工作計劃書是我們展示自己工作能力和專業素養的機會，它可以彰顯我們的思維邏輯、規劃能力和組織能力。以下是一些成功人士編寫的工作計劃書范例，希望對大家能夠有所啟發。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇一

副店長崗位職責。

技術主管崗位職責。

樓面主管崗位職責。

夜值部長崗位職責。

接待領班崗位職責。

服務員領班崗位職責。

服務員崗位職責。

接待崗位職責。

收銀崗位職責。

財務專理崗位職責。

技師組長崗位職責。

技術老師崗位職責。

技師崗位職責。

特殊項目人員崗位職責。

宿管崗位職責。

pa崗位職責。

廚師崗位職責。

本資料為“業績寶典·足療店長必備運營手冊”中的一部分。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇二

展望即將到來的2018年，我們充滿了希望和期待，總結2017年工作存在的不足之處，認為在2018以下工作需要進一步加強：

一、強化科室職工思想建設，進一步增強服務理念，不斷改善服務態度，耐心解答問題，詳細詢問病史，全面仔細檢查，力求正確診斷，治療處置得力，必要時轉上級醫院診治。

二、加強中醫醫療文書規范和管理，根據理法方藥的原則，認真及時書寫中醫門診病歷，病歷記載完整，準確，整潔，要簽全名，并詳細向病人交代病情及注意事項。

三、提高中醫服務能力建設，開展中醫適宜技術的應用，對成本低，療效高，簡便易行，適宜農村使用的適宜技術進行推廣和應用，比如針灸，推拿，拔罐，刮痧，中藥貼敷，神燈紅外線照射等，充分發揮中醫藥綜合治療手段以及簡便廉價的優勢和作用，以滿足病人的醫療需求。建義開展針灸推拿科，一方面可提高單位業務量，另一方面方便轄區群眾就醫，人員方面可選派我科室工作人員進修或招聘此專業人才來我院開展。

四、強化學習氛圍，提高業務水平，科室人員的業務素質服務意識需要進一步加強，建議選派人員去上級醫院進修學習，建議訂購相關醫學雜志，使我們能接觸到前沿，規范，標準的醫療臨床知識，以規范我科在相關疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。

五、加強中藥房的中藥飲片質量管理，嚴格規范中藥品進貨渠道，健全藥品收貨入庫體制，明確崗位職責，實行貴重，毒麻藥品專人管理，重點嚴把質量關，嚴禁假冒，偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期，無效，霉爛，變質的發生。

我院中醫科還處于發展期，需要勤奮，正直，積極向上，不畏困難，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫院的發展作出力所能及的貢獻！

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇三

1、定期對員工技術加強培訓，對新員工的培訓是從完全不會到培訓上崗，而技術在一定水平階段再提升比較難于突破。老員工的技術加強重在培訓方式、方法。

2、定期員工服務流程及禮儀規范加強培訓，可重復模擬情景演練。

3、員工卡票銷售與溝通技巧培訓，交流銷售方法。

4、思想教育的培訓，時刻嚴抓員工思想教育，加強員工的歸屬感，凈化員工的思想，提倡和打擊的行為宣講，修正員工的行為。

5、定期對管理干部進行工作方法培訓，如管理干部的素質，工作方法，思維方式，對顧客的服務能力，對細節的掌控等，大力提高干部隊伍的思想素質和業務能力。要通過考試、考評方法落實。

至于有朋友問我，店長一天都要干什么，或者怎么來規范，一天的工作該如何設定，今天就全系說給大家。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇四

今年以來，我辦在區委區政府的正確領導下，在省市主管部門精心指導下，以深入推進貫徹中央和省市區扶貧開發會議精神為抓手，以^v^系列講話和最新指示為根本遵循，奮力開拓，扎實苦干，突出“開好局，起好步”，當好參謀，努力打好脫貧攻堅年度戰役。現將近半年來工作開展情況匯報如下:。

一、主要工作成效。

（一）進一步夯實建檔立卡工作，扎實開展對象精準核查。今年以來，區扶貧辦帶領四個鄉鎮辦專抓人員，加班加點，全力做好建檔立卡動態管理工作。截止3月底基本完成了省扶貧辦安排的各項動態管理指標任務。4月16日至24日，我辦抽人組成2個精準核查工作小組，集中了8天時間，對全區49個村社4181戶10580人貧困人口，以召開問詢會方式，實行戶戶核實、人人過關。核查結束后，立即抽人集中5天時間同步更新了建檔立卡信息系統和脫貧攻堅臺賬基礎信息，鎖定全區“十二五”末貧困人口4216戶10667人。

（二）進一步加強扶貧隊伍建設，加強駐村工作隊長日常管理。在區委、區政府支持下，我辦積極配合區委組織部，切實加強扶貧隊伍建設，區扶貧辦抽調2人，各鄉鎮辦分別成立了扶貧工作站，各村明確了扶貧專干。進一步完善了15個貧困村駐村扶貧工作隊，新組建了34個非貧困村脫貧工作組，健全了扶貧機構，增強了人員力量。加強駐村工作隊長日常管理。4月21日、5月11日，我辦商組織部、督考辦兩家單位，抽專人組成督查組，先后兩次對全區15個貧困村駐村工作隊長在崗及履職情況進行專項督查，并將督查情況在一定范圍內進行通報，促進了駐村幫扶工作。

（三）進一步完善了脫貧攻堅臺賬。結合先后兩次集中開展的干部大走訪活動，完善了“所有在職干部都參加包保、所有貧困戶都有一名區鄉干部幫扶、所有貧困戶都有一名村干部聯系”的全覆蓋式干部包戶制度，建立了全區脫貧攻堅臺賬，形成了“區有總賬、鄉有分賬、村有明細賬、幫扶單位有責任賬”的“四賬合一”工作機制，確保“扶貧手冊、臺賬、系統”基礎信息“三線合一”。

（五）做實基礎工作，認真接待中央領導調研。遵照省政府和市政府的統一安排，我辦通過一周的積極準備，提供了兩個調研現場供中央農村工作領導小組領導來我區調研。從3月31日陳錫文一行調研反饋的情況來看，我區精準扶貧基礎工作得到陳錫文及陪同調研的省領導一致認可。

（六）深入對接，上門服務，推進全區扶貧開發會議精神貫徹落實。全區扶貧開發會議以后，我辦立即利用一周時間，深入四個鄉鎮辦、區直相關部門，實行“三對三”模式工作對接，全力推進精準扶貧十大工程落地。上門服務的方式，既密切了與相關單位的聯系，又加深了對各單位工作進展情況的了解，同時也從專業角度就十大扶貧工程抓落實問題提出合理化建議。

（七）精心繪制了脫貧攻堅作戰圖。遵照省、市扶貧辦最新要求，緊密結合工作實際，突出系統性、實用性、規范性，我辦精心繪制了區鄉村三級脫貧攻堅對象需求、目標時限、幫扶措施、幫扶責任、組織結構等作戰圖，全部內容濃縮在兩張作戰圖上，現已開始制作。預計6月底前可全部上墻。

（八）緊抓光伏扶貧項目實施。經過緊張準備，3月21日上午，2016年計劃實施的700戶戶用光伏扶貧項目順利開標。之前兩批施工企業再次從六家公司中勝出，并以單價元/瓦價格中標。我辦把光伏扶貧項目緊緊抓在手中，持續調度施工企業，加快施工進度，并及時協調解決遇到的各種問題，確保施工順暢。截止目前，今年實施的700戶和1個村集體光伏電站安裝點中，光伏板已安裝6個，光伏支架已安裝10個，正在安裝支架11個，正在平整土地5個，土地尚未平整1個，施工達到了序時進度。

（九）全面清理了財政專項扶貧資金。圍繞切實做好財政扶貧資金管理和使用工作，主動與財政局主要領導、分管領導、經辦科室對接，逐項逐筆對賬核查往年財政專項扶貧資金結存結余情況，并對結存資金使用提出合理化建議，確保每一分錢財政專項扶貧資金及時、準確地發揮作用，實現我區財政專項扶貧資金零滯留。

（十）積極推進了金融扶貧評級授信工作。5月9日，我辦商區農商行，牽頭召開了全區金融扶貧評級授信工作會議，重點就如何開展了扶貧小額信貸評級授信作了詳細解讀，明確“全面評級、科學授信、合理用信”的工作思路，明確了具體操作方法和程序，計劃5月底全面完成。

（十一）扎實做好在校生基礎信息摸底工作。根據省教育廳、省扶貧辦要求，我辦商區教育和科技局，5月12日召開了全區建檔立卡貧困人口在校生基本信息采集工作會議，解讀采集方法，壓實工作責任，5月底前完成相關基礎信息采集工作，為切實做好各學齡段教育扶貧打下基礎。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇五

足療是一種養生方式，足療是近些年隨著人們健康與保健意識的增強而出現的xxx新詞xxx。今天給大家帶來了足療店經理工作總結，希望對大家有所幫助。

回首過去的20xx年，心里有不少的感慨，也有不少的酸楚。有哭有笑，有。

酸有甜，這才是人生。20xxx年也是我在****足浴的第三個年頭，雖然有些坎坷，但工作還是要繼續，那顆火熱的心還在燃燒。****足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分，它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風雨，錘煉自己。我相信終有一天我會乘著天足這艘巨輪到達成功的彼岸，迎接我生命最美的太陽。20xx年我在****足浴的工作主要在**路，由于工作的調動，七月份來到七一路任職店長。在這半年的時間里完全按照總部的各項指示方針開展工作，努力提高業績，證明存在價值。通過認真的反思和總結，結合數據發現管理工作中存在的不足。以下是詳細內容：

一.20xxx5年管理工作中存在的不足：

1.管理團隊的紀律意識，目標意識不是太強：

作為自身來說，對自己的要求不是太嚴格太過放松，導致管理人員沒有緊迫感，沒有危機意識，沒有最大限度的投入到工作中去，凡事盡力而為，并沒有做到全力以赴。

2.管理人員的執行力太弱，日常管理制度執行不堅決：反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執行力不強，安排的沒有做到第一時間完成。連日常管理制度都不能很好的去執行。3.迎賓團隊的紀律意識業務能力有很大的缺陷。

4.前廳的培訓不夠正規，服務員主動服務意識不強，沒有做到專業服務，服務理念缺失。

5.技師部管理工作不夠細致，定期培訓工作不夠堅持。技術為本，服務至上。技術手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件，從技師學員開始必須嚴格要求，定期開展技術手法加強練習活動。讓每個技師從心里重視技術。

6.對后勤的管理，成本控制方面經驗不足，有些地方沒有第一時間有效的做出調整，導致成本流失。

二.20xx年**路數據目標：總營業收入：840萬70萬/月總會存：720萬60萬/月總凈增長：36萬3萬/月總客流：36000個3000個/月總鐘數：43200個3600個/月保健比例：60%總利潤：120萬四.20xx年**路店管理目標：1.各崗位人員配臵情況：

店長：1人店助：1人技師部主管兼培訓老師：1人前廳主管:1人。

前廳督導：2人行政：1人采購：1人庫管：1人出納：1人財務：1人廚師：3人搓澡工：1人迎賓：6人收銀：4人服務員：10人保潔工：7人技師:45人(目前38人，還需招聘6人)年主要管理工作:。

(1)強化整個團隊的風氣，以身作則，為所有的管理人員做好一個表率。對安排的事情及時的檢查并講評，讓每個管理人員養成雷厲風行，執行有力的作風。不斷的給其壓力，定其目標，讓其有緊迫感，危機感。定期的開展一些活動，增強團隊凝聚力。(2)規范前廳的培訓工作：前廳的每一名入職人員必須進行三天的崗前培訓(行政負責)。四天的崗位技能培訓，經考核后方能上崗，品質必須從源頭抓起。定期對各崗位的服務人員進行崗位技能，服務理念進行培訓。前廳主管制定詳細的培訓計劃。店助嚴格監督執行。

(3)提高基層管理人員的管理能力：管理工作能否取得成效，上級的指示執行的是否有力，員工的工作態度是否激情，跟基層管理人員有很大的關系。讓督導不要僅限與帶一個班、點個名，檢查個衛生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來，多處理一些問題，多協調一些工作，多豐富一些管理經驗。更好的起到管理的作用。(4)技師部培訓，管理必須全面升級：

新進技師的培訓工作培訓老師必須嚴格要求，時時監督。保證服務質量。1、經考核不過關，培訓老師必須接受處罰。

2、必須制定每周的技術加強重點，讓技師對技術一直保持高度重視。3、每天檢查回訪，對技師問題技師的解決。

4、不斷的引進新的優秀保健技師，為公司創造更多的利潤。

5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無軟肋。

(5)把營銷工作堅持貫徹執行好:。

1、代金卷每天必須發放。保證數量和質量，增加客流。

2、對迎賓的推銷不間斷的培訓，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營銷理念。

(6)控制成本，爭取更大的利潤：

對浪費現象必須及時處罰并通報，嚴格控制人工成本，讓每一名員工都能充實起來。每天多觀察多發現問題，把預防工作做到最好。

以上是我的20xx年工作總結及20xx年工作計劃，如有不足之處，請領導指正。

我相信20xx年**路全體家人在總部的正確領導下，一定能創造業績，用業績證明我們的價值。

俗話說，居家七件事，柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此，開門迎賓客，不敢說十八般技藝樣樣精通，起碼也得是熟悉全活兒，習得常識。好友l姐是足浴業資深高管，曾擔任店長十余年，她告訴我，管理就是對門店現場的分寸拿捏，身臨其境，抓主流，訂規則，勤監督。特別是開早會，一日之計在于晨，馬虎不得。說得興起之時，l姐抖出了自己的管理秘笈：開好早會的xxx一二三四五xxx。

首先是要樹立一個中心：

讓員工感動、激動，心動才會沖動。形式為內容服務，萬變不離其宗，有效激勵，深入人心，業績達成才是根本。xxx以前總是不講方式，機械布置工作，結果是上下兩層皮，員工口服心不服，結果自然不盡人意。xxxl姐心有悻悻地說。

其次確定兩個基本點：

然后是采取三明治法：

四兩撥千斤，找到杠桿解。將欲取之，必先予之，管理工作同樣如此。要學會贊美褒揚，針對性的行為描述，直指店員昨天的工作業績;同時及時指正改進之處，更上一層樓，再就是要百尺竿頭更進一步，鼓勵式的提出今天努力的方向。xxx這就是一種軟著陸。xxxl姐說，其實這正是當前管理的趨勢，巧實力的精確體現。

第四是要強調安排四件事：

清潔、清掃、整理、整頓，日事日畢、日清日高。常規責任養成習慣，邊際責任強調在先，臨時安排講求奉獻，價值需求植入心間。xxx對于店員來講，我們要不斷地讓大家意識到工作的意義。從優秀到卓越的起初，都是枯燥和機械重復，但這對于個人的成長不無裨益。xxx事實上，l姐就是這樣的一個樣人，高中畢業后進入足浴業，浮浮沉沉二十年，千淘萬漉雖辛苦，淘盡黃沙始見金。

最后是早會過程中必須提及的xxx五個一xxx：

確立一個典型，一名優秀員工和經典實例，從描述行為到說明影響;進行一個宣貫，趁熱打鐵，揭示品質，以身垂范;發現一個問題，從重要和緊急兩個維度衡量，提出問題并解決問題;發布一個通知，通報相關行業當下最新動態，并知曉全體，具體細節;總結一個點評，拿捏有度，恰如其分，針對改進。xxx實際上，管理是必須做到標準化可復制，卓有成效是可以學會的。xxxl姐說，xxx盡管以上總結都是一些日常經驗之談，沒有經過精細打磨，但卻是極具實用性，自己熟悉，員工也容易接受。

管理aquo;正文足療店長的六個角色核心提示：把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會有的放矢，不走彎路。具體分為：1、管理者。店長是店鋪中首要的領導者，要負責處理店內一切大小事務，并對一些重大業務和事件(突發事件)做出決定，同時要組織店內各種營業活動，完成經營管理的目標。2、承擔者。與權力對應的一定是責任，作為店長要勇于承擔責任，為員工作出積極的表率，讓員工養成做事按流程的習慣。3、輔導者。店長應在各崗位上的能力突出，經常對所屬員工進行崗位訓練，注重梯隊建設，激勵員工提升店鋪業績做貢獻。在培訓上投入1小時，就會避免100小時的重復錯誤。4、經營者。店長要清楚店鋪的運營方向，對店鋪經營的各項數據以及市場走勢進行準確的分析，從而明確目標是什么以及如何達成目標等。5、協調者。店長要能很好的協調和解決店內顧客、員工間出現的各種問題，嚴以律己寬以待人，從而打造良好的工作環境和工作秩序。6、傳達者。店長是連接老板和員工之間的橋梁，需要將老板的經營理念等傳遞給員工，也要將員工的工作困難、情緒狀態等向老板匯報，使老板與一線員工能有效溝通，分享及時。讓員工知道自己努力的方向，知道自己未來會成為什么。做好足療店鋪的店長，還要注意四個問題：1、能力。2、態度。3、責任心態。4、結果思維。一切的根源在于自己，沒有借口，沒有理由，今天你選擇了店長這個職位，你就選擇了不一樣的路去接受挑戰。

下午在公司洗了一個腳，感覺技師手法有進步，感謝瑛子老師!劉店不辭辛苦總于把窗簾配件買到了，把老問題解決了，高興!晚上和技師開會強調了新項目收費調整和上鐘紀律問題;會后召集管理層對項目服務和收費進行了考核，對推銷賣點進行了講解。接下來找88項目技師進行了上鐘技巧和加鐘技巧的分享;晚上確定了5名上自由班的技師，希望都能完成301個任務。對各個崗位實施了突擊檢查，各崗位紀律良好，新來的服務員狀態不錯。今晚大家都很努力，希望能沖破預定目標。

今天招了一個女部長，兩個咨客，感覺還不錯。本月總結：一切按計劃進行，也許越努力就真的會越幸運，希望四月可以紅紅火火完成業績目標，大家雄起!今日總結：與其花80%的精力去找人還不如花80%的精力去培養身邊的人。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇六

公司在日益壯大，不斷占領新的市場，開拓新的領域，競爭會比較大，壓力也會比較大。要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。其中以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高業績，除了完成規定的任務額還要超任務額的100%，結果證明一切。

2、要提高大局觀，是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

3、提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

4、工作要注重實效、注重結果，一切工作要圍繞著目標的完成。

5、明年是服務年，服務年就要做好服務，不但做銷售還要做服務。精細化工作方式的思考和實踐。

我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當中，認認真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企業精神：職業做事，誠信待人。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇七

鎮黨委、政府加大對服務行業工作的領導，把三產服務業工作作為全年工作的重要內容，并列入各村全年工作，黨委分工紀委書記主抓三產服務業，一名黨政領導協抓，經常聽取全鎮三產服務業工作的，適時的拿出工作方案和意見，使全鎮三產服務業工作有人抓、有事干、有，不使這項工作流于形式。

政府加大了對三產服務業工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點，著力建設好一個新?。xx年，政府投資500多萬元在一個月內，建設了?一期工程，并成為?。xx年，政府又投入200多萬元，進行了二期工程建設，努力把景觀區打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個。今年前后，連續多場的大將去年改造好的農貿造成破壞，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節，鎮領導和三產辦全體人員在市場堅守，保證市場安全運行。春節一過，政府即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，改變了原來的臟亂差的現象，極大的方便了群眾的生產，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個安全、衛生、的購物，《》()。且對原農貿市場的改造正在進行之中，由于政府對三產服務業工作的重視，帶動了全鎮整個服務業工作的良性發展。

大力招商引資、營造良好的環境，吸引有識之士創辦三產服務業企業。xx年，?村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業，年生產能力將達到600萬元;?村在原舊址的基礎上，也招引了一家食品加工企業，目前進展良好。由于政府在服務管理等方面營造了寬松的投資環境，已有兩家大型超市連鎖店陸續進駐我鎮，既給群眾購物帶來了方便，又把的管理帶進了我鎮，推動了我鎮的服務業工作向前發展。

一個地區的經濟能夠大發展取決于這個地區的三產服務業發展平的高低。應該說我鎮的服務業工作水平還處于一個較低的層次上主要反映在三產服務業企業少規模小形不成氣候同時大型的商貿物流企業在我鎮也形不成大的市場難以產生大的規模效益。要解決定個問題既要有上級領導的重視和增加投入更要根據市場發展的需求而論證方能解決我鎮三產服務業后勁不足的問題。

為了使我鎮的三產服務業有一個新的發展，xx年，我們將在鎮黨委、政府的領導下，認真貫徹市委、市政府下達的目標和任務，結合我鎮的實際，完善我鎮的三產服務業規劃，以滿腔的工作熱情、認真的工作態度、高效的服務，努力完成目標任務，為建設。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇八

對于任何沒有經歷過的事情，唯有我們做足了功課，深刻的了解之后，才能給出最恰當的意見，而不是一味的瞎指揮。所以我們的美容院店長在管理店內日常時，要勤于學習，正確的分析利弊后才能對工作安排更好的實施。

在店面管理工作中，首先要做的就是建立逐級的管理制度，將美容院的各個崗位分工明細化，由上而下，真正落實事事有人管，件件都落實的原則，嚴禁防止任何管理的死角。其次就是要注重美容師的培訓工作，對于美容院而言，美容師就是核心競爭力，她們的專業技術、服務態度都是決定著顧客消費意向的關鍵因素。美容院電站要根據每位美容師的特性，做出針對性的培養，讓每一位美容師都發揮自己的潛能，各行其善。培養出一批敬業愛崗、高素質、高技術的人才。最后就是要建立分明的獎懲制度，不僅僅是以此來約束激勵美容師的行為，更是能營造一個積極向上的團隊氛圍。

做為一名美容院店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

1、要溝通：經常與院店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業部門”，為今后院店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。

3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外以下兩點也非常重要。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇九

結合本人分管職能范圍，對本崗位一年度的工作情況，特作如下總結：

項目申報工作是本人的工作重點，有始至終，精耕細作，按時完成上級各個部門領導交辦的各項申報工作，重點有以下幾個方面：

§、向縣科技局提交4個課題計劃：“20xx年度科技支撐”、“20xx年度江蘇省創業創新人才引進項目”、“國家星火計劃項目申報單位”、“宿遷市發展項目論談與企業對接”。

§、向縣產業園提交了2個課題計劃：“蘇北急需人才引進項目計劃”和“蘇北急需人才創業項目計劃”。

§、向團縣委提交1個課題計劃：“三農工程項目申報計劃”。§、向縣農委提交了1個課題計劃：“產業化市級龍頭企業申報計劃”。

§、在縣旅游局領導的正確引導下和公司各部門的大力配合下，成功創建了“江蘇省四星級鄉村旅游景點”和“江蘇省平原林海自駕游基地”。

120xx年工作中需要改進和調整的地方。

1、公司成立短暫，資料嚴重缺乏：

公司處于20xx年2月份剛成立，很多資料都是空白，需要新整理和組織，每個項目都有不同之處，也是別人所不知情的地方，需要消耗大量的時間去研究、醞釀、考證、學習和領悟，同時還要在對口部門的要求的時間范圍內完成，所以申報工作的難度是單位一些人員不予理解的。作為申報者，首要是理解透徹項目申報的要點，保持思路清晰，圖片配搭合理，有說服力，形象感要強。

2、人員、物力、組織機構不配套：

別的單位負責項目申報，都是有專人、專車、專項資金、各個部門必須積極配合，而我們單位是80歲的老太太上陣，要啥無啥，很多情況下是與政府部門領導請示好了，卻因車輛不及時而影響到工作效率和在政府眼里的信譽。有的領導批評是一個沒有時間觀念的人，其實我的有苦說不出的。

3、部門經理態度不夠端正：

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇十

認真做好寒假后勤各項工作。

全體人員提前一周上班，做好開學前的各項后勤準備工作，校園、教室等公共衛生，全面檢查整修教學樓、實驗樓的桌椅、黑板等設施及水電供應設施等直接與教學和師生生活相關的內容，保證新學期的教學生活秩序正常。

組織學習學院xxxx年度工作計劃要點，研究制定本部門年度工作計劃。

加強與東校區后勤的聯系與溝通，積極推進東西兩校區后勤工作融合，共同促進兩校區后勤工作再上新臺階。

做好各辦公室使用面積清查、調整工作。

行政辦公人員辦公椅的更換。

認真學習《省教育廳關于做好xxxx年教育系統節能減排工作的通知》精神，研究制定我院xxxx節能減排工作實施計劃。

做好xxxx年度省教育系統公共機構節能減排考評工作資料的收集上報工作。

借“世界水日”，在全院師生中開展節水宣傳活動。

全面檢查超市供貨與食品安全情況。

春季傳染病預防宣傳。

進一步學習熟學院oa協同辦公操作系統，積極推進數字化、信息化、無紙化辦公。

配合各部門做好學院xxxx單招考試工作。

落實學院工作部署，進一步推進東西兩校區后勤管理工作的快速穩步融合。

與物業公司聯系，對現有物業人員進行一次業務素質教育，提升物業從業人員素質。

加強環境衛生及日常維修檢查力度，貫徹落實日常巡回檢查制度。

對全院水、電線路及設施巡查、檢修，排除隱患，保障夏季水電供應安全。

對全院辦公空調進行檢查，指導空調清洗方法，做好夏季空調使用準備工作。

核算并制定各部門辦公空調夏季預算電量。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇十一

轉眼__年運作已走過三個季度，回首10月份，在公司各部門和王司理的正確指導下，在前后廳的密切共同下，在全體員工的鼎力支持和盡力下，完成了業績是122萬元，比9月份超了萬元，可是離指標133萬元還差11萬元，我們將會繼承堅持和奮斗下去。下面對10月份的如下：

一、經營環境：

冬季了，暖鍋店的生意承上升趨勢，經營環境較為穩定，客源也較為穩定，為即未光降的旺季我們已做好了籌備工作。

二、工作環境：

1.員工的整體款待辦事程度有所進步：

2.海鮮直貨販賣環境優越：

為包管太多的直貨海鮮可以或許在新鮮期內販賣完畢，實時和梁雪濤做好溝通、陳訴請示工作，申請了海鮮特價的販賣，販賣環境優越，除了鮑魚因養殖技巧原因產生了直貨較多，現已漸漸販賣，1000多顆的鮑魚直貨通過人人的推銷，截止到本日還剩__顆，直到11月才調撥給了安慶店200顆鮑魚，銅陵店100顆，在此表示對這兩家門店的感謝，謝謝支持。

盡可能在短時期內販賣完畢，否則會影響口感和質感。

3.治理方面任然在繼承增強治理方法和治理技術的熬煉：

在10月份進來的幾名從下層員工提拔的實習工頭，顛末自身的盡力、學習、實踐，現在已經進入了治理狀態，日后將繼承增強對她們的培訓工作。進步各項治理技能。

4.人員雇用上面，前廳是招了十來位兼職的大學生，顛末培訓和熬煉已可以零丁操作;緩解了辦事員緊缺的環境;然則下層員工依然短缺，雇用員工已納入我店的工作重點。

5.客訴方面有所降低，基礎上便是客訴忙的時候上菜慢了、菜里發明小蟲等異物，忙的時候人員不敷，都已做好說明工作，沒有大的變亂發生。現在我也常給員工總結些案例，加強處置懲罰客訴的應變才能，實時安撫客人受傷的心，讓客訴的客人可以或許再次惠臨也納入我們本月的工作重點中。

6.溝通方面:。

在員工面前，培養了人人的團隊意識，多做員工和領導層之間的溝通，一邊安撫和支持、指導、稽核工頭的工作，一邊做好員工支持實習工頭的工作環境，削減矛盾和誤會的產生，從而影響工作的支配和執行力度不敷的壓力。

7.團隊方面：

常常給員工灌注貫注團隊精神，鞭撻個人主義者，常常給員工建立正確的思想教導不雅，培養人人酷愛企業的不雅點。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇十二

2、努力挖掘營業額增長點，提高高價位服務產品的推銷量，特別是泰式按摩等項目，通過對相關人員的培訓和營銷措施，可有效拉動營業額的提升但首先需要提高高價位服務產品的附加值（性價比），使顧客覺得物超所值。只有挖掘現有產品的賣點、完善服務產品，企業才有發展。

3、提升各個服務產品的附加值，在不增加成本的情況下，增加贈送項目的多樣性。

4、根據市場特點及時組織有效促銷方案，可使店面營業額及上客量提升30%左右，提升店鋪的盈利水平。

5、制定外聯工作方案（主要適用于店面啟動期）。

6、統計分析。

主要關注四個核心指標，上座率、人均上鐘數、單客消費、回款率，四項指標相互影響，共同作用。

上座率：反映店鋪的利用率；

人均上鐘數：反映員工的利用率；

單客消費：反映店鋪的銷售能力；

回款率：反映店鋪的盈利能力。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇十三

足療是一種養生方式，足療是近些年隨著人們健康與保健意識的增強而出現的_新詞_。今天給大家帶來了足療店經理工作總結，希望對大家有所幫助。

回首過去的20xx年，心里有不少的感慨，也有不少的酸楚。有哭有笑，有。

酸有甜，這才是人生。20xxx年也是我在****足浴的第三個年頭，雖然有些坎坷，但工作還是要繼續，那顆火熱的心還在燃燒。****足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分，它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風雨，錘煉自己。我相信終有一天我會乘著天足這艘巨輪到達成功的彼岸，迎接我生命最美的太陽。20xx年我在****足浴的工作主要在**路，由于工作的調動，七月份來到七一路任職店長。在這半年的時間里完全按照總部的各項指示方針開展工作，努力提高業績，證明存在價值。通過認真的反思和總結，結合數據發現管理工作中存在的不足。以下是詳細內容：

一.20xxx5年管理工作中存在的不足：

1.管理團隊的紀律意識，目標意識不是太強：

作為自身來說，對自己的要求不是太嚴格太過放松，導致管理人員沒有緊迫感，沒有危機意識，沒有最大限度的投入到工作中去，凡事盡力而為，并沒有做到全力以赴。

2.管理人員的執行力太弱，日常管理制度執行不堅決：反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執行力不強，安排的沒有做到第一時間完成。連日常管理制度都不能很好的去執行。3.迎賓團隊的紀律意識業務能力有很大的缺陷。

4.前廳的培訓不夠正規，服務員主動服務意識不強，沒有做到專業服務，服務理念缺失。

5.技師部管理工作不夠細致，定期培訓工作不夠堅持。技術為本，服務至上。技術手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件，從技師學員開始必須嚴格要求，定期開展技術手法加強練習活動。讓每個技師從心里重視技術。

6.對后勤的管理，成本控制方面經驗不足，有些地方沒有第一時間有效的做出調整，導致成本流失。

二.20xx年**路數據目標：總營業收入：840萬70萬/月總會存：720萬60萬/月總凈增長：36萬3萬/月總客流：36000個3000個/月總鐘數：43200個3600個/月保健比例：60%總利潤：120萬四.20xx年**路店管理目標：1.各崗位人員配臵情況：

店長：1人店助：1人技師部主管兼培訓老師：1人前廳主管:1人。

前廳督導：2人行政：1人采購：1人庫管：1人出納：1人財務：1人廚師：3人搓澡工：1人迎賓：6人收銀：4人服務員：10人保潔工：7人技師:45人(目前38人，還需招聘6人)年主要管理工作:。

(1)強化整個團隊的風氣，以身作則，為所有的管理人員做好一個表率。對安排的事情及時的檢查并講評，讓每個管理人員養成雷厲風行，執行有力的作風。不斷的給其壓力，定其目標，讓其有緊迫感，危機感。定期的開展一些活動，增強團隊凝聚力。(2)規范前廳的培訓工作：前廳的每一名入職人員必須進行三天的崗前培訓(行政負責)。四天的崗位技能培訓，經考核后方能上崗，品質必須從源頭抓起。定期對各崗位的服務人員進行崗位技能，服務理念進行培訓。前廳主管制定詳細的培訓計劃。店助嚴格監督執行。

(3)提高基層管理人員的管理能力：管理工作能否取得成效，上級的指示執行的是否有力，員工的工作態度是否激情，跟基層管理人員有很大的關系。讓督導不要僅限與帶一個班、點個名，檢查個衛生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來，多處理一些問題，多協調一些工作，多豐富一些管理經驗。更好的起到管理的作用。(4)技師部培訓，管理必須全面升級：

新進技師的培訓工作培訓老師必須嚴格要求，時時監督。保證服務質量。1、經考核不過關，培訓老師必須接受處罰。

2、必須制定每周的技術加強重點，讓技師對技術一直保持高度重視。3、每天檢查回訪，對技師問題技師的解決。

4、不斷的引進新的優秀保健技師，為公司創造更多的利潤。

5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無軟肋。

(5)把營銷工作堅持貫徹執行好:。

1、代金卷每天必須發放。保證數量和質量，增加客流。

2、對迎賓的推銷不間斷的培訓，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營銷理念。

(6)控制成本，爭取更大的利潤：

對浪費現象必須及時處罰并通報，嚴格控制人工成本，讓每一名員工都能充實起來。每天多觀察多發現問題，把預防工作做到最好。

以上是我的20xx年工作總結及20xx年工作計劃，如有不足之處，請領導指正。

我相信20xx年**路全體家人在總部的正確領導下，一定能創造業績，用業績證明我們的價值。

俗話說，居家七件事，柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此，開門迎賓客，不敢說十八般技藝樣樣精通，起碼也得是熟悉全活兒，習得常識。好友l姐是足浴業資深高管，曾擔任店長十余年，她告訴我，管理就是對門店現場的分寸拿捏，身臨其境，抓主流，訂規則，勤監督。特別是開早會，一日之計在于晨，馬虎不得。說得興起之時，l姐抖出了自己的管理秘笈：開好早會的_一二三四五_。

首先是要樹立一個中心：

讓員工感動、激動，心動才會沖動。形式為內容服務，萬變不離其宗，有效激勵，深入人心，業績達成才是根本。_以前總是不講方式，機械布置工作，結果是上下兩層皮，員工口服心不服，結果自然不盡人意。_l姐心有悻悻地說。

其次確定兩個基本點：

然后是采取三明治法：

四兩撥千斤，找到杠桿解。將欲取之，必先予之，管理工作同樣如此。要學會贊美褒揚，針對性的行為描述，直指店員昨天的工作業績;同時及時指正改進之處，更上一層樓，再就是要百尺竿頭更進一步，鼓勵式的提出今天努力的方向。_這就是一種軟著陸。_l姐說，其實這正是當前管理的趨勢，巧實力的精確體現。

第四是要強調安排四件事：

清潔、清掃、整理、整頓，日事日畢、日清日高。常規責任養成習慣，邊際責任強調在先，臨時安排講求奉獻，價值需求植入心間。_對于店員來講，我們要不斷地讓大家意識到工作的意義。從優秀到卓越的起初，都是枯燥和機械重復，但這對于個人的成長不無裨益。_事實上，l姐就是這樣的一個樣人，高中畢業后進入足浴業，浮浮沉沉二十年，千淘萬漉雖辛苦，淘盡黃沙始見金。

最后是早會過程中必須提及的_五個一_：

確立一個典型，一名優秀員工和經典實例，從描述行為到說明影響;進行一個宣貫，趁熱打鐵，揭示品質，以身垂范;發現一個問題，從重要和緊急兩個維度衡量，提出問題并解決問題;發布一個通知，通報相關行業當下最新動態，并知曉全體，具體細節;總結一個點評，拿捏有度，恰如其分，針對改進。_實際上，管理是必須做到標準化可復制，卓有成效是可以學會的。_l姐說，_盡管以上總結都是一些日常經驗之談，沒有經過精細打磨，但卻是極具實用性，自己熟悉，員工也容易接受。

管理aquo;正文足療店長的六個角色核心提示：把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會把自己變成狼首先要明白角色是什么，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會有的放矢，不走彎路。具體分為：1、管理者。店長是店鋪中首要的領導者，要負責處理店內一切大小事務，并對一些重大業務和事件(突發事件)做出決定，同時要組織店內各種營業活動，完成經營管理的目標。2、承擔者。與權力對應的一定是責任，作為店長要勇于承擔責任，為員工作出積極的表率，讓員工養成做事按流程的習慣。3、輔導者。店長應在各崗位上的能力突出，經常對所屬員工進行崗位訓練，注重梯隊建設，激勵員工提升店鋪業績做貢獻。在培訓上投入1小時，就會避免100小時的重復錯誤。4、經營者。店長要清楚店鋪的運營方向，對店鋪經營的各項數據以及市場走勢進行準確的分析，從而明確目標是什么以及如何達成目標等。5、協調者。店長要能很好的協調和解決店內顧客、員工間出現的各種問題，嚴以律己寬以待人，從而打造良好的工作環境和工作秩序。6、傳達者。店長是連接老板和員工之間的橋梁，需要將老板的經營理念等傳遞給員工，也要將員工的工作困難、情緒狀態等向老板匯報，使老板與一線員工能有效溝通，分享及時。讓員工知道自己努力的方向，知道自己未來會成為什么。做好足療店鋪的店長，還要注意四個問題：1、能力。2、態度。3、責任心態。4、結果思維。一切的根源在于自己，沒有借口，沒有理由，今天你選擇了店長這個職位，你就選擇了不一樣的路去接受挑戰。

下午在公司洗了一個腳，感覺技師手法有進步，感謝瑛子老師!劉店不辭辛苦總于把窗簾配件買到了，把老問題解決了，高興!晚上和技師開會強調了新項目收費調整和上鐘紀律問題;會后召集管理層對項目服務和收費進行了考核，對推銷賣點進行了講解。接下來找88項目技師進行了上鐘技巧和加鐘技巧的分享;晚上確定了5名上自由班的技師，希望都能完成301個任務。對各個崗位實施了突擊檢查，各崗位紀律良好，新來的服務員狀態不錯。今晚大家都很努力，希望能沖破預定目標。

今天招了一個女部長，兩個咨客，感覺還不錯。本月總結：一切按計劃進行，也許越努力就真的會越幸運，希望四月可以紅紅火火完成業績目標，大家雄起!今日總結：與其花80%的精力去找人還不如花80%的精力去培養身邊的人。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇十四

1.著裝整齊，禮貌待客，不斷提高本崗位的業務技能。

2.認真和員工搞好關系，積極配合員工送單，防止跑單。

3.認真搞好衛生，分擔區及休息室的衛生清理工作。

4.不向客人索要物品，引起客人的不滿情緒。

5.不準與客人發生口角，無法解決應找領班或經理協調。

6.工作時首先向客人問候，使用文明的禮貌用語，不許以任何理由私自外出，縮短工作時間。

7.不許遲到、早退，無故請假。在休息室里不能大聲喧嘩。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇十五

4、制定公司的具體經營目標和經營計劃。

8、組建管理團隊恰當授權實現分工協作。財務部經理的工作職責。

1、直接對總經理負責。

2、組織公司的經濟核算組織編制和審核會計、統計報表及時組織編制財務預算和決算。

3、審查各項開支、合理掌握成本與費用標準4、審查各部各店開支計劃并報總經理審批。

1、制定并執行公司的人力資源規劃。

8、組織與督導各部各店實施工作計劃與日常人事管理工作。

9、負責職員的薪資管理、發放與控制審核各部各店送到的考勤資料核發員工的津貼費用。

6、協助公司抓好各分店設施設備的維修與保養。

1、帶領下屬崗位工作人員做好各自崗位工作言傳身教建立相應責任區域或相應工作分工。

2、培訓加強服務接待人員的工作質量努力優化服務程序和服務崗位分工。3、對相應工作人員的服務流程進行考核對不達標者進行再培訓。

4、配合后勤部門檢查相應工作做好設施破損記錄和耗損物品少缺記錄并申報。5、做好營業現場各項服務工作檢查及時調派相應崗位職員確保正常服務質量。6、建立相應客戶檔案、培教職員熟記賓客姓氏為下次對客服務提供方便以促進賓客親切感。

8、及時制止和杜絕賓客的不滿情緒或無理取鬧將矛盾控制在萌芽狀態。9、加強相應職員安全意識組織實施防火防盜培訓。

10、配合其它部門和上級管理人員工作各自分工相互協助努力提高整體工作效率。

技術督導崗位職責。

1、嚴格按照公司制度要求自己以身作責引導技師隊伍。2、與公司保持高度一致絕對服從公司指令。

3、接到公司或上級任務努力完成并及時反饋任務完成情況。4、定期組織技師開展技能交流與培訓努力提高團體技師業務技能。

5、及時發現技師不良行為與違規行為并及時與相應技師溝通引導其改正錯誤。6、對技師關愛有佳尊重技師個人理想對技師的質疑第一時間給予答復。如第一時間不能答復時明確給予答復準確時間并及時與相應管理人員探討得出答復結果。7、對現有技師工作表現進行評估可根據公司相應制度給予獎懲。

8、對相應技師落實慣徹公司指令不滿和拒不服從的技師及時向所在店經理和技術部反饋事實信息尋求解決方法。

9、技師獎懲以口頭、書面、商議金額逐漸升級處理。

10、技術督導職責與工作直接向所在店面經理和技術部負責。

11、發現公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息并提出相應處理意見上報給所在地經理和技術部。

12、要寬容包涵他人意見與建議異中求同達成相應共識。

13、技術督導日常行為以公司職員日常行為規范為準刻苦鉆研努力提高個人修養與管理能力。

1、嚴格按照公司制度要求自己以身作責引導技師隊伍。

2、與公司保持高度一致絕對服從公司指令。

3、努力完成公司或上級下達的任務并及時反饋任務完成情況。

4、配合技術督導定期組織技師開展技能交流與培訓努力提高技師團體的業務技能水平。

5、協助技術督導發現技師不良行為與違規現象并協助技術督導及時與相應技師溝通引導其改正錯誤。

6、對技師關愛有佳尊重技師個人理想對技師的質疑第一時間給予答復如第一時間不能答復則應明確給予答復時間并及時向上級技術督導請示答復結果。

7、協助技術督導對現有技師工作表現予以評定。

8、見習技術督導工作直接向技術督導負責屬技術部和所在店面雙重管轄。9、發現公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息并提出相應處理意見。10、要善于寬容包函他人意見與建議異中求同。

11、見習技術督導日常行為以公司職員日常行為規范為準刻苦鉆研努力提高個人修養與管理能力。

12、協助技術督導負責所在店面技師崗前培訓。

13、協助技術督導對賓客投訴的技師進行培訓與溝通。14、多方面了解發現市場新型技術項目或手法對可利用項目要經證實后向技術部提交相應項目流程和項目可行性分析報告以幫助公司開拓業務。

15、時刻關注和培養優秀技師包括非本公司技師幫助所在店面或技術部流入或引薦優秀技師提升公司技術水平。

2、負責店內員工的考勤與考核3、負責實施公司制定的規章與制度。

4、負責處理客人日常投訴5、負責店內日常事務的處理。

1、根據消費單進行收銀核算確定收費金額收取相應費用做好各種消費卡的登記、核算、保管工作。

2、收款和找零必須通過言語核實做到準確無誤。

3、對消費賓客的咨詢要耐心準確的回答對過份要求的賓客要及時通知現場負責人。

4、做好貨幣的真偽鑒定出現偽幣買單的應委婉拒絕。5、精確無誤的做好當天的財務報表。

6、做好相應財務保密工作不向無關人員透露工作信息。7、一切非正當工作原因的職員一律提示非請勿入收銀臺。

足療店工作計劃訂（通用16篇）篇十六

增強入學意識，培養良好的學習習慣，保證幼小銜接的順利進行。

促進幼兒身體正常發育和機能的協調發展，增強體質，培養良好的生活衛生習慣和參加體育活動的興趣。

發展幼兒正確運用感官和運用語言交往的基本能力，增進其對環境的認識，培養有益的興趣和動手能力，發展智力。

萌發幼兒愛家鄉、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學的情感，培養誠實、自信、勇敢、好問、友愛、愛惜公物、不怕困難、講禮貌、守紀律等良好的品德、行為、習慣以及活潑開朗的性格。

二、具體要求：

(一)健康和動作發展：

1、體格健壯，機能協調發展，能適應環境、氣候和生活條件的變化，尤其在冬季，對疾病有一定的抵御能力。

2、有一定的衛生知識，具有良好的生活衛生習慣、公共衛生習慣和生活自理能力。

3、在教師帶領下能積極參加并適應多種有合理密度和運動量的體育活動。

4、各種基本動作協調、準確、靈敏，有一定耐力和速度，姿勢正確。

5、能安全的、熟練的使用運動器械。

6、有一定的自我保護意識和能力，集體活動時能注意安全。

7、在成人提醒下，保持穿戴整齊，有正確的坐姿。會使用剪刀及用筆書寫，姿勢正確，手眼配合較協調。

(二)語言和認知能力：

1、聽：在與別人說話時，集體中能專注地，較長時間地傾聽別人講話，能理解一些連讀指令。

2、說：能積極參加各種語言活動，能理解并復述別人的講話內容，會連貫、清楚、較完整得用語言表達自己的意愿，有禮貌的和別人交談、態度大方，包括各級領導，參觀交流人員，園外小朋友等。

3、早期閱讀：能獨立、正確地看圖書、圖片，并講述其中內容。

4、好奇好問，能發現問題，主動尋找答案，對其生活有關的信息、自然科學現象有興趣，喜歡擺弄、琢磨、操作。

5、知道季節的輪換與動植物、人的關系;介紹本地區的主要農作物，懂得要保護益蟲，消滅害蟲;學習飼養、種植動植物的簡單方法。

6、在生活中觀察風、雨、雪等自然現象，知道他們的益處和危害，對自然科學現象感興趣，愿意動手實驗。

7、學會10以內數的分解和組合和加減法，知道一星期的順序、學會看日歷、掌握單雙數、相鄰數，對數量關系、圖形特征、空間位置的變化產生興趣，并能進行簡單的分析、判斷、推理。

(三)品德和社會能力。

1、逐步學會自己的行為符合集體要求，懂得要遵守社會公共秩序，能關心同伴，幫助別人，在大帶小活動中作好榜樣，行為習慣良好。

2、關心和愛護周圍環境，了解一些祖國各地的風土人情、著名建筑和名勝地、知道家鄉日新月異的變化，萌發愛家鄉、愛祖國的情感。

3、積極認真參加班級勞動，有堅持性，愛護公物，愛護周圍環境。

4、對人有禮貌，能主動、正確地使用禮貌用語，熱情待人，不說臟話。

5、主動參加各項活動，能大膽發表意見，尊重和學習別人長處，有一定的自信心，能克服困難完成任務。

6、能主動與別人交往，能用多種方式與他人交流感情。