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幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)

時間:2025-06-23 作者:雁落霞

計劃書是一種書面材料,用于規劃和安排某項工作或項目的具體細節。下面是一些成功人士的計劃書范文,希望能夠給大家提供一些啟示。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇一

各位領導、各位同仁:

大家好!今天我很榮幸能和大家交流我們小屯學校童童幼兒園的辦園歷程,我交流的題目是《發展中的童童幼兒園》。我們童童幼兒園是一所很普通的農村幼兒園,原來辦園幾度流產。xx年,教育局、教育管理區領導的高度重視,給我們幼兒園的創辦與發展帶來了契機。在學校的大力支持下,將原來的教室改建成了一個環境比較優美、設施比較完備的幼兒園?,F在我們由剛建園不到40名幼兒發展到現在5個班級,257個孩子。每個班都都配備了電風扇、電視機、vcd、電子琴等電化教學設施,以及蹦蹦床、多功能滑梯、轉椅等玩具。在領導的關心和指導下,我們十分關注幼兒園的內涵發展,用科學的發展觀構建辦園理念,提出了“比學習、比進步、比質量、比服務、同心干、比貢獻”的口號,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切”的辦園宗旨,積極爭創“規范化幼兒園”?;叵脒@一成功的取得,幼兒園傾注了我們辦園人太多太多的心血和辛酸,下面就辦園經歷給各位領導、各位同仁作一個簡單的匯報。

一、憶創建,信念先鋒,踏破鐵鞋,迎來勝利曙光。

談起幼兒園的創建,我們辦園人感受至深,一切仿佛就發生在昨天,發生在眼前。但我們心里很清楚,是三個因素促成了我們辦園,促成我們堅定信念,要辦一所像模像樣的幼兒園。

1、大氣候,小環境,再加人心所向,辦園時機成熟。

2、動腦筋,想辦法,建園基礎堅實。

有錢的家都好當,無米的廚師難為。創建一所像模像樣的幼兒園,說起來容易做起來真的不是一件容易的事。只有栽得梧桐樹才能引得鳳凰來,沒有看相,誰愿意來,何況現在的寶貝心肝肉。我園自創建以來,我們上下求索,提升硬件建設的檔次從未停步。雖然地處農村,收費低廉,辦園的經費十分緊張。除了發放教師工資以外,其余全部用于完善配套設施。及時補充了反映新課程改革的玩具和教具。又精心設計對園內,教室內外都進行了美化,讓每一面的墻壁都會講話,增強育兒氛圍。目前,我園有戶外活動場地200平方米,大中型玩具都安裝在地面上,力求做到環境的標準化和人性化。就這樣,幼兒園在關注與滿懷希望中建立起來。

二、談辦園,沉下心來,育園育生,打開希望天地。

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硬件上來了,各室改造了,設施跟上了。再需要的是最關鍵的“人”了,一個是生源,怎樣招生;一個是教師,選聘怎樣的教師擔綱。兩者都不可獲缺,缺少就失去了我們辦園的意義。鑒于這種情況,我們不等不靠,充分利用人緣、機緣、地緣,采用瓜連藤、藤連瓜的辦法,從感情入手,從思想抓起巧妙地解決了這一難題。

1、憑雙手,靠智慧,感情投資,工作有成效。

我們小屯學校童童幼兒園坐落在香山村,東西小屯村,佐城村環繞中的小屯居民區,村村落落幾乎都辦有作坊似的幼兒園,而且他們招生人數也比較可觀。新興的公辦幼兒園要跟他們“搶飯碗”,其難度可想而知。怎么辦?一是攻心戰術,主動與幼兒家長交心談心,與孩子交朋友;與社會人士座談,聽取他們對辦園的看法和意見,利用他們的知名度宣講我們幼兒園辦園理念。二是硬件展示,教學設施設備,跟蹤配套物件一一向社會展示,讓事實說話,讓家長讓社會人士放心。三是廣泛宣傳,一讓硬件宣傳造勢,利用小屯學校的學生宣傳,讓孩子喜歡,家長安心;二讓幼兒園的教職員工挨村發放宣傳單,讓教師的親和力現身展示,讓他們“耳聞不如一見”。四是感情投資,在實物展示,現身說教的同時,教職員工們不厭其煩,讓情感人,以情動人,堅定“一回生二回熟三回四回是朋友”。情動了,心搖了,實物看了,教師見了,心安了,思定了,尚未到幼兒園開學,就有家長領著孩子陸陸續續的來了。

2、抓思想,心連心,敬業奉獻,局面打開來。

新《綱要》明確指出:“幼兒園應該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境,滿足他們多方面發展的需要?!备鶕@一情況,我們及時調整以往的教育保育模式,從建園之初,我們多次召開會議,明確思想,提高認識,重視教師隊伍理論素養和師德教育。我們知道:教師是孩子的鏡子,孩子是教師的影子。教師的一言一行對可塑性很強的幼兒心智的影響都很重要。為此,我們強調教職員的教育學習,樹立幼兒教師正確的世界觀、人生觀和價值觀;用“愛心、耐心、細心、關心、盡心”“五心”切實提高辦園質量,讓教職員工滿腔熱情地“奉獻愛心,巧啟童心”說服家長社會的種種疑慮??匆姾⒆釉谟變簣@里快快樂樂、健健康康,吃得香、睡得甜、玩得好、學得進,家長完全放心了,社會口碑也在相互傳遞中廣泛傳遞,一座像模像樣的幼兒園就這樣昂首闊步地屹立于小屯父老相親面前。

三、展未來,豪情滿志,家園共育,學園明天更好。

第一,這里的教職員工思想品質好,業務素質高,內部潛力大。

根據我園規模較大、全部是代課教師人員的情況,我們調整思路,將過去自上而下的他控式管理,轉變為自下而上的自控式管理。他們都以園為家,遵循“蹲下來講話,抱起來交流,牽著手服務”的教育方法。把甜美的微笑送給每一個孩子。從晨間活動開始到離園結束,處處展示了教育化、兒童化、藝術化、人文化的教育環境,凸顯了活動內容生活化、活動形式多樣化、活動手段游戲化的空間。他們對孩子拉了不怕臟,孩子大哭不嫌吵,孩子不語耐心勸。在工作上突出“理性”,強化“剛性”,把握“彈性”,做好“柔性”,相信有感動才有真情,有真情才有干勁。從建園以來,全園教職工形成了自覺自律、民主團結、文明尊重、求實進取、奉獻創新的優良園風。文章來源:

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第二,幼兒園雖然條件差,但是人心齊,辦法總比困難多。

幼兒園從創建至今,雖然已有起色,但比起其他城市幼兒園還相差甚遠。但我們并不為成績所喜,并不為困難所困,積極捋起袖子,卷起褲腿發揚“自力更生”、“艱苦奮斗”的優良傳統,自己動手,土法炮制。幼兒園的教職員工們始終相信人心齊,泰山移。同時,積極創新工作,搞感情聯纓。開展“家園銜接”親子活動,請家長隨時向我們反饋情況、意見及建議,及時改進工作。請家長們來園觀看幼兒在園的一日活動,聽課、評課,了解幼兒在園的種種表現和發展情況,親身感受幼兒在園的成長和進步,及時發現幼兒的不足,和教師進行有針對性的聯系和探討,尋求更有效的教育方法,使教育達到最優化。為了節約經費,將有限的資金積累起來用于硬件設施投入。我們自己動手整修、美化了幼兒園圍墻、走廊等;定期開展家長開放日活動。

四、嚴把衛生保健關,確保幼兒健康成長。

1、堅持預防為主,防患未然的方針,有計劃的進行了各種預防接種工作,接種率達到100%。

2、細化衛生檢查工作。在日常工作中,有目地的衛生檢查和不定期的抽查相結合,檢查結果納入教職工考核中,同獎金掛鉤。開窗通風工作,實行責任到人,做到窗明幾凈、環境優美無死角、清潔衛生無雜草,另外,不定期的對幼兒進行衛生常識和安全保護教育,培養幼兒良好的生活衛生習慣。

3、重視安全工作。經常對教職工進行安全思想教育,本著安全第一的原則,人人都把要安全掛在嘴邊,放在心上。每周召開教師會議,及時了解存在的安全問題,認真落實安全制度。

4、我園以《幼兒園工作規程》為準則,認真落實《幼兒園教育綱要》的要求,制定了適合幼兒身心發展的教育目標,活動中注重幼兒的操作學習、體驗學習、發現學習。開展了“走進大自然”的活動,鼓勵孩子們走向社會,貼近大自然。

雖然我園在硬件投入,管理水平,師資素質,社會認同方面取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到:我園要在如下方面亟待加強:一是教師的素質仍需進一步提高,要在提升學歷的同時,提升專業化水平;二是要用科研來支撐教育教學質量的提高;三是加強鄉鎮園的發展特點研究,找準定位,構建有農村特色的鄉鎮園的辦園模式。四是幼兒教室少,需爭取開設活動室。五是班級教師人員的配備不足,需補充教師人員。

各位領導,各位同仁我們在較差的基礎上辦園,我們不停地努力求索,跟上級領導的要求還有一定的距離,我們的將對照創建標準,發揚創業勇氣,創優銳氣,創新志氣。正視不足,認真聽取各位領導、各位同仁意見,全方位,深層次、大力度開展創建,把我園做優,做精,做美、做特。

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幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇二

本班幼兒共有幼兒29名,其中23名幼兒是從托班直接升入小班,新生8名。男孩18名,女孩11名。

1、 首先堅持培養幼兒天天上幼兒園的的好習慣。

2、 知道自己的物品所放位置,并能自覺擺放整齊。會做自己力所能及的事。

3、 根據小班年齡特點以及教學活動所需,開展形式生動、有趣的主題活動,拓展幼兒的知識面,提高幼兒各方面的能力。

4、 抓好班級常規,增強幼兒集體意識。培養幼兒有簡單的相互協作精神。

5、 督促、加強幼兒體育鍛煉,增強幼兒體質,提高幼兒技能。

1、創設良好的班級環境,以德育為核心,讓班級成為孩子健康成長的搖籃。增強幼兒的自尊自信,培養幼兒關心、友好的態度,促進幼兒個性健康為目標,努力創設良好的班級硬環境和軟環境,從而形成良好的積極向上的班級風氣。

2、以人的可持續發展的觀點為基準,班級工作做到面向全體,為全體幼兒提供發展和表現的機會,讓每一位幼兒都有所長。抓住孩子身上的閃光點,注重教育的差異性,因勢利導,使每個孩子都在班級大環境中身心健康、和諧地成長。

三位老師做到天天交流,及時了解不當班時孩子學習與生活的情況,以便更適時,有針對性地對幼兒進行教育引導。

3、豐富、完善幼兒成長檔案袋,多收集幼兒日?;顒盂欅E并進行記錄,重視幼兒個性化的關注和評估。

4、三位教師能齊心協作,在日常生活中,互相尊重、互相幫助,做到保中有教,教中有保。也就是說,三位老師能共同站在為孩子著想的.立場上,力所能及的為孩子做好每一件事。同時每周一次,三位保教老師開一次碰頭會,將一星期中看到的、發現的問題進行指出、改進,使班級工作能更好的開展。

5.加強同年級組之間的溝通,預設課程進行商討、協商,制定較完善的計劃開展活動,在活動之后將生成的教學活動能一起進行分析、反思,共同為幼兒的發展獻計、獻策。

6.在德育工作方面,德育重點放在培養幼兒禮貌待人方面,通過晨談、教育活動等形式對幼兒進行了培養,除了要求小朋友之間能友好相處,知道有玩具要和大家一起玩,逐步從自我為中心轉移到能和同伴一起分享玩具、快樂。并能在看到同伴有困難時會主動幫助。能主動關心集體,有初步的責任心。

四、安全及衛生保健工作:

小班幼兒生活自理能力相對薄弱,這就要求我們老師更應在生活中無微不至的進行照顧。同時也不對幼兒事事包辦,進行能力上的培養。本學期重點培養幼兒有穿脫罩衫、外褲的能力。

為養成幼兒良好的生活、衛生習慣。開學初,對幼兒進行基本的常規培養,意在使他們有良好的生活、衛生習慣,為今后的活動開展打好良好的基礎。培養幼兒在活動后能自覺整理自己的玩具。養成良好的常規。同時,在平時教學中,滲透德育教育,利用教學活動、晨談及平時的言行教育培養幼兒做一個有禮貌、懂得關心別人的人。

引導幼兒養成良好的衛生習慣,能主動在飯前便后和手臟時洗手。能愉快進餐,正確使用小勺,不挑食,不剩飯菜,保持桌、地、碗三干凈。安靜就寢,睡姿正確,逐步學會將脫下的衣物疊放整齊,放在指定位置。學會把自己使用后的玩具、圖書和其他物品放回指定位置。能吃各種食物,養成主動喝水的習慣。初步學習會根據天氣冷熱變化增減衣服,出了汗會用毛巾擦干。對體弱幼兒多給予關注,對他們多提醒、多觸摸、多詢問,同時也請家長配合,加強孩子的體能鍛煉,使孩子在幼兒園健健康康每一天。

在日常教育教學活動中,滲透安全工作教育,利用故事、游戲等形式,培養幼兒必要的粗淺的自我保護意識,如:著火了怎么辦、迷路了怎么辦等等。同時,班三位教師多注意班級的安全環境,及時消除存在的安全隱患。使孩子開開心心來,健健康康走。

1、開學初,對幼兒進行電話訪談,對幼兒及幼兒的家庭教育環境進行初步的了解,為班級教育教學的順利開展打好基礎。

2、召開期初家長會,將本學期的教育思想以及需要家長配合的工作與家長進行溝通。及時出好每期的家教園地,向家長介紹育兒經驗。將幼兒在每月中的表現仔細地在家園聯系欄中向家長進行匯報,共同商討教育孩子的方法、經驗。

3、建立幼兒成長檔案,及時將幼兒在園中的每一滴表現進行跟蹤、記錄。讓家長了解孩子在幼兒園中的表現。

4、.在日常生活中,能本著尊重、互助的原則與家長多溝通,多交流育兒經驗。在生活中,多關注孩子。幼兒有不來園,進行電話探訪和家訪,讓家長對幼兒園的教育感到滿意、放心。

5、準備家長開放日活動,讓家長參與幼兒園活動,真正做到家園互動。

六、藝術活動

1、利用早操、、音樂游戲等形式,鼓勵幼兒大膽用肢體語言表現自己對音樂的理解和創造,同時在教幼兒基本技能的同時,利用繪畫、泥工等美工活動讓幼兒大膽表現自己的想象和創造。

2、在班環境中的創設中,努力營造讓孩子們帶來視覺美的立體環境,讓幼兒身心得到美的愉悅。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇三

項目性質:公民個人辦園主要經營范圍:2-學齡前兒童的看護,學前教育及特長培訓。

2.創業者基本情況介紹。

姓名:葛文軍女1975年4月出生。

教育背景及培訓情況:1994年-1996年天津職業大學修會計專業???0xx年-20xx年中央黨校函授學院修經濟管理本科20xx年9月區教育局學前教育培訓20xx年5月市珠協舉辦的幼兒園珠心算教學培訓20xx年3月天津市婦女創業中心syb培訓工作經驗:

1996年至20xx年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,積累了一些的管理經驗。20xx年因企業效益不好轉制,失業。

二、項目市場評估及前景預測。

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處于投資開發熱潮中,520xx年內會有很大的發展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發展和壯大,在以后可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分:

1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,并在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

目前,在該村有1座小學,內有學前班2個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150170之間,均沒有證照,衛生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規范教學上要優于現有園所,開辦的好,能夠占有20%30%的份額,或者更高。

四、市場營銷計劃及風險評估。

要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規范,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什么樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自于經營本身。

幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好于競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。

五、前景規劃。

我認為,開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等,都要學習國辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

如我在前面做的市場調查和評估,加之幼兒園的辦園質量和辦園特色,在一年內達到70100個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現虧損,隨著幼兒園經驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼兒園會很快轉虧為盈的。

25年內,幼兒園趨于成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼兒園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經營,同時也解決了很多待業女性的就業問題。

六、人員組織結構。

辦園初期,計劃招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構圖。

園長1名。

職責:對幼兒園全面負責,監督指導員工對。

七、開業成本及財務評估。

附表3流動資金(月)。

只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預測和成本計劃,以便清楚的知道盈虧保本點,不至于我們盲目投資。我開辦的幼兒園在6月份開張,那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,開張之月預計可達到50人,隨著幼兒園的起步、成長,通過家長的認可、轉介紹和宣傳,孩子會逐漸增加。見附表45。

需要說明的是,由于幼兒園90%以上都是外來人員子女。2月份春節期間,外來人口返鄉,會很大的影響孩子的數量,故在2月份幼兒園放假,避免發生工資、原材料等費用,減少當月虧損。另外,我開辦的幼兒園解決了學齡前兒童的入托問題,算是福利事業,免一切稅費。

有了銷售預測和成本計劃還不夠,幼兒園的經營,每月都要有現金流入和流出,為了保證幼兒園任何時候都不會出現捉襟見肘的窘境,時刻保持充足的動力,有必要做一個現金流量計劃,見附表6。

通過銷售預測和成本計劃,一年可實現利潤2萬6千余元,兩年多一些可收回投資;通過現金流分析,到年底,可積累5萬余元的現金,這樣可以保證了幼兒園明年的發展不會在資金上卡殼,還可用于幼兒園的規劃和發展。

八、資金來源。

通過上述的分析和預測,開辦這樣的一個幼兒園,在開辦初期,約須65000元的啟動資金。就我個人而言,在辦園初期,自己還能擔負開業費用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業補償金。留出5000元,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現有的樓房做經營場地,可節省房租。幼兒園的收費均為預收制,沒有賒帳,可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼兒園經營的好,在2年以后,我會擴大幼兒園經營。有了辦學經驗和信心,在擴園時,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會容易一些。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇四

為了貫徹實施《中華人民共和國國家通用語言文字法》,根據《市教育局、語言文字工作委員會關于開展“語言文字規范化示范?!眲摻ɑ顒拥耐ㄖ肪?,提高我園語言文字教學的質量,在全園創設一個自由、寬松的普通話語言交往的環境,特指定本計劃。

1、在由園長孟凡梅同志為組長的語言文字工作領導小組的領導下,由保教主任劉萍、王翠分管日常的推廣普通話和文字使用規范工作,由張芳、王孝麗擔任我園的語言文字工作聯絡員。

2、進一步加大宣傳工作的力度。

通過舉辦宣傳櫥窗、報紙、發文、演講比賽等活動,大力宣傳推廣普通話的重要意義,提高全園教職工對推廣普通話工作意義的認識和使用普通話的自覺性,提高幼兒說規范話,寫規范字的能力。組織兩次學習活動,主要學習國家通用語言文字法,做好普通話宣傳周活動。

3、強化推廣普通話工作的常規管理。

幼兒園將加強對普通話工作的督導檢查制度,對新聘用的幼兒園教職工的普通話情況進行嚴格審查,普通話不合格者不得進入。幼兒園結合全員聘任制,普通話不合格者不予聘任,普通話好的優先考慮。在年終考核時,普通話達不到相應等級的量化扣分。

結合常規教學管理,加強對教師教案書寫和上課用語的管理:每學期教研組處定期檢查教案4次,對使用漢字不規范的教師提出批評,限期改正;教研組開展不定期聽課活動,檢查教師普通話使用情況。定期舉行青年教師的演講活動和教師的鋼筆字和毛筆字展評活動。

教研組要充分發揮全體教師的作用,強化母語教育,強化用字規范性,使教師成為幼兒園“推普”工作的排頭兵。

加強對各班級家園宣傳欄和櫥窗使用漢字規范性的檢查,每學期至少兩次。

班主任和教師加強對幼兒上課回答問題的指導、檢查,使幼兒逐步養成說普通話、教師使用規范字的良好行為習慣,同時,要加大課外滲透的力度。

4、進一步完善幼兒園普通話檔案管理工作。

抽時間按要求進行幼兒園普通話檔案整理,盡量使其完善、齊全、實用。

5、繼續做好重點人員的培訓工作。

培訓的重點是測試中成績不佳的教師,爭取早日完成消滅二級乙等的工作目標。要充分發揮骨干教師的作用,培訓幼兒園測試員隊伍。

6、做好迎接檢查的一切準備工作。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇五

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處于投資開發熱潮中,5—十年內會有很大的發展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

二、目標顧客及市場占有率我開辦的`幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。

二歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。二歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發展和壯大,在以后可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分:

1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,并在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

目前,在該村有1座小學,內有學前班二個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規范教學上要優于現有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。

三、市場營銷計劃及風險評估。

要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規范,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇六

1、項目地址:南昌湘湖新城八月湖路煙草公司。

2、辦園者姓名:

3、項目性質:公民個人或公立(學齡前兒童看護、學前教育及特長培訓)。

4、服務對象:2歲——6歲。

快樂游戲、快樂學習,與玩學結合。

1、辦園宗旨:關愛生命、關注成長;用愛教育、用心培養,使孩子們快樂成長,成就美好童年,讓家長滿意放心。

2、教育理念:我園堅持“用愛關注成長”尊重每一個孩子的個性發展,促進每一個孩子的和諧發展,全面實施幼兒素質教育;關注每個孩子的健康成長,鼓勵每一個孩子大膽探索,促使孩子在德、智、體、美、勞全面發展成長的辦園理念。以提高幼兒保教質量為中心,實行全方位的科學管理,注重幼兒素質的培養,智能的開發,在游戲中學習,讓孩子真正擁有一個金色的童年。

3、我們的培養目標:

1)培養兒童的全腦多元智能,激發幼兒全腦潛能,提升兒童的形象思維、邏輯思維能力,促使孩子身心健康,協調發展。

2)培養幼兒的意力、意志等優良品質,促進幼兒智商與情商的全面發展。

3)促進幼兒身體正常發育和肌能的協調發展,增強幼兒體魄,培養良好的生活學習習慣和衛生習慣。

4)培養幼兒良好的心理素質,與人和睦相處,合作互助的良好品德。

孩子是我園的寶貝、家庭的希望、祖國的未來;幼兒園是孩子們的樂園,是孩子們萌芽知識的搖籃,歡迎各位小朋友加入到這個充滿愛與快樂和諧的樂園中,你們美好的童年將會從這里起航。

幼兒園愿意與家長一起在孩子人生的起跑線上,助他們一臂之力,是他們領先一籌,贏在起跑線上,讓幸??鞓钒殡S孩子的一生。相信,在孩子人生中因為有了我們的愛伴隨而更加輝煌燦爛。

園舍規范化、設施標準化、師資專業化、服務優質化、收費合理化、家長監督化、管理公開化。(以口碑樹品牌,以專業提質量)。

學前教育這一塊,幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,目標群體的市場規模只會上升不會下滑。

開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲——6歲的學齡前兒童。2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,承受風險的能力有限,在今后的發展中,我園會根據社會需求及園內實際情況來最大化的滿足社會,讓更多的孩子(包括特殊孩子)及家長收益。

1、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了多少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規的公辦幼兒園及高額的幼兒園接受教育。

2、收入相對較低的家庭:在象湖目前還沒有公辦幼兒園,而附近民辦幼兒園費用極高,他們為了省下這筆費用,只能將孩子送到離家較遠的小幼兒園。這些低收入家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

3、從事經商和打工的本地及外來人口:這些家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。好一點的幼兒園孩子入園都得提前報名,有的還限名額,晚了就報不到,還有的費用偏高,但口碑不好,家長們不放心,根據此情況,學費以及服務范圍等各方面的限制不能滿足這些家長的要求,而個體幼兒園靈活的服務方式以及質優價廉的軟硬件條件等吸引家長的關注。

4、如果可行,居住在就變樓盤的幼兒也可吸引到我園學習??傊?,我們通過開展差異化的服務,并在基礎設施、教育特色、衛生、安全等方面下功夫,一定會吸引不少家長的關注和信賴,這樣一來,口碑好了,以后的生源問題就自然解決了。

1、要開辦好幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要,幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、特長班等。

2、環境:除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。區內環境綠化好,物業管理規范,安全可靠。

3、促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人手傳遞和張貼海報及派發宣傳單等,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地小區及物業搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品及文藝活動(親子活動)等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4、規范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什么樣的生意,都會存在風險。這種經營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,還來自于經營本身。幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。因此,我園將把這些作為園中的重點工作,以最大限度的把這些事故降到最低,讓家長真正感受到我們所做的一切都是為了孩子,使家長更信賴,借助家長推廣,這樣選擇我們園的兒童會逐漸增加。如果能在收費標準、教學質量、辦園特色包括差異化服務上下功夫,應會好于競爭對手,關鍵還是加強幼兒園自身的管理。

(一)人員的配備情況:園長、副園長、保教主任、后勤管理、保健醫生、廚師各一位,教師每班兩教一保。

(二)班級配置情況:開設托班(寶寶班)小、中、大四個班級,每班30個人。

(三)、幼兒教師崗位職責(見各崗位職責表)。

1、本園教師具備幼兒教學的專業知識,每位教師都經過嚴格的培訓。

2、衛生習慣好,行為舉止優雅、莊重是孩子學習的第一步,是孩子學習的榜樣。

3、有幽默感和親和力,能接納并疏導孩子的情緒,獲得孩子的信任。

4、教師要有寬廣的知識面和豐富的創造力,能在課堂上多方面的引導他們。

5、教師要有正確的價值觀、人生觀、世界觀,行為、語言要幽雅得體,才能給孩子做出正面的示范。

6、教師對所有的孩子要一視同仁,決不會被外界環境和私心的影響而對孩子有偏見。

7、教師要以孩子為主體,尊重孩子的興趣和選擇,教師以鼓勵、引導、啟發為主,使孩子在學與玩中掌握更全面的經驗和知識。

8、教師要有敬業、無私奉獻的精神,要有超出常人的耐心和愛心。遇到任何事情始終要以微笑再前。

9、要善于溝通,幫助家長樹立正確的教育觀念,家園配合共同促進孩子的健康成長并不斷改進自己的工作。

1、固定資產。

2、流動資金。

3、資金來源。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇七

現狀分析:

實驗小學附屬幼兒園在20__年的9月徹底轉型為幼兒園,這就要求我們從根本要進行轉型。新樓的建成使我園的硬件建設以逐步完善,但我園現在的軟件建設還相當薄弱。

總目標:

沿著一條主線:實現科學規范的幼兒園管理,爭創省級示范園;。

創建兩大特色:課程生活化、管理特色化;。

遵行三個第一:安全第一、質量第一、健康第一。

瞄準四個目標:建立具有我們自己特色的協作型團體、以全面實施和諧教育為主線,努力打造和諧的育人環境、注重幼兒多元智力潛能的開發、三年內達到市內創示范、地區爭排頭、省內有影響的一流幼兒園水平。

分步實施目標與計劃:

20__年3月—20__年7月。

措施與計劃:

一、搞好生活課程建設,生活課程是幼兒園基礎中的基礎,所以要放在首位。

二、搞好教師的隊伍建設,要建立具有我們自己特色的協作型團體.發揮每位教師的潛能,為我園的發展釋放能量。

三、健全各種規章制度,做到各種規章制度上墻的同時要求全體教師還要把規章制度牢記在心,用它時刻的約束自己。并更好的運用到實際的工作中。

四、完善園內內部環境,如走廊文化、家園聯系、班級環境、墻刊設計等還需進一步的完善。

五、走課程改革的第一階段,把主題活動全面的引進來,逐漸形成自己的特色。

六、組織教師進行“綱要”培訓,深入學習《綱要》解讀的第三章、第四章理論部分。吃透“綱要”精神,轉變教育觀念。用自己培訓自己的方法,用各種交流活動或每月一文、案例分析、教育隨筆等來提高教師的寫作水平。

七、做好家園聯系工作,設計好每月一次的“家長園地”欄目,包括教師承諾、家長須知、育兒知識、各種計劃、安排等,做到家園教育相互配合。

八、帶領教師深刻領會其和諧教育實質、掌握其和諧教育內涵,讓全體教師都盡快把和諧教育引入幼兒一日生活中,使幼兒學會獨立思考、自由學習、由被動地接受知識變為主動的快樂的獲取知識,結合落實新課程標準,使我們的“和諧教育”目標更加明確化,以實現我們的辦園宗旨。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇八

我園現有班級6個,其中:小班2個,中班2個,大班2個.

二、預計招生。

本學期,我園欲新增托班一個,招生人數20人。同時,大班面臨畢業,我園須在本學期招生70人,共計招生90人。

三、招生措施。

(一)成立招生工作領導小組。

招生組長:__x。

電訪負責人:__x、__x。

幼兒資料收集人:__x。

招生物資負責人:__x。

來園接待:__x、__x、__x。

招生工作實行組長負責制和教師首問制。

(二)全面分析當前招生行情,確定我園招生策略,并做好充分的準備工作。

1、繼續堅持我園面向中低端消費人群辦園的宗旨,制作精美、全彩印宣傳冊,

突出我園理性收費高品質辦園、環境干凈整潔、師資配備合理的特色。

2、分析我園在編幼兒的家庭分布特點,與家長討論擇園入學的主要原因,分析。

我園周邊幼兒園的招生特點從中總結我園的競爭優勢,確定我園招生的重點范圍以及招生特色。

3、組織全體教師,進行專職培訓。強調此項工作的重要性,特別對自身特色、

師資配備以及軟硬件設施等要統一口徑,以便與準生源近距離接觸溝通,增加對幼兒園的認知度與信任度。

(三)多渠道發布招生信息。

1、通過在園內宣傳欄、園大門口宣傳欄張貼20__年春季招生簡章和20__年夏季招生簡章。

2、與小區物業聯系,在__x小區、__x小區、__x小區、__x小區、__x小區、__x小區、__x市場等場所的主要街道、宣傳欄懸掛招生條幅、張貼招生簡章。

3、

4、

5、利用“六.一”兒童節大型戶外演出活動,請準生源及家長來園觀看。向曾經來園咨詢并留有信息的家長發送招生信息。通過家長收集潛在生源信息,發動家長代為發送招生信息。為了保證資料發放的目的性和有效性,我們可以和家長進行手遞手的發放活動,以便我們能和家長進行面對面的交流。教師應耐心講解,通過有效的溝通,在對咨詢者派發宣傳冊的同時,詳細了解生源信息,并留下寶寶姓名、家長姓名、工作單位、聯系電話等詳細資料,建立詳細的準生源數據庫。

注意事項:與家長交流的內容要完整、準確地體現幼兒園特色,并盡量留下家長資料和聯系電話。事后與家長聯系,以便確定其來園參觀或參加活動的時間。

(五)電話招生。

根據收集整理的詳細的準生源數據庫系統,進行電話跟蹤回訪,確認需求,加深幼兒園品牌印象。

(六)優惠政策,吸引招生。

1、

以誠信、理性的收費制度吸引生源。

3、由家長引薦來的生源,我園將給予該家長一定的學費優惠,以鼓勵更多家。

長參與進來。

(四)教師與家長之間手遞手的發放。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇九

辦園宗旨是幼兒園綜合了本園的教育資源、教育環境、教育哲學、教育對象特點而提煉出的具有一定指向性的幼兒園主張,是幼兒園辦園的出發點和最終目標,是幼兒園一切辦學活動的依據和指導原則,是幼兒園選擇教育方法,檢查和評價教育終極效果的依據,是幼兒園的辦學使命。

以自然為本:這里的自然有三層含義,幼兒天性及其身心發展規律,幼兒教育的基本規律。

本園花園式幼兒園的自然特色,幼兒教育需順應自然,尊崇天性,讓教育回歸生活,把快樂送給孩子。

啟探索之蒙:

幼兒認知事物是從探究開始的,因此開啟幼兒的智慧之門,讓孩子萌發探索的好奇心,將使幼兒受益終生。教師細心觀察與呵護幼兒,挖掘他們身上的特質與潛能,擦亮孩子們懵懂的雙眼。

創童夢樂園

這一宗旨是落足于幼兒園的建設管理上,希望能將本園建設成為教師和幼兒夢想開始的地方,成為教師和幼兒共同成長的快樂家園。

“自然”有天然、非人為、不做作、不拘束、不呆板,事物按其內部的規律發展變化,不受外界干預等含義。“育人”可理解為教育育人、培養人。

幼兒園環境優美,為幼兒創造了一個獨特的學習環境,為幼兒提供了親近自然,了解自然的機會,有利于將自然的教育、事物的教育和人為的教育三者結合起來,達到使幼兒身心健康發展,德智全面提高的目的,這就是“自然育人”的精髓。

自然心:幼兒教育應本著遵重自然,順應天性的心態,遵從幼兒教育的基本規律,順應幼兒身心發展規律,尊重幼兒的天性,讓教育回歸生活,把快樂送給孩子。

親子情是指幼兒園要愛護孩子身心健康,開發其潛能培養其人格,促使其健康成長,是一種順應自然規律的快樂的教育方式,體現了幼兒教育的要求。

本園從自然生態環境特點和生態環境教育的辦學特色出發,根據自然主義教育理論及快樂教育理論。

陽光寓意著溫暖、光明、希望、活力、博愛、多元,傳達出我園希望每位師生在自然生態、生機勃發、充滿人文關懷的園所環境中,生命得到舒展,個性獲得張揚,創造力得以激活,永遠保持積極向上的精神面貌,擁有如陽光般燦爛的心靈,創造如陽光般輝煌的人生。

童趣意為天真活潑,充滿情趣,對幼兒來說其天性中活潑可愛、純潔可愛、天真爛漫的特質,是人生中最寶貴的財富,我們理應順其自然,保護幼兒天性,讓幼兒充分體驗和享受到生命的快樂與童趣,對幼兒教師而言,必須保持一顆童心,才能真正走進幼兒的心靈,融入幼兒的世界,這也是“童趣”的意義所在。

探索是指探求未知,尋求答案。

超越傳達了一種生命的豪氣,表現出明確的目的性和強大的征服欲,彰顯了勇于突破、迎接挑戰、昂揚向上的精神氣節。

園風中“超越”是鼓勵師幼在自然和諧的校園生活中,洋溢生命的激情,展開追逐夢想的翅膀,永不停滯,超越一切,朝著未來奔去。

教風緊扣學校核心的理念“自然”而來。幼兒如同剛剛萌發的種子,亟待陽光的溫暖,雨露的潤澤。幼兒園作為幼兒成長的沃土,肩負著開化蒙昧,傳播文明的使命,擔負著關愛生命、呵護幼兒的重任。要求每名教師都能像春風化雨潤桃李一樣,為幼兒營造和暖溫馨的氛圍,去教育、關懷每一個生命,將最深沉厚重的愛悄無聲息的注入幼兒那潔白無瑕的心靈,讓每個幼兒都沐浴在書香與關愛的春風雨露之中,并在潛移默化中舒展生命的活力與激情,朝氣蓬勃的健康成長。

管理理念定位為“讓每一片綠葉自由舒展”,旨在強調尊重與自由,“讓每一片綠葉自由舒展”意味著團結與和諧,核心:以人為本。

以結合生態環境教育的辦學特色為手段,以尊重幼兒活潑好動的天性,促使其快樂成長為目的,巧妙地利用幼兒園的環境,將幼兒的內心世界與幼兒教育的本質規律結合起來,讓幼兒在“迷宮”中探尋快樂寶藏,在“小農場”里收獲快樂的果實,在觀察中快樂地汲取知識,在不斷成長中尋找到人生中重要的寶藏。

生態教育是指按照生態學的觀點思考教育問題的教育觀,是在克服了以往的灌輸式教育、園丁式教育等一系列缺陷和不足后發展出來的新型教育。其理論基礎為兒童生態學,它借助于生態學的基本原理和方法,將兒童放置于其生存與發展的真實社會環境之中進行研究,它認為:兒童的行為及其狀態與其背景是一個密不可分的整體,兒童的發展是不斷成長的有機體與其所處的不斷變化著的環境之間的逐步的相互適應,小農場、榕樹小木屋、花果山等自然景觀是生態環境教育活的場景。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇十

一、園況分析:。

二、預計招生人數。

托班預計招生6人;小班預計招生3人;中班預計招生2人;大班預計招生17人;另外需新增一個托班,預計招收幼兒15人。托班、小班、中班、大班加新增班級共計招生人數43人。

三、招生措施。

1、通過網絡。在網站上發布相關信息進行宣傳,將相關網站進行完善。

2、通過才藝表演進行宣傳。

利用節日進行宣傳活動:在“銀座百貨”進行演出活動;在“華聯”進行演出活動。由小、中、大班幼兒在商場內部進行演出,與此同時教師進行宣傳和介紹活動。

四、與家長進行面對面的交流。

具體辦法:到各小區、商場、超市進行宣傳活動。與小區的物業進行聯系,可以張貼海報,可設專門咨詢點。

注意事項:在與家長交流的內容要完整、準確的體現幼兒園的特色,并留下家長資料和聯系電話。事后與家長取得聯系,以便確定其來園參觀或參加活動的時間。

時間安排:各位教師可以根據自己的時間進行安排,如下班后、周六、周日等。

五、獎勵辦法。

1、教師向家長宣傳我園并留下咨詢家長的詳細聯系方法和資料的,每份資料獎勵該教師元。

2、和家長取得聯系后家長來園參觀或參加活動的,來一位家長獎勵該教師元。

3、家長帶幼兒參觀或參加活動后滿意,并交費入園的,每入園一名幼兒獎勵該。

宣傳人元。

4、如果半內幼兒數量達到定額,則獎勵該班教師元。

5、如果全園完成招生人數,達到定額,則獎勵全體職工共計元。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇十一

幼兒園辦園計劃書是對幼兒園辦園的規劃和整理,通過計劃書,辦理好一份優秀合格的幼兒園,養育下一代祖國的花朵,下面是小編為大家分享的一篇幼兒園辦園計劃書,我們一起來看看吧!

"再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育"的觀念已經深入每個中國家庭的心中,隨著中國經濟的增長,教育在家庭消費中的比重也越來越大。目前,中國的教育市場持續火爆。國內各類教育機構不斷涌現,國外教育機構也以各種名義進入中國市場。

就幼兒教育消費而言,另一項統計數據表明,目前大、中城市養一個孩子到大學畢業,大概需要30萬元,而作為學前教育,比起同屬非義務教育的大學生消費來講,是有過之而無不及,04年就爆出了天津一所民辦幼兒園1人1年1萬美元的新聞,至07年,中國各大城市中年收費在10萬元以上的幼兒園不再稀有,年收費在2-5萬元的更是比比皆是。通過以上各數據的簡單計算,學前教育市場巨大的潛力不言自明。

所以可以預見中國的學前教育市場,一方面孕育著巨大的機遇,另一方面也要求向著合法化、規范化、規?;⑵放苹l展。這就為一些有實力、有遠見的投資者展示了一個廣闊的市場前景,提供了一個難得的發展機遇,這進一步拓寬了學前教育市場。

沈陽市鐵西區南滑翔路鴻凱花園,東鄰城建別墅小區,西靠萬科小區和醫大家屬樓,北接城建小區,南應滑翔六小區老樓至少有20年了,五大小區,現居住人口萬,其中80后人群占有率,且居民家庭經濟條件較好,生活水平較高,據不完全統計,其家庭平均年收入在8萬元左右。

目前附近已有兩個公立幼兒園分別是鐵西區教工二幼兒園、滑翔幼兒園;一個私立大型幼兒園大約1200多平米在城建小區內,有三個300平米左右的小型幼兒園。其中兩個在對面的滑翔六小區內,四個幼兒園的孩子合計1200人左右。隨著近幾年80后人群生育期的到來,幼兒園適齡兒童迅速增加,該區域的幼兒園建設仍需要大力發展。

(一)幼兒園名稱:兒童之家幼兒園。

(二)幼兒園選址:沈陽市鐵西區南滑翔路鴻凱花園內。

3、本園預計招聘幼兒老師名,保育員名,醫務人員名,司機名,保安名和食堂工作人員名(如有需要另行增加)。

1、辦園理念:以幼兒為中心,促進幼兒全面發展;

2、園風:和諧進取,精益求精(僅作參考);

3、教風:研究探索,教學相長(僅作參考)。

(一)本園具備如下辦園條件:

1、本園全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》,實施《幼兒園教育指導綱要》。

2、幼兒園園舍獨立安全衛生,符合消防安全;有圍墻;環境無危險、無污染。園內有獨立的戶外活動場地并設有安全防護設施。

3、幼兒園活動室人均面積不少于5平方米,有獨立的園內戶外活動場地,平整、安全,并適當綠化。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇十二

這學期,我園將繼續爭創泰州市綠色幼兒園,將繼續以黨的xx大精神為指南,認真貫徹落實《全國環境宣傳教育行動綱要》精神,進一步加強環保宣傳力度和環境教育,提高教職工環保意識,以創建節約型幼兒園為載體,積極開展節約資源、變廢為寶等環?;顒?,對照評估標準,努力創建泰州市“綠色幼兒園”。

一、抓好宣傳發動,提高環保意識。

1.加強創建“綠色幼兒園”領導小組對創建工作的領導。領導小組人員分工協作,定期召開會議,研究、部署、指導全園創建工作。

2.做好宣傳發動工作。召開全園創建蘇州市“綠色幼兒園”動員大會,對照“綠色幼兒園”評估標準,提出目標與要求,做好宣傳工作和全體教職工的環保培訓,統一思想認識,形成人人參與創建活動的良好氛圍。

3.充分發揮幼兒園宣傳櫥窗和班級宣傳欄、家長會等宣傳陣地的作用,多渠道地進行節約資源、變廢為寶等環保宣傳,擴大環保隊伍,提高環保意識。

二、加強環境保護教育,掌握環保知識,形成環保習慣。

1.有計劃地開展“環境保護”主題教育活動。各班根據幼兒年齡特點和實際情況,充分挖掘生活中環保教育內容,并融入到語言、科學、社會等各大領域之中,有效開展環境專題教育活動,讓幼兒在參與的過程中,樹立環保意識,豐富環保知識。

2.把環境教育滲透于幼兒一日活動中,從小做起,點點滴滴培養幼兒良好的環保行為。

3.注重幼兒環保實踐。積極利用植樹節、世界環境日等重大節日,創造機會,引導幼兒參與環保的宣傳與實踐活動,初步養成幼兒良好環保行為習慣。如:注意收集無害廢舊物品,大家齊動手,來把廢變寶;平時利用種植角、養殖角等,讓幼兒學習與動植物做朋友。

4.擴大環保區域。幼兒愛護環境的行為習慣,需要教師持之以恒地引導、培養,更需要小家庭的支持,社會大家庭的重視。我園將環保教育擴展到家庭與社會等周邊環境,家園、社會密切合作,共同提高環保意識,養成幼兒良好的環保行為習慣。

5.教師、幼兒、家長自覺遵守日常行為規范,保持幼兒園及周圍環境的整齊、清潔、優美,營造良好的育人環境。

三、加強環境建設。

積極對照蘇州市“綠色幼兒園”評估標準,綠化、美化幼兒園,讓幼兒園的環境教育化、兒童化,體現人與自然的和諧氛圍。

四、注重資料積累,規范創建工作。

有計劃、有組織地開展創建“綠色幼兒園”工作,期初有計劃,期末有總結,每次活動認真開展與記載,期末分門別類地裝訂成冊。

我園全體教職工將繼續以“環境保護,教育為本”為指導思想,主動與家庭、社區合作,利用各種教育資源,創設一個綠色的家園,為幼兒的健康、和諧、全面的成長而積極努力。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇十三

尊敬的區教委負責同志:

我是xx學院聲樂教育系。為響應國家號召,使自己學業有成,減輕社會負擔,為更好的發展開發區幼兒教育事業盡一份努力做一些貢獻,讓新時期的兒童成為體-智-德-美全面發展的合格+特色復合性人才,結合自己的學科特點和專長,特申請在區內開辦一所藝術幼兒園。

新開辦的藝術幼兒園暫時租賃一處室內面積為170平米的住房。室內寬敞明亮堅固安全,自然光充足,通風良好,室內鋪設地板,有兩個安全出口。室外有安全平整,清潔優雅的150平米的幼兒活動場地,設有蹦蹦床,滑梯,秋千等設施。兒童在室內外活動時不影響鄰居休息。小區周圍環境清新優美,無傳染源,無安全隱患。室內外四防安全設施齊全,裝有固定的電子監控系統。本人及家庭成員身體健康,所聘保教人員均??飘厴I,具有一定的幼教經驗。室內完全可以滿足60名幼兒的保教工作。設有教學,休息,飲食就餐,兒童廁所,流水洗手設施。配備了符合兒童生理特點的桌椅,床,飲水機等。還配備了開展幼兒教育活動所需的`電子琴,鋼琴,錄音機,dvd,電視,電腦,黑板,玩具,圖書等。另備有電冰箱,消毒柜,體溫計和消毒用品等。同時,在完成規定的幼兒教育活動中,還將因人實教增設鋼琴,聲樂,舞蹈等藝術科目。敬請領導同志前來檢查指導,本人一定按上級相關的規定和要求,辦成一所完全符合規范的高品位,高質量的藝術幼兒園。

望請批準為盼。

申請人:xx。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇十四

尊敬的教育局領導:

為了實施科教興國戰略,切實提高公民素質,響應國家大力發展民辦教育的號召,為社會主義教育事業貢獻一分力量,我在深入調查、反復論證的基礎上,進行了充分的準備,特申請開辦幼兒園。我開辦幼兒園的基本情況如下:

幼兒園名稱:新星幼兒園

幼兒園性質:自愿舉辦,從事教育事業的民辦非企業法人單位。指導思想:堅持依法辦園,以德治園,以黨的教育方針和學前教育綱要為指導,以先進的幼兒教育理念為理論依據,以促進兒童發展為根本,全面實施啟蒙教育,為培養健康活潑,好奇探究,文明樂群,親近自然,愛護環境,勇敢自信,有初步責任感的新一代兒童做出貢獻。

辦園理念:未來要靠我們去創造,而創造的最好方式是教育,幼兒是最具塑造潛能的群體,幼兒是初生的太陽,國家的棟梁,未來的希望。所以我要用最好的環境,教學,來培養幼兒。讓孩子在玩的過程中學,在學的過程中玩。反對傳統教學,追求新的教學方針。我園采用符合兒童身心健康發展規律的活動教學法,利用高質量、科學化的教學手段而設計合乎時代要求的課程。通過手指算法、啟蒙閱讀等特色教學,努力開發幼兒智力潛能,有效拓展幼兒智商,為幼兒的教育發展奠定堅實的基礎。專家治園,根據幼兒的心理、生理特點和現代社會人才的發展需求,來探索成功幼兒教育的新路。

辦園條件:我園處川巖鄉禾市村禾市街,占面積150平方米,其中幼兒活動面積70平方米。預計開設3個班,大班30人,中班xx人,小班xx人,共xx人。注冊資金5萬元。園舍獨立,固定,堅固耐用安全,環境無污染,人均面積合乎標準。園內設置活動室、寢室、廁所、廚房、消毒室、隔離室、教工辦公室等。其中寢室面積不小于54平方米。同方連號,自然光充足。本園按國家要求,配備種類齊全、數量充足、適合兒童年齡特點的教育教學設備、大中小型玩具、圖書、桌椅、床、廚房設備、衛生保健設備、環境消毒設備和兒童用品消毒設備。我園按照國家規定的幼兒園編制標準配齊各類人員,現有園長兼教師一名,教師二名,都具備幼兒師范學校學歷,并取教師資格證書。保育員具有高中學歷,并受過幼兒保育職業技能培訓。炊事員受過相關職業證書,有健康證明。

招生范圍:川巖鄉適齡兒童

今后三年辦學的目標:立足原有的教育上風,努力在今后的三年內,把新星幼兒園建成一所注重人本發展,注重環境教育,注重隊伍建設,注重校園文化的優秀幼兒園。

請給予批準開辦為謝!

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇十五

暖暖的陽光下,手中的暖茶冒出陣陣熱氣,在陽光的照射下折射出五彩的絢影,思緒一下子被記憶牽引到了去年的冬天?;厥走@走來的一年,似乎去年的.圣誕歌還在耳邊縈繞,實是感嘆時間的飛逝啊,讓自己的腳步顯得如此匆忙??杉毤毱肺?,卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多。

20xx年對于河源幼教來說是邁開步子大步走的一年,在這一年中,河源幼教為一線的老師提供了一個又一個平臺,為的是讓的教師有展現自己的機會。教師綜合素質大賽,區調研活動,的評選,優質課的參評,就在這樣一個個舞臺中我和所有老師都茆足了勁,不斷提高自己的專業技能,努力探索鉆研,不斷錘煉自己,促進自己在原有水平上再邁一個臺階。

幼兒教育對于外行來說是一項不起眼的工作,可對于我們一線的老師來說是極富挑戰性,極瑣碎勞累的事。面對正在成長的、具有鮮明個性的活生生的個體,我常常要加班加點,制作教具,準備材料,制定措施,走進家庭,以不同的方式方法去引導他們,促進他們富有個性的成長,在此中我付出了很多很多。許多老師說其實我們可以偷懶省去一些工作,可是為了那祖國未來的花朵,我仍踏實的工作,因為我堅信有付出才有收獲???,短短的幾個月,孩子們飛速的富有個性的發展,聽,家長的陣陣掌聲,還有那張先進教育工作者的獎狀,這就是我的收獲。

“教師即研究者”是國際教師專業發展的重要理念。教師要想獲得持續性發展,適應教育改革的要求,就必須在自己的從教生涯中不斷的反思,不斷的研究,不斷的改進。從自己的失敗中找原因,從成功中累經驗,讓自己不斷向高峰攀登。所以每月的反思記錄,讀書筆記,教研活動都成了我思考學習的橋梁,在一次次的學習反思中我才能找到自己的弱勢,不斷學習,不斷進步。

盡管我在這一年中向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在xx年,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇十六

職責心是孩子健全人格的基礎,是潛力發展的催化劑。培養幼兒的職責意識,能夠喚起幼兒愛祖國、愛人民、愛勞動、愛社會主義的職責感和良好品質。為培養幼兒的職責意識,我們將循序漸進的開展主題活動:。

1、組織開展《我是幼兒園的小主人》活動,透過學習《幼兒園是我家》、《我愛我的幼兒園》等兒歌的學習,讓幼兒建立“小主人”的職責感,深刻理解自己是幼兒園中的一員,要為幼兒園做力所能及的事。

2、組織開展《我是小雷鋒》活動,三月是“雷鋒月”,透過學習雷鋒歌曲、觀看雷鋒圖片等方式讓幼兒初步了解雷鋒,進一步開展踐行活動,大班幼兒走進托班幫忙托班的弟弟妹妹穿衣帶帽,做一些力所能及的事;中班班幼兒也要挽起袖子、拿起抹布在老師的帶領下清掃園內樓廊;小班幼兒看關于雷鋒的圖片,學唱歌曲,聽講故事。結合家園共育,讓爺爺奶奶每周為幼兒講述一個關于雷鋒的故事,激發幼兒樂于助人的情感。

3、組織《我是中國娃》系列活動,舉行每周升國旗儀式,以個別幼兒為代表在國旗下獻詞或以班級全體幼兒朗誦的形式表達對祖國的熱愛。教師每周講述至少兩個歷史名人小故事,學習有代表性的歌曲,讓幼兒明白作為一名中國人感到驕傲,并要求幼兒把聽到的故事帶到家庭中,講給爺爺奶奶爸爸媽媽聽,構建“小故事進大家庭”模式,帶動家長共同培養幼兒職責感的意識。大班將組織“我是中國娃”故事比賽,激發對祖國的熱愛,培養愛祖國的職責感。

4、建立“愛心植物站”,在操場綠地處建立“愛心植物站”,幼兒可自發帶來植物及種子,園內班級每周輪換一次負責為植物澆水、記錄植物的生長過程(繪畫、拍照,大班可用文字方式)。

二、自理潛力和意志力的培養。

此刻幼兒都在處于“四二一”的家庭教育中,孩子們的自理潛力在一點點削弱,為培養孩子的自理潛力將開展以下活動:。

1、組織開展《自己的事情自己做》主題活動,要求幼兒每一天來園后要獨立完成自己的衣服自己換,自己的玩具自己收,自己的床鋪自己整理。中大班開展“小能手大比拼”活動,比一比疊被子,穿衣服等簡單的潛力。結合家園共育,讓家長為幼兒在家里設置一個崗位,并提出職責,讓幼兒能夠建立起家庭職責感的同時自理潛力能夠得到很大的鍛煉。

2、為了提高幼兒的耐力,培養幼兒的意志力,我園將開展“每一天一分鐘”活動,大中小班每一天堅持以情境游戲的方式讓幼兒堅持做一分鐘靜止動作,例如“我是小*”游戲,孩子能夠做*的手勢一分鐘不動。

三、道德自律的培養。

禮貌禮儀是道德培養的基石,是幼兒園思想品德教育的重要資料。加強幼兒禮貌禮儀教育,不僅僅是塑造幼兒健全人格、培養幼兒良好行為習慣,更是提高全民族素質,構建和諧社會的需要。為了推進和創新幼兒園的德育工作,提高幼兒的禮貌禮儀素養,道德自律的養成,為幼兒終生發展奠定良好的禮儀行為品質,構成一個從善、從真、從美的良好禮儀氛圍。

我園在本學期廣泛開展幼兒禮儀教育實踐活動,打造五常市幼兒園新的辦園特色。我們將從“坐、立、行、走”入手,透過規范的指導和訓練,逐步使之內化為幼兒的品質,讓幼兒養成禮貌的行為習慣。開展“禮儀故事天天講,禮儀兒歌人人吟”,教育幼兒學會共處、學會講禮貌用語、學會做禮貌人。結合一日生活滲透禮儀教育,教師以身作則,注重一言一行,待人接物,給幼兒創設禮貌的環境和氛圍。

2、抓情景教育,使幼兒從情感上懂得禮儀行為的好處;3、抓區角、游戲活動,培養幼兒間的合作、謙讓、協商的潛力;4、抓“三習慣”培養,(包括生活習慣、學習習慣、行為習慣)對幼兒進行系統的養成教育;5、抓重大活動教育,利用“三八婦女節”、“母親節”等傳統節日,讓幼兒學會和懂得關愛、孝敬和感恩。并開展“小手拉大手”活動,讓幼兒把良好的禮儀風貌帶出校園,走進家庭,走向社會,宣傳禮儀知識,實踐禮儀行為,增強禮貌禮儀教育的有效度,擴大禮貌禮儀教育的輻射面。我們還將借助六一運動會的契機,讓家長了解我園禮儀教育的做法,向社會和家長展示我園禮儀教育的初步成果,宣傳“禮儀教育從娃娃抓起”的重要性,讓社會和家長對禮儀教育有一個深刻的認識。

德育工作不容忽視,每項活動我們將做到有計劃、有部署、有實施、有總結,在總結中摸索經驗。開展活動不是德育工作的根本目的,目的是讓孩子們能夠在活動中素質得到提高,道德得到規范,思想得到進步,為幼兒的一生奠定良好的基石,為推動社會的和諧禮貌做貢獻。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇十七

尊敬的教育局領導:

為了實施科教興國戰略,切實提高公民素質,響應國家大力發展民辦教育的號召,為社會主義教育事業貢獻一分力量,我在深入調查、反復論證的基礎上,進行了充分的準備,特申請開辦幼兒園。我開辦幼兒園的基本情況如下:

自愿舉辦,從事教育事業的民辦非企業法人單位。

指導思想:

堅持依法辦園,以德治園,以黨的教育方針和學前教育綱要為指導,以先進的幼兒教育理念為理論依據,以促進兒童發展為根本,全面實施啟蒙教育,為培養健康活潑,好奇探究,文明樂群,親近自然,愛護環境,勇敢自信,有初步責任感的新一代兒童做出貢獻。

辦園理念:

未來要靠我們去創造,而創造的最好方式是教育,幼兒是最具塑造潛能的群體,幼兒是初生的太陽,國家的棟梁,未來的希望。所以我要用最好的.環境,教學,來培養幼兒。讓孩子在玩的過程中學,在學的過程中玩。反對傳統教學,追求新的教學方針。我園采用符合兒童身心健康發展規律的活動教學法,利用高質量、科學化的教學手段而設計合乎時代要求的課程。通過手指算法、啟蒙閱讀等特色教學,努力開發幼兒智力潛能,有效拓展幼兒智商,為幼兒的教育發展奠定堅實的基礎。專家治園,根據幼兒的心理、生理特點和現代社會人才的發展需求,來探索成功幼兒教育的新路。

辦園條件:

我園地處x鄉x村x街,占地的面積150平方米,其中幼兒活動的面積70平方米。預計開設3個班,大班30人,中班30人,小班20人,共80人。注冊資金5萬元。園舍獨立,固定,堅固耐用安全,環境無污染,人均面積合乎標準。園內設置活動室、寢室、廁所、廚房、消毒室、隔離室、教工辦公室等。其中寢室面積不小于54平方米。同方連號,自然光充足。本園按國家要求,配備種類齊全、數量充足、適合兒童年齡特點的教育教學設備、大中小型玩具、圖書、桌椅、床、廚房設備、衛生保健設備、環境消毒設備和兒童用品消毒設備。我園按照國家規定的幼兒園編制標準配齊各類人員,現有園長兼教師一名,教師二名,都具備幼兒師范學校學歷,并取得教師資格證書。保育員是具有高中學歷,并受過幼兒保育職業技能培訓。炊事員受過相關職業證書,有健康證明。

招生范圍:

適齡兒童。

今后三年辦學的目標:

立足原有的教育上風,努力在今后的三年內,把x幼兒園建成一所注重人本發展,注重環境教育,注重隊伍建設,注重校園文化的優秀幼兒園。

請給予批準開辦為謝!

申請人:x。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇十八

xxx教育局領導:

您好!

為了實施科教興國戰略,切實進步公民素質,響應國家大力發展民辦教育的號召,為社會主義教育事業貢獻一分氣力,我在深進調查、反復論證的基礎上,進行了充分的預備,特申請開辦幼兒園。我開辦幼兒園的基本情況如下:

幼兒園名稱:飛兒雙語幼兒園幼兒園性質:自愿舉辦,從事教育事業的民辦非企業法人單位。?指導思想:堅持依法辦園,以德治園,以黨的教育方針和學前教育綱要為指導,以先進的幼兒教育理念為理論依據,以促進兒童發展為根本,全面實施啟蒙教育,為培養健康活潑,好奇探究,文明樂群,親近自然,愛護環境,勇敢自信,有初步責任感的新一代兒童做出貢獻。

辦園理念:未來要靠我們創造,而創造的最好方式是教育,幼兒是最具塑造潛能的群體,幼兒是初生的太陽,國家的棟梁,未來的希望。所以我要用最好的環境、教學,來培養幼兒。讓孩子在玩的過程中學,在學的過程中玩。反對傳統教學,追求新的教學方針。我園采用符合兒童身心健康發展規律的活動教學法,利用高質量、科學化的教學手段而設計合乎時代要求的課程。通過《蒙特梭利幼兒教育》、《普林斯頓英語》、《幼兒珠心算》等特色教學,努力開發幼兒智力潛能,有效拓展幼兒智商,為幼兒的教育發展奠定堅實的基礎。專家治園,根據幼兒的心理、生理特點和現代社會人才的發展需求,來探索成功幼兒教育的新路。飛兒幼兒園本著“讓孩子健康快樂每一天”的原則,運用當今兒童教育領域最新研究成果與方法進行教育。

辦學目標:培養“健康+快樂+求知+發展”的新世紀兒童。遵守憲法、法律、法規和國家政策,堅持社會主義辦學方向,貫徹國家的教育方針,保證教育、教學質量,遵守社會道德風尚。以素質教育為基礎,智能培養為目的,家長滿足為標準,“保一流幼教,育一代英才”。

人本發展:以人本治理為抓手,形成教工自我治理機制。保教工作以幼兒發展為本,關注幼兒平常時刻。

環境教育:注重人文精神和科技精神的統一,構建我園特色課程。隊伍建設:建立一支有個性、有特色,具有反思能力和研究能力的教師隊伍。

校園文化:構建團結協作、自主發展、敢干創新、求真務實的校園文化氛圍。治理水平:根據2-6歲學齡前兒童的身心發展特點,通過愉快輕松的學習,培養孩子的學習能力,為孩子奠定終身教育的基礎,使孩子在未來世界嚴酷的競爭中立于不敗之地,塑造孩子卓爾不群的超凡個性。一是加大投進優化園所資源配置。二是規范幼兒園治理進步教育教學水平。三是落實教師待遇實施人心工程。幼兒園教師的從教經驗、資歷、水平以及取得的榮譽:我們高薪聘請多年從事幼兒教育經驗足,資歷高,水平好的專業幼兒教師,聘師工作正在進行中。

辦園條件:選址和環境,均在籌備當中,但園內一定要建有室外大型玩具,保健室,圖書室,各種室內玩具等。園內開設的幼兒食堂,在保健醫生的科學公道調配下,為幼兒提供營養豐富,清潔衛生,色鮮味佳,易消化,易吸收的'就餐飲食,園內現有空調,裝有木質地板的教室和大型多功能活動室,為不同年齡層次的兒童提供了優質的可靠的教學場所和兒童游樂,休息的空間教學設備:動物蹺蹺板,電子鋼琴、電視vcd.風扇、投影儀、電腦、音響以及相應的戶外兒童活動實施。

資金保障:幼兒園辦園資金來源正當且充足,辦園啟動資金10萬元。辦園地點:張金鎮鐵匠溝今后三年辦學的目標:立足原有的教育上風,努力在今后的三年內,把飛兒雙語幼兒園建成一所注重人本發展,注重環境教育,注重隊伍建設,注重校園文化,逐步走向國際化的優秀幼兒園。

請給予批準開辦為謝!

申請人:xxx。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇十九

麻栗坡教育局:

為了實施科教興國戰略,切實提高公民素質,響應國家大力發展民辦教育的號召,我也想為社會主義教育事業貢獻一分力量。隨著教育改革和發展,特別是九年義務教育管理體制的逐步完善,基礎教育進入了一個新的發展時期。

而作為學前教育這一不在九年義務教育之內的特殊教育階段,則往往被大多數人所忽視其重要性。特別是在農村大部份孩子沒有上過幼兒園就直接上小學,而學前教育又是國民教育的開端,農村兒童入園難是我國學前教育體系中最薄弱的環節,怎樣讓農村孩子也能和城市的孩子一樣,擁有良好的學前教育呢?在此我希望盡自己的一點力量,在麻栗坡涼水井村開辦個幼兒園。

指導思想:堅持依法辦園,以德至園,以黨的教育方針和學前教育綱要為指導,以先進的幼兒教育理念為理論依據,以促進兒童發展為根本,全面實施啟蒙教育,為培養健康活潑,好奇探究,文明樂群,親近自然,愛護環境,勇敢自信,有初步責任感的新一代兒童做出貢獻。

辦園理念:未來靠我們去創造,而創造的最好方式是教育,幼兒是最具塑造潛能的群體,幼兒是初生的太陽,國家的棟梁,未來的希望,所以我要盡自己的能力給孩子創造最好學習環境,教學,來培養幼兒。讓孩子在玩中學,學中玩。努力開發幼兒潛能,有效拓展幼兒智商,為幼兒教育發展奠定堅實的基礎。

辦園條件:準備用660平方米建幼兒園,其中幼兒活動面積300平方米,預計開設5個班,每班20人,共100人。啟動資金26萬元,園舍獨立固定,堅固耐用安全,環境無污染,無噪音,園內綠化面積不低于用地面積的百分之二十五。

園內設置教室,寢室,廁所,廚房,隔離室,辦公室及大型游樂場等。本園按國家要求,配備齊全,數量充足,適合兒童年齡特點的教育教學設備,大中小型玩具,圖書,桌椅,床,廚房設備,衛生保健設備,環境消毒設施和兒童用品消毒設備。

我園按照國家規定的幼兒園編制標準配齊各類人員,聘請院長兼教師一名,教師4名,保育員4名,廚師一名,保結員一名。

招生范圍:涼水井村委會以及周邊村子的適齡兒童。

交通方式:家長自己接送。

為了孩子的一切,一切為了孩子,希望通過自己的努力,讓更多的農村家長認識并且了解學前教育對孩子的重要性,不要讓自己的孩子輸在起跑線上,希望得到教育局的支持,最終也能得到家長的支持。

請給予批準開辦。

申請人:xxx。

xx年xx月xx日。

文檔為doc格式。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇二十

xx市民政局:

本園8月改制成為民辦幼兒園以來,嚴格遵守憲法、法律、法規和國家政策,認真貫徹《幼兒園管理條例》和《幼兒園指導綱要》,全面實施素質教育,不斷提高教育質量,連續10年成為全市合格幼兒園。為了進一步加快發展步伐,力爭將本園辦成全市管理規范、設施齊全、特色鮮明、質量優秀、家長歡迎的知名園所,我園特申請辦理民辦非企業單位登記?,F將有關情況報告如下:

一、本單位的名稱是仙桃市張溝鎮藝術幼兒園,本單位的地是仙桃市張溝鎮滄浪路。

二、辦園宗旨:嚴格遵守憲法、法律、法規和國家政策,全面貫徹《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》和《幼兒園指導綱要》,以“一切為了孩子,為了孩子一切”為辦園宗旨,以“讓家長放心,讓孩子開心,培養健康有愛心、文明有孝心、大方有誠信、勇敢有自信的二十一世紀小主人”為教育目標,全面實施素質教育,不斷提高教育質量,促進幼兒體、智、德、美諸方面和諧發展。

三、舉辦者、開辦資金和業務范圍。

1、本單位的舉辦者是毛明高、趙志宏,開辦資金32萬元。出資人毛明高、趙志宏,分別出資10萬元,各占全部出資額的50%。2、本單位的業務范圍:

(一)專業范圍:教育;。

(二)辦學層次:幼兒園;。

(三)學制:4年;。

(四)辦學形式:全日制;。

(五)辦學規模:12個班共500人。

(六)招生區域:仙桃市。

四、本單位的.法定代表人為許xxxxxx,1月,中師畢業,小學高級教師,從事多年幼兒教育,具有豐富的教學經驗,多次被評為市、鎮優秀教師。

以上報告如無不妥,請批復。

此致

敬禮

申請人。

日期

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇二十一

目標經營——為幼兒園確定了可持續發展的方向。

城中幼兒園的辦園目標、發展規劃的制定主要從三處著眼:一只“眼”盯住內部職工,創建有效的激勵機制,營造有利于人才發展的環境,積極推行人事制度改革,實行競爭上崗,將崗位考核和業務考核相結合,讓教學能力強、師德修養好的同志留在第一線。另一只“眼”則緊盯社會和家長的需要,辦好家長學校,向家長宣傳新的教育理念,幫助家長提高教育水平,配合幼兒園,形成教育合力。第三只“眼”就是盯在政府的政策、制度上,積極爭取政府在經費、人員編制、體制改革等方面的支持。

人才經營——邁向科學管理的高層次。

城中幼兒園凸現“以人為本”的管理理念,著力提高教職工的素質。

在學校管理方面,城中幼兒園實行的是“無情的管理,有情的關懷”,工作上嚴格要求,不循私情,生活上卻關懷備至,讓全體教職工感受幼兒園大家庭的溫暖,全身心投入工作。

在師德建設方面,城中幼兒園始終堅持“全心全意為幼兒、為家長服務,著力提高服務能力和服務質量”這一核心,倡導“重師德、講奉獻、唱進取”的工作新風.近年來,這所幼兒園涌現了王燕、陳清、凌潔、周承妤、顧小平等一大批師德先進模范。

在師資培訓方面,城中幼兒園給每位教師創造條件,提供機會,努力增強教師隊伍素質。目前,19名一線教師中,本科學歷1人,大專學歷11人,中師學歷7人,高學歷占63%,合格學歷100%。學歷達標的同時,全體教師還積極鉆研教學業務,開展集體備課、互相說課、上課、聽課、評課等教科研活動。目前,該園有市幼教學科帶頭人1人,縣骨干教師4人,幼教十佳能手1人,教學新秀1人。王燕、朱成玲、吳梅琴等老師撰寫的教育教學論文在省、市、縣多次獲獎。

信息經營——使幼兒園管理更具時代性。

及時溝通園內信息,城中幼兒園的管理更有針對性。城中幼兒園充分發揮支部和工會的橋梁紐帶作用,在園長吳梅琴的帶領下,園領導班子成員經常深入到教研組、辦公室和學生教室與全園師生交流溝通,傾聽大家的心聲,依據大家的建議和意見適時調整工作思路和工作方法,滿足全園師生不同層次的要求,使管理具有針對性和實效性。

捕捉市場信息和家長需求,城中幼兒的服務更有特色。隨著社會不斷發展,社會、家庭的人才觀、教育觀、質量觀都起了很大的變化,從小培養孩子的興趣愛好以適應未來社會是目前廣大家長的共同愿望。為此,城中幼兒園在多方調查的基礎上,先后辦起美術班、舞蹈班、圍棋班、武術班、快樂識字班和托兒班,受到了家長的熱烈歡迎。幼兒園還從幼兒的興趣愛好出發,開辟了游戲、操作、表演、等活動區角,舉行多種形式的幼兒表演、操作競賽等活動,鍛煉孩子各方面的能力。

捕獲園內外信息,城中幼兒園的管理更具時代性。學校采取“走出去、請進來”的方法,不斷讓教師獲取新的教育信息。近兩年,學校先后邀請南師大教授、省婦幼保健院幼兒身體、心理保健專家和縣教育局、教研室領導來園做專題講座,每學期還定期安排骨干教師去南京、淮安等地學習、參觀,回到幼兒園做專題匯報講座和示范課,使得幼兒的教育教學管理更趨合理。

新的目標,新的起點;新的形勢,新的挑戰。展望未來,全園上下將團結一致,奮力拼搏,開創幼教事業發展的新紀元。

幼兒園辦園計劃書(匯總22篇)篇二十二

目前,在該村有1座小學,內有學前班2個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規范教學上要優于現有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。

四、市場營銷計劃及風險評估。

要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區內環境綠化好,物業管理規范,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告,印發名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

4.規范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

5、經營風險及規避。不論從事什么樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自于經營本身。

幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好于競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。

五、前景規劃。

我認為,開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等,都要學習國辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

如我在前面做的市場調查和評估,加之幼兒園的辦園質量和辦園特色,在一年內達到70—100個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現虧損,隨著幼兒園經驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼兒園會很快轉虧為盈的。

2—5年內,幼兒園趨于成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼兒園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經營,同時也解決了很多待業女性的就業問題。

六、人員組織結構。

辦園初期,計劃招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構圖。

園長1名。

職責:對幼兒園全面負責,監督指導員工對。

七、開業成本及財務評估。

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