年度總結是對過去一年學習和工作生活等方面的表現進行總結和概括。現在,讓我們一起來看看一些優秀的年度總結范文,希望能給大家帶來靈感和啟示。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇一
年度的工作也即將結束。這是一個全新的工作環境,是一個充滿機遇與挑戰的工作職場,面對機遇與挑戰,我們將面臨一個更大的挑戰,這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質,才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續不懈努力。
1、加強業務學習,提高自己的綜合素質,為公司創造更高的經濟效益。
作為一個剛剛走出校園的大學生,能有幸能夠加入公司這樣一個有著__年的大團隊中,我感到很高興,也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。
2、加強自身建設,提高業務知識水平,做好一名合格的技術員工,我要加強自身的學習,努力提高自己的素質和技能,為公司爭光。
3、不僅要學習好專業上的技能知識,還要學習好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素質。
5、要與同事相處融洽,這樣不僅可以促進自己,還可以提高工作效率。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇二
參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟
會議內容:
一、刁院長講話:定崗競聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會議由她主持。
二、劉副院長講話:13年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續努力。
三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃,匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。
四、各科自由發言:
刁院長:敞開心扉,說出自己的觀點。推選一人,匯總大家的建議、意見。
(推選結果:劉春菊、鄒海寧)
王針:希望醫院制定出比較細的各項規章制度,本科也會制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度,并和大家交流。
張娟玲:化驗室原有設備老化,導致一些生化結果不能及時出報告,希望能增加新設備。
房冰:引進人才應有長久、持續性計劃。其它醫院在放射設備方面即將上新,我院的設備更新也刻不容緩。
馬海麗:希望各科團結起來,擰成一股繩。希望2015年醫院能給財務科增加財務人員一名,能上財務軟件。
李貞:希望醫院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。
鄒海寧:現在使用的計算機管理系統功能落后,急需改進,希望能上“醫生站”,以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
謝金善:外科要發展,把丟掉的業務撿回來,急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現階段應想辦法調動大家的積極性。
嚴聰麗:護理部現有18人,不夠標準配置,仍需招護士,如要開展“優質服務”,人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人,防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統能升級,上“醫生站”;對招聘人員應用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。
再簽勞動合同。
房冰:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。 夏嵐:中醫科準備開展新項目,但是缺人。
李貞:(詢問醫保卡門診使用相關問題,王針給予解答。)
房冰:建議建立院內討論制度,問題相關科室進行討論,制定一大家認可的'流程。
五、2015年年終總結會各科發言匯總(由劉副院長、鄒海寧匯總,劉副院長總結):
1、人才問題
2、設備、硬件及計算機操作系統問題制度
3、流程細化問題
4、提升個人業務技能
5、各科室相互配合問題
(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。)
六、刁院長總結講話
面臨挑戰,機遇還有。
2015年收入增長50余萬,但經營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發展,醫院的激勵政策無法和長遠目標發展相結合,這個要改變。
大家談到了更新設備,這不難,但是設備成本誰來分擔?關于內
部控制機制,大家接受需要過程,不同人定不同目標,每個人的機會相等,醫院提供平臺,使用方支付成本。
對醫院的進一步發展有信心,但內部機制不健全,大家缺乏創業激情,今天的會議,談成績的人多,談問題的人少,對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫院,需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。
七、2015年年會工作安排
(參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)
1、1月24日下午5時,富潤酒店,6時年會開始。
2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節目組織工作。周娟主持。工會配合人員:李濤、鄒海寧。
3、參加年會紀律要求另外下發通知
黃河工程機械集團公司職工醫院
2015年元月29日。
時間:xx-xx年xx月xx日上午10點
會議主題:xx項目xx-xx年度工作總結及會議紀要
項目經理——xx-x
xx-x在大會中發表了重要講話,深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xx-x在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經理——xx-x
現場談單經理xx-x在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產寒冬時節,來自房產證未出高度風險,公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業務員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。
項目談單經理——xx-x
現場談單經理xx-x在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎。
項目談單經理——xx-x
現場談單經理xx-x在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經驗,創造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產市場經濟規律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來,努力實現一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系,努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務
一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現有人員的穩定性,積極穩妥處理好新老員工的關系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發揮重要作用。
二、保持現有成果,努力開括創新,切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式,提高員工穩定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調研,提前努力做好新項目的對接和突發事件。
三、隨著市場的不穩定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經濟具有掌握度,加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展,積極關注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務,完善按揭過戶流程,加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。
2015年12月31日下午14時,公司在會議室召開2015年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。 會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對2015年全年工作的總結以及2015年工作的展望。
會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足,效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確,得過且過。
另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。 會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成2015年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇三
x年2月13日下午4時,__集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結大會,會上董事長作了重要講話,現將會議內容整理如下:
一、x年的形勢。
今年房地產公司主要有兩個重點:一是想方設法搞好銷售,爭取上半年銷售額達到2億,下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協力,克服困難,增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售,人人找關系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。
二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開工的一切不利因素,確保安置房建設順利進行,避免再次出現集體上訪事件。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇四
工會年終總結會議圓滿舉行1月x日上午,**工會組織召開工會工作年終總結會議,***基層工會的工會主席和工會委員們濟濟一堂,一同總結回顧201*年度工作,暢談20xx年度工作打算。
會上,***工會主席***分別就年度工會工作和和諧企業創建工作作了經驗交流,通過圖文并茂的總結匯報和生動的講解,全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是****自動化改造的匯報材料,思路清晰,條塊分明,內容詳實,堪稱工會工作的模本和典范,檢查組為此獎勵***工會***分。
之后,***通報了年底工會考核情況,指出今年考核工作中體現出的亮點:工會工作受重視的程度進一步加強,工會組織作用進一步顯現,工會活動進一步豐富,工會干部素質進一步提高。但考核中也發現了一些問題,基層工會發展不夠均衡,相關工作還不夠系統規范,工會小組工作主動性還不強。明年,工會工作將繼續以開展活動為載體,以健全組織為依托,以聯系關愛職工為途徑,以服務中心、服務大局為目的開展工作,具體工作重心放在職工自身素質的提高、工會組織的規范健全的凸顯上。
會上,大家還就當前困難職工慰問、送溫暖活動、評優評先等工會相關工作進行了交流探討。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇五
會議主要分為兩個局部,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作規劃的匯報,二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程,從單機到連動,從點火到投料出產品,中間幾經曲折,克制了設備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產的前提下,最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月,實際產能到達設計產能2萬噸的84.2%,到達了該行業第一年實現設計產能80%的'條件。許總和鄧總表示該工程已經勝利,同時認為該工程的經濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結成績、查找缺乏、求真務實的氣氛中進展。會議回憶了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時,還找出了過去工作中存在的以下一些缺乏:
1、執行力缺乏,效果落實不到實處;
2、人員培訓和安全培訓效果不佳;
3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化治理;
5、基層干部組織、培訓、規劃性、執行力不強,沒有有效的實施檢查機制;
6、行業產品的了解缺乏,治理團隊的建立存于外表,沒有績效力氣;
7、責任劃分不明確,治理團隊的帶著沒有起到積極作用;
10、企業文化建立缺失,員工集體榮譽感不強;
會議還提出了以下一些意見和建議:
1、對安全生產有奉獻的人員(入職在一年以上的員工)進展年終表彰;
3、建立安全風險抵押金制度,施行企業與員工風險共擔;
4、硫酸亞鐵是本工程的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵工程必需開起來;
5、原料好壞對生產至關重要,肯定要把好原料關;
6、人各有所長,要充分挖掘職工的特長,同時要加強職工培訓,提高職工素養。
會上,總經理王成林發表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標是肯定可實現的。會議最終,王總作出如下指示:
1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;
2、各部門要依據自己部門狀況作出明年的工作規劃;
3、加強與提高技術的研發,20xx年從組織上來保障;
4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。
6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創輝煌。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇六
20__年1月22日上午,常德市林業局召開全市林業工作總結表彰大會,回顧總結林業工作,表彰先進,安排部署20__年工作。9個區縣市林業局和5個管理區農業局(農村工作辦公室、林業分局)主要負責人,常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會議。市政府副市長龔、市政府副秘書長鄭志鵬出席會議。
會上,局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組,對林業工作進行了全面回顧總結,傳達了全省林業局長會議精神,并對20__年工作進行了安排部署。
會議認為,是常德林業發展史上極不平凡的一年,在市委市政府和省林業廳的堅強領導下,全市林業系統齊心協力、奮力拼搏,榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項國家級榮譽,奪得湖南省“湘林杯”林業目標管理考核優勝單位,同時還獲得綜治工作優秀單位、招商引資工作優秀單位、入村幫扶先進單位、全省林業宣傳和生態文化建設先進單位等榮譽稱號,在林業生態建設、森林防火、產業發展、招商引資等方面都取得了顯著成效,獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認可和肯定。
會議要求,20__年,全市林業工作要按照“1573”林業工作思路,進一步務實進取,開拓創新,推動全市林業工作取得新成效。“1573”林業工作思路,具體來說,就是要圍繞國家森林城市建設主線,突出中南·百竹熊貓園、國家林業ppp試點、森林康養基地、油茶產業發展、“三山”保護五大亮點,狠抓造林綠化、林政管理、資源保護、災害防控、產業發展、執法打擊、自身建設七項重點工作,確保實現在黨風廉政建設、湘林杯考核、市績效考核三個方面的預期目標。
副市長龔在肯定過去一年林業工作成績后,對20__年工作進行了重點強調。他指出,20__年全市林業工作要樹立綠色發展理念,圍繞林農增收、林業增效目標,抓好油茶產業發展、中南·百竹熊貓園和森林康養基地項目建設、爭資爭項、生態保護、森林防火、隊伍建設等六個方面的重點工作,以團結協作凝聚發展力量,以加強黨風廉政建設營造干事創業良好環境,以轉變作風推進各項工作落實,推動全市林業工作再創新的輝煌。
會議還對全市林業工作績效評估紅旗單位、先進單位和先進個人、先進基層黨組織和優秀共產黨員、先進基層工會、工會小組和工會積極分子進行了通報表彰,并進行了現場頒獎。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇七
地點:__市豪廷大酒店三樓會議室。
二、與會人員(共26人)。
聯誼會:
商會:
顧問:
秘書處:
三、會議主持及記錄人。
會議主持:聯誼會副會長兼秘書長徐仲儀。
會議記錄:秘書處徐飛玲、何穎。
會議內容:
一、促進經濟發展聯誼會常務副會長、__縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結,從十個方面歸納在__年工作中取得的成績和存在的不足,并針對這些問題,提出x年的工作思路。
二、__縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財務報告,對__年商會的財務收支情況作具體的分析,并提交會議審議。
三、會長、副會長們就《關于建議成立浙江龍商投資擔保有限公司的可行性計劃》進行分析研討,商會法律顧問姜律師對擔保、融資方式等問題作進一步的解釋與分析。
四、公示愛心助學活動情況,一致認為要繼續扎實做好這項回報家鄉的光彩事業,并鼓勵更多的寓杭__人士積極參與到這項事業中來。
五、討論今后的運作模式與發展方向:
2、逐步開展普通會員發展工作,加強秘書處的外聯部拓展能力,使工作的開展保持一種持續性,形成一種科學的機制;會員之間相互交流,資源互補,繼續加強探索商會會長共同合作模式。
會議最后,聯誼會會長劉樹枝同志作總結性發言,他充分肯定了__年的工作,指出在x年,各企業家們都在金融危機的洪流中挺了過來,自力更生,平穩應對,實現了發展的好勢頭。x年,要繼續提高的凝聚力與影響力,進一步提高活動的質量,加強組織建設,鞏固提升現有成績,在原有基礎上拓展新的服務內容,務實工作,整合資源,積極發揮對企業家、對家鄉的有效服務,使真正成為相互交流的平臺,宣傳窗口,服務大家的陣地!
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇八
會議對h市第一食品集團公司兼并__飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論,提出以下處理意見,特此紀要。
1、關于兼并后的并賬依據、時間及財務處理問題。
鑒于原__飲料公司因被兼并,其法人資格自行消失,在財務上需要并賬。并賬依據,示意交接之日(即20__年12月20日)的“資產負債表”中經市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。
(1)資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時,減少部分數額。__飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤,市財政局視同承包基數的完成。
(2)20__年12月20日正式兼并后,為使被兼并企業能夠進行正常生產,所投入的生產經營設施維修費用,20__年12月底前轉入市第一食品集團公司產品生產成本中。
2、原__飲料公司所欠產品增值稅問題截至20__年12月末,原企業所欠產品增值稅,寫出申請免繳報告,呈請有關領導批準后,由市稅務局給予免稅處理。
3、其他方面的問題。
(1)為核定交接時的原企業資產與負債,責成由財政局、兼并涉及的兩家企業,在近期內共同完成20__年12月末的原企業的資產負債表的編制審定工作。
(2)其《·》他未盡事宜,如有必要,可及時研究解決,保障兼并工作的順利開展。
h市__飲料公司(公章)。
20__年x月x日。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇九
地點:。
市律協參加人員:。
主持人:。
依據《河南省司法廳關于開展20xx年度律師事務所及律師年度考核工作的通知》及《律師法》、《律師事務所年度檢查考核辦法》、《律師執業年度考核規則》的規定,各律師事務所均需組織本所執業律師就本人20xx年度執業活動進行總結,并召開年度考核工作會議,聽取律師的述職,并進行評議。
主持人:今天,我們按照市局通知要求,召集大家來所開會,并按要求邀請市律協王洪舉、劉偉、李紅波三位同志參加本所評議。下面每一位執業律師針對20xx年工作發表述職意見:。
……。
主持人:下面由張水山律師述職:。
張水山:。
一、成功組織召開了富有特色勇于創新的洛陽年會,省司法廳、省律協領導對此年會盛贊為“洛陽年會模式”,省司法廳、省律協在新鄉會議上倡導學習“洛陽年會”精神。
我是河南省律師協會政府法律顧問業務委員會的副主任,20xx年決定在洛陽召開年會,我作為具體組織者和實施者,在省、市司法廳、局領導、省市律協領導及市多家行政部門及大學的大力支持下、在全體委員及律師的配合下,20xx年9月,我們成功組織召開了河南省律師協會與洛陽市律師協會政府法律顧問業務委員會的年會,年會特色創新內容如下:。
1、政府部門與參會律師在研討年會上形成交流互動。
本次年會的會議主題共五個,
(1)擔任政府法律顧問律師應具備的基本素質;。
(2)政府聘請律師做法律顧問的制度設計;。
(3)論律師擔任政府法律顧問工作的困惑及其解決辦法;。
(4)對政府招標律師擔任政府法律顧問的投標設想;。
(5)論律師服務中原經濟區建設的方式方法。
政府法律顧問的當事方是政府和律師雙方,年會不能只有律師一方在關起門來研討如何做好政府法律顧問工作,洛陽年會邀請了洛陽市政府的多個行政部門,年會研討既可以讓政府部門聽到律師對做好政府法律顧問的做法、想法和疑惑,同時也讓擔任法律顧問的律師們聽到政府部門對政府法律顧問的看法、想法和要求,使雙方彼此交換看法,形成良性互動,有助于推動律師擔任政府法律顧問工作的全面深入開展。
2、研討會參會領導至始至終全部參加了研討會的全過程,形成了研討律師與領導的互動。
律師要做好政府的法律顧問,領導是關鍵,律師很有必要讓領導聽聽律師的聲音;同樣,要建立法治政府和依法行政,領導也應該聽聽法律顧問律師的想法和困惑。這樣才會把政府法律顧問工作做得更好。
本次年會除了省司法廳、省律協領導外,洛陽市政法委、人大會、法制辦、公安局、工商局、市中級法院、市檢察院、市法學會、市司法局等部門領導,領導們在年會的開幕式結束后,一個沒走都參與了研討年會的研討,許多領導還對研討論文做了精彩的點評,改變了過去領導只參加開幕式,不參加研討會的慣例,形成了研討律師與領導的互動。
3、研討會座次排位“去行政化”,實行平等學術交流。
洛陽年會主席臺上只寫參會的部門,不寫領導個人的名字,在開幕式后領導和評委們一起坐在前兩排參加研討會,打破了過去按職位高低排序的慣例,讓參會領導們真正投入進去和研討會律師進行平等交流。
4、邀請大學教授、博士、法學會專家做“一對一”現場點評。
本次研討會上河南科技大學法學院的法學博士、洛陽師范學院法學院的副院長、洛陽師范學院法學院的法學教授、洛陽法學研究會的秘書長、洛陽中級法院的行政庭庭長、洛陽市法制局的調研員等專家學者對發言的研討論文作了精彩的“一對一”點評,使研討律師不僅提高了專業水平,而且還提高了論文的寫作水平。
5、專家評獎,保證了評獎的公平和獲獎論文的質量。
論文由作者律師現場宣講,然后由專家評委們“一對一”進行點評,宣講點評結束后由專家評委臨時組成評委會,由專家評委會評出一、二、三等獎,保證了獲獎論文的質量和評獎的公平。
6、注重年會的宣傳和研討會后律師的聯系。
(2)本屆年會設計了年會會徽,在10幾種會議資料上印刷了年會會徽和省律協政府法律顧問業務委員會標志。
(3)本屆年會印刷了150本論文集,保證了全部參會律師、作者、與會領導、點評嘉賓、新聞媒體等相關部門和人員都有一本論文集。
(4)印刷精美的《通訊錄》120本,方便會后交流聯系,方便以后的工作。
7、對寫論文作者的人性化關懷。
本次論文寫作時間短,我們對論文截稿后才傳過來的論文也立即加班校對后傳到印刷廠,讓印刷廠將全部論文都進行了印刷。對于在印刷裝訂后才提交的論文,我們也想法設法印出活頁沾在論文后面,使律師作者很感動。
8、將年會會議籌備的全套資料及通訊錄附在論文集里。
將年會會議籌備的全套資料印到委員會委員們保存的論文集了,便于以后召開年會時參考和節省時間提高效率。
二、積極參加地方立法建設。
20xx年4月份,我組織我所胡志中、張新峰、崔瑞國、葛武霖等律師積極參加地方立法活動,與河科大法學院聯合投標《洛陽市城市中小學校幼兒園規劃建設管理條列實施細則(草案代擬稿)》的投標起草,我作為投標書的起草人和投標發言人,獲得第2名。
三、通過一級律師評審。
20xx年底,我全票通過一級律師評審,使我市一級律師增加到3名,使我所一級律師增加到2名,使我所成為全洛陽市唯一一所擁有2名一級律師的律師事務所。
四、組織并參加法學研究活動,成功參與組織了洛陽市法學會行政法學研究會的成立,當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。
20xx年8月,我當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。我所律師許文、楊國才、常景龍、崔瑞國當選為常務理事,胡志中當選為副秘書長,劉國琳、張新峰、葛武霖、崔金峰當選為理事。
五、論文和案例分別獲得河南省律師協會兩個業務委員會的業務研討一等獎。
1、我的論文《對律師擔任政府法律顧問的思考》在“20xx年河南律師協會政府法律顧問業務委員會業務研討會”獲一等獎。
2、張水山、張新峰撰寫的《對交警部門不合法的執法依據要敢說不》案例文章,在20xx年河南律師協會行政法律業務委員會“行政法律師案例研討會”上交流,榮獲一等獎。我與楊國才、崔瑞國、胡志中、崔金峰、王鑫等合寫的另外5篇案例文章獲優秀獎。
六、受到省高院、省司法廳和省律協領導及新聞媒體的表揚。
1、我以我所名義訴交警“車輛年審”公益訴訟一案,被選為全省法院行政庭觀摩庭,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我和胡志中代表我所提起的公益訴訟給予了高度贊揚。
2、洛陽市電視臺“百姓直通車”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。
3、鞏義市電視臺“百姓故事”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。
七、論文發表。
我和葛武霖合寫的論文《如何發揮企業法律顧問在商事法務中的作用》等三篇論文在《河洛商界》雜志公開發表。
八、組織并參加社會公益活動。
1、20xx年9月,作為洛陽市律師協會刑事業務委員會副主任,成功參與組織了河南省律師協會與洛陽市律師協會刑事業務委員會的年會,在年會研討會上提出了對新刑訴訴訟法有關律師辯護代理權的八項修改意見。
1、我組織我所崔瑞國、胡志中、劉志勛、王鑫作為我所辯手積極參加市律師協會與河科大聯合組織的第二屆誠信杯律師辯論賽,我做為教練,為他們輔導了辯論技巧,胡志中獲“優秀辯手”稱號。
2、我組織我所張水山、許文、崔瑞國、胡志中、張新峰、劉國琳、王鑫等到河南科技大學大學生法學會參加“與律師、法官面對面”活動。我代表律師做了演講,并獲得了“最佳人氣獎”。
3、我應邀到洛陽理工學院法律系為學生做講演報告。
4、參加洛陽市律師協會春節文藝匯演,參演合唱歌曲《三德歌》很好的弘揚了春節文藝匯演的“崇尚道德誠信執業”的主旋律。
九、二審重大改判案件與勝訴當事人感謝案件。
1、我承辦的保險案件、人身損害賠償案件、勞動爭議案件我代理上訴后,二審均獲得了重大改判。
2、我與崔瑞國律師承辦的房產案件獲得當事人好評,當事人寫感謝信和書法作品“人民的好律師”表示感謝。
十、新聞采訪報道。
1、20xx年1月,《河南法制報》上,刊登了我與我所楊國才獲得“首屆河南百姓滿意的律師”榮譽稱號。
2、20xx年10月,我與胡志中代理我所訴交警“車輛年審”公益訴訟,《大河報》、《洛陽晚報》對該案進行了報道,全省法院行政庭庭長對該案進行了觀摩,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我所的公益訴訟給予了高度贊揚。
3、我承辦的房產糾紛勝訴案件被洛陽晚報以《房價漲了,賣房子的后悔了一紙訴狀欲毀約法院說不行》予以了報道。
4、大學生法律協會《河洛法苑》雜志“法律人風采”欄目以《走進“河南百姓滿意的律師”記河南王城律師事務所張水山律師》對我進行了報道。
5、洛陽電視臺對有關“欠水費停水”熱點問題對我進行了采訪報道。
6、洛陽電視臺對有關“電梯刷卡”熱點問題對我進行了采訪報道。
7、《東方今報》對我和楊國才律師有關“司法局領導政務公開”進行了采訪報道。
主持人:請大家對律師的述職進行評議考核。
考核結果:
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇十
x4年12月31日晚十時許,x4年本單位終總結大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內容:
一.本單位年內工作概述。
x4年,關于生產生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付,有效保障了生產生活地順利開展和進行。
2.鄰里關系基本平穩,積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規,偶爾有個交通違章,但經過交警部門的批評和懲戒,已經深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩步推進中,只要開發商不跑路,居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內,會議對財務收支持謹慎樂觀態度。
6.做為社會最小單位,家庭的穩定是社會穩定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。
7.做為公民,一年里,基本關心和支持了國家的各項舉措和政策,但關心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員,積極關注了一年中世界上發生的主要大事件,比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現。
9.關于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續和醫院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x5年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x5年的展望。
1.本單位將繼續本著利已不害人的方針,穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規,爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續艱苦樸素下去。
5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。
2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
3.由于經濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結。
1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。
2.20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結束,謝謝。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇十一
會議地點:______。
會議主持:______。
與會人員:______。
會議記錄:______。
會議內容:
__年3月4日09時30分至14時00分,深圳市____控股有限公司在______召開__年-月份經營工作例會。參加會議的有集團董事長兼總裁______、董事______、常務副總裁兼綜合管理中心總經理______、副總裁______、副總裁______、副總裁______、投資總監______、法務主任______、財務資產管理中心副總經理______、a總經理______、b公司總經理______、c公司副總經理______、d公司總經理______、e公司總經理______、f公司總經理______、g公司總經理______等集團高管。會議由常務副總裁主持;常務副總裁通報了各下屬公司1~2月份的經營指標、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經理分別就1~2月份重點工作未完成原因和-月份重點工作計劃作了發言;各分管副總裁分別就分管板塊生產經營中存在的問題及-月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統一思想認識、明確戰略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現將會議有關事宜紀要如下:
一、董事長的重要講話精神。
(一)統一思想認識。
“路線方針確定了,干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,要在實現“大管道產業生態鏈”的發展戰略中發揮好“領頭羊”的作用,首先在思想上要統一認識,解決好四個認同。
1.對__身份的認同。在座的高管,有的是跟隨__十幾年的老員工,有的是去年才加盟__的新同志。無論是老員工,還是新同志,大家既然選擇了__,就要認定自己是__人,牢固樹立主人翁意識。只有解決好了__身份的認同,我們才能真正做到共同謀劃事業,齊心解決問題,率先垂范、身體力行,以主人翁的姿態關心、維護和推動__事業的發展。
2.對公司需求的認同。目前,__正處在規范發展的關鍵時期,機遇和挑戰并存。有的高管朦朦朧朧地過日子,對__的需求認識不清、把握不準。__的需求是什么?__最大的需求就是發展。當前,__的'銷售收入與生產能力嚴重不平衡。按照現有的產能,__的資產和銷售收入均應達到百億以上,成為一個百億級規模的企業。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求,全力以赴地完成或超額實現今年的經營目標。
3.對發展目標的認同。__的發展戰略目標是什么,作為__的高管,必須準確把握。__的發展戰略目標就是打造“大管道產業生態鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰略目標,扎扎實實地做好三件事:一是要創造效益。企業存在的目的就是獲取利潤,存在的價值就在于創造效益。我們只有不斷創造效益,才能持續向前發展,各下屬公司高管需要開源節流,增收節支,想方設法解決存在的問題,千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”各下屬公司要打牢發展基礎,在制度完善、員工管理、資質申報、網站建設、公司宣傳、商業計劃等方面多下功夫。各級經營管理人員要想公司之所想,思員工之所思,大力發揚“團結、實干、創新、奉獻”的企業精神,一步一個腳印地、積極穩妥地開展和推進工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間,我們要充分地鏈接全社會的資源,加強與政府、央企、研究院、經銷商等合作,整合外部資源,激活自身資源,擴大已有競爭力的影響,不斷做強做大__事業。
4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發展目標,清醒地認識到自身的不足。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高:一是整體素質水平有待提高。一些經營管理人員,有的要寫不能寫,要說不能說,要思路沒思路,要辦法沒辦法;有的能寫不能說,能說不能寫;有的對大企業的運作規范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發展不相適應。各級管理人員要加強學習,多學習企業管理方法,多學習企業生產技術,多學習企業規章制度,多學習企業業務流程。各級管理人員還要提高信息獲取能力,多搜集企業內外部信息,為公司日常經營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領導干部,抱怨的問題太多,解決的問題太少。提問題很容易,但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面,要加強學習,深入研究,把問題搞懂搞透搞明白,拿出切實可行的措施,把存在的問題逐一解決。
(二)明確戰略目標。
1.__到底是干什么的?__的發展戰略目標就是要打造“大管道產業生態鏈”。公司的大管道產業包括管道技術、管道實體、管道裝備、智慧管網、管網運營、管道園區、管道金融、管道電商八大板塊。生態鏈就是以管道產業為基礎,以管網綜合運營為依托,以城市地下空間為邊界,以系統解決方案為需求,建立信息化、智慧化的產業鏈。
2.我們現在應該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”,充分利用現有資源,積極拓展發展空間,握緊拳頭、咬緊牙關,把既有的三個板塊做強,然后把其他板塊逐個突破,最終建立起我們的管道王國。
3.希望__人怎么做?全體__人要做好以下三方面的工作:一是把__作為自己事業的平臺,齊心協力,把我們的共同家園——__建設得更加美好;二是要勇于擔當,以問題為導向,做好本職工作,努力創造效益;三是有大局觀念,同舟共濟,合作共贏。
(三)部署重點工作。
1.想方設法提升公司業績水平。__具備把業績做大的條件,今年我們業績目標就是力爭達到十億級的規模。各下屬公司在確保實現今年各自經營目標的基礎上,應該把公司整體業績推到十億級水平。
2.堅定不移建設__企業文化。企業要持續長久發展,就必須形成自己特色的企業文化。我們要傳承__優秀的企業文化,繼續發揚“團結、創新、實干、奉獻”的企業精神,帶頭樹立“正氣、規范、執行、責任”的風氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質文明建設——經營業績,一手抓精神文明建設——企業文化,把我們的企業文化貫徹落實下去,讓我們的__事業的發展更上一層樓。
3.全力以赴規范公司經營管理。今年公司要從零開始起步,建立健全公司的規章制度,優化完善公司的作業流程,實現以制度管人、按流程辦事、規范運作、有章可循的目標。公司要加強紀律約束力,提升員工執行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性,各級管理人員要帶頭學習、遵守、執行公司的規章制度。
4.積極穩妥推進產權制度改革。為了實現__“大管道產業生態鏈”發展戰略目標,必須積極穩妥推進產權制度改革。各下屬公司、總部有關部門要大膽構思,大膽設計,大膽探索,力爭在今年第二季度拿出產權改革的系統方案。產權改革的原則是:一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下,還可以引進外部投資人。改革的最終目標是讓__的員工都成為__的股東,讓__的員工共同分享__發展的成果,讓__的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發__人的積極性、主動性和創新性,共同創建我們的大管道事業。
二、______常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。
1.要認真學習。首先,在座的各位高管要認真學習、深刻領會董事長的重要講話精神,把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次,要采取一定的學習形式,組織員工認真學習董事長的重要講話,把廣大員工的思想和行動統一到董事長重要講話要求上來。
2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據董事長在講話中提出的要求,認真制定貫徹措施,切實抓好落實。
3.要扎實做好-月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認真總結1~2月份經營工作的基礎上,針對存在的問題和-月份的經營任務,認真制定整改和保證措施,進一步加強營銷工作,進一步加大開源節流的力度,確保一季度經營目標的實現,確保一季度各項重點工作的完成。
__年3月4日。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇十二
在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。
1、銷售額:全年實現銷售額萬元,比計劃完成的2160萬元增加了萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額萬元,比計劃完成的1100萬元增加萬元,增長率為%。
2、利潤:全年實現利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現利潤46萬元。
3、利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,xxx年木材價格每方比去年同期xxx均增長元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
年初我們就制定了xxx年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。
(一)內埠市場。
在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。
以高質量、低價格、優服務,穩定了xxx機關、各企業及其它中小客戶。
繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷售范圍。
(二)外埠市場。
興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品,優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽,對這些周邊地區產生一定的影響力。
作為銷售工作的堅強后盾,車間內部從各個角度,強化了內部管理:
規范生產管理。
車間領導小組響應廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領職工“走出去,請進來”,學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎。
質量管理工作。
在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩步提高,取得了較好成效。1999年5月20。21號兩天順利通過了iso9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統,基本上實現了全年無重大質量事故。
環境建設。
根據木器生產的行業標準,嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規范要求,注重人文素質培養,通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養,使職工伴隨著創建學習型企業的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
安全、文明生產。
車間始終把安全生產放在首位,經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式,使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產,我們制定了興中木業公司安全生產應急預案,補充完善安全操作規程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現了全年無重大安全責任事故。
設備改造和引進。
在全體技術人員的努力下,完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領導的大力支持下,積極引進質量檢測設備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產品質量的'穩步提高提供了保證。
1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業發展動態,與企業相互融合,達到共同發展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感,使企業職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業發展。
由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。
職工隊伍基本穩定,但生產效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在xxx年我們將繼續加強職工隊伍建設,通過思想教育與技能培訓等方式,強化職工的整體素質,以解決現存問題。
產品質量還存在不穩定的情況,對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
xxx年是成功的一年,奮斗的一年,也是經驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。xxx年我們會一如既往的努力,為xxx木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇十三
年度總結表彰大會會議紀要如何寫?下面請看小編給大家整理收集的年度總結表彰大會會議紀要,供大家閱讀參考。
x4年12月31日下午14時,公司在會議室召開x4年。
大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年。
工作計劃。
的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。
會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足,效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確,得過且過。
另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心。
3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x5年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!
x年2月4日上午總公司x年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。
范總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結:
1、總結各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進一步加強黨風廉政建設。
3、公司競聘按照學校統一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。x年度定為“企業文化年”,致力于加強員工的文化學習及底蘊培養,提高綜合素質。
4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上,增加人性化管理,培養互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍,在工作中實現自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認真總結過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,共同創造公司的美好前景。
x學院后勤服務總公司。
二x年二月四日。
12月26日,紡織品公司x3年年度總結表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開。本次大會除豪業本公司所有工作人員參加之外還邀請了與豪業有著多年合作關系的商業伙伴出席。本次大會主要有兩個部分,分別是年度工作總結部分和優秀部門及優秀員工的表彰部分。
在年度工作總結會上,豪業公司總經理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業公司的支持與幫助表達了由衷的感謝并對公司在x3年取得的成績表示了充分的肯定。之后孫總強調了公司在過去一年的工作當中出現的亟待解決的問題,例如各部門之間的協調、部門工作效率、物流運輸管理等等。孫總表示,豪業公司是一支年輕的隊伍,它會不斷地學習、不斷地壯大、不斷地改進、不斷地創新。在新的一年里,各個部門積極進取,各項工作抓緊落實,完善自身不足、提升業務水平是豪業公司的基本課題,卻也是企業生存發展的重中之重。在發言的最后,孫總提出了對x4豪業公司發展的初步設想,并鼓勵大家再接再厲、共創輝煌。在孫總的精彩發言之后總經辦、銷售部、制品部、網絡部、財務部、質檢部和人事部的各部門負責人陸續發言,總結各部門工作情況并提出x4年部門工作計劃。會上不斷有公司員工補充發言,整個會議過程井然有序,會議氣氛積極熱烈。
在優秀部門及優秀員工表彰大會上,孫總依次頒發了優秀部門獎、最佳貢獻獎、最佳進步獎等諸多獎項。隨著頒獎音樂的奏響,出席豪業公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎,員工們發表。
獲獎感言。
每個人都切身地體會到個人與部門的榮耀都與豪業公司的輝煌緊緊相連。
喜慶的音樂尚未結束,歡樂的節目即將開始。辛苦一年的豪業人在總結表彰大會結束之后迎來了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜,這是豪業人與亞麻合作商們家人團聚的幸福之夜,這是豪業公司生產銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業完美跨年的嶄新一頁!
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇十四
x年3月18~19日,總公司x年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開。總公司班子成員、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議。
18日上午的會議由副總經理楊慧明主持。副總經理劉全彥傳達了集團產業發展大會精神,總經理傅劍華作了題為“放眼產業大局、銳意改革創新,為構建進取、興旺、和諧公司而奮斗”的工作報告。
報告回顧和總結了x年的工作。x年,在前所未有的困難面前,總公司在湖南出版集團的堅強領導下,同心協力,頑強拼搏,全面和超額完成全年經濟發展目標,實現銷售收入x億元,利潤x萬元。
報告全面分析了當前的產業形勢、公司所面臨的挑戰和機遇。要求公司上下認清形勢,把握機遇,增強改革創新、轉型發展的使命感和緊迫感。還明確了改革創新、轉型發展的目標和戰略,即實施轉型戰略、創新戰略和人才戰略,提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,實現公司主營業務規模全國領先,在全國同行業排名位居前列;公司產業結構三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業文化。
報告重點闡述了x年工作措施。著重指出:x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年,也是公司改革創新、轉型發展的關鍵一年。做好x年的工作,意義非常重大。
公司x年工作總體思路是:以黨的xx大精神為指導,按照湖南出版投資控股集團產業發展要求,緊緊圍繞改革創新、戰略轉型,解放思想,把握形勢,搶抓機遇,乘勢而上,以構建進取、興旺、和諧企業為己任,確保產業快捷、有序、優質安全發展。
公司x年主要經濟發展目標是:實現銷售收入x億元,實現利潤x萬元,分別比上年目標數增長10%和5%,社會銷售結構比率60%以上,貨款回收率98%以上。這些指標必須完成,以確保公司產業在政策和市場發生急劇變化的情況下穩健發展。
公司x年工作重點是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是創新經營,拓展區域市場;三是強化管理,提高經濟效益;四是重視人才,打造核心團隊;五是塑造品牌,增強公司軟實力。
18日下午,與會代表以傅總的工作報告為重點,分組進行了認真討論。代表們一致認為,工作報告對x年工作的總結真實而全面,對形勢的分析準確而精細,對x年制定的工作思路和措施具體而務實,特別是確定了公司發展愿景和發展目標,使大家感到任重道遠,振奮人心。同時,代表們就經營創新、管理執行、財務管理、資金運作、人才培養、團隊建設、收入分配、勤儉節約等八個方面的問題,對公司提出了寶貴的意見和建議。
19日上午的會議由副總經理劉全彥主持。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進個人”稱號的員工進行了表彰并頒獎。隨后,總經理傅劍華對x年財務指標編制進行說明,總公司給各經營公司下達的x年各項經濟指標,是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結合各經營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預測編制而成,完成這個任務是比較困難的,但必須完成。接著,各子(分)公司向總經理室提交了《經濟目標責任書》。三個文明單位的代表做了發言。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最后由總經理傅劍華作會議總結。
會議強調,要從三個方面進一步解放思想:從國有的“身份”、“級別”中解放出來,變國有身份為社會身份,變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統的經營管理模式中解放出來,變行政事務性管理為績效流程管理。要進一步創新經營,作好三篇文章:做足做強主業,做專做精輔業,在擴大規模上作文章;延伸產業鏈,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基礎投入,擴充營銷網絡,在提升競爭力上作文章。要進一步打造團隊,包括:積極培養,大膽使用,組建一支核心團隊;明確責權,有效激勵,提高員工的責任心、創造力、忠誠度;加強組織建設,注重思想政治工作,營造良好的工作條件和環境。會議要求,會后各單位要及時召開會議,將本次工作會議精神傳達到每一位員工;對于今年的經濟目標,各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,總公司要認真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部門也要結合自身的工作職責,進行針對性的研究和整改。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇十五
__年12月31日下午14時,公司在會議室召開__年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對__年全年工作的總結以及__年工作的展望。
會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足,效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確,得過且過。
另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心。
3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成__年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇十六
20__年1月10日下午,集團公司在廈門召開了20__年年度工作總結會議。參加會議的有:集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監張國聯、行政人事總監張新武以及各公司總經理和監事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持,會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發展有限公司總經理林忠龍、開封暢豐房地產開發有限公司總經理劉艦艇、廈門市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監李揚文和龍巖中恒興房地產開發有限公司副總經理吳信金的20__年年度工作總結以及20__年的工作計劃。隨后廣西公司監事張樹宏、開封公司監事張等紅、集團行政人事總監張新武、財務總監張國聯、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發言,最后,集團董事長張樹忠作20__年年度工作總結報告,布置了20__年主要工作任務和工作目標。
會議認為:剛剛過去的20__年,對于我們集團公司來說是__穩發展的一年,在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下,全體員工為了實現年初制定的工作目標,做了大量的卓有成效的`工作,也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發的房地產項目態勢總體正常,20__年銷售總額達到了2.8048億元,基本完成20__年年初制定的工作目標,為國家創造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作:
一、行政管理方面:
一是:要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個別公司領導探親休假存在超假現象。
二是:要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪,部門經理必須提出意見,總經辦人員統一意見后才能oa報集團審批,決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規定,才能按照程序oa報批。
三是:要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規定進行招聘面試,面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批,同時要及時與員工簽訂勞動合同,員工合同到期是否續簽必須提早一個月書面通知。
四是:要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
五是:要加強檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經有專人管理,檔案的電子目錄也已經建立,現在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是:要加強公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續,要禁止公車私用,對駕駛員要進行安全行車和遵守交規教育等,切實管好、用好公司車輛。
二、工程管理方面:
一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度,加強工程質量的監管;要加強工程部工程技術人員的配置,再招聘1名水電工程師。
二是:開封公司要進一步做好掃尾工程的監督和管理,工程部要盡快搬遷出小區辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。
四是:要加強工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續。
三、財務管理方面:
要進一步加強對公司財務人員的管理,切實提高財務人員的業務水__,要養成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作,為項目掃尾做好基礎工作。
四、銷售工作方面:
二是:要加大翰林府第商業房產和地下車位銷售的力度。
五、物業管理方面:
要加強對物業公司的監管,對于物業公司存在的管理問題,各公司要及時地指出,并主動協助物業公司做好整改工作。
集團決定:20__年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務,開封公司應全面完成剩余產品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業購物街項目在20__年年底前要基本完成建設任務。
各公司要根據集團的年度工作目標,籌劃好全年的工作安排,把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要以身作則、堅持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認識,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、強化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領全體員工積極工作,扎扎實實完成20__年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇十七
x4年12月31日下午14時,公司在會議室召開x4年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。
會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足,效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確,得過且過。
另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心。
3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x5年的各項工作任務,全面實現奮斗目標!
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇十八
會議議題:
確保年度安全生產目標實現。
會議地點:
公司會議室。
會議時間:
____年__月__日上午__:__。
會議主持:
__x。
會議記錄:
__x。
參議人員:
__x、__x、__x、__x、__x、__x。
會議內容:
為加強我公司安全管理能力的建設,提升公司安全管理水平,現對公司安全生產工作做出以下幾點要求:
第一、思想重視。
各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業人員開展安全培訓教育,做好培訓記錄,確保每次培訓都有一定的效果,只有具備足夠的安全意識、知識和技能,把這些事情抓好了,安全生產就有了基礎。
第二、搞好宣傳,加強引導。
負責人員大力宣傳安全生產的方針、法律法規,對公司在安全生產方面有突出表現者予以鼓勵,提高一線工作人員的安全生產意識。
第三、建立健全安全生產責任制,努力構建安全生產監管長效機制。
一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產工作精神,強化安全生產監管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線,對企業的重點行業進行現場指導和檢查。
集團年度總結會議紀要(匯總19篇)篇十九
地點:
出席人員:
主持人:
記錄人:
楊春恒:各位律師,大家下午好,今天我們召開例會,下面請大家踴躍發言,我們結合具體的案例來探求實務的可操作性,并進行理論解析。
吳瑞青:最近我代理了一個案子,是關于名稱權侵權糾紛的。案情大概是這樣:原告兩年前在安丘某路段開設了一家餐館,名為“安丘狀元粥店”,并注冊了工商登記。該店經過兩年經營,生意紅火,贏得了消費者的信譽,并在本地具有了相當的知名度。最近,在安丘的另一條街上,原先的一家餐館將自己的營業名稱改為“迎新狀元樓休閑餐廳”且“迎新”二字非常小,“狀元樓”三字非常大,原告認為,被告這種做法,是刻意在利用“狀元樓”的知名度,誤導消費者。在與對方協商未果之后,原告無奈,只好訴之法院來維護自己的合法權益。今天請大家來討論一下這個案子。
趙榮烈:我認為本案首先要解決的問題是被告的做法是否構成對原告的侵權。我認為原告在安丘市工商局辦理了登記,字號名稱為“安丘市狀元樓粥店”,在安丘市享有較高的知名度,依法享有專用權。該被告應該是侵犯了原告專有名稱的使用權。
吳瑞青:光憑這一點還不足以證明,還要把對方的侵權行為予以解剖。
趙麗:被告以“迎新狀元樓休閑餐廳”作為企業名稱在門面上使用,其中“迎新狀元樓休閑餐廳”中的“迎新”二字較小,“狀元樓”三字較大,突出顯示“狀元樓”三字,與原告登記注冊的“狀元樓”粥店名稱相同。且原告和被告的經營場所在同一地域,原、被告的服務項目同是餐飲行業,容易使相關公眾產生誤認。我認為依照《中華人民共和國反不正當競爭法》相關規定,被告的行為已構成對原告企業名稱權的侵犯。
吳瑞青:謝謝,本案的關鍵點就在這里,只有把這個問題搞明白了,接下來的停止侵權和具體賠償問題就好解決了。
楊春恒:好的,大家還有什么具體的案例拿來討論一下?
趙榮烈:我說個吧,我最近經手了一個交通事故案子,案情大意是:20xx年12月,李某駕車出游途中遇熟人趙某,由于順路趙某便要求李某搭載自己一程。后行經某路段時,李某因避讓一輛從相對方向左轉彎的無牌兩輪摩托車(事故發生后未能找到此輛摩托車)致使自己的車子側翻于路邊水溝里,造成趙某受傷,經鑒定趙某的傷殘等級為9級。交警出具的道路交通事故責任認定書認定李某負此次事故的全部責任。后趙某與李某就賠償事宜協商未果,遂向法院提起訴訟。這個案子事情清楚,雙方爭議的焦點是,能不能減輕李某的賠償責任,請大家來討論一下。
辛剛:我覺得不能減輕,李某必須承擔全部賠償責任。李某對事故負全責,且李某作為駕駛者應對其車內的人、物負有安全保障義務,好意搭乘是值得鼓勵的行為,但不能成為減輕賠償責任的事由,況且根據根據《道路交通安全法》第七十六條關于道路交通事故由有過錯的一方承擔責任的規定,李某也應該承擔全部的責任。
吳瑞青:我覺得可以適當減輕李某的賠償責任。李某并非駕車營運,是純負義務的行為,根據權責對等原則,應減輕李某的賠償責任。
張佃軍:李某在緊急情況下為了避免交通事故采取緊急避險行為,因緊急避險措施不當致使車輛側翻,根據《民法通則》的規定,緊急避險人應當承擔適當的民事責任。也就是說,緊急避險可以作為減輕李某賠償責任的法律依據。
趙榮烈:這應該是一個可以作為減輕賠償責任的法律依據。而在實際的操作中,法院的判決也支持了這種觀點,在目前法律沒有對好意搭乘作具體的法律規定的情況下,適用緊急避險很好的解決了這一問題。
石洪亮:下面我們來討論一個買賣合同糾紛的案件,案件的大意是:某房地產公司與趙某簽訂一份《商品房買賣合同》,約定由房地產公司向趙某出售房屋一套,趙某于簽訂合同當日支付首付款53000元,并同意余款220xx0元由趙某在付首付款后向銀行申請按揭支付。合同簽訂后,趙某并未按約定向某房地產公司支付首付款53000元。與此同時,趙某與第三人某銀行簽訂了《某銀行個人住房貸款合同》,約定趙某向某銀行借款220xx0元,以所購買的房屋作為抵押物,某房地產公司未作為保證人在合同上簽字蓋章。同年4月,上述《商品房買賣合同》在房屋產權管理部門辦理了登記備案,房屋借款抵押也辦理了預購商品房貸款抵押登記。在簽訂借款合同和辦理抵押登記后,某銀行依約將220xx0元貸款轉入趙某的個人帳戶,但趙某并未將此款支付給某房地產公司。該房地產公司以趙某未支付房款構成違約、利用未取得所有權的房屋進行抵押貸款為由,訴至法院,請求解除與趙某之間的《商品房買賣合同》,確認趙某以所購房屋作為抵押物的貸款抵押無效。
張佃軍:我覺得被告沒有履行合同約定,對于原告主張解除合同的請求是可以得到法律支持的。
楊春恒:這一點沒有什么疑問,焦點就在于被告的抵押行為是否有效。
石洪亮:我認為該抵押行為是有效的,依據《城市房地產抵押管理辦法》規定,明確購房人可以用未實際取得房屋所有權的預購商品房作為按揭貸款抵押,該房地產公司在合同中同意趙某在支付首付款后,可以向銀行申請按揭貸款,在趙某未付清首付款的情況下,又向房產局申請了該《商品房買賣合同》登記備案,應視為其同意趙某在未支付首付款的情況下,可以用預購的房屋作為抵押物向銀行申請貸款,某房地產公司未在借款合同上簽字或蓋章并不影響抵押合同的效力,在借款合同有效的情況下,抵押行為是有效的。
楊春恒:今天我們的討論很熱烈,各位律師都能夠踴躍發言,并且提出了寶貴的建議,使得我們要討論的案例都有了圓滿的解決方案,非常好!希望大家散會后能夠不斷加強學習,多思考,切實提高自身的執業水平,更好地為我們的當事人服務。還是那句話,對我們的當事人負責,就是對我們自己負責。
大家看一下會議記錄,參加人員簽字: