通知是一種用來向特定人群傳達(dá)信息或要求行動(dòng)的書面材料，它具有明確的目的和清晰的表達(dá)方式。按照書寫通知的規(guī)范和要求，我們整理了一些通知的寫作技巧和常見問題的解答。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇一
公司各部門：
為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司將在近期開展公司內(nèi)咳嗽鋇培訓(xùn)，希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間：本周三開始每天上午和晚上（預(yù)計(jì)持續(xù)一周）。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：會(huì)議室;。
三、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工。
四、要求與說明：
1、請各部門、各員工提前安排好工作，按時(shí)參加培訓(xùn);。
2、參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙，做好相應(yīng)的會(huì)議筆記;。
3、請各部門負(fù)責(zé)人相互傳達(dá)，無特殊情況不準(zhǔn)請假。
特此通知，謝謝大家的支持與配合！
綜合管理部。
20xx年6月23日。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇二
公司各部（室）：
為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應(yīng)工作要求，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，決定對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事宜通知如下:。
20xx年8月21日（星期五）9:00—12：00。
公司大會(huì)議室。
自20xx年6月1日后入職的員工。
1、公司制度。
2、企業(yè)文化。
3、借支、報(bào)賬流程。
4、行業(yè)的發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
1、請相關(guān)部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn)；如有特殊原因不能參加，請?zhí)崆巴ㄖC合辦。
2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到，培訓(xùn)期間不得請假、遲到、早退；培訓(xùn)開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。
xxx建設(shè)工程管理有限公司。
綜合辦。
20xx年8月19日。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇三
為了讓新的員工更好的了解情況，對(duì)公司的情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的'融入公司的氛圍投入工作。
為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：
日期時(shí)間課程內(nèi)容及安排負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)地點(diǎn)
請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請假方可。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇四
危機(jī)管理是企業(yè)為應(yīng)對(duì)各種危機(jī)情境所進(jìn)行的規(guī)劃決策、動(dòng)態(tài)調(diào)整、化解處理及員工培訓(xùn)等活動(dòng)過程，其目的在于消除或降低危機(jī)所帶來的威脅和損失。
危機(jī)管理培訓(xùn)專輯主要包括：危機(jī)管理內(nèi)容概述、課件、講義、辦法、體系，還包括培訓(xùn)資料、培訓(xùn)手冊、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方案以及能力訓(xùn)練、實(shí)踐教程等。
公司培訓(xùn)體系管理
培訓(xùn)體系是指企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)系統(tǒng)的、與企業(yè)發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實(shí)施體系。建立完善有效的企業(yè)培訓(xùn)體系，是培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)。培訓(xùn)體系是否有效判斷標(biāo)準(zhǔn)是，該培訓(xùn)體系是否為企業(yè)競爭力的提升、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了最優(yōu)秀的人力資源。
公司培訓(xùn)體系管理專輯包括公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案、體系設(shè)計(jì)、體系規(guī)劃建議書、體系建立、體系研究、體系建設(shè)研究方案等。除此之外還包括醫(yī)藥貿(mào)易、鋼鐵物流、投資等公司培訓(xùn)體系管理。
一、員工培訓(xùn)目的：
（一）公司通過組織各類培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
（二）幫助員工制定適合自身發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃，促使員工不斷學(xué)習(xí)成長，激發(fā)員工潛能，做到員工與企業(yè)的雙贏。
（三）通過形式多樣的培訓(xùn)，使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專業(yè)知識(shí)、工作技能方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和現(xiàn)代科技、管理的進(jìn)步，適時(shí)對(duì)員工進(jìn)行更新知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)員工專業(yè)技能和綜合知識(shí)向縱深發(fā)展。
二、制定培訓(xùn)計(jì)劃：
（一）培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須密切圍繞公司戰(zhàn)略與當(dāng)前階段的需求，以實(shí)用性、有效性和針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
（二）每年10月，集團(tuán)培訓(xùn)部組織制定下一年度集團(tuán)層面年度培訓(xùn)計(jì)劃。各事業(yè)部、中心視業(yè)務(wù)進(jìn)展情況制定本事業(yè)部、中心的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送集團(tuán)培訓(xùn)部。
（三）制定培訓(xùn)計(jì)劃前，需進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，填寫《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》，依據(jù)員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。
（四）培訓(xùn)計(jì)劃需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)培訓(xùn)部審定，報(bào)總裁批準(zhǔn)。
三、培訓(xùn)需求調(diào)查：
（1）培訓(xùn)專員根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，在每年11月份向各部門發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》或在年度中期開展臨時(shí)培訓(xùn)需求調(diào)查。
（2）各部門依據(jù)培訓(xùn)專員提供的信息，征求部門人員意見，按要求填寫《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，在規(guī)定時(shí)間交公司培訓(xùn)專員匯總。
四、公司培訓(xùn)效果評(píng)估與考核的內(nèi)容包括以下7個(gè)方面。
（1）培訓(xùn)課堂考核（紀(jì)律和態(tài)度考核）。
（2）培訓(xùn)考試、總結(jié)、工作筆記、案例分析。
（3）現(xiàn)場操作。
（4）日常工作應(yīng)用（有記錄或成果）。
（5）工作改善計(jì)劃或方案。
（6）分享、授課或主持研討會(huì)。
（7）工作業(yè)績考核。
員工培訓(xùn)管理手冊
員工培訓(xùn)是對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練管理活動(dòng)，使員工不斷的更新知識(shí)，開拓技能，改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，是企業(yè)適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù)，促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
員工培訓(xùn)管理手冊專輯主要包括：制造公司、鞋業(yè)公司、酒店、實(shí)業(yè)公司、ktv、家電制造企業(yè)員工培訓(xùn)管理手冊等。
企業(yè)管理培訓(xùn)手冊
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。企業(yè)管理直接決定了其管理方法、管理思想、管理效果、管理內(nèi)容以及管理能力的大小，也決定了企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的快與慢，更影響了每個(gè)企業(yè)家的經(jīng)營管理方式方法和效果。
企業(yè)管理培訓(xùn)手冊專輯主要包括了員工招聘管理、分銷管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、營銷管理、業(yè)績管理、督導(dǎo)管理、新員工管理等不同管理工作的培訓(xùn)手冊，以及評(píng)估公司、桑拿洗浴公司、食品公司等不同公司的管理培訓(xùn)手冊，為企業(yè)制定相應(yīng)的企業(yè)管理培訓(xùn)手冊提供參考。
新員工培訓(xùn)，又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育，是一個(gè)企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程，員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。
然而，筆者在長期的培訓(xùn)、咨詢過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對(duì)新員工的入職培訓(xùn)不夠重視，培訓(xùn)體系不合理，還沒有意識(shí)到良好的`新員工入職培訓(xùn)是對(duì)公司人力資本投資的最佳方式，在這里，簡單闡述一下個(gè)人的想法。首先，我們要搞清楚新員工培訓(xùn)的目的：
1、明確責(zé)任和權(quán)力
對(duì)于一個(gè)新員工而言，當(dāng)他們剛剛進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)時(shí)，面對(duì)的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化，一切都是新的，感覺就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨東西。
筆者認(rèn)為，新員工責(zé)權(quán)利是否明晰，是否對(duì)等對(duì)其情緒影響較大，大量的內(nèi)耗都產(chǎn)生于此，不滿和怨憤是企業(yè)最大的成本，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在統(tǒng)一思想時(shí)，不要忽略這方面問題。
這個(gè)部分的主要組成部分是：崗位內(nèi)容（position）：即關(guān)于崗位基本情況的培訓(xùn)，包括崗位職責(zé)、崗位要求、崗位的匯報(bào)線、崗位的內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標(biāo)及考核項(xiàng)目等。通過此方面的培訓(xùn)，可以使員工對(duì)本職工作有較深的了解，從而可以迅速適應(yīng)崗位要求。
2、統(tǒng)一核心理念
新員工必須在企業(yè)的核心理念與員工的價(jià)值觀達(dá)成統(tǒng)一，形成一個(gè)信仰，這是對(duì)企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價(jià)值觀念，不互認(rèn)企業(yè)的文化，根本談不上一種合作，相互之間很難達(dá)成一種默契，員工帶著情緒工作，每天做著與自己價(jià)值觀向背的事情，工作效率必然低下。
為保證企業(yè)內(nèi)不能有第二個(gè)主流文化的存在，絕對(duì)不能有個(gè)人色彩的價(jià)值觀存在，迪斯尼公司推出了《新進(jìn)員工培訓(xùn)規(guī)范》，其目的是將新進(jìn)員工不符合企業(yè)文化的一切帶有個(gè)人特性的觀念和行為迅速磨掉。我聽說，松下幸之助有一句名言：如果你犯了一個(gè)誠實(shí)的錯(cuò)誤，公司是會(huì)寬恕你的，把它作為一筆學(xué)費(fèi)；而你背離了公司的價(jià)值觀，就會(huì)受到嚴(yán)厲的批評(píng)，直至解雇。
3、熟悉公司、提升自我
新員工入職培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)性的項(xiàng)目，既要培訓(xùn)崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況，還要考慮員工的短期發(fā)展和長期發(fā)展，因此要系統(tǒng)地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，使之成為一個(gè)系統(tǒng)化的整體。
筆者認(rèn)為，新員工入職培訓(xùn)是其進(jìn)入企業(yè)的第一步，通過有效的培訓(xùn)，一方面可以使新員工的能力、知識(shí)、技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念，使其意識(shí)到自我發(fā)展的重要性，從而積極與企業(yè)合作，努力提升自己。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇五
公司各部(室)：
為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應(yīng)工作要求，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，決定對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事宜通知如下:。
20__年8月21日(星期五)9:00―12：00。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：
公司大會(huì)議室。
三、參加培訓(xùn)人員：
自20__年6月1日后入職的員工。
1、公司制度。
2、企業(yè)文化。
3、借支、報(bào)賬流程。
4、行業(yè)的'發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
五、培訓(xùn)要求：
1、請相關(guān)部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn);如有特殊原因不能參加，請?zhí)崆巴ㄖC合辦。
2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到，培訓(xùn)期間不得請假、遲到、早退;培訓(xùn)開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓(xùn)人員自帶筆和，培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。
xxx。
______年______月______日。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇六
各學(xué)院：
為幫助新進(jìn)校輔導(dǎo)員盡快熟悉工作崗位基本要求，增強(qiáng)其從事學(xué)生工作的適應(yīng)性，經(jīng)研究，決定舉辦20xx年新入職輔導(dǎo)員培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象。
20xx年新入職輔導(dǎo)員。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
xxx。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)。
圖書館第四報(bào)告廳。
四、培訓(xùn)要求和注意事項(xiàng)。
1、各學(xué)院要高度重視，認(rèn)真抓好此次培訓(xùn)工作，積極為每位參訓(xùn)人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，以保證培訓(xùn)工作順利有序進(jìn)行。
2、全體參會(huì)人員要按照培訓(xùn)計(jì)劃，積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，要求做到有記錄，有心得，學(xué)習(xí)結(jié)束有總結(jié)。
3、本培訓(xùn)班將實(shí)行考勤和考核。培訓(xùn)結(jié)束后，參加學(xué)習(xí)人員需在9月30日前上交一份結(jié)合本人學(xué)習(xí)心得體會(huì)的輔導(dǎo)員工作設(shè)想到學(xué)生處。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇七
為了進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。公司決定開展一次企業(yè)文化入門培訓(xùn)。
培訓(xùn)題目：進(jìn)門者請放棄一切自治。
培訓(xùn)時(shí)間：12月19日（今晚7：00）。
參加人員：公司內(nèi)班長以上職務(wù)人員務(wù)必參加，歡迎其他員工參加。
培訓(xùn)地點(diǎn)：食堂三樓禮堂。
請接到通知后，行政部后勤科布置好會(huì)場；各參會(huì)人員做好時(shí)間調(diào)整。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇八
各縣市區(qū)國土資源局、分局、直屬事業(yè)單位：
根據(jù)市局黨組會(huì)議精神，要求組織國土資源系統(tǒng)2013—20xx年新進(jìn)人員進(jìn)行崗前專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
20xx年9月12日至20xx年9月14日。
1、20xx—20xx年新進(jìn)國土資源系統(tǒng)人員；
2、20xx年新進(jìn)待分配人員；
3、往年轉(zhuǎn)業(yè)退伍安置到國土資源系統(tǒng)工作，專業(yè)技能不熟悉人員。
1、土地經(jīng)營管理（含土地評(píng)估、交易、招拍掛等）；
2、測繪知識(shí)（含測量、識(shí)圖、制圖等內(nèi)容及野外實(shí)習(xí)）；
3、礦產(chǎn)管理基本知識(shí)；
4、土地整理實(shí)務(wù)；
5、地質(zhì)災(zāi)害防治；
6、地籍管理；
7、征地拆遷實(shí)務(wù)；
8、國土資源法律法規(guī)與政策（含土地、礦產(chǎn)、測繪等方面政策法規(guī)）；
9、電子政務(wù)（含上機(jī)操作）；
10、公文寫作。
xx市國土資源局。
20xx年9月5日。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇九
各中小學(xué)、幼兒園、直屬單位：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂工作人員的管理和培訓(xùn)，提高學(xué)校食堂工作人員的操作規(guī)范，明確崗位職責(zé)，確保師生飲食健康和安全。經(jīng)研究，決定組織食堂新員工進(jìn)行培訓(xùn)。
8月28日(周一)下午14：30。
江蘇省溧陽中學(xué)報(bào)告廳。
本學(xué)期全市各校食堂新進(jìn)員工。
1.食品安全基本知識(shí)。
2.食堂衛(wèi)生操作規(guī)范。
溧陽市市場監(jiān)督管理局王小琴。
請與會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。
xx市教育局。
20xx年x月x日。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇十
各位親愛的同事：
近期我們公司有許多新同事的加入，為咱們公司發(fā)展注入了新鮮血液，增添了企業(yè)活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業(yè)文化，更快的融入工作環(huán)境、適應(yīng)工作崗位，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的`歸屬感與責(zé)任感，企業(yè)也會(huì)經(jīng)常不定期的推出系列培訓(xùn)，此次新員工入職培訓(xùn)，具體培訓(xùn)工作安排如下：
公司中會(huì)。
1、企業(yè)文化及發(fā)展史。
2、公司獎(jiǎng)懲制度。
3、考勤管理制度。
4、公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。
5、人事管理制度。
6、行政管理制度。
xx。
xxx。
本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員為20xx月日-20xx月日新入職員工，詳單請見附件。
1、請參加人員著正裝參加培訓(xùn)。
2、請參加人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)部門不再另行提供。
3、參訓(xùn)人員于8:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室簽到，禁止出現(xiàn)無故不參加培訓(xùn)、無故遲到的現(xiàn)象，如無事前請假、在點(diǎn)名時(shí)間仍未到達(dá)的員工將按缺崗處理。
1、考核方式：現(xiàn)場筆試，滿分為100分，60分為及格分。
2、補(bǔ)考：一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，80分為及格分。
期望公司各部門新入職同事認(rèn)真對(duì)待此次培訓(xùn)。待培訓(xùn)結(jié)束后，能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱情投入到工作崗位中。希望我們的培訓(xùn)對(duì)您有所幫助，祝您工作順利!
通知人：
時(shí)間：
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇十一
公司各部門：
為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司將在近期開展公司內(nèi)部培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)時(shí)間：本周三開始每天上午和晚上(預(yù)計(jì)持續(xù)一周)。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)：會(huì)議室;。
三、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工。
四、要求與說明：
1、請各部門、各員工提前安排好工作，按時(shí)參加培訓(xùn);。
2、參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙，做好相應(yīng)的會(huì)議筆記;。
3、請各部門負(fù)責(zé)人相互傳達(dá)，無特殊情況不準(zhǔn)請假;。
特此通知，謝謝大家的'支持與配合!
綜合管理部。
20xx年6月23日。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇十二
為了讓新的員工更好的了解情況，對(duì)公司的`情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。
為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：
日期時(shí)間課程內(nèi)容及安排負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)地點(diǎn)
請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請假方可。
行政人事部。
二〇xx年十一月十七日。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇十三
各公司、各部門：
為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公司對(duì)外的整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會(huì)決定：聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對(duì)我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：
2、職場商務(wù)禮儀。
3、知識(shí)技能。
4、管理素質(zhì)。
20xx年5月5日至20xx年10月27日（每周六下午2：00至5：00）。
各公司、各部門全體員工。
紅桔林會(huì)議室。
1、凡公司的.在冊員工必須參加，請各公司、各部門上報(bào)培訓(xùn)花名冊（回執(zhí)單附后）于5月3日前報(bào)長元公司行政辦公室。
2、請妥善安排好工作，不得請假。
3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
行政人事部。
20xx年x月x日。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇十四
公司各部門：
為了滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)；使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力，競爭能力，特制定本方案。
本方案屬于新員工入職制度之一，在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)課時(shí)：1小時(shí)。
培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
1．公司簡介；
2．紀(jì)律要求；
3．組織架構(gòu)；
4．企業(yè)文化；
5．未來展望。
1．樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式；
2．了解公司相關(guān)規(guī)章制度；
3．培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)。
培訓(xùn)方式：授課。
培訓(xùn)器材：投影儀。
考核方法：筆試（第三天下午）。
所有20xx年xx月xx日后的新入職員工。
1．請參加培訓(xùn)的人員提前做好工作安排，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)；
2．所有參加培訓(xùn)人員自備筆、紙和凳子，以做好培訓(xùn)筆記；
3．請所有參加培訓(xùn)人員相互轉(zhuǎn)告，如無特殊情況不予請假。
特此通知，謝謝大家的支持與配合！
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
2023年組織員工培訓(xùn)的通知（匯總15篇）篇十五
各下屬公司人事部：
因公司企業(yè)文化已整合并修訂xxxxxxxx版，為方便員工盡快熟知集團(tuán)企業(yè)文化，現(xiàn)特于本周六組織相關(guān)人員進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，現(xiàn)將具體安排通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象：集團(tuán)公司試用期尚未轉(zhuǎn)正的新員工及下屬公司各人事部培訓(xùn)專員;。
二、培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容：4月11日(周五)下午3:00—4:30;。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室;。
四、培訓(xùn)由副總裁主持，集團(tuán)人事部楊小瑩主講;。
五、各與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，如有特殊情況不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)事前請假，事后補(bǔ)訓(xùn);。
六、本次培訓(xùn)效果由人事部進(jìn)行跟蹤，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督測試;。
七、請參加培訓(xùn)人員注意培訓(xùn)時(shí)間并安排好相關(guān)工作。
xxxx集團(tuán)有限公司。
人事部。