工作計劃書應當將任務合理分配給相關人員,并明確責任和權限。我們特地整理了一些成功案例中的工作計劃書范文,供大家參考和學習,希望能夠對大家的工作有所幫助。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇一
通過上學期的教學能夠看出,學生對本學科的學習積極性還是比較高,因為信息技術課并不像語文、數學那么枯燥、單調,也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學生感興趣的并不是學習,而是打游戲、上網聊天。所以,學生對計算機的認識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導。
二、教學目標。
1、培養學生信息素養,提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;。
2、培養并滲透網絡德育教育;。
3、通過學習評價、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;。
4、使學生掌握通式操作,知道如何求助;。
5、學生能夠從網上查找、下載、管理信息,并公與他人分享。
三、教材分析。
今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求,同時也為零起點同學提供了必要的補習內容。主要體現“提煉技術價值”和“體現信息需求”,掌握學習規律,為今后的進一步學習和探索打好基礎。“實踐”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內容;“加油”則為學有余力的同學準備,深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統掌握每一章的內容,理清思路。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇二
院屬各科室:
為努力提升醫院的學科水平和綜合能力,讓我院一些??茖W術水平完成三、五年內,在市、省內形成優勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫學重點人才,經醫院重點專科、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點專科、市重點學科,和院重點??平ㄔO和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:。
一、院設立重點學科、??平ㄔO專項經費。
1、省、市級重點學科、重點??平o予上級經費數額相等資金匹配。(并視學科發展情況可適當增加)。
3、重點專科開展重大新業務所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。
4、基礎資金的支出用于科室的業務發展和人才培養(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等)。
二、重點學科、重點??圃谌藛T調配上給予政策傾斜。
三、重點專科建設要明確一個主攻方向,針對關鍵技術問題,集中力量有所突破,從而形成??苾瀯?。
四、可采取與省、及國內外高等醫學院校、科研單位聯合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,??平ㄔO、課題研究和人才培養共同發展,確保重點??平ㄔO高起點、高標準、高水平和高效益。
五、重點專科要制定切實可行的人才培養計劃,五年內培養出2-3名年齡在45歲以下的業務骨干,逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
六、加大重點專科的制度建設,為其創造良好的科研條件和學術環境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO目標的實現。
七、院重點專科建設、重點人才培養領導小組將對院重點專科實行全過程動態管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點???,并停止資助。
八、醫院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養周期(二年內),給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究,參加全國、省、市相關學術交流活動,出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。
十、入選對象須和院簽定培養合同,院人才培養領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫、教、研工作業績及培養經費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內、外醫學界相關專業著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業務技術指導。
十二、醫院每年將根據“人才培養領導小組”考核結果,對培養對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇三
1、上半月按計劃完成各科教學活動的開展,下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對家長們進行開放和匯報,屆時請家長抽空參加。
2、為了更好地促進保教服務質量,期末將開展“小朋友喜愛的老師”評選活動,感謝家長和孩子們共同配合此項工作的完成。
3、做好班級、個人的年終總結;認真做好幼兒學期末的評價。
4、14日25日教師們備課時間進行“蒙氏教學”、“啟蒙閱讀教學”、“古詩成語識字三合一教學”的培訓及考核。
5、本學期幼兒放寒假時間從20xx年1月31日起,下學期開學時間為2月27日。下學期的保育費、教育費共收5個月(3月7月)。請家長們妥善安排好孩子的假期生活,祝大家春節快樂!
幼兒園20xx年重點工作安排
一月
1、幼兒元旦慶?;顒?。
2、寒假安全教育。
3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計劃。
4、祝愿幼兒及家人過一個安全、祥和的春節
二月
1、召開教工大會,宣布新學期計劃,討論全園大事。
2、各班教師根據全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
3、考慮到開學可能出現的情況,有重點的進行家訪。
4、歡迎小朋友,讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。
5、幼兒一日常規的落實,開好特色課程(禮儀品格教育)。
6、向各班分發所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
三月
1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣。
2、做好春季床染病的預防工作,注意空氣消毒和幼兒的衣著
3、結合三八婦女節,開展尊敬各行各業勞動者的教育活動。
4、召開家長委員會會議和家長會,更新家長園地的內容。
5、各班按計劃對幼兒發展水平進行一輪觀察、記錄。
四月
1、組織清明節前后的憑吊活動。
2、組織春游,活動中要注意安全,激發幼兒熱愛大自然的情感。
3、班級安排各具特色的家長開放日活動。
4、加強家園聯系,具體指導家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養。
5、根據一學年及本學期的科研計劃要求和業務研究重點內容,組織教師學習有關幼教理論,有效實施常規課程,做好特色課程的研討,實施把新的教育觀落實到實際操作過程中的教研比武活動。
五月
1、繼續開展教研比活動。
2、提前做好下令防暑降溫的準備工作,配合做好用電安全教育。
3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢,做好齲齒、貧血等的矯治工作。
4、集合“五一”國際勞動節,有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進行愛勞動教育。
5、制定“六一”活動的方案,如“小能人”比賽活動、游園活動、慶祝聯歡活動等,讓師生及家長做好節日前的準備工作,是幼兒在參與準備,迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗,并得到能力上的提高。
六月
1、“六一”親子運動會。
2、做好幼兒發展匯報單的書寫工作。
3、教學成果回報活動,讓家長參考與特色
4、組織家長學校專題講座,小班可以講“良好的行為習慣要從小培養”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應請小學低年級的優秀教師主講“如何為幼兒入小學做好準備?!?/p>
七月——八月
1、開好畢業班幼兒的畢業歡送會、班組匯報會。
2、幫助家長安排幼兒假期生活,做好安全教育宣傳。
3、校園室內室外的環境改造,教學用具的更新與增補。
4、做好新生錄取工作,通報學生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。
九月
1、組織新生的歡迎活動。
2、召開教工大會,宣布新學期計劃,討論全園大事。
3、各班教室根據全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
4、考慮到開學后可能出現的情況,有重點的進行家訪。
5、幼兒一日常規的落實,開好特色課程。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇四
重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務,以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式,強化督促檢查,促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作,推動執行力的提高。為提高我鄉行政機關的效能,確保重點工作目標的全面實現,根據《市區人民政府辦公室轉發云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(臨政辦發〔〕29號)及區人事局《關于印發〈區行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》(臨人發〔〕11號)等文件等要求,結合我鄉實際和各自工作職能,制定本工作方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照突出重點、注重實效、分級管理的原則,以制度創新為動力,提升效能為重點,效能監察為手段,進一步增強機關工作人員綜合素質,改進機關工作作風,提高執行力,打造為民、務實、高效的機關形象,切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。
按照超常規、跨越式發展的要求,圍繞全鄉發展大局,以科學合理、適度超前為原則,將事關經濟社會發展,事關人民群眾的根本利益,事關效能建設的經濟、社會發展的各項指標,宏觀統籌、科學分類、細化量化,形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務,并充分發揮機關干部的主觀能動性,促進工作目標任務的落實,提高執行力。
根據區人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理,實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理,我鄉每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作,按照分級管理負責和目標管理的要求,由各責任站所組織落實。,我鄉年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
(一)階段目標
1.形成目標倒逼管理重點工作選報表
認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容,形成目標倒逼管理重點工作選報表。
2.具體實施重點工作倒逼管理程序
在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下,以總體目標的完成時限為起點,倒推完成各階段目標的時限,并依次倒推開展各項具體任務的起止時間,同時落實具體經辦人員,明確責任,以時間倒逼程序,確保重點工作的按時高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發動工作。
(二)責任主體
全鄉烤煙種植目標倒逼管理工作,第一責任人楊正安副鄉長,責任部門為鄉農業綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內均為責任部門,具體責任人是村主任。
各責任部門務必要高度重視此項工作,充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯動、多措并舉、形成合力,確保目標任務圓滿完成。鄉農業綜合服務中心要指定專人,每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作,按照序時進度完成目標,對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標,致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的,將給予嚴肅問責。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇五
為切實做好春節、元宵兩節期間的市場監管工作,確保節日市場繁榮穩定,切實維護節日期間的市場秩序和消費安全,保護消費者的合法權益,營造歡樂祥和的節日氛圍,××市工商局做出以下工作部署。
良好的市場秩序是關系
人民群眾切身利益和社會安定的大事,我局本著對市委、市政府負責,對人民群眾負責,對市場秩序負責的態度,不斷增強政治責任感,高度重視“兩節” 期間市場監管工作。采取主要領導親自抓,分管領導抓具體落實的機制,統籌安排“兩節”市場監管工作。嚴格責任制度,逐級落實職責,保證節日市場消費安全。
針對兩節期間市民消費特點,市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產為重點,加大對集貿市場、食品超市、城鄉結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節日生活密切相關的重點商品集中開展專項執法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質期、假冒偽劣、“三無”食品的行為,以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為,對檢查中發現涉及安全隱患的食品和不合格食品,將及時依法采取有效措施,該下架的'下架,該沒收的沒收,嚴格依法處理,確保食品市場消費安全;二是依法規范各類市場主體經營資格,嚴厲查處違法經營和無照經營行為;三是強化監督食品經營者進銷貨臺帳等制度的落實,并對經營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備,開展食品快速檢測專項檢查活動;五是堅持引導教育與行政處罰相結合,做好案件查處工作,做到不走過場、不留死角。
充分發揮12315 行政執法體系和“一會兩站”的作用,保證維權網絡暢通,及時處理兩節期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日,我們安排專職人員受理節日期間消費者投訴,堅持領導帶班制度,認真做好應對各種突發事件和安全事故的準備工作,確保做到發現問題迅速反應、快速處理,堅持重大事項逐級報告制度,切實保護消費者合法權益。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇六
為了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年工作重點,制作現銷售計劃:
1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省,市場是公司的核心競爭區,在這五省要完善開發出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產品調整,產品更新。
產品是企業的生命線,所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、長期宣傳,重點促銷。
5、自我提高,快速成長。
為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇七
本周工作重點就是順利完成工資的制作,確保準確無誤地發放員工工資。具體工作進程如下:
4。1考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財務;
4。2完成員工的工資的制作;
4。3審核工資表,和財務核對確保雙方工資無遺漏;
4。4工資表交董事總經理、集團總廚審核簽字;并制作工資單;
4。5輔助財務發放員工工資;
4。6做好員工工資疑問解答,并總結員工對薪資的反饋;
4。7總結工資計算辦法及工資制作步驟,建立規范的薪酬制作流程。
本周沒有繼續刊登晚報,招聘主要渠道為店內自招、招聘會及網上免費發布信息。具體工作如下:
本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會,認真對待,重點招聘洗碗工,預期招聘5名;
制作簡單的《薪酬調查表》,在員工面試中進行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。
本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下:
制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動科,配合檢查工作;
提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報審批工作;
聯系勞動監察及勞動仲裁,盡量做好與相關部門關系,找到處理勞動關系的突破口;
完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產生勞動糾紛。
完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實現電子版、紙質版人員檔案的精確管理;
聯系印刷店,制作員工公告欄,規范使用,使其能夠起到宣傳企業文化,通告公司的作用。
完成領導交辦的其他工作,配合各部門的相關工作。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇八
我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作:
一是切實兌現抵押登記出證提速為24小時,變更登記提速為2天,轉移登記提速為3天的承諾;對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示;組織春季房交會;加強對限價商品房銷售市場和房地產中介市場的檢查力度;加強代征稅款統計分析,做到數據詳實。
落實《八項服務承諾》,深挖服務潛能,使轄區居民和單位受益;明確維修時限和入戶行為規范,實行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務,發揮社會監督作用,提高日常房屋維修質量和及時率;對群眾反映的熱點和現實問題,積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管后的運行管理工作,確保社區穩定。
落實20xx年老系統室內“一戶一環”改造計劃。先試點供熱改造,在20xx年供熱結束后大面積開展改造,計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網工作,落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網工作,繼續對北辰區內剩余的小鍋爐房進行規劃熱源。
加強對我區物業公司和業主委員會的指導,規范物業公司經營行為,提高物業管理透明度。探索建立企業誠信管理制度,營造依法管業、依法維權的良好氛圍。加強法規宣傳,促進和諧發展。加強對維修基金使用的監管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺的各項住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保,情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障,重點做好資格審核和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策,對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優質服務和保障工作。
主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害群眾利益、影響安全生產生活的行為,進一步規范和凈化我區房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。
進一步加快城中村改造步伐,落實改造任務。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇九
按照十八屆三中全會精神和中共中央《關于全面深化改革若干問題的決定》要求,進一步謀劃xx教育的改革與發展,完善發展思路,整體推進,突出重點。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學、精細、有效的安排部署。
一是強化縣區政府責任,創造促進教育公平的良好政策環境。二是全面推進義務教育學校標準化建設。三是合理調整學校布局,著力解決縣鎮學校大班額問題和農村寄宿設施不足的問題。四是加大師資培養培訓和交流力度,鼓勵優秀教師和校長到薄弱學校工作。五是繼續推進“一體化辦學”試點工作,促進校際之間的互動交流。六是發揮信息技術作用,促進義務教育均衡發展。
一是編制新一輪《學前教育三年行動計劃》,加快鄉鎮中心幼兒園建設全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發展,促進教學績效持續提升。三是繼續做強做亮“三張名片”,形成“校校有特色,一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區、城鄉接合部、成片開發的城市新區、城鎮化重點地區新建一批幼兒園和學校,特別是抓好新建住宅小區配套學校建設。二是加快xx二中雁灘分校、北京實驗二小xx分校、xx新區教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設,制定碧桂園xx新城的教育編制規劃等工作,爭取“絲綢之路經濟帶”建設教育項目中西亞留學生項目在蘭布點。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥,把市區的職業學校全部搬入新區職教園區,置換所得市區校址全部用于中小學辦學和幼兒園辦園。
繼續推進城區“三建”工作,加大本校擴建、住宅小區配建、新區和坪臺地域遷建的力度,新建和改擴建一批中小學。進一步搞好縣上“三辦”工作,辦好縣區教育園區、辦好寄宿制學校、辦好必要的教學點,形成學前教育、義務教育和高中階段教育相對合理、協調發展的格局。
繼續圍繞師資素質提升工程和“千進八百互動”計劃的推進,一是開展師德師風整頓工作。二是大力開展師能培訓工作。三是全面落實地方性崗位、教育教學工作獎和班主任工作獎的考核發放等政策。四是加強教育國際國內交流與合作。五是繼續實施名校長名師工程。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇十
1.加大對企業支持力度,助力企業度過難關。階段性降低失業保險費率、工傷保險費率,給予一次性用工、吸納就業、職業介紹、援企穩崗等補貼。落實普惠金融定向降準政策,釋放的資金重點支持民營企業和小微企業融資。
2.項目建設加快推進。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設備、宜安建筑、力鋒機械、億磊高分子材料、奇隆精密機械等項目相繼落地。目前,重點在建項目x個,簽約項目x個,意向項目x個。將玖慕及友聯納入x市新舊動能轉換可視化平臺重點項目管理。
3.鄉村振興穩步推進。xx村片區x個村居擴大蓮藕、山藥、草莓等特色農業種植規模,逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗為副線的農業產業新路線。
4.駐地小城鎮改造加快實施。目前鎮駐地商圈已初具雛形,正穩步推進“一心一校一所”建設。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務中心,打造一站式“便民服務超市”;完成幼兒園擴容升級;完成新派出所選址并啟動設計規劃;新宇二期已經報市規委會通過,辦理規劃許可手續后便可施工。
5.美麗鄉村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉村建設,xxx獲批曲阜市美麗鄉村建設,目前正在立項和招投標。
6.黨建工作扎實推進。實施“紅色引擎”工程,大力推進支部領辦合作社聯盟壯大集體經濟工作,新成立黨支部領辦合作社x個;宮家村、東野村開展“做尚德黨員·創孝和之村”試點工作。
7.路網建設不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,目前外環南側路段已完成瀝青鋪設,正常通車。外環北側路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米,舊縣三街村內道路近x公里。
1.一手抓營商環境提升;一手抓存量企業擴能和增量項目引進。認真梳理新建項目信息,積極申報省優選、四個一批等項目,通過各種渠道為企業建設中遇到的資金、土地指標受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫療產品生產項目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規開發項目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地。
2.堅決打贏創建全國文明城市攻堅戰,按照市指揮部下發的創城工作標準,查缺補漏,確保順利通過省級、國家級創城驗收檢查工作。
3.大力開展人居環境整治。重點圍繞“五清理一規范一消殺”,對村居環境進行專項整治。聯合市執法局、環衛局、公路局對北外環沿線衛生清理整治。
4.加大村居基礎設施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個村居的氣代煤改造工作,共計xxx戶;完成xx個村居的新建公廁任務。加快完成村級路網建設。
5.常態開展發展底線守護。開展常態化巡查整治,對未經允許(報批報建手續)建設的門頭、養殖場、廠房和對觸碰基本農田、違建、禁燒、采砂石、安全生產、環境保護x條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。
6.繼續實施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務目標,年底開展觀摩點評,作為考核村居的主要依據。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇十一
醫院傳染科的工作是每天重要的一個部分,并且直接影響到醫療的質量和護理的安全。在20xx年中,我們醫院傳染科將按照醫院管理要求結合實際的情況進一步規劃各項感染工作,針對科室存在的問題進行提出并解決。為了更好地做好醫院感染科的工作,防止醫院爆發感染疾病的問題,我們制定了20xx年整體的醫生工作規劃。
從20xx年爆發了這場肺炎疫情,我們可以看出口罩,防護服,護目鏡等醫療設備的重要性。在20xx年中,我們會加大這方面的投入,不僅要嚴格把控。這些產品的合格率也要在有意識的囤積這類物品。當發現重大傳染病的時候,我們能夠有效地拿出物資并解決傳染病的概率。并且對于一些常用的手術工具進行妥善的消毒處理,讓滅菌合格率達到百分之百以上。
20xx年我們會按照醫院感染管理考核細則對傳染科室進行重點的考核,通過自查以及檢查醫院存在的問題,提出合理的修改方案以及控制方案。通過明確落實責任制度,讓提出意見整改的'意見,放心大膽的去做樣,存在的問題得以暴露,讓存在的問題得以解決,只有從源頭上解決這類的疾病才能更好地為人民服務。我們每月會組織傳染科的醫生進行一次例會考察,通過分析反饋找出薄弱的環節,并提出有力的措施進行改善。
一切的源頭都源于知識的豐富,我們在20xx年中會制定一系列的措施提高全民的防護意識。在未來的一年中,宣傳傳染科的工作是重中之重的,讓全民認識到傳染病的危害。并通過分發手冊的方式,讓社區居民以及全市的人民認識到如何進行傳染病的防范,并在暴發傳染病后應該如何妥善的處理。通過這一系列的舉措,不僅能夠提高我國傳染病的防控措施,也能極大地提升群眾的幸福指數。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇十二
20xx年,以深入推進《市旅游及度假產業培育發展意見》為主抓手,牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業發展以及旅游宣傳推介、行業管理等工作,全年接待海內外游客突破400萬人次,實現旅游業總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%;
2、萊子古城商業街項目完成商業街建設,并啟動對外招商工作;
3、碧海叢林一期高科技研發中心項目完成科技研發中心安裝裝飾工程;
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程,完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設;
5、完成徐福文化園園林景觀工程;
6、全面完成核心區主干道建設及二級路網部分路段綠化工程;完成核心區水、電、暖、燃氣等配套管網建設,實現已竣工項目基礎設施配套到位。積極協調配合各鎮區街加大重點旅游度假項目推進力度,完成年內項目建設目標。
注重在旅游企業軟硬環境的建設。引導旅游企業開展服務質量培訓和文化活動,提升旅游企業的服務質量和企業文化建設;支持與國際金鑰匙、綠色環保、經濟性連鎖等旅游組織的合作,引進新興旅游發展理念和經營模式,進一步提升旅游服務品位和檔次,增強旅游企業市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業標準,做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區復核等工作,提升旅游企業服務質量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度,不斷提升旅游綜合服務功能,增強旅游接待能力。10家重點旅游企業完成主營業務收入達到9億元,其中過億元的企業達到4家,旅游企業經濟效益明顯提升。
深入開展旅游市場秩序治理整頓活動,嚴厲查處旅游市場各種違法違規,營造規范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業安全生產監管工作,加大安全生產隱患排查整改力度,確保安全生產無事故,為旅游及度假產業發展提供和諧穩定的發展環境。深化旅游行風建設,以深入學習“刁娜精神”為契機,嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求,加強對旅游從業人員的教育培訓,弘揚愛崗敬業、誠信服務、文明禮貌的服務理念,樹立良好的旅游對外形象。
全力加快中醫養生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養生基地等項目在洽談、規劃設計等環節的推進力度,力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商,積極尋求與國際國內500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道,實現在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇十三
20xx年的第一季度已經過去一大半,雖然我們艱難的完成了第一季度領導布置的工作內容,下半年的工作依然很繁瑣,我們電工組將會更加努力克服所有困難,下半年我們的在以下幾點:
在此基礎上,我們將會強化業務組的學習能力,把理論和實踐結合在一起,互相與彼此學習,將理論知識落實到實踐中去,把所學習到的理論知識應用到生活中去。
首先對車間的動力設備,日常生活的保養維護起到主要的根本性作用。
對電器線路以及電器原件一一進行安全排查,對有缺陷的原件起到日常維護維修的作用。
對每個電器定期的'清理灰塵,保證電器的零件沒有任何接觸不良的現象。
對配電室配電柜都要進行定期的檢查,能夠保證通風良好。
在日常生活中我們使用電的時候電壓會出現偏低的現象,首先我們需要想好解決的措施在內部提高武功的補償措施,對每個車間啟動大設備時進行調整安排,所以我們在用電的時候需要格外的小心謹慎。
工作的過程當中有必要的話,穿上統一的工裝,一定要隨身攜帶工具箱,以免設備出現問題沒有辦法及時修理,工作人員必須每天按規章制度檢查設備是否存在問題,如有問題如實上報。
電工組最重要的就是用電安全,所以我們在日常生活中應該學習好,安全教育通過在學習班學習中的內容,如果一旦發生安全事故,需要針對整個事故進行總結,提高我們安全意識的同時,拒絕違章作業,每一位工作人員都希望記在心里。
在日常生活中我們主要的工作就是維護設備管理,每一天都要檢查設備是否正常的運轉工作,避免設備出現接觸不良的現象,也避免因為設備出現問題而導致商品質量不合格,生產率低。在保證商品質量的同時也要保證人身安全,大家在生活中必須要合理用電,也要了解設備用電的相關知識,這樣才能為公司做出巨大的貢獻。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇十四
作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質量和效率。20xx年,我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,努力研究各項政策和單位業務工作,增加工作的主動性和創造性;提高綜**平,增強綜合協調能力,承辦專項具體工作和實施管理能力等。
辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一,增強服務意識,確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務,為大家營造良好的工作環境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開展提供良好的軟環境。第二,理清思路,形成"三個關系"。發揮上通下達的橋梁作用,協調好領導與職工的交流溝通;發揮團結協調的紐帶作用,協調好科室與科室之間的配合協作;發揮聯絡溝通的窗口作用,協調好單位與局相關科室之間的關系。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平;對領導交辦的各項工作任務做好督辦,確保按時保質完成。
辦公室作為一個綜合科室,工作千頭萬緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請(銷)假制度、印章使用管理制度等各項規章制度。通過這些機制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規范化、科學化的軌道。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇十五
家訪的目的,不僅僅是我們去了解學生,而且還有讓家長去了解在學校中的學生,更是要讓學生,了解自己的狀況,了解老師和家長對他的期望。為此,我對這次的家訪做出計劃如下:
一、班級的情況分析。
我們班共有學生__人,男生__人,女生__人。從數量和情況上看,想要短時間內完成家訪是很難的,只能由近到遠的慢慢完成這份工作。
為此在工作前,我要先分析學生們的居住地址,對家訪的先后順序做做好規劃。接著,再通過順序,進行準備和工作。考慮到部分同學的家住偏遠,必要的情況下,我也可能要做好準備或讓家長和自己約定好時間互相見面。
二、學生的準備。
進行家訪,對學生們是不能隱瞞的,不僅不能隱瞞,我還必須要帶動他們的積極性,要讓他們認識到家訪的目的并不是為了批評他們,而是為了鼓勵他們。根據過去的經驗,學生們對家訪的印象確實不好。但我要努力的改變這個印象,讓同學們認識到,學校和家庭,其實是一樣的。
三、家長方面的通知。
去家訪之前,和家長做好聯系也是必要的。為了能不給家長添麻煩,我必須簡單明了的說明家訪的目的。也注意不要讓家長給學生壓力,防止學生產生抗拒。為此,和家長們的交流就變的非常重要。我應該定好時間后就將信息發到群里,進行家訪之前,單獨和家長聯系。
四、自我的準備。
最后,也是最重要的,面對這次家訪的準備。為了維持好學生的自尊和自信,也為了讓家長配合我們的教學。我如何去完成自己的工作就顯得非常重要了。而且還要面對__名孩子的家長,這個準備量也非常的大了,為此,我必須盡早準備,及時的準備!
五、結束語。
家訪這個詞,確實小時候的自己也非常的不喜歡,但是成為老師,我也喜歡這些同學們,我必須去改變他們對這個詞的理解!相信這次的家訪過后,大家都會有不一樣的改變!
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇十六
今年上半年,市委、市政府繼續堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位,不斷健全管理制度,完善工作機制,落實目標責任,強化工作協調,以重點項目的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展,全市重點項目保持平穩較快推進態勢,成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量?,F將工作情況總結如下:
上半年以來,全市共實施第一批重點項目共45個,總投資259.57億元,年度計劃投資184.18億元。其中,開工建設39個,完成投資56.54億元,占年度計劃的42.14%,低于時間進度7.86個百分點。
1、工業項目,完成投資34.74億元,占年度計劃的53.2%,高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建,萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關及煤礦監控系統、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等18個項目超時間進度,豫光多金屬綜合回收、中聯新型干法水泥熟料生產線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后,遲遲形不成施工高潮,進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產業園、金馬焦化年產12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產100萬套羽絨服項目等項目因規劃設計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目,完成投資18.83億元,占年度計劃的31.71%,低于時間進度18.29個百分點。其中,濟源大道拓寬改建項目、東、西二環路項目完成投資快于時間進度,方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目,完成投資4.37億元,占年度計劃的45.56%,低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區基礎設施建設項目、貳仟家汽車產業園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程,電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作,未實質性開工。
4、社會事業項目,完成投資1.77億元,占年度計劃的17.83%,低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態旅游區項目完成投資快于時間進度,河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業教育園區項目已確定園區建設選址、規模和立項等工作,規劃設計工作正在進行,尚未實質性開工。
5、農業項目,完成投資1.84億元,占年度計劃的36.01%,低于時間進度18.96個百分點。其中,河口村水庫完成投資1.64億元,占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區工程目前完成投資2000萬元,占年度計劃16.67%。
道治理和片區規劃道路施工圖設計已完成,河道治理已開工建設。濟瀆廟片區綜合開發項目,現正在清理一期安臵用地內土方、建筑垃圾,預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計,7月16日文物、工程地質勘察進場作業,低層商業門面進行地基開挖。坡頭生態經濟片區項目,目前詳規已初步完成,正在進行征求意見修改階段。
1、建機制,形成上下聯動、齊抓共管的良好氛圍。
一是繼續實行重點項目領導分包制度,要求市級領導每周深入項目一線,了解項目進展情況,協調解決存在問題,市委常委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯席會議制度,每周二、周五定期召開聯席會議,集中協調解決重點項目中存在問題。截止目前,共協調解決涉及項目選址、規劃設計、手續辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領導機制。從市直部門、部分鎮(街道)抽調20余后備干部,充實加強大項目辦公室和產業集聚區辦公室,具體負責項目督導、項目協調和項目管理工作。各職能部門、各鎮(街道)、產業集聚區、項目單位相應成立了重大項目聯系協調辦公室,層層分解工作任務,個個落實工作責任,切實形成了上下聯動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬,明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯系領導等相關內容,加大臺賬的督查落實力度。五是相繼出臺了《重大工業項目實施優惠政策》、《重點項目建設管理協調推進機制》和《工業用地節約集約利用和批后監管的意見》等,進一步完善要素資源配臵,加大政策扶持力度,有效地促進了項目的落地、開工和投產。六是建立了項目定期觀摩制,每季度組織對重點項目進行觀摩,并由項目分包的市級領導進行現場匯報,主要領導親自點評,進一步查找問題,交流經驗,凝聚力量,加快推進。
2、抓管理,形成責任明確、管理規范的良好機制。
職能部門勤溝通。始終把重點項目建設作為各項工作的重心和中心,堅持定期與各職能部門、集聚區、項目責任單位進行溝通對接,全面落實重點項目的開工時間和建設進度,每周一匯總,每月一匯報,有效確保了重點項目的快速推進。
項目進展勤督導。根據重點項目建設臺帳,對全市重點項目進行分類排序,按照“未開工項目抓開工,在建項目抓進度,竣工項目抓投產”的原則,結合項目建設時間節點,創新工作機制,采取發放提醒函、督導函的形式,對即將開工項目、低于時間進度項目、未開工項目適時提醒和督導。提醒(督導)函一式四份,分別發至項目建設單位、責任單位和所在產業集聚區,并報送至重點項目的市級聯系領導,有效地促進了項目的開工和推進力度。截止目前,已發放各種提醒(督導)函150余份。同時,加大對重點項目跟蹤服務力度,對所有重點項目安排專人對口聯系,要求聯系人定期不定期深入施工現場,了解和掌握項目進展和存在問題,切實做到“建設計劃清、形象進度清、存在癥結清”的“三清”標準,并及時將項目建設情況、投資金額和存在問題進行匯總上報,有效形成了“多方聯動,協同作戰,攻堅克難,快速解決”的'項目建設推進機制,確保了重點項目的高效率推進和高質量運行。
工作任務快落實。堅持快字當先,充分調動辦公室人員的積極性和主動性,既當運動員,各項工作首當其沖;又當教練員,全面熟悉項目流程;更做裁判員,切實強化責任意識和能動性,以聯審聯批工作會議為平臺,進一步明確職能部門的責任,切實縮短手續辦結時間,有效保證了項目的開工推進時間。
3、強服務,形成服務良好、投資優良的保證環境。
一是服務好項目建設。制定了重點項目存在問題適時臺賬,對在項目建設推進過程中存在的問題進行造冊登記,按照首問辦結制的原則,自我加壓,強化協調,對項目存在問題第一時間介入,第一時間協調,第一時間辦結。同時,對項目建設過程中存在的重點問題采取報告制度和定期回訪制度,使問題能得以盡早、盡快解決。先后組織協調解決天昱太能能光伏玻璃供氣及進廠道路問題、軹城鎮中原重型鍛壓、方升化學二期擴產選址問題、卡朱米時裝產業園等項目群眾阻工問題、鉉龍鋁業年產6萬噸高精度鋁板電力線路遷等影響施工的問題20余個,有效確保了項目快速推進。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇十七
為了加快房地產公司的工作進程,合理、有效的制定年度工作計劃,切實保障各部門、各崗位工作的順利開展,針對公司當前的現狀,有必要做系統調整和規劃。我們必須去偽存精,優化工作流程和人員結構,實行業績和收入掛鉤的分配體系,加大監管力度,實行總公司和房地產公司雙線管理的模式,統籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
1、采用多項目運作模式,雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理,包含與總公司管轄范圍內的對接事務,如:財務、采購、人員、考核等。
3、總公司負責財務(資金調度、稅務、融資),中高層人員(招聘、調度、管理),資源開發(土地),建筑材料采購。
4、項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現場簽證、業主關系、與監理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務。
1、實行總公司和項目部聯手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用,以下派的方式給各項目部配置,既受項目部經理管制,又受總公司監督。
2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊,為人員甄選、更新作儲備。
1、梳理現有的配置,重新設計新的架構。原則是:以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現有某人而設一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》,明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任,能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮,鴨多不下蛋的局面。
3、優化部分富余人員。優化的原則是:價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
1、改變現在的獨立管理流程,增加總公司監督的工序。原則是:復雜的.事情簡單化,以加快工作效率。
2、加強橫向聯系的力度,杜絕“各自為政”的現象發生。
2、完善福利體系。結合國家的法律法規,給在職人員辦理社保,進一步實現:員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。
1、公司制定長期、中期工作目標,下發到各部門,由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監督委員會”備案,總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況,并直接對總裁負責。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監督委員會”。工作計劃里面要詳細注明:事項、預計完成時間、具體負責人、協助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據。
3、每季度由總公司“監督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執行情況,并開展“批評與自我批評”,責任到人,精確到每一件事。
七、簽訂“工作責任狀”
實行風險收入,對保質保量完成工作任務的人員實行重獎,對完不成工作任務的人員進行經濟處分。
八、完善勞動關系。
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協議》。
2、新進人員必須體檢上崗,預防不必要的事件發生。
店長重點工作計劃(熱門18篇)篇十八
20xx年是貫徹落實中央和省委一號文件和全市水利“xx”計劃的關鍵一年,也是黨的十八大召開之年,我們要堅持以科學發展觀為指導,根據加快水利改革發展要求,堅持民生優先、科學治水、統籌兼顧、落實責任,大力推進水利項目建設,進一步建立健全有利于水利科學發展的良好機制,切實提高水利服務社會能力,積極改變水利建設滯后于經濟社會發展的局面。
四期、大水港排灌泵站工程的建設任務。
2、謀劃一批城市水利項目。按照市委市政府建設“田園都市、生態之城”的城市建設理念,注重城市防洪排澇工程與城市水生態、水環境、水文化、水景觀等多種功能的有機結合。一是配合規劃、城建等有關部門,高標準做好xxx市區九龍江兩岸和市區內河整治綜合規劃,達到防洪排澇工程建設與城市建設緊密銜接。二是努力推進總投資12.9億的九龍江防洪工程,配套建設市區湘橋泵站、內林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤,工程建設與兩岸景觀、綠化、交通緊密結合,建立起標準較高、協調配套的城市防洪減災體系。三是配合建設和規劃部門加大xxx市區內河清淤整治力度。在全面規劃的基礎上,采取污水截流、引水沖污、清淤整治的治理措施,對xxx市區主要內河進行綜合治理。計劃在龍文區內林建設一座雙向泵站,加大內林渠道從北溪的引水流量,改善市區浦頭港及碧湖生態園的水質。同時在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設總占地面積約3000多畝的四大滯澇區作為城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設,提高云霄、漳浦、平和、長泰等城區防洪標準,美化縣城環境,打造城市次中心;利用中小河流治理項目,提高鎮區防洪能力,推進小城鎮建設。五是進一步健全九龍江市區段水葫蘆打撈和長效保潔機制,鞏固水葫蘆打撈工作,保持市區九龍江面干凈整潔,保障xxx“母親河”河清水凈。
3、加快一批農村水利基礎設施建設。爭取完成70萬人口的農村飲水安全,60座水庫的除險加固,30公里海堤的強化加固,5條中小河流治理,15處大中型灌區的續建配套與節水改造,5萬畝節水灌溉面積,10個山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個水利化縣和3個重點農水縣年度建設任務。
4、完成一批縣級山洪災害防治項目。xx年計劃再開展3個項目,至xx年,完成規劃內的8個縣(市、區)的縣級山洪災害防治非工程措施的建設任務。同時,進一步強化防汛指揮決策系統軟硬件平臺建設,提升防汛抗災指揮決策水平和處置突發性災害能力。
5、切實加強水資源管理和水生態保護。進一步完善《蓄水、引調水、供水》專項規劃,加強江河、水庫水量、水質監控,嚴格水資源管理,合理調配水資源;鞏固河道采砂管理成果,落實“政府統一管理,公開招標,采售分離”工作;完成水葫蘆打撈整治年度工作,做到河暢水清;抓好小水電管理和節能減排工作,搞好平和、南靖、詔安等蘇區縣水土保持和水生態修復;做好第一次全國水利普查階段性工作。
主要工作措施:
要搶抓國家加快水利發展的有利時機,做深做細項目前期工作,落實項目前期工作經費,做好規劃編制完善工作,強化項目的多層次、多結構和多種規模儲備,積極主動向水利部和水利廳匯報,深入做好對接工作,認真研究蘇區和老區縣建設資金補助政策,積極爭取中央和省項目資金擴大補助標準,多投向我市。
要牢固樹立百年大計、質量第一的意識,嚴格執行項目建設程序,著力落實“五制”管理;進一步建立健全各項制度,加強工程監督檢查,確保工程建設質量,加快工程建設進度。
落實好以行政首長負責制為核心的'各項防汛責任制,進一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施;采取防抗臺風期間主要部門集中辦公模式,提高防災治災決策指揮效率;堅持防汛抗旱兩手抓,針對當前蓄水較少的實際,加強抗旱水源統一管理和科學調度,強化抗旱工作指導和技術服務,最大限度減少干旱可能造成的對我市農業生產和群眾生活的影響。
加強水行政執法隊伍建設,健全完善預防為主、預防與調處相結合的水事糾紛調處機制;全面推進水利綜合執法,嚴格執行水資源認證、取水許可、水工程建設規劃同意書、、洪水影響評價、水土保持方案等制度;加強全市級采砂協調機構建設,進一步落實政府統一管理采砂工作,確保河道采砂管理健康有序。
進一步開展創先爭優教育活動,扎實推進黨風廉政建設和行風政風建設,切實轉變機關作風,認真抓好社會治安綜合治理和省級文明單位創建,積極參與“平安社區”、“平安機關”和“平安單位”活動,切實維護社會穩定。
緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,進一步推動水利人才隊伍建設,全面提升水利干部職工隊伍素質。建立健全重點鄉鎮水利工作站,加強建制村農民水利技術員的培養,配強配齊水利專業技術人員;落實農村小型水利工程管護主體和責任,加大公益性小型水利工程管護經費的補助力度;完善農民用水合作組織,積極探索準公益性水利專業化服務隊伍,爭取水利基層隊伍做到“職能明確、布局合理、隊伍精干、服務到位。”
新機遇孕育新發展,新突破要有新作為,治水實踐永無止境,水利發展任重道遠。讓我們在市委、市政府的堅強領導下,以銳意改革、開拓創新的精神,以積極向上、爭創一流的風貌,團結實干、凝心聚力、乘勢而進,全面推進民生水利新發展,為我市打好五大戰役,實現在更高的起點上建設創業創新、又富又美的新xxx的發展目標而努力奮斗!