通過實習心得體會的撰寫,我們可以深入思考自己在實習中的角色和定位。看看以下的實習心得體會范文,或許能給你一些寫作和表達上的靈感。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇一
針對的管理問題:
只靠領導來管理是多數企業的管理現狀。但領導管理往往比較粗放,不夠細致。如何調動大家的積極性,減少對領導的依賴,讓人們互相管理,少靠行政命令,多靠流程推動,這是橫向控制法要解決的核心問題。
一、做、管分離。
工廠的事情是橫向發生的。說到底就是物的流動過程,從采購物料到物料入庫,再到車間領料、生產。采購、倉庫、車間是平行單位、平級部門,采購員不是倉庫的領導,倉庫管理員也不是車間的領導。物料是在平行部門之間流動的,事情是在平行部門之間發生的。
所以,要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關系。
學會管事,就要懂得把企業的各個部門分為兩大類:
一大類是作業部門,包括業務、采購、倉庫、生產、開發。沒有業務部門,企業就不知道該生產什么;沒有采購部門,企業就沒有原料可加工;沒有倉庫,原料和產品無處存放;沒有生產部門,則根本不存在生產。所以,這些部門都是作業部門。作業部門的意思是,沒有它們產品就生產不出來。
而像計劃部、品管部、人事部、財務部這一類的部門,沒有它們生產照樣進行,東西也照樣做得出來。很多企業在規模尚小時就沒有這些部門。但為什么又要設立這些部門呢?管理學上把這類部門叫職能部門,職能指的是管理職能。也就是說,這類部門是做管理的,是管事情的。
作業部門做事,管理部門管事。要把做事和管事分開,做歸做,管歸管,不要讓做事的去管自己做的事。
目前企業管事有兩種方式:
第一,用管人的方式去管事,靠行政化的方式縱向管。比如采購員由采購經理管,品管員由品質經理管。我經常問品質部經理:你知道來料檢驗員現在在干什么嗎?他不知道。所以,用行政化的方式管不住細節。
第二,做事的人自己管事。采購員自己管自己,下單、跟催等都是自己管。自己做,自己管,有幾個人能管好?沒有誰愿意把自己搞得那么緊張。
所以,靠上級管、自己管都不是辦法,要懂得靠平行部門來管事情。
平行部門管事就是橫向控制。這個方法叫橫向控制法。
二、橫向集權。
橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對權力進行分配,比如說采購物料,要把決策權給物控員,執行權給采購員。物控員和采購員這兩個崗位是平行的,把權力切開,各拿一半。權力被一個人完整地拿著容易導致不負責任,甚至腐敗。
計劃也是一樣,生產部門該做什么、做多少,是由計劃員負責,具體執行由車間負責。車間和計劃部門是平行的,并不是上下級關系。
所以,權力要平行來分配,事情的控制要橫向來進行。
廣東圣球這個企業就是這樣改過來的。這個企業以前沒有計劃部門,業務部門接到訂單后直接轉給生產部門,由生產部門自己安排,自己約束自己,做事和管事沒有分開。結果是訂單要求的產品經常不能被及時生產出來。
除了自我管理外,這個企業還有一定的行政管理,一個生產總監統管著計劃、采購、生產、人事等各個環節。因為他管的人和事都很多,最終都管不到位。
所以,該企業在管理變革以前,存在自我管理和行政管理這兩種方式。
我曾經問過那位權力很大生產總監:你簽字審批某個物料該不該買時,真的了解庫存狀況嗎?他說不可能詳細了解。我又問:采購下了單以后,你真的知道物料什么時候可以回來嗎?他說不敢肯定。
一個生產總監管這么多事肯定管不到細節。所以,要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產總監管好下面的人就行了,事情另外找人來管。
為了把事管住,我們咨詢公司做的第一個動作就是設立計劃物控部。
這不是什么稀奇的事情,很多企業也有計劃物控部,但往往起不到應有的作用。所以,首先要明白成立計劃物控部的目的是什么。答案是:克服車間盲目生產的狀況;也就是說,計劃物控部的成立有沒有效果,關鍵是看它有沒有生產的計劃權。如果成立計劃物控部以后,生產還是由車間說了算,就形同虛設了。計劃物控部起的作用就是把生產的決策權和執行權分開,一定要有權力才有作用。
計劃物控部成立以后,橫向控制的不僅僅是生產部門,還包括倉庫、采購等部門。倉庫該收什么物料、發什么物料,由計劃物控部來決策和指揮,倉管員負責執行。對采購員也是如此。
以前業務部將客戶訂單直接給到采購員,采購員自己來決定買什么、買多少。但是成立計劃物控部以后,物料購買的決策權歸到了計劃物控部們,采購員只有執行權,負責下單?行。
計劃物控部的成立對業務部門也進行了管理。以前業務部門是拿到客戶訂單以后就直接答應客戶的交貨期了,基本上是客戶說多長時間即是多長時間,不管能不能做出來。結果是經常失信于客戶。現在成立了計劃物控部,企業規定業務部門不能直接回復客戶了,必須由計劃物控部召集相關單位做好評審以后,才能夠回復客戶。這就限制了業務部門直接回復客戶交期的行為。
成立計劃物控部限制了業務部、采購部、倉庫、生產部的行為,限制它們,就是它們被剝奪了一部分權力。所以,計劃物控部的成立,絕對不僅僅意味著新增了一個部門,而是意味著業務、采購、倉庫、生產部門的權力將受到削弱。這些部門的一部分權力都將拿出來,集中到計劃物控部里,由計劃物控部來行使;最終,使計劃物控部與業務、采購、倉庫、生產部門形成分權和制約。
這種制約是橫向的,因為計劃物控部與這些受制約的部門都是平級的關系。它制約的是事而不是人,對這些平級部門擁有管事權卻無管人權。
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行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇二
今年暑假,我加入了大學生社會實踐的行列中,從7月x日到8月x日,我在重慶市忠縣人民法院實習。在為期20的見習期間,我持著嚴謹,認真,踏實的學習態度跟著見習老師學習了行政部門會計運作的方法和程序,并與自己所學的會計專業知識相聯系,與制造企業的會計運行模式相比較,努力解決在會計實踐過程中出現的問題,認真記錄理論和實踐之間的差異。從最開始的編制記帳憑證到最后的編制月度報表我都踏踏實實的認真完成。在此次實踐中,自己學到了許多的課外知識,對自己的專業也有了進一步的了解和認識,也提高了自己的一些實踐能力。以下是我在此次實踐中對行政單位的會計處理業務的一些膚淺理解和總結。行政單位的會計運作雖沒有制造企業的會計運作復雜,其主要的特點在于它沒有專項的收入,僅靠財政撥款來維持日常費用支出。而且也不是以贏利為主要的目的,年末不會有利潤的結轉。所以相對于制造企業和其他行業來說是較為簡單的一個的會計主體。但行政單位也有其自身的會計模型和會計處理方法。以下做簡要說明。
資產類:現金;反映現金的收入付出和結存情況。銀行存款;反映銀行存款的收入付出和結存情況。有價證券;反映有價證券的購入、兌付及庫存情況。
暫付款;反映暫付款的發生、收回情況,按債務單位或個人名稱設置明細帳。
庫存材料;反映庫存材料的購入、領用、庫存情況。
固定資產;反映固定資產(標準:一般設備單價500元,專用設備單價800元以上)實有數及增減變動情況。
負債類:應繳預算款;反映應繳預算款的收到、上繳財政情況。應繳財政專戶款;反映應繳財政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款;反映暫存款的發生、結算情況,按債務單位或個人名稱設置明細帳。凈資產類:固定基金;反映單位占有和使用的固定基金。結余;收入類:撥入經費;核算行政單位按照經費領報關系,由財政部門或上級單位撥入的預算經費。預算外資金收入;其他收入。
支出類:經費支出;按《政府收支分類科目》中“支出經濟分類科目”的“款”級科目設置明細帳。
撥出經費;核算行政單位按核定預算撥付所屬單位的預算資金結轉自籌基建:用于核算行政單位經批準用撥入經費撥以外的資金安排基本建設,其所籌集并轉存建設銀行的資金。
辦公費,水電費,交通費,郵電費,差旅費,招待費以及業務支出費用等等等等。其中助學金是指各類學校學生助學金、獎學金、學生借款、出國留學(實習)人員生活費,青少年業余體校學員伙食補助費和生活費補貼,按照協議由我方負擔或享受我方獎學金的來華留學生、進修生生活費等。這在一定程度上了激勵了在職人員重返校園進行在職學習,提高單位整體的素質,帶動法律系統的革新。
行政企業發生的費用支出計入經費支出。經費支出的明細科目很多。收入應計入撥入經費、預算外資金收入、其他收入。其會計平衡等式也遵循制造企業和其他行業的平衡原理。但也略有不同。在期末,要把收入和費用結轉到結余帳戶中,結余帳戶就是核算行政單位年度各項收支相抵后的累計余額。所以行政單位的平衡等式就為:資產=負債+凈資產。其中凈資產就包括固定基金和結余。
1》、原始憑證。
原始憑證是經濟業務發生時取得的書面證明,是會計事項唯一合法憑證,登記明細賬的依據。行政單位原始憑證主要有:
1.收款收據;。
2.借款憑證;。
3.預算撥款憑證;。
4.固定資產調撥單;。
5.開戶銀行轉來的收、付款憑證;。
6.往來結算憑證;。
7.庫存材料的出庫、入庫單;。
8.其他足以證明會計事項發生經過的憑證和文件。
2》、記賬憑證。
記賬憑證是由會計人員根據審核后原始憑證填制的,并作為登記賬簿依據的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉賬憑證三種。
行政單位的會計報表是反映行政單位財務會計狀況和預算執行結果的書面文件,包括資產負債表,收入支出總表,支出明細表,附表和報表說明說,有專項收支業務的還要按專項的種類編報專項資金支出明細表,其中,資產負債表是反映行政單位在某儀特定日期內的財務狀況報表,資產負債表的項目應當按會計要素的類別分別列示,收入支出總表上反映行政單位年度收支總規模的報表,收入支出總表按單位實有收支匯總列示。支出明細表是反映行政單位在一定時期內預算執行情況的報表,支出明細表的項目應按“國家預算支出科目”列示,對于用財政撥款和預算外資金的收入安排的支出應按支出的用途分別列示。附表是指根據財政部門和主管會計單位的要求編制的補充性報表,如基本數字表,附表要根據財政部門和上級單位規定的要求編制。
行政部門會計集中核算是指政府成立會計中心,在資金所有權、使用權、財務自主權不變的前提下取消同級機關事業單位的銀行賬戶、會計機構和會計崗位,以會計核算中心為單位集中辦理會計核算工作和實行會計監督,是會計委派制改革中融會計核算、監督、服務于一體的一種形式。長期以來,行政事業單位經費實行財政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統的計劃經濟體制下有其適應性,但是隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善,其弊端是顯而易見的。實行會計集中核算就是為了加強財政資金收支的管理和監督,規范財務管理和會計行為,提高財政資金使用效益,為構筑公共財政框架、實現國庫集中收付制度奠定基礎,建立公開、高效、廉潔、務實的財政管理運行機制。因此,全面開展會計集中核算工作勢在必行。
(一)規范了會計核算工作,提高了會計信息的質量和會計工作效率。
(二)財政資金的調度趨于合理,提高了資金使用效益。
(三)加強了會計監督,減少了單位財務支出中可能發生的違規違法行為。
(四)促進了財政預算制度改革,確保政府采購和“收支兩條線”管理工作的順利實施。
暑假的實踐讓我受益匪淺,是對自己能力和為人處世態度的一次提升。以上是我對這次實踐,對行政部門會計運行的一點膚淺。在此次實踐中,我也認識到了一些不足。如實踐能力還比較低,過分的注重理論而導致變通的能力也比較差,相信在以后的學習中,在掌握好理論知識的基礎上,我會努力提高自己的實踐能力,使自己成為一名優秀的會計人才。最后,要衷心的感謝我的見習老師楊志勇老師以及忠縣人民法院的全體叔叔阿姨,在我的見習期間給了我很大的幫助。衷心的感謝他們。
隨著會計制度的日趨完善,社會對會計人員的高度重視和嚴格要求,我們作為未來社會的會計專業人員,為了順應社會的要求,加強社會競爭力,也應該嚴于自身的素質,培養較強的會計工作的操作能力。
運用所學習的專業知識來了解會計的工作流程和工作內容,加深對會計工作的認識,將理論聯系于實踐,培養實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為成功走向社會做準備。
實習時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日。
實習地點:江蘇劉潭集團有限公司。
作為學習了差不多兩年會計的我們,可以說對會計已經是耳目能熟了。所有的有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用,那我們也會是無從下手,一竅不通。下面我從個人實習意義及對會計工作的認識作以下總結:。
會計部門作為現代企業管理的核心機構,對其從業人員,一定要有很高的素質要求。從知識上講,會計工作是一門專業性很強的工作,從業人員只有不斷地學習才能跟上企業發展的步伐,要不斷地充實自己,掌握最新的會計準則,稅法細則,法律知識及攻關經濟動態。這樣才能精通自己的工作內容,對企業的發展方向作出正確的判斷,給企業的生產與流通制定出良好的財務計劃,為企業和社會創造更多的財富。
從道德素質講,會計工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財產,所以作為會計人員一定要把握好自己辦事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次對于他人的威脅,誘惑,和指使要做到堅決不從。朱镕基同志曾經講過“不做壞賬”。這四個字代表了他對整個會計界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失,將個人素質提高到一個新的層面上來,是我們每一個會計人員都要努力思考的問題。只有會計人員自身的道德素質提高,才能夠走好職業生涯的每一步,只有會計人員全體道德素質提高,會計行業才能夠得到更深的發展,市場經濟的優勢才能夠發揮得更好。
會計工作是一門很精準的工作,要求會計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創新意識的工作,它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度,及時發現問題解決問題彌補漏洞。
會計部門是企業管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內要相互配合整理會計信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法,協調好相互間的工作關系。工作重要具備正確的心態和良好的心理素質。記住一句話叫做事高三級,做人低三分。
日記。
賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務都有依有據,而且是逐一按時間順序登記下來的,極具邏輯性,這為其二。在會計的實踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎。體現了會計的規范性,這為其三。登賬的方法:首先要根據業務的發生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據記帳憑證,登記其明細賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結轉其成本后,根據總賬合計,填制資產負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。
會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸!在這次會計實習中,我可謂受益非淺。僅僅的二個月實習,我將受益終生。
畢業實習是學生大學學習完成全部課程后的最重要的實踐環節。通過這次的實習,我對自己的專業有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。由于會計行業的特殊性我只能參加財務部門中較為簡單的工作,如出納及幫助會計進行帳目的核對等工作,但是,這幫助我更深層次地理解現在的企業會計,并且我對會計分錄、記帳、會計報表的應用也有了進步的掌握。不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。實踐暴露了我許多知識上的不足,也是對理論知識的一種補足。會計工作中的每一個步驟都是十分重要的,只要有一個部分出差錯,那么就會牽連到其他的部分,所以會計真的不是簡單的算算記記,這是一項十分嚴謹的管理活動,工作前先做好。
個人工作計劃。
有條不紊地進行。此外我還結交了許多朋友、老師我們在一起相互交流相互促進。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解會計工作的實質、經驗、方法。為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。在這次的社會實踐中讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,打開了視野增長了見識也改掉了很多毛病。知道掙錢的不容易工作的辛苦與社會的復雜多變。而為了適應社會我們要不斷的學習不斷的提高自己在實踐中鍛煉自己使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!
這次實習雖然只有短短的一個月,卻讓我懂得了許多書本之外的知識,前輩的指導更是讓我受益無窮。以前,我總以為會計理論知識正如實際工作一樣,掌握了規律,依蘆葫畫瓢就行。那么,當一名出色的會計人員,應該就沒問題的了。現在才發現,會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!
通過這次實習,使我學到了很多東西,很多課本上沒有而工作以后必須具備的東西。“溝通從心開始”,我在這次實習中更是深有體會。我們平常總說,只要你用真心去和同事溝通、和長輩溝通,就能換來對方同等的真誠。但在實習中我也發現,溝通的方式有很多種,除了微笑地詢問事情應該怎么做、真誠地問候他人之外,和大家聊家常事、幽默地開玩笑打成一片,這些同樣是溝通,而且更容易拉近大家的距離,也增進了大家的感情。
在實習過程中,長輩們都對我很好,大家不僅比我年長,在工作經驗上更是比我豐富,初出茅廬的我有很多不懂的地方,每次遇到無法解決的難題我都會虛心地向長輩們請教,長輩們也都對我提出的問題有問必答。這讓我在實習過程中更加認真地學習。認真,不僅是實習工作上要,平時的學習生活也要認真。沒錯,但是當接觸到社會工作時,才更真切地體會到認真,不僅是對自己,更是對同事、對單位認真,它體現為“負責任”。會計主管鵬伯在我進來的第一天就告訴我,我們這代年輕人缺乏“責任感”,因為我們從小到大一直很安逸,無需對任何事負責。但是會計工作,恰恰是最需要“責任感”的工作,涉及公司數據的核算、涉及公司的未來發展,責任重大。所以這也一直警示我之后的工作不僅要認真工作,更要勇于承擔責任。另一方面,通過這次實習,我對自己的專業有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。這次實習使我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。由于會計行業的特殊性我只能參加財務部門中較為簡單的工作,如出納及幫助會計進行帳目的核對等工作,但是,這幫助我更深層次地理解現在的企業會計,并且我對會計分錄、記帳、會計報表的應用也有了進步的掌握。不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。實踐暴露了我許多知識上的不足,也是對理論知識的一種補足。
總得來說在實習期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學到了不少東西,也受到了很大的啟發。我明白,今后的工作還會遇到許多新的東西,這些東西會給我帶來新的體驗和新的體會。因此,我堅信:只要我用心去發掘,勇敢地去嘗試,一定會能更大的收獲和啟發的。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇三
頂崗實習是我們大學期間的最后一門課程,意味著我們的大學時光就要結束了,在這個時候,我們被學校安排其來xx,實習完我非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。
學校為了加強我們對所學理論知識的理解和掌握,于大三第一學期末即xx年xx月xx日至xx日安排了一項分散實習,有關會計崗位的實地實習。基于學校安排,在xx老師的指導下順利地完成實習。
于xx年xx過后直接去xx公司實習。該公司辦公地點在xx,實習期間先了解公司的總體情況,然后跟著出納學習,最后跟會計實習。
先了解公司的發展史以及各個機構的設置情況,公司的規模、經濟類型、人員數量等,做一些力所能及的工作,幫忙清理衛生,做一些后勤工作;再了解公司的文化歷史,認識了一些同事,公司給安排了一個特定的指導人;然后在財政部看財務人員工作,看會計人員如何做,看了一下公司的總帳以及各明細帳、記賬憑證、原始憑證和上期的會計報表(主要是資產負債表和利潤表):之后安排我跟著公司的出納學習;最后是跟著會計實習,看會計如何處理業務。
剛到單位時,感覺同事們都很隨和,很好相處,感覺社會并不象別人所說的那么險惡,對社會又充滿了信心。公司的指導人給我耐心講解了有關公司的概況、規模、機構設置、人員配置等等,使我認識到對一個大公司也只能是從整體上認識了解一下,至于內部具體的細節是怎么也弄不清楚的。先對公司有個大概了解,再對自己的崗位工作有所認識,要知道公司設那個崗位的目的,要達到預期的效果,才能保證公司的正常運行。
在財務部跟隨出納實習時,先了解公司的財務制度,國家對庫存現金的規定,以及收、付現金需要遵循的程序。看著出納工作自己也很是高興。出納收到收到收款單據時審核手續是否齊全,然后收款,點兩遍現金,然后向交款人說明金額,并分幣種放好。若需要找零錢也需點兩遍,然后在原始單據上蓋現金收訖章,留下記賬聯,將其他的交給對方。然后編制現金收款憑證,登記現金日記賬。這一程序和我們在學校學的理論一樣,要分清責任,按規定處理業務。其實很簡單,只是沒有實際操作過,但是我們一樣可以做好,要對自己有信心,相信自己能做好,給自己一個機會會比她們做的更熟練、更出色。
對于如何簽發支票,作廢的收據、填錯的支票怎樣處理又回顧了一下,有些細節上的東西以前學時沒太注意,等到實際操作上就要犯錯誤了,簽發支票、收據等都要特別信心,要有耐心,不能浮躁,會計其實是一項比較煩瑣的工作,看我們如何對待了,我本人比較喜歡計算,喜歡數字,喜歡把一堆看似亂七八糟的東西整理的井井有條,所以我對會計越來越有興趣,越來越喜歡做會計。
跟隨會計實習時,會計告訴我公司遵循企業會計準則、礦產資源法、安全生產法等法規,該公司以冶金設計等為主,需要遵守好多國家的政策法規,該公司比較正規。剛跟隨會計實習時,會計不是很高興我去實習,可能是怕我添亂吧,幫不上她的忙,還要弄亂東西,后來由于我的耐心等待,合理的處理人際關系,會計態度緩和了,讓我看她處理業務,還給我看了公司的憑證,原始單據,以及明細帳和總帳等,讓我總結了出納的理論與實際的不同處以及會計的理論與實際的不同處。理論知識不是很牢固,有好多地方都很模糊,不知具體該如何做,還需要翻看以前所學的,要把它深入扎根不是很容易啊,還得靠以后工作了在實際操作上去把它扎在心里。會計教給我如何和人們溝通,好多時候都要自己去判斷,去決定該如何做,在社會上只能依賴一個人,那就是自己,不要指望別人幫你做點什么,要看看你能幫別人做什么。
有一點遺憾的就是實習期間沒有涉及到有關報稅的問題,如果涉及到了,應該能學到好多知識,畢竟以前的會計崗位角色模擬實驗中沒有涉及到太多的有關稅的問題,而在公司中,對會計而言,稅是一個比較關鍵的問題。
實習期間還是學了不少社會知識,要多感謝實習指導人、公司出納、會計的關照和幫助以及實習指導老師的細心教導,耐心講解,同時,我也知道了如何寫會計畢業實習報告。
發現的問題和建議:在此次會計理論與實際相結合的實習工作中,確實讓我們學到了不少書本以外的知識,讓我們對這兩年半的會計學習有個總結,當然也發現了不少問題。出納看似簡單的工作若不細心還是不能勝任的。
出納的工作不難,但有些步驟是必須要遵守的,有時出納為了省事就省略幾步,在工作中這也是很常見的,看是否會影響責任分擔以及業務處理是否順利,若無影響的話,那樣做還能提高效率的,若有影響,則需下一頁需按部就班的一步步操作。跟隨會計實習,需要提出一點,公司員工也代表公司的形象,以人為本,在做好自己的本職工作外還要處理好同事間的關系,營造一個緊張而溫馨的工作環境,工作起來才會比較愉快,效率才會有所提高。還要給實習生以及外界人員留一個好印象,對公司的順利發展應該會很有利的。
我們還未步入社會,好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過,不知會不會做好,能不能圓滿完成任務,這就要求我們對自己要足夠了解,要有深層次的認識,有的工作可以直接說我可以做到、可以做好,但有的工作心里不是很有底時就要好好客觀衡量自己,看能否完成,不可夸下海口也不可低估自己的能力,埋沒自己。
綜上所述,在這次實習期間達到了預定的目的,大量的會計專業知識與社會知識相結合,既鞏固了專業知識,又學會了社會知識,對我們不久的就業很有幫助。通過這次實習,對出納、會計等崗位有了一個深層次的認識。我找到了自己專業知識的漏洞,對好多基礎性的知識不是很肯定,需要重新回顧、學習。對會計崗位人員要求的耐心、細致有了切實的體會,對于自己浮躁的心里也需要調整,把心態整理好,對自己有正確的認識與評價才能清楚自己適合什么樣的工作,明白自己需要努力的方向。學會了人與人溝通需要一定的技巧。這次實習為我們步入社會奠下了基礎,為我們就業找工作指明了方向。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇四
近年來,我在與行政單位的交往中積累了一些寶貴的經驗與心得。在這個全球化的時代,與行政單位的聯系不僅僅是一個個體的事情,更是一個組織的事情。與行政單位實行的過程中,我逐漸體會到了其重要性和方法,并得到了一些啟示與認識。
首先,與行政單位實行需要尊重與諒解。行政單位是一個相對復雜的組織,他們需要處理大量的事務和文件。與行政單位溝通的時候,我們應該尊重他們的工作時間和工作負荷,不應過多干擾他們。可以選擇非忙時段致電或者去單位咨詢。同時,行政單位的工作人員在處理問題的過程中也需要面對各種各樣的人和情況,我們應該給予他們足夠的理解和尊重。且在溝通中保持禮貌和耐心,盡量避免沖突和爭執,與行政單位的溝通應該是一個合作和共贏的過程。
其次,與行政單位實行需要明確自己的目標和需求。溝通是一種目的性很強的行為,對于與行政單位實行來說,我們在與他們交流的時候應該明確自己的目標和需求。如果是查問一些規章制度或法律條文,我們可以準備好相關文件和問題,將問題準確有序地提出。如果是需要提交一些申請或要求的話,我們可以充分準備材料和資料,并將需求準確清晰地表達出來。清晰明確的目標和需求有助于提高效率和減少誤解,從而更好地與行政單位實行。
第三,與行政單位實行需要積極主動。在我們跟行政單位打交道時,常常會發現有些事情并不那么順利,這時候我們就需要展示出積極主動的態度。如果遇到了問題,我們不應該追求短期的解決方案,而是需要與行政單位進行長期的合作與溝通。對于一些改善提案,我們可以主動參與活動、開展調查等方式,通過與行政單位密切合作,共同解決問題。擔任志愿者、提供幫助、提供建議、攜手合作等等,這一系列的舉措有效地增進了我們與行政單位之間的交流與合作。
第四,與行政單位實行需要保持限度與自律。與行政單位的溝通需要時刻保持適度和禮貌。在與行政單位溝通時,我們應該注意掌握適度的溝通方式和溝通節奏。不應過多干擾行政單位的工作,也不應給他們帶來額外的負擔。在與行政單位的交流中,我們應該遵守相關規定和法律法規,嚴守自己的行為底線,不隨意指責和詆毀行政單位。
最后,與行政單位實行需要不斷學習與提高。與行政單位的交流不是一蹴而就的,而是一個不斷學習與提高的過程。我們應該時刻關注社會動態和行政單位工作的最新進展,了解相關政策法規的新變化,以及行政單位的工作方式和處理流程。通過持續學習與提高,我們能夠更好地應對與行政單位實行中的各種問題和挑戰,提高我們的實施效果,取得更好的成果。
與行政單位實行,是現代社會中每個人都會遇到的問題。通過與行政單位實行的過程,我們不僅僅能夠獲得自己所需要的幫助和資源,更能夠提高自己的實施能力和社會參與度。因此,我們應該珍惜與行政單位的溝通機會,注重與行政單位的合作與合諧,以此來推動我們自己的成長與進步。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇五
事業單位是我國特有的機構類型,是行政機關和企事業單位之外的第三種組織形態。事業單位具有公益性、非營利性、較大的自治權等特點,所以事業單位的依法行政顯得尤為重要。通過對事業單位依法行政的探討和反思,總結出相關心得和體會,希望對事業單位依法行政的實現起到一定的指導意義。
一、加強法律意識,強化依法行政。
事業單位作為公共機構,必須以法律為準繩,完善部門制度,健全辦事流程,規范行政行為。在行政過程中,我們要敏銳地意識到法律的重要性,時刻把遵守法律法規放在首位,不管是制定政策、管理人員、處理事務,都要依據法律規定進行。如對某一事項不知道具體是何種法律條文,就要調查研究,尋求專業法律意見,確定該如何解決問題,以此確保事業單位依法辦事,做好法制工作。
二、完善內部管理制度,提高效率。
事業單位要做到依法行政,就必須有完善的管理制度和管理流程。在日常工作中,不僅需要各職能部門之間相互配合、分工明確,同時也需要制定明確的規定來衡量工作效果。比如,制定工作手冊,對各項工作的流程、責任人和時間節點進行詳細的描述,保證每個具體操作都能得到有力的保障,提高工作效率,使公共資源的運用更加公正而合理。
三、加強教育培訓,增強法律意識。
依法行政是事業單位順利發展的重要保證,但是在具體操作過程中,個別領導及工作人員可能會出現對法律法規理解不深、觸犯法律行為等問題。因此,加強對事業單位員工教育培訓是非常必要的。不僅要定期舉辦法律知識培訓課程,還要堅持開展行政效能培訓、科學決策和公共服務等方面的培訓,讓工作人員增強法律意識、管理意識、服務意識,提高水平和素質。
四、建立考核機制,推進依法行政。
考核制度在事業單位發展中是非常重要的管理措施,它是一種效率的標志,也是管理的重要手段。通過建立科學、完善、人性化和一定約束性的考核機制,可以激勵事業單位科學規劃、合理組織、有效實施,促進事業單位依法行政工作的規范化、專業化和現代化,使得事業單位行政管理向更加高效合理、依法依規、開放透明的發展方向不斷推進。
五、弘揚制度文化,加強依法意識。
作為公共機構,事業單位是推動社會和諧進步的重要力量。對于依法行政來說,重要前提是秉承制度文化,將制度文化貫穿在工作方方面面,使大家都能深刻理解依法行政的要義。通過制定有普適性的制度,給事業單位員工普及法律法規知識和制度的相關信息,促進大家擴大營識度和自我保護意識,樹立法制觀念和依法行政的服務理念,加強依法意識,提高法律素養。
總之,事業單位依法行政是保證其可持續發展的前提,這一工作不僅涉及到事業單位自身的發展與長足進步,從而也對整個社會的發展和進步產生了深刻的影響。因此,事業單位要加強法律意識,完善內部管理制度,加強員工教育培訓,建立科學考核機制,弘揚制度文化,不斷推進依法行政,以此來推動事業單位發展進入一個良性循環和更加健康有序的態勢。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇六
橫向控制法的核心是,企業的具體事務從領導的權力中分離出來,用流程化的方式進行標準化的管理。
企業的具體日常事務是指接單、做計劃、買物料、出貨等,這些事情不應該由領導管,而應該由流程管。很多企業的廠長在做計劃、審批發物料等,這是不應該的。
“把企業的具體事務從領導的權力中分離出來”,是指在這些具體的事情上要限制領導的權力,分離是限制。廠長不能做計劃,不能管收發物料,不能管加工物料。因為廠長是領導。
讓領導管事不是不可以,但前提必須是每一件事都認真管。很多企業的廠長在采購單上簽字的時候,并不清楚倉庫到底有沒有物料,那么,他認真也可以,不認真也可以;他高興就認真管,不高興就不認真管,隨心所欲。與其這樣,還不如把這件事情從領導的權力中分離出來,事情不歸他管。
確定從哪里開始?從規矩開始。定了的規矩就不能違反,這就叫做控制。
所以,要限制變通,就要從限制領導的權力開始,在流程管理的范圍之內,應該讓領導的權力受到限制。因為領導的身份特殊,只要他能介入,好多事情就不確定,他可以這樣拍板,也可以那樣拍板。
限制了領導的權力以后,是用流程化的方式進行標準化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關鍵就在這里。
一定要讓企業中流程的前后崗位之間擔負起管理和被管理的職能來。也就是說,一定要讓企業里那些不是領導的管理崗位發揮作用,這是關鍵。讓物控員控制采購員,物控員是采購員的前工序,采購員是物控員的后工序;讓倉管員監督采購員,倉管員是采購員的后工序,就是讓他們這樣互相監督。這就是流程式管理的基本規則。
要做好橫向控制,就要懂得將權力橫向分配,而不是縱向分配。權力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例,這是根物料鏈條,那么,就要讓物料購買的決策權歸物控員,執行權歸采購員,監督權歸倉管員、品管員,把一個權力分成三個部分。很多企業采購員擁有了這三個權力,那么,他想賣多少就買多少,想什么時候買就什么時候買,質量不合格誰也不去管他。表面上看,誰都可以給采購員下采購指令,但其實一切由他自己作主,誰的.權力大或者誰和他的關系密切,他就先買、先跟催誰所需要的,管理一定沒法做。另外,采購員擁有了這三個權力后,很容易產生腐敗。
所以,決策權、監督權不能在采購員手里。很多企業物料能不能及時回來,是采購員自己監督自己。
中小企業很多的管理崗位都是自己監督自己,管理肯定做不好。
那么,就要倉管員監督采購員。倉管員要是不負責任呢?財務人員就可以監督倉管員。因為財務部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了,多收了財務部門不付款,處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬,黃雀在后。
所以,要給這些不是領導的管理者以權力。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇七
一是服務宗旨必須明確。
要做到全心全意為人民服務,就必須心系群眾,服務人民,心胸豁達,富有情義。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自我,手中的權力來自人民,沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務意識、職責意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對群眾負責的關系。思想上尊重群眾,感情上貼緊群眾,行動上服務群眾。平時的工作中要提倡換位思考,想一想如果我是一個服務對象,對自我的這種服務態度和工作作風是否能滿意。
二是政策觀念要強。
人事干部從事著國家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執行,貫徹結果直接影響經濟社會發展,影響到國家形象,處理不當會給國家帶來巨大的損失,在人民群眾中造成負面影響。結合我們的工作實際,鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄,防止影響新的政策的貫徹落實,要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念,做到令行禁止,違反政策規定的話不說,違反政策規定的事不做。要善于發現現行政策措施中存在的問題,中國幅員遼闊,各地的基本情景不一樣,國家制定出的一些政策措施在一些地區適用,在另一些地區不必須適用,要及時發現問題,向上級反映,提出修改意見,這也是對事業負責。
三是要講團結,團結是成就事業的前提和基礎,“人心齊、泰山移”,“眾人劃槳開大船”。
僅有團結才能有凝聚力、戰斗力,僅有團結才能出生產力,才能出優秀的人事干部團隊。在工作中,要時時處處講團結,顧大局,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,在全局構成謀發展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態,狠抓薄弱環節,遇到難點問題要立刻構成合力,要用團體的智慧開創人事工作新局面。
作為一個人事干部,光有為人民服務的熱情是不夠的,還要具備研究新情景,解決新問題,開創工作新局面的本事。從本事上講,時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手,否則打造過硬隊伍和創一流業績只能是一句空話。
第一要提高崗位適應本事。時代的發展對新時期人事干部提出了更高的要求,人事干部要適應這一要求,不僅僅要學好政策,把握好政策界線,在完成好各自工作的同時,還要根據自我的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經濟管理及專業技術知識,拓寬知識面。不僅僅要把提高學歷層次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業務工作,要為新進機關人員開展人事業務培訓并引入相應的考核機制,這樣做除了對正常的工作開展有利以外,也為干部輪崗創造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶,也要求年輕同志虛心向老同志學習業務,及早掌握處理業務的本事,迅速地成長起來。
第二要提高創新思維本事。長期以來,由于受傳統思想的影響,一些人事干部養成了按部就班的習慣,創新意識不強,求穩思想較重,這種狀況應當改變。一要有高昂的創新活力,它來源于強烈的事業心和職責感。作為一個人事干部,我們必須要認清自我的職責和和使命,愛崗敬業,銳意進取,勇于奉獻,永遠堅持高昂的工作熱情和創新活力。二要有科學的創新態度。創新是一種科學實踐。我們不能把創新當兒戲,為了一時的頭腦發熱而“創新”,為了好聽、好看而“創新”。要把創新的活力與求真務實的態度結合起來,堅持一切按科學要求辦事,按客觀規律辦事,立足實際、著眼發展、統籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創新方法。創新不是標新立異,而是為了解決問題、促進發展。所以創新的.基本方法是要認清形勢,找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經濟社會發展大局、人事工作的發展趨勢及人才隊伍建設現狀等情景和要求,找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環節,集中精力,認真。
第三要提高解決問題本事。解決問題是人事工作中經常碰到的事情,如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調查研究。問題大多數發生在基層,解決問題的辦法也大多數來自基層,僅有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚,才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養成勤于思考的習慣,善于去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,科學系統的思考問題。要增強憂患意識,危機意識,善于見微知著,以小見大,由近知遠,不斷發現新問題,尋求新突破。三要善于總結歸納。實踐是最好的課堂,最好的教師。要培養總結歸納的良好習慣,及時總結實踐中的成功做法,認真吸取工作中的經驗教訓,正確把握事物的發展規律,不斷提升工作本事和水平。
新時期勤奮精神、工作態度和敬業情景是一個人事干部勤的體現。
首先,每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作,要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體此刻對人事工作的熱愛,要有終身為人事工作奉獻的精神,忠于職守,愛崗敬業、勤奮工作。此刻社會發展很快,競爭十分激烈,工作和學習如同“逆水行舟,不進則退”,要只爭朝夕,努力做好工作。
其次,必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會,人事干部必須以提高工作效率為已任,要經過自我的不斷努力,創造出人事管理的高效率。實現人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用,如今想創造出一流的工作業績而不采用現代化管理手段恐怕是難以實現的。此刻我們局的信息化條件是相當不錯的,關鍵在于運用。在這個問題上,第一是要有這個意識,每開創一項新的工作,要從頭開始重視信息化使用的問題,經歷了長期的積累,將會給我們的人事管理工作帶來十分好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經得到驗證,但還很不夠,目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些能夠提高效率的事情我們還沒有做好,必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平,此刻我們人事干部的文化水平不低,不存在學習信息化知識的障礙,學習條件也很不錯,所以主要還是內因。要切實把信息化使用當成工作之必須,掌握運用現代信息技術服務于人事工作,使我們的服務更高效、更便捷。
業績是每個人事干部經過創造性的勞動產生的,毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創造著我們的工作業績,這是一種時代的職責,同時也是社會衡量我們服務水平高低的依據,與我們打造一流人事干部隊伍密切相關。
一是為適應時代發展而進行人事工作創新而產生的業績。適應時代發展,人事工作必須銳意改革,在改革過程中,有很多全新的工作需要我們去努力,去創造性地工作,沒有這種工作的創新,人事工作就不能適應經濟和社會發展的需要,也就會被歷史所淘汰,就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認識,要力爭在自我的崗位上開拓創新,謀求新的發展,經過辛勤努力的工作,創造出一流的業績而奉獻給國家。
二是服務于群眾的傳統人事工作所創造出的業績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點,其工作方法和標準繼承性很大,國家剛性的政策規定較多,表此刻工作上大多是常規性的,但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務于第一線,用平常的眼光,好象做了一輩子也沒有什么創造出什么驕人的業績來,這種業績很容易被忽視。從科學評價公務員的業績和充分調動進取性的角度去認識,這種情景必須改變,原因是人事干部能夠有崗位分工的不一樣,但大家都在履行著為人民服務的義務,從事日常工作的人事干部所創造的工作成績同樣應當被尊重,這樣才能構成一種合力,才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇八
事業單位是為民生服務的特殊組織形式,依托政府不斷發展壯大。作為公共服務領域的重要組成部分,事業單位不僅要服務于人民群眾,還要遵守法律法規,高度重視依法行政,確保行政管理合法、公正、透明。本文將探討事業單位依法行政的重要性,并分享個人的心得體會。
事業單位是公共服務事業的承載者,它的領域和涉及面非常廣泛,與社會各個層面及人民群眾息息相關。為了更好地執行職責,事業單位必須深入貫徹依法行政,依法規范自己的行為。依法行政能夠限制行政權利的濫用,提升行政工作效率和服務質量,有利于更好地保障廣大人民的合法權益。
1.合規管理與服務:事業單位應當在遵守法律法規的基礎上,加強服務質量,保障人民群眾的合法權益。此外,還需遵守公共服務行業的相關規范,制定合理的工作標準和操作規程,嚴格執行各項工作流程。
2.規范權力與行政程序:依法行政要求事業單位公正、透明,不隨意使用行政權力。在執行工作過程中,事業單位要尊重和保障公民的權利和自由,確保國家權力運行的合法性、權威性和嚴肅性,各類行政程序要符合法律規定。
3.打造專業化平臺與聚合人才:事業單位依托并服務于廣大人民群眾,如何吸引和留住高素質的人才,成為了現代人才管理的熱點問題。依法行政不僅是保障公民權利的法律要求,也是吸引人才的有效方式之一。事業單位要不斷優化管理模式、提升工作效率,并建立共同成長的合作機制,不斷提高人才的專業性和素質。
1.宏觀管理要以合規為重點。事業單位的管理工作離不開綜合考慮各方面的因素。依法行政的基本精神是規范性,管理者必須以合規為重點,把握規則和規范,加強服務質量,保障人民群眾的合法權益。
2.行政決策要堅定不移。行政決策是事業單位的核心,也是事業單位依法行政的一個重點。在制定行政決策時,我們必須以法律為依據,堅決排除人為因素干擾決策的正常運作,確保行政決策的合法性、公正性和透明性。
3.組織保障要完善。組織保障是思想和行動的統一,必須樹立正確的管理理念,不斷提升組織保障水平,造就成功的事業團隊。此外,各種管理制度的完備、嚴謹,也是實現依法行政的必要條件。
五、結論。
事業單位是公共服務領域的重要組成部分,依托政府不斷發展壯大。依法行政是事業單位的重要管理思想,它為事業單位提供了堅實的法律保障,提高了行政效率和服務質量。依法行政的實踐是一個不斷學習和摸索的過程,在今后的實踐中,我們必須把握好依法行政的內涵和要點,推動事業單位依法行政的不斷發展。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇九
在社會發展的進程中,行政單位一直扮演著重要的角色。無論是國家機關、地方政府還是公共事業單位,行政單位的組織架構和行政管理都對社會的正常運轉起到了至關重要的作用。近年來,我有幸與一些行政單位接觸,深刻感受到了行政單位實行的重要性。在這個過程中,我逐漸形成了一些心得體會,不僅對行政單位的工作和運作方式有了更深入的了解,而且對于自身的工作和發展也有了深刻的體悟。
第二段:行政單位的組織架構與職能(大約300字)。
行政單位在實行中必然有著相對完善的組織架構和職能劃分。通過與行政單位的合作,我意識到行政單位的組織架構是為了最大限度地發揮各個環節的功能,確保工作的高效性和效果的可行性。行政單位的職能劃分則更加注重工作的專業性,以達到高效工作的目標。例如,在我與某地政府部門合作的過程中,我發現他們將土地管理部門、城建部門、環保部門等等劃分為不同的職能部門,通過專業化的工作來推動城市的發展和建設。
第三段:行政單位的執法和管理(大約400字)。
在與行政單位的合作中,我對行政單位的執法和管理有了全新的認識。行政單位通過科學的管理手段和合理的執法方式來維護社會的秩序和公共利益。例如,與市交通局合作時,我看到行政單位在交通管理中,通過設立交通標志、施行交通規則來管理交通秩序,提高交通效率,確保市民和行車安全。行政單位在執法時注重根據法律規定行使職權,通過嚴密的監督體系來預防腐敗和濫用職權行為,進一步維護社會的公正和公平。
第四段:行政單位的服務和公共利益(大約300字)。
行政單位不僅在執法和管理方面起到了重要的作用,更在服務和公共利益方面提供了眾多的服務。行政單位通過提供公共服務來滿足社會各方面的需求,推進社會進步。在我與某公共事業單位合作的經歷中,我看到他們通過投資和管理公共資源,為社會提供供水、供電等基礎公共設施。這不僅滿足了人們的日常需求,更為整個社會的發展提供了基礎保障。
與行政單位合作的經歷不僅讓我對行政單位的工作有了更深入的了解,更為我個人的工作和生活帶來了啟示。我從中學到了高效管理和規范工作的經驗,以及注重公共利益和服務社會的價值觀。這讓我更加明確了自己的職業方向和人生目標,我希望能夠將所學所悟運用到自己的工作實踐中,為社會的進步和發展做出自己的貢獻。
總結(大約100字)。
通過與行政單位的合作,我深刻體悟到行政單位在社會發展中扮演的重要角色。行政單位的組織架構、職能劃分、執法管理以及服務和公共利益的推進都為我提供了重要的體驗和啟示。希望我能夠將這些體會轉化為實際行動,不僅為行政單位的工作提供幫助,更為自身的成長和發展提供動力。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇十
掛職是指在行政單位中,由中高級干部選派到基層單位擔任一定職務,以加強基層工作、推動基層事務發展的一種工作方式。掛職的目的在于加深和拓寬干部的思想廣度和實踐深度,讓中高級干部深入基層,真正了解基層需求,從而為上級決策提供更為準確的參考意見。通過掛職,我深刻體會到掛職的重要意義和作用。
第二段:從社會角度看。
從社會角度看,掛職能夠打破行政級別壁壘,提高基層行政單位與上級行政單位之間的溝通和協作效率。在掛職工作中,我深切感受到基層單位對于上級支援和政策指導的渴望。通過掛職,我努力搭建了上級與基層之間的橋梁,幫助基層單位及時傳達上級的決策和政策,同時匯集基層的實際情況和需求,為上級提供更為詳實的信息。這種信息的及時傳遞和反饋,有助于上級行政單位更好地了解基層單位的困難和問題,及時解決基層單位的困惑和困境,提高基層單位的工作效能和社會服務質量。
第三段:從個人角度看。
從個人角度看,掛職工作為中高級干部提供了一個鍛煉和成長的機會。在掛職期間,我需要獨立承擔基層行政單位的工作,這對于我而言是一次巨大的挑戰,也是一次鍛煉自我的機會。我需要面對各種復雜的情況和問題,需要善于與基層干部和群眾溝通和協調,需要具備一定的決策能力和應變能力。通過這次鍛煉,我清晰地認識到自己的不足和不足之處,同時也明白了自己在工作中的優勢和長處。這是我提升自己的寶貴機會,也為我的未來工作提供了更多可能。
第四段:掛職帶來的收獲。
掛職工作讓我親身感受到了基層行政單位的辛苦和艱巨。基層干部們輾轉奔波,為了社會公共利益而不辭辛勞,這讓我深感自豪和愧疚。同時,掛職工作也加深了我對于行政管理的理解和認識,拓寬了我的工作視野和思維廣度,為我今后的工作奠定了更加堅實的基礎。這次掛職讓我學到了很多關于決策、協調、溝通和領導的經驗和方法,提升了我的能力和素質。這將對我的今后工作和事業發展產生深遠的影響。
第五段:對于掛職工作的建議和思考。
掛職工作雖然有一定的挑戰和壓力,但是卻給予了我們難得的發展機會。我們應該以一種積極的心態迎接挑戰,努力去克服困難,在工作中不斷學習和成長。同時,基層行政單位也應該重視對掛職干部的培養和關懷,給予他們更多的支持和鼓勵。只有這樣,才能更好地發揮掛職工作的作用,推動基層單位的發展和進步。
總結:掛職是一種重要的工作方式,通過掛職,我更深刻地認識到了其意義和作用。從社會角度看,掛職能夠加強上下級之間的聯系和協作;從個人角度看,掛職工作鍛煉我們的能力和素質。在掛職過程中,我收獲了很多,也發現了很多問題和不足之處。但是,這一切都將為我的未來工作和事業發展奠定更加堅實的基礎。最后,我建議要重視對掛職工作的培養和關懷,真正發揮掛職工作的潛力和作用。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇十一
近年來,隨著社會的不斷發展和進步,行政單位在財務管理方面也面臨著新的挑戰和需求。為了提高行政單位的財務管理水平,許多行政單位紛紛組織財務培訓班,我有幸參加了一次行政單位財務培訓班,通過這次培訓,我深刻體會到了財務管理的重要性,也收獲了許多寶貴的經驗和心得。以下是我對行政單位財務培訓的心得體會。
首先,行政單位財務培訓的內容豐富且實用。在培訓班上,我們學習了行政單位財務管理的基本知識和技能,包括財務報表的編制與分析、財務預算的編制與執行、內部控制與風險管理等。這些內容不僅涵蓋了財務管理的方方面面,而且都與我們的實際工作密切相關。通過學習這些知識和技能,我們能夠更好地了解和掌握行政單位財務管理的要求和方法,提高我們的工作效率和質量。
其次,行政單位財務培訓的方式方法靈活多樣。培訓班采用了多種教學手段和方法,如講座、案例分析、小組討論、現場操作等。這些方式方法不僅豐富了培訓班的形式,而且提高了培訓效果。通過聽講座,我們能夠了解最新的財務管理理論和政策;通過案例分析,我們能夠學習和借鑒別人的成功經驗和失敗教訓;通過小組討論,我們能夠與同事們交流和分享自己的想法和體會;通過現場操作,我們能夠將理論知識與實際工作相結合,提高我們的操作能力。
再次,行政單位財務培訓的效果顯著明顯。通過培訓班,我們的財務管理水平得到了明顯的提高。在培訓結束后的幾個月里,我們按照培訓班上學到的知識和技能進行了改進和調整,結果取得了顯著的成效。我們的預算編制更加科學合理,預算執行更加精確到位,內部控制更加嚴密有效,財務風險更加可控,財務報表更加準確真實。這些都為行政單位的發展和進步提供了強有力的支持和保障。
最后,行政單位財務培訓對于我們個人來說也是一種重要的成長與提升。通過培訓班,我們不僅擴大了知識面,提高了專業技能,而且增強了自信心和責任感。在培訓班上,我們結交了許多同行和財務專家,通過他們的分享和互動,我們學到了很多實用和寶貴的經驗。這些經驗不僅能夠幫助我們更好地工作和生活,而且對我們的職業發展和個人成長也有著積極的影響和促進。
綜上所述,行政單位財務培訓既豐富了我們的知識儲備,提高了我們的技能水平,又促進了我們的團隊合作和個人發展。在今后的工作中,我將充分發揮所學所用,不斷提高自身的財務管理能力,為行政單位的發展和進步做出更大的貢獻。同時,我也將積極參加更多的財務培訓,與更多的同行交流互動,不斷提高自己的綜合素質和職業能力,做一個優秀的行政單位財務管理人員。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇十二
隨著社會的發展和進步,單位行政值班工作日漸普遍。作為單位行政人員,我有幸擔任了一段時間的值班工作,通過這段經歷,我深刻認識到行政值班的重要性,并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段:認真履職。
值班就是值守某一崗位,保證單位工作的正常運行。在行政值班中,我始終牢記職責,認真履行自己的工作職責,確保值班期間電話暢通無阻,并迅速響應各項緊急事件。在值班期間,我注重溝通與協調,保持與各部門的良好關系,及時傳遞相關信息,確保工作的順利開展。只有盡職盡責,才能達到行政值班的目標。
第三段:應對緊急事件。
在一段時間的行政值班中,我經常面臨各種各樣的緊急事件,如突發事故、突發事件、人員傷亡等。對于這些事件,我學會了冷靜處理。首先,要迅速判斷事件的性質和影響范圍,及時啟動應急預案,做好組織調度工作。其次,要與相關部門進行有效的溝通和協作,共同應對突發事件,保障單位的安全和人員的生命財產安全。最后,要做好事件的記錄和總結,為今后的工作提供參考。
第四段:溝通與協調。
在行政值班工作中,良好的溝通與協調能力至關重要。我通過與各部門的聯系,及時了解各項工作進展,協助解決疑難問題。同時,我也將部門之間的信息及時傳遞,做好溝通工作,促進各部門間的協作。在行政值班過程中,我深刻認識到溝通與協調的重要性,只有做到信息暢通,才能讓工作事半功倍。
第五段:學習與成長。
行政值班不僅是一份工作,更是一次學習與成長的機會。通過行政值班,我學會了更好地處理緊急事件,增強了自己的應變能力和處理突發情況的能力。我深刻體會到在緊急情況下的冷靜和沉著是非常重要的。同時,行政值班還促使我深入了解各個部門的工作流程,增加了自己的知識儲備和全局觀念。通過與各部門的交流和協作,我結識了許多優秀的同事,從他們身上不斷學習,不斷提升自己的能力。
結尾段:
通過單位行政值班的工作,我深刻認識到這項工作的重要性,并從中收獲了許多心得體會。我將繼續努力,不斷提升自己的能力,為單位的工作做出更大的貢獻。同時,我也期待通過行政值班工作的積極參與,幫助單位更好地應對各種突發事件,確保單位的正常運轉。相信在不斷積累與成長的過程中,我將成為一名更加出色的行政人員。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇十三
作為一名施工單位的一員,行政報告是我們日常工作不可或缺的一部分。每年的行政報告,督促著我們回顧過去的工作和成果,同時也瞄準未來的目標和規劃。在此次行政報告后,我深刻體會到了其重要性,也收獲了一些心得與體會,希望與大家分享。
第二段:認真總結過去的工作。
在行政報告中,回顧過去的工作也是至關重要的。通過仔細回顧過去一年的項目完成情況、變化和成果,不僅可以看出自己工作中的不足之處,還可以看出哪些方面的工作成果比較突出,從而及時調整自己的工作計劃,尋找下一步的突破口。同時,總結過去的工作也讓自己有了在團隊中的清晰定位,有利于更好地融入和提高自己的工作能力。
第三段:明確下一步的工作目標。
在行政報告中,明確未來的工作目標也非常重要。作為一個團隊,我們的團結和緊密配合是我們能夠不斷前進的源動力。在下一步的工作計劃中,我們需要針對已經發現的不足和問題找到解決辦法,并明確具體的實施措施目標。同時要考慮到配合調度,確保各項工作有序開展,把自己的目標同團隊目標更好地結合起來,為下一步的工作打下堅實的基礎。
第四段:動態規劃發展戰略。
行政報告也給我們提供了一個機會,讓我們更加動態地考慮未來的發展戰略。需要結合行業最新的發展趨勢,對自己的業務模式和產品開發方向進行調整,使自己處于更有優勢的地位。在這個過程中需要深入了解客戶的需求,才能在新市場中占據有利位置,讓自己具有更高的市場份額和競爭力。
第五段:不斷提升自身素質。
在行政報告中,我們還應該反思自己的能力和素質,通過反省自己的行為和言語,從中及時發現問題,并加以糾正和提高。努力學習新技能和專業知識,與時俱進,不斷提高自身素質和能力,為更好地工作奠定基礎。通過提高自身素質和能力,我們才能更好地服務于公司,為公司的持續發展作出更大的貢獻。
結論:
行政報告是我們不可或缺的一部分,通過行政報告的過程,我們不斷省思自己的工作,并規劃出更加明確的工作方向和目標。我們要認識到,提高自身素質,深入了解行業發展趨勢仍是我們未來發展的重點。只要我們不斷學習和適應變化的環境,我們一定會取得更好的成績。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇十四
隨著社會的發展,行政單位的財務管理變得越來越重要。為了提高財務管理水平,我參加了一期為期十天的行政單位財務培訓班。在這十天的學習中,我深感無論是作為一個行政工作人員還是作為一個普通公民,掌握一定的財務知識都是非常有必要的。以下是我對此次培訓的心得體會。
首先,在課程內容方面,該培訓班準備的課程內容非常豐富和實用。課程包括財務基礎知識、會計核算和報表分析、預算編制和執行、資產管理等方面。每個環節都有專業的老師給我們講解,讓我們能夠很好地領會和理解。而且,培訓班還設置了實際操作的環節,讓我們能夠親自動手,真正掌握財務管理的技能。通過這些課程,我了解到財務管理并不是只有會計人員才需要學習的,而是每個人都應該具備的一項基本能力。
其次,在培訓方法方面,該培訓班采用了多種形式,讓我們能夠更好地學習和掌握知識。除了傳統的課堂講解,還開展了小組討論、案例分析和角色扮演等活動。這些活動既提高了學習的趣味性,又讓我們能夠更好地理解和應用所學內容。特別是角色扮演環節,讓我們能夠模擬真實的財務管理情境,鍛煉我們解決實際問題的能力和應對壓力的能力。
再次,在師資力量方面,該培訓班邀請了一批業內資深專家和企業界成功人士擔任講師。他們不僅具備豐富的實踐經驗,而且對相關理論知識也非常熟悉。他們的授課風格生動有趣,并能夠結合實際情況進行講解,讓我們能夠更好地理解和記憶所學內容。在課后,我們還可以進行一對一的輔導,解答我們的疑惑和難題。通過與這些專家的接觸,我從他們身上學到了很多實用的經驗和方法,增加了我的專業素養。
此外,在學員交流方面,該培訓班注重了學員之間的互動和交流。每天的課程結束后,我們都會有機會進行交流和討論。這樣的交流不僅讓我們能夠分享自己的心得體會,而且還能夠學習到其他同學的經驗和思路。在這個過程中,我們能夠互相促進,共同進步,形成良好的學習氛圍和互助的學習網絡。這種交流和互動在一定程度上增加了我們的學習樂趣,提高了學習效果。
最后,在實踐應用方面,該培訓班為我們提供了一些實踐機會和實操環節。我覺得這一點非常重要,因為光是理論知識是遠遠不夠的。只有在實際操作中才能夠更好地理解和掌握所學內容,并能夠將其應用到實際工作中。在這次培訓中,我們不僅進行了實操練習,還組隊完成了一個財務報表分析的項目,從而更全面地了解了財務管理的實際應用。
總的來說,此次行政單位財務培訓讓我受益匪淺。通過這十天的學習,我不僅掌握了基本的財務知識和技能,而且更重要的是培養了財務管理的思維和方法。我深感財務管理對于行政單位的發展和改革至關重要,而作為一個行政工作人員,我更應該不斷提升自己的財務能力,為單位的發展做出更大的貢獻。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇十五
橫向控制法的核心是,企業的具體事務從領導的權力中分離出來,用流程化的方式進行標準化的管理。
企業的具體日常事務是指接單、做計劃、買物料、出貨等,這些事情不應該由領導管,而應該由流程管。很多企業的廠長在做計劃、審批發物料等,這是不應該的。
“把企業的具體事務從領導的權力中分離出來”,是指在這些具體的事情上要限制領導的權力,分離是限制。廠長不能做計劃,不能管收發物料,不能管加工物料。因為廠長是領導。
讓領導管事不是不可以,但前提必須是每一件事都認真管。很多企業的廠長在采購單上簽字的時候,并不清楚倉庫到底有沒有物料,那么,他認真也可以,不認真也可以;他高興就認真管,不高興就不認真管,隨心所欲。與其這樣,還不如把這件事情從領導的權力中分離出來,事情不歸他管。
確定從哪里開始?從規矩開始。定了的規矩就不能違反,這就叫做控制。
所以,要限制變通,就要從限制領導的權力開始,在流程管理的范圍之內,應該讓領導的權力受到限制。因為領導的身份特殊,只要他能介入,好多事情就不確定,他可以這樣拍板,也可以那樣拍板。
限制了領導的權力以后,是用流程化的方式進行標準化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關鍵就在這里。
一定要讓企業中流程的前后崗位之間擔負起管理和被管理的職能來。也就是說,一定要讓企業里那些不是領導的管理崗位發揮作用,這是關鍵。讓物控員控制采購員,物控員是采購員的前工序,采購員是物控員的后工序;讓倉管員監督采購員,倉管員是采購員的后工序,就是讓他們這樣互相監督。這就是流程式管理的基本規則。
要做好橫向控制,就要懂得將權力橫向分配,而不是縱向分配。權力怎么橫向分配呢?以物控員、采購員、倉管員為例,這是根物料鏈條,那么,就要讓物料購買的決策權歸物控員,執行權歸采購員,監督權歸倉管員、品管員,把一個權力分成三個部分。很多企業采購員擁有了這三個權力,那么,他想賣多少就買多少,想什么時候買就什么時候買,質量不合格誰也不去管他。表面上看,誰都可以給采購員下采購指令,但其實一切由他自己作主,誰的.權力大或者誰和他的關系密切,他就先買、先跟催誰所需要的,管理一定沒法做。另外,采購員擁有了這三個權力后,很容易產生腐敗。
所以,決策權、監督權不能在采購員手里。很多企業物料能不能及時回來,是采購員自己監督自己。
中小企業很多的管理崗位都是自己監督自己,管理肯定做不好。
那么,就要倉管員監督采購員。倉管員要是不負責任呢?財務人員就可以監督倉管員。因為財務部門付錢的時候就知道倉管員是多收了還是少收了,多收了財務部門不付款,處罰倉管員。這叫螳螂捕蟬,黃雀在后。
所以,要給這些不是領導的管理者以權力。
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行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇十六
行政單位作為國家機關的重要組成部分,財務管理是其工作中不可或缺的一環。為了提高財務人員的專業素質,近期我所在的行政單位組織了一次財務培訓。下面我將分享我在培訓過程中的心得體會。
第二段:感受。
在財務培訓中,我深感到金融知識的廣博和復雜。在教師的講解下,我們系統地學習了財務會計、財務管理、金融市場等領域的知識,對行政單位財務工作的重要性有了更深的認識。學習過程中,我發現自己對某些概念理解有誤,培訓為我提供了更清晰的解釋和指導。
第三段:收獲。
通過培訓,我收獲了豐富的金融知識和實踐經驗。在學習了財務報表的編制方法后,我對于行政單位的財務報表的編制有了更深入的認識。此外,培訓還包括了財務分析及資金管理方面的內容,這些都是行政單位財務工作中必不可少的技能。通過實例分析和實際操作,我學會了如何利用財務報表進行分析,以及如何根據分析結果制定相應的資金管理策略。
第四段:啟示。
財務培訓不僅僅為經濟人員提供了工作技能的學習,也給我提供了許多經濟學和金融學方面的知識。在培訓中,我學會了如何正確理解推動經濟發展的重要概念和理論,這些對于我在未來的工作中具有重要的指導意義。同時,我還深刻體會到學習和了解金融知識的重要性,只有不斷提高自己的專業素養和技能,才能更好地履行工作職責。
第五段:展望。
財務培訓為我們提供了一個重要的學習平臺,使我們對財務工作有了更全面的了解。在今后的工作中,我將更加注重財務知識的應用和實踐操作,不斷提高自身的專業素養,為行政單位的財務工作貢獻自己的才能。同時,我也希望行政單位能夠繼續組織類似的培訓活動,給更多同事提供學習的機會,共同推動行政單位財務管理水平的提升。
總結:
通過這次財務培訓,我不僅增長了金融知識,還提高了對行政單位財務工作的認識和理解。在今后的工作中,我將積極運用所學知識,提高財務工作的效率和質量。同時,我也期待行政單位能繼續組織類似的培訓活動,為更多的同事提供學習的機會。只有不斷進取,不斷學習,我們才能更好地適應當前經濟發展的新形勢,推動行政單位財務工作的創新和發展。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇十七
近年來,隨著社會的不斷發展和進步,各行各業對專業人才的需求也日益增加,為了滿足這種需求,行政單位紛紛推行了跟崗培訓計劃,以提高員工的綜合素質和職業能力。我有幸參與了某行政單位的跟崗培訓,通過一個月的學習和實踐,我獲得了豐富的經驗和知識,也對自己有了更深入的認識。以下是我對跟崗培訓的心得體會。
首先,跟崗培訓提供了與實際工作接軌的機會,我深刻體會到了理論知識與實踐的巨大差距。在平時的學習中,我們往往只是停留在書本上的知識,缺乏與實際工作的結合。而跟崗培訓讓我親身經歷了實際工作的每一個環節,讓我深刻認識到理論與實踐的差距所在。例如,在學校學習中我們只是知道行政單位進行文件管理的重要性,而在跟崗培訓中,我需要親自負責整理和歸檔大量的文件,感受到了這一工作的細節和復雜度。
其次,跟崗培訓強化了我的團隊合作意識和溝通能力。在跟崗培訓中,我不僅需要與其他實習生合作完成各種任務,還需要與行政單位的工作人員密切配合。在這個過程中,我學會了分工合作,根據自己的特長和優勢,積極主動地承擔責任并發揮自己的作用。同時,我也學會了如何與不同的人溝通和交流,在與工作人員的交往中,我學到了如何與別人合作,并且根據實際情況進行溝通和協商。
再次,跟崗培訓鍛煉了我的抗壓能力和應變能力。在跟崗培訓中,我面對了各種各樣的工作任務和情況,在任務繁重的情況下,我學會了如何分析和解決問題,在壓力下保持積極的心態和良好的工作狀態。同時,在與工作人員的交流和工作中,我也遇到了各種各樣的困難和挑戰,從中我學到了如何應對變化和調整自己的工作計劃。
最后,跟崗培訓提升了我的自信心和職業素養。通過與行政單位工作人員的交流和互動,我感受到了他們的專業能力和高度敬業的精神。跟崗培訓不僅讓我學到了專業知識和技能,更重要的是讓我看到了自己的不足之處,并激發了我進一步提升自己的動力和勇氣。在跟崗培訓結束后,我對自己的職業規劃和未來發展有了更明確的目標和方向。
總而言之,跟崗培訓是一次寶貴的機會,通過這次培訓,我不僅收獲了知識和技能的提升,更重要的是對自己有了更深入的認識和了解。跟崗培訓讓我切身感受到了理論知識與實踐的巨大差距,鍛煉了我的團隊合作意識和溝通能力,增強了我的抗壓能力和應變能力,提升了我的自信心和職業素養。我相信,通過這次寶貴的經歷,我會在未來的工作中更好地發揮自己的作用,為行政單位的發展做出更大的貢獻。
行政單位會計實習的心得體會(熱門18篇)篇十八
施工單位行政報告是當今資產營運企業開展業務的一項必要工作。行政報告作為一種信息公開途徑,可以通過大量的數據分析,向企業中的各項利益相關者展示單位在過去一年所取得的成績和存在的問題,以及制定的新的發展計劃。對于施工單位而言,行政報告是對自身的一次檢視和總結。本文主要探討從施工單位角度出發,對行政報告的一些體會和心得,做好自己的行政報告工作。
第二段:打破“敷衍”心態。
要想讓行政報告有實際的履行效果,首先要打破“敷衍”心態。一些施工單位因為忙于日常的工作任務,對于行政報告的流程就顯得漫不經心,僅僅是為了完成任務而安排時間做報告。這樣做行政報告不僅不是一種成果的展示,反而會給利益相關者留下了一種信息混亂甚至是不可信的印象。單位應該建立完整合理的行政報告流程,打造高效的工作機制,讓行政報告成為推動施工單位發展的有力助手。
第三段:落實責任。
落實責任是一個行政報告不可或缺的重要部分。在行政報告中,我們不僅要展示單位問題和存在的短板,同時要有具體的解決方案以及執行的時間節點。尤其在行政報告的實施階段,需要落實責任到人,循序漸進實施,以達到預期的目標。只有強化責任,才能更好的促進企業的內部管理和外部形象的建設。
第四段:量化分析。
量化分析是行政報告最核心也是最重要的部分。數字和數據事實是行政報告的靈魂,也是衡量企業成就的標準。對企業運營過程中的各個環節進行數據收集、分析、歸納,從而找到優化業務的核心點,提升企業核心競爭力。行政報告通過數據化的分析和反映,突出企業的財務狀況、人力資源情況、市場前景、發展趨勢等的方方面面,為企業各項業務的決策提供了科學依據。
第五段:結語。
實踐證明,行政報告對提高一個施工單位的管理水平和效率確實有著重要的作用。通過這篇文章,我們可以知道,為了讓一個行政報告更具有說服力和針對性,關鍵是要有強大的數據支撐和量化分析,然后有針對性的提出問題和解決方案,決不輕言敷衍。這對于各個企業來說都是一個長久的功課,而發展如今這個快速變化和競爭越來越激烈的時代,細節變成了企業全球化競爭中的一個新的翻盤點,行政報告的重要性也顯得愈發迫切。