月工作總結(jié)是對(duì)過去一個(gè)月工作表現(xiàn)的總結(jié)和概括，可以幫助我們反思并提高工作效率。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，供大家參考，希望能激發(fā)大家的寫作靈感。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇一

1.深化國企改革，做強(qiáng)做大國有企業(yè)。一是全面清理，分類制定改革方案。組織對(duì)縣屬國有企業(yè)進(jìn)行全面清理，分類制定了我縣國有企業(yè)深化改革總體規(guī)劃，提出了理順國有企業(yè)監(jiān)管體制、深化國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具體方案。二是健全監(jiān)管制度，履行監(jiān)管職責(zé)。結(jié)合黨的十九大會(huì)議精神以及縣委十三屆四次、五次全會(huì)精神，圍繞依法依規(guī)、廉潔節(jié)約、規(guī)范透明的原則，以縣政府名義出臺(tái)了《縣屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出管理辦法》《縣屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施辦法》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的實(shí)施意見》《改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的實(shí)施方案》等制度。三是敢于擔(dān)當(dāng)，全力處置僵尸企業(yè)。我局會(huì)同相關(guān)部門扎實(shí)推進(jìn)縣梨都賓館、縣地博測(cè)繪公司及縣電影公司改制，目前梨都賓館改革改制工作已全面完成;同時(shí)，加快推進(jìn)縣漢昌水務(wù)公司與市國投公司股權(quán)合作事宜，并在企業(yè)內(nèi)部建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。四是指導(dǎo)縣好自在客運(yùn)公司新增物流運(yùn)輸、汽車租賃等業(yè)務(wù);五是引進(jìn)貴州修文頂好果業(yè)“七不夠”銷售品牌和北京金瑞豐沃基金公司資金，與我縣圣豐公司組建xx頂好果業(yè)公司。

2.加強(qiáng)資源配置，增強(qiáng)縣屬國企實(shí)力。一是積極歸集資產(chǎn)資源做大做強(qiáng)企業(yè)資本，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)資本化，今年向國有企業(yè)劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)1300多萬元，將砂石資源納入國有企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營。截至目前，縣屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)49億元，凈資產(chǎn)達(dá)23億元。二是國有企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長。全年預(yù)計(jì)營收可達(dá)4.1億元同比增長41%;實(shí)現(xiàn)稅利5800萬元，同比增長近70%，完成固定資產(chǎn)投資4.8億元，同比增長近50%，上繳國有資本經(jīng)營預(yù)算收入1300萬元。同時(shí)，縣屬國有企業(yè)實(shí)施的25個(gè)土地增減掛鉤項(xiàng)目中，今年可通過縣級(jí)驗(yàn)收的有6個(gè)，可節(jié)余指標(biāo)2000多畝，指標(biāo)交易后可實(shí)現(xiàn)總收入約6億元，為我縣增加凈收入約2.2億元。三是強(qiáng)化閑置及經(jīng)營性資產(chǎn)管理。對(duì)縣城各單位出租門面按照縣委政府要求，全部作為注冊(cè)資本劃轉(zhuǎn)縣屬國有企業(yè)統(tǒng)一營運(yùn)，并按照《xx縣國有資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》要求，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校出租資產(chǎn)的租賃管理，租金收入嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，納入財(cái)政綜合預(yù)算，降低國有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。

3.規(guī)范資產(chǎn)處置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。一是規(guī)范產(chǎn)權(quán)處置。2020年公開轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)36宗，處置收益2660.7萬元，進(jìn)場(chǎng)交易率達(dá)100%。二是規(guī)范報(bào)廢報(bào)損管理。嚴(yán)格行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損管理，截至2020年11月底，共辦理報(bào)廢報(bào)損業(yè)務(wù)47宗，報(bào)廢資產(chǎn)賬面價(jià)值2199.91萬元。三是截至2020年12月31日，全縣政府性資產(chǎn)總量為3317720.4562萬元，行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量為993700.75萬元。四是對(duì)全縣公立醫(yī)院國有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查，經(jīng)清查全縣公立醫(yī)院資產(chǎn)總額1061673902.01元。五是完善資產(chǎn)管理制度，起草了《xx縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《xx縣國有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)選聘辦法》，目前正在上報(bào)審議中。

4.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，化解國企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照縣委、政府有關(guān)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求，健全政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，制定出臺(tái)《防范化解全縣屬企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作方案》，并將其納入全縣9類大比武范圍;針對(duì)政府投資項(xiàng)目強(qiáng)化管理，制定考核辦法、壓緊壓實(shí)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，杜絕債務(wù)違約和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

5.加強(qiáng)法治宣傳，推進(jìn)普法治理。一是以“法律七進(jìn)”為載體，積極推進(jìn)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，開展法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)及法治大講堂活動(dòng)。二是持續(xù)推進(jìn)“法律進(jìn)企業(yè)”。鞏固縣國投(集團(tuán))公司“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建成效，細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)細(xì)則，引導(dǎo)和督促其余監(jiān)管企業(yè)創(chuàng)建“誠信守法示范企業(yè)”。三是將“法治扶貧”與“法律七進(jìn)”進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。今年以來，國資國企先后開展送“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)5次，組織法律咨詢、政策宣講活動(dòng)6次，發(fā)放宣傳資料500余份。四是扎實(shí)推進(jìn)“法律進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目”活動(dòng)。督促指導(dǎo)縣屬各監(jiān)管企業(yè)加大對(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行法治宣講，開展法律需求研判會(huì)議等活動(dòng)，目前已基本實(shí)現(xiàn)每支施工隊(duì)伍至少有2名法律明白人。

6.強(qiáng)化主體責(zé)任，維護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。一是認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與監(jiān)管企業(yè)層層簽訂責(zé)任書，壓實(shí)壓緊責(zé)任。二是健全安全生產(chǎn)機(jī)制。通過制訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、開展實(shí)地應(yīng)急演練、安全知識(shí)培訓(xùn)、“百日安全競(jìng)賽”與日常安全監(jiān)管等，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。三是加大安全生產(chǎn)整治力度。不定期組織專門力量對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、城區(qū)客運(yùn)、經(jīng)營門店、代管資產(chǎn)、市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患大整治行動(dòng)。截至目前，累計(jì)開展國有企業(yè)安全檢查10次，排查整改隱患20處，組織消防演練3次，有效保障了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

7.從嚴(yán)治黨，營造國資國企良好政治生態(tài)。一是狠抓思想建設(shè)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，開辦“國資大講堂”，組織政治學(xué)習(xí)30余場(chǎng)，參學(xué)500多人次，開展各類專題討論20余次。二是狠抓基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。開展國企黨組織基本情況清查，排查黨員組織關(guān)系256人，整改后進(jìn)黨支部1個(gè)。選配政治強(qiáng)、懂經(jīng)營、作風(fēng)好的11名優(yōu)秀人才充實(shí)到支委。打造國投集團(tuán)、漢昌水務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化黨建陣地2個(gè)，新建黨支部1個(gè)，發(fā)展新黨員7名，培養(yǎng)積極分子21名。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持“機(jī)制建立、制度規(guī)范、監(jiān)督考評(píng)”三個(gè)到位，著力夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)。同時(shí)，嚴(yán)把人員聘用、財(cái)務(wù)支出、決策部署及產(chǎn)權(quán)管理四大關(guān)口，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位防范腐敗滋生。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇二

一是推動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)持續(xù)向好。一季度，縣屬國有企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營收入1.5億元，同比增長10%以上，完成年度目標(biāo)的30%以上;實(shí)現(xiàn)稅利1200萬元，同比增長10%以上，完成年度目標(biāo)的15%以上。

二是力爭(zhēng)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)突破。一季度，計(jì)劃新增入庫固投項(xiàng)目2個(gè)、金額12400萬元，同比增長23%;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資13500萬元，同比增長28%，完成年度目標(biāo)30%，完成一季度開門紅目標(biāo)110%。

三是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售快速增長。一季度，完成社會(huì)消費(fèi)品零售750萬元，同比增長9%，完成年度目標(biāo)20%。

四是加大招商引資力度。招引落地項(xiàng)目2個(gè)，投資額12000萬元，同比增長11%，完成年度目標(biāo)92%。到位資金9000萬元，同比增長13%，完成年度目標(biāo)90%。

五是督促項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。計(jì)劃完成紅色文化教育基地建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度的22%;實(shí)現(xiàn)龍王鎮(zhèn)巨龍廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目全部完工。

六是國有企業(yè)項(xiàng)目融資。一季度，縣屬國有企業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目融資3個(gè)，融資12.8億元，其中：百利壩棚改項(xiàng)目貸款6億元已通過省發(fā)行評(píng)審、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目貸款4億元、白橋至云臺(tái)山公路建設(shè)項(xiàng)目貸款2.8億元。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇三

按照到2020年末，培育一大批具有創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國有企業(yè)骨干企業(yè)，國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，年?duì)I業(yè)收入達(dá)到650億元、力爭(zhēng)達(dá)到700億元，年實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)到65億元，力爭(zhēng)達(dá)到80億元，完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值220億元，力爭(zhēng)達(dá)到270億元的工作目標(biāo)。2020年企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是：營業(yè)收入550.5億元，增長6.79%，利潤總額59.8億元，增長5.65%，現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值240億元，增長9.99%。一是要全力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略和富民工作部署，以重大項(xiàng)目建設(shè)為牽引，增加重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的有效投入，儲(chǔ)備開發(fā)一批重大項(xiàng)目，提升增長支撐力和發(fā)展后勁;要鼓勵(lì)企業(yè)加快“走出去”步伐，積極參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和揚(yáng)子江城市群建設(shè)戰(zhàn)略，開拓新興市場(chǎng)，拓展增利空間，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要認(rèn)真研究和分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，抓好市場(chǎng)變化的分析和預(yù)測(cè)，密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和傾向性、苗頭性問題。切實(shí)抓好市場(chǎng)開拓，精細(xì)安排生產(chǎn)流程，精確控制資金流向，降低不合理存貨，減少資金占用。二是要全力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。組織開展降本增效、對(duì)標(biāo)管理等活動(dòng)，查找管理短板和瓶頸，推動(dòng)企業(yè)管理集約化、精細(xì)化，深化全面預(yù)算管理，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理工作的信息化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，特別是抓好投資和資金風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化債務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)。落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好隱患排查和治理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是要全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)揮企業(yè)主體作用和市場(chǎng)引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，深化產(chǎn)學(xué)研合作，積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”工程。積極推進(jìn)品牌、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新，善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合創(chuàng)新資源。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)開展研發(fā)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇四

1.重大項(xiàng)目融資業(yè)績(jī)凸顯。今年國有企業(yè)為我縣百利新區(qū)、縣城白橋至云臺(tái)山旅游公路、火車站片區(qū)棚改、土地增減掛鉤等重大項(xiàng)目融資13.04億元。截至目前，縣屬國有企業(yè)共承擔(dān)重大項(xiàng)目融資29筆63.96億元，扣獲批后因政策等客觀條件變化暫停投放的5筆23.40億元外，到位或即將到位的共24筆40.56億元。

2.項(xiàng)目投資建設(shè)快速推進(jìn)。截至11月底，縣屬國有企業(yè)累積承擔(dān)政府建設(shè)項(xiàng)目60個(gè)，總投資52.85億元(不含糧食企業(yè)的倉庫等業(yè)務(wù)經(jīng)營項(xiàng)目)。其中2020年新開工的有26個(gè)項(xiàng)目15.48億元，包括：21個(gè)土地增減掛鉤項(xiàng)目9.26億元、全縣脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目交通項(xiàng)目2.82億元、2020年易地扶貧搬遷基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1.01億元、中小企業(yè)孵化園項(xiàng)目0.7億元、紅色文化教育基地項(xiàng)目1.00億元、龍王鎮(zhèn)巨龍廣場(chǎng)爛尾樓續(xù)建項(xiàng)目0.69億元。承建項(xiàng)目中除近期開工土地增減掛鉤、龍王鎮(zhèn)巨龍廣場(chǎng)項(xiàng)目和即將開工的紅軍渡干部學(xué)院外，其余項(xiàng)目可在當(dāng)年全部竣工。

3.對(duì)外投資效益初見成效。截至2020年11月，縣屬國有企業(yè)對(duì)外股權(quán)投資項(xiàng)目共8個(gè)，累計(jì)投資6.70億元。除蘭渝鐵路和廣元油氣外，其余項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)投資收益且收益情況較好，如縣農(nóng)商行年稅后分紅率可達(dá)12%以上，亭子口水利也在5%左右。

4.農(nóng)業(yè)擔(dān)保促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？h農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司成立兩年來，已累計(jì)辦理貸款擔(dān)保24739萬元，有效幫助我縣1449戶涉農(nóng)中小微企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、個(gè)體農(nóng)戶和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者解決融資難題;代理省農(nóng)擔(dān)公司“政擔(dān)銀企戶”財(cái)金互動(dòng)扶貧試點(diǎn)擔(dān)保業(yè)務(wù)5994萬元，有效支持我縣182個(gè)“三農(nóng)”新型經(jīng)營主體發(fā)展壯大，直接帶動(dòng)600余戶建檔立卡貧困戶增收，大力緩解了我縣“三農(nóng)”、中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題，為我縣涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力貧困群眾脫貧奔康起到了積極作用。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇五

按照市委、市政府《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》要求，全面推進(jìn)和實(shí)施深化國有企業(yè)的改革。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，以重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，帶動(dòng)企業(yè)改革工作的全面深入。一是搞好分類改革促進(jìn)分類發(fā)展。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要，按照商業(yè)類和公益類的不同類別，企業(yè)主業(yè)不超過3個(gè)的原則，逐個(gè)企業(yè)分別明確企業(yè)主業(yè)與非主業(yè)投資比例，引導(dǎo)和支持企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展，培育和發(fā)展一批具有主業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、盈利水平高、貢獻(xiàn)作用大的市屬國有企業(yè)。二是推進(jìn)公司制改革。全面梳理市屬國企股權(quán)結(jié)構(gòu)情況，對(duì)尚未完成公司制改革的23家子企業(yè)，排出公司制改革的時(shí)間表和路線圖，確保在2020年上半年前全面完成企業(yè)的公司制改造。積極引入其他所有制資本參與國有企業(yè)股權(quán)多元化建設(shè)，促進(jìn)國有資本與其他所有制資本相互整合、共同發(fā)展，努力使股份制、混合所有制成為企業(yè)的主要組織形式，抓好國聯(lián)信托引進(jìn)戰(zhàn)略投資者以及照明公司混合所有制改造試點(diǎn)。梳理和培育上市資源，以首發(fā)上市為主攻方向，提高國有資產(chǎn)證券化率，重點(diǎn)完成國聯(lián)證券a股上市，推進(jìn)友方電工和照明公司轉(zhuǎn)板上市等。三是實(shí)施好國資運(yùn)營公司建設(shè)試點(diǎn)。指導(dǎo)新組建的國資運(yùn)營公司圍繞全市發(fā)展大局，根據(jù)授權(quán)，直接持有或受托管理其他企業(yè)國有股權(quán)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)施股權(quán)多元化改革和整體上市;承擔(dān)市級(jí)國有資本經(jīng)營預(yù)算部分資本性支出的投資功能;接收處置其他企業(yè)清理整合剝離的股權(quán)和資產(chǎn)，并在具體運(yùn)作過程中，進(jìn)一步探索運(yùn)營的模式，健全內(nèi)部管理制度，使之成為部分國有股權(quán)的持股主體、國資運(yùn)營的執(zhí)行主體、價(jià)值管理的操作載體和資金配置的執(zhí)行通道，以確保在更大范圍、更高層面統(tǒng)籌配置資源和盤活存量，實(shí)現(xiàn)“資源、資產(chǎn)、資本、資金”的良性循環(huán)，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇六

我委對(duì)政務(wù)信息進(jìn)行了梳理和編目，公開了與社會(huì)公眾及企業(yè)密切相關(guān)的信息，本機(jī)關(guān)管理職能及其調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以及變動(dòng)情況方面的信息，包括機(jī)關(guān)管理職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和主要領(lǐng)導(dǎo)人、人事任免等信息。

1、在xx市政府門戶網(wǎng)站2020年公開政務(wù)信息77份，期中:信息公開年報(bào)1份;概況信息1份;政策法規(guī)6份;部門文件14份;重點(diǎn)工作13份;重要會(huì)議3份;國企監(jiān)管4份;應(yīng)急管理5份;議案建議提案辦理10份;財(cái)政資金2份;人事信息18份。

2、在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站，2020年公開政府信息184份，其中:國資委簡(jiǎn)介1份;動(dòng)態(tài)信息265份;國資監(jiān)管19份;政務(wù)公開27份;通知公告50份;xx國企6份;專題聚焦28份。

3、@xx國資委(新浪微博賬號(hào))關(guān)注342人，擁有粉絲8785人，對(duì)每日微博動(dòng)態(tài)進(jìn)行更新及轉(zhuǎn)載，發(fā)布微博102條。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇七

一是2020年按照全省統(tǒng)一要求，我局積極開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報(bào)告工作，成效顯著，2020年11月16日在《財(cái)政廳關(guān)于2020年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報(bào)告工作情況的通報(bào)》(川財(cái)資產(chǎn)〔2020〕33號(hào))文件中被四川省財(cái)政廳通報(bào)表揚(yáng)。

二是為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)政府資產(chǎn)管理，推動(dòng)建立國有資產(chǎn)報(bào)告制度，2020年11月12日在《四川省財(cái)政廳關(guān)于2020年度政府資產(chǎn)報(bào)告編報(bào)工作情況的通報(bào)》(川財(cái)資產(chǎn)〔2020〕29號(hào))文件中被四川省財(cái)政廳通報(bào)表揚(yáng)。

三是2020年4月25日印發(fā)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于表揚(yáng)2020年度精神文明建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》(蒼委辦〔2020〕37號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣城投公司為先進(jìn)集體;2020年4月27日印發(fā)《關(guān)于表揚(yáng)“工會(huì)工作先進(jìn)集體”“工人先鋒號(hào)”“優(yōu)秀工會(huì)工作者”“職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)兵”“五一巾幗標(biāo)兵”的通知》(蒼委辦〔2020〕36號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣國投公司為工會(huì)工作先進(jìn)集體;2020年5月21日印發(fā)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于表揚(yáng)2020年度檔案工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》(蒼委辦〔2020〕46號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣國投公司為先進(jìn)集體;2020年7月10日印發(fā)《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于表揚(yáng)2020年度重點(diǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》(蒼委〔2020〕72號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣國資局幫扶單位三等獎(jiǎng);2020年9月7日印發(fā)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于表揚(yáng)2020年度教育工作先進(jìn)個(gè)人重教興學(xué)先進(jìn)集體和個(gè)人通報(bào)》(蒼委辦函〔2020〕107號(hào))文件中表揚(yáng)縣國資局為先進(jìn)集體。

四是自去年以來，我縣將實(shí)施增減掛鉤項(xiàng)目作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的重要抓手，并由縣屬國有企業(yè)承擔(dān)實(shí)施。在建設(shè)過程中，縣屬國有企業(yè)充分發(fā)揮“攻堅(jiān)克難”的精神，并于2020年7月21日被廣元日?qǐng)?bào)頭版刊登“釋放土地效益，助推脫貧奔康--xx縣超常規(guī)推進(jìn)增減掛鉤項(xiàng)目紀(jì)實(shí)”，2020年10月13日在廣元日?qǐng)?bào)頭版刊登“不辱使命勇?lián)鐣?huì)責(zé)任-xx縣興蒼建設(shè)有限公司積極助力脫貧攻堅(jiān)”。

五是黨的十八大以來，縣國資局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府關(guān)于健全國資監(jiān)管體制，推動(dòng)縣屬國有企業(yè)改革不斷向縱深的部署要求，采取黨建與國企改革深度融合的模式，推動(dòng)縣屬國有企業(yè)走在高質(zhì)量發(fā)展前列，并于2020年10月9日被廣元日?qǐng)?bào)頭版刊登“國企，這樣走在高質(zhì)量發(fā)展前列--xx縣在深化改革中做強(qiáng)做大國企紀(jì)實(shí)”。

六是為切實(shí)增強(qiáng)國資國企黨員干部的廉政意識(shí)和法紀(jì)觀念，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，縣國資局“已案明紀(jì)警鐘長鳴，警示教育常抓不懈”的經(jīng)驗(yàn)做法于2020年10月24日被人民網(wǎng)宣傳報(bào)道。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇八

1.國有企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。近幾年，國有企業(yè)雖有較快發(fā)展，但橫看縱比還是比較弱小。一是資產(chǎn)總量小，影響正常業(yè)務(wù)開展和融資承接能力。二是企業(yè)業(yè)務(wù)單一，新組建的縣城投、縣聚寶源幾乎沒有實(shí)體業(yè)務(wù);縣糧食企業(yè)也僅從事糧油購銷和儲(chǔ)備業(yè)務(wù)，生存十分艱難;兩家水務(wù)企業(yè)多年來持續(xù)虧損，扭虧任務(wù)艱巨;縣國投集團(tuán)旗下的子公司雖屬實(shí)體企業(yè)，但規(guī)模還很小。三是沒有過硬的主打品牌和企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展?jié)摿髣挪蛔恪?/p>

2.改革任務(wù)十分艱巨。全縣仍有14家企業(yè)處于停業(yè)或半停業(yè)狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站尚未健全現(xiàn)代企業(yè)制度，個(gè)別企業(yè)沒有資產(chǎn)只有債務(wù)和人員，雖已在有序推進(jìn)改制處置，但多年形成的歷史遺留問題多、處置難度大。已建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)還需進(jìn)一步完善，糧食企業(yè)改制還有很多遺留問題急需處理，加之專業(yè)人才有限、依靠力量不足，任務(wù)十分艱巨。

3.項(xiàng)目融資還本付息壓力大?？h屬國有企業(yè)項(xiàng)目融資中，除土地增減掛鉤項(xiàng)目屬企業(yè)自營項(xiàng)目外，其余的都是為政府重大項(xiàng)目融的資，建設(shè)期需支付利息、建設(shè)期滿后需按年還本付息。這些項(xiàng)目大都屬市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，沒有經(jīng)營收益，還本付息壓力較大，一旦出現(xiàn)債務(wù)違約將給企業(yè)帶來巨大影響。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇九

適應(yīng)以管資本為主加強(qiáng)國資監(jiān)管的新要求，以國資委自身的改革引領(lǐng)和帶動(dòng)國企改革的全面深入。一是進(jìn)一步完善制度規(guī)范。在已出臺(tái)相關(guān)配套文件的基礎(chǔ)上，抓緊制定其余的擬出臺(tái)的相關(guān)政策文件，力爭(zhēng)在2020年底前，構(gòu)建完備的政策法規(guī)體系。二是進(jìn)一步優(yōu)化國資監(jiān)管方式。按照監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單事項(xiàng)，將市國資委行使的股東權(quán)力引入公司章程，將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè)，切實(shí)做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位。強(qiáng)化體制機(jī)制保障，國資委機(jī)關(guān)調(diào)整處室職能，組建監(jiān)督稽查處，以進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管和整改。發(fā)揮董事監(jiān)管中心作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。推進(jìn)外部董事占多數(shù)的董事會(huì)架構(gòu)，建立專職外部董事隊(duì)伍，落實(shí)監(jiān)管企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)全覆蓋，出臺(tái)xx市國有企業(yè)董事會(huì)和外派監(jiān)事會(huì)《工作規(guī)則》，規(guī)范董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管，整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督力量，強(qiáng)化國有資產(chǎn)損失和監(jiān)督工作責(zé)任追究，健全國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、外派監(jiān)事會(huì)、審計(jì)機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察在監(jiān)督工作中的問責(zé)機(jī)制。深化薪酬制度改革，逐個(gè)企業(yè)合理界定政府性資產(chǎn)和債務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)考評(píng)的精準(zhǔn)化。三是推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)。抓好職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)的試點(diǎn)，以內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，暢通現(xiàn)有經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道，董事會(huì)按市場(chǎng)化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人，合理增加市場(chǎng)化選聘比例，建立退出機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)一類企業(yè)開展經(jīng)理層崗位職業(yè)化、薪酬市場(chǎng)化、管理契約化的試點(diǎn)。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇十

1.國資國企改革有新進(jìn)展。一是“三供一業(yè)”分離改革穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，細(xì)化責(zé)任分工，全力做好在攀央、省企“三供一業(yè)”協(xié)議簽訂、資金爭(zhēng)取、項(xiàng)目改造等重點(diǎn)工作，分離移交工作正在積極穩(wěn)妥推進(jìn)。截至9月底，供水、供電、供氣、物業(yè)完成改造數(shù)和簽訂正式協(xié)議數(shù)分別為：供水，5393戶和121906戶，累計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)的99.97%;供電，13046戶和112113戶，累計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)的99.99%;供氣，2812戶和6293戶，累計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)的100%;物業(yè)，2575戶和113620戶，累計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)的99.67%。二是企業(yè)資產(chǎn)資源重組整合扎實(shí)推進(jìn)。擬訂并報(bào)市政府批準(zhǔn)《攀枝花建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司管理層級(jí)優(yōu)化整合方案》，已率先完成市交投公司與市路橋公司的吸收合并。組織對(duì)全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)資源進(jìn)行全面清理，按照《攀枝花市國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展(2020——2020)發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，擬訂了對(duì)我市市屬國有資產(chǎn)資源進(jìn)一步重組整合優(yōu)化配置方案，上報(bào)市政府審核。將仁江釩鈦公司、市金泰房地產(chǎn)集團(tuán)公司從市國投集團(tuán)剝離，有效提升企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量，鞏固了市國投集團(tuán)aa信用等級(jí)。三是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。積極推進(jìn)企業(yè)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)，調(diào)整補(bǔ)充建設(shè)集團(tuán)、攀枝花賓館、園林建設(shè)公司、金泰公司等企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)理層班子，不斷完善企業(yè)的班子配備。積極探索國有企業(yè)經(jīng)營管理人員隊(duì)伍建設(shè)的新途徑，研究制定《攀枝花市屬重點(diǎn)國有企業(yè)董事會(huì)選聘高級(jí)管理人員的實(shí)施意見(試行)》)，明確了市場(chǎng)化選聘的程序、方式和條件，規(guī)范了董事會(huì)履行選人用人職權(quán)。不斷改進(jìn)外派監(jiān)事制度，圍繞“三重一大”事項(xiàng)，通過列席企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)等重要會(huì)議方式，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的獨(dú)立性和有效性得到增強(qiáng)。四是市屬國有企業(yè)公車改革順利實(shí)施。出臺(tái)《關(guān)于攀枝花市市屬國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革的實(shí)施意見》，通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和政策答疑，全面完成國有企業(yè)公車改革相關(guān)工作。截至目前，21臺(tái)擬處置車輛已完成評(píng)估，其中，2臺(tái)進(jìn)入直接報(bào)廢程序;11臺(tái)車已在西南聯(lián)交所攀枝花分所網(wǎng)上公開競(jìng)價(jià)成功，平均溢價(jià)率達(dá)到13.8%;剩余8臺(tái)車?yán)^續(xù)公開競(jìng)價(jià)。

2.服務(wù)發(fā)展大局有新作為。以推進(jìn)市委、市政府戰(zhàn)略實(shí)施為中心，切實(shí)發(fā)揮國企國資的引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作用。一是圍繞做好“釩鈦、陽光”兩篇文章精準(zhǔn)發(fā)力。深化與攀鋼及旗下的天府惠融、積微物聯(lián)的戰(zhàn)略合作，全力推進(jìn)國家釩鈦交易所建設(shè)和釩鈦產(chǎn)業(yè)并購以及釩鈦產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融貿(mào)易;圍繞智慧城市建設(shè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，高水平實(shí)施攀枝花智慧城市大數(shù)據(jù)中心一期項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)改、總工會(huì)、公安、政務(wù)中心等政務(wù)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目;全力推動(dòng)攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái)上線，服務(wù)全市“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為全市智慧養(yǎng)老、智慧醫(yī)療等項(xiàng)目落地創(chuàng)造了條件。二是圍繞項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)化資金保障。監(jiān)管企業(yè)努力提高政治站位，圍繞全市中心工作大局，積極為全市重大項(xiàng)目建設(shè)籌集資金。截至目前，監(jiān)管企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)融資21.5億元，提供擔(dān)保10.4億元，有效緩解了市級(jí)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生項(xiàng)目和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的資金缺口難題。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)方面，市國投集團(tuán)積極探索花城新區(qū)開發(fā)建設(shè)新路，研究提出了“產(chǎn)城一體、產(chǎn)融結(jié)合、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)、整體開發(fā)”的產(chǎn)城融合模式，先后與碧桂園、中建一局、恒大地產(chǎn)、成都金茂等實(shí)力企業(yè)深入對(duì)接并取得積極成效。截至目前，花城新區(qū)累計(jì)完成開發(fā)建設(shè)投資2.05億元，干橄路工程順利完工，市政務(wù)服務(wù)中心順利封頂，干鑫路工程、天星湖公園等項(xiàng)目有序推進(jìn)。市建設(shè)集團(tuán)公司采取發(fā)行債券、設(shè)立基金、申請(qǐng)流貸等方式，多管齊下拓寬融資渠道，全力確保了攀枝花市婦女兒童醫(yī)院項(xiàng)目、金沙江三堆子大橋、仁和區(qū)火車南站“商貿(mào)城”市政道路配套工程等一批市級(jí)重大項(xiàng)目的順利實(shí)施，累計(jì)完成投資2.6億元。市水務(wù)集團(tuán)全力做好了觀音巖引水工程的資金保障、質(zhì)量管控、干線支線管道建設(shè)等工作，確保了工程按節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前，尖山隧洞、大水井隧洞、觀音巖管橋、503管橋等控制性工程已相繼建成，河門口水廠、炳草崗水廠、大渡口水廠相繼通水，提前完成中心城區(qū)通水目標(biāo)，累計(jì)完成投資10.58億元。三是圍繞民生民情做好服務(wù)保障。市國投集團(tuán)積極支持棚改項(xiàng)目建設(shè)，累計(jì)籌集棚改資本金10億元，協(xié)調(diào)貸款銀行累計(jì)完成資金使用支付40余億元，惠及全市1.6萬余戶棚改戶。市水務(wù)集團(tuán)積極踐行國企責(zé)任，全力做好生產(chǎn)、生活用水保障。1—9月，累計(jì)為全市提供工業(yè)用水2545萬噸，同比增長22.12%，有力地促進(jìn)了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;堅(jiān)持實(shí)施三級(jí)水質(zhì)檢驗(yàn)防控機(jī)制，對(duì)原水水質(zhì)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保了自來水水質(zhì)綜合合格率100%;積極開展便民服務(wù)，全面推廣微信繳費(fèi)、銀行代扣、中國移動(dòng)“和生活”、電信“翼支付”平臺(tái)繳費(fèi)等非柜臺(tái)繳費(fèi)方式，打造全方位服務(wù)體系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

3.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有新成效。一是混合所有制經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。新組建攀枝花陽光智慧康養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司、攀枝花太陽谷投資管理有限公司、攀枝花市三農(nóng)信息科技有限責(zé)任公司、市金泰房地產(chǎn)集團(tuán)裝飾裝修公司等4家混合所有制企業(yè)，為促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能;積極探索完善混合所有制企業(yè)治理機(jī)制，《攀枝花市屬國有企業(yè)混合所有制發(fā)展路徑研究》納入了全省國資國企改革的骨干課題。二是對(duì)外開放合作再上臺(tái)階。積極推動(dòng)國投集團(tuán)充分對(duì)接資本市場(chǎng)，先后與成都金控集團(tuán)、中信弘慈醫(yī)療集團(tuán)、阜升科技、中凡科技簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，涉足資產(chǎn)管理、康養(yǎng)醫(yī)療、智慧停車等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)多元發(fā)展;與川能智網(wǎng)合作，全力推進(jìn)我市工商企業(yè)智慧能源數(shù)據(jù)云平臺(tái)搭建，已簽約云平臺(tái)合同14份，有意向企業(yè)20余家;與合美壹家合作共同打造攀枝花首個(gè)智慧康養(yǎng)大廈，實(shí)現(xiàn)了智慧+康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的卡位布局。三是企業(yè)投資方向不斷優(yōu)化。市屬國企緊緊抓住我市建成國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)和國際光康養(yǎng)旅游目的地等契機(jī)，積極培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。其中，市國投集團(tuán)發(fā)起設(shè)立基金總規(guī)模達(dá)150億元的釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，目前，兩只基金已完成備案，已募資到位資金12.4億元，并對(duì)天成絲綢、大江釩鈦、攀鋼釩鈦等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目展開了投資。同時(shí)積極探索組建供應(yīng)鏈基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金等，進(jìn)一步推進(jìn)我市投融資體制創(chuàng)新工作。

4.國資監(jiān)管水平有新提高。一是“陽光國資”“法治國企”建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。完善重大事項(xiàng)決策程序，深入推進(jìn)企業(yè)外聘法律顧問建設(shè)，積極推進(jìn)政務(wù)公開和國企運(yùn)營監(jiān)管信息公開。結(jié)合對(duì)《憲法》的學(xué)習(xí)宣貫，扎實(shí)開展“七五”普法、“法律七進(jìn)”“依法治企”活動(dòng)。根據(jù)監(jiān)管企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定《攀枝花市國資委普法責(zé)任清單》，編印《攀枝花市國資委2020年依法治市讀本》，有效促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法決策。二是產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)。出臺(tái)《攀枝花市企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》，對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租、資產(chǎn)合作等行為進(jìn)行了明確，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)國有資產(chǎn)交易行為，有效防止國有資產(chǎn)流失。全年對(duì)企業(yè)26宗資產(chǎn)進(jìn)行公開掛牌交易，公開交易率100%，交易金額1800萬元，溢價(jià)7.9%。三是風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷提高。圍繞市委、市政府打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署，緊盯“為民營企業(yè)擔(dān)保和融資貸款”風(fēng)險(xiǎn)控制，組織對(duì)3家監(jiān)管企業(yè)為8戶民營企業(yè)提供的擔(dān)保貸款進(jìn)行了評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行了整改。加強(qiáng)企業(yè)融資債務(wù)管理，印發(fā)了《攀枝花市國資委關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)融資債務(wù)管理的通知》，組織對(duì)市國投集團(tuán)、市建設(shè)集團(tuán)、市城投公司等監(jiān)管企業(yè)上報(bào)的18項(xiàng)融資擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)融資行為，有效防范了企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督不斷加強(qiáng)。常態(tài)化制度化推進(jìn)對(duì)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)測(cè)監(jiān)督，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和成本控制狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)督促企業(yè)加強(qiáng)分析研究，切實(shí)提升了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和財(cái)務(wù)管理能力。切實(shí)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)發(fā)展的服務(wù)、保障和促進(jìn)作用，組織開展對(duì)花投公司、園林建設(shè)公司、攀枝花賓館領(lǐng)導(dǎo)人員離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及攀枝花賓館清產(chǎn)核資工作，對(duì)審計(jì)出的問題單列責(zé)成企業(yè)整改。五是安全環(huán)保和信訪維穩(wěn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保和信訪責(zé)任，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、源頭治理。特別針對(duì)環(huán)保督察“回頭看”關(guān)于川投電冶堆渣場(chǎng)整治要求，嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持每周兩次深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，堆渣場(chǎng)治理工作平穩(wěn)有序。截至目前，共組織開展安全環(huán)保檢查30余次，處理來信來訪62件/次，接待上訪人數(shù)500余人/次，穩(wěn)控處理群體上訪事件6起。委系統(tǒng)安全、環(huán)保和信訪維穩(wěn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

5.一批重難點(diǎn)工作有新突破。一是川投電冶45%股權(quán)及債權(quán)成功轉(zhuǎn)讓，有效防止了國有資產(chǎn)流失。二是剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作順利推進(jìn)，國務(wù)院國資委在成都舉辦的全省剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題工作座談會(huì)上，我市剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是攀賓轉(zhuǎn)企改制穩(wěn)步推進(jìn)，督促指導(dǎo)攀枝花賓館制定《攀枝花賓館轉(zhuǎn)企改制方案》《攀枝花賓館自愿辭聘工作方案》，自愿辭聘工作正有序開展。四是督促金泰公司制定年度扭虧脫困工作方案，大力推進(jìn)降本節(jié)支，扎實(shí)做好新項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好。

6.國企黨建取得新成績(jī)。一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。堅(jiān)持黨建工作與改革發(fā)展穩(wěn)定工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，做到工作責(zé)任上手上肩，工作要求入腦入心，工作督辦從嚴(yán)從實(shí)。強(qiáng)化書記“第一責(zé)任”和班子成員“一崗雙責(zé)”，委主要負(fù)責(zé)人今年為全體機(jī)關(guān)干部和基層群眾講黨課2次。二是全力推進(jìn)基層黨建工作?！耙黄笠徊摺迸c監(jiān)管單位簽訂《2020年黨建目標(biāo)責(zé)任書》，制定落實(shí)黨建責(zé)任“三張清單”，出臺(tái)《履行基層黨建工作責(zé)任制問責(zé)辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任，不斷提高國資系統(tǒng)黨建工作整體水平。認(rèn)真落實(shí)《基層黨建基礎(chǔ)工作三年行動(dòng)計(jì)劃》，組織開展基層黨組織設(shè)置及運(yùn)行情況全覆蓋調(diào)研分析，扎實(shí)推進(jìn)“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四有”服務(wù)型黨組織，基層黨組織建設(shè)水平不斷提升。推動(dòng)市屬國企創(chuàng)新黨建模式，市水務(wù)集團(tuán)聯(lián)合國網(wǎng)攀枝花供電公司、攀鋼集團(tuán)有限公司等4戶在攀大型企業(yè)共同組建了攀枝花市“三線陽光”企業(yè)黨建聯(lián)盟，為我市國企基層黨建工作注入新活力。三是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定《攀枝花市國資委系統(tǒng)2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》《攀枝花市國資委系統(tǒng)2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任追究，并繼續(xù)納入企業(yè)目標(biāo)管理考核。深入開展“利劍除弊護(hù)航陽光花城”專項(xiàng)整治行動(dòng)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、扶貧領(lǐng)域突出問題、懲治四風(fēng)和微腐敗等問題專項(xiàng)整治，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)繼續(xù)鞏固。全力支持紀(jì)檢組履行職責(zé)，監(jiān)督檢查力度進(jìn)一步加大，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題能力進(jìn)一步提升。截至目前，處理企業(yè)違紀(jì)違規(guī)人員5人，其中黨紀(jì)處分3人，政務(wù)處分2人;立案5起，處置線索19件，談話函詢1人。大力開展廉政廉潔宣傳教育，觀看警示教育片《巡視利劍》《榮辱兩重天》，及時(shí)通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，用反面典型警示人、教育人，引導(dǎo)黨員干部深刻反思和自省。開展經(jīng)常性談話提醒和警示教育，及時(shí)糾正苗頭性、傾向性問題。今年以來委機(jī)關(guān)無違紀(jì)違法行為發(fā)生。四是認(rèn)真開展脫貧攻堅(jiān)“回頭看”“回頭幫”。多次深入米易得石鎮(zhèn)黑谷田村開展調(diào)研，對(duì)已脫貧戶認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)核查、政策宣傳和幫扶引導(dǎo)工作，統(tǒng)籌做好防止返貧和繼續(xù)攻堅(jiān)工作，確保貧困戶脫貧不脫幫扶。

7.國資隊(duì)伍素質(zhì)有新提升。一是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度，結(jié)合開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)，常態(tài)化制度化抓好黨員教育管理，堅(jiān)持每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)，確保了中央、省、市重要方針政策和主要領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神得到及時(shí)有效貫徹執(zhí)行。今年以來共組織黨委中心組學(xué)習(xí)21次，黨員干部的理論修養(yǎng)和政策水平得到不斷提高。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。年初，制定了學(xué)法工作計(jì)劃，把法律知識(shí)納入了黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，充分利用黨委會(huì)等會(huì)前30分鐘進(jìn)行法制學(xué)習(xí)教育。截至目前，集體學(xué)法13次。同時(shí)積極開展送法下鄉(xiāng)、“法律進(jìn)社區(qū)”等法治宣傳教育活動(dòng)，開展普法專題講座5次，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工對(duì)國資國企法律法規(guī)知識(shí)的了解。三是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則和好干部標(biāo)準(zhǔn)，鮮明正確的用人導(dǎo)向，把防止干部“帶病提拔”作為從嚴(yán)管理干部的重要內(nèi)容，不斷提高選人用人質(zhì)量。市國投集團(tuán)成功引進(jìn)關(guān)鍵崗位人才4名，以托管方式為金源公司增配副總經(jīng)理(主持工作)1名;市水務(wù)集團(tuán)對(duì)14個(gè)目標(biāo)責(zé)任人公開競(jìng)聘，評(píng)聘了169名專業(yè)技術(shù)人員，提升了干部隊(duì)伍活力。出臺(tái)《攀枝花市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法(暫行)》，推動(dòng)加強(qiáng)市屬國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理，進(jìn)一步完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的激勵(lì)約束機(jī)制。采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”等方式，先后對(duì)800余人次的企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行了專題講座、專題培訓(xùn)，組織開展了3次黨建業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)，幫助其開拓視野、提升綜合素質(zhì)能力。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇十一

1、國企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)創(chuàng)歷年最好水平。全年市屬國有企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅明顯，遠(yuǎn)高于全國、全省國有企業(yè)同類指標(biāo)。到2020年年末，市屬國企資產(chǎn)總額xx億元，增長xx%;負(fù)債總額xx億元，增長xx%;所有者權(quán)益xx億元，增長xx%;全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，增長xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;利潤總額xx億元，增長xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;凈利潤xx億元，增長xx%;現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;xx產(chǎn)權(quán)交易所全年完成交易量xx億元，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)xx%;上交稅費(fèi)xx億元，增長xx%;上繳國有資本收益xx億元。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)位列中國企業(yè)500強(qiáng)第xx位，國聯(lián)集團(tuán)、交通集團(tuán)分別位列中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第xx位和第497位。

2、國企改革工作全面深入推進(jìn)。召開了全市全面深化國有企業(yè)改革工作推進(jìn)會(huì)，明確總體改革目標(biāo)和思路，從完善配套政策、組建運(yùn)營公司、推進(jìn)整合重組、發(fā)展混合所有制、加強(qiáng)國企黨建等8個(gè)方面全面深化改革。制訂了16個(gè)推進(jìn)改革的配套文件，組建市屬國有資本運(yùn)營公司并掛牌運(yùn)營，實(shí)施了功能相近、業(yè)務(wù)重疊企業(yè)的重組整合，全年發(fā)展混合所有制性質(zhì)項(xiàng)目55個(gè)，投資總額xx億元，企業(yè)投資xx億元，吸引社會(huì)資本和非公資本xx億元。華光股份反向收購國聯(lián)環(huán)保完成整體上市，中設(shè)股份在中小板首發(fā)上市，照明公司、湖泊公司和速達(dá)新材掛牌新三板，國聯(lián)證券a股上市進(jìn)入候?qū)彴l(fā)行排隊(duì)。國聯(lián)信托被列為全省混合所有制企業(yè)改革試點(diǎn)單位，國聯(lián)環(huán)保能源集團(tuán)入選全國第一批國有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點(diǎn)名單。

3、重大項(xiàng)目建設(shè)取得歷史性突破。參與引進(jìn)并投資了xx歷史上單體投資規(guī)模最大、總投資100億美元的上海華虹半導(dǎo)體xx基地項(xiàng)目以及總投資30億美元的中環(huán)晶元級(jí)大硅片項(xiàng)目。舉辦xx市國資系統(tǒng)重大項(xiàng)目簽約會(huì)，共簽約27個(gè)項(xiàng)目總投資527億元。交通集團(tuán)參與投資蘇錫常南部高速公路項(xiàng)目，總投資18.15億元，分五年完成，目前完成投資7.2億。全年列入全市重大項(xiàng)目的4個(gè)項(xiàng)目，完成年度投資54億元，完成年度投資進(jìn)度的100%。

4、國有企業(yè)質(zhì)量持續(xù)提升。搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)劣勢(shì)企業(yè)和低效投資退出的清理力度，先后完成雅士維傳媒、中策機(jī)電等13家企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出，清算關(guān)閉聯(lián)安房地產(chǎn)、振恒昌真空設(shè)備等5家企業(yè)，完成新城供水管網(wǎng)、錫澄水廠等3家企業(yè)的吸收合并，減少國有資本隱性流失;努力降低企業(yè)融資杠桿率，堅(jiān)持長短期融資相結(jié)合，與企業(yè)需求相配套，建立合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，企業(yè)的融資總量和融資成本控制在合理范圍內(nèi)，企業(yè)融資成本平均利率低于5%。交通集團(tuán)發(fā)行公交abs及40億元非公開發(fā)行公司債券，太湖新城集團(tuán)用低成本融資置換高成本債務(wù)30億元，建發(fā)公司成功在境外市場(chǎng)發(fā)行3億美元企業(yè)債券，與匯豐銀行合作推進(jìn)一年期可循環(huán)使用的2000萬美元跨境直貸業(yè)務(wù)。國聯(lián)集團(tuán)綜合金融管理創(chuàng)新成果獲得國家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。xx照明北中路道路照明工程榮獲國家市政工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“全國市政金杯示范工程”。國企“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)展順利。

5、國企黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，在省內(nèi)城市中，與市委組織部一起，率先制定出臺(tái)加強(qiáng)國企黨建“1+7”文件，各企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機(jī)制;地鐵城際黨建聯(lián)盟獲得上級(jí)黨組織充分肯定，5名同志被評(píng)為全市優(yōu)秀黨員，國企黨風(fēng)廉政的“一崗雙責(zé)”得到落實(shí)，全年市屬國企未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題，國資系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)持續(xù)向好。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇十二

xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實(shí)開展深化國企改革，著力推進(jìn)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺(tái)階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。

一、xx年工作完成情況。

（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致）。

預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。

（二）主要工作開展情況。

1.深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合我委工作實(shí)際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央部署和省委、市委的要求，堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“三實(shí)三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動(dòng)，對(duì)照活動(dòng)要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真對(duì)照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo)，切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對(duì)“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊，上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)簡(jiǎn)訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條，對(duì)查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。

3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對(duì)市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評(píng)價(jià)結(jié)果，在3月份組織開展了對(duì)授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測(cè)算；對(duì)監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號(hào)）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時(shí)開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊(cè)、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會(huì)、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會(huì)、市屬投融資平臺(tái)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評(píng)價(jià)方案會(huì)、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會(huì)等會(huì)議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績(jī)考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請(qǐng)示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請(qǐng)示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請(qǐng)示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級(jí)企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作；針對(duì)各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯(cuò)、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國資委“關(guān)于對(duì)政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會(huì)議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。

4.著力推進(jìn)深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在對(duì)市屬國有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各類招商引資活動(dòng)；督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動(dòng)和實(shí)施；強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對(duì)外捐贈(zèng)、對(duì)外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào)，強(qiáng)化了對(duì)監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。

6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。

7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對(duì)法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報(bào)告兩評(píng)議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)和十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營活動(dòng)中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對(duì)監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報(bào)備制度，報(bào)備車輛共計(jì)582輛次，要求企業(yè)對(duì)出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評(píng)。

以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。

8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實(shí)際狀況，因地制宜、實(shí)事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和項(xiàng)目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費(fèi)，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。

二、存在的主要困難和問題。

（一）根據(jù)十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。

（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級(jí)管理，上級(jí)國資監(jiān)管部門對(duì)下級(jí)國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵(lì)企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。

（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。

（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢(shì)。

（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對(duì)貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動(dòng)資金短缺。

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神。緊緊圍繞“全力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行，推動(dòng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對(duì)“四風(fēng)”等活動(dòng)。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管具體工作實(shí)際，結(jié)合活動(dòng)要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。

（三）奮力推進(jìn)深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。

（四）繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)工作，鼓勵(lì)市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈(zèng)等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管。

（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會(huì)議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。

（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。

深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，做到警鐘長鳴、常抓不懈。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇十三

2010年，在縣委、縣政府和財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市國資委的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來，同時(shí)切實(shí)做好國資監(jiān)管等各項(xiàng)工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：

一、2010年工作情況。

（一）主動(dòng)作為，積極推進(jìn)國企改革進(jìn)程。

自全市啟動(dòng)七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)國企改革各項(xiàng)工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會(huì)審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進(jìn)改革的過程中，我辦主要做了以下工作：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神。今年全市先后召開了三次七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會(huì)議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場(chǎng)改革調(diào)研座談會(huì)上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認(rèn)真草擬傳達(dá)提綱及貫徹落實(shí)意見。

改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預(yù)計(jì)改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2.15億元，“三險(xiǎn)”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。

3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時(shí)掌握企業(yè)改制動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況，按照縣國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署，今年開展了國企改革工作調(diào)度會(huì)四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對(duì)此進(jìn)行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。

進(jìn)七個(gè)系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》后，組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研究對(duì)策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)際，先易后難、分步實(shí)施改革?？h信豐墾殖場(chǎng)、康山墾殖場(chǎng)可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式，對(duì)職工身份實(shí)行置換。目前，已經(jīng)重新測(cè)算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會(huì)審議通過?？h禾斛嶺墾殖場(chǎng)、漁池湖水產(chǎn)場(chǎng)、良種場(chǎng)繼續(xù)按照“五個(gè)到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好國企改制信息報(bào)送工作。為全面及時(shí)反映我縣國企改革工作動(dòng)態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊等形式，對(duì)我縣國企改革各階段工作進(jìn)展情況及時(shí)向市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，上報(bào)改制有關(guān)信息材料及簡(jiǎn)訊等達(dá)30余份，準(zhǔn)確及時(shí)全方位報(bào)道我縣國企改革工作進(jìn)展情況。

（二）盡職盡責(zé)，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序。

1、切實(shí)履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責(zé)。

監(jiān)管關(guān)，盤活了國有資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場(chǎng)、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽(yù)等國有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目，總評(píng)估值71.5萬元，成交價(jià)為139.3萬元，增值額達(dá)94.89。

2、認(rèn)真做好清償國有企業(yè)債務(wù)工作。

我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴(yán)重影響國有企業(yè)改制推進(jìn)。為了破解這一難題，我辦對(duì)長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認(rèn)真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時(shí)，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成化解債務(wù)問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。

3、扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。

我辦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央十七大五中全會(huì)報(bào)告，開展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，即每周二下午定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。

二、存在的困難和問題。

（一）國企改革任務(wù)重、問題多、難度大。

我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。

難和問題，主要存在四個(gè)方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴(yán)重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復(fù)雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。

（二）資產(chǎn)處置存在多頭評(píng)估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國資辦選擇確定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌?chǎng)對(duì)資產(chǎn)處置項(xiàng)目要進(jìn)行專項(xiàng)土地評(píng)估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。

三、2011年工作安排。

（一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動(dòng)力，認(rèn)真履行好出資人職責(zé)，以深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級(jí)國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職能的完善工作，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

（二）加快推進(jìn)國企改制進(jìn)程。全面啟動(dòng)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對(duì)未改制的企業(yè)進(jìn)一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測(cè)算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項(xiàng)工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭(zhēng)在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進(jìn)國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進(jìn)程；三是全力推進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭(zhēng)在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務(wù)。

（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對(duì)已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機(jī)械設(shè)備和200余畝土地；認(rèn)真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進(jìn)國企改革。

（四）規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革，我們要進(jìn)一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行集中化和動(dòng)態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視、支持，力爭(zhēng)在2011年內(nèi)對(duì)全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理。

（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊(duì)伍。在新的一年里，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高國資隊(duì)伍的素質(zhì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊(duì)伍。

國資辦。

二o一o年十二月六日。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇十四

(一)穩(wěn)步推進(jìn)國有資本布局結(jié)構(gòu)整合重組。優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，推動(dòng)國有資本向關(guān)系國計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中，向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，不斷提高國有資本配置效率。大力推進(jìn)企業(yè)扁平化管理，壓縮管理層級(jí)，提高監(jiān)管效率，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，按照統(tǒng)一謀劃、整體推進(jìn)、分批實(shí)施的原則，力爭(zhēng)2020年底前市屬國有企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

(二)健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一是健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。加大力度，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)。圍繞“三重一大”事項(xiàng)，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)力量;強(qiáng)化外派監(jiān)事會(huì)當(dāng)期監(jiān)督和事中監(jiān)督，建立監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查清單，特別是對(duì)企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用和檢查發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤督促整改，確保監(jiān)督檢查成效。二是深化企業(yè)人事制度改革。堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法產(chǎn)生、董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新有效實(shí)現(xiàn)形式。探索建立企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，引導(dǎo)有條件的國有企業(yè)合理增加市場(chǎng)化選聘比例，暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人之間身份的轉(zhuǎn)換通道，建立并實(shí)施退出機(jī)制。三是創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制。結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬兌現(xiàn)情況，適時(shí)完善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核辦法，健全與長效激勵(lì)相配套的業(yè)績(jī)掛鉤、財(cái)務(wù)審計(jì)等約束機(jī)制，不斷規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理。加快建立“雙向選擇”、職工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的勞動(dòng)制度和職工收入隨崗位變動(dòng)、貢獻(xiàn)大小而增減，獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的分配制度。

(三)穩(wěn)步發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。支持和鼓勵(lì)各類資本參與市屬國有企業(yè)改制重組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。切實(shí)抓好攀枝花智慧城市產(chǎn)業(yè)投資公司、攀枝花鴻途智能空軌產(chǎn)業(yè)有限公司、攀枝花長果智慧康養(yǎng)科技有限公司等混合所有制項(xiàng)目建設(shè)，探索完善混合所有制企業(yè)治理機(jī)制，形成一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。穩(wěn)妥有序推進(jìn)員工持股試點(diǎn)工作，積極探索混合所有制企業(yè)高管、核心骨干和員工持股的有效形式，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，不斷提高企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。著眼高質(zhì)量發(fā)展方向，支持國投集團(tuán)全力做好康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基金和興攀產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的市場(chǎng)化運(yùn)作，加快籌建釩鈦產(chǎn)業(yè)基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金和供應(yīng)鏈基金，有效提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平。積極推動(dòng)國投集團(tuán)充分對(duì)接資本市場(chǎng)，密切與攀鋼集團(tuán)、新筑路橋、成都積微物聯(lián)等優(yōu)勢(shì)企業(yè)的合作，穩(wěn)步實(shí)施釩鈦產(chǎn)業(yè)并購重組、空中巴士、國家級(jí)釩鈦交易所組建等項(xiàng)目，做好投資風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。繼續(xù)推動(dòng)建設(shè)集團(tuán)瘦身健體，支持采取發(fā)行債券、設(shè)立基金、申請(qǐng)流貸等方式，拓寬融資渠道，增強(qiáng)造血功能，不斷完善項(xiàng)目承接機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。鼓勵(lì)水務(wù)集團(tuán)拓展非“水”業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，鞏固存量，發(fā)展增量，實(shí)現(xiàn)收入效益雙增長。

(五)全力抓好重難點(diǎn)工作改革攻堅(jiān)。一是抓好攀賓改革工作。對(duì)照《攀枝花賓館轉(zhuǎn)企改制方案》，找準(zhǔn)改革突破口，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制工作。進(jìn)一步完善攀賓內(nèi)部管理體制機(jī)制，強(qiáng)化運(yùn)營管理，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。二是抓好“三供一業(yè)”和剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作。堅(jiān)持企業(yè)主體責(zé)任，統(tǒng)籌做好“三供一業(yè)”分離移交改造資金申報(bào)、項(xiàng)目推進(jìn)和遺留問題化解等協(xié)調(diào)服務(wù)，確保2020年全面完成“三供一業(yè)”分離移交工作，促進(jìn)企業(yè)輕裝上陣，減輕負(fù)擔(dān)，更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。三是抓好金泰公司減虧解困工作。對(duì)照公司三年攻堅(jiān)目標(biāo)，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加速資金回籠和歷史債務(wù)清償，同時(shí)深化公司內(nèi)部改革，為公司扭虧脫困后的未來轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。四是做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開展信訪隱患排查化解活動(dòng)，將信訪隱患化解在基層。認(rèn)真做好國家重大的政治活動(dòng)及敏感時(shí)期穩(wěn)定工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，突出抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵領(lǐng)域和核心環(huán)節(jié)，切實(shí)守住安全生產(chǎn)底線。

(六)不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制。一是推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變。出臺(tái)《攀枝花市國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》，動(dòng)態(tài)調(diào)整出資人權(quán)力、責(zé)任清單，完善監(jiān)管方式方法，加快實(shí)現(xiàn)從以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變，不斷提高國有資本運(yùn)行效率。二是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理。推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)全面登記，促進(jìn)國有資產(chǎn)交易規(guī)范高效，妥善處理好企業(yè)產(chǎn)權(quán)遺留問題。三是深化運(yùn)營監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)《攀枝花市屬國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》，加強(qiáng)企業(yè)投資計(jì)劃管理，嚴(yán)防投資風(fēng)險(xiǎn)。加大推行經(jīng)營責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)力度，確保國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置、防范風(fēng)險(xiǎn)、保值增值。四是規(guī)范企業(yè)融資債務(wù)管理。按照“有效縮減存量、嚴(yán)格控制增量”原則，高效落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極與市財(cái)政局、市金融辦開展對(duì)接，聯(lián)動(dòng)審核把關(guān)，密切與金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，確保債務(wù)償還資金鏈接，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)事件的底線。

(七)著力加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。一是加強(qiáng)思想理論武裝。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想理論武裝頭腦，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)抓好黨委理論中心組和黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)，切實(shí)抓好黨的十九大、省委十一屆三次全會(huì)和市委十屆五次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。二是嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任。強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制，落實(shí)好黨組織書記黨建工作第一責(zé)任和班子其他成員“一崗雙責(zé)”，抓實(shí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核。抓好國企黨建工作，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理統(tǒng)一起來，形成黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)職責(zé)明確、有機(jī)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的新型領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。把倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)實(shí)干作為第一導(dǎo)向，常態(tài)化長效化推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一提”;引導(dǎo)企業(yè)加快建立完善人才評(píng)價(jià)、選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、務(wù)實(shí)高效，能適應(yīng)形勢(shì)和勝任本職工作的干部隊(duì)伍。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化干部廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持不懈落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市十項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系和制度建設(shè)，不斷深化反腐倡廉教育，切實(shí)提高國資系統(tǒng)干部職工拒腐防變能力。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇十五

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作。

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。

為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。

xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購管理工作。

1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。

xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

4、縮減采購時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國資國企改革為主線，圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理，不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國有資源，市屬國有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，國有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、基本情況。

截至目前，市屬國有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級(jí)子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國有企業(yè)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢(shì)資源，最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展。三是社會(huì)貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個(gè)就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動(dòng)xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。

二、2021年主要工作開展情況。

（一）明確發(fā)展目標(biāo)，打好國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào)，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，及時(shí)制定并實(shí)施《xx市深化國資國企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實(shí)保障國有資本規(guī)范有序運(yùn)營，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全力打造充滿生機(jī)活力的國有企業(yè)。

（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個(gè)、層級(jí)不超過3級(jí)”的原則，研究和認(rèn)定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對(duì)內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競(jìng)爭(zhēng)等問題，通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級(jí)等方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，對(duì)長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查，對(duì)“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委、政府安排部署，穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化，大力推動(dòng)國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時(shí)將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。

（三）健全管理制度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度，著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國有資產(chǎn)總量大幅增加，運(yùn)營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動(dòng)力顯著增強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場(chǎng)激勵(lì)”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績(jī)考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》，深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國企負(fù)責(zé)人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。

制定中層人員管理辦法，對(duì)企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，繼續(xù)深化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，培育國有企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個(gè)方面工作：

（一）學(xué)習(xí)國企改革重要論述，全力推進(jìn)國企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役，牢牢把握國企改革正確方向，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，提高企業(yè)活力和效率，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，確保三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序，完善董事會(huì)報(bào)告制度，依法有效發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的決策作用。明確董事會(huì)決策責(zé)任，落實(shí)國有獨(dú)資公司董事會(huì)重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，明確監(jiān)事會(huì)的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會(huì)與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績(jī)考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利。

全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項(xiàng)的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。

（四）理順國企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)管好國有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作，提高國有資本運(yùn)營效率。對(duì)監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強(qiáng)與其他市直部門的溝通，從而解決國企監(jiān)管時(shí)多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。

（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，做好新形勢(shì)下的信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)施國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長和激勵(lì)政策。二是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊(duì)伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵(lì)機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失。

（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模，實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理，確保現(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任納入經(jīng)營業(yè)績(jī)考核，對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗，強(qiáng)化對(duì)權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度。明確國有企業(yè)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任，加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的追究力度，綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對(duì)經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。

（八）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題制度，明確國有企業(yè)各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動(dòng)企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)，一體落實(shí)。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇十七

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。

企事業(yè)單位改制改革工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對(duì)突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對(duì)此，我們?cè)诰唧w工作中，做到幾個(gè)把關(guān)。

1、把好清查財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。

凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對(duì)本單位的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的'社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)清查中涉及財(cái)產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。

2、把好改制方案確立關(guān)。

凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會(huì)討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負(fù)債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用、富余人員安置費(fèi)用的扣除及處置情況;對(duì)凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實(shí)行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。

3、把好資產(chǎn)評(píng)估關(guān)。

企事業(yè)單位實(shí)行改制，必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果報(bào)國有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。

4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。

改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財(cái)政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對(duì)剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實(shí)行專項(xiàng)管理。

通過以上幾個(gè)把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運(yùn)作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。

二、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。

1、××年度統(tǒng)一報(bào)表工作。統(tǒng)一報(bào)表工作在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對(duì)報(bào)表的錄入、初審、復(fù)核、上報(bào)等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，其中行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算獲一等獎(jiǎng)，企業(yè)財(cái)務(wù)決算獲二等獎(jiǎng)，建設(shè)單位財(cái)務(wù)決算獲三等獎(jiǎng)。

2、××年報(bào)表稽核工作。會(huì)計(jì)決算報(bào)表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報(bào)表稽核工作的通知》，對(duì)稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時(shí)間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報(bào)。

3、財(cái)政教育效益評(píng)價(jià)工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財(cái)政教育支出效益評(píng)價(jià)工作。財(cái)政教育支出效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由8個(gè)基本指標(biāo)、3個(gè)專用指標(biāo)和5個(gè)評(píng)議指標(biāo)組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)逐年上升，至××年達(dá)12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的;高考達(dá)線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財(cái)政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇十八

2020年國資辦黨委將在市委政府的領(lǐng)導(dǎo)一如既往履職盡責(zé)開展好各項(xiàng)工作。

(一)抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作。根據(jù)國有企業(yè)改革重組工作進(jìn)度，2020年將重點(diǎn)抓好重組后企業(yè)黨組織的建設(shè)工作，確保能建立黨組織的全部建立。

(二)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。重點(diǎn)抓好對(duì)國企監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查、公車管理等工作。扎實(shí)開展清源行動(dòng)。干部職工主動(dòng)交代違紀(jì)事實(shí)，促進(jìn)國資系統(tǒng)風(fēng)清氣正、廉潔發(fā)展。大力加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。

(三)抓好國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。配合相關(guān)部門開展全市非參公事業(yè)單位和市屬國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革車輛統(tǒng)計(jì)等工作;牽頭對(duì)全市的政府項(xiàng)目存量房進(jìn)行評(píng)估摸底、資產(chǎn)移交等工作，建立我市拆遷補(bǔ)償新體系;對(duì)有閑置資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)的市級(jí)部門(單位)進(jìn)行重點(diǎn)核查，將核查出的閑置資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)納入全市統(tǒng)一管理;并按市場(chǎng)行情和我市實(shí)際情況對(duì)全市經(jīng)營性資產(chǎn)出租價(jià)格和方式進(jìn)行調(diào)整。對(duì)全市國有資產(chǎn)進(jìn)行整合，有效促進(jìn)融資工作。

(四)抓好國有企業(yè)改革重組工作。完成2020年市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核及兌現(xiàn)工作，簽訂2020年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。繼續(xù)完成國有企業(yè)改革任務(wù)。完善重組企業(yè)工商注冊(cè)等相關(guān)事宜。規(guī)范、完善重組企業(yè)各項(xiàng)管理制度。同時(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，完成市委、市政府交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

(五)抓好脫貧幫扶工作。一是做好貧困戶與非貧困戶協(xié)同發(fā)展工作。及時(shí)消除村民內(nèi)部矛盾，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都積極主動(dòng)參與到脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)役中來。二是做好旅游發(fā)展。結(jié)合巴桃園村良好的自然資源優(yōu)勢(shì)，打好生態(tài)休閑避暑旅游牌。計(jì)劃明年在核心區(qū)以外修建環(huán)保旅游步道3處，安裝路燈40盞，聯(lián)合相關(guān)通信部門爭(zhēng)取解決巴桃園村部分村社通訊信號(hào)難題。三是加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)駐村工作隊(duì)內(nèi)部管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)駐村干部積極性，完善駐村干部管理考核和激勵(lì)機(jī)制。

國資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全（19篇）篇十九

(一)全力推行黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法，確保黨的建設(shè)再上新臺(tái)階。落實(shí)工作責(zé)任。年初與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了黨建責(zé)任書。建立并落實(shí)了黨委委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，全年黨委委員下聯(lián)系點(diǎn)支部檢查指導(dǎo)工作少于2次。各支部年初制定了黨建工作計(jì)劃，年中對(duì)照黨建工作計(jì)劃進(jìn)行了半年總結(jié)自查，年底進(jìn)行了全面總結(jié)。壯大黨員隊(duì)伍。系統(tǒng)本年轉(zhuǎn)正黨員3名，吸收入黨積極分子8名;強(qiáng)化黨員動(dòng)態(tài)管理，建立黨員一卡一表信息臺(tái)賬;按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，并交國資辦;加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)，系統(tǒng)各支部現(xiàn)在都配備有標(biāo)志的“黨員活動(dòng)室”。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。各企業(yè)黨組織都按照上年度職工工資總額的1%計(jì)劃了黨建工作經(jīng)費(fèi)。至少配備了1名黨務(wù)工作人員。黨建工作全部納入企業(yè)章程。規(guī)范開展黨建活動(dòng)?！叭龝?huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)、“黨員活動(dòng)日”等活動(dòng)系統(tǒng)各支部都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。

(二)持續(xù)深化國有企業(yè)改革重組，確保國有企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行。全面完成企業(yè)重組。按照年初計(jì)劃，于2020年8月全面完成了本級(jí)企業(yè)重組工作。推動(dòng)企業(yè)深化改革。企業(yè)重組工作完成后，根據(jù)萬委辦《關(guān)于對(duì)全面深化改革工作進(jìn)行半年督察的通知》(萬委改革辦〔2020〕7號(hào))文件，對(duì)涉及我單位的改革事項(xiàng)進(jìn)行了全面的自查。預(yù)計(jì)2020年12月之前能夠完成全年任務(wù)。

(三)開拓創(chuàng)新強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。截止2020年11月，國宗辦行資股共計(jì)辦理涉及國有資產(chǎn)事項(xiàng)97宗，其中資產(chǎn)拍賣8宗(房屋、門市12起，車輛處置10輛)，資產(chǎn)報(bào)廢59宗(辦公用品報(bào)廢44宗，車輛報(bào)廢15宗，計(jì)26輛)，資產(chǎn)拆除14宗，資產(chǎn)劃撥10宗，資產(chǎn)調(diào)配5宗，資產(chǎn)出借1宗。回復(fù)市人民政府辦公室征求意見事項(xiàng)47件。全面完成對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，市級(jí)各部門(單位)所屬國有資產(chǎn)進(jìn)行了的清理登記。通過匯總，全市市屬國有資產(chǎn)土地面積為1484729.94㎡，房屋面積為754876.97㎡，賬面原值為8872004.83萬元;政府性投資形成國有資產(chǎn)賬面原值為553491.21萬元;資源性國有資產(chǎn)賬面原值為6222.45萬元。對(duì)市級(jí)各行政事業(yè)單位辦公用房進(jìn)行了清理核查專項(xiàng)登記。對(duì)各行政事業(yè)單位辦公用房情況進(jìn)行錄入登記，建立起了數(shù)據(jù)庫。全面完成了對(duì)全市政府存量房進(jìn)行清理登記評(píng)估，并積極配合市征收辦和國投公司完成了金締花園二期工程拆遷中涉及國有資產(chǎn)的拆遷補(bǔ)償工作。

(四)攻堅(jiān)克難全力促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，確保幫扶對(duì)象預(yù)期脫貧摘帽工作推進(jìn)完成情況。完善領(lǐng)導(dǎo)幫扶機(jī)制。成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了貧困村2020年度幫扶計(jì)劃。各幫扶責(zé)任人制定了幫扶責(zé)任人的個(gè)人幫扶計(jì)劃。指出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為支撐該村亮化、綠化、基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，除指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作之外，我辦還給予了3萬元的資金扶持。“因戶施策”獻(xiàn)愛心。各幫扶責(zé)任人，每月到村到戶開展幫扶活動(dòng)，給貧困戶宣傳惠民政策、送去了電飯鍋、棉被、床等生活用品，認(rèn)真開展幫扶活動(dòng)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶持。給貧困戶贈(zèng)送春播良種400公斤，幫助銷售雞、干竹筍等土特產(chǎn)，累計(jì)資金達(dá)30000余元。

(五)正風(fēng)肅紀(jì)不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，助推系統(tǒng)風(fēng)清氣正。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書及廉政承諾書36份、簽訂2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書5份。班子主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人職責(zé)，全年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議6次，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與日常國資監(jiān)管工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。制定并嚴(yán)格落實(shí)談心談話機(jī)制。做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。制定談心談話實(shí)施方案，國資辦黨委每月定期與企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層班子成員開展談心談話活動(dòng)。7月份國資辦黨委書記就嚴(yán)守紀(jì)律問題給企業(yè)負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢員上了廉政黨課。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，很抓作風(fēng)巡查。截止目前對(duì)全市國有企業(yè)進(jìn)行綜合全覆蓋檢查1次，黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)3次。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)存在的問題及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行研究，確保限期進(jìn)行全面整改。全力推進(jìn)“廉潔細(xì)胞”工程建設(shè)。市國資辦黨委就“廉潔企業(yè)”建設(shè)工作多次召開工作推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安排部署、督促落實(shí)。一是成立了“廉潔細(xì)胞”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定具體的工作方案，分解了任務(wù)和督促檢查工作。三是制定了具體國有企業(yè)示范點(diǎn)整體打造標(biāo)準(zhǔn)。四是定期研究解決“廉潔企業(yè)”創(chuàng)建工作中遇到的具體困難和問題，把“廉潔企業(yè)”創(chuàng)建工作融入企業(yè)改革發(fā)展之中，狠抓工作落實(shí)。扎實(shí)開展“民情大走訪、民訴大化解、民生大改善”活動(dòng)。國資辦黨員干部前往古馬兒社區(qū)進(jìn)行走訪慰問。向古馬兒社區(qū)捐贈(zèng)了電腦、新建了垃圾車、指導(dǎo)了黨建陣地建設(shè)等，將老百姓的訴求落到實(shí)處。

(六)履職盡責(zé)認(rèn)真開展掃黑除惡、環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)系統(tǒng)婦聯(lián)、團(tuán)委等相關(guān)工作，按照要求推薦。