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品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇一

【導語】本站的會員“無上尊容”為你整理了“品牌專賣店年度。

”范文，希望對你有參考作用。

各位尊敬的領導、同事們：

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的`一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領導的信任，離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補殘缺，爭取更大的表現。

在這一年的時間里,能夠按照公司的規章制度去執行,努力的完成公司每個月所下達的任務,并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達目標是：265000元整。全年總業績完成了26667元整。

xx年度，通過團隊的不懈努力，業績突出時并獲取得5.銷售黃金周“佳節之星獎”。

新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：

1、人員管理：嚴格監管員工制度的執行情況，對新進員工進行產品知識，企業文化的了解培訓，激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識；煅練隨機應變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護本店形象。增強凝聚力，提高戰斗力，加大團隊競爭力，發揮其特長。

2、貨品管理：進出倉數目清晰，留意市場趨勢，根據市場須求量補貨確保店內存貨合理，及分析本地區市場行情變化，向商品組及時溝通。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇二

為期3個月的實習結束了，在這三個月的實習中，貼近了社會，豐富了社會經驗，使自身對社會有了初步的感性認識，并且學到了許多課本以外的知識，受益非淺。現在我就對這三個月的實習做一個工作小結。首先介紹一下我的實習單位：

一.實習單位概況。

1．實習單位性質：福建xxx實業股份有限公司屬私營實體。創建于xx年7月，其前身福建xxx制衣實業有限公司成立于1990年6月。

2．實習單位規模：屬中型企業，現代化的工廠按國際標準設計和建造，可年產各類服裝200余萬件。集團固定資產：8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專賣店（廳，柜）。

3．實習單位經營狀況：經濟效益良好，在福建同行業居龍頭地位，是福建服裝企業唯一上市企業。從95年起，公司率先導入特許經營理念，全力拓展專賣計劃，市場綜合占有率連續五年在休閑服飾領域保持第一名。

4．實習單位主要產品：集團以服飾為主業，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產等多元化產業格局。服飾以生產男裝系列而著名，主要為男仕茄克，西裝，t恤，領帶，襪，皮鞋等系列產品，其中又以xxx茄克衫最為著名，素有茄克之王美譽。

5．實習單位的主要生產或業務流程：

5．1公司銷售模式為自產自銷。公司擁有h.k，上海，日本三地優秀服裝設計師，每年兩次的服裝定貨會時設計出最新的款式，設計出產品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統一裁出，交由生產車間大量生產，貨品親自由各店長選購，由倉庫發貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單，全部出口。

6．實習單位的經營管理特點與利弊。

6．1集團一直堅持以人為本的企業經營原則：為科研開發，市場營銷，經營管理等領域的高素質人才創造寬松的環境；注重基層員工業務素質的培訓，以加強責任管理，提高品牌意識為宗旨對員工進行培訓。通過對員工的有效激勵來充分發揮他們的主動性、積極性和創造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來更好的實現個人目標和企業目標的契合。

6．2利弊。

利：品牌優勢，營銷網絡優勢，管理團隊市場經驗豐富優勢，擁有國際化專業設計團隊優勢，生產設備與工藝先進優勢，客服優勢。

弊：一是公司資產規模較小的風險。與國內優秀的服裝企業相比，資產規模相對較小，抵抗風險的能力相對較弱，造成公司在諸如資本運營，人力資源管理等方面的人才不足。二是產能過剩的風險。由于服裝行業競爭激烈，如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高，則未來公司部分產能不能充分發揮效用。三是假冒產品的風險。品牌知名度提高后，市場上可能會出現盜用本公司商標、品牌的違法經營活動，這將導致公司的經濟利益受到嚴重傷害。四是消費群體單一化的風險。xxx定位消費年齡區間為2055歲，其中以3040歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認為公司的消費趨勢應該再擴大到女裝，童裝，以及與服飾相關的各種產品，形成一個相對全面的產品群，從中尋找新的增長點。同時充分利用自身的`品牌優勢，開設一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶自行設計和搭配服裝，由公司進行生產，讓客戶充分體驗到一切由自己作主的上帝意識，如此一來，能夠擁有相當可觀的消費群體，也更有利于宣傳自己的品牌形象。

二．本次實習概況。

感受到了企業人文理念對員工們工作成績的肯定與激勵。在后面的實習過程中，我們漸漸的認識到在生產管理和生產運作及溝通等方面存在的不足之處，在每半個月向公司提交的實習報告中寫明了為什么不夠完善，有什么解決辦法。我們的思維方式在發生著變化，看問題的角度在發生著變化，分析問題的能力也逐步得到提高。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇三

20xx年我校建校已經進入第八個學年度，在求學問之真、養品性之善、創生命之美的明道教育理念的引領下，在基于明道文化的“三明課程”實踐研究的引領下，通過教研組團隊建設、個人規劃、學科特色建設、課題研究、專項研究、規劃答辯、示范校創建、校本教材開發、深化課堂改革活動的開展明道的教育步伐愈發穩健和輕盈。20xx年是深化課堂改革的一年，是實踐課堂革命主張的一年，是抓特色創品牌促活動著未來的一年，現對這一年的專科教學工作總結如下：

每個組對自己的組內情況、學科特色發展方向、工作目標、工作措施和教師專業發展方向都非常明確。目前學校是四川省陽光體育示范學校、成都市陽光體育示范學校、成都市網球傳統學校、成都市田徑傳統學校、成都市足球傳統學校、成都市網球試點學校、成都市體育舞蹈基地學校、青羊區足球特色試點學校、全國青少年足球特色學校、全國青少年網球特色學校、《中國美術教育》數字美術實驗基地學校。在規劃實施的過程中，我們的學科特色成果不突出，學生教學活動開展相對不足，教師流動性大，教學經驗有待提高，學科團隊自主發展動力不足，課堂有效利用不夠，成果收集整理不夠，個別團隊自身發展積極性不夠，創新不夠，學科特色不明顯，學科成績和影響力不夠，學生參加學科課外學習人數不夠多，本學年通過系列學科活動創建學科特色品牌提升學科影響力和口碑。

1、教師計劃做到詳細、落實，教學內容安排、學生教學活動、學生競技比賽、教研活動和教師個人成長和發展每部分都切實可行，各個教研組開展計劃專題研討，做到了學期工作有的放矢。

2、對于教學教案做到了每月檢查一次，教研組長和教導及時和教師做好溝通反饋，教學教案內容、目標、教學流程、方法手段、練習次數，等有詳細的計劃和可操作性。

3、每月公開課成為常態研究，9月教研組長示范課、10月新教師公開課、11月班會公開課及四年級家長小課題研究課、12月班會公開課及課題研討公開課。

4、教師聽課交流成為常態，聽課真實、詳細，有思考，有想法和改進措施。

5、學科組每周教研活動，有計劃、有方向、有內容、有重點、有方法、有記錄。教導處對每周教研組教研內容進行跟蹤，教研組每周教研內容及時上報教導處，本學期參與各教研組正式教研活動22次。

6、續建立和完善各學科《xx學科教學基本模式指南》，指導課堂教學工作。

7、通過《xx學科組常規工作檢查記錄》、《成都市實驗小學明道分校聽課記錄本》、《成都市實驗小學明道分校xx學科教研記錄本》的記錄保障了常規工作的落實。

9、本學期繼續強化7+3+2+1的教學模式，按照國家規定開齊開足專科課程，70%的教學時間落實好國家教育內容，30%的教學時間發展本學科全校普及的特色教育，每周2次的課余訓練，每周一次輔差(或一次課后作業的檢查)，做好校本課程和學生社團建設。

本學期專科組繼續做好大組課題《如何使專科課堂變得輕松有效》，跨學科成都市技術及教育裝備研究跨學科課題《小學基于項目學習的創客教育校本課程開發研究》中期評估，獲得良好的好成績。音樂學科課題《提高學生陶笛演奏技能方法的實踐研究》，體育與健康課題《小學體育教學促進學生兩項運動技能掌握的課程研究》，美術學科課題《基于小學美術學科的傳統藝術教育課程研究》，科學組單項課題《農事生活體驗課程》，以上課題在學校市級課題統籌下完成中期考核任務，通過課題研究得以更加有效的提高課程教學。

(1)、充分運用多媒體教學設備和教學器材，調動學生學習興趣讓學生更形象更深入直接更主動的學習。

(2)、靈活運用教學方法(合作學習、學生探究學習、活動學習)。

(3)、把課堂還給學生，以任務驅動學生自主學習，讓學生多讀、多看、多發現、多思考、多參與、多實踐、多總結。

(4)、注重小干部的培養，把平時表現納入學期考核，給予學生科學合理、積極向上的評價，引導學生樹立遠大的理想和目標。

(5)、樹立教師的責任感、使命感、榮譽感和歸屬感。

(6)、樹立一流的思想，多讀、多看、多發現、多思考、多參與、多實踐、多總結、多出成果，培養一流的教學能力，建立掌握課堂的自信心。

(7)、繼續完善集體備課和二次備課制度，在學習和集體智慧的基礎上充分備課，課堂流暢層次清晰目標明確，隨堂課不隨意。

(8)、注意過程性資料的建立，逐步建立完善教學資源庫。

(9)、開展如通讀教材(把握教材、整合教材、合理運用教材、拓展教材，全面把握和落實教學點、教學目標)、學生注意力的培養等專題研究活動，并形成報告。

(10)、將學生喜歡的教學內容納入課堂，善于過程性資料的收集，逐步建立和豐富教學資源庫及校本課程。

嚴格按照成都市教育局關于在義務教育階段學校深入推進“體育、藝術2+1項目”實施意見，打造學校特色教育課程，形成包括教材、目標、計劃、內容、方法、活動、檢測、匯報、比賽、海報宣傳等特色課程體系。每個學科特色有特色項，家長認可，學生學習效果好，有大批優秀學生涌現，學生比賽成績突出，特色項目和特色活動在各級學校有影響力和示范作用。

音樂：學校堅持人人擁有一種樂器、人人喜歡一種樂器、人人會演奏一種樂器的教學理念，落實好必選的“陶笛”教學，結合社區少年宮抓好舞蹈訓練隊、管樂隊、古箏民樂團、吉他社團、二胡社團的長期訓練工作，20xx在區藝術節、區藝術測評活動中獲得好成績。

美術：美術學科在堅持課堂教學質量的同時做好學科特色教學工作20xx年211月，迎接藝術測評機構的專家對我校美術教育工作進行測評。對于學校美術，通過測評專家們的交流與觀察，他們發現學生美術作品集很有亮點，我們的書法課進入美術課堂、數字美術均得到了專家的好評。本學期來美術組在各項比賽活動中也取得了很好的成績：還組織開展了成都市科幻畫比賽、四川省書法比賽、四川省“和教育”電腦繪畫比賽，四川省藝術人才大賽、心理繪本比賽，組織了全校性的寫經典比賽，參加了青羊區的寫經典、畫經典比賽取得優異成績，代表青羊區參加成都市寫經典比賽取得優異成績，成立了手指油畫工作坊，積極開展了油畫、硬筆書法、毛筆書法、國畫、色彩訓練隊和教師書法社團，本學年美術組獲得團體獎項12項，學生獲獎1633人次。

體育：在現有網球、足球班教學的基礎上，擴大網球、足球教學班級，每個班兩周保證一節網球和足球課，開展校內網球、足球趣味活動和競技比賽，加強校園網球、足球文化教育，發動更多的孩子參加到課余訓練中來，形成一定的網球足球氛圍。結合社區少年宮開展好跆拳道、網球、足球、籃球、拉丁舞、氣排球、武術、乒乓球社團工作。借力全國足球示范學校的開展好足球活動。9-10月舉辦好5、4、3年級足球比賽、班級接力比賽，10月舉行校運會，區級比賽完成參加區班級接力賽、區游泳比賽、市游泳比賽、市跆拳道比賽、區棋類比賽、區田徑隊比賽、市網球文化運動會系列運動會、區女子足球比賽、區男子甲組比賽、區男子乙組比賽、區男子丙組比賽。抓好體質健康標準工作的落實，提升學生優生率水平。20xx年我校獲得青羊區中小學生、、、班級接力賽一等獎。我校的網球訓練長期認真開展訓練，獲得20xx年成都市校園網球運動會團體總分三等獎，黃星然、楊承昆、張可、冷宛軒、代蒙、吳雨霏，鄧惠馨獲得體育道德風尚獎運動員。參加成都市青羊區足球啦啦操獲二等獎;排球隊獲青羊區中小學生綜合運動會氣排球比賽小學男子團體第七名。足球隊獲青羊區校園足球聯賽甲組二等獎;青羊區校園足球聯賽乙組二等獎;青羊區校園足球聯賽丙組二等獎。學校田徑隊參加青羊區體質健康比拼獲得乙組團體二等獎。學校獲得20xx青羊區20個體育比賽綜合運動會積分排名小學第四名的好成績。

科學：落實好課程知識點，上好常規科學課，培養科學興趣，全面提升學生掌握科學知識和技能的能力，繼續推進農事園地、創客課程、機械機器人興趣班的開展，20xx年學生獲得航模、建模、制作比賽個人獎項462人次，在人工智能機器人比賽中首次參賽獲得區一等獎的好成績。

信息技術：我校信息技術組在完成常規教學工作的同時還要完成信息技術設備維護、機房清潔、機房改造、課題答辯、課例打磨、各級迎檢等工作，信息技術中心的工作繁瑣耗時，而且專業性強，老師們也面臨了很多的具體的困難和挑戰，比如人員的分工安排，時間的把控分配，本學年信息技術學科市級課題的引領下在人工智能編程的特色科課程中取得了許多突破和進展，市級課題中期評估良好，獲得省信息技術學生作品獎勵30余份。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇四

大家好！

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的20xx，回首這一年更多的應該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領導的信任，離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補殘缺，爭取更大的表現。

在這一年的時間里,能夠按照公司的規章制度去執行,努力的完成公司每個月所下達的任務,并很好的配合公司及銷售代表的`工作！公司下達目標是：1265000元整。全年總業績完成了1266671元整。

20xx，通過團隊的不懈努力，業績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節之星獎”。

新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：

1、人員管理：嚴格監管員工制度的執行情況，對新進員工進行產品知識，企業文化的了解培訓，激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識；煅練隨機應變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護本店形象。增強凝聚力，提高戰斗力，加大團隊競爭力，發揮其特長。

2、貨品管理：進出倉數目清晰，留意市場趨勢，根據市場須求量補貨確保店內存貨合理，及分析本地區市場行情變化，向商品組及時溝通。

3、銷售管理：陳列靈活分配與應用，通過，活動物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規定的陳列標準，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進銷售。其次，指導店鋪店員以專業品牌化水準銷售貨品，提供優質的服務態度，實現顧客滿意服務，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關系，維護老顧客，開發新顧客！

4、財務管理及信息管理：通過不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰百勝，不斷完善自己，改進工作。妥善保管錢財，細心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準確性。

本店位于本鎮繁華地段品牌商業街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應，增加銷售交易。

總結過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強培訓力度，全面提高店員的綜合素質，培養店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發，團結協作，創造最良好的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。

以上是我對20xx的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇五

時光如逝，歲月如梭。斷斷續續，我已經在xx工作五年零六個月了，在這五年中，發生了很多事情，我的人生也因此增添了無限的色彩，或是灰暗，或是絢爛。或是痛苦，或是回憶。有些我藏在了內心深處，永遠讓我有美好的回憶，有些鞭策著我未來的工作，還有些是我發自內心的驕傲和成就感。我很慶幸我經歷了別人沒有過的經歷，讓我成長，讓我體會永不止步帶給我的震撼！

最初在xx我是一名店長，三點一線的生活和工作幾乎已經成為我23歲時所有的記憶。也是那時，一種責任不知不覺融入到我的思想中。因為我把店鋪當成了我的家，我把員工當作我的兄弟姐妹。xx年底，xx山西分公司成立時，我被調入公司的客服部，負責企劃、陳列等，好像什么都要做，那時候，工作起來不分時間，不分日夜，看到一個個漂亮的店鋪開起來，有一種滿足感，那可能就是我們所要的報酬的一部分吧，這不是和顧客打交道的簡單交易了，而是職業道路的第一步。xx年開始我們從客服部更名為品牌管理部，也許在他人眼里只是換了個名稱而已，但對于我們卻覺得是公司對于我們工作的認可和鼓勵，同時我們的任務量也無形的加大了。

品牌管理部顧名思義就是品牌形象的專管部門，我們所負責的大項仍然是陳列、企劃、培訓工作，實際上，我們也相當于神秘顧客一樣，店鋪的各個方面我們全要監督，不僅僅是陳列、培訓支持，從店鋪裝修開始，要檢查裝修有沒有遺漏或不符合要求，pop有沒有到位，貨品是否足夠，陳列完畢后要設計開業活動，開業后要跟進后期的維護工作和員工的服務、形象等。可以說，我們是為終端形象提煉標準的部門，也是檢查標準執行情況的部門。所以是一個八面玲瓏、即要縱向溝通也有橫向溝通的部門。很多人都不明白這個部門的工作內容，下面我總結一下各個崗位的工作情況：

xx年是個特殊的年份，經歷了金融風暴的席卷，我們并沒有退縮，依然跟著公司的步伐穩步前進，順利的過渡到09年，年初，我們部門人員有了很大的變動，各區域對口人員從新進行了調整，為了員工能有很高漲的工作積極性，我把自己部門的各崗位劃成等級，培養部門人員的上進心，為他們提供一個目標，使其有良好的工作狀態和端正的工作態度。

資身陳列專員；任職陳列專員一職5年以上，有豐富的陳列經驗，對終端店鋪管理及貨品熟悉，可以擔任培訓工作的陳列專員。

高級陳列專員：任職陳列專員一職3年以上的，有陳列經驗，執行力強，對貨品、器架熟悉，可自制陳列標準的陳列專員。

中級陳列專員：任職陳列專員一職2年以上的，責任心強，對貨品、器架熟悉，執行力強，能單獨完成陳列模板的制作及推行。

初級陳列專員：任職陳列工作1年，由本部門直接負責人根據其工作表現而定，必須可以單獨完成店鋪陳列工作，執行力強，工作積極，工作態度端正。

企劃主管：有營銷策劃工作經驗2年以上的，品牌意識強，對終端銷售和顧客的消費心理有研究的，能及時掌握市場動態，制作促銷方案，組織大型活動的。

企劃專員：執行力、責任心強，能完成上級安排的工作，能熟悉使用photoshop，對終端的形象進行維護跟進，負責一些相關賽事的聯絡與安排。

（1）內訓：

一個團隊，如果不學習，沒有共同的目標和統一的思想觀念，是不會做出優異的成績的，而我們這個團隊更是要統一、統一、再統一，因為我們肩負著不僅僅是陳列、培訓、企劃單純的.定義性的工作，而是整個品牌最統一的部分“形象標準”。要求我們每個人的工作目標統一，職責明確，所以，作為我，部門的負責人，有義務對我部門的所有員工進行定期的培訓，但這個工作現在只做了第一步，規劃，和第一次培訓，后期評估了一下，有效果，但不是太好，這只是個開始，xx年后半年的一個重要工作就是要打造一支專業、有凝聚力、而且富有激情的零售支持團隊。

（2）人員管理分享：

人和人之間的相處最關鍵的是以誠相待、以心換心，作為一名管理者，iq是很重要的，但這只能說明工作能力，同樣重要的我認為是eq，良好的人際關系是被受人尊重的，有工作能力的人如果他的人際關系也好，善于帶人，那么他一定是一個優秀的領導者，與下屬的關系其實是很微妙的，有的時候不一定會建立在工作的關系上，可能會成為很好的朋友，當你在充分利用你的職權去強制管理的時候，你會發現，你會被冷落，下屬處于不積極的工作狀態，如果你沒有為你的下屬著想，替他們考慮工作、生活上的困難和未來，我想，這樣生硬的上、下級關系，做出來的成績也只發揮了一半。中國自古有道俗語：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，說的就是管理者與被管理者之間的關系，懂得用人之道，每個人的性格是不一樣的，一味的用個人的習慣和喜好強要求別人只會適得其反，我們要做一名優秀的領導者，首先要不斷的充電，自己先強起來，才可以培養下屬；其次要有良好的心態，要有擔當，敢于承擔責任，遇事不推脫，關心、愛護下屬，教導下屬，溝通是解決萬事的最好辦法，如果做到這些，你不僅僅是優秀的被員工愛戴的上級，同時你的人格魅力指數也會提升。

述職報告對于我個人而言，更像是一種傾訴，工作闡述是本職反應，情感抒發是本能反應，支持我有良好工作心態和上進心的是發自內心的責任心和感恩！

最后，我還是用品牌管理部的聲音結束我的述職報告：“品牌管理為品牌，為長足發展做貢獻。”

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇六

以下廣告標題，可選擇其一用在報紙廣告上：

·在世界各地，提起加利福尼亞，人們就會想到金門大橋、好萊塢、沙灘和esprit。

·體味休閑，享受、加利福尼亞的陽光”

·讓“加利福尼亞的陽光”照到濟南。

以下廣告內容，是用于報紙廣告標題下面的廣告文案：

·esprit是遍布五大洲三十多個國家的國際著名的服裝品牌，其總部設在美國加利福尼亞州舊金山市。在舊金山及德國杜塞爾多夫，都設有服裝設計中心，廣招全球各地的設計專才，設計表現esprit風格的服飾；每季要推出符合國際時尚的上千種服裝款式，經由香港的設計家根據亞洲消費者的喜好加以選擇，推出最適合你的.款式和色彩。esprit香港地區負責人，系著名影星林青霞的丈夫邢李源先生。

·在這個女人需要柔美，男人需要輕松的年代，休閑裝大行其道。但是，并非所有的休閑裝都是國際名牌。esprit休閑裝出自美國加利福尼亞，設計風格體現出充滿陽光的加州色彩，突出休閑裝給人的無拘無柬的感受，使你如同在加州的沙灘上享受陽光。esprit主要是符合國際時尚的高檔休閑系統，有專為優雅女性和現代男士設計的休閑裝，也有運動類、牛仔類、童裝、鞋襪及飾件等系列休閑產品。塑造自我形象，體驗悠閑生活，享受“加州陽光”，請你來esprit專賣店。

·現在，你可以和美國人、歐洲人、香港人、上海人一同享受“加州陽光”。馳名世界的esprit，在北美有120家專賣店，在歐洲有380家，在香港有33家。esprit自1992年進入中國市場，首先在上海設立第一家專賣店。現在，經esprit集團確定，esprit濟南專賣店正式開業。如今，你也有機會加入esprit消費者的行列，與世界時尚同步。把最好的品牌，給最成功的你，你便可以體會到美國加州充滿陽光的活力，和無拘無柬的感受。

(esprit現在大陸有50家專賣店，分布于許多城市；此處只提及上海，是為了使濟南人感到和上海同步，和中國最富著裝時尚性的地區同步，滿足大家的自尊心。)。

根據以上標題和文案設計廣告時，如果配用esprit的時裝圖片，務必要注意圖片的清晰程度，及在報紙上印出的效果。如果圖片模糊，會使消費者對這個品牌本身產生誤解和懷疑。也可配用手繪時裝畫，依靠時裝畫的規矩、細致，表現esprit的多種款式和浪漫情調。

f.系列文章(用于報刊發表，借知識性傳播esprit品牌知名度)。

·休閑裝的起源。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇七

各位尊敬的領導、同事們：

大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領導的信任，離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補殘缺，爭取更大的表現。

在這一年的時間里,能夠按照公司的規章制度去執行,努力的完成公司每個月所下達的任務,并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達目標是：265000元整。全年總業績完成了26667元整。

xx年度，通過團隊的不懈努力，業績突出時并獲取得5.銷售黃金周“佳節之星獎”。

新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：

1、人員管理：嚴格監管員工制度的執行情況，對新進員工進行產品知識，企業文化的了解培訓，激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識；煅練隨機應變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護本店形象。增強凝聚力，提高戰斗力，加大團隊競爭力，發揮其特長。

2、貨品管理：進出倉數目清晰，留意市場趨勢，根據市場須求量補貨確保店內存貨合理，及分析本地區市場行情變化，向商品組及時溝通。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇八

這段時間在市場上，碰到不少日化專賣店老板這樣感慨：××牌子不好賣，拿了一次貨，產品賣了一年還沒賣完，廠家至今連人影也沒見過，還有的抱怨說：做之前業務員說的好好的，這支持那支持，從上貨到現在，承諾的事沒有一件兌現。再就是說：××牌子，沒有服務，完全靠我自己賣。

之所以會出現以上種種情況，我認為應從兩個方面來看。先說第一個方面，即從日化專賣店老板本身來進行分析，也就是說，店老板在當初選擇品牌時干什么了？有沒有多問幾個為什么？有沒有對自己所選擇的品牌進行綜合評估和分析？我想沒有。大部分店老板往往會以偏概全或完全憑個人喜好來挑選產品，結果導致有的日化專賣店老板所選的產品會出現嚴重滯銷的情況。

如果對日化專賣店老板情況進行分析主要有如下幾種類型：

選品牌與一般店老板不同，有自己獨到之處，善于捕捉商機，品牌一旦看中，出手迅速，且市場啟動快。

由此看出，為什么有的日化專賣店老板會選擇那些銷不動的產品也就不言而喻了。下面再談第二個方面，就是店老板如何選擇品牌呢？其實選擇品牌與選擇股票有近似相同的東西，你想選績優股、成長股還是垃圾股可以說是“仁者見仁，智者見智”。選股票要分析基本面，那么選品牌同樣要分析基本面。選品牌主要要注意以下幾點：

一、看資質。就是看產品是不是正規廠家生產的，那就要求對方把四證（主要是指廠家營業執照、衛生許可證、生產許可證、稅務登記證）及產品檢驗報告拿出來看，特殊商品還得有特殊產品生產許可證。如果不是正規廠家生產的產品千萬不要去碰。

二、看包裝。俗話說:貨賣一張皮。好的包裝一定能吸引消費者的眼球，勾起消費者的購買欲望，有助于提升銷量；那么選品牌時就要看內外包裝如何。比如瓶型是否獨特，外包裝紙盒材質好不好等等，包裝整體設計風格是不是美觀、大方、時尚、精致，與品牌的定位是否相匹配。

三、看定位。即品牌定位是否清晰，是走高端還是走低端，要一目了然。根據高、中、低價格的定位來選擇適合本店及周圍商圈的消費群體所需要的品牌。其次再看看產品線是否豐富及單品數量。

四、看質量。質量是產品的生命。產品質量是銷售的關鍵。一個口碑上乘的品牌會讓你受益無窮，一個質量殘次的品牌可能會讓你身敗名裂。所以選品牌時除了從香型、膏體等外表進行觀察外，還要進行多次試用。

五、看銷售人員。從銷售人員的外表、言談舉止、個人素質也可以折射出這個品牌的代理商及品牌商做法與心態。

六、看品牌運作思路。是按品牌化的運作思路來運作市場，還是走短線，炒一把就走人。這就要進行全方位的分析，從媒體廣告、形象代言人、形象柜、售后服務、培訓機制、促銷手段、加盟政策等等方面來入手。

七、看代理商。主要看代理商的實力、信譽程度及經營理念。很簡單，去代理商的辦公室走一走、聊一聊便知道，或者也可問一問同行便知其口碑。

八、看品牌商。品牌商的思路決定著市場的成敗。那么就要了解清楚品牌商的實力、規模、市場操作能力及操作思路，可以通過網絡或其他渠道去了解，了解的越多越透，市場成功的可能性越大。

如果日化專賣店老板能夠真正切切從多角度、多方位、深層次的去分析市場、分析品牌、分析代理商及品牌商，那么就會規避不必要的市場風險，正如一位行家所說：“如果選擇了一個好的品牌，你可以與他共同成長并給你帶來財富，如果你選擇了一個不好的品牌，他可以讓你割肉斷臂并使你痛心不已。”

歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：ahduanyang@。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇九

各位尊敬的領導、同事們：

大家好！

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領導的信任，離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補殘缺，爭取更大的'表現。

在這一年的時間里,能夠按照公司的規章制度去執行,努力的完成公司每個月所下達的任務,并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達目標是：265000元整。全年總業績完成了26667元整。

20xx年度，通過團隊的不懈努力，業績突出時并獲取得5.銷售黃金周“佳節之星獎”。

新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：

1、人員管理：嚴格監管員工制度的執行情況，對新進員工進行產品知識，企業文化的了解培訓，激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識；煅練隨機應變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護本店形象。增強凝聚力，提高戰斗力，加大團隊競爭力，發揮其特長。

2、貨品管理：進出倉數目清晰，留意市場趨勢，根據市場須求量補貨確保店內存貨合理，及分析本地區市場行情變化，向商品組及時溝通。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇十

各位尊敬的領導、同事們：

大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的，回首這一年更多的應該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領導的信任，離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補殘缺，爭取更大的表現。

通過團隊的不懈努力業績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節之星獎”。

新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：

1、人員管理：嚴格監管員工制度的執行情況，對新進員工進行產品知識，企業文化的了解培訓，激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識；煅練隨機應變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護本店形象。增強凝聚力，提高戰斗力，加大團隊競爭力，發揮其特長。

2、貨品管理：進出倉數目清晰，留意市場趨勢，根據市場須求量補貨確保店內存貨合理，及分析本地區市場行情變化，向商品組及時溝通。

3、銷售管理：陳列靈活分配與應用，通過，活動物資展示；氣候變化的`更改陳列；按公司規定的陳列標準，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進銷售。。其次，指導店鋪店員以專業品牌化水準銷售貨品，提供優質的服務態度，實現顧客滿意服務，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關系，維護老顧客，開發新顧客！

4、財務管理及信息管理：通過不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰百勝，不斷完善自己，改進工作。妥善保管錢財，細心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準確性。

本店位于本鎮繁華地段品牌商業街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應，增加銷售交易。

總結過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強培訓力度，全面提高店員的綜合素質，培養店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發，團結協作，創造最良好的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。

以上是我對的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇十一

這是我第二次走進xxxxx專賣店，之所以再次選擇這里來完成我的暑期實踐活動，最初的原因很簡單：媽媽是濉溪xx專賣店的一名收銀員，來這里進行我的暑期社會實踐活動只需跟經理打聲招呼就可給予安排；另外，和媽媽在一起，一方面可以學到更多東西，另一方面相對要安全些。當我真正結束了這十天的實踐活動，才發現最初那個最簡單不過的理由卻帶給我一筆異常寶貴的財富。

xx集團公司的前身是青春服裝廠xx。是英語“青春”（younger）的譯音。80年代初建廠，經過近的風風雨雨，它從一個農村手工作坊，發展成為一個上市公司，它的發展可以說是中國鄉鎮企業發展的典型代表。集團公司有下屬企業25家，涉及制衣業、房地產、貿易、商業、金融業、印刷業、建筑業、廣告業和教育等諸多領域。在日本、香港等地設立了多個境外分公司。其主導產品“xx襯衫”多年被評為“中國名牌襯衫第一名”，被中國服裝檢測中心授予中國襯衫行業第一家產品質量免檢單位。4月14日被國家工商局認定為馳名商標，19實現稅后利潤10389萬元，公司經中國證監會批準，于10月12日在上交所上市。xx公司在短短幾十年間取得如此大的成就，xx專賣店所起的作用不可忽視。

在xx專賣店的那十天，我的工作是做一名營業員，剛開始的時候我挺不以為然，營業員有什么好做的啊，不就是在顧客來的時候招呼一下，有購衣需要的時候及時送上嗎？很簡單啊！可真正做起來似乎就不是那么回事了。第一天就給了我一個下馬威。早晨店長陸阿姨讓我播放音樂的時候，我滿心歡喜。選了一首我很喜歡的搖滾歌曲《wewillrockyou》，音樂聲剛起，就被陸阿姨給關掉了。“早晨的時候一切剛剛開始，選擇一首舒緩的曲子，會讓人覺得很舒服。你剛才選擇的那首曲子，太鬧。也不適合我們店的整體風格。”隨即，陸阿姨播放了一首很舒緩的曲子，聽起來是比我選擇的那首舒服多了。“選擇音樂看起來事小，可其中學問大了。不同的時段應該對應不同的音樂風格，曲風也要同我們的專賣店的整體風格相一致。怎么樣，這些東西可是你們課本上學不到了哦。大學生，好好學哦……”。

有顧客光臨的時候我總喜歡尾隨其后，對距離卻沒有具體的概念。小艷姐告訴我：尾隨其后是必要的，距離最好保持在一米左右，太近會讓顧客覺得沒有自由，可能會反感，太遠了就不能及時為顧客服務。因此，保持多遠的距離在售賣中很重要。

在店里的那幾天我還發現賣場的色彩很統一，服裝和裝修色彩和諧地融為一體，讓人一眼就能看出賣場的主色調，當然這種統一并不是服裝和裝修色彩完全一致，否則店里就會顯得很單調呆板。這些是偶然嗎？經過陸阿姨的介紹我才知道這是公司給的建議，是刻意追求的，每家專賣店基本都是如此。另外陸阿姨建議我注意一下店內的燈光，原來，店內燈光的選擇也是有講究的。在服裝賣場中燈光起著關鍵的作用，同樣一件衣服打光和不設燈光出來的展示效果完全不同，特別是由模特進行這些單件展示的，一定要用射燈進行烘托。燈光的顏色也要適當，藍色光給人很冰涼、冷酷、迷幻的感覺（夏裝），黃色的燈光給人很溫暖的感覺（冬裝）。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇十二

從____年5月開始，我到___公司主要負責市場開發和業務方面的工作，經過近一年的工作我已經完全的融入到了這個集體里。在____年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在____年里要從以下幾方面入手:。

首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理;內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。

業務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標，___萬元，純利潤___萬元。其中：打字復印___萬元，網校___萬元，計算機___萬元，電腦耗材及配件___萬元，其他：___萬元，人員工資___萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施。

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20__年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標，利潤___萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施。

工程部利潤主要來源：計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網，和一部分的上網費預計利潤在___萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤___萬元;多功能電子教室、多媒體會議室___萬元;其余網絡工程部分___萬元;新業務部分___萬元;電腦部分___萬元，人員工資___—___萬元，能夠完成的利潤指標，利潤___萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦局變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創造學習的機會。

不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把___公司建成平谷地區計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容，通過培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。

我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的發展日新月異，一天不學習就會落后，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用__大精神里的一句話就是要“與時俱進”。公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇十三

各位尊敬的領導、同事們：

大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領導的信任，離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補殘缺，爭取更大的表現。

在這一年的時間里,能夠按照公司的規章制度去執行,努力的完成公司每個月所下達的任務,并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達目標是：1265000元整。全年總業績完成了1266671元整。

xx年度，通過團隊的不懈努力，業績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節之星獎”。

新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：

嚴格監管員工制度的執行情況，對新進員工進行產品知識，企業文化的了解培訓，激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識；煅練隨機應變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護本店形象。增強凝聚力，提高戰斗力，加大團隊競爭力，發揮其特長。

進出倉數目清晰，留意市場趨勢，根據市場須求量補貨確保店內存貨合理，及分析本地區市場行情變化，向商品組及時溝通。

陳列靈活分配與應用，通過，活動物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規定的陳列標準，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進銷售。。其次，指導店鋪店員以專業品牌化水準銷售貨品，提供優質的服務態度，實現顧客滿意服務，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關系，維護老顧客，開發新顧客！

通過不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰百勝，不斷完善自己，改進工作。妥善保管錢財，細心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準確性。

本店位于本鎮繁華地段品牌商業街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應，增加銷售交易。

總結過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強培訓力度，全面提高店員的綜合素質，培養店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發，團結協作，創造最良好的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。

以上是我對xx的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇十四

本人自20xx年8月23日進入xxxx品牌策劃機構，到今天還差2天就4月半了，在這里我謹代表我自己對楊總、王總以及我的直接上司xxx給予我的支持和關懷表示最誠摯的感謝！進入xxxx品牌策劃機構，本人一直從事的工作是文案策劃，先后服務于同仁堂中秋百貨店面營銷項目、xxxx品牌公司網站更新項目、羅馬紅項目線上傳播、興春園藝項目、王府井開幕儀式和其微電影女主角海選、微電影的拍攝、制作和上映以及林氏餐廳福州店項目、王府井建行聯名卡啟動儀式方案撰寫、好林居地板畫冊等項目。在這些項目服務過程中同時也穿插的一些零碎的工作，如：9月份銘格爾si設計以及11月份哥德堡會所等的ppt制作等。下面我將向各位領導進行詳細匯報：

一、時間節點。

3、銘格爾si設計ppt20xx.09.13。

二、工作簡述及得失。

一）同仁堂項目（職責：扇形養生手冊文案、銷售人員培訓ppt制作、現場布場）。

同仁堂中秋百貨店面營銷是我加入xxxx以來參與的第一個項目。雖然剛來公司不過一周就已經體會到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因為這樣，剛回到廣告行業的我在最短的時間內又熟悉起了廣告行業。

二）xxxx網站更新項目（職責：公司介紹ppt制作、團隊包裝、根據設計排版對相應的頁面做文字配合等）。

從9月14號開始的xxxx網站更新，這個項目歷時比較長，是一個很繁瑣的工作，當然也是一個很好的學習機會。在這個工作中整個網頁的文案部分的整理包括：公司的主頁面圖片的文案創作，公司網站的案例文字資料的整理和再創作，以及新聞頁面的內容選擇和寫作等（根據設計排版對相應的圖片做文字配合）。在工作過程中參考了很多國內4a廣告公司以及國內做的比較好的廣告公司的網頁頁面設計，也看過很多相關文案網站。記憶最深刻的是案例資料的整理再創作過程。因為對公司的不熟悉以及公司以往案例存檔的忽視造成了整理過程難以進行。這里向公司提出一個建議：是否專門配備一個大容量的移動硬盤，由行政負責，在每個項目完成后依據項目名稱和完成時間建立一個簡單的資料庫，這樣才能在細水長流中將公司的成長過程記錄和保留下來。

三）羅馬紅項目（職責：羅馬紅線下、線上推廣方案策劃）。

參與了羅馬紅項目線上傳播的方案撰寫，可惜的是在客戶來訪公司的時候發現他所需要的根本不是這個東西而是我們設計部門的設計成品，這里就體現了一個問題：作為策劃人員的我在對項目不了解的情況下盲目的文字工作是不可取的。策劃的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的問題時，就應該事先對項目的工作進度等了解清楚。第二個問題就是客戶對接的問題，客戶到底需要的是什么，這個在客戶部門和策劃部門沒有很好的溝通，合作契合度不夠。

四）王府井項目（職責：王府井開幕儀式以及海選決賽的方案策劃、主持稿、新聞稿等文案工作、現場執行、微電影拍攝、后期監工等）。

由最初只是海選落地活動項目到滾雪球一樣的發展到了接手王府井開幕儀式，微電影的拍攝制作，這個項目一直做的很糾結，因為王府井客戶方每每早令夕改，客戶的想法總是很多，要求也很嚴格，因而方案也一直在曲折中前進。工作過程中也存在著各種各樣的問題：缺乏經驗、溝通缺乏等等等等。這里敞開說一下微電影的選拔賽和微電影的拍攝及后期監工。

首先，談談海選決賽，有收獲也有不足，其中最為深刻的是兩點：1）事情把握上欠缺審判力度，在管理跟執行的角色中無法把握好的平衡，陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。2）與甲方的直接對接認識不一致。由于沒有形成業務對接的正規化操作，導致在活動過程中的一些細節沒有達成共識，這里提一下決賽的頒獎儀式：在策劃階段的獎品以及頒獎的形式問題，我方認為冠軍得到或將證書和簽約金，2-6名獲得500元購物券，后臺領取，現場將頒發證書給冠軍；而甲方認定頒獎形式是1-6名均頒獎。在活動現場當晚甲方就表示了不滿。這里還說明甲乙雙方在活動之前的碰頭會議尤為重要。必須重視。

其次，王府井的微電影的拍攝制作。王府井微電影拍攝項目的起止時間是20xx.12.12至20xx.12.22，為期短短的10天，可是這中間的工作可以說還是收獲頗多的。這期間做的最多的工作就是雙方的溝通。在慢慢的摸索中，學會了表達方式的技巧。在王府井拍攝過程中最重要的一點就是甲方、乙方以及第三方的溝通、人員的催場配合等都有諸多學習的地方。而后期的監工是十分有必要的過程這是在第三方公司監工的深切體會。這里還想說明一下：對客戶的建議或是要求，客戶口能不能適當的予以拒絕，微電影的成品在甲方的要求下已經完完全全成為3支廣告片。

由于王府井圣誕車展項目和微電影的后期制作時間交叉，因此，此項目中我的工作基本就是前期的ppt制作、主持稿的撰寫和后期的配合，相對來說是比較輕松的。這里就不在多做說明。

五）林氏餐廳福州店的策劃方案。（職責：店面招商投標ppt制作）。

這個項目的的完成幾乎是在王府井項目服務過程中昏昏沉沉的完成的，各種的找圖、找素材填補優化ppt畫面。這時，平時素材積累不足就在這個過程中暴露出來了。怎么樣做簡潔明了而又生動形象的ppt是我20xx年需要進一步努力的方向。

六）好林居地板畫冊文案優化（職責：畫冊文案改版、文字校對等）。

此項目的工作重點在設計部門，這里不多做闡述。

三、工作心得及20xx年計劃。

（一）心得及不足。

3）工作對接過程正規化。先從郵件禮儀開始；

值得欣喜的是，在工作過程中，我也發現了自己的一些優點：比如積極聽取領導和同事的意見，對自己的工作和學習加以改進。

（二）20xx年計劃。

1）在下一步的工作中，我要培養自己的文字的感染能力以及創意發散能力，多學多看成功的案例作品，同時在業余時間努力學習更多的知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業務素質和業務水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。

2）虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗，借鑒好的工作方法，更好的處理各種人際關系。

3）增強自己的軟件運用能力，希望在設計方面能力有所提高。。

4）最后一點也是最重要的點：本職工作能力，自信力，協助能力、承當責任能力以及發展潛力等都直接決定工作的生命力，接下來的一年里承擔責任能力和發展潛力的培養是工作重點應慢慢得到鍛煉。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇十五

各位尊敬的領導、同事們：

大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的2011，回首這一年更多的應該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領導的信任，離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補殘缺，爭取更大的表現。

2011年度，通過團隊的不懈努力，業績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節之星獎”。

新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：

煅練隨機應變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護本店形象。增強凝聚力，提高戰斗力，加大團隊競爭力，發揮其特長。

氣候變化的更改陳列；按公司規定的陳列標準，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進銷售。。其次，指導店鋪店員以專業品牌化水準銷售貨品，提供優質的服務態度，實現顧客滿意服務，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關系，維護老顧客，開發新顧客！

妥善保管錢財，細心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準確性。

本店位于本鎮繁華地段品牌商業街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應，增加銷售交易。

總結過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強培訓力度，全面提高店員的綜合素質，培養店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發，團結協作，創造最良好的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。

以上是我對2012的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

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品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇十六

市場營銷早已進入整合營銷時代，一個品牌的成功一定不是一個單一因素所致，它一定是多種因素的綜合，是整合多種市場資源的成功，近年來化妝品專賣店渠道成為眾多廠家關注和競爭的主要渠道之一，但其中的問題也越來越明顯，化妝專賣店渠道品牌走到今天，是大家應該停下來思考的時候了，筆者結合自己多年的實際經歷也想談一下對目前化妝品專賣店市場的認識，以求和業內同仁共探討：

一、化妝品專賣店渠道整體概況：

一）、化妝品專賣店的特點：

1、介于商場和超市之間的一種經營模式，較兩者更靈活，售后服務更細致，一般大店都有美容室，店員都會美容手法，會員購買產品能長期享受免費的美容護理服務。

2、專賣店經營品牌以中低端品牌為主，消費群體也以中低消費群體為主，消費者品牌忠誠度較低，一個非知名品牌要維持暢銷狀態需要得到店老板和店員的持續推廣。

3、專賣店經營品牌繁多，不同品牌有不同的使命，如知名品牌樹立形象，招攬新客源，非知名品牌獲取利潤。非知名品牌要保持暢銷必須得到專賣店的主推，但一個品牌能得到專賣店的重視和主推一定有其與眾不同的特色，如產品特色，公司經營特色，售后服務等。

二）、國內專賣店市場的基本概況：

1、專賣店經營走向規模化，連鎖化，a、b類大店逐漸在當地形成壟斷，知名品牌集中于當地大店。

2、經銷商的經營意識逐步提高，管理逐步規范，關注店鋪和品牌的長期發展。

3、經銷商更加關注品牌的售后服務，關注代理公司的信譽，愿意與那些售后服務好，終端經營意識超前，能引導其發展的公司合作。

四）、專賣店渠道品牌操作模式：

1、形象陳列：專賣店領導品牌資生堂、佰草集等，因其產品線較長，產品系列較多，在專賣店渠道做的是店中店的經營形式，而夢妝、丸美等品牌則是在專賣店里上獨立的形象背柜。

2、進貨折扣：一線知名品牌多在在7折以上，二線品牌多是6折左右，三線品牌都是5折或更低。

3、市場支持：

1）形象柜支持：大多品牌都是與專賣店約定年度銷售任務，達成任務公司返還其形象柜制作押金。

2）試用裝支持：首單進貨達到一定金額公司提供暢銷產品全套開樣試用裝，接下來根據進貨狀況每半年更換一次。

3）贈品物料支持：根據進貨狀況公司按比例提供贈品物料支持，以促進店鋪銷售。

4）月度活動：每月公司按照各店鋪銷售情況執行主題促銷活動。

5）會員積分管理：各店鋪都按照公司會員管理規則參與品牌會員管理。

6）專人負責：品牌在店鋪內必須有專人負責，并接受公司市場督導的指導、監督與管理，同時公司根據外阜市場品牌代表激勵制度對其進行有效激勵。

7）訂貨會議：公司每年度進行兩次以上的訂貨讓利政策，以提高專賣店的經營利潤和積極性。

8）品牌代表會議與培訓：公司每個月對品牌代表開總結會和主題培訓，以提高其個人銷售能力。

9）經銷商會議：公司每年舉行兩次以上針對各專賣店店主的經營管理交流會和培訓會，以統一大家的經營理念。

4、市場人員巡店督導：

1）品牌經理及區域主管：各區域主管負責區域內新店開發、市場維護、經銷商和品牌代表管理等工作。

2）培訓主管及區域市場督導：各區域督導配合區域主管負責各自區域內產品培訓、促銷活動，人員帶教、貼柜銷售等市場活動。

文檔為doc格式。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇十七

乙方：_________________。

甲乙雙方本著自愿、公平、誠信和互惠互利的`原則，就乙方打算開設甲方_________品牌專賣店事宜達成如下協議：

一、專賣市場。

乙方已知悉甲方的_________專賣店許可合同的全部內容與要求，并完全愿意遵從該合同的有關規定。

三、意向訂金。

乙方于本協議簽署時，須向甲方一次性繳納開設_________專賣店意向訂金人民幣_________元整，此訂金作為乙方開設甲方專賣店意愿的誠信之表示與書面承諾，并作為甲方規劃該區域專賣市場之重要依據。經甲乙雙方洽談達成專賣意向的經銷商，訂金先到帳者先獲得專賣權。

四、訂金的退還。

此筆訂金于乙方的_________專賣店開業前擺場出貨時，甲方將在乙方應付的貨款中全部沖銷。

五、違約責任。

自本協議簽署之日起，乙方須于______年_____月_____日前將該專賣店開出并正式營業，如乙方遲延開業時間或改變意向不愿在該區域開設_________專賣店，均視為違約。其訂金將不予退還或沖銷，以作為甲方在該區域之市場損失補償。

本協議自簽署之日起生效，協議書一式_______份，甲乙雙方各執_______份為憑。

甲方（蓋章）：___________乙方（蓋章）：___________。

代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________。

簽訂地點：_______________簽訂地點：_______________。

參考附件《_________專賣店許可合同》。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇十八

甲乙雙方本著自愿、公平、誠信和互惠互利的原則，就乙方打算開設甲方_________品牌專賣店事宜達成如下協議：

一、專賣市場。

二、專賣特許規定。

乙方已知悉甲方的_________專賣店許可合同的全部內容與要求，并完全愿意遵從該合同的有關規定。

三、意向訂金。

乙方于本協議簽署時，須向甲方一次性繳納開設_________專賣店意向訂金人民幣_________元整，此訂金作為乙方開設甲方專賣店意愿的誠信之表示與書面承諾，并作為甲方規劃該區域專賣市場之重要依據。經甲乙雙方洽談達成專賣意向的經銷商，訂金先到帳者先獲得專賣權。

四、訂金的退還。

此筆訂金于乙方的_________專賣店開業前擺場出貨時，甲方將在乙方應付的貨款中全部沖銷。

五、違約責任。

自本協議簽署之日起，乙方須于______年_____月_____日前將該專賣店開出并正式營業，如乙方遲延開業時間或改變意向不愿在該區域開設_________專賣店，均視為違約。其訂金將不予退還或沖銷，以作為甲方在該區域之市場損失補償。

本協議自簽署之日起生效，協議書一式_______份，甲乙雙方各執_______份為憑。

甲方(蓋章)：___________乙方(蓋章)：___________。

代表人(簽字)：_________代表人(簽字)：_________。

簽訂地點：_______________簽訂地點：_______________。

品牌專賣店述職報告（通用19篇）篇十九

甲方：乙方：

地址：地址：

郵編：郵編：

甲方與乙方本著互惠互利的合作原則，共同開發“凱詩莉”品牌系列產品的四川綿陽德陽銷售市場，同意乙方在經授權的地區代理銷售“凱詩莉”品牌系列產品，特此簽訂以下協議：

1、甲方擁有品牌“凱詩莉”系列產品的經營權。

2、甲方現授予乙方為地區的(總)代理商，進入商場營銷、開設專賣店、甲方按協議維護乙方的經營代理權;乙方在經營過程中所發生的債權債務與甲方無關，乙方在經營過程中如發生違法違規，乙方承擔一切責任，也與甲方無關。

3、乙方同時需向甲方先交付元的提貨保證金，并取得區域代理資格。協議簽訂后，如乙方三個月內尚未履行合同進行代理開業，甲方有權扣沒提貨保證金，同時甲方不再保留乙方的代理權。如乙方無違約行為，提貨保證金在合同期滿甲方退還給乙方。

4、區域代理授權成立后，甲方為乙方提供零售、經營、專賣等有效的授權文書，指定經營證書、店面設計方案等，然后開展正常的代理經營。乙方在甲方授權地銷售“凱詩莉”品牌系列產品之營業執照及其它相關證件手續，概由乙方自行解決，費用由乙方承擔。

5、甲方授權予乙方后，乙方須專業經營，不可將授權商品銷售至授權地區以外，進行跨區域經營;亦不可將授權商品銷售予有可能將該商品銷售至非授權地區的第三者。

6、甲方認定乙方的代理能力、信譽和經濟實力等出現問題，有確定乙方代理資格與否的權限。其情形具體如下：

a.超越代理區域、跨地區經營，或擅自轉讓代理權的。

b.經營不善，未能完成約定的計劃經營指標(批發進貨數)。

c.違法違規經營，對“凱詩莉”品牌造成損害的。

d.私自組織貨源，經銷假冒”凱詩莉”品牌的。

e.泄露凱詩莉品牌的各種商務機密，經認定造成損害的。

f.由于經營工作能力和工作信譽等原因，無法再承擔代理工作的。

7、甲方與乙方確定的年度銷售指標為約萬元(代理批發價)。其中包括計劃完成銷售：商場(個專廳)等商業零售預計萬元、開設專賣店(間)銷售預計萬元，合計商業零售萬元。若乙方6個月內未完成合同銷售匯款指標的%，甲方有權提前取消乙方的代理權。

8、乙方所需產品進貨需帶款提貨。甲方以公司的批發價(不含稅價)供貨，甲方建議乙方確定相應的零售價，并以當地同類品牌產品的市場基價作參考進行銷售。

9、產品質量按甲方對消費購買所承諾的規定辦理或參照國家有關消費者保護法等規定。所有換貨之產品，乙方須事前申報甲方，待甲方書面確認后尚可發回換貨之產品。

10、乙方如進行授權區域內之大型商場銷售甲方授權產品，需設立專廳其裝潢費及專賣店裝修費用由乙方自行負擔。