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陳光標事件范文(17篇)篇一
據經濟之聲《天下公司》報道,被稱為“中國首善”的江蘇黃埔再生資源有限公司的董事長陳光標又干出了一件轟動的事,他把自己的奔馳車砸了。陳光標今天(17日)下午接受了經濟之聲《天下公司》節目的獨家專訪。
陳光標在自己的公司里,親自遙控著一臺機械手,把自己的奔馳車連戳再砸的,給弄了個稀巴爛。陳光標今天下午在接受經濟之聲《天下公司》節目獨家專訪時,解釋了他砸奔馳的原因:
我砸奔馳車的目的第一個是提醒整個社會來保護我們的環境,第二個目的是讓更多的人記住每個月的22日是無車日。
陳光標:因為我陳光標十多年一直做企業,唯一的企業就是環保企業,盡自己的'所能來將環保產業做好。我不管人家怎么說,我認為能喚醒社會的一種對環境保護的意識,我認為環境保護人人有責,每個人都有責任、有義務來保護環境。
除了砸大奔之外,陳光標還給自己公司的員工買了200多輛自行車,同時宣布:本企業騎自行車上班的員工進行補貼。他還親自帶著員工騎車走上街頭,宣傳“大力發展公共交通,大力提倡低碳綠色出行”的環保理念。甚至在剛出發的時候,他還不忘站在車的后座上,向大家秀了一下自己的車技。
陳光標:昨天是發了很多輛自行車,大家都非常的愿意,我說只要你們領走的,每天必須騎自行車上下班,這是一種自愿行為。在5公里之內的每人我補助你300元,10公里之內每人補助600,這個公司都做好等級,跟他們都寫好承諾書,大家大部分60%、70%還是響應的,他們響應騎自行車上下班。
陳光標:我呼吁提油價50%,停車場的停車費按小時來收費,收取的費用大力發展公共交通產業,有很多可以再調整。提高油價是提高哪些人的油價?我認為這個要有個定位,比如說提高企業家高排量車的油價,提高高排量車的油價,或者提高停在星級賓館每小時20-30元的停車費,我這里都是有具體的細化的。
陳光標之前的“高調行善”一直爭議不斷。這次“高調環保”又是爭議頗多,有人稱陳光標已經完全成為一個“行為藝術家”。對此陳光標表示問心無愧,無怨無悔。
陳光標:因為像我這么多年做慈善,這一生一直沒有后悔過,只要我認為對社會有意義的事情。只要我想去做,我就去做。只要我不做壞事,我認為我砸這個奔馳車,這是我陳光標自己的車,不是別人的車。
我砸這個車對社會是不是帶來了效應?我認為有效應,現在很多企業家給我打電話,說標哥,你這樣把大排量車一砸,我們下次都不好意思做。我問為什么,說我們一坐老百姓要罵我們了,你看陳光標都把大排量車砸了,我們大排量車不好意思了,我認為還是起到了一定的示范效應。
陳光標以后還有什么打算呢?
陳光標:不但永遠將慈善高調進行到底,還永遠的將環保產業宣傳進行到底,所以今年砸的是奔馳,明年還有寶馬,即將兩三年報廢我也要把它砸掉。
陳光標事件范文(17篇)篇二
在我看來并非如此,隨著我們的社會不斷的發展,其實過年現在也并不是什么很激動人心的事情。我能夠親切的體會到這一點。或許就在五六年前吧,在年三十的時候,可以說鞭炮聲是幾乎就沒有斷過,但是現在由于空氣的污染問題,鞭炮現在早就已經限制放。其實鞭炮的缺少并不是年味下降的原因,但并不能夠否認失去鞭炮的新年的確氛圍是差了一些。
下面來說拜年,仔細回想一下,最近幾年來你家拜年或者說是你去拜年的次數是不是已經變少了呢?以往每次我們出去拜年的時候,回到家的時候可以說是“囊中滿滿”,但是現在,我們足不出戶,可以說是微信余額滿滿,那些有象征意義的紅包似乎正在慢慢退出人們的生活。
究其原因,很簡單,人們的物質生活越來越富裕,可以這么說,我們每天都在過年,所以那些好吃的早已經不能夠成為理由,更不用提為什么春晚的收視率不高,因為大家看到的東西實在是太多了,春晚相形見絀。
那為什么春節仍然是最重要的節日呢?答案就是團聚。因為在春節那一天,遠方的游子都會匆匆趕回家中,春節是一個團聚的日子,正所謂,你到了,年就到了。
陳光標事件范文(17篇)篇三
中國有位慈善家------陳光標,他憑借一顆感恩的心得到了無數的信任。下文是本站小編為你帶來的陳光標慈善。
希望對你有觸動。
從小到大,我們受過大大小小的恩惠。
我們一出生的時候,母親給予我們生命,撫養我們,如此偌大的恩惠足夠讓我們一輩子牢記。還有老師,老師教導我們如何做人,教我們知識。
每當我們過生日的時候應當記著這一天是母親的受難日,是母親給我們最大恩惠的開始。如何孝敬父母?很簡單。不惹父母生氣,幫助做一些力所能及的家務事,但我們時時刻刻不要忘記,我們回報父母的遠不及父母給予的多,必須時刻有著感恩的心。
老師在一生中起著一個過渡的作用,他們給予我們看清世界的知識,讓我們一生受用不盡,老師在我們小時候給我們灌輸知識,灌輸做人的道理。老師為了我們盡心盡力,青絲染成了白發,而我們能做的就是好好學習,回報努力教導我們的老師。
中國有位慈善家------陳光標,他憑借一顆感恩的心得到了無數的信任。四川汶川地震之后陳光標第一時間到了災區,他帶去了六十多臺挖掘機,和大量的金錢。
他的這一舉動連都感動了。事后別人問起他時,他卻說:“我以前也是窮人家,受到過社會人士的幫助,我這么做純粹是感恩。他的話讓所有人為之感動。他得到了全社會人民的信任!
有著感恩的心,可以讓我們升華品格,感恩可以在人群中建立信任。陳光標憑借感恩,他獲得了別人的肯定。
我們現代青年職業懷揣著一顆真心,才能得到大家的一致好評。
陳光標事件范文(17篇)篇四
一個陽光明媚的上午,美麗和丑陋在教室里考試。美麗的成績不好,并且字寫的很差。丑陋的成績優異,并且考卷非常整潔。
大象用嘲笑的語氣對著丑陋說:“切,別以為你考的有多好!”班上成績和丑陋差不多的小兔子也說道:“就是就是!我不許你超過我!不然有你好看的!”丑陋傷心地跑開了。美麗指著在門角哭的丑陋,誣蔑道:“你們知道嗎?丑陋小時候干過多少壞事?”大家你看看我,我看看你,都說不知道。小兔子問:“多少?”美麗說:“無數!”大家哈哈大笑。在門角哭泣的丑陋因受到了極大的侮辱,自己跑回家去了。美麗還對大家說:“你看看這個丑陋!名字就跟自己一樣嘛!膽小鬼!”還把頭探出去喊道:“不許告訴老師!”美麗還做了一個吐舌頭的表情。因為美麗做了個吐舌頭的表情,大家都對在外面奔跑的丑陋吐舌頭。不知誰還說了一句:“丑陋真笨!我們就說說而已嘛。”大家說:““就是就是!”
丑陋的老師真誠和水桶堅強下班后去丑陋的家,溫柔地問道:“你為什么上午跑回家去了呢?”丑陋實在瞞不下去了,傷心地說:“美麗和同學們都罵我!罵我學習差,小兔子也罵我,還不許我告訴老師!嗚嗚嗚!”老師真誠和水桶堅強終于意識到,丑陋為什么很自閉,不愿意跟同學說話了。
第二天,老師真誠在班里說了一句話:“一個人外貌美麗他的內心或許并不美麗,一個人外表丑陋他的內心不一定就是丑陋。同學們,我們不能以貌取人啊!”大家聽完了,陷入了沉思。
陳光標事件范文(17篇)篇五
雷鋒對于人到中年的我絕不陌生,我是唱著《學習雷鋒好榜樣》這首歌長大的,特別是雷鋒手握鋼槍,身穿軍大衣,頭戴棉帽子的那幅照片我一直記憶猶新,那一直是我記憶中英雄的形象。但今天早上打開電腦,一張熟悉的照片映入眼簾,我發現英雄活了。
只是這張照片只可遠觀不宜近瞧,因為英雄的頭頂是個吊頂燈,顯得有點富麗堂皇,與雷鋒一貫儉樸的作風有點背離;面部表情雖然一樣的威武,但紅光滿面顯得有點營養過剩。再仔細一瞧,這人我認識,這不是大慈善家陳光標嗎。
說起陳光標,中國人都不陌生,因為每逢大災過后,他都會轟轟烈烈的跑到現場,捐錢捐物首當其沖,汶川地震、舟曲泥石流,就連老百姓得了絕癥都找他,他是逢災必捐,捐錢的速度似乎比印錢的速度都快,大陸捐錢還不過癮又跑到臺灣去捐,而且聲稱不光活著的時候捐,還發誓死了以后全捐,號稱裸捐。據報導十多年來向慈善事業捐款捐物累計突破14億元。
好人那!而且陳光標做好事有個最大的特點,就是大張旗鼓,他從不掩飾自己,不像雷鋒做好事總是不留名,陳光標不,他不但要留名,而且還要大喊大叫,生怕別人不知道,他把1500萬元現金成捆地堆砌在一起變成一道“錢墻”,捐給貧困地區;為了提倡低碳環保,他不但在北京月壇體育場向北京市民派發2000輛自行車,他還當眾把自己的奔馳車給砸了,這不,又趕著學雷鋒的滾滾熱潮,把自己打扮成雷鋒的樣子,讓人們在學習雷鋒精神的同時讓雷鋒的形象也活現。
陳光標的高調慈善引起民眾的種種議論和猜測,有人懷疑他捐款的數量是否屬實,是否有謊報和虛報;捐款的動機是否真實,是不是在假借慈善獲取更大的利益。更有人覺得他這是在為自己樹碑立傳,搞個人英雄主義。
如果事實真像陳光標自己所說,彰顯是為了帶動更多的人加入慈善的隊伍,那陳光標就是一個高尚的人;如果陳光標是為了營造聲勢,給公司帶來更大的利益,善舉依然是好的,依然是值得提倡的。再如果,陳光標干打雷不下雨,或雷聲大雨點小,欺騙愚弄了民眾,那不管陳光標擺出怎樣的英雄形象,老百姓也不會上當受騙的,群眾的眼睛是雪亮的嗎。
我覺得,陳光標高調慈善,總整出那么多花樣奪人眼球,首先是他自身的性格決定的,他生來就是一個喜歡彰顯的人。再者,即使陳光標利用慈善擴大聲勢,給自己公司帶來更多的利益,這也無可厚非,利用善舉帶來善報,這有什么錯,這不比那些得了便宜獨吞的人強多了嗎。更比那些啥調沒有,一毛不拔,或站在一旁說風涼話的人強。真金白銀擺在那里,不管陳光標出于什么目的,采取什么方式,只要他把錢捐出來了,我們就應該說陳光標是好樣的。
但愿百姓的閑言碎語不要傷了陳光標善良的心,更希望陳光標的善舉不參雜任何私欲,不僅在外形上酷似雷鋒,在內心深處也能像雷鋒一樣有一顆金子般的心。編輯評語時下,仍應當召喚一種真實的生活與真正的人生。
陳光標事件范文(17篇)篇六
大片的烏云遮住了火紅的太陽,天氣十分的悶熱。我站在一根樹枝上,歡愉地歌唱著,根本沒有預感到災難即將降臨到我的身上。
一個小男孩站在樹下,癡癡的望著我,喃喃道:“天哪,這只小鳥多美麗啊!她的歌聲多動聽啊!”
我得意洋洋地拍了拍翅膀,更加努力地唱著歌。
我就這么唱著,而他,就這么看著,就這么聽著。
突然,我發現他的眼中閃過了一絲異樣的神色。我還沒反應過來,就被他突然扔出的一顆小石子打中了。我的翅膀鉆心的疼,四肢也開始感到無力。我從樹枝上摔了下來,隨即,便失去了知覺。
醒來后,我發現自己身處鳥籠之內,抬頭,已不見那廣闊天空。
小男孩的聲音從不遠處傳來:“媽媽,我不能放了這只小鳥!我愛她,我要她永遠和我在一起!”接著,便是一個中年女子的嘆息聲。
小男孩走到了我身邊,笑著說:“小鳥,從今以后,這個因只有一個:我渴望自由……。
很高興呢。終于,馬上,就能得到解脫,得到自由了。雖然,真的很難受。已經先去了的爸爸媽媽,會來接我的吧。他哭了,哭得好難過。我還記得,曾經,他說過愛我。于是,在死亡降臨的前一刻,我也哭了。
因為愛,就必須得在一起,必須得剝奪對方的自由:這,真的是愛嗎?
如果是,我寧愿,永遠不要這樣可怕的、骯臟的愛。
那么,這,真的是愛嗎?
陳光標事件范文(17篇)篇七
什么是愛,什么是溺愛,也許很多成人并未認真思考過。愛,是世界上必不可少的,每個父母都是愛孩子的,愛可以幫助孩子成長,溺愛卻阻止他們成長。
記得有一次,我生病了,到醫院去檢查。我看見一位可愛的小女孩,大概四五歲,被媽媽抱著,她的臉紅彤彤的,好像是發燒了。這時,我看見三位大人匆匆忙忙地跑來,那位小女孩用命令的口吻說:“奶奶,你拿著手機,放電視給我看。爸爸,給我扇扇子。爺爺,給我吃好吃的!”頓時,那位小姑娘就像一位小公主,被一位位“大臣”擁護著。
小女孩的媽媽一個不留神,不小心讓樹枝碰掉了女孩的發卡,發卡掉到地上,碎成了兩半。女孩一下子哭了起來:“壞媽媽!那是我最喜歡的!你賠!你賠!”那位媽媽連忙安慰女孩:“沒關系沒關系,媽媽再買一個,媽媽再買一個!”女孩的爸爸生氣地責怪她的媽媽:“怎么搞的!你就不能小心點嗎?笨手笨腳的!”說完,給了一個大大的笑臉,轉向女孩:“萱萱不哭,爸爸再給你買,好不好?”“不要!我就要這個!”女孩哭著說。女孩的爺爺奶奶也紛紛數落起她的媽媽來:“怎么搞的,把我的寶寶弄哭了!”“算了算了,換我來抱。”那位媽媽急的要哭出來了,慌忙將地上碎成兩半的發卡撿起來,對小女孩細聲細氣地說:“媽媽再給你買一個,好不好?”小女孩這才止住了哭聲。
我看到了這一幕,心想:這個女孩被她的家長寵壞了,現在的孩子都是小皇帝、小公主,不能有一點點的委屈。
溺愛,是會阻止他們成長的!
陳光標事件范文(17篇)篇八
他,只是一個普通的民營企業家,一個從小作坊起家的億萬富豪,一個從一無所有的普通人成長為中國十大慈善家之一的善者。然而現在他卻像位犯人一樣飽受罵名,被口誅筆伐、斗倒都臭,罵他作秀,說他假!只因為他寫了一封信表明自己“裸捐”,砸了一部名車稱環保……他就是陳光標。
陳光標真的是在作秀嗎?就算是作秀,只要幫助了需要幫助的人又有何妨?
陳光標事件范文(17篇)篇九
瞧,那里有一個孩子,她在流眼淚呢!多么傷心啊!她,就是我。
那一段時候,我在和好朋友吵架,在吵架之前,我和我兩個朋友被老師稱為“連體嬰兒”,我們有一個好友規則:1.中午吃飯在一起。2.不準背叛對方。3.永遠是好朋友。我卻背叛了第三個規則。
那天中午我們在買面吃,我的一個好友雨欣,她一不小心把一碗面潑在了我身上,我生氣極了,站起來說:“你!怎么這么不小心,今天回家又要被媽媽吵了。”她不僅沒有向我道歉,還怪我,怪我擋了她的路,旁邊的另一個好朋友琪琪,也對我說:“算了!你也是的,站旁邊嘛,這樣不就不會潑在身上了。”
“你們!”
我端起面調頭就走,不知什么時候,我流了眼淚,我突然覺得她們根本沒有把我當朋友,甚至,連個認識的人也不是。
她們追來了。
“對不起。”雨欣說。
“什么對不起,我不是你們的朋友,從今以后我不和你們弄什么狗好友規則了!你們倆一伙的,你們倆自己弄去吧!”
“說話不要太過分!”琪琪說。
“你們再說一遍。”我說道。
她們什么也沒說了,我把還沒吃完的面丟在了垃圾堆里,走了。
那一刻,我認為自己好像什么也沒有了,友誼消失了,就像是快樂的時光結束了。
自己孤獨地坐在街道旁邊的木椅上,在哪里哭泣,自己傷心。
陳光標事件范文(17篇)篇十
陳光標相信“行善不虧論”。他常說:“表面上做善事花了錢,好像虧了,其實我認為不但不虧,反而賺了。為什么?一是因為做善事會產生動力,感到自己活得更有價值。二是因為口碑,一個企業家做了善事,并且長期行善,合作伙伴和政府或者社會大眾都會提高對這個企業家的認可度,合作更加愉快。”
一九六八年七月,陳光標出生在江蘇北部的泗洪縣天崗湖鄉,兩歲時一個哥哥和一個姐姐先后被餓死。小時候陳光標從來沒有吃過肉,甚至沒吃過一片完整的饃、一塊完整的餅。十歲那年,他利用中午放學時間用兩只小木桶從三十多米深的井中取水,用小扁擔挑到離家一點五公里的集鎮上叫賣。他喊出的廣告是:“一分錢隨便喝”,結果一中午就能掙兩毛多,相當于成年人半天的工錢。
從一分錢到七十億元。
三、四年后陳光標把賣水變成了賣棒冰和賣糧食。十三歲的他將附近農戶的多余糧食收購后,賣給糧管所賺取一點服務費,每次用自行車馱上一百斤糧能賺上五、六塊錢。從自行車到板車再到拖拉機,到了一九八五年,十七歲的他就成了家鄉第一個「未成年萬元戶」。
然而商海里也有陷阱。一個偶然機會陳光標認識了一個溫州人,兩人決定一起做棉鞋生意,那是陳光標第一次與人合伙做生意。當時忠厚的陳光標先行支付了三萬元貨款,可貨發過來才發現被騙了。鞋底全是硬紙板糊的,這一次陳光標把辛苦幾年掙來的錢全賠了進去,當時心疼得幾天吃不下飯、睡不著覺。
然而挫折并沒有嚇倒陳光標,幾天之后他又重新振作起來,再度開始了販糧生意。沒有本錢收糧,陳光標只能暫時欠著。「賣了再給錢,咱信得過你。」多年后當陳光標回想起這段往事時總是眼含著淚水,他常說,正是鄉親們的信任和支持才有了他日后的成就。
在從商磨練的同時,陳光標并沒有荒廢他的學業,一九八五年陳光標考入南京中醫藥學院,畢業后回到家鄉創業。一九九一年二十二歲的陳光標來到省城南京。幾個月下來握著漸漸癟下去的口袋,他站在街頭緊咬牙關,在心里默默地告訴自己「不要放棄」,有一次他把自已的舌頭都咬破了,鮮血直流。他暗暗發誓:“一定要成功,否則死也要死在外頭。”
皇天不負苦心人。一次陳光標來到藥店閑逛,見一群人圍著一個袖珍儀器反復詢問,原來是新上市的耳穴疾病探測儀,把兩個電極夾在耳朵上就能測出身體哪個部位有病。陳光標靈機一動:這個疾病探測儀好是好,就是沒有直觀性,如果能讓患者直觀地看到探測結果,那一定會大受歡迎。
第二天陳光標拿著隨身僅有的三千元錢,請來專家按自已的想法對耳穴疾病探測儀做了改進,于是'跨世紀家庭ct儀“誕生了,不但獲得了國家專利,原本一百多元的樣機改裝后賣到了八千多元。就這樣陳光標掘得了人生的第一桶金。
一九九二年一次山東泰安之行,使陳光標發現了第二桶金。當時的泰安盛產靈芝,而且價格較低,二百元一公斤,對治療慢性病有良效,陳光標發現大有商機:”靈芝好是好,可食用不方便,如果能磨成粉,制成膠囊服用就方便多了。“于是他開始生產靈芝膠囊銷售。二百元一公斤收來的靈芝制成膠囊后,售價達到二千元一公斤,而且帶富了一方百姓,泰安市政府頒發給他特殊津貼以示感謝。
二零零零年陳光標組建了江蘇黃埔投資集團,剛開始主要收購銀行不良資產,進行整合、盤活再出讓。他的原則是只投資,不投機。后來南京市領導問他是否愿意接手南京城運會舊址附近的房屋拆除,他一試才知道,這簡直是一座金山。拆除的廢舊鋼材、車胎都能再生使用。
目前陳光標的黃埔投資集團已涉及新型材料制造生產、再生資源利用、房地產開發、青少年國防教育、電廠配套設施生產、以及智能識別系統研發等諸多產業。二零零五年集團銷售產值近七十億元人民幣,利稅近四億元人民幣,并榮獲「中國誠信示范單位」稱號,二零零六年成為”中國最具生命力百強企業“。
陳光標常說他只是個普通人,之所以取得今天的成績,是因為他付出了常人難以想象的努力。在商場闖蕩這些年,他從不抽煙、很少喝酒,更不參與賭博,也不出入夜總會、歌舞廳等場所。閑暇時他堅持讀書學習,書籍極大地提升了他的個人境界。
上善若水慈濟天下。
早在十歲賣水時,陳光標聽說鄰居家孩子沒錢交一塊八元的書本費,就去學校幫他交了,這是他第一次拿自己賺的錢去幫助別人。早在一九九六年創立南京金威利電子醫療器械公司時,他就從公司一年不到二十萬元的收入中拿出三萬元,資助一個安徽的白血病患者。二零零二年他向南京市公安消防局捐助近千萬元用于消防公益宣傳。二零零三年薩斯“非典”期間,他又向江蘇省醫療機構捐贈了八百臺遠紅外溫度檢測儀和二百萬元現金。二零零四年底東南亞發生海嘯,陳光標向海嘯災區捐出了三百萬元。
到了二零零六年,他被評為中國最年輕的十大慈善家。十年來他向慈善事業捐款捐物累計四點七五億元,被資助人數二十多萬人。二零零七年度捐贈總額達一點八一億元,陳光標這個連“南京首富”都排不上的人,卻在二零零八年四月被評為“中國首善”,并被授予“中國紅十字勛章”,由此可見他的捐助比例很大。
今年三十九歲的陳光標,如今已是全國四十一個市、縣的榮譽市民,他先后被授予“杰出青年企業家”、“誠信企業家”、“共和國經濟建設功勛人物”、“促進中國公益事業發展成就獎”、“熱心公益杰出人物”和“全球一百位華商品牌人物”等榮譽稱號。他同時還擁有南京大學名譽校董、海峽兩岸博愛基金會副主任、東盟國際促進會副會長、省紅十字會副會長等十多個重要頭銜。人們說,這一切緣自他的善心。
陳光標把財富比喻為水:“如果你有一杯水,你可以獨自享用;如果你有一桶水,你可以存放家中;但如果你有一條河,你就要學會與他人分享。”在陳光標看來,慈善不只是一種簡單的捐助行為,而是以道德和愛心為基礎,源自社會需要而發自內心的捐贈。同時慈善也是一種分配機制,能夠有效實現社會財富的“第三次”分配。
陳光標相信“行善不虧論”。他常說:“表面上做善事花了錢,好像虧了,其實我認為不但不虧,反而賺了。為什么?一是因為做善事會產生動力,感到自己活得更有價值。二是因為口碑,一個企業家做了善事,并且長期行善,合作伙伴和政府或者社會大眾都會提高對這個企業家的認可度,合作更加愉快。”
第一個趕到四川地震災區的工程隊五月十二日四川地震時,陳光標正在武漢開董事會,他立刻把董事會改成了抗震救災部署會。隨后陳光標從江蘇、安徽等地的總公司、分公司緊急調度六十臺大型機械,其中包括吊車、推土車、挖土機等大型機械。另外他還帶去了二十萬元現金、二百萬元支票。
十二日下午四點,機械集結完畢,救援車隊開始向四川進發,隨行的還有公司組織的一百多名救災人員。進入四川后,一路上他們看到很多坍塌的房屋和逃難的災民。于是他們向災民發錢,一百元、二百元,“把錢用在刀刃上,只要災民需要,我們就發!”
十三日中午陳光標到達都江堰。看到溫家寶帶領的士兵很多都在徒手救援,救援機械奇缺,于是他給部隊留下了大約二十臺機械車和四十名操作人員,然后帶著剩余的四十輛車繼續向北川進發。途中一個山坳的路面全部被坍塌下來的泥石流掩埋了,陳光標當即指揮推土機開路,一個多小時后終于開辟出一條通道。就因為這條通道,后來成都某軍區的先頭部隊才得以順利通過。
十三日下午三點多,也就是地震發生三十六小時后,陳光標帶領的民間救援隊終于從兩千里外的江蘇、安徽第一個趕到了受災最為嚴重的北川縣,其行動之迅速,遠快于掌握所有先進資源、以及離四川更近的中共救災軍隊。
一個民間團隊超過了正規軍,網民們在把陳光標稱為救災英雄時,也臭罵中共軍隊的無能。不久,陳光標的救援隊被當地政府派到北川中學。陳光標向一位大陸記者描述說,他經常參與中國紅十字會類似的救援,但從未體驗到北川的殘酷,眼前的悲慘場景還是讓他們止不住地落淚!“有一千多個孩子被埋在廢墟下,到現在我們已連續挖出了兩百多個孩子,只有幾個是還活著的,樓板壓在他們的腿上、腰上,孩子們頭挨著頭、腳挨著腳,青紫的臉腫得老大。很多救援人員是一邊流著淚一邊工作。”陳光標不知道自己背過多少死尸,他全身都是血漿,累得走不動了。據下屬統計,陳光標從廢墟中背出了二百零八個孩子,其中只有幾個是活的。
陳光標表示,他的孩子一個叫陳環境、一個叫陳環保,而自己的外號叫陳低碳、太太叫張綠色,所以環境、環保、綠色、低碳都在他們家.
陳光標事件范文(17篇)篇十一
陳光標。
財富如水。如果你有一杯水,你可以獨自享用;如果你有一桶水,可以存放家中;但如果你有一條河,就要學會與他人分享。
我們如何在有限的時間內給我們的社會、兒孫后代留下一些什么,要留下一種什么樣的精神?我今年40歲了,我感覺太快了,再來40年就要進火葬場了,到80歲后我進火葬場了,給社會留下什么?給我的子女留下什么?就是要留下一種中華民族的精神力量。
中國有一句俗話富不過三代,所以我這么多年一直在著手做產業,做慈善。我想需要找到適合的對子女的教育方式,我要打破富不過三代的瓶頸,我相信我一定會富過三代、四代、五代,因為我給他們留下的是最美好的品德,一種精神財富,給他們留下的是中國的傳統文化的美好道德和品德,做人做事一種懂得感恩的人,懂得吃苦、吃虧是福的人。
低碳行動,從我做起,從自身做起。我要做中國低碳第一人!做企業做低碳企業,做人做低碳達人。我讓我的兩個兒子從小就有低碳意識,建立低碳思維,走低碳之路。他們的名字已經改為“陳環保”和“陳環境”,希望他們能成為人類“愛的使者”。
慈善不是一時一地的“陣地戰”,慈善是長征,而且永遠沒有終點。但慈善不是苦難的長征,而是快樂的長征。慈善不分民族,不分國界,不分信仰。捐贈者快樂,受捐贈者也快樂,在慈善長征的路上,一路都是歡聲笑語。
我給子女留下的是精神財富,而不是物質財富,我覺得企業家和富人有責任和義務去培養子女的吃苦精神,創業精神,不應該把我們老一輩辛苦創造的財富留給子女,其實這是害了子女。
一個人活著如果能影響更多的人,并能使更多的人活得更好,這樣的生命是有價值、有意義的生命,是值得驕傲和自豪的生命。
沒有哪個企業家是因為做善事把企業做垮了的。表面上,做善事花了錢,好像虧了,其實我認為不但不虧,反而賺了。
每個人都有三個母親,親生母親、國家和地球。熱愛這三個母親才有資格談慈善。
人要成功,做到“兩吃兩放”,即放下架子,放下面子;能吃苦,能吃虧。
活在人們尊重中的慈善家,比孤獨死在存折單上的守財奴光榮、偉大。
一個懂得愛的人,不可能不關心地球,關愛環境是最大的慈善。
高調慈善和低調慈善的愛心是平等的。
祖國唯一,人民至上。祖國需要我,人民需要我,社會需要我!我必須更多地用言行投入到環保產業與公益慈善事業創新中來,投入到這片充滿大愛的世界中。做到富而有德,德富財茂,幫助別人,快樂自己!
陳光標事件范文(17篇)篇十二
慈善面前加個暴力,倒是件十分有趣的事情。本文是本站小編為大家整理的陳光標暴力慈善。
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慈善面前加個暴力,倒是件十分有趣的事情。幸虧是暴力修飾慈善,而不是慈善修飾暴力。
有空的時候查了下陳光標的一些情況,這年頭找其他人的不好找,找這種處在輿論風口的人要查不到也難。相信很多人也知道,他是窮苦出生,幼年時發生的悲劇讓他感受到貧窮的可怕,所以他從小就具有很強的商業意識,要有錢。這種經商意識和頭腦雖屬難能,但不算可貴。可貴的是,起碼他不忘本。汶川事件的慷慨解囊便是明證。
有人說,企業家做這種慈善行為對他們自身的企業發展是有利的,一方面促進了企業的宣傳,另一方面也為自己博得了名聲。好的名聲無法用錢來衡量。這是不錯的,但即使真是這樣。只要他做出的事情,對社會,對大家是有益無害的就行了。最近比較火爆的就是對莫言先生贈送別墅,以及之前的換車,讓他頗受爭議。有人認為這是對莫言先生的侮辱,是炫富,或者是進一步炒作自己。但在我看來,一個從小受過苦的孩子,或多或少在某些方面是對老師的一種感恩,或者是在見證改革開放數十年來,他認為中國在經濟上取得了巨大進步,卻在人文上遲遲得不到承認。這次整個中國都沸騰了,他也感到驕傲,一激動看到莫言先生有買房的無心之談,就沖動了發表這樣的想法。事后想想,他作為一個企業領導人,有些地方可能自己也覺得不夠妥當。退一萬步講,即使這真是一次炒作事件,但結果是莫言先生的家人很明智的拒絕了,這無疑對莫言先生自己而言是有利的。這樣的結果也沒什么不好,既宣傳了自己,又讓作家本人也得到了更好的聲名。相信這次諾貝爾獎的影響,莫言先生接下來的稿費應該可以買房了(笑談)。
中國的企業家缺少一種社會的擔當,或許陳光標先生的做法不是很妥當,但起碼他讓有過慈善,這是事實,寧可慈善被暴力化,不能讓暴力慈善化。暴力的慈善,還是慈善,慈善的暴力,還是暴力。
陳光標的畢節慈善演唱會又一次引起公眾爭議,這很正常;不過,爭議愈來愈有向兩個方向發展的趨勢——以網民為主的草根群體,大都贊同陳的高調行為,至少是不反對;而一些慈善人士、學者以及部分媒體人士,則基本持否定態度,將陳的高調行為冠以“暴-力慈善”的標簽。
批評陳“高調慈善”者,理由無非是:一、陳的“高調慈善”為的是吸引人們注意,慈善不過是陳表演的“道具”;二、陳的高調慈善不重結果,被捐贈者并沒有享受到相應好處;三、陳的“高調慈善”不顧及受捐者的個人感受,對他們的尊嚴是一種壓迫。結論是,陳的“高調慈善”有害于慈善的發展。
雖然前一階段有媒體指稱,陳光標很多慈善捐贈沒有到位,或夸大其事(對此陳光標進行了反駁),但至少在他幾次被一些人詬病的“高調慈善”里,人們在現場看到的是真金白銀。從媒體披露的現有情況來看,多數人還無法得出陳光標光說不練“假慈善”的印象。
至于說陳的慈善行為的實際效果很差,這不能由陳本人完全負責。陳的主業是辦企業,盡管現在慈善家的光芒已經蓋過了他企業家的身份。他和他的團隊當然有義務監督其慈善的落實,倘若有受捐者沒有享受到其許諾的捐贈,陳是要負部分責任的。但如果認為這是其高調行為引起的,則把兩個不同行為混淆在一起了,除非陳是詐捐,否則,最多只能批評他辦事不嚴謹,后續事宜沒做好。
無論從外國還是國內經驗來看,良性的慈善運作需要一套嚴格的程序和制度,需要一支專業的慈善團隊去打理,一般企業和企業家也就是把錢物捐給官方或民間慈善團體。我國這些年來也開始有官方和民間人士專門做這項工作,然而由于制度不完善,很多慈善最后到受贈者那里,也被大打折扣或干脆沒有。這是一個全社會的問題,并不僅僅存在于陳光標身上。
在對陳光標的批評中,一個貌似更有力的理由是其不顧受捐贈者的尊嚴,這也是為何陳的慈善被冠以“暴-力”之名。但如果當事人在大庭廣眾下接受陳光標的捐贈沒感到受了污辱,旁人又何必操這個心?當然,知識分子比起農民或其他貧窮者來,似乎更在乎面子之類。
慈善的確不能像陳光標似的一味“高調”,一味“暴-力”,作為一項善舉,需要扎扎實實推進,需要照顧受捐者的感受和尊嚴,需要很多人無私奉獻,但在中國目前的環境下,陳氏“高調”似乎也并非一無是處,起碼他的做法喚醒了公眾對慈善的關注,也使得一些企業家和慈善人士感受到壓力。
更進一步說,高調與否是個人的行善風格問題。只要是真行善,即使在行善方式上如陳光標一樣出一點格,也應該得到寬容。何況,我們都批評中國人缺少個性,循規蹈矩,不敢表現,現在有一個人挺身而出,以自己的風格,高調行善,這又有什么不好?不管這個人叫陳光標,還是李光標;也不管這個人是企業家,還是慈善家或別的什么家,慈善本來就該多種形式,社會本來就該豐富多彩。
日前,陳光標稱中國目前的慈善還處在摸著石頭過河階段,中國需要他這樣的“暴力慈善”,來推動整個社會的慈善進步,社會對我的行為有爭議,有討論,是好事。并解釋和受助人一起舉著錢照相,舉著兩個手指的姿勢是勝利和堅定信心的意思,并非炫耀。(來源:新京報)。
對于標哥的高調行善行為,社會上一直有爭議。質疑者,稱之為作秀,令人惡心。支持者則認為受捐者得到了實實在在的幫助。
竊以為,在中國現如今的這種狀態下,只要有人做慈善,不管是出于何種目的,或者采用何種形式,我們都是應該支持他的。因為中國現如今的慈善環境還沒有達到那種挑肥揀瘦的層次。其實不管是慈善也好,援助也罷,最重要的是要讓災民得到實實在在的幫助,幫助的形式不是最重要的,重要的是那顆善良的心!陳光標說,我是發自內心的行善,我高調做慈善不是為了宣傳我個人,我從小就高調,做了好事不說出來,我心里會憋得難受。
其實大家都知道,現如今的世道,做好人難、做知名的好人更難!讓人想不明白的是一些人,有時間去炮轟真正的好人、善良人,而不是去炮轟那些有錢只顧自己享受、揮霍,卻不肯拔一毛而利天下的大富豪們。有錢的那些富豪們有幾個能向陳光標這樣放棄自己的一切利益來幫助、救助那些最需要幫助的人?陳光標不是在炫耀自己而是以這種形式在喚起那些大富豪們的良知啊!!!陳光標說,中國的慈善事業還處在發展階段,也非常需要我這樣的富人去高調推動,人人參與慈善,讓更多的富人加入進來。
有人認為,陳光標的行善方式,會讓人認為慈善組織不可信賴,不利于推動慈善事業。其實這正說明我們目前的慈善模式存在問題,不透明。那些所謂的慈善機構可信度有問題,誰也不知道他們都干了什么,誰也不知道大家捐的善款花到那里去了,現在只要一轉手就會遭遇層層扒皮,有直接發給需要的人更好的嗎?親力親為,讓人放心!!
有網友質問質疑者:你慈善了嗎?慈善了多少?沒有慈善你有資格指手劃腳嗎?有網友說的好:支持陳光標!中國的慈善事業需要你做出楷模。不管別人怎么評論,他們付出的是張嘴,你的付出才是實實在在的。那些瞎嘚嘚的人,有心思說東道西,還不如拿出本事,也舉錢合張影啊,那怕舉著十塊錢。
針對質疑者,我想有個段子最適合他們了。
“給你1萬元”“你當我什么人?”
“5萬元”“我不是這樣的人。”
“10萬元”“今晚我是你的人。”
“30萬元”“今晚你別把我當人。”
“50萬元”“不管今晚來多少人。”
“100萬元”“不管今晚來的是不是人....”
北師大壹基金研究院院長王振耀說的好,陳光標替富豪們干了一件好事,“陳光標這三個字如果競拍的話,我認為起拍價是100億元。”
親愛的主席、對方辯友:
大家晚上好,下面先為大家明晰幾個概念。高調慈善是指刻意張揚、肆意炫耀自己所擁有的、以一種霸道不顧慮他人感受的態度去打著慈善的旗號施舍。而何為提倡,提倡就是指出事物的優點并鼓勵大家使用或實行。我方認為陳光標這種高調慈善的方式不值得提倡有以下幾點原因:
1.中華民族自古以來就有“為善而不欲人知”的崇高美德。高調慈善這種倚仗自己小小財富就不顧他人尊嚴、他人感受而純粹為著一己私欲,為著自我一種高高在上的虛榮心而對貧苦人民實施的暴力慈善行為是對中華民族五千年美好優良文化傳統的不尊重和藐視。陳光標在日本福島災區看望傷員時自稱用手機拍攝的照片被網友嘲諷為搞攝影展,他笑容燦爛的在云南盈江地震災區拍攝的被手握高舉過頭的一摞摞百元大鈔的災民簇擁著的照片更是招致了排山倒海的批評。這種作秀、演戲、不恤民眾尊嚴的行為已然與歷史悠久的中華民族傳統美德相違背,難道作為一個有良知的中國公民,我們不應該懷著謙卑痛惜的態度面對受災民眾嗎?真正來自內心的慈善,敢于像雷鋒一樣不留虛名,敢于把一顆赤誠拋在需要幫助的人面前而不是把慈善當作一種秀個人的工具渠道。
2.這種方式的慈善不只本身是不好的行為,同時也給社會、給公眾造成了道德上壞的影響,對輿論導向有消極的作用。而這種消極的影響是無法用金錢來衡量的,更不用說可以因為陳光標所捐獻的實質性的一點物質上的錢財而直接忽視他這種暴力慈善所帶來的對傳統美德的忽視、對公民價值觀錯誤導向的影響。高調慈善這種方式不適應中國人現今的價值觀,無法讓慈善成為社會風尚。以我們中國人的觀念,我們更能接受那種潤物細無聲的幫助他人的方式。而這種高調慈善的方式,引起的更多的是大眾的反感和質疑,無法達到呼吁大眾一起作慈善幫助他人的效應。陳光標式的慈善是最原始也是最野蠻的。他作為一個行善者在現如今中國慈善機構遭遇嚴重信用危機時無疑就是對我國援助機構不完善的極大諷刺。且慈善是一種公益事業,是無私無援,不求回報的。我們希望有著更多純凈的慈善,我們提倡一種作慈善的態度,一種如何作慈善的方式,而不是借慈善之名進行自我宣傳,而是用一顆純粹的心去做純粹的慈善,真正幫助那些需要幫助的人。慈善不是有錢人的游戲,而是有心人的所為。
因此,我方堅持認為,陳光標式的高調慈善不應該提倡!
陳光標事件范文(17篇)篇十三
1991年以后,陳光標的事業開始漸入佳境,1996年,他創立了南京金威利電子醫療器械有限公司,主要生產銷售名為“跨世紀家庭ct”的電子疾病探測儀。第二年,一次山東泰安之行,使陳光標發現了人生的第二桶金。當時的泰安盛產靈芝,而且價格較低,200元一公斤,對治療慢性病有良效,陳光標敏銳的目光發現其中大有商機,“靈芝好是好,可食用不方便,如果能磨成粉,制成膠囊服用就方便多了”,帶著這個令自己都興奮的想法,他敲開了南京大學和省各大醫院專家的大門,請南京大學專家做廣告策劃,再請醫院做臨床報告。拿到生產許可證后,他又籌款到上海買了6臺膠囊生產機,再赴山東泰安大量收購靈芝粉,回來制成靈芝膠囊銷售。這樣一來,200元一公斤收來的靈芝制成膠囊后,售價達到2000元一公斤,這使陳光標收益頗豐。而更令陳光標感到高興的是,他開發的“靈芝膠囊”項目促進了山東泰安的“靈芝經濟”,帶富了一方百姓,泰安市政府還因此頒發給陳光標特殊津貼。
2000年,陳光標組建了江蘇黃埔投資集團,剛開始主要業務是收購銀行不良資產,進行整合、盤活再出讓,后來的一次機會,使他對循環經濟發生了興趣。當時南京城運會舊址附近的房屋需要拆除,南京市領導找到陳光標,問他愿不愿意接手,陳光標表示愿意試試。結果一接手才知道,這里簡直就是一座富礦,廢舊的鋼材可以賣給鋼鐵廠,報廢的車胎可以清洗切塊機成粉做塑膠跑道和農用車胎等用。而且,更為重要的是,可以變廢為寶,減少污染,利于環保。以后,陳光標又將這一循環經濟模型,移植到廢舊家電、電腦、生產設備甚至高速公路設施方面,在為自己帶來倍增效應的同時,陳光標找到了自己價值所在?“創造不止、回報社會”。他認為,捐款捐物是一種慈善,而搞好環保,搞好循環經濟,造福社會和子孫后代也是一種慈善,他決心做一個慈善家,用多種方式報效社會。
陳光標常說,他也是一個普通人,他之所以取得了今天的成績,是因為他付出了常人難以想象的努力。在商場闖蕩這些年,陳光標從不抽煙、很少喝酒,更不參與賭博,也不出入夜總會、歌舞廳等場所。閑暇的時間,陳光標堅持讀書學習,這已經成了他多年的習慣。他讀書涉獵很廣,這有力支撐了他的事業,也極大地提升了他的個人境界。
目前,陳光標的黃埔投資集團已涉及新型材料制造生產、再生資源利用、房地產開發、青少年國防教育、電廠配套設施生產、以及智能識別系統研發等諸多產業,并致力于發展循環經濟、綠色經濟,立志成為中國傳統產業新價值的發現者和創造者。2005年黃埔投資集團榮獲“中國誠信示范單位”榮譽稱號,2006年成為“中國最具生命力百強企業”。今年集團公司營業收入有望達到90億元。
陳光標事件范文(17篇)篇十四
陳光標的畢節慈善演唱會又一次引起公眾爭議,這很正常;不過,爭議愈來愈有向兩個方向發展的趨勢——以網民為主的草根群體,大都贊同陳的高調行為,至少是不反對;而一些慈善人士、學者以及部分媒體人士,則基本持否定態度,將陳的高調行為冠以“暴-力慈善”的標簽。
批評陳“高調慈善”者,理由無非是:一、陳的“高調慈善”為的是吸引人們注意,慈善不過是陳表演的“道具”;二、陳的高調慈善不重結果,被捐贈者并沒有享受到相應好處;三、陳的“高調慈善”不顧及受捐者的個人感受,對他們的尊嚴是一種壓迫。結論是,陳的“高調慈善”有害于慈善的發展。
雖然前一階段有媒體指稱,陳光標很多慈善捐贈沒有到位,或夸大其事(對此陳光標進行了反駁),但至少在他幾次被一些人詬病的“高調慈善”里,人們在現場看到的是真金白銀。從媒體披露的現有情況來看,多數人還無法得出陳光標光說不練“假慈善”的印象。
至于說陳的慈善行為的實際效果很差,這不能由陳本人完全負責。陳的主業是辦企業,盡管現在慈善家的光芒已經蓋過了他企業家的身份。他和他的團隊當然有義務監督其慈善的落實,倘若有受捐者沒有享受到其許諾的捐贈,陳是要負部分責任的。但如果認為這是其高調行為引起的,則把兩個不同行為混淆在一起了,除非陳是詐捐,否則,最多只能批評他辦事不嚴謹,后續事宜沒做好。
無論從外國還是國內經驗來看,良性的慈善運作需要一套嚴格的程序和制度,需要一支專業的慈善團隊去打理,一般企業和企業家也就是把錢物捐給官方或民間慈善團體。我國這些年來也開始有官方和民間人士專門做這項工作,然而由于制度不完善,很多慈善最后到受贈者那里,也被大打折扣或干脆沒有。這是一個全社會的問題,并不僅僅存在于陳光標身上。
在對陳光標的批評中,一個貌似更有力的理由是其不顧受捐贈者的尊嚴,這也是為何陳的慈善被冠以“暴-力”之名。但如果當事人在大庭廣眾下接受陳光標的捐贈沒感到受了污辱,旁人又何必操這個心?當然,知識分子比起農民或其他貧窮者來,似乎更在乎面子之類。
慈善的確不能像陳光標似的一味“高調”,一味“暴-力”,作為一項善舉,需要扎扎實實推進,需要照顧受捐者的感受和尊嚴,需要很多人無私奉獻,但在中國目前的環境下,陳氏“高調”似乎也并非一無是處,起碼他的做法喚醒了公眾對慈善的關注,也使得一些企業家和慈善人士感受到壓力。
更進一步說,高調與否是個人的行善風格問題。只要是真行善,即使在行善方式上如陳光標一樣出一點格,也應該得到寬容。何況,我們都批評中國人缺少個性,循規蹈矩,不敢表現,現在有一個人挺身而出,以自己的風格,高調行善,這又有什么不好?不管這個人叫陳光標,還是李光標;也不管這個人是企業家,還是慈善家或別的什么家,慈善本來就該多種形式,社會本來就該豐富多彩。
陳光標事件范文(17篇)篇十五
少年極度貧困的經歷和父母的諄諄教誨,使成功以后的陳光標總是竭盡所能去幫助別人,做好慈善事業。早在1996年創業之初,陳光標就開始投身于慈善捐助活動之中。那年陳光標剛剛創立南京金威利電子醫療器械公司,一年的收入不到20萬元,就拿出3萬元資助一個安徽的白血病患者。2002年以來,陳光標領導下的江蘇黃埔向南京市公安消防局捐助近千萬元,用于消防公益宣傳。2003年“非典”期間,陳光標又向江蘇省醫療機構捐贈了800臺遠紅外溫度檢測儀和200萬元現金,用以支持“抗非”事業。2004年底,東南亞發生海嘯,陳光標積極響應國家號召,向海嘯災區捐出了300萬元。截止目前,陳光標捐助面涉及20多個省,受益人口達到12萬人,累計捐款捐物超過1億元,2006年成為中國最年輕的十大慈善家。
陳光標是貧困鄉里走出來的億萬富翁,多年來,他一直關心關注著家鄉的發展,1999年,陳光標捐資興建天崗湖陽光路。今年3月5日全國兩會期間,市委書記張新實逢人便拿出筆記本電腦推介宿遷的精神感動了陳光標。為了回報家鄉,陳光標于2006年9月10日和10月29日,分別發起并承辦了“中國民營企業家社會公益事業論壇”和“中國民營企業發展與新農村建設論壇”,收到了良好的社會反響,陳光標還在公益論壇上向家鄉捐助860萬元錢物。
今年10月,陳光標在一次與梁保華省長的交談中,重點提到蘇北的發展,并懇請省里能給家鄉發展更多的支持。
現在,陳光標養成一個習慣,不論到哪都隨身帶著《中國宿遷》的宣傳冊,宣傳宿遷,推介宿遷。在今年隨吳邦國委員長的一次出訪中,陳光標手拿《中國宿遷》宣傳冊不離身,甚至在集體合影時,人們看到陳光標的手上依然拿著那本宣傳冊,當人們驚訝的詢問緣由時,陳光標說,我的家鄉還屬于欠發達地區,希望有更多的人來關注宿遷的發展。
在眾多的慈善之舉中,最令陳光標牽掛的是南通的一個小女孩。去年11月,陳光標隨胡錦濤同志出訪西班牙馬德里,出席首屆中國與西班牙經貿合作工商峰會。晚宴上,陳光標得知自己捐助的南通海安的年僅9歲的小女孩心臟病發,正在醫院搶救,生命垂危。聽到這個消息,陳光標一夜未眠,他立即指示公司做好醫藥費捐助工作,希望小女孩能早日脫離危險。結果,第二天小女孩手術成功了,陳光標一顆懸著的心這才放了下來。陳光標對慈善事業有著獨特的理解:人生世上,財產越多就越要幫助別人,錢財生不帶來,死不帶走,只有幫助別人,你才會感到快樂。
在企業家群中,陳光標有著很強的號召力。今年11月4日,遼寧阜新在南京開招商會,阜新市市長潘利國請陳光標組織50名企業家參會,結果陳光標組織了近200名知名企業家到會,潘利國大為感動,當即授予他阜新市政府高級顧問證書。現在,陳光標的榮譽證書壘起來超過他的身高,是36個市、縣榮譽市民,17個市縣政府的高級經濟顧問,并被評為“誠信企業家”、“共和國經濟建設功勛人物”、“全球100位華商品牌人物”等榮譽稱號。
慈善家陳光標是忙碌的,不久,他又要隨胡錦濤出國訪問,臨行前,他再三叮囑公司職員,一定要把明年三千萬的慈善捐款計劃落實好。上善若水,慈濟天下。陳光標的慈善之路將越走越開闊。
陳光標事件范文(17篇)篇十六
親愛的主席、對方辯友:
大家晚上好,下面先為大家明晰幾個概念。高調慈善是指刻意張揚、肆意炫耀自己所擁有的、以一種霸道不顧慮他人感受的態度去打著慈善的旗號施舍。而何為提倡,提倡就是指出事物的優點并鼓勵大家使用或實行。我方認為陳光標這種高調慈善的方式不值得提倡有以下幾點原因:
1.中華民族自古以來就有“為善而不欲人知”的崇高美德。高調慈善這種倚仗自己小小財富就不顧他人尊嚴、他人感受而純粹為著一己私欲,為著自我一種高高在上的虛榮心而對貧苦人民實施的暴力慈善行為是對中華民族五千年美好優良文化傳統的不尊重和藐視。陳光標在日本福島災區看望傷員時自稱用手機拍攝的照片被網友嘲諷為搞攝影展,他笑容燦爛的在云南盈江地震災區拍攝的被手握高舉過頭的一摞摞百元大鈔的災民簇擁著的照片更是招致了排山倒海的批評。這種作秀、演戲、不恤民眾尊嚴的行為已然與歷史悠久的中華民族傳統美德相違背,難道作為一個有良知的中國公民,我們不應該懷著謙卑痛惜的態度面對受災民眾嗎?真正來自內心的慈善,敢于像雷鋒一樣不留虛名,敢于把一顆赤誠拋在需要幫助的人面前而不是把慈善當作一種秀個人的工具渠道。
2.這種方式的慈善不只本身是不好的行為,同時也給社會、給公眾造成了道德上壞的影響,對輿論導向有消極的作用。而這種消極的影響是無法用金錢來衡量的,更不用說可以因為陳光標所捐獻的實質性的一點物質上的錢財而直接忽視他這種暴力慈善所帶來的對傳統美德的忽視、對公民價值觀錯誤導向的影響。高調慈善這種方式不適應中國人現今的價值觀,無法讓慈善成為社會風尚。以我們中國人的觀念,我們更能接受那種潤物細無聲的幫助他人的方式。而這種高調慈善的方式,引起的更多的是大眾的反感和質疑,無法達到呼吁大眾一起作慈善幫助他人的效應。陳光標式的慈善是最原始也是最野蠻的。他作為一個行善者在現如今中國慈善機構遭遇嚴重信用危機時無疑就是對我國援助機構不完善的極大諷刺。且慈善是一種公益事業,是無私無援,不求回報的。我們希望有著更多純凈的慈善,我們提倡一種作慈善的態度,一種如何作慈善的方式,而不是借慈善之名進行自我宣傳,而是用一顆純粹的心去做純粹的慈善,真正幫助那些需要幫助的人。慈善不是有錢人的游戲,而是有心人的所為。
因此,我方堅持認為,陳光標式的高調慈善不應該提倡!
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陳光標事件范文(17篇)篇十七
在陳光標裝滿證書的榮譽室里,除了拋出一連串網友對他的質疑外,我還給陳光標做了評價:大策劃家。
大策劃家源于他此前做的一系列轟轟烈烈的事件,聲稱要收購紐約時報,賣空氣,模仿周,開個人演唱會,堆錢墻,以及請美國流浪漢吃飯。
大策劃家這個稱呼,陳光標并不抗拒,繼而順著我的評價說:“你說什么不需要策劃呢?你做新聞的,你要采訪我,你不策劃么?政府發布對外形象片,不策劃么……”
陳光標說,策劃得看結果,看落腳點,看能否給社會帶來正能量。他認為他所做的每一個策劃都是正能量,策劃讓他無形間帶動了越來越多的富人做慈善。
陳光標還向我透露了策劃心得,策劃要保持一個度。他說:“度呢,就是說頻繁地上頭條也會遭到一些人嫉妒,要保持一個度。你看今年,多好,從春節到現在,金門大橋你知道的,上頭條了,是我要建和平大橋嘛;10天后請流浪漢吃飯上頭條了;3天后,給雷鋒磕頭又上頭條了……這個月3次策劃全部上頭條了。”
興頭上,陳光標拍拍鼓起來的肚子笑著說,他沒有智囊團,所有策劃都是隨心所欲,他說:“就策劃來說,不說世界不說亞洲,在中國沒有人超越我。”
他說不管社會對他的評價好也罷,壞也罷,他的一系列策劃無形間引起了大家對公益慈善的討論,也帶動了很多富豪做慈善。
在我離開陳光標辦公室前,陳光標一再吐苦水:“我沒有給政府官員送過一分錢,目前我公司接的活兒,十個有九個都是二手……我期望政府部門能幫我……但至今讓我感謝誰,可以說,沒有一個。”
幾天后,網上曝出,他被聯合國任命成為世界首善……。
他成焦點的時候,我沒有理會。
當日晚,陳光標打來電話:“你看到新聞沒?”
我說:“看了,新聞說,你和雷鋒只差一個毛主席題詞了,你成‘世界首善’了。”
陳光標聽了哈哈大笑,通過他的聲音,我明顯判斷他的身體也在隨著笑聲搖晃。笑聲透出他對自己策劃的滿意。
但事件也在發生著逆轉,就世界首善真偽,不足24小時,陳光標在聯合國官微辟謠之后,對媒體稱自己可能被騙了,頒發“世界首善”證書的基金會并非掛靠在聯合國,而自己卻給了對方3萬美元。
于是,網上一邊倒的罵聲和嘲笑聲涌向了陳光標。
幾天后,我的訪談文章《陳光標:我不會遺臭萬年》發表后,各種討論仍甚囂塵上,我收到不少關于他的罵聲和贊揚聲。
在我的公益采訪中,崔永元曾說,我國的公益環境一地雞毛,韓紅甚至說目前的公益環境兵荒馬亂。
一地雞毛、兵荒馬亂,在這個公益背景下,對我而言,陳光標的慈善方式和不少公益觀我并不認同,但一個網友的觀點和我不謀而合:在我們拿不到過多證據(證明有問題)之前,先入為主的質疑和謾罵其實也是一種暴力。
我想,對于陳光標的評價,我們不妨盡將它交予時間。