培訓工作總結是培訓機構和企業管理者了解培訓效果的重要依據。接下來,我們將帶領大家一起欣賞一些經典的培訓工作總結范文,相信能夠給您帶來一些啟發和靈感。
餐飲培訓總結(優質13篇)篇一
餐飲行業一直是一個高速發展的行業。隨著生活水平的提高,越來越多的人選擇去餐廳就餐,給餐飲業帶來了巨大的市場需求。然而,餐飲業的競爭也越來越激烈。所以,餐飲企業必須注重員工培訓,提高員工的整體素質,以提供更優質的服務,贏得顧客的認可和贊譽。
餐飲新人培訓工作是一項至關重要的工作,因為嚴格的言,養成了一個好習慣與壞習慣,會導致接下來的工作效果與工作質量有著千差萬別的結果。新人因為缺乏行業經驗,對行業規范不甚清晰,總體素質參差不齊,如果不能及時給新員工提供充分的培訓,那么他們在工作中的表現就會給企業創造出來很多的負面影響,比如說工作效率低下、服務質量較差、客戶投訴量大等等。因此,通過針對性的的培訓和學習,新人能夠更好地融入團隊,更快地掌握基本的工作技巧和理念,從而實現快速成長,成為一名優秀的餐飲從業者。
1、入職培訓。
新員工來到企業后,首先需要接受入職培訓,這就是對新員工的一個全方位的知識補充。它主要包括公司的組織架構、企業文化、規章制度等基礎知識。新人要認真學習、消化這些基礎知識,從而了解公司的發展方向,形成共同的價值觀念,對于企業的未來有更好的認識。
2、崗位培訓。
崗位培訓是針對新員工的具體工作的培訓。它主要包括接待方式、業務流程、崗位技能等。新工作人員要掌握這些技能,才能更好地完成各項工作。此外,崗位培訓還應包括食品安全、管理規范等方面的知識,新工作人員要了解如何規范自己的行為,避免出現不合規的情況。
3、實踐培訓。
實踐培訓是新員工工作的重要環節。只有經過實際操作,才能更好地掌握崗位技能,并應對各種復雜情況。新員工應在導師的指導下,逐步接受實踐操作培訓,不斷提高自己的工作能力和經驗。在工作實踐中,導師應給予具體指導、及時反饋,幫助新員工早日成長為優秀從業人員。
餐飲培訓總結(優質13篇)篇二
從3月26號開始,到今天已經近一個月的時間,我們分別培訓了《員工手冊》《中國飯店行業禮儀規范》《餐飲部服務員/領班/主管崗位職責和工作內容》《飯店細微化服務通用部分》《管理人員的十個必須做到》等等。在學習之前,我們就在夏經理開的會議中,了解此次活動的宗旨和目的。深刻理解活動的目的就是學以致用,把所學的東西運用到現實工作之中。我們基層管理人員和員工一起,共同學習,共同討論,共同進步。通過學習我總結了以下幾點體會:
從儀容儀表到賓館的勞動紀律,讓我們有了新的認識,為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們該做的,什么不該做。每天我們都集中學習,學習的同時也教我們去尊重我們自己的工作,現在工作不好找,我們要珍惜眼前的一切,用我們優質規范化的服務和遵章守紀的工作態度去把握自己。在工作崗位上實現自己的人生價值。
塑造文明禮貌的職業形象,培養愛崗敬業的職業道德,以禮儀促規范,中國旅游飯店業協會特別制訂的。我們在前一段時期粗略的學習了一遍,并沒有透徹的學習,這次學習,我們時間充裕,和員工一起逐條審過。禮儀規范學習后,我們恍然大悟,原來在平時的工作中,我們有很多地方做的都不到位,從小小的鞠躬禮到文明用語,似乎我們有太多的忽略,比如在平時工作中鞠躬禮不標準、文明用語太少、面部無表情等常見問題我們好象都沒有多加注意。從基本的禮儀規范學習中,我們員工知道了什么才是一個合格服務員的標準,即使在現實生活中也可以用到。與此同時,我們還對前廳、客房、康樂和其他禮儀規范也進行了學習,讓我們了解了更多的酒店服務知識。最重要的是和我們最直接的餐飲服務禮儀,對我們的服務細節更加有了明確的闡述。
工作對象、具體任務、工作標準、效率要求、質量要求、服務態度及其應當承擔的責任、職責范圍,工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關票據、賬單、表格的填寫方法、填寫要求和填寫規定。一句句看似簡單的詞匯,卻包含著許多實際活動。一天的工作時序是那么的清楚,哪個時間段做什么,都規定的明了了。在實際工作中,理解透這些我們工作起來就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環節,知道哪兒是重點,去督促什么地方。
進入酒店這個大集體,也通過這幾天老師對我們的培訓,讓我們這些員工受益匪淺。以下就是我對這次酒店培訓的心得體會—服務的重要性,一個酒店能不能在激烈的市場競爭中,持續穩定地發展,能否成為品牌企業,菜品、服務、環境三大支柱缺一不可。菜品和環境的提升需要花費人力、財力及較長時間的投入。隨著就餐觀念的變化,如今人們越來越重視酒店的服務水平,甚至把服務水平的高低作為選擇的重要依據。因此,提升服務水平是投入少、見效快的主要手段。提升服務水平的核心在于提升服務人員的素質,服務語言則是服務人員素質的最直接體現。語言是人們用來表達思想、交流感情的交際工具。服務不是演講也不是講課,服務人員在服務時只要清楚、親切、準確地表達出自己的意思即可,不宜多說話。服務過程中不能只有鞠躬、點頭,沒有問候,只有手勢,沒有語言的配合。傳統服務是吆喝服務,鳴堂叫菜、唱收唱付,現代服務則講究輕聲服務,為客人保留一片寧靜的天地,要求三輕(即說話輕、走路輕、操作輕)。
一些服務人員往往由于靦腆,或者普通話說得不好,在服務過程中不能向客人提供清楚明了的服務,造成了客人的不滿。特別是報菜名,經常使顧客聽得一頭霧水,不得不再問。由此妨礙主客之間的溝通,耽誤正常的工作即使是因為地方風味和風格突出的餐廳,要采用方言服務才能顯現出個性,也不能妨礙正常的交流。因此這類餐廳的服務員也應該會說普通話,或者要求領班以上的管理人員會說普通話,以便于用雙語服務,既能體現其個性,又能使交流做到曉暢明白。餐廳人員直接面對顧客服務,每天接觸的客人很多,而且什么樣的客人都有。雖然他們在服務時很小心,但有時仍難免一時疏忽,造成客人的傷害;或者服務人員服務時所做的一切都符合規定,但仍然不能使客人滿意。這里餐廳服務人員應以“顧客至上”為原則,向客人道歉以求客人的諒解。身為餐廳的服務人員,一定要了解各種顧客的類型,才能隨機應變,把握時機,應答自如,順應其需要,提供最佳的服務。
要做到以上的服務,平時必須要注意修養,不要隨便發脾氣。一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態度和藹、親切待人、認真負責、迅速合作、誠實不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺進入所接受的服務無可挑剔。現將各項應遵守的規定分述如下。
服務人員在服務時一定要服飾整齊、儀態端莊,使顧客深信酒店是重清潔服務的。男性服務生必須常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭。女性服務生頭發要梳理整齊,并帶上規定的發罩;除了結婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規定的平底鞋及長筒襪,給客人留下端莊及注意衛生的印象。工作時服務人員不要抽煙、嚼口香糖。
禮貌、親切、助人為樂的態度以及講話時適度音調等更能增加服務生的美感。餐廳服務人員在服務時一定要做到態度和藹,待人處事的態度須非常小心。如發生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。
工作人員一定要做到認真負責,迅速合作,這樣都能使工作更順利。服務員不但應能愉快勝任自己的工作,而且也應能發現及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方式來協助同事。這種積極參與、合作的精神有助于工作的順利進行。
工作的同事之間一定要相互尊重,互相幫助;遵守餐廳的規定,不貪財,不欺騙客人,禮貌周到。這樣在服務時,才會贏得客人的好感。只要平時就注意培養從業人員應有的修養,生意才能更好,才能達到餐廳營利的目的。
禮貌、親切、助人為樂的態度以及講話時適度音調等更能增加服務生的美感。另外,酒店服務人員在服務時一定要做到態度和藹,待人處事的態度須非常小心。如發生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。
餐飲培訓總結(優質13篇)篇三
1、我家小廚飯店的魅力沒法擋!
2、傳承飲食文化,傳播特色美味。
3、“我家xx(店名)”,多元化餐飲服務專家。
4、雅廚雅座,美食美客。
5、店面雖小,但精彩一點兒也不打折。
6、天下好享受,魅力沒法擋。
7、多元化餐飲服務專家,好味道讓您回味無窮。
8、八方朋友來相聚,特色美味請君嘗。
9、廣告語一:讓美味為食欲平反,
10、天下好享受,“我家小廚”最美味!
11、舌頭都會覺得甘甜!和平門年糕小吃店。
12、溫馨食尚,念念不忘。
13、新鮮可口,充滿濃厚的情意!北京壽司料理店。
14、專致專注,品質服務。
15、請君試問東流水,特色余香誰短長。
16、歡迎回來,請上座。
17、我家xx(店名)飯店歡迎您。
18、難擋的誘惑,隨時的享受!。
19、主隨客變,如您所愿。
20、君到“我家小廚”,享受變得如此簡單!
21、消閑舒雅琴聲樂韻,舉酒暢談其樂悠悠。
22、君臨特色xx(店名)滿店香小菜薄酒任盡觴。
23、我們期盼,能給你不一樣的驚喜。
24、“我家xx(店名)”一枝花,美味飄香千萬家。
25、傳承飲食文化,傳播特色美味――我家xx(店名)飯店。
26、綠色環保爽口大眾化的美食――我家xx(店名)飯店摩天輪的含義。
27、美味無限,回味無窮。餐廳廣告語。
28、萬般皆下品,惟有“海鮮”高。
29、“我家小廚”的好味道讓您回味無窮!
30、食全食美,食新食異!新雅飯店。
31、無須無渡重洋!奇祥野味宴。
32、美味酬賓,佳肴留客。
33、“我家xx(店名)”品質佳,純正美味香萬家。
34、天下好享受,“我家xx(店名)”美味。
35、溫馨食尚,念念不忘。
36、“我家小廚”,多元化餐飲服務專家!
37、雅廚雅座,美食美客。
38、專致專注,品質服務――我家xx(店名)飯店。
39、純香聞得見,健康看得見――我家xx(店名)飯店。
40、個性的菜,給個性的你。
41、常吃常鮮,新席新筵。
42、吃了不想走,走了還想來。
43、用心去感受美味。
44、花一樣的錢出更好的飯。
45、風味特色,美食美客。
46、系出名門,一脈相連。
47、店面雖小,但精彩一點兒也不打折。
48、在餐飲行業的道路上和劉翔賽跑――我家xx(店名)飯店。
49、君到“我家xx(店名)”,享受變得如此簡單。
50、生活快節奏,健康新享受。
51、純香聞得見,健康看得見!。
52、安心坐下來吃一碗吧!既便宜又好吃!安心快餐店。
53、美味和實惠,為您呈現。
54、天天美食,美食美刻。
55、美味餐飲萬千,“我家小廚”領鮮!
56、廣告語二:溫暖你的是服務,感動你的是美食。
57、我們期盼,能給你不一樣的驚喜。
58、服務每一“時刻”,用心去感受美味。
59、喜慶時分,當然少不了我家小廚飯店!
60、(xx)特色菜,個性好吃。
61、體貼你的心和胃,讓你越吃越有味。
62、“我家xx(店名)”的好味道讓您回味無窮。
63、超值享受,放不下的好味道。
64、吃了不想走,走了還想來。
65、給腸溫柔撫摸,給胃舒服享受――我家xx(店名)飯店。
66、吃了就美,花錢不悔。
67、美味和實惠“我家小廚”為您呈現!
68、天安閣每晚顯特色!天安閣夜宵。
69、我們知道您必須會再來――我家xx(店名)飯店。
70、君臨特色小店,小菜薄酒任盡觴。
71、只來一次是俺的錯。
72、傳承飲食文化,傳播特色美味!。
73、服務不能第二,顧客永遠。
74、個性的菜,給個性的你。
75、花一樣的錢,吃更好的飯。
76、難擋的誘惑,隨時的享受――我家xx(店名)飯店。
77、“我家小廚”一枝花,美味飄香千萬家!
78、像在家一般,卻享受到不一樣的好味道。
79、美味無限回味無窮。
80、喜慶時分,當然少不了我家xx(店名)飯店。
81、天天美食,美食美刻。
82、佳味滿堂樂滿樓。樂滿樓(lokmoon)飯店。
83、美食美客,有你有我欣賞不如品嘗。
84、寒風凜冽的夜晚,熱騰騰的火鍋,是您最佳伙伴!福興飯店。
85、舍不得,放不下的好味道。
86、讓您的食欲大振,胃口大開!安心快餐店qq個性簽名網87、真心出美味,真誠遇顧客。
88、美味餐飲品質佳,純正美味香萬家。
89、品一品嘗一嘗,歡樂在東風。
90、超值享受盡在“我家xx(店名)”
91、體貼你的心和胃,“我家小廚”越吃越有味!
92、上客聞香至,xx(店名)捧肴出。
93、“我家小廚”品質佳,純正美味香萬家!
94、美味心享受。
95、美味酬賓,佳肴留客。
96、匯四海品味,聚五洲賓友!青島海鮮城。
97、樂在海洋――可食可玩可住。
98、南北口味,集于一堂。
99、xx(店名)飯,大師范兒。
100、不來一次是你的錯,只來一次是俺的錯。
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餐飲培訓總結(優質13篇)篇四
由于這次培訓,我認識到作為酒店服務員?,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。因此,我認為作為酒店服務員至少要具備以下幾方面的服務能力。
一、語言能力
語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,它體現服務員的精神涵養、氣質底蘊、態度性格,客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務員的言和行。
二、以人為本
客人對酒店的第一感覺很重要,這主要靠兩個方面來體現:酒店特色及員工素質。作為酒店每位員工要把自己當作企業形象代表人,形象要得體、大方、端莊,每個崗位都要專業,有星級服務標準,要求熱愛酒店、關愛客人、以客人為中心,使客人對酒店產生信任、滿意。
三、應變能力
服務中突發性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當的讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
四、酒店五個重要營造
(1)、產品營造
要有“第一個開發出自己的新產品,又第一個淘汰自己的老產品“的經營觀念。
(2)、環境營造
對消費環境不斷創新,要有“天天有新意,月月有新招“的指導思想。
(3)、市場營造
“心有多大、市場就有多大”,把蛋糕觀念變成面團觀念,我們要主動征求來自各方面的意見和需求,通過座談、聽取意見、溝通信息來和客戶聯絡感情,借用顧客的言語為酒店做免費的宣傳廣告,為我們開拓更廣闊的客戶市場。
五、記憶能力
在服務過程中,客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的`的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
經過了培訓,使我對酒店的基本業務和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。培訓和平時的強化練習,鍛煉了我的服務意識?,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學好外語的重要性。
一、 通過職業素質的培訓:
使我樹立了正確的從業觀念,改變我認為干餐飲服務員?是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功服務員應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。
二、 通過服務技能的培訓:
我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺?的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜?、寫菜單?、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒?水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生?知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。
三、 通過這次培訓如何做好服務員我總結了以下幾點心德與同事們共同學習:
1、 熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。
2、 迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
3、 積極參與各種職位培訓:培訓學習是進步與發展的原泉。
4、 要有勤奮的精神:餐飲?工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
5、 要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。
7、 責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。
8、 平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
9、 團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。
10、 每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點,是在走向領先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。
餐飲培訓總結(優質13篇)篇五
我們公司是一個以食品生產、經營食品、保健食品為主的企業。
公司以食品安全標準化工作為中心開展各項工作,食品安全責任重于泰山、安全大于天。為了確保我公司食品安全管理體系和食品安全管理隊伍健康、有序地運作,我們在公司、總經理的帶領下,對食品安全管理體系進行了系統的規劃,明確了公司各部門的職責,確定了食品安全管理體系工作主要任務,落實了各項食品安全管理制度。
公司領導班子高度重視食品安全工作,并制訂了《公司食品安全領導小組工作職責》、《餐飲服務許可證管理制度》、《餐飲業食品安全信息發布制度》、《公司餐飲服務許可制度》等規章制度,并在公司內部實行了食品安全工作月報制度,建立了各項餐飲服務行業食品安全工作長效機制。各相關部門根據公司的工作特點,在原有的各項檢查、管理工作基礎上,建立健全各項食品安全管理制度和應急預案,為進一步加強公司內部食品安全控制,提高公司整體安全控制水平,提升公司食品安全控制力提供了保證。
我公司在公司內部開展食品安全管理,主要工作如下:
公司領導高度重視食品安全工作。成立了以總經理為組長,總支、總經理、各部門負責人為副組長,各生產部門負責人和生產車間負責人為成員的領導小組。領導小組下設食品安全管理辦公室,負責日常食品安全的監督檢查、日常行政事務。
領導小組下設食品安全管理辦公室,負責日常食品安全的監督管理。各相關部門負責人為成員的領導小組,負責對公司食品安全的監督檢查、日常行政事務管理、日常行政事務管理、日常行政事務管理、日常行政事務管理、日常行政事務管理、日常行政事務管理、日常行政事務管理和日常行政事務管理五個重點環節進行監督檢查,并根據公司實際情況制定了食品安全管理制度及應急預案,對日常食品安全檢查、日常檢查、日常監督和日常監督管理五個重點環節進行監督檢查。領導小組下設食品安全管理辦公室,負責日常食品安全的監督檢查、日常監督管理和日常監督管理的日常監督檢查,并根據公司的工作特點,制定了《公司食品安全管理制度》,明確了各項管理制度的職責,確保各項工作有章可循。
食品安全領導小組在日常工作中,堅持實行食品安全責任制,做到層層落實責任。在日常監督檢查工作中,要求每個管理人員要對各項規章制度落實情況進行自查,發現不合格的行為及時糾正,發現問題,及時制止并予以制止、糾正,確保了食品安全監督管理工作的順利落實。
公司領導班子始終高度重視食品安全管理工作。為了提升公司管理人員的整體素質,增強公司管理人員的業務技能;為了使公司的食品衛生管理工作得到進一步的規范,公司將食品安全管理工作作為日常管理的重要內容納入日常監管工作之中,并制訂相應的規章制度,進一步加強食品安全管理工作。
公司根據公司的要求,建立健全食品衛生管理制度,加強食品安全管理工作。制訂食品安全衛生管理辦法,明確食品安全管理工作的職責;制訂食品安全管理工作計劃。明確工作任務,確保各項工作有效進行。
公司領導小組在每個季度末,根據食品安全工作的實際情況,對公司食品安全管理工作的開展提出一些建議,以期能夠在今后的工作中改進。
餐飲培訓總結(優質13篇)篇六
為期七天的培訓雖結束了,但我們更明白踏上工作的路才剛剛開始,我們有信心,將自己的生命寫滿精彩。因為我們是一個被稱為海外海職業經理人的團隊!!!
最后要感謝的是我們的領導,教官。感謝一起奮戰的戰友們。感謝一路有你們,謝謝你們!
在餐飲培訓學習當中,我更加了解,也看到了服務區為了做到上檔次的服務工作,花費了很大的精力和財力。從員工的著裝到禮儀,從管理制度到衛生打掃,都進行了詳細的講解,特別是對后廚的安全衛生,每個工種,每道程序都作了詳細的規定。
通過這一段細致有步驟的學習,我深深體會到招待服務工作的重要性。它不僅代表了服務區的精神面貌,也體現了服務區對外接待的真誠。所以,我們作為這樣一個集體的成員,更應該去熱愛它,為這個集體多做點貢獻。這具體應該表現為:有責任感,有上進心,對自己所做的工作努力專研,一絲不茍的完成好。
如果我們每個人都能遵守員工守則,認認真真的完成我們自己的本職工作,注意節約,避免浪費,團結一心。我們的餐廳不僅服務工作會做的很好,而且我們的效益也會不斷提高。
餐飲培訓總結(優質13篇)篇七
今天難得有這樣的機會和大家交流一下從事餐飲業的心得和體會。中國有句俗話說:“民以食為天。”可見餐飲的重要性,特別是我們醫院餐廳更是關系到每一位患者和家屬的身體健康,所有我們更應該做好菜品,為顧客提供更優質的服務。
醫院餐廳的特殊性,大多數都是患者,本身免疫力就低,都是來看病孩子和生孩子的孕婦,如果我們菜品出現質量問題,顧客在我們這里吃的不滿意或者吃壞了肚子。不但舊病沒看好,又吃出新病,給誰都會生氣。一個人如果吃出問題,結果一個病房的人都不會來餐廳吃飯了!所以對于我們來說菜品的質量就是我們餐廳的生命。所以菜品質量和菜品安全是我們必須保證。如何提高菜品質量。
1、嚴把原材料關。只有好的原材料才能做出好的飯菜,是高品質菜品的前提,所有大家在進貨的時候一定要擦亮眼睛,不能光圖便宜,在保證質量的前提下,再考慮價格。特別是夏天馬上到了,一定要檢查原料是否變質,隔夜的半成品一定要冷凍,以及在使用容易導致食品中毒的原材料(如:豆角、蘑菇和木耳等),一定要加倍注意。
2、蔬菜清洗。蔬菜清洗2—3遍,盡量先進行浸泡一會兒,避免農藥殘留,保證食品安全。
3、保證菜品的質量和穩定性。
(1)菜品制作一定要主輔料搭配合理,營養豐富,追求色、香、味俱全的高品質菜品。自己的菜品一定要品嘗,也可以要求他人品嘗,多聽取他人建議,不斷改進提高。
(2)保持菜品的穩定性,能量化的產品一定要量化,拿豬肉面哨子舉例,多少肉兌多少土豆豆腐加多少水多少鹽一定要有比例,穩定的產品才會有穩定的顧客。
餐飲業本身就是服務行業,所以我們要為顧客提供優質的服務。服務業有一個理論就是“100-1=0”,就是說你其他的部分做得再好,只要有某一個地方做的不好,顧客就不滿意,等于其他方面都白做了。所以讓每一個顧客都滿意是我們追求的目標。
1、提供良好的就餐環境。從餐廳的設計裝修上來講,我們是有文化底蘊的中式風格。我們應該給顧客提供一種舒適、安靜的就餐環境,放一些輕松的音樂,太嘈雜的環境,讓人吃的不舒服,容易讓人急躁,產生不必要的沖突。我們在給顧客介紹菜品時,應該等顧客走近后,在進行介紹,這樣才能有效的進行溝通。
2、使用禮貌用語。等顧客走近以后,主動和顧客問好!使用禮貌用語:“您好,請問想吃點什么?”再介紹自己的菜品,讓顧客進行選擇。在給顧客打餐的時候,詢問菜量夠不夠?既要保證夠吃,又保證不浪費。顧客走的時候要說:“慢走,歡迎下次光臨!”
3、始終保持微笑服務。學會控制自己的情緒,保持一種良好的心態,不管今天心情好不好,站在窗口,就要微笑面對顧客。與顧客建立親切、友好的關系,優質的服務會帶來優質的顧客。
4、把顧客當親人看待。為顧客推薦適合的菜品,滿足顧客的要求。如果遇到顧客詢問其他家的菜品,應主動告知,而不是隱瞞或者混淆視聽,讓顧客對我們產生不信任。特別是有忌口患者,如糖尿病患者,不能吃淀粉、含糖量高的食物。我們不能為了利益,給顧客提供不適合的菜品,會讓顧客產生上當受騙的感覺。
5、用誠信做生意。我們的顧客群體基本上是5到7天一個周期,如果菜品做的好,還是有一定的老顧客進行第二次、第三次消費。我們這里不是商場、火車站全部都是流動人員,千萬不能用宰客的心理來做生意,顧客一次被宰,下次絕對不會再來。
1、當顧客對我們的菜品不滿意時,無論什么原因,第一時間提出給顧客重新制做一份作為補償,并承認自己的工作失誤。
2、如果顧客不同意重新制做,我們可以提出給顧客退款。
3、如果顧客依然情緒激動,退款也不滿意的情況下,一定要找領導來解決。
千萬不要與顧客長時間的爭執,激怒對方,進而發生肢體沖突,被投訴到醫院,這樣做既影響自己的生意,又讓餐廳受牽連。我們要學會控制自己的情緒,即使是顧客無理取鬧,我們也沒必要和爛人爛事糾纏,有句話叫和不講理的人永遠講不出道理。我們做的是服務業,會遇到形形色色的顧客,即使遇到想占便宜的顧客,我們就給他便宜占,有句話叫吃虧是福,我們要把胸懷練寬廣,容的下人,容得下事。
我們每天在餐廳的時間是最長的,把這里當成是自己的另一個家。餐廳的每一個人都當作是自己的兄弟姐妹,雖然檔口之間有競爭,但是做事要講原則,做人要有底線,顧客走到誰檔口前誰招呼,不要因為一碗面、一份菜互相爭搶,傷了和氣,大家把心胸放寬廣一些,創造一個輕松愉悅的工作氛圍,大家在這里工作才會開心。只有我們把自己的菜品做好了,服務提高了,顧客的滿意度高了,餐廳的客流量就會越來越多,我們的生意才會越來越好。希望大家共同努力,把我們的餐廳變得越來越好!
餐飲培訓總結(優質13篇)篇八
20xx年x月x日起我在餐飲部的學習,于總監和羅經理為我制定了詳細的實習計劃。
三、熟悉菜品和酒水。了解中西飲食文化;熟悉各餐廳菜譜;海鮮的烹飪方法;酒水、茶水及香煙價格;標準單的制定;菜品推銷的技巧等。
四、了解管事部工作流程:洗碗機的使用;灶臺和煙道的清洗方法;各種清潔劑的用途;庫房管理流程等。
五、心得看法:
1、熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。
2、積極參與各種職位培訓:培訓學習是進步與發展的源泉。
3、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些也不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
5、要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。
7、責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。
8、平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
9、團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。
10、每天進步一點點:每天創新一點點,是在走向領先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。
六、總結:餐飲部3個月的培訓很快就結束了,總的來說,在這些日子里自己確學到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務程序和技巧,也學會了如何調整自己的心態,如何處理好同事之間的人際關系,如何與顧客打交道;更重要的是,在3個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業的艱辛,也看到酒店發展的前景,更加明白了自己以后學習的方向和側重點。最后,感謝酒店能提供這樣的實習機會。
二〇一二年四月十四日日。
餐飲培訓總結(優質13篇)篇九
三、熟悉菜品和酒水。了解中西飲食文化;熟悉各餐廳菜譜;海鮮的烹飪方法;酒水、茶水及香煙價格;標準單的制定;菜品推銷的技巧等。
四、了解管事部工作流程:洗碗機的使用;灶臺和煙道的清洗方法;各種清潔劑的用途;庫房管理流程等。
1、 熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。
2、 積極參與各種職位培訓:培訓學習是進步與發展的源泉。
3、 要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些也不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
5、 要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優秀的。
7、 責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。
8、 平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
9、 團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。
10、 每天進步一點點:每天創新一點點,是在走向領先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。
六、總結:餐飲部3個月的培訓很快就結束了,總的來說,在這些日子里自己確學到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務程序和技巧,也學會了如何調整自己的心態,如何處理好同事之間的人際關系,如何與顧客打交道;更重要的是,在3個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業的艱辛,也看到酒店發展的前景,更加明白了自己以后學習的方向和側重點。最后,感謝酒店能提供這樣的實習機會。
二〇一二年四月十四日日
餐飲培訓總結(優質13篇)篇十
在餐飲培訓學習當中,我更加了解,也看到了服務區為了做到上檔次的服務工作,花費了很大的精力和財力。從員工的著裝到禮儀,從管理制度到衛生打掃,都進行了詳細的講解,特別是對后廚的安全衛生,每個工種,每道程序都作了詳細的規定。
通過這一段細致有步驟的學習,我深深體會到招待服務工作的重要性。它不僅代表了服務區的精神面貌,也體現了服務區對外接待的真誠。所以,我們作為這樣一個集體的成員,更應該去熱愛它,為這個集體多做點貢獻。這具體應該表現為:有責任感,有上進心,對自己所做的工作努力專研,一絲不茍的完成好。
如果我們每個人都能遵守員工守則,認認真真的完成我們自己的本職工作,注意節約,避免浪費,團結一心。我們的餐廳不僅服務工作會做的很好,而且我們的效益也會不斷提高。
通過培訓,我明白了一個道理,要想成為一名優秀的服務人員,首先要做到:從我做起,從小事做起!
餐飲培訓總結(優質13篇)篇十一
如何打造一只訓練有素、勤懇敬業的員工隊伍,怎樣才能不斷提升賓館餐飲部的服務水平,對賓館將來的發展都有著重要意義。培訓是提高員工素質的有效手段,是提高服務質量的基礎性工作。
餐飲行業是一個人員流動性較強的行業,尤其是餐飲服務人員,素質高的人才難以找到,素質低的人員又難以滿足賓館服務的需要,在實踐中我們意識到,加強人員的培養與教育是賓館提高服務質量重中之重,也是促進賓館生存與發展的根本。為此,餐飲部在規范化的培訓和系統的理論講解,進行了全方位的培訓,平時工作中也要根據各自工作特點經常組織內部培訓、考核和技術比武. 新老員工之間還注重搞好傳幫帶,實行“一對一”的跟蹤,這對新進員工快速熟練把握工作業務起了很好的作用。
2017年餐飲部一季度的培訓如下:婚禮宴會培訓、落實星評委檢查培訓、微笑服務培訓、托盤服務培訓、宴會斟酒培訓、宴會擺臺培訓、鋪疊臺布培訓、討論賓館考核辦法培訓、餐飲行業案例分析培訓、餐飲服務人員工作流程培訓、餐飲服務人員崗位職責培訓。 服務質量是餐飲行業開展有效市場競爭的根本保證,為了提高餐飲部的服務質量,平時酒店注重經常給員工引進新的服務理念,提倡個性化、親情化服務。請顧客對酒店的服務質量提出寶貴意見,并開展季度明星和優秀服務員評選活動,這次活動的開展進一步在員工中樹立了“質量第一”的思想,同時又激勵了員工的工作熱情。
餐飲部在2017年緊跟公司、賓館的總體思路與發展部署,縱觀現階段餐飲市場的環境與趨勢,從實際出發,根據年初賓館下達的各項重要工作分解方案,各項工作逐一開展、落實。現就2017年一季度工作做以下總結:
一、深度解讀“會議精神”,全員學習、落實會議精神
為進一步促進精神的深入學習,引導員工將會議精神貫徹到實際工作當中,餐飲部組成了“精神宣講團”,走進基層崗位、班組,為員工細化解讀精神,使員工正確理解中央的各項政策與法規,在員工中再次掀起學習精神的熱潮。在學習中,餐飲黨支部成員以“改變工作作風,改變固定思維模式”的'榜樣力量,感染著全體餐飲部員工,使員工自覺自愿的獻身工作崗位。
二、深化管理創新機制,加大餐飲營銷手段,力爭全年指標完成
經營的突破口,在餐飲部經理親自策劃與督導下,餐飲部一季度完成了“吉化職工生日宴促銷方案”、“親情回饋江城父老促銷方案”、“新菜品研發方案”、“d座行政酒廊促銷方案”“2017年婚壽宴促銷方案”等諸多方案,與賓館領導、主管領導深入探討方案的可行性,對細節進行商定。最終在賓館領導的大力支持下,全部通過實施。
三、堅持科學發展,強力推進酒店向五星級邁進
為了實現賓館“打造五星級花園式酒店”的戰略部署,使賓館的餐飲服務與國際化接軌,使客人充分感受到信息時代、電子產品在餐飲業靈活應用帶來的無限感受,餐飲部在2017年第一季度基本完成了電子菜牌的制作。通過電子菜牌的制作,使餐飲部菜品更新率達到20%,結合色彩豐富艷麗的圖片,使每一道菜肴唯美、清晰地展現在客人眼中。帶來的不僅是美食,更是美色的享受。
四、節能減耗,完善車間班組成本管理
人監管時造成浪費。落實屬地管理,對設施設備實行包機制度。前廳班組區域對客開放電氣設備進行加大力度監管,視客人需要、人員密集程度開放電燈、空調等電氣設備。
五、安全工作緊抓不放,筑牢防線,企業大局保持穩定。 “安全無小事”、“面對安全,小事當作大事辦”歷來是餐飲部不會改變的工作思路。安全工作能否真正抓實、抓好,領導班子是關鍵。在2017年,餐飲部核心成員帶領全體餐飲部員工,把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓,正確擺正安全、經營、效益的關系。為確保安全事件的發生和保障員工的生產安全,餐飲部在例會中以書面制度的方式,對員工的操作流程與各級主管的作業監控做了詳盡的規范。明令禁止員工違章操作及在危險源為徹底消除時強行作業。在部門巡檢小組的密切排查與監控下,數次發現廚房燃氣泄露,立即聯系相關部門,杜絕了重大安全事件。
餐飲部
2017年4月2日
餐飲培訓總結(優質13篇)篇十二
酒店餐飲為期四個星期的培訓業已結束,在培訓中對酒店兩大部門的工作內容進行部分闡述與操作,并在形體塑造上進行為期一周的氣質培訓,為學生將來的就業提供一筆財富。
第一二星期,在形體規范中狠下功夫:首先進行制服統一,在老師的指導下放手由張羽和呂妍妍兩位同學采購,服裝樣式符合規范;然后在站、坐、走、握手禮及鞠躬禮方面進行嚴格培訓,絕大數同學都能按照要求做好;最后在服務語言及態度上上了兩節理論課。
在中餐擺臺的學習中,首先練習的是單手托盤,也就是電視劇里一些大型宴會中服務員的端托,單單平衡性就不好掌握,要做到不偏不倒;接著就是臺布,擺臺布有三種方法,一種是撒網式,一種是平推式,一種是斗篷式(但是這種不獨立使用):臺布的要求是凸線向上并且居中,面對正副主人。
然后是骨碟、杯碟等一系列用具的定位;最后就是斟酒等服務程序,這也是一系列步驟中最困難部分,要做到不滴不灑,兼顧到位,讓每一位客人都能親切地感受到你的耐心與熱情周到的服務。
餐巾疊花在培訓中不得不重點說一下,這是學生們學得最認真最好的。
在視頻教學下,什么“雙葉爭春”、“曲苑通荷”、“紅杏花意”、“金魚潛游”、“出水芙蓉”、“梅花玉樹”等十六中疊花技巧,無不學得興致安然,宛如花名般詩情畫意。
尤其王梅同學在實踐當中,推、疊、卷、穿、拉等基本疊花動作,非常到位,使得疊好后的每種餐巾花栩栩如生,仿佛有了靈性,偎依于玻璃杯之上,活了過來。
培訓結束,和學生們一起坐下來,組織座談會,反思一下這次培訓。
尤其呂妍妍同學說得最代表大家的心聲,她說:“平時在家養尊處優慣了,什么事情都是父母打點好,壓根兒就不知道小小的鋪床就有這么多的學問,更不用說其他的禮儀規范之類的‘東東’了。
通過這次培訓不僅把平時司空見慣的東西重新認識了一番,也給未來的就業中打下基礎,以便更好的適應酒店的工作。
那么這就得要求我們必須仔細、認真,才能真正的學到這些東西,并付之于實踐”。
餐飲培訓總結(優質13篇)篇十三
我于x月x日至x月xx日有幸參加了為期一周的全國餐飲業廚政管理黃埔第一期培訓管理,作為一名資力尚淺的廚房基層管理人員,我非常感謝飯店和餐飲部給我這次外出學習的機會,因此,在整個過程,我當成一種工作使命,如饑似渴的吸收專業知識和管理理念,通過培訓讓我對自己的工作有了一個全新的認識,能站到更高的角度去看待工作的價值,此次培訓匯集了來自全國各地的餐飲管理人員,共176人,分為22個班,采用了軍事化封閉式管理,生活作息時間完全按照軍人的標準來要求我們,讓我深刻體會了一切行動聽指揮,服從命令的嚴明紀律,尤其是內務整理中的疊軍被讓我費盡全力和時間,不過也因此得到全班第一的成績,并在課前大會上得到了表揚,讓全體學員聽到了河北世紀大飯店這響亮的名字,接下來的時間里我們分別學習了“廚德教育”“營養配餐”“有效溝通技巧”,“領導力與執行力”“廚政管理成本控制與菜品創新”“五常知識管理”等板塊內容,現分別總結如下:
我認為作一個優秀德廚房管理者,首先具備德是廚德,大家都要懷著一顆感恩的心去工作,再就是以身作則,嚴己待人,不以權壓人,不以錢壓人,自己的背影最是員工學習德榜樣,與同行交流要大方大度,只有真心付出,才能得到真誠回報;名菜名店的實例說明了廚師行業向東西合壁,南北交融方向發展,這是一個大趨勢,八大菜系將譜慢慢的淡化逐步交融成為了一個范圍具有中國特色的菜系。
吳春鳳老師給我們講了禮儀的重要性,不只是服務人員我們廚師也要具備良好的行為規范和禮儀禮節,人無禮無以立,事無禮無以成,國無禮無以寧,禮儀將成為廚師必修課程之一,我們要內強素質、技術、外強、形象禮儀,這樣才能成為21世紀合格的優秀廚師。
營養搭配的課程讓我知道了如何合理搭配膳食,以前餐飲講究吃飽吃好,吃闊氣,現在講究吃學問、吃營養,我們要作到膳食的合理搭配,作到五谷為養、五畜為益、五菜為充、五果為助,維持人體的三大平衡,了解食物相生相克的原理,注意食物的量化標準,把人類健康飲食放在第一位就會作出具有營養價值的菜品,營養學是一門非常深厚的課題,我們只是學到了一些皮毛,一些最基本的知識,我們還要多學習,常常實踐力能作出含金量較高的菜品。
羅旭平博士利用兩天的時間對《有效溝通技巧》和《領導力與執行力》給我們作了全面的剖析和全面講解,人生活就要溝通,語言是溝通的手段,表情是溝通的基礎,溝通是情感和思想的交流,我們溝通的目的就是相互學習、互相交流、展示自我的過程,溝通就說話,閉著嘴永遠不能創造任何價值。溝通一定要講究語言藝術和面部表情,對待員工不要以挑剔完美來要求,而是要以包容的完美來要求他們,給員工一個自由發展的空間和良好和諧的工作環境,員工會回報以真誠,盡心負責,快樂的心情投入到工作中去,不管和誰交往溝通一定要語言恰如其分尊敬他人,要知道送別人一束玫瑰,你留下的將是我手中的芳香。
領導力就是領導者的影響力+統馭力,作為一個有卓越領導力的管理者,應具備胸懷坦蕩,重視他人感受,開闊的國際視野和戰地,指揮家的能力,并且還要具有幽默感,求知的欲望和自覺學習的行為,再就是打造自己的核心團隊,以他們為中心向外擴張,逐步打造整個團隊凝聚力,只有大家一起團結奮進,企業才會有發展,對企業而言,員工就是我們最大的財富,我們要以“顧客至上、員工為本”為原則,逐級服務、層層負責,多關心愛戴我們的員工,及時給予他們表揚并在員工有困難時及時給予幫助,不是把工作壓給他們,而是引導大家和大家一起工作,解決困難,完成任務。
如果想成為一個高執行力的基層管理者,必須要做到七件事:1、了解企業,了解員工;2、面對現實;3、設定目標及其優先順序;4、跟蹤目標,解決問題;5、論功行賞,獎優罰劣;6、讓員工成長;7、了解自我。還要作到團隊協作,步調一致,上司一定是對的,上司永遠是對的,我們要做服從,一定服從,絕對服從。這樣執行才會有力度,工作效率才會加快,才能高質量的完成任務。
1、現代廚房管理:管理就是管好自己理順別人,把復雜的問題變的簡單明了。
作好廚政管理首先要強調健康衛生,任何一個酒店只要體現衛是前提,風味是手段,營養是目的,保證顧客的健康飲食,在市場上就會占據一席之地。
2、建立透明式廚房:以前廚房加工間臟,亂差的情況,已不、再存在,取代它的是干凈寬敞、明亮、井井有條透明式廚房,這將成為世界餐飲的流行趨勢。
3、建立廚房加工中心:集中加工原料,統一生產規格,制定質量標準,充分整合原料,利用機械設備,減少差異,研究粗糧廢料,整理開發新品,對廚房各種資料,科學有效的全面控制合管理,以達到人盡其才,物盡其用,全力保證菜品的質量,合理有效地控制合降低成本,最大限度地提高營業收入,完成企業的利潤預算。
4、廚房生產與標準化管理:我們要制定標準化的食譜與世界餐飲業接軌,保證產品質量的標準化,制作菜品標準規范化,確定主、配料及數量,選定盛器,落實盤飾,用料及式樣,按標準食譜培訓員工,統一生產出品標準。
5、現代餐飲成本控制和菜品創新。
(1)成本控制要做到開源節流,從原料進貨開始,采購原料要尋價,三人(采購、驗收、
廚師長),精心收集市場信息,及時了解菜價,精心選擇供貨商,好中選優,精心建立監督與制約機制,作到決策透明,加強溝通,使原料保質保量的進入到廚房。
(2)從我做起,控制生產成本,制定并完善各生產標準,明確各部責任,建立完善監督與控制機制,努力提高員工能力和素質,加強員工控制成本意識,建議有效的成本考核和獎懲制度,優化菜單結構,提高各種原材料的綜合利用率,就會有效的控制好成本,為企業創造更多的效益。
菜品創新要多走,多看、多問、多嘗,提煉升華鄉土菜肴,古代宴菜的挖掘與整理,再加上菜點合一,中西技藝的結合,制作新風格,開發具有地方、民族特色菜品、宴席、常溝通、勤交流,了解市場意識,讀懂市場變化,突破傳統的束縛,建立良好的營銷意識,實行拿來主義,走出去,請進來,博采眾家之長合自己當地的口味加以改變,創新,就成為具有自己特色的名菜品。
在最后一天課程里由五常創始人印友海先生為我們講解何為五常法,五常法在工作中應當如何運用,能為企業解決的實際問題。
五常即:常組織、常整頓、常清理、常規范、常自律,推行五常法能有效的控制成本,建立環保體系合完成節省能源,能有效提高全員工作效率,提升全員素質及提升企業品質及市場競爭力。
五常法能實現企業管理的五大目標:
1、安全“零”事故;。
2、衛生“無死角,一塵不染”;。
3、品質:客戶平滿意;。
4、效率:30秒內取放物品;。
5、形象:營造超五星級企業。