在一個組織中,規(guī)章制度可以起到明確責(zé)任、規(guī)范行為的作用。不同組織的規(guī)章制度有所差異,但都是為了規(guī)范行為和維護(hù)組織利益。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇一
一、檢測儀器設(shè)備的驗收,由質(zhì)檢部成員負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,同時組織其安裝、調(diào)試和檢定工作。
二、檢測儀器設(shè)備由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保管,使用和日常保養(yǎng),定期進(jìn)行檢定工作。
三、儀器設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況,應(yīng)立即停機檢查,查明原因,及時處理,待恢復(fù)正常,并經(jīng)檢驗后,方可繼續(xù)使用。
四、儀器設(shè)備每季度進(jìn)行一次保養(yǎng)。
五、儀器設(shè)備要按期請計量部門進(jìn)行計量檢定。當(dāng)精度達(dá)不到規(guī)定時,應(yīng)按檢定結(jié)果降級使用,并更換標(biāo)志。
六、當(dāng)儀器設(shè)備的計量精度經(jīng)檢定達(dá)不到最低精度標(biāo)準(zhǔn),且無法修復(fù)時,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人提出報廢申請,上報批準(zhǔn)報廢。
七、儀器設(shè)備由各項目試驗組統(tǒng)一管理,每臺儀器均應(yīng)有使用說明、操作規(guī)程和檢驗校準(zhǔn)時間、記錄及保管人,建立儀器設(shè)備檔案。
八、新購的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查,合格方可使用,能正常使用的各種儀器應(yīng)定期檢查,所有檢查都應(yīng)做好記錄。
九、儀器設(shè)備調(diào)試、校準(zhǔn)記錄應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄。在使用中自檢情況和故障情況應(yīng)有測試人員做好記錄。
十、檢驗設(shè)備、計量儀表使用時要做到用前檢查,用后清潔干凈。
十一、檢測人員必須自覺愛護(hù)儀器設(shè)備,保持儀器設(shè)備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態(tài)。
十二、檢測人員要遵守儀器設(shè)備的操作規(guī)程,做到管好、用好,會保養(yǎng)、會使用、會檢查,會排除一般性故障。
十三、游標(biāo)卡尺暫定使用期限為3年,在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責(zé)任,使用期限內(nèi)丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的,公司將根據(jù)使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵,超過使用期限丟失的罰款50元,但獎勵部分仍然有效。
十四、分發(fā)給各部門的測量設(shè)備,當(dāng)員工調(diào)換崗位或離開公司前應(yīng)將所使用的測量設(shè)備歸還于質(zhì)檢部,質(zhì)檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。
十五、游標(biāo)、千分尺鑒定周期為6個月,硬度計、液壓式拉力試驗機鑒定周期為1年。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇二
正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運行,避免設(shè)備的不正常磨損或損壞,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此,設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者,必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。為了加強該項工作的管理,確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實施,特制定本制度。
凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門,設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項工作,均依照本制度進(jìn)行辦理。
3.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備采購。
3.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書,監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實施情況,審批設(shè)備制度獎罰。
3.2.維修人員管理職責(zé)。
3.2.1維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時做好問題診斷與維修。
3.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議,并按計劃實施保養(yǎng)工作。
3.2.3根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件的提交。
3.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。
3.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。
3.2.6做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機時間及設(shè)備原因造成的報廢量。
3.2.7完成上級委派的其他任務(wù)。
3.3.操作人員管理職責(zé)。
3.3.1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。
3.3.2單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制,主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。
3.3.3設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作,主要裝置實行區(qū)域負(fù)責(zé)制,分片包干的管理辦法。
3.4.設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給各使用部門,同時對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行現(xiàn)場考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。
4.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須經(jīng)設(shè)備管理部和人力資源部的安全操作培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。所有重點關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備,實行定人定機操作和維護(hù)保養(yǎng),實行憑證操作制度。
4.2各使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù),并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任(含設(shè)備管理卡、銘牌、操作規(guī)程等設(shè)備基礎(chǔ)資料完整性)。
4.3為了維持設(shè)備所規(guī)定的機能,各使用單位需要按《設(shè)備點檢表》之規(guī)定對規(guī)定設(shè)備的檢查點(部位)進(jìn)行點檢。
4.4必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。
4.5設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細(xì)檢查,一切正常后,方可開機。
4.6設(shè)備的運行部位或運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修,必須在停機后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行,并懸掛警示牌。
4.7設(shè)備在啟動運行中,應(yīng)對周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。
4.8必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作,以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。
4.9所有操作工人必須遵守設(shè)備的操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,搞好設(shè)備基本維護(hù)工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具,非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。
4.10設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時,應(yīng)立即停止操作,并上報班組長處理,班組不能處理的,報設(shè)備管理人員進(jìn)行維修,同時采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>
4.11人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。
4.12對設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動設(shè)備造成意外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。
4.13使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法,各班組長對本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用考核。
4.14設(shè)備管理部執(zhí)行對全公司設(shè)備使用狀況稽查,并填寫《設(shè)備檢查表》至相關(guān)單位進(jìn)行改善,對未按要求整改的單位發(fā)出《整改報告》處理。
4.15生產(chǎn)中不允許精機粗用,大機小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用,嚴(yán)禁在軌道上放工具、零件等物品,更不允許隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應(yīng)中斷時應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān),將工作機構(gòu)返回正常位置。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇三
一、電氣設(shè)備安全檢查應(yīng)定期進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)隱患(問題)及時處理、解決。尤其應(yīng)注意在雨季前和雨季中的安全檢查。
二、經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的絕緣有無損壞,絕緣電阻是否合格,防雷接地和保護(hù)接地是否正確、可靠。
三、定期測試或不定期抽測電機的電流、轉(zhuǎn)速、溫升是否在正常范圍內(nèi),有無異響。
四、經(jīng)常檢查配電屏的運行情況,儀表顯示和燈光顯示是否正常,三相電源是否平?。
五、經(jīng)常對電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,檢查路線為雙擲刀閘配幕電屏——1#2#小配電屏——壓縮機1#2#控制屏——110kw壓縮機電機。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇四
1、設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能夠牢牢掌握設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀態(tài)制定相應(yīng)措施。
2、建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。加氣站要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、日、周、旬、月檢查點。
3、健全巡檢體系。生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查,維修人員負(fù)責(zé)重點設(shè)備的巡檢任務(wù)和設(shè)備的全面運行動態(tài)。
4、信息傳遞與反饋。生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn),需緊急處理的問題,要立即向站長匯報,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后記入檢查表,并及時傳遞給設(shè)備維修工。設(shè)備維修工進(jìn)行的設(shè)備點檢、維修,要做好記錄,按月匯總整理,并向技術(shù)保障部反饋。技術(shù)保障部負(fù)責(zé)把點檢、維修情況記錄在設(shè)備檔案內(nèi)。
1、認(rèn)真落實設(shè)備的管理方針、政策、法規(guī)和條例,實行綜合管理,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
2、按照技術(shù)規(guī)范和操作要求,正確使用維護(hù)好設(shè)備,嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷帶病運行,確保設(shè)備完好。
3、堅持“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、密封、反腐”十二字作業(yè)法,嚴(yán)格設(shè)備潤滑管理制度,搞好潤滑油“五定”(定點、定質(zhì)、定量、定時、定人)的工作,支持“三級過濾”制度。保證各類設(shè)備平穩(wěn)運行。
4、搞好設(shè)備日常維修保養(yǎng),加強技術(shù)學(xué)習(xí),做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、原理、用途、性能);“三會”(會操作、維修、排除故障)。
5、工作人員嚴(yán)格執(zhí)行“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度,每小時對設(shè)備運行情況進(jìn)行一次檢查,并做好運轉(zhuǎn)記錄。
6、建立設(shè)備檔案,做好維修保養(yǎng)記錄,及時上報設(shè)備報表,按時匯報設(shè)備管理情況。
7、管理好設(shè)備的專用工具、器具、備件,使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。
8、保證設(shè)備的正常運行,遇有緊急情況,應(yīng)按應(yīng)急措施處理。冬季要做好設(shè)備的防凍防凝工作。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇五
一、運行班壓縮機崗位及充裝崗位當(dāng)班人員每隔30分鐘對壓縮生產(chǎn)、儲存、供應(yīng)系統(tǒng)的所有設(shè)備、管線、儀器、儀表按工藝技術(shù)要求逐一進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理,并作好記錄,以防事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。
二、巡回檢查路線:
1、壓縮機崗位:進(jìn)氣過濾器——調(diào)壓器——緩沖罐——進(jìn)氣分離器——再生干燥氣——壓縮機——控制柜——配電瓶——水泵。
2、充裝崗位:輸氣管線——充氣閥——充氣壓力——售氣機——充氣管線。
四、檢查內(nèi)容:
2、干燥器再生壓力,溫度是否正常;
3、各控制閥門是否正常,儀表是否準(zhǔn)確無誤;
4、配電屏,控制柜上各元件是否運轉(zhuǎn)正常;
5、氣瓶庫壓力,安全是否正??煽?;
6、各連接點閥門有無泄漏。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇六
1.公司所有變電、配電設(shè)備、動力設(shè)施、照明電器,未經(jīng)允許任何人不準(zhǔn)擅自移動或挪做它用,如確因生產(chǎn)檢修等原因需改動或改變用途,必須以書面形式向公司主管部門提出,經(jīng)研究批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
2.電工作業(yè)須持有內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的特種作業(yè)操作證方可從事電氣維修安裝工作;電氣維修安裝作業(yè)應(yīng)有二名以上電工配合工作,電氣維修安裝作業(yè)不準(zhǔn)單人單獨進(jìn)行。
3.各部門因生產(chǎn)需要所配置的變壓器、配電柜、電動機及帶金屬外殼的電力開關(guān)等電氣設(shè)施,應(yīng)具備良好的保護(hù)措施,接地線應(yīng)按規(guī)定設(shè)置,接地保護(hù)線需單獨設(shè)置,嚴(yán)禁將接地線接在建筑物和其它設(shè)備上。
4.電工承擔(dān)全公司的電氣設(shè)備維修任務(wù),對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的動力設(shè)備及照明設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)并經(jīng)常檢查各配電柜、開關(guān)柜和電機運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.生產(chǎn)區(qū)域是易燃易爆場所,所有的電氣設(shè)備防爆問題對安全生產(chǎn)有著重大意義,電機、電纜、配電及照明等均可能因過負(fù)荷、絕緣損壞、接觸不良等原因成為混合性易燃易爆氣體的引發(fā)火源,造成嚴(yán)重后果,因此應(yīng)嚴(yán)格按要求正確使用防爆電氣設(shè)備。
6.加氣站電器及線路的選型、安裝必須符合用電區(qū)域防爆等級要求。
7.加氣站須認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的安全用電管理規(guī)定。
8.電氣設(shè)備及電線、電纜嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。
9.用電警示標(biāo)志須醒目,防護(hù)用具要完好、有效。
10.電氣設(shè)備和線路,應(yīng)參照有關(guān)規(guī)程做好適時修理和報廢。
11.要定期檢查、測試設(shè)備、管線的導(dǎo)靜電接地裝置并保證完好有效。
12.在停電狀態(tài)下,應(yīng)使用防爆安全電筒。
13.對加氣站內(nèi)的電氣密封要定期檢查,如發(fā)現(xiàn)密封不良必須用防爆工具立即修復(fù)或更換。
14.每季度做一次設(shè)備有效性檢驗,做好檢驗記錄并入檔保存。
15.電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁堆放易燃物品。
16.在高強閃電和雷擊頻繁時,應(yīng)停止加氣,必要時須切斷電源,待雷擊過后,再正常加氣。
17.設(shè)備運行過程中,若發(fā)現(xiàn)異味、變音等異常情況,應(yīng)及時采取措施并反映給相關(guān)人員進(jìn)行處理。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇七
建立統(tǒng)一的設(shè)備變更程序,確保在設(shè)備變更過程中的各環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設(shè)備系統(tǒng)在安全、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設(shè)備變更后有關(guān)規(guī)程、檔案得到及時修改,相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育。
第二條適用范圍
適用于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司所有設(shè)備或設(shè)施的永久性變更或暫時變更和緊急變更。
第三條引用標(biāo)準(zhǔn)
本制度執(zhí)行國家、行業(yè)的各類技術(shù)規(guī)范,及本廠各類檢修、運行規(guī)程和規(guī)章制度。
第四條專用術(shù)語定義
永久變更:任何不屬于暫時變更的變更,都是永久變更。
暫時變更:指僅僅維持在一段限定或指定時間內(nèi)的`變更。暫時變更是以試驗的方式實施,或是為了在永久變更實施之前,或在永久變更準(zhǔn)備好之前,確保安全運行而采取的變更。暫時變更包括設(shè)備的測試、因未有指定的設(shè)備而需短期偏離常規(guī),以及其它屬暫行性質(zhì)的變更。要使暫時變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。
緊急變更:緊急變更是一種必須立即做出的暫時變更,目的是確保員工的安全,保護(hù)環(huán)境不受污染,確保設(shè)備安全運行及設(shè)施不受意料之外或突發(fā)情況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核詳細(xì),但仍需要基本的風(fēng)險評估。只要完成永久性變更規(guī)定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。
臨時性調(diào)整:短時間內(nèi)的調(diào)整或在做出永久性調(diào)整之前的調(diào)整。
恢復(fù)至調(diào)整前狀態(tài):在原調(diào)整計劃日期屆滿或原調(diào)整執(zhí)行原因消失時,必須恢復(fù)所有調(diào)整,把包括所有文件、警告標(biāo)識、圖表和其他調(diào)整遺留問題在內(nèi)的設(shè)備或系統(tǒng)恢復(fù)至原始狀態(tài)。
新永久性調(diào)整的實施:如果現(xiàn)行臨時性調(diào)整被永久性調(diào)整代替,必須把所有臨時性調(diào)整的影響予以消除,并完成暫時變更管理程序。
將臨時性調(diào)整定為永久性調(diào)整:如果需要保持到期的臨時性調(diào)整,必須由負(fù)責(zé)執(zhí)行永久性調(diào)整的部門審查批準(zhǔn),完成永久性變更管理流程。
變更申請的發(fā)起:變更申請必須有具體的變更對象。
第五條本程序旨在提供一個系統(tǒng)地跟蹤變更工作進(jìn)展的框架和指南。包括四個階段:確認(rèn)和發(fā)起、審查和批準(zhǔn)、實施、結(jié)束。
確認(rèn)和發(fā)起
在確認(rèn)需要對設(shè)備或?qū)嵤┻M(jìn)行永久性或暫時和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護(hù)環(huán)境不受污染,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)以調(diào)查問卷的方式對變更進(jìn)行意見采集。
在確認(rèn)變更需要后,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)填寫變更申請表,由所屬部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),將調(diào)查問卷及變更申請表一并轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設(shè)備處立即指定變更負(fù)責(zé)人,進(jìn)行變更的審查工作,稍后提交調(diào)查問卷及申請表。
審查和批準(zhǔn)
在收到變更申請表后,變更負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)收集詳細(xì)的有關(guān)情況并執(zhí)行總體審查工作(1級審查)。
如果通過1級審查,工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更不大、簡單并且危險很小,就將變更審查表提交生產(chǎn)副廠長審議批準(zhǔn)。
通過1級審查,如果工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更復(fù)雜、牽涉其他部門并且危險系數(shù)比較高,就應(yīng)當(dāng)通過生產(chǎn)副廠長組織相關(guān)生產(chǎn)部門進(jìn)行2級審查。如不需要2級審查可進(jìn)行變更實施程序。
如果變更審查表未獲生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn),由工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人及變更負(fù)責(zé)人把情況向相關(guān)人員說明。
在需要2級審查的情況下,工程設(shè)備處負(fù)責(zé):
根據(jù)風(fēng)險級別安排進(jìn)行簡易的或綜合的風(fēng)險評估。
向廠部進(jìn)行詳細(xì)的解釋說明。
變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說明。
審查通過后,將有關(guān)文件(或報告)妥善保管以備審查之用。
實施
設(shè)備變更都要經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
設(shè)備變更負(fù)責(zé)人履行授權(quán)程序,完成變更授權(quán)表,然后付諸實施。
根據(jù)廠部相關(guān)授權(quán)指定變更的執(zhí)行人員(一般為工程設(shè)備處主管或點檢員),并向其提供相關(guān)變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說明。
執(zhí)行人員必須確保完成以下事項:
收集全部的設(shè)備變更資料,如申請表、授權(quán)表、變更方案、圖紙、手冊等。
按規(guī)定執(zhí)行變更。
向相關(guān)各方交換進(jìn)度信息。
設(shè)備變更實施完畢后填報竣工報告(如制圖、測試報告等),并報送變更負(fù)責(zé)人。
結(jié)束審查
在設(shè)備變更實施完成后,變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保以下事項的完成符合有關(guān)規(guī)定:
操作指南的更新、維護(hù)規(guī)格要求、變更資料及制圖等。
與相關(guān)各方交換信息并進(jìn)行宣傳。
在必要時組織相關(guān)培訓(xùn)。
完成設(shè)備變更結(jié)束審查表并簽字。
設(shè)備變更申請表的作用在于控制整個變更過程。由工程設(shè)備處把每一份變更申請表編上序列號碼以便審查。表格原件由工程設(shè)備處保存,把完整的設(shè)備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設(shè)備處經(jīng)理負(fù)責(zé)對各項變更進(jìn)行審查,評估變更效率,確認(rèn)進(jìn)展情況并分析是否達(dá)到預(yù)期的目的。
第六條職責(zé)
設(shè)備變更管理制度負(fù)責(zé)人:工程設(shè)備處處長
負(fù)責(zé)設(shè)備變更全過程管理,完成變更項目的2級審查,對本廠設(shè)備變更工作每年集中檢查一次。對本廠年度內(nèi)所發(fā)生的設(shè)備變更在安全、健康、環(huán)保方面以及經(jīng)濟性情況進(jìn)行評估,每年一次。
批準(zhǔn)設(shè)備變更的執(zhí)行程序和操作規(guī)則,解決該制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題,每年一次。
對本制度實施效率進(jìn)行定期審查。
設(shè)備變更管理制度執(zhí)行人:工程設(shè)備處專業(yè)工程師
負(fù)責(zé)本制度的實施,完成對設(shè)備變更項目的1級審查。
向員工推廣本制度,審查設(shè)備變更各類技術(shù)資料、人員培訓(xùn)、規(guī)程制度的修訂情況。
協(xié)調(diào)該制度與其它制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題。
在發(fā)生設(shè)備變更情況時對流程和操作進(jìn)行審查并提出修改意見。
把設(shè)備變更申請和變更詳細(xì)情況登記并存檔。
所有相關(guān)人員
變更發(fā)起人
通過審閱變更事項后,確保變更在安全方面符合相關(guān)規(guī)定。
填寫變更申請表。
由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。
工程設(shè)備處經(jīng)理
執(zhí)行設(shè)備變更2級審查。
指定變更負(fù)責(zé)人
變更負(fù)責(zé)人
全程負(fù)責(zé)變更的審查、授權(quán)、執(zhí)行和結(jié)束工作。
與所有與變更有關(guān)的人員/部門交換信息。
在必要時組織相關(guān)的培訓(xùn)。
第七條檢查與評價
各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門設(shè)備變更管理制度的執(zhí)行情況,每個季度應(yīng)對設(shè)備變更工作進(jìn)行集中檢查一次,并將檢查結(jié)果填寫在《永久變更檢查評價表》(見附錄5)中,報設(shè)備技術(shù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管進(jìn)行評價,無對應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管時由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)評價。設(shè)備技術(shù)部評價人在《設(shè)備變更檢查評價表》上要對已完成的設(shè)備變更提出評價意見,由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理匯總整理后,送交廠領(lǐng)導(dǎo)審核,并由設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)將最后所有評價結(jié)論、審核意見反饋到各部門負(fù)責(zé)人和評價人中。
第八條反饋
本制度應(yīng)根據(jù)各生產(chǎn)部門的反饋意見由制度負(fù)責(zé)人進(jìn)行修訂、完善。
第九條附則
本設(shè)備變更管理制度解釋、修訂權(quán)屬于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司。
本設(shè)備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。
附錄:設(shè)備變更管理制度檢查與評價表
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇八
為確保公司設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),保證設(shè)備設(shè)施安全良好運行,維護(hù)生產(chǎn)秩序,保證設(shè)備設(shè)施維修費用處于最低水平,特制定本制度:
1.1研發(fā)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品工藝與品質(zhì)的要求組織公司領(lǐng)導(dǎo)、其他相關(guān)人員策劃設(shè)備能力,提出設(shè)備能力需求,選定設(shè)備型號。
1.2采供部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員確認(rèn)、訂立設(shè)備合同,以及付款申請工作。
1.3設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試等前期工作。
1.4設(shè)備部負(fù)責(zé)組織編制公司設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、設(shè)備資料登記表、設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程等管理文件。
1.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織設(shè)備正式投入使用前的能力驗收工作。
1.6生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的`使用與使用中的日常保養(yǎng)、異常報修工作、設(shè)備的安全使用。
1.7設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、搶修等工作。
1.8機修部負(fù)責(zé)定期組織對使用中的設(shè)備能力進(jìn)行評估。
1.9設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理。
2.1設(shè)備基本資料的建立。
2.1.1新添置設(shè)備到廠后,設(shè)備部組織設(shè)備使用單位、采購部等相關(guān)部門驗收,按照采購合同、設(shè)備廠家隨機清單等資料清點設(shè)備及配件、工具等,并檢查設(shè)備表面狀況,驗收完成后,設(shè)備部收集所有驗收資料,建立《設(shè)備資料登記表》。
2.1.2安裝、調(diào)試完畢后,設(shè)備部依照設(shè)備說明書等資料補充《設(shè)備資料登記表》,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備檔案管理。
2.1.3設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時,主導(dǎo)單位應(yīng)依實際異動狀況提報修正資料進(jìn)入設(shè)備檔案。
2.1.4設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)包括:
設(shè)備重要部位。
安裝及試車狀況。
備品明細(xì)。
完好標(biāo)準(zhǔn)。
潤滑標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備故障原因分析及對策方案、歷次重要變更等。
設(shè)備安裝試車完成后,設(shè)備部應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?、維護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制該設(shè)備的檢查項目、檢查方法、要求與判定標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、檢查人員等項目,形成《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)表》。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇九
一、制定計劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級,使保有設(shè)備有計劃有目的地進(jìn)行檢修。
二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對其設(shè)備進(jìn)行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。
三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設(shè)備完好。
四、設(shè)備送修。對申請批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:
1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。
2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機移交。
3、設(shè)備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。
4、設(shè)備修竣后,接機、車人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇十
1、醫(yī)院設(shè)備管理機構(gòu)是以主管設(shè)備的院長為首,以藥械科為主體,包括財務(wù)科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。
2、醫(yī)院設(shè)備歸口管理部門為藥械科。設(shè)備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場管理為各使用科室。3財務(wù)科、檔案室、信息中心配合設(shè)備科搞好設(shè)備管理工作。
1、藥械科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,實施醫(yī)院的設(shè)備管理。2參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理,設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項審查、設(shè)備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。
3、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
4、負(fù)責(zé)編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。
5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。
6、負(fù)責(zé)組織編制、審查上報設(shè)備的購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。
7、必須定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。
8、分類建立健全設(shè)備臺帳明細(xì),建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)運用網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)和靜態(tài)管理。
9、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料,做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
1、及時向藥械科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情況及維修后運行效果及存在的問題。
2、認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作,1萬元以上醫(yī)療設(shè)備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送藥械科;每月25日前報送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報表。
3、愛護(hù)設(shè)備,認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行。
4、認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實準(zhǔn)確。
5、充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益,對利用率低、日常保養(yǎng)差的設(shè)備和科室,經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。
1、各使用科室本著“經(jīng)濟、需要、先進(jìn)、實用”的原則由科室負(fù)責(zé)人于本年度末編制購置計劃。其內(nèi)容為:設(shè)備名稱、性能、數(shù)量、配套設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、金額、論證報告。2藥械科綜合科室計劃會同有關(guān)部門對所購設(shè)備的可行性、先進(jìn)性、可維修性、適用性、經(jīng)濟性等方面進(jìn)行研究和論證。編制下年度設(shè)備購置計劃上報院討論,由院長審定后藥械科組織實施。
3、藥械科根據(jù)院批計劃,在資金到位的情況下,進(jìn)行設(shè)備購置前的市場調(diào)查、可行性分析及考察工作。
6、凡新購設(shè)備在藥械科與供應(yīng)商簽訂合同的同時,必須填寫由使用部門、設(shè)備科、財務(wù)科、分管院長會簽的包括:設(shè)備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、金額等在內(nèi)的《固定資產(chǎn)購置審批表》,才可實施購置。
7、一切設(shè)備的采購程序由紀(jì)檢、審計參與監(jiān)督。
1、首先設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認(rèn)真閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、熟悉設(shè)備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)合同及附件、技術(shù)要求等擬定驗收方案,制定驗收計劃。
2、設(shè)備到達(dá)前根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、條件、要求,準(zhǔn)備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求,準(zhǔn)備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施。
3、現(xiàn)場點貨由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。
4、檢驗設(shè)備的品名、數(shù)量、外包裝和設(shè)備外觀的完好狀況,核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是否齊全,一切無誤后再接收設(shè)備。并由檔案室進(jìn)行歸檔保管。
5、根據(jù)驗收計劃進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的鑒定及安裝、調(diào)試驗收,并對結(jié)果作出詳細(xì)記錄。
6、設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設(shè)備驗收單》。
7、設(shè)備管理人員及時建帳建卡,并列入維修保養(yǎng)計劃,同時協(xié)助使用科室建卡、建立設(shè)備運行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。
1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實行日常維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。
2、設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設(shè)備維修手冊進(jìn)行。
3、設(shè)備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé),日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備后進(jìn)行,保養(yǎng)內(nèi)容:清潔、調(diào)整、緊固等,配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。
4、設(shè)備拆機保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計劃定期進(jìn)行。
5、設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞,使用科室要及時通知設(shè)備維修人員,維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題,由藥械科負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決。
6、特殊設(shè)備價值在10萬元以上,醫(yī)院無維修能力的如:ct、彩超、mect等,由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。
7、設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。
1、設(shè)備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)分管設(shè)備的院長審批后進(jìn)行。
2、院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥,必須由雙方使用科室填寫《院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥單》并由分管院長、藥械科、財務(wù)科簽字后才可調(diào)撥,同時調(diào)整卡片。
3、設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃必須嚴(yán)格按照設(shè)備分級管理權(quán)限審批后處理,任何科室和個人都不允許將院屬設(shè)備外借轉(zhuǎn)租。
4、加強停用、閑置設(shè)備管理,不得隨意拆卸,帳、卡、物相符,建立資產(chǎn)庫集中管理。5根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和報廢條件,對需報廢的設(shè)備按有關(guān)審批程序進(jìn)行。已批準(zhǔn)報廢設(shè)備,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善處理,嚴(yán)禁擅自處理報廢設(shè)備。
6、報廢條件。
1)已達(dá)到使用年限,設(shè)備老化、性能落后、無使用價值;
2)嚴(yán)重影響安全,且不宜修復(fù)的設(shè)備。
3)無修復(fù)價值,修理成本過高,且嚴(yán)重浪費能源的設(shè)備。
1、主要專業(yè)設(shè)備使用說明書、維修手冊;
2、設(shè)備出廠合格證、裝箱單、驗收單;
3、固定資產(chǎn)購置審批表、合同、付款通知單,使用記錄檢修報告;
4、各種臺帳、卡片、主要設(shè)備技術(shù)狀況、維修計劃完成情況;
5、大型設(shè)備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計。
1、事故及責(zé)任的劃分。
1)小事故因操作保管不當(dāng)損壞設(shè)備配件或造成設(shè)備丟失的,損失金額在1千元以內(nèi)的。
3)重大事故違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù),設(shè)備凈值達(dá)1萬元以上的;可修復(fù),修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值50%以上的。
4)特大事故嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù),設(shè)備凈值達(dá)5萬元以上的;可修復(fù),修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值60%以上的。
2對事故責(zé)任人的處罰。
1)事故責(zé)任人應(yīng)分為:負(fù)全部責(zé)任者、負(fù)主要責(zé)任者、負(fù)同等責(zé)任者、負(fù)次要和一定責(zé)任者。分別按造成直接經(jīng)濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。
2)根據(jù)事故、責(zé)任人的劃分,按一定比例賠償直接經(jīng)濟損失,事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。
3)隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,處以經(jīng)濟處罰,情節(jié)和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過處分。事故的調(diào)查和處理必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,對事故有關(guān)責(zé)任人的處罰應(yīng)遵守教育為主、處罰為輔的原則;人人平等的原則;事故責(zé)任和處罰相當(dāng)?shù)脑瓌t;按規(guī)定處罰,避免處罰過重或過輕;行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。對于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對設(shè)備人為損壞,造成重大、特大事故的責(zé)任人,應(yīng)視情節(jié)輕重,追究其法律責(zé)任。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇十一
為了保證急診搶救設(shè)備、設(shè)施的齊全,管理制度完善,責(zé)任到人,使之隨時處于完好、備用狀態(tài),提高工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)規(guī)定如下:。
1.搶救室的儀器設(shè)備管理責(zé)任到人,并有定期檢查、登記、簽名。
2.醫(yī)務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)才能使用各種儀器;操作者必須了解儀器性能及操作規(guī)程、注意事項,否則不可隨便動用;保管人每周進(jìn)行一次設(shè)施、器械的檢查,護(hù)士每班當(dāng)面清點交接,發(fā)現(xiàn)問題及時請維修工修理,發(fā)現(xiàn)遺失,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)立即向科主任、護(hù)士長匯報;對陳舊、磨損的設(shè)施使用不便,必須報廢的,護(hù)士長應(yīng)向保障部申請報廢、更新。
3.建立儀器使用登記本,對貴重儀器使用后應(yīng)有記載。當(dāng)班人員負(fù)責(zé)使用后的清潔及維護(hù),使該儀器處于備用狀態(tài)。
4.操作前需檢查儀器,使用后全部關(guān)閉儀器,鍵鈕復(fù)原,套好機罩。
5.儀器使用時必須有使用記錄,運轉(zhuǎn)有故障時,應(yīng)及時修理;儀器使用后,護(hù)士必須及時清洗、浸泡、消毒管道和附件,晾干后經(jīng)消毒處理后裝配并試機,對主機必須用消毒溶液擦拭或熏蒸消毒處理;使用當(dāng)中發(fā)現(xiàn)故障,及時匯報護(hù)士長或科主任,同時匯報器械維修工及保障部,并做好登記。
6.每天交接班必須清點貴重儀器并簽名。
7.每種器械、設(shè)施定人、定期、定地點、定數(shù)量管理,保證各種儀器、材料性能良好,并建立儀器檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、設(shè)備序列號、生產(chǎn)廠家、設(shè)備編號、使用部門、購買日期、設(shè)備專管人、設(shè)備維修專管人等。
8.急診搶救設(shè)備一律不外借,使用后要及時歸還原處,清理補充,并保持清潔、整齊,以免影響急診搶救工作。
9.由專人負(fù)責(zé)儀器的保養(yǎng);各種儀器每半年檢修一次,并有檢修記錄。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇十二
為規(guī)范政府機關(guān)單位網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定運行,保證中心內(nèi)部計算機與網(wǎng)絡(luò)信息安全,適應(yīng)信息安全等方面的需要防止計算機網(wǎng)絡(luò)失密泄密事件發(fā)生特制定本制度。
物理安全為核心機房及相關(guān)設(shè)備的根本,是機房安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。全體人員應(yīng)該明確責(zé)任,了解相關(guān)安全措施的具體操作流程,當(dāng)發(fā)生問題、事故時,全體工作人員有義務(wù)第一時間到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助專業(yè)人員解決問題。具體制度、措施如下:
1、防盜安保措施和門禁準(zhǔn)入制度。政府核心機房及相關(guān)設(shè)備間在無人進(jìn)入時,應(yīng)保證門、窗處于閉鎖狀態(tài)。相關(guān)監(jiān)控設(shè)施處于正常運行狀態(tài),并根據(jù)需要隨時調(diào)取相關(guān)影像信息進(jìn)行監(jiān)控。工作人員、到訪人員出入應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)入登記。對于有訪客進(jìn)出機房,機房相關(guān)的工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)該客人的行為安全,并全程陪同。最后離開機房的人員必須自覺檢查和關(guān)閉所有機房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動拒絕陌生人進(jìn)出機房。
2、消防措施。政府核心機房和設(shè)備間應(yīng)保證有相關(guān)的消防設(shè)備,全體人員應(yīng)熟悉機房內(nèi)部消防安全操作和規(guī)則,了解消防設(shè)備操作原理、掌握消防應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。任何人不能隨意更改消防系統(tǒng)工作狀態(tài)、設(shè)備位置。需要變更消防系統(tǒng)工作狀態(tài)和設(shè)備位置的,必須取得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作人員更應(yīng)保護(hù)消防設(shè)備不被破壞。如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,應(yīng)即時采取措施解決,不能解決的應(yīng)及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出解決。應(yīng)嚴(yán)格遵守張貼于相應(yīng)位置的操作和安全警示及指引。
3、防水、防雷措施。禁止將供水管道和設(shè)施安裝在機房內(nèi)。應(yīng)格遵守張貼于相應(yīng)位置的安全操作、警示以及安全指引。日常清掃時,如需帶水作業(yè),應(yīng)多人配合,及時通風(fēng)、除濕,防止出現(xiàn)漏電、短路等事故,保證機房正常運行。降水多發(fā)期,工作人員應(yīng)該注意逢雨巡視機房及設(shè)備間,防止發(fā)生漏水所致的相關(guān)事故。注意防雷措施,注意巡視防雷設(shè)備的狀態(tài)正常,定期請專門人員對防雷設(shè)備進(jìn)行清點和檢測,尤其雨季更要加強巡查,避免雷擊對電路、設(shè)備造成危害。
4、防塵防靜電措施。保證機房地面潔凈,無水無塵。保證機房濕度適宜,以保證一定程度上的除塵效果。設(shè)備線路部署時,盡量通過專業(yè)的線槽或者靜電地板下層空間,以此方式防止強、弱電線路裸露引起的電離粉塵,進(jìn)而減小飛塵對設(shè)備的運行狀態(tài)和使用壽命負(fù)面影響。工作人員在增加設(shè)備時,應(yīng)對線路等進(jìn)行及時整理,對污物及時清潔,防止靜電對設(shè)備產(chǎn)生損害。
6、機房環(huán)境保障措施。保證ups供電設(shè)備的穩(wěn)定運行,以防止突然斷電對機房設(shè)備、數(shù)據(jù)造成損害。保證機房空調(diào)的正常工作,定期檢查空調(diào)工作狀態(tài),定期沖洗空調(diào),更換防塵過濾網(wǎng)。工作人員應(yīng)定期巡視ups、空調(diào)等輔助設(shè)備狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報知領(lǐng)導(dǎo),將問題現(xiàn)象記錄在案,并聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行處理。
機房設(shè)備安全運行、數(shù)據(jù)保存安全是機房安全穩(wěn)定運行的基本要求。為了達(dá)到這一目的,機房資料、數(shù)據(jù)、文檔、日常工作應(yīng)遵循以下管理制度:
1、機房資料、文檔保管制度。資料、文檔等必須有效組織、整理和歸檔備案。禁止任何人員將機房內(nèi)的資料、文檔、數(shù)據(jù)、配置參數(shù)等信息擅自以任何形式提供給其它無關(guān)人員或向外隨意傳播。對于牽涉到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的重要信息、密碼、資料、文檔等等必須妥善存放。外來工作人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關(guān)數(shù)據(jù)的,應(yīng)提供正式的申請,后由機房相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同查閱,并只能向其提供與其當(dāng)前工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。重要資料、文檔、數(shù)據(jù)應(yīng)采取對應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行加密、存儲和備份。對于加密的數(shù)據(jù)應(yīng)保證其可還原性,防止遺失重要數(shù)據(jù)。
2、機房設(shè)備安全使用制度。全體人員必須熟知機房內(nèi)設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則。應(yīng)定期檢查、整理硬件物理連接線路,定期檢查硬件運作狀態(tài)(如設(shè)備指示燈、儀表),定期調(diào)閱硬件運作自檢報告,從而及時了解硬件運作狀態(tài)。禁止隨意搬動設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設(shè)備連線、禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。對會影響到全局的硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知,并且應(yīng)有充分的時間、方案、人員準(zhǔn)備,才能進(jìn)行硬件設(shè)備的更改。對重大設(shè)備配置的更改,必須首先形成方案文件,經(jīng)過討論確認(rèn)可行后,由具備資格的技術(shù)人員進(jìn)行更改和調(diào)整,并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對設(shè)備的'更改、升級、配置等操作之前,應(yīng)對更改、升級、配置所帶來的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備,必要時需要先準(zhǔn)備好后備配件和應(yīng)急措施。不允許任何人在服務(wù)器、交換設(shè)備等核心設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無關(guān)的任何操作。未經(jīng)上級允許,更不允許他人操作機房內(nèi)部的設(shè)備,對于核心服務(wù)器和設(shè)備的調(diào)整配置,更需要小組人員的共同同意后才能進(jìn)行。要注意和落實硬件設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施。
機房的設(shè)備、工具、資料都是政府的財產(chǎn),都屬于國家和人民。機房內(nèi)任何設(shè)備的使用和損耗,都應(yīng)該一一記錄在案,并應(yīng)建立完備的保護(hù)措施,注意節(jié)約,減少消耗。相關(guān)制度如下:
1、機房財產(chǎn)登記制度。機房的日常物品、設(shè)備、消耗品等必須有清晰的數(shù)量、型號登記記錄,對于公共使用的物品和重要設(shè)備,必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進(jìn)行管理。全體人員應(yīng)有義務(wù)安全和小心使用機房的任何設(shè)備、儀器等物品,在使用完畢后,應(yīng)將物品歸還并存放于原處,不應(yīng)隨意擺放。對于使用過程中損壞、消耗、遺失的物品應(yīng)匯報登記,并對責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許向他人外借或提供機房設(shè)備和物品。
2、機房巡視、清掃制度。運維中心機房(一樓與四樓),工作人員進(jìn)出頻繁,應(yīng)每半月進(jìn)行一次巡視、清掃。外圍機房每月進(jìn)行一次巡視、清掃。機房清掃范圍包括地板、工作臺、機柜、公用柜物品擺放。清潔后要達(dá)到地板干凈、無塵無雜物;工作臺面整潔、無雜物;機柜內(nèi)設(shè)備盡量上架,線路有序;地板平整,無掀起、線路裸露現(xiàn)象;門窗清潔,各種柜表面潔凈、公用柜柜內(nèi)物品擺放整齊。在巡視、清掃過程中,若發(fā)現(xiàn)問題,如服務(wù)器狀態(tài)異常,空調(diào)不正常工作等,應(yīng)在最短時間內(nèi)解決,全體人員均要予以配合。如果無法立刻解決,應(yīng)第一時間聯(lián)系專業(yè)人士,并制定應(yīng)急預(yù)案,保證機房運行的持續(xù)穩(wěn)定。在巡視、清掃結(jié)束后,由負(fù)責(zé)人對當(dāng)次工作進(jìn)行記錄。對當(dāng)次清掃中發(fā)現(xiàn)、已處理和未處理的所有問題進(jìn)行記錄,并上報領(lǐng)導(dǎo)。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇十三
一、各種機械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機無證人員操作。
四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。
五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。
七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。
八、停用和檢修機具、設(shè)備、設(shè)施時,必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。
九、機械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。
十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗,經(jīng)有關(guān)部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。
十二、租賃機械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。
十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計算、結(jié)論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時,使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。
十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章處罰。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇十四
為了規(guī)范車庫操作員和維保人員在車庫操作時的行為,防止由違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設(shè)備事故,提高其服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
1.2范圍
規(guī)定了車庫作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)遵守的職業(yè)行為規(guī)范。
2.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)特種設(shè)備的安全規(guī)定,服從政府部門的管理。
2.2車庫作業(yè)人員必須經(jīng)地、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備安全監(jiān)察部門培訓(xùn)考核合格后,方可上崗。
2.3車庫作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守《機械停車設(shè)備安全操作規(guī)程》,不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。
2.4熟悉自己所使用車庫的性能、原理、構(gòu)造、用途。
2.5認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握新技術(shù)、新規(guī)程,不斷提升自己的'技術(shù)水平。
2.6及時報告車庫事故隱患,不使用故障車庫,不使用無安全合格證標(biāo)志或安全標(biāo)志已過有效期的停車設(shè)備,不使用未注冊的車庫。
2.7不擅自離崗,做到文明服務(wù)。
2.8正確處理車庫運行中的突發(fā)事件及事故。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇十五
為了保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),特制定本制度。
2.1各車間分管設(shè)備的主任每年十一月底向供應(yīng)部書面提出下一年度大修、二保計劃,由供應(yīng)部復(fù)核后,綜合全廣設(shè)備使用情況、磨損情況及設(shè)備普查情況,編制下年度大修、二保計劃草案。
2.2由供應(yīng)部牽頭,組織有關(guān)單位,對照草案到現(xiàn)場逐臺審查,以確定設(shè)備年度大修、二保計劃,再由供應(yīng)部形成正式計劃,于每年十二月下旬前報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,即列入企業(yè)年度計劃交供應(yīng)部執(zhí)行。
2.3供應(yīng)部在安排全年生產(chǎn)計劃的同時,也要安排好設(shè)備的大修(項修〉計劃,以免發(fā)生時間仲突,季節(jié)性運行的設(shè)備要適時安排,并盡量利用停電、停氣及生產(chǎn)談季等問隙機會進(jìn)行修理。
2.4計劃安排先質(zhì)控點設(shè)備及特殊工序設(shè)備,后一般設(shè)備,確保關(guān)鍵設(shè)備,即首先安排大型及歷年失修的設(shè)備。
2.5供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備大修、二保計劃每月下達(dá)各類設(shè)備維修計劃,修前檢查準(zhǔn)備、各品備件準(zhǔn)備、工量器具準(zhǔn)備、修理期工作安排及修后驗收等都必須有統(tǒng)一的完整、正確的記錄,經(jīng)供應(yīng)部簽字編序后存入設(shè)備檔案備案。
2.6在本廠維修保養(yǎng)力量不能滿足設(shè)備大修、二保計劃及特種設(shè)備一級保養(yǎng)要求時,供應(yīng)部可選擇適當(dāng)?shù)姆殖邪竭M(jìn)行。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇十六
1、為規(guī)范租賃經(jīng)營,提高出租的機械設(shè)備及配件的完好率和質(zhì)量,減少事故的發(fā)生,制定安全責(zé)任規(guī)定。
2、出租的機械設(shè)備和施工機械及配件,應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)(制度)許可證,產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證,產(chǎn)品合格證,應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
3、應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,檢測合格后方可出租。
4、出租簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明書,簽訂協(xié)議時應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)。
5、禁止國家明令淘汰的、存在嚴(yán)重事故隱患的、超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的、檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件出租。
6、出租工作由物業(yè)管理科管理實施。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇十七
為了正確合理使用機械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特定此使用規(guī)定。
一、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。
二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。
三、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓(xùn)和考試、取得市勞動局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。
四、實習(xí)操作人員,必須持有實習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機械設(shè)備。
五、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動用設(shè)備。
六、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司驗收合格后方可投入運行。現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。
七、經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。
八、機械使用必須貫徹管用結(jié)合、人機固定的原則、實行定人、定機、定崗位的崗位責(zé)任制。
九、機械由單人操作者,應(yīng)該命為機械使用負(fù)責(zé)人,承擔(dān)機械職責(zé)。
十、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應(yīng)任命一人為機長,其余為機員。
十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機組長,對機組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。
十二、機長及機組長是機組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機組設(shè)備的所有活動。
十三、在交接班時,機組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機械設(shè)備運行記錄。
十四、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
十五、起重機械必須嚴(yán)格執(zhí)行十不吊的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。
十六、機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。
加氣站設(shè)備管理制度(專業(yè)18篇)篇十八
第一條為落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
第二條處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的.程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運行,進(jìn)行處理。
第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運行。
第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運,可列入計劃進(jìn)行處理的缺陷。
第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類:設(shè)備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。
第四條運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風(fēng)機全部跳閘或風(fēng)機本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時,應(yīng)立即進(jìn)行處理。
第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可根據(jù)當(dāng)時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時,應(yīng)及時報告值班長和風(fēng)廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。
第七條在缺陷處理時,特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施;對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時,必須認(rèn)真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時,必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時,還應(yīng)填寫操作票。
第十一條運行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗收時,必須認(rèn)真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是:工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;設(shè)備具備啟運條件;安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果。
第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進(jìn)行統(tǒng)計。
第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時作為一項交接內(nèi)容進(jìn)行交接。
第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第十九條及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報嘉獎。
第二十條不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責(zé)任人給予50元罰款。
第二十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實施考核。
第二十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。
附件一缺陷處理單