在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們應(yīng)該重視心得體會(huì)，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

救人事跡心得體會(huì)及感悟篇一

人事管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可缺少的一環(huán)，它是將人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起的過(guò)程。在長(zhǎng)期的從業(yè)過(guò)程中，我有了一些自己獨(dú)特的人事心得體會(huì)感悟。今天，我想分享一下這些感悟，并希望能夠給想要進(jìn)入人事領(lǐng)域的朋友提供一點(diǎn)參考。

第一段：強(qiáng)調(diào)人性化管理

我們知道，企業(yè)能否長(zhǎng)期健康發(fā)展，關(guān)鍵在于人才。因此，人員的激勵(lì)和關(guān)愛(ài)就顯得尤為重要。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，他們渴望得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注和認(rèn)可。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，就需要以人為本，注重人性化管理。具體體現(xiàn)在：提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，為員工提供良好的工作環(huán)境，尊重員工的意見(jiàn)和建議，給予他們充分的職業(yè)發(fā)展空間并適時(shí)給予培訓(xùn)。

第二段：尊重員工的個(gè)性化需求

員工的工作需求因人而異，他們需要在不同領(lǐng)域得到發(fā)展。因此，我們應(yīng)該尊重員工的個(gè)性化需求，制定符合員工發(fā)展需求的合理工作計(jì)劃，同時(shí)給予他們自主選擇的空間。此外，還要根據(jù)不同人員的特長(zhǎng)偏好，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和提升方案。這樣既能夠滿足個(gè)人發(fā)展，也有利于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

第三段：加強(qiáng)員工溝通

面對(duì)不同的員工，要找到合適的交流方式，了解他們的情況和看法。這不僅可以幫助員工解決工作和生活中遇到的問(wèn)題，也可以留住員工，并且對(duì)企業(yè)利益的最大化有著重要的作用。與員工進(jìn)行有效的溝通可以促進(jìn)企業(yè)與員工之間的良好互動(dòng)，也能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的情感認(rèn)同。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在一個(gè)富有凝聚力和合作性的團(tuán)隊(duì)里，員工之間保持著良好的互動(dòng)，共同構(gòu)筑著一道無(wú)形的、屬于企業(yè)的墻壁。因此企業(yè)要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷加強(qiáng)員工之間的溝通和相互信任，讓大家團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五段：營(yíng)造尊重和信任的文化氛圍

企業(yè)管理者在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該注意培養(yǎng)企業(yè)尊重和信任的文化氛圍。只有建立了這種文化氛圍，才能讓員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中具有強(qiáng)烈的歸屬感和向心力。在這樣的文化氛圍中，員工都會(huì)愿意為企業(yè)的未來(lái)一起奮斗，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

總之，作為企業(yè)的人事管理者，最終要做到管理員工有計(jì)劃、有方向、有節(jié)奏、有方法，注重人性化管理、尊重員工的個(gè)性化需求、加強(qiáng)員工溝通、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和營(yíng)造尊重和信任的文化氛圍。不斷優(yōu)化人力資源管理可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的人才支持。

救人事跡心得體會(huì)及感悟篇二

在這個(gè)季節(jié)里，小學(xué)校務(wù)公開(kāi)工作堅(jiān)持有效做法，按照上級(jí)的有關(guān)部署和要求，完善制度，規(guī)范運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督，在措施上更關(guān)注工作細(xì)節(jié)的落實(shí)。真正把校務(wù)公開(kāi)當(dāng)作學(xué)校科學(xué)管理改革的催化劑，把校務(wù)公開(kāi)、民主管理作為密切聯(lián)系群眾，提升辦學(xué)水平的根本保證。現(xiàn)對(duì)相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)、完善公開(kāi)程序

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把校務(wù)公開(kāi)工作視作加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)、凝聚教職工力量、推動(dòng)主流校風(fēng)建設(shè)的重要途徑。切實(shí)把校務(wù)公開(kāi)工作擺上學(xué)校的重要議事日程，推動(dòng)工作的規(guī)范化、程序化和制度化。我們不斷完善校務(wù)公開(kāi)程序，進(jìn)一步明確了各個(gè)崗位的權(quán)責(zé)，實(shí)行“行政會(huì)”“公辦教師會(huì)”“全體教師會(huì)”等“三會(huì)”并行的公開(kāi)制度;實(shí)行重大事項(xiàng)民主商議制度，把校務(wù)公開(kāi)工作貫穿于學(xué)校各項(xiàng)日常工作之中常抓不懈。凡是涉及學(xué)校發(fā)展、學(xué)生收費(fèi)及事關(guān)教職工切身利益的重大事項(xiàng)，都在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提交行政會(huì)研究后決定。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的重要作用，使廣大教職工都能“知校事，明已責(zé)”。

二、進(jìn)一步規(guī)范公開(kāi)程序，創(chuàng)新公開(kāi)形式

學(xué)校重視公開(kāi)渠道建設(shè)，逐步完善校務(wù)公開(kāi)的基本載體和設(shè)施。學(xué)校在門房外墻醒目位置設(shè)置了校務(wù)對(duì)外公開(kāi)欄，經(jīng)常性地宣傳學(xué)校工作動(dòng)態(tài)，公示學(xué)校規(guī)劃、招生、收費(fèi)、學(xué)費(fèi)減免政策和師生評(píng)優(yōu)、集體榮譽(yù)等信息，并在欄邊增設(shè)“校長(zhǎng)信箱”和舉報(bào)電話,及時(shí)聽(tīng)取、收集家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校改革發(fā)展的意見(jiàn)和建議;在老師辦公室設(shè)立本“校內(nèi)公開(kāi)欄”，用以定時(shí)公開(kāi)學(xué)校重大工作安排、崗位調(diào)整、師生評(píng)先、工作考核、財(cái)務(wù)收支等信息公示，增強(qiáng)廣大師生員工對(duì)學(xué)校工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán);本學(xué)期學(xué)校還按照教育局文件要求，修訂了校務(wù)公開(kāi)目錄，委任專人負(fù)責(zé)開(kāi)通了網(wǎng)上校務(wù)公開(kāi)平臺(tái)，對(duì)社會(huì)公開(kāi)學(xué)校規(guī)劃、重大決策、工程建設(shè)、師生榮譽(yù)等相關(guān)事宜，進(jìn)一步拓寬校務(wù)公開(kāi)工作渠道。這些工作有效地推動(dòng)校務(wù)公開(kāi)工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，保障了學(xué)校各項(xiàng)改革方案的順利實(shí)施，保障了依法治校工作的進(jìn)展。

三、進(jìn)一步突出公開(kāi)重點(diǎn)，維護(hù)群眾利益

學(xué)校堅(jiān)持把學(xué)校工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，教職工和社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，作為校務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容。在收費(fèi)方面，我們堅(jiān)持每學(xué)期開(kāi)學(xué)初在校務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)上級(jí)相關(guān)收費(fèi)文件，廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費(fèi)及教科書費(fèi)”的相關(guān)政策，主動(dòng)接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督;對(duì)事關(guān)教師切身利益的評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放均能做到文字采集意見(jiàn)，各種原始數(shù)據(jù)采集“有痕化”;嚴(yán)格落實(shí)《教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)》每月自評(píng)及專人統(tǒng)計(jì)制度，由黃秀珠老師定期張貼公示出勤、加班獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)結(jié)果和發(fā)放情況;采購(gòu)大宗物品均能并按規(guī)定綜合商家的報(bào)價(jià)，擇優(yōu)制定合同，行政會(huì)議討論并驗(yàn)收，通過(guò)教委辦財(cái)務(wù)中心轉(zhuǎn)帳支付，并向全體老師公示;對(duì)有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、收費(fèi)、招生、財(cái)務(wù)、人事任免、師生評(píng)先、以及大宗物資、器材、教材的采購(gòu)，招投標(biāo)等工作。都盡量做到會(huì)議公開(kāi)和文字公開(kāi)相結(jié)合，對(duì)內(nèi)公開(kāi)與對(duì)外公開(kāi)相結(jié)合，上墻公開(kāi)和意見(jiàn)采集相結(jié)合，內(nèi)容詳實(shí)，貼近群眾，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高公開(kāi)工作成效

學(xué)校積極組織教師和學(xué)生家長(zhǎng)

這些做法進(jìn)一步推動(dòng)了校務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展，增強(qiáng)了校務(wù)公開(kāi)工作的自覺(jué)性。一年來(lái)，學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作得以不斷的鞏固和深化，學(xué)校行政人員校務(wù)公開(kāi)工作意識(shí)和自覺(jué)性普遍增強(qiáng)，廣大教職員工對(duì)校務(wù)公開(kāi)必要性和重要性的認(rèn)識(shí)不斷深化，這大大促進(jìn)了學(xué)校民主管理。校務(wù)公開(kāi)工作促進(jìn)了學(xué)校的行風(fēng)廉政建設(shè)，密切了干群關(guān)系，為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好條件。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，校務(wù)工作中還存在的問(wèn)題和不足，如校務(wù)公開(kāi)辦和監(jiān)督辦工作人員均為兼職，工作強(qiáng)度大，校務(wù)公開(kāi)工作做得不夠及時(shí)、細(xì)致。點(diǎn)題公開(kāi)還有待進(jìn)一步深入具體等等。今后，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)民主監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。不斷提高校務(wù)公開(kāi)工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)實(shí)效性，切實(shí)提高科學(xué)管理學(xué)校的水平，為提升學(xué)校辦學(xué)水平奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

救人事跡心得體會(huì)及感悟篇三

人事工作是企業(yè)管理中重要的部分，也是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我作為一個(gè)人事經(jīng)理，從事了多年的人事工作，我深深地認(rèn)識(shí)到了人事工作的重要性。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地反思自己的行為，不斷地吸取教訓(xùn)，從而積累了一些人事心得和體會(huì)。

第二段：注重人才管理

作為一個(gè)人事經(jīng)理，我們的初衷是為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。注重人才管理是我們的首要任務(wù)。首先要在招聘上下功夫，制定科學(xué)合理的招聘流程，嚴(yán)格把關(guān)招聘流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，充分考察候選人的職業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等要素。其次，在人才的利用上，我們需要因人而異，不同的員工適用不同的管理策略，并且要善于發(fā)掘員工的潛力，讓員工發(fā)揮出最大的潛能。最后，在員工離職時(shí)，我們也要重視員工的離職原因，通過(guò)離職原因的分析，找到存在的問(wèn)題，并進(jìn)行改進(jìn)，以減少人員流失。

第三段：關(guān)注員工福利

員工福利是提高員工工作積極性和減少流失率的重要手段。在員工福利方面，我們要注重靈活性。不同的員工有不同的生活習(xí)慣和需求，我們需要針對(duì)這些不同點(diǎn)，制定個(gè)性化的員工福利政策。同時(shí)，我們要善于跟進(jìn)員工的感受，及時(shí)調(diào)整福利方案，并向員工宣傳福利政策，讓員工知道并感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。

第四段：培養(yǎng)企業(yè)文化

企業(yè)文化是公司的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。一個(gè)好的企業(yè)文化，不僅可以帶給員工更好的工作體驗(yàn)，還可以提升公司的綜合信譽(yù)度。在企業(yè)文化中，我們需要注重傳承和培養(yǎng)。在傳承方面，我們要讓員工了解企業(yè)的使命、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等核心價(jià)值觀，讓員工內(nèi)化了這些價(jià)值觀，貫徹到日常的工作中。在培養(yǎng)方面，我們要重視企業(yè)文化的教育，不斷的加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。

第五段：總結(jié)

人事管理是一件非常復(fù)雜的事情，需要我們耐心細(xì)致的工作。在這份工作中，人事經(jīng)理的職責(zé)并不僅僅是管理和調(diào)配員工，更要關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思自己、吸取教訓(xùn)，制定更加細(xì)致有效的人力資源策略，不斷優(yōu)化和提高人事管理質(zhì)量，最終讓整個(gè)企業(yè)變得更加健康和有活力。

救人事跡心得體會(huì)及感悟篇四

校務(wù)公開(kāi)，是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。20xx年，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會(huì)有關(guān)文件精神，抓緊抓好此項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí) 提高認(rèn)識(shí)

組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)局黨委、工會(huì)有關(guān)校務(wù)公開(kāi)的文件，大家達(dá)成共識(shí)：校務(wù)公開(kāi)，是深化學(xué)校內(nèi)部管理、體制改革、加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，建立有中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)學(xué)校民工主政治建設(shè)的重要途徑，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進(jìn)一步搞好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力保障，是密切黨群聯(lián)系，維護(hù)教育形象，取得廣大群眾和社會(huì)各界對(duì)教育理解、支持和幫助的有效措施。

二、精心組織 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)行校務(wù)公開(kāi)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。因今年夏天，副王艷華同志退養(yǎng)，石紅梅同志任我校副校長(zhǎng)，我們及時(shí)調(diào)整了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由石紅梅同志任校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)。堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度，建立了由教職工代表大會(huì)成員組成的校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。每月召開(kāi)一次例會(huì)，征求群眾意見(jiàn)，通報(bào)有關(guān)情況。

三、認(rèn)真落實(shí)公開(kāi)內(nèi)容

我們向社會(huì)公開(kāi)的內(nèi)容主要有：

1、嚴(yán)格實(shí)行“免費(fèi)制”。收費(fèi)問(wèn)題是群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)，我們必須做好。每學(xué)期開(kāi)學(xué)，學(xué)校對(duì)免除的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、上級(jí)文件及批準(zhǔn)文號(hào)、代收代辦的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校電話等全部向?qū)W生家長(zhǎng)公示，如發(fā)生收費(fèi)，就在校內(nèi)大門口黑板報(bào)上最醒目的地方公布，還給每名學(xué)生發(fā)放了“收費(fèi)卡”，逐一記錄交納項(xiàng)目和金額，讓廣大群眾明明白白交費(fèi)。對(duì)九月十日教師節(jié)社會(huì)捐贈(zèng)給學(xué)校的慰問(wèn)款項(xiàng)財(cái)物等都在教職工大會(huì)上公布。各項(xiàng)收費(fèi)都納入了財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。

2、招生事務(wù)公開(kāi)。上學(xué)期期末，就發(fā)出通知，讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記，對(duì)秋季一年級(jí)新生，發(fā)放報(bào)名號(hào)，做好秋季新生招生工作準(zhǔn)備;本學(xué)期開(kāi)學(xué)，又及時(shí)公布了新生錄取和分班名單。

3、學(xué)校班集體和學(xué)生個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)情況公開(kāi)，公示后無(wú)意見(jiàn)才向上級(jí)報(bào)送。上期評(píng)選先進(jìn)班集體和三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部都進(jìn)行了公示。

我們向全校教職工公開(kāi)的內(nèi)容主要有：

1、財(cái)務(wù)管理公開(kāi)，在20xx年1月和7月，兩個(gè)學(xué)期期末，分別向教職工公布了秋季、春季學(xué)期學(xué)校財(cái)務(wù)收支狀況，財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)政撥款、正常收費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)(教師節(jié)單位和開(kāi)學(xué)初個(gè)人對(duì)困難生的捐贈(zèng))、績(jī)效獎(jiǎng)金、補(bǔ)助等收支情況。

2、教職工獎(jiǎng)懲公開(kāi)。包括評(píng)選校級(jí)、局級(jí)、總局、省的先進(jìn)、優(yōu)秀個(gè)人(如優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任)或集體時(shí)，都向教職工公布相關(guān)文件、評(píng)選條件、名額、程序，并按要求開(kāi)教職工大會(huì)民意測(cè)驗(yàn)評(píng)選，再討論確定上報(bào)人選，最后公示評(píng)選結(jié)果。

3、干部人事工作公開(kāi)，如：教師徐x、胡x、趙x的再聘用，中層干部的培養(yǎng)使用，黨員的發(fā)展，外派教師與襄河聯(lián)誼學(xué)習(xí)等等，都讓全體教職工明白。

4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風(fēng))，清雪，重大疾病捐助等。

5、日常工作。如出勤、工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、重大活動(dòng)有功人員獎(jiǎng)勵(lì)、聽(tīng)課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評(píng)選情況等。

四、校務(wù)公開(kāi)形式多樣

1、充分運(yùn)用教職工代表大會(huì)的形式，職代會(huì)如期召開(kāi)。凡學(xué)校重大事情都廣泛征求群眾意見(jiàn)，再集中、決策，再公開(kāi)布。比如：本學(xué)期對(duì)作業(yè)批改、教案書寫進(jìn)行改革，經(jīng)開(kāi)了三次教職工代表大會(huì)，反復(fù)征求意見(jiàn)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過(guò)改革方案。

2、定期和不定期地召開(kāi)黨支部行政工會(huì)聯(lián)席會(huì)，校務(wù)委員會(huì)、教職工座談會(huì)，堅(jiān)持民主議事制度，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，促進(jìn)民主決策。

3、設(shè)立了校長(zhǎng)電話、校務(wù)公開(kāi)欄，還配合廣播、校報(bào)、板報(bào)等形式，及時(shí)公布校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、監(jiān)督電話號(hào)碼，使我校校務(wù)公開(kāi)渠道暢通無(wú)阻。

4、搞好民主評(píng)議校長(zhǎng)工作。每學(xué)期期末，都按時(shí)開(kāi)展評(píng)議工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個(gè)人都在教職工大會(huì)以上向全體教職工述職，全校教職工對(duì)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層干部等九名校級(jí)干部和中層干部進(jìn)行了口頭的書面的民主評(píng)議。

5、校務(wù)公開(kāi)采取每學(xué)期開(kāi)學(xué)和期末為重點(diǎn)，定期公布有關(guān)情況。同時(shí)，還根據(jù)工作需要，隨時(shí)公布。

五、校務(wù)公開(kāi) 成績(jī)斐然

我校開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作以來(lái)，促進(jìn)了學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，學(xué)校20xx年升初中成績(jī)名列前茅;促進(jìn)了學(xué)校民主管理，增強(qiáng)了廣大教職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了工作積極性;促進(jìn)了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè);促進(jìn)了學(xué)校管理的規(guī)范化，提高了學(xué)校管理水平, 依法執(zhí)教、依法治校的自覺(jué)性得到增強(qiáng)，進(jìn)一步樹(shù)立了教育事業(yè)的良好形象。通過(guò)建立公開(kāi)、公平、公正的辦事機(jī)制，公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任，在社會(huì)上樹(shù)立了教育事業(yè)的良好形象。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)對(duì)近400名家長(zhǎng)征求意見(jiàn)調(diào)查，對(duì)我校反映不錯(cuò)。我們的工作還做得很不夠，我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證校務(wù)公開(kāi)工作更加深入、健康地開(kāi)展，收到更好實(shí)效。

救人事跡心得體會(huì)及感悟篇五

2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持和幫忙下，我部按照年初工作計(jì)劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了必須的成績(jī)，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展。現(xiàn)將2014年工作情景和2015年工作計(jì)劃具體總結(jié)、安排如下：

一、部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃

(一)部門2014年工作總結(jié)

1、加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量

行政人事部是個(gè)協(xié)調(diào)部門，起到承上啟下作用，為加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到在思想上、工作上與公司堅(jiān)持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實(shí)崗位職責(zé)，提高工作效率。按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面資料，制定崗位職責(zé)，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。我部要求每個(gè)人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問(wèn)題，以取得良好效果。

2、勤勉工作，努力完成工作任務(wù)

足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時(shí)，做到帳物、帳帳相符。

(二)部門2015年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的綜合素質(zhì)

我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，切實(shí)做好我部各項(xiàng)工作，為推動(dòng)公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

2、健全完善各項(xiàng)制度，促進(jìn)工作發(fā)展

我部要繼續(xù)健全完善各項(xiàng)制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制，提高行政管理、后勤保障的工作本事與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，供給強(qiáng)有力的行政、后勤保障。

3、加強(qiáng)后勤、倉(cāng)庫(kù)管理，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展

我部要加強(qiáng)后勤管理，為職工供給良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，提高物資材料使用效能，節(jié)儉公司建設(shè)資金。

二、個(gè)人工作總結(jié)與工作計(jì)劃

(一)個(gè)人2014年工作總結(jié)

1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

我作為一名行政人事部主管，明白自我職責(zé)重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自我，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，按照公司的工作要求，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意。同時(shí)在實(shí)際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，爭(zhēng)當(dāng)一名職工群眾滿意的行政人事部主管。

2、認(rèn)真細(xì)致，做好各項(xiàng)工作

我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴(yán)格要求自我，務(wù)必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿意。一年來(lái)，我認(rèn)真細(xì)致工作，基本完成工作任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò)，自我感到比較欣慰。

(二)個(gè)人2015年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序

我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度、人事制度的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)公司的管理層的考核，執(zhí)行績(jī)效考核，控制公司辦公成本，合理節(jié)儉辦公費(fèi)用，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作走上規(guī)范化，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

我要開(kāi)展新員工入職、崗位技能、禮貌禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，為公司開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定人力資源基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)人事管理，嚴(yán)把人才關(guān)

我要嚴(yán)把人才關(guān)，為公司發(fā)展需要招進(jìn)適宜的人才，為部分員工做好勞動(dòng)合同續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊(duì)伍，促進(jìn)公司發(fā)展。

4、加強(qiáng)考核，提升工作效能

我要在實(shí)踐中完善公司各項(xiàng)績(jī)效考核制度，配合各部門主管實(shí)施績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)考核，增強(qiáng)職工的工作的進(jìn)取性與職責(zé)性，提高工作效能，促進(jìn)工作發(fā)展。

2014年過(guò)去了，應(yīng)對(duì)新的2015年，我部和我本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的工作精神與工作要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

救人事跡心得體會(huì)及感悟篇六

煤礦人事工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作，我有幸擔(dān)任這個(gè)職位已有多年。在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，還收獲了許多寶貴的心得體會(huì)和感悟。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，從人才招聘、員工培養(yǎng)、人事管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面，分享我的心得體會(huì)和感悟。

首先，人才招聘是煤礦人事工作的重頭戲。我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)合適的員工對(duì)于煤礦運(yùn)營(yíng)的重要性。在招聘中，我始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t。一個(gè)擁有良好品德素質(zhì)和專業(yè)能力的員工，不僅能夠勝任崗位，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)正能量。因此，我注重傾聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者的個(gè)人經(jīng)歷和故事，以了解其責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神和自我學(xué)習(xí)能力，并對(duì)其專業(yè)能力進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試和評(píng)估。

其次，員工培養(yǎng)是煤礦人事工作中不可缺少的一環(huán)。我相信每個(gè)員工都有自己獨(dú)特的潛力，只要給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，就能夠在工作中發(fā)光發(fā)熱。我建立了一套完善的培訓(xùn)體系，包括入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等，以確保員工能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì)。在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)程中，我注重員工的反饋意見(jiàn)，并根據(jù)其實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。

第三，人事管理是保證煤礦人力資源正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。我深知企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)定和和諧的人際關(guān)系，所以一直致力于構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放、公正、公平、公平的工作環(huán)境。在日常管理工作中，我遵守法律法規(guī)，制定明確的規(guī)章制度，并公平地執(zhí)行，讓員工有清晰的勞動(dòng)權(quán)益意識(shí)。同時(shí)，我注重與員工的溝通和交流，及時(shí)解決員工的問(wèn)題和困惑，使員工感受到關(guān)懷和尊重。只有這樣，員工才會(huì)更加敬業(yè)和忠誠(chéng)于企業(yè)。

第四，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是煤礦人事工作中一個(gè)重要的方面。一個(gè)高效和和諧的團(tuán)隊(duì)對(duì)于完成任務(wù)和保障安全十分關(guān)鍵。我通過(guò)制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，組織各種培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以增進(jìn)員工之間的理解和信任，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在團(tuán)隊(duì)成員之間，我倡導(dǎo)相互幫助、相互支持的團(tuán)隊(duì)文化，鼓勵(lì)員工積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

最后，個(gè)人成長(zhǎng)是煤礦人事工作中不可或缺的一環(huán)。我始終相信只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能夠更好地為企業(yè)和員工提供服務(wù)。因此，我通過(guò)參加培訓(xùn)班、研討會(huì)以及閱讀相關(guān)書籍來(lái)提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力。同時(shí)，我也注重與同行的交流和學(xué)習(xí)，通過(guò)交流心得和分享經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)水平。

總之，煤礦人事工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作。通過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié)，我深切體會(huì)到人才招聘、員工培養(yǎng)、人事管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及個(gè)人成長(zhǎng)等方面的重要性。作為一名煤礦人事工作者，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力和管理水平，為煤礦的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。

救人事跡心得體會(huì)及感悟篇七

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持幫助指導(dǎo)下，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

一、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)方面：

全年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)種種教育培訓(xùn)使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)：

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。由于我處室工作涉及到每位教職工的切身利益，去年一年在周處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，努力完成了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真做好了每一項(xiàng)工作任務(wù)。

完成人事局布置的事業(yè)單位工作人員工資年報(bào)、事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術(shù)人才情況年報(bào)、基層單位勞動(dòng)情況月報(bào)、年報(bào)。

參與起草了《邯鄲廣播電視大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案》，并完成了《邯鄲市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置審核表》上報(bào)。

按照河北省建立專業(yè)技術(shù)人員信息庫(kù)及進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格、職(執(zhí))業(yè)資格普查登記及換證要求;查找填寫和錄入打印每位專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人信息，準(zhǔn)備其它相關(guān)材料。

____年我國(guó)實(shí)行新勞動(dòng)合同法，為進(jìn)一步完善和規(guī)范我校非在編人員的管理，加強(qiáng)非在編人員隊(duì)伍建設(shè)，起草了《邯鄲廣播電視大學(xué)關(guān)于非在編人員管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定》。并制定了非在編人員崗位職責(zé)，并給符合要求的、在工作中表現(xiàn)突出的、年度考核優(yōu)秀的部分非在編人員簽訂了勞動(dòng)合同。

每月按時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)在職職工的崗位津貼和非在編人員的工資。

一年來(lái)，無(wú)論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`，還是一些臨時(shí)性的工作任務(wù)，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)做好，按時(shí)按質(zhì)完成。

在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，我的工作時(shí)間短經(jīng)驗(yàn)還不足，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平還比較底。

今后，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)“_大”新的教育方針政策，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于組織和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作為我校工作做出自己的貢獻(xiàn)。

救人事跡心得體會(huì)及感悟篇八

第一段：引言（200字）

煤礦人事工作是一個(gè)極其重要的崗位，涉及到礦井安全、工作效率以及員工的福祉。在從事煤礦人事工作多年后，我深切地體會(huì)到了這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)。下面，我將分享一些我在煤礦人事工作中的心得體會(huì)和感悟，與大家一起探討這個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域中的一些重要問(wèn)題。

第二段：人事招聘與選拔（200字）

在煤礦人事工作中，人才的招聘和選拔是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。首先，我們必須精確地分析崗位需求，明確所需要的技能和素質(zhì)。其次，招聘過(guò)程中，我們需要加強(qiáng)對(duì)候選人的面試和考核，確保招聘到與崗位要求相匹配的人才。最后，煤礦行業(yè)的特殊性需要我們給予礦工充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高他們的技能和安全意識(shí)，保障他們的安全和健康。

第三段：?jiǎn)T工激勵(lì)與發(fā)展（200字）

員工激勵(lì)與發(fā)展是煤礦人事工作的另一個(gè)重要方面。通過(guò)提供良好的薪資福利和工作環(huán)境，我們可以激勵(lì)員工為企業(yè)付出更多努力。此外，我們還應(yīng)當(dāng)建立和完善培訓(xùn)體系，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。我們需要以身作則，為員工樹(shù)立榜樣，鼓勵(lì)并支持他們追求個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)員工激勵(lì)與發(fā)展，我們可以改善員工的滿意度和忠誠(chéng)度，并提升整個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：?jiǎn)T工關(guān)系與溝通（200字）

建立良好的員工關(guān)系和有效的溝通渠道對(duì)于保持良好的工作氛圍和提高工作效率至關(guān)重要。我們應(yīng)該始終保持公平、公正和透明，尊重員工的權(quán)益和需求，積極處理員工之間的矛盾和糾紛，以維護(hù)和諧的員工關(guān)系。同時(shí)，我們需要建立多元化的溝通渠道，向員工傳遞信息、反饋問(wèn)題，并鼓勵(lì)員工參與決策過(guò)程。只有通過(guò)良好的員工關(guān)系和有效的溝通，我們才能更好地團(tuán)結(jié)員工，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

第五段：面對(duì)挑戰(zhàn)與展望未來(lái)（200字）

作為煤礦人事工作的從業(yè)人員，我們必須認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位的挑戰(zhàn)和責(zé)任。煤礦行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型給人事工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們需要積極面對(duì)新形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。與此同時(shí)，我們也需要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和生活福祉，為員工提供更好的工作條件和發(fā)展機(jī)會(huì)。展望未來(lái)，我相信煤礦人事工作將會(huì)更加重要，我們也將面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

結(jié)尾（100字）

總之，煤礦人事工作是一個(gè)責(zé)任重大的崗位，需要我們具備專業(yè)的知識(shí)和技能，同時(shí)也要正確認(rèn)識(shí)和履行我們的職責(zé)。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以不斷提升自己的工作水平和效率。我相信，在煤礦人事工作的持續(xù)努力下，我們可以創(chuàng)造更加安全、高效的工作環(huán)境，提高員工的工作滿意度和幸福感，共同推動(dòng)煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

救人事跡心得體會(huì)及感悟篇九

在同濟(jì)大學(xué)的演講臺(tái)上，一位帥氣的大學(xué)生手里撥弄著吉他，彈奏了一首優(yōu)美的曲調(diào)。作為如此新穎的開(kāi)場(chǎng)，一下就吸引了評(píng)委和聽(tīng)眾的眼光。接下來(lái)的演講詞更是牢牢捕獲了評(píng)委的心。他說(shuō)，因?yàn)閻?ài)好和學(xué)有所長(zhǎng)，進(jìn)入大學(xué)，他發(fā)起組建了一支樂(lè)隊(duì)，吸收的隊(duì)友并非像他一樣從小就學(xué)習(xí)音樂(lè)和吉他，而是在他的指導(dǎo)下從零開(kāi)始學(xué)習(xí)的。一次，在演出前的排練中，一位隊(duì)友告訴他少?gòu)椓艘粋€(gè)音符，他很不以為然，心想以他倆專業(yè)水平的差距，怎么可能會(huì)由隊(duì)友來(lái)指出他的問(wèn)題。回到宿舍，繼續(xù)聽(tīng)原版歌曲，果真發(fā)現(xiàn)是他少?gòu)椓艘粋€(gè)音符，一個(gè)不注意、不仔細(xì)、很容易滑過(guò)去的一個(gè)音符。為此他受到很大觸動(dòng)，為自己的自以為是而感到羞愧。所以他說(shuō)：在同濟(jì)的校園里，我們需要放低自己。

這是當(dāng)時(shí)擔(dān)任主評(píng)委的郭教授課上給我們舉的生動(dòng)的例子。我當(dāng)時(shí)很受震動(dòng)，年少輕狂的同濟(jì)大學(xué)生求在學(xué)的路上就已經(jīng)體會(huì)到要放低自己，做人、做事不是同樣的道理嗎。無(wú)論是古人所說(shuō)的“滿招損，謙受益”，還是毛澤東同志所說(shuō)的“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，講的都是一個(gè)道理。已過(guò)而立之年的我們多少都會(huì)有這樣的體會(huì)，任由你是有菱有角的石頭，時(shí)間和經(jīng)歷都會(huì)把你一點(diǎn)點(diǎn)磨圓磨滑。忙碌中的我們體會(huì)著內(nèi)心的宏偉夙愿與現(xiàn)今生活的反差，并在忍受中一點(diǎn)點(diǎn)的去適應(yīng)，去放低自己那曾經(jīng)高傲的心。

其實(shí)，人只有放低自己，才不會(huì)居功自傲，才可能正視別人的意見(jiàn)，才不會(huì)兩耳失聰，才可能接受別人的意見(jiàn)，才可能得到別人的指點(diǎn)和幫助，才可能有一個(gè)好的成長(zhǎng)、成才的環(huán)境。一個(gè)人如果目中無(wú)人、目空一切，他不僅自身不能進(jìn)步，還可能處處樹(shù)敵，在人生的道路上，就會(huì)失去許多有益的幫助，失去許多有力的支持，很難成就事業(yè)。

放低自己不是降低自己，放低自己是一種主動(dòng)的自覺(jué)認(rèn)識(shí)，放低自己是對(duì)自我深刻的剖析和清醒的認(rèn)識(shí)，放低自己要有敢于面對(duì)自己錯(cuò)誤的勇氣和決心，放低自己還要學(xué)會(huì)寬容別人。

我很喜歡的央視著名主持人白巖松所著《學(xué)會(huì)寬容》里是這樣說(shuō)的：如果所有的美德可以自選，孩子，你就先把寬容挑出來(lái)吧。也許平和與安靜會(huì)很昂貴，不過(guò)，擁有寬容，你就可以奢侈地消費(fèi)它們。寬容能松弛別人，也能撫慰自己，它會(huì)讓你把愛(ài)放在首位，萬(wàn)不得已才動(dòng)用恨的武器；寬容會(huì)使你隨和，讓你把一些人很看重的事情看得很輕；寬容還會(huì)使你不至于失眠，再大的不快，再激烈的沖突，都不會(huì)在寬容的心靈里過(guò)夜。于是，每個(gè)清晨，你都會(huì)在希望中醒來(lái)。一旦你擁有寬容的美德，你將一生收獲笑容。

無(wú)獨(dú)有偶，剛剛摘取合肥市文科高考第一名、全省應(yīng)屆生桂冠的王九云如是說(shuō)：對(duì)周圍的人博大一點(diǎn)、寬容一點(diǎn)，幫助別人也會(huì)給自己帶來(lái)好運(yùn)氣。

所謂智慧，并不是把自己擺在一個(gè)很高的位置讓自己飄飄其然，而是來(lái)到低處以一種謙卑的心去仰視蕓蕓眾生。海洋之所以能納百川是因?yàn)槠涞貏?shì)要低于江河湖溪，偉人之所以受人愛(ài)戴是因?yàn)樗麄兌梅诺妥约海”娙酥L(zhǎng)，不斷成長(zhǎng)后積勃發(fā)。

放低自己，學(xué)會(huì)寬容，成就智者！

救人事跡心得體會(huì)及感悟篇十

煤礦是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，而煤礦人事工作則是煤礦運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。作為一名煤礦人事工作人員，我有幸親身參與了煤礦的招聘、培訓(xùn)、管理等方面的工作，并在這些工作中獲得了一些心得體會(huì)與感悟。下面我將從系統(tǒng)化管理、人才選拔、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、安全意識(shí)培養(yǎng)等方面分享我的觀點(diǎn)。

首先，我認(rèn)為系統(tǒng)化管理是煤礦人事工作的核心。在煤礦這個(gè)特殊行業(yè)中，人事管理面臨各種人員流動(dòng)、復(fù)雜的工作環(huán)境等問(wèn)題，要想確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，就需要建立起系統(tǒng)化的管理流程。例如，我們建立了一套完整的人事檔案管理系統(tǒng)，對(duì)每一位員工的個(gè)人信息、職業(yè)資質(zhì)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于隨時(shí)查詢與跟蹤。此外，我們還注重與其他部門的溝通與協(xié)作，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段來(lái)加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)控與管理。通過(guò)這樣的系統(tǒng)化管理，我們成功地提高了人事工作的效率，減少了人員流動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，在人才選拔方面，我們注重的是能力與潛力相結(jié)合。煤礦行業(yè)的特殊性決定了我們不能簡(jiǎn)單地以學(xué)歷或從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)衡量一個(gè)人的能力。因此，在選拔人才時(shí)，我們十分重視考察人員的工作能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及適應(yīng)環(huán)境變化能力。此外，對(duì)于有潛力的員工，我們也會(huì)給予培訓(xùn)與晉升的機(jī)會(huì)，盡可能地激發(fā)其工作的動(dòng)力與積極性。通過(guò)這樣的人才選拔機(jī)制，我們成功地引進(jìn)了一批優(yōu)秀的員工，并為他們提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。

第三，職業(yè)發(fā)展是激勵(lì)員工的重要手段之一。我們都知道，煤礦行業(yè)的工作環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)系數(shù)高，員工的壓力與風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)較大。因此，為了提高員工的工作積極性與穩(wěn)定性，我們注重提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與激勵(lì)措施。例如，我們建立了一套完善的晉升體系，對(duì)于有能力的員工，只要表現(xiàn)突出，都可以得到相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)。此外，我們還注重對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其崗位技能和綜合素質(zhì)，為其職業(yè)發(fā)展提供充足的保障。

其次，團(tuán)隊(duì)合作是煤礦人事工作不可或缺的一部分。在煤礦這個(gè)特殊的行業(yè)中，各個(gè)崗位之間緊密聯(lián)系，相互配合是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，我們注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神與互助意識(shí)。例如，在員工的培訓(xùn)過(guò)程中，我們鼓勵(lì)他們通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的方式來(lái)解決問(wèn)題，提高工作效率。另外，我們還定期組織各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的交流與溝通，增進(jìn)彼此之間的理解與信任。通過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們讓員工更好地融入團(tuán)隊(duì)，形成了凝聚力強(qiáng)的工作氛圍。

最后，安全意識(shí)培養(yǎng)是我們的重中之重。煤礦行業(yè)的工作環(huán)境異常復(fù)雜，安全問(wèn)題牽扯全體員工的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。因此，我們注重對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的教育與培養(yǎng)。例如，我們組織了一系列的安全培訓(xùn)與演練活動(dòng)，讓員工了解煤礦安全知識(shí)與技巧，并提高其自我防護(hù)能力。此外，我們還建立了一套完善的安全制度和責(zé)任體系，對(duì)于違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行懲戒處理。通過(guò)這樣的安全意識(shí)培養(yǎng)，我們極大地減少了安全事故的發(fā)生，保障了員工的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。

綜上所述，作為一名煤礦人事工作人員，我秉持著系統(tǒng)化管理、人才選拔、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和安全意識(shí)培養(yǎng)等原則，在工作中積累了一些心得體會(huì)與感悟。我相信，只要我們始終堅(jiān)持不懈地努力，煤礦人事工作將會(huì)獲得更大的發(fā)展與進(jìn)步。

救人事跡心得體會(huì)及感悟篇十一

盡你的能力，影響身邊的孩子，先喚醒沉睡在他們身上的自尊自重自愛(ài)，才可能讓他們的心觸摸到“陽(yáng)光”“感恩”“寬容”等等美好的詞兒，而只有他們懷揣這些詞兒了，才會(huì)萌發(fā)出對(duì)自己對(duì)生活蓬勃的熱愛(ài)!

我找到了那個(gè)孩子：“班主任傷害了你，你恨她?”沒(méi)有。他回答得很干脆。沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨或惡，總得事出有因吧?我追問(wèn)，“跟老師有點(diǎn)小矛盾?”沒(méi)事干，好玩。他一副敢作敢當(dāng)?shù)膭C然，將我的心又狠狠地砸了一個(gè)坑，比聽(tīng)同事轉(zhuǎn)述時(shí)更厲害。

我努力使自己平復(fù)下來(lái)，繼續(xù)跟他溝通。“你那樣對(duì)待老師的手套，看起來(lái)是手套，其實(shí)傷害的是老師的感情……如果你一進(jìn)教室，發(fā)現(xiàn)自己的書包公然被同學(xué)們踢來(lái)踢去，甚至踩得臟兮兮，你會(huì)怎么樣?你可能會(huì)很傷心甚至很憤怒，就像踢你自己一樣。”他低下了頭，用腳在地上劃拉著。我繼續(xù)說(shuō)，“你的書包跟老師的手套從根本上講是一樣的……因?yàn)槟愕哪莻€(gè)舉動(dòng)，老師批評(píng)你甚至打你倆耳光，都是正常的，那就叫‘自取其辱’，——你不尊重別人，自然得不到對(duì)方的尊重……”

后來(lái)事情發(fā)展得有點(diǎn)狗血，家長(zhǎng)死死抓住“打了孩子一巴掌”這一點(diǎn)大鬧，并要求處分老師。不難想象，那孩子被我苦口婆心說(shuō)得低下去的頭又會(huì)高昂起來(lái)。

我知道，我無(wú)力改變社會(huì)的種種畸形，無(wú)法影響有些孩子身后的家庭，只能拼力來(lái)喚醒孩子自身沉睡著的美好。我也知道自己沒(méi)有金剛鉆，卻還是見(jiàn)瓷器活就想試試。我堅(jiān)信，沒(méi)有孩子生來(lái)就是破罐子，也一定還有些孩子在危機(jī)四伏的原生家庭里很小心地保護(hù)著自己的潔凈與良善，等著自己有能力了盡快逃離。

“老師”這個(gè)身份很沉重，教書育人不能只劃定在自己所帶的班級(jí)里。盡你的能力，影響身邊的孩子，先喚醒沉睡在他們身上的自尊自重自愛(ài)，才可能讓他們的心觸摸到“陽(yáng)光”“感恩”“寬容”等等美好的詞兒，而只有他們懷揣這些詞兒了，才會(huì)萌發(fā)出對(duì)自己對(duì)生活蓬勃的熱愛(ài)!