通過講話稿的訓練，我們可以更好地掌握演講技巧，提升自己的口語表達能力。接下來，我為大家準備了一些精選的講話稿范文，希望能夠給大家提供一些啟發和靈感。

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇一

各位領導：

新年好。

現在我給各位領導匯報交流一下春節期間在老家的三點主要見聞和感想。

我們村是xx縣xx鎮xx村，現在屬于合并后的新xx鎮，沿某某公路行走，經過原xx鎮駐地時會看到路邊有個我們鎮標志性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶600口人。經過一年時間，主要變化：

一是私家車明顯增多了。20xx年春節早上六七點鐘在村里拜年，發現大街上停著約9輛車（指轎車和面包，不含農用三輪車、手扶拖拉機等），今年春節，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車輛中有面包車，有本田、速騰好一點兒的車。

二是互聯網用戶增多。20xx年8戶左右接通了互聯網，據了解，今年我村新增加了5戶左右。據調查，這些接入互聯網的戶，并非為趕時髦結婚時所要的嫁妝，而是大都為30—40歲的養雞養鴨戶、種菜戶、飼牛戶，接入互聯網的主要目的是查詢資料，了解生產、經營相關信息。

三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經過我們村時可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周圍，在原本荒廢的山坡上，已經全部鋪設了柏油路，嶄新的路燈和路標牌，一年時間新建設了大量工廠和房屋。

四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子，由于上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個名額，為該戶蓋了三間磚瓦房。

從這些方面可以看到和感受到，我們的社會特別是農村社會的發展和進步，感受到翻天覆地的變化。得出一個結論，我們不要管現在社會上有什么不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會制度和體制，我們應該堅信，在目前的社會制度下，我們的經濟和社會事業、人民的生活狀態發生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。

初五到朋友家串門，他說讀高中的孩子早上去上學了。我納悶，不是還沒開學嗎？問后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話，讓初五上午到學校大門口集合，統一乘車奔赴了輔導地點，進行為期十天的輔導，具體輔導地點家長也不知道。我進一步追問，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學生到一個村委為學生免費輔導，中午班主任請學生們吃飯。由于二十八晚上下雪，二十九沒再進行輔導。對這一問題，我回家后按照相關規定立即采取了措施，進行了相關處理，事后，我進一步思考，感覺到高中輔導問題越來越隱秘，方式變化多樣，督查時調查取證困難很大。為什么班主任如此積極？我電話請教了一個當班主任的大學同學，他說，以我們學校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開私家車接學生、請學生吃飯，花不了幾百塊錢，是小投資，大收入。經濟利益驅使，班主任、老師積極性高，是高中違規補課問題屢禁不止的重要原因。看來，面對高中迎查能力的增強，查處假期違規補課問題還值得我們進一步思考，需要進一步尋求治本之策。

大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問在平時怎么管理孩子，他說在鄰村上幼兒園。我問他，我們鎮有三個幼兒園，為什么不去鎮上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說不是，是因為鄰村幼兒園學到很多東西。我問學到什么東西？他說，學習拼音，學習漢字，學習簡單的數學加減法。我思考，現在按照科學理念和政策規定，幼兒園教育內容適合以游戲為主，避免小學化傾向。但農村觀念，仍然認為學習數數、認字就是好幼兒園。看來，我們要通過進一步深化幼兒階段親自共成長工程，通過家長課程，更新農村家長的家庭教育觀念。

順祝各位領導新年工作順利、萬事如意！

謝謝大家。

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇二

同志們:。

今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工虎年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區各級干部員工要進一步統一思想，迅速調整好工作狀態，靜下心來認真規劃、安排、落實好20_年的各項工作，確保開好局、起好步。

春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20_工作，對中心今后一定時期的愿景目標進行了規劃;二是召開了公司20_年度總結表彰大會，回顧工作，明確了20_年的工作主線，對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預期效果。

下面，我主要講三個方面：

一是憶十年，中心發展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現產能過百萬的同時，公司創造了稠油難動儲量連續穩產七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天斗地，攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發和管理能力明顯增強，生產和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發斗志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質不斷提高。跨越式發展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發現，雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同，但是發生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”。“憶十年”，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發展，要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發行業的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經過近十年的發展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰斗力明顯增強，但是新形勢、新任務下，資源接替、自然遞減和開發水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。__總經理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現新發展，迎接挑戰，爭創一流的精神支柱和可靠保障。

同志們，20_年是中心新十年征程的起步之年，“增產增效中心、創新創優中心、成長成才中心”的戰略目標已經確立，公司今年的工作主線也已經明確。“公司穩中心穩”，這句話體現了中心領導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開發水平。通過強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過區間控制法等方式方法優化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實現降本增效;二是要以創新創優為手段，通過完善創新管理制度建設，讓創新工作充分結合管理實際、專業實際、崗位實際，增強創新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式，強化基層班組建設和管理的規范化、標準化，促進班組長隊伍的素質提升;三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設，搭建平臺，培養人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創等工作，實現全面、科學、客觀評價，激發干部員工培養素質提升、干事創業的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手，通過強化思想動態分析、一人一事思想政治工作，推進eap工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營造快樂生活、安全生產、廉潔從業的良好氛圍。

三是“創一流”，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現率先發展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設的戰略目標。作為中心難動事業的發源地，公司在伴隨中心發展的過程中，憑借勇當排頭、勇爭第一的作風，生產經營管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20_年，中心“雙亮雙創”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善。“打造一流團隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20_年，中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術攻關要產量，向隊伍管理要戰斗力。要圓滿完成中心發展目標和公司20_年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了“能力建設年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執行力和創新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：

一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過程。孔子說過：“學而時習之，不亦樂乎?”，從“學”到“習”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學以致用的理性，指出了實現自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領導，都要按照中心的要求，結合分類分層理念，制定學習計劃，明確學習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實際，選準學習的切入點，提高學習效率和質量。各級領導干部，要緊密結合“一崗雙責”要求，從推動生產經營管理和黨建思想文化相融合，共同規劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質的提升。

二是要抓執行。執行力是科學發展的生命力，執行出生產力、出競爭力、出創造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現象，說到底就是執行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強化和提高執行力，尤其是各級領導干部更需要強化執行落實意識，提高執行落實能力，加大執行落實力度，增強執行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。

三是要敢創新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創出新的成效。在遵循客觀規律的基礎上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領先的優勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創一流，努力形成個個爭創佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。

同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現在已經是二月中旬，20_年第一季度已經過半，形勢面前刻不容緩，任務面前不容懈怠，各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學部署，迅速展開，尤其是各級領導干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現首季開門紅。

最后再次預祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創佳績!

謝謝大家!

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇三

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇四

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

大家上午好！x月，是流金的歲月，收獲的季節。在這個生機盎然、滿懷希望的美好日子里，xx旅游地產開發有限公司隆重舉行xx酒店開工奠基儀式。在此，我謹代表xx縣委、縣人民政府對酒店的開工奠基表示熱烈的祝賀！對各位關心、支持經濟建設和社會發展的各界人士表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

xx酒店項目是縣委、縣政府凝全縣之智、聚全縣之力，立足合作共贏、互利互惠原則，傾力引進xx并開工建設的第一家五酒店。旅游地產開發有限公司是一家誠信為本、理念前沿的旅游地產開發公司，投資建設的xx大酒店是公司立足長遠發展、高起點進入酒店領域的重要項目之一，是一家設計新穎、理念先進、品位獨特的涉外旅游五酒店。項目的開工建設，對于加快xx商貿、旅游業的發展，提高旅游接待能力和服務水平，提升城市品位，打造旅游大縣，帶動第二、第三產業快速發展，推動縣域經濟結構優化和商貿繁榮，都具有極其重大的戰略意義。xx是xx之鄉、是xx產地、是xx之鄉、是xx乃至西南地區東進兩湖、南下兩廣的最前沿。近年來，旅游景區景點逐漸增多，設施不斷完善，旅游人數逐年增加，酒店業十分興旺。隨著xx高速公路、xx快速鐵路的相繼建成通車和xx經濟開發區的規劃建設，xx的發展將進一步加快，到xx經商、旅游的人數將會不斷攀升。酒店行業市場潛力巨大、商業前景廣闊，xx公司在xx投資建設xx麗大酒店，可以說是獨具慧眼，體現了難得的'商業遠見，也必將為公司帶來豐厚的回報。

客商至上、服務第一是我們始終秉承的理念，為企業創造良好環境是政府重要的職責。全縣各有關單位和部門要全力支持該項目的建設，加強協調，通力合作，做好服務，努力為項目建設營良好環境，確保工程建設順利進行。同時，希望xx公司按照建一流工程、樹一流品牌的要求，把天xx大酒店建成我縣代表性、標志性的建筑，建成個性鮮明、功能完善的涉外旅游五現代化酒店。施工單位要一手抓進度，一手抓質量安全，爭取酒店早日建成開業。

我們還希望xx公司把天麗大酒店的開發建設作為雙方友好合作的良好開端，在開發建設酒店的同時，繼續關注xx各項事業的發展，宣傳xx的資源優勢、區位優勢和招商引資優惠政策，借助你們的穿針引線，吸引更多戰略投資者落戶，開創招商引資工作的新局面。

謝謝大家！

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇五

尊敬的集團的各位領導、同仁：

一周的春節長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀況欠安，心態有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。

精神，就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。

用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的出產使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環打點、執行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。

用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關頭。為此，每個員工都應該理清思緒、盡早籌算、統籌放置、務實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網盡早啟動、及早推進、及早全力、務求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。

新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產方針的實現吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。

文檔為doc格式。

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇六

同志們：

今天是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。

春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發給大家。希望大家認真閱讀盡快從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20_年度工資方案，行政辦公區推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20_年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：

一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20_年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20_年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20_，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現象，20_，我們要嚴陣以待。

二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據周報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業務能力和專業知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要根據公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、pk目標等等，嚴格遵守規章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。

三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

四要執行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。

為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。

一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。

同志們，20_，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創佳績!

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇七

各位領導、同事們，大家新年好!

在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家豬年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，盡快從過節的氛圍中調整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20_年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。

記得在去年春節后的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產。

1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現象。

2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關系，一旦線路出現故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。

3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

4、我們進一步立足于現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發生。

好，我的講話完了，謝謝大家!

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春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇八

同志們：

一周的春節長假結束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態懶散，態度不端正等一切的假日綜合癥都出現了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態度。

春節期間，xx的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業。

xxx的精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制xx，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

新年已經過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發揮吧。

謝謝大家！

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇九

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇十

同志們：

大家過了一個歡樂祥和的2019年春節，今天帶著新春的心情正常上班了，首先，我代表局領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在2019新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠實現！祝我們的房管事業蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列！

2019一年，是我們xx人繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實省第xx次黨代會和市第xx次黨代會精神，再接再厲，發奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統籌兼顧，整體推進民政事業又好又快發展，開創新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業的發展和人生的歷練中一帆風順。

今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現在起，從春節節日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講三點意見：

過去的一年，經過局系統全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目標任務綜合考核中，我局獲得了xx系統工作獎、新興產業和特色產業發展獎、服務創新創優工作獎、xx系統先進獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數，特別是20xx年倒數第一的＂帽子＂，可喜可賀！這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創先爭優的結果。在這里，我對局系統全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝！

2019年是住xx工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市xx系統工作會議，對2018年各項工作進行總結表彰，研究部署2019年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂2019年度各項工作目標責任書，要實現今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快干。從現在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體干部職工要進入正常的工作狀態，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務窗口要全員上崗，熱情服務。

春節前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將通過局文件形式下發。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業的新跨越和新發展，實現＂全市爭一流、全省有位次、全國有影響＂的目標，需要全局干部職工堅持不懈的努力。

滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的2019年。春節已過，大家要盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業，取得優異成績，只有發揚＂勇往直前、頑強拼搏＂的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的＂拼命三郎＂，抓住一切可能，變希望為現實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：＂沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業＂。要善于用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。＂世上本無路，走的人多了，也就成了路＂，希望大家都勇于做第一個趟路的人。

三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。

四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

一是加強機關效能建設。嚴格執行各項規章制度，進一步加強機關管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規章制度。

二是切實改進工作作風。認真貫徹落實＂八項規定＂，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。

三是扎實推進重點工作。有序推進＂城考＂、縣域生態環境質量考核、限期治理、總量減排等重點工作。

四是樹立創新意識，著重加強工作創新，做到與時俱進，勇爭一流。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。2019年，我們的工作任務艱巨，使命光榮。全體xx干部要樹立良好的精神狀態、統一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實干圖強的宏大氣魄，努力開創xx工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。

謝謝大家！

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇十一

同志們！

今天是正月初八，是我們春節后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！

同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

春節已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，8大重點水利工程建設，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調水施工現場會，我們還要做會議發言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年水利再創佳績。

今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創新，都有新的發展。

這兩年來，隨著我們局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創新業績，對水利事業的發展是非常有害的。必須引起我們全局干部職工的高度重視和高度警惕，必須盡快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守；進一步轉變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。

加強文明節約型機關建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節約，自覺為水利局節約資金，節約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強xx公司的多種經營工作，多為局里和職工創收增收。關于加強機關文明建設問題，我不想細說了。在這里我主要強調的是，在機關衛生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關系，文明創建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創建文明科室，爭創文明機關和文明行業。

總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好！

謝謝大家！

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇十二

尊敬的各位領導、同仁:

大家新年好!

20xx年的工作已經開始。在新的一年里，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應對制造業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作:

一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的`管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強市場開發與探索新興行業與優質大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強海外部市場的先入為主戰略執行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團20xx年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

謝謝大家！

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇十三

同志們：

今天是春節后上班的第一天。據介紹，這一天，無論是黨政機關，還是企事業單位，上班的第一件事就是開個“收心會”，單位領導的講話除必要的問候或客套話之外，其核心內容就是要求全體干部職工迅速轉變工作狀態，做到“收假即收心”，以良好的精神狀態開展新一年的工作。

然而，經驗告訴我們，每當7天春節長假結束開始上班后，總有一些干部職工，仿佛忘了自己的崗位、職責和身份，不能及時地從“過年”狀態中走出來，人雖然到單位上了班，但“心”仍在“過年”。有的人湊到一起神吹海聊，談過年的感覺、外出的見聞、老家的風俗；有的遲到早退，即使坐在辦公室里，也是萎靡不振、心不在焉；有的不能及時進入工作狀態，該干的工作慢慢悠悠，急辦的事情敷衍了事……所以，上班后開個“收心會”，強調有關的工作紀律和工作要求，顯得尤為必要。不過，開“收心會”也不能走形式，關鍵要把“收”落實到行動之中。

要“收習慣”。春節期間，人們少不了聚會小酌，也少不了走親串友，更少不了打牌娛樂，人體的生物鐘受到了干擾，習慣了“想干什么就干什么”，更習慣了“想幾點睡就幾點睡”。而開始上班，又回到緊張有序的工作狀態，難免有難以適應之感，也難免還存在有“過年”的狀態，更難免會出現紀律松散、精力不集中的現狀。所以，要通過“收心會”，收起那些節日期間的懶散習慣，盡快緊張工作紀律，進入工作狀態。

要“收要求”。按照常理，在春節到來之前，各單位都已經對上一年的工作進行了總結，已經找準了過去一個工作中出現的失誤與存在的不足，對新一年工作也明確了奮斗目標和有關要求。春節后上班，意味著新任務的開始實施，意味著服務群眾的開始。

所以，面對高效率、高節奏的工作要求，每一名干部職工都應該記起工作要求和崗位職責，針對上一年的不足而改進工作方法、提高工作效率。特別是窗口單位，對前來辦事的群眾，絕不能心不在焉，更不能因“剛過完年”而降低標準和質量。

要“收目標”。俗話說：“一年之計在于春”，春天意味著希望、意味著嶄新、意味著開始。所以，無論我們從事什么樣的工作，都應該在假期結束時及時收心，重新明確新一年的工作規劃、工作目標，重新明確責任清單、工作要求，切實把思想狀態調整好，把目標任務規劃好，把過節時的興奮轉化為做好工作激情，把過節時的祝福轉化為謀事的動力，真正使過年松弛的精神狀態，轉變為緊張的工作狀態。

當然，使廣大干部職工真正做到“收心”，僅靠單位領導在“收心會”上提提要求恐怕也難以奏效，還需要有關職能部門的檢查，并對那些不按時到崗、心不在焉、紀律松散的人和事予以問責。唯此，才能真正達到“收”的目的，收到“收”的效果。

演講人：xxx。

2018年x月x日。

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇十四

各位同志：

新春伊始，今天我們在這里召開節后第一個會議，也是一個收心會。值此元宵及新春之際，我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業步步高升！按我們的傳統過完元宵，年也就算過完了。現在，我們全體工作人員應盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：

春節已經結束了，從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。2018年已過去了快兩個月了，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。

過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對干部的教育培訓，通過村（社區）黨組織換屆和村（組）體制改革工作的開展，真正把一批政治素質高、工作能力強、帶動能力強、思想作風好、自身素質高、熱心為群眾辦事的農村優秀人才選拔到基層領導班子和干部的隊伍中來，要本著為群眾服好務的思想，高度關注“三農”，把中央、省、市等上級組織的有關富農惠農政策進一步落到實處。要繼續積極穩妥推進的沿山開發戰略，不斷打造棗林漁村，大力發展鄉村旅游。要本著從節約出發的原則繼續加強財務管理工作，要嚴格遵守財務管理規定。繼續加大財務監督及審計工作，對違反財務制度規定的開支，拒絕審計報銷入帳；對手續不全的單據令其補齊手續再審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮財政所要加大對各村的財務監管力度。

各部門、各村在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取創新，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮經濟文明建設中。

首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農民收入，調整優化農業結構，積極發展優質高效農業。要積極抓好春季備耕工作，保證農業結構調整和農業生產物資的需要。根據我鎮自身優勢狠抓農業產業結構調整，大力發展大蒜、油菜、食用菌等特色產業。要加快發展多種經營，側重抓好優勢產品的規模發展。加快開發短線項目，千方百計擴大農副產品銷售市場，大力推進農業產業化經營，努力為全年農業生產和農民增收開好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年里我們要進一步加強農村基礎設施建設，對全鎮道路交通、水利設施、農房整改、能源建設等進行合理規劃，科學布局，穩步實施。

其次，加大宣傳，強化服務，加快招商引資步伐，不斷培育新的經濟增長點。要圍繞為企業服務，進一步深化企業改革，加快企業民營化步伐，幫助企業建立現代企業制度，走上規范化發展軌道。要搞好協調服務，保證企業生產的正常有序運轉，要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發展地方經濟，擴大經濟總量，促進財源建設。

要繼續推進農村教育、衛生等事業的發展，促進農業和農村工作的穩定發展。當前，還要認真抓好社會穩定工作，切實關心群眾的生產生活問題。機關、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩定，為我鎮經濟發展創造一個良好的外部環境。

同志們，新的一年已經開始了，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到經濟建設的主戰場，為全面完成今年我鎮各項工作任務努力奮斗！

演講人：xxx。

2018年x月x日。

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇十五

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇十六

同志們：

今天是春節后上班的第一天。據介紹，這一天，無論是黨政機關，還是企事業單位，上班的第一件事就是開個“收心會”，單位領導的講話除必要的問候或客套話之外，其核心內容就是要求全體干部職工迅速轉變工作狀態，做到“收假即收心”，以良好的精神狀態開展新一年的工作。

然而，經驗告訴我們，每當7天春節長假結束開始上班后，總有一些干部職工，仿佛忘了自己的崗位、職責和身份，不能及時地從“過年”狀態中走出來，人雖然到單位上了班，但“心”仍在“過年”。有的人湊到一起神吹海聊，談過年的感覺、外出的.見聞、老家的風俗；有的遲到早退，即使坐在辦公室里，也是萎靡不振、心不在焉；有的不能及時進入工作狀態，該干的工作慢慢悠悠，急辦的事情敷衍了事……所以，上班后開個“收心會”，強調有關的工作紀律和工作要求，顯得尤為必要。不過，開“收心會”也不能走形式，關鍵要把“收”落實到行動之中。

要“收習慣”。春節期間，人們少不了聚會小酌，也少不了走親串友，更少不了打牌娛樂，人體的生物鐘受到了干擾，習慣了“想干什么就干什么”，更習慣了“想幾點睡就幾點睡”。而開始上班，又回到緊張有序的工作狀態，難免有難以適應之感，也難免還存在有“過年”的狀態，更難免會出現紀律松散、精力不集中的現狀。所以，要通過“收心會”，收起那些節日期間的懶散習慣，盡快緊張工作紀律，進入工作狀態。

要“收要求”。按照常理，在春節到來之前，各單位都已經對上一年的工作進行了總結，已經找準了過去一個工作中出現的失誤與存在的不足，對新一年工作也明確了奮斗目標和有關要求。春節后上班，意味著新任務的開始實施，意味著服務群眾的開始。

春節員工收心會講話稿（熱門17篇）篇十七

各位同志：

大家好!

白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。

一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：

一、制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。

制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規范事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代!(此處應用掌聲)。

二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。

公司的成長歸根結底是人才的成長。

對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。

20_年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。

三、文化落地，發現“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。

文化認同是我們實現共同目標的前提。

在20_年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20_年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。

“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領域都應該出現“奮斗者”，出現奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發展的果實。

同志們，沖鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮斗。

最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。

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