月工作總結是對一個月時間內工作表現的概括和總結，有助于回顧自己的工作進展和成果。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，希望能給大家提供一些寫作的靈感和參考。
青干交流工作總結（模板18篇）篇一
20xx年，在各級領導和同事的關心、幫助下，我不斷學習理論和業務知識，努力增強自身理論素養，認真履行崗位職責。本年度的工作概括起來主要有：
一、思想道德方面。
積極參加各項政治學習活動，認真學習黨的各項重大政治方針及政策戰略，在政治上與黨中央保持高度一致。堅決貫徹執行上級及學校的教育方針及部署，不斷加強個人政治思想學習，增強黨性修養。在對外國際合作與交往中，嚴守外事工作紀律和規定，以學校、教師、學生的利益為工作根本出發點，開展學校的國際交流和港澳臺工作。
充分發揮黨員模范帶同作用，工作負責、團結同事，樹立正氣，不計較個人得失。注重與各學院、部、處以及各相關合作機構的協調與溝通，積極發揮團隊合作精神，高效完成各項工作。
二、廉潔自律情況。
公務出訪等工作中，嚴格依照各項規定予以實施，帶頭遵守廉潔自律的規定，奉行節約，反對鋪張浪費。
三、履行管理崗位職責情況。
遵循“管理、協調、服務、指導”的工作原則，積極為學校和各學院的教學、科研及人才培養的對外交流合作搭建平臺。具體表現在：
1.積極拓展與國外大學的合作。
在鞏固與原有海外大學合作關系的同時，積極拓展新的合作領域和新的合作院校，與美國、加拿大、德國、奧地利、法國、波蘭、土耳其、愛爾蘭、韓國、瑞典、新西蘭等十余個國家和地區24所高校建立了聯系，新增合作協議20份。
2.精心安排外事接待和因公出訪工作。
共辦理了教師39批87人次的出國出境手續，順利完成了出國(境)手續的辦理工作。本人接待來自美國、加拿大、英國、愛爾蘭、澳大利亞、新西蘭、瑞典、德國、法國奧地利、韓國等十四個國家和地區約59批，201人次來訪。在做好接待工作的同時，宣傳我校，提高我校在國外大學中的知曉度和認可度。
3.積極支持學生出國學習和實習。
通過與海外院校聯合培養、校際交流、學生互換、實習見習等多種形式，為學生提供多樣化的海外學習、實習渠道。
20xx年，我校派往海外院校學習、實習和培訓的學生人數為238名，創歷史新高，與上一年度相比增加了61.90%。
開發了匈牙利佩奇大學3+2項目、波蘭格但斯克工業大學學期項目、愛爾蘭塔拉理工學院項目、中國臺灣大葉大學學期生項目、中國臺灣靜宜大學學期生項目、加入了美國迪斯尼旅游與休閑管理人才培訓項目等8個學生項目。已籌備并將于明年實施美國密蘇里大學2+2項目、土耳其學生暑期項目、加拿大圣力加學生暑期項目和加拿大湯姆遜訪問學生項目等4個項目。
4.留學生工作。
留學生管理和服務水平不斷提高，留學生教育口碑逐步確立。20xx年我校長期外國留學生總數達到129人，其中，學歷生67人，同比增長37%，學歷生占外國留學生總數的52%;學歷生生源國從9個增長到11個，增長22%;研究生留學生由4個增長到7個，增加75%。目前共有13個本科專業和4個研究生專業有外國留學生就讀。
5、外籍教師管理。
共聘請外籍教師33人，其中長期外籍教師20名，短期外籍教師14名，這些外籍專家對學校的國際交流與合作起到了良好的橋梁和紐帶作用。積極申報上海市“海外名師”項目，獲批2項計算機專業一項(24萬元)和食品工程專業一項(24萬元)。
6、參加上海教育博覽會教育國際化展并獲嘉獎。
20xx年4月，參加20xx第十一屆上海教育博覽會教育國際化展我校展臺圍繞本屆教博會“面向現代化、面向世界、面向未來”的主題，集中展示學校本科中外合作辦學項目和中外合作辦學機構的辦學理念與特色，宣傳了我校學生海外學習實習項目所取得的成績，取得了良好的參展效果。我校展臺通過現場觀眾投票，榮獲“20xx上海教育博覽會教育國際化展優秀風采獎”。
7、舉辦“應看世界”第二屆校園國際文化周。
舉辦“應看世界”第二屆校園國際文化周。文化周系列活動從11月27日正式開始，活動內容豐富、形式多樣，包括有外事禮品創意作品展、教育講壇、學生海外學習實習成果匯報會和中外學生聯誼會。校園國際文化周將世界帶到校園，增強校園國際化氛圍。
四、參加教育培訓情況。
利用文件資料及各種傳媒認真學習中央文件和國家政策法規，積極參加兩級中心組學習及各類培訓，明確思想工作的主旨方向，努力提高自己的政治思想水平，掌握外事政策。特別是在干部講壇的學習過程中，加強了黨性修養;在黨的群眾路線教育實踐活動中，明確了宗旨意識;在管理實踐中、在領導的引導幫助下，自身的理論認知和運用水平得到了進一步豐富和提升，崗位意識和責任意識進一步增強。
今后我要進一步加強理論學習和業務學習，在領導的支持和老師們的幫助下，一如既往的努力工作，為完成我校的歷史性任務做出自己應有的貢獻。
青干交流工作總結（模板18篇）篇二
在縣工商局的正確領導下，在局法制股的直接指導下，分局根據縣局下達的目標管理進行分解，完善了各項制度，把市場監管工作落實到人，這半年來的工作總結如下：
一、在x月份時就擬定了轄區內如何規范市場秩序的具體措施、辦法;對食品市場、文化市場、成品油市場、糧油市場及農資市場采取措施進行規范。
二、由片區專管員進行日常監管，并每月組織人員對轄區內各類市場的經濟秩序進行規范，并有巡查記錄。
三、對轄區內各類市場交易行為采取依法監管，每天有專職人員進行檢查，每月組織人員進行綜合檢查。
四、縣局下發、轉發各項文件、工作事項都能按時完成和上報。
五、分局成立了市場應急措施分隊，做到了對可能引發的重大食品安全事故的防范工作，做到了早發現、早報告、早控制。
六、按時上報了季報、半年報的各類市場報表。
七、建立健全了農資經營戶臺帳，做到了農資經營戶“兩票一檔”的落實情況。
八、分局按照文件要求落實了農資經營信用評定等級，并建立了2戶農資經營示范店。
在今后下半年工作中，要加強組織學習，增強法律意識，不斷提高隊伍素質，努力學習業務知識，提高管理水平，為規范工商行政管理機關行政執法方面而努力。
青干交流工作總結（模板18篇）篇三
為了促進青年教師的專業化成長，使新上崗教師在較短的時間內，迅速適應教育教學的要求，學校積極開展“新老教師結對子”活動，注重發揮老教師的“傳幫帶”作用，實施“教師成長幫扶工程”，有力的促進了青年教師的全面成長，使青年教師不僅能迅速適應教育教學的要求，而且使許多青年教師成長為教育教學的骨干、學科帶頭人，有力的促進了青年教師的健康成長。
一、結對幫扶工作目標。
1、本著“資源共享，優勢互補，合作交流，共同發展”的原則，通過加強學校管理，形成校骨干教師幫扶年輕教師的特色。
2、積極主動、創造性地開展幫扶工作，通過骨干教師上公開課、講座、交流談心等形式，解決年輕教師在新課程改革、教學管理、課堂教學、課題研究等方面的困惑及存在的問題，初步打造一種濃厚的學習氛圍。
二、實行措施。
課堂教學方面：課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來，主要開展以下一些活動：
1、每個月互相聽一節：課前，做好精心的安排和認真的備;在聽課的過程中，適時點評，將課堂的亮點及時記錄下來，并作認真好聽課記錄;課后，進行評課反思，并將優秀的方法運用于課堂。
批改等環節進行改善，針對新教師教育教學的薄弱環節問題，進行專題研討，針對新教師從理念上、教育教學方法上等一系列教育教學中遇到的困惑進行理論指導，使新教師教學水平產生了一個質的飛躍。
三、存在的問題及有待改進的方面。
新老教師結對幫扶對老教師也具有一定的促進作用，一方面對自己的教學經驗進行一番整理，另一方面也從新教師那里學到不少東西，學校開展新老教師結對幫扶的作用和效果是明顯的，但如果長期只是校內的幫扶，則多少有點近親繁殖的味道，不利于新老師的進一步提高。因此老教師建議學校支持新老教師參加一些校級性的培訓活動、學術活動，聽一些知名特級教師的課，開闊眼界，取經傳經，使學校老師的教學水平有一個整體的較大的提高。
說實在的，經過一段時間的幫扶工作和自身的不斷學習，新教師也逐漸成熟起來。已經初步掌握了備課上課的技巧，逐步從門外漢轉變理手行家;老教師也會注入鮮活的血液，感受先進思想帶來的沖擊。
青干交流工作總結（模板18篇）篇四
承蒙領導關愛，我得以有機會交流到市公司學習。在更新的環境和更高的平臺，我能夠更深刻的認識綜合部工作。交流自元月四日起，到現在已有三個月。由于前期正處于學習、摸索階段，所以沒有提交書面工作總結。從3月份起，逐漸開始牽頭負責公司內部的信息宣傳工作，協助綜合秘書開展各項會務工作。通過三個月的學習，我在思想、生活、工作等方面均有受益，牽頭負責的工作也取得一定成效。
以前在分公司的時候，我對辦公室的工作認識有偏頗，認為辦公室工作主要是傾向于文字，無非就是全、半年總結、會議記錄、文件傳達、宣傳報道，而且這些工作異少同多，根本談不上與時俱進。到了市公司以后，方才明白辦公室并非我想象的那樣閑人聚居，而是分工精細，各司其職的機要部門。我也從更高層次上認識到了辦公室辦文、辦會、辦事的三大職能；認識到了辦公室的協調作用和綜合能力；認識到了“辦公室工作無小事”這句話的重要含義。綜合部的天然屬性考驗并鍛煉著每一位辦公室工作人員的綜合素質。良好的理解能力、溝通能力、執行能力及和諧能力是辦公室人員必備的四種能力。就目前我所接觸的工作來看，信息核稿便是一項重要的工作。
第三，責任意識要牢固。為保證會議精神、決策指示、通知安排、業務往來等的及時傳達，信息編輯人員務必要時刻關注各部門的最新動態，保證信息傳遞的時效性。
然而信息編輯只是文字處理能力的一個方面。優秀的辦公室工作人員應該是一個“多面手”，要會干事、能干事、干成事、干好事，公司幾位前輩在這方面就是我學習的榜樣。他們能寫文章、能辦會議、能獨立承擔會議主持，這便是辦公室人員應該努力達到的境界。
凡事不親自經歷便不能知曉其中的學問，要做好一個合格的文職工作，非下苦功夫不可。交流期間我也傾向于學習秘書方面的知識，主要有：
1、認真研讀公文寫作規范，公文寫作不同于風花雪月的抒情散文，它更注重內容和語言。所以我認為，公文寫作關鍵要有內容，有材料。材料需要我們從經驗里去發掘，去歸納，而分析整合材料的工具則是專業知識。
2、盡力做好每一項工作，在老師的指導下，我學習了核稿的程序，學習了信息的修改，學習了會場的布置，學習了會議準備。特別是在經歷了年度工作會后，讓我深刻體會到會議準備不可不細致入微。布置會場，座次安排，會議資料的準備、突發事件的處理等都要反復思考，務必要讓參會者在參加會議的同時得到更多的附加價值。
3、主動學習相關知識，由于現在負責公司內部信息的報道，所以在工作之余我大量的研讀文章報刊，只是很多“硬骨頭”，啃起來還是頗費氣力，歸根結底還是底子不夠扎實，悟性不夠高的緣故。無論如何還是要繼續下去的，“無冥冥之志者，無昭昭之明；無昏昏之事者，無赫赫之功”，我想可能每個非天才型人物成器之前都會經歷這個過程。
交流期間，我儼然堅持以學為主的態度，學習個人能力的提升、學習人際關系的處理、學習溝通技巧的帷幄。正因為這樣，對于工作的感悟更加深刻。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，已經走過的三個月，讓我得以用更寬闊的視野來看待自己的不足之處，比如思想還不夠深刻，認識還不夠全面，思維還不夠嚴密，綜合素質還亟待提高。
對于這些不足，我會逐步制定計劃加以完善，不斷提升自我。感受昨天之活力，忍受今天之壓力，接受明天之挑戰，相信在未來的三個月中，我會更加刻苦努力，不斷進取，為公司的發展貢獻自己的綿薄之力。
青干交流工作總結（模板18篇）篇五
關于請求解決現代高效農業外出考察經費的請示。
高郵市人民政府：
為了加大現代高效農業建設推進力度，促進農業增效、農民增收，目前市委、市政府組織有關鄉鎮、有關企業負責人30人外出考察四天。為此，請求市政府解決現代高效農業外出考察經費七萬元。
特具請示。
青干交流工作總結（模板18篇）篇六
黨的xx屆三中全會通過的《關于全面深化改革若干重大問題的決定》，將實行校長教師交流輪崗作為統籌城鄉義務教育資源均衡配置，辦好人民滿意教育的一項重要舉措，進一步提升了校長教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性。各級教育部門要認真貫徹落實三中全會精神，積極回應人民群眾對于更好更公平教育的強烈呼聲和要求，多措并舉加快推進義務教育學校校長教師交流輪崗，為深入推進義務教育均衡發展，促進教育公平，提升教育質量，發揮牽一發而動全身的重要推動作用。
一、立足中國國情探尋校長教師交流輪崗的新思路。
我國已全面完成“普九”，進入到推進義務教育均衡發展的新階段。這一目標任務承載著億萬群眾對公平教育和優質教育的雙重期盼，比實現“普九”更為復雜、難度更大。近年來，國家圍繞推進義務教育均衡發展，促進教育公平，辦了一系列大事實事好事。農村中小學生均公用經費標準大幅提高。中央和地方投入3000多億元實施的校舍安全工程，讓學校成為最安全、家長最放心的地方。營養改善計劃從最貧困地區起步，已經惠及3000多萬名學生。特崗計劃、國培計劃、免費師范生培養計劃等提高了農村教師隊伍整體素質，鄉村教師生活補助政策、周轉房建設、職稱制度改革等措施改善了農村教師的地位待遇。這些政策舉措有效推動了義務教育的均衡發展。
但我們也必須清醒地看到，全國區域之間、城鄉之間、學校之間義務教育的辦學水平和教育質量還存在明顯差距，人民群眾不斷增長的高質量教育需求與教育資源供給不足的矛盾依然突出。為什么有的地方治理擇校亂收費、推行就近入學，阻力那么大?根本原因還是學校差距大。而學校差距大，最大的差距是師資。在基本完成了學校建設任務的地方更是這樣。因此，要進一步推進義務教育均衡發展，特別是高水平均衡發展，就必須解決師資均衡配置問題。大力推進義務教育學校校長教師交流輪崗，是均衡配置師資，促進優質教師資源共享，進而實現義務教育均衡發展的有力抓手。這是黨中央在新的歷史條件下做出的戰略決策，也是我國義務教育發展的內在要求。
推進校長教師交流輪崗既是事關全局的大事，也是件難事。因為交流輪崗直接關系到校長教師以及學生、家長、學校等方面的諸多利益，處理不好會造成新的不公平，影響教育質量的整體提升，甚至形成社會穩定壓力。必須立足中國國情，從以下四個方面逐步形成符合教師隊伍建設實際的義務教育校長教師交流工作新思路。
一是要資源共享，整體提升。校長教師交流輪崗，既不能走日、韓等國整齊劃一、“削峰填谷”的老路，也不能走英、美等國任由市場配置教師資源的彎路，而是要“保峰填谷”，促進優質教師資源共享和城鄉學校“共贏”，整體提升義務教育質量，辦更好更公平的教育。
二是要多措并舉，統籌推進。實行剛性流動與柔性流動相結合，政策兜底與激勵引導相。
銜接，探索流動層次、流動范圍、流動類型和流動方式的多元互動。統籌實施校長教師交流輪崗、義務教育學校標準化建設、義務教育學生免試就近入學等硬舉措，形成整體推進工作的合力，標本兼治推進均衡發展和擇校問題的解決。
三是要制度創新，項目引領。從體制機制層面逐一破除阻礙校長教師交流的制度性障礙，建立全新的校長教師人事管理制度，尋求校長教師流動的源動力和長效管理機制，通過制度創新釋放改革的紅利。針對困難地區、薄弱領域和關鍵環節，實施校長教師交流輪崗的示范項目，加強對邊遠貧困地區農村學校、薄弱學校教師隊伍建設的政策支持和財政支持，引領和帶動這些地區和學校(國外稱為“教育優先區”)的教育發展。
四是要分步實施、試點先行。正視區域教育發展的顯著差距，不求改革一步到位。可從縣(區)域范圍教師資源均衡配置做起，率先在縣(區)域內將義務教育校長教師交流輪崗制度建立起來，逐步將這項制度拓展到市域、省域乃至全國。要按照試點先行、逐步擴大的思路，不斷探索和完善校長教師交流的相關政策和制度安排，力求科學合理，既達到交流輪崗的目的，又充分調動廣大校長教師的工作積極性，使交流工作取得實效。
二、全面總結提煉各地推進校長教師交流的好經驗好做法。
推進義務教育學校校長教師交流輪崗，不少地方已經開展了先期探索，積累了較好的經驗。根據統計，全國已有22個省(區、市)出臺了關于推進教師流動的相關政策，并開展了改革試點。上海市、四川省成都市、湖北省武漢市、遼寧省大連市、河北省邯鄲市、山西省晉中市、陜西省寶雞市、浙江省嘉善縣等，從省、市、縣各個層面進行了探索，取得了較好成效。今年8月，浙江省出臺專門政策文件，提出20xx年在全省全面實施縣(區)域內義務教育學校校長教師交流。
各地推進校長教師交流的途徑和方式主要有7個方面，值得學習借鑒。一是實行定期流動。遼寧等15個省份實行了定期流動制度。對于校長流動，一般要求校長在同一所學校連任兩屆后必須流動。對于教師交流，一般要求在同一所學校工作6年或9年就需要輪崗到其他學校。二是普遍開展支教。各省基本都建立了支教制度。如河北省規定，城市市區每年應安排5%左右的教師下鄉支教;對到該省62個國家連片特困地區、國家扶貧開發工作重點縣以及省級扶貧開發工作重點縣支教，按照年均2萬元的標準給予支教教師生活和交通補助。三是組織對口支援。新疆生產建設兵團等地制定專門辦法，鼓勵和引導辦學水平高的學校與辦學條件薄弱的學校建立長期穩定的校際支援關系，通過“結對子”、“手拉手”等多種形式，推動優質教育資源共享。四是建立教育聯盟。北京市東城區、四川省成都市建立了形式多樣的教育聯盟，聯盟內部實現人員流動，使更多薄弱學校受惠。五是探索走教制度。一些地方打破教師的學校限制，一名教師同時承擔幾所學校的教學任務。如湖南省農村學校音、體、美教師只聘任到鄉鎮，不定點到校，對村小、教學點的音、體、美教學實行走教制。六是開展送教下鄉。一些省市組織城鎮骨干教師利用節假日到農村培訓教師或講授公開課。如安徽省建立城鎮骨干教師講師團，定期送教下鄉。七是優質資源輻射。北京市、上海市通過建立名師工作室、導師團、師徒結對等形式實現優質教師資源的共享輻射。這些形式多樣的交流方式，促進了優質資源共享和城鄉學校共同發展，受到了歡迎。
三、牢牢抓住推進校長教師交流輪崗的關鍵環節。
各地推進校長教師交流工作雖然取得了有益經驗和積極進展，但從全國面上看，工作推進還很不平衡。一些地區校長教師交流的覆蓋面不夠廣、交流的力度不夠大、激勵保障措施不夠完善，個別地區的校長教師交流工作甚至流于形式，沒有取得實效。為從國家層面加快推進義務教育校長教師交流輪崗，教育部正在會同國家有關部門研究制定《關于推進縣(區)域內義務教育學校校長教師交流的若干意見》及配套工作措施，并廣泛征求了校長、教師、教育行政部門和專家學者的意見建議。國家將從5個方面的關鍵環節入手進行頂層制度設計，努力修建一條推進校長教師流動的“生態路”。
一是加大推進校長教師交流的力度。明確加快推進的時間表、路線圖、任務書、責任人，力爭用3至5年時間實現縣(區)域內義務教育學校校長教師交流的制度化、常態化，率先實現縣(區)域內校長教師資源的均衡配置，逐步在更大范圍內推進，促進教育公平和擇校問題的解決，整體提升辦學水平和教育質量。
二是擴大校長教師交流的范圍。根據各地實踐經驗，明確在同一所學校連續工作或任教達到規定年限的校長或教師，原則上均應交流。重點推進城鄉學校之間、優質學校與薄弱學校之間、鄉鎮中心小學與村小學、教學點之間的校長教師交流。著重推進骨干教師和優秀管理干部的交流。
三是創新校長教師交流的方式方法。實施“名師名校長交流特聘崗計劃”，定期選聘中小學特級教師、省級教學名師以及優秀校長到中西部艱苦邊遠農村學校、薄弱學校交流任教3年。依托“名師名校長交流特聘崗”建設名師名校長工作室，支持交流特聘崗名師名校長發揮示范帶動作用，加強本土化培養，形成農村學校、薄弱學校自身造血的長效機制。鼓勵各地采取學區一體化管理、學校聯盟、名校辦分校、手拉手、教育集團、對口支援、鄉鎮中心學校教師走教等辦學模式和手段，擴大智力交流的覆蓋范圍。
四是強化校長教師交流的激勵保障機制。會同有關部門，從調動校長教師內在積極性出發，在編制核定、崗位設置、職務(職稱)晉升、聘用考核、薪酬待遇、評優評先等方面實行一系列優惠政策，吸引和鼓勵校長教師到農村學校、薄弱學校工作或任教。讓參與交流的校長教師，經濟上受到優待、精神上受到鼓勵、地位上得到彰顯、事業上得到發展。
五是建立“縣管校用”的義務教育教師管理制度。總結地方成功經驗，突破校長教師交流的人事制度障礙，大力推廣義務教育教師隊伍“縣管校用”的管理制度，由縣級教育行政部門會同有關部門統一管理教師人事關系和聘任交流，使教師由“學校人”變成“系統人”，為推進校長教師交流輪崗、均衡配置教師資源提供堅強有力的制度保障。
四、強化組織領導確保交流輪崗工作取得實效。
建立義務教育學校校長教師交流輪崗制度是一項關系義務教育發展全局的系統工程，改革涉及面廣，利益相關性強，備受社會關注。我們必須切實加強對這項改革的組織領導，確保交流輪崗工作在平穩順利推進中取得扎扎實實的成效。
構建起實施校長教師交流的有力的政策體系、組織體系和物質保障體系。
要注重規劃引領。各地教育行政部門要制訂校長教師交流的中長期規劃，統籌各類學校和校長教師的不同需求，統籌交流與培養以及結構優化，統籌學校需要和交流對象的實際情況。要合理制定分年度的具體交流計劃，覆蓋到需要交流的每一個人每一個崗位。要把工作重點放在優秀教師和管理骨干的交流上，積極引導和鼓勵他們到農村學校和城鎮薄弱學校去任職，加快優化縣域內義務教育學校教師隊伍結構，解決一些長期存在的突出問題。
要注重政策宣傳。深入宣傳解讀交流政策，把重大意義講清楚，把改革方向講清楚，把相關要求講清楚，把鼓勵政策講清楚。答疑釋惑，切實增進廣大校長教師和社會各界對交流制度的理解、認同和支持。積極總結推廣各地各校行之有效的做法，發現和宣傳交流工作中涌現的先進典型，努力用先進的典型推動交流工作。多給校長教師一些人文關懷，多做一些暖人心的工作，盡量使交流輪崗安排得更合理些、更合情些，使他們內心真正愿意流動、主動參與流動。
要注重工作督導。不斷完善“省級統籌、以縣為主”的義務教育管理體制，逐級分解工作責任、領導責任。要將校長、教師交流工作納入黨政領導干部教育工作督導考核體系，并作為認定義務教育均衡發展縣的重要指標。對教師、校長交流工作推進不力、范圍不廣、成效不大的，不接受義務教育均衡發展縣認定申請。
當前，以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動正在進行。開展群眾路線教育實踐活動，集中反對“四風”，解決廣大群眾反映的問題和困難是關鍵。我們將認真貫徹落實三中全會精神，會同有關部門把廣大群眾關心和呼吁的義務教育學校教師資源均衡配置這件事情做好，讓每個學校都能有好的校長、好的教師，讓每個學生都能享受到優質的教育，切實提升人民群眾對教育工作的滿意度。
青干交流工作總結（模板18篇）篇七
20xx年，我委以科學發展觀為統領，認真貫徹落實區委五屆二次全會和區“兩會”精神，緊緊圍繞建設“三綠三宜”現代國際旅游區的總體目標，以推進“六大任務”、掀起“六個高潮”為主線，突出“項目建設、民生保障、品位提升”三個重點，不斷推進城鄉一體化建設，較好的完成了全年的目標任務。現將全年工作及明年謀劃情況報告如下：
一、20xx年工作情況。
(一)城區建設快速推進，人居環境不斷改善。
組織實施城區重點項目建設，截止10月底完成投資*億元，超時序進度*個百分點，預計年底完成投資億元，超時序進度*個百分點;完成路等3條道路建設，升級改造人行道*萬平方米，新增道路里程*公里，鋪設供水管網**公里、燃氣管網**公里、污水管網**公里，新增公共停車位*個、新安裝交通標志牌4處，完成市政基礎設施投資*億元，超時序進度*個百分點，預計年底完成投資*億元，超時序進度*個百分點。全年共實施供氣萬立方米、處理污水萬噸，保障供水萬立方米，水質合格率達100%。完成一水廠有關設備擴容改造，確保了用電高峰與用水高峰供水安全;組織實施**大道等綠色質量提升，栽植大小苗木萬株，"中華勵志網"新增城市綠地近*萬平方米。完成路、路等路燈安裝，新增路燈50余盞;組織實施“三小”改造。投資*萬元完成**小區等2個小區，路等3條小街改造，有效改善了人居環境。一期、等一批重點項目已基本竣工，中通城、賓館升級改造、花園等一批項目正加速推進，促進了房地產市場的穩步發展。
(二)行業管理有序提升，市場秩序日益規范。
全年實現建筑業總產值*億元，上繳稅收*萬元;加強質量安全管理。不斷完善建筑市場誠信體系建設，創省、市、區安全文明工地**項，保障性住房質量順利通過市級驗收，有效解決房屋質量投訴起，全年未發生質量安全事故;加強“雙拖欠”清理力度。全年共處理解決農民工糾紛起，解決拖欠工程款及農民工工資*萬元;加強建筑節能管理。開展在建工程建筑節能專項驗收項目**個，面積萬平方米。推廣應用新型墻材萬平方米、應用商品混凝土萬立方米。甘棠鎮申報“全國可再生能源建筑應用示范鎮”通過住建部評審，獲得國家級財政補助*萬元。全市可再生能源示范城市建設補助資金*萬元，面積萬平方米。成功申報**區第一個綠色建筑項目---**區*項目。
(三)城鄉統籌發展，一體化進程步伐加快。
全年城鎮化提高*個百分點，達到44.9%。組織實施城鄉建設管理提升工程，全年完成投資億元，超時序進度7.7個百分點。“一湖四門”重點項目完成投資億元。以**鎮新城、**鎮公路、**鎮豐*項目、**鎮河道及周邊提升改造項目為代表的一批項目正在全力推進，城鎮綜合承載力不斷提高;組織實施農村危房改造和清潔工程。積極對上爭取資金*萬元。完成**鎮、**鄉清潔工程，完成全區*戶的農村危房改造，""預計年底完成全部危改任務。結合危房改造，積極推進村莊整治，省下達我區**個村莊整治指標，現已開工**個，完成總投資約*萬元，預計年底能基本完成;牽頭實施亮點及重點項目征遷，已完成*個項目，其余*個項目預計年底前完成。
青干交流工作總結（模板18篇）篇八
隨著教學工作的結束，教師結對幫扶工作也進入了最后的總結階段。在本學期的教師結對幫扶工作中，我校本著切實加強師資隊伍建設，提高學校教育教學質量的思想，從課堂教學入手，嚴格執行縣教育局及中心小學的有關規定，以規范教師教學行為，構建高效課堂，作為此次幫扶活動的重點，為年青教師、骨干教師搭建交流學習的平臺，切實開展幫扶工作，提高學校辦學能力。現我將本學期的教師幫扶工作總結如下：
一、促進幫扶教師專業化發展。
在結對幫扶工作中，我校采取“輔導教師上示范課—被幫扶教師上公開課—幫扶教師點評—青年教師反思修改教案”的雙向互動的方法，促進結對幫扶教師之間的互助互促，共同提高。同時學校，積極為結對幫扶教師搭建骨干教師專業化發展的平臺，學校千方百計創造條件，將結對幫扶教師送上個人發展的快車道。學校通過開展教學教研討論，組織教師外出學習，校本發展培訓等策略，，加強了中青年骨干教師的培養工作，形成了尊重人才，人才樂于奉獻的局面，真正使骨干教師能引進來、留得住、用得上、干得好，為發展職業教育奠定了堅實的基礎。
二、注重過程管理。
1、抓好計劃制定。
我們召開了教師結對幫扶專題會議，把縣教育局及中心學校結對幫扶的工作的培養設想與內容傳達給了每一位教師。各位幫扶教師根據學校的要求制定出個人長期發展規劃、學期的發展計劃、個人發展計劃。
學校將教師的發展規劃收錄存檔，并根據教師發展規劃對各教師進行監督、幫扶，幫助幫扶教師快速成長。
2、抓好中期督查。
根據學校的計劃安排，教師在制定好個人的成長計劃后，即進入實施階段，在這一階段學校要求教師們要留下體現自己工作的過程性材料。學校將在學期中對每位教師的工作進行督促檢查。
3、抓好教學反思的撰寫。
學校督促教師寫好每周反思，教學反思，寫好教學隨筆，并積極督促各教師做好學期末教學反思論文的撰寫。切實讓幫扶共組，有實效出成果。要求各教師自己做好教學反思，及時進行反思，在反思中實現提高，在反思中實現成長，讓幫扶活動真正結出碩果。
三、抓好信息化教學的運用。
我校充分借助學校信息化建設的有利條件，讓多媒體教學在課堂中真正顯示效果。學校要求各幫扶教師必須節節使用多媒體教學，使計算機能更有效地為教學服務，提高教師電腦應用能力，讓青年骨干教師都能熟練掌握并應用簡單的課件制做并能獨立制作課件。我校還將教師的課件運用與學校的課題研究相結合，促進各教師積極探索多媒體使用的有效方式，提高課堂教學的高效性，構建高效課堂。
四、成績和不足。
經過此次幫扶工作，各教師的教育教學水平有了明顯提高。教師的教育信息化使用水平也得到了提高。但是，在幫扶過程中仍存在不足。
(1)教師不同科導致幫扶工作存在困難，大大降低了幫扶工作的成效。
(2)幫扶教師在課件制作方面有了一定起色，但整體質量不高。
(3)由于不同科，在無形中增加了幫扶教師的負擔。到后期，教師工作出現松懈。
青干交流工作總結（模板18篇）篇九
2.負責對文獻的標引與編目工作，并且對館藏文獻進行驗收審校，即：組織藏書、揭示館藏。
3.負責與到館書商的接洽工作，為書商提供分編加工要求，并對書商的分編加工工作進行審校驗收。
4.負責使用“圖書館集群管理系統”對文獻進行計算機編目完成后的書目記錄交送工作，將館藏書目記錄全部交送到本館中央數據庫。
圖書館采編部。
20xx.3.26。
青干交流工作總結（模板18篇）篇十
20xx年，學校全面貫徹落實省委、省政府關于建設高水平大學的決策部署，以建成特色鮮明、國際知名、國內高水平的教學研究型大學為目標，緊緊圍繞《華南農業大學“”發展規劃及中長期規劃綱要(20xx-20xx年)》以及《華南農業大學高水平大學建設總體規劃與改革方案(20xx-20xx年)》，堅持國際化辦學思路，以培養具有全球視野和國際競爭力的人才為中心，著力推進對外交流與合作，取得了一定的成效。主要工作如下：
一、全面謀劃國際化，推進高水平大學建設。
統籌規劃撰寫華南農業大學《高水平大學建設總體規劃與改革方案(20xx-20xx年)》國際交流與合作相關內容，學校以名列省屬高校第一的答辯成績順利入圍重點建設高校行列，并順利完成高水平大學建設方案論證工作。擬定《華南農業大學關于加快推進國際化工作的實施意見》。
二、構建大外事格局，推進校院兩級國際交流與合作聯動機制20xx年，我校繼續加大力度推進學校大外事格局，統籌學校國際合作資源，積極發揮校內相關職能部門和學院的對外交流與合作主體作用，強化校院兩級聯動機制，進一步健全學院“外事院長和外事秘書”制度，促進校院兩級的良好溝通和工作的貫徹落實。對外交流工作與學校核心工作的結合度明顯增強，外事服務意識和工作效率不斷提高，外事工作有序開展。校領導多次帶隊赴省內外高校調研交流國際化建設工作，深入我校相關學院調研，指導推進院系國際化進程。
三、構建全球合作網絡，開拓國際交流與合作新領域。
卡迪夫大學、英國女王大學、西班牙伊貝魯斯聯校、越南河內農業大學、香港理工大學、中國臺灣中國文化大學等高校和科研機構。
2.因公出訪。結合中央“八項規定”和上級有關通知文件精神，今年我校進一步加強對因公出訪的管理力度，實施“歸口管理及多部門聯動審批”制度，認真落實出訪前校內公示和回國后績效評估等，本著“科學管理，服務師生”的原則，規范辦事流程，提高服務水平，合法合規完成因公臨時出國(境)團組報批，全年共派出77批151人次因公出訪，其中赴港澳共4批5人，赴中國臺灣共8批19人。這些出訪交流活動有利于提高合作層次及拓寬合作領域，為我校開展對外交流與合作奠定了良好的基礎。
3.校際合作。通過各類來訪和出訪活動，進一步拓展全球合作網絡。截至20xx年底，我校已與美國、英國、加拿大、澳大利亞等近30個國家的80多所大學建立了校際聯系與合作，新簽、續簽11個合作協議。校領導出訪以歐美等發達國家為主，以引進海外高層次人才，學習先進的教學、科研及管理經驗，有力推動了全球合作網絡的構建。
四、建章立制，確保國際交流合作有序開展。
根據學校國際化建設工作需要，進一步規范和健全涉外事務管理制度，制定出臺《華南農業大學外事工作管理辦法(試行)》、《華南農業大學外事接待管理辦法(試行)》、《華南農業大學外國文教專家聘任管理工作實施細則(試行)》、《華南農業大學“丁穎人才支持工程”實施辦法》、《華南農業大學教職工引薦高層次人才到校工作激勵辦法》、《華南農業大學外國留學生學籍管理辦法(試行)》等相關規章制度和管理辦法。進一步完善了開展對外交流合作工作的前置審查、過程跟蹤、事后反饋制度，建立開展對外交流與合作的數據庫。規范了學校相關外事工作，健全了學校外事管理制度，保障了全校對外合作與交流工作規范有序進行。
五、優化發展合作項目，推進人才培養國際化。
20xx年我校開展了形式多樣、內容豐富的各類交流交換項目，同時不斷尋求拓展新的合作渠道及培養模式，交流項目不斷優化，管理日趨完善，學生海外交流活躍，國際化流動頻率顯著提升，成為我校推進人才培養國際化的重要舉措之一。全年共派出311名學生赴海外名校開展多種形式的交流交換項目。
1.中外合作辦學項目。
(1)中愛合作辦學項目(簡稱中愛班)。
我校與愛爾蘭都柏林大學合作生物科學專業本科教育項目20xx年6月獲教育部批準。該項目選取我校優勢學科生命科學為合作專業，采用2+2雙學士學位模式，學生可對接進入都柏林大學的農業領域(農學、園藝學、農業環境科學3個專業方向)學習。20xx年開始首批招生。20xx年，首批招收的20名學生完成前兩年學業，順利進入愛爾蘭都柏林大學繼續后兩年的學業。
學校不斷加強中外合作辦學項目的組織運行與實施，注重合作辦學的過程管理與辦學質量，該項目順利通過了20xx年教育部中外合作辦學評估。
(2)國際化課程改革實驗班(簡稱國際班)。
為貫徹落實廣東省教育綜合改革試點項目，在省教育廳的批準與支持下，學校積極推進本科課程的國際化改革，于20xx年9月成立了國際化本科課程改革實驗班(簡稱國際班)，采用2+2雙學士學位模式，呈現出較好的發展態勢。20xx年，首批國際班學生順利完成國內前兩年的學業，被加拿大女王大學、英國卡迪夫大學等高校錄取繼續完成后兩年的學業。
2.聯合培養項目。
我校目前開展的本科生聯合培養項目有美國馬里蘭大學“2+2”項目、英國中央蘭開夏大學“3+1”項目、愛爾蘭都柏林大學3.5+0.5+1項目、澳大利亞西澳大學“2+2”、“3+1”項目。同時還拓展了加拿大女王大學、荷蘭威勒姆農業大學聯合培養本科生(3+1學制)項目。我校開展的聯合培養項目一般為雙本科學位項目或本碩聯讀項目，項目管理嚴格，確保了項目的質量。
此外，結合我校優勢學科與特色專業還專門開展了系列特色項目：國家留學基金管理委員會與美國堪薩斯州立大學美-中動物衛生中心的dvm(doctorofveterinarymedicine)項目、中獸醫研究項目、迪拜國際純血馬管理實習生項目(diti)等。4名學生入選20xx與20xx年度迪拜國際純血馬管理實習生項目(diti)，并獲全國第一個馬業獎學金——迪拜馬科學獎學金(dess)，占全國7所頂尖院校24名獲獎學生的1/6。
同時，我校在研究生層次的聯合培養項目也逐步開展，人數也逐年增多，20xx年派出人數比20xx年翻了一番。
3.交流、交換項目。
20xx年我校共開展了48個學生海外交流項目。其中，我校首次實現國家留學基金管理委員會優秀本科生國際交流項目滿額派出，目前共有3個優秀本科生國際交流項目獲國家留學基金管理委員會資助，共計派出12名學生。
此外，我校還開展了美國堪薩斯州立大學交流項目、美國加州大學圣地亞哥分校和加州大學河濱分校訪學項目、美國加州大學伯克利分校(ucberkeley,extension)學生短期訪學項目、加拿大英屬哥倫比亞大學暑期項目、加拿大mcgill大學暑期項目、英國牛津大學暑期項目、泰國宋卡王子大學交流訪問項目、新加坡“全球青年領袖游學營”項目、韓國東亞大學暑期項目、西澳大學“丁穎班”暑期項目、加拿大西安大略國王學院暑期項目等。
在此基礎上，我校還不斷深入拓展國家留學基金管理委員會資助的項目以及與歐美發達國家開展的新項目，如20xx年國家留學基金管理委員會日本語、日本文化研修生項目、以色列暑期進修項目，以及美國紐約大學暑期項目、英國帝國理工大學暑期項目、澳大利亞悉尼大學暑期項目等。
這些項目涉及國家多、涵蓋專業廣，形式多樣，是學校教育模式多元化、國際化的有益補充。
六、拓展引智渠道，推進師資隊伍國際化。
學校歷來堅持培養和引進并舉的原則，按照“擴大規模，提升層次，優化結構，提高比例”的思路，大力推進教師隊伍的國際化。
1.高層次人才引進項目。
抓住中央組織實施“千人計劃”和“青年千人計劃”的歷史機遇，大力引進高層次海外人才。目前我校已有國家“千人計劃”專家6人。20xx年新引進“千人計劃”1人、“青年千人計劃”2人。我校“千人計劃”引進人才petergreenberg教授，現為美國科學院院士、廣東省領軍人才創新團隊“群體微生物基礎理論與前沿技術創新團隊”的學術帶頭人，因其杰出的工作榮獲了20xx年度邵逸夫生物與醫學獎，香港特首梁振英親自為其頒獎。
2.長、短期外籍專家聘請項目。
(1)外籍丁穎講座教授、客座教授。
本著“不為所有、但為所用”的聚才引才原則，學校積極實施聘。
任“丁穎講座教授”計劃，大力聘請海外教授專家來校從事教學科研活動。截至20xx年共聘請外籍“丁穎講座教授”38人、外籍兼職客座教授23人來校指導和培養年輕教師及博士研究生，為學校科學研究和人才培養做出了重要貢獻。
(2)邀請海外名師來校講學。
20xx年繼續設立“創新強校工程”專項經費，組織申報并立項15個校級“海外名師講座計劃”項目，成功申請了3個廣東省外國專家局“海外名師講座項目”。全年共邀請48名海外專家教授來校進行講學與指導。
(3)外專外教的聘請。
我校根據學院和專業發展的實際需要，努力擴大外專外教規模，提升外專外教層次，優化外專外教結構。20xx年，共聘請22名外國文教專家，其中外籍專家/教師9名，外籍博士后3名，外籍英語教師10名。這些外國文教專家中，具有博士學位的13名。
3.海外留學博士(后)引進項目。
加大選拔海外博士(后)的力度，新進教師重點瞄準海外優秀博士，不斷增加新進教師中海外留學博士的比例，20xx年我校新進教師中有20多位海外留學博士(后)。
4.中青年骨干教師境外培訓項目。
本著“培養與引進并重”的理念，在相關政策及各類基金項目的支持下，20xx年我校公派110余名教師出國學習，其中獲國家公派資助共計73人，位列省屬高校第一，另有42名教師入選廣東省公派出國地方專項合作項目、學校與國家留學基金委聯合資助項目。這些教師出訪學校遍布30多個國家和地區。廣大教師通過赴海外名校進修深造和學術交流，自身的學術水平和國際化能力得到了雙重提升。
七、搭建科研合作平臺，擴大學校國際學術影響。
根據國家“一帶一路”戰略與廣東省發展戰略要求，加強與東盟等各國的科研合作，結合我校迫切需要發展的學科和重點研究領域，以優勢學科、重點學科和重點實驗室為依托，開展與海外高水平大學和科研院所的雙邊或多邊國際合作。
青干交流工作總結（模板18篇）篇十一
1、領導重視，組織健全，經費保證。我校黨政領導對工會工作十分重視，不僅在方法上給予正確指導，在經費使用上給予大力支持，而且經常親自參加各種工會活動。學校工會組織健全，有工會委員，分工明確，各負其責，精誠團結，密切合作。
2、為教職工說話辦事，維護他們的合法權益。在四屆四次教代會上，共征集到建議意見85條，多次向學校反映情況和為教職工辦事，在教代會上教職工代表踴躍發言,積極主動地為學校的發展獻計獻策;每逢重大節慶日，都要發放紀念品或組織集體活動;每年都組織教職工外出參觀學習;關心教職工生活，遇教職工生病，與學校黨政一班人共同慰問，歲末年初，按時慰問長年有病的教師及退休老教師。
3、積極參與學校民主管理和監督工作。目前，學校各種校務公開已成為制度。工會主席經常參加學校領導班子會議，參與學校重大決策。通過大家的努力，提高了校務透明度，保證了教職工的主人翁地位和合法權益，增強了凝聚力和戰斗力。
4、開展文體活動，豐富教職工業余生活。本學期與政教處、體育組配合組織了學校教職工男子女子排球比賽。
5、協助學校搞好教職工思想教育工作。大力協助學校黨政加強對教職工的思想教育和師德建設工作，特別是在落實《公民道德建設綱要》及加強社會主義榮辱觀教育方面，工會起到了積極的輔助作用。
五、盡職盡責，發揮參謀助手作用。
學校黨政辦公室秘書是學校領導的參謀助手，在學校整體工作中起著承上啟下的重要作用，因此，一名合格的文秘人員，最主要的應該做到“三勤”，即腿勤、手勤和嘴勤，而且應具有較強的管理能力、協調能力和組織能力。正為如此，所以，我到學校辦公室以來，始終不忘加強自身業務學習，認真學習文秘知識和計算機知識。
1、加強業務知識學習，提高工作能力。
秘書工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力，我從研究已經成型的材料入手，細心揣摩，邊寫邊改，并請老同志和領導提出意見和建議，然后再進行深入加工，經過反復推敲，最后定稿。材料的寫作需要有詳盡、準確的第一手資料，這樣才能保證向領導反映準確信息，為及時決策提供可靠依據。所以我非常重視資料的日常收集和整理。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領導獻計獻策，充分發揮了助手參謀作用。在工作中我有強烈的工作事業心和責任感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。
2、強化工作職能，服務中心工作。
一是積極配合辦公室主任認真開展工作。二是嚴格把關，規范公文行為，抓好上級的文件程序處理工作，做到了文件的及時收發、傳閱、送閱，提高了辦文質量，加快了辦文速度。三是抓住熱點，做好信息反饋。四是服務大局，不斷提高接待工作水平。五是耐心細致，搞好服務工作，學校日常服務工作比較瑣碎，面對大量的日常性工作和領導臨時交辦的事項，我都能抓緊時間，高效、圓滿、妥善地辦理好，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
六、存在不足。
一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的寫作能力。三是在工會主席工作上，個人想得很周全，但落實不夠充分和扎實，有時也有一些私心雜念，認為主要領導不重視，個人還著什么急，這其實是不負責任的一種態度，是不利于學校長遠發展的一種錯誤思想。
青干交流工作總結（模板18篇）篇十二
20__年度，對外合作交流處堅持以服務學校學科發展和人才培養為導向的外事工作理念，在各院系和部門的大力支持下，圓滿完成了包括外事接待、學生出國派遣、外國專家聘請和管理、中外合作辦學和聯合培養項目設計和報批、國際會議初審和報批，以及教師出國初審、港澳臺事務和國際化教育辦公室、國別和區域研究基地對外聯絡等年初制定的工作計劃和任務。
一、開展廣泛的國際交流，通過“請進來”和“走出去”提升學校的國際知名度和影響力。
1.認真做好各級各類外事接待工作。
20__年度，我處共接待國外來訪人員177批次，780人次，包括多個國家的政府部長、對華友好協會主席、市長、駐華大使、駐滬總領事在內的外國官員，以及合作大學的校長、院長及教師代表團，深化了我校與海外合作高校的校際交流關系，提升了學校的國際知名度和影響力。
2.協調校級代表團訪問海外知名大學，拓展校際合作交流項目，參與國家中外人文交流活動，同時做好學校師生的因公出境審批和管理工作。
20__年，在我處的協調下，我校代表團成功訪問了加拿大、美國、西班牙、英國、希臘、俄羅斯、伊朗、泰國、摩洛哥等國的知名大學和孔子學院，開拓了校際合作交流項目。同時，20__年11月之前，我處負責學校師生的因公出境審批和管理工作，在嚴格審核出境材料的同時，盡力為學校師生出境交流學習和參加學術會議提供方便。
3.申報舉辦國際會議，提高學校的國際學術影響力。
20__年，我處共向教育部成功報批了11個國際學術會議，包括1個重大國際會議，協助院系順利舉辦會議，并做好會議期間的外事監管工作，確保國際會議零差錯。
二、積極搭建國際合作平臺，與國外一流大學建立戰略合作伙伴關系，進行廣泛、深入的合作與交流，促進學校國際化人才培養，打造國際化師資隊伍。
1.新簽、續簽國際合作協議。
全年我處審核新簽校際合作交流協議43項，續簽14項，包括與加拿大多倫多大學、西班牙ie大學、德國弗賴堡大學、日本大阪大學、土耳其安卡拉大學等世界知名大學建立了校際合作交流關系，使得學校目前的國際交流合作伙伴學校和機構總數達到55個國家和地區的283所，為我校師生開展教學科研的國際交流提供了保障。
2.設計、申報中外合作辦學項目。
4月，我校與韓國梨花女子大學合作舉辦韓國社會與文化碩士研究生教育項目獲得教育部批準，實現了我校在研究生教育層面上中外合作辦學工作的突破。9月，我校再次向教育部申請與西班牙阿爾卡拉大學合作舉辦西班牙語專業本科教育項目，現已通過上海市教委組織的專家評審，上報教育部。
3.推動聯合培養項目。
我處會同教務處及相關院系進一步做好肯特3+2項目的宣講、報名和錄取等工作，共有10名20__級學生被錄取。經過協商，我處還完成了與肯特州立大學的校際框架合作協議和3+2項目協議的修訂及續簽工作。同時，我處還積極與院系、教務處、研究生部合作，推動本科生2+2、研究生1+1+1和3+2本碩連讀等聯合培養項目的設計和實施。目前，我校與美國、新西蘭、葡萄牙、韓國等國一流大學的聯合培養項目取得了實質性進展。
三、認真研讀國家外專局、教育部和上海市外專局關于各類引智項目的文件要求，進一步改革我校外國專家聘請機制和流程，不斷提高我校外國專家的層次，同時加強外國專家的管理和服務。
1.進一步優化外國專家聘請和管理機制，申報國家項目，提高外專待遇。
20__年我校共聘請長期外國專家89人，短期外專93人，人數比往年有較大增加，保證每個學科和專業都有外專任教。同時，外專的層次也不斷提升，博士和教授背景的外專比例越來越高。為了吸引更多高層次外國專家來我校任教和講學，我處根據國家外專局和教育部的要求，積極組織院系根據學科和專業發展需要，申報各類高水平外專項目。由于組織得當，申報材料具體詳實，去年申報的20__年度外專項目，我校獲得國家資助369萬，比20__年多50萬;而今年申報的20__年度外專項目，得到了441萬元的資助，比20__年多了70余萬元，為學校贏得了更多的辦學經費。
另一方面，我處在去年調研的基礎上，調整和提高了全校外專的薪酬標準，經校長辦公會議討論通過后從3月開始施行，受到了外專和院系的熱烈歡迎。
2.提高服務外國專家的水平，為他們提供更加周到的服務。
我們從小處著手，盡可能為外教提供方便，讓他們感受溫暖。除了常規的外教迎新會和年底的外教新年聯歡會，20__年我們為外教制作了《上外生活指南》，逢年過節給每一位外教發去祝福的郵件，提醒他們注意安全。我處今年還組織了“我與外教”征文比賽，讓更多的師生了解外教在我校的感人事跡。經過推薦，我校荷蘭籍外國專家耶魯安(jeroenvandeweijer)教授榮獲20__年上海市“白玉蘭紀念獎”。
四、著力推進學生海外交流學習，認真做好國家留學基金委公派出國留學項目和學校海外交流基金項目的申報、評審、派出及總結交流等工作。
根據20__年5月我們對20__年應屆畢業本科生在學期間出境交流學習情況的調查，全校畢業生中有369名學生在上外學習期間有過出境交流學習的經歷，占應屆畢業本科生總人數的24.6%，比20__屆的17.8%，有較明顯的增長。
1.國家留學基金委各類項目有序實施。
20__年度，我處與院系通力合作，認真研讀留學基金委的通知要求，共向國家留基委上報本科生類國家公派出國留學項目10項，推薦本科生共計109人。截至11月底，共錄取102人，平均錄取率達到93.58%。目前已經派出98人，派出率達到96.08%。
此外，我校在留基委優秀本科生國際交流項目上取得了零的突破。在留基委第一批已經錄取的1457名優秀本科生中，我校在“新華社—上外多語種國際新聞人才培養計劃”框架下共派出9名本科生。我處還組織召開了優秀本科生項目的行前動員會，借此契機，加強公派留學人員的行前、在外和歸國后管理。
2.設立學生海外交流基金，第一年運行順利,成效顯著。
20__年是我校學生海外交流基金運作實施的第一年，我處協調學校成立了基金管理工作小組，制訂了《基金管理條例》。1月發布立項通知后，共收到全校54個項目申請，經工作小組評審、公示、立項，共確定基金資助項目37項。經相關院系和研究生部公開選拔、公示，共資助149名學生開展海外交流。截至今年11月底，批準立項的37個項目中，有34個項目已執行完畢或正在執行，項目執行率達到91.9%。
為了解學生在海外學習的情況，讓更多學生分享海外學習收獲，擴大基金使用的效益，12月，我處與學生處共同舉辦了“揚帆寰宇，鑄造英才”——學生海外交流心得分享會，總結了學生海外交流的進展與成果，分享學生海外留學的收獲與心得，聽取學生關于我校海外留學項目實施的意見與建議。
根據各方反饋,學校海外交流基金第一年運行順利,基金使用效益顯著,很好地發揮了它的導向作用。
3.精心組織暑期學習項目。
2月，我處遴選公布了4個世界一流大學的暑期課程項目，經外方高校選拔考核，共有34名學生確認錄取。6月和11月，我處分別組織召開了暑期項目俄行前動員會和總結會，聽取了各項目的運行情況，學生分享了各自的學習收獲和體會，并對各項目總體表示滿意。
五、圓滿完成各項港澳臺事務。
1.申報和實施香港與內地高校師生交流計劃。
我處設計并完成了教育部重點項目——“香港與內地高等學校師生交流計劃”的申報工作。最終，我校與香港城大合作舉辦的香港學生翻譯研修班以及我校國際教育學院與香港城大中文、翻譯及語言學系交換學生項目成功獲批。今年，我處共接待這個項目來訪師生2批，共36人。
2.接待港澳臺地區的訪問團，組織各類學生交流和評獎活動。
20__年度，我處共接待了中國臺灣文藻外語大學、香港城市大學等多個港澳臺訪問團，推薦了4名優秀研究生和本科生參加“兩岸青年領袖研習營”和“兩岸青年社會實踐營”活動，組織了4名中國臺灣新生參加上海市“百名臺生看上海”活動，同時還協助招生辦公室完成對港免試招生工作。此外，我處會同學生處、研究生部完成了教育部關于港澳臺僑學生獎學金評審工作。
3.申報海峽兩岸學術研討會，推動我校與文藻外語大學簽署合作協議。
今年，在教務處的幫助下，我處向教育部成功申報了第十屆海峽兩岸外語教學研討會;在工商管理學院的幫助下，申報了第七屆海峽兩岸企業管理學術研討會。另外，我校與文藻外語大學簽署了師生交流合作協議，協助國際教育學院完成了與香港城市大學中文、翻譯及語言學系交換學生協議的審核及續簽。
六、認真做好國際化教育辦公室工作。
1.組織召開學校國際化教育工作總結交流會。1月15日，組織召開了20__年度國際化教育工作總結交流會，回顧20__年學校國際化教育工作，研討20__年的國際化教育工作規劃和舉措。
2.協調召開學校國際化教育領導小組會議。7月5日，組織召開了第四次校國際化教育領導小組會議，總結春季學期國際化教育各方面工作的實施成效，討論我校國際化教育面臨的問題及下一階段工作計劃。
3.舉行復合型專業國際化建設工作會議。9月26日，組織召開了復合型專業國際化建設工作會議。校國際化教育領導小組組長曹德明校長出席會議并講話，副組長馮慶華副校長主持會議。校國際化教育領導小組成員單位、復合型專業學院及英語學院負責人出席會議，并做了交流發言。會議要求，各單位于年底前制定好本單位的國際化建設方案及國際化人才培養方案，并盡快完成全外語課程板塊的設計和建設。
4.協調有關院系和部門推進我校國際化課程體系建設。20__年學校開設了18門全英語專業課程，滿足了校際交換留學生的需求。目前相關調研和總結工作正在進行。
七、加強隊伍建設，打造一支服務意識好、業務能力強的外事工作團隊。
一年來，我處全體員工堅持學習，關心國家大事，關注國內外形勢，研讀各類文件，提升理論水平，拓展國際視野。其次，通過分工協作，我處所有員工輪流參加教育部、市外辦等各級機構組織的業務培訓和學習，并將各自的學習體會和心得進行總結，與大家分享。我處定期舉行處務會議，布置工作任務的同時，對近期工作中的焦點問題或難題進行研討，集思廣益，大大提高工作實效，成功解決了幾項難題。此外，我處要求每人每年確定一個研究課題，在工作中開展研究，撰寫研究論文，在年底的科研報告會上宣講、交流。
八、對接教育部、市外辦、市教委等上級部門交派的任務。
我處對接教育部國際司，與科研處合作，成功完成了20__年新增國別和區域研究培育基地申報工作。我處還向教育部“中德職業教育人員聯合培訓項目德語譯員后備人才庫”推薦了2名學生譯員，并圓滿完成了教育部、市外辦、市教委等上級部門交派的諸如會議翻譯、陪同出訪、資料收集和統計等大量其他任務。
忙忙碌碌的20__年即將結束，我們在對一年來取得的成績略感欣慰、對各級領導和廣大師生的大力支持深懷感恩的同時，期待來年投入更多的熱情和智慧，為學校的國際化建設再立新功。
青干交流工作總結（模板18篇）篇十三
為總結社會實踐活動經驗，促進學院社會實踐活動的開展，12月26日晚7點，我院在06302教室舉行了xx年暑期社會實踐活動經驗交流會。活動前前后后我們部門負責的工作主要有出海報、展板、畫黑板等。
在本次活動中，有一些做得不足的地方：畫黑板我們部門是有人過去畫的，但是我們部門的成員到了會場，看見字已經寫好了，就是他要寫的字，就以為不用寫了，可是在離活動開始前20多分鐘，社會實踐部的部長才打電話來說沒人寫黑板，最后了解到原來是其他學院在這里舉辦了同樣的活動，都是暑期經驗交流會，沒有擦黑板，引起誤會而耽誤了工作。我認為有幾點值得檢討的：
2、我們部門明明有人過去，可是社會實踐部卻說沒有人，什么原因呢？不認識！在學生會工作怎么久了，我覺得我們作為部長的，應該多和大一新成員打交道，免得照成類似的尷尬，進而影響活動的正常進行。
在經驗交流會中，還是學習到很多東西的。聽老師、學長學姐講活動的流程、經歷和感受，每一件事看著做起來簡單，但是自己動手做起來卻非常艱難，不知道從哪里下手，簡簡單單的圖片和文字，反映出來的是大家共同努力的結果。每一次經驗交流會都是很難得的，我們從中可以學習到很多東西，我們都應該積極參加，并號召周圍同學參與。
學會聆聽，為每個人喝彩，尊重他人的勞動成果。從活到開始到結束，臺下都不缺乏聊天的聲音、玩手機的人、吃東西的或者是當別人還在臺上說話時，從前排站起來，直接從中間走出去的人······其實，那天在場的大多數都是學生會的成員，為什么這種事情還是那么多人發生？就算我們自己可以不這樣，也應該阻止周圍同學做出如此不禮貌的事情。
在幾個發言的人當中，陳春旺學長的發言時最簡短的，但是確實讓人感觸很多“任何情況下都要保持一顆積極向上的心”，“珍惜生命中的每一位朋友”“明確自己的目標，并為此去付出自己的行動”······我想，每一位在場觀眾都會從他的話中或多或少的學習到一些東西。
以上總結，代表我們部門的所有成員的想法，我們一定會改掉不足之處，不斷總結經驗，努力提高自己的各項綜合素質。
青干交流工作總結（模板18篇）篇十四
xx年8月，帶著一份憧憬和期待，有幸參加七星區教師交流活動,與其說是交流，不如說是去學習鍛煉。自從踏入交流學校的第一天起，就堅定了一個信念，認真學習，扎實工作，盡己所能，出色地完成交流任務。一年的時間已結束，此次交流使我有機會嘗試了在不同環境下，面對不同類型的學生如何實施課堂教學，讓我認識到在不同的學校環境下怎樣開展工作，使我受益匪淺，現將這一年工作心得總結如下：
一、領導關懷，同事幫助，為交流工作打下堅實基礎。
到樟木小學的日子里，首先我最大的體會就是我校領導的關心及老師間的互助與合作，使我感到了家庭的溫暖，這個大家庭給我們創造了和諧、融洽的工作氛圍，使我們能夠安心工作，免去了后顧之憂。
在校期間，我嚴格要求自己，服從學校領導的各項工作安排，嚴格遵守學校各項規章制度。時刻不忘自己是一名交流老師，學習樟木的教學經驗。我深深地感覺到樟木小學老師強烈的責任感，他們關愛每一位學生。到樟木以后，我下定決心，不管遇到多大的困難，一定要堅持下來，盡自己最大的努力做好工作。
二、銳意進取，學有所獲
自己。必須不斷地學習有關知識，在實踐中總結經驗，提高自身素質，才能嚴于律己，以身作則，在學生中樹立一個實實在在的榜樣。因此，要教好思想既單純孩子，班級事務，自己能做的，努力動手去做，以身作則，并培養學生的能力；重要的是要從心底愛這個班，就像是自己的家一樣，愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力，并模仿著為班級做一些力所能及的事。
2、搞好教研。交流之初，在科研處教學視導中，主動進行聽課、評課，認真吸取老師們的先進的教學模式和教學方法，讓我的教育理念得到了進一步更新。通過聽課、看校園，接觸師生，讓我深感城鄉交流的重要性和必要性。
業務學習中和老師認真交流，談教學得失，談教學方法，參與集體備課，并積極參加教研教改，始終堅持與其他老師一起探討、研究怎樣搞好各項工作，根據制定的工作計劃，及時創新性地完成并總結，真正將交流工作落到實處，為實現打造教育共同體而不懈努力。通過上公開課、聽課、評課，相互交流活動。無論是教育還是管理都讓我耳目一新，例如，在學校進行“同課異構”教學比賽中，我就領略到了優秀教師在課堂中對教材不同的解讀和剖析。對教學過程中的手段和方法的處理。在集體備課中，將和同年級的教師一起鉆研課文，集思廣益，對單元中強調的重難點一一突破，扎實開展教學工作，這樣濃郁的教研氛圍使我的教育視野得到了進一步拓寬。
三、交流感悟和建議
1、通過教師交流，對教育教學起到很好的促進作用。這是一種先進教
育思想，先進教學方法的交流，是先進教研方式的有機結合，這種交流使雙方教師相互學習、取長補短、共同提高，對于教育事業起著重要的推動作用。
2、在樟木小學的學習中，讓我感受到該校的教育教學范圍很濃烈，教師的責任心很強，積極性也很高漲，但是對在學生活動方面能更加的豐富些，學生的綜合素質會更加強，可以根據實際情況發展學生的“第二課堂”，可以借鑒他校校本特色開展“學生社團活動”，讓學生在“動”“靜”結合的環境中學習，讓課堂變為學堂，讓學校成為學生的樂園。
在本次交流活動中，再次感謝樟木小學領導和老師們對我的關心和幫助，更感謝我校領導能這次機會和對我的培養。
青干交流工作總結（模板18篇）篇十五
中小學教師的城鄉交流是基礎教育資源均衡配置和促進教師專業成長的重要措施之一，但是目前中小學教師城鄉交流的實效性還不高。今天本站小編給大家帶來了城鄉交流。
希望對大家有所幫助。
20xx年，我委以科學發展觀為統領，認真貫徹落實區委五屆二次全會和區“兩會”精神，緊緊圍繞建設“三綠三宜”現代國際旅游區的總體目標，以推進“六大任務”、掀起“六個高潮”為主線，突出“項目建設、民生保障、品位提升”三個重點，不斷推進城鄉一體化建設，較好的完成了全年的目標任務。現將全年工作及明年謀劃情況報告如下：
一、20xx年工作情況。
(一)城區建設快速推進，人居環境不斷改善。
組織實施城區重點項目建設，截止10月底完成投資*億元，超時序進度*個百分點，預計年底完成投資億元，超時序進度*個百分點;完成路等3條道路建設，升級改造人行道*萬平方米，新增道路里程*公里，鋪設供水管網**公里、燃氣管網**公里、污水管網**公里，新增公共停車位*個、新安裝交通標志牌4處，完成市政基礎設施投資*億元，超時序進度*個百分點，預計年底完成投資*億元，超時序進度*個百分點。全年共實施供氣萬立方米、處理污水萬噸，保障供水萬立方米，水質合格率達100%。完成一水廠有關設備擴容改造，確保了用電高峰與用水高峰供水安全;組織實施**大道等綠色質量提升，栽植大小苗木萬株，"中華勵志網"新增城市綠地近*萬平方米。完成路、路等路燈安裝，新增路燈50余盞;組織實施“三小”改造。投資*萬元完成**小區等2個小區，路等3條小街改造，有效改善了人居環境。一期、等一批重點項目已基本竣工，中通城、賓館升級改造、花園等一批項目正加速推進，促進了房地產市場的穩步發展。
(二)行業管理有序提升，市場秩序日益規范。
全年實現建筑業總產值*億元，上繳稅收*萬元;加強質量安全管理。不斷完善建筑市場誠信體系建設，創省、市、區安全文明工地**項，保障性住房質量順利通過市級驗收，有效解決房屋質量投訴起，全年未發生質量安全事故;加強“雙拖欠”清理力度。全年共處理解決農民工糾紛起，解決拖欠工程款及農民工工資*萬元;加強建筑節能管理。開展在建工程建筑節能專項驗收項目**個，面積萬平方米。推廣應用新型墻材萬平方米、應用商品混凝土萬立方米。甘棠鎮申報“全國可再生能源建筑應用示范鎮”通過住建部評審，獲得國家級財政補助*萬元。全市可再生能源示范城市建設補助資金*萬元，面積萬平方米。成功申報**區第一個綠色建筑項目---**區*項目。
(三)城鄉統籌發展，一體化進程步伐加快。
全年城鎮化提高*個百分點，達到44.9%。組織實施城鄉建設管理提升工程，全年完成投資億元，超時序進度7.7個百分點。“一湖四門”重點項目完成投資億元。以**鎮新城、**鎮公路、**鎮豐*項目、**鎮河道及周邊提升改造項目為代表的一批項目正在全力推進，城鎮綜合承載力不斷提高;組織實施農村危房改造和清潔工程。積極對上爭取資金*萬元。完成**鎮、**鄉清潔工程，完成全區*戶的農村危房改造，""預計年底完成全部危改任務。結合危房改造，積極推進村莊整治，省下達我區**個村莊整治指標，現已開工**個，完成總投資約*萬元，預計年底能基本完成;牽頭實施亮點及重點項目征遷，已完成*個項目，其余*個項目預計年底前完成。
20xx年，我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以推進“十月突破”工作任務為重點，科學部署、奮力推進、攻堅克難，全面做好工程項目建設、住房保障、建筑及房地產市場管理、人民防空、防震減災等各項工作，圓滿完成了今年的各項目標任務。
一、敢于擔當，苦干實干，堅決完成“十月突破”各項建設任務。
按照全市“百日攻堅、十月突破、三年奪冠”的工作思路，我局全體干部職工以堅決改變**城市面貌的決心，銳意進取、主動作為，“五加二”、“白加黑”的推進工程建設;通過十個月的奮力攻堅，圓滿完成了市委、市政府確定的各項建設任務。一是實施了道路延伸改造工程。完成了西環路改造、裕華路西伸、道南伸、會戰中道改造、長安道南伸、北站路東伸等6條道路建設，修建道路總長12.5公里;對渤海路、道、中華路部分路段，共計8.5公里的道路進行了中修罩面;對道沿線8個路口進行了交通渠化改造;隨著這些工程的順利完工，我市城區路網結構更趨合理，市容市貌和交通擁堵狀況得到明顯改善，城市建設空間進一步拓展。二是實施了城區雨污分流工程。所有新建道路全部采用了雨污分流排水方式，鋪設雨污管道60公里。其中，采用頂管施工工藝，完成了北環路至污水處理廠全線8100米的污水管網建設，對三杰排渠進行了綜合改造，鋪設地下管道850米，沿線建設了節制閘、泵站閘各1座，新建市醫院排水問題得到順利解決，新老城區排水排污更加順暢。三是實施了既有建筑集中供熱改造工程。鋪設主管網16公里，新建換熱站10座，39個住宅小區、16個辦公單位熱網改造全部完工，增加供熱面積115萬平米。四是完成了長安道綠化、昆侖道綠化及人行便道鋪裝工程。綠化面積近8.5萬平方米，鋪裝便道1280延米。隨著以上工程的順利完工，我市城市面貌得到了進一步改善，城市品位進一步提升，為我市打造京津冀明星城市，實現“三年全省奪冠，七年華北領先”戰略目標奠定了基礎。
二、健全體系，全力保障，不斷提升人居住房水平。
著眼實現城區困難群眾“住有所居”工作目標,積極完善住房保障體系,努力實現住房保障全覆蓋。一是全面落實上級保障性安居工程工作目標。上級下達我市20xx年度保障性住房開竣工、分配入住目標任務已全部落實到項目地塊和建設單位，并超額完成任務，共開工建設各類保障房3220套，完成竣工2360套，分配入住2094套。二是嚴格做好續建工程建設和住房補貼發放工作。惠安小區2442套、黨校南側304套保障房已完成主體工程，正在進行內外裝修;20xx年新增廉租住房保障家庭56戶123人，經復核目前全市符合條件的廉租住房保障家庭共有697戶1759人，發放前三季度住房租賃補貼118萬元;經市政府同意，出售部分廉租房229戶，出售資金2500余萬元。三是大力推進農村危房改造工作。把符合條件的農村危房全部納入改造范圍，并將危改任務指標優先滿足全市重點幫扶村。截止目前，滄州市下達我市的400戶農村危改任務已全部完成。四是加快推進城中村改造開發。根據城市規劃、土地利用規劃、產業規劃，科學編制棚戶區(舊城)改造規劃和年度計劃。目前，共啟動棚戶區、舊城區及城中村改造項目29個，其中，已經完工的有14個，正在建設的有9個，正在拆遷的有6個，安置被征收戶3800余戶。
三、依法行政，規范管理，著力優化建筑和房地產市場環境。
以開展“三城同創”為目標，以抓好大氣污染防治工作為重點，全面整治建筑和房地產市場秩序，進一步加強行業監管。一是加大執法檢查力度。把日常巡查與聯合執法緊密結合，依法對不履行建設程序、不執行強制性建設標準，達不到施工現場揚塵治理要求的違法違規行為，堅決進行查處。全年共召開6次揚塵治理專題工作會，監管工程60項，辦理安監手續40份，下發建設工程項目整改通知單40份，安全隱患整改通知單31份，行政處罰決定書14份。二是強化工程招投標和建筑節能監督管理。全年共完成130項工程招標監管，工程造價18億元，其中，公開招標項目112項，應公開招標工程公開率100%;進一步加強建筑節能專項審查和驗收工作，全年新增節能建筑2.62萬平方米，累計節能建筑達到298萬平方米。三是抓好商品房預售和住宅維修資金歸集工作。全年共辦理預售許可證8件，預售建筑面積70萬平方米，住宅4336套，共歸集維修資金5900萬元。四是抓好房產交易和房屋產權管理。今年全市房地產交易總量為2500余件，交易面積35萬平方米，辦理他項權證2200余本，預告登記證3000余本。
四、平戰結合，強化應急，不斷提高人民防空和防震減災能力。
今年7月7日，我市結合防控警報試鳴，在萬豐家園小區成功組織進行了群眾疏散演練活動，共有200余人參加;通過此次演練，使廣大群眾熟悉了防空警報信號種類，掌握疏散逃生的本領，得到了上級人防部門的高度評價。在抓好人防指揮中心和其它人防工程建設的同時，全年共審批“結建”工程項目19個，批建等級地下室4個，建筑面積1.35萬平方米，驗收人防工程2個，建筑面積1.22萬平方米。全面做好px項目等重點工程地震安全評估，積極開展了“5.12”防震減災宣傳和應急疏散演練活動，進一步提高了全社會防震減災意識。
五、狠抓學習，錘煉隊伍，全面打造務實高效的住建隊伍。
通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全局干部職工的工作熱情空前高漲，正能量迅速聚集，為全面完成“十月突破”項目建設任務提供了強有力支撐。一是學習意識不斷增強。圍繞更好的發揮部門職能作用，創建學習型機關，進一步強化了政治理論和專業知識方面學習，定期開展班子成員集中授課、股級干部輪流培訓和各部門分散學習等活動，迅速把思想和行動統一到上級決策部署上來。二是解決問題能力得到提高。以“反對‘四風’、服務群眾”為重點，高度聚焦市委“強化責任心、嚴懲不作為”干部作風整頓活動，著眼推動發展，緊貼實際，從思想上、行動上、制度上進行綜合性整改，重點解決四風方面存在的突出問題，不斷提高領導班子發現和解決自身問題的能力，工作的思路和舉措更加貼近實際、貼近科學、貼近群眾。三是干事創業激情全面煥發。在工作中，大家主動發揚“五加二”、“白加黑”精神，緊鑼密鼓推進工作，形成領導帶頭，全局干部職工緊跟節拍，同頻共振，那里有困難哪里上的“十月突破”攻堅團隊。這些一系列舉動充分體現出了住建干部隊伍作風過硬，務實高效的新形象。
20xx年，我委認真貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會精神，按照全縣“三個發展”、“三個提升”的總體要求，以科學發展觀為統領，堅持“規劃先導、突出重點、以人為本、精致發展”原則，強化“四個突出”，即：進一步突出新城區建設，突出以城市道路為主的基礎設施建設，突出生態人居環境提升，突出重大社會事業項目建設，著力改善民生，全力抓好“”規劃啟動年的城鄉建設，開創了溧水城鄉建設轉型、創新、跨越發展的新局面。現把一年來工作總結如下：
20xx年，全縣城鎮建設目標共有十二大類、26個子項，總投資55.16億元，其中縣城建設計劃總投資為13.58億元(不含經濟適用房和房地產開發項目)。共完成2條市政道路建設，總里程1.95公里，新增公共綠化面積55.8萬平方米。目前，縣城建成區面積擴大到45平方公里，縣城框架面積50平方公里，城區綠地面積882.8萬平方米，城區綠地率40.12%，城區綠化覆蓋率是41.49%，人均公共綠地面積12.54平方米，人均住房面積42.9平方米，人均道路面積27.5平方米，城市路燈亮化率98.4%;創省“揚子杯”工程5個。列入市縣城鎮建設的目標任務已圓滿完成。
(一)科學規劃引領建設，繼續深化和完善城鄉規劃。
按照以總體規劃為指導、控制性詳細規劃為主體、修建性詳細規劃為保障的規劃編制體系，加強規劃編制工作，完成了一批城鄉規劃編制，并按程序報批。
規劃編制取得豐碩成果。一是突出抓好城區各類規劃編制。完成了《溧水縣城鄉總體規劃》的專家評審，年底前完成報批;完成了東廬片區控制性詳細規劃成果的專家評審;完成了城南新區控制性詳細規劃中間成果;完成了城南新城區核心區城市設計的編制成果;完成了柘塘新城核心區控制性詳細規劃及城市設計;完成了溧水縣城區污水管網專項規劃的報批工作。二是鎮村規劃編制工作取得新的突破。完成了白馬鎮的總體規劃、鎮區近期建設控制性詳細規劃，石湫鎮區城市設計以及長樂、何家、曹家橋等6個新社區規劃。開展了5個鎮的總體規劃調整工作，配合省級村莊整治要求，完成了3個村莊的規劃編制工作。
城區規劃管理效率得到提升。嚴格按照規劃許可程序，實施“一書兩證”規范及時的發放，年發證率為100%，全年共辦理《建設項目選址意見書》25件，總用地面積為2541.8畝;辦理《建設用地規劃許可證》80件，總用地面積為3796.2畝;辦理《建設工程規劃許可證》94件，總建筑面積為129.25萬平方米;辦理臨時工程規劃許可8件，總建筑面積5887平方米;規劃公示62件，規劃驗收73件，總建筑面積為81.8萬平方米。強化私人建房管理與服務，有效控制違章違規建房。
規劃基礎性工作進一步加強。一是抓好基礎測繪工作，增強測繪保障經濟建設、服務經濟發展的能力。完成大面積地形圖修補測面積426格(1格=0.01平方公里);道路放線3公里、用地放紅線190件、建筑物放線173棟、驗線198棟;房屋竣工測量180棟、道路橫斷面測量2.6公里、管線竣工測量19.6公里。完成白馬等36平方公里1:1000數字地形圖質檢，完成20xx年測繪成果匯交;加強測量標志管理，開展了測繪法宣傳;深入開展測繪技術研究，加強測繪成果管理。二是城建檔案工作始終堅持為城市建設、經濟建設服務的大方向，努力提高檔案的歸檔率，全年接收檔案共計264件，其中規劃審批類215件，建設工程竣工類26件，市政園林類21件，拆遷類2件，整理檔案2400余卷，檔案利用為86次。目前，館藏檔案有14個大類54個屬類，室藏檔案達120xx余卷。
圖審及建筑設計的水平提高。在圖審方面，把服務作為工作的重心，充分發揮施工圖設計審查技術小組的優勢，依據科學辦事流程、一站式服務和成熟的遠程信息服務，提高圖審的服務效能。同時加強對專家的管理，確保工程設計質量。全年共審查工程項目191件，總建筑面積約209萬平方米;共審查違反“執行”條款1087條，違反“強條”510條。在建筑設計方面，進一步加強工程設計質量、設計進度和設計服務的管理，順利通過江蘇省建設單位質量抽查和江蘇省勘察協會的勘察質量抽查以及南京市保障性住房勘察設計質量檢查;與此同時，全年共簽訂勘察設計。
合同。
64份，完成勘察設計項目61個，設計面積41.8萬平方米，簽訂工程建設監理合同32份。
(二)加快城建重點項目建設，增強城市綜合承載能力。
圍繞創建國家生態縣，繼續加大路網、綠化等城市基礎設施建設力度，進一步改善城區環境，提升城市功能，提高城市品位。
新城區重點項目建設順利推進。一是圓滿完成了城南體育公園項目建設并全部及時移交，經過三年建設，城南體育公園項目正式結束，為全縣人民交出了一份滿意的答卷。二是城南新區實驗小學項目正加快建設。該項目占地面積96畝，總建筑面積3萬平方米，新實小將按十軌制建設，由南大設計院設計，以創“揚子杯”為目標，確保工程質量。目前項目進展順利，主體工程已經封頂，整個項目計劃20xx年7月交付。
道路建設工程克難奮進。一是積極推進幸莊一號路東延、城東干道(中段)等續建工程建設。城東干道(中段)已于11月底竣工通車，幸莊一號路東延預計到20xx年3月份全面竣工通車。二是加快推進新建道路項目建設。完成了新城區金蛙東路改造項目，12月底正式通車。金蛙東路改造工程是20xx年全縣十大重點建設工程之一，西起秦淮路，東至246省道，道路全長1310米，總投資6122萬元，按照一級公路標準設計。道路建成后，城南新區“四縱四橫”的路網規劃變為現實，為城市快速擴容提供新的發展機遇，對縣城實現東西及內外環的貫通，提升城南交通能力，帶動溧水區域發展，提升溧水的城市形象都將有著深遠的意義。另外，幸莊一號路西延、新龍路南延、銀龍路、健康路東延、板橋路等項目也正按計劃推進。
環境提升工程循序漸進。一是狠抓道路綠化工程建設。完成了板橋路、城東干道(中段)等2條新建道路的綠化;開工建設246省道綠化工程，總面積23.7萬平方米，目前已完成10萬平方米，路燈安裝已經全部結束。金蛙路東延綠化工程正在建設，將新增綠地面積7.7萬平方米。二是完成了二實小西側圍墻及小西門河段治理工作，改造面積3100平方米，綠化面積2600平方米。通過改造打通大西門與小西門的連接通道，既消除河道給學生帶來的安全隱患，又方便了居民出行。三是新建沙河苗圃,面積約150畝，主要用于苗木種植及花卉生產，共栽植各類大樹約6000株，其它綠化苗木4萬余株。到目前，全縣共完成綠地面積55.8萬平方米。
管養水平得到提高。在市政養護方面，管養面積近15平方公里，道路總長近70公里、面積達170萬平方米、下水道100公里，大小井5000余座。市政養護面廣量大，為確保管養設施安全暢通，對損壞、破舊的設施及時維修改造，協助執法部門對違章挖掘、排水等違法行為進行制止，一年來管養區內沒有發生一起安全事故。在城區綠化管養方面，制定了《綠化管理考核辦法》、《綠化養護考核細則》以及《綠化養護管理制度》等檢查考核辦法，開展了創建星級廣場、星級公園活動，進一步提升了綠化養護水平。目前，綠化管養總面積80多萬平方米。
市政綜合管理和協調能力進一步增強。一是市政道路挖掘審批管理與行政服務中心聯網，審批結果在局網站進行公示，審批管理規范，全年辦理挖掘審批事項27項。二是認真做好開發項目竣工綜合驗收，共參加21個項目合竣工驗收管理，小區市政基礎配套設施建設得到提高。三是進一步加強城市綜合桿管線協調管理，完成幸莊一號路東延、城東干道、金蛙東路、新龍路、銀龍路、健康路東延、幸莊一號路西延等7條道路，共計5.4公里弱電管線綜合下地和2.7公里高壓桿線遷移。
(三)高度關注民生熱點，大力實施惠民工程。
路燈工程建設取得新的成績。根據年初對縣城老舊小區路燈狀況的調查，計劃用兩年時間完成23個小區的路燈建設。1-12月共新建路燈里程24.3公里;完成18個老舊小區改造，路燈287盞，共13公里;排除各類故障1952起，路燈全年目標任務已提前超額完成。到目前，縣城新路燈的比率已由20xx年移交時的33%上升到目前的97.3%，城市路燈亮化率達98.4%，路燈總長由原來的41公里延伸至目前的130公里。
燃氣市場管理從嚴監管。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強“以查代管”力度，與各家燃氣企業簽訂了《安全生產。
責任書。
》，督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業負責人要親自抓安全生產工作，有重點地開展各項燃氣管理工作，全年開展安全生產大檢查30多次，下達安全隱患。
通知書。
16份。通過抓生產保供應，抓源頭保安全，抓監管保質量，確保老百姓用上放心氣，安全氣。目前，城區共有燃氣管網82公里。
城市拆遷工作負重奮進。堅持穩定是工作重中之重，積極做好信訪工作，對拆遷矛盾進行認真梳理，把矛盾盡量化解在基層，防止突發事件發生。完成了城東干道的拆遷，拆遷面積1300平方米;協助安置城南新城區拆遷戶700余戶，現已基本安置結束。在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，工作人員放棄節假日休息，加班工作，參與大量矛盾協調，為保障重點項目的早日開工、維護全縣的穩定付出了艱辛的汗水。
(四)加快村鎮項目建設，進一步優化鎮村發展環境。
針對全縣鎮村基礎設施建設薄弱的現狀，進一步加快全縣各鎮特別是重點鎮的基礎設施建設，促進鎮村發展和環境改善。
突出推進先導鎮的建設。為建設具有較強配套支撐和承載能力的新市鎮，增強吸納人口、發展產業、活躍市場的功能，推動農民向新市鎮集中，在基礎設施建設投入上，重點培育白馬、東屏、石湫等一批先導(特色)鎮，按照規劃順利開工和完成了一批高質量設施工程。其他各鎮也按照年初制定的目標加緊推進項目建設。到目前各鎮累計投入約5.85億元用于基礎設施、社會事業、環境提升等方面建設。
啟動農民集中區建設。今年開展13個農民集中區建設，總投入約3.7億元。其中：白馬硅谷新邨新社區已有37幢建筑面積約9.1萬平方米主體封頂;開發區建設的5萬平方米秦淮花苑新社區，進入內粉刷階段;其余各鎮也全力實施。
積極推進鎮村污水處理工程建設。東屏、洪藍鎮污水處理廠已經正常運行;和鳳、晶橋污水處理廠已經完成，其中晶橋目前在調試運行;柘塘污水處理廠一期工程明年春節后進入試運行;太湖水治理項目要求我縣完成污水收集管網40公里，至11月底，全縣污水收集管網建設已完成約44.91公里。村莊污水處理設施市級為16個點，現累計投入376.8萬。
積極做好鎮村規劃管理。配合各鎮做好村鎮建設的服務與管理，進一步理順村鎮辦事程序，嚴格“一書兩證”的發放。全年共辦理可研要點42件，掛牌要點28件，總平面方案審核69件;選址意見書15件，總面積676.11畝;建設規劃用地許可證30件，總面積1518.12畝;建設工程規劃許可證53件，總面積59.35萬平方米;竣工驗收31件。同時，在村鎮規劃管理與服務過程中，嚴把規范關，簡化辦事程序，積極做好跟蹤服務，推進村鎮建設健康有序發展。
(五)住房保障體系進一步完善，房地產業健康有序發展。
圓滿完成住房保障目標任務。一是積極推進以拆遷安置房、經濟適用住房和廉租房為主的保障房項目建設。城南三期拆遷安置房已經竣工，分房工作即將結束。城東一期200套經濟適用房和廉租房分配工作已經完成，共分配160套。新一輪保障房建設已經啟動。建設公共租賃房500套(間)，完成省下達的目標任務。二是繼續實施租賃補貼發放，當年發放租賃補貼人數140人，計52戶(其中低保家庭8戶、低收入住房困難家庭44戶)，補貼面積1947.25平方米，補貼金額近15萬元。
房地產業穩步發展。全縣46家房產開發企業共有在建項目46個，當前在建建筑面積共為195.5萬平方米。全年新開工面積為76萬平方米，占全年目標任務的126%;已竣工驗收面積為50.2萬平方米，占全年目標任務的100%。共組織了15個居住小區項目的綜合驗收，驗收商品房總建筑面積為39.9萬平方米，縣城住宅及住宅小區竣工綜合驗收合格率為100%,公示案例48件。辦理新注冊房地產開發公司15家、新申報房地產開發企業資質15家,資質核定15家、資質延期10家。目前全縣有四級資質1家、三級資質42家、二級資質11家、一級資質1家。全縣商品房總銷售率為82%;縣城區住宅銷售均價為6291元/平方米，休閑度假旅游類項目住宅銷售均價為5625元/平方米。在組織綜合驗收過程中，堅持獨立自主、規范透明的辦事程序與原則，杜絕與建設單位的直接接觸，使驗收程序更加公開、公平、公正，切實維護老百姓的合法權益，取得良好社會效果。
房改工作實現了新的突破。一是切實加強房屋維修基金的征收和管理。全年共有18家提交了房屋維修報告，共計撥付維修基金13.7萬元。同時組織收繳商品房房屋維修基金770萬元，計1782戶，出具房改房維修基金證明195戶。二是住房補貼發放工作穩步實施。按照縣政府的統一安排，對全縣機關事業單位退休人員進行全面的統計，研究逐步解決辦法。
房產行政管理取得新的業績。一是認真開展房產服務，進一步規范了房產交易與權屬登記。全年共發放商品房預售許可證44件，預售許可面積69.9萬平方米。全縣商品房預售合同登記備案4445套，面積50.22萬平方米，合同金額28.9億元。其中住宅房銷售4671套，面積52.9萬平方米，合同金額30.4億元。二是推進物業的監督與管理。通過推動物業管理體制創新，積極開展物業管理項目的達標與創優，目前有1家成為省優項目，3家為市優項目，我縣物業管理工作榮獲南京市物業工作先進單位。三是堅持以為民辦實事為宗旨，采取各種形式為直管公房住戶排憂解難，建立了直管公房的電子檔案，進一步加強房屋安全管理。四是繼續加強網上房地產管理，各開發企業的商品房銷售情況能夠及時、如實地反映在網上管理平臺;嚴把商品房預售許可關，規范房地產市場行為，保證了溧水房地產的平穩發展態勢，維護了購房群眾的利益;加強房產檔案工作建設，房管所檔案工作通過省住建廳“江蘇省房地產檔案管理省特級標準”驗收。
(六)完善經營城市路子，提高城建平臺運作水平。
一是城建融資平臺進一步夯實，服務經濟發展、保障民生的功能進一步得到增強。二是開拓縣外融資市場，保證項目良好運作的能力得到提升。三是加大土地儲備的力度，擴大城投土地儲備規模。到目前，城投公司已儲備土地780畝，今年新增貸款3億元。
(七)規范建筑市場管理，進一步壯大全縣建筑業。
全縣建筑工作圍繞“三個發展”，推進科技創新，培育重點骨干，強化行業管理，建筑業科學發展達到新水平。
建筑業主要指標圓滿完成。1-12月，全縣完成建筑業施工面積970萬平方米，同比增22%;產值92億，同比增20%;建筑業稅收3.5億元，同比增28%。目前，施工產值10億元以上1家、5億元以上3家、3億以上4家、1億以上3家;二級資質4家(1家房建總承包、2家裝飾專業承包、1家一體化)。已全面完成縣下達的建筑業目標任務。
市場監管和行業管理進一步加強。一是為施工企業及時辦理合同備案手續，全年共辦理合同備案193份，建筑面積195.3萬平方米，合同造價28.2億元;為102個建筑工程項目核發了《建筑工程許可證》;為111家外地進溧施工企業辦理注冊登記，核發了《江蘇省建筑企業信用管理手冊》附冊。二是進一步推進建筑市場信用體系建設。全縣有3家建筑施工企業(明輝、石湫、天泉)列為省信用管理示范建筑業企業。省信用管理示范建筑業企業自動進入各地政府投資工程預選承包商名錄，企業資質動態核查免檢，全省免交農民工工資保證金。三是繼續為企業資質提檔升級做好服務。全年新晉升一級企業1家，新晉升二級企業4家，新批準三級企業8家。目前我縣有資質的企業110家，其中一級8家(總承包6家、專業2家)，二級28家(總承包16家，專業10家，一體化2家)，三級50家(總承包21家，專業29家)，勞務企業24家。
工程質量監督得到社會各界好評。始終堅持工程質量的高標準、嚴要求，圍繞結構安全、使用功能和觀感質量三大要求，突出重點項目、民生工程和住宅工程，加大質量行為、質控資料、實體質量三大內容的檢查監管力度，對檢查發現的質量問題全面整改，舉一反三;保證所有建筑材料、分項工程質量都合格，多創精品優質工程。全年受監單位工程933個，面積347.3萬平米，其中住宅197.7萬平米、工業130.7萬平米、公建18.9萬平米;全年監督單位工程竣工驗收319個，面積65.2萬平米，其中住宅34.7萬平米，分戶驗收2268套戶;各項檢查抽查巡查462次，下發質量整改通知44份、停工通知7份;現場實體質量抽測186多次，監督處理檢測不合格和異常無效報告382多項;辦理工程竣工備案432多個;受理和處理質量投訴36多起;獲市優質結構工程約40個、市“金陵杯”工程26個，省“揚子杯”工程5個。“揚子杯”為省級優秀工程獎，每年在全省工程項目中進行評選，由于申報和驗收要求都相當嚴格，歷史上全縣每年只能有一至兩個工程項目獲此殊榮，今年捧回5項，為歷年最多。
建筑市場管理更加規范。一是加大建筑市場監管力度，促進專業工程分包進場交易和分包合同備案，促進施工企業從業人員持證上崗，維護總分包單位的合法利益，嚴肅查處違法分包活動，堅決打擊非法轉包工程和掛靠行為，維護建筑市場的正常秩序。二是堅持日巡查機制與重點檢查機制，結合專項檢查，加大執法檢查力度，著重規范建筑市場秩序。共檢查新建工程項目52個，建筑面積68.65萬平方米，總造價約7.85億元，其中補辦手續38個，占項目總數的比例為73.1%，補辦整改率100%。20xx年共發停工通知書16份，整改通知書73份，現場調查筆錄15份。
安全生產形勢進一步鞏固。以“安全生產重在落實”為主線，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全監管工作部署，落實安全責任，嚴格安全工作流程，強化教育培訓，加大執法力度，堅決執行安全生產分析會制度，認真開展建筑安全專項整治活動，做好危險性較大分部分項工程監管工作，嚴把重大危險源管理關，對超過一定規模的危險性較大分部分項工程作為重點監管對象，跟蹤管理，杜絕重大以上傷亡事故發生。共開展安全專項檢查5次，下發整改意見1127條，檢測各類起重機械設備247臺次，培訓特種作業人員及三類人員738人次，驗收省、市文明工地40項，安全生產形勢基本平穩。目前我縣在建工程面積287萬平方米。
清欠專項行動取得較大突破。按照“向誰投訴、由誰受理處理”的原則，認真做好建筑業民工工資拖欠行為的投訴舉報的處理工作。建立健全工資糾紛快速處理應急機制，落實專人負責，暢通投訴渠道，明確投訴處理規則，保證投訴舉報及時處理，切實維護民工的合法權益，防止集體上訪等惡性事件的發生，維護了民工的合法利益。共接受民工工資拖欠投訴50余起，涉及拖欠民工工資2180.3萬元，人數1156人。
建設工程招投標行為監管進一步加強。嚴格執行法律法規和規范性文件，對政府投資項目的監管堅持高標準、嚴要求，倡導網上招投標及遠程評標，堅持使用“e路陽光”網上備案監督系統。所有工程招投標均在“e路陽光”交易系統全過程備案，提高招標透明度，開啟招投標工作的新局面。一是從嚴把關，不抬高門檻;二是嚴格執行投標保證金制度、項目負責人持雙證到現場開標的制度;三是對政府投資規模超過100萬的中介機構選取均采用搖號方式確定，100萬元以下的小型工程全面推行抽簽搖號制度。20xx年，全縣建設工程共進場交易353個標段，中標價總計34.1億元，比上年增長48%。其中公開招標88個標段，合計面積16萬平方米，中標價7.4億元;邀請招標43個標段，合計面積104萬平方米，中標價19億元;直接發包140個標段，合計面積100萬平方米，中標價8億元;現場搖號抽簽項目39個，中標價合計1559萬元;明標明投網上抽簽項目43個，中標價合計2341萬元;全縣共有131項工程監理實行了進場交易。
檢測事業得到長足發展。新建縣檢測中心辦公大樓，完成了中心總體搬遷并正常運作。引進了一批年輕人才，補充試驗員隊伍，為中心的持續發展提供了重要保證。業務上，在保證檢測數據真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理，嚴格執行報告三級審核制度。實驗室資質認定的程序化管理，使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數據的真實有效性，保證了工作質量。
(八)加強人防設施建設，推進人防事業發展。
人防工作按照上級要求，圍繞中心工作，精心策劃，嚴密組織，有效推進工作落實。
人防工程建設規模進一步擴大。結合我縣人防工程建設實際，制定了“以建為主，以收促建”的措施，同時要求所有小高層建筑必須按照“滿堂紅”結建人防工程，總建筑面積5萬平方米以上的小區，必須配建一定比率的人防工程，并作為項目審批依據。由于措施得力，今年共審批項目60余件，結建人防工程共4.8萬平方米，使人縣人防工程建設總量達15.4萬平方米，順利完成全年人防工程建設目標任務。
積極推進人防項目建設。一是完成了地下指揮所工程建設，建筑面積1820平方米，總投資近20xx萬元，現已進入設備調試階段。地下指揮所配置集指揮、情報、預警、控制、通信于一體的應急指揮自動化系統，并與南京市人防辦聯網對接，功能為平時搶險救災，戰時應急指揮。二是圓滿完成081指揮所及民防家園工程建設任務。自建人防工程“民防家園”項目進入通水通電階段，外景觀建設基本完成，即將交付使用。11月16日，指揮所與省市防辦聯網舉行蘇防20xx防空演習，并取得圓滿成功，這是我縣防空防災一體化建設史上的一個里程碑，也為縣委、縣政府提供了功能強大的現代化防空防災指揮平臺。
人防基礎工作進一步夯實。一是深入開展人防進社區工作。通過宣傳教育和活動演練，提高社區群眾防空抗災能力。二是組建搶險搶修、通信、運輸、消防、治安、防化防疫、人口疏散、醫療救護等八支人防專業隊。三是加強防空襲警報網建設，提高自動化水平，抓好人防工程維護管理，確保人防工程正常使用。四是加強中學生人防知識教育，強化中學生國防人防觀念。
(九)進一步轉變機關作風，服務的能力和水平不斷提升。
20xx年，我局堅持以xx屆中央紀委六次全會以及縣委關于黨風廉政建設文件精神為指導，以科學發展觀統攬建設工作全局，組織實施了“四個深入”專項活動，全面推進黨的建設，為住建事業的發展提供了強有力的政治保證。
深入開展黨風廉政主題教育活動。為貫徹落實在xx屆中央紀委六次全會上的重要講話和中央《關于加強領導干部反腐倡廉教育的意見》精神，及縣委書記項雪龍《把清正廉潔寫在溧水干部隊伍的旗幟上》特殊黨課教育精神，組織開展“勤政為民謀發展、廉潔奉公做表率”主題教育活動。為進一步嚴肅公務人員工作紀律，要求全系統工作人員除了嚴格執行《廉政準則》外，還要做到局制定的“五不準”和“一必須八不準”文件規定，并對執行工作紀律情況，組織明察暗訪，加大督察力度，嚴格問責追究。
深入開展新一輪的競爭上崗。為深化干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，進一步提高干部隊伍素質，上半年，開展了局中層干部競爭上崗工作，對局中層干部崗位推行競爭上崗，把德、能、勤、績等方面優秀的同志選拔到局中層干部崗位上來，做到在干部交流和嚴格管理上有突破，全面提高干部隊伍的整體素質，提高了工作效率，促進了住建工作又好又快發展。
深入開展政風行風評議活動。以行風評議為契機，進一步加強全局政風行風建設，促進機關服務態度明顯改進，辦事效率明顯提高，依法行政能力和水平得到較大提高，推進城建工作創先爭優。一是進一步完善制度。制定了《局中層干部、工作人員問責辦法》、《局系統“三重一大”事項集體決策上報備案工作實施意見》等七項黨建工作制度，從源頭上保證了機關作風建設的健康開展。二是強化快捷高效的行政審批服務，所有的行政審批項目進縣行政服務中心辦理，服務承諾的事項限期完成。三是積極推行政務公開。實現規管系統信息與縣陽光政務系統信息同步無縫對接，所有規劃許可事項均能在縣陽光政務系統中查詢到。四是強化監管。堅持監督關口前移，變事后監督為全程監督，特別是進一步規范了建設工程招投標、產權交易行為，杜絕暗箱操作和違法行為。五是積極開展建設工程領域專項治理，特別是在招投標管理方面，引進“e路陽光”系統，實行網上招投標，率先實現兩個覆蓋，實現了全流程無紙化網上招標、投標、評標和全程監控，提高了招投標過程中監管的科學性和有效性，促進招投標更加公開透明、便捷高效，這一創新舉措得到了上級主管部門的充分肯定。一年來，我縣招投標沒有發生一起疑義及有效投訴現象。
深入開展文明機關創建活動。圍繞城市規劃、建設、管理以及建工、人防等群眾關注的熱點，以爭創文明機關、保障“三個發展”為目標，進一步改進機關工作人員的服務態度，提高機關辦事效率，全面提高住建局干部隊伍的服務水平，認真辦理12345政務熱線轉辦的熱點問題，全年共受理250件，占全縣的十分之一，辦結率90%以上;堅持“安全第一、預防為主”綜合治理的方針，創建“平安溧水”、“和諧溧水”;加強依法行政工作，實現了各項行政許可辦結率、準確率、網上辦結率、滿意率100%。這些舉措為完成全年目標打下堅實基礎。此外，工會工作深入人心，共青團、婦女工作也取得較大成績。
青干交流工作總結（模板18篇）篇十六
20__年10月30日，在冶西小學進行了全鎮小學青年教師、骨干教師課件制作培訓輔導，培訓結束還安排所有聽課教師每人制作一件高質量的教學課件，通過反饋，效果良好。
20__年11月22日，到冶西小學進行學校網絡維護與維修，原來學校只有一臺電腦能夠上網，通過檢查、整修使得全校教師微機及多媒體教室全部上網，方便了老師進行網上教研、網上學習等。
根據縣教育局文件精神，積極開展“拜師結對，師徒聽課”等活動，平時師徒聽課每周聽課不少于兩節，并及時評課，有針對性地進行教法研究。不但在交流中充實了自己，并在不同的環境中鍛煉了自己，提升了自己。所帶的徒弟劉慧老師在今年的全縣數學優質課評選中成績優異，得到了縣教研室領導的好評。
在做好自己教育教學工作的同時，作為交流工作帶隊人員，始終堅持與兩位交流老師一起探討、研究怎樣搞好各項工作，根據制定的工作計劃和配檔表及時創新性地完成并總結，真正將交流工作落到實處，為實現打造教育共同體而不懈努力。
五、發揮橋梁紐帶作用，促進交流雙方各項工作。
為發揮自己交流干部的橋梁紐帶作用，積極聯系實驗二小、冶源教辦組織各項活動，實現資源共享，優勢互補，雙向互動，整體推進，雙贏共進。
20__年10月28日，組織冶北小學全體校委會成員到實驗二小，對二小的教育教學研究、教學管理、學生管理、教師專業化成長實施方案、教師培訓、快樂大課間等工作進行了參觀、訪問及學習。回校后幫助學校制定了冶北小學教師專業發展規劃及快樂大課間計劃等并落實實施，使老師們的敬業精神、奉獻精神、學生的自我管理能力等各方面都有了很大提高。
其中教師專業化發展實施方案除了在冶北小學展開以外，現在已經在冶源鎮冶西小學、遲家莊小學、付家李召小學等學校都已經展開并實施。
20__年11月19日，邀請實驗二小四名名師到冶北小學進行送課活動，分別進行了語文、數學、英語、寫字四節課，并及時進行了評課活動，交流了先進的教育教學思想、先進的教學方法及先進的教研方式，使雙方教師相互學習、取長補短、共同提高，為學校雙方教育教學的發展理清了思路，奠定了基礎。活動的同時，還進行了雙方學校的師生書畫展，全體冶北小學師生有序地參觀、比較，找到了差距，看到了優點，場面空前壯觀。冶北小學同時接收了實驗二小贈送的兩塊書畫展版面。整個活動教育局領導親自到校指導，并在臨朐電視臺臨朐教育欄目播出，受到學校、家庭及社會一致好評和認可。
為加強學校的寫字特色班級建設，12月25日，邀請了實驗二小的侯忠彥老師為四年級所有學生進行了一節別開生面的寫字課，聽課的老師無不贊嘆侯老師的“描一對二寫三”寫字教學法的實效性，當堂就有很多學生寫字水平大見成效。
學校的教育不但要搞好教學，更要重視管理。20__年11月23日雙方校長分別到對方進行了教育教學管理經驗專題講座，把自己學校在學校管理方面的先進做法帶到對方，幫助他們改進學校管理方面的一些不足，同時也學習對方的管理經驗，真正實現打造城鄉教育共同體這一交流工作目的。
20__年12月25日，主動邀請了實驗二小的秦素英、趙君娥兩位老師針對學生的管理問題，在冶北小學進行了一次班主任工作交流，冶北小學的全體班主任參加了交流會，會上，先由實驗二小的優秀班主任做了典型發言，然后兩校的班主任老師展開了熱烈的討論和交流，相互出主意、想辦法，為切實搞好雙方學校學生管理工作提供了保障。
為了促進交流雙方感情，增進交流雙方老師的友誼，12月22日，實驗二小將100余份自制的元旦賀年卡送至冶北小學，送來了問候，送來了祝福，表達了兩校之間無比深厚的情誼，促進了雙方學校在交流工作中各項工作的開展。
為促進廣大教職工的身體健康，活躍課余文化生活，增強團結凝聚力，增進交流學校雙方友誼，20__年12月30日，在實驗二小舉行了慶元旦乒乓球聯誼比賽，冶北小學派出了四名運動員到實驗二小進行比賽，場面熱烈，你推我擋，銀球飛舞，賽出了水平，增進了友情。
雖然自己身在冶源交流，但時刻沒有忘記原來學校的工作，經常利用周末和晚上時間進行加班，為老師們整理計算機，制作課件，為迎接上級的各項檢查制作匯報課件等，其中有一次，為了讓老師們盡快使用上計算機，通宵加班，把原來微機室的教師機全部安裝到辦公室，使老師們辦公桌上一夜之間有了電腦，并能上網，為老師們更好地搞好教育教學提供了保障。
六、總結經驗，彌補不足，下一步更好地開展城鄉教師交流活動。
交流工作是一項長遠的、系統的、復雜的教育工程，在今后的工作中，秉承小城鎮建設中產生的“六種精神”，以活動促進交流雙方學校發展。在下一學期的工作中，決心做到：
1、進一步制定交流工作計劃及配檔表并注重落實。接受學校監督檢查，促進教師個人成長及交流學校雙方的教育教學發展。
2、組織學校骨干教師、年輕教師分批、分學科到實驗二小進行聽評課活動，并有針對性地邀請實驗二小教師到冶北小學進行送課活動，傳授、切磋自主、互助、優質高效課堂的教法、學法，共同參與教研。加強網上教研，保證教研交流的經常化、實效化。
青干交流工作總結（模板18篇）篇十七
我于20xx年10月18日參加了由萬泉中學主辦的五校校際交流同課異構活動，在此次活動中先后參加了聽課授課評課活動，尤其是評課期間各位老師的精彩發言，讓我感觸良多，受益匪淺。故將這次體會總結如下，以待交流。
一、在教學活動中，教師要備好課。一堂新課開始，教師可通過新課導入的設計、學習氛圍的創設，教材所蘊含的興趣教學因素、課堂內外的各種資源來喚起學生對新知識的興趣，讓學生產生學習的意愿和動力。授課結果有時會與備課時預想的結果相差很大，這就說明我們在平時備課時備教材、備教法、備學生的必要性。對教材要深鉆細研，對學生要全面了解，了解學生已有的知識儲備及現在的學習狀態，要明白教學過程中面向的是全體學生，既要照顧到差生，又要想到優生。可見備課是個極其復雜的過程，是上好課的前提與關鍵。
二、授課過程中知識點的設計要少而精，做到重點問題重點講解，且要舉一反三，追本求源，瞄準知識的生長點。把基礎知識放在首位，處理好大餐與味精的關系。上課過程中要注意讓學生進行解題方法及解題過程的總結及整理，并注意知識點的提煉與總結。沒有學生的主動參與，就沒有成功的課堂教學。新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習，都是以學生的積極參與為前提，沒有學生的積極參與，就不可能有自主、探究、合作學習。學生參與課堂教學的積極性，參與的深度與廣度，直接影響著課堂教學的效果。
三、在教學活動中，教師變教堂為學堂。教師要充分信任學生，相信學生完全有學習的能力，把機會交給學生，俯下身子看學生的學習，平等參與學生的研究。把課堂放手給學生，給學生充足的時間與空間，讓學生表現自己，可樹立學生的自信心，使學生感受到數學知識的精深與魅力，培養學生對數學鉆研的精神，提高合作能力，同時激發他們學習的樂趣與積極性，豐富學生的思維想象能力。使學習能力及合作能力均得到提高。
四、注重知識的拓展延伸，讓數學服務于生活。教師有責任拓寬學生主動學習的時空，指導學生擷取現實生活中有助于數學學習的花朵，啟迪學生的應用意識，而學生則能自己主動探索，自己提問題，自己想，自己做，從而靈活運用所學知識，以及數學的思想方法去解決問題。
總之，在學校的教育改革中，作為一名新課改的嘗試者，我們應積極投身于新課改的發展之中，切實以新觀念、新思路、新方法投入教學，適應現代教學改革需要。新課程下的課堂教學，應是通過師生互動、學生之間的互動，共同發展的課堂。它既注重了知識的生成過程，又注重了學生的情感體驗和能力的培養。面對新課改，我們不再是知識的權威，課堂上要求必須放下“架子”，讓學生喜歡你，充分發揚教學民主，尊重學生的人格，努力形成新型的、平等和諧的師生關系。因此，我們在教學中對教材的處理、教學過程的設計以及評價的方式都要以學生的發展為中心，以提高學生的全面發展為宗旨，我想這才是課改的最終目標吧！
青干交流工作總結（模板18篇）篇十八
黨的十八屆三中全會通過的《關于全面深化改革若干重大問題的決定》，將實行校長教師交流輪崗作為統籌城鄉義務教育資源均衡配置，辦好人民滿意教育的一項重要舉措，進一步提升了校長教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性。各級教育部門要認真貫徹落實三中全會精神，積極回應人民群眾對于更好更公平教育的強烈呼聲和要求，多措并舉加快推進義務教育學校校長教師交流輪崗，為深入推進義務教育均衡發展，促進教育公平，提升教育質量，發揮牽一發而動全身的重要推動作用。
一、立足中國國情探尋校長教師交流輪崗的新思路。
我國已全面完成“普九”，進入到推進義務教育均衡發展的新階段。這一目標任務承載著億萬群眾對公平教育和優質教育的雙重期盼，比實現“普九”更為復雜、難度更大。近年來，國家圍繞推進義務教育均衡發展，促進教育公平，辦了一系列大事實事好事。農村中小學生均公用經費標準大幅提高。中央和地方投入3000多億元實施的校舍安全工程，讓學校成為最安全、家長最放心的地方。營養改善計劃從最貧困地區起步，已經惠及3000多萬名學生。特崗計劃、國培計劃、免費師范生培養計劃等提高了農村教師隊伍整體素質，鄉村教師生活補助政策、周轉房建設、職稱制度改革等措施改善了農村教師的地位待遇。這些政策舉措有效推動了義務教育的均衡發展。
但我們也必須清醒地看到，全國區域之間、城鄉之間、學校之間義務教育的辦學水平和教育質量還存在明顯差距，人民群眾不斷增長的高質量教育需求與教育資源供給不足的矛盾依然突出。為什么有的地方治理擇校亂收費、推行就近入學，阻力那么大?根本原因還是學校差距大。而學校差距大，最大的差距是師資。在基本完成了學校建設任務的地方更是這樣。因此，要進一步推進義務教育均衡發展，特別是高水平均衡發展，就必須解決師資均衡配置問題。大力推進義務教育學校校長教師交流輪崗，是均衡配置師資，促進優質教師資源共享，進而實現義務教育均衡發展的有力抓手。這是黨中央在新的歷史條件下做出的戰略決策，也是我國義務教育發展的內在要求。
推進校長教師交流輪崗既是事關全局的大事，也是件難事。因為交流輪崗直接關系到校長教師以及學生、家長、學校等方面的諸多利益，處理不好會造成新的不公平，影響教育質量的整體提升，甚至形成社會穩定壓力。必須立足中國國情，從以下四個方面逐步形成符合教師隊伍建設實際的義務教育校長教師交流工作新思路。
一是要資源共享，整體提升。校長教師交流輪崗，既不能走日、韓等國整齊劃一、“削峰填谷”的老路，也不能走英、美等國任由市場配置教師資源的彎路，而是要“保峰填谷”，促進優質教師資源共享和城鄉學校“共贏”，整體提升義務教育質量，辦更好更公平的教育。
二是要多措并舉，統籌推進。實行剛性流動與柔性流動相結合，政策兜底與激勵引導相。
銜接，探索流動層次、流動范圍、流動類型和流動方式的多元互動。統籌實施校長教師交流輪崗、義務教育學校標準化建設、義務教育學生免試就近入學等硬舉措，形成整體推進工作的合力，標本兼治推進均衡發展和擇校問題的解決。
三是要制度創新，項目引領。從體制機制層面逐一破除阻礙校長教師交流的制度性障礙，建立全新的校長教師人事管理制度，尋求校長教師流動的源動力和長效管理機制，通過制度創新釋放改革的紅利。針對困難地區、薄弱領域和關鍵環節，實施校長教師交流輪崗的示范項目，加強對邊遠貧困地區農村學校、薄弱學校教師隊伍建設的政策支持和財政支持，引領和帶動這些地區和學校(國外稱為“教育優先區”)的教育發展。
四是要分步實施、試點先行。正視區域教育發展的顯著差距，不求改革一步到位。可從縣(區)域范圍教師資源均衡配置做起，率先在縣(區)域內將義務教育校長教師交流輪崗制度建立起來，逐步將這項制度拓展到市域、省域乃至全國。要按照試點先行、逐步擴大的思路，不斷探索和完善校長教師交流的相關政策和制度安排，力求科學合理，既達到交流輪崗的目的，又充分調動廣大校長教師的工作積極性，使交流工作取得實效。
二、全面總結提煉各地推進校長教師交流的好經驗好做法。
推進義務教育學校校長教師交流輪崗，不少地方已經開展了先期探索，積累了較好的經驗。根據統計，全國已有22個省(區、市)出臺了關于推進教師流動的相關政策，并開展了改革試點。上海市、四川省成都市、湖北省武漢市、遼寧省大連市、河北省邯鄲市、山西省晉中市、陜西省寶雞市、浙江省嘉善縣等，從省、市、縣各個層面進行了探索，取得了較好成效。今年8月，浙江省出臺專門政策文件，提出20_年在全省全面實施縣(區)域內義務教育學校校長教師交流。
各地推進校長教師交流的途徑和方式主要有7個方面，值得學習借鑒。一是實行定期流動。遼寧等15個省份實行了定期流動制度。對于校長流動，一般要求校長在同一所學校連任兩屆后必須流動。對于教師交流，一般要求在同一所學校工作6年或9年就需要輪崗到其他學校。二是普遍開展支教。各省基本都建立了支教制度。如河北省規定，城市市區每年應安排5%左右的教師下鄉支教;對到該省62個國家連片特困地區、國家扶貧開發工作重點縣以及省級扶貧開發工作重點縣支教，按照年均2萬元的標準給予支教教師生活和交通補助。三是組織對口支援。新疆生產建設兵團等地制定專門辦法，鼓勵和引導辦學水平高的學校與辦學條件薄弱的學校建立長期穩定的校際支援關系，通過“結對子”、“手拉手”等多種形式，推動優質教育資源共享。四是建立教育聯盟。北京市東城區、四川省成都市建立了形式多樣的教育聯盟，聯盟內部實現人員流動，使更多薄弱學校受惠。五是探索走教制度。一些地方打破教師的學校限制，一名教師同時承擔幾所學校的教學任務。如湖南省農村學校音、體、美教師只聘任到鄉鎮，不定點到校，對村小、教學點的音、體、美教學實行走教制。六是開展送教下鄉。一些省市組織城鎮骨干教師利用節假日到農村培訓教師或講授公開課。如安徽省建立城鎮骨干教師講師團，定期送教下鄉。七是優質資源輻射。北京市、上海市通過建立名師工作室、導師團、師徒結對等形式實現優質教師資源的共享輻射。這些形式多樣的交流方式，促進了優質資源共享和城鄉學校共同發展，受到了歡迎。
三、牢牢抓住推進校長教師交流輪崗的關鍵環節。
各地推進校長教師交流工作雖然取得了有益經驗和積極進展，但從全國面上看，工作推進還很不平衡。一些地區校長教師交流的覆蓋面不夠廣、交流的力度不夠大、激勵保障措施不夠完善，個別地區的校長教師交流工作甚至流于形式，沒有取得實效。為從國家層面加快推進義務教育校長教師交流輪崗，教育部正在會同國家有關部門研究制定《關于推進縣(區)域內義務教育學校校長教師交流的若干意見》及配套工作措施，并廣泛征求了校長、教師、教育行政部門和專家學者的意見建議。國家將從5個方面的關鍵環節入手進行頂層制度設計，努力修建一條推進校長教師流動的“生態路”。
一是加大推進校長教師交流的力度。明確加快推進的時間表、路線圖、任務書、責任人，力爭用3至5年時間實現縣(區)域內義務教育學校校長教師交流的制度化、常態化，率先實現縣(區)域內校長教師資源的均衡配置，逐步在更大范圍內推進，促進教育公平和擇校問題的解決，整體提升辦學水平和教育質量。
二是擴大校長教師交流的范圍。根據各地實踐經驗，明確在同一所學校連續工作或任教達到規定年限的校長或教師，原則上均應交流。重點推進城鄉學校之間、優質學校與薄弱學校之間、鄉鎮中心小學與村小學、教學點之間的校長教師交流。著重推進骨干教師和優秀管理干部的交流。
三是創新校長教師交流的方式方法。實施“名師名校長交流特聘崗計劃”，定期選聘中小學特級教師、省級教學名師以及優秀校長到中西部艱苦邊遠農村學校、薄弱學校交流任教3年。依托“名師名校長交流特聘崗”建設名師名校長工作室，支持交流特聘崗名師名校長發揮示范帶動作用，加強本土化培養，形成農村學校、薄弱學校自身造血的長效機制。鼓勵各地采取學區一體化管理、學校聯盟、名校辦分校、手拉手、教育集團、對口支援、鄉鎮中心學校教師走教等辦學模式和手段，擴大智力交流的覆蓋范圍。
四是強化校長教師交流的激勵保障機制。會同有關部門，從調動校長教師內在積極性出發，在編制核定、崗位設置、職務(職稱)晉升、聘用考核、薪酬待遇、評優評先等方面實行一系列優惠政策，吸引和鼓勵校長教師到農村學校、薄弱學校工作或任教。讓參與交流的校長教師，經濟上受到優待、精神上受到鼓勵、地位上得到彰顯、事業上得到發展。
五是建立“縣管校用”的義務教育教師管理制度。總結地方成功經驗，突破校長教師交流的人事制度障礙，大力推廣義務教育教師隊伍“縣管校用”的管理制度，由縣級教育行政部門會同有關部門統一管理教師人事關系和聘任交流，使教師由“學校人”變成“系統人”，為推進校長教師交流輪崗、均衡配置教師資源提供堅強有力的制度保障。
四、強化組織領導確保交流輪崗工作取得實效。
建立義務教育學校校長教師交流輪崗制度是一項關系義務教育發展全局的系統工程，改革涉及面廣，利益相關性強，備受社會關注。我們必須切實加強對這項改革的組織領導，確保交流輪崗工作在平穩順利推進中取得扎扎實實的成效。
構建起實施校長教師交流的有力的政策體系、組織體系和物質保障體系。
要注重規劃引領。各地教育行政部門要制訂校長教師交流的中長期規劃，統籌各類學校和校長教師的不同需求，統籌交流與培養以及結構優化，統籌學校需要和交流對象的實際情況。要合理制定分年度的具體交流計劃，覆蓋到需要交流的每一個人每一個崗位。要把工作重點放在優秀教師和管理骨干的交流上，積極引導和鼓勵他們到農村學校和城鎮薄弱學校去任職，加快優化縣域內義務教育學校教師隊伍結構，解決一些長期存在的突出問題。
要注重政策宣傳。深入宣傳解讀交流政策，把重大意義講清楚，把改革方向講清楚，把相關要求講清楚，把鼓勵政策講清楚。答疑釋惑，切實增進廣大校長教師和社會各界對交流制度的理解、認同和支持。積極總結推廣各地各校行之有效的做法，發現和宣傳交流工作中涌現的先進典型，努力用先進的典型推動交流工作。多給校長教師一些人文關懷，多做一些暖人心的工作，盡量使交流輪崗安排得更合理些、更合情些，使他們內心真正愿意流動、主動參與流動。
要注重工作督導。不斷完善“省級統籌、以縣為主”的義務教育管理體制，逐級分解工作責任、領導責任。要將校長、教師交流工作納入黨政領導干部教育工作督導考核體系，并作為認定義務教育均衡發展縣的重要指標。對教師、校長交流工作推進不力、范圍不廣、成效不大的，不接受義務教育均衡發展縣認定申請。
當前，以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動正在進行。開展群眾路線教育實踐活動，集中反對“四風”，解決廣大群眾反映的問題和困難是關鍵。我們將認真貫徹落實三中全會精神，會同有關部門把廣大群眾關心和呼吁的義務教育學校教師資源均衡配置這件事情做好，讓每個學校都能有好的校長、好的教師，讓每個學生都能享受到優質的教育，切實提升人民群眾對教育工作的滿意度。