車間、班組級安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。
2、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)。
8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個專業(yè)特點,實行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機制。
化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐操作為主的培訓(xùn)方式,特別是實操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機泵類設(shè)備啟停操作程序,經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí),大部分員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號,設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn),對2#爐進(jìn)行烘爐,在調(diào)試隊的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進(jìn)行單機試車、聯(lián)動試車、漏風(fēng)實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點火進(jìn)行煮爐,正式進(jìn)入實操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識,同時加強理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進(jìn)行培訓(xùn)。
汽機操作人員主要進(jìn)行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細(xì)化著手,取得了不錯的效果。
3、利用有利條件,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會。
鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機,緊跟調(diào)試隊,學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊的師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn),手把手的學(xué)操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識機會。
(二)、反省不足,深挖緣由。
在20xx年的培訓(xùn)工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。
二、20xx年度培訓(xùn)計劃。
1、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項工作,明確職責(zé),認(rèn)真落實,確保。
培訓(xùn)工作計劃。
詳細(xì)、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。
3、加大考核力度,從嚴(yán)管理,以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果。
4、進(jìn)一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)計劃,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!
天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣,副總經(jīng)理魯?shù)略?,天業(yè)熱電劉銀存廠長,各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長以上管理人員,班組培訓(xùn)員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持。
會上,天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié),并對第三季度重點工作進(jìn)行了安排。
魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來培訓(xùn)工作所取得的成績,鼓勵大家再接再厲,將培訓(xùn)工作推上一個更高的臺階。魯副總說,運行從母管制向單元制,檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中,要引入競爭機制,競聘上崗,希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來,鉆進(jìn)去,注重積累,干一行,愛一行,成一行。
隨后,齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書記說,天業(yè)熱電廠按照集團和產(chǎn)業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績,強化人才管理,完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系,值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書記指出,天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中,堅持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向,在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注”的培訓(xùn)思想,對“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、愛思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來,這是今后選拔管理人員的條件。
齊書記說,希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作,加強管理,切實為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺,做到以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展吸引人,以任務(wù)培養(yǎng)人,使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛護(hù)青年員工,給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,讓他們在各自崗位上各顯其能,建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù),給他們辦實事,辦好事,為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰(zhàn)斗力,形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
會議還對上半年本科生培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰,優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。
此次培訓(xùn)工作會議的召開,肯定了過去半年來的培訓(xùn)成績,明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,為今后企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇四
我xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)為自動化工程,后被招聘至龍宇煤化工,在其電儀廠任現(xiàn)場儀表維護(hù)操作工。一年的現(xiàn)場儀表學(xué)習(xí)已經(jīng)過去,公司為我們安排了永煤熱電廠實習(xí)6個月、山西天脊集團實習(xí)3個月、河南義馬氣化廠實習(xí)3個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作,一個是為了讓我們增長見識了解作為一名儀表工所要掌握的知識面,同時也讓我們更快的了解了自己所選擇的職業(yè)。
在這一年多的時間里,我收獲的很多的東西。也親身體會了做現(xiàn)場儀表工的酸甜苦辣,才發(fā)現(xiàn)做現(xiàn)場儀表并沒有剛來時想象的那么容易,不僅要學(xué)習(xí)本專業(yè)的儀表知識,還要掌握鉗工、電工、工藝等各方面與其相關(guān)的知識。都說儀表是現(xiàn)代化化工企業(yè)的“眼睛”,那我們儀表工就是負(fù)責(zé)保護(hù)好這雙為生產(chǎn)服務(wù)的“金眼睛”。
見習(xí)內(nèi)容如下:
學(xué)習(xí)了儀表專業(yè)各方面的專業(yè)理論知識,主要偏重于現(xiàn)場儀表,如熱電偶、熱電阻、調(diào)節(jié)閥、液位計、流量計、變送器等各種與現(xiàn)場儀表相關(guān)的儀器儀表,并輔助學(xué)習(xí)了各工段其工藝流程及設(shè)備作用名稱.如一氧化碳變換、二氧化碳壓縮、酸性氣體脫除、合成氣壓縮、甲醇合成、甲醇精餾、硫回收、氫回收及罐區(qū)等工段的工藝流程、pid識圖、儀表位號等.
在理論方面學(xué)習(xí)了各儀表元器件工作原理及部分儀表的改進(jìn)改善,如:熱電阻是基于金屬導(dǎo)體或半導(dǎo)體電阻值與溫度成一定函數(shù)關(guān)系的原理來實現(xiàn)溫度測量的;熱電偶是基于塞貝克熱電效應(yīng),將兩種不同的導(dǎo)體或半導(dǎo)體連接成閉合回路,如果兩個接點的溫度不同,則在回路內(nèi)產(chǎn)生熱電動勢。在改進(jìn)改善方面,如:熱電偶的冷端補償,熱電偶熱電勢的大小與其兩端溫度有關(guān),其溫度---熱電勢關(guān)系曲線是在冷端溫度為0攝氏度時分度的,在實際應(yīng)用中,由于熱電偶冷端暴露在空間受到周圍環(huán)境的影響,所以測溫中的冷端溫度不可能保持在0攝氏度不變,也不可能固定在某一個溫度不變,而熱電偶電勢既決定于熱端溫度,也決定于冷端溫度。所以如果冷端溫度自由變化,必然會引起測量誤差,為了消除此種測量誤差,必須進(jìn)行冷端溫度補償。其中補償導(dǎo)線為了其經(jīng)濟性,采用了一種專用導(dǎo)線作為其補償導(dǎo)線。還有很多儀表專業(yè)方面的,如熱電阻的三線四線制、雙金屬溫度計的工作原理、各流量計、液位計測量原理等等在見習(xí)期間都得到了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
在實踐方面,我認(rèn)識到化工現(xiàn)場儀表維護(hù)工的主要職責(zé)和任務(wù)是負(fù)責(zé)化工生產(chǎn)過程中在線運行的儀表、自動化裝置及其附屬設(shè)備和維修工用的儀器、儀表的維護(hù)保養(yǎng),定期檢修與故障處理,確保其正常運行,負(fù)責(zé)儀表及自動化裝置更新、安裝、調(diào)試、檢定、開表、投運等工作。用我們自己的話說就是:巡回檢查、定期潤滑、定期排污、保溫拌熱、故障處理。在見習(xí)中,也跟師傅學(xué)會了最基本的儀表、精密儀器的使用方法及操作步驟。
通過一年多的儀表學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多專業(yè)方面的知識,我為能夠順利轉(zhuǎn)正給自己增加了基礎(chǔ),也明白了一些工作與做人的道理,也看到了當(dāng)今社會專業(yè)類的競爭的殘酷。而現(xiàn)在的我只有刻苦努力學(xué)習(xí)才會有更加美好的未來,才能在現(xiàn)場儀表這個我熱愛的職業(yè)的崗位工作中發(fā)光發(fā)熱來感恩公司,感恩永煤。
就像一句話所說:“人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行”。知道了自己所選擇的,就要去努力學(xué)習(xí)自己所要掌握的,要為自己所選擇的職業(yè)而付出自己100分的行動。用心做事去追求完美、追求卓越。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇五
員工同志們:
根據(jù)中國共產(chǎn)黨中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家廣播電視總局、中華全國總工會和共青團中央的統(tǒng)一部署,今年6月份將繼續(xù)集中開展“全國安全生產(chǎn)月“活動。我們按照北方聯(lián)合電力公司和安泰熱電公司對“安全生產(chǎn)活動月”的要求,為了更好的開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進(jìn)一步提高全體員工的安全意識和安全文化水平,今天在此舉辦隆重的升安全旗活動,由此拉開我公司“安全生產(chǎn)活動月”的序幕,在今年的安全生產(chǎn)活動月中,我們要突出“安全發(fā)展、國泰民安”這一主題,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),強化全員的安全責(zé)任意識,努力營造出“時時講安全、處處防事故”的濃厚氛圍,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形式的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為公司的安全、穩(wěn)定創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
同志們,雖然我們天天講規(guī)章、時時講安全,但是由于我們是一個新投產(chǎn)不久的熱電廠,很多員工都是新接觸電廠運行,我們的運行經(jīng)驗、檢修經(jīng)驗都不是很豐富,特別是安全生產(chǎn)觀念和安全意識也很不到位,在5月9日,由于公司#2汽輪機輸油管道泄漏引發(fā)了一場嚴(yán)重的火災(zāi)事故,雖然在火情發(fā)生時我們管理人員和生產(chǎn)一線的員工面對險情,冷靜對待,大家不顧個人的安危,采取有效的措施、果斷處理,避免了汽機飛車、鍋爐氣化和人員傷亡等連鎖事故的發(fā)生,在火災(zāi)過后我們又馬上檢修生產(chǎn)設(shè)備,最短的時間內(nèi)啟動運行了#1機組,及時恢復(fù)了向用戶供熱和上網(wǎng)送電。但是此次火災(zāi)給我們公司造成的負(fù)面影響卻是極壞的,在華能公司、北方公司和安泰熱電三級公司的安全生產(chǎn)會議上,我們都受到了點名批評,在市委、政府和廣大用戶中我們都留下了安全生產(chǎn)薄弱的不好印象。
這次火災(zāi)事故雖然不是一起人為操作不當(dāng)?shù)亩l(fā)的人為事故,但是從生產(chǎn)管理、設(shè)備治理和安全隱患查找等方面都給我們敲響了嚴(yán)重的警鐘。為了吸取教訓(xùn)、嚴(yán)抓安全生產(chǎn),公司要以6月份安全生產(chǎn)活動月全面啟動為契機,動員公司全體員工積極參加全面消除安全生產(chǎn)隱患活動中來,突出“安全發(fā)展、國泰民安”的主題,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),強化全體員工的安全意識、責(zé)任意識和自我保護(hù)意識,增強安全生產(chǎn)和應(yīng)急搶險技能,在公司內(nèi)營造出一個身邊無違章、無差錯、設(shè)備無非停、零缺陷,人人關(guān)愛生命、關(guān)注安全和認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,從而促進(jìn)我們公司安全生產(chǎn)形式的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為公司加快改革發(fā)展創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二0**年六月一日。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇六
時間流逝,試用期即將過去?;仡櫾囉闷谧哌^的歷程,在動力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了檢修維護(hù)工作。主要完成工作:各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。現(xiàn)將試用期具體工作總結(jié)如下:
1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。
2、辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為100%。
1、強抓現(xiàn)場管理工作。
現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《電氣車間維護(hù)維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項制度,并嚴(yán)格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎罰分明。經(jīng)過半年的'努力,現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。
車間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
3、建立健全各類臺帳。
為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳,比如《電動機設(shè)備臺帳》、《設(shè)備缺陷管理臺帳》、《設(shè)備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
1、習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點工作,大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)習(xí),提高安全意識,通過多方努力,電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。
2、運行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定點,設(shè)備管理包機化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
對檢修人員提出嚴(yán)格要求:必須堅持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則:設(shè)備維護(hù),檢修,及時督促工作人員對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強日常維護(hù),設(shè)備巡檢工作力度。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設(shè)備配電室進(jìn)行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇七
一期兩臺鍋爐房緊身封閉由于安裝質(zhì)量問題,造成鍋爐房零米和12.6米溫度較低,在寒冷天氣時極易造成設(shè)備損壞。鍋爐側(cè)20xx年冬季對防寒防凍工作做了如下工作:
1、因為內(nèi)蒙地區(qū)冬季寒流多是由北側(cè)或東北側(cè)入侵,所以專業(yè)重點對#2鍋爐北側(cè)耳房及北墻緊身封閉不合格處進(jìn)行了重點修補,對鍋爐房北側(cè)的窗戶首先進(jìn)行了塑料布或泡沫膠內(nèi)側(cè)封閉,外側(cè)采用彩鋼板進(jìn)行二次封閉,有效的阻止了冷空氣的侵入和熱空氣的散失。
2、對鍋爐側(cè)所有的大門做了內(nèi)外懸掛棉門簾子的`保溫隔熱處理。
3、對鍋爐房電梯井全部出口及孔洞進(jìn)行了內(nèi)側(cè)懸掛門簾子外側(cè)采用彩鋼板加強式的封閉處理,對安裝期間沒有進(jìn)行的孔洞進(jìn)行了保溫棉填充式密封。
4、對消防水管道及冷卻水、部分疏水管道進(jìn)行了內(nèi)側(cè)纏繞伴熱帶外側(cè)保溫的方式進(jìn)行了防凍處理。
5、由于原有暖氣設(shè)計、安裝不合理而造成了原鍋爐房暖氣漏泄嚴(yán)重,所以專業(yè)組織大量人力重點對鍋爐房暖氣進(jìn)行了重點整改、維護(hù)處理,隨之又進(jìn)行了新汽暖的改造工作。
6、對經(jīng)常進(jìn)出廠房大門加裝了臨時門斗。
7、對兩臺鍋爐緊身封閉進(jìn)行了保溫棉填充式密封。
8、在氣溫較低的天氣下對鍋爐零米進(jìn)行了增加炭火爐子取暖的防護(hù)措施。
9、對重點部位重點加強巡視,遇到特殊情況提前采取防護(hù)措施。
10、防寒防凍材料備件必須保證提前采購到貨。
盡管我們專業(yè)做了如上工作,但是目前還有很多不足之處,兩臺機組在外界氣溫較低時鍋爐零米還存在部分部位輕微結(jié)冰現(xiàn)象,另外煙風(fēng)道高空、電纜槽盒高空、部分高空管道穿墻處由于位置比較特殊所以密封工作不好做。如果要改變目前一期鍋爐房整體溫度偏低的現(xiàn)象,我們專業(yè)建議在鍋爐房零米至12.6米內(nèi)側(cè)進(jìn)行磚混砌筑,能有效地防止外部冷空氣侵入和內(nèi)部熱散失。對鍋爐房門窗先進(jìn)行角鋼加固,內(nèi)側(cè)利用厚塑料布封閉,中間利用木條自攻螺釘制作成加強框進(jìn)行加固。這樣能有效的防止熱量由窗戶處散失。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇八
時光荏苒,自xx月xx日進(jìn)入公司工作至今,三月見習(xí)期已一晃而過。這一年當(dāng)中,通過公司的各種培訓(xùn),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進(jìn)步和收獲,但同時也看到自己的缺點和不足。見習(xí)期這一年,是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,這一年工作經(jīng)驗的積累,對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
真正到公司報到,一切安排就緒的時候,環(huán)顧四周,一切是那么的新鮮,又是那么的陌生,我知道,我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子,而公司也成了我的第二個家。從培訓(xùn)開始,見習(xí)生涯真正開始了。通過安全專則的講解,我懂了發(fā)電企業(yè)的重要性和嚴(yán)肅性,通過對安規(guī)的深入學(xué)習(xí),為以后的生產(chǎn)實習(xí)樹立了牢固的安全理念,通過分公司為期一周的培訓(xùn),我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高,還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練,還有彼此的真誠溝通,成功不是隨隨便便的輕而易??!
三月份,我們以學(xué)員的身份真正進(jìn)入了發(fā)電部,激動心情溢于言表,我有幸被分到集控三值,開始了真正的實習(xí)。剛進(jìn)發(fā)電部,偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的認(rèn)識實習(xí),但一切還是那么新奇,由于理論聯(lián)系實際過少,剛到發(fā)電部,一切還是那么的陌生。
但是,到了發(fā)電部,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視對我們的培訓(xùn),班里的師傅也對我們進(jìn)行了具體的專業(yè)培訓(xùn)、教授和經(jīng)驗的傳授,讓我受益匪淺。點點滴滴都是學(xué)問,處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng),一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。
從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)肅認(rèn)真,以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認(rèn)真貫徹,都給我心靈以極大的震撼和感動,讓我看到了自己的不足,同時也明確了要努力的方向。慢慢的這些地方都有了對電廠有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標(biāo)的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和班集體的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。
子曰:“三人行,必有我?guī)熝?。”集體中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學(xué)習(xí),提高了分析和解決實際問題的能力,扎實了自己的基礎(chǔ)知識,增強了實踐動手能力,為以后的工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。
業(yè)精于勤,荒于嬉。雖然這幾個月取得了不少進(jìn)步,但是我深刻體會到自己的不足,在以后的正式工作中,我會更加努力,勤于學(xué)習(xí),改正缺點,爭取更大的提高和進(jìn)步,為公司的健康和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇九
在大學(xué)里就對供電輸電有了一個初步的了解,但真正的去電廠實習(xí)還是頭一次,這次去蕭山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電廠實習(xí),讓我對熱電廠的整個生產(chǎn)流程有了一個較系統(tǒng)的了解。
進(jìn)入熱電廠的第一天,依舊是照例的安全教育,電廠對于安全教育這一塊還是抓的比較嚴(yán)格的。在經(jīng)過安全教育和考試合格之后,電廠里的師傅帶我們整體參觀了下電廠,鍋爐車間、汽機車間、電氣車間、化學(xué)車間(水處理)及脫硫車間。電廠給人的第一感覺就是嘈雜,環(huán)境極為惡劣(至少對于我來說是這樣的),對于師傅的介紹,講解,如果站在一米外幾乎就聽不到說什么,不過還好,經(jīng)過了嘈雜的廠房后,我們來到了中央集控室,這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地,沒有房外的灰飛煙饒,沒有機器的轟轟隆隆,而且沒有外面的酷熱。我們在師傅的導(dǎo)引之下,穿過了鍋爐廠房,其中除了機器設(shè)備之外,很難看到一個工人,偶爾看到的是幾臺可控機器,據(jù)介紹,只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了,機器的控制全部在集控室可以觀測,電廠運行出了問題,就可以馬上得知,一個電話過去,維修的就馬上過去,使之盡快得到解決。
在經(jīng)過整體的介紹后,我們被分別分配到了四個不同的專業(yè)車間,我先被分到了電氣專業(yè),然后按照輪班分配的,等一個輪班之后再換個專業(yè)。在整個實習(xí)階段,我感覺在蕭山熱電的收獲是最大的也是最實際的,蕭山熱電師傅很有實力,詼諧幽默,講的也不錯。呵呵,題外話。遺憾的是只有一個多月的時間。雖然有些東西還是有點不太明白,但從基本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程。
熱電廠的生產(chǎn)過程實質(zhì)上是四個能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程,首先化石燃料的化學(xué)能經(jīng)過燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮埽@個過程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內(nèi)完成;再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能,這個過程在蒸汽機或燃汽輪機完成;最后通過發(fā)電機將機械能轉(zhuǎn)變成電能。
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了一個半月,回顧這段實習(xí)歷程,我受益匪淺,它是我人生的一個新起點。在這一個半月里,我明白了“紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行”,并深有感觸:
當(dāng)我第一天去熱電廠的時候,心情特別的激動,坐著車看見遠(yuǎn)處的冷凝塔越來越近,我情不自禁地興奮起來。雖然我在學(xué)校時在書本上看過學(xué)過,見過電廠的一些主要設(shè)備。但這次不一樣了,我不是來參觀,而是來這里實習(xí)。我們到值上正式實習(xí)時,一位很有能力和經(jīng)驗的師傅給我們講的第一件事情,便是如何培養(yǎng)一種正確的工作態(tài)度。他的話到現(xiàn)在我還記憶猶新,并把它溶入到平時的學(xué)習(xí)和工作中,我深受其益。他告訴我們,我們既然選擇了電廠,就要首先發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)對電廠運行工作的興趣,要“干一行,愛一行,鉆一行”。對待工作要有一種“研究的態(tài)度”。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,最終達(dá)到操作的熟練化。具有正確的工作態(tài)度,是每個員工應(yīng)有的責(zé)任,也是做人的一種品質(zhì)。在日常的工作中,通過自身的體會和對周圍同事的觀察。我漸漸的也感受到正確的工作態(tài)度是做好工作,獲得成績的首要條件。態(tài)度形成行為意向。當(dāng)態(tài)度和行為都很具體時,他們之間的關(guān)系就十分緊密。一個對工作任務(wù)有著積極態(tài)度的人,在工作過程中表現(xiàn)出來的是勤快,嚴(yán)肅,細(xì)致,及時,準(zhǔn)確的工作作風(fēng)。繼承和發(fā)揚這樣的優(yōu)良作風(fēng),是我們義不容辭的責(zé)任。態(tài)度正確了,學(xué)習(xí)和工作上就有了動力。
在這一個半月學(xué)習(xí)工作的時間里,我聽到過一些大大小小的安全事故。我深刻地意識到,在電廠工作,必須要有安全意識,而且安全意識隨時都不能松懈。在日常工作中,我自覺參與各項安全學(xué)習(xí)活動,增強安全意識。通過學(xué)習(xí)事故通報,剖析其發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合《安規(guī)》條文,針對實際情況,提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施,從而使其為自己服務(wù),也就增強了自身的安全意識。記得一位師傅曾經(jīng)說過:“凡是出現(xiàn)了的安全事故,在《安規(guī)》上都能找出其違規(guī)的地方。”這句話細(xì)細(xì)體味,我覺得是很有道理的。大部分安全事故的原因,都跟操作人員對工作的疏忽或者不認(rèn)真的工作態(tài)度有主要的關(guān)系。作為實習(xí)人員,我們因該本著對企業(yè)設(shè)備安全負(fù)責(zé)、對個人生命安全負(fù)責(zé)、對他人生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度。堅持“安全第一”的思想,熱愛自己的工作,不斷提高工作技能,保證能讓自己合格的上崗。
在電廠的實習(xí)雖然結(jié)束了,但在電廠中的收獲將會一直影響著我,陪伴著我日后的工作生活,讓我受益終生。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十
一年來,我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進(jìn)入現(xiàn)場,從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結(jié)合“三講一落實”要求,在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實可行的控制措施,責(zé)任落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析,同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個總結(jié),在安全日活動中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實。正是通過這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會一活動”,認(rèn)真把握工作中的各個安全細(xì)節(jié),才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!2、工作方面:
4、其他方面:
認(rèn)真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。
在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!5、存在的不足:在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十一
從八月份來到熱電廠參加工作到現(xiàn)在也有三個月的時間了,對這段時間的工作情況與心得體會做個總結(jié)吧。
剛到熱電廠時是許部長開車接我們來的,看到電廠的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差,當(dāng)時心里有些失落。對自己能不能在熱電廠發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)才能產(chǎn)生了懷疑。通過幾天的培訓(xùn),逐漸了解了電廠的基本情況,自我感覺自己是可以把在學(xué)校學(xué)到得專業(yè)知識學(xué)以致用的。心里的落差漸漸得到了平衡。
安全培訓(xùn)過后,我們開始了為期一個半月的輪崗實習(xí),我先去的是燃運車間。熱電廠是以煤為燃料的,所以燃運車間的環(huán)境可想而知,這時心里又有點犯嘀咕了,自己的選擇到底對不對呢?通過與工人師傅們的談話,我感覺到了他們的善意,“為什么不選擇到礦上工作呢?那里工資高”、“家是哪兒的?多大啦?有女朋友沒?”,他們是熱情的我在心里想,現(xiàn)在什么都不想就好了,因為在公司培訓(xùn)時曹志安書記已經(jīng)給我們打過預(yù)防針“只要用心做事,在永煤是有發(fā)展前景的,對于你們剛畢業(yè)的大學(xué)生首先要做到得是問自己為企業(yè)做了什么,然后再問企業(yè)為你做了什么”。就只這樣,每次心里有雜亂的想法時,我總以這樣的一句話來安慰自己。
在化水車間實習(xí)時,遇到了和我們年紀(jì)相仿的同事曹鵬,也許是同齡人好溝通吧,通過和他的閑聊讓我的心堅定下來。他經(jīng)常說“先好好干吧,學(xué)到技術(shù)就好”。是啊,家人不就是常對我說:“有技術(shù)能防老”嘛。用心工作才是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的。
九月份我們到了檢修車間實習(xí),我先去的是電氣檢修班,我學(xué)過機電一體化技術(shù),所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方。席建強主任很熱情的給我們介紹了整個熱電廠的供電系統(tǒng),通過他的言談我覺得他不但有淵博的電氣專業(yè)技術(shù)知識,而且還有豐富的時間經(jīng)驗。如果以后能跟著席師傅,很定可以學(xué)到很多很多。
到了汽機輔機班時,我感受到了師傅們的高度熱情,楊金富師傅為我們詳細(xì)講解了熱電廠的各個循環(huán)系統(tǒng),還把自己的一些寶貴經(jīng)驗悉心傳授。劉紅華師傅是我們廠得體育教練,他得知我喜歡籃球運動后,邀請我參加了籃球隊,并傳授了我很多生活方面的細(xì)節(jié)注意事項。總之,在檢修車間實習(xí)期間我感受到了師傅們的關(guān)心和熱情,這讓我的心倍感溫暖。
十月一過后,我分到了席建強主任帶的電氣檢修班,在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導(dǎo)、夏永德師傅的悉心教導(dǎo)、魏東濤師傅的精心指導(dǎo)、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等,在這里我有種找到組織的感覺。
檢修車間電氣二次班。
見習(xí)生陳銀川。
畢業(yè)時間20xx.06.25。
畢業(yè)院校:新鄉(xiāng)學(xué)院。
專業(yè):機械制造設(shè)計及其自動化。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十二
剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。
一年來,公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持改革和創(chuàng)新,緊緊依靠廣大干部和職工,社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效,安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),企業(yè)效益不斷提高,電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)扎實推進(jìn),黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。
公司榮獲溫州市百強企業(yè),排位從原來第65位躍入第45位。
開始步入全市50強行列,同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
20xx年,公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,同心協(xié)力,堅持精細(xì)化管理,向管理要效益,開拓進(jìn)取,圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
自發(fā)電量344.65萬千瓦時,營業(yè)收入10.98億元,增長5.4%,電費匯收率達(dá)到99.95%。
完成和超額完成以上指標(biāo),主要做了以下幾方面工作:
一、致力于抓電力保障,增加供電能力。
公司面對網(wǎng)架制約,大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢,公司上下同心協(xié)力,科學(xué)調(diào)度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。
一是積極爭取擴大供電能力,在目前160kv海濱供電所未建成之前,在省電監(jiān)辦的支持下,今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當(dāng)于一座160kv變電所一臺主變?nèi)萘浚瑢崿F(xiàn)了電力資源整合,從而進(jìn)一步提高了供電能力。
二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電,提高負(fù)荷率,對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電。
以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保障居民優(yōu)先用電。
利用負(fù)荷監(jiān)控手段,全面實時調(diào)控負(fù)荷,對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。
三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拆違等工作有機結(jié)合起來,優(yōu)化電能配置,堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則,鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。
為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。
特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。
20xx年與上年相比,拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩(wěn)定,確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造,打造堅強電網(wǎng)。
為了破解矛盾,克難攻堅,在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。
一是抓好變電所建設(shè),積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬,160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,國家電網(wǎng)公司已審批同意,擴初設(shè)計也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實到位,已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,實施高、中、低三個等級立體化補強工程。
在抓好變電所建設(shè)同時,抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),特別是加強互倒、手拉手線路工程建設(shè),加強絕緣化、地埋化工程建設(shè),進(jìn)一步縮小供電半徑,統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,合理配置節(jié)能型的配變,提高電能利用率和質(zhì)量。
20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。
特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,就投入2000多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造。
再一個,永強大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。
投資約3000多萬元(政府補助75%)。
初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。
在去年的基礎(chǔ)上,20xx年完成16個村13個小區(qū)表計改造,4個村線路改造,至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造),同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。
為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。
公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,并上報溫州電力局,有待組織會審?fù)ㄟ^,“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,森脈電力葉建雄等同志,為了搶時間搶速度,趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,放棄節(jié)假日,放棄休息時間,起早摸黑,堅持在工地現(xiàn)場,做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
三、致力于抓電力營銷管理,提高經(jīng)濟效益。
公司堅持向管理要效益,狠抓用電管理。
各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成,一是加強線損管理,按月統(tǒng)計分析,節(jié)能增效,效益明顯。
二是加強負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。
三是加強反竊電、反違章工作,進(jìn)一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費15萬元。
五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理,提高功率因數(shù),電容補償47582千乏,包括高低壓和隨機補償。
功率因數(shù)達(dá)到0.97。
六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理,臺變輪換新裝表計409臺,現(xiàn)場校驗2070臺,在校驗中及時處理失流,失壓互感器極性接反等計量故障,故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。
試行紅外線集抄系統(tǒng),先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進(jìn)行試點,總安裝3382戶,提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,為智能化建設(shè)邁出新的一步,這也是計量和抄表工作一項重大改革。
七是加強電費匯收,20xx年匯收電費10.98億元,同比增長5.4%,由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,有些企業(yè)因資金斷鏈,對電費匯收帶來很大難度。
但仍達(dá)到99.95%,總欠費69萬元,永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。
這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果。
八是增容工作,努力擴大營銷,20xx年共增容9.7450kva,其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。
營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。
鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,對跑路用戶欠費,做了很大努力和周折,終于將電費如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設(shè),改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度,重點是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。
天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù),并通過了驗收。
省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時,也予以充分肯定。
二是供電所營業(yè)房建設(shè)。
海濱所已投標(biāo)。
永興所政策處理工作基本落實,下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。
沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地征用手續(xù)。
三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機組,發(fā)電車間舊廠房已拆,基礎(chǔ)施工已完成,1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。
高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作,突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、 “三個文明”創(chuàng)建工作更加深入,極力打造誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化,主要做了以下幾方面工作:
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織,爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動,每個黨員都作出了鄭重的承諾,并付諸行動。
公司黨的政治思想建設(shè)全面加強,政治素質(zhì)不斷提高。
干部隊伍建設(shè)成效明顯,構(gòu)筑堅強堡壘。
黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。
民主政治發(fā)展合力深入加強。
特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事,為公司發(fā)展提一條合理化建議,為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),開展這項活動以來,提出合理化建議99條。
開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動,開展植樹綠化等工作。
各黨支部黨員自籌慰問款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對,讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。
公司黨委還召開了紀(jì)念建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動,堅定黨員信仰。
支部活動每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動,全體黨員大會一季一次。
學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰(zhàn)略,啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程,通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,提升企業(yè)軟實力,打造特色服務(wù)品牌。
公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。
22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。
通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),構(gòu)筑人才高地。
三是誠心履行社會責(zé)任,大力支持公益事業(yè),為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。
職工慈善一日捐達(dá)66300元,20xx年慈善一日捐已開始,集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元,獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動,豐富職工文化生活。
公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會,運動會項目之多,參加人數(shù)之多,創(chuàng)歷史新高,增強了體質(zhì),加強了溝通,展示了職工風(fēng)采。
組織黨員、婦女、團員等外出活動,增加了知識,擴大了視野。
公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年,已出了6期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業(yè)文明形象。
五是關(guān)心職工生活,增強企業(yè)凝聚力。
組織全體職工參加一年一度體檢。
組織職工無償獻(xiàn)血,解決職工的子女就業(yè),4名職工光榮退休,對金婚夫婦舉行金婚慶典等。
20xx年對退協(xié)進(jìn)行了換屆,產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。
公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)。
堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法。
供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測分析,隨時對電壓被動進(jìn)行調(diào)整。
二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),從程序上規(guī)范服務(wù)行為。
三是報裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實,更加規(guī)范,更加方便。
嚴(yán)格按要求時限辦理報裝、接電等。
四是為了方便用戶,增加了供電營業(yè)網(wǎng)點,六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進(jìn)行了整合集中,及時組織搶修。
五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強,使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺。
客戶投訴制度更加健全,并有錄音記錄,對于用戶投訴,件件有回音,事事有落實,并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,聽取用戶意見,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。
六是實行信息公開,公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”。
并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。
信息公開、接受監(jiān)督。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十三
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的安全責(zé)任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn),特簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)。
生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。
二、要求與考核。
(一)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全部署;
(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂,責(zé)任到人;
(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;
(四)班組長(兼班組安全員),負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;
(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;
(七)堅持安全工作“五同時”;
(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案;
(九)按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品;
(十五)認(rèn)真落實各項要求,納入績效考核;。
(十六)本責(zé)任書一式二份,自簽訂之日起生效。
廠長(簽字):班組長(簽字):年月日年月日。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十四
班組是生產(chǎn)第一線的第一支隊伍,也是企業(yè)的核心。
20xx年,我們認(rèn)真落實公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實際,堅持以人為本,發(fā)揚團隊精神。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班組全體員工團結(jié)一致、眾志成城,順利完成了現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。同時響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,全面發(fā)展,積極行動,將設(shè)備的點檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化,我們一直堅持“一聽、二看、三摸”的原則,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極處理問題。并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的班組生產(chǎn)工作任務(wù),其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護(hù)工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。
一年來我們共參加了一次小修和兩次臨修工作,圓滿完成了年度的各項目標(biāo)任務(wù),有效地消除了設(shè)備運行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓,同時和精益生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合一年里的具體重要工作如下:。
1、一期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油。
2、一期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開關(guān)。
3、一期輸煤各皮帶機尾部導(dǎo)料槽改造。
4、一期輸煤6pa皮帶機皮帶更換(600米)。
5、一期輸煤a、b碎煤機大修。
6、一期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機安裝。
7、一期輸煤a、b斗輪機系統(tǒng)檢查。
8、一期輸煤a斗輪機懸臂皮帶更換(75米)。
9、一期輸煤b斗輪機懸臂皮帶更換(75米)。
10、一期輸煤加裝橋式采樣機。
11、一期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換。
12、一期輸煤油區(qū)1、2號油罐伴熱管道更換。
13、一期輸煤4pa皮帶機尾部犁水器推桿更換。
14、一期輸煤雨水池渣漿泵改造。
截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類缺陷882條,一般維護(hù)類缺陷617條。經(jīng)過觀察這十個月的月度缺陷發(fā)生數(shù),發(fā)現(xiàn)最近幾個月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象,就拿上兩個月的缺陷統(tǒng)計來看,9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條,而10月份的缺陷總數(shù)為59條,較上個月的統(tǒng)計10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個百分點,從這些數(shù)據(jù)可以看出,經(jīng)過班組員工這近一年來的共同努力下,現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)工作正在逐步穩(wěn)定。
冷靜思考一年來設(shè)備運行維護(hù)的情況,我們通過一年的努力工作,班組沒有出來重大人員和設(shè)備的安全事故,按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項安全工作任務(wù),杜絕習(xí)慣性違章,提倡定制化管理,員工積極工作,主動進(jìn)行設(shè)備保潔,在各個區(qū)域的責(zé)任范圍進(jìn)一步明確,人員的責(zé)任感進(jìn)一步加強,班組的規(guī)范、制度的實施進(jìn)一步提高,維護(hù)和故障的處理流程進(jìn)一步理順,發(fā)生突發(fā)事故時應(yīng)急預(yù)案的實施也進(jìn)一步有效,在及時發(fā)現(xiàn)和處理了各類設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時,在工作中也暴露出在專業(yè)維護(hù)技術(shù)的延伸上有待提高,主動查找和整改設(shè)備隱患的意識有待加強,定點巡檢制度、維護(hù)流程和故障處理預(yù)案的執(zhí)行力上有待增強。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點:。
一、繼續(xù)落實設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“a/b角”
每組員工要實時監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運行情況,嚴(yán)格履行設(shè)備點巡檢制度,做到設(shè)備監(jiān)控和點檢相結(jié)合,不僅要將日常維護(hù)工作落實好,而且能做到及時發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患,應(yīng)及時匯報班組長,并將每次的重要檢修工作詳細(xì)的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。
二、提高應(yīng)急處理效率,保證設(shè)備運行質(zhì)量。
在保證日常設(shè)備安全運行的基礎(chǔ)上,突出應(yīng)急處理效率的提高,優(yōu)化設(shè)備運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點。
1.不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程,組織實施員工進(jìn)行應(yīng)急演練,以提。
2.讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預(yù)案,做。
到積極、正確應(yīng)對;。
3.對設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見性,提前做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作,如應(yīng)急預(yù)。
案中所需要的重要物質(zhì):消防器材、防汛物質(zhì)等;。
4.所有員工必須了解應(yīng)急所需物質(zhì)的具體情況和位置,以便啟動預(yù)案時員。
工可以及時達(dá)到指定地點;。
等的應(yīng)急演練,一旦設(shè)備出現(xiàn)異常,立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和機組正常的燃煤供應(yīng)。
三、大力開展安全檢查,加強設(shè)備隱患整改。
積極開展設(shè)備整治工作,嚴(yán)格落實項目部下發(fā)的《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度,將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做精。加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負(fù)荷機會精心安排消缺、組織技改,加強重大危險源的辨識、評估、管理,以科學(xué)理論為依據(jù),分級管理,加強監(jiān)控,超前防范,做到風(fēng)險預(yù)控、可控、在控,杜絕重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險源排查、立項。
總結(jié)一年的工作,我們將更加堅定,已過硬的技術(shù),創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團隊,充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干,大力對資質(zhì)較淺的員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量.
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十五
xxxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作,運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認(rèn)識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。
作為新時代的一名共青團員,我時刻嚴(yán)格要求自己,自覺遵守國家法律和團的紀(jì)律,自覺交納團費,認(rèn)真完成團組織交給的任務(wù),積極配合團支部工作,參加團委組織的各項活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團員先進(jìn)性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),始終站在時代發(fā)展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高??偨Y(jié)起來主要有以下幾點:。
一、正確的工作態(tài)度。
參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,曾被車間評亞席員工獎、先進(jìn)個人獎、精神文明獎榮譽稱號。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能。
20xx年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識,謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項工作、每一個細(xì)節(jié)。
那時候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?;仨鴣頃r的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。
熱電廠工作總結(jié)(專業(yè)16篇)篇十六
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的'安全責(zé)任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn),特簽訂本責(zé)任書。
生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。
(一)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全部署;
(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂,責(zé)任到人;
(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;
(四)班組長(兼班組安全員),負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;
(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;
(七)堅持安全工作“五同時”;
(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案;
(九)按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品;
(十)發(fā)生事故,按規(guī)定及時如實上報,并配合事故調(diào)查和處理;
(十一)做好設(shè)備巡檢、消缺工作;
(十二)嚴(yán)格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度;
(十三)組織每周一次班組安全活動,并有班組長安全講話;
(十四)按要求參加廠部安全會議;
(十五)認(rèn)真落實各項要求,納入績效考核;
(十六)本責(zé)任書一式二份,自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱:xx
廠長(簽字):xx班
組長(簽字):xx
xx年xx月xx日