在制定工作方案時,我們應(yīng)該根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)和要求來選擇合適的策略和方法。以下是一些經(jīng)過實(shí)踐驗證有效的工作方案案例,希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴鶈l(fā)。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇一
鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和各村、各單位要采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式,及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求,廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗和活動成效,努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇二
構(gòu)建“市國資辦??國有資本投資、運(yùn)營公司??國有出資企業(yè)”監(jiān)管架構(gòu),推進(jìn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。將市屬企業(yè)劃分為競爭性商業(yè)類、投融資商業(yè)類和公益類,實(shí)施分類監(jiān)管。
改進(jìn)監(jiān)管方式,統(tǒng)一監(jiān)管制度,建立考核分配和責(zé)任追究制度。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇三
為加強(qiáng)全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長,鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,具體負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。
各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織,具體負(fù)責(zé)活動的落實(shí)。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇四
健全公司法人治理結(jié)構(gòu),加快建立專業(yè)化、職業(yè)化的董事、監(jiān)事隊伍,探索外派財務(wù)總監(jiān)制度。建立市場化選人用人管理機(jī)制,探索職業(yè)經(jīng)理人制度,分類制定國企目標(biāo)管理和經(jīng)營業(yè)績考核辦法,制定國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇五
設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,出臺四大產(chǎn)業(yè)政策,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。設(shè)立規(guī)模1億元的市級天使投資基金、規(guī)模10億元的市級股權(quán)投資基金和規(guī)模100億元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項目。將市擔(dān)保集團(tuán)資本金擴(kuò)充到10億元,降低擔(dān)保費(fèi)率,擴(kuò)大覆蓋面。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)國企混合所有制改革、改制上市,推動華茂集團(tuán)整體上市。全面梳理虧損企業(yè)和企業(yè)虧損源,重組整合低效無效資產(chǎn),清理關(guān)閉僵尸企業(yè)。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇六
和風(fēng)公司進(jìn)一步提升監(jiān)控中心數(shù)據(jù)分析能力,找出風(fēng)機(jī)運(yùn)行中性能指標(biāo)顯示出的問題,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)電場在運(yùn)營維護(hù)中的不足。
運(yùn)用信息化手段,建立并完善指標(biāo)分析、問題查找、整改落實(shí)、效果評價考核等全過程動態(tài)閉環(huán)管理機(jī)制。目前,和風(fēng)公司共有各種信息化管控系統(tǒng)平臺13個,涵蓋對標(biāo)、績效、營銷、生產(chǎn)、物資、保險、合同、車輛等多方面管理模塊,極大地提高了各項工作的效率,也使企業(yè)管理更加正規(guī)化和專業(yè)化。
和風(fēng)公司在風(fēng)電場管理、運(yùn)行、檢修、成本控制等多領(lǐng)域開展對標(biāo),將各項工作對標(biāo)與績效收入掛鉤,打破“干和不干一個樣、干好干壞一個樣”的老式大鍋飯,憑業(yè)績說話,踐行“一線工作法”,強(qiáng)化工作重心的下沉,提高員工工作積極性。開展線上工作督辦,將每月工作計劃、各類會議要求中涉及的工作任務(wù)錄入督辦系統(tǒng),并明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時間,不能按時完成的工作將被標(biāo)注出“延期”,系統(tǒng)自動計算出的工作完成率將作為績效考核的重要依據(jù)。
和風(fēng)公司詳細(xì)制定降本增效方案,成立專項治理小組,重點(diǎn)提高碳減排、保險理賠、運(yùn)行返還等三項收益,降低生產(chǎn)、管理、財務(wù)、稅費(fèi)、“兩個細(xì)則”考核、用工及業(yè)務(wù)外包等六項費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行各項費(fèi)用預(yù)算,活用對標(biāo)手段,緊盯大修、技改等生產(chǎn)工程項目節(jié)點(diǎn),加快推進(jìn)保險理賠進(jìn)度,細(xì)化流程管控,加大成本控制力度。
1-9月,和風(fēng)公司管理費(fèi)用比去年同期減少252萬元,并完成了6個cdm項目的現(xiàn)場核查。
四季度,和風(fēng)公司將在完成全年任務(wù)目標(biāo)的道路上開足馬力,加快腳步,在實(shí)現(xiàn)自身管理、效益雙提升的同時,為國電電力建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的綜合性電力上市公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇七
通過工程勘察處傳達(dá)到項目部的“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動學(xué)習(xí)材料匯編,通過工程勘察處轉(zhuǎn)型升級大討論活動會議的傳達(dá)學(xué)習(xí),并對材料的進(jìn)行了認(rèn)真的分析,將學(xué)習(xí)心得體會匯報如下:
今年是全局“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”突破之年,根據(jù)院黨委研究決定,在全院開展“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”大討論活動,圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“向哪轉(zhuǎn)”、“怎么轉(zhuǎn)”展開了廣泛深入的討論。
工程勘察處于03月18日開展了討論活動,科室人員就會議討論內(nèi)容對我們野外項目部進(jìn)行了傳達(dá)。
當(dāng)前,全局轉(zhuǎn)型升級、地質(zhì)增效正處在關(guān)鍵時期。地勘經(jīng)濟(jì)正處在下行期,新常態(tài)下地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現(xiàn)出以下新特征:一是地勘市場下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產(chǎn)品價格下跌、市場環(huán)境低迷、競爭激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業(yè)性地質(zhì)項目、拓展礦業(yè)經(jīng)濟(jì)等潛在風(fēng)險將呈顯性化;三是基本建設(shè)投資緊縮、房地產(chǎn)樓市膨脹,已給地勘隊伍拓展延伸產(chǎn)業(yè)帶來壓力。由于社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩?fù)瑯映蔀槌B(tài),發(fā)展換擋將成為地勘經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的主題。同時,在新常態(tài)下,地勘產(chǎn)業(yè)已從單一從事基礎(chǔ)性、公益性、先行性地質(zhì)找礦延伸到環(huán)境地質(zhì)、能源地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)等多個領(lǐng)域,構(gòu)建大地質(zhì)工作格局正在全面推進(jìn)。地質(zhì)找礦融合“探采一體化”運(yùn)作將成為發(fā)展路徑選擇。地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在邁向服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)的新階段,增長動力正從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動上來。
轉(zhuǎn)型升級就是要更加求實(shí),同時要解放思想改革創(chuàng)新,更要突破傳統(tǒng)思維,克服原來的自我滿足感、小富即安;增強(qiáng)競爭意識、增強(qiáng)危機(jī)意識、增強(qiáng)自我挑戰(zhàn)意識。只有勇于挑戰(zhàn)自我,才能突破自我。才能正真做到解放思想。
以基礎(chǔ)地質(zhì)為依托開拓發(fā)展地質(zhì)周邊產(chǎn)業(yè),實(shí)施多樣化經(jīng)營,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。相關(guān)專業(yè)的突破也是轉(zhuǎn)型升級的一種形式。作為技術(shù)人員應(yīng)做到一專多能,不僅本身專業(yè)業(yè)務(wù)精通過硬,而且相關(guān)專業(yè)也要突破:由懂到不懂,由會到不會,直至得心應(yīng)手。我們單位是生產(chǎn)單位,技術(shù)人員平時對成熟的生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)多應(yīng)用多。
總之在地勘單位轉(zhuǎn)型階段的關(guān)鍵時期,尤其是與地礦工作者有這直接的聯(lián)系,必定會在單位轉(zhuǎn)型升級階段盡自己的一份力,凝心聚力,同心同德為地礦事業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展作出自己的努力。
文檔為doc格式。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇八
2021年,xx在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道街道計劃以提高社區(qū)黨支部的組織力量為重點(diǎn),以黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)基層治理為出發(fā)點(diǎn),共同努力,建設(shè)全區(qū)域建設(shè)、各支部整合、多方聯(lián)動的新局面。經(jīng)街道集體研究,制定以下計劃:
以習(xí)近平的中國特色社會主義新思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹新時期黨的建設(shè)總體要求和新時期黨的基層組織路線。xx到2022年,街道將進(jìn)一步鞏固基層基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步優(yōu)化基層干部隊伍,進(jìn)一步完善智慧城市建設(shè),進(jìn)一步完善示范引領(lǐng)工程。
(一)落實(shí)基本制度規(guī)范,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
完善網(wǎng)格管理機(jī)制。在現(xiàn)有網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)八個社區(qū)優(yōu)化網(wǎng)格,形成分支網(wǎng)格長網(wǎng)格員街道干部按照1的四級網(wǎng)格管理模式3工作站模式每周二、周四下沉到社區(qū),協(xié)助開展家訪工作。社區(qū)干部和團(tuán)隊都被納入網(wǎng)格,擴(kuò)大網(wǎng)格力量,指導(dǎo)和幫助聯(lián)合家庭領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮公安巡邏員、衛(wèi)生清潔工和糾紛調(diào)解人的作用。
完成時限:長期堅持。
建立健全黨員積分制管理。指導(dǎo)各支部制定黨員分類賬和《黨員積分管理辦法》。全面實(shí)施黨員積分制管理,量化黨員日常行為和實(shí)際表現(xiàn),建立健全黨員日常評價激勵機(jī)制,加強(qiáng)黨員日常教育和管理。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動,開展黨員亮諾、點(diǎn)亮微愿,黨員在行動等活動。
完成時限:長期堅持。
繼續(xù)發(fā)揮紅黑名單機(jī)制的作用。街道和社區(qū)每月向干部報告紅黑名單情況,鼓勵和表揚(yáng)做得好的人,批評做得不好的人,淘汰連續(xù)三個月上黑名單的干部。建議到環(huán)衛(wèi)隊打掃衛(wèi)生,每月只發(fā)基本工資。紅黑名單與年底績效考核掛鉤,形成了做好做壞的鮮明就業(yè)導(dǎo)向。
完成時限:長期堅持。
(二)提高基層干部隊伍能力,不斷優(yōu)化干部隊伍。
選出一套好班子。結(jié)合月評季考,在換屆前通過摸底調(diào)研,全面掌握八個社區(qū)黨支部“兩委”班子、黨員干部情況,以社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī)選出政治強(qiáng)、能力強(qiáng)、作風(fēng)強(qiáng)的“三強(qiáng)”干部擔(dān)任社區(qū)書記、主任及“兩委”班子成員,搭建一套好班子。
完成時限:4月20日前。
持續(xù)開展干部雙語學(xué)習(xí)。制定《xx社區(qū)干部雙語學(xué)習(xí)幫帶臺賬》,將社區(qū)民漢干部結(jié)成雙語互學(xué)對子,互幫互帶,扎實(shí)開展“每天一句”學(xué)習(xí)活動,每月開展一次國語測試,鞏固提升少數(shù)民族干部學(xué)國語、講國語的意識,幫助漢族干部提高用維吾爾語交流的水平。
完成時限:長期堅持。
強(qiáng)化干部培訓(xùn)。計劃分三期開展社區(qū)干部培訓(xùn),每期不少于兩天,四月中旬為兩委正職班,四月下旬計劃開展兩委副職培訓(xùn)班,五月上旬開展后備干部培訓(xùn)班,課程設(shè)置打破以往授課模式,設(shè)置黨校講師講座、情景模擬、座談交流、外出參觀等課程,豐富學(xué)習(xí)形式,提升社區(qū)干部綜合能力。
完成時限:4月中旬-5月上旬。
(三)抓智慧社區(qū)全面建設(shè),持續(xù)提高治理能力。
規(guī)范“智慧社區(qū)”平臺信息發(fā)布。繼續(xù)推廣“智慧社區(qū)”微信公眾號服務(wù)平臺,將居民關(guān)注點(diǎn)較高的板塊進(jìn)行優(yōu)化完善,結(jié)合轄區(qū)資源,極吸納周邊商家和市區(qū)范圍內(nèi)的商超入駐,定期為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的商品和信息服務(wù)。
完成時限:4月底前。
全面更新“智慧花城”平臺底數(shù)。對四個社區(qū)的“智慧花城”平臺和“智慧花城”手機(jī)app進(jìn)行摸底,積極與移動公司對接,確保4月5號四個老社區(qū)可以正常開展居民信息錄入工作。
完成時限:4月5日-5月5日。
(四)抓示范引領(lǐng)提升工程,持續(xù)強(qiáng)化帶動作用。
深化運(yùn)行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制。以“大工委”、“大黨委”工作機(jī)制為抓手,組織各支部分別與轄區(qū)共駐共建單位簽訂2021年《共駐共建協(xié)議書》,形成支部聯(lián)建、服務(wù)共做、家園共建、文化共育、黨建共抓、穩(wěn)定共保、事務(wù)共商的工作格局,嚴(yán)格按照一月一例會的工作要求,采取輪值議事制度,每月召開社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議,每季度召開街道“大工委”會議。
完成時限:4月底前。
探索建立“黨建+城管+物業(yè)”工作機(jī)制。由街道牽頭,每月月底,組織綜合執(zhí)法中心、物業(yè)服務(wù)公司代表、業(yè)委會代表、社區(qū)主任等召開工作例會,由社區(qū)居委會對每月轄區(qū)居民反映的各類難解決、未解決的問題建立臺賬,例會上集體研究解決辦法,并現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任分工、規(guī)定完成時限,對需要上級部門配合的問題由街道綜合執(zhí)法中心形成文字材料,通過“街道派單、部門接單”的形式,將問題反饋給相關(guān)職能部門,解決基層治理中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)。
完成時限:4月底前。
優(yōu)化提升社區(qū)陣地打造。對四個有陣地的社區(qū)服務(wù)大廳等待區(qū)設(shè)置“有聲讀書”角、放置便民充電器、更新桌椅、擺放綠植等,優(yōu)化提升便民服務(wù)大廳的環(huán)境,結(jié)合實(shí)際優(yōu)化功能室,更新陣地宣傳欄,有條件粉刷的全部重新粉刷。對三個臨時陣地的衛(wèi)生徹底清掃干凈,合理劃分辦公區(qū)域和生活區(qū)域,營造較為舒適的工作環(huán)境。重點(diǎn)對1200平米新陣地以示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造,街道爭取市級資金、社會資金支持,按照定位精準(zhǔn)、開放舒適的要求全州征集打造方案,遞交市委組織部審核。
完成時限:長期任務(wù)。
(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識。
各黨支部要高度重視、精心組織,明確重點(diǎn)任務(wù)、扎實(shí)推動落實(shí)。街道發(fā)揮牽頭抓總作用,強(qiáng)化抓落實(shí)的意識、改進(jìn)抓落實(shí)的作風(fēng),確?;鶎咏M織建設(shè)提質(zhì)增效。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
街道成員要發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用,加強(qiáng)對包居社區(qū)工作指導(dǎo),做到解決問題,總結(jié)推廣經(jīng)驗。對在工作中推進(jìn)不力的年底考核不予評優(yōu)。
(三)強(qiáng)化考核監(jiān)督。
要把基層黨建提質(zhì)增效情況納入對各黨支部年度工作考核體系,強(qiáng)化考核評估結(jié)果運(yùn)用。要加強(qiáng)督促檢查,對重視不夠、措施不實(shí)、推動不力的進(jìn)行約談、通報,推動工作任務(wù)落實(shí)。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇九
xx公路社港段全長12.1公里,是一條由南至北縱貫整個社港的主干道,共設(shè)及清江、合盛、社港、鎮(zhèn)北、新光、龍華、瀏北等七個村(社區(qū)),其中集鎮(zhèn)段長2.12公里,道路兩廂商業(yè)氛圍濃厚,人來車往,熱鬧非凡。行車道寬12米,集鎮(zhèn)段寬18米,人行道標(biāo)準(zhǔn)5米,道路全線路幅寬度不一,路面結(jié)構(gòu)形式多樣,由于該路使用年限較久,行車安全性與舒適性差、道路服務(wù)等級低、行車速度緩慢、公共設(shè)施損壞與不健全等問題。為完善路網(wǎng),改善集鎮(zhèn)交通出行條件,現(xiàn)決定對xx公路社港段進(jìn)行提質(zhì)改造。
顧問:
組長:
副組長:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由唐世標(biāo)兼任辦公室主任,成員袁偉、湯洋、周繼湘、尋強(qiáng)、陳先禮、尋東海、尋澄然、喻團(tuán)結(jié)、李振湘、廖勝賢、徐定、羅共洲、尋彪炳。
遵循“條塊結(jié)合,以塊為主,屬地實(shí)施”的原則,集中解決沿線兩廂可視范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生問題,改善環(huán)境面貌,實(shí)現(xiàn)沿途整潔美觀、綠化梯次貫通,環(huán)境優(yōu)美協(xié)調(diào),建設(shè)生態(tài)綠色長廊的目標(biāo)。具體達(dá)到“五無、一統(tǒng)一、一貫通”要求,即:無暴露垃圾和有礙觀瞻的垃圾設(shè)施、無亂堆亂放雜物雜堆沙堆、無破舊落地墻體商業(yè)廣告牌匾、無殘垣斷壁和亂搭亂建建(構(gòu))筑物、無亂擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營行為,廣告招牌統(tǒng)一設(shè)計制作、交通標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范完好,植樹綠化美化全線貫通。
1、統(tǒng)一沿線兩廂村民菜地籬笆圍園,顏色、高低一致。
2、統(tǒng)一門前屋后雜物堆放標(biāo)準(zhǔn),整齊美觀。
3、統(tǒng)一配備垃圾投放收集設(shè)施,擺放有序。
4、統(tǒng)一水果攤販集中銷售疏導(dǎo)區(qū),安全有序。
5、統(tǒng)一制作廣告標(biāo)識,規(guī)格、色調(diào)一致。
6、統(tǒng)一設(shè)置交通標(biāo)識標(biāo)牌。
1、公路沿線兩廂上層樟樹,中層紅葉石楠或紅繼木、底層草皮鋪墊,形成常綠樹種和落葉樹種相結(jié)合,喬木與灌木、草地相結(jié)合,層次分明,錯落有致的綠化景觀。
2、沿線因施工、建房對山體造成的破壞實(shí)施補(bǔ)種復(fù)綠。
3、公路沿線各村道接口延伸綠化。
(三)房屋風(fēng)格。
1、對沿線兩廂可視范圍內(nèi)違章建筑和廢舊建筑進(jìn)行調(diào)查摸底,做好解釋疏導(dǎo)工作,依法進(jìn)行拆除。
3、對沿線可視范圍內(nèi)兩廂農(nóng)戶房屋庭院風(fēng)格、色調(diào)、立面進(jìn)行改造。
(四)屋場打造。
以保護(hù)鄉(xiāng)村原始風(fēng)貌、保留村莊原有形態(tài)為前提,對沿線兩廂居民密集區(qū)域開展幸福屋場打造,具體選址如下:
1、教軍坪幸福屋場:面積0.4平方公里,轄6個村民小組170戶,640余人,該屋場位于xx公路入境口不遠(yuǎn),目前存在地坪過度硬化,缺少綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施不全,路邊砂場混亂等問題。擬打造成古代兵營與現(xiàn)代化氣息相融合的靚麗新農(nóng)村。
2、新區(qū)幸福屋場:位于龍華村,面積0.3平方公里,轄42戶,130余人,是精準(zhǔn)扶貧點(diǎn)異地搬遷安置區(qū),擬打造成山區(qū)農(nóng)戶集中安置現(xiàn)代化樣板小區(qū)。
(五)集鎮(zhèn)改造。
對集鎮(zhèn)墻體立面、人行道、廣告招牌、下水管網(wǎng)、標(biāo)牌桿線等進(jìn)行改造,提升品質(zhì)同時打造特色。部門、企事業(yè)責(zé)任區(qū)內(nèi)改造費(fèi)用由各單位自行承擔(dān)。
(六)亮點(diǎn)打造。
清江入鎮(zhèn)口及瀏北出市通道交界節(jié)點(diǎn),在醒目處精心設(shè)計美觀大方標(biāo)識牌,美化入境口,彰顯社港形象和文化特色風(fēng)貌。
(七)油砂路鋪設(shè)。
將xx路社港段及集鎮(zhèn)主要街道鋪設(shè)油砂、劃設(shè)標(biāo)線、安裝標(biāo)識。
召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及沿線村民小組長參加;
召開涉桿涉線部門布置動員整治任務(wù);
出宣傳車。
對沿線危舊建筑、違章建筑、違規(guī)砂場等登記造冊。
3、規(guī)劃設(shè)計:(責(zé)任人:邱凱章)。
組織對沿線的亮化綠化、風(fēng)貌景觀、房屋風(fēng)格、幸福屋場、標(biāo)識標(biāo)牌、桿線規(guī)整、節(jié)點(diǎn)打造、集鎮(zhèn)提質(zhì)等項目進(jìn)行勘查測繪、規(guī)劃設(shè)計。
下水管網(wǎng)鋪設(shè),桿線規(guī)范,人行道綠化、路面磚、路沿石改造(責(zé)任人:邱凱章);
統(tǒng)一廣告牌,墻體立面改造,更換路燈、垃圾箱桶、標(biāo)牌等(責(zé)任人:唐世標(biāo));
撈刀河治理(責(zé)任人:張海峰);
對符合條件的危舊房屋進(jìn)行改造(責(zé)任人:周熊晏);
綠化:將沿線兩廂打造成層次分明、錯落有致的綠化景觀,對裸露山體實(shí)施補(bǔ)種復(fù)綠(責(zé)任人:張海峰)。
教軍坪幸福屋場(責(zé)任人:張海峰);
新區(qū)幸福屋場(責(zé)任人:何招兵)。
油砂鋪設(shè),交通標(biāo)識標(biāo)牌安裝:(責(zé)任人:周熊晏);
入鎮(zhèn)口建設(shè):(責(zé)任人:張海峰);
出市通道:(責(zé)任人:梁民);
(一)高度重視,迅速行動。領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員單位作為主體責(zé)任單位,要高度重視xx公路提質(zhì)改造工作,要召開專題會議,按照工作任務(wù)和要求制定方案、明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù),迅速行動,黨政辦要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)領(lǐng)、適時督查工作進(jìn)度,確保各項工作有序快速推進(jìn)。
(二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。各聯(lián)村站所要召開沿線村組宣傳大會,動員沿線村(社區(qū))組充分發(fā)揮群眾自治,有效落實(shí)“門前三包”、“庭院三包”責(zé)任,做到全民發(fā)動,全民參與,切實(shí)發(fā)揮群眾主體作用。
(三)精心組織,抓好落實(shí)。各責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,對沿線精心打造、彰顯特色,確保將xx公路社港段沿線兩廂打造成為“衛(wèi)生整潔、綠化到位、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美”的旅游景觀大道。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇十
為深入貫徹執(zhí)行黨的十七大、十七界四中全會、區(qū)市黨委七屆六次全會精神,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,根據(jù)市委、市教育體育局黨委的統(tǒng)一安排部署及相關(guān)文件,結(jié)合《拉薩市教育體育局深入開展“基層黨建年”活動實(shí)施方案》和我校的實(shí)際情況,特制定拉薩外語學(xué)?!盎鶎狱h建年”活動實(shí)施方案。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。當(dāng)前,我市已經(jīng)站在全面建設(shè)小康社會新的歷史起點(diǎn)上,正處在推動社會經(jīng)濟(jì)更好、更快、更大發(fā)展的重要關(guān)頭,處于反分裂斗爭新的尖銳復(fù)雜期,繁重而艱巨的歷史任務(wù)對廣大基層黨組織提出了新的更高要求。特別是中央第五次西藏工作座談會的順利召開,更是開啟了西藏經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和長治久安新的里程碑。按照黨的十七大、十七屆四中全會、區(qū)黨委七屆六次全委會議和市委七屆六次全委會議的有關(guān)部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市教育系統(tǒng)基層黨建工作,是擺在各級黨組織面前的一項重要而緊迫的任務(wù)。作為基層黨的組織,作為為黨培養(yǎng)人的學(xué)校,我們應(yīng)該義不容辭地做好此項工作。
近年來,在市委、市教育體育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的共同努力下,我校的黨建工作取得了一定的成效,共產(chǎn)黨員在反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用不斷增強(qiáng)。但同時也看到,與新形勢、新任務(wù)、新要求相比,我校黨建工作仍然存在一些不符合、不適應(yīng)的問題,如有的黨員宗旨觀念淡薄,事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),作風(fēng)漂浮,脫離群眾,先鋒模范作用不明顯等等。這些問題,在一定程度上影響了黨的形象,影響了黨群干群關(guān)系,亟待解決。
在全市教育系統(tǒng)深入開展“基層黨建年”活動,是市委七屆六次全委會做出的一項重要決定,是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下全市教育系統(tǒng)基層黨建工作的重大舉措。能否開展好“基層黨建年”活動,事關(guān)黨在拉薩執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固,事關(guān)拉薩各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和人民幸福安康的,事關(guān)拉薩反分裂斗爭成敗和長治久安,對于我們基層黨的組織密切聯(lián)系群眾、組織群眾、發(fā)從群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾,切實(shí)提高推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的能力,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力都具有重要意義。
2工的職責(zé),完善黨建工作制度,提高黨務(wù)工作者的素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校黨組織更好地發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督助手職能,更好地服務(wù)于學(xué)校的改革和發(fā)展,把學(xué)校黨支部建設(shè)成為一個堅強(qiáng)的堡壘,把每名黨員塑造成促進(jìn)教育改革發(fā)展的先鋒。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),以黨的十七大、十七屆四中全會、區(qū)市黨委七屆六次全會精神為指針,牢牢把握“加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)”這一主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央第五次西藏工作座談會精神和區(qū)、市、局加強(qiáng)基層黨建工作的一系列文件精神,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀,全面推進(jìn)學(xué)校的黨建工作和各項工作。
要以提高教學(xué)、教研、管理水平為目標(biāo),緊緊圍繞“教書育人,管理育人,服務(wù)育人,活動育人”的工作思路,深入開展我校黨建工作,使我校黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力更加明顯,黨務(wù)工作者的整體素質(zhì)更加優(yōu)良,廣大黨員的先鋒模范作用更加突出,黨群干群關(guān)系更加密切。
3導(dǎo)班子成員的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì),班子成員要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,要講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié),通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和決策水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工真抓實(shí)干,為把我校建設(shè)成一所名副其實(shí)的外語學(xué)校而奮斗。
(二)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨支部的各項建設(shè),使我校的黨支部做到“組織健全、設(shè)置合理、制度完善、班子團(tuán)結(jié)、執(zhí)行有力、活動有序”,不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力,達(dá)到黨支部班子建設(shè)好、黨員素質(zhì)好、制度執(zhí)行好、作用發(fā)揮好、群團(tuán)配套好、合作共事好的“六個好”目標(biāo),成為學(xué)校教職員工和全體黨員堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇十一
公司提質(zhì)增效活動主題為:“提升精細(xì)化管理,開源節(jié)流,穩(wěn)步增效”。努力提升管理,進(jìn)行“全員、全方位、全流程”管理創(chuàng)新,不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體系和流程,開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作審批流程的精簡及優(yōu)化;以完善公司各項管理制度為切入點(diǎn),制定管理成本目標(biāo);以各部門、各專業(yè)技術(shù)小組工作為載體,細(xì)化分解提質(zhì)增效指標(biāo)、任務(wù);以突出成本效益為原則,處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系,以成本費(fèi)用節(jié)約為重點(diǎn),做好開源節(jié)流,提質(zhì)增效工作;加強(qiáng)提質(zhì)增效的宣傳,增強(qiáng)全員提質(zhì)增效的意識,切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營效益的實(shí)現(xiàn)和提高。
以集團(tuán)公司提質(zhì)增效活動總體方案的工作部署為指導(dǎo),牢固樹立精細(xì)化管理意識,查明在工程管理、成本費(fèi)用管理、內(nèi)控管理等方面存在的問題,苦練內(nèi)功,著力解決影響公司效益的問題。同時結(jié)合公司自身發(fā)展?fàn)顩r,建立長效管理機(jī)制,提高公司生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平,提高運(yùn)營效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)“提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效”的目標(biāo)。
1、成立工作小組。
組長:xxx。
副組長:xxx。
成員:xxx、xxx。
2、工作職責(zé)。
1)小組組長負(fù)責(zé)確定指導(dǎo)思想和實(shí)施方案;全面組織“提質(zhì)增效”專項活動的有序開展;審定工作小組各項重大決策;組織對活動效果進(jìn)行綜合評估。
2)小組副組長負(fù)責(zé)實(shí)施方案的.整體協(xié)調(diào)落實(shí);負(fù)責(zé)實(shí)施方案執(zhí)行過程中的督導(dǎo);負(fù)責(zé)向下傳達(dá)工作指令,向上反饋實(shí)時工作動態(tài);負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好其他有關(guān)工作。
3)小組各成員為本次專項活動各個部門的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本部門、本小組的全體成員,積極參與到活動中來,制定和分解具體任務(wù)指標(biāo),落實(shí)措施,并向上反饋各類工作建議和意見。
3、工作內(nèi)容。
公司“提質(zhì)增效”具體實(shí)施部門為各對應(yīng)職能部門和生產(chǎn)單位,由行政事務(wù)部作為牽頭部門,審核其他各部門的提質(zhì)增效方案,組織加強(qiáng)各部門對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排,狠抓落實(shí),大力協(xié)同,把提質(zhì)增效的各項具體措施落實(shí)在各項工作中。
2、加大宣傳教育。
通過電腦互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信平臺宣傳、談?wù)摃刃问?,加大宣傳力度,增?qiáng)人人參與的全員意識。
3、督促檢查。
及時了解活動的開展情況,對活動中暴露的問題、難點(diǎn),采取有效的措施予以改正,使該項活動達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
依據(jù)提質(zhì)增效的總體目標(biāo),按歸口管理的原則,將責(zé)任劃分到各職能部門,進(jìn)行分解落實(shí)。各部門目標(biāo)分解如下:
1、行政事務(wù)部:
6)加強(qiáng)服務(wù)車輛的運(yùn)行成本管理,維護(hù)成本管理,用車部門要如實(shí)詳盡的填寫車輛使用申請單,駕駛?cè)藛T要做好車輛的里程及油耗登記,年度保養(yǎng)及維護(hù)計劃,確保車輛長期處于良好的使用狀態(tài),延長車輛使用壽命。
2、市場開發(fā)部:
4)學(xué)習(xí)項目管理的相關(guān)知識,深入施工一線,積累經(jīng)驗,豐富專業(yè)知識儲備。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇十二
中小學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已引起了國家及各級教育行政部門的高度重視,“減負(fù)”已成了教育界刻不容緩的頭等大事。“減負(fù)不減質(zhì),減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”這是今年3月份以來聽到得最多的眼。云南省從今年3月1日開始全面施行《切實(shí)減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)全面提高教育質(zhì)量的辦法》,嚴(yán)格控制學(xué)生的學(xué)習(xí)時間、作業(yè)量和考試次數(shù),保證學(xué)生有足夠的休息和活動時間,真正給學(xué)生減去過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),使之達(dá)到“減負(fù)不減質(zhì),減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”。針對這些問題,全縣各級各類學(xué)校制定減負(fù)體質(zhì)管理方案,確保我縣教育質(zhì)量的提升。現(xiàn)將我縣實(shí)施減負(fù)提質(zhì)工作總結(jié)如下:
一、依法辦學(xué),嚴(yán)格學(xué)校課程管理,全面實(shí)施“減負(fù)增效”工作。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行新課程計劃,嚴(yán)格執(zhí)行國家教育部關(guān)于課程設(shè)置的有關(guān)規(guī)定,保證中小學(xué)生按規(guī)定全面修習(xí)國家課程,開齊課程,上足課時。嚴(yán)格執(zhí)行國家體育課時規(guī)定,確保中小學(xué)生每天1小時體育鍛煉時間。
(二)切實(shí)加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動,積極開展綜合實(shí)踐活動,各學(xué)校結(jié)合學(xué)校實(shí)際建立學(xué)生實(shí)踐基地,充分體現(xiàn)知識的綜合、學(xué)生的自主實(shí)踐、教學(xué)過程的開放,以及學(xué)生對課程門類和研究內(nèi)容的選擇,務(wù)求實(shí)效。
二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大對教師的培訓(xùn)。
減負(fù)提質(zhì),就是要把學(xué)生從繁重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)中解脫出來,合理配置學(xué)生的課業(yè)量,積極提倡一種開放的、啟發(fā)式的教學(xué),從學(xué)生的興趣入手,充分尊重學(xué)生的個性,因材施教,努力培養(yǎng)和調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。而教師是實(shí)施課堂教學(xué)的組織者,是決定每節(jié)課的質(zhì)量和成敗的關(guān)鍵者,要想達(dá)到“減負(fù)不減質(zhì),減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”的效果,抓好教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)是關(guān)鍵之一。
(一)局領(lǐng)導(dǎo)注重對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的培訓(xùn)。今年3月份以來,先后組織各級各類學(xué)校教務(wù)主任到昆明參加教學(xué)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn);派出高三教師參加省高考研討會;初三教師參加州中考研討會;安排6期中小學(xué)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),提高我縣教學(xué)管理水平和教師的教學(xué)能力。
(二)教研室深入課堂第一線,研究實(shí)施優(yōu)化課堂教學(xué)手段。今年從三月初開始縣教育局教研室的同志,先后深入城區(qū)中小學(xué)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,深入教學(xué)第一線,聽取部分教師的課堂教學(xué),與教師們共同探討優(yōu)化課堂教學(xué)方法,如何采取新的教學(xué)理念和現(xiàn)代科學(xué)的教學(xué)手段來實(shí)施減負(fù)工作,提出指導(dǎo)性意見,使廣大教師迅速進(jìn)入角色,確?!皽p負(fù)不減質(zhì)、減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”。
(三)各級各類學(xué)校針對減負(fù)工作,及時采取不同形式對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。全縣各級各類學(xué)校針對實(shí)施減負(fù)工作,確保減負(fù)不減質(zhì),開學(xué)初各級各類學(xué)校就采取分組備課、互聽互評,作業(yè)探究、采用網(wǎng)絡(luò)資源改進(jìn)課堂效果、增加教研組活動次數(shù)和內(nèi)容等手段,使全縣教學(xué)第一線的老師教學(xué)方法得到改進(jìn),教師業(yè)務(wù)能力得到及時提高,確保了教學(xué)工作的質(zhì)量穩(wěn)中有升,__年,全縣高考上線1237人,上線率77.51%,比__年上升14.06個百分點(diǎn);全縣參加中考4980人,600分以上有300人,500分以上有2035人;中小學(xué)各年級的期末水平測試成績也比上年有所提高。
它山之石可以攻玉,以上就是為大家?guī)淼?篇《減負(fù)增效提質(zhì)工作方案通用提質(zhì)增效減負(fù)》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇十三
為落實(shí)***、***“提質(zhì)增效”文件精神,進(jìn)一步***管理能力,切實(shí)***運(yùn)行機(jī)制,有效解決管理薄弱環(huán)節(jié),***經(jīng)濟(jì)效益最大化。我部門認(rèn)真總結(jié)工作內(nèi)容,梳理工作流程,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),將提升管理的意識始終貫穿于工作實(shí)效的全過程中,通過集體討論,特制定以下實(shí)施方案。
努力提升管理,不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體系和流程,開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作審批流程的精簡及優(yōu)化,以完善各項管理制度為切入點(diǎn),制定管理成本目標(biāo),以突出成本利益為原則,處理好成本與安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展之間的關(guān)系,加強(qiáng)提質(zhì)增效的宣傳,增強(qiáng)全員提質(zhì)增效的意識,切實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)和提高。
總經(jīng)理工作部的工作效率***的整體運(yùn)營效率,***對外形象,開展“提質(zhì)增效”活動,對于解決工作當(dāng)中冗雜繁復(fù)的問題以及存在的弊端,全力推進(jìn)隴東能源基地建設(shè),推進(jìn)煤電一體化建設(shè)進(jìn)程,具有十分重要的意義。
以***、***提質(zhì)增效活動總體方案的工作部署為指導(dǎo),牢固樹立精細(xì)化管理意識,以我部門日常工作內(nèi)容為主要對象,查找在日常管理、行車管理、會議管理、業(yè)務(wù)招待等諸多方面存在的問題。同時***發(fā)展實(shí)際,建立提質(zhì)增效長效機(jī)制,***生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平,提高運(yùn)營效率、降低生產(chǎn)成本、增加可控、再控利用范圍,著力實(shí)現(xiàn)“提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效”的目標(biāo)。
2.加強(qiáng)辦公用品管理。進(jìn)行定額管理,各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,在預(yù)算總額范圍內(nèi)分月報領(lǐng)辦公用品,對超出限額的部門,要進(jìn)行詳細(xì)說明,經(jīng)核準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。
3.倡導(dǎo)節(jié)能辦公,用完一面的紙張可回收再次利用,下班或長時間離開座位及時關(guān)閉電腦及顯示器,下班***無人時及時關(guān)閉燈管,晚上加班時只需開部分燈管照明,無需全部打開。
4.控制辦公費(fèi)、招待費(fèi),杜絕浪費(fèi)。我部門根據(jù)業(yè)務(wù)招待實(shí)際情況,做好詳細(xì)計劃,認(rèn)真填寫出差審批單,業(yè)務(wù)招待審批帶,嚴(yán)格按照所申請內(nèi)容和權(quán)限執(zhí)行。
5.加強(qiáng)信息化,無紙化辦公推廣。提高oa辦公效率,壓縮收發(fā)文件滯留時間。
6.加強(qiáng)服務(wù)車輛的運(yùn)行成本管理,維護(hù)成本管理。我部門嚴(yán)格要求用車部門詳細(xì)填寫車輛使用申請單,駕駛?cè)藛T要做好車輛里程及耗油登記,年度保養(yǎng)及維護(hù)計劃,確保車輛長期處于良好的使用狀態(tài),延長車輛使用壽命。
通過開展“提質(zhì)增效”活動,一是我部門以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的工作作風(fēng)、百分之百的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,切實(shí)改變了工作作風(fēng),工作風(fēng)貌煥然一新。
二是牢固樹立服務(wù)意識,努力提升服務(wù)水平。辦公室工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,歸根到底就是服務(wù),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,是辦公室每一位工作人員的必修課。強(qiáng)化服務(wù)意識,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)已有良好的工作作風(fēng),執(zhí)行和落實(shí)各項行之有效的工作制度規(guī)定、管理程序辦法,確保執(zhí)行到位、落實(shí)有效、保證運(yùn)轉(zhuǎn)、推進(jìn)工作,有效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的聯(lián)系。
三是提高辦事效率??偨?jīng)理工作***正常運(yùn)營管理富有很大的責(zé)任,部門所有人員有義務(wù)做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手里延誤,不讓傳遞的批件在自己手里中斷,不讓辦理的文件在自手里積壓,***形象因個人失誤而受到影響。在辦理文件過程中,或多或少會出現(xiàn)一些問題,要盡快解決,不得耽誤時間,在實(shí)際操作過程中逐漸積累工作經(jīng)驗,為部門發(fā)展積極努力,建言獻(xiàn)策,爭取“提質(zhì)增效”活動取得實(shí)效。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇十四
按照《黑龍江省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求,結(jié)合我市實(shí)際,市政府決定從2016年上半年至2018年底全面開展全市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十八屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)關(guān)于國有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求,大力實(shí)踐“五大發(fā)展”理念,主動適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè),以提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線,以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措,全面深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),盡快遏制收入效益下滑,實(shí)現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)總體目標(biāo)
1.優(yōu)化國有資本布局、優(yōu)化資源配置,切實(shí)提高國有企業(yè)效益。做好增量,優(yōu)化國有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域;盤活存量,加大企業(yè)重組力度;主動減量,加快清理退出劣勢行業(yè)和領(lǐng)域。盈利企業(yè)要防虧和增盈,虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國有企業(yè)增長速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,市國資辦出資企業(yè)在2018年底前力爭實(shí)現(xiàn)整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動,切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力。在全市國有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場化經(jīng)營機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
3.加快處置“僵尸企業(yè)”,切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐,采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
4.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,切實(shí)夯實(shí)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)全市國有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況、經(jīng)營增長狀況全面改善,全市地方國有企業(yè)經(jīng)營績效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點(diǎn)任務(wù)
市屬國有企業(yè)重在虧損治理,市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”,駐我市央企重在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。
三、工作措施
(一)主動“減量”,提質(zhì)增效。一是對未形成有效盈利模式、長期無經(jīng)營活動、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅決重組或者關(guān)停,對產(chǎn)品無市場競爭優(yōu)勢、市場前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型,對無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。二是堅決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù),徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的資產(chǎn)。三是多措并舉,下大力氣分流冗員,將減員增效落在實(shí)處。
(二)重組整合,提質(zhì)增效。
一是提高資源配置效率,按照國家、省有關(guān)政策要求,做好央地企業(yè)之間、國有企業(yè)之間、國有與非國有企業(yè)之間重組整合,減少無序競爭和同質(zhì)經(jīng)營,減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益,將資源配置到優(yōu)勢企業(yè)和核心主業(yè)上,配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。
二是增加有效投資,新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜,同時加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。
三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),嚴(yán)格按照國家和省、市有關(guān)政策,依法規(guī)范處置和盤活。
(三)深化改革,提質(zhì)增效。一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度,加快建立和規(guī)范董事會,完善公司治理機(jī)制。三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業(yè)社會保險管理職能、退休人員實(shí)現(xiàn)社會化管理,使企業(yè)輕裝上陣。四是最大限度調(diào)動企業(yè)廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造好干事創(chuàng)業(yè)的.良好氛圍。
(四)開展“雙創(chuàng)”,提質(zhì)增效。
一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺,共同打造市場競爭新優(yōu)勢。
二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級,緊密結(jié)合中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動,推動產(chǎn)業(yè)升級。
三是大力推動機(jī)制創(chuàng)新,加大對創(chuàng)新人才的激勵力度,充分調(diào)動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
四是采取切實(shí)有效措施,為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺,促進(jìn)分流人員再創(chuàng)業(yè)。
(五)開拓市場,提質(zhì)增效。
一是緊密跟蹤市場和行業(yè)變化,及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,改進(jìn)營銷模式。
二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求,積極改善產(chǎn)品供給,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
三是加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)供需對接,打造共享經(jīng)濟(jì)的競合新模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
(六)精益管理,提質(zhì)增效。
一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程精細(xì)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。
二是鼓勵和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神,在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤,加快清收應(yīng)收賬款,加快清理不適銷、不對路產(chǎn)品庫存。
(七)強(qiáng)化對標(biāo),提質(zhì)增效。
一是與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵要素,提出可操作的對標(biāo)目標(biāo)和有針對性的整改措施。
二是與先進(jìn)指標(biāo)對標(biāo)。在績效評價體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況、經(jīng)營增長狀況等指標(biāo)中,選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。
三是與歷史最好水平對標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素,有針對性地提升和改進(jìn)。四是與內(nèi)部典型對標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組,以典型示范,以典型引路。
(八)融通資金,提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要減量帶息負(fù)債,拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強(qiáng)資金集中管理,充分利用財務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺,連通境內(nèi)外資金池,減少資金沉淀,加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險,加大對投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險管控,嚴(yán)防重大資金風(fēng)險損失發(fā)生。
四、工作組織
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委,辦公室主任由市工信委主任兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作,負(fù)責(zé)督促落實(shí)聯(lián)席會議議定事項,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報工作情況,定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,研究有關(guān)政策措施。
(二)明確責(zé)任分工。各地政府和市直有關(guān)單位分別負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動各地國有企業(yè)、市屬國有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施,幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負(fù)擔(dān)。
(三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關(guān)單位要確定國有企業(yè)試點(diǎn)單位,并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗,推動全市國有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營管理。
(四)開展宣傳培訓(xùn)。組織參加全省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會議,加大宣傳培訓(xùn)力度,推動提質(zhì)增效工作順利開展。2017年、2018年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強(qiáng)促”主題活動,做好全市提質(zhì)增效工作,參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場推進(jìn)會議。
(五)加強(qiáng)考核獎懲。充分發(fā)揮績效考核、分配獎懲、人員任免導(dǎo)向作用,將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評。積極推動的要鼓勵,成效明顯的要獎勵,超額完成目標(biāo)任務(wù)的,因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績的,在綜合考評時應(yīng)予以適當(dāng)考慮;嚴(yán)重落后的要處罰,工作不主動、措施不到位、無明顯成效的,要對主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)。
五、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),采取多種形式宣傳,營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵、物質(zhì)獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施,充分調(diào)動各級國有企業(yè)和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案,提出積極的增長目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進(jìn)展情況并通報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。
(三)層層落實(shí)責(zé)任。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。
(四)完善長效機(jī)制。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素,查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,提升價值創(chuàng)造能力,鞏固提質(zhì)增效工作成果。
(五)及時反饋情況。請各地政府和市直有關(guān)單位于2016年6月30日前,報送本地、本單位國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式,以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單,其中每個縣(市、區(qū))報送1—2戶。從2016年開始,每年7月25日、次年1月25日分別報送半年和全年工作進(jìn)展情況,最后一期報送時間為2019年1月25日。聯(lián)系人:邱學(xué)紅、王秋燕,電話:8223031、8272356,電子郵箱:wqy6496@。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇十五
按照《黑龍江省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求,結(jié)合我市實(shí)際,市政府決定從20xx年上半年至20xx年底全面開展全市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹黨的xx屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)、關(guān)于國有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求,大力實(shí)踐“五大發(fā)展”理念,主動適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè),以提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線。
以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措,全面深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),盡快遏制收入效益下滑,實(shí)現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
(一)總體目標(biāo)。
1.優(yōu)化國有資本布局、優(yōu)化資源配置,切實(shí)提高國有企業(yè)效益。做好增量,優(yōu)化國有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域;盤活存量,加大企業(yè)重組力度;主動減量,加快清理退出劣勢行業(yè)和領(lǐng)域。
盈利企業(yè)要防虧和增盈,虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國有企業(yè)增長速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,市國資辦出資企業(yè)在20xx年底前力爭實(shí)現(xiàn)整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動,切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力。在全市國有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場化經(jīng)營機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
3.加快處置“僵尸企業(yè)”,切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐,采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
4.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,切實(shí)夯實(shí)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)全市國有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況、經(jīng)營增長狀況全面改善,全市地方國有企業(yè)經(jīng)營績效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點(diǎn)任務(wù)。
市屬國有企業(yè)重在虧損治理,市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”,駐我市央企重在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。
三、工作措施。
(一)主動“減量”,提質(zhì)增效。
一是對未形成有效盈利模式、長期無經(jīng)營活動、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅決重組或者關(guān)停,對產(chǎn)品無市場競爭優(yōu)勢、市場前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型,對無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。
二是堅決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù),徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的資產(chǎn)。
三是多措并舉,下大力氣分流冗員,將減員增效落在實(shí)處。
一是提高資源配置效率,按照國家、省有關(guān)政策要求,做好央地企業(yè)之間、國有企業(yè)之間、國有與非國有企業(yè)之間重組整合,減少無序競爭和同質(zhì)經(jīng)營,減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益,將資源配置到優(yōu)勢企業(yè)和核心主業(yè)上,配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。
二是增加有效投資,新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜,同時加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。
三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),嚴(yán)格按照國家和省、市有關(guān)政策,依法規(guī)范處置和盤活。
一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度,加快建立和規(guī)范董事會,完善公司治理機(jī)制。
三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業(yè)社會保險管理職能、退休人員實(shí)現(xiàn)社會化管理,使企業(yè)輕裝上陣。
四是最大限度調(diào)動企業(yè)廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造好干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(四)開展“雙創(chuàng)”,提質(zhì)增效。
一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺,共同打造市場競爭新優(yōu)勢。
二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級,緊密結(jié)合中國制造20xx、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動,推動產(chǎn)業(yè)升級。
三是大力推動機(jī)制創(chuàng)新,加大對創(chuàng)新人才的激勵力度,充分調(diào)動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
四是采取切實(shí)有效措施,為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺,促進(jìn)分流人員再創(chuàng)業(yè)。
一是緊密跟蹤市場和行業(yè)變化,及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,改進(jìn)營銷模式。
二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求,積極改善產(chǎn)品供給,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
三是加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)供需對接,打造共享經(jīng)濟(jì)的競合新模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程精細(xì)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。
二是鼓勵和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神,在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤,加快清收應(yīng)收賬款,加快清理不適銷、不對路產(chǎn)品庫存。
一是與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵要素,提出可操作的對標(biāo)目標(biāo)和有針對性的整改措施。
二是與先進(jìn)指標(biāo)對標(biāo)。在績效評價體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況、經(jīng)營增長狀況等指標(biāo)中,選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。
三是與歷史最好水平對標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素,有針對性地提升和改進(jìn)。四是與內(nèi)部典型對標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組,以典型示范,以典型引路。
(八)融通資金,提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要減量帶息負(fù)債,拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強(qiáng)資金集中管理,充分利用財務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺,連通境內(nèi)外資金池,減少資金沉淀,加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險,加大對投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險管控,嚴(yán)防重大資金風(fēng)險損失發(fā)生。
四、工作組織。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委,辦公室主任由市工信委主任兼任。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作,負(fù)責(zé)督促落實(shí)聯(lián)席會議議定事項,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報工作情況,定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,研究有關(guān)政策措施。
(二)明確責(zé)任分工。各地政府和市直有關(guān)單位分別負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動各地國有企業(yè)、市屬國有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施,幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負(fù)擔(dān)。
(三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關(guān)單位要確定國有企業(yè)試點(diǎn)單位,并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗,推動全市國有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營管理。
(四)開展宣傳培訓(xùn)。組織參加全省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會議,加大宣傳培訓(xùn)力度,推動提質(zhì)增效工作順利開展。20xx年、20xx年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強(qiáng)促”主題活動,做好全市提質(zhì)增效工作,參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場推進(jìn)會議。
(五)加強(qiáng)考核獎懲。充分發(fā)揮績效考核、分配獎懲、人員任免導(dǎo)向作用,將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評。積極推動的要鼓勵,成效明顯的要獎勵,超額完成目標(biāo)任務(wù)的,因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績的,在綜合考評時應(yīng)予以適當(dāng)考慮;嚴(yán)重落后的要處罰,工作不主動、措施不到位、無明顯成效的,要對主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)。
五、有關(guān)要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),采取多種形式宣傳,營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵、物質(zhì)獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施,充分調(diào)動各級國有企業(yè)和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案,提出積極的增長目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進(jìn)展情況并通報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。
(三)層層落實(shí)責(zé)任。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。
(四)完善長效機(jī)制。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素,查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,提升價值創(chuàng)造能力,鞏固提質(zhì)增效工作成果。
(五)及時反饋情況。請各地政府和市直有關(guān)單位于20xx年6月30日前,報送本地、本單位國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式,以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單,其中每個縣(市、區(qū))報送1—2戶。
從20xx年開始,每年7月25日、次年1月25日分別報送半年和全年工作進(jìn)展情況,最后一期報送時間為20xx年1月25日。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇十六
本文目錄。
各黨支部:為貫徹落實(shí)縣委十二屆十五次全委擴(kuò)大會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”活動成果,大力改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能,推進(jìn)工作落實(shí),根據(jù)縣委《關(guān)于在縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)開展“提質(zhì)增效年”活動的意見》(民辦發(fā)〔xx〕22號文),鄉(xiāng)黨委決定,今年在全鄉(xiāng)各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動?,F(xiàn)提出如下實(shí)施方案:
一、開展“提質(zhì)增效年”活動的重要性和必要性。
近年來,通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動,機(jī)關(guān)效能不斷提升,干部作風(fēng)有所改進(jìn),為加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到,我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng),存在一些亟待解決的突出問題。主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策;有的村在工作推進(jìn)中行動遲緩、效率不高、落實(shí)不力;有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡,得過且過、推諉扯皮,工作無實(shí)效、無特色、無亮點(diǎn);有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉,搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友,甚至吃拿卡要、與民爭利。這些問題的存在,影響了干部形象、影響了干群關(guān)系,損害了社會穩(wěn)定,制約了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。為此,全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動工作的一項重要舉措,作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。
二、開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求和重點(diǎn)工作。
開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動跨越發(fā)展”為主題,以目標(biāo)管理、績效考評、效能督查為主要手段,著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制,以治庸提能力,以治懶提效率,以治散正風(fēng)氣,切實(shí)提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實(shí)力,努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。
(一)抓學(xué)習(xí),在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程,按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求,緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。一要加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規(guī)的再學(xué)習(xí),堅定理想信念,增強(qiáng)組織觀念,提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號文件的涉農(nóng)精神,學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)的涉甘精神,學(xué)習(xí)省市縣鄉(xiāng)xx年經(jīng)濟(jì)工作的要點(diǎn),各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點(diǎn)工作責(zé)任指標(biāo),做到“一口清”,找準(zhǔn)工作落實(shí)結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款等惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的辦理程序,方法步驟。三要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),充分運(yùn)用農(nóng)家書屋、新農(nóng)村資訊、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站等平臺,學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)和大田節(jié)水等方面的知識,努力成為技術(shù)型干部、實(shí)干型的干部。四要加強(qiáng)方法和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)村干部要用心學(xué)習(xí)積累和群眾打交道、做工作的經(jīng)驗、辦法,要受得住群眾的冷嘲熱諷,要努力練就三種本領(lǐng),即:善于提升群眾思想的本領(lǐng),合理計劃、順利推進(jìn)本村重點(diǎn)工作的本領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,黨務(wù)工作和重點(diǎn)工作互促互進(jìn)的本領(lǐng)。
(二)抓落實(shí),在推進(jìn)重點(diǎn)工作上提質(zhì)增效。要緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動,堅持效率優(yōu)先,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度,以時間倒逼程序,以進(jìn)度倒逼干部,以督查倒逼落實(shí)。一要緊盯重點(diǎn)工作抓落實(shí)。對鄉(xiāng)黨委、政府確定的各項重點(diǎn)工作,各村要倒排工期,制定祥細(xì)的推進(jìn)計劃,嚴(yán)格落實(shí)“人盯人、人盯事”的工作機(jī)制,特別是在落實(shí)xx年水資源配置方案、日光溫室建設(shè)、特色林果業(yè)定植和新農(nóng)村建設(shè)中,要全部實(shí)行“倒計時”制度,把時限、目標(biāo)、責(zé)任按月分解到崗到人,做到量化明確、分解到位、責(zé)任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實(shí)。對糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等各類惠農(nóng)政策,按照“一冊明、一折統(tǒng)”的支付方式,按時足額發(fā)放到位;對農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策,公開公平,陽光操作,真正使惠民政策惠及困難群眾。對在惠民政策落實(shí)方面發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的村,按照《夾河鄉(xiāng)落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。
承諾書。
》的要求,村主要負(fù)責(zé)人主動辭職并接受組織處理。三要緊盯一把手抓落實(shí)。強(qiáng)化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任,加大問責(zé)力度。重點(diǎn)圍繞工作落實(shí)進(jìn)度抓問責(zé),對不作為、慢作為、亂作為的,發(fā)生一次談話提醒,發(fā)生兩次全鄉(xiāng)通報,發(fā)生三次組織處理。
(三)抓作風(fēng),在改進(jìn)工作作風(fēng)上提質(zhì)增效。一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo),提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀(jì)條規(guī)等教育活動,使廣大干部牢記黨的宗旨,切實(shí)擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系,勤勤懇懇、腳踏實(shí)地為人民辦事;引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權(quán)力觀”。二要以制度創(chuàng)新為手段,嚴(yán)明干部隊伍工作紀(jì)律。要對現(xiàn)行。
規(guī)章制度。
重新進(jìn)行一次梳理,對一些切實(shí)可行和行之有效的要繼續(xù)堅持和完善。重點(diǎn)要建立健全好三個機(jī)制:一是建立健全崗位責(zé)任制,解決部分干部職責(zé)不明的問題。二是建立健全檢查考評機(jī)制,解決干多干少一個樣的問題。實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度、請銷假制度,將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。三是建立健全責(zé)任追究機(jī)制,解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù),對工作勤奮努力、成效顯著的干部,要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務(wù)的,視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。三要以班子建設(shè)為重點(diǎn),凸顯先鋒模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,言行一致,廉潔從政,服務(wù)大局,嚴(yán)于律己。堅持抓班子、做表率;抓責(zé)任、促落實(shí);抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ);抓政策、促發(fā)展;抓協(xié)作、促成效的“五抓”責(zé)任機(jī)制。
(四)規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù),在落實(shí)優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。各村要認(rèn)真實(shí)行“4+2”工作法和落實(shí)村務(wù)公開制度,進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容,采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式,把糧食直補(bǔ)、農(nóng)村低保、困難救助等與群眾切身利益相關(guān)的事項及時向群眾公開,保證各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
“提質(zhì)增效年”活動,從4月份開始,至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動:
(一)制定年度目標(biāo)管理指標(biāo)。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署和年度工作。
責(zé)任書。
在4月初要制定量化指標(biāo)分解工作任務(wù)明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時限、責(zé)任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標(biāo)管理落實(shí)情況及時報告鄉(xiāng)黨委、政府以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)實(shí)行公開承諾。各村黨支部要對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、實(shí)事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點(diǎn)問題的解決等,要通過會議、村務(wù)公開、承諾書等形式,向上級組織和廣大干部群眾作出承諾,廣泛接受監(jiān)督。
(三)查找整改突出問題。5月中旬,各村、單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式,認(rèn)真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題,并對查找出的問題進(jìn)行梳理歸類。5月下旬,制定整改方案,明確整改措施、時限、責(zé)任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制,按時限逐個整改銷號,確保落實(shí)到位。
(四)實(shí)行考評通報。各村、各單位每月對落實(shí)重點(diǎn)工作和作風(fēng)效能情況進(jìn)行自查,自查情況分別報告鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動辦公室。鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評,進(jìn)行階段性排序通報。
(五)進(jìn)行總結(jié)驗收。11月中旬,各村、各單位要對活動開展情況進(jìn)行自查總結(jié),并將。
自查報告。
報鄉(xiāng)提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬,由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各村、各單位進(jìn)行全面檢查驗收。年底前,各村、各單位要將踐諾情況進(jìn)行通報,接受社會監(jiān)督。
四、開展“提質(zhì)增效年”活動的保障措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長,鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,具體負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織,具體負(fù)責(zé)活動的落實(shí)。
(二)嚴(yán)查案件,抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動的重要手段,鄉(xiāng)紀(jì)委要加大案件查辦力度,重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事;嚴(yán)查失職、瀆職,監(jiān)管缺失,釀成安全責(zé)任事故的人和事;嚴(yán)查招標(biāo)投標(biāo)、用地申請、水權(quán)配置等領(lǐng)域以權(quán)謀私,收受好處的人和事;嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事;嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件,達(dá)到查處一案、教育一片的警示作用,要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀(jì)行為。同時,要樹立和宣傳一批先進(jìn)典型,強(qiáng)化正面引導(dǎo),充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。
(三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和各村、各單位要采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式,及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求,廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗和活動成效,努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
(四)嚴(yán)格考核,務(wù)求實(shí)效。活動辦公室要制定“提質(zhì)增效年”活動考核辦法,圍繞活動開展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核、逐月排序、逐月通報。對工作重視不夠、落實(shí)措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人,要堅決追究責(zé)任。要把活動考核與動態(tài)考核結(jié)合起來,把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)。要把“提質(zhì)增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,與換屆工作相結(jié)合,通過扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動,促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進(jìn),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
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一、開展“提質(zhì)增效年”活動的重要性和必要性。
近年來,通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動,機(jī)關(guān)效能不斷提升,干部作風(fēng)有所改進(jìn),為加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到,我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng),存在一些亟待解決的突出問題。主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策;有的村在工作推進(jìn)中行動遲緩、效率不高、落實(shí)不力;有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡,得過且過、推諉扯皮,工作無實(shí)效、無特色、無亮點(diǎn);有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉,搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友,甚至吃拿卡要、與民爭利。這些問題的存在,影響了干部形象、影響了干群關(guān)系,損害了社會穩(wěn)定,制約了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。為此,全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動工作的一項重要舉措,作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。
二、開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求和重點(diǎn)工作。
開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動跨越發(fā)展”為主題,以目標(biāo)管理、績效考評、效能督查為主要手段,著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制,以治庸提能力,以治懶提效率,以治散正風(fēng)氣,切實(shí)提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實(shí)力,努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。
(一)抓學(xué)習(xí),在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程,按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求,緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。一要加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規(guī)的再學(xué)習(xí),堅定理想信念,增強(qiáng)組織觀念,提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號文件的涉農(nóng)精神,學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)的涉甘精神,學(xué)習(xí)省市縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的要點(diǎn),各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點(diǎn)工作責(zé)任指標(biāo),做到“一口清”,找準(zhǔn)工作落實(shí)結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款等惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的辦理程序,方法步驟。三要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),充分運(yùn)用農(nóng)家書屋、新農(nóng)村資訊、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站等平臺,學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)和大田節(jié)水等方面的知識,努力成為技術(shù)型干部、實(shí)干型的干部。四要加強(qiáng)方法和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)村干部要用心學(xué)習(xí)積累和群眾打交道、做工作的經(jīng)驗、辦法,要受得住群眾的冷嘲熱諷,要努力練就三種本領(lǐng),即:善于提升群眾思想的本領(lǐng),合理計劃、順利推進(jìn)本村重點(diǎn)工作的本領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,黨務(wù)工作和重點(diǎn)工作互促互進(jìn)的本領(lǐng)。
(四)規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù),在落實(shí)優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。各村要認(rèn)真實(shí)行“4+2”工作法和落實(shí)村務(wù)公開制度,進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容,采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式,把糧食直補(bǔ)、農(nóng)村低保、困難救助等與群眾切身利益相關(guān)的事項及時向群眾公開,保證各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
“提質(zhì)增效年”活動,從4月份開始,至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動:
(一)制定年度目標(biāo)管理指標(biāo)。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署和年度工作責(zé)任書,在4月初,要制定量化指標(biāo),分解工作任務(wù),明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時限、責(zé)任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標(biāo)管理落實(shí)情況及時報告鄉(xiāng)黨委、政府以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)實(shí)行公開承諾。各村黨支部要對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、實(shí)事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點(diǎn)問題的解決等,要通過會議、村務(wù)公開、承諾書等形式,向上級組織和廣大干部群眾作出承諾,廣泛接受監(jiān)督。
(三)查找整改突出問題。5月中旬,各村、單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式,認(rèn)真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題,并對查找出的問題進(jìn)行梳理歸類。5月下旬,制定整改方案,明確整改措施、時限、責(zé)任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制,按時限逐個整改銷號,確保落實(shí)到位。
(四)實(shí)行考評通報。各村、各單位每月對落實(shí)重點(diǎn)工作和作風(fēng)效能情況進(jìn)行自查,自查情況分別報告鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動辦公室。鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評,進(jìn)行階段性排序通報。
(五)進(jìn)行總結(jié)驗收。11月中旬,各村、各單位要對活動開展情況進(jìn)行自查總結(jié),并將自查報告報鄉(xiāng)提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬,由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各村、各單位進(jìn)行全面檢查驗收。年底前,各村、各單位要將踐諾情況進(jìn)行通報,接受社會監(jiān)督。
四、開展“提質(zhì)增效年”活動的保障措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長,鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,具體負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織,具體負(fù)責(zé)活動的落實(shí)。
(二)嚴(yán)查案件,抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動的重要手段,鄉(xiāng)紀(jì)委要加大案件查辦力度,重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事;嚴(yán)查失職、瀆職,監(jiān)管缺失,釀成安全責(zé)任事故的人和事;嚴(yán)查招標(biāo)投標(biāo)、用地申請、水權(quán)配置等領(lǐng)域以權(quán)謀私,收受好處的人和事;嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事;嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件,達(dá)到查處一案、教育一片的警示作用,要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀(jì)行為。同時,要樹立和宣傳一批先進(jìn)典型,強(qiáng)化正面引導(dǎo),充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。
(三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和各村、各單位要采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式,及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求,廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗和活動成效,努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
(四)嚴(yán)格考核,務(wù)求實(shí)效。活動辦公室要制定“提質(zhì)增效年”活動考核辦法,圍繞活動開展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核、逐月排序、逐月通報。對工作重視不夠、落實(shí)措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人,要堅決追究責(zé)任。要把活動考核與動態(tài)考核結(jié)合起來,把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)。要把“提質(zhì)增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,與換屆工作相結(jié)合,通過扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動,促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進(jìn),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇十七
一是以iso9000管理體系為抓手,規(guī)范各項工作流程。
嚴(yán)控原材料采購成本,餐廳從源頭抓起規(guī)范每一個環(huán)節(jié),細(xì)扣每道菜的制作成本并制定出具體的成本 卡,加強(qiáng)邊角料的再利用。
客房堅持定人管理,定點(diǎn)存放,定量配備、定期清點(diǎn)的原則,加強(qiáng)低值易耗品管理,并嚴(yán)格執(zhí)行報修程序,能維修的盡量維修,減少設(shè)備 配件的重復(fù)采買,從部門報修、維修部門領(lǐng)料到采購部結(jié)賬環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
同時各部門嚴(yán)格控制對水、電、氣等設(shè)備使用,確保將提質(zhì)增效落到實(shí)處。
二是加大市場營銷力度,開拓公司經(jīng)營新方向。
在抓好餐廳、客房日常銷售的前提下,開拓思路,創(chuàng)意營銷,周末及節(jié)假日推出婚禮套房活動以及特價房活動,提高 單房收益率。
并積極承攬保險、建材、教育類會議,會議前提前溝通推銷商務(wù)簡餐、茶歇等會議配套產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)會議、餐廳的聯(lián)動銷售。
同時針對酒店周邊的商鋪、 駐樓單位、公寓、寫字樓,設(shè)計制作送餐菜單,集中力量對外推廣送餐業(yè)務(wù),擴(kuò)大餐廳利潤增長點(diǎn)。
三是查漏洞補(bǔ)短板,嚴(yán)抓現(xiàn)場管理。
定期組織召開經(jīng)濟(jì)分析會,結(jié)合周邊市場調(diào)研工作,對酒店當(dāng)月經(jīng)營狀況進(jìn)行深入分析,查找當(dāng)月銷售、管理、費(fèi)用等方面的不 足和漏洞,并制定補(bǔ)漏措施,形成長效機(jī)制。
在服務(wù)方面,充分發(fā)揮質(zhì)檢員監(jiān)督檢查力度,每天到現(xiàn)場對員工儀容儀表、崗位工作情況、設(shè)備設(shè)施使用情況等進(jìn)行檢 查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令部門及時整改。
四是規(guī)范物業(yè)服務(wù),保障駐樓單位運(yùn)營。
包神鐵路集團(tuán)正式入駐辦公后,酒店細(xì)化入室保潔服務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),制定了服務(wù)手冊,突出一站式服務(wù),及時解決駐樓 單位在衛(wèi)生、維修、用餐等方面的問題。
同時根據(jù)物業(yè)服務(wù)條款內(nèi)容,調(diào)整了前臺、行李服務(wù)項目,增加了快遞、報刊收發(fā)業(yè)務(wù),強(qiáng)化了安保巡查工作,提升了保修 工作反饋機(jī)制,通過一系列的服務(wù)改進(jìn),有效保障了駐樓單位的正常運(yùn)營。
通過多項措施的開展,神華國際城大酒店有效形成了良好的管控模式,為實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)增效、完成半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
為落實(shí)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效”文件精神,進(jìn)一步提高公司管理能力,切實(shí)規(guī)范公司運(yùn)行機(jī)制,有效解決管理薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
公司組織召開了提質(zhì)增效專題活動會議,將提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效的`理念貫穿至全員、全過程,并進(jìn)行了認(rèn)真討論分析,制定出以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
公司提質(zhì)增效活動主題為:“提升精細(xì)化管理,開源節(jié)流,穩(wěn)步增效”。
努力提升管理,進(jìn)行“全員、全方位、全流程”管理創(chuàng)新,不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體系和流程,開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作審批流程的精簡及優(yōu)化;以完善公司各項管理制度為切入點(diǎn),制定管理成本目標(biāo);以各部門、各專業(yè)技術(shù)小組工作為載體,細(xì)化分解提質(zhì)增效指標(biāo)、任務(wù);以突出成本效益為原則,處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系,以成本費(fèi)用節(jié)約為重點(diǎn),做好開源節(jié)流,提質(zhì)增效工作;加強(qiáng)提質(zhì)增效的宣傳,增強(qiáng)全員提質(zhì)增效的意識,切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營效益的實(shí)現(xiàn)和提高。
二、目標(biāo)
存在的問題,苦練內(nèi)功,著力解決影響公司效益的問題。
同時結(jié)合公司自身發(fā)展?fàn)顩r,建立長效管理機(jī)制,提高公司生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平,提高運(yùn)營效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)“提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效”的目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、成立工作小組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx、xxx
2、工作職責(zé)
1) 小組組長負(fù)責(zé)確定指導(dǎo)思想和實(shí)施方案;全面組織“提質(zhì)增效”專項活動的有序開展;審定工作小組各項重大決策;組織對活動效果進(jìn)行綜合評估。
2) 小組副組長負(fù)責(zé)實(shí)施方案的整體協(xié)調(diào)落實(shí);負(fù)責(zé)實(shí)施方案執(zhí)行過程中的督導(dǎo);負(fù)責(zé)向下傳達(dá)工作指令,向上反饋實(shí)時工作動態(tài);負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好其他有關(guān)工作。
3) 小組各成員為本次專項活動各個部門的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本部門、本小組的全體成員,積極參與到活動中來,制定和分解具體任務(wù)指標(biāo),落實(shí)措施,并向上反饋各類工作建議和意見。
3、工作內(nèi)容
加強(qiáng)各部門對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排,狠抓落實(shí),大力協(xié)同,把提質(zhì)增效的各項具體措施落實(shí)在各項工作中。
2、加大宣傳教育
通過電腦互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信平臺宣傳、談?wù)摃刃问剑哟笮麄髁Χ?,增?qiáng)人人參與的全員意識。
3、督促檢查
及時了解活動的開展情況,對活動中暴露的問題、難點(diǎn),采取有效的措施予以改正,使該項活動達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
六、目標(biāo)的分解落實(shí)
依據(jù)提質(zhì)增效的總體目標(biāo),按歸口管理的原則,將責(zé)任劃分到各職能部門,進(jìn)行分解落實(shí)。
各部門目標(biāo)分解如下:
1、行政事務(wù)部:
2) 加強(qiáng)辦公用品管理。
3) 倡導(dǎo)節(jié)能辦公。
4) 控制辦公費(fèi)、招待費(fèi),杜絕浪費(fèi)。
5) 加強(qiáng)信息化,無紙化辦公推廣。
在全公司廣泛開展無紙辦公,提高審批效率和壓縮審批周期;
6) 加強(qiáng)服務(wù)車輛的運(yùn)行成本管理,維護(hù)成本管理,用車部門要如實(shí)詳盡的填寫車輛使用申請單,駕駛?cè)藛T要做好車輛的里程及油耗登記,年度保養(yǎng)及維護(hù)計劃,確保車輛長期處于良好的使用狀態(tài),延長車輛使用壽命。
2、市場開發(fā)部:
1) 修訂、完善、優(yōu)化投標(biāo)工作相關(guān)管理辦法。
如:投標(biāo)文件的制作標(biāo)準(zhǔn)和編制流程、投標(biāo)文件的審核和檢查;
4) 學(xué)習(xí)項目管理的相關(guān)知識,深入施工一線,積累經(jīng)驗,豐富專業(yè)知識儲備;
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇十八
為提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能,將開展以“提質(zhì)增效”為主題的活動,如何策劃提質(zhì)增效活動實(shí)施方案呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于提質(zhì)增效。
的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。
為認(rèn)真貫徹20xx年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議精神,大力改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作能力,提升工作質(zhì)量,增強(qiáng)工作效能,促進(jìn)工作落實(shí),局黨組決定在全局范圍內(nèi)深入開展提質(zhì)增效活動。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展提質(zhì)增效活動的意見》為指導(dǎo),以提高質(zhì)量和效益為中心,全面落實(shí)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作方針,以提高隊伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實(shí)現(xiàn)質(zhì)提效增為目標(biāo),以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核、查擺整改、建章立制為重點(diǎn),堅持全面鋪開、深入開展、持續(xù)推進(jìn),為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強(qiáng)局,開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面提供堅強(qiáng)保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為深入推進(jìn)此項工作的開展,成立了開展提質(zhì)增效活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,任辦公室主任。負(fù)責(zé)此項工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。
(一)著力改進(jìn)工作作風(fēng)。
工作作風(fēng)的好壞是我們做好一切工作的前提,要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)工作考勤制度,嚴(yán)肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,切實(shí)保證政令暢通;要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭抓落實(shí),工作人員要愛崗敬業(yè),積極做好本職工作。從而樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。
(二)著力提升工作能力。
要樹立剛性執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣,形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。要創(chuàng)新工作理念,拓展發(fā)展空間;要創(chuàng)新工作方法,找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),積極作為;要創(chuàng)新工作機(jī)制,健全監(jiān)管制度,完善應(yīng)急處置預(yù)案,形成長效監(jiān)管機(jī)制。
(三)著力提高工作質(zhì)量。
工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ),要建立健全崗位責(zé)任制,明確職責(zé),量化目標(biāo),細(xì)化任務(wù),優(yōu)化措施,形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外,要勤于學(xué)習(xí),善于思考,提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一,要注重語言的錘煉,精修細(xì)改,確保引文、數(shù)字、計量單位、標(biāo)點(diǎn)符號等準(zhǔn)確無誤。
(四)著力增強(qiáng)工作效能。
增強(qiáng)工作效能,健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等制度,形成用制度管權(quán)管事管人的有效機(jī)制。要規(guī)范行政審批行為,深化行政審批制度改革,全面推行政務(wù)公開,并充分利用網(wǎng)絡(luò),將各環(huán)節(jié)工作進(jìn)展第一時間告知當(dāng)事人,確保行政審批規(guī)范透明運(yùn)行。
四、實(shí)施方法。
(一)動員部署。召開全體干部會議,做好思想發(fā)動,引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定。
學(xué)習(xí)計劃。
組織好專題培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的精神學(xué)習(xí)省委省政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求學(xué)習(xí)省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅持集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合個人自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合確保學(xué)習(xí)實(shí)效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗學(xué)習(xí)成效、促進(jìn)質(zhì)提效增的重要方式和有效手段,重點(diǎn)圍繞上級決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫作與處理以及各項質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識,采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式,達(dá)到以考促學(xué)、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和。
崗位職責(zé)。
實(shí)際,以干部素質(zhì)、機(jī)關(guān)效能和紀(jì)律作風(fēng)等突出問題為重點(diǎn),全方位開展查擺剖析,切實(shí)把問題查出來,把現(xiàn)象擺出來,把原因找出來,把根源剖析透,把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認(rèn)真制定整改措施,細(xì)化整改任務(wù),明確整改時限,落實(shí)整改責(zé)任。要通過整改提高,促進(jìn)隊伍素質(zhì)能力的提高,促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作質(zhì)效的提升,努力取得看得見、摸得著、實(shí)實(shí)在在的成效。
(六)建章立制。對各項。
規(guī)章制度。
進(jìn)行徹底梳理,做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革,加快完善崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等,形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制。
五、具體要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把提質(zhì)增效活動列入重要議事日程,明確工作責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)的責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動。
(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。把深入開展提質(zhì)增效活動作為目標(biāo)考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容,全方位地加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況,及時通報督導(dǎo)檢查結(jié)果,推動整改提高。對活動開展好的科(所),要通報表揚(yáng);對活動開展不力的科(所),要督促其整改規(guī)范,確?;顒釉鷮?shí)推進(jìn)。
(三)完善工作機(jī)制。建立健全提質(zhì)增效工作機(jī)制,完善形勢分析、督導(dǎo)檢查、情況通報等工作制度,確保活動部署的各項工作規(guī)范實(shí)施、高效運(yùn)行、整體推進(jìn)。要加強(qiáng)調(diào)度,通過月通報、季點(diǎn)評、半年總結(jié)、全年考核等有效方式,不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學(xué)化水平。
(四)明確獎勵和懲處。認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),并在考試考核中取得優(yōu)異成績的,在年終將給予一定獎勵。缺席培訓(xùn)一次的,給予警告批評;缺席兩次以上的,給予通報;考試考核不合格的,年終取消評優(yōu)評先資格。
近年來,通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動,機(jī)關(guān)效能不斷提升,干部作風(fēng)有所改進(jìn),為加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力保證。
但也要清醒地看到,我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng),存在一些亟待解決的突出問題。
主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策;有的村在工作推進(jìn)中行動遲緩、效率不高、落實(shí)不力;有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡,得過且過、推諉扯皮,工作無實(shí)效、無特色、無亮點(diǎn);有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉,搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友,甚至吃拿卡要、與民爭利。
這些問題的存在,影響了干部形象、影響了干群關(guān)系,損害了社會穩(wěn)定,制約了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。為此,全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動工作的一項重要舉措,作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。
二、開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求和重點(diǎn)工作。
開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動跨越發(fā)展”為主題,以目標(biāo)管理、績效考評、效能督查為主要手段,著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制,以治庸提能力,以治懶提效率,以治散正風(fēng)氣,切實(shí)提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實(shí)力,努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。
(一)抓學(xué)習(xí),在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程,按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求,緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。
一要加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)《黨章》、《村民委員會組織法》等理論法規(guī)的再學(xué)習(xí),堅定理想信念,增強(qiáng)組織觀念,提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。
二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號文件的涉農(nóng)精神,學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)的涉甘精神,學(xué)習(xí)省市縣鄉(xiāng)20xx年經(jīng)濟(jì)工作的要點(diǎn),各包村干部、村書記、主任要熟練掌握本村重點(diǎn)工作責(zé)任指標(biāo),做到“一口清”,找準(zhǔn)工作落實(shí)結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款等惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的辦理程序,方法步驟。
三要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),充分運(yùn)用農(nóng)家書屋、新農(nóng)村資訊、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站等平臺,學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)和大田節(jié)水等方面的知識,努力成為技術(shù)型干部、實(shí)干型的干部。
四要加強(qiáng)方法和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。
鄉(xiāng)村干部要用心學(xué)習(xí)積累和群眾打交道、做工作的經(jīng)驗、辦法,要受得住群眾的冷嘲熱諷,要努力練就三種本領(lǐng),即:善于提升群眾思想的本領(lǐng),合理計劃、順利推進(jìn)本村重點(diǎn)工作的本領(lǐng),統(tǒng)籌兼顧,黨務(wù)工作和重點(diǎn)工作互促互進(jìn)的本領(lǐng)。
(二)抓落實(shí),在推進(jìn)重點(diǎn)工作上提質(zhì)增效。要緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動,堅持效率優(yōu)先,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度,以時間倒逼程序,以進(jìn)度倒逼干部,以督查倒逼落實(shí)。一要緊盯重點(diǎn)工作抓落實(shí)。
對鄉(xiāng)黨委、政府確定的各項重點(diǎn)工作,各村要倒排工期,制定祥細(xì)的推進(jìn)計劃,嚴(yán)格落實(shí)“人盯人、人盯事”的工作機(jī)制,特別是在落實(shí)20xx年水資源配置方案、日光溫室建設(shè)、特色林果業(yè)定植和新農(nóng)村建設(shè)中,要全部實(shí)行“倒計時”制度,把時限、目標(biāo)、責(zé)任按月分解到崗到人,做到量化明確、分解到位、責(zé)任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實(shí)。
對糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等各類惠農(nóng)政策,按照“一冊明、一折統(tǒng)”的支付方式,按時足額發(fā)放到位;對農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策,公開公平,陽光操作,真正使惠民政策惠及困難群眾。
對在惠民政策落實(shí)方面發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的村,按照《夾河鄉(xiāng)落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策承諾書》的要求,村主要負(fù)責(zé)人主動辭職并接受組織處理。
三要緊盯一把手抓落實(shí)。強(qiáng)化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任,加大問責(zé)力度。重點(diǎn)圍繞工作落實(shí)進(jìn)度抓問責(zé),對不作為、慢作為、亂作為的,發(fā)生一次談話提醒,發(fā)生兩次全鄉(xiāng)通報,發(fā)生三次組織處理。
(三)抓作風(fēng),在改進(jìn)工作作風(fēng)上提質(zhì)增效。
一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo),提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀(jì)條規(guī)等教育活動,使廣大干部牢記黨的宗旨,切實(shí)擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系,勤勤懇懇、腳踏實(shí)地為人民辦事;引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權(quán)力觀”。
二要以制度創(chuàng)新為手段,嚴(yán)明干部隊伍工作紀(jì)律。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進(jìn)行一次梳理,對一些切實(shí)可行和行之有效的要繼續(xù)堅持和完善。
重點(diǎn)要建立健全好三個機(jī)制:一是建立健全崗位責(zé)任制,解決部分干部職責(zé)不明的問題。
二是建立健全檢查考評機(jī)制,解決干多干少一個樣的問題。實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度、請銷假制度,將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。
三是建立健全責(zé)任追究機(jī)制,解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù),對工作勤奮努力、成效顯著的干部,要大張旗鼓地表彰獎勵;對沒有完成工作任務(wù)的,視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。三要以班子建設(shè)為重點(diǎn),凸顯先鋒模范帶頭作用。
領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,言行一致,廉潔從政,服務(wù)大局,嚴(yán)于律己。堅持抓班子、做表率;抓責(zé)任、促落實(shí);抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ);抓政策、促發(fā)展;抓協(xié)作、促成效的“五抓”責(zé)任機(jī)制。
(四)規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù),在落實(shí)優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。
各村要認(rèn)真實(shí)行“4+2”工作法和落實(shí)村務(wù)公開制度,進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容,采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式,把糧食直補(bǔ)、農(nóng)村低保、困難救助等與群眾切身利益相關(guān)的事項及時向群眾公開,保證各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
“提質(zhì)增效年”活動,從4月份開始,至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動:
(一)制定年度目標(biāo)管理指標(biāo)。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署和年度工作責(zé)任書,在4月初,要制定量化指標(biāo),分解工作任務(wù),明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時限、責(zé)任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標(biāo)管理落實(shí)情況及時報告鄉(xiāng)黨委、政府以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)實(shí)行公開承諾。各村黨支部要對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、實(shí)事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點(diǎn)問題的解決等,要通過會議、村務(wù)公開、承諾書等形式,向上級組織和廣大干部群眾作出承諾,廣泛接受監(jiān)督。
(三)查找整改突出問題。5月中旬,各村、單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式,認(rèn)真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題,并對查找出的問題進(jìn)行梳理歸類。5月下旬,制定整改方案,明確整改措施、時限、責(zé)任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制,按時限逐個整改銷號,確保落實(shí)到位。
(四)實(shí)行考評通報。各村、各單位每月對落實(shí)重點(diǎn)工作和作風(fēng)效能情況進(jìn)行自查,自查情況分別報告鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動辦公室。鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評,進(jìn)行階段性排序通報。
(五)進(jìn)行總結(jié)驗收。11月中旬,各村、各單位要對活動開展情況進(jìn)行自查總結(jié),并將自查報告報鄉(xiāng)提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬,由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各村、各單位進(jìn)行全面檢查驗收。年底前,各村、各單位要將踐諾情況進(jìn)行通報,接受社會監(jiān)督。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長,鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨政辦,具體負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織,具體負(fù)責(zé)活動的落實(shí)。
(二)嚴(yán)查案件,抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動的重要手段,鄉(xiāng)紀(jì)委要加大案件查辦力度,重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事;嚴(yán)查失職、瀆職,監(jiān)管缺失,釀成安全責(zé)任事故的人和事;嚴(yán)查招標(biāo)投標(biāo)、用地申請、水權(quán)配置等領(lǐng)域以權(quán)謀私,收受好處的人和事;嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事;嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事。
通過查辦案件,達(dá)到查處一案、教育一片的警示作用,要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀(jì)行為。
同時,要樹立和宣傳一批先進(jìn)典型,強(qiáng)化正面引導(dǎo),充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。
(三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和各村、各單位要采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式,及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求,廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗和活動成效,努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
(四)嚴(yán)格考核,務(wù)求實(shí)效?;顒愚k公室要制定“提質(zhì)增效年”活動考核辦法,圍繞活動開展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核、逐月排序、逐月通報。
對工作重視不夠、落實(shí)措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人,要堅決追究責(zé)任。
要把活動考核與動態(tài)考核結(jié)合起來,把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)。
要把“提質(zhì)增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,與換屆工作相結(jié)合,通過扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動,促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進(jìn),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
按照《黑龍江省國有企業(yè)提質(zhì)增效。
工作方案。
》要求,結(jié)合我市實(shí)際,市政府決定從20xx年上半年至20xx年底全面開展全市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹黨的xx屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)、關(guān)于國有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求,大力實(shí)踐“五大發(fā)展”理念,主動適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè),以提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線。
以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措,全面深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),盡快遏制收入效益下滑,實(shí)現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
(一)總體目標(biāo)。
1.優(yōu)化國有資本布局、優(yōu)化資源配置,切實(shí)提高國有企業(yè)效益。做好增量,優(yōu)化國有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域;盤活存量,加大企業(yè)重組力度;主動減量,加快清理退出劣勢行業(yè)和領(lǐng)域。
盈利企業(yè)要防虧和增盈,虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國有企業(yè)增長速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,市國資辦出資企業(yè)在20xx年底前力爭實(shí)現(xiàn)整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動,切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力。在全市國有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場化經(jīng)營機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
3.加快處置“僵尸企業(yè)”,切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐,采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
4.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,切實(shí)夯實(shí)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)全市國有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況、經(jīng)營增長狀況全面改善,全市地方國有企業(yè)經(jīng)營績效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點(diǎn)任務(wù)。
市屬國有企業(yè)重在虧損治理,市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”,駐我市央企重在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。
三、工作措施。
(一)主動“減量”,提質(zhì)增效。
一是對未形成有效盈利模式、長期無經(jīng)營活動、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅決重組或者關(guān)停,對產(chǎn)品無市場競爭優(yōu)勢、市場前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型,對無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。
二是堅決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù),徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的資產(chǎn)。
三是多措并舉,下大力氣分流冗員,將減員增效落在實(shí)處。
一是提高資源配置效率,按照國家、省有關(guān)政策要求,做好央地企業(yè)之間、國有企業(yè)之間、國有與非國有企業(yè)之間重組整合,減少無序競爭和同質(zhì)經(jīng)營,減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益,將資源配置到優(yōu)勢企業(yè)和核心主業(yè)上,配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。
二是增加有效投資,新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜,同時加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。
三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),嚴(yán)格按照國家和省、市有關(guān)政策,依法規(guī)范處置和盤活。
一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度,加快建立和規(guī)范董事會,完善公司治理機(jī)制。
三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業(yè)社會保險管理職能、退休人員實(shí)現(xiàn)社會化管理,使企業(yè)輕裝上陣。
四是最大限度調(diào)動企業(yè)廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造好干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(四)開展“雙創(chuàng)”,提質(zhì)增效。
一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺,共同打造市場競爭新優(yōu)勢。
二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級,緊密結(jié)合中國制造20xx、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動,推動產(chǎn)業(yè)升級。
三是大力推動機(jī)制創(chuàng)新,加大對創(chuàng)新人才的激勵力度,充分調(diào)動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
四是采取切實(shí)有效措施,為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺,促進(jìn)分流人員再創(chuàng)業(yè)。
一是緊密跟蹤市場和行業(yè)變化,及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,改進(jìn)營銷模式。
二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求,積極改善產(chǎn)品供給,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
三是加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)供需對接,打造共享經(jīng)濟(jì)的競合新模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程精細(xì)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。
二是鼓勵和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神,在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤,加快清收應(yīng)收賬款,加快清理不適銷、不對路產(chǎn)品庫存。
一是與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵要素,提出可操作的對標(biāo)目標(biāo)和有針對性的整改措施。
二是與先進(jìn)指標(biāo)對標(biāo)。在績效評價體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況、經(jīng)營增長狀況等指標(biāo)中,選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。
三是與歷史最好水平對標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素,有針對性地提升和改進(jìn)。四是與內(nèi)部典型對標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組,以典型示范,以典型引路。
(八)融通資金,提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要減量帶息負(fù)債,拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強(qiáng)資金集中管理,充分利用財務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺,連通境內(nèi)外資金池,減少資金沉淀,加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險,加大對投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險管控,嚴(yán)防重大資金風(fēng)險損失發(fā)生。
四、工作組織。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委,辦公室主任由市工信委主任兼任。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作,負(fù)責(zé)督促落實(shí)聯(lián)席會議議定事項,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報工作情況,定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,研究有關(guān)政策措施。
(二)明確責(zé)任分工。各地政府和市直有關(guān)單位分別負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動各地國有企業(yè)、市屬國有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施,幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負(fù)擔(dān)。
(三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關(guān)單位要確定國有企業(yè)試點(diǎn)單位,并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗,推動全市國有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營管理。
(四)開展宣傳培訓(xùn)。組織參加全省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會議,加大宣傳培訓(xùn)力度,推動提質(zhì)增效工作順利開展。20xx年、20xx年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強(qiáng)促”主題活動,做好全市提質(zhì)增效工作,參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場推進(jìn)會議。
(五)加強(qiáng)考核獎懲。充分發(fā)揮績效考核、分配獎懲、人員任免導(dǎo)向作用,將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評。積極推動的要鼓勵,成效明顯的要獎勵,超額完成目標(biāo)任務(wù)的,因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績的,在綜合考評時應(yīng)予以適當(dāng)考慮;嚴(yán)重落后的要處罰,工作不主動、措施不到位、無明顯成效的,要對主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)。
五、有關(guān)要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),采取多種形式宣傳,營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵、物質(zhì)獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施,充分調(diào)動各級國有企業(yè)和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案,提出積極的增長目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進(jìn)展情況并通報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。
(三)層層落實(shí)責(zé)任。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。
(四)完善長效機(jī)制。各地政府和市直有關(guān)單位及各級國有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素,查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,提升價值創(chuàng)造能力,鞏固提質(zhì)增效工作成果。
(五)及時反饋情況。請各地政府和市直有關(guān)單位于20xx年6月30日前,報送本地、本單位國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式,以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單,其中每個縣(市、區(qū))報送1—2戶。
從20xx年開始,每年7月25日、次年1月25日分別報送半年和全年工作進(jìn)展情況,最后一期報送時間為20xx年1月25日。
提質(zhì)增效工作方案(匯總19篇)篇十九
為了堅決貫徹落實(shí)中對學(xué)校課程教學(xué)工作的有關(guān)要求,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,現(xiàn)制定以下具體措施:
一、合理安排學(xué)生作息時間。
1、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間。(每天8:15開始進(jìn)行教學(xué)活動,不安排早讀)。
2、合理安排學(xué)生的休息、活動時間。(每天保證1小時體育鍛煉時間)。
3、教師要按時下課不拖堂,不隨意占用其他學(xué)科上課,不組織大面積補(bǔ)課。
二、規(guī)范有效實(shí)施課程計劃。
1、嚴(yán)格按照市教委每年頒發(fā)的中小學(xué)課程計劃,開足開齊三類課程。
2、各科教師要合理安排教學(xué)進(jìn)度,教師要提高課堂三十五分鐘的教學(xué)效率,注意精講多練。
三、控制作業(yè)總量,改進(jìn)作業(yè)設(shè)計。
1、嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量,(一、二年級無書面作業(yè);三、四、五年級控制在1小時以內(nèi))三門主課老師要注意協(xié)調(diào)當(dāng)天的作業(yè),避免作業(yè)量過多。
2、學(xué)校和教師個人不得私自為學(xué)生征訂教輔讀物,增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)。平時作業(yè)要注意分層,要及時批改與講評作業(yè),提倡教師對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行面批、面改。
四、科學(xué)開展教學(xué)評價。
1、學(xué)校不組織學(xué)生參加任何形式的聯(lián)考或月考。
2、學(xué)校考試的命題要科學(xué)合理,考試內(nèi)容要符合課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,不提升考試難度,不增加考試次數(shù)。
五、落實(shí)檢查。
1、學(xué)校將不定期通過學(xué)生調(diào)查問卷和日常檢查,了解教師減負(fù)工作落實(shí)情況,并與教師個人考核掛鉤。
2、加強(qiáng)“減負(fù)”宣傳,爭取家長和社會的理解和支持。