規章制度起到了約束和規范人們行為的作用，促使每個成員都能遵守規則，形成良好的秩序。以下是一些關于規章制度制定與執行的經驗總結和教訓，希望能夠給大家提供一些借鑒。
家具管理制度（實用16篇）篇一
隨著社會一步步向前發展，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。擬定制度的`注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的家具廠消防管理制度，希望對大家有所幫助。
建立健全安全消防管理職責及崗位安全消防責任制,把安全消防工作落實到部門、落實到人頭,形成專管成線、群管成網的安全管理模式。
適用于全公司及各部門安全消防管理。
以總經理為組長,行政部經理和生產部經理為副組長,各部門負責人、車間主任、電工班長、保衛人員為組員的安全領導小組,負責公司安全消防管理工作,副組長主持日常工作。
行政部負責相關管理制度制定和日常安全消防檢查。
安全消防領導小組對各部門安全消防工作進行定期考核,納入績效管理。
(1)“安全第一,預防為主”,各部門負責人必須堅持“預防為主,防消結合”的工作方針,加強對消防重點部位的巡查,并建立檢查記錄,落實責任人。
(2)行政部定期舉辦對公司員工的安全消防知識培訓和考核,樹立警鐘長鳴的安全意識。
(3)“誰主管,誰負責”每個部門的負責人是該部門安全消防工作第一責任人,安全消防工作職責納入工作備忘錄中,常抓不懈。
(4)每個部門負責人必須與總經理簽訂《安全管理承諾書》,并嚴格遵照執行,結合本部工作、生產實際,定期組織本部門員工安全消防教育和考核,并建立相關記錄。做好新員工入職前的安全教育工作。
(5)對重點消防部位,如生產車間、油漆庫房、配電房、食堂、宿舍等保衛人員每日重點巡查,做好記錄,發現隱患,及時處置和報告。
(6)行政部與生產部協調制定滅火和應急疏通方案,定期組織消防演習。
(7)生產區域設立禁火黃線,各消防部位設立警示標語,消防設施(消防池、滅火器、消火栓等)專人管理并定期維護保養。
(8)生產部對各崗位建立安全生產作業指導書和操作規程,對有安全危險的設備配置保護裝置。
(9)事故發生或隱患發現絕不能放過,不得漏報、謊報、隱瞞或夸大,嚴格做到“三不放過”原則,重大事故及時報告當地消防部門,尋求地方政府支持。
(10)組建義務消防隊,定期演練,熟知報警程序,開展各種形式宣傳活動。
(11)主動與地方政府、消防部門保持工作聯系,勤請示,勤匯報,尋求對公司消防安全工作的支持與指導。
家具管理制度（實用16篇）篇二
第一條 為加強對辦公家具的使用和管理，特制定本規定。
第二條 辦公用家具指辦公用的桌椅、書架、電腦桌、書柜等，其配發和管理，由總務科負責。
第三條 辦公用家具管理過程的各環節，如購買、配置、分發領用、管等，總務科須用臺賬形式記錄下來。
第四條 臺賬按部科分別設置.分別記錄各部科領用、借用和使用辦公用家具的情況，定期向各部科長通報。通報以臺賬的復印件形式進行。
第五條 供應或配置的辦公用家具，一律在醒目處貼上金屬牌，打上部科名稱、家具編號以及購置日期等。
第六條 各部科長對其部科所配置的辦公用家具，負有使用與保管的責任，要防止辦公用家具被盜、被挪用以及污染與破損。
第七條 使用責任者調離時，人事科必須盡早與總務科聯系，由總務科作具體安排;任何人不得擅自調配或使用該辦公用家具。
第八條 辦公用家具采取“誰使用、誰保管”的原則，使用者具有不可推卸的保全與維護責任，不得擅自委托他人保管辦公用家具。
第九條 未經使用責任者同意，任何人都不得動用已經投入使用的辦公家具。
第十條 總務科必須按部、科長的指示.至少一年兩次，對庫存辦公用家具進行盤點，并把賬物是否一致的情況，制成清查明細表.上報部、科長。
處置。
第十二條 總務科經檢查，確認破損家具已經沒修理必要時，向主管領導請示并得到同意后，予以報廢處理。
第十三條 如個人原因，造成辦公用家具破損、丟失。視其情節輕重，作出相應賠償：
家具管理制度（實用16篇）篇三
一、 發文目的：加強管理，打造紀律嚴明、執行力突出，能出色完成公司營銷 任務的高效團隊。
二、 適用范圍：營銷中心全體人員
執行時間：從2011年11月1日起。
具體內容： 三、 四、
1、 出勤規定：
a、上下班不遲到、不早退。特殊情況無法避免遲到早退時，需上班前或早退前向部門負責人請示并說明原因,必要時需出示相關證據，并在事后辦理簽卡和補辦假條。正常作息時間：上午：8：00-12：00，下午13：30-17：30。
b、因公外出，必須先知會部門負責人并詳細寫明外出事由、所需時間，并開具放行條，經部門領導簽字認定后方可出行，否則按曠工處理。部門月度公休為4天。公休必須提前一天申請，由部門領導批準。未經批準擅自休息按曠工處理，請假必須提前2天提出申請，超過2天必須部門領導簽字批準，未經批準按曠工處理，曠工超過三天按自動離職處理。
c、部門人員對待上級交辦的工作必須及時完成，如未完成則應主動加班直到完成。如未完成相應工作影響工作進度按規定處罰，如因工作需要安排加班，當事人不得拒絕。特殊情況確實無法加班的，需要向部門領導請假，否則按曠工處理。
2、 工作紀律及處罰規定
1)、舉止文明、態度和藹、修養良好。
2）、穿著適度、佩戴廠牌、精神飽滿、狀態出色。
3）、與客戶溝通時遵循良好的職業操守，不做對公司不利的事情，更不能中傷公司。
4）、不得越級、越權向客戶答應或承諾職權范圍之外的條件與要求。無法判定的事情應及時向直接上級領導匯報。
5）、不得以任何理由和借口接受客戶任何形式的好處與利益，特別不能以欺騙、訛詐方式索要財物。否則除賠付客戶與公司的損失外，以無薪解雇處理。
6）、未經公司允許，不得以任何形式參與與本公司營運有關的投資項目，如開專賣店或倒賣貨品等。
8）、有客人來訪時，當事人應主動承擔客戶的業務接待工作，如當事人不在，其他同事應積極主動承擔此項工作，不得怠慢、敷衍，更加不得置之不理。否則處予以教育、批評或處罰。
9）、嚴守公司商業秘密、技術資料、統計數據，不得泄露、外傳給外界或同行，造成公司損失的，公司將視情形追究其法律責任。
12）、上班時間不配戴廠牌，處罰10元/次。
13）、在辦公室工作，須坐姿端莊，不得斜靠坐椅接聽電話。要求邊接電話邊記錄電話重要內容。
14）、接聽外線電話時用標準用語：“您好！xxx”、“有什么可以幫到您”、“請稍后”、“再見”等禮貌用語。有必要時報出自己姓名和職務。與外界通電話時，無論客戶或其他人員一律不得直呼其名或別稱。應用于“xx”小姐“xx”先生或x經理等禮貌用語。
15）、嚴禁在辦公室區域內抽煙，否則每次處罰10元。
16）、保持公共場所清潔干凈整齊。下班離崗前需整理、收拾好辦公臺面，最后離開者必須檢查電源、空調、電腦、門窗是否關好，否則每次處罰20元。
17）、手機在8：00-22：00必須開機，公休與請假期間也不得在規定時間內關機，展會時間必須24小時開機。在規定時間內手機打不通的、不接聽或將電話轉接的，處以20元處罰，超過三次者扣出責任底薪百分之十。
18）、部門工作例會、全廠每周早會、總結會議等必須準時到會參加，不得遲到早退，否則按曠工處理。
19）、非公司原因造成損失者，按以下規定處理
a、因個人工作失誤所造成的損失由當事人全部承擔損失
b、故意造成公司損失者，當事人負責全額賠償外無薪解雇。
評估不合格的處以300元處罰，情形嚴重者解除合同辭退。
五、 工作職責
熟悉本職工作，對產品材質、結構、功能、型號相當了解，對品牌定義、定1、
位理解透徹。非出差期必須抽出部分時間到車間學習，由部門主管不定期考核，不合格者將酌情予以處理。
2、 跟單員工作職責及處罰
a、對經銷商訂出貨進行跟蹤處理。
b、對經銷商的投訴、反饋意見進行處理。
c、客戶貨款的跟進工作。
d、定期向上級匯報相關工作情況。
e、與相關部門進行溝通與工作協調。
f、跟單員相關處罰：
1.與客戶溝通時，語氣重、聲音大、甚至發生爭吵、不講禮儀、語言不文明，處罰10元/次。
2.在辦公室亂發脾氣，不配合工作安排，無特殊情況工作未按時完成，處罰10元/次。
3.客戶投訴的問題，及市場部反映的問題，未及時解決，且未反映給部門主管，處罰10元/次。
4.發現問題或者客戶投訴未反映和未寫投訴單，給予處罰10元/次，如造成客戶投
訴給予處罰20元/次。
5.客戶投訴至部門主管處，經查實跟單員責任，處罰20元/次。投訴區域經理處處罰20元/次，投訴至營銷總監或總經理處罰30元/次。
6.每月主動與所屬區域所有客戶至少溝通兩次，溝通記錄不清楚或未主動與客戶溝通，給予處罰10元/次。
7.訂貨、補件、改色、客戶資料、客戶帳目、出貨記錄等相關資料記錄，由部門主管不定時抽查，如其中任何一項不清楚，處罰10元/次。
8.客戶訂貨單傳真至公司，一天內必須回復客戶有無貨，部門主管不定期抽查，未按照時間反饋的，給予處罰10元/次。開訂貨單后需仔細核實價格表上的單價是否有誤，確保貨款的正確性，如有錯誤需自行承擔責任。
9.改色、補件產品生產部未按規定時間完成，且跟單員未及時反映，如造成客戶投訴，將給予處罰10元/次。
10.根據客戶所需，改色產品配套入庫3天未安排發貨，將對跟單員給予處罰10元/次。
11.改色產品下單時，未認真看庫存，如庫存無貨還下改色單，給予處罰10元/次。
12.輸錯單導致發錯貨，處罰50元/次，如因輸錯單發錯貨，且客戶不要此貨要求退貨，其發生的費用由跟單員負責；如因發錯貨而給客戶帶來損失，且要求賠償，由跟單員全額承擔。
元/次。
14.客戶匯款到財務跟單報帳錯誤，導致3天內未給客戶確定發貨的，給予處罰100元。
15.發貨清單反饋到銷售部后，認真核對送貨單件數與托運單是否相同，在倉庫未通知的情況下發現件數不對的，填寫好投訴單到成品部追究責任。如未核對，客戶收到貨后投訴件數有誤，跟單員處罰10元/次。
16、所負責區域業績連續3個月無增長的，做自動離職處理。
17.發貨清單應在發貨后當天最遲不超出第二天及時傳真給客戶，將欠貨第一時間傳達給客戶，如客戶投訴未傳真發貨清單，不了解欠貨情況的，跟單員處罰10元/天。
18.對公司發放給經銷商的物品須跟進是否收到，抽檢到未跟進的，給予各區域跟單員處罰20元/次。
19.公司相關制度及公函的傳達需及時，且做好相關記錄，如因跟單傳達不及時或漏傳，造成客戶投訴給予處罰20元/次，如給公司帶來損失將由區域跟單承擔。
20.改色產品先收費再下單，跟單主管不定時抽查，如未按《改色、訂做收費規范》操作，給予處罰20元/次，如給公司帶來損失將由區域跟單承擔。
21. 如有生產完工欠貨兩天內必須及時發出。新店上貨的跟進，由于跟單員工作失誤造成客戶不能正常開業，將給予處罰30元/次。
22．只有屬公司無法解決的質量問題才準許退貨，其他情況一律不允許退貨，所有退貨必須由主管簽字確認，方可告知客戶退貨，如未通過主管確認而形成的退貨，由跟單自行承擔責任。
3、客服專員工作職責及處罰
a、 所有客戶合同的整理與統計工作。
b、新開專賣店的跟進（合同、圖紙、裝修材料、飾品、貨品、裝修好后的圖片）
c、營銷部文書工作（例會紀要、文印、文書、傳真、倉庫補件、改色、欠貨追蹤）
4、跟單主管工作職責及處罰
a、對開單系統的維護工作，負責處理客戶的所有投訴并解決。
b、對生產的緊密連接與溝通，確保出貨的準確時間，對客戶要求補件產品的核實及下單、發貨等跟進工作。
c、對生產和銷售中的一些變動問題，做好及時書面傳達、并追蹤落戶，對當月所投訴的問題分類匯總上交。
d、對當月的投訴做品質報告分析。
e、跟單員違規的人員相關處罰與指導。
f、營銷總監布置的相關工作。
g、其它客服部相關工作。
1）、未按實際違規現象進行及時開據處罰單進行處理的按每次20元進行處罰，對客戶投訴的問題未及時處理，或置之不理給予20元/次處罰。
件對客戶或公司造成了經濟損失，按公司損失50%進行賠償。
3）、下到生產部門的補件產品未按時出來，售后服務人員未跟進或未向上司反映，給予處罰10元/次，若造成了客戶投訴，給予處罰10元/次。
4）、對入庫的補件經查實屬跟單主管的原因耽誤發貨按20元/次。
5）、客戶退貨維修產品未及時跟進，造成客戶投訴給予處罰20元/次。
5、區域經理工作職責及處罰
a、開發所屬區域市場，每月不少于開2個新店。
b、每月最少與所屬區域所有客戶溝通3次，并做好溝通內容情況，及時做好服務。
c、對客戶的承諾必須遵照公司書面文件執行，不可隨意承諾客戶，不按公司文件方案或不經公司申請同意的私自承諾，一切費用由當事人承擔。
d、所有現金及轉帳收款必須通知財務相關人員處理，嚴禁私自收取任何款項。 e、三個月專賣店不提貨、門頭已改為其它廠家名稱的屬于撤店。公司產品有嚴重質量問題及書面簽署的政策未執行導致客戶撤店的區域人員不承擔扣除，除此之外的撤店都需扣罰100元/次。
f、負責公司品牌的市場網絡推廣、建立，維護市場網絡的正常運作。
g、規范市場網絡渠道，嚴格監控品牌在市場上運作狀況。特別防止跨區域銷售或者竄貨的情況發生。
h、進行市場信息的收集、反饋，并對相關信息進行深入分析與探討并提出合理化建議，匯總后呈交上級領導。
i、區域經理應在月末總結出上月的工作報告，并將下月的工作計劃、預期目標、執行方式和評估辦法詳細列出，于次月5號前上交部門領導。
j、如遇新店開業或老店改造，各區域經理必須將位置情況，客戶期望及特別要求告知設計人員，討論裝修圖紙的合理設計，并跟蹤圖紙及時完成。
k、圖紙完成后須仔細審閱與熟悉：了解動態路線與靜態產品內容、功能區、燈光、隔斷、櫥窗、吊頂、形象墻等重要項目，并提出合理化建議。
l、各區域經理每周總結各自區域所有客戶的訂貨及出貨情況，（出差除外）區域跟單在周一將上周的'客戶訂貨和出貨情況通知各區域經理，各級經理根據掌握的情況做好各項業務工作，了解各專賣店的營運情況。每月5號前分析總結上月的各自區域的銷售情況、重點客戶、重要事件、異常動態并呈交一份清晰報告給上級領導。不執行或逾期的、或執行不力將視情形予以處罰，超出一天處罰20元。以此類推。區域經理和跟單員均為客戶投訴第一受理人，若收到投訴，必須相互知會并直接向跟單主管反映。
m、工作表上交上級主管。由營銷總監予以監控，不執行或執行不力的，按每個客戶處以20元的處罰。
n、公司政策、信息、申明需通過營銷中心對客戶公布的，必須經過營銷總監同意和簽名認可,各級經理必須完整傳遞，如未與傳達、延時、不準確、不詳實造成公司與客戶不良影響的，將對當事人處以20-50元的處罰。
p、各區域經理轄區內有專賣店撤店或更換品牌的情形發生。當事人必須在知曉狀況一周內，將事情原委、發生情況、后果如實分析，總結出：《xx撤店總結報告》呈報營銷總監。
q、出差返回不按時保質完成各項報表，或對每月的《每月工作計劃》與《上月工作總結》等不及時合格完成并上交的，對沒落實的每項工作處以30元每次處罰。 r、對新店驗收、銷售返點、銷售額度確定等不屬實秉公處理的，以50-100元的處罰。
六、出差管理條例
1.出差前必須根據工作需要填寫出差申請，詳細寫明出差人、出差時間、出差城市、交通工具、出差具體目標任務、所需時間等，行程必須合理安排，費用勵行節約，行動務必高效務實?？偙O、總經理簽名批準后方可出差。
2.出差前必須向跟單索取客戶補件明細單，以備到達目的地后與客戶核對。
3.出差申請獲批準后填寫差旅費借支單，復印批準申請給上級和跟單、財務留底。首次借支金額不超過3000元，由總監、總經理簽名后向財務借款，出差后根據實際情況提前告知財務安排匯款。
4.出差申請通過后出差人可以打電話預定車票，一般選擇火車、汽車方式出差，機票必須向營銷總監申請批準方可。票據一般由票務公司送到公司財務，由財務付票款和手續費，再將票據轉給出差人簽收，也可由出差人自己付票款，回廠后再報銷。
16點之后，下午可不到公司上班，次日上午必須到公司上班，否則按曠工處理。出差返廠時間晚于當天22點，次日早上可以安排公休，但事后必須補辦請假手續，否則按曠工處理。
6.同天同站出發人員超過3個，可以申請公司派車送到就近客運站或廣州。
7.杜絕工作時間浪費，出差途中一般不允許乘車趕路，要求在下午方可買票乘車趕往目的地。到達后時間晚于21：00點，不允許打電話麻煩客戶，應在第二天早上前去拜訪，否則處罰50元。
8.出差路線不經申請批準私自更改不報銷所有費用。
9.嚴禁接受客戶請吃、請住和收受各種形式的好處，否則不報銷當天出差費。
10.出差到達第一個目的地起，每三天必須傳真所到城市市場調查報告與補件落實情況報告，若回傳不及時，超出一天，按每城市20元進行處罰。特殊情況不能回，必須電話請示上級領導批準。
11.到達客戶處必須完成形象維護、經營維護、管理維護等詳細工作方可離開，未完成任務離開，不報銷出差費用并追究相關責任。
12.出差途中電話24小時不允許關機，否則每次處罰50元。
13.出差回廠后三天內必須上交總結報告并報銷票據，必須補辦簽卡手續，否則超出一天處罰30元。
14.出差途中未住宿，在車上臥鋪過夜，時間從2點到6點，公司補貼硬座票額40%。一般不允許坐硬座過夜趕路，以免影響次日工作狀態。
15.住宿、市內短途車費、餐費按公司規定標準執行,超出部分必須提出合理的解釋,
根據情況予以核實報銷。
16.出差住宿必須根據差旅費標準執行，回廠報銷應該提供住宿票據已資證明。
18區域經理在未出差期間必須協助業務跟單處理相關工作，區域經理在辦公室而業務跟單有事離開座位不能聽電話的，區域經理必須代為接聽服務區域電話并做好相關記錄轉交業務跟單跟進處理，拒聽電話或不轉達的每次處罰20元。
編制： 審核： 審批：
為了創造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質、高水平的團隊,更好地服務于每一 位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規章制度,望各位員工配合遵守！
首先，我們要遵循三個核心：即溝通、團結、禮貌！把三個核心運用起來，我們的團隊 就是一支優秀的團隊！
一、 上班時間整理著裝,必須做到整潔干凈；女員工需畫淡妝,精力充沛著；不能披頭散發，頭發最好統一盤在腦后，劉海不能遮眼。
二、 遵守公司的上下班時間，不得遲到、早退；違者十分鐘以內按十元處理，曠工者一天按三天處理。
三、 不得在上班時間高聲喧嘩、嬉戲打鬧、睡覺、賭博喝酒等影響公司形象，違者一次按二十元處理。
四、 不得在商場和倉庫內吸煙，違者一次按五十元處理。
五、 上班時間手機一律靜音或震動，跟單期間不得接聽私人電話，違者一次十元。
六、 工作期間面帶微笑，不可因個人情緒影響工作。
七、 上班時間未經允許不得擅自離開崗位。
八、 區域商品完整度檢查，破損或缺少配件的及時上報處理。
九、 上班時間不做與工作無關的事情。
十、 責任到人，區域劃分，管理好自己區域商品的衛生，開單工具放在抽屜，保持店內商品的整潔。
以上制度為暫時實施制度，希望各位能夠鼎立配合，如有不足之處請各位同事諒解和指點。
總經理負責全面工作，運作商場發展和策略，并督導落實執行。
店長職責
1：是由總經理和經理及公司批準的專賣店直接管理者。
2：并搞好監督，協調，考核，培訓工作。
3：為員工創造良好的工作環境，搞好店內及門面衛生，維護員工之間融洽關系。 4：負責檢查員工儀容，儀表工作。
5：掌握顧客購買心態，及時向經理回報。
銷售顧問職責
1：由店長直接管理。
2：愛崗敬業，積極工作，團結互助，攜手并進。
3：堅守崗位，不許串崗，不得向外人泄漏商機機密。
4：接待顧客時要主動熱情，面帶微笑，解答要耐心細致。
卡。
7：嚴格執行統一價格，未經店長，經理同意不得擅自降價。
8：按照區域劃分，衛生工作要做到內，外，面，死角符合要求，床上用品，飾品，標簽擺放整齊。
9：節假日，周六，日不得請假，不許帶小孩進店上班，上班時間不允許會客。 10：不許坐，躺，靠，看書，吃零食及做對工作無關的事情。
11：不得收取顧客禮物交換條件，拾取顧客遺留物品要及時上交店長并與顧客及時聯系。
12：對進店顧客要問清地址，電話，戶型及裝修風格。
員工著裝管理規定
1：為樹立公司良好形象，對專賣店實行統一管理。
2：員工在上班時間要注意著裝，整潔，大方，平整，得體。
3：男女員工上班時間必須按公司規定統一著裝，系領帶，佩戴胸卡。
4：女員工上班時間不得穿牛仔褲，運動服，超短裙，低胸，漏背，奇裝異服，一律穿肉色絲-襪化職業淡妝，首飾佩戴得體，并且頭發梳理整齊不準留長指甲。 5：男員工不準留長頭發，胡子，衣服勤換勤洗并佩戴胸卡。
6：胸卡佩戴處罰規定：未按規定佩戴胸卡及著裝者。第一次提醒，第二次罰 15元，第三次罰100元。
店內衛生：員工分區系列打掃衛生。
專賣店考勤制度
一：時間：
1；遲到5分鐘罰款5元；半小時扣半天工資。
2；員工曠工一天扣除2倍工資
二：請假：
1；每月有兩天假期，請假必須填寫請假條，員工請假兩天以內由經理批準，請假三天以上（含三天）必須由總經理批準。
2：臨時請假，承諾出行時間，必須按時間回公司。
三：店內責任
1燈具管理：長時間不關射燈者，發現一次罰款15元。
五：每周星期一定為例會時間，開會時間早于以往上班時間30分鐘，節假日會日不準請假
辦公家具銷售管理制度（試行版）
一、目的
為了工作開展的需要，在辦公家具項目操作初期，部門組織架構如下：
三、薪酬組成及發放方式
1、組成部分：
基本工資+績效工資+業務提成+通訊補貼+年終獎金 2、發放方式：
各崗位提成比例方案
注：
1、50萬以下的訂單原則上不設總體業務費用比例，單個訂單超過100萬的，按合同額1%預提交際應酬費和公關費用，在項目完成后實報實銷。
2、項目招投標過程中，如若要發生中間商回扣的費用，另行立案審批。
3、銷售提成，分為直銷業務提成和經銷業務提成：
a、直銷業務提成，即沒有通過經銷商或第三方介入，辦公家具部員工直接承接的業務訂單。
b、經銷商業務提成即直銷業務提成渠道以外所產生的所有類型的業務訂單。
家具管理制度（實用16篇）篇四
1、消防安全工作要以“預防為主，防消結合”的方針，認真貫徹，《中華人民共和國消防法》，加強防火安全工作。
2、防火安全工作要本著“誰主管，誰負責”的原則，逐級落實責任制。
3、成立義務消防隊，當發生火警火災時，必須立即組織進行搶救工作。
4、對消防安全防護器材，應定期檢測、檢查及維護保養，確保隨時完好備用。
5、嚴格執行動火制度和禁止生產區、庫房區吸煙的規定。
6、電器設備的安全防火管理。
(1)電氣設備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。
(2)對容易產生靜電引起火災的設備和容器，必須裝置足以能夠導除靜電的設施。
(3)存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近，不得設置變壓器和電熱器。
(4)變壓器、電動機、配電室等電氣設施和部位，要經常檢查維修，嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。
7、員工宿舍嚴禁存放易燃易爆物品，不準隨意亂拉、亂接臨時電線，嚴禁亂用較大功率的電熱器(具)。
8、焊工作業，在地面上施焊時，應穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝、槽罐內要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上。
9、禁止在生產區域吸煙。
10、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。
11、每個車間必須保證消防通道，禁止通道內放任何東西，如足浴沙發，美發椅等。
家具管理制度（實用16篇）篇五
1、消防安全工作要以“預防為主，防消結合”的方針，認真貫徹，《中華人民共和國消防法》，加強防火安全工作。
2、防火安全工作要本著“誰主管，誰負責”的原則，逐級落實責任制。
3、成立義務消-防-隊，當發生火警火災時，必須立即組織進行搶救工作。
4、對消防安全防護器材，應定期檢測、檢查及維護保養，確保隨時完好備用。
5、嚴格執行動火制度和禁止生產區、庫房區吸煙的規定。
6、電器設備的安全防火管理
（1）電氣設備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。
（2）對容易產生靜電引起火災的設備和容器，必須裝置足以能夠導除靜電的設施。
（3）存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近，不得設置變壓器和電熱器。
（4）變壓器、電動機、配電室等電氣設施和部位，要經常檢查維修，嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。
7、員工宿舍嚴禁存放易燃易爆物品，不準隨意亂拉、亂接臨時電線，嚴禁亂用較大功率的電熱器（具）。
8、焊工作業，在地面上施焊時，應穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝、槽罐內要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上。
9、禁止在生產區域吸煙。
10、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。
11、每個車間必須保證消防通道，禁止通道內放任何東西，如足浴沙發，美發椅等
百姓家園家具有限公司消防管理工作責任制
一、為貫徹執行消防工作的方針及有關規定，保障公司的財產安全及員工的生命安全，明確規定各部門的消防工作職責，能在發生火災事故時，有效地組織撲救、進行安全疏散，特制定本制度。 二、消防工作組織架構：
消防工作組組織架構圖
三、各崗位消防工作職責： 1、總指揮：曾敬平
總經理對消防安全工作全面負責。 消防安全責任：
費和組織保障。
（3）逐級落實消防安全責任，組織開展消防安全檢查，督促落實安全隱患整改，及時處理涉及消防安全的`重大問題。
2、組長：姚軍
行政部作為公司消防安全管理的歸口部門，負責指導、檢查、督促各部門消防安全管理；負責實施消防安全宣傳教育和培訓。
消防安全責任：
（1）組織實施日常消防安全管理工作。
（2）擬訂消防安全資金投入及組織保障方案。
（3）組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作。
（4）組織實施對本公司消防設施、滅火器材和消防安全標識的維護保養，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
（5）組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。
（6）及時向消防安全責任人報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重大問題。
（7）公司消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。
（8）組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。
3、組員：曾揚文、段飛平、廖菊娥、趙暉、胡海華、賀家平、曾慶亮 負責各自部門、車間所管工作范圍內的消防安全管理。
消防安全責任：
（2）負責在其管理區域內落實與實施消防安全管理制度，明確消防安全責任；
（3）負責管理區域內消防安全的自查與隱患整改工作；
（4）對管理區域內重大消防安全隱患應及時上報安全科；
（5）負責管理區域內消防器材的管理、維護和保養，嚴禁將消防設施設備挪作他用；
（7）確保消防設施設備的整潔完好，確保消防通道的暢通。
四、遇警執行組織架構：
（二）遇警執行組組織架構圖
（一）積極組織人員撲救、報火警119、疏通撤離危險地帶人員，切斷電源總閘。
（二）在不危及人員安全的情況下，應立即隔離，阻止火災蔓延，其具體操作方法是迅速轉
移易燃、易爆物品，設定隔離阻火地帶，寬度為6米以上。在隔離地帶采取用水和其他阻火劑進行阻火隔離。
水徹底打濕，結合我公司的實際情況，木糠比較多，火花會濺到木糠中，若不能及時發現就會慢慢燃燒，所以一定要注意并防止第二次火災的發生。
（四）如果火勢太大，參加撲救者身上著火后，應先迅速將衣服脫掉將火撲滅或就地翻滾，
但要注意不要滾得太快，更不能跑。因為滾得太快或跑就會有風，那樣會使火勢更大，若有水可迅速用水將火澆滅。
（五）組織人員疏散。當火勢無法控制時，在場最高管理人員要主動組織員工迅速撤離火災
現場，疏散時要緊張有序，不可驚慌失措。女員工應優先疏散，疏散時要低頭彎腰，若有條件應迅速將衣服用水淋濕捂住嘴巴跑向安全通道。
自救方法
（一）發生火災后，不要為穿衣、找錢財而耽誤寶貴逃生的時間。迅速選擇與火源相反的通
道脫離險地。逃離火場若遇濃煙時，應盡量壓低身體或是爬行，千萬不要直立行走，以免被濃煙窒息。
（二）如樓梯雖已起火，但尚未燒斷且火勢不很猛烈時，可披上用水浸濕的衣褲或被單由樓
上快速沖下，如樓梯已經燒斷或火勢相當猛烈時，可利用房屋的窗、陽臺、自來水管等逃生。也可用繩子或把床單撕成條狀接起來，一端拴在牢固的門窗或其他重物上，然后順繩子或布條滑下。
（三）如各種逃生之路均被切斷，應退居室內，采取防煙堵火措施，關閉門窗，并向門窗上
害。
家具管理制度（實用16篇）篇六
1、消防安全工作要以“預防為主，防消結合”的方針，認真貫徹，《中華人民共和國消防法》，加強防火安全工作。
2、防火安全工作要本著“誰主管，誰負責”的原則，逐級落實責任制。
3、成立義務消-防-隊，當發生火警火災時，必須立即組織進行搶救工作。
4、對消防安全防護器材，應定期檢測、檢查及維護保養，確保隨時完好備用。
5、嚴格執行動火制度和禁止生產區、庫房區吸煙的規定。
6、電器設備的安全防火管理
（1）電氣設備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。
（2）對容易產生靜電引起火災的設備和容器，必須裝置足以能夠導除靜電的設施。
（3）存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近，不得設置變壓器和電熱器。
（4）變壓器、電動機、配電室等電氣設施和部位，要經常檢查維修，嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。
7、員工宿舍嚴禁存放易燃易爆物品，不準隨意亂拉、亂接臨時電線，嚴禁亂用較大功率的電熱器（具）。
8、焊工作業，在地面上施焊時，應穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝、槽罐內要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上。
9、禁止在生產區域吸煙。
10、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。
11、每個車間必須保證消防通道，禁止通道內放任何東西，如足浴沙發，美發椅等
第一章 安全綜合管理制度
第一條 總則
1、 為了加強本公司安全防范工作，保護企業財產和員工生命安全，保障各項工作順利進行，特制定本制度。
2、 本公司以“生產必須安全，安全為了生產”為方針，全方位實施安全管理。
第二條 防火的知識
1、加強各種可燃物質的管理，對易燃物質要妥善保存，不得靠近火源。
2、采取防火技術措施，如設置防火墻等。
3、配備消防設施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等，要經常檢查、定期更換，使之處于良好狀態。
4、開展群眾性消防活動。
第三條 預防觸電的知識
防觸電的主要措施是加強管理、嚴禁違章作業。
1、各類電器設備的選用和安裝要符合安全技術規定，保證設備的保護性接地或保護性接零良好。
2、電氣設備要定期檢修，并作好檢修記錄，及時更換老化或裸露的電線，及時拆除臨時和廢棄線路等，接線頭要包扎絕緣。
3、建全電器設備安全操作規章和責任制度，嚴禁違章作業，嚴禁非專業人員擅自操作或修理電器設備。
4、對電器設備進行修理作業，要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。
5、組織職工訓練，掌握對觸電者的急救措施和技術。
第四條 事故處理： 事故處理是包括事故發生后的緊急處理、報告有關部門、進行調查分析和統計、采取措施及處分有關單位和人員等一系列工作的總稱。
第五條 事故發生后的緊急處理
事故往往具有突然性，因此在事故發生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當。一般按如下順序處理：
1、首先要切斷有關動力來源，如氣源、電源、火源、水源等。
2、救出受傷、死亡人員，對重傷員進行急救包扎。
3、大致估計事故的原因及影響范圍。
4、及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失。
5、采取滅火、堵水、導流、降溫等措施使事故盡快終止。
6、事故終止后，要保護好現場。
第六條 事故的調查、分析和處理
對傷亡事故進行調查分析和處理的基本目的是：找準原因，查明責任，采取措施，消除隱患，吸取教訓，改進工作。
第七條 安全檢查
1、查有無進行安全教育。
2、查安全操作規程是否公開張掛或放置。
3、查在布置生產任務時有無布置安全工作。
4、查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。
5、查個人防護用品是否齊備及正確使用。
6、查工作銜接配合是否合理。
7、查事故隱患是否存在。
8、查安全計劃措施是否落實和實施。
第八條 自我安全檢查要點
1、檢查工作區域的安全性：注意周圍環境衛生、工序通道暢通、梯架臺穩固、地面和工作臺面平整。
2、檢查使用材料的安全性、材料有無斷裂、毛刺，注意堆放、運輸手段等。
3、檢查工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規定、操作方法等。
4、檢查設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置、控制機構的完好情況。
5、檢查其他防護的安全性：通風、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，有無消防和急救物品等。
第二章 安全保衛管理制度
第九條 安全保衛工作特指公司辦公區域內的防盜、防火及其他保護公司利益的工作。
第十條 公司實施節假日值班制度，由辦公室負責每月的值班安排和監督工作，值班人員必須按時到崗，并認真履行值班職責，檢查各部門對各項安全制度，安全操作規程是否落實。
消防設施、器材管理規定
１.目的：
為加強單位消防設施、器材維護管理，預防和減少火災危害，根據《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》及有關消防法規，制定本規定。
２.內容與要求：
２.1單位的消防器材配置、維修由行政部統一負責辦理，配置、維修器材必須符合國家標準或行業標準。
2.2消防安全管理人負責組織實施對本單位消防設施、器材維護保養，確保其完好無損。專兼職消防安全管理人員負責管理、維護消防設施、器材。
2.3對消防設施、器材應進行登記，建立維護、管理檔案，記明消防設施、器材的類型、數量、部位、檢修或充裝記錄和維護管理責任人。
2.4滅火器材的'維護管理要求：
2.4.1各部門應指定專人管理部門內的滅火器材，滅火器材管理應做到“三定”（定位、定人、定責）。
2.4.2各部門滅火器材管理人每周檢查一次滅火器材的數量和定位情況以及壓力表指針是否在正常區域。在寒冷、炎熱、潮濕季節，要對消火栓、滅火器采取防凍、防曬、防潮措施。
2.4.3建筑滅火器每年至少進行一次由具備資格的維修單位實施
的功能性檢查。
2.4.4因管理不善，造成滅火器材丟失、損壞的，管理人應賠償損失，并根據情況對聯責部門進行經濟考核。
2.4.5因撲救本單位火災而使用了滅火器，有關部門應及時報告行政部，補充滅火器材。
3.消防設施維護管理要求：
3.1消火栓應有明顯標識；
3.2室內消火栓箱不應上鎖，箱內設備應齊全、完好；
3.6應按照相關標準每月進行檢查、檢測消防設施，并做好記錄，存檔備查；
3.7自動消防設施應按照有關規定，每年委托具有相關資質的單位進行全面檢查測試，并出具檢測報告，送當地公安消防機構備案。
家具管理制度（實用16篇）篇七
為加強公司辦公家具的管理，做到合理配置、科學使用，使家具管理制度化、規范化，特制定本辦法。
2.適用范圍
本規定適用于公司使用辦公家具的所有單位及個人，本規定中稱辦公家具包括辦公桌椅、會議桌椅、文件柜、檔案柜、書柜、沙發、茶幾、電腦桌椅及其它各類桌、椅、柜等。
3.職責
3.1行政部是辦公家具管理的職能部門，行政部總務課具體負責辦公家具的計劃配置、申購、驗收、移交、登記、調配、報廢以及使用過程中的監督檢查和報廢后的處理，并建立公司辦公家具總帳和標卡。
3.2生產資源部采購課負責辦公家具的采購工作。
3.3各單位負責本單位所配置辦公家具的日常管理、保養及維護。
4.管理規定
4.1辦公家具配置
4.1.1辦公家具配置要根據公司發展規模，生產、經營、科研、管理
等工作需要進行全面規劃，從實際需要與可能出發，本著適用、節約
的原則進行配置。
4.1.2各單位需添置辦公家具的，由單位主管填寫《辦公家具配置申請表》，寫明添置原因、數量、要求、放置地點等項目，經部門經理簽署意見后提交行政部總務課審核。經審核確實需要添置的由行政部總務課予以內部調劑，無可調劑的報行政部經理批準后采購。
4.1.3采購回的辦公家具由行政部總務課組織驗收，驗收合格統一編號、張貼標牌后移交需求單位使用。驗收不合格的退回生產資源部采購課處理。
4.1.4因改善辦公條件更換新辦公家具的需提出申請，經行政部經理批準后，方可按規定程序購置。
4.2.辦公家具使用
4.2.1辦公家具采取“誰使用、誰保管”的原則，使用單位和使用者具有不可推卸的保全與維護責任,不得丟失、損壞和挪作它用。
4.2.2使用者跨單位調動時，其辦公家具留在原單位由行政部總務課封存，任何人不得擅自調配或使用該辦公家具。新人員到崗后需用辦公家具的，到行政部總務課辦理使用手續后，方可啟用。
4.2.3各單位因編制的原因人員減少或者機構撤消等，其使用的辦公家具由行政部總務課收回，任何單位和個人不得拒絕或私自轉讓、留用。
4.2.4離退人員，應將本人所使用的辦公家具留在原單位，由行政部總務課查驗無損壞后，方可辦理離退手續。
4.2.5各家具使用單位不準自行調入、調出和互換辦公家具，對長期不投入使用或使用率極低的辦公家具，行政部總務課予以收回。
4.2.6辦公家具破損或污染需要進行修理與清洗，各單位必須及時聯系行政部總務課安排處理，使用者及各單位不得隨意處理。
4.2.7辦公家具確因自然損壞或因使用時間過長而無法修復和無使用價值的，使用單位應及時提出報廢申請，經行政部總務課組織認定，報行政部經理批準后予以報廢處理。
4.2.8任何單位和個人不得以各種理由和名義將本單位和個人的辦公家具私自報廢、轉讓或變賣。已批準報廢的辦公家具，由行政部總務課統一辦理帳、卡注銷手續并回收處理，使用單位和個人不得自行處理。
4.3辦公家具管理
4.3.1行政部總務課根據購置家具的實際情況，對家具統一分類統一編號，并及時登記入帳。
4.3.2行政部總務課每季度對各單位家具使用狀況進行檢查，保證辦公家具完好及賬、物、卡相符。
4.3.3使用單位應對辦公家具實行專人負責、定期檢查、及時維修，并建立本單位辦公家具分賬目，保證辦公家具的良好狀態和正常使用，做到賬物相符。
4.3.4各生產一線使用辦公家具及各單位公用辦公家具必須指定保管責任人，自配置之日起2年內損壞、丟失的追究單位負責人和使用責任人責任。
4.3.5因使用人員或管理人員玩忽職守、保管不善導致辦公家具損壞、被盜、遺失的，視情節輕重，責令賠償，并給予適當處分。對損壞、丟失辦公家具不報告者，除按有關規定追究當事人的責任外，還要追究單位負責人的責任。
5.附則
5.1本規定由行政部總務課制定并負責解釋。
5.2本規定自發布之日起施行，原《公司辦公家具管理辦法(暫行)》廢止。
家具管理制度（實用16篇）篇八
1、生產人員必須嚴格按照《操作規程》和《質量標準》進行作業，做好生產中的自檢工作。如違反操作規程或產品質量不達標，公司有權對相關責任人酌情處罰。
2、測量、安裝人員應服從調度安排，準時到達客戶家，注意文明作業，樹立公司良好形象。
3、車間實行前、后工序交接檢查制度，發現問題及時與廠長或質檢負責人溝通，妥善處理。
4、成品應由廠長或質檢負責人檢驗合格后，再對產品進行清潔、打包、入庫。
5、在生產過程中應注意節約，嚴禁浪費，出現劣質新產品須登記備案，填寫事故記錄單，追究責任人并經廠長批準進行處罰，責任人簽字，從月底績效工資中扣除。
二、報表管理
1、填表規范：內容充分、求實、求精、字跡清楚工整。
2、各崗位報表單據保管清潔、編排有序、內容明了。
3、按工作流程快速、準時、內容正確地傳遞報表單據。
三、車輛及駕駛員管理
1、公司的車輛應保持出車率100%，保證隨時派，隨時出發的良好狀態。
2、公司定期或不定期對車容、車況進行審核抽查，司機在沒有出車任務時應對車輛進行清掃、維修和保養。
3、公司定期審核路單上的'公里數與加油情況是否相符，發現問題追究司機責任。
4、司機出車應憑廠長簽發的派車單，嚴禁開公車辦私事，嚴禁將車交非司機駕駛、禁止酒后駕駛。
四、庫房管理
1、嚴格執行出、入庫管理程序，簽字手續必須齊全，采購發票無庫管入庫簽字，經辦人不得找廠長和總經理簽字報銷。
2、各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須持經工藝員或廠長簽字的領料單，辦理出庫手續，并做到限額領料。禁止先出庫后補辦出庫手續，外購外用材料于歸廠3日內補齊出入庫手續。
3、庫管是庫房的直接責任人，應保持庫房整潔，堆放整齊，標志明顯，帳、卡、物相符。庫房材料應分類、定點存放，以備查找。
4、每月30日對庫房材料進行盤點，并于下月5日前將盤點結果報公司，為當月成本核算提供依據。
5、建立最低庫存標準，庫管發現庫存已達到最低標準后，及時報廠長，聯系公司進行采購，防止停工等料影響生產。
6、必須嚴格按倉庫管理規定進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。
安全管理制度
一、生產安全
1、所有員工必須加強安全觀念，定期學習《安全手冊》，嚴格遵守《生產操作規程》。
2、工作時間應集中精力，不準打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準做與本職無關的事。
3、工作現場不準穿拖鞋、赤腳，應著工裝上崗，特殊崗位應佩帶勞動保護用品。
4、廠區為禁煙區，并禁止使用明火，食堂使用明火時由廚師負責。
5、安全用電，不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品，如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時必須隔離現場由專人負責。
6、消防器材按消防規定設置，明確使用方法，不得隨意挪動。
7、工廠負責人做定期檢查，對發現的問題及時整改，徹底消除隱患。
二、門衛管理
5、輔導員工遵守各項規定，并制止不法行為的發生，維持工廠及辦公處所秩序。
6、外界來賓到工廠接洽業務或參觀訪問應至警衛室辦理入廠手續，并聯絡有關人員接待。非經本廠人員接待，不得任其進入廠區。
7、物品管制：物品放行應憑廠長核準的“安裝單”或“放行單”，經警衛核準后放行并登記備案。
以上是《生產管理制度》和《安全管理制度》，還有其他的《人事考勤制度》等，您給個郵箱，我可以給您上傳，希望對您有所幫助!。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索家具廠員工管理制度。
家具管理制度（實用16篇）篇九
為了貫徹落實責任重于泰山、防患于未然，進一步做到安全生產、文明生產，特制定安全生產操作規程如下:
1、作業員必須熟悉本崗的操作順序或經培訓后達到作業要求，并經設備負責人許可方能上崗作業。
2、作業員必須做到“三緊”、“三不”、“一注意”：
三緊：衣著緊身：緊腰、緊袖；
三不：不系領帶、不戴手套、不戴手飾；
一注意：注意眼睛，集中精力。
3、作業員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固體是否有松動或脫落跡象。
4、調整機器時必須停機，斷掉電源，下班必須關閉所有設備的總電源。
5、開料機更換鋸片時，必須鎖緊螺絲，弄清鋸片的旋轉方向，切勿反裝。
6、操作鑼機必須注意，主軸的旋轉方向，正確選用切，削刀具、刀頭鎖緊、螺絲必須加上保護墊及螺桿。
7、機器設備啟動前必須了解電源是否正常，并在機器最高轉速時方可進行作業；嚴格按照《設備操作規程》作業。
8、機器設備表面及工作臺面不得放置雜物。
9、落地風扇必須平穩放置，遠離作業崗，轉動時風扇嚴禁移動。
10、危險性較高的工作崗位作業員勞動強度不可超過11個小時。
11、操作人員要熟悉本機臺的所有安全防護裝置，熟悉設備性能。
12、任何人不得攜帶火種（打火機等）進入生產區域或禁煙區。
13、酒后嚴禁上崗，因患病或服藥而影響身體狀況者嚴禁上崗。
14、領用油漆，最多存放半天的用量。
15，嚴禁在砂磨設備上磨金屬材料，防止火花進入吸塵管道造成火災。
16、嚴禁非專業人員私自拆開與維護操作無關的配電系統、設備零部件。
17、嚴禁設備超寬、超高、超厚、超重、超負荷使用。
18、冷壓、熱壓機設備嚴禁邊上升（或下壓）邊送取板，嚴禁把手伸入其間，以免事故發生；立銑設備在小工件加工時采用工裝設備。
19、嚴禁私拉、亂接電線;嚴禁用大功率超線路負荷電器設備。
20、嚴禁使用帶有安全隱患、裸露接線板或電動工具。
21、清潔機器必須要機器停止，電源關閉的情況之下方可作業。
22、發現設備異?；蛴衅渌ｋU因素，應立即停機或采取相應緊急措施，并向設備維修人員匯報。
23、機修人員每半月不少于一次對機臺安全裝置，運輸設備（包括電梯）進行一次檢驗并做好記錄上交安全主任。
24、一周不少于一次對排塵(風)系統進行清掃、檢驗。
每月最后一個星期日由安全主任（匯同機電人員、各部門主管進行一次安全大檢查工作并召開安全生產例會做好記錄（安全檢查表）上交總經理；各部門針對各自安全隱患必須第一時間做出整改措施并落實到位。
各部門負責人必須嚴格按以上制度進行監督并做好安全生產的宣導工作。
搬運工精細化管理規定
培養自己認真負責的工作態度，科學程序化的工作制度，努力為客戶提供最優質的服務，是現化企業及員工發展的重要要求。
做為搬運工有句警示語：做無為的損失就是犯罪
一、在貨運處嚴格檢查產品的質量數量，及時做好損失記錄，并報告展場。
二、搬運中輕放、輕搬、輕運、嚴禁損傷產品的邊角，損傷部份由搬運工自行賠償，搬運材料的質量由工程部簽字認可，工程部不認真驗收由工程部賠償，客戶反映質量問題，一律嚴格追究層層責任，并填寫相應的產品供應保證及回執單。
三、上展場的產品，質量檢收由展場負責，發生搬運，安裝過程中的產品損失，由展場負責人明確各自責任，進行責任劃分，賠償分配。展場產品質量安全由人司負責人監查。
四、搬運中發生丟失盜竊問題，一律由搬運工自行負責，物管店長做好一切登記工作，并申報公司負責人處理，否則由物管或店長自負。
五、準時參加公司各種集會，聽叢公司部門領導的安排。
六、不做詆毀公司名譽的事，熱愛本職工作，熱愛公，發揮團隊精神
七、與工作相關的事應主動完成，要求到位到點。
八、以上程序不執行的發現一次，對凡參與的人每人罰款20元。
安裝工精細化管理規定
培養自己認真負責的工作態度，科學程序化的工作方法，努力為客戶提供最佳的服務水平，是企業和員工自己發展的根本要求。
樹立一個觀念：三分產品七分安裝
做為安裝工有句警示語：馬馬虎虎要重來
明確一個道理：把客戶當成朋友，客戶會把你當成朋友。
一、在安裝前先在公司做好一切準備，檢查產品的件數，包裝，產品的'質量，安裝的零件，有任何問題不得出廠，以及安裝必備的工具，圖紙，附屬的材料，出廠前以上準備必經廠長或店長檢查，簽字認可方能與客戶見面，并填寫相應的產品供應憑證及回執單。
二、搬運工運到客戶家中，安裝工首先檢查產品有沒有搬運損傷，如發現做好記錄，由搬運工簽字認可并賠償，大問題首先報告廠長或店長，及時做好處理工作，不得讓客戶有異議?，F場及時與家戶溝通安裝要求。
三、在客戶住房現場，不得損傷任何客戶的物品，輕放輕搬。客戶投訴，若損壞產品客戶退還，一切損失由安裝工自行負責。損失客戶家里其它東西由安裝工自行賠償，公司并處以罰款，第一次20元，第二次50元，第三次80元，第四次100元，并停業整頓，再犯做除名處理。
五、產品安裝完后，自查，調試不妥處，直到水平線直，垂直線直，產品在同一平面，產品上的墨清理干凈，并由客戶簽字認可，現場共同檢查，做好客戶滿意為止，客戶不在現場的，電話通知客戶檢查并反饋意見。
六、并配合公司收回產品款，
七、準時參加公司的各種集會，聽叢公司部門領導的安排。
八、與工作相關的事應主動完成，要求點到為止。
九、不做詆毀公司名譽的事，熱愛公司，發揮團隊精神。
十、以上程序如不執行，對凡參與的人每人發現一次，罰款20元。
家具管理制度（實用16篇）篇十
第一條本制度根據國家、重慶市相關消防、防火法規,結合本公司具體情況制定。
第二條'本制度旨在加強企業的消防安全工作,保護企業財產及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進行。
第三條公司的防火安全工作,實行“預防為主,防消結合”的方針,由防火安全領導小組負責實施。
第四條公司及各部門均實行防火安全責任制,設防火責任人。
第五條公司防火責任人由總經理擔任,部門班組的防火責任人分別由部門經理、主管、組長擔任。
第六條為確保各項防火安全措施落實,企業成立防火安全領導小組,負責本企業的防火安全工作,各部門設負責抓消防工作的兼職防火安全員。
第七條各部門要建立義務消防隊,以防在萬一發生火災及專業消防隊未到達之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。
第八條各級消防責任人須嚴格執行本消防制度,并按消防責任書的相關職責要求,恪盡職守,認真落實消防事宜。
第九條新員工入職,須進行消防安全的職前培訓,培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。
第十條每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。
第十一條公司每年對全體職工進行疏散演習,對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓,使每個隊員都能熟練使用滅火器材。
第十二條公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關人員應接受消防安全專門培訓。
第十三條電焊、氣焊等在具有火災危險區域作業的人員和自動消防系統的操作人員,必須經過消防培訓。
第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應根據各部門、各階段、各自實際工作的特點進行針對行的教育。
第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。
第十六條建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實巡查檢查制度。
第十七條公司各部門每天對各管轄領域進行防火檢查,綜合部每月進行全面防火檢查并復查追蹤改善情況。
第十八條檢查中發現火災隱患,檢查人員應填寫記錄,并按照規定,要求有關人員在記錄上簽名。
第十九條檢查部門應將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。
第二十條對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的,將視情節輕重給予相應的處罰。
第二十一條公司范圍內的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規范設置。
第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。
第二十三條上班時、生產車間、倉庫應保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。
第二十四條車間、倉庫應按規定存放物品,不得堵塞通道。
第二十五條各部門各級主管應定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好,發現損壞及時維修。
第二十六條公司消防設施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設施器材。消防控制室的操作維護人員,經消防安全專門培訓合格后上崗。
第二十七條管理人員應盡職盡責,如有發生火災事故,應按有關預案及時處理,并報告有關部門。
第二十八條管理人員每日應觀察火災自動報警系統和自動滅火系統自檢情況,發現故障應及時排除,確保系統正常運行。
第二十九條管理人員對消防器材和消防設施建立檔案管理。消防設施、消防器材應定點存放、定人保養、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。
第三十條各部門要對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設施器材,對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。
第三十一條公司按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》要求,設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態。
第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進行防火檢查,對所發現的問題以書面形式報消防安全責任人,消防安全責任人應責令其限期整改,并督察整改到位。
第三十三條消防安全責任人或消防安全管理人應每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發現的火災隱患及相應的整改措施,確保安全生產。
第三十四條公司各部門收到火災隱患整改后,應抓緊督促有關人員落實整改措施,一時無法整改的部門應落實防范措施,保障消防安全。
第三十五條火災隱患整改完畢,負責整改部門的消防負責人應將整改情況記錄報送公司消防安全責任人簽字確認后存檔備查。
第三十六條對公安消防機構責令限期整改的火災隱患,公司負責整改的部門應當在規定的期限內整改并做出火災隱患整改復函,報送公安消防機構。
第三十七條嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用。
第三十八條電氣線路、設備安裝應由持證電工或持有資質的相關單位負責{`。
第三十九條各部門下班后,該關閉的電源應予以關閉,否則將對責任人進行處罰。
第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
第四十一條易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。
第四十二條易燃易爆危險物品應分類、分項儲存?；瘜W性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分隔存放。
第四十三條易燃易爆危險物品經檢驗合格方可入庫,出入庫必須進行登記。
第四十四條易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員隨意入內。
第四十五條易燃易爆場所應根據消防規范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設施的維護保養。
第四十六條安裝和維修電氣設備必須由專業電工按規定進行實施。
第四十七條電氣設備和線路要定期檢修,發現問題及時報告,及時處理。
第四十八條儲存燃氣的班組,應嚴格按照消防規范要求。
采取防火、防爆、防靜電措施。
第四十九條綜合部對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結果應記錄存檔。
第五十條對使用燃氣和電氣設備的有關人員,公司應定期進行教育培訓,以提高有關人員的消防安全意識。
第五十一條每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。
第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當的表彰和獎勵:。
1、進行消防技術革新,改善防火安全條件,促進安全生產的;。
2、堅持防火安全規章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;。
3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災爆炸事故發生的;。
4、及時撲滅火災,減少損失的;。
5、其他對消防工作有貢獻的。
第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關消防法規,經指出拒不執行的部門或個人,應視情節給予處分和包括經濟制裁在內的處罰。
第五十四條對玩忽職守造成火災事故的,應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應上報司法機關追究刑事責任。
第五十五條對未依規定履行職責的部門和個人,將給予相應處理。
第五十六條對違反消防安全管理規定,造成火災事故的行為,將依法給予處理。
家具管理制度（實用16篇）篇十一
為了創造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質、高水平的團隊,更好地服務于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規章制度,望各位員工配合遵守！
1、整理清潔工作崗位。
2、在守備位置靜候顧客(或協助店長做集體公務)。
3、服務熱情接待顧客。
4、開具銷售單收取定金。
5、通知顧客收取余款(原則上誰簽單誰催交余款)。
6、解決顧客售后和疑難問題定期回訪。
以上流程為導購員基本工作流程，每天要做到日事日清，檢查中發現流程上的問題，導購員承擔相應責任。
1、門店營業安排：門店實行每周7天營業。由店長安排員工班組，制定排班表。員工每周公休一天，各員工需按排班表上班，不得擅自更改換班。
2、店面營業時間：早上9:00至下午18:00。
上班：上午9：00――下午18：00（早班每天進門第一件事情開啟店面照明燈光、音樂背景、保證燈光的明亮度、音樂的柔和度。各辦公設備的檢查，保證電話、電腦、傳真、打印機等正常使用。以及全店面清潔工作）.
下班：下班前關好所有店面的門、窗、電源、以及不使用的電器。
注：在關掉電源的同時，請務必記得監控的電源是不能斷掉。
午餐時間：12：00――13：00員工輪換就餐（正在服務客戶時，自己調整）。
3、員工休息時間：店面員工每周有一天休息時間。不得在節假日、周六、日安排公休，（特殊情況須報公司批準）法定節假日店面不休息，節假日后進行調休。
4、店面請假制度：店面員工如有請假，需提前一天書面請假條交于店長并報公司審批，電話請假和臨時請假無效（特殊情況除外）。
2、轉正及合同簽訂:轉正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經簽訂、鑒證，雙方必須嚴格執行。
3、離職：員工離職分為辭職、解雇、開除、自動離職四等（試用期內員工及公司雙方均有權提出辭職或解雇，而不負擔任何補償。離職前須與公司結清各項手續）。
5、自動離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結算任何工資、福利。
6、解雇：工作期內，員工因工作表現、工作能力等因互不符合本公司要求，無法勝作本職，公司有權解雇，屆時結算工資及福利。
7、開除：員工因觸犯法律，嚴重違犯公司規章制度或犯嚴重過失者，即予革職開除，計薪到革職日止。
1、早上9：00以后到崗者視為遲到（需提前10分鐘到崗更換工作服、早餐等，每遲到1次扣10元。
2、早上10：30以后到崗者按事假半天處理，扣50元。
3、下班未按正常下班時間離開的，按早退處理，發生1次扣發工資20元。（遇特殊情況須向店長申請）。
4、每月遲到3次視為事假一天，累計扣除1天工資。
5、無故缺崗或未按班次休假的，視為曠工，曠工1天扣罰3天工資，當月累計曠工2次，作自動離職處理。
1、員工必須穿著工作服上崗，并在正確位置佩戴logo。
2、女員工上崗可化淡妝，不準濃妝艷抹、佩戴過多夸張飾品或涂抹過濃的香水。
3、男女員工不準留過長發型，不許染怪異顏色。
4、員工的坐立行走及其它肢體動作應符合店面接待禮儀要求，做到落落大方，舉止得當。不得在顧客面前做不雅小動作。
5、接待顧客和接聽電話時必須使用禮貌接待用語。
1:“歡迎光臨家居”
2:“您請跟我來，請您認真的看一下我們的產品”
3:“能否請您留下您的姓名和聯系電話，以使我們能更好的為您提供服務。”
4:“我們的工作有什么不周之處，請您多提寶貴意見好嗎？”
5:“謝謝您的光臨，歡迎您隨時同我們聯系，我們將竭誠為您服務，再見！”
等敬辭及其他禮貌用語。
6、向顧客介紹商品及交談時，應注意談話技巧，不要隨意插話，避免與顧客爭辯、悖論，要迎合顧客的話語導向附和。
1、例會。
每周一上午9:00店面全體員工召開周例會，會議內容：
（1）店面本周銷售情況匯總，遺留問題通告。
（2）員工在工作中遇到的困難，集體協調解決、討論。
（3）員工各自匯報工作情況，總結經驗教訓。
（4）通報下周銷售目標，列出主要目標。
（5）培訓及考核。
2、晨會。
每日上午9:00店面全體員工召開晨會，會議內容：
（1）團隊操提士氣、凝聚力。
（2）總結前日工作，遇到的困難，集體協調解決、討論。
（3）制定當日工作計劃，對今日重要事項做培訓、鋪排。
1、店面各區域衛生由當日上班員工共同負責。
2、早班員工到崗后需立即全面檢查打掃各區域衛生，清理完畢后需在衛生檢查表上簽字確認，由店長進行檢查。
3、各區域衛生標準如下：
1、員工收取顧客現金需兩人共同清點，復核無誤后交財務保管。
2、收取客戶現金時唱收、唱付，保證當場核對無誤。
3、收取支票需執行先入帳、后開票、再送貨的原則進行處理。
4、收取現金時需仔細檢查，避免收取殘幣、假幣。如收取假幣由當事人負責賠償。
5、收取現金數額較大時，必須存入保險箱內或轉存公司賬戶。
1、店面預防盜、搶、騙。
（1）防止偷竊主要以預防為主。商品擺放恰當、人員安排合理，不給偷竊者造成機會。每日下班前仔細檢查辦公室、庫房、門窗是否關閉鎖好。
（2）做好預防搶劫措施。遇搶劫發生要沉著冷靜，盡量仔細觀察歹徒體貌特征，不要破壞現場環境，及時報警并通知店長及門店負責人。
（3）提高警惕預防詐騙。收顧客現金應等顧客確認找零后才可將現金收存，收到顧客大鈔時應注意鈔票上有無特別記號及時辨識假鈔，不可因人手不足、顧客催促而自亂陣腳，精神上麻痹疏于防范。
2、建立健全安全消防制度。
（1）易燃、易爆物品不得帶入店面。
（2）電線、電器、插線板等殘舊破損不符合消防要求的，須上報公司及時更換。
（3）各商品展區、體驗區嚴禁吸煙和使用明火。
（4）如遇火警須迅速撥110報警，根據實情疏散人員、組織搶救財物。
1、準時上下班，不得擅自換班，工作時間不得串崗、脫崗；
2、個人辦公用品按規定擺放，不得隨意亂丟。發現每次交快樂基金10元；
4、不得濃妝艷抹，佩戴夸張飾品及夸張發型；
6、工作時間不得倚靠商品、墻壁或過分放松肢體；
7、工作時間不得長時間接打私人電話，不得因私長時間會客；
8、不得在商場游戲、打鬧，不得在商場和倉庫內吸煙，發現每次交快樂基金50元；
11、注意聽取顧客對其他商家所售物品的信息并及時報告店長經理；
15、不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時上交；
16、送貨時必須填寫好送貨單交給安裝工；點貨時必須準確無誤，如果疏忽大意。
家具管理制度（實用16篇）篇十二
關鍵詞:管理人員績效考核績效獎金考核內容考核標準。
主(抄)送:總經理室廠長室財務室各個在職管理人員及生產與職能部門。
考核種類。
第一條考核分成三部分:一般績效考核、特別績效考核與產值績效考核。
1、一般績效考核是指對公司所有管理人員進行的績效考核,該考核為月度考核;。
3、產值績效考核是指對目標產值進行考核,該考核為季度考核。
考核原則。
第二條考核人在進行考核時要客觀、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏見;。
第三條只對考核時期和工作范圍內的表現進行考核,不得對此以外的事實和行為做出評價;。
第四條為保證考核的客觀、公正,考核評價應有確實根據并做出說明。
第五條在一段連續時間之內,考核的內容和標準,不能有大的變化,至少應保持1年之內考核方法的一致性。
第六條考核要客觀的反映考核對象的實際情況,避免由光環效應,新近性偏見等帶來誤差。
條七條對于同一崗位的人員使用相同的考核標準。
第八條對被考核人的考核結果及時通知給被考核人。
考核程序。
第九條在績效考核時,公司組成績效考核領導小組,具體負責績效考核的指導、監督和仲裁工作。績效考核領導小組由總經理、廠長、行政、財務四人組成。
第十條廠長領導、協調和控制公司的績效考核工作。行政部積極協助、跟進考核的全過程,并及時公布(內部)考核情況?？冃Э己祟I導小組根據考核情況可作出考核內容的修訂和調整,召開月度、季度或年度會議研究決定績效考核事項。
第十一條績效績效考核一年進行一十七次,即共一十二次的每月度績效考核、共四次的季度績效考核和一次的年終績效考核。月度績效考核在每月最后一個的星期五開始,季度績效考核在次個季度的第一個星期五開始,年終考核在次年的第二個星期一開始。
第十二條考核步驟按自我評價考核打分對其初核打分、績效考核領導小組成員依次對其分別審核打分、績效考核領導小組集體對其復核打分的順序進行?？冃Э己祟I導小組集體審核無誤后,由行政部計算平均分數,呈總經理核定的平均分做為最終考核積分。
第十三條在復核時,如有必要,考核人應與考核對象進行面談,征詢被考核人的意見,以保證考核的客觀公正性。
第十四條考核對象對考核結果有異議的,可以在得知考核結果之后的一個星期內向績效考核領導小組提出復議申請,績效考核領導小組在接到申請之后的一個星期內做出最終裁定。
工資與績效獎金。
第十五條下調所有管理人員的原定工資的40%。其中,下調30%的部分做為一般績效考核的績效獎金之一;下調5%的部分做為季度績效考核的績效獎金之一;下調5%的部分做為年度績效考核的績效獎金之一。
第十六條公司補貼被考核人下調30%的部分的等額資金做為一般考核的績效獎金之二。
第十七條完成每個季度目標產值的超出部分,按0.5%提取做為季度考核的績效獎金之二。(季度績效考核的目標產值為上年度的平均季度產值的100%,月度績效考核的目標產值亦同)。
第十八第取公司全年純利潤的0.15%、全年目標純利潤超額部分的3%做為年度績效考核的績效獎金之二。(年度績效考核的目標純利潤為上年度純利潤120%)。
第十九條被考核人原定工資下調40%后的工資稱為坐標基準工資。
一般績效考核內容與評分標準。
第二十條考核內容與評分標準見下表。
管理人員績效考核表。
第二十一條一般績效考核結果的評價:。
1、一般績效考核結果分為優秀、良好、合格、基本合格、不合格五個級別。
2、考核結果的評定級別根據考核表積分的常態分布為標準。積分在59(含)以下的為不合格,積分在60-69(含)的為基本合格;積分在70-79(含)的為合格,80-89(含)為良好,90(含)以上的為優秀。
3、一般績效考核結果在職位晉升及相關福利待遇方面,作為參考的一個因素。
4、不合格、基本合格級別的,沒有資格參與晉升、調工資等。
5、連續三次考核級別在基本合格的,將降低級別使用;如仍然連續兩次考核級別在不合格以下的,將進行下崗學習培訓,經考查合格后方可重新上崗。否則,公司給予解雇或辭退處理。
第二十二條一般考核結果的反饋:。
3、一般考核結果經過核定后,由績效考核領導小組與被考核人進行面談,告知其考核進程及結果,聽取其對考核結果的意見;同時對其優、缺點和未來的工作及表現提出建議。
第二十三條一般考核的績效獎金的配置:。
1、以考核積分60分為坐標基數分,剛好在坐標基數分上的人員不獎不罰,只予以發放坐標基準工資。
2、坐標基數分以上的人員,根據被考核人的績效獎金總額,每增加1分,獎勵績效獎金總額的2.5%。獎勵的績效獎金在當月工資中體現。
3、坐標基數分以下的人員,根據被考核人的坐標基準工資,每減少1分,扣罰坐標基準工資的1.66%,直扣罰至被考核人的工資為800元止?？哿P款項在當月工資中體現。
第二十四條年度績效考核中的特別考核主要是指對公司的業務做出特別貢獻的員工業績進行的考核。
1、對于達成訂單的特別考核:。
b、如果達成訂單回報率在0%―20%之間,則不進行此項考核;。
c、如果達成訂單回報率在0%以下,則根據虧損額扣除年終績效獎金,直到扣完為止。
2、對于融資項目的特別考核:。
如果該項目扣除各種成本后達到10萬元以上,則按實際的計算金額提取其中的5%作為特別績效獎金。
第二十五條管理人員績效考核(評分)標準見下表:。
管理人員績效考核(評分)標準表。
附則。
第二十六條考評結果只對考評人、被考評人、行政人事管理負責人公開。
第二十七條考評結果及考評文件由行政人事部存檔,任何人不得將考評結果告訴無關人員。
第二十八條行政人事部對本制度予以解釋和說明,并享有最終解釋權。
第二十九條該制度由行政人事部擬訂,廠長審核、總經理核準后生效,修訂亦同,并自20xx年01月01日起執行,以前相關制度同時廢止。
家具管理制度（實用16篇）篇十三
粉塵是指懸浮于空氣中的固體微粒，當它侵入呼吸系統后，會引發塵肺病。粉塵危害可能產生的職業病有：矽肺病及塵肺病。
2.2粉塵作業的勞動防護主要措施：
2.2.1改革生產工藝、生產設備、盡量將手工操作轉為機械化、自動化和密閉化操作；
2.2.3加強宣傳教育，普及防塵的基本知識；
2.2.4正確使用個人勞動防護用品（口罩），做好個人防護。
2.2.5公司在崗接觸粉塵作業的工種主要有：打磨等；
3.1噪聲對人體的影響是全身性的，既可以引起聽覺系統的損傷，也可以對非聽覺系統產生影響。這些影響的早期主要是生理性改變，長期接觸比較強烈的噪聲，可以引起病理性變化。此外，作業場所中的噪聲還可以干擾語言交流，影響工作效率，甚至引起意外事故。噪聲對聽覺系統的損傷主要引起噪聲性聽力損傷；對非聽覺系統的損害主要是對神經、心血管、生殖、消化等系統引起的特異或非特異的有害作用。
3.2噪聲危害防護措施。
3.2.1控制噪聲源：根據具體情況采取適當的措施，控制或消除噪聲源，采用無聲或低聲設備代替發出強噪聲的設備，這是從根本上解決噪聲危害的一種辦法。
3.2.2控制噪聲的傳播：采用吸聲材料裝飾在車間的內表面，如墻壁或房頂，或在工作場所內懸掛吸聲體，吸收輻射和反射的聲能，使噪聲強度降低。具有較好的吸聲效果的材料有玻璃棉、礦渣棉、棉絮等。為了防止通過固體傳播的噪聲，必須在機器或振動體的基礎與地面、墻壁聯接處設隔振或減振裝臵。
3.2.3個體防護：接觸噪聲的人員佩戴耳塞、耳罩。
3.2.4健康監護：定期對接觸噪聲的工人進行健康檢查，特別是聽力檢查，觀察聽力變化情況，以便早期發現聽力損傷，及時采取有效的防護措施。噪聲作業工人應進行就業前體檢，取得聽力的基礎材料，凡是有聽覺器官疾患、中樞神經系統和心血管系統器質性疾患或自主神經功能失調者，不宜參加強噪聲作業。
4.2危害：苯，屬于致癌物質，主要損害神經系統和造血系統。能夠引起頭暈頭痛、昏迷抽搐、再生障礙性貧血、白血病、甚至死亡等。
4.3防護措施。
4.3.1設臵獨立的噴漆間。
4.3.2噴漆間必須采用上進風下出風、正負壓相結合的通風方式，保證空氣新鮮通暢。
4.3.3必須使用水簾（水幕）降毒和流水排毒的措施，保證噴漆間毒物及時排出。
4.3.4應設臵沖洗設施，墻壁和地面的油漆污垢必須定期進行清理。
4.3.5必須配戴防毒面罩等防護用品。
家具管理制度（實用16篇）篇十四
xx商場為家具、家居產品專業商場，所有人及經營管理人為xx市置業有限公司（以下簡稱管理公司）。xx商場為入住經營業戶（以下簡稱業戶）提供經營場所。本經營管理辦法由xx市置業有限公司制定，管理公司擁有隨實際情況調整本管理辦法的權利。業戶與管理公司簽定入場經營合同的同時，視為雙方均認可并承諾遵守本管理制度的所有內容。
管理公司將xx內可經營面積分區劃塊給業戶使用。區塊的劃分與分配的權利歸管理公司所有。業戶無權自行將所使用的場地另行劃分轉租、轉包給他人。
2、取暖費、物業費由業戶自行承擔，由管理公司在簽定入場經營合同的同時代收。
3、業戶自行承擔所使用的水、電費用，須自行及時交納。
4、業戶應自行負責依法交納經營中國家機關征收的稅、費。管理公司不承諾辦理相關稅、費的減免事宜。
業戶應在原合同期限截止前40日向管理公司提出續簽申請，經管理公司同意后，管理公司告知業戶續簽單價、續簽期限，方可續簽。業戶未按期提出續簽申請的，視為業戶自動放棄，原合同到期后自動終止，管理公司收回該場地使用權。
1、入場經營時，業戶必須對所持經營場所進行裝修，裝修方案須事先經管理公司審核認可后方可施工。業戶對場地內的裝潢、電器等設備，如需變更、整修維護、增設或移動時，應事先以書面通知管理公司，并附裝潢平面及施工配電圖等，取得管理公司同意后方可施工，其費用概由業戶承擔。正式施工期間，業戶應派人員監工，以維護商場安全，并由管理公司隨時檢查，裝修完工前須經管理公司驗收合格后，方可入場經營。
2、如業戶未按裝修方案裝修，或裝修中出現違規行為，管理公司有權拒絕業戶入場經營并責令業戶進行整改，超過10日未整改完畢的，管理公司有權終止雙方簽定的入場經營合同，所造成的損失由業戶自行承擔。
3、業戶的銘牌及標志的設置應符合甲方的整體布局。未經管理公司許可，業戶不得私設標牌及廣告。
4、管理公司有權對xx商場內的，業戶所持經營場地以外的空間進行調整、改造、裝修，業戶無權以任何理由進行干涉。
關于對品牌的要求：（略）。
1、如業戶入場經營合同到期，業戶須在合同終止前付清應付款項并將所持商品及裝修物撤離出場，將經營場地恢復原狀，管理公司驗收后返還應付管理押金。
合同到期之日起，經營場地內所有遺留物品、裝修物全部無償歸管理公司所有。合同到期的，管理公司不負責另行提供業戶用于清理庫存、甩貨的時間，因業戶合同到期所造成的任何損失，管理公司概不負責。
2、因業戶違反本管理規定內容，造成管理公司終止雙方所簽定的入場經營合同的，在管理公司通知業戶終止合同后5日內，業戶須撤離出場，場地使用權由管理公司收回，管理押金不予退還。超過5日起，該場內所有遺留物品、裝修物無償歸管理公司所有。
家具管理制度（實用16篇）篇十五
一、辦公家具購買須先寫申請,經總經理批示后統一由行政部購置。
二、各部門、分公司/部所保管的辦公家具,負責人須在行政部建立的家具清單上簽字。
三、如有辦公家具增加、損壞、更換等情況須在三日內報行政部建檔,如不及時報行政部,造成清查時與所建檔案不符,則由部門、分公司/部負責人承擔相應的責任并給予嚴重過失單一張。
四、行政部將定期(三個月)或不定期進行檢查核對辦公家具情況報總經理,對辦公家具管理較好的部門并給公司節省辦公家具費用的部門、分公司/部,由行政部報總經理將給予部門獎勵;對管理不善損壞率高、造成辦公家具費用增加的,由行政部報總經理將給予部門處罰。
五、如部門、分公司/部負責人調換、離職,前任負責人須與接任的負責人按辦公家具清單交接清楚后方可調職或辦理離職手續,如交接不清的由交接雙方責任人共同承擔。
家具管理制度（實用16篇）篇十六
“xxx”商場為家具、家居產品專業商場，所有人及經營管理人為xx市xx置業有限公司（以下簡稱管理公司）?！皒xx”商場為入住經營業戶（以下簡稱業戶）提供經營場所。本經營管理辦法由xx市xx置業有限公司制定，管理公司擁有隨實際情況調整本管理辦法的權利。業戶與管理公司簽定入場經營合同的同時，視為雙方均認可并承諾遵守本管理制度的所有內容。
一條、經營場地劃分權利歸管理公司所有。
管理公司將“xxx”內可經營面積分區劃塊給業戶使用。區塊的劃分與分配的權利歸管理公司所有。業戶無權自行將所使用的場地另行劃分轉租、轉包給他人。
二條、各項費用及收費方式。
2、取暖費、物業費由業戶自行承擔，由管理公司在簽定入場經營合同的同時代收。
3、業戶自行承擔所使用的水、電費用，須自行及時交納。
4、業戶應自行負責依法交納經營中國家機關征收的稅、費。管理公司不承諾辦理相關稅、費的減免事宜。
三條、關于續簽合同。
業戶應在原合同期限截止前日向管理公司提出續簽申請，經管理公司同意后，管理公司告知業戶續簽單價、續簽期限，方可續簽。業戶未按期提出續簽申請的，視為業戶自動放棄，原合同到期后自動終止，管理公司收回該場地使用權。
四條、關于場內裝修。
1、入場經營時，業戶必須對所持經營場所進行裝修，裝修方案須事先經管理公司審核認可后方可施工。業戶對場地內的裝潢、電器等設備，如需變更、整修維護、增設或移動時，應事先以書面通知管理公司，并附裝潢平面及施工配電圖等，取得管理公司同意后方可施工，其費用概由業戶承擔。正式施工期間，業戶應派人員監工，以維護商場安全，并由管理公司隨時檢查，裝修完工前須經管理公司驗收合格后，方可入場經營。
2、如業戶未按裝修方案裝修，或裝修中出現違規行為，管理公司有權拒絕業戶入場經營并責令業戶進行整改，超過日未整改完畢的，管理公司有權終止雙方簽定的入場經營合同，所造成的損失由業戶自行承擔。
3、業戶的銘牌及標志的設置應符合甲方的整體布局。未經管理公司許可，業戶不得私設標牌及廣告。
4、管理公司有權對“xxx”商場內的，業戶所持經營場地以外的空間進行調整、改造、裝修，業戶無權以任何理由進行干涉。
關于對品牌的要求：（略）。
五條、關于退場。
1、如業戶入場經營合同到期，業戶須在合同終止前付清應付款項并將所持商品及裝修物撤離出場，將經營場地恢復原狀，管理公司驗收后返還應付管理押金。
合同到期之日起，經營場地內所有遺留物品、裝修物全部無償歸管理公司所有。合同到期的，管理公司不負責另行提供業戶用于清理庫存、甩貨的時間，因業戶合同到期所造成的任何損失，管理公司概不負責。
2、因業戶違反本管理規定內容，造成管理公司終止雙方所簽定的入場經營合同的，在管理公司通知業戶終止合同后日內，業戶須撤離出場，場地使用權由管理公司收回，管理押金不予退還。超過日起，該場內所有遺留物品、裝修物無償歸管理公司所有。