每個月的工作總結是我們提升自己的機會，通過總結過去一個月的工作，我們可以找到自己的不足之處，進而更好地發展自己的能力。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和借鑒。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇一

總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，圍繞全省“一芯兩帶三區”和市委建設“湖北省區域增長極”“現代汽車城”發展戰略，認真落實《xx市新興產業培育和傳統產業轉型升級行動計劃(2020—2020年)》和《xx市推進工業經濟穩增長快轉型高質量發展工作方案(2020-2020)》，加快構建“一主四大四新”現代產業發展格局，加大民營經濟發展支持力度，推進xx工業經濟穩增長、快轉型、高質量發展，為建國70周年和建市50周年獻禮。

主要預期目標：全市規上工業增加值增長7.5%以上，規上工業總產值完成2300億元以上，新增規上工業企業100家以上，工業投資增長15%。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇二

人才2名，組建成立了xx市工業經濟專家咨詢委員會。建立完善xx市軍民融合發展工作運行機制，推進完成了鹽業體制改革。

二是推進供給側結構性改革。依法依規去產能，貫徹落實產能嚴重過剩行業產能置換政策，關閉煤礦1座，淘汰煤炭產能6萬噸，督導支持鄖陽區、鄖西縣分別處置“僵尸企業”7家、4家。開展“地條鋼”拉網式排查，確保無新增鋼鐵產能和生產“地條鋼”現象。優化環境降成本，推動出臺了《xx市降低工業新(擴)建項目制度性交易成本促進工業投資若干意見》，開展了企業減負宣傳和涉企保證金清理工作，落實國家最新電價政策，積極推進電力直接交易，降低企業電費6600萬元。

三是推進“萬企萬億技改工程”。強化政策引領，提請市政府出臺了《xx市工業穩增長快轉型高質量發展若干政策意見》，開展了2020年度全市工業轉型升級獎勵工作和2020年度省級傳統產業改造升級專項資金申報工作，落實市級獎勵資金1959萬元，爭取省級專項資金3227萬元，其中：獲得省政府“萬企萬億技改工程成效顯著”和“促進工業投資穩增長成效顯著”獎勵資金各300萬元。加強工業項目庫建設，加大工業投資、技改投資專項督辦，協調解決項目建設中的困難和問題，有序推進重大技術改造項目建設。

四是加強招商引資合作交流。積極開展各類招商引資活動，簽約項目8個。積極開展對口援建，組織行業企業赴西藏和新疆開展產業對接活動，湖北震序車船科技股份有限公司在疆銷售專用車近50臺，銷售金額約1500萬元。加強對口協作交流，積極參與北京院士專家行活動，組織行業企業赴北京參加考察交流和培訓活動。充分利用會展平臺，展示企業形象，加強交流合作，組織行業企業參加首屆中國國際進口博覽會、第十五屆中國國際中小企業博覽會、第十屆apec中小企業技術交流暨展覽會等會展。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇三

一是做優汽車主導產業。認真落實xx市與東風汽車集團有限公司“1+5”戰略合作協議，整合商用車優勢資源，優化產業布局，東風商用車車輛工廠、東風零部件汽車底盤公司掛牌成立。加快整車專用化步伐，全年新增專用車生產企業6家，專用車生產企業達到34家，弛田汽車股份有限公司榮評中國專用汽車領軍企業。推動新能源汽車產業發展，積極推進新能源汽車推廣應用和充電基礎設施建設。實施零部件提升工程，多家零部件企業陸續投入新能源汽車零部件產業，8家企業成功入圍蘭州知豆電動車公司汽車零部件供應商。東風小康遷建改造、東風商用車總裝及車架業務優化等重點項目建設進展順利。

二是培育壯大新興產業。大力發展智能裝備制造業，重點研發工業機器人、成套加工設備、智能生產線、大型精密模具等高端產品，沈陽機床“i5智能智造生態谷項目”和湖北猛程“搬遷擴能項目”竣工投產。培植壯大生物醫藥產業，充分發揮資源優勢，積極探究生物產業發展的策略、方法和路徑，穩步推進重點產業園建設，醫藥中間體項目快速發展，中成藥生產企業提檔升級效果明顯。突破性發展新材料新能源產業，推進大容量、長壽命儲能電池正負極材料引進生產和發展，培育形成了湖北萬潤、華林杭蕭、湖北精益、xx猛獅、房縣天龍石墨等一批優勢骨干企業，我市成功納入湖北省新能源汽車動力蓄電池回收利用試點。加快發展電子信息產業，重點推進汽車電子、超級電容、電子數碼、電路板模塊、光纖系列產品等領域發展，積極引進了一批電子信息企業入駐房縣東城工業園、竹山縣通濟溝工業園、竹溪縣金銅嶺工業園、鄖西北斗產業園。

三是推進傳統產業升級改造。引導輕工紡織產業開發利用特色資源，嘉麟杰服飾成衣生產智能化改造項目加快推進，華彬高端礦泉水智能化生產線、農夫山泉第三工廠世界先進生產線、竹溪慕百川、卓遠、霓裳等現代化服飾工廠相繼建成并投入生產，茶葉企業積極開發高附加值產品，房縣黃酒走入文化旅游融合發展之路。推進冶金化工行業實施技術改造，福堰鋼鐵等2家鋼鐵企業通過改進生產工藝、提高設備利用率，產量產值增幅明顯。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇四

一是建立完善區領導結對聯系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們為屯溪經濟社會發展建言獻策。

二是落實安徽省《關于印發支持制造強省建設若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定，提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區培養更多的工藝美術人才。

三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創新平臺工作建設，積極吸引兩院院士及其創新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如博藍特建立院士工作站、工業泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業可以與黃山學院、職業技術院校合作，既能滿足企業人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。

四是繼續組織規上企業主要負責人“走出去”培訓，今年計劃7，8月份組織規模以上企業和相關涉企部門負責人，50余人赴上海復旦大學培訓，實施企業人才能力提升工程。

五是加強輿論宣傳，通過評選“年度經濟人物”等活動，對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經濟發展和社會進步中的作用，提高對企業人才價值的認識，為引進人才創造良好的社會環境。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇五

一是大力開展脫貧攻堅。成功入選2020年度國家電信普遍服務試點城市，大力實施城鄉光網改造，完成了省、市、縣農村寬帶干網擴容和業務平臺的升級，城市和農村行政村光纖寬帶覆蓋率達100%。加快農村及偏遠地區4g網絡建設，完成了2020年電信普遍服務試點全部(共61個)行政村光纖寬帶網絡建設，城區、行政村4g網絡覆蓋率分別達100%、93%以上，全市固定寬帶家庭普及率達到51.3%。推進縣域經濟協調發展，研究擬訂了《xx市推動縣域經濟高質量發展行動方案》(送審稿)，不斷完善縣域經濟發展機制，積極營造“比、學、趕、超”發展氛圍，丹江口市和竹溪縣2020年縣域經濟工作成績獲省委省政府表彰。實施產業集群培育工程，著力打造特色產業聚集區，張灣區智能裝備制造產業集群入選2020年度省級重點成長型產業集群，全市省級重點產業集群達到7個。

二是著力推進綠色發展。加強污染防治，嚴格實行“一企一策”，統籌推進15家危化企業搬遷改造和19家沿江(15公里以內)化工企業關改搬轉工作，取締型煤加工企業9家(共11個加工點)。扎實開展環保督察反饋問題整改，落實“河長制”職責，開展“散亂污”企業整治，嚴格執行水泥錯峰生產計劃。開展節能監察，推進鋼鐵、水泥、電解鋁等重點行業節能降耗，規模以上工業單位產值能耗0.07噸標煤/萬元，同比下降13.6%。推進綠色制造體系建設，大力宣傳綠色制造工程，促進工業清潔生產技術改造，鄖西海天實業有限公司非甲烷總烴消除項目完工投入使用，非甲烷總烴實現零排放，全市鋼鐵生產線脫硫、水泥熟料生產線脫硝設施全部建成運行。

三是堅決防范金融風險。加強融資擔保行業金融風險防范，制定了《xx市防范和化解融資擔保行業金融風險工作方案》、《xx市融資擔保行業風險防范和化解“百日攻堅”活動實施方案》，完善工作制度，壓實工作責任。采取定期檢查、隨機抽查的方式對轄區12家融資擔保公司進行現場檢查，在全省率先引入第三方審計，加強風險點監管防控。截止2020年底，全市在保企業1224家，在保責任余額為55.6億元，為防范化解金融風險做出了積極貢獻。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇六

一是旗幟鮮明講政治。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，踐行“兩個維護”。繼續開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深入開展廉政教育，強化政治擔當、歷史擔當、責任擔當，把對黨忠誠、為黨分憂、為民造福融入血液、鑄入靈魂，堅決貫徹落實黨中央國務院、省委省政府、市委市政府決策部署。

二是從嚴治黨轉作風。認真履行全面從嚴治黨主體責任和領導干部“一崗雙責”職責，繼續推進“兩學一做”常態化制度化，壓緊壓實基層黨建責任，嚴肅黨內組織生活，抓好黨組理論學習中心組和機關政治學習，加強機關黨建“六化”管理。切實加強黨內監督，嚴格監督執紀問責，堅決落實中央八項規定精神和省市實施辦法，馳而不息糾四風、轉作風、正行風。

三是勇于擔當強管理。進一步健全完善制度，規范工作程序，提高行政效率，積極營造務實肯干、擔當作為、廉潔高效的工作氛圍，踐行嚴細深實工作作風，堅持“干”字當頭，“實”字托底，提升調查研究水平，提高依法用權、依規履職、依章辦事能力。圍繞中心，服務大局，加強日常督辦檢查，切實推動任務落實，力爭綜合治理、深化改革、機要保密、檔案管理、信息宣傳、國家安全、精神文明、生態文明、五城聯創、防范邪教、信訪維穩、法治建設、精準扶貧、建議提案辦理、老干部、工青婦等各項工作取得新成績。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇七

20xx年1-12月份，在公司領導的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協作下，以公司安全第一穩定生產為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協調配合，精心安排，較好的完成了公司生產所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發揮優勢的工作目標指明方向。現將20xx年來物資管理部工作總結如下：

一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。

原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經上級領導商議從10.1日起執行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產所需的各類機器設備及物資。受公司產品市場大環境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。

二、強化管理，采取措施，控制成本。

1、對設備運行進行監督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設備管理檢查，主要包括：重要設備運行、備用切換檢查，重要設備聯鎖檢查，換熱設備排污檢查，運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數全面檢查，對檢查不合格項下發隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。

2、繼續實施包干到廠，責任到人，權責統一的管理模式。既分工明確，又。

3、增強服務意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關，下分廠一個個落實，及時處理解決設備運轉中出現的異常情況，保證了設備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產品月產量屢創歷史新高。

4、認真積極貫徹執行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節約費用50余萬元。

5、在外協維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓，規范辦理設備檢修作業票證等措施，外協施工人員的安全意識不斷提升。

6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現在以下五個方面：(1)、完善日常生產物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規范物資驗收環節。

20xx年物資管理部將發揚過去好的經驗做法，完善已有成效，對需要改進和創新工作提出初步設想。

1、為保證生產需要和實現降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質量第。

2、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購業務水平;加強與供應商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原輔材料。

3、要控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。加大設備管理檢查力度。繼續實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產廠自主管理、物資管理部監督落實的良好氛圍。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇八

201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。

一、加強材料管理，控制成本，提升效益。

認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。

“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節過后將開始水穩施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規章制度，充分了解市場行情，堅持比質、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經理決策提供依據。同時，規范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。

號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外，同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。

加強對材料領用的管理，材料的發放由倉庫管理員負責按規定辦理領用手續，不能憑口頭或白條發放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領用手續，超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時，加強對材料領用過程的監督。

扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節約情況，及時發現問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節約材料成本的目的。

二、規范機械設備管理，合理使用，科學保養。

嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發生變化需要調整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發生。

遵守安全操作規程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，

嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統、地磅等計量器具進行校驗，保證系統的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳，準確反映設備和周轉材料的名稱、規格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。

合理調度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養及檢查責任人》，根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。

三、加強對過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育。

集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發料人員隊伍要臨時組建，我項目作業點又比較分散，監督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩站、路基現場、工區等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩拌合站作為進出材料的一個重要關卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優良、業務能力強的隊伍。

過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督、嚴格執行集團公司制定的各項規章制度。

在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協調，確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執行集團公司的各項規章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇九

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度。

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。

由于公司發展需要，資產變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發展打下基礎。

4、順利完成各項會議、接待工作。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作。

1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓，同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放。

xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法。

為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行后，大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購管理工作。

1、公開公共透明，實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調。

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。

綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇十

__年是我們____告部業務開展的開局之年，做好__年廣告創收工作，對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的好處，做好__年廣告創收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調整好工作思路、增強職責意識，充分認識并做好今年廣告創收工作。

透過__年各項工作開展狀況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃__年做到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長狀況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大____司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際狀況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還期望公司給與我們業務人員支持)。

另外，在20__年末的時候，我報考了____學的____專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。

以上，是我對__年的一些設想，可能還很不成熟，期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務潛力。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇十一

除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：

1.已完成本年業務員工資方案的制定和確定業務員費用報銷方案;。

2.已打印__年全年會計賬薄;。

3.審核指導車間統計工作。

4.已修改公司報銷制度;。

5.每日統計用于修改制定標準消耗定額所需數據;。

6.每日統計用于修改制定各生產環節損耗標準所需數據;。

7.已配合完成__年會計報表審計;。

8.完成領導交辦的其它工作。

除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：

1.每周一上午召開部門例會，總結和布置工作;。

2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發工資;。

3.打印__年全年會計賬薄;。

4.完成__年所得稅匯算清繳;。

5.清理財務檔案;。

6.完成領導交辦的其它工作。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇十二

我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。

從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行。

在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。

二、管理思維。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓。

員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作。

行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。

五、獎懲有法。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強。

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠。

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統。

由于學院各項業務正處于發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位。

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

自我評價。

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。

經信委工作總結及工作計劃（模板13篇）篇十三

4、做好空置房及公共區域巡查及問題統計，對接維修方按計劃進行工程維修;。

5、做好違規裝修遺留問題登記，主動與業主溝通，溝通無果協調執法部門介入處理;。

6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓;。

7、做好業主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。

8、做好業主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。

9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區設施設備無損施工;。

10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。

11、持續做好小區雨污總管檢查疏通;。

12、做好強電設施設備檢查維修工作;。

13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。

14、督促跟進電梯的維護保養，保障電梯日常運行的安全穩定;。

15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。

16、做好太陽能檢查維修工作;。

17、根據新冠疫情形式及政府要求，門崗持續做好疫情防控工作的開展;。

18、根據新冠疫情形式及政府要求，門崗持續做好疫情防控工作的開展;。

20、繼續做好保潔部月度培訓和員工實際操作培訓，提高員工作業現場的品質;。

22、進行園區夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。

23、繼續做好地庫上油，消火栓、風口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。

24、繼續做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。