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物業培訓后的心得(通用15篇)

時間:2025-06-14 作者:筆舞

通過撰寫培訓心得,可以將所學知識與實踐緊密結合,增強學習的實效性和應用能力。以下是小編整理的一些培訓心得范文,希望能夠對大家的寫作有所幫助。

物業培訓后的心得(通用15篇)篇一

隨著社會的發展,人們生活水平的提高,對吃穿住行的問題越來越受到人們的關注,由此新生的物業管理也越來越受到人們的重視,對物業的管理水平和質量的要求也愈來愈高,這也就給新興的物業管理提出了一個新的課題——如何做好物業管理。

物業管理的范圍很多,住宅、學校、廣場、車站、停車場、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業管理談一下自己的體會。

寫字樓一般指辦公用房。即政府機構的行政管理人員和企事業的職員辦理行政事務和從事業務活動的樓宇。特點是人員集中,各種配套設施齊全,是從事政治、經濟業務活動的中心場所。

根據寫字樓的這些特點,物業公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業,消防、安全以及如何處理突發事件等知識的培訓,以提高自身素質和應急能力,使各項指標達到合格標準。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池無污物,衛生間無異味,達到合格的標準。

俗話說“無規矩不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律,必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個員工嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛生,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,發現設備等出現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,嚴抓紀律,常檢查,常監督,做到有法可依,執法必嚴,違法必究。實施起來人人有章可循,事事有據可依。嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評。對屢教不改者限期辭職,每天上午進行抽查,下午定時檢查,隨時發現問題隨時解決。對關系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結一周的工作情況,布置下周的工作任務。使保潔的管理走向制度化、規范化、科學化、人性化的軌道。

其次要在保潔工作中相互交流經驗,互相學習、齊心協力、真抓實干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經過擦拭比較,感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務技能的訓練和考核,提高她們的素質和服務水平。

再次,充分調動員工的工作積極性、主動性,使每個員工都端正服務態度,對工作盡職盡責,兢兢業業,不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態度卻有高低之別。看一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態度。不論職業的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評和指責,但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是干凈的環境,滿園的春色。社會各方面要關心保潔人員的生活,尊重她們的勞動,她們的工作是社會不可缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會認可,她們才有良好的工作態度,才能積極的工作。。

要搞好和保護好寫字樓的環境衛生,只要把寫字樓當成自己的家,時時清掃,做到地面無塵土,窗臺無灰塵,嚴格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環境中更好的工作。這樣,不僅環境搞好了,我們的服務目的也就達到了。另一方面,員工的服務技能也在學習和實踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業主提供更為優質的管理和服務。

隨著社會統一論文發展,人們生活水平的提高,對吃穿住行的問題越來越受到人們的關注,由此新生的物業管理也越來越受到人們的重視,對物業的管理水平和質量的要求也愈來愈高,這也就給新興的物業管理提出了一個新的課題——如何做好物業管理。

物業管理的范圍很多,住宅、學校、廣嘗車站、停車嘗寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業管理談一下自己的體會。

寫字樓一般指辦公用房。即政府機構的行政管理人員和企事業的職員辦理行政事務和從事業務活動的樓宇。特點是人員集中,各種配套設施齊全,是從事政治、經濟業務活動的中心場所。

根據寫字樓的這些特點,物業公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業,消防、安全以及如何處理突發事件等知識的培訓,以提高自身素質和應急能力,使各項指標達到合格標準。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池無污物,衛生間無異味,達到合格的標準。

俗話說“無規矩不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律,必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個員工嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛生,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,發現設備等出現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,嚴抓紀律,常檢查,常監督,做到有法可依,執法必嚴,違法必究。實施起來人人有章可循,事事有據可依。嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評。對屢教不改者限期辭職,每天上午進行抽查,下午定時檢查,隨時發現問題隨時解決。對關系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結一周的工作情況,布置下周的工作任務。使保潔的管理走向制度化、規范化、科學化、人性化的軌道。

其次要在保潔工作中相互交流經驗,互相學習、齊心協力、真抓實干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經過擦拭比較,感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務技能的訓練和考核,提高她們的素質和服務水平。

再次,充分調動員工的工作積極性、主動性,使每個員工都端正服務態度,對工作盡職盡責,兢兢業業,不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態度卻有高低之別。看一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態度。不論職業的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評和指責,但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是干凈的環境,滿園的春色。社會各方面要關心保潔人員的生活,尊重她們的勞動,她們的工作是社會不可缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會認可,她們才有良好的工作態度,才能積極的工作。。

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物業培訓后的心得(通用15篇)篇二

隨著物業一站式管理工作在“老百姓”生活中的不斷深入,提供客戶(居民、業主)滿意的服務物業管理了變為企業保持絕對競爭優勢的重要法碼。要想贏得客戶、贏得市場,就要降低不斷提高服務質量和管理水平,往往客戶(居民、業主)對服務的認可源于提供服務者的真誠。通過這次培訓我受益匪淺,聽這些在物業管理行業摸爬滾打多年的老前輩們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才、自信、經驗及知識面。想想如此才能從何而來,所有物業人走的都是同一條道,那就是努力工作逐漸不斷的學習,關注專業知識,關注國家大事,日復一日,年復一年。在學習中同我覺得有一句話說的很對,深深地刺激了我,“態度決定一切,細節決定成敗”,我為自己之前的基層工作和學習所丟失的時間感到悲哀,同時我也為我現在的決策、理想感到慶幸。中國的物業管理發展才三十年,臨床經驗相對西方國家的一百多年的物業管理知識和經驗,工業部門的物業管理水平普遍偏低,我們站在挑戰和契機并存的天平上,只要我們努力學習,敢于面對挑戰,遙遠我們物業管理的春天同樣不遙遠。

對于此次培訓、學習,本人積累了如下表所示心得體會:

在日常工作中,我們在執行某項工作任務時,總會遇到一些環境問題。對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想盡辦法解決問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,拖時間,結果是問題雖然存在。兩種可以選擇和兩個結果,為什么有的人能夠極佳做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個道德觀認識的問題。我們常說,“觀念決定思路,思路決定出路”。物業管理一些成功房屋租賃企業也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的教育工作效果。觀念轉變,思想解放,能夠產生源源不斷的動力,只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展。由此,我認識到,任何一個企業的健康發展,不僅僅是重大決策、經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,要不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發地做好本職工作。面對市場經濟的大潮,我們要想有所作為,就應該提高執行力,精心打造這一核心競爭力。誠信度是企業核心的核心競爭力。

做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的市場導向。但具體到實際其他工作中,常常是背道而馳。究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否無私、做事如果認真的問題。要樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好企業的好看每一項決策,正確履行各項工作。要時刻牢記執行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,組織工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責、做到愛崗敬業。受到表彰獎勵時,我們總是說,我做得還不夠,還要繼續努力,這是一種戒驕戒躁學習成績和誠實謙單的企業則要在15分鐘內與居民聯系并約定維修時間。如果報修事項屬于應急維修,一般設小區管理處的物業服務企業,在30五分鐘之內派專人到場,不設小區管理處的,在2小時內到場處置(另行約定時間的除外);如果報修事項修理屬于日常維修,物業必須在3天之內到場處置。962121是我市物業相關服務的窗口。培訓課程讓我親身感受到了962121物業服務熱線是怎樣強化對物業服務的全過程監管。

其次是“查勘中心”的培訓,查勘中心是楊浦公房奉賢資產經營管理有限公司負責公房的計劃修理、工程改造、查勘、及預決算核心等組織工作的主要部門,經過培訓讓我認識到,在房屋結構、工程材料及預決算等等預決算方面還有好多知識要學習強化,這是一門科學!

“資料室”是此次培訓的最后一站,物業的“資料”眾所周知是非常重要的.,尤其是房管所轉制的物業公司,我們依賴這些珍貴資料,它讓我們了解的不僅僅是“房子”的“檔案”,更是一種“歷史”,一種“態度”。我特別要提到給我們培訓的“陳”老師。宣講他耐心不厭其煩的講解培訓知識,百忙之中抽出時間給我們上課培訓,切實的拿自己的工作經歷和人生的心得感受來激勵鼓舞我們,值得我們青年一代學習尊重!

近年來,物業提供服務管理朝著法制化、規范化和市場化的方向和發展,物業和管理工作的現狀和物業服務管理工作進程中存在的問題服務困難以及建立健全的物業服務管理新體制,都取得了顯著成效和一定的成績,改善了物業服務管理水平。我堅信物業管理行業必將迎來一個新的發展時代。

物業培訓后的心得(通用15篇)篇三

通過這次物業保潔培訓,對物業這個行業有了更深刻的認識,做好物業看似簡單,實際上也是還有很長的路要走。下面是本站小編為大家收集整理的物業保潔培訓心得,歡迎大家閱讀。

專業的物業保潔公司必須給每一位保潔員提供專業的保潔崗前培訓,今天來為您詳細介紹物業保潔培訓的內容。

物業保潔對于整個物業區域的環境有著重要的影響,也是物業區域文明的第一象征和服務水平的重要標志。而目前物業保潔都是交給物業保潔公司來完成,之所以交給專業的保潔公司來完成,是因為專業的保潔團隊有良好的服務保障與保潔技術,這種專業的精神就是來自于保潔公司的嚴格管理和崗前培訓。

1、道德禮儀培訓:包括職業道德,文明禮貌用語,工作服務態度,儀容儀表、行為舉止等方面。員工的整體素質得到了提升,整個團隊才會更專業更和諧。

2、保潔技能培訓:包括理論和實地操作培訓,使每個員工能正確地使用各種清潔設備用品,熟練地操作清潔設備。并且能熟練地掌握保潔清洗流程以及建材家居的保養方法,熟悉特殊清潔的技,常用清潔器械的保養。

3、心理培訓:員工對公司的發展有著重要意義,公司關心每一位為企業付出的員工,為員工們提供心理輔導,擺正心態,讓每一位員工在工作中身心健康。

4、安全知識培訓:安全第一,以人為本。在工作的在過程中難免會有一些高空等特殊環境下的作業,讓每一位員工能提高安全意識,在緊急情況下能靈活應變,這也是保潔公司專業的表現,避免給物業單位帶來不必要的麻煩。物業保潔服務的內容包括:

大樓室外清掃、垃圾清運、花草養護、辦公室整理、室內垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛生間清洗維護、天花板灰塵蛛網打理、墻面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養、踢角線清潔、二次供水清洗、外墻清洗、空調清洗、消毒殺菌、室內空氣質量凈化等服務。

培訓由清潔項目經理執行,可由經驗豐富的員工演示,采用理論與實踐結合的方法,使員工能直接學到更多的知識,更切合實際運作。通過培訓創造他們有積極進取的欲望,工作更出色,同時實行相互傳授經驗的方法,讓員工不斷吸取更多工作經驗,來滿足客戶的要求。

物業保潔公司的專業體現在高素質的保潔團隊,還體現在定期對員工的培訓,嚴格管理,不斷提升綜合水平。這樣,物業單位才會放心地把保潔交給物業保潔公司!

注意事項。

大樓室外清掃、垃圾清運、花草養護、辦公室整理、室內垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛生間清洗維護、天花板灰塵蛛網打理、墻面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養、踢角線清潔、二次供水清洗、外墻清洗、空調清洗、消毒殺菌、室內空氣質量凈化等服務。

醫院物業管理不同于其他業態物業管理,面臨的問題多,工作復雜且難度大。尤其是保潔管理工作最不同于其他業態,它不僅僅是清掃收集垃圾,擦掉塵埃那樣簡單,同時還必須做好消毒隔離,預防交叉感染,這是提高醫療質量的要求,是醫院管理的需要,也是提高醫院整體水平的重要環節。

保潔管理是這樣定義的:物業管理公司通過宣傳教育監督治理和日常保潔工作,保護物業區域環境衛生,防止環境污染,定時定點定人進行垃圾的分類收集處理和清運,通過清掃擦拭整理等專業性操作,維護轄區所有公共地方公共部位的清潔衛生,保持環境整潔,提高環境效益。

筆者結合山東明德物業管理有限公司在管醫院項目南昌大學第一附屬醫院的保潔管理工作,淺談以下經驗和啟示。

一、醫院物業保潔管理的特點:

(一)服務具有雙重性。

1.服務對象的雙重性。

物業的員工不僅要對各種各樣的病人提供服務,而且還要為醫護人員服務,為病人和醫護人員創造一個舒適優雅的環境。

2.服務效益的雙重性。

物業人員不僅為病人和醫護人員創造一個整潔舒適的環境,而且應通過自己的優質服務和過硬的專業技術為醫院樹立良好的形象,以增加醫院的就診率,進而為醫院增加經濟效益。

(二)服務范圍廣,個性化強。

服務的范圍主要包括門診、病房、手術室、icu、藥房以及大廳、辦公區等,而且每一部分又有各自特點和運作機制。

(三)衛生要求高,專業性強。

這是醫院管理的一大特點,醫院物業管理不同于其他業態物業管理,醫院物業中的保潔工作,不但要保持室內室外環境干凈、整潔,又要定時對環境進行嚴格消毒,防止交叉感染,這樣就要求保潔人員要有高度的責任心和過硬的專業技術,才能圓滿地完成工作。

(四)人員復雜流量大,工作強度高。

醫院是開放式管理,人員復雜流量大,并且樓層多,建筑面積大,增加了保潔工作的難度。

物業人員必須以專業的技能、積極的態度來完成他們面對的工作。

二、服務規范與要求。

(一)對工作人員的要求。

1.個人防護。

保潔員在清潔衛生時要戴帽子、口罩、手套,穿著工作衣、工作鞋;在不同的工作區域工作時要洗手,更換手套;接觸清潔物品時應脫去手套;衛生清潔完畢應脫去手套,認真洗手;熟練掌握六步洗手法。

啟示:安全生產責任大于天。工人在工作時只有做好個人防護才能保證不受到或減輕傷害,確保工作正常開展。

保潔員要熟練掌握各種保潔工具的使用技巧。

啟示:扎實的業務技能是出色完成工作的基礎。保潔員能夠熟練掌握工具的使用方法與技巧,依靠的是工作中的摸索總結和主管的培訓與引導。在解決困難問題時,主管要充分調動員工的積極性,眾人拾柴火焰高,只有員工積極參與,專業技能才能得到提高,現場品質得以提升。

3.自救技能。

發生職業暴露后的處理措施。

(1)皮膚若意外接觸到血液或體液,應立即以肥皂和清水沖洗,再用速干手消毒劑消毒;若是患者的血液或體液意外進入眼睛、口腔,立即用大量清水或生理鹽水反復沖洗干凈。

(2)如有傷口,應當用健側手在傷口近心端向遠心端輕輕擠壓,盡可能擠出損傷處的血液,同時用肥皂液和流動水進行沖洗;禁止進行在傷口的上方擠壓。

(3)刺傷部位的傷口沖洗后,應當用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精進行消毒,并包扎傷口;被暴露的黏膜,應當反復用生理鹽水沖洗干凈。

啟示:意外傷害突如其來,只有掌握了自救的方法,當傷害發生時,才能降低傷害程度,減少損失。

4.儀容儀表。

面帶微笑,工裝、工鞋穿著整潔,胸前佩戴工牌,左臂佩戴控煙牌,女士長發者頭發盤起佩戴頭花。

啟示:良好的精神風貌是服務的基本要求。規范整潔的儀容儀表給人留下良好的印象,塑造良好的公司形象。同時也是做好個人防護。

5.勞動紀律。

按時上下班,班中堅守崗位,不得串崗、離崗等。

啟示:沒有規矩不能成方圓。

(二)清潔工具分區使用,定位擺放。

醫院的病區、科室眾多,各種病菌和污染源也較多,因此,必須保證執行正確的消毒隔離技術,防止交叉感染,因此所有清潔工具必須分類作業。

1.一床一巾、一柜一巾。

在擦拭病床或者床頭柜時,保潔員從張貼有已消毒標識的儲物盒中取出一塊清潔的抹布,對一張病床或者床頭柜進行清潔消毒作業完成后,那塊抹布不能再用來擦拭其他物品,只能將其放入張貼有已污染標識的儲物盒中,進行清洗、消毒處理后才能再次使用。洗凈的毛巾集中晾曬干燥后存放于儲物盒中待用。

2.拖把分區使用,定位擺放。

在清潔病區不同房間的地面時需要使用不同的拖把。為了方便區分使用,拖把上張貼不同顏色的標簽:治療室-白色、病房-黃色、走廊-藍色、衛生間-紅色。

啟示:醫院物業衛生工具分區使用,定位擺放是為了預防交叉感染,利于病人康復。在其他業態雖然沒有這么高的要求,如果也實行工具分區使用,定位擺放,服務水平便會有立竿見影的提高。

(三)特色保潔工具的使用。

1.多功能保潔車。

多功能保潔車潔車分為前、后、左、右、上、中、下等部位,在各個部位都分別放置著各種不同的工具。其用途是將指定區域環境內的清潔專用工具、物料、藥劑、物品全部放在保潔車上,在清潔工作時保潔員推著保潔車,可以及時地取到相應的各種工具,保證日常保潔工作有序進行。另外,主管巡視時根據保潔車的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車在不使用時,固定放置在規定位置。

經過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協同下,物業總公司于2月27號在會館員工之家,對我們物業班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細節還是人生的規劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業化,從責任感,從規范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會,為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺,但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會,讓我們認識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業,讓我們更加的專業為公司服務。

聶總的培訓,告訴我們要不斷的學習,給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業后日積月累的知識的累積,然后將知識轉化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電,學習相關的法律法律,學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規劃,長期目標與短期目標結合!“無目標,沒進步”練好基本工,然后朝著目標執著前進。氣度決定格局,素質決定命運。職業物業人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交往更加的職業,為避免出現社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業知識培訓,讓我們對服務有了一個全新,深層次的認識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據。做為一個項目經理必須首先對服務有更深層次的認識,讓自己的言行影響大家為我們的業主服務。通過大家的努力讓我們的業主獲得超過心理預期的服務,讓我們的業主更加的信任我們。服務不能停留在理論上,通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員,各部門的一線作業將參照我們的服務標準,能做到的堅持,有差距的及時改進,不能做到的,尋找原因,及時改進,結合公司的。

規章制度。

開展自檢總結定期回訪客戶把服務提升上去拓展公司的品牌影響力!

朱總從安管,保潔,綠化,工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準,并指明各個小區存在的問題與差距。龍庭的現狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足,通過這次培訓,我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發到對應的各部門,讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時候能夠做到位。將小區的等級服務標準融入到管理的理念當中,對未達到標準的事項能及時處理的及時處理,主觀影響的,立即整改,定時定期對項目人員進行相關的培訓,改變以前的管理,向品質生活靠攏,認真貫徹“從心出發,用心發現,無微不至,盡善盡美”!將龍庭的物業服務提升到新的高度!

徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結合到實踐中去,湯總給了我們物業人十個心態。其中的老板心態印象深刻。只有將自己融入到這個公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到:這是“我”的事情!

通過這次培訓,使我對物業這個行業有了更深刻的認識,做好物業看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業知識,積累經驗,良好的心態。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會,龍庭項目全體人員將本次培訓內容融入到日常管理工作中,為我們物業公司的整體目標的實現而努力!

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物業培訓后的心得(通用15篇)篇四

小區物業是小區管理的重要組成部分,物業人員的專業素養和服務質量直接影響到小區居民的生活品質和社區環境的建設。為了提升物業人員的綜合素質和工作能力,我所在的小區最近組織了一次物業培訓。在這次培訓中,我收獲了很多寶貴的經驗和心得,以下是我的體會與感悟。

首先,在培訓中我學到了專業知識與技能。物業管理工作需要具備一定的專業知識,例如對小區物業管理規定、安全防控措施、公共設施維修等方面有深入的了解和操作能力。通過講師的講解和示范,我更加清晰地掌握了這些知識和技能,有效提高了自己解決問題和處理工作的能力。例如,在培訓中,我學會了如何合理安排小區的保安巡邏路線,以及如何應對各種突發情況,這為我日后的工作提供了很大的幫助。

其次,在培訓中我深刻認識到了服務意識的重要性。作為物業人員,我們的工作就是為居民提供優質的服務,滿足他們日常生活和居住的各種需求。通過培訓,我了解到了服務的本質和態度,懂得了服務的方式和方法。例如,我們在培訓中學習了如何與居民進行有效地溝通,如何處理居民的投訴和問題,這些都是提高服務意識的關鍵。只有真正做到服務到位,居民的滿意度和對物業的信任才會不斷提高。

第三,培訓還加強了我和同事之間的團隊合作能力。在物業管理工作中,往往需要多個人協同合作才能完成任務。培訓中的團隊活動和討論,讓我更加了解了同事們的特長和能力,也加強了我們之間的溝通和協作。例如,在模擬實戰環節中,我們需要分工合作,模擬解決各種突發情況,這既鍛煉了我們的臨場應變能力,也增強了我們的團隊凝聚力和協作能力。

第四,培訓也提高了我的溝通能力和人際交往能力。在與居民和同事的接觸中,良好的溝通和人際交往能力是非常重要的。通過培訓,我學到了如何與不同類型的人進行溝通,如何傾聽和理解他們的需求和意見,以及如何處理各種復雜的人際關系。這對我在日常工作中的居民服務和同事協作都有很大的幫助。

最后,通過這次培訓,我也認識到自身的不足和需要提升的地方。培訓中的檢驗和評估,讓我了解到自己在專業知識、服務意識、團隊合作和人際交往等方面的不足,我會進一步學習和改進自己,做到在工作中不斷提高和成長。

總之,這次小區物業培訓讓我受益匪淺。通過學習專業知識,提高了工作能力;通過培養服務意識,增強了服務質量;通過加強團隊合作能力,提高了工作效率;通過培養溝通和人際交往能力,改善了人際關系。我相信,這些收獲會使我在物業工作中更加出色,為小區的和諧發展貢獻自己的力量。同時,我也將把學到的知識和經驗分享給同事們,以便共同進步,提升小區物業管理水平。

物業培訓后的心得(通用15篇)篇五

今年7月20日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《國稅地稅征管體制改革方案》《改革方案》明確從20xx年1月1日起,將社會保險費交由稅務部門統一征收。我國社保繳費比例,單位和個人合計超過了工資的40%。新政實施后,粗略估算這將導致勞動密集型的物業企業稅前利潤下降6。3個百分點。

企業的支出持續增多,成本急劇上升。對于公司來說這一新政策的實施也將會給公司帶來一定的影響,人力成本增加、人力資源稀缺的矛盾愈加深化。為了滿足各企業發展需求,11月23日—24日,我參加了在杭州舉辦,由全國房地產行業培訓中心主辦、北京中建政研教育科技研究院承辦的主題為“破局個稅改革和社保困境,物業企業用工模式調整及人力資源成本優化實務”的專題講座。

11月23日的主講內容為“國地稅合并后個稅大改與社保移交物業企業財稅風險管理與應對”,課上老師對企業個稅改革與社保移交風險進行了分析,對“金稅三期”大數據監管對個人所得稅的影響進行了詳細介紹,為企業規避預防稅務風險提供了有力幫助。此外,老師還講到了納稅申報表填寫的注意事項及如何規避所存在的風險。

11月24日的主講內容為“社保稅務新環境下物業人力資源成本控制入口和應對之道”。主要從人力資源成本角度出發,對人力成本的分類、人力成本控制體系、人力成本控制改善途徑等方面進行了講解。經過學習,我們了解到企業人力成本的產生會涉及到各個環節,如招募成本、開發成本、使用成本、離職成本等,任何一個環節的不合理都會造成企業人力成本的增加。當然,人力不僅是成本更是資本,是一種投資,企業可以通過優化管理流程、改變人員配置、調整組織機構等多種措施來強化人力資源,用最合理的人力成本創造更大的價值。在新政策實施的影響下,多樣化的人力資源配置方式即將成為企業夯實基礎管理的重點。

通過兩天的學習,讓我學習到了許多稅務和人力資源方面的知識,對以前工作中一直模糊不清的概念有了進一步的深入了解,特別是人力資源方面的知識,對我而言是對自身專業知識不足的.一個提升,使我可以將學習到的新知識更好的運用到工作中。對于公司而言,在新政策影響下,合理的用工模式、健全的管理流程和制度、人員效率的提升、科技的替代、合理響應國家政策、強化稅務風險意識等,都為企業有效控制人力成本、規避風險提供了有力的保障。

物業培訓后的心得(通用15篇)篇六

隨著城市化進程的加速,住宅物業管理變得越來越重要,而物業管理人員的素質也需要不斷提高。針對這種情況,許多物業公司都會組織培訓,以提高物業管理人員的素質和技能,進一步提升服務質量和效率。我也參加了最近一期的住宅物業培訓,讓我對物業管理有了更深入的認識。

第二段:學習與成長。

在住宅物業培訓中,我學到了很多關于物業管理的知識和技能。首先,我深入了解了物業管理的基本知識,如管理流程、服務水平、怎樣面對各種突發事件等。其次,我了解到最新的物業管理技術和設備。隨著科技的發展,不斷有新的物業管理技術和工具問世,這不僅能提高服務質量和效率,還能滿足不同業主的需求。通過這些學習,我感覺自己的整體素質得到了提升,也更加有信心面對各種挑戰。

第三段:與客戶溝通。

物業管理工作最核心的部分就是與客戶的溝通。而極佳的溝通技能是取得成功不可或缺的要素。在培訓中,我們不但學會如何和業主溝通,而且了解到業主關心的問題以及如何幫助他們解決這些問題。這樣,我們更能對業主的需求發現和滿足,在服務質量上更進一步地優化工作。這對我們能更好服務客戶和滿足客戶的需求頗具幫助性。

第四段:團隊合作。

一般情況下,很多物業公司都采取團隊合作的管理方式。在培訓中,我們通過團隊演練、討論等形式深度體驗了團隊合作。在團隊合作中,我們共同討論如何更好的服務業主,提高工作效率以及相互協作等。這樣,不僅增強了我們個人的責任感,也使我們感到是一支有凝聚力的團隊,為業主提供卓越的服務。

第五段:時間管理。

管理時間是住宅物業管理人員最基本的工作之一,也是最基本的職業套路之一。在日常工作中,物業管理人員需要處理各種緊急事務、安排值班人員等等。為了更高效的完成這些工作,合理的時間管理是非常必要的。培訓中,我們學習了時間管理的技巧和方法,如如何處理各種突發事件、怎樣安排工作等等。這樣,在日后的工作中,我可以更好地處理問題,更高效地服務好業主。

總之,這次住宅物業培訓對我而言很有收獲。不僅增加了我對物業管理的認識,也讓我更深入的了解物業管理的責任與義務。從時間管理到團隊合作,再到與業主的溝通,這些技能和知識都與我今后的工作息息相關。我相信,在今后的物業管理工作中,所學到的知識和技能將會對提升服務水平和工作效率起到舉足輕重的作用。

物業培訓后的心得(通用15篇)篇七

1、電話銷卡。

信用卡最直接,最便捷的方式便是電話銷戶,你可以撥打信用卡背面的客服電話,根據語音提示轉接到人工進行銷戶。

2、感情攻勢。

當你給客服打電話時,客服一定會用各種優惠政策來勸說你不要銷戶,此時你只需要肯定的告知對方一定要銷戶就可以了。

3、客服會查詢您信用卡有沒有欠費,年費或者利息。

如果一切正常,客服會提示你注銷成功,自行銷毀就可以。

二、為什么銷戶不成功,銀行催還款。

1、好多人以為不用這張卡了,時間長了,卡就自行銷戶了,那就大錯特錯了。信用卡是不會自動銷戶的,反而會因為你一直不用而產生年費,開始并不會催您還款,時間越長,到了一定額度就會催您還款了。

2、當你撥打電話的時候,客服用各種理由或者優惠政策勸說你不要銷戶。如果你表達意思不清楚,猶猶豫豫,客服人員會認為你不想銷戶,從而不給你銷戶。所以,一定要斬釘截鐵的拒絕!

3、客服人員在查詢您的信用卡有沒有欠費,年費或者利息(如果欠費則需要還清!再打電話銷戶,如果卡里有多余的錢,可以選擇不要了讓客服繼續銷戶,或者自行把卡里的錢轉出去,再打客服電話進行銷戶)。

特別注意:不管是欠錢還清了還是多余錢轉出去,弄好了之后都要給客服打電話進行再一次銷戶!

4、客服告訴你注銷成功后,而你的卡片綁定的第三方支付沒有解綁,45天之內有任何的存取情況發生,卡片就會自動重新激活,之前撥打的電話無效。

物業培訓后的心得(通用15篇)篇八

1、從上課時間支配上體現了人性化和顧全化,能夠照看不同區域同學的趕路辛苦,而且上課時間能夠依據實際狀況做到準時調整,即節省了時間又保障了充分的上課時間和休息時間,從而保障了培訓質量及提高了培訓效率。

2、我覺的在各位老師的辛苦努力下,把教學場地、培訓環境布置的特好,讓我深深的體會到在學問海洋的學堂里所得到的一種歡樂,能夠讓我擁有一個良好的學習狀態,在良好的學習環境與熱鬧的學習氣氛下,使我更深化的體會領悟從各位培訓老師那里所學到的各種新的`理論觀點,使我不斷的加深理解,回味無窮,受益匪淺。

3、更讓我鄙視的是培訓老師的敬業精神、專業學問以及講學水平和為人師表的形象,無一不讓我感嘆佩服,使我深受感染,從各位培訓老師的言傳身教上讓我更明白了,身為一個物業管理服務者所必備的一些素養,更明白了物業管理服務這幾個字的更深含義以及多元化因素,使我對以后的物業管理工作有了更深刻的熟悉和了解。

4、當然在這次培訓中我收獲最大,使我熟知了許多專業的物業管理理論學問和物業管理法規條例,更領悟了物業管理理念,是我學會了從不同角度更深化的看待問題,考慮問題和談討問題,給我在以后的工作中打下了堅實的基礎。

其次依據物業管理基層人員工作實際操作需要,盼望能在以后的培訓當中是否能夠把一些法律法規概念及專業名詞能夠細分化解釋清晰。讓大家能夠明白理解,而一些法律條款內容一看就懂是否可以簡潔化講解。其次能否多講解一些案例,能夠分析事態的起因、預防措施、及應實行那些應急處理措施等。

同學問:我們可以人文多少我們應屆討論生的臨床閱歷主要來自實習。

俗話說:醫生越老越吃香,在臨床上,病人看不上我們實習的,嫌我們太年輕,我們實習生也明顯感究竟氣不足,究竟欠缺學問和閱歷。這些都導致我們實習生和患者的溝通也存在著困難和障礙。但是我們足夠謙卑,因為謙卑我們會更頻繁地來往于病房之間,與病人談天,關懷病人的感受和病情變化,再將這些狀況準時反映給上級醫師,以實行相應的合適的措施。比如說糖尿病病人需要常常進行血糖監測,我們實習生都會緊緊跟進,關注病人血糖值變化,記錄病人的感受和反饋,以準時調整胰島素的用量。時間一長,病人就會發覺我們實習生比老大夫更好相處,就會更情愿和我們拉拉家常,說說心里話,有時還會說出原本不敢說、不想說的話,其中有些信息對病情診斷有莫大關心。所以勤奮的,能夠和患者建立良好關系的實習生也是主管大夫所喜愛的。當然,充實的專業學問與過硬的技能是我們的兩條腿,我們必需把握才能夠濟世救人,而只有擁有人文學問與技能這對翅膀,我們才能在醫學領域上飛得更高、更遠!

物業培訓后的心得(通用15篇)篇九

經過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協同下,物業總公司于_月_號在會館員工之家,對我們物業班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細節還是人生的規劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業化,從責任感,從規范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會,為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺,但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會,讓我們認識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業,讓我們更加的專業為公司服務。

_總的培訓,告訴我們要不斷的學習,給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業后日積月累的知識的累積,然后將知識轉化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電,學習相關的法律法律,學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的.人生規劃,長期目標與短期目標結合!“無目標,沒進步”練好基本工,然后朝著目標執著前進。氣度決定格局,素質決定命運。職業物業人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交往更加的職業,為避免出現社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業知識培訓,讓我們對服務有了一個全新,深層次的認識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據。做為一個項目經理必須首先對服務有更深層次的認識,讓自己的言行影響大家為我們的業主服務。通過大家的努力讓我們的業主獲得超過心理預期的服務,讓我們的業主更加的信任我們。服務不能停留在理論上,通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員,各部門的一線作業將參照我們的服務標準,能做到的堅持,有差距的及時改進,不能做到的,尋找原因,及時改進,結合公司的規章制度,開展自檢,總結,定期回訪客戶把服務提升上去,拓展公司的品牌影響力!

朱總從安管,保潔,綠化,工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準,并指明各個小區存在的問題與差距。目標的現狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足,通過這次培訓,我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發到對應的各部門,讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時候能夠做到位。將小區的等級服務標準融入到管理的理念當中,對未達到標準的事項能及時處理的及時處理,主觀影響的,立即整改。將客戶的物業服務提升到新的高度!

徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結合到實踐中去,朱總給了我們物業人十個心態。其中的老板心態印象深刻。只有將自己融入到這個公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到:這是“我”的事情!

通過這次培訓,使我對物業這個行業有了更深刻的認識,做好物業看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業知識,積累經驗,良好的心態。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會,龍庭項目全體人員將本次培訓內容融入到日常管理工作中,為我們物業公司的整體目標的實現而努力!

物業培訓后的心得(通用15篇)篇十

這次物業培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創新的講解和對業內形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產生積極而深遠的影響。

學習的感受:

一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。

二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養了長遠眼光和決策思維。

主要收獲:

通過這次學習,經各位領導及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。

1、提升了理論素質。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質,對行業的最新政策和重大現實問題要有系統的了解和準確的把握。要熟悉社會發展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發揮應有的作用。由于授課的領導、老師都是學術造詣較深、在學術和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導作用。我們還比較系統地學習了有關法律法規、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現實課題,對于我們強化理論基礎、開闊視野、提高修養,進而做好今后本職工作必將產生重要的影響。

2、加強了各方面的修養。這次學習課程安排多樣,我們感覺到市房管局領導對整個行業經理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經理人整體素質得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓的關心,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓。

總之,這次物業培訓的學習,是新形勢下倡導和建設學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業的整體素質。通過學習使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創新,勤奮工作,為淮安的物業管理再做新的更大的貢獻。

此外,通過這次學習,讓我結交了一批行業朋友,因為所有的學員都來自不同區縣的物業公司,負責不同的項目,是公司的骨干和行業的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學到了很多好的經驗和觀點,拓寬了眼界、增長了見識。

最后,衷心感謝市房管局的諸位領導、授課老師以及本公司淮安誠善物業有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學____臺,謝謝大家!

物業培訓后的心得(通用15篇)篇十一

20xx年xx月xx日,衛副對公司新進員工進行了培訓,我們有幸參加了這次培訓。

培訓中,衛副先介紹了本公司概況,給大家談了談本公司的企業文化,并告訴了我們物業的常識。衛副談吐風趣,妙語連珠,氣氛輕松愉快,大家紛紛踴躍發言。

通過衛副的介紹,我們對所在的公司感到非常自豪,zz物業是xx市首家取得國家二級資質的物業企業,并且管理服務著政府辦公大樓、文化藝術中心、高檔商務寫字樓等各種項目。本公司的戰略目標是:打造xx市一流的現代物業管理企業。

本公司的核心價值觀是:為業主創造價值,為員工創造機會。在全力做好工作的同時,既讓業主感到滿意,又能讓公司員工在工作中得到尊嚴。公司堅信“品質鑄就品牌”,將“我們多努力,讓您更滿意”的服務理念貫穿于服務的每個細節。

此次培訓為我們公司新進員工在日后的工作中樹立了長遠的方向。我們在做好本職工作的同時,需加強自身職業素質及情操,做到誠實,誠信。與各部門同事做到相互合作,榮辱與共。同時,腳踏實地做好領導下達的每一份工作。

通過此次培訓,我們受益匪淺,切實感受到了本公司管理作風嚴謹、認真。我們需要學習的地方還有很多,回到自己的工作崗位更要加強對業務知識汲取、學習。這樣才能使自己不斷進步。

物業培訓后的心得(通用15篇)篇十二

今日上了一成天的培訓課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。

首先是唐總給我們上課,作為專業的管理類培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實在很榮幸。培訓課一開頭,唐總就強調了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡潔的訓練,活躍了氣氛。

今日培訓的主題是“如何做一名優秀的員工”。

第一種:唐總先介紹了企業里通常存在的三種人。

第三種:主動進取型,這種人是每個企業都想擁有的,只要有個好的平臺就能發揮自己的特點,受到領導的賞識。當然,想成為一名優秀的員工,至少要有主動進取的心態。

說到心態,唐總提到了企業員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的'心態和工作力氣,廢品則相反。半成品是指有好的心態而工作力氣不強,這種類型的員工是可以培育成精品的:毒品則剛好相反,指工作力氣很強但是心態不好,這種員工往往也是最讓領導頭疼的,通常簡潔讓其他同事心里不平衡,針對這種狀況,我們只能對其進行改造,朝精品的方向進展。優秀的員工一般都有一些共同點,自主,主動,目標明確等等。一名優秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領導期望的勞動。在這點上,我們都還需要很多的努力。

最終也是最重要的,我們該怎樣成為優秀的員工呢?唐總也重點分析了這個問題。

1、確立效仿對象,對象必需要適合自己,并且明確差距,制定目標并用逆推法將目標量化。

2、態度準備行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時示意自己確定能做好,確定要做好,確定能主動的做好。

3、培育自己的分析、締造、解決問題的力氣。分析是要把簡潔的問題簡潔想,簡潔的問題不多想。

4、在工作種學會派遣壓力,自我把握的力氣。應對危機,面對挫折需要有主動的心態。

5、每天進步一點點,認為正確而不懷疑自己,一切皆有可能的信念。

6、培育對人微笑的儀態,造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經過敏的誤區。

總結:成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,并且堅持不懈,戰勝行動的敵人——拖延,一點點積累,循序漸進。

物業培訓后的心得(通用15篇)篇十三

某小區業主吳先生搬進其購買并裝飾好的某套三居室。搬進新房不到一個月,發現其主臥室衛生間的漏水嚴重,導致三間臥室及走廊地面鋪裝的復合地板大部分被污水浸泡了,踢腳板、臥室門和門套的下沿也被水浸泡,屋內臭味彌散。

物業公司在疏通過程中發現,原來阻塞的部位是與樓上房屋相連的主下水管線處阻塞,阻塞物有水泥等裝修垃圾和其他生活垃圾。

吳先生找樓上業主,未果。于是找物業公司。吳先生認為由于物業公司未履行職責造成了很大的損失,故要求物業公司進行賠償,一氣之下將物業公司告上了法庭。

裝飾裝修管理的法律規定應包括哪些內容呢?

法律文件:我國對物業裝飾裝修管理的規定主要體現在兩個法律文件中:

(一)《物業管理條例》

(國務院20xx年6月8日頒布,同年9月1日施行。)

存在于第53條和第46條的規定。

(二)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》。

(建設部于20xx年3月5日發布、同年5月1日施行。)

是專門的裝飾裝修管理的部門規章。

(一)

《物業管理條例》涉及到裝飾裝修規定只有以下兩條。

第53條:業主需要裝飾裝修房屋的,應當事先告知物業管理企業。

物業管理企業應當將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業主。

第46條:對物業管理區域內違反有關治安、環保、物業裝飾裝修和使用等方面法律、法規規定的行為,物業管理企業應當制止,并及時向有關行政管理部門報告。

有關行政管理部門在接到物業管理企業的報告后,應當依法對違法行為予以制止或者依法處理。

(二)

《住宅室內裝飾裝修管理辦法》共7章、48條規定

第一章:總則

第二章:一般規定(主要規定禁止和應注意的裝修行為)

第三章:開工申報與監督

第四章:委托與承接

第五章:室內環境質量

第六章:竣工驗收與保修

第七章:法律責任(裝修人、企業等的違法責任)

物業培訓后的心得(通用15篇)篇十四

通過參加物業知識培訓,這次培訓會在分析總結當前物業客戶服務整體工作的運行上具有重要意義,不僅是一堂關于服務技能技巧的培訓與交流課程,也是一次積極探討、相互學習、共同提高的會議。下面是本站小編為大家收集整理的物業知識培訓心得,歡迎大家閱讀。

物業管理經理需要豐富的工作經驗和深厚的工程知識背景,他們主持設施的日常運行操作、維修和保養的技術管理,安排客戶報修的接待、報修,管理物業的保安、消防、保安、清潔、綠化,檢查與指導維修人員等相關工作。經歷越多就越能勝任,工作起來也會越發的游刃有余。

為進一步打造學習型企業,培養復合型的高素質物業管理人員,公司組織我們進行了《職業經理培訓》和光華管理材料的學習,我通過網絡學習和相關資料的查閱,了解和掌握了現代物業管理企業管理的有關知識,不但提高了個人的綜合素質,也使我對物業管理工作的管理協調有了進一步的認識。以下就個人心得談一些看法:物業管理職業經理應當是具備物業管理行業注冊資質可以全面地承擔一個物業管理企業或一個物業管理項目的運作,能夠有效地組織人、財、物各項資源,獨擋一面地帶動組織為客戶提供專業的物業經營、管理服務。

基本內容編輯。

1、工作內容:

主持設施的日常運行操作、維修和保養的技術管理工作;。

安排客戶報修的接待、報修工作;。

管理物業的保安、消防、保安、清潔、綠化等工作;。

檢查與指導維修人員工作;。

核算及監督房屋、大廈的水電費和管理費。

2、職業要求。

教育培訓:

物業管理或相關專業大專以上學歷。

工作經驗:

3年以上物業管理從業經驗;有較強的責任心、服務意識及團隊合作精神,善于與人溝通;工作踏實,能承擔較大的工作壓力。

3、薪資行情。

全國平均年薪為4.7萬元;上海市平均年薪為6.1萬元。

4、職業發展路徑。

物業管理經理需要物業管理或相關專業大專以上學歷,以及一定年限的管理從業經驗,如果是持有物業管理師證的則更受歡迎。其一般是由物業管理專員晉升而來。

司品質部于20xx年4月16日在翠園對內勤客服人員進行業務培訓,通過業務知識的講座,我們對每一步如何操作,如何處理,心中逐漸有了底,也有信心在工作中熟練地按照公司程序去做。

首先品質部xx老師講述了幾個經典故事,我從故事中領略了世上無難事,只怕有心人的道理。態度決定一切,無論身處順境逆境,只要不氣餒,百折不饒,就能達到成功的彼岸。作為我們服務性窗口,只有掌握了與人相處、溝通交流的技巧,才能把工作做得有聲有色,盡善盡美,為企業形象增色。

平時看一些有關心理學的書籍,我了解到,人格魅力處處體現在你的一言一行,體現在細微之處。dd副總經理就給我們上了一堂生動的禮儀課,她的儀態、笑容、氣質給我留下很深的印象,讓我感到了禮儀帶來的魅力。我認識到,微笑是張通行證,發自內心的微笑,會給業主一種親切感、親和力,溫柔的話語是解決矛盾和問題的良藥。當業主不理解我們的工作,怒氣沖沖地來到服務處時,當你把親切的微笑和溫暖的話語,傳遞給他時,我相信這時的他氣肯定已消了一半,這樣,我們就可以坐下來,心平氣和的把問題解決掉。特別是服務性窗口,一杯茶水,一個舉止得當的手勢,一個關切的眼神,都是我們工作的法寶,對工作是都是很有幫助的。

我希望以后能多參加公司組織的培訓,使自己在工作上能更上一層樓。

為學習和借鑒先進經驗,探討客戶服務工作新思路和改進方向,1月14日在雙流,公司組織召開了20xx年第一次“物業客戶服務專業技能技巧培訓會”。公司相關領導、項目經理、客服主管及所有客服人員全部參會。

公司e董事長親臨會場,以別開生面的方式引導大家回顧了我們在對業主進行物業服務的現狀和遇到的各種問題,同時指出客戶服務在物業服務工作整體運行中的重要性和關鍵性,并對提升物業客服工作品質提出了要求。

整個培訓會以實操案例講解和現場交流研討相結合。說到物業服務,我們的客服員工們感同身受,大家都結合自身在實際工作中的不同經歷和對客戶服務工作的理解及想法,積極踴躍的發表意見及建議。你一句我一言,整個培訓會氣氛相當活躍,大家集思廣益,積極思考、暢所欲言。通過此次培訓,大家深知,作為一名合格的物業客服人員必須掌握全面專業知識和服務技能,同時也需要具備一定的職業素養,在工作中始終積極熱情,時刻了解業主的真實需求,只有這樣,方能塑造好規范化專業化形象,給業主留下良好印象,維護企業形象!

新的一年新的開始,這次培訓會在分析總結當前物業客戶服務整體工作的運行上具有重要意義,不僅是一堂關于服務技能技巧的培訓與交流課程,也是一次積極探討、相互學習、共同提高的會議,還是一次制定客服人員新的職業規劃、信心得到激勵和思想理念得以提升的歡暢大會,更是傳輸一種促進和諧、貢獻社會、體現個人人生價值的觀念,一種積極樂觀、快樂自信地工作與生活的態度。

物業培訓后的心得(通用15篇)篇十五

物業行業的快速發展對于物業管理人員的能力提出了更高的要求。為了不斷提升自己的專業知識和技能,我報名參加了一次關于物業管理的培訓課程。在培訓開始之前,我先準備了一些相關資料,包括行業動態、管理案例以及前人的經驗分享。這些準備工作幫助我對培訓的內容有了一個初步的了解,并更好地掌握課程內容。

第二段:學習與拓展。

在培訓過程中,我積極參與各種學習和拓展活動。課堂上,我認真聽講,做好筆記,并及時提出問題與老師和同學們交流。同時,我還積極參加培訓課程外的討論活動,與物業行業的從業者分享經驗,學習他們的成功經驗和處事技巧。這些學習和拓展活動讓我受益匪淺,不僅加深了對物業管理的理解,還提升了解決問題的能力。

第三段:實踐與思考。

培訓結束后,我開始將所學的知識應用到實踐中,并通過不斷的思考總結經驗。首先,我與團隊成員分享了在培訓中學到的知識,共同商討如何應用于日常工作中。我們結合實際情況,制定了改進工作流程的計劃,并逐步實施。在實踐的過程中,雖然遇到了一些問題和困難,但通過團隊的努力和相互協作,我們成功地解決了一系列問題,并提升了整體的物業管理水平。

第四段:反思與改進。

參加培訓后,我對自己的工作進行了深入的反思。我思考了自身在工作中的不足和需要提升的方面,并根據培訓課程中的知識和經驗提出了一些建設性的改進意見。我與上司進行了交流,共同商討如何在實際工作中付諸行動,并制定了一系列改進方案。通過這樣的反思與改進過程,我深刻意識到了自身存在的不足,并且對于未來的工作充滿了信心。

第五段:成果與展望。

通過這次培訓,我不僅獲得了豐富的物業管理知識和實踐經驗,而且也提升了自己的職業素養和團隊協作意識。在工作中,我能夠更加熟練地運用所學知識解決問題,提高效率,提升服務質量。未來,我希望通過不斷地學習和實踐,進一步拓展自己的能力,成為一名優秀的物業管理人員,為業主提供更好的服務。

總結:

通過這次物業培訓,我從多個方面提升了自己,不僅在專業知識和技能方面有了更深入的理解,還在與團隊合作和解決問題方面有了更多的經驗。這次培訓讓我認識到了物業管理行業的發展機遇和挑戰,也讓我明白只有不斷學習和拓展自己,才能更好地適應行業發展并取得更大的成就。我相信,只要我不斷學習和努力奮斗,將來一定能夠在物業管理領域實現更高的成就。

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