在月工作總結中，我們可以記錄下自己所取得的進步和成果，為自己加油鼓勁。此外，范文中還強調了團隊協作和溝通的重要性，以及個人職業發展規劃和目標的設定。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇一

提高質量的社會好處強調質量對社會的深遠影響。菲根堡姆博士用“沒有選取余地”（用技術名詞來說就是“零冗余”）來刻畫質量的社會好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產品的性能或服務運轉是否令人滿意……這相當大地提高了顧客對產品或服務在持久性和可靠性方面的要求”。

一方面，強調“質量的社會好處”在于，質量和安全性的費用額占國民生產總值的比重愈來愈高。這筆費用以質量成本的形式增加了制造商的負擔，大約占其總銷售額的10%，質量問題對于購買者和商人也有強烈的影響，購買者維護和使用產品的費用可能等于或大于利潤率。另一方面是質量同整個國家生產率水平的關聯。產品或服務質量不僅僅是當代決定企業素質、企業發展和企業經濟實力和企業競爭優勢的主要因素，也是決定一國競爭潛力和經濟實力的主要因素。

朱蘭博士提出了“質量和綜合生產率”的概念來說明質量的經濟好處。他認為:現代工廠企業和辦公室中新的工作形式，以及現代市場對質量的要求，日益擴大著生產率概念的范圍。傳統的生產率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產品或服務的產品”。現代的生產率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產品或服務的產出”。這二者在經營管理目標，衡量經營管理績效的單位，以及生產率規劃的重點等方面都有根本的差別。

提高質量的市場好處是指這一事實:決定企業竟爭優勢最重要的因素是質量。質量是爭奪市場戰略中最關鍵的項目。誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶（區域性和全球范圍內）滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。

研究發現，市場占有率是利潤的主要來源。但是，持續的市場占有率主要來自“顧客感覺到的產品或服務的相對質量”的領先地位。“相對”的意思是指和競爭者比較，“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產廠商的立場上看問題。相對的質量是影響一個經營單位（長期）成就的最重要因素，并且，當研究采取何種方法來維持價值的領先地位時會發現，對市場占有率來說，相對質量的變化比價格的變化具有大得多的影響。

質量的市場好處最突出的表現是:市場競爭已經決定性地從“價格競爭”轉向“質量競爭”。影響用戶購買的三因素:價格、質量、交貨方式（交貨期和地點），其排列次序已經變為質量、交貨方式、價格。質量已成為決定用戶購買的首要因素，“質量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”。

如果說未來世界還會發生全球性大戰的話，將可能不再是以摧毀生命為目標的戰爭，而是爭奪世界市場的全球性經濟大戰，經濟大戰的最銳利武器就是質量。這一戰爭事實上早已開始，這正是“質量的市場好處”核心之所在。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇二

隨著市場經濟全球化發展趨勢的增強，產品質量早已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對于的重要性不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行。

公司要求員工要從每一項小事做起，僅有做好每一道細小環節，遵守規范精細到位，才能把握產品質量。公司必須在質量管理中采取全面質量管理，層層把關，人人負責。

所以每個人都應明確產品質量目標，了解影響產品質量的各個過程，與同事群策群力溝通與合作、職責為先、認真做事、注重效率。

要產品質量，必須要先增強我們每個人的質量意識。同時也要追求品質，把握細節。掌握好細節也就把住了質量，控制了成本。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，注意抓好細節，精益求精保證質量，才能讓我們的產品在競爭中取勝。

在產品質量就是企業生命的今日，產品質量已成為一個企業在市場中立足的根本和持續發展的保證。產品質量的優劣決定產品的生命，乃至企業的發展命運。沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發展。所以，論發展，質量才是硬道理!

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇三

“我們視質量為生命”這是對質量的定義，也是對質量的追求。產品質量對企業的重要性不言而喻，不注重產品的質量，終會寸步難行，功虧一簣。質量是一切產品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發展、競爭都是空話。對企業來說，質量能夠扼制企業生存的咽喉。

在市場經濟日益發達的今日，質量對于一個企業的重要性越來越突出。產品質量的高低是企業的核心競爭力之一，提高產品質量是保證企業占有率，從而能夠持續經營的重要手段。一個企業想做大做強，在增強創新本事的基礎上。努力提高產品質量和服務的質量水平是重要的輔助手段。

據統計，一個企業的平均壽命僅有7年，那些被市場無情淘汰的企業可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業栽在了不注重產品質量這個環節。質量在今日之所以變得比以往更重要，是因為市場環境同商品緊缺時代相比，已經發生了根本性改變。只要能生產出來就能賣出去的時代一去不復返了。成功的企業無一例外的重視產品和服務質量。質量改善是當今關系企業生存的重要問題，產品質量的重要性愈加突出，所以，注重產品質量問題，也是當今企業發展必須研究的問題。

那么怎樣提高和保證產品質量呢？

首先，從小事做起，做好細節，把握質量。從產品的“檢驗”到“預防”，再到生產的全面質量管理。為保障產品質量，應加強產品實現過程中的質量檢查與監督，每個環節都制定詳細的管理標準，每一道工序、每一個環節制定，詳細的、可控的管理標準。

其次，客戶與員工是最好的質量改善者，客戶是產品質量的裁判。應當及時對客戶反饋的意見進行調查和整改。客戶的不滿是企業改善的方向，提高客戶的滿意度和忠誠度是企業長興不衰的法寶。員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉制造環節的每一個細節，調動他們的進取性和主動性是改善質量的最好舉措。

最終，企業必須在質量管理中推行全面的質量管理模式，層層把關，人人負責，才能把質量控制在每個問題產生的源頭。在解決產量、成本、質量發生沖突時，從根本上杜絕犧牲質量的思想，實現質量管理理念轉變。

質量管理沒有永恒的答案，僅有永遠的問題。質量管理就是在不斷的解決問題的過程中逐步規范起來的。

“我們視質量為生命，每一天都在為之不斷進取與創新”，這是我們對質量的追求，我們也一向在用我們的行動為之踐行。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇四

商品在獲得質量認證證書和認證標志并經過注冊加以公布后，就能夠在激烈的國內國際市場競爭中提高自我產品質量的可信度，有利于占領市場，提高企業經濟效益。

2、提高商品質量水平，全面推動經濟的發展

商品質量認證制度的實施，能夠促進企業進行全面質量管理，并及時解決在認證檢查中發現的質量問題;能夠加強國家對商品質量進行有效地監督和管理，促進商品質量水平不斷提高。同時，已取得質量認證的產品，還能夠減少重復檢驗和評定的費用。

3、供給商品信息，指導消費，保護消費者利益，提高社會效益

消費者購買商品時，能夠從認證注冊公告或從商品及其包裝上的認證標志中獲得可靠的質量信息，經過比較和挑選，購買到滿意的商品。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇五

在市場經濟快速發展，企業間競爭日趨激烈的今日，質量對于一個企業的重要性日益明顯，產品質量高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，就必須在增強創新本事的基礎上，努力提高產品質量和服務水平。

那么我們該如何保證產品質量呢？

首先，從小事做起，做好細節，把握質量。從產品質量有“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量管理”，我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全，企業在質量管理方面已以更高的起點，全面導入產品生產的質量管理理念，建立獨立于生產管理的質量保證體系，加強產品實現過程的質量檢查和質量監督，在解決產量、成本、質量發生沖突時，從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾，實現了質量管理理念的轉變。

其次，每個環節都制定詳細的質量管理標準。從產品開發、工藝流程設計到原料采購，從第一道工序到產品下線，從裝箱到運輸，每個環節必須制定詳細的、可控制的管理標準。事前控制的重點放在產品開發和標準制定上。技術和標準一旦出現失誤會給質量管理帶來很大麻煩，所以應當從根本上盡量減少質量事故，降低質量管理難度。事中控制主要指從原料進廠到產品下線期間，按照工藝標準進行質量監督的過程，也是質量管理的核心工作。

沒有最好，僅有更好，是企業力求卓越的質量意識；打造著名品牌，奉獻精品產品，是企業生產永恒的追求。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇六

農產品質量安全檢驗檢測是保證農產品質量安全的主要技術支撐，是一項復雜的專業性、技術性工作，在提高農產品質量安全水平方面發揮著關鍵和核心作用。為提高我市農產品質量安全水平，保障城鄉居民身體健康，增強我市農業整體素質，我局不斷加強農產品質量安全檢測工作的力度，取得了一定的成效。現將有關情況匯報如下：

按照《新鄉市農產品質量安全管理辦法》和《新鄉市人民政府關于實行蔬菜質量安全市場準入制度的通告》等有關規定，我局對市場銷售的蔬菜開展以有機磷和氨基甲酸酯類為主的農藥殘留快速檢測檢驗。檢測站對包括華隆佳聯店、華隆梅溪店、華隆生活廣場、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關店、永輝超市等8個超市，南李莊蔬菜批發市場進行每周一次的蔬菜抽樣及農藥殘留速測工作；同時對張村鄉裴寨無公害蔬菜基地、峪河鎮姬莊村無公害蔬菜基地、高莊鄉金章村無公害蔬菜基地、冀屯鄉無公害食用菌生產基地、上八里鎮楊和寺無公害桃生產基地、河南易豐陽蔬菜生產基地等6個無公害基地進行每季度一次的抽樣工作,對全市8個檢測點，6個無公害蔬菜基地，40余個蔬菜品種，進行每周一次的例行抽檢，并按照要求每周發布檢測簡報。**共抽檢蔬菜樣品4800個，合格率99.5%。

積極推進農業“三品一標”認證工作，**年組織認證無公害基地4處，分別為**市利民食用菌種植專業合作社，河南錦秋高效農業生態發展有限公司，新鄉市仙鶴坡種植農民專業合作社，**市鑫農種植專業合作社，面積共10485畝，產品13個。目前，產地證書已發放，產品證書以上報至農業部，等待批復。

開展“三品一標”專項整治工作。出動車輛23次，人員68人次，對超市、市場出售的“三品一標”產品進行全面的檢查，共檢查超市22余次，通過檢查未發現違規使用“三品一標”標志的情況。同時加強對無公害基地的監管，通過對無公害基地進行實地檢查，未發現在生產過程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農藥的行為，符合我市監管要求。

按照《中華人民共和國農產品質量安全法》的規定，保證農產品質量安全是農產品生產經營者應盡的法律責任，生產經營者是農產品質量安全的第一責任人，企業自檢室建設也是檢測體系建設的一部分，因此要制定措施，積極引導和指導農產品規模經營者搞好自檢室建設，努力實現全市農產品在質量安全平穩運行。由于我市各批發市場、超市、生產基地的發展規模不大，加之農產品生產經營企業對農產品質量安全重要性認識不足，我市只有2家企業建立了自檢室。目前，在新鄉市農業局組織下，正在各個無公害生產基地中選取符合條件的基地，使其能夠擁有自我檢測農藥殘留的能力，然后逐步推廣到各個無公害蔬菜基地。

1、根據上級要求，縣級農產品質量安全檢測機構，總人數8-12人。從事農產品質量安全檢測的技術人員必須具有相關專業中專以上學歷，應當經過專業培訓，持證上崗。檢測站建設項目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器，均為目前最先進的設備，需要專業性很高的技術人員才能操作、使用，檢測站急需配備具有檢驗資質的專職檢測人員。

2、廣大種植戶對質量安全生產的重視不夠，標準化生產的意識不強。在農藥的合理使用環節，雖然國家禁止了多種高毒高殘農藥的使用，為質量安全打下了良好的基礎，但對允許使用的農藥，有嚴格的安全間隔期限制。許多種植戶對此并不十分清楚，埋下了安全隱患。同時在農藥、化肥的施用記錄上，多數種植合作社和農戶未能及時詳細地進行登記，不利于質量追溯制度的實行。

1、加快農產品質量安全檢測站項目建設，盡早實現“雙認證”。

2、加強檢測隊伍建設，提高檢測水平。積極向政府申請編制，同時對現有的檢測人員，選派到專業檢測機構進行專門培訓，全面提升檢測檢驗技術能力和水平。

3、積極推進“三品一標”認證工作，組織新認證無公害基地1處，面積1000畝。同時加強對“三品一標”產品的監管力度。

4、加強對市區的超市、市場及無公害基地進行抽樣檢測，確保不發生大的質量安全事故。

5、加強無公害蔬菜基地農藥殘留檢測室建設工作，爭取**年全市的無公害蔬菜基地建成農藥殘留檢測室。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇七

2022年，在公司的正確領導下，在技術部李總的指導下，我認真學習業務知識，努力提高自身素質，緊緊圍繞公司提出的“2022年工作目標”，以求真務實的工作作風，較好的完成了生產部和技質部安排的各項工作任務。

一、工作完成情況。

1.努力學習，提高自身素質。

（1）在2022年生產部和技質部，生產部經理指定我為基層管理人員，在工作中他對我針對性的培訓，讓我受益非淺，使我對質量經濟工作有了深深的理解，并予以了高度重視。由此我意識到自己的責任重大。平時除了積極參加總裝車間的業務學習外，我還自覺學習《產品質量法》《消費者權益保護法》等業務知識，不斷提高自身的業務水平。

（2）為確保產品質量，從人員素質培訓，到機器設備的維護，從原輔材料進廠到產品放行等嚴格把關，投入了大量精力。如開展人員質量意識培訓，舉辦“機加工車間是我質量標準”知識競賽活動，根據全年產品質量標準進行逐句逐字學習等，促進了員工質量業務水平。

2.認真把關，嚴守質量標準。

（1）從源頭抓起，嚴把原輔材料進廠質量關，對進廠的各種原輔材料及外購件、外協件嚴格進行檢驗，防止不合格材料進廠，把不合格原料控制到最低限度。

（2）在生產過程中，我時刻提醒自己把好生產質量關，嚴格按生產工藝要求進行操作，對每道工序嚴格把關，在保證質量的前提下，加大成本意識，在能采用廉價原料的地方，堅決采用廉價原料，不貪圖小利，以求大效益。

（3）在產品檢驗報告方面，提前做好記錄，杜絕了不合格產品放行。

（4）開展產品生產情況統計，做到日統計，月總結，年計劃，及時了解產品生產進度。

3.節約降耗，爭創效益。

（1）在2022年，公司效益最大化，作為生產部基層管理人員，我認為，要想創造效益，必須從每個人做起，從我做起，從小事做起，倡導節約降耗，樹立“節約光榮，浪費可恥”的觀念。

（2）在平時的工作中，注意設備節約，合理使用，精心維護，為設備正常運行，產品產量、質量提供保障的同時，努力節約生產成本，提高企業效益。

（3）在開展質量經濟工作中，注意積極宣傳國家有關質量法律、法規、方針、政策，引導和培養員工質量經濟意識。

二、缺點與不足。

在2022年的質量工作中，雖然我盡了最大努力，但還有很多不足之處：

1.在工作思路方面，還不夠開拓，總是遵循老套路，沒有創新意識，找不到新的突破點。

2.在工作中，我總是默默地去學習、去適應工作，而忽視了與同工種兄弟的交流，逐步在工作中感到不適應，沒有完全領會自己的工作。

三、今后工作努力方向。

1.在今后的工作中，我一定要認真去領悟，積極去實踐，爭取把今后的工作做得更好。

2.結合我廠部門多，人員雜，工作面廣、不連續的特點，找準自己位置，做好力所能及的工作。

3.加強自己的業務學習，提高自己的理論水平。

我深知，在工作中會遇到很多新問題，新挑戰，同時也會遇到很多老問題，因此，我除了在工作中要不斷努力學習，充實自己，提高自己，還要向生產部領導和公司領導請教，并謙虛、誠實，不斷豐富自己的業務知識，提高自己的業務水平。

以上是我對2022年質量工作總結，望公司領導批評、指正。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇八

總結精選（1）：

一個企業想做大做強，就務必在增強。

創新。

潛力的基礎上，努力提高產品質量和服務水平。縱觀國內外，每一個長久不衰的知名企業，其產品或服務，都離不開過硬的質量。所以，質量是企業的生命是企業的靈魂，任何一個企業要生存要發展就務必要千方百計致力于提高產品質量，不斷。

創新。

和超越，追求更高的目標。一個企業唯有不懈追求，精益求精，方能處于行業領先之列。

一、抓質量，質量意識是關鍵。

產品質量決定于過程質量，過程質量決定于工作質量，工作質量最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量，還是工作質量，歸根結底取決于制造產品、帶給服務、進行管理的人丹“質量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調動員工的用心性和創造性，最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命，質量意識是企業生命的靈魂。因此，要提高產品質量，務必要先增強員工的質量意識。

二、論發展，質量才是硬道理。

鄧小平說過：“發展才是硬道理。”在產品質量是就是企業生命的這天，產品質量已成為一個企業在市場中立足的根本和發展的保證。產品質量的優劣決定產品的生命，乃至企業的發展命運。沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發展。因此，質量才是硬道理!個性是此刻，世界經濟處于低迷時期，我們更要狠抓產品質量，做到以質取勝。

提高產品質量不僅僅對企業發展有至關重要的好處，還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。

四、求品質，把握細節是重點。

追求完美品質，要求從小事做起，做好細節。泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。細節是操作過程中的流程要領，掌握好細節也就是把住質量。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，注意抓好細節，精益求精保證質量才能讓產品在競爭中取勝。因此，追求完美品質，把握細節是提高質量的重點。

第一，每個環節都制定詳細的質量管理標準。從產品設計、工藝流程到車間生產，再到運輸和出售，都制定了詳細、可控的管理標準。

第二，從小事做起，做好細節，把握質量。在生產過程中的工藝要求與質量水平嚴格把關，嚴格執行產品生產的質量管理理念，建立起獨立于生產管理的質量保證體系。

第三，客戶是最好的質量改善者。客戶是產品的使用者，對于產品的質量最有發言權，應對客戶反饋的意見，我們用心進行調查和整改，這不僅僅提高了客戶的滿意度和忠誠度，也透過一次次的改善，使得公司逐漸走向正確的方向。

質量管理沒有永恒的答案，只有永久的問題，質量管理是在持續不斷地解決問題的過程中逐步規范起來的。“關懷到人，用心到家”是福湘木業的核心理念，正因為懷著對廣大消費者的感恩與信任，企業才能在競爭日趨激烈的這天依然持續著快速的發展勁頭。

總結精選（2）：

“在今日激烈的競爭環境中，忽視質量問題無異于自殺”這是美國學者約翰.揚說過的一句話。隨著市場經濟全球化發展趨勢的增強，產品質量已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對于企業的重要性，不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行，功虧一簣。

在當今市場經濟不斷發展和人民生活水平明顯提高的狀況下，人們寧愿買價高的產品也不愿買偽劣商品，這也成為國內購物心理趨勢。隨著科學技術和服務技術的飛越發展，客戶的高期望值也越來越容易實現。企業之間的競爭也越來越激烈，質量不精，就會流失。因此國有企業務必順應產品質量發展方向，自覺樹立優質品牌意識，用過硬的產品質量來贏得客戶。

對此，我國政府在引導企業加強質量建設方面，采取了監督管理“以質量為中心，標準化、計量為基礎”的工作方針，針對企業的不同狀況，實行了分類指導、分步引導、分期提高的工作策略。具體來說，我國采取了強化實行產品生產許可證、準入證制度，包括工業品、特種品、食品等行業。這是國家實行宏觀管理調控的重要方式，它以政策法規的形式予以確定，強制企業在生產產品前務必實行。同時實行了質量抽檢、年檢、免檢制度。透過多種形式的質量檢驗檢疫，推動企業穩定產品質量，鼓勵企業打造名優品牌，成為免檢品牌，以宣傳和政策激勵扶持企業，實施了企業及產品質量論證制度。以產品論證，推動企業產品走向國際市場。

管理的過程。所以做事認真、注重效率、職責心、溝通與合作尤為重要。對于自己所用的輔助材料價格怎樣樣，成本怎樣算都就應去了解，這樣才明白就應怎樣去控制，從哪個方面去控制，鼓勵持續改善，不斷對所有細節問題進行改善，在生產過程中保證質量的同時降低所有能夠降低的生產成本。在解決產量、成本、質量發生沖突時，從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾，實現了質量管理理念的轉變。質量管理本身就沒有永恒的答案，只有永久的問題，質量管理與成本控制就是在持續不斷地解決問題的過程中逐步規范起來的。沒有最好，只有更好，是企業力求卓越的質量意識；打造著名品牌，奉獻精品產品，是企業生產永恒的追求。

三星集團就是一個很好的例子，三星集團是世界有名的企業。其總裁李健熙上任的第一件事就大聲疾呼：三星人要摒棄重產量輕質量的落后觀念，樹立質量至上的意識，否則很難使企業生存下去。此話絕不是危言聳聽。他以前飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店，發現三星電器在價格上比日本電器要便宜，然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員，首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產品同三星產品擺在一齊比較，三星產品相形見絀。然后讓三位到商店去詢問三星產品為什么不受歡迎，答案是：設計粗糙、故障率高、售后服務差等。他并沒有就此止步，而是進一步在企業內尋找原因。他發現：過去三星評估下屬企業和職工的表現時，65%看產量，而質量最多卻只占到35%。由此他提出：質量與產量的重要性之比就應是9比1，甚至更高。三星人務必從觀念上做根本改變，以使產品有可能成為真正的世界品牌。

在當今信息高速發達的社會中，消費者每一天會理解到成千上萬的品牌信息，但能使消費者銘記心中的卻寥寥無幾。消費者在購買商品時存在隨機性，大多數時候是受到周圍環境、人本身的情緒的感染而造成的。消費者的買或不買，在很大程度上取決于對該產品的認識和積累，以及鮮明的品牌知曉度。對消費者而言，品牌是一種經驗、一種保證，更是個性的展現和身份的象征。消費者選取某種品牌的商品，是期望該品牌的產品能夠給其帶來功能利益的滿足和自我個性的宣泄。因此，作為一個品牌定位務必突出自己的核心價值，才能得到目標顧客的認同。而打造一個能夠持久的知名品牌的前提條件就是高質量的保證。

提高產品質量不僅僅對企業發展有至關重要的好處，還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。

一個優秀的企業，企業的工作質量、領導質量和員工質量，在市場上的體現就是產品質量。產品質量是企業質量的最終體現。產品就理所當然的代表了企業的形象，體現了企業的精神，反映了企業的整體素質。產品質量就是企業永續的基石。不朽的基石是高質量的壘建，所以，只有企業抓好質量大關，才能長久的生存于這樣的經濟時代。

總結精選（3）：

質量是企業的生命。“以質量求生存，以品種（信譽）求發展”已成為廣大企業發展的戰略目標。在市場經濟日益發達的這天，產品質量對于企業的重要性越來越強，產品質量的高低是企業是否有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，在增強創新潛力的基礎上，努力提高產品的質量水平對于企業的重要性，不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行，功虧一簣。

質量是產品打入國際市場的前提條件。產品質量是進入現代國際市場的“通行證”、“敲門磚”。企業要使產品打入國際市場，其前提條件就是“過硬的產品質量、適宜的價格、約定的交貨期”。

據統計，一個企業的平均壽命只有7年，那些被市場無情淘汰的企業可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場環境惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業是栽在了不注重產品質量這個環節。質量在這天之所以變得比過去更加重要，是因為市場環境同產品緊缺時代相比，已經發生了根本性的變化，只要能生產出來就能賣出去的年代已經一去不復返了。成功的企業無一例外的重視產品的質量管理。質量管理是當今關系企業生存的重要問題，產品質量的重要性愈加突出。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果質量把關不嚴格，那么就會損害了消費者的利益，致始企業的形象將會一落千丈，產品滯銷在所難免。搞好質量工作，人人有責。因此，注重產品的質量問題，也是當今企業發展務必思考的重要問題。

產品質量是企業的根本，沒有質量，談什么發展、競爭都是空話。對于企業來說，質量更是我們賴以生存和發展的基石。我認為，一個企業如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而質量，就是這其中的一個零部件。只有充分發揮好每個零部件的作用、才能確保機器的正常運行。質量是企業生存的奠基石，質量是企業發展的“金鑰匙”，換句話說質量就是企業的生命。

總之，產品質量是企業之本，產品質量是企業的生命。只有把產品質量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

總結精選（4）：

百年大計，質量為本經濟大戰的最銳利武器就是質量。

質量就是生命質量就是市場質量才能使企業信譽不敗。

(一)社會好處。

提高質量的社會好處強調質量對社會的深遠影響。菲根堡姆博士用“沒有選取余地”(用技術名詞來說就是“零冗余”)來刻畫質量的社會好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產品的性能或服務運轉是否令人滿意……這相當大地提高了顧客對產品或服務在持久性和可靠性方面的要求”。

一方面，強調“質量的社會好處”在于，質量和安全性的費用額占國民生產總值的比重愈來愈高。這筆費用以質量成本的形式增加了制造商的負擔，大約占其總銷售額的10%，質量問題對于購買者和商人也有強烈的影響，購買者維護和使用產品的費用可能等于或大于利潤率。另一方面是質量同整個國家生產率水平的關聯。產品或服務質量不僅僅是當代決定企業素質、企業發展和企業經濟實力和企業競爭優勢的主要因素，也是決定一國競爭潛力和經濟實力的主要因素。

(二)經濟好處。

朱蘭博士提出了“質量和綜合生產率”的概念來說明質量的經濟好處。他認為:現代工廠企業和辦公室中新的工作形式，以及現代市場對質量的要求，日益擴大著生產率概念的范圍。傳統的生產率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產品或服務的產品”。現代的生產率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產品或服務的產出”。這二者在經營管理目標，衡量經營管理績效的單位，以及生產率規劃的重點等方面都有根本的差別。

(三)提高競爭優勢的好處。

提高質量的市場好處是指這一事實:決定企業竟爭優勢最重要的因素是質量。質量是爭奪市場戰略中最關鍵的項目。誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶(區域性和全球范圍內)滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。

研究發現，市場占有率是利潤的主要來源。但是，持續的市場占有率主要來自“顧客感覺到的產品或服務的相對質量”的領先地位。“相對”的意思是指和競爭者比較，“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產廠商的立場上看問題。相對的質量是影響一個經營單位(長期)成就的最重要因素，并且，當研究采取何種方法來維持價值的領先地位時會發現，對市場占有率來說，相對質量的變化比價格的變化具有大得多的影響。

質量的市場好處最突出的表現是:市場競爭已經決定性地從“價格競爭”轉向“質量競爭”。影響用戶購買的三因素:價格、質量、交貨方式(交貨期和地點)，其排列次序已經變為質量、交貨方式、價格。質量已成為決定用戶購買的首要因素，“質量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”。

如果說未來世界還會發生全球性大戰的話，將可能不再是以摧毀生命為目標的戰爭，而是爭奪世界市場的全球性經濟大戰，經濟大戰的最銳利武器就是質量。這一戰爭事實上早已開始，這正是“質量的市場好處”核心之所在。

總結精選（5）：

在市場經濟日益發達的這天，質量對于一個企業的重要性越來越強，產品質量的高低是企業是否有核心競爭力的體現之一，提高叮品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，在增強創新潛力的基礎上，努力提高產品和服務的質量水平是重要的輔助手段。

據統計，一個企業的平均壽命只有7年，那些被市場無情淘汰的企業可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場環境惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業是栽在了不注重產品質量這個環節。質量在這天之所以變得比過去更加重要，是因為市場環境同商品緊缺時代相比，已經發生了根本性的變化，只要能生產出來就能賣出去的年代已經一去不復返了。成功的企業無一例外的重視產品和服務的質量。質量改善是當今關系企業生存的重要問題，企業產品質量的重要性愈加突出。因此，注重產品的質量問題，也是當今企業發展務必思考的問題。

總結精選（6）：

1．質量是企業的生命。

隨著科學技術的進步，市場經濟的發展，人們逐漸告別短缺經濟。在買方市場條件下，企業間的競爭異常激烈，而競爭的實質是質量競爭，其結果是質量好的企業必將淘汰質量低劣的企業。

2．質量是企業樹立品牌的前提。

良好的品牌依靠產品的高質量，沒有優質的產品難以樹立好的品牌形象，即使品牌形象樹立起來了，也只是曇花一現。

3．質量是企業效益的源泉。

一方面，高質量產品與低質量產品相比，生產成本相差無幾，但市場上的身價相差可能數倍；另一方面，高質量的生產制造過程降低了廢品率和各種消耗，這種低成本的生產過程直接給企業帶來經濟效益。

4．質量是市場營銷的后盾。

高質量的產品給企業的市場營銷以十足的信心，是市場營銷成功的保證。如果質量上不去，再有成效的市場營銷也只能是前面開拓市場，后面丟失陣地，前面擴大銷售，后面增加投訴。

總結精選（7）：

質量，是一種綜合的多角度的概念，對于不同機構不同職責的相關利益者他們會引出不同觀點。正因如此，爭論不休，使得真正的質量提升受阻。這就是為什么對于一個公司而言確定質量到底是什么才是首當其沖的。對于生產商這可能也包括統計方面的質量控制，為一個產品設定各項標準，最終檢測產品中的一部分樣品，按照設定好的標準評估這些產品。任何沒有完全貼合這個設定好的標準的產品都是次等品和不合格產品，直至顧客滿意為止。

質量是一個產品或服務不斷提升的演變過程，它基于幾個方面，諸如性能，可靠程度，耐用年限，一致性，特色，附加價值還有消費者評價。此刻的公司都意識到保證質量水平對于市場和財務效益的重要性。品質在產品的廣告宣傳，定價，成本及市場分享和收益性方面扮演著重要的主角。

商家們在改善產品質量方面投資才可能從消費者那里得到用心的回饋，贏得回頭客和極好的口碑。這就是為何在生產期間對于自己的產品質量進行自我檢測至關重要。這也使得商家在宣傳自己產品比同行業的產品有更高標準時更有競爭力。當然，要想保證產品的質量水平可能會在原料，工人，生產費，存貨和分銷各個方面有必須的投資。

在提升產品質量方面花費利潤率自然會受影響，但是質量水平跟進了，在同行中就不會被擊垮和擊敗，而且售后維修和售后服務的費用自然也會降低。

總結精選（8）：

從微觀上來說，質量是企業賴以生存和發展的保證，是開拓市場的生命線；用戶對產品質量的要求越來越高，提高質量能加強企業在市場中的競爭力；產品質量是構成顧客滿意的必要因素，因此較好的質量會給企業帶來較高的利潤回報；質量管理是公司品牌的保護傘，嚴抓質量管理能夠提高品牌美譽度；加強質量管理也是維護人們的生活以及身心健康的必要措憨。

從宏觀上來說，當今世界的經濟競爭，很大程度上取決于一個國家的產品和服務質量。質量水平的高低能夠說是一個國家經濟、科技、教育和管理水平的綜合反映。當今市場環境的特點之一是用戶對產品質量的要求越來越高。在這種狀況下，就更要求企業將提高產品質量作為重要的經營戰略和生產運作戰略之一。因為，低質量會給企業帶來相當大的負面影響：它會降低公司在市場中的競爭力，增加生產產品或帶給服務的成本，損害企業在公眾心目中的形象等等。另一方面，以前，價格被認為是爭取更多的市場份額的關鍵因素，此刻狀況已有了很大變化。很多用戶此刻更看重的是產品質量，并且寧愿花更多的錢獲得更好的產品質量。在這天，質量穩定的高質量產品會比質量不穩定的低質量產品擁有更多的市場份額，這個道理是顯而易見的。較好的質量也會給生產廠商帶來較高的利潤回報。高質量產品的定價能夠比相對來說質量較低產品的定價高一些。另外，高質量也能夠降低成本，而成本降低也就意味著公司利潤的增加。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇九

孫煤煤礦主要產品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質量就是明天的市場”的企業質量理念，靠質量去開拓市場。嚴格煤炭質量管理，依靠優良的產品質量，提高企業的競爭力，為開拓廣闊的煤炭市場打好基礎。

質量對于一個企業的重要性越來越強，產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，在增強創新本事的基礎上，努力提高產品和服務的質量水平是重要的輔助手段。企業產品質量的重要性愈加突出。所以，注重產品的質量問題，也是當今企業發展必須研究的問題。隨著煤炭企業的競爭加劇，多年來，我們一向把煤炭質量作為頭等大事來抓，雖然地質條件復雜，但經過強化煤質管理，商品煤的灰分較穩定，水分一向較高，加強煤質管理，以提高經濟效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面控制灰分、水分，以實現最大效益。調整洗煤工藝指標，確定每個工序的質量要求，建立嚴密的質量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項管理制度，加強職工質量意識，充分保證每個工序質量指標到達要求。

根據各煤層現有的條件，盡可能，分裝、分儲、分運，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應及時聯系調度室，了解和掌握井下各煤層的開采比例及質量情景，確保上井毛煤分倉儲存。針對客戶不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩定產品質量。采取的措施：

1、提高產品質量的預測準確率，根據入洗原煤性質的變化，合理組織洗煤生產。

與礦調度聯系了解井下各個煤層的產量以及配比情景、原煤提升量情景，針對礦井的原煤產量結合各個煤層煤樣對洗煤產品作預測，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產品灰分指標。

2、確保懸浮液的密度穩定性。

懸浮液密度的穩定與重介質的粒度、固體濃度等因素有關，所以，在購進重介質粉時，與供貨廠家簽訂《重介質購貨協議》，要求重介質的質量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質粉進廠后經檢驗不合格，給與退貨。另一方面，加強生產過程中懸浮液回收與凈化工藝系統的管理，合理控制懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量控制在30%～40%之間，確保懸浮液的穩定。

3、優化原煤儲裝運系統，確保入洗原煤質量穩定。

對洗選廠的原煤生產準備及儲裝運系統進行優化改造，儲煤本事為2000噸，實現不一樣煤層的原煤分別存儲，同時可實現兩套系統的單獨運行。根據各個煤層的原煤儲量，洗選廠經過產品預測，實現不一樣煤層的原煤配洗或單獨入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲存在本事為1000噸原煤小倉，隨時入洗。在洗煤停產時間，原煤卸落地可儲存在露天場地，必要時可啟動原煤回洗系統，確保入洗原煤的性質穩定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴格控制在280～300噸時，確保給煤量的穩定性，確保產品質量穩定。

4、建立設備包機制，實行設備點檢制，確保設備工藝性能貼合要求。

建立設備包機制，將設備指定唯一職責人，該職責人負責設備的檢查、保養、維修質量以及安全運行。實行設備點檢制，由崗位工負責設備運行的班點檢，班維修工負責設備日點檢，分管副廠長負責考核設備日歷化檢修。制定設備“設備點檢日歷表”，由大班維護工負責實施。經過設備包機制和點檢制的實施，設備完好率到達98%以上，設備工藝性能到達要求，入介壓力控制在0.28～0.25mpa，旋流器分選精度為ep=0.035。

經過，商品煤的灰分較穩定，水分一向較高，由于集團公司內部實行“以質計價”收購制，即考核指標以商品煤灰分為主，水分、發熱量等為輔，而計價則以發熱量實際完成數為依據，采用這種方法有利于煤質管理，有利于在銷售過程中執行同一個標準，異常是對我礦低灰、低硫、高發熱量十分有利，可是影響低位發熱量的主要是水分，而水分則是外來得多。加強煤質管理、降低洗混煤水分。采取的.措施：嚴格按照操作規程正規操作，洗混煤堆應由內向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場排水通道，推出的洗混煤應涼曬3～5天后銷售，銷售時，應提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場管理力度。煤場是我礦對外的窗口之一，針對所存在的問題，我們加大了對煤場的管理力度，提高了工作標準。樹立良好企業形象。贏得更多的煤炭客戶，能夠增強企業的市場競爭本事，更好地維護企業與客戶關系具有十分重要意義。

結束語。

加強煤炭產品質量管理，調整產品結構，提高企業的經濟效益，拓展市場份額，擴大了企業知名度，站穩國內和國際市場。提高了煤炭銷售量和煤炭發運量，贏得客戶的好評，提高企業的競爭力。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇十

2023年，對質量管理體系建設工作而言，是極不平凡的一年。我們主要完成了以下工作：

一、建立了規范的質量管理體系。

2023年初，在公司領導的支持下，我們編制了公司的《質量手冊》和《程序文件》，于2023年6月1日開始實施。從此，公司質量管理工作步入了“有法可依”的規范運行之途。

二、完善了質量管理體系建設。

在《質量手冊》和《程序文件》實施過程中，我們不斷完善質量管理體系，使其更加符合公司實際情況，更加具有操作性。

1.完善了《物資采購控制程序》。由于我們購買部分物資需要面向市場采購，為了從源頭把好質量關，我們對物資采購程序進行了完善。

2.完善了《不合格品管理程序》。根據公司實際情況，我們對不合格品控制程序進行了完善，使其更加符合公司實際情況，更加具有可行性。

3.制定了《質量工作考核辦法》。為進一步推動公司質量工作的開展，我們制定了《質量工作考核辦法》，將質量工作量化，落實到各分公司及職能部門的每個人頭上，形成了“人人肩上有指標”的格局。

4.編寫了《計量檢測器具管理辦法》。由于公司所用的計量器具比較雜，針對這一情況，我們對《計量檢測器具管理辦法》進行了完善，使其更加符合公司實際情況，更加具有操作性。

5.建立了《質量記錄管理規定》。為加強質量記錄的管理，我們建立了《質量記錄管理規定》，規范了質量記錄的管理程序。

三、加大了對質量體系文件的宣傳力度。

為了讓公司的質量體系文件真正發揮作用，讓公司的各級干部及廣大員工對質量體系文件有更加深入的理解，我們編寫了《質量體系文件宣傳資料匯編》，印刷了1000多份，下發到各分公司及職能部門的干部和員工手中，使大家對質量體系文件有了更深入的理解，進一步推動了質量體系工作的開展。

在質量體系運行工作方面，我們主要做了以下工作：

1.制定了《質量體系內部審核控制程序》。由于公司今年將進行第三方認證，因此，我們制定了《質量體系內部審核控制程序》，于2023年12月1日開始實施。通過質量體系內部審核，我們發現并糾正了質量體系運行中存在的問題，為質量體系認證工作打好了基礎。

2.編寫了質量體系認證所需的材料。為確保質量體系認證順利通過，我們編制了《公司第一版質量管理程序文件》等相關的質量體系認證材料。

3.對內審中查出的問題進行了跟蹤檢查，以確保質量體系文件的持續改進。

4.認真做好了質量體系運行工作，確保質量體系文件得到持續改進，不斷提高公司的質量管理水平。

五、存在的不足。

1.由于我們新成立，各項規章制度尚不完善，工作中存在漏洞，也給公司質量管理工作帶來了一些困難。

2.在質量體系認證工作中，我們雖然做了大量的工作，但因缺乏經驗，給工作帶來一些困難。

總之，2023年質量工作，在公司的正確領導下，在各分公司及職能部門的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但距公司的要求還有一段距離，在新的一年里，我們將更加努力，以更高的標準，要求自己，使公司的質量工作邁上一個新的臺階。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇十一

一年來，在公司領導的正確指揮下，在機關各科室的緊密配合下，供應科堅決貫徹落實公司工作安排，遵循“服務、管理、指導、協調”的職能定位，圍繞公司下達的年度工作任務，兢兢業業，勇于奉獻，全身心投入到供應工作中，較好地完成了各項任務。現將供應工作情況匯報如下：

1.物資采購。

采購是供應工作中非常重要的環節，是直接影響公司生產能否順利進行的重要環節。一年來，我們緊緊圍繞公司生產需要，做好采購計劃，合理確定采購時間，確保物資及時采購到位，不延誤生產。

2.物資管理。

物資管理是供應工作中重要的一環，對保證公司生產順利進行非常重要。我們始終不放松對物資管理工作的落實，堅持對管物資的盤點和清點，確保物資數量質量，做到賬物相符。

3.物資儲存。

物資儲存是我們供應工作中間不可缺少的環節，也是必經環節。我們始終堅持物資分類儲存，合理使用倉容、倉位，做好物資防火、防盜、防潮、防銹、防腐蝕工作。

二、下一年度計劃。

1.加強與其他企業的溝通，掌握市場動態，積極尋找，為公司及時提供物美價廉的物資。

2.完善采購程序，嚴格采購制度，降低采購成本。

3.繼續做好物資儲存工作，保證物資質量，防止物資流失。

三、結論。

供應工作是公司運營發展的重要保證，是每個企業必須面對的。在一年來的供應工作中，我們緊緊圍繞公司生產需要，做好采購計劃，合理確定采購時間，確保物資及時采購到位，不延誤生產。同時，我們堅持對管物資的盤點和清點，確保物資數量質量，做到賬物相符。在今后的工作中，我們將繼續努力，加強與其他企業的溝通，掌握市場動態，積極尋找，為公司及時提供物美價廉的物資，完善采購程序，嚴格采購制度，降低采購成本。繼續做好物資儲存工作，保證物資質量，防止物資流失，為公司的運營發展做好供應工作。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇十二

2023年，對質量管理體系建設工作而言，是極不平凡的一年。我們主要完成了以下工作：

一、夯實質量管理體系基礎，進一步規范管理。

（一）完善質量檔案。按照質量管理體系建設工作要求，對質量檔案進行了進一步的補充和完善，健全了產品批、質量記錄及標識和產品檢驗報告，并實行分類歸檔和動態管理，提高了檔案的標準化管理程度。

（二）完善各項制度。按照質量管理體系建設工作要求，對質量管理體系文件進行了全面的修訂和完善，并經質量體系內審和公司領導會簽，提高了質量體系的符合性和有效性。

（三）加強計量管理。對車間的計量器具進行了重新清查、檢定，建立了臺賬，規范了計量器具的檢定、使用、維修和保養。

二、加強生產過程質量控制。

（一）加強生產過程首件檢驗。生產過程中，對每批產品均要求進行首件檢驗。在生產工藝有更改時，或工藝出現質量問題，還要求進行首件自檢，以確保產品的穩定性。

（二）嚴格按工藝流程生產。在生產過程中，要求員工嚴格按工藝流程進行操作，對發現的不合格品及時進行處置和整改，從而確保了不合格品不流入下道工序。

（三）加強巡檢。要求檢驗員加強巡檢力度，對生產過程中出現的質量問題及時處理，對出現的質量事故進行統計分析，制定改進措施，防止類似事故的發生。

（一）加強原料進廠檢驗。對進廠的原料進行了嚴格的檢驗，確保不合格原料不投入使用。

（二）加強產品出廠檢驗。對出廠的產品嚴格按標準進行檢驗，不合格的產品不予以放行。

（三）加強過程檢驗。對生產過程中存在的問題及時進行統計分析，提出整改措施，防止類似事故的發生。

四、加強質量體系運行監督。

（一）質量體系審核。按照質量管理體系要求，定期組織對質量體系運行情況進行審核，對不符合要求的地方及時進行整改，并對整改結果進行跟蹤驗證。

（二）產品質量監督檢驗計劃。根據公司安排，定期組織有關人員編制產品質量監督檢驗計劃，并報請公司領導批準實施。

（三）產品質量監督檢查。根據產品質量監督檢驗計劃，定期或不定期的對產品質量進行檢查，并將檢查結果向公司領導匯報。

（一）加強產品質量投訴的記錄。對生產過程中員工提出的有關產品質量問題，及時進行記錄，并上報生產部和質量管理部，以進行調查處理。

（二）加強產品質量投訴的處理。對生產過程中出現的產品質量問題，及時進行調查處理，并對處理結果進行記錄，以防止類似問題再次發生。

（三）加強產品質量投訴處理的監督。對產品質量投訴處理的過程進行監督，確保投訴處理及時、合理，防止因處理不當而引起產品質量的再次波動。

（一）質量管理體系檢查。按照質量管理體系要求，定期組織有關人員對質量管理體系進行檢查，對不符合要求的地方及時進行整改，并對整改結果進行跟蹤驗證。

（二）產品質量監督檢查。根據產品質量監督檢驗計劃，定期或不定期的對產品質量進行檢查，并將檢查結果向公司領導匯報。

（三）加強對生產現場的質量管理。定期對生產現場進行檢查，對發現的問題及時進行整改，以防止類似問題的再次發生。

七、加強人員培訓。

（一）加強對新員工的質量管理培訓。對新入廠的員工，及時進行質量管理的培訓，使其了解和掌握質量管理的知識和技能，以確保其在生產過程中能夠嚴格遵守質量管理體系要求。

（二）加強對老員工的質量管理培訓。定期組織對老員工的質量管理培訓，使其了解和掌握新的質量管理和操作技能，以提高其產品質量和生產效率。

（三）加強對檢驗人員的技術培訓。定期組織對檢驗人員的培訓，使其了解和掌握新的檢驗技術和操作技能，以提高其檢驗水平和準確度。

2024年，我們將繼續加強質量管理體系建設，完善產品質量管理，提高產品質量水平，確保產品質量穩定可靠。具體措施包括：

（一）加強質量管理體系建設。進一步完善質量管理體系，提高質量管理體系的有效性和符合度，確保產品質量穩定可靠。

（二）加強產品質量管理。進一步加強對產品的質量控制，提高產品質量水平，確保產品質量穩定可靠。

（三）加強質量監督檢查。定期或不定期的對產品質量進行檢查，及時發現和解決問題，確保產品質量穩定可靠。

（四）加強人員培訓。加強對新員工的質量管理培訓，加強對老員工的質量管理培訓，加強對檢驗人員的技術培訓，提高員工的質量管理水平和操作技能。

（五。

產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇十三

2023年，對全公司產品質量工作進行了總體安排，并提出了今年的工作目標。根據總經理室提出的“一個降低、兩個提高”的要求，結合產品質量工作的實際，為實現目標，公司確定了以技術進步為動力，以強化質量管理為手段，促進各項質量工作全面發展。在領導的支持和幫助下，我們對公司各部室產品質量工作進行了統籌安排，確定了工作目標和任務，通過全體人員的不懈努力，雖然公司在產品質量工作方面取得了一定成績，但產品質量進一步提高的余地還很大，公司產品的整體質量水平還不夠高，特別是部分產品的質量管理水平還不高，產品質量的一致性未能達到公司領導的要求。現就一年來的工作情況總結如下：

1.加強了技術基礎工作，為提高產品質量奠定了基礎。

（1）進一步健全和完善工藝法規，嚴格按工藝規程和崗位操作卡指導生產，使生產有章可循、有法可依。

（2）對各車間上交的工藝文件、報告表、記錄表、臺帳等認真檢查，保證工藝文件準確、完整無缺。

（3）對有關設備的工藝參數及各部室的工藝參數進行了收集并填入相關記錄中。

（4）各主要工段繪制了流程圖，為提高產品質量奠定了基礎。

2.加強了質量監控工作，提高產品質量。

（1）由質檢科會同有關部門，按公司制定的新的原輔材料進料標準及相關的檢驗標準，對原材料及半成品進行逐項檢驗，不合格者不準進廠。

（2）加強了計量工作，由專人對各種計量器具進行管理，使誤差控制在允許范圍之內。

（3）對成品按標準逐項檢測，不合格者不準出廠。

（4）堅持每月對產品質量進行檢查，對生產部門的質量指標完成情況予以檢查、統計，并將結果上報總經理室。

3.加強了車間現場管理，落實各項管理制度。

（1）由公司質檢科聯合生產部，對車間的現場管理進行檢查、督促、指導，使車間的現場管理有了很大改觀。

（2）對各項管理制度的執行情況進行監督檢查，對違反制度的行為及時制止，并予以考核。

4.加強了各部門的協作配合，促進了質量工作的發展。

（1）公司各部室在質量工作中的密切配合是提高公司產品質量的重要保證。

（2）加強了各部室之間的協調配合，使公司質量工作上了一個新臺階。

二、存在的主要問題。

1.2023年，公司產品質量雖有所提高，但產品質量進一步提高的余地還很大，特別是部分產品的質量管理水平還不高，產品質量的一致性未能達到總經理室的要求。

2.有些部門制度雖有，但執行不力，如不加以重視，產品質量進一步提高的余地將會受到影響。

3.有些部門之間配合不夠協調，遇事相互推諉，辦事效率不高。

三、2024年的打算。

1.繼續加強技術基礎工作，為提高產品質量奠定堅實的基礎。

2.繼續加大產品質量監督檢查力度，促進產品質量不斷提高。

3.加強和促進企業的各項管理，進一步協調好各部門的各項管理工作，提高企業整體素質，以適應瞬息萬變的市場經濟。

以上是一年來的工作總結，望總經理室給予批示。

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產品質量重要性工作總結范文（14篇）篇十四

2022年，在公司的正確領導下，在技術部李總的指導下，我認真學習業務知識，努力提高自身素質，緊緊圍繞公司提出的“三不”目標，努力開展質量檢驗工作，并取得了一定的成績，現將一年來的工作總結如下：

一、態度端正，加強學習。

作為一名質檢員，我首先感謝領導和同事們給予我的支持和幫助。在工作中，我總是圍繞在公司發展的大局，嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度和相關規范，注重思想意識的提高，堅持“服務宗旨、質量至上”的原則，認真履行自己的職責。

努力提高自身的學習能力，經常學習規范，學習檢驗產品的質量標準，使自身的檢驗知識和技能不斷提高，為自己做好本職工作打下堅實的基礎。

二、認真履行職責，努力做好本職工作。

我主要從事質量檢驗工作，平時的檢驗工作主要是對進廠的各種材料、零配件和半成品、成品的檢驗，填寫相應的記錄和檢驗報表，對不合格的產品及時提出處理意見，并上報給領導，對車間生產的產品進行檢驗，檢驗結果及時反饋，能夠及時發現產品存在的問題，并提出檢驗分析報告，為車間生產提供依據。

在做好檢驗工作的同時，還協助車間做好各種生產工作。如：生產現場的衛生、清潔、各種原材輔料的準備，并及時做好相關檢驗工作，保證了生產工作的順利進行。

三、工作態度認真，能夠及時完成領導交給的任務。

我總是對工作認真負責，及時做好檢驗工作，并及時做好記錄和相應的檢驗報表，對生產過程中發現的問題及時通知車間，并做好相應的考核，對領導的安排總是及時完成，努力做好本職工作，不拖延、不敷衍塞責。

四、不足之處。

一是我在過去的一年里，在業務學習方面，學習態度不夠端正，學習內容不夠全面、不夠深入，學習成果也不夠顯著。

二是在工作中，有時存在急躁、消極的情緒，不能積極、主動地開展工作，影響工作效率和質量。

三是我在工作中，有時存在失誤，對一些問題處理不夠果斷，缺乏自我決斷的能力，同時也缺乏協助別人解決困難的能力。

在今后的工作中，我將進一步學習業務知識，努力提高自身素質，嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規章制度和規范，努力提高自身的工作能力和水平，爭取早日成為一名優秀的質量檢驗人員，為公司的發展做出更大的貢獻。