大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達實業(yè)公司，是油田公司的入網(wǎng)企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設(shè)備研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品有玻璃鋼-不銹復(fù)合管、鋼管內(nèi)襯復(fù)合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內(nèi)襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。

企業(yè)擁有各種生產(chǎn)設(shè)備100余臺套，年生產(chǎn)能力8000萬元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產(chǎn)車間800平方米，工廠設(shè)有生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、供銷部、財務(wù)部五個部門。企業(yè)現(xiàn)有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術(shù)人員5人。

2001年5月，我廠通過了iso9002質(zhì)量管理體系認證，2003年6月通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術(shù)調(diào)研和項目建議等售前服務(wù)的同時，配備了一支過硬的售后服務(wù)隊伍，能保證及時、有效地完成現(xiàn)場安裝調(diào)試和售后服務(wù)工作。

----玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管是我廠的專利產(chǎn)品。打入市場后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復(fù)合管材市場占有了一席之地并在農(nóng)夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。年生產(chǎn)能力150公里。2017年8月該產(chǎn)品被建設(shè)部科技發(fā)展促進中心平定為全國建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項目。

----多層保溫防腐管也是我廠的專利產(chǎn)品。我們針對油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點，在原有黃夾克的基礎(chǔ)上，增加一層防水性能好的pe材質(zhì)，提高了防腐性能，延長了管材的使用壽命。該專利產(chǎn)品已成為我廠服務(wù)油田的主打產(chǎn)品，為廠參與油田市場競爭提供了保證。年生產(chǎn)能力300公里。

可調(diào)、均勻、省電，具備了自動加藥、自動攪拌、故障報警、操作簡單等特點。產(chǎn)品無泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標準覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產(chǎn)能力15臺。

----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機組填補了國內(nèi)外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽能熱水器內(nèi)膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長度短的問題，滿足了國內(nèi)市場大型太陽能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場前景極好。年生產(chǎn)能力180公里。

玻璃鋼系列產(chǎn)品是我廠較具市場競爭力的拳頭產(chǎn)品。 就上述產(chǎn)品而言其業(yè)務(wù)發(fā)展的基本定向為：dbf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產(chǎn)品主要面向大慶油田、市政市場，其盈利能力約占年盈利的60%；復(fù)合管系列除針對大慶油田市場外，重點面向外圍市場。目前，該系列產(chǎn)品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應(yīng)用領(lǐng)域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。

對于企業(yè)的主要產(chǎn)品制定了相應(yīng)的生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導(dǎo)書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導(dǎo)書、內(nèi)防腐鋼管工藝指導(dǎo)書。

然而，市場競爭是殘酷、激烈的，在市場經(jīng)濟逐步趨于

制度化、法制化的現(xiàn)代市場競爭中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產(chǎn)品，才能更有效的參與市場競爭。市場競爭如同陣地爭奪般激烈，不單純要占領(lǐng)市場，更重要的還要守住市場。就大慶市場而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場已勢在必行我單位生產(chǎn)的玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管和碳鋼內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場以及外圍市場-吉林油田、遼陽油田、新疆油田都得到了客戶的好評。這與利達公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷是分不開的。多年來我單位天安玻璃鋼廠在利達公司領(lǐng)導(dǎo)下健康成長。

由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應(yīng)商，我單位的產(chǎn)品卻擠不進這樣的兄弟油田的市場，我們只能在一些較遠，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產(chǎn)品進入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。

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按照公司工作調(diào)研的有關(guān)要求，結(jié)合保衛(wèi)處實際，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、一季度工作情況

總結(jié)三個月來的工作，總體上可概括為各項工作推進較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊伍整體士氣相對平穩(wěn)。

二、下步工作目標及主要措施

作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實基礎(chǔ)管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費用，保穩(wěn)定”為工作目標和標尺，聚焦止血堵漏，強化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。

工作目標：

1.實現(xiàn)三個“100”和五個“0”目標，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災(zāi)撲救成功率達100%；公司內(nèi)重大治安案件、重大火災(zāi)事故以及交通安全事故為零，處內(nèi)員工違法犯罪及嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象為零。

2.費用管控力爭完成公司考核目標檔。

3.年度回收廢鋼300噸，實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效60萬元。

4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。

主要措施

為完成以上工作目標，保衛(wèi)處下步將重點做好以下幾方

面的工作：

1. 以“細”為尺，強化消防安全管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)順 有效利用消防培訓(xùn)和消防演練兩個武器，不斷提高各單位人員的消防意識和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機結(jié)合，從源頭上督導(dǎo)各單位主動查找和堵塞消防管理漏洞，努力達到每周無通報、無考核的“零隱患”目標；繼續(xù)落實年初與各單位簽訂的消防安全責(zé)任書工作內(nèi)容，進一步加強外協(xié)單位的消防安全管理,切實提升各單位消防管理水平。

3.以“實”為尺，強化廠內(nèi)治安防控，確保生產(chǎn)穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設(shè)，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內(nèi)物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞。三是主動出擊，對廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產(chǎn)安全。四是按規(guī)定加強公司劇毒、危化品、放射源等的治安管理，確保使用、存儲等環(huán)節(jié)的絕對安全。

4.以“優(yōu)”為尺，強化廠內(nèi)物流管理，打造安全交通 加強廠內(nèi)車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內(nèi)道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內(nèi)物流，突出外來車輛監(jiān)管，實現(xiàn)廠區(qū)道路交通長周期安全運行。

5.以“省”為尺，強化能源費用控制，杜絕任何浪費 費用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費、修理費等關(guān)鍵點，在指標包干、節(jié)獎超罰方面下功夫、想辦法，充分調(diào)動全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅決杜絕“跑、冒、滴、漏、長明燈”現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。

6.以“歸”為尺，強化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動處內(nèi)職工增強廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時，在工作中發(fā)現(xiàn)的其它一切有回收價值的廢舊物資，能指導(dǎo)各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設(shè)法回收。點滴之中實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效。

7.以“真”為尺，強化保衛(wèi)隊伍管理，

成雷厲風(fēng)行、令行禁止的風(fēng)氣。

三、對公司的建議

通過兩個層面的問策會，共征集合理化建議17項，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項，內(nèi)容涉及隊伍管理、專業(yè)管理和費用管控等方面，部分建議已經(jīng)落實相關(guān)科室進行實施。屬于對公司層面的建議共3項，具體如下：

1.建議公司擴大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數(shù)量多少，由公司有關(guān)部門組織回收，定點存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)廢舊物資回收創(chuàng)效。

2.為了鼓勵各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺相關(guān)政策，加大廢舊物資回收獎勵力度。

3.當(dāng)前公司經(jīng)營形勢十分嚴峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎勵力度，并對典型經(jīng)驗擴大宣傳和推廣，激勵廣大職工積極參與到降本增效實踐中來。

1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設(shè)置靈洲縣，北魏設(shè)置靈州，民-國二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。

2、地靈人杰：一億六千萬年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長龍脈，三萬年前的水洞溝遺址印證著遠古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風(fēng)光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊。

二、文化工作現(xiàn)狀

我市文化系統(tǒng)含市文體局及下設(shè)文化館、圖書館、體育中心、文管所、民族藝術(shù)團、文化市場稽查大隊6個事業(yè)單位，行政定編7人，事業(yè)定編86人，在職96人。在職副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部9人，在職干部職工中大專以上學(xué)歷59人，具有中級以上職稱16人，初級職稱46人，專業(yè)人員占職工總數(shù)的64%。近年來，我們主要從以下幾個方面，做好文化工作：

一是群眾文化活動異彩紛呈。集中整合社會資源力量，以建設(shè)和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動”的工作思路，以開展群眾文化活動為載體，先后組織舉辦了廣場文化36場(次)，農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(次)，圍繞進入西部百強縣及國慶、中秋節(jié)，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動周大型主題系列活動，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出、長棗王拍賣會、“靈州吟韻”詩詞論證會、書畫展等活動，有效的宣傳了，提升了對外形象和品位。

二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護進展順利。組織專人專人對全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行摸底調(diào)查，重點對郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進行挖掘、整理、保護與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊，加大了傳承空間。經(jīng)過挖掘、整理，我市口弦表演隊已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。

三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設(shè)得到完善。大力加強文化陣地建設(shè)，籌資100余萬元，新建鄉(xiāng)村文化廣場21個;籌資20萬元，對宣傳文化中心進行維修;積極爭取文化設(shè)施項目資金10萬元，開展送圖書、送器材等活動;投資100余萬元，對新建恐龍化石三號館進行挖掘、整理和保護;積極協(xié)調(diào)資金2000萬元，幫助、扶持水洞溝建設(shè)博物館和長城博物館。

五是實施“六個一文化進鄉(xiāng)村”工程。以加強“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進新農(nóng)村建設(shè)為抓手，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個文藝團體、1個文化大院、1個文化書屋，每個行政村成立1個農(nóng)民籃球隊、建成一面公務(wù)員之家以展示先進人物和事跡為內(nèi)容的文化墻，引領(lǐng)社會風(fēng)氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉(xiāng)人民的科學(xué)文明素質(zhì)。

我們也清醒地看到，面對我市建設(shè)“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現(xiàn)為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風(fēng)情彰顯不足的問題;三是隊伍建設(shè)存在著創(chuàng)新意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識不足的問題。在今后工作中，我們將正視這些問題與不足，結(jié)合工作部署認真加以改進。

三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個結(jié)合”。

面對當(dāng)前文化事業(yè)發(fā)展中存在的問題與不足，我市文化大發(fā)展、大繁榮的視野必然要放在與爭創(chuàng)中國百強縣相適應(yīng)的戰(zhàn)略高度，努力做好文化創(chuàng)新“五個結(jié)合”的文章：

一是做好地域文化與城市定位的結(jié)合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢，緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡(luò)，依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊，牢牢圍繞各民族團結(jié)、國家統(tǒng)一這條主線，充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件，整合歷史文化潛在資源，通過文化元素的注入，賦予城市豐富的歷史文化內(nèi)涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗靈州勒石項目書研究。并依托歷史，一批仿唐建筑風(fēng)格的樓房亭所和雕塑正在設(shè)計建設(shè)中。

二是做好歷史文化資源與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的途徑，把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨特人文景觀、旅游資源，通過“故事性”敘事方式變成傳說、散文和舞劇，變成今天人們喜聞樂見的文化產(chǎn)品，使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來，讓這些不說話的遺跡回放歷史、復(fù)活人文、綻放魅力，真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點，激發(fā)出特色旅游產(chǎn)業(yè)的生機與活力，增強旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力和招商引資、繁榮經(jīng)濟的人氣及資金聚積的“洼地”效應(yīng)。目前，我市共征集旅游詞160篇、古今詩詞290余篇、長棗的傳說320余篇。

三是做好培育企業(yè)文化與促進企業(yè)發(fā)展的'結(jié)合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)，通過調(diào)研、訪談、文獻搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓，塑造企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化扎根企業(yè)，形成一套讓員工普遍尊從的廠訓(xùn)、廠歌、廠規(guī)，一種讓消費者青睞的品牌、品質(zhì)、品味，營造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境，增強員工團隊的凝聚力、生產(chǎn)產(chǎn)品的競爭力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹立品牌形象。

四是做好專業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結(jié)合的文章。面對基層文化陣地設(shè)施、尤其是文藝人才缺乏的現(xiàn)實，加強群眾文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極探索“文化特派員”制度，把專業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立培訓(xùn)文藝骨干、組建文藝表演隊伍、健全基層文化網(wǎng)絡(luò)的示范培訓(xùn)機制，充分發(fā)揮以點帶面的輻射帶動作用，有效整合社會文化資源在示范、引導(dǎo)、培育指導(dǎo)中激發(fā)和釋放出專業(yè)人才與群眾參與的兩個積極性，提高文藝專業(yè)人才服務(wù)群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。

10月29日15101聯(lián)絡(luò)巷開始施工，施工時0～20米掘進坡度為-18°，20米往下掘進坡度局部達到-35°，現(xiàn)已掘進40米。為保證施工安全及順利貫通15101聯(lián)絡(luò)巷，礦委召開專題會議共同研究部署，制定安全技術(shù)措施如下：

1、11月3日組織鉆探隊從15101聯(lián)絡(luò)巷15米處按俯角-18°開始鉆探，鉆孔2個，深度100米。鉆探成果：0～20米為煤；20～40米為泥巖；40～60米為泥巖；60～100米為煤。

2、施工工藝方面

1）坡度較大處掘進機截割頭提前破頂1米左右進行施工，以減小坡度。

2）目前下山坡度已超過綜掘機臥底性能參數(shù)（-18°），利用后支撐在機器后部履帶下加木板，使機器呈前低后高的狀態(tài)下進行工作，從而減少人工清挖底煤勞動強度。

3）坡度較大處，底板留有至少50cm底煤,以增加履帶和底板之間摩擦力，便于回撤綜掘機。

3、頂板方面

1）破頂支護時嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，撬活矸石時要避開掉落區(qū)域，并確認無異常時再進行下一步作業(yè)。

2）施工中必須堅持使用前探梁，嚴禁空頂作業(yè)。

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3）施工中出現(xiàn)頂、幫破碎，要結(jié)合現(xiàn)場情況及時調(diào)整錨桿間距。

4、掘進機使用和維護，

1）掘進機開機前必須先發(fā)出信號，機前、機旁嚴禁站人。掘進機調(diào)整位置必須先發(fā)信號，活動范圍內(nèi)撤出所有人員才可移動掘進機，并要操作平穩(wěn)，速度適中。

2）停機前先把切割頭后退落地再關(guān)機，關(guān)機后要斷開電源和磁力啟動器的隔離開關(guān)。

3）掘進機施工過程中油箱溫度超過70°c時，必須停機冷卻，待溫度降低后方可開機。當(dāng)出現(xiàn)滑坡或其它危險時，要立即按動緊急停止按鈕，停止作業(yè)，撤出迎頭人員，采取安全措施。

5、行人運輸

1）刮板輸送機機頭、機尾要打設(shè)錨桿固定。

2）刮板輸送機兩側(cè)加擋煤板，上面設(shè)置防護網(wǎng)，以防大塊矸石滾落。

3）行人側(cè)加設(shè)扶手拉繩，防止人員滑倒。

4）行人側(cè)加設(shè)擋板，擋板用立柱固定，擋板高50cm,長度要以不影響行人為準。

5）工作面的輔助設(shè)備必須就地碼放整齊，大件必須牢固捆-綁在巷幫鋼帶上。

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為加快市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市路網(wǎng)功能，到2020年，共謀劃新建改建城市道路46條，全長約83公里，總投資約28.65億元。近三年擬實施35條市政道路，全長約60km，總投資約17.3億元，其中一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程）已開工建設(shè)。為推進項目有序建設(shè)，現(xiàn)將重點項目情況匯報如下：

一、重點項目工作方案

（一）成立重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組

通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保項目快建設(shè)，早投產(chǎn)，成立重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對項目調(diào)度。

（二）積極爭取國家資金

根據(jù)國家相關(guān)政策，依靠融資平臺公司，積極爭取國家建設(shè)基金及低息銀行貸款。目前我委給水、排水項目已向國家開發(fā)銀行爭取建設(shè)基金2400萬元，向光大銀行爭取貸款24000萬元。

（三）抓緊做好前期工作，確保項目如期開工

為確保項目如期開工，我委抓緊辦理立項、可研、選址用地手續(xù)、規(guī)劃許可證、土地證明等前期工作。

（四）合理組織道路施工順序

按照西城重改造、東城重提升、潁南重建設(shè)的原則，項

目建設(shè)對交通組織的影響程度，合理組織施工順序，著力解決施工道路不影響其余道路交通。

二、推進計劃

1、市政道路施工總承包項目中的`一期工程（含華鑫大道工程，東旭路、中原東路、新陽路接建工程，新陽路工程），于2017年10月28日正式開工建設(shè)，目前已完成投資約3000萬元。

2、新建道路東升南路、東旭路、勝利路、植物園片區(qū)道路、大橋南路和老路改造人民路（泉陽大道至文昌路）施工圖設(shè)計已完成，其中東旭路、勝利路及植物園片區(qū)道路，正在進行工程量清單編制工作。

3、新建道路泉河路（羅莊路）、東旭南路、范灣路及

老路改造工程人民路（文昌路至東環(huán)路）、中原路（泉陽大道至東一路）、東茂路、東升路、東旭路等十五條市政道路已上規(guī)委會研究，正在進行施工圖設(shè)計；其余道路正在做方案的設(shè)計工作。

4、大橋南路、東升南路地下綜合管廊項目正在進行方案設(shè)計，擬與道路同步實施，該項目實施有利于解決馬路拉鏈及空中蜘蛛網(wǎng)問題。

5、東升路、人民路及中原路沿街立面整治方案正在設(shè)計。

三、存在問題

（一）新建道路存在拆遷和土地征收問題，需要根據(jù)建設(shè)計劃提前做好準備。

（二）老路改造

1.東升路、勝利路（東升路至文昌路）、大橋北路（中原路至新陽路）、裕民路存在拆遷問題。

2、由于管廊規(guī)劃未編制，影響了潁南新區(qū)道路工程進展。

3、由于城市總規(guī)編制滯后，各專項規(guī)劃不能及時完成，影響了道路項目設(shè)計的開展。

四、建議

（一）及時做好拆遷工作，確保項目順利開工。

（二）加快項目設(shè)計進度。

（三）加快各專項規(guī)劃的編制工作，為道路設(shè)計提供依據(jù)。

為做好選舉法修改和區(qū)劃調(diào)整后的縣人大換屆工作，我縣人大會深入街道開展換屆選舉的前期工作調(diào)研，并專題組織召開街道人大聯(lián)席會議，共同探討本次換屆選舉的相關(guān)問題，針對這次換屆選舉要出現(xiàn)一些新情況、新問題，進一步理清思路、研究對策，以確保今年下半年的縣人大換屆選舉順利進行。下面重點匯報以下五個方面的問題:

一、關(guān)于保障流動人口選舉權(quán)的問題

流動人口的選舉權(quán)利的保障問題已經(jīng)引起了中央和省人大的高度重視。新修訂的《浙江省縣、鄉(xiāng)兩級人民代表大會代表選舉實施細則》規(guī)定，居住一年以上、持有“臨時居住證”或者“居住證”的流動人員擁有人大選舉權(quán)。中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的《中共全國人大會黨組關(guān)于做好縣鄉(xiāng)兩屆人大換屆選舉工作的通知》也明確要求保障流動人口選舉權(quán)利。

星海街道是全市、乃至全省、全國戶籍人口最少的一個街道。如果不能保障該區(qū)域的流動人口選舉權(quán)，該區(qū)域的縣人大代表將無法產(chǎn)生。說白了，流動人口選舉權(quán)不保障，街道黨工委書記、人大工委主任和辦事處主任的職務(wù)代表也選不出來。如果產(chǎn)生不了代表，星海街道人大工委將如何開展工作，人代會期間星海代表團將如何組成？這些問題都值得我們深思。

如何保障流動人口的選舉權(quán)和被選舉權(quán)，是縣鄉(xiāng)人大換屆選舉中應(yīng)當(dāng)予以關(guān)注和重視的問題。一般來講，大致可以分為以下幾種情況。一是選民在選舉期間外出，如果還在原籍選區(qū)參加選舉的，經(jīng)選舉委員會同意，可以書面委托其他選民代為投票；二是選民遷居外地而沒有轉(zhuǎn)出戶口的，在新遷居地參加選舉的，應(yīng)當(dāng)在原選區(qū)開具選民資格證明交給新遷居地選委會，可以在新遷居地的選區(qū)參加選舉；三是流動人口在居住地參加過上一屆選舉的選民，經(jīng)核對資格后，可以不用再開具選民資格證明，繼續(xù)在現(xiàn)居住地參加選舉。

如何放寬條件。建議省人大出臺文件作出規(guī)定：對于在居住地居住一年以上的年滿十八周歲的流動人口，可以不開具選民資格證明直接到居住地選舉機構(gòu)進行選民登記，登記后由居住地選舉機構(gòu)函告戶口所在地選舉機構(gòu)。

二、關(guān)于縣人大代表名額的問題

2001年8月區(qū)劃調(diào)整后，省九屆人大會確定我縣五屆人大代表名額為 名，縣六屆人大代表名額未變動。

第六次全國人口普查，全縣常住人口為 萬人，其中戶籍人口為 萬人，縣外流入人口 萬人。與2000年第五次人口普查數(shù)據(jù)對比，常住人口增加 萬人，增長56.99%；戶籍人口增加 人，增長13.39%；流動人口增加 萬人，增長 %。從人口增長情況來看，需要增加我區(qū)的人大代表名額。

區(qū)劃調(diào)整新建了xx街道，該街道是最近幾年人口聚集的新興開發(fā)區(qū)的實際，內(nèi)部調(diào)劑人大代表名額缺乏理論和現(xiàn)實依據(jù)，操作起來也比較困難。

選舉法規(guī)定，縣級人大代表基數(shù)為 名，每 人增加一個代表。不知道這人數(shù)指的是常住人口，還是戶籍人口，如果是常住人口，那么自然也就包括流動人口。如果流動人口核算在內(nèi)，那么我縣的人大代表名額應(yīng)該是 名，應(yīng)增加我縣代表名額53名。我們懇請省人大對我縣人大代表名額進行調(diào)整。

三、關(guān)于代表結(jié)構(gòu)的問題

41.3%；企業(yè)家代表44人，占21.6%；大專以上學(xué)歷105名，占49.3%。從代表結(jié)構(gòu)來看，一是婦女代表比例偏低；二是連任代表比例偏低，本屆連任代表僅55名，連任代表比例未到三分之一；三是村干部代表比例高；四是企業(yè)家代表比例高。

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**縣位于**市北部，沅水中游，總面積1976.81平方公里，森林覆蓋率達55.8%，林業(yè)資源豐富。長期以來，我院林業(yè)檢察工作都得到了上級林檢部門的大力支持。2017年我院林檢人員在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行檢察職能，深入扎實的開展各項林檢工作，在保護森林資源、維護生態(tài)安全、保障林業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，整體工作進入全市先進行列。2017年我院林檢人員將再接再厲，嚴格按照省院、市院對林檢工作的部署和要求，結(jié)合**林業(yè)工作實際，認真開展好林業(yè)檢察工作。

一、2017年林檢工作目標

林檢工作是檢察機關(guān)檢察工作的重要組成部分，對維護社會穩(wěn)定、促進林業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。嚴厲打擊涉林刑事犯罪既是對犯罪分子的懲治，也是對人民群眾合法權(quán)益的保護。因此，必須將打擊涉林刑事犯罪放在林檢工作的突出位臵上。

情況下，快捕快訴。全年向公安機關(guān)發(fā)出逮捕犯罪嫌疑人意見書1份以上，力爭追捕1人。

2、提前介入，確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。針對復(fù)雜、疑難的案件，及時啟動提前介入機制，對案件進行引導(dǎo)偵查和指導(dǎo)取證，同時對公安機關(guān)收集、固定、保管證據(jù)的合法性進行嚴格審查，全年提前介入案件數(shù)量須在3件以上，努力確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。

3、加強監(jiān)督，全力促進林業(yè)規(guī)范管理。一是規(guī)范林業(yè)管理行為。對我縣林業(yè)工作人員和林業(yè)執(zhí)法人員濫用職權(quán)、脫管漏管乃至直接參與林木采伐經(jīng)營等現(xiàn)象，及時向其發(fā)出檢察建議，責(zé)令其糾正違法行為，全年糾正違法3次以上。二是堅持嚴格執(zhí)法，狠抓偵查監(jiān)督和刑事立案監(jiān)督。針對群眾反映強烈而公安機關(guān)不立案偵查的案件，我院林檢室要加大監(jiān)督力度，主動進行初查，保持與公安機關(guān)的銜接，對構(gòu)成犯罪的，通知公安機關(guān)立即立案，全年至少完成立案監(jiān)督1件。

二、理順林業(yè)檢察體制、強化林檢隊伍建設(shè)

根據(jù)湘檢發(fā)林字[2017]1號《關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹省院對林檢工作部署要求的通知》，我院林檢室就林業(yè)檢察體制改革已專門向檢察長及分管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，得到了我院黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。積極組織林檢室干警對該通知進行了學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會通知精神。對于概念模糊，內(nèi)容不明確的`地方，及時向市院林檢科請示。在具體實施過程中，堅持以林檢室為主，其它部門加以配合。我室秉著不漏報、不錯報認真負責(zé)的態(tài)度，協(xié)助我院政工室人員核對林檢工作人員，最終刷查出4名林檢編制干警，并及時進行了上報。由于我院系基層縣院，一直存在干警少，辦案任務(wù)繁重的實際困難。導(dǎo)致一人在兩個部門任職或同時接辦不同部門工作任務(wù)的情況存在，因此林檢收編干警只能在其它部門工作，無法到崗到位。即便如此，院領(lǐng)導(dǎo)對待林檢工作還是非常重視，對于已收編人員存在的困難，認真聽取意見，并盡最大努力及時給予解決，及時為其排憂解難，讓其無后顧之憂，安心工作。現(xiàn)林業(yè)收編人員均工作積極性較高，工作狀態(tài)平穩(wěn)。

林檢人員執(zhí)法辦案水平；二是林業(yè)檢察體制改革之后，原有的工作機制與現(xiàn)有工作不適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，通過在實際工作中探索，科學(xué)制定新的林檢工作機制，以適應(yīng)新的林業(yè)檢察工作需要，推動我院林業(yè)檢察工作信息化水平。

三、對省院林檢處、市院林檢科的意見和建議

1、加強對基層林檢部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，尤其是在疑難、復(fù)雜案件的辦理過程中提供幫助。

2、加強林檢工作人員之間的交流溝通，提供交流學(xué)習(xí)的平臺，互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。

3、合理制定年度考核目標，增強考核方法的可操作性，也使基層林檢部門更加明確工作方向。

四、近期林檢工作開展情況及典型案例

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鐵二處學(xué)校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設(shè)施不斷完善，辦學(xué)品位逐步提升。如今數(shù)字化校園建設(shè)又給我校注入了新的活力，帶來了新的動力，鼓舞著我們向更高的目標邁進。

一、數(shù)字化校園制度建設(shè)方面。

我校數(shù)字化校園建設(shè)方面的制度有《鐵二處學(xué)校微機室管理使用制度》、《鐵二處學(xué)校數(shù)字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進行有效上課，包括使用次數(shù)，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設(shè)，促進我校數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)安全、快速、高效、健康運行。

二、我校信息化設(shè)施配備情況。

我校接入中國移動10兆光纖，分別接入到每個辦公室和教室，生機比28：1，師機比3:1，每班都配備了班班通長虹多媒體一體機1臺。

三、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況。 學(xué)校建有校園網(wǎng)，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。

四、學(xué)校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設(shè)情況。 學(xué)校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。

五、學(xué)校資源管理平臺建設(shè)情況

學(xué)校剛建好資源管理平臺，但還沒有對教師進行培訓(xùn)，老師使用

還不夠熟練。校園平臺包括電子排課、學(xué)生管理、圖書管理、網(wǎng)絡(luò)備課、心理咨詢管理、英語口語、教學(xué)資源和教學(xué)質(zhì)量精細化等八個模塊。

六、教師專業(yè)技術(shù)水平、應(yīng)用水平及校本培訓(xùn)情況。

教師專業(yè)水平不高，能應(yīng)用多媒體一體機熟練教學(xué)，教育局及學(xué)校多次對教師進行有關(guān)信息技術(shù)方面的培訓(xùn)。

七、學(xué)校開展校本研修及信息技術(shù)教師網(wǎng)絡(luò)管理人員配備情況 學(xué)校間周開展教師信息技術(shù)教育方的校本研修，配有計算機教師1人，電教管理人員2人。

八、近兩年學(xué)校對數(shù)字化校園建設(shè)的經(jīng)費投入情況。

近兩年學(xué)校對數(shù)字化校園建設(shè)投入經(jīng)費約100萬元。

九、數(shù)字化在學(xué)校教學(xué)和管理中的應(yīng)用及成效。

學(xué)校已經(jīng)建成校園廣播網(wǎng)絡(luò)，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時間通知到各個辦公室和教學(xué)場所；學(xué)校目前配置了2臺服務(wù)器，分別用于數(shù)字化校園平臺服務(wù)，每個辦公室和教學(xué)場所均有電腦，只要有教學(xué)需要，即可實現(xiàn)高速上網(wǎng)。

題能主動請教。大多數(shù)教師都能熟練操作電腦，會從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資料，會運用ppt軟件制作幻燈片，會運用多媒體及科大訊飛教學(xué)軟件開展輔助教學(xué)。通過培訓(xùn)，全校教師的信息技術(shù)綜合素養(yǎng)得到進一步提高，信息技術(shù)的運用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進了老師們的教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，提高了大家運用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學(xué)比賽中獲獎。

隨著我校數(shù)字化校園平臺的建設(shè)，溝通了課內(nèi)與課外；學(xué)校、家庭與社會之間的聯(lián)系，使構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的網(wǎng)絡(luò)教育大環(huán)境成為可能。

二〇一四年一月六日

根據(jù)、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負責(zé)人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研。現(xiàn)將情況報告如下：

一、基本情況

鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個村、64個村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接?xùn)|西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。

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尊敬的 部長、調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到 檢查、指導(dǎo)基層組織工作。下面，我就 鎮(zhèn)如何抓好2011年基層組織工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

鎮(zhèn)地處 以北，緊鄰 ，與 隔江相望，屬 近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，下轄8個行政村、2個社區(qū)，總?cè)丝?萬余人。全鎮(zhèn)建有黨支部18個，其中農(nóng)村黨支部8個，社區(qū)黨支部2個，場鎮(zhèn)單位黨支部6個，非公企業(yè)黨支部2個。中共黨員915人，其中農(nóng)村黨員701人,35歲以下的黨員319人，高中及以上文化的黨員213人，女黨員175人。

一、2011年工作思路

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，打造“樓宇黨建”和“村企聯(lián)合共建，爭先創(chuàng)優(yōu)同行”等城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌新亮點。通過這些活動，為實現(xiàn)石馬“十二五”發(fā)展良好開局提供堅強的組織保證和人才保證。

（一）結(jié)合創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想政治建設(shè)

社區(qū)黨建區(qū)域化格局。

（二）結(jié)合提高組織工作滿意度，加強基層組織和黨員干部隊伍建設(shè)

年度工作考核結(jié)果與誤工補貼掛鉤，對屆內(nèi)連續(xù)兩年考核居鎮(zhèn)末位或工作出現(xiàn)重大失誤的，將及時進行組織調(diào)整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標督查內(nèi)容。繼續(xù)執(zhí)行機關(guān)干部考核辦法，將考核結(jié)果與干部推薦、評優(yōu)相結(jié)合。

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為更好的加強學(xué)生思想道德建設(shè)，擔(dān)山小學(xué)立足“潤新”教育理念，堅持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開展感恩教育，形成獨具特色的德育體系。現(xiàn)將學(xué)校德育活動的開展做以下匯報：

1.在德育隊伍建設(shè)方面。學(xué)校積極打造德育隊伍、不斷提升隊伍素質(zhì)、努力完善獎勵機制，制定完善的德育方案。

2.在學(xué)科育人方面。不斷將德育思想滲透到學(xué)科教學(xué)中，讓教師擔(dān)當(dāng)起全面教育的角色。

3.在常規(guī)德育開展方面。做到“月月有主題、周周有活動”、積極開展各類德育主題實踐活動、社團活動、社會實踐。形成了“一管三恩七愛”的德育體系。

一管：學(xué)生自我管理意識和能力的培養(yǎng)。學(xué)校充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學(xué)生的常規(guī)管理，形成了學(xué)校管理和學(xué)生自我管理的合力。各班級還組織學(xué)生在課內(nèi)外活動中加強自我管理，增強學(xué)生的主人翁意識，讓學(xué)生在管理中參與活動，在活動中學(xué)會管理。

三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)。擔(dān)山小學(xué)通過主題隊會、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領(lǐng)學(xué)生說感恩之語、訴感恩之情、踐感恩之行。學(xué)校在每個班級都設(shè)立了感恩墻和心愿墻，同學(xué)們向父母、向老師、向同學(xué)寫下感恩的話語，制成精美的卡片進行集中展示，成為學(xué)校校園文化建設(shè)一道美麗的風(fēng)景。

我為家長盡孝心”等形式多樣的實踐活動，引導(dǎo)學(xué)生以實際行動參與到思想道德建設(shè)中來。

4.在學(xué)生養(yǎng)成教育方面。積極學(xué)習(xí)中小學(xué)生守則、中小學(xué)生日常行為規(guī)范以及學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成等，并組織守則知識競賽活動。

5.在文化育人方面。積極進行校園文化建設(shè)、校訓(xùn)及“三風(fēng)”的培訓(xùn)。

6.在家庭教育方面。積極建設(shè)家長委員會，開展“家長校園活動”。

7.在班主任隊伍建設(shè)方面。擔(dān)山小學(xué)開展“潤心”班主任論壇系列活動，該活動依托學(xué)校“潤心”教育中“一管、三恩、七愛”的德育體系，以“用心、用情關(guān)注學(xué)生成長”為主題，活動中班主任們結(jié)合平時對學(xué)生的教育實際和總結(jié)出來的班主任工作經(jīng)驗，從不同角度談對班級管理的認識、看法和如何當(dāng)好一名合格的班主任：具體包括：

（1）、班級常規(guī)管理經(jīng)驗。包括設(shè)計和優(yōu)化班級環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風(fēng)及班級文化建設(shè)、民主和自主管理等。（2）、班級活動創(chuàng)新經(jīng)驗。包括主題班會、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個人衛(wèi)生等)、社會實踐活動的開展、實施及管理等。（3）、心理健康、文明上網(wǎng)教育經(jīng)驗。包括對學(xué)生上網(wǎng)問題的教育和引導(dǎo)等。

（4）、生命和幸福教育經(jīng)驗。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進生的轉(zhuǎn)化、特長生的培養(yǎng)、預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件等。（5）、學(xué)生的衛(wèi)生管理、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。

尊敬的各位同仁：

大家好！首先我代表國強學(xué)校1134名師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個方面進行簡要匯報。不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。今天我匯報的題目是：

以德為本 真抓實干 在探索中前進和發(fā)展

——國強學(xué)校德育調(diào)研工作匯報材料

學(xué)校的德育工作是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中，對青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學(xué)校工作的首位來抓。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：“以德育為首，以教學(xué)為中心，科研為引導(dǎo)，質(zhì)量為根本，全面推行素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，促進學(xué)生全面發(fā)展。”

一、學(xué)校德育工作基本情況。

（一）、學(xué)校德育整體狀況。

學(xué)校現(xiàn)有26個教學(xué)班，教師49人，在校生1085人。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全，實現(xiàn)多媒體班班通，有道德講堂、計算機教室、科學(xué)實驗室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室等專用室。

我校充分發(fā)揮黨支部、團支部和大隊部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學(xué)生行為的考核評價制度，并且日趨科學(xué)和完善，使學(xué)校德育工作在每一個環(huán)節(jié)上都有章可循。

（二）、德育隊伍狀況。

幾年來，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強德育隊伍建設(shè)，造就了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的育人隊伍，師德師風(fēng)良好。我校把加強德育工作放在事關(guān)學(xué)校興衰的重要地位，納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，形成了完善的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

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《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報材料》正文：

迎接省人大調(diào)研的匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關(guān)注的話題，解決這一問題，人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應(yīng)當(dāng)怎么改，社會各界仁者見仁，各地也都進行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對內(nèi)部運行機制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運行機制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報：

一、關(guān)于體制及機制問題

1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實行主診醫(yī)生負責(zé)制，進一步完善了考核細則，增強了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系，鈍化各種矛盾。

2、全面推進人事制度改革

(1)合理設(shè)崗，優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上，實行專業(yè)組主診醫(yī)生負責(zé)制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實行按需設(shè)崗。

(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度，中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護理人員實行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請，院專家委員會確認后安排到專家崗位上。

(3)實行招聘引進人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對象定位在受國家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、面試、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。

(4)實行合同護理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況，在經(jīng)過國家正規(guī)院校護理專業(yè)學(xué)習(xí)的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇，醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。

3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動和調(diào)資的依據(jù);(2)績效工資的構(gòu)成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成。基本工資：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實發(fā)數(shù))隨著國家政策調(diào)資，增資額仍按60%計入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風(fēng)險大小等因素實行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個崗位分成1—15個級別，級與級之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%，考核發(fā)放。

2010年，皂市鎮(zhèn)農(nóng)村工作將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹中央、盛市、縣委經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移的推進“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、旅游富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村示范片建設(shè)為契機，以農(nóng)民增收為主線，以項目建設(shè)為重點，以城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以打造和諧皂市為目標，努力推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。現(xiàn)將農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等情況匯報如下：

我鎮(zhèn)是以柑橘為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)有柑橘1.8萬畝，年平均產(chǎn)量40萬擔(dān)，年銷售額1000多萬元。農(nóng)民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產(chǎn)銷等方面發(fā)揮了相應(yīng)的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作組織4個(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊的1個(三臺夏橙)，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社員總數(shù)260人，帶動非成員農(nóng)戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容有產(chǎn)、加、銷一體化、倉儲、運輸銷售、加工、技術(shù)信息服務(wù)等，以產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)為主。現(xiàn)有4家農(nóng)民柑橘專業(yè)合作社中，產(chǎn)、加、銷和倉儲服務(wù)為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運銷和技術(shù)服務(wù)為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請了專業(yè)技術(shù)員和財務(wù)管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。

由于我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務(wù)層次偏低，帶動能力較弱。現(xiàn)有的專業(yè)合作社組織服務(wù)范圍多局限于低層次的信息提供、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。而中高層次的新技術(shù)推廣和運用、標準化生產(chǎn)、協(xié)作化生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)較少。農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級階段，還有重盈利輕服務(wù)、重分配輕積累的思想。農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)區(qū)域覆蓋面小，只在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi)結(jié)成合作組織，沒有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場占有率低，對市場影響相當(dāng)有限，帶動農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險的能力有限。二是組織運作、管理尚不規(guī)范。現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合組織多數(shù)內(nèi)部比較松散，在經(jīng)營管理、制度建設(shè)等方面還不完善，經(jīng)營機制不規(guī)范，利益機制不健全，組織能力、帶動能力和競爭能力脆弱。三是扶持乏力，運作資金困難。大多數(shù)農(nóng)民對專業(yè)合作組織還很不了解，認識不足，一些部門對發(fā)展專業(yè)合作組織的引導(dǎo)、扶持不到位。同時，嚴重存在資金短缺的問題，會員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。

(二)、

圍繞柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭50%以上的農(nóng)戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實行專業(yè)化生產(chǎn)、市場化運作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農(nóng)產(chǎn)品銷售總收入的比例達到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設(shè)石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭取省工商局扶持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業(yè)合作社。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，政府積極引導(dǎo)。將專業(yè)合作組織建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導(dǎo)專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問題和困難。二是多元創(chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵從事專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民，專業(yè)經(jīng)營大戶和能人發(fā)動或興辦農(nóng)民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭1家大型農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭取上級支持。爭取上級部門加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設(shè)扶持力度，積極爭取省工商局支持注冊三臺夏橙商標，建立夏橙專業(yè)合作社。開展工商“紅盾護農(nóng)，建設(shè)新農(nóng)村”活動，引導(dǎo)專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。

皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現(xiàn)有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里。現(xiàn)有二縱二橫主街道四條，全長2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設(shè)施基本配套的群眾文化活動廣場兩個，面積近10000平方米，交通標示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家。現(xiàn)有路燈150盞，街道路燈實行了無縫覆蓋。

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評為全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作先進單位，同時也被命名為市級重點鎮(zhèn)。通過經(jīng)營城市的理念，投資700萬元新建了全長826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對皂市工商所、皂市信用社、新華聯(lián)超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實行了改造。我們嚴格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對城鎮(zhèn)建房實施了嚴格的規(guī)劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實行了一個圖紙施工。同時，我們通過鎮(zhèn)人大主席團的決議，制定了《關(guān)于對農(nóng)村建房實施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實行城建、國土雙踏看現(xiàn)場制度。通過鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴格實行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”的標準，所有垃圾全部運到劉家灣垃圾處理場處理。

1、以旅游強鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫旅游服務(wù)項目，特別要把老河街建設(shè)成一條特色街。我們打算通過出讓使用權(quán)和股份合作制方式向外招商。同時，我們現(xiàn)就著手培養(yǎng)扶持農(nóng)家樂，要開發(fā)具有皂市特色的旅游產(chǎn)品。

2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設(shè)好白沙渡至皂市水庫的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設(shè)好下南溪濱河風(fēng)光帶，爭取建設(shè)白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風(fēng)光帶。

3、以商貿(mào)興鎮(zhèn)為主導(dǎo)，規(guī)劃建設(shè)好一條街和一個產(chǎn)業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經(jīng)濟圈的機遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢，我們逐步要把中心街建設(shè)成為我們皂市的步行街。以柑橘市場為中心，逐步把柑橘市場及二期項目建設(shè)成為以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。

4、以經(jīng)營城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設(shè)好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級的機遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內(nèi)沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現(xiàn)在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設(shè)，用土地換擴容提質(zhì)。

尊敬的***和各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對縣新聞中心的關(guān)心支持，下面，我就新聞中心工作從三個方面作簡要匯報，敬請指示。

一、基本情況

*****系中共**縣委直屬副處級財政全額撥款的事業(yè)單位。主要職責(zé)是編輯出版縣委、縣政府機關(guān)刊物《**報》、《今日**》、《**手機報》、《**有線電視報》和《**報數(shù)字報》；內(nèi)設(shè)一科六部，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正三副、工作人員29人。

經(jīng)過幾年發(fā)展，《**報》由黑白版周二刊擴為全彩印周三刊，每期贈閱量達到15000份。同時自加壓力創(chuàng)新發(fā)展，先后創(chuàng)辦了《**手機報》、《**報數(shù)字報》，《**有線電視報》和《今日**》，“四報一刊”立體宣傳格局已形成。《**報》連續(xù)三年被評為全市優(yōu)秀區(qū)縣報，縣新聞中心連續(xù)四年獲得全縣綜合目標考核獎。

二、下一步工作思路

下一步，在抓好常規(guī)工作基礎(chǔ)上，立足單位實際，突出以下重點：

1

（一）內(nèi)宣提質(zhì)。一是增強服務(wù)意識，抓好欄目策劃。全國、全市重要活動，做到提前策劃，專欄宣傳，造好聲勢；縣委、縣政府大局工作，開設(shè)固定欄目，編前策劃，專人采稿，全面報道，為發(fā)展搖旗吶喊；開辟民生專欄，積極為群眾和弱勢群體鼓與呼；開辟“輿-論監(jiān)督崗”、“記者觀察”等欄目，發(fā)揮媒體輿-論監(jiān)督職能。二是加大學(xué)習(xí)實踐，提升采編水平。堅持新聞“三貼近”原則，鼓勵記者走基層，爭做“田坎”記者、“巷子”記者，倡導(dǎo)新聞報道要講高度、選角度、重精度、求深度，提升采編人員的鑒別力、敏銳性、藝術(shù)性、責(zé)任感，做到日常稿件求質(zhì)量、重頭稿件講聲勢、版式編輯重創(chuàng)新。

（二）管理創(chuàng)新。在內(nèi)部管理上，堅持以制度統(tǒng)帥隊伍，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性。一是建立三條線內(nèi)部考核評價體系，實行目標量化考核，激發(fā)活力，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性；二是完善學(xué)習(xí)制度，定期組織到區(qū)縣報社交流學(xué)習(xí)，每半月集中時間進行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；三是實行版面策劃、新聞稿件評優(yōu)制度，每月進行好新聞、好版面、好圖片、好標題和好策劃評選；四是每半年進行優(yōu)秀科部和先進個人評選，鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)。

外寄增量，面向**籍在外成功人士、中央有關(guān)部委、市四大班子領(lǐng)導(dǎo)，市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和在**工作過的縣級領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)縣委宣傳部、新聞中心，***等家人，每期數(shù)量增加到1200余份；三是增設(shè)閱報欄，今年計劃在嘉瑞廣場、體育館廣場和新城公園新增設(shè)3處閱報欄，方便市民閱讀。

（四）隊伍爭先。一是多方選人。通過選調(diào)、招聘、招募志愿者、吸收實習(xí)生、聘請?zhí)丶s記者（特約通訊員、通訊員）等多種形式，充實采編隊伍。二是多樣育人。科部每月輪流主持集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，采編人員每半月輪流舉辦講座，每季度組織到縣外交流學(xué)習(xí)，每年邀請**日報名記者、名編輯授課兩次，每年安排2-3人次到市級媒體鍛煉一至三個月，每年組織到市外學(xué)習(xí)考察一次。三是放手用人。新進人員進入單位后，立即推上記者、編輯崗位，沒有見習(xí)適應(yīng)期。四是放心推人。在選人用人上力求達到兩個目標：一是信得過，有本事；二是進得來，出得去。

（五）外宣增量。充分利用報刊資源優(yōu)勢，強化目標考核，實行全員抓外宣，采取給獎勵、下任務(wù)、強聯(lián)絡(luò)等措施，鼓勵記者編輯積極向中央和市級主要媒體投稿，確保全年外宣上稿突破1000件。

職工輪流主持；繼續(xù)深入開展“走、轉(zhuǎn)、改”活動，真正做到“讓底層的事，感動上層的人”。

三、懇請幫助解決的具體問題

一是關(guān)于實行免費訂閱《**手機報》。目前，多數(shù)區(qū)縣由財政出資訂閱手機報，用戶達到幾萬戶，《**手機報》用戶不到2000戶，訂閱范圍只是全縣各級各部門二級班子以上人員，面太窄，量太少。為更好傳達縣委、縣政府聲音，宣傳全縣經(jīng)濟社會發(fā)展進程和成果，特請求《**手機報》由財政出資免費為用戶訂閱，實現(xiàn)移動、電信和聯(lián)通三網(wǎng)全覆蓋，計劃征訂人群第一期擴大為全縣黨政企事業(yè)單位工作人員、部分**籍在外成功人士、村（社區(qū)）基層干部和種植大戶。

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2009年度我校認真貫徹落實江川縣教育局各項工作意見，全面貫徹教育方針，努力改善辦學(xué)條件，積極盤活教學(xué)資源，大膽拓寬教育天地，致力推廣課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新。在加大實施素質(zhì)教育的力度的同時，依法民主管理學(xué)校，堅決貫徹落實“德育為首、育人為本、安全為先、素質(zhì)為源、教學(xué)為中心、質(zhì)量為生命線”的工作指導(dǎo)思想，努力抓好學(xué)校的常規(guī)教育教學(xué)管理工作;在完善制度的同時，加大日常工作的檢查督促力度，竭力提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，圓滿完成了上級下達的各項指標。根據(jù)教育局對2009年學(xué)校重點工作進行調(diào)研的通知，對我校工作進行細致對照，現(xiàn)將我校的工作匯報如下：

一、 德育工作

1、學(xué)校利用主題班會、軍訓(xùn)、升旗儀式、體育課等形式，開展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動，規(guī)范學(xué)生言行，引導(dǎo)學(xué)生從小事做起，從點滴做起，強化學(xué)生的文明習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)校集會做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內(nèi)物品擺放有序。

2、以活動為載體，加強國情教育。學(xué)校堅持每周舉行升旗儀式，實行嚴格而規(guī)范的升降國旗制度，并結(jié)合近代史教育、形勢教育、國情教育、校情教育，進行國旗下講話，增強全校師生的愛黨、愛國、愛校的情感。結(jié)合形勢，紀念日等，開展征文，歌詠、詩歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動，進行理想主義教育。利用“夢之園”校園之聲廣播，開展點歌活動，拉近了師生、學(xué)生之間的.距離。

3、以評促建，建立健全評價機制。通過開展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“文明班級”、“文明宿舍”等評比活動，弘揚先進、鞭策后進。依照《龍街中學(xué)表彰獎勵制度》、《班主任考核實施方案》、《龍街中學(xué)創(chuàng)文明班級評分細則》、《宿舍量化管理細則》、《學(xué)生操行評定制度》，由校務(wù)會、德育處，團總支共同組成考核小組，堅持每日考核，每周量化。學(xué)校每周在升旗儀式上及時對上周工作進行小結(jié)，公布一周量化考核結(jié)果。每學(xué)年年底進行先進集體和個人的評選，評出“先進班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”并進行表彰獎勵。通過考核量化，評價激勵，使我校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到了良性發(fā)展。

4、借助社會力量，實行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向?qū)W生進行法制教育。不定時地請司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報告，通過生動的事例，告誡學(xué)生，起到了警示作用。每學(xué)期初開辦家長學(xué)校，定期舉行專題講座。以家長會，親情電話，學(xué)校為橋梁，形成社會、家庭、學(xué)校“三位一體”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。

二、安全

1、成立校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實安全責(zé)任。由校長任組長，德育主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任任副組長，各班班主任及各班班長作為安全聯(lián)絡(luò)員，營建校園安全網(wǎng)絡(luò)。

2、嚴格貫徹落實《強化道德教育、細化常規(guī)管理》的12項制度，認真落實教師值日制度，從上午6點20分到晚上11點，每天有值日校長帶領(lǐng)教師對校園內(nèi)外的安全進行巡查，對校園重點區(qū)域嚴格管理，特別對下課期間嚴守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習(xí)后，到校外巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。與派出所取得聯(lián)系，整治校園周邊環(huán)境。