最后，工作匯報的目的是為了提升工作效率和成果的質(zhì)量，促使團隊和個人實現(xiàn)更大的突破和進步。現(xiàn)在，讓我們一起來閱讀幾篇經(jīng)典的工作匯報范文，看看他們是如何撰寫的。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇一

我局安全生產(chǎn)工作在上級部門的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以保障職工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，在事故預防上狠下功夫，實行安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)責任制；突出重點，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查等一系列專項治理活動；積極開展多種形式、行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步提高干部職工的安全意識和素質(zhì)；強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓隱患整治；嚴肅安全事故報告紀律，嚴格責任追究。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

（一）制定方案，明確目標，落實安全生產(chǎn)責任制明確了2011年安全生產(chǎn)工作的指導思想、工作目標和工作任務。實行目標管理，全局各股室、二級站（隊）堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”。

（二）突出重點，深入開展安全生產(chǎn)專項整治。

目前，我局安全生產(chǎn)工作管理的重點是工程建設施工安全管理、水行政執(zhí)法安全管理、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等人員密集場所的消防安全管理。針對安全生產(chǎn)管理的重點，相繼組織開展了一系列安全生產(chǎn)專項整治活動。

為切實加強水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定印發(fā)了《關(guān)于開展2011年水利工程建設安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》，明確了指導思想、整治目標、組織機構(gòu)，提出了工作要求，對整治范圍、內(nèi)容、依據(jù)和實施步驟進行了詳細、周密的安排。

我局擔負著中心城區(qū)的水行政執(zhí)法工作，經(jīng)常要日夜巡河道，為加強作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定印發(fā)了《關(guān)于開展黃河水上作業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》，明確了指導思想、整治目標、組織機構(gòu)，提出了工作要求，對整治范圍、內(nèi)容和實施步驟進行了詳細、周密的安排。

（三）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改。

為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，消除各類安全生產(chǎn)隱患，有效預防安全事故的發(fā)生，3月10日前，對水庫大壩、溢洪道、底涵及庫內(nèi)山體、重點骨干山塘，采石場、高嶺土礦、磚瓦廠、武廣鐵路桃花山棄渣點和中心城區(qū)的易漬地段、危房區(qū)，建筑施工及拆遷，棚戶區(qū)改造可能形成的地質(zhì)災害安全隱患進行全面檢查，認真檢查預案落實、責任落實、轉(zhuǎn)移路線、安置住所、后勤保障落實情況。同時在重要節(jié)假日、汛期、火災高發(fā)期等重要時段有針對性的組織不定期專項檢查。堅持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項檢查相結(jié)合，擴大檢查的深度和寬度，提高檢查的質(zhì)量。

（四）加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工的安全意識和素質(zhì)。

積極參加水利部開展的安全宣傳教育活動。通過這些活動，提高了廣大職工的安全意識，有效降低了安全事故發(fā)生的幾率。

（五）強化事故快報和“零”統(tǒng)計制度，嚴格責任追究嚴格安全事故責任追究。對一般生產(chǎn)安全責任事故，嚴格堅持“四不放過”的原則，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

二、下一步工作打算。

（一）進一步抓好《通知》的貫徹落實。

我局將按照上級要求，結(jié)合我局實際，認真抓好國務院《通知》的貫徹落實，將國務院《通知》規(guī)定和措施落實到每一個施工業(yè)主，每一個工作干部職工，落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。

重點是對過去的安全規(guī)章制度進行梳理，按照精細化管理的要求修訂完善相關(guān)規(guī)章制度，檢查現(xiàn)有的規(guī)章制度對近幾年易發(fā)事故的環(huán)節(jié)是否具有針對性，分析我局相關(guān)規(guī)章制度與國家日益嚴格的安全生產(chǎn)工作要求是否相適應，強化規(guī)章制度的精細化和具體化，增強其針對性和可執(zhí)行性。

（三）突出抓好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治。

分析研究我局安全監(jiān)督管理的重點和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地的組織開展好各個安全生產(chǎn)整治等專項活動，突出抓好重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

（四）加強督促檢查，做好隱患治理。

進一步加強安全生產(chǎn)督促檢查，通過開展春、冬季、汛前等安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患，落實責任，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門多方籌措資金，徹底整治安全隱患，嚴防各類事故發(fā)生。

（五）進一步強化安全生產(chǎn)責任追究。

研究制定安全生產(chǎn)工作責任分工方案，修訂完善安全生產(chǎn)責任追究辦法，強化安全生產(chǎn)責任追究。

岳陽樓區(qū)水務局。

二〇一一年五月六日。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇二

各位領(lǐng)導、各位同行：

很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領(lǐng)導、同行給予指正：

長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。

工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領(lǐng)導小組和各成員公司領(lǐng)導對安全監(jiān)理十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。

針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理。總之，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認識方面得到了較大的提高。

在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。

1、審查

監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的'。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。

本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評，對于技術(shù)復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開工。

2、檢查

主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

本工程嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。

3、監(jiān)督

僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。

監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關(guān)標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗，并保持使用期間機況良好。

監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。

監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。

各位領(lǐng)導、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領(lǐng)導的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇三

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇四

1)安全領(lǐng)導小組每周對項目總體安全生產(chǎn)情況檢查一次，安全員每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天進行自檢。

2)安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結(jié)果。

3)安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題和隱患應及時上報安全領(lǐng)導小組，并通知有關(guān)人員進行應急處理。

4)對安全檢查的評定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字認可；對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務必停工整改。

5)堅持逐日檢查勞動保護措施和安全技術(shù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

6)認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。7)做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

8)積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。

9)建立健全安全檢查資料臺帳。

2、安全技術(shù)交底制度。

1)工程開工前，對工人進行綜合性安全技術(shù)交底。2)各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術(shù)交底，交底工作由項目各專業(yè)工程師進行。

3)安全技術(shù)交底除口頭講解外，必須同時有書面文字材料。口述時應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

4)安全技術(shù)交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性、可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。

5)安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。6)遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目時，必須由項目部技術(shù)負責人會同各專業(yè)工程師制定嚴密的施工安全技術(shù)措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

7)安全技術(shù)交底要做記錄保存，進行存檔，完善安全技術(shù)交底臺帳。

3、安全教育考核制度。

1)項目部每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。

2)做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

3)制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。4)項目部對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術(shù)知識的教育。

5)抓住典型事故案例，做好安全教育。

6)對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。

7)做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。

4、班組安全活動制度1)每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

2)上崗前各班組班組長要對本班組施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確保無隱患后方可上崗。

3)各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班組的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進，糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。

4)對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。

5)對不認真執(zhí)行安全制度的班組，項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。

5、特殊工種作業(yè)人員管理制度。

1)單位特殊作業(yè)工種包括：架子工、起重工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等工種。

2)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

3)特種作業(yè)人員應進行登記造冊，并記錄上崗證號碼及年限，另附上崗證復印件一份存檔。

4)特殊工種作業(yè)人員上崗前，必須對其進行專項教育和考核，合格后方可上崗。

5)按照規(guī)定參加當?shù)赜嘘P(guān)部門的培訓考核，當上崗證超越規(guī)定的有效期限時，應進行復審，否則視為無證上崗。

6)特殊工種作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。7)安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，對違章作業(yè)者及時處理，以防引發(fā)安全事故。

6、安全值班制度：

1)項目施工期間，正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。

2)安全值班表懸掛于現(xiàn)場辦公室明顯處，并明確值班人員的安全責任。

3)值班人員對當班期間的大小事務有全權(quán)處理權(quán)，對于重大事情或者自己處理不了而又必須立即解決的事情，務必及時通知項目部經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

4)值班人員要認真、詳盡地填寫值班記錄。交班時對于當班期間未處理完畢的工作，務必及時移交給相關(guān)管理人員或接班人員處理。

7、事故、事件報告調(diào)查處理統(tǒng)計制度。

1)事故、事件發(fā)生后，當事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應立即上報項目部，并做力所能及的救護。

2)項目部接到上報后，應立即赴現(xiàn)場搶救傷員，排除險情，制止事故蔓延擴大，同時組織保護好事發(fā)現(xiàn)場。

3)組織調(diào)查組對事故、事件進行調(diào)查，并根據(jù)事故、事件的嚴重性向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T匯報。

4)根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因，確定事故性質(zhì)和事故責任。5)根據(jù)事故分析的原因，制定防止類似事故發(fā)生的措施。同時，根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任，提供處理意見。

6)填寫事故、事件調(diào)查表，及時上報上級部門。

7)任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。

8)認真填寫事故、事件統(tǒng)計表，并把事故調(diào)查資料存檔處理。

8、勞動防護用品管理制度。

1)特殊勞動防護用品由項目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購買，并由相關(guān)職能部門以及項目安全領(lǐng)導小組組織驗收，合格后方可發(fā)放使用。

2)一般的防護用品，應選擇已取得國家有關(guān)部門檢測合格的產(chǎn)品。

3)勞動防護用品將根據(jù)實際需要，本著“同工種、同勞動條件、同標準”的原則發(fā)放。

4)特殊防護用品定期進行檢驗，不合格或失效的一律淘汰、更換，一般防護用品也按要求定期更換。

5)做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。做好防護用品的“三證”收集臺帳。

6)項目管理人員必須對防護用品的使用、保管、發(fā)放情況進行經(jīng)常性的檢查。

9、機械設備安全管理制度。

1)崗前培訓、定期考核制度。提高機械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。

2)定人、定機、定崗制度。保證機械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責任明確，責任到人。

3)崗位責任制度。使用機械必須堅持“兩定三包”即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員作到“三懂四會”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

4)持證上崗制度。機械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，發(fā)給機械操作合格證后方能上機操作。

5)逐級鑒定設備管理合同制度。公司與指揮部領(lǐng)導及設備主管、項目部與操作司機分別鑒定管理合同，并實行抵押金制度，獎優(yōu)罰劣。

6)交接班制度。交接內(nèi)容有機械運轉(zhuǎn)記錄、完成任務和生產(chǎn)情況、設備技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。

7)安全檢查制度。堅持安全教育，堅持日常和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時制止，追查原因，及時整改，杜絕事故隱患，真正做到“安全第一”。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇五

總結(jié)。

評比工作時，要同時進行安全工作。

2、工程承包后，必須同時簽訂“安全生產(chǎn)責任制”合同與與建設單位和公司具體訂立安全合同，明確責任制和獎罰，促進安全生產(chǎn)工作，落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子。

3、各級領(lǐng)導人員除應履行本制度中所列的安全職責外，還應完成上級或主管領(lǐng)導臨時交辦的安全工作任務。按照分級管理的原則，各部門人員安全職責的履行情況，由其主管領(lǐng)導和主管上級負責監(jiān)督檢查。各級安全檢查人員有權(quán)利、有義務協(xié)助公司安全第一責任人對公司所屬下級人員的安全職責履行情況進行監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。

4、安全領(lǐng)導小組安全生產(chǎn)責任制：

1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作和勞動保護的法規(guī)、政策。2)全面負責項目安全生產(chǎn)管理工作。3)組織安全活動和定期安全檢查。4)制止違章指揮和違章作業(yè)。

5)做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)培訓、考核。

6)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)組織保證體系。7)總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

8)主持項目事故、事件的調(diào)查分析，提出處理辦法和改進措施。

5、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制：

1)對項目的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

2)認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法律和規(guī)章制度。3)定期通報項目安全生產(chǎn)情況。

4)主管制定項目各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。

5)組織審批安全技術(shù)措施計劃，并貫徹實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查和開展安全競賽等活動，對職工進行安全和遵章守紀教育。

6)主持項目事故、事件的調(diào)查分析，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。

7)督促項目管理人員和施工人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

8)總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

6、項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制：

1)對項目的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。2)在組織編制和審批安全生產(chǎn)施工組織設計（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設備時，必須制定相應的安全技術(shù)措施。

3)負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并負責實現(xiàn)。4)對職工進行安全技術(shù)教育。5)及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

6)參加事故、事件的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見。

7、項目安全員安全生產(chǎn)責任制：

1)認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施、勞動保護法規(guī)、條例和制度。2)每天對施工現(xiàn)場進行檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查施工生產(chǎn)中的安全問題，并提出改進意見和措施。3)參加安全領(lǐng)導小組組織的安全檢查工作，對存在隱患的地方提出有針對性的整改意見，并督促執(zhí)行。

4)定期組織召開班組長安全例會，及時通報安全生產(chǎn)情況。5)參加事故、事件的調(diào)查處理，并進行統(tǒng)計、分析和報告，整理事故、事件資料，并做好事故、事件檔案管理工作。

6)督促項目部對工人進行安全和遵章守紀教育。

7)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，積極推行現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化。

8)協(xié)助安全領(lǐng)導小組做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全培訓、考核工作。

9)遇有較大安全隱患時，有權(quán)停止生產(chǎn)并及時向安全領(lǐng)導小組組長匯報。

8、各專業(yè)施工工程師安全生產(chǎn)責任制：1)對所管工程的安全生產(chǎn)技術(shù)負直接責任。2)組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底。

3)對施工現(xiàn)場腳手架、電氣設施、機械設備的安全防護措施、裝置組織驗收，合格后方能使用。

4)不違章指揮。

5)組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。6)認真消除事故隱患，發(fā)生事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

9、材料員安全生產(chǎn)責任制：

1)對項目批準購買的安全防護用品、機具納入計劃，及時供應。

2)對所采購的安全防護用品、機具的質(zhì)量負主要責任。3)保管、發(fā)放和回收勞動保護用品，并向安全領(lǐng)導小組提供使用情況。

4)加強現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物品的管理，防止事故發(fā)生。5)對相關(guān)工人進行安全知識教育。

10、班組長安全生產(chǎn)責任制：

1)班組長要嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導本班組安全作業(yè)，并對本班組作業(yè)人員負安全責任。

2)認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮。

3)班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

4)組織班組開展安全活動日活動，開好班前安全生產(chǎn)會。5)發(fā)現(xiàn)事故要立即向項目部匯報，并做力所能及的處理，注意保護現(xiàn)場。

11、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制：

1)認真學習、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對本人的不安全行為負責任。

2)積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，接受安全管理人員0的指導。

3)發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不隨便拆改。

4)對不安全的作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。

江西沃達建設有限公司。

二0一七年十月二十日。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇六

2016年，我處水利安全生產(chǎn)工作按照《2016年信陽水利安全生產(chǎn)工作要點》的要求，在市安委會、市水利局的統(tǒng)一安排部署下，按照明確目標、強化責任，突出重點，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運行安全、機關(guān)安全開展工作，認真貫徹黨的十八大以來習近平總書記針對安全生產(chǎn)的一系列重要論述以及新《安全生產(chǎn)法》；省、市安全生產(chǎn)文件精神，對各部門水利安全生產(chǎn)工作開展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實情況、防汛值班情況以及在建水利工程、河道險工險段等重點領(lǐng)域進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴格執(zhí)行整改“五落實”，確保了我處水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、工作開展情況。

1.領(lǐng)導高度重視，狠抓責任落實。市水利局高度重視水利安全生產(chǎn)工作，將水利安全生產(chǎn)納入對我處考核重要內(nèi)容，我處成立了以主任為組長分管領(lǐng)導為副組長，各科室負責人為成員的水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室；我處又將任務與處屬各科室簽訂了目標考核責任書，層層落實了責任。截止目前，我處共召安全會議例會6次。

方案》（信水安監(jiān)【2016】9號）精神，處安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對水利工程建設、水利工程運行、水利旅游、人員密集場所、用水用電安全以及水利工程安全度汛進行了全面檢查。

3、完善和修訂安全預案。年初我處就組織人員對1#、2#橡膠壩的運行情況進行了摸底排查，并針對性的修訂了《信陽市浉河橡膠壩調(diào)度方案》，全力確保浉河安全度汛。

4、制定五大措施確保人民群眾安全度汛。按照市領(lǐng)導提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責任，我處制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全：一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，落實好汛期領(lǐng)導帶班以及24小時值班制度。二是要落實責任，切實加強防汛工作指揮領(lǐng)導，明確各部門的職責、職能，全面保證防汛調(diào)度指令的準確傳達。三是要抓好提前預防措施落實。要把群眾生命、財產(chǎn)安全放在第一位，針對中心城區(qū)雨情、上游南灣來水情況及時調(diào)度浉河橡膠壩水位，保證城市內(nèi)河的泄洪安全。

1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。以本次督查為契機，全面落實本次督查中領(lǐng)導對我處水利安全生產(chǎn)的指示精神，進一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進一步推動安全方針政策和各項任務措施貫徹落實。

2、抓好安全生產(chǎn)專項檢查。一是進一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項檢查。通過專項檢查，認真落實水工程安全度汛，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、橡膠壩運行等為重點，進一步加大在建水利工程、水利工程運行等安全生產(chǎn)專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。

3、加強安全生產(chǎn)教育培訓。要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術(shù)標準宣貫培訓，進一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。

4、建立重大安全隱患掛牌督辦制度。針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應急預案“五到位”。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇七

xx鄉(xiāng)黨委政府在接到通知后按照區(qū)文件精神，立即組織召開了安全生產(chǎn)班子專題會議進行安排部署，會后由鄉(xiāng)安委辦具體抓好落實，具體安排如下：

由鄉(xiāng)安委辦牽頭組織召開了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)專題會。會上傳達了區(qū)政府下發(fā)的《關(guān)于進一步做好當前安全生產(chǎn)工作的通知》及鄉(xiāng)黨委召開的安全生產(chǎn)專題會的會議精神，要求轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位要進一步提高思想認識，克服麻痹松懈思想，認真查找企業(yè)內(nèi)部當前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，增強工作的緊迫感、危機感和責任感，本著以人為本的理念，警鐘長鳴，絲毫不能松懈，要以“零事故”和“零死亡”為目標，努力預防和減少各類重特大安全事故在我轄區(qū)、我單位發(fā)生。

要求各企業(yè)單位會后要立即行動起來，認真搞好自查。突出重點，明確責任，抓好措施落實。要堅持做到認真徹底，堅決不能“顧大不顧小”，造成企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患不斷滋生，堅決克服走形式的行為。對自查出的安全生產(chǎn)隱患，要限定時限進行整改并整改徹底。

在企業(yè)自查的同時，鄉(xiāng)安委會將進一步加大安全生產(chǎn)的檢查力度和檢查頻率，并對非煤礦山、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營等重點單位加強專項整治工作的督導檢查，狠抓目標及措施的具體落實，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。對檢查出的安全隱患不能認真整改、拿安全生產(chǎn)工作當兒戲的單位堅決該停的停、該關(guān)的關(guān)。

針對當前暑期、汛期安全生產(chǎn)特點，我鄉(xiāng)認真分析安全生產(chǎn)工作存在的不安全因素，仔細查找安全隱患苗頭，制定了切實可行的防范措施，對全鄉(xiāng)各企業(yè)歷次安全檢查、督導中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，進行回頭看，確保限期整改到位，不留任何遺漏。

接到通知后，我鄉(xiāng)切實加強了對這項工作的重視，迅速組織開展了對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行摸底排查，確保上述人員都能夠持證上崗。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇八

今年端午節(jié)期間，全縣沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，交通、旅游、消防、工礦商貿(mào)等領(lǐng)域確保了安全，節(jié)日期間安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標，與去年端午相比，安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定。主要特點：

1、節(jié)前準備充分，加強了安全防范措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位高度重視安全生產(chǎn)工作，均分別組織了節(jié)前安全大檢查，檢查情況顯示，各單位對安全防范工作普遍準備充分。同時通過檢查也有力消除了一些安全隱患，整治了安全薄弱環(huán)節(jié)和容易忽視的問題，為端午節(jié)安全打下堅實的基礎(chǔ)。

2、道路交通事故相對偏少，事故總量有所下降。隨著我縣交通道路的逐漸改善，道路交通事故呈逐漸減少的趨勢，但道路交通安全的艱巨性、不確定性、以及酒后駕車、超載超速、違章行車等現(xiàn)象依然嚴峻，車輛駕駛?cè)藛T安全意識、安全觀念還相對淡薄，道路交通依然是安全生產(chǎn)事故的重大壓力，需不段加大管理和教育力度，采取嚴厲措施，加強治理。節(jié)日期間共接警并處理交通小刮擦事故數(shù)x起，未造成人員傷亡。

3、公眾聚集場所人流量大，安全秩序較好。今年端午節(jié)，各種商業(yè)促銷活動組織較多，人流量大，安全監(jiān)管難度大，但相關(guān)部門和單位對活動的安全預想較完善，各項活動組織有序，交通疏導與管理到位，安全巡邏制度落實，確保了節(jié)日期間全縣呈現(xiàn)一派繁榮有序，安定詳和的景象。

4、嚴肅節(jié)日值班紀律，領(lǐng)導到崗值班。端午節(jié)期間，全縣各部門、各單位詳細安排了值班人員，明確了值班責任，實行領(lǐng)導帶班值班制度，并保持24小時通訊、信息暢通。嚴格落實事故報告制度，及時處置節(jié)日期間的突發(fā)安全事件。對道路交通、旅游、消防、工礦商貿(mào)等重點領(lǐng)域安全情況，由縣安監(jiān)局每日下午x點前詢問，并向市安監(jiān)局“零”報告，每日x點前向縣委辦、縣政府辦報告全縣安全形勢，并加強了重要事項報告和手機報告制度。

xx縣安監(jiān)局。

20xx年6月x日。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇九

林業(yè)局系縣政府組成部門，下屬事業(yè)單位有林業(yè)技術(shù)推廣中心(掛森林病蟲害防治檢疫站牌子)、森林派出所、林政稽查大隊等。共有人員44人，其中局機關(guān)公務員8人，林業(yè)技術(shù)推廣中心(森林病蟲害防治檢疫站)10人、森林派出所有正式干警6人，林政大隊為自收自支事業(yè)單位，有人員5名。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站共有林業(yè)技術(shù)人員15名。林業(yè)局下屬企業(yè)有縣苗圃，座落在任橋鎮(zhèn)境內(nèi)。

在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就，國土綠化水平逐年提高，林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，森林資源保護管理不斷加強，林木病蟲害得到有效防治，林業(yè)配套改革不斷推進。全縣有林地面積28.2萬畝，森林覆蓋率13.8%，林木材積180萬立方米，20xx年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值5.23億元。20xx年被評為“全國造林綠化先進集體”稱號，20xx年被評為“安徽省綠化模范縣”光榮稱號(填補了蚌埠市在此項評比中的歷史空白)，20xx年度縣政府目標考核為優(yōu)秀單位。

1.造林綠化高潮迭起。近年來，通過實施長江防護林工程、荒地造林工程、綠色長廊工程等一批國家和省級林業(yè)重點造林工程，全縣道路綠化總長度600余公里，河流溝渠綠化總長度700余公里，村莊綠化率達60%以上。在20xx年完成造林12312畝的基礎(chǔ)上，20xx年又完成造林37165畝，占省下達任務的108%。

2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。全縣擁有省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家(華林木業(yè)、香雪生態(tài)園)、市級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家(東昇木業(yè)、皖浙木業(yè)、百盛文具、良種苗圃等)。以東昇木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠發(fā)展到32家;以縣園藝一場、二場、圣美公司為代表的經(jīng)果林達到5000余畝，年產(chǎn)梨、葡萄等各種干鮮果品約7000噸;以廣盛為代表的規(guī)模較大的家具廠6個，個體家具作坊130多家，從業(yè)人員1200余人;以湖溝鎮(zhèn)單海村、劉集鎮(zhèn)溝拐村為代表的木材集散地6個，初具木材交易市場芻形;以徐永、鄧希海、單飛為代表的木材經(jīng)紀人100多人;初步形成了以木材及其制品、種苗花卉、林下復合經(jīng)營和森林旅游為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

3.森林資源管理規(guī)范有序。嚴格執(zhí)行林木采伐申報審批和限額采伐制度，加強木材市場和加工企業(yè)監(jiān)管，不斷加大野生動物保護力度，幫助做好重大建設工程依法征占用林地審核審批工作，積極查處打擊毀壞幼林、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂征濫占林地等涉林違法案件。今年元月以來，共辦結(jié)林業(yè)行政案件61起，處罰涉案人員58人，行政拘留3人;辦結(jié)林業(yè)刑事案件1起，刑事拘留涉案人員1人。按照省、市的部署，全縣林業(yè)資源二類調(diào)查及林地保護利用規(guī)劃穩(wěn)步推進。

4.林業(yè)有害生物得到有效防治。實行重點地段專業(yè)隊防治與面上群防群治相結(jié)合，加強對林業(yè)有害生物的監(jiān)測和防治力度，保障森林健康。楊樹草履蚧、天牛和楊小舟蛾蟲害得到有效控制，今年重點加強了美國白蛾蟲害的監(jiān)測。

5.林業(yè)改革有序推進。積極開展集體林權(quán)制度改革，全縣林木產(chǎn)權(quán)基本得到有效落實，林權(quán)落實率95%以上。大力推進林業(yè)分類經(jīng)營改革，森林資源分為商品林和公益林兩大類，我縣除商品林外，還劃分出4000畝國家級公益林，享受國家公益林生態(tài)效益補償政策。適時推進了林業(yè)機構(gòu)改革，20xx年底全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站三權(quán)收歸縣林業(yè)局管理。

6.超額完成了千萬畝森林增長工程造林任務。強力推進千萬畝森林增長工程，深入開展植樹造林周活動，創(chuàng)新造林機制，全力做好技術(shù)指導和服務，經(jīng)過春季檢查驗收，全縣共完成成片造林37165畝，建設農(nóng)田林網(wǎng)20萬畝，栽植樹木260萬株，成活率總體達85%以上，全面超額完成了省、市下達的春季造林任務。

1.不少干部群眾對植樹造林重要性認識不夠，重造輕管依然存在，人為毀林現(xiàn)象仍較普遍，部分新造林地段樹木保存率較低。

2.與承擔的職責任務相比，人員嚴重不足，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有專職林業(yè)技干，局機關(guān)辦公室崗位上也是空缺，對林業(yè)工作的組織、指導、督促難以到位。

3.工作經(jīng)費不足，根據(jù)《安徽省實施千萬畝森林增長工程推進生態(tài)強省的意見》要求，到20xx年，全縣將完成16.18萬畝造林任務，國家和省級造林補助資金遠遠不能滿足需要。其所需工作經(jīng)費至今沒有列入財政預算。

1.切實做好今年春季植樹造林的夏秋管護，全面落實林權(quán)，特別是午收季節(jié)，要加大宣傳力度，同時依法嚴厲打擊各種毀林行為，保護好造林成果。

2.及早謀劃20xx年千萬畝森林增長工程。圍繞省道s101兩側(cè)各100米景觀林帶建設、4條河流灘地造林、萬畝豐產(chǎn)方林網(wǎng)等重點，全面開展宜林地資源摸排，盡早制定20xx年造林規(guī)劃。

3.引導支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年內(nèi)力爭成功申報省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，引導發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社5家，爭取國家林業(yè)貼息貸款1000萬元以上，充分享受國家支農(nóng)政策和金融優(yōu)惠政策，培育龍頭企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級。

4.不斷加強林業(yè)資源保護管理。重點加強林木、林地、野生動物資源保護管理，加大涉林案件查處和打擊力度，為千萬畝森林增長工程目標的順利實現(xiàn)保駕護航。全面完成林業(yè)資源二類調(diào)查和林地保護利用規(guī)劃的省級評審及成果發(fā)布。

5.以夏秋季節(jié)楊樹的蟲害防治為主，重點加強美國白蛾的監(jiān)測，保障森林資源的安全。

6.切實加強林業(yè)隊伍自身建設。以強素質(zhì)、提效能、樹形象為目標，建設一支能挑重擔、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的林業(yè)工作隊伍，推動全縣林業(yè)再上新臺階。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇十

**縣**鎮(zhèn)位于**交界、*河之濱，全鎮(zhèn)總面積184平方公里，鎮(zhèn)區(qū)面積3.5平方公里，下轄16個行政村，222個村民小組，總?cè)丝?.1萬人。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、小麥和花生為主，實行稻麥輪作的種植模式，水稻常年種植面積3.6萬畝，小麥種植面積3.7萬畝，花生種植面積4.5萬畝。近年來我鎮(zhèn)農(nóng)機化事業(yè)得到了較快發(fā)展，在國家農(nóng)機補貼政策的幫助下，截止20xx年底，我鎮(zhèn)擁有大型拖拉機83臺，聯(lián)合收割機57臺，育秧機2臺，插秧機2臺，手扶拖拉機1.1萬臺，其它配套農(nóng)機具0.9萬臺，農(nóng)機從事人員達0.4萬多人，農(nóng)業(yè)機械化在我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用日益突出。隨著農(nóng)業(yè)機械的迅猛發(fā)展，農(nóng)機安全生產(chǎn)也面臨著巨大的壓力。為了適應新形勢發(fā)展的需要，我鎮(zhèn)狠抓農(nóng)機安全工作，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以平安農(nóng)機創(chuàng)建活動為契機，通過加強領(lǐng)導、強化教育、規(guī)范監(jiān)督，農(nóng)機安全生產(chǎn)管理機制不斷健全和完善，廣大農(nóng)機手安全意識增強，農(nóng)機安全生產(chǎn)取得顯著成效。近幾年來，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大農(nóng)機安全事件。

一、抓認識，平安生產(chǎn)為先導。

我鎮(zhèn)是丘陵地帶，擁有小型手扶拖拉機數(shù)量大，存在安全隱患較多，如果管理不到位，發(fā)生安全問題后果不堪設想。隨著農(nóng)業(yè)機械普及率不斷增加，農(nóng)機安全與我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活息息相關(guān)，農(nóng)機在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應用越來越廣泛，農(nóng)機安全生產(chǎn)已迫在眉睫。

二、抓領(lǐng)導，責任高度落實。

抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)，加強領(lǐng)導是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)成立了“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)口口長任副組長，相關(guān)單位責任人為成員，各村村主任負總責，形成強大的工作合力，做到一級抓一級，層層抓落實。嚴格實行目標責任制，將平安農(nóng)機生產(chǎn)納入全年工作考核的重要內(nèi)容，對有關(guān)單位和各村實行一票否決制度，年終考核時，哪個單位哪個村出現(xiàn)安全事故，一律取消所有評先評優(yōu)資格。

三、抓培訓，提高技術(shù)水平。

搞好警示教育，防范于未然。為了搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)，首先要提高農(nóng)機手操作技能。我鎮(zhèn)在縣農(nóng)機局技術(shù)人員的幫助下，農(nóng)忙之前集中培訓，現(xiàn)場排除農(nóng)機故障，回答農(nóng)機手提出的各種問題，集中到**農(nóng)機合作社參觀大型機械現(xiàn)場規(guī)范操作，集中觀看農(nóng)機安全警示片。深入農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場，檢查農(nóng)機具是否保養(yǎng)完好、農(nóng)機手操作是否規(guī)范。農(nóng)忙時節(jié)到田間地頭進行安全檢查。我鎮(zhèn)在春季已集中培訓了兩次，爭取全年培訓四次以上。通過這些措施，增加駕駛操作人員的安全意識、法制意識，讓他們知道安全生產(chǎn)就是我要安全。

四、繼續(xù)推進農(nóng)機平安建設，著力建立農(nóng)機安全生產(chǎn)的長效機制。

我鎮(zhèn)在農(nóng)機安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但是客觀上還存在許多問題。一是農(nóng)機監(jiān)理任務重，農(nóng)機技術(shù)人員少。二是山區(qū)地理條件差，作業(yè)難度增加。三是鎮(zhèn)政府對農(nóng)機管理工作投入經(jīng)費不夠。這些都是今后工作中必須解決的問題。為此，將繼續(xù)著重抓好以下幾方面的工作，努力探索農(nóng)機安全生產(chǎn)的長效機制。

（一）進一步加大宣傳力度。

一是充分發(fā)放宣傳資料，利用宣傳車（與宣傳秸稈禁燒工作相結(jié)合）再造聲勢。二是邀請縣農(nóng)機技術(shù)人員、農(nóng)機銷售廠家技術(shù)人員到村免費檢查，排除農(nóng)機故障，言傳身教，增強廣大農(nóng)機手的技術(shù)水平和安全意識。

（二）建立健全農(nóng)機安全規(guī)章制度。

繼續(xù)強化責任意識，加強源頭管理，注重隱患排查，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

（三）進一步加強隊伍建設。

通過多種形式加強對農(nóng)機監(jiān)理人員的思想教育培訓，轉(zhuǎn)變作風，牢固樹立安全第一、預防為主的原則，樹立為民服務、幫民解難、助民增收的觀念，繼續(xù)加大力度培訓更多更優(yōu)秀的農(nóng)機手來適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設做出更大貢獻。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇十一

20xx年，圍繞“體系科學、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。

（一）強化制度建設，促進安全生產(chǎn)責任落實。

年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標準23項。通過制度建設以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責任的落實和“一崗雙責”的落地。

（二）強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化。

20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協(xié)隊伍、勞務公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務聯(lián)絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90%，重大隱患整改投入236。6萬元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。

（三）強化安全關(guān)鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應急能力。

根據(jù)集團安全關(guān)鍵控制點工作要求，結(jié)合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點管理細則（試行）》，并組織各單位對公司大型設備、重點場所、關(guān)鍵危險作業(yè)進行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應急響應程序，并制作安全關(guān)鍵控制點標識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌；為確保東部港區(qū)建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關(guān)制度，并組織實施；組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預案進行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復救”等各類應急預案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應急救援物資，提高突發(fā)事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應急能力得到提升。

（四）強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預防和控制職業(yè)病危害。

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結(jié)果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案；完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作；為確保東部建設項目合法合規(guī)，根據(jù)《建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設項目開展職業(yè)危害預評價相關(guān)工作。

（五）組織安全培訓，提升安全技能。

全年培訓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應培訓證書；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300余人次，培訓計劃兌現(xiàn)率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。

（六）強化“5s”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習慣。

實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，并現(xiàn)場設置各類安全標識，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。

回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的.最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。

再加入中糧體系后，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產(chǎn)專項檢查和應急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設本質(zhì)安全企業(yè)的目標還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇十二

20xx年第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導重視下，在所領(lǐng)導指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我所收費工作提供安全保障。

安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導高度重視的工作。年初所部針對20xx年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全所安全工作的目標、任務和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導小組成員，對領(lǐng)導小組職責進行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。

在“春運”為期40天的時間中，全所職工團結(jié)一心，嚴把進出口關(guān)，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了20xx年春運任務。

（一）加強組織領(lǐng)導、層層落實責任。

我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《20xx年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導小組。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。1月28日，召開所務會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務。

（二）強化安全管理，切實把好安全關(guān)口。

確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設備、消防器材、班車等進行了全面的安全檢查；對收費設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機電設備、標志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應急按鈕進行了測試，結(jié)果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。

為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應急準備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導小組成員的移動電話不得關(guān)機，保證春運期間通訊暢通。

（三）以優(yōu)質(zhì)服務為本，樹立窗口形象。

為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，20xx年的春運期間在時間跨度長，工作量大的'情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設貢獻了力量。

第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進一步加大安全工作宣傳力度，以切實做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識（包括防火、防盜安全知識和人身安全知識等）和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。

一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面。

二是進一步學習好各類應急預案。組織各部門、各班組進行對安全預案的學習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。

三是對安全員、消防員及新職工進行了安全知識培訓，系統(tǒng)地學習了安全法、消防法、收費所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。

四是結(jié)合我所實際，于1月下旬對有關(guān)人員進行柴油發(fā)電機組操作的技術(shù)培訓，同時為進一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。

內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。

（一）每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

（二）嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的職工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。

（三）加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位（如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗亭等），進行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對機電設備、消防設備、車輛等進行檢查，所有設備運行正常。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇十三

嚴格考核制度，公司加強安全管理。制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

全體員工共同努力，公司在上級主管部門的領(lǐng)導及社會各界人士的幫助支持下。扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定。

明確雙方責任，對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同。合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，一直以來我企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視。依據(jù)設計文件和技術(shù)標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。

對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，年我主要重視工程管理。各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們工程質(zhì)量管理意識得到增強。

公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，材料、施工上加強管理。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。

公司認識到提高服務質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，面對市場建筑裝飾的激烈競爭。專門設立了維修班組，由專人負責，做到有求必應，及時為用戶排擾解難。

不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。

對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術(shù)培訓工作。并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。

所以在接受每一項工程前，由于建筑工程施工環(huán)境較復雜。公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇十四

以科學發(fā)展觀為指導，按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，強化監(jiān)管，綜合治理，把安全生產(chǎn)工作抓牢、抓緊、抓細、抓實，確保目標任務的完成。

（一）、把各種事故全年控制在鎮(zhèn)目標范圍以內(nèi)。

（二）、杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故。

（一）、危險化學品安全工作。認真貫徹落實《危險化學品管理條例》，重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進行定期排查，強化危險化學品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。

（二）、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度，定期對本轄區(qū)內(nèi)的'在建工地安全生產(chǎn)工作的督促。

（三）、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)管段抓好煙花爆竹的儲存、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的整治。落實煙花爆竹的安全防范措施。

（四）、抓好農(nóng)村危房的安全檢查工作，及時排除隱患。

（五）、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標牌工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

（六）、強化宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，利用召開村，組會議，做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。

（七）、做好安全值班報告工作。一是涉及安全方面的情況，在第一時間趕到現(xiàn)場，做好引導安撫工作，避免事態(tài)進一步擴大。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負責人報告。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇十五

公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好安全工作提供了組織保證。根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設備安全管理先進單位”。

公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

20xx年9月11日。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇十六

二、圍繞企業(yè)無安全就是無效益之宗旨。建立健全的安全組織體系，成立緊密的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)、制訂嚴格的水陸安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層級簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀，做到有章可循、有法可依，明確責任，實行獎罰制度。

三、做好季節(jié)性、區(qū)域性的安全生產(chǎn)重點防范工作，公司安督室每月定期上山檢查，使景區(qū)安全工作不留死角。針對一年一度的清明掃墓高峰，也是大險隱患較多的時段，我們采取景區(qū)內(nèi)與外圍墳墓登記的.辦法，密切聯(lián)系墓主，跟蹤確定掃墓日期、專人守候。多年來此法奏效，未發(fā)生任何火災事故。針對景區(qū)高危地段和易發(fā)生滑坡、掉石地段，建立隱患臺賬并制定整改和防范措施，適時跟蹤管理，設立醒目標識牌，提醒游客注意安全。本季度未發(fā)生安全事故。

四、時刻注重內(nèi)保工作，加強全體員工安全防盜意識。針對公司點多面廣的局面，我們堅持晝夜24小時崗位不缺人，并依照公司值班人員工作守則嚴格規(guī)范其行為，由于工作到位，員工責任心的提高，公司本季度未發(fā)生財務丟失現(xiàn)象。

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報（匯總17篇）篇十七

20xx年我院安全生產(chǎn)工作在局衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在院委會的具體指導下，認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于市“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》精神，以遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，強化安全生產(chǎn)責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，大力推進了衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。一年來，我院未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，較好地完成了衛(wèi)生局交辦的各項安全目標任務。為我院的發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年的幾項主要工作匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，責任落實。

為了認真貫徹執(zhí)行市安的文件精神，抓好安全生產(chǎn)工作，我院成立了以院長親自擔任組長，全體職工擔任成員。同時，院部對安全生產(chǎn)高度重視，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，定期召開了安全生產(chǎn)專題會議，分析研究我院安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作，分別與各科室簽訂了《鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，并要求各科室將安全生產(chǎn)的目標責任進行層層分解，形成安全生產(chǎn)一把手負總責，安全生產(chǎn)分工負責，安全生產(chǎn)人人有責的管理網(wǎng)絡。由于責任到位，措施到位，我院20xx年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡。

二、健全機制，強化監(jiān)管安全生產(chǎn)。

關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安危，關(guān)系到社會穩(wěn)定發(fā)展的大局。我院結(jié)合實際情況建立健全各項規(guī)章制度，注重監(jiān)管網(wǎng)絡建設。堅持會議制度，院領(lǐng)導小組堅持每季召開安全工作會議不少于一次。

三、注重防范，加大宣傳，強化意識。

為了提高各科室從業(yè)人員以及廣大人民群眾的安全意識和防范能力，今年我院把安全宣傳教育和消防演練作為安全工作的一項重要內(nèi)容。一是利用黑板報、墻刊、橫幅、通訊文件等形式廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，通過印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全防范應急技能等業(yè)務宣傳資料，在全鄉(xiāng)營造了一股濃熱的安全生產(chǎn)氛圍。

一年來，我院共召開安全生產(chǎn)專題會議4次，開展安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查12次，查處隱患2起，通過檢查整改，消除不安全隱患，確保了我院的安全經(jīng)營。

今后我們將進一步提高對安全生產(chǎn)工作的認識，按照《安全生產(chǎn)法》，全面落實安全生產(chǎn)責任制，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，全面落實區(qū)政府《安全生產(chǎn)責任管理目標》，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。