讀后感是對讀書體驗的總結和感悟，可以幫助我們更加全面地理解和吸收所讀內(nèi)容。以下是一些經(jīng)過精心收集的讀后感范文，希望能給大家提供一些靈感。

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇一

這本書我還沒看完，在看過的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學習：

1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務，能夠全面考慮到每個人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。

2、積極的進取心。杜拉拉能充分認識自己的能力，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現(xiàn)的時候及時把握機遇，展示自己的實力，以實現(xiàn)自己的目標。

3、勤奮。接了辦公室裝修的任務后，拉拉在半年的時間里，成為全公司最后一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當于88個工作日)，最終出色完成任務，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。

4、超強的學習能力。拉拉是個職場的“有心人”，有很強的學習能力，她把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎，裝修過程中能專業(yè)地和供應商和裝修隊談判，在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學習態(tài)度。

5、善于總結和分析。拉拉受挫后總會及時思考，為什么會這樣?對方想達到什么目的?我該怎么做?犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第一次，這是拉拉成功的又一個重要原因。

6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關系是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通，在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計劃完成了裝修任務;在及時匯報工作進展中得到上級領導的肯定和信任，獲得提薪和升職。

這本說雖然講述的.是外企中的職場故事，但是不管在企業(yè)中還是在機關單位中，有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學習態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑒和學習的地方。

最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇二

總覺待家就是上網(wǎng)不對，有那么一點點覺悟，可是又不透徹，結果拿本小說來折中，杜拉拉升職記讀后感2。奶奶家回來后就端著杜拉拉看起來，一時間忘了時間不知不覺竟然一口氣看完了。看吧，人有點累，脖子有點酸，腦子漿糊一樣，愛發(fā)發(fā)感慨沒事多想想的我，總覺得自己得折騰出篇日記來，才對得起一晚上的孜孜不倦。

其實想拿杜拉拉來勵志的，結果看著看著更泄氣，我和杜拉拉差那么一大截，不是我想彌補就能彌補的。再說了，看了小說才明白，自己也不想成為什么杜拉拉，那么累死累死活在緊張的外企，根本不是我大愿~可是看到拉拉三十歲就有二十三萬年薪的時候，我還是小小的羨慕了下。話說，這世間誰不愛錢。

為何現(xiàn)在是這樣的工作狀態(tài)？

工作也有三個多月了吧。都說職業(yè)菜鳥有天生的激情，可是才三個月我就沒什么激情了，讀后感《杜拉拉升職記讀后感2》。我算是自我了解還算不錯的人吧：不管工作還是生活，自己喜歡做的事情基本沒有，大多有個責任心當驅動力。當一些事情我認為我是應該做而不是喜歡做的，我還是盡量好好完成。但是自己的責任心又只能讓自己凡事做好七八分，總覺自己放棄喜歡的，做分內(nèi)事愧對了自己，就選擇偷點小懶安慰下自己。甚至還以為，這樣的狀態(tài)挺好。

最近頸椎腰椎不怎么聽話，我在琢磨著是不是要去醫(yī)院拍個片，看下白大褂，花點小本錢下去，這些小毛病才肯好起來。正如我的胃一樣。這兩天大呼我選擇頸椎就不好了，老了可怎么辦啊？不往遠的想，單看最近周圍那么多人懷孕，我就不無擔心的說，腰椎不好的人帶著肚子更加撐不住了，惹得同事笑我想太多....

我有么？心底很認真的回答，我自己的事情，我自己不上心，就沒人會上心了。

這樣的較真又有點要強的意味。想想自己雖然渾渾噩噩對待工作，也是不得不否認，自己還是有成熟吧。過去的自己總是很喜歡把自己的事情事無巨細拿出來分享，非讓周圍的人都要感受到我的存在。在工作的最初會把很多不好的情緒拿到家里抱怨，何耐我的娘親的確不怎么適合安慰人，她的話總是supportme，但是讓我有種火上澆油的感覺，我煩躁的亂發(fā)一通脾氣后自己更郁悶了。現(xiàn)在很多事情都不說了，不管自己能不能解決消化，有經(jīng)歷總是好的。

但是我不知道我這樣的處理方式好不好，不和媽媽說工作的事情，是不再想把工作上的委屈情緒帶回家里對著最愛我的人發(fā)脾氣，可是卻也覺得和她的溝通越來越少。有時候覺得自己過的越來越像男孩子苦笑。

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇三

最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經(jīng)歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：

1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。

2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領導或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領導，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。

3、職場處處有“政治”和“關系”：“政治”和“關系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學會去利用它。

4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權利”，友誼你當做是“贈品”就好了。

5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領導眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。

6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領導不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。

7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。

8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。

9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領導，所以做人做事，都要留有余地。

10、以結果為導向：領導只看重結果，所以當遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇四

最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經(jīng)歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：

1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。

2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領導或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領導，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《悟》。

3、職場處處有“政治”和“關系”：“政治”和“關系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學會去利用它。

4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權利”，友誼你當做是“贈品”就好了。

5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的.同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領導眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。

6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領導不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。

7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。

8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。

9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領導，所以做人做事，都要留有余地。

10、以結果為導向：領導只看重結果，所以當遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇五

最近幾天看了下《杜拉拉升職記》一書，不免有所思。在書中，杜拉拉的成功看似偶然，相反，我個人一直覺得杜拉拉的成功并不是一個偶然，而是她的努力以及進取的結果。也就是說，她在職場中做足了準備，所以能沉著、冷靜地面對諸多困難而不退縮。最終才取得了職場中的勝利。在我看來，能否順利進入職場以及能否穩(wěn)定地供職。前提條件就是你是否具備較強的專業(yè)技能。試想，一個沒有能力，沒有技能的人怎么可能取得他人的信任，你怎樣才能叫他人委以大任。在書中，拉拉就是因為出色的行政能力受到hr總監(jiān)李斯特注意的。如果她連自己的工作都搞不清楚，那么，很難有向上晉升的機會。

汽車大王亨利·福特曾經(jīng)說過這么一句話：越好的技術人員，越不敢活用知識。福特是在企業(yè)經(jīng)營上屢次發(fā)現(xiàn)增產(chǎn)方法的人。他為了增產(chǎn)的事和他的技術人員研商時，他的技師往往說：董事長那太難了，沒有辦法的，從理論上著眼，也是行不通的。而技術越好的人，越有這種消極的個性。因此令福特大傷腦筋。福特的那句話實在說出了一種真理。在日本，常聽人說白領階級是弱者這句話。其實仔細想一下，所謂白領階級是弱者這句話是可笑的，學歷良好，有豐富知識的人，不可能是弱者。實際上如果沒有一定的知識水準的話，辦不了的事著實很多。但為什么那么多人說知識階級是弱者呢?這是由于他們自陷于自己的知識格局內(nèi)，而不能活用的關系。在面對一個工作時，一個人如果對有關知識了解不深，他會說：做做看。于是著手埋頭苦干，拼命地下工夫，結果往往能完成相當困難的工作。但是有知識的人，常會一開頭就說：這是困難的，看起來無法做。這實在是面地自限，且不能自拔的現(xiàn)象。

所以有：知識階級是弱者的說法。在實際工作中常常可以發(fā)現(xiàn)，一些工程技術人員雖然學歷不高，卻往往具有較深的專業(yè)知識和較強的實際工作能力，相反，一些高學歷人員，雖然各方面都表現(xiàn)不錯，卻沒有強烈的個性，與他們談話留下的印象不深。一個人實際工作能力的高低，并不能單從學歷或應聘時筆試、面試的成績，就可以看得出來的。具有了實際工作經(jīng)驗，也未見得能力就強，創(chuàng)造性就高。所以，大多企業(yè)在招聘時都注重那些技能強的人才。除此之外，杜拉拉還具有良好的溝通能力和人際處理能力。這個是能在復雜的辦公室政治中存活下來的重要能力。公司規(guī)模無論大小，性質無論是國營、民營、外資，同事無論素質高低、老土還是老外，由于利益糾纏的復雜性，之間的關系也是非常微妙的，這種環(huán)境下活下來不容易。然而，杜拉拉為人和善、友愛。這也促進了她的成功。

溝通是一種手段，是交流觀點和看法，消除隔閡、尋求共識、謀求一致的過程。在與他人的交流中，我們雖然控制不了別人的想法和理解，也控制不了別人的行為，但能控制自己的思想和行為，使我們的溝通更有效率和效力。其實，溝通不僅僅是簡單的說，要想溝通順利、有效，還要講究溝通方法和技巧，諸如溝通時間、地點、場合、表情、語氣、肢體動作等等，還要善于傾聽，要懂得換位思考。為什么同樣的意思，有的人說出來就讓聽者很容易接受，有的人說出來就沒人愿意聽呢。因此，進行溝通時，首先需要學會建立信任與感情，做到換位思考、相互尊重與欣賞；其次，積極聆聽，透過聆聽與發(fā)問理解別人，再透過有效表達讓別人理解自己，最后透過有效回饋逐步達成共識。第三，要有很好的邏輯思維表達能力，思路清晰、邏輯嚴密、口齒清楚、表達能力強，要清晰的說出你的想法，讓聽者明白你的想法。有人說：“這年頭默默無聞基本就等于沒有機會。”而且高層能夠和你進行交流和指導，這種點撥都是非常有用。

最后很實際的是，在有機會晉升的關鍵時刻，高層的一句話起決定作用。小說里拉拉和何好德的聯(lián)系對拉拉在公司的發(fā)展起了非常大的作用。不管誰在任何一個公司，任何一個職位上，都必須付出努力才能得到相應的'回報。最后。在任何時候都不要忽略了對自己個人利益的爭取和保護，這并不是唯利是圖，因為這是自己合理的利益，不能只是貢獻不求回報，自己以為自己是老黃牛，別人都拿你是冤大頭。自己都不為自己爭取，誰還能為你爭取呢？我想：為了今后更好地身處職場，我們每個人都應該注重培養(yǎng)自己各方面的能力，尤其是自己的專業(yè)技能，態(tài)也是必不可少的。只有這樣，我們才能在當代激烈的競爭中取得勝利。讀《細節(jié)決定成敗》有感老子曾經(jīng)說過“天下難事，必作于易；天下易事，必作于細。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”足以體現(xiàn)古人對于細節(jié)的重視。在當代，轟轟烈烈的成功已不再常見，反之，很多人的成功大都建立在持之以恒地堅持做好每一個細節(jié)之上。而這，正應驗了“天下大事，必作于細”，這一句話。生活中，注重小事的細節(jié)為我們的成功打下堅實的基礎;同樣，注重大事的細節(jié)為我們指明了前進的方向。因此“細節(jié)”在人生中起著至關重要的作用。所以，說“細節(jié)決定成敗”并不為過。有人曾經(jīng)說過“經(jīng)驗是日積月累形成的”，而經(jīng)驗往往是注重生活中、職場中的每一個微小的細節(jié)而來的：高中時，老師教導我們“學而不思則罔，思而不學則殆”，意思是說光悶頭讀書、不思考的人會越來越迷糊，而整天胡亂琢磨卻又不讀書的人又學不到真學問。這一理論可以運用到職場中來。職場人員大致分為兩種：做的和不做的。而這，又可以分為：認真的和應付的。認真的又分為：做后總結的和不總結的。最終，所有職場人員有了成功和失敗的區(qū)分。前一類成功了，后一類失敗了。

所以總結出：“總結能力是職場的跳板”，這話十分在理。假若你認真總結了受益的不僅僅是你的上司、公司，同樣你自己也受益匪淺，學會把日常工作不斷“復盤”，不僅僅是工作的必須，更是工作、乃是職場中取得成功的捷徑！多數(shù)經(jīng)驗是在日常的工作中總結出來的，但是如果有現(xiàn)成的培訓和學習機會，千萬不能錯過。因為，通過借鑒前人的經(jīng)驗，你可以少走許多彎路，同時，在其中，他也會突出重點。然而，機遇只垂青有準備的人，在機遇面前，我們應該牢牢地握住它。除此之外，我們還應該注意觀察身邊人的成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓，總結他人的工作過程以及過程后的結果。這樣參照的內(nèi)容更加豐富也更有可比性，共性也更易提煉。從而使失敗的教訓作為前車之鑒，照亮成功之路以及路邊的陷阱。生活中和工作上需要與他人進行溝通，進行交流，而人與人之間的交流思想，溝通感情最直接、最簡便的途徑就是語言交流。只有注重每句話的表達，才能夠在社會上游刃自如，讓對方順利而準確地接收和理解信息。

與人交往中，語言溝通十分重要。只有敘事清晰、觀點明確且合理充分的語言表達，才能夠打動他人，取得雙方的共識。是否注意到語言的細微之處，是一件事情成敗的關鍵。早在20世紀40年代，美國人就把“會說話”看作是世界上生存和發(fā)展的一大法寶，60年代以后，又將之推為生存和發(fā)展的法寶之首。足以看出語言在生活、交際中的作用和價值。無論在生活、學習或者是工作上，我們時常聽見有人抱怨：“我這人就是拙嘴笨舌，講不好話，辦不成事”其實，導致事情成敗的決定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齒”，而是我們再與他人的交流中是否注意用詞得當，是否掌握與人交流的一些必備技巧。

還記得高中班主任曾對我說過：“你和我說話的聲音小得就像蚊子，一看就是底氣不足，如果想要有更大的發(fā)展，你首先要鍛煉自己的膽量，只有這樣，你才能自信地與人溝通。”同樣，在《細節(jié)決定成敗》這一書中這樣寫道：每個人都希望自己能夠談笑自如，并且羨慕生活中遇見的出口成章的人。其實，口才不是一個人的天賦，它是靠日常生活中的訓練得來的，只要利用好身邊的鍛煉的機會，能言善辯并非難事。鑒于老師的勸告以及書本的教育，在剩余的三年半大學時期，我會多多與人交流，爭取抓住每個鍛煉的機會，注重每一個細節(jié)，希望有所進步。美國在登月行動中，需要選出一位宇航員，于是讓所有的候選的宇航員來到航天飛機里面參觀一下，讓他們了解飛行器，然后再考試進行決定。幾名宇航員進去了，只有加加林一位脫掉了鞋子再走了進去，這個小小的細節(jié)卻使美國政府官員當即決定，讓這位有著良好素質的宇航員——加加林當我們?nèi)祟愂状蔚窃碌膱?zhí)行人。細節(jié)，使是人們在生活中微乎其微的小舉動，也許，你認為它們是沒有價值的，但是，生活的真諦就在于你是否會注意細節(jié)，把每一件簡單的事去認認真真的反復推敲。人，如果真的注意了細節(jié)，成功就會打開自己神秘的面紗，向你招手。細節(jié)決定成敗，這個道理并不難懂，可真要做起來，卻實屬不易，但我認為習慣成自然，讓我們每一個人在這浮躁的、喧囂的社會中潛下心來，靜下心來。

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇六

在領導的推薦下，利用閑暇時間認真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運氣，對大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實現(xiàn)成數(shù)更高的目標。書中講述，典型中產(chǎn)階級代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗獲得職場上的成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗分享的職場手冊。從學習的角度來說，無論是外企、私企或是國企都有著其個性的存在，但也有著其共同點，從深惑有三個層次需和大家交流。

（一）書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不同類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應的學歷是能進入服務的第一要素，也就是所謂的敲門磚。

（二）懂得滿足。要有知足者常樂的精神，面對組織或者領導給予的待遇要滿足，在工作中對自己高標準，明白就業(yè)的過程就是學習的過程。

（三）認真學習的態(tài)度。主管、經(jīng)理不同級別接觸不同的內(nèi)容但學習貫穿始終。從內(nèi)容上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的通過培訓或自學獲得，有的通過觀察上司同事學習，有的'自身經(jīng)歷實踐總結，正是這種不斷的總結學習，使自身的綜合素質提高，才能處理好相應的問題、難題，才能得領導的賞識，使自己顯得更重要。

（五）誠信和上進并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過程細致入微，與領導保持一致，失誤敢于承認是一種忠實的表現(xiàn)。感覺不公平時，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價值。

（六）執(zhí)著和向往。追求職務的晉升和薪水的增加無可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過程中學到東西，取得組織的信任。以不同的工資檔次需漲薪時，但之后耐心等待進而拒理力爭，體現(xiàn)一個職場中的基本過程，也體現(xiàn)了一種價值追求。

（七）與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的建議以克難關，這種轉變是素質的提高也是職場經(jīng)驗的成長。

（八）善于抓住機會、識別機會、創(chuàng)造機會。抓住領導征求意見的機會。

書中以拉拉所經(jīng)歷不同角度的事件為引導，將外企中的一種職場規(guī)則表現(xiàn)出來。其中多少有著與國企相通之處，涉及關系、立場和處理關系的技巧主要體現(xiàn)在幾個層次關系之中。

在處事上，比如花費的原則，第一要有預算且符合政策。第二，下級與上級保持一致，了解老板不同特點，清楚老板心中主次重要之分，重要一點別搞錯誰是老大。第三，對下級認可須及時，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學會妥協(xié)。第四，對同級要知道不是你說自己好就算數(shù)，得大家都說你好才算。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個人權力太大會妨礙組織的安全。第五，上下級之間的匹配，對自己要有正確的態(tài)度，當你受氣受累了，想法要讓上級知道；想當經(jīng)理就要努力學習和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關系的全貌，但其中許多同樣適用我們國企。

通過閱讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學到了許多的實務。如用于設立目標的smart原則，即s：specifis要具體，不可以是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達成的；r：releven崗位職責相關聯(lián)；t：time-bounding目標要在什么時間內(nèi)達成。如用于評判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識，就像數(shù)學中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。

書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的內(nèi)容很可能未曾領略，今已反思，轉眼間從畢業(yè)進入高速公路的十五年，從一名普通收費員成長為分公司的一名站長，當思來之不易。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。

（一）從學歷及能力，我沒有杜拉拉那樣的高學歷和必要的知識儲備，接觸的行業(yè)與本人所學專業(yè)更是風馬牛不相及。工作中，通過學習和時間積累豐富經(jīng)驗，無論專業(yè)知識還是管理知識都有很大的增長。但是在這個知識爆炸的時代，與當今大學生相比，我們面臨著被時代淘汰的壓力。

（二）領導給我們機會才會有今天的發(fā)展，隨著時間的推移，認為某種事情理所應當，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒有準確定位的結果。

（三）工作時間長了，缺乏激情。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對某些工作不細致，不深入，應付了事，導致工作質量不高。

通過閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實是令我受益匪淺。杜拉拉在職場上體現(xiàn)出來的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔責任的精神深深地感染了我。作為一名收費站站長我更要加強學習，提高執(zhí)行力，帶領全體員工戰(zhàn)勝每一項困難。在實際工作中，我十分重視各種大小保障任務。每次保障前，積極召開站務會制定計劃，并對保障方案進行細致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場，充分發(fā)揮站長靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強站級管理，重視隊伍建設，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關心員工的思想動態(tài)，讓員工踏踏實實地工作，最終把京承收費站建設成為一個積極向上、踏實穩(wěn)重的團隊。

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇七

很高興參加今天的讀書會。《杜拉拉升職記》是一本非常好的書，不過，我覺得只要是好書，是可以融會貫通的。年初，院里號召開展讀書活動時，我選定了《論語》，《論語》文字不多，但博大精深。當然，對于《論語》，一時半會也理解不透，目前，也只是看了個眼熟。今天參加讀書會，我就結合對《論語》的一點心得體會，同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解，談談我的體會，以及讀書的收獲。

杜拉拉是外企職場的成功人士，在外企職場里呼風喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗與精華，對工作是有很大幫助的。但是，法院是國家的審判機關，法院并不能稱為職場。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負著維護社會公平正義的責任的，如果把法院完全看成一個職場，一切以追求利益的最大化為奮斗目標，也就未免庸俗化了。在讀《論語》，有所感觸的時候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結成我的一個認識，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應當視審判工作為事業(yè)，不忘學習，牢記理想，時刻加強自身修養(yǎng)。

一、學習：讀書不在于多而在于精。孔子說：“不憤不啟，不悱不發(fā)。”意思是說：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他;不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發(fā)他。”這說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學習的步伐卻不能停下。從學校畢業(yè)了，自學當成為主要的接受教育的方式。自學，主要是從書本中吸收營養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過程中，經(jīng)常會遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達的情況，并不鮮見。此時，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案。“終日而思，不如須臾之所學。”用書本來開導自己，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動，相互交流讀書心得，從別人的認識中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。

二、理想：需求可以現(xiàn)實理想應當崇高。孔子說：“不患無位，患所以立。”一個人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應當是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實無華，法官的理想應該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個細節(jié)中。法官是運用審判權公正裁判，定紛止爭的，法官的理想與法官的職業(yè)息息相關。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應當成為法官的理想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無疑是崇高的。當然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想，更多的時候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會發(fā)牢騷，同樣會有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質。

三、修養(yǎng)：法官應當“日三省己身”。在紛繁的事務中，法官面對的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運用法律，審理案件，維護當事人的合法權益。法官日三省己身，也應當圍繞這三個方面來展開：辦案公正乎?待當事人誠乎?法律研習乎?先來說“法”。法官離不開法，法官對法律的掌握應當嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺，不學習，法官就會落伍，就會跟不上時代前進的步伐。如同曾子每日反省“傳不習乎”一樣，每日反省一下，今天學習了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時俱進，始終繃緊學習的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當事人的，如何面對，是門難進，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的，可心情不好的時候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進。最后來說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對于法官來說，不過百分之一，甚至于不到百分之一，但對于當事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅持了司法公正?是否做到了定紛止爭?是否實現(xiàn)了案結事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結提高。

在《論語》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時代的氣息，這是一種快樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠，或許，保持一顆平常心才是最重要的。

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇八

《杜拉拉升職記》是一本很暢銷的白領職場小說，它很貼近生活，可以說是現(xiàn)實生活的寫照。正如書名，此書的主人公是杜拉拉——一名外企白領，她是典型的中產(chǎn)階級代表，沒有背景，受過好的教育，靠個人奮斗獲取成功。這應該是大多數(shù)大學生所遺希望的吧。

在外企的經(jīng)歷跨度八年，杜拉拉從一個樸實的銷售助理，不斷地給自己充電，不斷地積累工作經(jīng)驗，最終成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。在復雜多變的人際關系中，杜拉拉不斷的進行自我調整，終于百煉成鋼。她是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機遇時，她適時抓住。結局是完美的，無論她的工作和愛情，但過程是曲折的.，可貴的是她挺過來了。

杜拉拉面對生活積極主動、樂觀向上，對待工作認真負責、不斷進取，有理想，有追求，有擔當，這正是我們應該學習她的地方。盡管是虛構，但也的確催生了許多讀者的思考欲望，這種思考是在閱讀的過程當中完全主動的發(fā)生的，而不是出于作者的任何赤裸裸的引導，這是作者更加高明的地方。不僅僅是對主人公命運的思考，更是對當今社會，對自身命運的思考。

杜拉拉的故事中有很多值得學習的敬業(yè)精神、職場處事、人資行為經(jīng)驗。

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇九

杜拉拉升職機記傳說中白領人手一份，我雖不是白領，但處于升值的幻想，我還花了兩個中午讀完。

杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級人物，有的人說是運氣，有的人說實力，我的觀點是勤勞的態(tài)度。

運氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。

實力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實力很強，為什么最終出走，看是出了口惡氣，但最終損害的還是自我的利益。試想看，有誰會在滿意的情景離開，實力很強卻不得上司賞識，心理壓抑憂悶而離開。

一個公司老板期望什么樣的員工，根據(jù)小說上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實際上不愿踏踏實實工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對不會給這些人升職，因為他們的精力都花在工作外。

杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績說話，自我不要求升職別人都會為你著想。其實職場就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣恚灰研乃蓟ㄔ诠ぷ魃希晒蛟S上早晚的事。

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇十

最初，知道這本書還是學長告訴的，經(jīng)過學長的引薦，寒假前我搞到了這本書，讀完之后，感受如下：

本書的作者李可是一位有十余年外企生涯的職業(yè)經(jīng)理人，典型的歐美500強企業(yè)文化的長期熏陶，使她成為一個生動的'熱愛生活的人。

書中呈現(xiàn)了一種目前我們不曾經(jīng)歷但不久后我們必定要經(jīng)歷的一種求職狀態(tài)和公司生活。主角杜拉拉從一名外企db中國公共客戶部的一個銷售助理做起，逐漸升為廣州區(qū)行政主管，之后開始負責外圍區(qū)域招聘的職責。他的所見所聞所感，可以讓我們比較詳細的了解一下外企生活。

后沙當當而言，愛人不是問題，問題是房子的產(chǎn)權。對七十后杜拉拉而言，失戀不是問題，問題是沒有更好的戀情。

書中呈現(xiàn)的種種沖突，矛盾，在當代社會環(huán)境下變得很現(xiàn)實，白領們拼命的賺錢，晉升，以減輕日益膨脹的房價等社會問題所帶來的壓力，在這個競爭社會中，能力變得很重要，尤其是綜合能力包括專業(yè)知識，人際關系，社會閱歷，處事經(jīng)驗等等。而這本書在求職面試和人際關系兩個方面很有借鑒意義。讀后一思考感覺差距挺大。

和書中的人物比起來，大一的我還略顯稚嫩，原本以為考上大學了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起來為時尚早，生活應該更加放松，更加自信，更加快樂，更加努力，更加充實。儲能是當務之急，iq和eq都要提高。大一的我們要加油了！

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇十一

最近我在看一本書——《杜拉拉升職記》，相信很多伙伴都看過電影版的《杜拉拉升職記》，在2010年很火，那時我還是個剛入職場不久的菜鳥。這部電影比較真實的反映了職場生活，我當時看了深有感觸。影片講述了職場女性杜拉拉在外企經(jīng)歷八年，見識了各種職場變遷及職場磨練，最終成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理，同時收獲愛情的故事。當時就聽說這是李可的小說改編的，幾年后，也就是最近才開始看了原版書，雖然這時候我已經(jīng)是職場里的“老人”了，但是讀完一遍后還是感覺受益匪淺，對我們身在職場中的人還是有許多值得學習的東西和借鑒的經(jīng)驗。

杜拉拉升職記讀后感。書中的每個章節(jié)就像一個小案例，很貼近現(xiàn)實。

比如第四章節(jié)講到的要與上級保持一致，我有些體會與大家分享。

我們做為組織中的一員，不僅有你一個人，還有其他人，現(xiàn)如今講究的是團隊精神。唐僧騎著白龍馬帶領三個徒弟西天取經(jīng)的故事眾所周知，他們就是一個團隊，有著共同的目標和方向，也就是“心往一處想，勁往一處使”。如果每個人單打獨斗，朝不同的方向，是完成不了工作總目標和總任務的。所謂建立一致性，其實古今中外一直都強調這個，只是外在形式不斷在改變，像《三大紀律八項注意》里唱的“一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利”，說的就是這話。如果自己不能隨時與上級保持一致，自己就要多努力，早日獲得提升，當你更重要的時候，上級就會更多的征求你的意見，聽取你的想法，讓你參與更多的管理，你的能力就會進一步提升，這是個良性循環(huán)。以后你也會有下級，你要如何管理下級呢，你肯定也是希望下級能與你保持一致，保證團隊目標的完成，這是一個不斷歷練的過程，是一個自我提升和成長的過程。

里面還有很多小案例，多學習里面的方法可以讓我工作上更細心，重要的工作提前做好準備。我覺得在職場里也好，生活中也好，要多站在別人的角度思考問題，常有一顆包容心，理解心，這樣自己也沒有那么多煩惱，更會帶來工作的順利。

現(xiàn)在我在讀《杜拉拉升職記》續(xù)集，它描述的案例更細致，解決方法也比較全面，能讓我學到更多，期待再和大家分享。

杜拉拉升職記讀后感悟（模板12篇）篇十二

前段時間在大家的推薦和熱烈反映下，我讀了一本在網(wǎng)絡上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，今天借此機會與大家一起分享一下。

《杜拉拉升職記》是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。

在閱讀這本書的過程中，感動點很多，比如：杜拉拉的真誠、勤奮、靈活、聰明，再比如：杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開朗的感覺，而這些所有的感動中給我印象最深的莫過于主人公對待工作的態(tài)度和她的工作方式。

主人公杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人，她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評，如果工作態(tài)度里摻雜了太復雜的想法，反而不能全心投入。

簡單并不代表不動腦筋，杜拉拉是一個非常善于動腦的人，在處理人際關系上她懂得掌握合適的尺度，在專業(yè)技能上她把握機會給自己充電，在工作方法上她善于總結講究效果。而我最驚訝的莫過于杜拉拉的工作方式。

特的匯報工作方式，清晰明了，使自己與領導的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導，使自己的工作更加順暢、更加出色!

主人公杜拉拉的一些態(tài)度和方式對我是產(chǎn)生了一定影響的，比如：工作方式方面，較之以前，我現(xiàn)在能夠在做事之前先考慮一下最有效的方式，這對提高自己的工作效率、提高工作技能是一個很好的促進。

橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。同樣一本書每個人的看法或許都不一樣，那是因為我們的需求不同，但有一個共同點，那就是——這本書對我們的工作和生活都是有極大幫助的。

在此把《杜拉拉升職記》分享并推薦給大家，有機會一定要看看，因為它會讓我們覺得受益匪淺。