總結(jié)范文的寫作要注重事實依據(jù)，可以通過數(shù)據(jù)、案例等具體內(nèi)容來支撐自己的觀點。通過閱讀以下總結(jié)范文，我們可以了解不同領(lǐng)域的經(jīng)驗和心得，為自己的總結(jié)寫作提供參考。
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇一
5月8日至6月3日，我有幸參加了總行在山東舉行的第7期金融理財師（afp）培訓班的學習。通過本次培訓，我寬闊了眼界，學到了新的常識和本事，收益菲淺。
一、學習基礎(chǔ)情形。
總即將本次培訓支配在山東省分行培訓核心，共有來自山東、河北、山西、陜西、湖南、湖北、安徽、四川等省分行的67名學員參加本次培訓。湖北行支配了荊州、襄樊、黃石分行、洪山及寶豐支行各一位理財專職人員參加學習。培訓課程重要有：個人理財計劃實踐、個人危險治理與保險規(guī)劃、投資規(guī)劃、員工福利與退休規(guī)劃、個人稅務與遺產(chǎn)謀劃、房產(chǎn)及教導金規(guī)劃等內(nèi)容，最后是綜合案例制造及展現(xiàn)。授課老師具備相稱的背景，其中有財政部、國民銀行金融研討中央的主管，有大學教學，還有“海歸”和臺灣資深保險、理財主管。
全部學習過程相稱緊張，除禮拜天能夠略微喘一口吻以外，其余時光根本上是“三點一線”——即寢室、教室、食堂。學習壓力特殊大，學習的內(nèi)容絕大局部是以前未接觸過的知識，通常是大學或研究生一、兩年的課程，我們一天、兩天拉完，而且要求當天消化、接收，由于第二天又會有新的課程等著我們。我們天天六點多鐘起床，預習，晚上自發(fā)到教室預習、溫習，請老師答疑，基本上清晨一點多鐘才休息，在最后制作案例的時候，持續(xù)熬了兩個通宵。經(jīng)由20多天的緩和的學習、考試，我拿到了afp培訓合格證書，案例的制作和展示也得到了授課老師的高度評估。在全班展示的十份案例當中，湖北分行的案例制作與展示是最吸引老師和同窗們眼球的。
下一步，就是要當真預備、精心備考，爭奪在6月23日舉辦的afp程度考試中，一路綠燈，順利過關(guān)。
二、學習感觸。
1、要想成為一名及格的afp，不輕易。第一，各分、支行花大價格讓大家出去學習，一是闡明各行都充足意識到了理財業(yè)務的主要性，各行都想通過搶抓理財業(yè)務來逐漸晉升個金業(yè)務對全行的奉獻度，二是對于各位學員來說，無疑是得到了一個提高本身業(yè)務素質(zhì)和整體綜合實力的大好機遇，來之不易；第二，就學習的進程來說，學員們?nèi)橥度耄罡袎毫甏螅X細胞就義了良多，白頭發(fā)添了不少；第三，afp從業(yè)人員要求的素質(zhì)高，不僅要求理財師具備很高的專業(yè)知識，而且要求知識全面，擅長溝通，注重信用；既要對國度的宏觀、微觀經(jīng)濟有所了解，更須要了解我們的客戶、我們的產(chǎn)品；要依據(jù)客戶的家庭、財務狀態(tài)和規(guī)劃目的，結(jié)合客戶的風險蒙受才能，為客戶的畢生量身定制公道的理財計劃，滿意客戶人生不同階段的需要。這請求我們不斷的積累，不斷的提高。
2、通過學習，懂得到，現(xiàn)階段中國將cfp的教育分為兩個階段，即基本的afp階段和高等的cfp階段。咱們在今后的學習和工作當中，既要理論結(jié)合實際，又要重視知識的積累，要通過不斷地積聚，一直地提高，為荊州分行的理財事業(yè)、個人金融事業(yè)盡一份力。
3、今后荊州分行要部署職員加入總行的相似培訓，要打“有籌備之戰(zhàn)”，要讓有志之士盡快熟習、學習金融理財尺度委員會制訂的書籍跟課件。這對學生的學習和測驗的通過率的進步是有很大輔助的。
三、多少點主意。
聯(lián)合荊州分行實際，我以為組建服務、營銷網(wǎng)絡(luò)。要敏捷組建分行理財中心，構(gòu)建包含分行理財中央、支行理財室及網(wǎng)點理財專柜在內(nèi)的三級服務、營銷系統(tǒng)。作為總行級的理財中心，依照上級行的管理要乞降優(yōu)質(zhì)大客戶的散布，分行理財中心應裝備8—12人，并且應盡快配齊人員，盡早投入運營，沙市支行也應迅速組建理財室，爭取在xx年底之前開業(yè)經(jīng)營，各縣市支行及有前提的城區(qū)支行、分理處也要設(shè)破理財專柜，這樣構(gòu)成至上而下的網(wǎng)絡(luò)體制，讓中行的理財服務觸角延長到荊州各個轄區(qū)、每個角落。
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇二
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
你們好!光陰如梭，時間飛逝，記得上半年自己還處在學生生涯，想不到一晃，進入職業(yè)生涯已經(jīng)半年多時間了。
回望走過的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月，太多的感慨、太多的感觸在里面。
我是5月底正式加入xxxx公司，到今天整整七個月時間。
在這段時間里有太多的事情和感動讓我銘記在心.....
我進入公司產(chǎn)品部主要是負責是國內(nèi)市場合作，我的導師是王xx，他平易近人，而且業(yè)務能力非常強，對我的工作學習和生活都起到了很好的榜樣作用，在這里首先我要感謝他。
205月底到年6月底，我在學習公司產(chǎn)品信息和協(xié)議原理的同時，也慢慢適應公司和職場生活。
這段時間里我了解了公司交換機、pon和監(jiān)控三大產(chǎn)品線，學習了arp、igmp、tcp-ip、二三層轉(zhuǎn)發(fā)等協(xié)議原理，以及交換機的基本配置和升級。
這一個月下來，我也對公司的部門劃分以及自身工作劃分也有了更明確的定義。
于是從7月份開始，我就開始慢慢接手自己對外合作這塊工作了。
對外合作主要包含項目管理、解決方案營銷、產(chǎn)品規(guī)劃和競爭分析四大項，這是一個集營銷、商務、技術(shù)、市場于一身的工作。
迅達康、移動集采項目、聯(lián)通集采項目、乙辰科技、震有科技和中電光網(wǎng)項目等，其中：
(5)最后移動集采和聯(lián)通集采算是和運營商相關(guān)的最大的兩大項目，在其中我主要是負責前期樣機準備、集采照片收集和后期樣機寄送事宜。
印象最深的一次是處理移動集采照片時，由于時間急，和其他幾個同事加班到凌晨2點才把照片全部搞定，這也是難得的一次經(jīng)歷。
(6)以上都是國內(nèi)的客戶，除此之外，自己也有幸接觸到俄羅斯qtech、越南fpt、新加坡andy和韓國等海外客戶，這期間主要是做些簡單的翻譯和技術(shù)應答。
進入9月下旬，由于部門人員調(diào)整，我又暫時接管了公司總工辦的工作。
也就是從這時候開始，工作內(nèi)容主要分商務要貨和對外宣傳兩塊，
商務要貨又主要包括要貨單處理、發(fā)貨、開票、跟蹤訂單和回款對賬等，每天大部分時間都花在商務要貨上。
而對外宣傳主要包括公司參展展會跟進、展廳布置和維護以及微博、微信、網(wǎng)站和媒體等宣傳平臺上。
(1)目前公司參展主要是國內(nèi)北京的ccbn展和國外新加坡展和迪拜展，2013年三大展會都已成功閉幕，我司品牌和影響力也得到了進一步的提升。
(2)微博、網(wǎng)站平臺的推廣，也在進一步的完善和更新中;。
(4)企業(yè)官方微信平臺上線，是公司加強對外宣傳的又一重大舉措。
我有幸見證了這一平臺搭建和維護的全過程，從9月23號推送第一條微信之后，我每天推送一條微信，截止到今日，我已經(jīng)堅持推送了60條微信，用戶人數(shù)增長到109人，平均閱讀為50人次，最高為253人次，平均一次轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)為4次，最高一次轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)是15次。
附件有做一個簡單的統(tǒng)計，請大家審閱。
以上就是我半年多在產(chǎn)品部做的常規(guī)工作內(nèi)容，除此以外，我也處理了一些突發(fā)工作內(nèi)容和公司交代的其他事項。
公司和集團的展板介紹，也接待過俄羅斯、新加坡、泰國和巴西的客戶，其中和俄羅斯qtech的謝爾蓋游泳也是一次美好的記憶，謝爾蓋也說我們招待的到位，臨行時不斷表示感謝，對于客戶的夸獎，我自己也由衷的感到高興。
突發(fā)的工作內(nèi)容還有在客戶緊急要貨時，有時需要我送貨到深圳本地的對方公司，比方說達士科技、飛鴻光電、陽光網(wǎng)絡(luò)和震有科技等。
我也接到了公司交代的其他事項，例如公司日歷的訂購和禮品包括炭雕和公仔的購買。
產(chǎn)品部是一線市場和內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、商務、采購、計劃等各部門協(xié)調(diào)溝通的關(guān)鍵橋梁，所以每天和客戶、跨部門的溝通工作也是重中之重。
(1)客戶的需求是多種多樣的，有時候會同時要處理3到4件緊急的事件，這時候要學會對事件進行“重要”和“緊急”的分類，對這兩者交集“重要且緊急”的事情要優(yōu)先處理;面對高強度的工作，自己也慢慢學會了承受高壓，面對客戶的不斷抱怨，必要時要學會忍耐;將心比心，才能把服務工作做的更好。
(2)至于內(nèi)部溝通，也是一件較為繁瑣的事情，各部門的職能和人員分工都不一樣，需要有針對性的進行溝通，大方得體，找準責任人和問題重點，夾在各部門中間我慢慢學會了如何協(xié)調(diào)，也進一步加強了我的團隊協(xié)作能力。
出勤率方面，從5月到11月，自己基本都是每天按時打卡上班，極少遲到或者早退。
但是最近一個月，由于每天回去的比較晚，加上天氣冷自己感冒的頻率變高，也間接助長了自己的惰性，導致最近經(jīng)常遲到，實在不應該。
從今往后，這個壞習慣一定要改掉。
另一方面，最近。
兩個多月，由于新增總工辦的工作，加上之前對外合作的工作，比較多，所以我必須每天都加班加點才能完成了。
2013年作為我邁入職場的第一年，就要結(jié)束了，很不舍。
這一年的6月我有幸參加了公司組織的廣州-增城-惠州兩天游，這一年的7月我人生中第一次出差去給湖南辦送廣電投標書......在對今年的工作做出總結(jié)的同時，我也要對明年的工作做好計劃。
20總工辦的重點仍然是在每天處理完要貨流程外，做好ccbn、新加坡、迪拜三大展會的工作，以及用好微信、微博、網(wǎng)站和媒體這些對外宣傳的平臺，尤其是微信，還是要堅持天天推送一條。
媒體方面，明年計劃在今年做完評獎后，再啟動產(chǎn)品評測和廣告投放事宜，最大限度的提升品牌影響力。
2014市場工作的重點是在維護好重點客戶、項目的基礎(chǔ)上，不斷擴展新業(yè)務和新客戶。
另外三大運營商的集采仍然是重中之重。
最后，我想對部門的發(fā)展，提出個人的兩點小建議。
第一，希望公司、部門能加大新員工的內(nèi)部培訓力度，定期進行營銷、技術(shù)、商務和管理方面的培訓，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高新員工素質(zhì)和工作效率;第二，對于產(chǎn)品借測，希望能出一個更為規(guī)范的電子流或者商務流程，現(xiàn)階段的處理辦法是個人提交成品借用電子流+設(shè)備借測協(xié)議，這樣做的缺點是：由于后端部門對設(shè)備借測的重視程度遠不如設(shè)備要貨，所以商務和計劃部門都優(yōu)先安排要貨，計劃似乎不愿意借設(shè)備出來、生產(chǎn)也不大愿意返工，發(fā)貨由于倉庫不愿意也要產(chǎn)品部人員自己親力親為。
建議改成直接由產(chǎn)品人員提要貨單的形式，勾選要貨單上的“借測”選項。
整個產(chǎn)品的借測流程仍然堅持“責任首問制”，責任人必須一追。
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇三
20xx年即將過去，20xx年整年對于社區(qū)o2o行業(yè)來說是沉默的，在14年社區(qū)o2o爆發(fā)之后，無疑產(chǎn)生了巨大的泡沫，只是這個泡沫破滅的太快了，14年底我們就發(fā)現(xiàn)很多的社區(qū)o2o創(chuàng)業(yè)團隊死掉了，對于社區(qū)o2o這個行業(yè)大家陷入了迷茫，理想與現(xiàn)實顯然差距太大了，大家對于社區(qū)o2o的商業(yè)模式陷入深深地思考當中。
那么經(jīng)過了15年一年的沉淀，我發(fā)現(xiàn)依然有很多的企業(yè)在摸索社區(qū)o2o的商業(yè)模式，褪去了泡沫之后大家回歸了理性和商業(yè)本質(zhì)，那就15年社區(qū)o2o的發(fā)展情況進行一下總結(jié)：
一、bat等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)進入社區(qū)o2o的戰(zhàn)場
社區(qū)o2o的戰(zhàn)場看似一些創(chuàng)業(yè)者和物業(yè)在玩，但bat對社區(qū)這塊市場也一直在關(guān)注，社區(qū)的流量入口和線下資源無疑具有巨大的商業(yè)價值，而bat從市場的地位而言在社區(qū)o2o的市場上耕耘也有著先天的優(yōu)勢。
百度通過地圖+搜索+支付+lbs等應用場景，以及百度糯米的市場開拓，與線下的商戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，阿里依托于支付寶對于線下的商戶已經(jīng)進行了強有力的整合，同時支付寶也在嘗試與物業(yè)等社區(qū)平臺進行合作，騰訊依托于微信公眾號和微信支付也切入到了社區(qū)o2o當中，也同方興、正榮、恒大等地產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，試圖打造智能社區(qū)，京東的京東到家則通過最后一公里的物流也切入了社區(qū)o2o行業(yè)當中，整合線下便利店，布局最后一公里。
20xx年bat等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)殺入了社區(qū)o2o這個行業(yè)，并且依托自己的優(yōu)勢，已經(jīng)做了嘗試，當然結(jié)果還不明顯，對于市場還未起到多大的影響，但大家對于社區(qū)生活服務這個市場的爭奪確實野心勃勃，所以20xx年社區(qū)生活服務o2o必將迎來新一輪的爭奪戰(zhàn)，bat等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也許不再低調(diào)。
二、輕資產(chǎn)&社區(qū)o2o推動物業(yè)企業(yè)“上市潮”
輕資產(chǎn)運營是一種以價值為驅(qū)動的資本戰(zhàn)略，是互聯(lián)網(wǎng)時代與知識經(jīng)濟時代相結(jié)合的企業(yè)戰(zhàn)略新結(jié)構(gòu)。
輕資產(chǎn)運營根據(jù)知識管理的內(nèi)容和要求，以人力資源管理為紐帶，通過建立良好的管理系統(tǒng)平臺，來促進企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。
隨著輕資產(chǎn)運營模式應用的深入發(fā)展，其適用企業(yè)范圍慢慢擴展，根據(jù)相關(guān)案例研究得出，在以服務為導向的第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)更適合采用輕資產(chǎn)模式。
由此可見，作為以服務導向的物業(yè)管理服務行業(yè)，為什么大家都傾向于輕資產(chǎn)運營呢?顯而易見，在“互聯(lián)網(wǎng)+”和社區(qū)o2o時代，因為物業(yè)企業(yè)在線下?lián)碛旋嫶蟮纳鐓^(qū)資源(客戶資源)必成業(yè)內(nèi)所有公司未來“取之不歇、用之不盡”的資源寶庫!
而社區(qū)服務o2o又是號稱具有萬億級的市場規(guī)模，那么物業(yè)作為社區(qū)的管理者是具有最大掘金機會的企業(yè)之一，在輕資產(chǎn)和社區(qū)服務o2o的推動下，物業(yè)的價值難以想象，所以說道物業(yè)的上市也就順理成章了。
20xx年到目前為止已經(jīng)彩生活、中海、中奧等三家物業(yè)公司在香港上市，他們的上市無疑對整個物業(yè)行業(yè)的發(fā)展起到了推動作用，相信其他大的物業(yè)公司也起了上市的念頭，那么20xx年物業(yè)的轉(zhuǎn)型升級將會上升到新的高度，加速社區(qū)商業(yè)的探索和投入。
20xx年對于整個o2o行 業(yè)來說，可以說是風云變幻、大喜大悲的一年。
上半年資本市場對于o2o行業(yè)還非常看好，同時無數(shù)的o2o創(chuàng)業(yè)者也拿到了融資;然而到了下半年，大批的 o2o平臺開始倒閉，即便是行業(yè)里的一些垂直巨頭也紛紛開始抱團取暖，資本市場對于o2o也開始冷淡，o2o甚至成為了人人喊打的過街老鼠。
短 短一年，一興一嘆，o2o從極盛走向了極衰。
難道o2o真的就沒有希望了嗎?剩下來的o2o們在20xx年該怎么走?以銅為鏡，可以正衣冠，要想知道 20xx年o2o該怎么走，我們就必須看清楚20xx年的中國o2o江湖，并從中吸取經(jīng)驗教訓。
為此，筆者從以下六大行業(yè)現(xiàn)象來總結(jié)20xx年的o2o。
一、政策：大環(huán)境利好和“紅線”
1、大環(huán)境利好
在 今年的3月5日，李克強總理首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”正式將整個互聯(lián)網(wǎng)+以及o2o推 向了高峰。
隨后即便是在o2o遭遇寒冬之際，國務院再次發(fā)文支持o2o，明確鼓勵生活服務類o2o，指出應大力推動吃住行及旅游、娛樂等生活服務業(yè)在線 化，促進線上交易和線下服務相結(jié)合，提供個性化、便利化服務。
從整個大環(huán)境來看，我們可以看出國家正在通過互聯(lián)網(wǎng)+來引導經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
也就是 說未來中國的經(jīng)濟火車頭要靠互聯(lián)網(wǎng)+為主導的消費型經(jīng)濟來拉動，同時也帶動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及傳統(tǒng)行業(yè)的全面升級。
那么在這個轉(zhuǎn)型的過程當中，會不會有 痛?當然會有;會不會有失敗的企業(yè)?有，而且有很多。
但是從整個互聯(lián)網(wǎng)+的長遠發(fā)展來看，痛只是短暫的，創(chuàng)業(yè)失敗再所難免，但最終整個國內(nèi)經(jīng)濟卻會涌現(xiàn)大 批優(yōu)秀的o2o平臺。
而從這一屆的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會我們可以看出，國家對于整個互聯(lián)網(wǎng)+可謂是史無前例的支持，各種與互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)的討論大會也是非常激烈。
2、不可觸碰的紅線
交 通運輸部于20xx年10月10日發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)預約出租汽車經(jīng)營服務管理暫行辦法(征求意見稿)》和《關(guān)于深化改革進一步推動出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導意 見(征求意見稿)》，既給予了網(wǎng)約專車合法地位，但同時也明確網(wǎng)絡(luò)預約出租汽車(即專車)經(jīng)營者，應承擔承運人責任，應取得出租汽車經(jīng)營許可，并按有關(guān)規(guī) 定經(jīng)考核合格后，取得相應的從業(yè)資格，不得以私人小客車合乘(拼車、順風車)名義提供運營服務。
那么也就是說這個政策一出臺，很多兼職做司 機的私家車主，恐怕都將退出專車平臺，從政策的角度來看，是要保障乘客的安全，但是這一政策也引來了眾多司機和專車平臺的意見。
其中滴滴出行就提出專車平 臺通過對汽車、乘客資源的靈活匹配，不但讓出行安全、便捷、舒適和高效，也讓數(shù)百萬司機獲得了工作機會和勞動報酬，而這還只是中國共享經(jīng)濟的開始，我們期 待文件修改能夠順應和推動中國共享經(jīng)濟發(fā)展的大潮。
從交通部的這個政策我們可以看出，政策對于o2o平臺的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
如果一旦不允許私家車用作專車，必然會導致滴滴出行等出行o2o平臺面臨生存 危險。
我們也可以看到，政府不會由著o2o行業(yè)任性發(fā)展，相關(guān)紅線政策的出臺，對于部分企業(yè)而言將迎來陣痛期。
二、 上市：o2o企業(yè)鐘情新三板
提到上市，我們會發(fā)現(xiàn)這么一個現(xiàn)象：o2o企業(yè)都特別鐘情于上新三板。
日前旅游o2o驢媽媽、醫(yī)藥服務o2o康之家等o2o平臺又紛紛涌向了新三板，還有一大堆o2o的創(chuàng)業(yè)公司在等著排隊進入新三板。
也許很多人都會有疑問：為什么o2o企業(yè)都喜歡上新三板?
1、 對于掛牌新三板，大家的首要目的幾乎都是一致的。
如今vc創(chuàng)投市場不好混了，o2o難以融到更多的資金，那么登陸新三板就可以馬上解決融資難的問題。
通過 新三板，直接建立了融資渠道。
不過并不是所有的新三板上市企業(yè)都那么幸運能夠融到資，很多新三板企業(yè)的股票成交量少得可憐。
2、還有一部分 的o2o企業(yè)想要掛牌新三板，是為了能夠得到政府豐厚的補貼政策，基本上每個地方政府對于當?shù)貟炫粕闲氯宓钠髽I(yè)都有不同的優(yōu)惠政策和補貼。
比如海南，針 對于企業(yè)成功在新三板掛牌最少可獲得一次性獎勵60萬元，還會針對在不同的股權(quán)交易市場掛牌企業(yè)給予不同獎勵。
這個獎勵對于很多初創(chuàng)企業(yè)來說，也是一筆不 小的資金了。
3、掛牌上新三板還有一個最大的好處就是能夠借助股權(quán)激勵的方式把核心員工留住，讓企業(yè)的骨干以股東的身份參與到企業(yè)的經(jīng)營，與自己同進退，大家綁在一起更容易把事情做起來。
當然這只是大多數(shù)o2o公司選擇上市的幾個主要原因，每家想要上新三板的o2o企業(yè)還會有著自己的戰(zhàn)略考慮。
對于很多o2o來說，上新三板也許是他們應對資本寒冬期一條不錯的出路。
三、合并：整個行業(yè)合并頻現(xiàn)
說到整合，今年o2o領(lǐng)域的最大四個整合案例莫過于滴滴快的、58趕集、美團點評、攜程去哪兒之間的合并。
其 一，資本驅(qū)動。
今天很多天使投資、投資機構(gòu)在每一個細分行業(yè)都不只會投資一個平臺，他們會同時投資幾家平臺，然后只要其中有一家平臺能夠勝出他們就能成為 贏家。
就拿大家比較熟悉的美團點評合并案例，其背后的紅杉資本即是美團的投資方，同時也是大眾點評的投資方，2010年紅杉資本a輪投資2000萬美元， 是美團第一輪到第四輪的投資者;2003年就成立的大眾點評，2006年獲得紅杉資本100萬美元投資，隨后的c輪、d輪紅杉資本都有跟投。
也就是說，對 于紅杉資本來說，與其看到自己的兩個孩子打得死去活來，損害的都是自己的利益，不如讓他們和好成為真正的一家人。
其二，抱團取暖。
說到抱團 取暖，最為明顯的是美團，在不斷擴充產(chǎn)品線、進軍o2o之后，美團去年以來的激進式發(fā)展，導致了美團的燒錢速度大幅加快。
而盡管如此，美團團購的市場份額 在大眾點評與百度糯米的雙重擠壓下也開始不斷縮水。
與此同時，美團的競爭對手也變成了擁有騰訊背景的大眾點評、百度背景的糯米以及阿里巴巴背景的口碑，美 團的融資也遇到些許困難，于是美團不得不選擇抱團取暖的戰(zhàn)略方式。
其實在整個o2o資本寒冬期，不僅僅只是垂直巨頭們會抱團取暖，還有一些行業(yè)內(nèi)較小的 o2o平臺也會抱團取暖。
其三，稱霸市場。
不論是滴滴快的，還是58趕集，他們的最終目的都是為了稱霸整個市場，最為典型的當屬滴滴快的， 一個背后是騰訊，一個背后是阿里，兩家通過不斷燒錢，最后把眾多的競爭對手都給燒死了，只剩下滴滴和快的兩家公司，最后彼此之間你干不掉我，我也整不死 你，大家合并成為一家人稱霸整個市場豈不快哉?這也說明了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，最終每一個細分行業(yè)都很難同時容納多家公司共同生存。
其 四，bat幕后競爭推動。
說到這四大合并案例，其實都脫不了與bat之間的關(guān)聯(lián)。
尤其是攜程與去哪兒之間的合并，當美團與大眾點評合并之后，百度糯米自然 而然就面臨了一個更強大的.對手，為了不輸給競爭對手，百度于是推動了攜程與去哪兒之間的合并，為自己的o2o大戰(zhàn)贏得一枚關(guān)鍵的棋子。
四、反目：兩大典型反目現(xiàn)象
反目成仇在任何一個充滿競爭的領(lǐng)域都會存在這種現(xiàn)象，o2o行業(yè)同樣如此。
不過縱觀整個20xx年o2o的發(fā)展歷程，有兩大反目現(xiàn)象比較典型。
1、o2o平臺與服務方反目
一個比較明顯的現(xiàn)象是58到家與美甲師的劍拔弩張。
最開始吸引美甲師安心依附58美甲的是薪資政策，而現(xiàn)在卻因為頻繁調(diào)整讓美甲師們無法擁有安全感，一場美甲師與58到家的對峙就這樣發(fā)生了。
之所以會出現(xiàn)這種，筆者認為是以下三個原因造成的。
一個是重模式的原因?qū)е隆?/p>
大家都知道，重模式相較于輕模式而言，不同的就是重模式需要付出更高的成本，58到家的美甲師都是采取平臺招聘，而不是與美甲院達成合作的輕模式，無形之中成本也就越來越高。
再加上58到家在招聘開始時承諾給予員工過高的薪資，最后又無法兌現(xiàn)。
另 一個原因則是58到家的過度補貼所導致。
因為58到家對市場的過度補貼，導致了58同城的利潤大大縮減，在利潤大減的情況下，58到家想要的自然是縮減成 本。
此外，由于補貼所帶來的用戶量增長只是短暫現(xiàn)象，并沒有培養(yǎng)出忠誠的用戶，最終也導致了平臺的訂單量沒有實際增多，58到家自然也就會解約一些美甲 師。
還有一個原因則是58到家樹敵過多。
美甲o2o是一個競爭相當激烈的市場，河貍家、秀美甲等美業(yè)o2o對于58到家美甲業(yè)務構(gòu)成了極大的沖突;此外在家政、搬家等領(lǐng)域的o2o平臺也對58到家造成一定的競爭壓力，無形之中就導致了58到家的戰(zhàn)線過于分散。
2、阿里美團反目
眾 所周知，美團發(fā)展之初阿里巴巴就成為了美團的股東，并一直占有美團10%左右的股份。
阿里巴巴也一直想加強對美團的控制權(quán)，并最終通過美團來布局自己的 o2o戰(zhàn)略。
然而美團卻始終不想被阿里所掌控，最終與大眾點評走到了一起。
隨后阿里決定退出新美大，并全面扶持自家的o2o平臺口碑網(wǎng)，之后美團與口碑網(wǎng) 的競爭開始日益激烈。
從阿里的角度來看，守住了o2o也就是守住了支付寶，而微信支付以及整個騰訊都是阿里最大的競爭對手，美團與點評合并 之后全面導向阿里，則是阿里無法忍受的;從美團的角度來看，王興一直都想成為bat三強之外的最新一強，不想被他們?nèi)咧g任何一方所掌控，但迫于局勢的 無奈，王興最終選擇了騰訊，是因為王興明白騰訊可以給予自己更多的自由空間來掌控新美大，但是阿里卻不一樣，馬云是一個掌控欲極強的人，一旦投入阿里懷 抱，王興的巨頭夢就難以實現(xiàn)，最終只會成為阿里的附庸。
五、倒閉：本年度o2o行業(yè)最明顯的特征
提 到o2o倒閉，這個現(xiàn)象恐怕是整個行業(yè)最為明顯的一個特征。
餐飲o2o、社區(qū)o2o、美業(yè)o2o、洗車o2o、旅游o2o、教育o2o、房產(chǎn)o2o、婚慶 o2o等幾乎每一個細分o2o領(lǐng)域都倒下了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)平臺，一時間o2o成為了人人口中的偽命題。
都說成功會有很多偶然因素，但是失敗的原因卻總有著驚人 的相似，o2o同樣如此。
1、忽略線下體驗，不懂傳統(tǒng)行業(yè)。
o2o平臺當中有很多都是來自于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)人士，這些人大多都不太懂傳統(tǒng) 行業(yè)，就想直接殺入到這個行業(yè)并意圖稱霸整個行業(yè)，這就導致了一個不良的現(xiàn)象：所有的o2o平臺都只顧著盲目擴張，卻忽視線下的用戶體驗。
最終用戶體驗不 好，平臺也就難以走得長遠，只能是曇花一現(xiàn)。
2、低頻次、非剛需。
都說o2o是偽需求，這個不完全對，但是說o2o不是偽需求，這個也不完 全對。
很多o2o需求只是平臺用錢補貼所創(chuàng)造出來的一種需求，這類需求的頻次非常低，并非是用戶的剛性需求，如此一來就無法培養(yǎng)平臺的用戶活躍度。
有些用 戶可能在當時消費了，過了很長一段時間之后恐怕已經(jīng)想不起該平臺來了。
3、燒錢過度。
燒錢本身并不是一種錯誤，有哪個平臺不需要推廣運營就 可以做起來?但是過度燒錢就會導致平臺面臨資金鏈的壓力，甚至有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象。
很多o2o創(chuàng)業(yè)平臺都是想通過天使的融資，然后燒錢砸用戶商家 數(shù)據(jù)，進而想依靠數(shù)據(jù)來套取a輪融資，而a輪的也想通過燒錢獲取市場份額來套取b輪，如此就形成了一股惡性循環(huán)。
一旦資本市場中途撤出或者不對其再看好， 就必然會面臨倒閉的可能。
4、同質(zhì)化嚴重。
o2o的競爭在很多方面與當年的團購存在著極大的類似性，由于缺乏足夠的門檻，很多創(chuàng)業(yè)者一窩蜂 地涌入到了o2o。
這無形之中就導致了每一個細分行業(yè)都出現(xiàn)了數(shù)百甚至數(shù)千的競爭者，可是市場容量就那么多，每家平臺又沒能做出自己的特色出來，最終也就 導致了同質(zhì)化競爭過于嚴重，大多數(shù)耗不起的平臺也就逐漸被淘汰出局。
5、無法標準化。
o2o服務尤其是上門服務，難以標準化是制約其快速擴張的重要原因。
很多o2o行業(yè)的服務對于個性化都有著特殊的要求，這對于o2o服務來說是一項挑戰(zhàn)。
六、入口：新入口之爭
互聯(lián)網(wǎng)+的興起，對于所有的傳統(tǒng)行業(yè)來說，都面臨如何轉(zhuǎn)型的難題，而同時巨頭也在爭奪傳統(tǒng)商戶方面掀起新入口大戰(zhàn)，其中以百度、騰訊最為顯著。
騰訊打造微信公眾號商家入口，而百度則推出本地直通車連接3600行。
1、微信公眾號。
今天，微信公眾號已經(jīng)成為了很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)的工具。
微信公眾號能夠幫助商家快速積聚忠誠的粉絲，并且能夠讓商家與粉絲之間形成有效的互動，這也吸引了不少的商家都開通了微信公眾號。
不過對于大多數(shù)的微信公眾號來說，他們正在面臨兩大難題。
第 一個是交易的難題。
不可否認的確有一些商家通過微信公眾號帶來了一定的客流量，但是如何讓用戶通過微信公眾號直接下訂單成為了無數(shù)商家共同面臨的難題，多 數(shù)商家還沒有培養(yǎng)出用戶這種消費習慣;第二個難題則是微信公眾號無法形成統(tǒng)一入口。
這就導致用戶需要某種商家服務之時，很難通過微信某一個公眾號滿足多數(shù) 服務需求。
2、百度本地直通車。
今年5月，百度對外稱要砸錢200億扶持百度糯米，顯然是要以百度糯米為中心布局o2o。
百度本地直通車整 合手機百度、百度地圖、百度糯米三個app，以此來強化百度o2o與線下商家的合作關(guān)系，這與美團58到家等只聚合上門服務類平臺不同，百度本地直通車意 在連接本地中小生活服務商戶。
用戶有服務方面的需求時，可以直接在搜索結(jié)果頁面優(yōu)先看到附近商家的信息，進而可以即時產(chǎn)生消費行為，以百度錢包打通交易閉 環(huán)，讓商家與用戶的連接更為簡單直接。
一頭連接用戶，一頭連接本地商戶，相比微信公眾號而言，百度本地直通車解決了統(tǒng)一入口的問題，用戶想 要什么服務，直接文字或者語音搜索就能呈現(xiàn)出附近最優(yōu)質(zhì)的商家。
對于商戶而言，只要該用戶在搜索相關(guān)服務，本地直通車就能直接將其推送給用戶，著實能夠幫 助很多傳統(tǒng)商家連接移動互聯(lián)網(wǎng)的困擾。
但同時百度本地直通車也需要不斷提升平臺自身的用戶體驗，培養(yǎng)通過本地直通車完成整個服務流程的用戶習慣，只有這樣 才能真正形成用戶粘性。
在商戶方面，百度本地直通車能否吸納更多本地商戶借助互聯(lián)網(wǎng)+成功轉(zhuǎn)型，以及在其他o2o平臺入駐的商家是否會更看重百度的流量而 選擇本地直通車，仍要看后期功效。
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇四
我自xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月，在這3個多月中，不知不覺的忙碌工作中，xx年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬千，收獲亦多。
使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗。
回顧今年我個人的工作情況，特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來慢慢的自己也習慣了。
進入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護，網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。
在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。
在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開始接觸e3的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。
希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容：其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護;其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作;其三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。
現(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃：
一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護
工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。
完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：
(一)、計算機硬件的維護情況
公司電腦硬件整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。
(二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護
公司目前一共近60臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
其他軟件問題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。
(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進維護工作
工作內(nèi)容：公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等，
完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：
(一)、公司網(wǎng)站方面的維護情況，
調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼，處理連接錯誤;及時補充必要信息。
(二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進維護情況，
我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng)，在實施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的等等現(xiàn)象，進行更進維護。
三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助
工作內(nèi)容：此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。
完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：
(一)、及時為網(wǎng)點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠程處理。
(二)、及時為網(wǎng)點巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。
(三)、及時為網(wǎng)點的e3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠程處理，具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統(tǒng)本身的問題。
針對不同的問題做出具體的解決方案，比如網(wǎng)點常見的有：圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢，不能導出數(shù)據(jù)，連接服務器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。
一般情況下引導網(wǎng)點同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。
如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點工作的順利進行。
xx年度工作中存在的不足：
1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒有成文的管理制度，因此機器的配較為混亂，年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。
2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學習。
3、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。
有時性子太急燥說話的語氣不注意，和個別同事之間相處不融洽。
對自己作息時間沒有合理的按排。
有時有點被動，上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
你們好!光陰如梭，時間飛逝，記得上半年自己還處在學生生涯，想不到一晃，進入職業(yè)生涯已經(jīng)半年多時間了。
回望走過的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月，太多的感慨、太多的感觸在里面。
我是2013年5月底正式加入xxxx公司，到今天整整七個月時間。
在這段時間里有太多的事情和感動讓我銘記在心.....
我進入公司產(chǎn)品部主要是負責是國內(nèi)市場合作，我的導師是王xx，他平易近人，而且業(yè)務能力非常強，對我的工作學習和生活都起到了很好的榜樣作用，在這里首先我要感謝他。
2013年5月底到2013年6月底，我在學習公司產(chǎn)品信息和協(xié)議原理的同時，也慢慢適應公司和職場生活。
這段時間里我了解了公司交換機、pon和監(jiān)控三大產(chǎn)品線，學習了arp、igmp、tcp-ip、二三層轉(zhuǎn)發(fā)等協(xié)議原理，以及交換機的基本配置和升級。
這一個月下來，我也對公司的部門劃分以及自身工作劃分也有了更明確的定義。
于是從7月份開始，我就開始慢慢接手自己對外合作這塊工作了。
對外合作主要包含項目管理、解決方案營銷、產(chǎn)品規(guī)劃和競爭分析四大項，這是一個集營銷、商務、技術(shù)、市場于一身的工作。
迅達康、移動集采項目、聯(lián)通集采項目、乙辰科技、震有科技和中電光網(wǎng)項目等，其中：
(5)最后移動集采和聯(lián)通集采算是和運營商相關(guān)的最大的兩大項目，在其中我主要是負責前期樣機準備、集采照片收集和后期樣機寄送事宜。
印象最深的一次是處理移動集采照片時，由于時間急，和其他幾個同事加班到凌晨2點才把照片全部搞定，這也是難得的一次經(jīng)歷。
(6)以上都是國內(nèi)的客戶，除此之外，自己也有幸接觸到俄羅斯qtech、越南fpt、新加坡andy和韓國等海外客戶，這期間主要是做些簡單的翻譯和技術(shù)應答。
進入9月下旬，由于部門人員調(diào)整，我又暫時接管了公司總工辦的工作。
也就是從這時候開始，工作內(nèi)容主要分商務要貨和對外宣傳兩塊，
商務要貨又主要包括要貨單處理、發(fā)貨、開票、跟蹤訂單和回款對賬等，每天大部分時間都花在商務要貨上。
而對外宣傳主要包括公司參展展會跟進、展廳布置和維護以及微博、微信、網(wǎng)站和媒體等宣傳平臺上。
(1)目前公司參展主要是國內(nèi)北京的ccbn展和國外新加坡展和迪拜展，2013年三大展會都已成功閉幕，我司品牌和影響力也得到了進一步的提升。
(2)微博、網(wǎng)站平臺的推廣，也在進一步的完善和更新中;
(4)企業(yè)官方微信平臺上線，是公司加強對外宣傳的又一重大舉措。
我有幸見證了這一平臺搭建和維護的全過程，從9月23號推送第一條微信之后，我每天推送一條微信，截止到今日，我已經(jīng)堅持推送了60條微信，用戶人數(shù)增長到109人，平均閱讀為50人次，最高為253人次，平均一次轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)為4次，最高一次轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)是15次。
附件有做一個簡單的統(tǒng)計，請大家審閱。
以上就是我半年多在產(chǎn)品部做的常規(guī)工作內(nèi)容，除此以外，我也處理了一些突發(fā)工作內(nèi)容和公司交代的其他事項。
公司和集團的`展板介紹，也接待過俄羅斯、新加坡、泰國和巴西的客戶，其中和俄羅斯qtech的謝爾蓋游泳也是一次美好的記憶，謝爾蓋也說我們招待的到位，臨行時不斷表示感謝，對于客戶的夸獎，我自己也由衷的感到高興。
突發(fā)的工作內(nèi)容還有在客戶緊急要貨時，有時需要我送貨到深圳本地的對方公司，比方說達士科技、飛鴻光電、陽光網(wǎng)絡(luò)和震有科技等。
我也接到了公司交代的其他事項，例如公司日歷的訂購和禮品包括炭雕和公仔的購買。
產(chǎn)品部是一線市場和內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、商務、采購、計劃等各部門協(xié)調(diào)溝通的關(guān)鍵橋梁，所以每天和客戶、跨部門的溝通工作也是重中之重。
(1)客戶的需求是多種多樣的，有時候會同時要處理3到4件緊急的事件，這時候要學會對事件進行“重要”和“緊急”的分類，對這兩者交集“重要且緊急”的事情要優(yōu)先處理;面對高強度的工作，自己也慢慢學會了承受高壓，面對客戶的不斷抱怨，必要時要學會忍耐;將心比心，才能把服務工作做的更好。
(2)至于內(nèi)部溝通，也是一件較為繁瑣的事情，各部門的職能和人員分工都不一樣，需要有針對性的進行溝通，大方得體，找準責任人和問題重點，夾在各部門中間我慢慢學會了如何協(xié)調(diào)，也進一步加強了我的團隊協(xié)作能力。
出勤率方面，從5月到11月，自己基本都是每天按時打卡上班，極少遲到或者早退。
但是最近一個月，由于每天回去的比較晚，加上天氣冷自己感冒的頻率變高，也間接助長了自己的惰性，導致最近經(jīng)常遲到，實在不應該。
從今往后，這個壞習慣一定要改掉。
另一方面，最近
兩個多月，由于新增總工辦的工作，加上之前對外合作的工作，比較多，所以我必須每天都加班加點才能完成了。
2013年作為我邁入職場的第一年，就要結(jié)束了，很不舍。
這一年的6月我有幸參加了公司組織的廣州-增城-惠州兩天游，這一年的7月我人生中第一次出差去給湖南辦送廣電投標書......在對今年的工作做出總結(jié)的同時，我也要對明年的工作做好計劃。
2014年總工辦的重點仍然是在每天處理完要貨流程外，做好ccbn、新加坡、迪拜三大展會的工作，以及用好微信、微博、網(wǎng)站和媒體這些對外宣傳的平臺，尤其是微信，還是要堅持天天推送一條。
媒體方面，明年計劃在今年做完評獎后，再啟動產(chǎn)品評測和廣告投放事宜，最大限度的提升品牌影響力。
2014市場工作的重點是在維護好重點客戶、項目的基礎(chǔ)上，不斷擴展新業(yè)務和新客戶。
另外三大運營商的集采仍然是重中之重。
最后，我想對部門的發(fā)展，提出個人的兩點小建議。
第一，希望公司、部門能加大新員工的內(nèi)部培訓力度，定期進行營銷、技術(shù)、商務和管理方面的培訓，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高新員工素質(zhì)和工作效率;第二，對于產(chǎn)品借測，希望能出一個更為規(guī)范的電子流或者商務流程，現(xiàn)階段的處理辦法是個人提交成品借用電子流+設(shè)備借測協(xié)議，這樣做的缺點是：由于后端部門對設(shè)備借測的重視程度遠不如設(shè)備要貨，所以商務和計劃部門都優(yōu)先安排要貨，計劃似乎不愿意借設(shè)備出來、生產(chǎn)也不大愿意返工，發(fā)貨由于倉庫不愿意也要產(chǎn)品部人員自己親力親為。
建議改成直接由產(chǎn)品人員提要貨單的形式，勾選要貨單上的“借測”選項。
整個產(chǎn)品的借測流程仍然堅持“責任首問制”，責任人必須一追
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇五
尊敬的各位領(lǐng)導，各位朋友，各位同仁：
曉寒料峭尚欺人，春態(tài)苗條先到柳。
今天我們和各界朋友歡聚一堂，共慶盛世，共商發(fā)展大計。
首先我榮幸地向各位介紹蒞臨今天會議并指導的各位領(lǐng)導：
市政府向xx秘書長;。
人行xx支行陳xx行長;。
xx銀監(jiān)局xx監(jiān)管辦陳xx主任。
市政府金融辦曾xx主任;。
xx銀監(jiān)局xx監(jiān)管辦龔xx科長;。
市信用聯(lián)社傅xx理事長;。
市信用聯(lián)社張xx監(jiān)事長。
受邀參加今天懇談會的既有我們合作多年的老朋友，也有剛剛與我們結(jié)識不久，甚至我們相互暗戀已久的新朋友;既有與信合相互支持，互信互敬，互惠互利的企業(yè)老總，又有在資金上給予我們巨大支持卻未圖任何回報的政界商界學界醫(yī)界等知名人士;既有叱咤全市商業(yè)流通領(lǐng)域的鴻商巨賈。
又有風云我市工業(yè)制造行業(yè)的領(lǐng)軍人物;既有生在xx長在xx植根xx的本土企業(yè)家，又有遠離故土豪情滿懷為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展作出卓越貢獻的外地實業(yè)家;既有年輕的老朋友，也有年長的新朋友;既有柔情靚麗的女士們，也有風流倜儻的先生們;參加今天會議的還有我們一線的信合高管和市聯(lián)社機關(guān)中層干部。
在此，我謹代表傅xx理事長、張xx監(jiān)事長和全市信合員工，向親臨今天大會的各位領(lǐng)導，各位朋友表示最熱烈的歡迎!向各位領(lǐng)導，各位朋友一貫以來以不同的方式對xx信合事業(yè)的關(guān)心、支持與厚愛，表示最誠摯的謝意!
年年歲歲人相似，歲歲年年景不同。
我們希望能借懇談會這個平臺，增進友誼，增進理解，增進協(xié)作;我們真誠地期望在這次懇談會上，能聽到各位領(lǐng)導各位朋友對我們工作批評性的意見和建設(shè)性的建議，特別是對業(yè)務操作層面、從業(yè)人員的工作作風方面和服務水平服務質(zhì)量方面的意見和建議;我們更期望通過這次的懇談會，建立一種更加和諧的社客關(guān)系，促進雙方更加全面更加深入更加務實更加長遠更加舒心的合作，以實現(xiàn)社客雙贏社客多贏!
下面進行今天會議的'第一項議程：
請市信用聯(lián)社傅xx理事長致辭;。
第二項議程：
請市政府向xx秘書長講話;。
第三項議程：
請人行xx支行陳xx行長講話;。
第四項議程：
請xx銀監(jiān)局xx監(jiān)管辦陳xx主任講話;。
第四項議程：
請市信用聯(lián)社相關(guān)部門同志簡要介紹我市信用社相關(guān)產(chǎn)品與服務;。
第五項議程：
請各位朋友對信用社的工作提意見和建議。
大家的發(fā)言到此結(jié)束。
雖然由于時間的關(guān)系和一些其他方面的原因，還有很多客戶沒有在現(xiàn)場和我們交流、溝通，但我還是真切地感受到了我們和客戶，客戶和我們之間那種真誠合作、全面合作、友好合作、平等合作、互助合作的良好愿望!希望以這次懇談會為契機，開啟我們新一輪合作的序幕，讓我們蕩起友誼的雙槳，揚起共贏的風帆，航行在充滿希望和活力的2013年，為xx經(jīng)濟社會的全面持續(xù)可協(xié)調(diào)發(fā)展作出我們更大的貢獻!
新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，給各位領(lǐng)導各位客戶拜個早年，祝各位領(lǐng)導各位客戶在新的一年里身體安康，合家幸福，企業(yè)紅紅火火，利潤節(jié)節(jié)攀升!
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互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇六
現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)越來越普及，社會已進入以互聯(lián)網(wǎng)為標志的信息時代。網(wǎng)絡(luò)給我們帶來許多方便，我們可以在網(wǎng)上查閱資料、瀏覽到最新的消息；網(wǎng)絡(luò)還可以開闊我們的視野，促進我們的學業(yè)。老師們也可以充分地利用網(wǎng)上的資源，更好地為教育教學服務。
但網(wǎng)絡(luò)也是一把雙刃劍，它也有不利于我們的一面。有的同學過度沉迷電腦無法自拔；有的同學做了網(wǎng)絡(luò)的俘虜，成了小網(wǎng)蟲；還有的同學因整天看著電腦，眼睛受到嚴重損壞，成了高度近視。據(jù)調(diào)查，目前在網(wǎng)吧上網(wǎng)的青少年，百分之九十五以上的都是因沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，進而導致學業(yè)荒廢，毀掉了自己前路。
在我看來，我們學生應當上好現(xiàn)代信息技術(shù)課，掌握基本的電腦技能。條件允許的話，在家長或老師的指導下，也可以適度適量地上網(wǎng)，下面，我想大家提幾點建議：
一、不要沉迷于網(wǎng)絡(luò)。大多數(shù)同學都喜歡玩電腦游戲。在家長允許的前提下，休息時間適當玩一玩，我認為是可以的，但千萬不可入迷。長時間上網(wǎng)和玩游戲會嚴重影響我們的身體健康。據(jù)專家介紹，長時間坐在電腦前的青少年中，百分之三十患有缺鐵性貧血，近視、脊椎及身體其它部位的疾患也明顯偏高。長時間上網(wǎng)還會影響學習成績。我建議，在家上網(wǎng)一定要得到家長同意，并嚴格控制時間，不玩大型的網(wǎng)絡(luò)游戲。不上網(wǎng)吧。
二、遵守網(wǎng)絡(luò)道德。很多同學都在網(wǎng)絡(luò)上碰到過罵人、說臟話等不道德的現(xiàn)象。網(wǎng)絡(luò)是個虛擬的空間，有些人會想，既然不是真的東西，沒人知道我是誰。網(wǎng)絡(luò)道德主要是靠自我約束，遵守網(wǎng)絡(luò)規(guī)范是我們每個人的道德責任。我要求，上網(wǎng)交流中做到文明用語；上網(wǎng)不發(fā)表和傳播不良信息等。其實，網(wǎng)上發(fā)表的任何信息都是可以追查來源的'，如果觸犯了法律，警察很快就會能找到你。
三、注重網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)安全涉及到很多方面，對我們中學生來說，主要注意以下幾點：一是保護好自己的密碼等信息不被盜走，方法有很多，請同學們向老師咨詢。二是不隨意透露自己的真實信息，不輕信網(wǎng)上的中獎通知等欺詐行為。沒有經(jīng)過父母同意，不要把自己和家人的姓名、住址、學校、班級、電話號碼、身份證件號碼、相片等，在網(wǎng)上向其他人透露。未經(jīng)父母同意，不和任何網(wǎng)上認識的人見面。
同學們，請遠離網(wǎng)吧！在家長和老師的指導下，讓我們健康上網(wǎng)，文明上網(wǎng)！使網(wǎng)絡(luò)成為我們成長的好幫手，而不是扼殺我們前途的毒瘤！
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互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇七
xx年已經(jīng)結(jié)束，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在哈維工作近半年的時間。
在這半年的時間里，我從一個剛剛走出校園的大學生，到今天能應付一些簡單工作的從業(yè)人員，經(jīng)歷了很多也學到了很多。
可能這樣一個過程是不順利的，也遇見了很多的問題，但是這也必須是每個人走上工作崗位的第一步。
所以無論是好是壞，都要努力去完善自己。
xx年八月份來到哈維上班，首先接觸到的是廠商稿件的編輯和對新聞后臺的熟悉從最開始接手工作每天和前一個上午分一半的廠商稿件發(fā)，都手忙腳亂，到后來一個人完成廠商稿件每天的時間都滿滿的，再到現(xiàn)在廠商稿件的編輯已經(jīng)很純熟。
這個過程中我也有很煩躁的時候，覺得每天在重復同樣的工作，但是后來滿滿熟悉以后，慢慢的發(fā)現(xiàn)在廠商稿的更新過程中我也熟悉了很多的東西，廠商稿件的范圍很廣，幾乎涉及公司網(wǎng)站所有介紹的商品，然后在熟悉的過程中滿滿就加快了發(fā)稿件的速度。
每個月幾乎都有七百篇左右的廠商稿件編輯，我也能應付自如。
廠商稿件編輯比較熟練以后，開始參與論壇的工作，論壇的工作一直是一個比較頭疼的問題，第一沒有過多的時間去集中完成這個工作，因為廠商稿件的時間不固定，隨時都要去補充廠商稿的問題，第二，論壇的工作和發(fā)展，也確實是一個積累的過程，在論壇的工作中，很多同事都根據(jù)自己的能力和商家聯(lián)系，做一些活動和網(wǎng)友們產(chǎn)生互動，這是我的一大弱處，一直沒有在論壇做過活動，因為與商家沒有太多聯(lián)系。
所以，在新的一年的工作中要克服自己這一弱點，多找機會和商家溝通，然后再論壇做些活動，為論壇的發(fā)展出一份力。
除了以上兩個工作以外，我還接手了三十個商家的維護工作，最開始接手的時候，一度摸不著頭腦，覺得根本不知道商家維護具體是哪些工作，一頭霧水的情況下，決定還是試著去做做，可能，一直到現(xiàn)在我做的還是不算好，但是已經(jīng)有了很大的進步，商家維護一直處在一個比較被動的角色當中，不只是我維護的這三十家，還有很多家都是，有些商家確實很配合，每天也有固定的人去做這些事情，但是大多數(shù)的商家都是無法按時去做這些事情的，所以效果甚微。
近來與一些商家溝通以后，也有所起色，他們自己無法更新報價的時候也會與我聯(lián)系。
共存的狀態(tài)才是最佳狀態(tài)，但是依然是很多商家不去過問這件事，有待于慢慢去溝通了解。
哈維是我的第一份工作，做很多事情的時候都很緊張，怕自己做事莽撞，也怕自己不懂得很多禮貌，還有與同事的相處等等，都是一門學問，可以說，來哈維上班不僅僅只是學到工作上的一些東西，同時的，還有很多走出校門待人接物的東西。
社會是個大家庭，而我們在成長的過程中需要這樣一個環(huán)境。
其實很感謝哈維給我第一次上班的機會，我學到了很多很多，也成熟了很多。
這半年也犯了很多的錯誤，有些不該出現(xiàn)的問題也出現(xiàn)過，我一定會自我不斷提升，在新的一年的工作中，不再出現(xiàn)以前出現(xiàn)的問題。
并且希望自己能做的更多嚴格要求自己。
希望新的一年中能體現(xiàn)更多的自我價值。
我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象;以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標取得了突破性的進展。
全年共實現(xiàn)總收入xxx萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標責任管理。
進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制
健全激勵機制，實施績效管理。
把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。
結(jié)合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。
實施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。
加強內(nèi)部財務管理，嚴格控制費用開支。
一是加強材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產(chǎn)管理。
抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調(diào)“安全也是效益”。
增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。
增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。
由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。
我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。
經(jīng)過努力，全年共新增城區(qū)用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶，新增用戶率達8.9%。
2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。
一是認真進行市場調(diào)查，細分市場，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳，精心策劃。
投入宣傳經(jīng)費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶。
充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長;四是做好優(yōu)質(zhì)服務。
樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務贏得了用戶，贏得了市場。
從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務以來，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達xxx戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務有了一定發(fā)展。
我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。
然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。
目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶xxx戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入xxxx元。
此外，還為縣政府領(lǐng)導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務。
我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預留的x個光節(jié)點外，已經(jīng)開通光節(jié)點xx個，并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。
據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里，桿路架設(shè)xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。
與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。
在省、市公司的正確領(lǐng)導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。
我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。
據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。
經(jīng)過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。
二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。
我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。
經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運行。
1、強化服務意識。
一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念;二是設(shè)立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督;三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網(wǎng)絡(luò)維護。
一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故;三是加強了sdh設(shè)備及機房前端設(shè)備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。
分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌安排，責任到人。
在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。
首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。
然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。
到目前為止，縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務的根本保證。
我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關(guān)系。
結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。
按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。
2、扎實開展學習培訓工作。
一是在年初制定學習、考試制度。
要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上;同時，每季度進行1次政治、業(yè)務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。
通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業(yè)道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。
在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。
隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。
四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。
通過學習培訓，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。
為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。
首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流，多點關(guān)心，多點人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。
其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。
第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。
分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的`人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。
此外，信息上報工作也有很好成績。
回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題。
如縣城分配網(wǎng)改造任務繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建，以及機制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務水平有待進一步提高;隊伍建設(shè)有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。
20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。
這一年里，南京公司從試投產(chǎn)到逐漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時我們也隨南京公司共同成長、共同進步。
在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，以及部門全體同志的大力協(xié)助和支持下，按公司生產(chǎn)計劃安排，我已較好地完成了自己的本職工作。
現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一.思想政治方面
在公司的領(lǐng)導的指導下，我一直嚴格要求自己，認真完成公司黨委布臵的學習任務，積極參加團委組織的活動。
在參加籃球比賽活動中，我和我的同事們，發(fā)揮團隊合作精神，勇敢拼搏，最終我們部門獲得籃球比賽的冠軍。
在工作中，團結(jié)同事、勇于創(chuàng)新，具有強烈的責任心，認真積極地完成本崗位工作。
二.工作方面
在這一年里,我主要負責鋼xxxxx。
1. xxxxxxxxxxx
(1)完成各種xxxx試驗及工藝卡的編制，保證了公司道xxxxxx順利完成。
根據(jù)淬火工藝以及機床工作特點，編制了淬火工藝守則，使操作工能夠快速理解工作流程及操作注意事項，有力的保證了生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品合格品率。
(2)完成槽護引軌器的設(shè)計。
在有效的防止槽型鋼鋼打火的同時，增加了生產(chǎn)效率，同是時也增加了操作的安全性。
(3)完成淬火機床新風箱改造以及工藝試驗。
新的風箱能夠增加xxx類大斷面鋼軌噴風面積，有效的提高了鋼軌熱處理質(zhì)量。
(4)對公司道岔系列尖軌進行熱處理質(zhì)量復驗。
(5)最近正在協(xié)助廠家對機加二淬火機床進行控制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試。
2. 壓型后正火熱處理工藝及壓型段形式檢驗
(1)完成xxxx正火試驗。
(2)完成公司xxx壓型段正火試驗及工藝卡的編制。
(3)完成壓型產(chǎn)品形式檢驗工作。
3.熱處理專檢工作
根據(jù)xxxxx的相關(guān)要求，每日對公司現(xiàn)淬火后的xxx產(chǎn)品進行抽檢，加強對熱處理質(zhì)量的監(jiān)督和控制。
4.實驗室工作
監(jiān)督前期實驗室建設(shè)及輔助試驗設(shè)備安裝調(diào)試。
不僅使讓我對實驗室的設(shè)備有了更深刻的了解和認識和、也加強了自己的動手能力，而且豐富了自己在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的相關(guān)知識。
三、工作中的不足
在這一年的不斷學習過程中，無論是業(yè)務水平還是思想境界都得到很大的提高。
，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
1. 工作總結(jié)性不強。
導致業(yè)務能力進步不快。
2. 工作方式需要進一步轉(zhuǎn)變。
必須加強和與領(lǐng)導的溝通，扎實仔細的地把工作落到實處。
，只有這樣才能更高效率的地完成自己的工作。
當然，我的不足和缺點可能還有許多很多，懇切(可以考慮換個詞)希望領(lǐng)導和同事們多多給予批評指正和幫助。
，我將盡快改進和彌補，使自己更好的融入到團隊中去，為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。
四、下一步的工作思路及重點
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我必將決心一定會再接再厲，努力更上一層樓。
(1)在新的一年里，在完成本職工作的同時，認真學習好道岔產(chǎn)品及本專業(yè)相關(guān)知識與技能，把讓自己向一個全面型人才的方向發(fā)展。
(2)加強自己的繪圖能力，學習感應器的設(shè)計及制作，努力創(chuàng)新。
(3)經(jīng)常向同事請教，多多與領(lǐng)導溝通，加強團隊合作。
(4)經(jīng)常總結(jié)自己的工作，加強個人文筆和文字功底。
我一定要在今年的工作基礎(chǔ)上，明確自己的奮斗目標，、端正工作態(tài)度，、虛心向同事們學習、請教，加強團隊合作，爭取在20xx年必將取得更大的進步。
以上是我的本年度的工作總結(jié)，如有紕漏，望敬請領(lǐng)導提出批評并指正。
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇八
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的急速發(fā)展，各路資本、各個行業(yè)、眾多企業(yè)都想抓住機遇分一杯金融紅利，于是跨界合作、搶灘圈地的現(xiàn)象成為了當下互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的一大奇觀。
運營商、零售業(yè)、地產(chǎn)、電商、互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)金融機構(gòu)、國企等，各行各業(yè)都都想趁此良機，在經(jīng)濟改革的大潮中順利完成轉(zhuǎn)型升級。
越來越多的行業(yè)和企業(yè)加入到互聯(lián)網(wǎng)金融的領(lǐng)域中來，不僅極大地豐富了互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵，同時也促進了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的包容性和新奇性，有助于形成多元、多維、充分競爭的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)。
但是，眾多行業(yè)的加入也使得互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)亂象叢生，20xx年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會作為規(guī)模最大，最具權(quán)威的金融智庫，為行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出眾多突出貢獻。
一、成功舉行四批會員單位大會
自20xx年11月15-16日，中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會順利開展了為期2天的“第一批中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會員集中學習互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新應用及風險防范”專題講座后，中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會于20xx年2月7-8日舉辦了“第二批中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會員集中學習互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新應用及風險防范”專題講座。
宏皓會長為會員單位講授了新時代互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)課程，并正式對外發(fā)布《20xx-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢研究報告》。
20xx年5月16日----17日，中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會在京成功舉辦了“第三批中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會員集中學習互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新應用及風險防范”暨“中國互聯(lián)網(wǎng)金融與產(chǎn)業(yè)升級領(lǐng)袖人才培養(yǎng)計劃(高級)”開班第一課。
二、《中國未來經(jīng)濟模式——互聯(lián)網(wǎng)金融如何助推中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級》新書發(fā)布會
中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會于8月15日在北京舉行了《中國未來經(jīng)濟模式——互聯(lián)網(wǎng)金融如何助推中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級》新書發(fā)布會。
此書的作者是中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會長宏皓。
本書從互聯(lián)網(wǎng)金融的視角分析了國家、地方政府、企業(yè)、金融機構(gòu)、各行各業(yè)如何運用金融工具規(guī)避風險創(chuàng)新發(fā)展，怎樣運用互聯(lián)網(wǎng)金融工具創(chuàng)造財富。
這是運用互聯(lián)網(wǎng)金融工具解決經(jīng)濟及金融難題的工具書，實踐性很強，對于國家、企業(yè)、地方政府、金融機構(gòu)、各行各業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展有很大的幫助。
在協(xié)會為會員單位提供的18門互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)袖人才培養(yǎng)計劃的免費課程都使用這本書作為培訓教材。
三、20xx年共對外發(fā)布9項研究報告
中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會20xx年共對外發(fā)布9項研究報告，涉及互聯(lián)網(wǎng)金融能夠輻射的各大領(lǐng)域，各研究報告詳細地闡述了各行業(yè)未來運用互聯(lián)網(wǎng)金融助力實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的具體落地措施，供相關(guān)行業(yè)企業(yè)及會員單位參考借鑒。
研究報告具體內(nèi)容請點擊“研報發(fā)布”查看。
在協(xié)會推出的由中國金融出版社最新出版上市的《中國未來經(jīng)濟模式——互聯(lián)網(wǎng)金融如何助推中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級》中也有詳細闡述。
20xx年2月8日《20xx年-20xx年中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢研究報告》
20xx年4月17日《互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的影響及應對策略研究報告》
20xx年5月12日《20xx-2018年互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展指導綱要》
20xx年5月15日《互聯(lián)網(wǎng)金融對房地產(chǎn)行業(yè)的影響及應對策略研究報告》
20xx年6月5日《互聯(lián)網(wǎng)金融對產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的影響及應對策略研究報告》
20xx年6月29日《互聯(lián)網(wǎng)金融對文化旅游產(chǎn)業(yè)的影響及應對策略研究報告》
20xx年7月7日《互聯(lián)網(wǎng)金融對汽車行業(yè)的影響及應對策略研究報告》
20xx年7月14日《互聯(lián)網(wǎng)金融對民間金融的影響以及應對策略研究報告》
20xx年7月27日《互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)的影響以及應對策略研究報告》
四、在線學習的平臺——《金融大講堂》
中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站特設(shè)了《金融大講堂》在線視頻學習的平臺，自20xx年1月起在中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站改版后正式登陸，是中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會為廣大互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者及愛好者提供的在線學習的平臺，由國內(nèi)學術(shù)、實務造詣皆深的金融學家、中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會長宏皓教授擔任主講，是以會長宏皓創(chuàng)建的金融理論和互聯(lián)網(wǎng)金融工具幫企業(yè)、機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，提高盈利能力和打造核心競爭力的平臺。
五、11月7日協(xié)會將舉行20xx年度金球獎頒獎儀式
中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會將于20xx年11月8日下午舉行20xx年度中國互聯(lián)網(wǎng)金融品牌榜金球獎頒獎儀式，此次共設(shè)置三個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)相關(guān)獎項，包括“20xx年度中國最具投資潛力的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)”、“20xx年度中國最誠信的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)”、“20xx年度中國最專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)”。
此次申請獎項的企業(yè)都將經(jīng)過中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會專業(yè)委員會的專家團的嚴格審核并評選出表現(xiàn)較為突出的企業(yè)。
20xx年度是互聯(lián)網(wǎng)金融重新洗牌的一年，國家政策的頒布，社會的高度關(guān)注都為這個新興的名詞帶來無限的發(fā)展契機與風險。
六、四個專業(yè)委員會20xx年工作重點匯總
今年，中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會四個專業(yè)委員會根據(jù)各個專業(yè)委員會的工作職責開展對會員單位的調(diào)研輔導工作。
p2p專業(yè)委員會今年已經(jīng)全面開展會員單位征信調(diào)研工作，促進p2p行業(yè)自律規(guī)范的制定和完善，加快征信系統(tǒng)以及信息管理系統(tǒng)的建立，投資者舉報投訴平臺的建立，加強p2p企業(yè)的風險控制的指導培訓，加快p2p與其他創(chuàng)新金融工具的結(jié)合應用，拓寬p2p的投資渠道，根據(jù)各地p2p企業(yè)的特點，幫助p2p會員單位因地制宜地建立新的商業(yè)模式。
七、11月7日70位專業(yè)委員會專家將為會員單位把脈發(fā)展狀況
11月7日下午，四個專業(yè)委員會的專家將親臨會議現(xiàn)場，實現(xiàn)一對一咨詢顧問式服務，幫助會員單位進行投資和融資、資本運作、對外合作等提供金融專業(yè)指導，幫助國企、央企建立金融風險防范體系;中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會提供互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的最新行業(yè)政策以及投融資、資本運作、財富管理等金融服務提供解決方案和咨詢指導;運用金融創(chuàng)新協(xié)助國企在全國各地選擇整合優(yōu)質(zhì)資源;通過金融創(chuàng)新形成甲方的核心競爭力，擴大市場占有率，提高盈利，打造成行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者;根據(jù)各會員單位的發(fā)展戰(zhàn)略，為其推薦優(yōu)質(zhì)匹配的合作單位助其建立相互支持、密切合作的關(guān)系;對會員單位商業(yè)模式的創(chuàng)新提供建議并給予指導，通過金融創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
關(guān)于“組織第五批會員單位集中學習暨會員牌匾頒發(fā)儀式”的通知中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會將于20xx年11月7-8日舉辦“第五批中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會員集中學習互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新應用及風險防范”暨“中國互聯(lián)網(wǎng)金融與產(chǎn)業(yè)升級領(lǐng)袖人才培養(yǎng)計劃(高級)”開班第三課。
屆時將舉行第五批會員單位牌匾授予儀式、第四批會員單位中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會職務任命儀式、中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會專業(yè)委員會委員聘任儀式、中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會專業(yè)委員會70名專家舉行第三次集中會議暨20xx年度工作總結(jié)、“20xx年度中國最具投資潛力的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)”、“20xx年度中國最誠信的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)”、“20xx年度中國最專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)”頒獎儀式及為部分第一、二、三、四批會員單位開設(shè)的“中國互聯(lián)網(wǎng)金融與產(chǎn)業(yè)升級領(lǐng)袖人才培養(yǎng)計劃(高級)”開班第三課《財富管理與風險防范》。
學習主題：
2、《互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新應用》
3、《互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)模式的重塑》
4、《互聯(lián)網(wǎng)金融的風險防范與應對策略》
5、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的人才培養(yǎng)》
課程涉及內(nèi)容：
本次課程是中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會對企業(yè)規(guī)范化發(fā)展進行的第一次重要專業(yè)指導，依據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會的核心價值觀，課程涵蓋了金融創(chuàng)新工具在互聯(lián)網(wǎng)金融中的運用，如何規(guī)避法律風險，如何找到更多投資者的方法，如何提高企業(yè)的盈利能力，如何做新市場拓展的戰(zhàn)略布局，如何整合政府等各類資源，如何找到更多優(yōu)質(zhì)項目，如何運用自媒體手段迅速提高行業(yè)內(nèi)知名度等。
請參考中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站首頁“要聞視點”中關(guān)于“中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會8月15-16日成功舉行第四批會員單位集中學習講座暨會員牌匾頒發(fā)儀式”。
主講專家：中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會長宏皓
中國金融智庫首席金融學家、中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會長，融資專家、財富管理專家，中央財經(jīng)大學證券期貨研究所研究員，北京交通大學客座教授、政府、上市公司金融顧問，中經(jīng)產(chǎn)業(yè)基金理事會秘書長，央視網(wǎng)財經(jīng)評論員。
中國五大國有銀行總行及各地分行《互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新應對》指定培訓專家。
撰寫農(nóng)行總行20xx年中國財富管理發(fā)展報告，指導中國農(nóng)業(yè)銀行私人銀行金融創(chuàng)新。
20xx年為招商銀行總行建立小貸商學院，指導招商銀行小貸中心金融創(chuàng)新。
為中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、中信銀行、郵政儲蓄銀行、重慶農(nóng)商行等總行及各地分行、中國銀行業(yè)協(xié)會等多次培訓指導其轉(zhuǎn)型升級。
擔任金融顧問并指導轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)及政府機構(gòu)：經(jīng)緯紡機股份有限公司、中國中鐵電氣化局集團有限公司、中冶置業(yè)集團有限公司、中國恩菲工程技術(shù)有限公司、黑龍江富錦市、江蘇溧陽市，江蘇常州市、湖北長陽縣、四川眉山市、鄭州市航空工業(yè)園、內(nèi)蒙古包頭產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中建五局、鄭州市黃河勘探設(shè)計院、萬達集團、廣州雅居樂集團等。
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇九
近來，以第三方支付、網(wǎng)絡(luò)信貸機構(gòu)、中大財富網(wǎng)絡(luò)借貸平臺為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融模式越發(fā)引起人們的高度關(guān)注：
首先，第三方支付每年幾乎以倍增的速度在增長。自2010年至今，互聯(lián)網(wǎng)支付總金額由2010年全年10858億元，到2012年上半年即飛速實現(xiàn)15521億元，其中，近幾年以支付寶、財付通為代表迅速崛起的第三方支付企業(yè)所占據(jù)的份額達到了近八成（易觀數(shù)據(jù)），遠超過銀聯(lián)及銀行網(wǎng)銀渠道，而后者大多已走過十年發(fā)展歷程。
其次，網(wǎng)絡(luò)信貸機構(gòu)的貸款規(guī)模和利息收入增速驚人。截至2014年7月份中大財富網(wǎng)絡(luò)貸款已累計發(fā)放貸款總額超過1.4億元。分析稱，如果這一勢頭持續(xù)一年，中大財富的利息收入將達到驚人的500萬元，而中大財富開業(yè)還不到一年。
2、銀行三大傳統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)。
正如《環(huán)球企業(yè)家》文章“互聯(lián)網(wǎng)金融之爭：殺死“恐龍””所指出的那樣，互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)，讓銀行三大傳統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域都面臨挑戰(zhàn)：
首先，以支付寶為代表的第三方及移動支付正在改變用戶實現(xiàn)支付的入口，從而沖擊銀行的傳統(tǒng)匯款業(yè)務。因為第三方支付已并不限于網(wǎng)上電子商務交易，且已延伸到更為傳統(tǒng)的領(lǐng)域，如水電燃氣繳費、信用卡還款、代繳交通罰款等。據(jù)報道，臨近年底網(wǎng)上繳納交通罰款迎來高峰，支付寶代繳交通罰款總訂單近10萬筆。
其二，以中大財富為代表的網(wǎng)絡(luò)貸款模式正在出現(xiàn)，沖擊銀行傳統(tǒng)貸款模式。
其三，以中大財富為代表的p2p模式正在繞開銀行實現(xiàn)個人存貸款的直接匹配，成為未來互聯(lián)網(wǎng)直接融資模式的雛形。
3、互聯(lián)網(wǎng)金融擁有比傳統(tǒng)銀行更廣泛的客戶基礎(chǔ)。
近年來高速發(fā)展的電子商務平臺，積累了海量客戶信息數(shù)據(jù)，為互聯(lián)網(wǎng)金融奠定了比傳大。
互聯(lián)網(wǎng)金融在運作模式上更強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融核心業(yè)務的深度整合，凸顯其強大的數(shù)據(jù)信息積累與挖掘優(yōu)勢。通過將電子商務行為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信用數(shù)據(jù)，并以此作為依據(jù)控制信貸風險，使能夠獲得信貸資源的人群得以向下延伸。
二、偽命題：傳統(tǒng)金融（銀行）vs互聯(lián)網(wǎng)金融，誰主沉浮？
1、從產(chǎn)品和服務方面看，小微企業(yè)的日常銀行業(yè)務以結(jié)算及賬戶管理類產(chǎn)品為主，雖然單筆銀行業(yè)務金額較小，但客戶群整體的業(yè)務量龐大，對銀行形成較大的業(yè)務處理壓力。互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，可以大大緩解銀行業(yè)務處理壓力；但小微企業(yè)日常大量使用現(xiàn)金交易，以及需要賬戶管理等服務，又不是互聯(lián)網(wǎng)金融能夠解決的。
2、從渠道便利性方面看，小微企業(yè)對渠道便利性要求較高，偏好面對面的服務方式，因此，網(wǎng)絡(luò)分布較廣的大型銀行和與客戶貼近的社區(qū)銀行的小企業(yè)業(yè)務較有優(yōu)勢。而大一點的小微企業(yè)將具有較強咨詢能力的客戶經(jīng)理作為服務渠道。這是互聯(lián)網(wǎng)金融所不具備的。但我們的調(diào)研得知，只要銀行提供足夠的知識培訓、促銷手段，很多小微型客戶也愿意使用遠程渠道（網(wǎng)上銀行），以便更簡捷地完成日常交易。這給互聯(lián)網(wǎng)金融帶來了機會。事實上，互聯(lián)網(wǎng)金融能有今天的成就，也是得益于銀行十幾年來不遺余力地普及遠程渠道的結(jié)果。
3、從自動化和集中處理流程方面看，小微企業(yè)的融資需求通常金額小、筆數(shù)多，需要耗費大量的人力和時間完成處理流程，因此，單位處理成本比大中型企業(yè)的融資業(yè)務高。為降低處理成本，領(lǐng)先商業(yè)銀行重點在微型企業(yè)授信業(yè)務的流程處理上，通過建設(shè)一套高效的小微企業(yè)授信業(yè)務系統(tǒng)，支持從申請受理到評估審批再到放款及貸后管理的全流程處理自動化程度的提升。在提高業(yè)務處理效率的同時，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。而互聯(lián)網(wǎng)金融也主要依靠數(shù)量工具的授信決策技術(shù)，二者有可互相借鑒之處。但互聯(lián)網(wǎng)目前僅限于審批環(huán)節(jié)，而銀行已運用到貸后管理環(huán)節(jié)。
4、融資不等同于簡單的貸款。如貿(mào)易服務、保理服務等都有融資的元素，這些服務都能幫助中小企業(yè)提高現(xiàn)金流，更有效地管理公司財務。而互聯(lián)網(wǎng)目前只能做貸款等簡單的業(yè)務。
5、并非所有金融都適合互聯(lián)網(wǎng)化。例如規(guī)模巨大、交易復雜的大企業(yè)融資項目。但在供需結(jié)構(gòu)簡單、經(jīng)營相對單一的微型企業(yè)及小額消費信貸方面，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)揮作用的空間更大。換言之，互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行微型企業(yè)貸款業(yè)務的影響無疑將大于中型、大型企業(yè)業(yè)務。
6、互聯(lián)網(wǎng)金融，其風險管理面臨挑戰(zhàn)。一是互聯(lián)網(wǎng)金融，主要基于過去交易數(shù)據(jù)或購銷行為作出風險判斷，無法掌握貸款資金的實際流向。除交易數(shù)據(jù)或購銷行為以外的信息并不是很對稱，而要獲得這些信息，必然加大交易成本。二是電商單獨推出小額貸款，歸根到底業(yè)務只能限于電商自身的生態(tài)系統(tǒng)之內(nèi)，其信貸業(yè)務所必需的信用數(shù)據(jù)只能在自身平臺上搜集。而對于銀行來說，還有很完善的線下信貸信用資料可以作為參考。這種線上線下的風險數(shù)據(jù)的獲得是非金融機構(gòu)或者純粹的電商公司無法做到的。三是通過網(wǎng)絡(luò)完成整個借貸行為，雖然的確能夠突破地域限制，但當其主要貸款客戶由向電子商務平臺上vip客戶發(fā)放小額貸款，擴展到普通會員客戶且發(fā)放大額貸款業(yè)務時，其貸后管理如何開展？出現(xiàn)拖欠甚至不良資產(chǎn)，如何處置？等等都面臨挑戰(zhàn)。
因此，對互聯(lián)網(wǎng)金融來說，本質(zhì)還是金融，互聯(lián)網(wǎng)只是手段。貸款的流程、風險的管理、壞賬的處置和外部的監(jiān)管等，互聯(lián)網(wǎng)金融還要有一個漫長的學習、成長過程。互聯(lián)網(wǎng)金融取代不了銀行，就像dvd的出現(xiàn)取代不了影院、電商取代不了實體店一樣。除非電商收購銀行或自己設(shè)立銀行。但如果這樣的話，互聯(lián)網(wǎng)金融就變成了銀行的一部分，銀行依然還是銀行。同時銀行做電商也取代不了電商，即使銀行收購了電商，電商依舊還是電商，不可能變成銀行，至多只是銀行控股集團中的一份子而已。社會分工越來越細，不可能讓某個人或某個行業(yè)獨攬?zhí)煜隆；蛟S線上線下并非零和博弈，而是形成一個更為龐大的、互相交錯的生態(tài)系統(tǒng)。
三、
小微企業(yè)將得到更加全面的服務。
互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，讓對小微企業(yè)服務的模式更加各異。比較有代表性的是民生銀行批量開發(fā)模式（包括升級版商貸通2.0的綜合金融模式以及產(chǎn)業(yè)鏈深度介入和整合的行業(yè)金融模式）和招商銀行的“零售模式”（按照零售貸款的標準化模式來經(jīng)營小微貸款，充分挖掘其6000萬零售客戶群）以及阿里金融的“網(wǎng)絡(luò)+數(shù)據(jù)”服務模式（向vip客戶、甚至普通會員發(fā)放貸款，額度也由小逐步提高）。
多種方式并存，是服務小微企業(yè)的題中之義。客觀來講，支持小微企業(yè)發(fā)展，解決量大面廣的小微企業(yè)融資難問題，靠以大銀行為主的傳統(tǒng)金融機構(gòu)是遠遠不夠的，目前銀行渠道對小微企業(yè)融資需求的滿足比例不足12%，雖然未來會有上升，銀行在服務客戶層級上也將不斷下沉，但受制于數(shù)據(jù)、技術(shù)和成本，仍無法完全覆蓋。畢竟，小微企業(yè)融資需求時效性高，并且從幾十元、幾千元、幾萬元、幾十萬元到幾百萬元不等，此外還包括結(jié)算、現(xiàn)金管理、咨詢、風險控制等多種非融資性需求不一而足。因而，只有多種機構(gòu)、多種方式（線上、線下）競相迸發(fā)，才能從根本上解決小微企業(yè)融資難問題，進而促進小微經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。未來小微市場并不是一個可以“贏家通吃”的市場，銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融二者也不是“有你沒我”的“零和游戲”。正如正如拍拍貸尹飛所言：“小微金融，未來5到10年是個龐大的生態(tài)”。里面會有成千上萬的從業(yè)機構(gòu)，有全國性的，也有區(qū)域性的，有線上的，也有線下的，有單一融資服務的，也有綜合金融服務的；除了信貸，還可能有保險等更復雜的產(chǎn)品形態(tài)；由于整個小微金融的服務對象，始終會是個體戶和小微企業(yè)，各種機構(gòu)之間有交叉也有錯位，市場競爭所引致出的巨大效益更加普惠于普通百姓、促進經(jīng)濟發(fā)展。
指出，再過10年，銀行貸款在社會融資總量中的比重由目前的半壁江山有可能降至30%-40%，與美國大體一致。
而出乎意料之處或在于，互聯(lián)網(wǎng)金融的“從天而降”，第三方支付以及由此衍生的福利管理、差旅管理、資金歸集等現(xiàn)金管理業(yè)務、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)貸款、p2p貸款業(yè)務，形成的技術(shù)性脫媒或許將大大加速這一進程。
2、客戶和業(yè)務重新定位。小微業(yè)務需求多、市場廣，商業(yè)銀行具有較大的定位空間：與阿里金融平均每筆貸款6萬多元的額度相比，銀行面臨的顯然是不同的客戶層級；與純粹提供融資服務（如小貸公司）達到效率與完美體驗的極致不同，有些銀行（如民生銀行）更擅長提供綜合金融服務??毫無疑問，為了在未來復雜的小微金融生態(tài)中贏得一定的市場空間，結(jié)合自身實際重新進行客戶定位和業(yè)務定位，是當前各家銀行必須思考的課題。
3、專業(yè)化。隨著小微市場參與者不斷增多，金融生態(tài)日益成形，生態(tài)系統(tǒng)運作愈加復雜，愈發(fā)需要更加專業(yè)化的服務，而無論是銀行、小貸，還是互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)，都應該在明確自身客戶定位的同時，同時明確自身金融服務的專業(yè)側(cè)重，建立差異化競爭力。如何對不同層級、不同融資需求的小微客戶進行有效的信用評估、風險識別和合理定價，顯然是各家金融機構(gòu)在專業(yè)化技能和水平上面臨的重大考驗和挑戰(zhàn)。
例如，阿里網(wǎng)絡(luò)信貸將客戶在電子商務網(wǎng)絡(luò)平臺上的行為數(shù)據(jù)映射為企業(yè)和個人的信用評價，并以此為依據(jù)發(fā)放小額貸款。而民生銀行“商貸通”主要采取批量開發(fā)模式，重點是以群體風險來對沖個體風險；招商銀行則是在立足于6000萬存量零售客戶的基礎(chǔ)上以零售方式做小微業(yè)務。
4、數(shù)據(jù)化。阿里小貸敢于為10萬家小企業(yè)提供貸款，就是因為他擁有海量的客戶信息數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)中心集中處理阿里巴巴旗下多個平臺的信息數(shù)據(jù)，讓阿里小貸對企業(yè)在網(wǎng)上的交易情況了如指掌。
當前，并行數(shù)據(jù)庫、分布式存儲、云計算等信息科技技術(shù)為大數(shù)據(jù)挖掘提供了有利條件，而神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法、自動推理等人工智能科學的發(fā)展為復雜數(shù)據(jù)的去粗存精配備了更加靈敏的工具。因此，正如中行董事長肖鋼所言，銀行要充分吸收科技發(fā)展最新成果，打造集中統(tǒng)一的企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫，大力推進銀行業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動型發(fā)展方式。
建行推出善融商務，其目的不在于賺取商家的交易費用，而是提供一個有競爭力的平臺幫助商家發(fā)展，以后續(xù)加大對信息的捕獲力度，占據(jù)數(shù)據(jù)制高點，以構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)信用體系，并以此對接傳統(tǒng)金融服務包括支付、結(jié)算、信貸在內(nèi)的金融服務來獲利，形成競爭優(yōu)勢。
5、綜合化。小微業(yè)務由于兼具對公與零售業(yè)務的雙重特征，除了融資需求，更多需求在于結(jié)算、咨詢等非融資領(lǐng)域。相對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，傳統(tǒng)銀行無疑有著更為豐富的資源基礎(chǔ)和經(jīng)驗積累，因而在定位上，銀行相對更適合在綜合金融服務領(lǐng)域有所側(cè)重。例如民生銀行，目前在其74萬小微企業(yè)客戶中，有融資需求的19萬戶，其余的企業(yè)是非融資需求，即咨詢、結(jié)算、增值服務等，其推出的商貸通2.0版，就在解決小微企業(yè)更多的需求；而平安集團致力于的“一站式綜合金融服務”，同樣是著眼于對客戶全方位金融需求的滿足。本文歸中大財富所有，轉(zhuǎn)載請說明出處。
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇十
尊敬的貴公司領(lǐng)導:。
您好!非常感謝您在百忙中抽空審閱我的求職信。
作為一名金融專業(yè)的應屆畢業(yè)生，我熱愛金融及其相關(guān)專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學習生活中，系統(tǒng)學習了會計、國際金融及企業(yè)管理業(yè)知識，通過實習積累了轉(zhuǎn)豐富的工作經(jīng)驗。大學期間，本人始終積極向上、奮發(fā)進取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔任過校學生會會員等職。
在工作上我能做到勤勤懇懇，認真負責，精心組織，力求做到最好。在學校里讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗，使我學會了思考，學會了做人，學會了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂于奉獻、關(guān)心集體、務實求進的思想。沉甸甸的過去，正是為了單位未來的發(fā)展而蘊積。我的將來，正準備為貴公司輝煌的將來而貢獻、拼搏!如蒙不棄，請貴公司來電查詢，給予我一個接觸貴公司的機會。選擇單位，工資和待遇不是我考慮的首要條件。我更重視單位的整體形象、管理方式、員工的士氣及工作氣氛。我相信貴單位正是我所追求的理想選擇。我很自信地向您承諾:選擇我，您絕不會后悔。
再次感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注!
祝貴公司蓬勃發(fā)展，屢創(chuàng)佳績，祝您的事業(yè)百尺竿頭，更進一步!殷切盼望您的佳音，謝謝!
求職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇十一
您好！
首先，非常感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的資料。希望有別于你手里的一些類似的求職材料，能幫助你在激烈的市場競爭和知識經(jīng)濟的大潮中找到全面的跨世紀人才。請關(guān)注以下內(nèi)容，相信你不會失望。
本人是華南師范大學南海校區(qū)（學院）經(jīng)濟管理系金融與證券投資專業(yè)大二學生。我想利用暑假去貴公司實習，因為把我學到的東西應用到實踐中是提高我能力的最有效的方法。我相信我的加入可以為貴公司的管理注入新的理念。
首先，我在校期間努力學習科學文化知識，利用周末學習自考的課程來提高學歷。自考本科專業(yè)為企業(yè)管理，其中學習了企業(yè)管理咨詢、風險管理、戰(zhàn)略管理等相關(guān)課程。他們還相應地學習了商業(yè)銀行管理、貨幣金融等課程，對管理學有了更深入的了解。其次，我也積極參加社會實踐活動，努力提高自己的思想政治水平。我大一就獲得了“學習積極分子”的稱號。大二擔任共青團總支部宣傳委員，組織協(xié)調(diào)能力強，本學年榮獲“優(yōu)秀學生干部”稱號。強烈的奉獻精神和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
在你即將看完這份材料的時候，有幾句話要對你說：我是一個來自美麗的海濱城市汕頭的女孩。涼爽的海風給了我溫柔細心的性格，洶涌的海浪給了我永不回頭的精神。我多年來接受的教育和培訓使我能夠適應這個快速發(fā)展的社會。我真誠希望為貴公司工作，為貴銀行的發(fā)展貢獻我的才華。不要管我取得了什么成就，請關(guān)注我的未來！再次感謝！
此致
敬禮！
求職人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇十二
為貫徹落實國務院辦公廳《關(guān)于印發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作實施方案的通知》(以下簡稱“方案”)的工作安排，推動互聯(lián)網(wǎng)金融建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，在即將開展的專項整治前提下，認真開展自查工作，進一步明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的嚴謹性及重要性。現(xiàn)將冀金寶互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介平臺自查情況報告如下：
一、公司基本情況。
冀金寶互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介平臺是河北冀金寶網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司旗下的一個在線金融信息中介服務平臺，公司是在中國產(chǎn)權(quán)市場創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)起人之一的河北產(chǎn)權(quán)市場有限公司倡導并聯(lián)合國內(nèi)省級國有交易所等共同設(shè)立的一家新型互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介服務平臺。致力于將中國產(chǎn)權(quán)市場近來的發(fā)展經(jīng)驗與先進的互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)有機融合，通過在線金融信息中介服務，在投資者和中小企業(yè)之間搭建起一座普惠金融橋梁，在一定程度緩解中小企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的困境。根據(jù)平臺功能定位安排，平臺目前服務對象主要是擬在主板上市、新三板、新四板掛牌的企業(yè)。
作為一家隸屬于河北產(chǎn)權(quán)市場有限公司體系的p2c(個人對企業(yè))平臺，始終堅持“不自擔、不自融、不設(shè)資金池、不發(fā)虛假標、不搞非法集資”，除為新四板、新三板、主板企業(yè)在上市前提供互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介服務外，也不從事資產(chǎn)管理、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、證券市場配資、房地產(chǎn)金融等其它業(yè)務。
二、業(yè)務單一明確，不存在混業(yè)及跨業(yè)經(jīng)營。
方案要求各機構(gòu)必須在p2p、眾籌等業(yè)務中明確一項業(yè)務，不得開展混業(yè)和跨業(yè)經(jīng)營。冀金寶互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介平臺是河北省地方資本市場的有益補充，其功能定位于為新四板、新三板、主板企業(yè)在上市前提供互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介服務。自成立以來，冀金寶嚴格按照工商登記機關(guān)核準的經(jīng)營范圍和平臺功能定位安排開展相關(guān)工作，堅持做到平臺信息公開、投資自主決策、資金規(guī)范運作，從未開展過混業(yè)及跨業(yè)經(jīng)營。
三、業(yè)務門類清晰，嚴格按照內(nèi)控制度開展工作。
目前，冀金寶互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介業(yè)務包括：“三板貸”、“三板通”、“三板轉(zhuǎn)”三類。三板貸是根據(jù)其作為河北地方資本市場有益補充的功能定位，在總結(jié)從事新三板全產(chǎn)業(yè)鏈服務的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，借鑒各大銀行三板貸產(chǎn)品風險控制措施，在獨立風險控制升級前提下，推出僅向新三板已掛牌企業(yè)融資的項目。三板通是針對擬掛牌新三板企業(yè)短期資金周轉(zhuǎn)的項目。以上三類業(yè)務均為規(guī)范的網(wǎng)貸信息中介業(yè)務，業(yè)務門類清晰，未涉及“明股實債”、變相集資、資產(chǎn)管理等超過經(jīng)營范圍的`業(yè)務。
四、存量投資人及項目情況匯總。
截止2016年5月31日，平臺注冊會員6498人，存量投資人數(shù)775人，存量投資金額3860萬元;主要投資客戶分布：京津冀38%、長三角20%、珠三角18%、其它24%;投資人年齡分布：50歲以上26%、40-50歲43%、30-40歲18%、30歲以下13%;投資人群結(jié)構(gòu)：小企業(yè)業(yè)主及個體工商戶60%、離退休人員25%、工薪階層15%;按“安全、關(guān)注、風險”三級分類：安全級100%;按服務企業(yè)對象分類：新三板企業(yè)5.18%、新三板擬掛牌企業(yè)80.9%、新四板及擬掛牌企業(yè)13.92%。相關(guān)數(shù)據(jù)通過平臺每《季度營運報告》可查詢。
五、對外宣傳真實客觀、信息披露形成制度化。
冀金寶的宣傳嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，如實進行宣傳、推廣，不存在夸大或者片面宣傳投資理財產(chǎn)品，也未對未來效果、收益或者與其相關(guān)的情況作出過保證性承諾。
此外，為確保對投資人合法利益，實現(xiàn)了信息披露制度化，合法規(guī)范的進行信息披露，為平臺投資人傳遞完整、準確、及時的交易信息，幫助投資人判斷和決策。披露的信息包括但不限于項目推薦機構(gòu)資質(zhì)、評級等信息，借款人的基本信息、借款用途、期限、擔保方式、審計報告、法律意見書、擔保函等，以及采取何種還款方式、增信措施等。平臺對借款項目在融資期間借款人的情況進行持續(xù)跟蹤調(diào)查監(jiān)督，對其經(jīng)營情況進行定期持續(xù)披露，并就該借款人的還款情況作出風險提示。同時，定期向上級機構(gòu)及監(jiān)管部門披露平臺運營報告，報告經(jīng)營狀況、項目風險控制情況、技術(shù)運行情況等，主動接受上級主管部門和相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的指導和監(jiān)督。
六、嚴格的資金管理制度。
冀金寶實行嚴格的資金管理制度，自有資金與客戶資金分賬管理，客戶資金由中國人民銀行頒發(fā)具有第三方支付資質(zhì)的機構(gòu)托管，而不經(jīng)過平臺的銀行賬戶，平臺只充當信息中介，從而避免平臺因為經(jīng)營不善導致挪用交易資金而給交易雙方帶來風險。此外，客戶資金的充值和提現(xiàn)可在2小時內(nèi)實現(xiàn)，投資者投資當日即可計息，使資金價值得到充分提現(xiàn)，使投資人的資金安全和順利流通得到了保障。
七、風控措施完備、資金用途合法合規(guī)。
冀金寶股東為河北產(chǎn)權(quán)市場有限公司、河北金融資產(chǎn)交易所有限責任公司等單位，資金管理及風險控制制度嚴格，投資者資金均投向標的項目，資金用途嚴格按照披露信息執(zhí)行，不存在自融情況。此外，冀金寶與河北信寶信用管理有限公司達成合作，風險控制由專業(yè)的第三方團隊操作，不存在關(guān)聯(lián)交易業(yè)務及任何形式的線下業(yè)務。
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇十三
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，基于對這一監(jiān)管精神的深入理解，投融貸p2p網(wǎng)貸平臺從籌建到正式上線，一直是按照純撮合資金借入方與借出方平臺進行運營流程設(shè)置，不接觸資金，引入第三方支付機構(gòu)對借出人的資金進行監(jiān)管，讓p2p網(wǎng)貸陽光化透明化操作。
投融貸p2p網(wǎng)貸平臺ceo分析以往一些跑路的網(wǎng)貸平臺時表示，目前線上現(xiàn)存活躍的p2p網(wǎng)站大概有800家，且增長勢頭迅猛。很多網(wǎng)貸平臺在信息披露、資質(zhì)審核、利率確定方面流于形式，為了追求規(guī)模效益而大肆擴張，造成經(jīng)營上的風險，再加上不規(guī)范操作，也導致風險被人為放大，最終釀成無法挽回的資金鏈斷裂風險。
p2p平臺在風險控制方面，當前存在的風險主要有道德風險、信用管理風險、資產(chǎn)管理風險。道德風險需要建立完善的流程和制度來進行約束;信用管理風險，一是盡可能采取小額分散投資來降低風險，二是根據(jù)我國當前沒有征信庫的大環(huán)境下，風控重點還是要放在線下做，且線下的盡職調(diào)查不可能脫離線下的物理條件全部轉(zhuǎn)移到線上來操作進行。具體講，借出前的盡職調(diào)查中杜絕虛假借款人(有的p2p平臺自已制造項目來自融)和無還款能力的借款人，借出后還要對借入方進行實時跟蹤監(jiān)管等。
對于互聯(lián)網(wǎng)投資者，投融貸網(wǎng)貸平臺ceo姚元祥認為應當給大家提個醒：p2p網(wǎng)貸平臺提供透明完備的信息及項目初審復審，嚴格對風控把關(guān)。但對于項目的終審，還是要由客戶自身來判斷，比如說行業(yè)收益與借入人承諾的利率水平是一個判斷的因素，特別是利率很高達到20%以上，做為借出人就要小心啦。這種狀態(tài)有點像股票的注冊制，投資者自行通過判斷進行交易，所以建議投資者要有一定的辨別力，要對自己的錢負責，盡量選擇一些規(guī)范專業(yè)的投資平臺，同時理性投資，不要為一些平臺承諾的超高收益所誘惑，這些極可能是龐氏騙局。
作為網(wǎng)貸平臺，一定要有建立互聯(lián)網(wǎng)普惠金融的心態(tài)，同時苦練金融基本功，懂得金融的運作規(guī)律和風險把控體系，共同促進網(wǎng)貸行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)金融年終總結(jié)范文（14篇）篇十四
現(xiàn)在有行內(nèi)媒體人糾結(jié)于“國內(nèi)p2p網(wǎng)貸到底是互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng)”，有的傾向于歐美p2p網(wǎng)貸才是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融，國內(nèi)的p2p不是。我覺得糾結(jié)這個沒太大意義。東西方p2p網(wǎng)貸模式的不同點關(guān)鍵在于網(wǎng)貸最最重要的環(huán)節(jié)——使用的風控手段不同，這是由不同地域經(jīng)濟環(huán)境的本土化所決定的。今天我們就從本土化的角度，從國情的實際出發(fā)來談談p2p網(wǎng)貸的發(fā)展問題。
peer-2-peer借貸兩邊的“peer”，是因為他們的這種方法，在他們國家，可以起到制約作用。美國的信用記錄是集成式的、開放式的、網(wǎng)絡(luò)化的，用一個人的社會安全號可以查到婚姻、家庭、房產(chǎn)、治安、保險、教育、醫(yī)療、社會福利、信用卡消費等非常全面的資料，也就有了全面判斷個人信用基礎(chǔ)。如果一個人在網(wǎng)絡(luò)借貸中出現(xiàn)逾期，網(wǎng)絡(luò)借貸平臺可以把這條逾期記錄寫入這個人的信用數(shù)據(jù)庫中，違約成本是很高的。在美國個人信用數(shù)據(jù)是開放式的，所有人都可以查到，一旦出現(xiàn)信用違約會影響違約人生活的各個方面，從應聘、入學、社會福利、申請信用卡，甚至對象看了這個信用記錄也會重新考慮是不是要結(jié)婚。這樣借款人在準備賴賬時不得不慎重考慮。
再說我國的p2p網(wǎng)貸主流風控模式——它是通過民間擔保控制風險和審核，繼而使借貸交易通過互聯(lián)網(wǎng)撮合完成。
首先說下，我們?yōu)槭裁床挥梦鞣交ヂ?lián)網(wǎng)化的風控模式?在中國還沒有像西方那樣完備的信用體系，央行有征信報告，也僅僅是信用卡違約記錄，除了金融機構(gòu)，不但一般的機構(gòu)不能看，網(wǎng)貸公司也沒有辦法把違約人的信息寫入央行的征信系統(tǒng)。這就造成了一個問題，我們無法根據(jù)信用系統(tǒng)為借款人評級，如果不還錢對他沒有任何壞處的話，借款人為什么要還錢?因此，從我國當前的實際國情出發(fā)，我們目前還不能完全實現(xiàn)西方p2p模式里運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段有效進行風控審核這個重要命題，如果直接“拿來主義”采用歐美p2p模式，就很容易出現(xiàn)問題。就像目前很多p2p平臺采取了一種簡單粗暴的方式——搭建一個p2p網(wǎng)絡(luò)平臺就開張了，我們必須明白這樣“拿來”真的非常危險。
近年來，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的日趨成熟，我國已經(jīng)有平臺可以容納更多的數(shù)據(jù)，開始自發(fā)性的做征信系統(tǒng)，或者通過社區(qū)互動來產(chǎn)生信用級別。基于此，目前在國內(nèi)也形成了一批信用派。但是對于大數(shù)據(jù)這個東西，看著很好，如果應用的話，短期內(nèi)都不好現(xiàn)實。一方面是數(shù)據(jù)的寬度和深度不夠，另外就是大數(shù)據(jù)的技術(shù)處理能力暫時還跟不上。總歸，相對于西方征信系統(tǒng)，信用借款的充分條件目前在中國還不成熟。安心貸目前正在嘗試很少量的做，主要目的是積累數(shù)據(jù)和。
總結(jié)。
經(jīng)驗。
既然這樣那么，我國p2p網(wǎng)貸的主流風控模式為什么要采用民間擔保呢?首先，民間擔保在我國歷史源遠流長，已有幾千年歷史。早在春秋戰(zhàn)國時期，各個地方氣候不一，豐收的農(nóng)戶把谷物借給欠收的農(nóng)戶度過災年非常普遍，那個時候谷物借貸的半年利率甚至高達100%，一年就達到200%，在現(xiàn)在看來，這屬于很離譜的高利貸了。此后在漫長的歷史長河中，中國的民間借貸得到長足發(fā)展，有了第三方信用中介，古時候叫保人，用今天的話說就叫擔保公司。擔保機構(gòu)的出現(xiàn)，大大擴充了民間借貸范圍，使不熟悉的人之間也可以通過擔保的形式進行個人對個人的借貸業(yè)務。
后來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蔓延發(fā)展，當線下民間借貸與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后，p2p網(wǎng)貸產(chǎn)品應運而生，但對于最重要、最根本、最本質(zhì)的風控環(huán)節(jié)——依然還是民間擔保，這與民間擔保在我國由來以久的歷史淵源有著深刻的關(guān)系。同歐美長久形成的互聯(lián)網(wǎng)化風控一樣，我們都在利用著各自本土化的優(yōu)勢和特點去實現(xiàn)peer-to-peer網(wǎng)絡(luò)借貸。
另外，在應對金融危機能力方面，我們國內(nèi)這種實物風控模式比國外純信用體系更強，可以說幾乎不受影響。如果出現(xiàn)金融危機，實物變賣了就可以變現(xiàn)，但是純信用體系一旦出現(xiàn)危機，整個系統(tǒng)乃至連帶產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)會癱瘓。所以，從這個角度來講，我們國內(nèi)這種風控模式應該是更加穩(wěn)妥。
接下來，我們詳細談談線下民間擔保，以及安心貸在選擇民間擔保做風控時的主要考量。
自從有銀行開始，銀行最穩(wěn)定、最具保障性的利潤來源還是來自傳統(tǒng)的抵押借貸業(yè)務，它是最標準、最清晰、也是最穩(wěn)定的。因為對于擔保貸款業(yè)務而言，每一筆利潤的后面都是責任和風險互為作用。目前國內(nèi)業(yè)界常見的主流風控模式有如下幾種：
1.信用貸——是以借款人的信譽發(fā)放的貸款，借款人不需要提供擔保。弊端：在我國信用體系建設(shè)尚不健全的情況下并不適合大范圍使用。這在上面已經(jīng)詳細講過了。
2.汽車抵押貸——是借款人或者第三人的汽車作為抵押物品，借款人以汽車作為抵押，向金融機構(gòu)或者是汽車消費貸款公司取得貸款。弊端：需要考慮到車型，車的折舊，還有流動性，易變現(xiàn)的程度等。相比房屋抵押貸，汽車存在耗損大、貶值快等特點，因此只適合作短期貸款，而并不適合長期性。
3.商圈貸——是針對交易市場、商場等商圈，依托與管理方的合作，創(chuàng)新管理方擔保、聯(lián)保、履約保函等多種擔保方式。弊端：商圈貸目前在我國仍多是以信用的方式來呈現(xiàn)，加之商業(yè)化內(nèi)容比較復雜多變，考量因素難度比較大。因此對于正處于探索中的p2p網(wǎng)貸行業(yè)過早涉足商圈貸并不是一種最理想的操作方式。
4.保理貸——是銷售商到銀行申請的一種貸款種類，銷售商將他與購貨商簽訂的貨物銷售和服務合同所產(chǎn)生的應收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓給銀行，由銀行為銷售商提供銷售分戶賬管理、應收賬款催收、融資、信用風險擔保等方面的綜合性金融服務。弊端：p2p網(wǎng)貸引入保理貸，這意味著業(yè)務觸角從單純的網(wǎng)貸領(lǐng)域延伸到了貨物、服務或設(shè)施提供等基礎(chǔ)交易領(lǐng)域。這種延伸在拓寬了經(jīng)營范圍的同時，也意味著相對于單純的融資業(yè)務將面臨更多的風險。對于處于初級成長階段的p2p網(wǎng)貸平臺，加入這類風控模式不僅增加成本，操作起來更不便捷，且保理貸業(yè)務本身風險更難把控。
要分析企業(yè)的經(jīng)營財務狀況，貸后管理太復雜。房地產(chǎn)信貸風險、地方融資平臺貸款風險、經(jīng)濟下滑都會引起一般工商業(yè)貸款風險。
6.房產(chǎn)抵押借貸——房產(chǎn)抵押是指產(chǎn)權(quán)所有人以房契作為抵押，取得借款按期付息。房屋產(chǎn)權(quán)仍由產(chǎn)權(quán)所有者自行管理，債權(quán)人只按期取息，而無使用管理房屋的權(quán)利，待借款還清，產(chǎn)權(quán)人收回房契抵押即告終結(jié)。優(yōu)勢：具高變現(xiàn)能力;房屋抵押的風險控制，要比信用貸簡單些，所用的維度比較少。
如上6種擔保，1-5在周期性的經(jīng)濟環(huán)境下都會出現(xiàn)危機，它們都有一個量化難題，沒有量化標準，要靠人去執(zhí)行的東西，就會有代理風險，就會有利益尋租，相對風險就比較大。所以，作為一個穩(wěn)健的國內(nèi)主流p2p網(wǎng)貸平臺，安心貸選擇了第6種——抵押借貸里一種最為傳統(tǒng)的模式——抵押借貸里具有較高變現(xiàn)能力的抵押品——房產(chǎn)抵押借款——作為安心貸平臺最基礎(chǔ)的產(chǎn)品，也是安心貸所專注的主打業(yè)務發(fā)展模式，更是安心貸最具核心競爭力的關(guān)鍵所在。
安心貸主要做房產(chǎn)抵押貸，主要有如下兩個方面的重要因素：
一方面，房產(chǎn)抵押貸款風險比較小。特別是一線城市的房產(chǎn)抵押貸款，風險控制較為容易。我們在審核每一筆借款時，都要求借款人提供超額的房產(chǎn)抵押作為反擔保條件，如果借款還不了，我們在合作擔保公司墊付投資人本息后，馬上可以處置抵押物，償還第三方公司的墊付款。有人可能會說有的房子還有房貸呢，這算不算風險呢?一線城市的房貸風險也是很小，因為它的需求性流動性等都是很高的。
另一方面，房產(chǎn)抵押貸是安心貸的老本行。針對這一點并非推崇吃老本，是這個行業(yè)太需要一步一個腳印的積累和沉淀。安心貸的創(chuàng)辦，主要與我們之前從事的民間借貸業(yè)務有關(guān)。在創(chuàng)辦平臺之前，安心貸在北京地區(qū)已經(jīng)擁有自己的金融公司并從事民間借貸業(yè)務，擁有一套整體的風控流程確保貸款的安全性。經(jīng)過多年經(jīng)驗積累，安心貸在風控方面在行內(nèi)已經(jīng)算是做到極致了。因此對于安心貸而言，風控體系這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)已經(jīng)做得非常扎實。2011年安心貸開始發(fā)展做線上p2p業(yè)務，并將線下借貸資源整合到線上，這是安心貸在p2p網(wǎng)貸起跑點上的一個優(yōu)勢。
如果安心貸沒這個“老本”，2013年互聯(lián)網(wǎng)金融這陣風刮來了，我們現(xiàn)做線下?lián)Ｄ且惶祝皇嵌虝r間內(nèi)根本不會做成熟，二是即便下本做了，成本太大，談盈利基本沒可能。不做又不行，這個最重要的風控環(huán)節(jié)不做，所有的p2p事情都不用談。
因此，安心做房產(chǎn)抵押貸，不僅僅是出于風險更小方面的考慮，更多是安心貸強大的企業(yè)運營背景。安心貸不僅是國內(nèi)第一個且唯一由金融機構(gòu)運營的p2p金融網(wǎng)貸平臺，它本身還是一個由線下走到線上，線下線上立體互通的平臺，而房產(chǎn)抵押貸是安心貸一直以來在做的老事情。熟能生巧嘛!
說到“吃老本”的話題，這里我們再引申一個話題，不管是互聯(lián)網(wǎng)公司還是金融機構(gòu)，跨界之初，不是為了單純進軍一個不熟悉的熱門新領(lǐng)域為用戶做慈善，而是為了結(jié)合自身已有業(yè)務和產(chǎn)品，以此為支撐點，繼而創(chuàng)新再運用，推動用戶增長，取得與用戶共贏。以余額寶為例，它的出發(fā)點是阿里已經(jīng)有的支付寶和電商業(yè)務，吸引用戶沉淀資金，提升支付寶對用戶的黏著力，同時促進電商業(yè)務;安心貸同理，當互聯(lián)網(wǎng)金融大潮來臨，安心貸審時度勢，根據(jù)自身由來已久的業(yè)務特點，然后把它升級到互聯(lián)網(wǎng)的高度，將已有的線下借貸資源整合到線上，繼而在線上進行創(chuàng)新，在為用戶創(chuàng)造更多便利的同時進一步促進了借貸業(yè)務的發(fā)展。
安心貸做p2p網(wǎng)貸屬于產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健升級和業(yè)務創(chuàng)新，而非盲目跟風互聯(lián)網(wǎng)金融潮流。如果要跟風，安心貸完全可以整出個諸如安安寶、心心寶這類的“寶寶”來，但是安心貸沒有，而是根據(jù)自己業(yè)務發(fā)展的特點并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)升級創(chuàng)新了先前模式，使之更好地為用戶為產(chǎn)業(yè)服務。在風控模式上，安心貸更沒有追隨潮流，沒有將目前國際上最火的信用貸作為自己的主打風控模式，而是拿自己一直在做并非常擅長的扎扎實實的房產(chǎn)抵押貸作為選擇。
可能要與互聯(lián)網(wǎng)金融對接，如果真的達成的話，那歐美的p2p信用模式+我國優(yōu)勢的風控，也算是風控的一次革新了，以及更多風控革新都是很有可能的實現(xiàn)，這以后我們再論。
如上是針對互聯(lián)網(wǎng)金融概念展開的本土化討論，套用趙本山的臺詞來說：不關(guān)東西方，不管是互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng)，不管是不是互聯(lián)網(wǎng)金融，p2p都帶著誠意撲面而來了。而且，不管從社會、經(jīng)濟、金融、投資、理財?shù)劝l(fā)展和需求來說，p2p網(wǎng)貸模式的到來是一個趨勢，甚至是一個必然產(chǎn)物。p2p網(wǎng)貸來到哪里，我們就讓它在哪片土壤里好好生長。
在我國，很多新事物的出現(xiàn)常常是國家相關(guān)政策完備后才允許規(guī)模化發(fā)展，而p2p似乎跨越了這一步驟，迅速撲面而來直接蔓延開來，就國家的監(jiān)管體系也只能是追著p2p行業(yè)的步伐同步并行。今后在很多方面，p2p網(wǎng)貸平臺可能都需要與國家大政方針并行，p2p在保持自由生長的同時虛心接納監(jiān)管，不失市場活力的同時，而又不雜亂無序的伸張。
在國家層面的相關(guān)行動外，安心貸在做好網(wǎng)貸專業(yè)業(yè)務的同時，也自發(fā)組織了很多讓用戶安心的、陽光化的、透明化的活動：安心貸顧問委員會的成立;安心貸用戶見面會正在籌辦;以及后續(xù)我們還將會向用戶展現(xiàn)安心貸企業(yè)文化、管理層動態(tài)、員工風貌等。這一切，假以時日，都將會與大家見面，請大家不要著急，且容我們?yōu)榇蠹页浞譁蕚洹鋵崱食尸F(xiàn)。