銀行通過利息、手續(xù)費等方式獲取收入，并將部分利潤用于經(jīng)營和回報股東。以下是小編為大家整理的銀行服務(wù)范例，僅供參考，希望能幫助大家更好地了解銀行產(chǎn)品。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇一

1.1.1項目名稱。

xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴建項目1.1.2項目性質(zhì)。

擴建1.1.3項目單位。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項目建設(shè)地點。

xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

項目占地30畝，擬新增4條紡織品生產(chǎn)線，在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間，同時，建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項目建設(shè)完成以后，可全面擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力，為xx紡織企業(yè)做大做強起到積極的促進作用。

1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。

本項目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項，然后進入項目準(zhǔn)備，到后期施工階段和竣工驗收階段，預(yù)計總工期為12個月（20xx年7月-20xx年6月）。

1.2建設(shè)單位概況。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年，地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機器設(shè)備和一流的管理措施，所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有：方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國各地，深受廣大客戶和消費者的青睞。

1.3可行性研究報告編制目的本工程可行性研究報告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究論證達到如下目的：

論述建設(shè)項目的必要性及意義。

對本項目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟合理性及實施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。

在以上論證的基礎(chǔ)上，提出合理的方案并進行工程設(shè)計分析，為項目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。

（5）河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。

1.5編制原則。

1．根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，地方項目優(yōu)勢以及市場導(dǎo)向，確定項目建設(shè)方向和規(guī)模；

4．在研究過程中，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計。

1.6編制范圍。

企業(yè)管理狀況，在對內(nèi)外部環(huán)境進行分析和研究的基礎(chǔ)上，論證項目建設(shè)的必要性和可行性，提出建設(shè)方案，制定項目實施計劃，估算項目投資，進行社會、經(jīng)濟效益分析，并提出項目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見，以供有關(guān)部門進行決策。

本項目報告從項目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護、投資估算與籌措、社會評價等方面對該項目進行分析論述，論證結(jié)論如下：

1.本項目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年本）中的禁止和限制類之列，因此，本項目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展具有積極促進效果，并能帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，具有很好的社會效益。

2.項目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝，增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤，提高企業(yè)核心競爭力的宗旨進行，項目的實施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高企業(yè)占有市場的能力，產(chǎn)品市場前景廣闊，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3.從建設(shè)條件方面看，項目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)，主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠，產(chǎn)品銷售市場潛力巨大，工藝設(shè)備選擇先進，能夠在國內(nèi)市場保持領(lǐng)先，配套設(shè)施齊全，建設(shè)條件較好。

4.本項目建設(shè)完成后將實現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾，300萬條浴巾和。

50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測算，本項目運營后，可實現(xiàn)營業(yè)收入9800萬元，利潤總額1261.9萬元，所得稅額為315.5萬元，稅后利潤為946.4萬元，稅后財務(wù)內(nèi)部收益率11.77%，凈現(xiàn)值317.85萬元（ic=10%），投資回收期6.3年（不含建設(shè)期）。該項目盈利能力、盈虧平衡、財務(wù)收益分析較好，表明該項目具有較強的盈利能力和抗風(fēng)險能力，具有財務(wù)上的可行性。

綜上所述，本項目技術(shù)先進、設(shè)計合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險能力強，具有顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。因此項目的建設(shè)是可行的。

1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

表1-1項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇二

1.1編寫目的可行性報告分析是為“書店管理系統(tǒng)”開發(fā)的可行性、必要性提供論據(jù)，為開發(fā)人員進行系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計及具體實施開發(fā)工程提供必要的參考資料，在系統(tǒng)開發(fā)完成后期為系統(tǒng)的測試、驗收提供幫助。

1.2背景。

說明：

a.軟件系統(tǒng)名稱：書店管理系統(tǒng)；

b.本項目的任務(wù)提出者:客戶；

c．開發(fā)者：麻仲慶；

d．系統(tǒng)用途：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，使得消費者和管理員方便的購買與管理，適用范圍對擁有管理權(quán)限的管理員和所有不須權(quán)限的讀者通過網(wǎng)頁瀏覽進入。

1.3定義。

錢樂秋，軟件工程，清華大學(xué)出版社；

2.1要求。

說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：

b.性能：書店管理系統(tǒng)的使用者是購買圖書的消費者。對于店主的管理工作需要方便對進書、售書、庫存、帳目、客戶的管理等；對于訂購圖書的消費者其瀏覽頁面、訂購圖書等功能。

c.在安全與保密方面的要求：書店中所有的圖書能夠供用戶隨時查閱；用戶的個人信息可以由用戶自己修改，添加；書店圖書的信息只能由書店管理人員添加，修改；所有注冊用戶信息只能由書店管理人員查詢。

d.完成期限：九周之內(nèi)。

2.2目標(biāo)。

利用日益繁榮的互聯(lián)網(wǎng)，為傳統(tǒng)的書店打造一個新的銷售平臺。本系統(tǒng)希望通過電子信息化的手段對書店的進存銷等環(huán)節(jié)進行管理，以達到人力與設(shè)備費用的減少，服務(wù)能力的提高，管理信息服務(wù)的改進，工作人員利用率的提高等目標(biāo)。通過對別的同類型的網(wǎng)站的觀察，本開發(fā)小組的的成員認為其他的系統(tǒng)界面過于花哨，容易擾亂消費者的視線，使消費者忽略此系統(tǒng)原有功能，浪費消費者的寶貴時間。致力于開發(fā)頁面簡潔，規(guī)范，功能齊全的書店管理系統(tǒng)。

2.3評價尺度。

說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。

3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。

從網(wǎng)上書店自身來看，目前還存在不少問題，主要表現(xiàn)為：主頁信息量小，內(nèi)容和形式缺乏吸引力，更新不夠及時；服務(wù)方式比較單一；營銷方式不夠靈活。

4所建議的系統(tǒng)。

4.1對所建議系統(tǒng)的說明。

隨著計算機、網(wǎng)絡(luò)通訊和信息技術(shù)，技術(shù)的發(fā)展。各大網(wǎng)上書店網(wǎng)站從無到有，得到很大的發(fā)展，并取得成功。為了適應(yīng)新環(huán)境下的新的銷售模式和顧客銷售方式的改變，我開發(fā)了這個書店網(wǎng)站。所建議的系統(tǒng)是基于b/s結(jié)構(gòu)的網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)，技術(shù)，解決了圖書的各個流程控制，提供了一個良好的，易操作的，直觀的用戶界面，從而實現(xiàn)自動化和系統(tǒng)化的管理。

4.2技術(shù)條件方面的可行性。

本系統(tǒng)是一個基于b/s結(jié)構(gòu)的書店管理系統(tǒng)，采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、先進技術(shù)開發(fā)的應(yīng)用程序，現(xiàn)有的開發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，且被廣泛用于各行各業(yè)，在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能夠到達要求，利用現(xiàn)有的技術(shù)支持和限制下，該系統(tǒng)的功能可以實現(xiàn)，并且能在規(guī)定的期限內(nèi)，完成本系統(tǒng)的開發(fā)。

5投資及效益分析。

5.1支出。

支出主要包括以下幾個方面。

（1）基本建設(shè)投資。

硬件設(shè)備：服務(wù)器。

軟件：windowsxp,windows2003,vista。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)：sqlserver。開發(fā)工具：visualstudio2005。

（2）其他一次性支出：所建議開發(fā)的系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)費用，數(shù)據(jù)庫的建立，檢查費用和技術(shù)管理性費用等。

（3）非一次性支出：系統(tǒng)的維護費用，公用設(shè)施方面的開支，保密安全方面的開支，數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用等。

5.2收益。

a．開支的縮減：資源要求的減少，運行效率的改進，數(shù)據(jù)進入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進；

b．價值的增升：資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等；

c．其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

6社會因素方面的可行性。

6.1法律方面的可行性。

政府，無論是中央政府還是地方政府，一般都用法律規(guī)定組織可以做什么，不可以做什么。例如：《合同法》，《消費者權(quán)益保護法》，《專利法》，《反不正當(dāng)競爭法》等對所有企業(yè)的行為都做了限制，法規(guī)的影響不僅僅限于時間和金錢，它還縮小了管理者可斟酌決定的范圍，限制了可行方案的選擇。

根據(jù)《中華人民共和國計算機軟件保護條例》（1991年6月4日中華人民共和國國務(wù)院令第84號發(fā)布）（修改后的新條例2002年1月1日起施行）第九條可知：軟件著作權(quán)人享有下列各項權(quán)利:。

(一)發(fā)表權(quán),即決定軟件是否公之于眾的權(quán)利;。

(二)開發(fā)者身份權(quán),即表明開發(fā)者身份的權(quán)利以及在其軟件上署名的權(quán)利;。

(五)轉(zhuǎn)讓權(quán),即向他人轉(zhuǎn)讓由本條第(三)項和第(四)項規(guī)定的使用權(quán)和使用許可權(quán)的權(quán)利。

第十二條受他人委托開發(fā)的軟件,其著作權(quán)的歸屬由委托者與受委托者簽訂書面協(xié)議約定,如無書面協(xié)議或者在協(xié)議中未作明確約定,其著作權(quán)屬于受委托者。

第十八條在軟件著作權(quán)的保護期內(nèi),軟件的著作權(quán)人或者其受讓者有權(quán)許可他人行使本條例第九條第(三)項規(guī)定的使用權(quán)。著作權(quán)人或者其受讓者許可他人行使使用權(quán)時,可以按協(xié)議收取費用。

另外，軟件權(quán)利的使用許可應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)以簽訂、執(zhí)行書面合同的方式進行。被許可人應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的方式、條件、范圍和時間內(nèi)行使使用權(quán)。合同中未明確規(guī)定為獨占許可的,被許可的軟件權(quán)利應(yīng)當(dāng)視為非獨占的。

法律的相關(guān)規(guī)定既保護了開發(fā)者的權(quán)利，同時要求侵權(quán)者承擔(dān)停止侵害、消除影響、公開賠禮道歉、賠償損失等民事責(zé)任,并可以由國家軟件著作權(quán)行政管理部門給予沒收非法所得、罰款等行政處罰，以下為部分侵權(quán)行為：

(一)未經(jīng)軟件著作權(quán)人同意發(fā)表其軟件作品;。

(二)將他人開發(fā)的軟件當(dāng)作自己的作品發(fā)表;。

(三)未經(jīng)合作者同意,將與他人合作開發(fā)的軟件當(dāng)作自己單獨完成的作品發(fā)表;。

(四)在他人開發(fā)的軟件上署名或者涂改他人開發(fā)的軟件上的署名;。

(五)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意修改、翻譯、注釋其軟件作品;。

(六)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意復(fù)制或者部分復(fù)制其軟件作品;。

(七)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向公眾發(fā)行、展示其軟件的復(fù)制品;。

(八)未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意向任何第三方辦理其軟件的許可使用。

或者轉(zhuǎn)讓事宜。

6.2操作方面的可行性。

本系統(tǒng)的研制和開發(fā)充分考慮用戶的工作流程、計算機的操作水平，計算機硬、軟件等等支持，盡可能提供更人性化，直觀的界面，充分的滿足用戶的需求。系統(tǒng)的操作方式在用戶組織內(nèi)可行。

6.3用戶使用的可行性。

該系統(tǒng)是一個書店網(wǎng)站，所以操作簡易，用戶購書不需要了解整個書店的工作流程，只需要按照提示一步步操作即可完成購書等其他活動。

7可行性的結(jié)論。

綜上所述，該項目在技術(shù)、經(jīng)濟和社會效益上是完全可行，可以立即開始進行。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇三

1.引言。

1.1編寫目的編碼可行性研究報告的目的是為了對本系統(tǒng)的可行性進行一下探討，論證實現(xiàn)本項目的可能性，和一些前期的準(zhǔn)備工作及工作條件，并且為下一步設(shè)計打下鋪墊。

1.2背景。

a.項目名稱:銷售管理系統(tǒng)。

b.項目任務(wù)的提出：開發(fā)者電腦耗材“銷售管理系統(tǒng)”。

c．用戶：電腦耗材的管理者和銷售者。

1.3定義。

銷售管理系統(tǒng)對于電腦耗材而言，是提高銷售管理效率至關(guān)重要的技術(shù)平臺，為消費者和管理者提供了信息的快捷方式。

1.4參考資料。

1)vb實用教程，李印清編，清華大學(xué)出版社（2006年6月版）。

2)軟件開發(fā)文檔編寫標(biāo)準(zhǔn)范本iso9001(2000版)。

3)數(shù)據(jù)庫原理。

4）《軟件工程》，青還大學(xué)出版社。

隨著科技的發(fā)展，計算機已經(jīng)普及各個領(lǐng)域，尤其在管理方面已成為一種趨勢。本項目的開發(fā)基于lan和互聯(lián)網(wǎng)的銷售系統(tǒng)。由于電腦耗材規(guī)模的不斷擴大，銷售種類日益增多，現(xiàn)有的管理系統(tǒng)已滿足不了當(dāng)前的需求。因此需要一個功能更加完善的銷售管理系統(tǒng)來提高工作和服務(wù)效率。并且銷售管理系統(tǒng)有集約成本和擴大管理能力和參與市場競爭，減低成本的優(yōu)勢。本系統(tǒng)采用先進的分布式計算架構(gòu)，體系結(jié)構(gòu)非常靈活，業(yè)務(wù)擴充非常容易。當(dāng)業(yè)務(wù)變化時，系統(tǒng)能夠很快地優(yōu)化，已適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

本系統(tǒng)自主商品管理，自行業(yè)務(wù)銷售管理經(jīng)營商的平臺，系統(tǒng)具有強大的商品管理、銷售情況統(tǒng)計等功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，只需訂購這套系統(tǒng)，把軟件的可執(zhí)行文件及模板下載就可以，登錄到后臺，點點鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品，適合于各種商店的銷售及個人經(jīng)營管理。

2.1要求。

a,主要功能。

商品倉庫管理：記錄進、出貨物的種類數(shù)量以及庫存數(shù)量。

商品銷售管理：主要執(zhí)行商品的選購、計價等操作。

客戶服務(wù)需求受理管理：接受客戶的意見與建議及記錄所需服務(wù)客戶的資料。

商品報價管理：及時公布各種商品的最新價格動態(tài)。

b.主要性能。

能快速安全地實現(xiàn)用戶注冊、登錄、查詢、報表生成等前臺功能；

能準(zhǔn)確安全地實現(xiàn)商場銷售系統(tǒng)的合理科學(xué)的管理。

保證信息的及時更新和準(zhǔn)確性。

c．完成期限。

2010年5月1日至12月31日，共8個月。

2.2目標(biāo)。

方便銷售管理者對銷售情況的管理統(tǒng)計。

2.3條件，假定和限定。

建議軟件壽命：10年。

經(jīng)濟來源：電腦耗材。

硬件條件：pc機6臺，服務(wù)器3臺，局域網(wǎng)，internet。

軟件條件：windowsserver2003和xp操作系統(tǒng)，office軟件，瀏覽器等。

本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進行的，即按復(fù)查項目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)的過程進行。然后提出系統(tǒng)的實現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對所推薦的方案進行經(jīng)濟、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開發(fā)的結(jié)論。

3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。

對于這個信息化的時代，電腦耗材雖然有自己的銷售管理系統(tǒng)，但隨著社會的發(fā)展，規(guī)模進一步擴大，當(dāng)前的銷售管理系統(tǒng)顯然已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會的發(fā)展，并且時而出現(xiàn)信息遺漏、數(shù)據(jù)出錯等方面的問題。

4.所建議的系統(tǒng)。

所建議的系統(tǒng)是c/s和b/s模式的結(jié)合。主要由商品倉庫管理、商品銷售管理、客戶服務(wù)需求受理管理、商品報價管理等四部分構(gòu)成。并且可以實現(xiàn)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)的完美結(jié)合，讓顧客和管理者可以隨時了解商品的基本信息。

4.1人力方面。

需要開發(fā)人員6人。

4.2資金方面。

硬件設(shè)備費用及開發(fā)人員工資共需30萬元。

4.3系統(tǒng)收益。

使用系統(tǒng)兩年后可收益50萬元，并且利潤隨著時間的推移還會進一步增加，利益相當(dāng)可觀！

5.1社會環(huán)境可行性。

順應(yīng)時代發(fā)展潮流。

5.2法律政策可行性。

所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。

5.3市場可行性。

系統(tǒng)滿足了系統(tǒng)使用者進行銷售情況統(tǒng)計和預(yù)測的需要。

5.4技術(shù)可行性。

在以上的可行性分析基礎(chǔ)上，我們進行了以上的需求分析過程。在分析的過程當(dāng)中，我們從整體上覺得整個軟件系統(tǒng)無論是在技術(shù)上還是在經(jīng)濟上都是完全可行的，有很好的開發(fā)價值。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇四

一、項目概況

（一）項目名稱

（二）擬設(shè)立銀行的名稱

（三）擬設(shè)立銀行的注冊地址

（四）擬設(shè)立銀行的組織形式

（五）擬設(shè)立銀行的注冊資本

（六）項目發(fā)起人及出資情況

（六）項目聯(lián)系人

二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行簡介

（一）銀行市場定位

（二）銀行服務(wù)特色

（三）發(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)范圍

（四）銀行經(jīng)營方略

一、項目必要性分析

二、項目可行性分析

（一）公司介紹

（二）經(jīng)營狀況

（三）誠信狀況說明

（四）公司控股股東介紹

（五）關(guān)聯(lián)公司介紹

二、其他發(fā)起人介紹

（一）公司介紹

（二）經(jīng)營狀況

（三）誠信狀況說明

（四）公司控股股東介紹

（五）關(guān)聯(lián)公司介紹

一、張家港市當(dāng)?shù)亟?jīng)濟金融發(fā)展情況分析

二、我國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析

三、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行目標(biāo)市場分析

四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行市場前景分析

一、公司治理結(jié)構(gòu)

（一）股東大會

（二）董事和董事會

（三）監(jiān)事和監(jiān)事會

（四）經(jīng)營管理層

二、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行組織架構(gòu)

三、擬聘高級管理人員

四、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行籌建方案

（一）籌建工作計劃

（二）籌建期間費用支出

（三）籌建工作小組

一、經(jīng)營機制

二、目標(biāo)市場

三、資金投向

四、發(fā)展戰(zhàn)略

五、網(wǎng)點布局

六、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合

一、內(nèi)部控制

二、風(fēng)險控制策略及控制目標(biāo)

三、新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)

四、資本補充機制

五、準(zhǔn)備金提取方案等

一、盈利能力

二、利潤分配預(yù)案

第十部分附件

圖表目錄（略）

一、申請書。內(nèi)容包括擬設(shè)立機構(gòu)名稱(中英文)、住所、性質(zhì)、組織形式、擬注冊資本、業(yè)務(wù)范圍，農(nóng)村合作金融機構(gòu)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、驗收整改、凈資產(chǎn)處置、老股金處置等情況，資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、貸款撥備率、一般風(fēng)險準(zhǔn)備占比、貸款集中度等各項主要監(jiān)管指標(biāo)情況（包括清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日和考慮清產(chǎn)核資因素后的最近一期季末數(shù)據(jù)），發(fā)起人基本情況、資質(zhì)、出資比例、入股資金來源的合法合規(guī)性、企業(yè)發(fā)起人在本機構(gòu)貸款情況，不良資產(chǎn)處置合法合規(guī)性，政府扶持情況等，是否符合農(nóng)村商業(yè)銀行的設(shè)立條件。

二、可行性研究報告。內(nèi)容包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟金融發(fā)展情況、農(nóng)村合作金融機構(gòu)基本情況，組建的可行性和必要性，市場前景分析、未來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃（包括擬設(shè)機構(gòu)開業(yè)后3年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、風(fēng)險管理目標(biāo)、財務(wù)發(fā)展目標(biāo)。業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)包括轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、目標(biāo)市場、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模及資產(chǎn)組合；風(fēng)險管理目標(biāo)包括加強內(nèi)部控制、風(fēng)險控制策略及控制目標(biāo)，新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)、資本補充機制、準(zhǔn)備金提取方案等；財務(wù)發(fā)展目標(biāo)包括盈利能力及利潤分配預(yù)案）、開業(yè)后經(jīng)營風(fēng)險分析。

三、籌建工作方案。內(nèi)容包括籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、征集發(fā)起人方案，公司治理架構(gòu)（股東大會、董事會、監(jiān)事會及董監(jiān)事會下專門委員會設(shè)置及具體構(gòu)成，以及獨立董事、高級管理人員配備情況），部門和分支機構(gòu)設(shè)置，從業(yè)人員配置，主要管理制度起草計劃，籌建工作步驟等。

四、農(nóng)村合作金融機構(gòu)股東（股東代表、社員、社員代表）大會同意組建為農(nóng)村商業(yè)銀行的決議。決議內(nèi)容包括但不限于:同意取消法人資格組建或與其他農(nóng)村合作金融機構(gòu)新設(shè)合并組建農(nóng)村商業(yè)銀行，新設(shè)立的農(nóng)村商業(yè)銀行承繼農(nóng)村合作金融機構(gòu)的債權(quán)債務(wù)；成立籌建工作小組；通過籌建工作方案，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和凈資產(chǎn)處置工作方案，授權(quán)籌建工作小組組織實施籌建工作方案、聘請中介機構(gòu)進行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估（清產(chǎn)核資報告中的委托人應(yīng)與此一致）、處置凈資產(chǎn)等工作；清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開業(yè)期間經(jīng)營成果的處置意見；原股東（社員）股份（股金）處置意見；農(nóng)村合作金融機構(gòu)股東（社員）委托授權(quán)其法定代表人簽署有關(guān)法律文件。股東（股東代表、社員、社員代表）大會決議應(yīng)由董（理）事簽名。決議后附上原股東（社員）股份（股金）處置意見的議案和清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開業(yè)期間經(jīng)營成果處置意見的議案。

另附上律師事務(wù)所出具的法律意見書（內(nèi)容包括對會議的召集、召開程序，出席會議人員的資格，表決程序、決議內(nèi)容的合法性，表決結(jié)果有效性的見證意見）（律師與律師事務(wù)所的資質(zhì)證明材料由受理機關(guān)保存，不報送決定機關(guān)）。

五、征集發(fā)起人說明書。內(nèi)容包括本次股份發(fā)行概況（股權(quán)設(shè)置、每股票面金額、發(fā)行定價、股份總數(shù)），發(fā)起人的條件、權(quán)利和義務(wù)，機構(gòu)基本情況（業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部控制、公司治理和主要財務(wù)會計指標(biāo)等），農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展預(yù)測、面臨風(fēng)險因素及主要對策、認購資金運用、未來股利分配政策，發(fā)起人認股預(yù)先登記日期，本次認購的起止期限及逾期未募足時發(fā)起人可撤回所認購股份的說明，附錄和備查文件說明等。

六、發(fā)起人協(xié)議書。內(nèi)容包括總則、經(jīng)營宗旨、機構(gòu)性質(zhì)、名稱（中英文）、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額、股份和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)[如主動聲明資金來源真實合法性及關(guān)聯(lián)入股等情況的義務(wù)（約定:如果存在任何欺騙或隱瞞，則該發(fā)起人在本行的投票權(quán)受到限制或限期轉(zhuǎn)讓股權(quán)）]、附則。發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章，或委托代理人簽名蓋章。

七、籌建工作小組成立文件和成員簡歷。

八、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估及凈資產(chǎn)處置工作方案。內(nèi)容包括清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估認定的對象、目的、原則，基準(zhǔn)日，清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估基本方法、程序，凈資產(chǎn)處置意見，工作安排等。

九、中介機構(gòu)出具的報告，包括清產(chǎn)核資報告書、資產(chǎn)評估報告書。清產(chǎn)核資報告書應(yīng)主要包括清產(chǎn)核資報告摘要、清產(chǎn)核資依據(jù)、逐科目清產(chǎn)核資方法和過程（重點要反映貸款風(fēng)險分類、前十大戶貸款、貸款集中度、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險和損失、準(zhǔn)備金提取等情況）、各科目清查確認并表結(jié)果、賬務(wù)調(diào)整理由、賬務(wù)調(diào)整分錄、需要說明的重大問題、清查明細表等。資產(chǎn)評估報告書應(yīng)主要包括資產(chǎn)評估報告書摘要、資產(chǎn)評估依據(jù)、逐科目評估方法和過程（重點要反映貸款風(fēng)險分類、前十大戶貸款、貸款集中度、評估增減值、不良資產(chǎn)置換、資產(chǎn)風(fēng)險和損失、準(zhǔn)備金提取等情況）、各科目評估確認并表結(jié)果、評估明細表、評估詳細說明等。其中，擬合并農(nóng)村合作金融機構(gòu)的單家清產(chǎn)核資報告、資產(chǎn)評估報告由受理機關(guān)保存，不報送決定機關(guān)。

清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估報告有效期為6個月（清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至受理機關(guān)出具行政許可受理通知書之日）。

十、中介機構(gòu)的資質(zhì)證明，包括會計師事務(wù)所、評估機構(gòu)、注冊會計師、注冊評估師（土地估價師）的相關(guān)執(zhí)業(yè)證明。（資質(zhì)證明材料由受理機關(guān)保存，不報送決定機關(guān)）

十一、凈資產(chǎn)確認書，由中介機構(gòu)（會計師事務(wù)所和資產(chǎn)評估機構(gòu)）、籌建工作小組、農(nóng)村合作金融機構(gòu)三方簽字確認。

十二、籌建工作小組出具的凈資產(chǎn)分配報告。

十三、工商行政管理部門出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》或《企業(yè)名稱變更通知書》。

十四、如農(nóng)村合作金融機構(gòu)于清產(chǎn)核資前2年內(nèi)存在與政府進行不良資產(chǎn)置換的情況，應(yīng)提交地方政府和籌建工作小組關(guān)于不良資產(chǎn)置換不附帶任何條件的承諾，如以非貨幣資產(chǎn)置換不良資產(chǎn)的.，應(yīng)提供該資產(chǎn)的權(quán)證以及地方政府和籌建工作小組關(guān)于置換資產(chǎn)在農(nóng)村商業(yè)銀行開業(yè)前變現(xiàn)的承諾書等材料。如清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估后，農(nóng)村合作金融機構(gòu)的所有者權(quán)益小于股本的，應(yīng)提交彌補缺口的現(xiàn)金到賬證明。如地方政府出資彌補缺口的應(yīng)提供彌補缺口措施不附帶任何條件的承諾書等材料。

十五、銀監(jiān)會按照審慎性原則規(guī)定的其他文件。

十六、申請人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址（郵編）。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇五

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在203月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在204月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。

第二部分銀行貸款項目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(一)銀行貸款項目市場迅速發(fā)展。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國銀行貸款領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于19，20改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的銀行貸款工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

銀行貸款項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分銀行貸款項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的.選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、銀行貸款項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

(一)銀行貸款項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

(二)銀行貸款項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(三)銀行貸款項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

(四)銀行貸款項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)銀行貸款項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

(六)銀行貸款項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、銀行貸款項目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)銀行貸款項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)銀行貸款項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)銀行貸款項目產(chǎn)品價格預(yù)測。

(四)銀行貸款項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)銀行貸款項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

第四部分銀行貸款項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

二、銀行貸款項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、銀行貸款項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分銀行貸款項目建設(shè)地與土建總規(guī)。

(一)銀行貸款項目建設(shè)地地理位置。

(四)銀行貸款項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(五)銀行貸款項目建設(shè)地人口情況。

(六)銀行貸款項目建設(shè)地交通運輸。

項目運作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售銀行貸款環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1.項目占地。

2.項目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分銀行貸款項目銀行貸款、節(jié)能與勞動安全方案。

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、銀行貸款項目環(huán)境保護方案。

(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護措施。

(三)項目環(huán)境保護評價。

二、銀行貸款項目資源利用及能耗分析。

(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項目資源利用及能耗分析。

三、銀行貸款項目節(jié)能方案。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。

(二)項目節(jié)能分析。

四、銀行貸款項目消防方案。

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護措施。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇六

旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項重點產(chǎn)業(yè)進行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。

遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進遵化旅游經(jīng)濟的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請成立******有限公司。

一、優(yōu)越的市場化境。

1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。

2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關(guān)湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點)串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點都備受游客青睞。

3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺，完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時也為我們成立旅行社奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。

4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。

5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機、打印機等設(shè)備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，為今后招來客戶打下了良好的基礎(chǔ)。

豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻。

二、相應(yīng)的資金實力。

******的經(jīng)營性質(zhì)：有限責(zé)任公司。

注冊資金：人民幣30萬元。

三、

營業(yè)場所及營業(yè)設(shè)施情況。

營業(yè)場所：

營業(yè)設(shè)施：電腦兩臺、電話一部、傳真機一部、打印機一臺。

四、設(shè)立旅行社的人員條件。

組建國內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場部、辦公室、財務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，助理會計師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。

以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會,并能為遵化市增添一個具備相當(dāng)接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。

綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是：設(shè)立******有限公司是可行的。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇七

商業(yè)銀行在貸款前進行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。

北京博思遠略咨詢公司所編制的銀行貸款用可研報告一般來說分為國內(nèi)貸款版和國際貸款版兩個版本。國內(nèi)版可稱為“項目可行性研究報告”，國際版可稱為“項目投資及市場風(fēng)險評定報告”。兩個版本編制重點基本相同，側(cè)重項目承辦企業(yè)資金實力、財務(wù)報表、項目投資構(gòu)成、資金使用計劃、財務(wù)指標(biāo)、風(fēng)險控制、償債能力等方面，具體目錄按照銀行要求調(diào)整。

360市場研究網(wǎng)特別說明：企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、盈利能力和清償實力是可研報告中應(yīng)重點分析的.部分。一般來說更大的規(guī)模、更強的盈利能力和清償實力意味著更容易獲得銀行貸款。但是企業(yè)規(guī)模的影響力并不顯著,而更能體現(xiàn)出企業(yè)質(zhì)地的盈利能力和清償實力的變量則較為顯著,體現(xiàn)出了銀行授信時,更看重企業(yè)本身的質(zhì)地,即盈利能力和企業(yè)提供抵押的能力。

災(zāi)難性風(fēng)險：風(fēng)險發(fā)生的可能性很大，一旦發(fā)生將產(chǎn)生災(zāi)難性后果，項目無法承受。

第一章xxx項目總論。

1.1項目基本情況。

1.2項目承辦單位。

1.4項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

1.5項目總投資及資金來源。

1.6經(jīng)濟及社會效益。

1.7結(jié)論與建議。

第二章xxx項目建設(shè)背景及必要性。

2.1項目建設(shè)背景。

2.2項目建設(shè)的必要性。

第三章xxx項目承辦單位概況。

3.1公司介紹。

3.2公司項目承辦優(yōu)勢。

第四章xxx項目產(chǎn)品市場分析。

4.1市場前景與發(fā)展趨勢。

4.2市場容量分析。

4.3市場競爭格局。

4.4價格現(xiàn)狀及預(yù)測。

4.5市場主要原材料供應(yīng)。

4.6營銷策略。

第五章xxx項目技術(shù)工藝方案。

5.1項目產(chǎn)品、規(guī)格及生產(chǎn)規(guī)模。

5.2項目技術(shù)工藝及來源。

5.2.1項目主要技術(shù)及其來源。

5.5.2項目工藝流程圖。

5.3項目設(shè)備選型。

5.4項目無形資產(chǎn)投入。

第六章xxx項目原材料及燃料動力供應(yīng)。

6.1主要原料材料供應(yīng)。

6.2燃料及動力供應(yīng)。

6.3主要原材料、燃料及動力價格。

6.4項目物料平衡及年消耗定額。

第七章xxx項目地址選擇與土建工程。

7.1項目地址現(xiàn)狀及建設(shè)條件。

7.2項目總平面布置與場內(nèi)外運。

7.2.1總平面布置。

7.2.2場內(nèi)外運輸。

7.3輔助工程。

7.3.1給排水工程。

7.3.2供電工程。

7.3.3采暖與供熱工程。

7.3.4其他工程(通信、防雷、空壓站、倉儲等)。

第八章節(jié)能措施。

8.1節(jié)能措施。

8.1.1設(shè)計依據(jù)。

8.1.2節(jié)能措施。

8.2能耗分析。

第九章節(jié)水措施。

9.1節(jié)水措施。

9.1.1設(shè)計依據(jù)。

9.1.2節(jié)水措施。

9.2水耗分析。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇八

總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第二部分投資項目建設(shè)可行性。

第三部分投資項目市場需求分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分投資項目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

第七部分投資項目組織和勞動定員。

在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

第八部分投資項目實施進度安排。

項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

第九部分投資項目財務(wù)評價分析。

第十部分投資項目財務(wù)效益。

第十一部分投資項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇九

項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構(gòu))對政治法律、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。

《泌尿道解痙藥黃酮哌酯項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行科學(xué)預(yù)測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言，本報告具有以下幾方面主要用途：

北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司具備國家工程咨詢甲級資質(zhì)，從事項目可行性研究服務(wù)的專家均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，專家團隊成員均具有的廣泛社會資源及豐富的實際項目運作經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供項目可研專項咨詢服務(wù)，可以保障報告產(chǎn)品的質(zhì)量。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇十

元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，20xx年先后與xx南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿(mào)運輸管理人才，專為各種修理和運輸服務(wù)于全省各地。

大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛，是當(dāng)前云南運輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。

為進一步繁榮元江營運行業(yè)，規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。

元江縣城市出租汽車是城車客運的起源，直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛，其中大部份都以個體散運，自負贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復(fù)雜;包括兩輪，三輪摩托車客運，公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復(fù)雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。

故，結(jié)合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當(dāng)前，出租汽車營運已成為經(jīng)濟發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項十分必要客運項目。

通過對出租車司機的詢問調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。

發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸?shù)膯栴}。故，成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢在必行的重要舉措。

為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。

我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺帳(附件)。

成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后，由總經(jīng)理編制專人負責(zé)管理出租汽車的各項事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī)，對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。

杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。

杜郎口教學(xué)模式被認為當(dāng)時中國基礎(chǔ)教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。

因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭議和質(zhì)疑。

陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實施，都應(yīng)建立在對本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學(xué)的特點，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。

顯而易見，經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學(xué)模式進行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內(nèi)涵，了解它能為教學(xué)創(chuàng)造出多少價值或有用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應(yīng)用時，是否調(diào)查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。

楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會到學(xué)校教育教學(xué)的真實現(xiàn)狀。當(dāng)我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。

因此，楊地中學(xué)實施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個方面。首先，通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對杜郎口教學(xué)模式進行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價值。

其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題，這些問題是否構(gòu)成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。

第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進行有效的實施。

第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)。

習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。

第五，在推廣過程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。

第六，在推廣過程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待。

最后，新模式實施后的風(fēng)險和后果是否有足夠的認識，對風(fēng)險和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。

綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對，是因為其他學(xué)校在實施該模式時嚴重脫離了本校的實際情況，嚴重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇十一

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。

廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費、促進銷售、開拓市場。

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、廣告策劃項目概況。

（一）項目名稱。

（二）項目承辦單位。

1．《中華人民共和國公司法》；

2．《中華人民共和國行政許可法》；

3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；

4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；

5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；

6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。

年審核批準(zhǔn)施行；

7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。

8．企業(yè)投資決議；

9．……；

10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

（六）項目建設(shè)地點。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項目產(chǎn)品市場前景。

（二）項目原料供應(yīng)問題。

（三）項目政策保障問題。

（四）項目資金保障問題。

（五）項目組織保障問題。

（六）項目技術(shù)保障問題。

（七）項目人力保障問題。

（八）項目風(fēng)險控制問題。

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。

（十）項目社會效益結(jié)論。

（十一）項目可行性綜合評價。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。

1

項目投入總資金。

萬元。

26136.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

18295.20。

1.2。

流動資金。

萬元。

7840.80。

2

項目總投資。

萬元。

20647.44。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

18295.20。

2.2。

鋪底流動資金。

萬元。

2352.24。

3

年營業(yè)收入（正常年份）。

萬元。

36590.40。

4

年總成本費用（正常年份）。

萬元。

23783.76。

5

年經(jīng)營成本（正常年份）。

萬元。

21954.24。

6

年增值稅（正常年份）。

萬元。

2783.61。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）。

萬元。

278.36。

8

年利潤總額（正常年份）。

萬元。

12806.64。

9

所得稅（正常年份）。

萬元。

3201.66。

10。

年稅后利潤（正常年份）。

萬元。

9604.98。

11。

投資利潤率。

%

62.03。

12。

投資利稅率。

%

71.33。

13。

資本金投資利潤率。

%

80.63。

14。

資本金投資利稅率。

%

93.04。

15。

銷售利潤率。

%

46.52。

16。

稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

29.32。

17。

稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

43.98。

18。

稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

9147.60。

19。

稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

11761.20。

20。

稅后投資回收期。

年

4.66。

21。

稅前投資回收期。

年

3.88。

22。

盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。

%

42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1．項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2．項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3．項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、廣告策劃項目建設(shè)背景。

（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。

（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；

（2）提高自主創(chuàng)新能力；

（3）加快實施技術(shù)改造；

（4）淘汰落后產(chǎn)能；

（5）優(yōu)化區(qū)域布局；

（6）完善服務(wù)體系；

（7）加快自主品牌建設(shè)；

（8）提升企業(yè)競爭實力。

（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、廣告策劃項目建設(shè)必要性。

（一）……。

（二）……。

（三）……。

（四）……。

三、廣告策劃項目建設(shè)可行性。

（一）經(jīng)濟可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

（四）模式可行性。

廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

（五）組織和人力資源可行性。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

（六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格預(yù)測。

（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。

一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

（一）工藝設(shè)備選型。

（二）工藝說明。

（三）工藝流程。

三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

（六）項目其他輔助工程。

1．供水工程。

2．供電工程。

3．供暖工程。

4．通信工程。

5．其他。

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案。

（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。

（二）項目環(huán)境保護措施。

（三）項目環(huán)境保護評價。

二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。

（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

（二）項目資源利用及能耗分析。

三、廣告策劃項目節(jié)能方案。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。

（二）項目節(jié)能分析。

四、廣告策劃項目消防方案。

（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。

（二）項目消防措施。

（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。

（四）滅火系統(tǒng)。

（五）消防知識教育。

五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。

（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。

（二）項目勞動安全保護措施。

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、廣告策劃項目組織。

（一）組織形式。

（二）工作制度。

二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓(xùn)。

（一）勞動定員。

（二）年總工資和職工年平均工資估算。

（三）人員培訓(xùn)。

本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、廣告策劃項目實施的各階段。

（一）建立項目實施管理機構(gòu)。

（二）資金籌集安排。

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

（五）施工準(zhǔn)備。

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

（七）竣工驗收。

二、廣告策劃項目實施進度表。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇十二

可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。

主要內(nèi)容：

1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。

3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。

4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。

5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。

6.環(huán)境保護內(nèi)容。

7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。

8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。

9.經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評價結(jié)論。

第一章概況。

合營企業(yè)的名稱。

合營企業(yè)的地址。

中方負責(zé)人。

外方負責(zé)人。

1.合營的由來。

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2.項目主辦人簡介。

介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

第二章合營目標(biāo)。

1.合營的模式。

2.合營的規(guī)模。

確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場預(yù)測。

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營企業(yè)的組成方案。

董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來源及培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動安全保護措施。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇十三

可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性報告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來講，主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻以及附件十個部分。可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、參考文獻與附件等項可根據(jù)報告的需要進行選擇。前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔(dān)者和報告人、可行性研究的簡況等。

可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。

為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。

第一，總論。總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。總論的實質(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。

第二，基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術(shù)引進項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題；第三方面是經(jīng)濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠管理機構(gòu)和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經(jīng)濟評價；結(jié)論。

特別提示：對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：

（1）設(shè)計方案。可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證，所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。

（2）內(nèi)容真實。可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。

（3）預(yù)測準(zhǔn)確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景。

（4）論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇十四

××麥芽有限公司從1998年投產(chǎn)以來，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產(chǎn)量和提高質(zhì)量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應(yīng)這一發(fā)展的需求，急需進行擴建。

（一）外部原因。

據(jù)市場調(diào)查，目前四川省啤酒年產(chǎn)量為××萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產(chǎn)量將不斷上升，可達××萬噸左右，與之相聯(lián)系的共需要麥芽××萬噸。而目前，全省只有××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）、××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產(chǎn)時也只有××萬噸）生產(chǎn)麥芽，尚有××萬噸的缺口有待填補。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達××萬噸。××麥芽有限公司所引進的是世界第一流的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，質(zhì)量有保證，生產(chǎn)費用低，價格有競爭力，只要公司以內(nèi)涵發(fā)展為主，進一步提高麥芽質(zhì)量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴建立倉是刻不容緩的。

（二）內(nèi)部原因。

1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。

2、穩(wěn)定麥芽指標(biāo)，提高麥芽質(zhì)量。

3、降低麥芽成本。

根據(jù)市場需求及歷年來銷售量，結(jié)合本公司的實際情況，擴建立倉數(shù)為××個。

立倉擴建資本××萬元（土建費用××萬元，設(shè)備費用××萬元，不可預(yù)見費用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費用××萬元。

（一）主要財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。

擴建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產(chǎn)量以年產(chǎn)××萬噸計，××年為××萬噸；價格以國內(nèi)市場價格為基礎(chǔ)，但由于波動變化較大，現(xiàn)按20xx年（正常生產(chǎn)年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎(chǔ)）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按××計提）正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產(chǎn)××降低了××萬；新增利潤正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。

（二）企業(yè)財務(wù)評估。

1、直接利益分析。

年產(chǎn)麥芽××萬噸利潤率對比，年產(chǎn)××萬噸比年產(chǎn)××萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產(chǎn)年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。

2、動態(tài)分析判斷（略）。

3、盈虧平衡分析（略）。

4、其他因素影響（略）。

5、間接收益（論述社會效益，略）。

假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設(shè)期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現(xiàn)率折現(xiàn)，凈現(xiàn)值變化為：建設(shè)期增加一年，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現(xiàn)值會相應(yīng)下降，但下降后的凈現(xiàn)值仍遠遠大于零，說明本項目承受風(fēng)險的能力大。

通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎(chǔ)上進行擴建，技術(shù)上不成問題，建設(shè)條件有利，財務(wù)效益可觀，擴建立倉后滿足了年產(chǎn)量××萬噸麥芽的滿負荷生產(chǎn)能力，滿足了生產(chǎn)出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質(zhì)量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽，因此可以認為擴建立倉這一建設(shè)項目是可行的。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇十五

可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過。

全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動。

切實可行而提出的一種書面材料。

項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。

可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策。

之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。

可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)。

第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。

第二節(jié)研究的內(nèi)容。

第三節(jié)研究方法。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。

第五節(jié)研究結(jié)論。

一、市場規(guī)模。

二、競爭態(tài)勢。

三、行業(yè)投資的熱點。

四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性。

第一節(jié)節(jié)能燈項目背景。

一、節(jié)能燈項目名稱。

二、節(jié)能燈項目承辦單位。

三、節(jié)能燈項目主管部門。

四、節(jié)能燈項目擬建地區(qū)、地點。

六、研究工作依據(jù)。

七、研究工作概況。

一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。

三、選址。

四、節(jié)能燈項目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護。

六、工廠組織及勞動定員。

七、節(jié)能燈項目建設(shè)進度。

八、投資估算和資金籌措。

九、節(jié)能燈項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。

十、節(jié)能燈項目綜合評價結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問題及建議。

第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)節(jié)能燈項目相關(guān)政策分析。

一、國家政策。

二、節(jié)能燈行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、節(jié)能燈行業(yè)技術(shù)政策。

第三節(jié)地方政策。

第一節(jié)節(jié)能燈項目提出的背景。

一、國家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、節(jié)能燈項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)節(jié)能燈項目發(fā)展概況。

一、已進行的調(diào)查研究節(jié)能燈項目及其成果。

二、試驗試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測量工作情況。

四、節(jié)能燈項目建議書的編制、提出及審批過程。

第三節(jié)節(jié)能燈項目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢。

三、節(jié)能燈項目建設(shè)的必要性。

四、節(jié)能燈項目建設(shè)的可行性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。

一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。

三、渠道競爭策略。

四、銷售競爭策略。

五、服務(wù)競爭策略。

六、品牌競爭策略。

第一節(jié)節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。

第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。

第四節(jié)節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)節(jié)能燈行業(yè)成本費用分析。

第一節(jié)市場調(diào)查。

一、擬建節(jié)能燈項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價格調(diào)查。

六、國外市場調(diào)查。

第二節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場預(yù)測。

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。

三、價格預(yù)測。

第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價格制度。

四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。

第四節(jié)節(jié)能燈項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)節(jié)能燈項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

第一節(jié)資源和原材料。

一、資源評述。

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。

一、自然條件。

二、基礎(chǔ)設(shè)施。

三、社會經(jīng)濟條件四、其它應(yīng)考慮的因素。

第三節(jié)廠址選擇。

一、廠址多方案比較。

二、廠址推薦方案。

第一節(jié)節(jié)能燈項目組成。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)方法。

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四、主要工藝設(shè)備選擇。

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。

六、主要生產(chǎn)車間布置方案。

第三節(jié)總平面布置和運輸。

一、總平面布置原則。

二、廠內(nèi)外運輸方案。

三、倉儲方案。

四、占地面積及分析。

第四節(jié)土建工程。

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。

三、建筑材料。

四、土建工程造價估算。

第五節(jié)其他工程。

一、給排水工程。

二、動力及公用工程。

三、地震設(shè)防。

四、生活福利設(shè)施。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

一、節(jié)能燈項目的地理位置。

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物。

四、自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。

八、交通運輸情況。

九、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能。

第二節(jié)節(jié)能燈項目主要污染源和污染物。

一、主要污染源。

二、主要污染物。

第三節(jié)節(jié)能燈項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案。

一、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

二、節(jié)能燈項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

三、節(jié)能燈項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。

第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。

第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。

第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。

一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

第一節(jié)企業(yè)組織。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。

一、勞動定員。

二、年總工資和職工年平均工資估算。

三、人員培訓(xùn)及費用估算。

第一節(jié)節(jié)能燈項目實施的各階段。

一、建立節(jié)能燈項目實施管理機構(gòu)。

二、資金籌集安排。

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

五、施工準(zhǔn)備。

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

七、竣工驗收。

第二節(jié)節(jié)能燈項目實施進度表。

一、橫道圖。

二、網(wǎng)絡(luò)圖。

第三節(jié)節(jié)能燈項目實施費用。

一、建設(shè)單位管理費。

二、生產(chǎn)籌備費。

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。

四、辦公和生活家具購置費五、勘察設(shè)計費。

六、其它應(yīng)支付的費用。

第一節(jié)節(jié)能燈項目總投資估算。

一、固定資產(chǎn)投資總額。

二、流動資金估算。

第二節(jié)資金籌措。

一、資金來源。

二、節(jié)能燈項目籌資方案。

第三節(jié)投資使用計劃。

一、投資使用計劃。

二、借款償還計劃。

第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

一、生產(chǎn)總成本估算。

二、單位成本。

三、銷售收入估算。

第二節(jié)財務(wù)評價。

第三節(jié)國民經(jīng)濟評價。

第四節(jié)不確定性分析。

第五節(jié)社會效益和社會影響分析。

一、節(jié)能燈項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。

二、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

三、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。

四、節(jié)能燈項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性。

五、節(jié)能燈項目對合理利用自然資源的影響。

六、節(jié)能燈項目的國防效益或影響。

七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的`影響。

第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險。

第二節(jié)市場和運營風(fēng)險。

第三節(jié)金融風(fēng)險。

第四節(jié)政治風(fēng)險。

第五節(jié)法律風(fēng)險。

第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險。

第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險。

第一節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。

一、我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問題。

二、促進節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對策。

第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析。

第三節(jié)節(jié)能燈行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。

一、節(jié)能燈行業(yè)投資機會分析。

二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。

第四節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險。

一、政策風(fēng)險。

二、環(huán)境因素。

三、市場風(fēng)險。

四、節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策。

第一節(jié)結(jié)論與建議。

一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。

二、對主要的對比方案進行說明。

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。

四、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。

五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。

第二節(jié)我國節(jié)能燈行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。

第一節(jié)資產(chǎn)負債表。

第二節(jié)投資受益分析表。

第三節(jié)損益表。

1、節(jié)能燈項目位置圖。

2、主要工藝技術(shù)流程圖。

3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。

4、節(jié)能燈項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。

5、節(jié)能燈項目總平面布置圖。

6、主要土建工程的平面圖。

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表。

8、節(jié)能燈項目投資概算表。

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。

10、現(xiàn)金流量表。

11、現(xiàn)金流量表。

12、損益表。

13、資金來源與運用表。

14、資產(chǎn)負債表。

15、財務(wù)外匯平衡表。

16、固定資產(chǎn)投資估算表。

17、流動資金估算表。

18、投資計劃與資金籌措表。

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表。

21、總成本費用估算表。

22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。

–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價格變化及影響因素。

微觀市場環(huán)境分析：

–行業(yè)當(dāng)前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭狀況。

–客戶需求分析:消費者及下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的購買需求規(guī)模、議價能力和需求特征等。

–進出口市場：行業(yè)產(chǎn)品進出口市場現(xiàn)狀與前景。

行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測：

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇十六

對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。

§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。

§5.4.3建筑材料。

進行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。

第六章環(huán)境保護與勞動安全。

§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

（1）項目的地理位置（附平面圖）；

（2）地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；江、河、湖、海、水庫的水文情況；氣象情況；

（3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、野生植物、農(nóng)作物等情況；

（4）自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況；

（5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；

（6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；

（7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；

（8）交通運輸情況；

（9）其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。

§6.2項目主要污染源和污染物。

§6.2.1主要污染源。

分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。

§6.2.2主要污染物。

（2）主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇十七

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來，中國宏觀經(jīng)濟步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會固定資產(chǎn)投資（fai）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運行，導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)過多年的市場整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管，我國建筑市場正在進入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點頻閃。

20xx年，在國家積極財政政策的推動下，建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴大，建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增加13827億元，增長22.3%；全年全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長18.2%；完成竣工產(chǎn)值43798億元，比上年增加4456億元，增長11.3%。

20xx年全年，中國全社會建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長12.6%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤3422億元，增長25.9%，其中國有及國有控股企業(yè)990億元，增長35.0%。

20xx年，我國建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，實現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬億元，同比增長22.6%；實現(xiàn)增加值3.2萬億元，同比增長10%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%；對外工程承包額1034.2億美元，同比增長12.2%。我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱作用更加明顯，實現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。

未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經(jīng)濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。

【目錄】。

第一部分建筑項目總論。

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑項目概況。

（一）項目名稱。

（二）項目承辦單位介紹。

（四）項目主管部門介紹。

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

（六）項目建設(shè)地點。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項目產(chǎn)品市場前景。

（二）項目原料供應(yīng)問題。

（三）項目政策保障問題。

（四）項目資金保障問題。

（五）項目組織保障問題。

（六）項目技術(shù)保障問題。

（七）項目人力保障問題。

（八）項目風(fēng)險控制問題。

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。

（十）項目社會效益結(jié)論。

（十一）項目可行性綜合評價。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分建筑項目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、建筑項目建設(shè)背景。

（一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵建筑行業(yè)發(fā)展。

（二）建筑市場前景廣闊。

二、建筑項目建設(shè)必要性。

（一）進一步推進我國建筑行業(yè)發(fā)展。

（二）進一步提升我國建筑工業(yè)技術(shù)水平。

（三）。

三、建筑項目建設(shè)可行性。

（一）經(jīng)濟可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術(shù)可行性。

（四）模式可行性。

（五）組織和人力資源可行性。

第三部分建筑項目產(chǎn)品市場分析。

分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

（一）建筑國際市場調(diào)查。

（二）建筑國內(nèi)市場調(diào)查。

（三）建筑價格調(diào)查。

（四）建筑上游原料市場調(diào)查。

（五）建筑下游消費市場調(diào)查。

（六）建筑市場競爭調(diào)查。

二、建筑市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）建筑國際市場預(yù)測。

（二）建筑國內(nèi)市場預(yù)測。

（三）建筑價格預(yù)測。

（四）建筑上游原料市場預(yù)測。

（五）建筑下游消費市場預(yù)測。

（六）建筑項目發(fā)展前景綜述。

第四部分建筑項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、建筑項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、建筑項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

（一）工藝設(shè)備選型。

（二）工藝說明。

（三）工藝流程。

三、建筑項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1．投資者分成。

2．企業(yè)自銷。

3．國家部分收購。

4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

（三）促銷策略。

第五部分建筑項目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、建筑項目建設(shè)地。

（一）建筑項目建設(shè)地地理位置。

（二）建筑項目建設(shè)地自然情況。

（三）建筑項目建設(shè)地資源情況。

（四）建筑項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

（五）建筑項目建設(shè)地人口情況。

二、建筑項目土建總規(guī)。

（一）項目廠址及廠房建設(shè)。

1．廠址。

2．廠房建設(shè)內(nèi)容。

3．廠房建設(shè)造價。

（二）土建規(guī)劃總平面布置圖。

（三）場內(nèi)外運輸。

1．場外運輸量及運輸方式。

2．場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3．場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

（四）項目土建及配套工程。

1．項目占地。

2．項目土建及配套工程內(nèi)容。

（五）項目土建及配套工程造價。

（六）項目其他輔助工程。

1．供水工程。

2．供電工程。

3．供暖工程。

4．通信工程。

5．其他。

第六部分建筑項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、建筑項目環(huán)境保護方案。

（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。

（二）項目環(huán)境保護措施。

（三）項目環(huán)境保護評價。

二、建筑項目資源利用及能耗分析。

（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

（二）項目資源利用及能耗分析。

三、建筑項目節(jié)能方案。

（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。

（二）項目節(jié)能分析。

四、建筑項目消防方案。

（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。

（二）項目消防措施。

（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。

（四）滅火系統(tǒng)。

（五）消防知識教育。

五、建筑項目勞動安全衛(wèi)生方案。

（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。

（二）項目勞動安全保護措施。

第七部分建筑項目組織計劃和人員安排。

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、建筑項目組織計劃。

（一）組織形式。

（二）工作制度。

二、建筑項目勞動定員和人員培訓(xùn)。

（一）勞動定員。

（二）年總工資和職工年平均工資估算。

（三）人員培訓(xùn)及費用估算。

第八部分建筑項目實施進度安排。

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、建筑項目實施的各階段。

（一）建立項目實施管理機構(gòu)。

（二）資金籌集安排。

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

（五）施工準(zhǔn)備。

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

（七）竣工驗收。

二、建筑項目實施進度表。

三、建筑項目實施費用。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇十八

說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：

a.4.4.1對設(shè)備的影響。

說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

a.4.4.2對軟件的影響。

說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。

a.4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響。

說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

a.4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。

說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：

a.用戶的操作規(guī)程；

b.運行中心的操作規(guī)程；

c.運行中心與用戶之間的關(guān)系；

d.源數(shù)據(jù)的處理；

e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程；

f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理；

g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法；

h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

a.4.4.5對開發(fā)的影響。

說明對開發(fā)的影響，如：

a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；

b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；

c·為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源；

d.所涉及的保密與安全問題。

a.4.4.6對地點和設(shè)施的影響。

說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。

a.4.4.7對經(jīng)費開支的影響。

扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。

a.4.5局限性。

說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。

a.4.6技術(shù)條件方面的可行性。

本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：

a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達到；

b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；

c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；

d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。

a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案。

a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。

參照第a.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。

a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。

按類似a.5.1條的方式說明第2個乃至第。個可選擇的系統(tǒng)方案。

a.6投資及效益分析。

a.6.1支出。

a.6.1.1基本建設(shè)投資。

包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：

a.房屋和設(shè)施；

b.adp設(shè)備；

c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；

d.環(huán)境保護設(shè)備；

e.安全與保密設(shè)備；

操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；

g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。

a.6.1.2其他一次性支出。

包括下列各項所需的費用，如：

a.研究（需求的研究和設(shè)計的研究）；

b.開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究；

c.數(shù)據(jù)庫的建立；

軟件的轉(zhuǎn)換；

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇十九

報文件。

含義：

項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。

可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。

1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告

此類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。

2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。

此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。

3、用于銀行貸款的可行性研究報告

商業(yè)銀行在貸款前進行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。

4、用于申請進口設(shè)備免稅

主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。

5、用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告

企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。

制作流程：

可行性研究報告的基本構(gòu)架

第一章：項目總論；

第二章：項目背景；

第三章：項目建設(shè)的必要性；

第四章：市場分析；

第五章：項目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)條件；

第六章：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)工藝方案選擇；

第七章：建設(shè)方案比選；

第八章：環(huán)境保護方案；

第九章：節(jié)能專篇；

第十章：項目實施進度計劃；

第十一章：項目組織與管理；

第十二章：項目招投標(biāo)方案；

第十三章：投資估算與資金籌措方案；

第十四章：財務(wù)分析與評價；

第十五章：結(jié)論與建議；

第十六章：附表、附件、附圖。

可行性研究報告的深度要求

2.項目的規(guī)劃和政策背景，要求論證全面，結(jié)論可靠；

3.市場容量及競爭力分析，要求調(diào)查充分，分析方法適當(dāng)，預(yù)測可信；

5.報告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)該能滿足項目初步設(shè)計的要求；

7.報告中確定的融資方案，應(yīng)該可以滿足銀行等金融信貸機構(gòu)決策的需要；

8.報告中應(yīng)該反映在可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供決策者權(quán)衡利弊進進行最終決策。

可行性研究報告需要著重闡述的內(nèi)容

可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。

為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇二十

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。

廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費、促進銷售、開拓市場。

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、廣告策劃項目概況。

（一）項目名稱。

（二）項目承辦單位。

1．《中華人民共和國公司法》；

2．《中華人民共和國行政許可法》；

3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；

4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；

5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；

6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。

年審核批準(zhǔn)施行；

7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。

8．企業(yè)投資決議；

9．……；

10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

（六）項目建設(shè)地點。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項目產(chǎn)品市場前景。

（二）項目原料供應(yīng)問題。

（三）項目政策保障問題。

（四）項目資金保障問題。

（五）項目組織保障問題。

（六）項目技術(shù)保障問題。

（七）項目人力保障問題。

（八）項目風(fēng)險控制問題。

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。

（十）項目社會效益結(jié)論。

（十一）項目可行性綜合評價。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。

1

項目投入總資金。

萬元。

26136.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

18295.20。

1.2。

流動資金。

萬元。

7840.80。

2

項目總投資。

萬元。

20647.44。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

18295.20。

2.2。

鋪底流動資金。

萬元。

2352.24。

3

年營業(yè)收入（正常年份）。

萬元。

36590.40。

4

年總成本費用（正常年份）。

萬元。

23783.76。

5

年經(jīng)營成本（正常年份）。

萬元。

21954.24。

6

年增值稅（正常年份）。

萬元。

2783.61。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）。

萬元。

278.36。

8

年利潤總額（正常年份）。

萬元。

12806.64。

9

所得稅（正常年份）。

萬元。

3201.66。

10。

年稅后利潤（正常年份）。

萬元。

9604.98。

11。

投資利潤率。

%

62.03。

12。

投資利稅率。

%

71.33。

13。

資本金投資利潤率。

%

80.63。

14。

資本金投資利稅率。

%

93.04。

15。

銷售利潤率。

%

46.52。

16。

稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

29.32。

17。

稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

43.98。

18。

稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

9147.60。

19。

稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

11761.20。

20。

稅后投資回收期。

年

4.66。

21。

稅前投資回收期。

年

3.88。

22。

盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。

%

42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1．項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2．項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3．項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、廣告策劃項目建設(shè)背景。

（一）廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。

（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；

（2）提高自主創(chuàng)新能力；

（3）加快實施技術(shù)改造；

（4）淘汰落后產(chǎn)能；

（5）優(yōu)化區(qū)域布局；

（6）完善服務(wù)體系；

（7）加快自主品牌建設(shè)；

（8）提升企業(yè)競爭實力。

（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、廣告策劃項目建設(shè)必要性。

（一）……。

（二）……。

（三）……。

（四）……。

三、廣告策劃項目建設(shè)可行性。

（一）經(jīng)濟可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

（四）模式可行性。

廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

（五）組織和人力資源可行性。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

（六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

（三）廣告策劃項目產(chǎn)品價格預(yù)測。

（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

（六）廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。

一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

（一）工藝設(shè)備選型。

（二）工藝說明。

（三）工藝流程。

三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

1

辦公樓。

框架結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

9011。

2

展廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1802。

3

公寓。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

37847。

4

餐廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

2703。

5

1號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

6308。

6

2號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

7209。

7

3號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

8110。

8

后序處理、庫房。

輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

7209。

9

鍋爐房及其它輔助實施。

框架磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1802。

10。

小計。

80200。

11。

綠化設(shè)施。

5407。

12。

廠區(qū)硬化周圍美化。

4506。

13。

總施工面積(m。

2

)

90112。

（五）項目土建及配套工程造價。

（六）項目其他輔助工程。

1．供水工程。

2．供電工程。

3．供暖工程。

4．通信工程。

5．其他。

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、廣告策劃項目環(huán)境保護方案。

（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。

（二）項目環(huán)境保護措施。

（三）項目環(huán)境保護評價。

二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。

（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

（二）項目資源利用及能耗分析。

三、廣告策劃項目節(jié)能方案。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。

（二）項目節(jié)能分析。

四、廣告策劃項目消防方案。

（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。

（二）項目消防措施。

（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。

（四）滅火系統(tǒng)。

（五）消防知識教育。

五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。

（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。

（二）項目勞動安全保護措施。

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、廣告策劃項目組織。

（一）組織形式。

（二）工作制度。

二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓(xùn)。

（一）勞動定員。

（二）年總工資和職工年平均工資估算。

（三）人員培訓(xùn)。

本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、廣告策劃項目實施的各階段。

（一）建立項目實施管理機構(gòu)。

（二）資金籌集安排。

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

（五）施工準(zhǔn)備。

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

（七）竣工驗收。

二、廣告策劃項目實施進度表。

扶持方式：財政補貼。

項目類別：加工項目（畜禽產(chǎn)品）。

項目代碼：

5萬頭生豬深加工擴建項目。

項目單位：公司。

項目建設(shè)地點：

1.1項目單位基本情況………………………………………………………1。

1.1.1概況……………………………………………………………………1。

1.1.2財務(wù)狀況……………………………………………………………1。

1.1.3法人代表基本情況……………………………………………………2。

1.2項目建設(shè)方案……………………………………………………………2。

1.2.1項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點……………………………………2。

1.2.2建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營）方案……………………………………2。

1.2.3技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程）…………………………………2。

1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來源…………………………………………………3。

1.4項目效益…………………………………………………………………3。

1.5可行性研究報告編制依據(jù)………………………………………………4。

1.6綜合評價…………………………………………………………………5。

2.1項目建設(shè)背景……………………………………………………………7。

2.2項目建設(shè)的必要性………………………………………………………9。

3.1項目區(qū)概況…………………………………………………………….10。

3.1.1建設(shè)地點選擇……………………………………………………….10。

3.1.2自然條件…………………………………………………………….10。

3.1.3社會經(jīng)濟狀況……………………………………………………….11。

3.1.4本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………….11。

3.2項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析…………………………………………….11。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇二十一

課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況（含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備）、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟狀況（現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況）概述。

2、課題背景。

課題提出的背景及依據(jù)，課題實施的必要性、科學(xué)意義和社會經(jīng)濟意義，課題研究與開發(fā)概述，承擔(dān)單位實施課題的優(yōu)勢。

同類技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點，技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競爭情況調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。

技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟壽命期、更新?lián)Q代時間，產(chǎn)品國內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競爭情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢預(yù)測分析，以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格的競爭力論述。

課題完成后對行業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進作用論述。

1、課題研究與開發(fā)論述。

主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述，課題創(chuàng)新點論述，要求達到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，指標(biāo)與國內(nèi)外先進水平的比較和課題實施前后的比較。

2、課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述。

課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實施前已進行的技術(shù)準(zhǔn)備，研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ)，理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來源和技術(shù)成熟度等情況，包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況，論述課題實施的技術(shù)可行性。

對產(chǎn)品開發(fā)的課題，同時要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗，小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

3、引進技術(shù)可行性論述。

引進技術(shù)、裝備的來源與水平，引進、消化、吸收的可能性。

1、條件需要論述。

實施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來源論述。

2、承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施。

闡明課題實施前對所需條件進行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。

1、研究與開發(fā)技術(shù)方案。

課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)（建設(shè)規(guī)模）、技術(shù)方法、工藝路線的論述。

2、工藝流程。

繪制工藝流程圖，提出主要工藝參數(shù)，確定主要物料的平衡。

3、課題“三廢”處理措施和方案。

4、課題實施的組織管理。

５．課題實施進度計劃。

1、環(huán)境保護。

論述課題實施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應(yīng)用后對環(huán)境的影響，以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響，擬采用的預(yù)防、治理措施。

2、勞動保護和安全。

課題實施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應(yīng)用過程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析，采取的保護措施。

1、課題投資估算。

估算課題總投資額，按課題具體內(nèi)容逐項計算，并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，根據(jù)計。

算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費用、新增設(shè)備、引進設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費用逐項計算。

2、資金籌措。

按資金來源渠道，分別說明各項資金來源，使用條件。利用貸款的，要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時間。同時說明單位自有資金的籌集計劃和可能。

3、投資使用計劃。

考慮課題實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃；說明還款資金來源和計算依據(jù)，編制貸款還本付息計劃。

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

按財務(wù)制度的規(guī)定，估算生產(chǎn)成本和總和，并分別列表計算結(jié)果。

2、財務(wù)分析。

以動態(tài)分析為主，對課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進行分析。

3、社會效益分析。

對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、合理利用資源、保護環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。

4、學(xué)術(shù)價值分析。

5、知識產(chǎn)權(quán)分析。

主要進行不確定性分析、市場風(fēng)險分析、技術(shù)風(fēng)險分析，分析課題的抗風(fēng)險能力，其中不確定性分析主要進行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對課題經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響。

1、課題負責(zé)人情況。

主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項目（課題）的'名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目（課題）等情況。

2、主要承擔(dān)人員情況。

主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。

銀行可行性研究報告（優(yōu)秀22篇）篇二十二

為我校開展素質(zhì)教育，提高學(xué)生工程實踐本事，培養(yǎng)適應(yīng)新世紀國家經(jīng)濟建設(shè)與社會展需要的、具有競爭本事的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才供給必要條件。

我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的指導(dǎo)思想是：結(jié)合學(xué)校實際情景，建設(shè)一個體現(xiàn)綜合大學(xué)特點的、實訓(xùn)功能較完善的、各專業(yè)學(xué)生能夠共享的、到達“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”標(biāo)準(zhǔn)的工程訓(xùn)練中心。

我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的總目標(biāo)是：

（1）樹立“大工程”意識，建設(shè)一個涵蓋完整的具有現(xiàn)代工業(yè)體系資料的、體現(xiàn)我校辦學(xué)特色、能夠同時容納300－400人進行工程訓(xùn)練及部分專業(yè)基礎(chǔ)實驗教學(xué)的基地。中心應(yīng)對全校學(xué)生，即要適合工科學(xué)生的實訓(xùn)，也接納其它學(xué)科學(xué)生的培訓(xùn)，為全面提高大學(xué)生綜合本事、學(xué)生創(chuàng)新教育供給場所，同時還具有面向社會服務(wù)的輻射作用。

（2）對學(xué)生技能的培訓(xùn)逐漸改變傳統(tǒng)的講課、實驗、實習(xí)相分離的作法，逐步構(gòu)成學(xué)前認知、學(xué)時實驗、學(xué)后綜合三位一體的實訓(xùn)模式。

（4）改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心，增加綜合性、創(chuàng)新性的訓(xùn)練項目的比例，提高大學(xué)生自主創(chuàng)新意識、發(fā)揮大學(xué)生工作室的作用，為大學(xué)生供給全開放的本事培訓(xùn)場所。

（5）建成貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”。在20xx年前，申報省級或國家級高等學(xué)校實驗教學(xué)示范中心。

階段性目標(biāo)：

第一階段（20xx年1月－4月）：制定xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)方案，并組織校內(nèi)、外專家進行實地論證。

第二階段（20xx年5月－9月）：完成學(xué)校機械實習(xí)工廠20xxm2廠區(qū)改擴建和設(shè)備更新工作；改造傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練實訓(xùn)室，建設(shè)先進制造技術(shù)基本訓(xùn)練室（一期）；整合信息工程學(xué)院、機械工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、美術(shù)學(xué)院部分實驗室、素質(zhì)教育中心工作室，建成適合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要的工程訓(xùn)練體系。

第三階段（20xx年10月－20xx年6月）：學(xué)校建成3000－4000m2的.工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)和配套設(shè)備的購置工作，實現(xiàn)工程訓(xùn)練中心的建設(shè)目標(biāo)。

第四階段（20xx年7月－20xx年10月）：工程訓(xùn)練中心建設(shè)完善、提高和運行階段。學(xué)校將在完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，做好項目的績效分析和申報示范中心的準(zhǔn)備工作。

主要預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益指標(biāo)：

經(jīng)過學(xué)校集中投入，我們力爭建成貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”，滿足教學(xué)要求。項目建成后，將極大地改變我校工程實訓(xùn)條件，為學(xué)生創(chuàng)新本事的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，從而大力提高我校的辦學(xué)實力、辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。主要預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益指標(biāo)如下：

（1）構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實踐教學(xué)基地。該項目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴大學(xué)校影響。

（2）成為全校所有學(xué)生“認識工業(yè)”的平臺；成為全校工科類專業(yè)基礎(chǔ)和綜合性工程訓(xùn)練的“技術(shù)實踐”平臺；成為全校所有本科學(xué)生進行科技制作、科技競賽和科技創(chuàng)新的實踐平臺。

（3）實現(xiàn)教學(xué)改革對工程訓(xùn)練中心的需要。即，實現(xiàn)工科基礎(chǔ)實驗教學(xué)與工程訓(xùn)練中心對全校工科學(xué)生從入校到離校按五個層次進行訓(xùn)練：

第一層次為工業(yè)系統(tǒng)認知訓(xùn)練。（適合于1-2年級的學(xué)生）。

第二層次為傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級的學(xué)生）。

第三層次為先進制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級的學(xué)生）。

第四層次為工業(yè)系統(tǒng)控制和制造技術(shù)綜合訓(xùn)練。（適合于3-4年級的學(xué)生）。

第五層次為創(chuàng)新實踐與學(xué)生課外科技活動。（適合于所有年級的學(xué)生）。

每個層次為一個教學(xué)實踐模塊，每個模塊按不一樣專業(yè)大類都有不一樣的訓(xùn)練資料，使不一樣專業(yè)的學(xué)生在有限的時間內(nèi)都能獲得最佳工程訓(xùn)練效果。

（4）經(jīng)過校企合作等形式，面向社會開展聯(lián)合教學(xué)、培訓(xùn)和服務(wù)。建成后每年為學(xué)校帶來約60－100萬元的經(jīng)濟效益。

項目總投入情景（包括人、財、物等方面）：

xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)，是我校“十一五”發(fā)展規(guī)劃中的重點建設(shè)項目，學(xué)校成立工程訓(xùn)練中心建設(shè)專門領(lǐng)導(dǎo)小組，在20xx年底前，將建成5000－6000m2、設(shè)備總值達20xx萬元的工程訓(xùn)練中心。

本項目申請資金總額1500萬元，其中申請中央財政補助900萬元，地方財政補助400萬元，學(xué)校配套200萬元（不含學(xué)校用于場地建設(shè)經(jīng)費）。

1.項目背景及實施項目的必要性。

黨的十六大報告明確指出：我們要“堅持教育創(chuàng)新，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進素質(zhì)教育，造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。全面推進素質(zhì)教育，實踐教育和創(chuàng)新教育是我們高校的重要使命，也是新時期人才培養(yǎng)對我們工程訓(xùn)練工作的迫切要求。利用高等教育得天獨厚的人才資源，建設(shè)工程訓(xùn)練中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事，會動腦、會實踐、懂設(shè)計、懂操作的綜合型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)工程技術(shù)人員是我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的迫切需要，也是高等教育義不容辭的職責(zé)。目前全國高等院校幾乎都建成了各有特色、門類齊全、設(shè)施先進的工程訓(xùn)練中心，成為學(xué)生工程實踐訓(xùn)練的基地和學(xué)生課外科技活動的園地。我校是一所培養(yǎng)應(yīng)用型人才的地方綜合大學(xué)，籌建工程訓(xùn)練中心，無疑是必須的和高瞻遠矚的。

工程訓(xùn)練中心將認真貫徹執(zhí)行我校“培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，密切配合各專業(yè)基礎(chǔ)系列課程教學(xué)改革與實踐，啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維、開發(fā)創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新本事、強化工程訓(xùn)練、提高學(xué)生運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)解決工程實際問題的本事和實踐動手本事，構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實驗基地。并經(jīng)過校企合作等形式開展聯(lián)合教學(xué)與培訓(xùn)，開展科學(xué)研究活動。該項目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴大學(xué)校影響。

2.項目實施的可行性。

主要工作思路與設(shè)想：

（1）工程訓(xùn)練中心是全天候開放的教學(xué)基地，能夠同時容納300~400人進行實訓(xùn)。實訓(xùn)主要以現(xiàn)場技能培訓(xùn)為主、同時也為部分專業(yè)實驗供給條件。

（2）工程訓(xùn)練中心摒棄傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代信息化管理，包括網(wǎng)上預(yù)約實訓(xùn)；進入中心各實驗室的注冊準(zhǔn)入管理；試驗臺及儀器的示教使用、操作示范等；設(shè)備使用情景的監(jiān)控等；學(xué)生實訓(xùn)指導(dǎo)等可實現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)信息化教學(xué)平臺兼顧的方式。