在競爭上崗的過程中，我們要有較高的工作熱情和責任心。以下是一些成功求職者的面試技巧，供大家在競爭上崗中借鑒。

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇一

我于19xx年河北司法學校畢業后，分配到x市司法局工作，19xx年到法院工作，19xx年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中心黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的上風：

(二)資源配制效益化?，F在的法院后勤保障體制包括房產治理、車輛治理、財務治理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格式，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部分的改革同改組、改造和加強治理結合起來，在物業治理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

(一)后勤治理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深進，光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型?，F在法院這種“小而全”的后勤治理體制，不但不利于進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤治理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作職員提供就餐服務、交通訊息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

19xx年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤治理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。四年級作文法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部分的后勤治理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作職員的親身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作職員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判職員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再逐一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

假如我能競爭成辦公室主任，讀后感作文隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我以為后勤治理應該以搞好服務保障為基礎，以科學治理為手段，大膽引進外地經驗。

(三)服務貿易化。法院的后勤服務部分要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務貿易化同一起來，使服務的投進、產出和收益進進一個良性循環的發展軌道。

(四)用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引進用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需職員，實行“公然招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤治理職員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇二

我于19xx年河北司法學校畢業后，分配到xxx市司法局工作，19xx年到法院工作，19xx年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到xxx法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中心黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中***員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的上風：

(二)資源配制效益化?，F在的法院后勤保障體制包括房產治理、車輛治理、財務治理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格式，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部分的改革同改組、改造和加強治理結合起來，在物業治理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

(一)后勤治理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深進，光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤治理體制，不但不利于進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤治理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作職員提供就餐服務、交通訊息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

19xx年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤治理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。四年級作文法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部分的后勤治理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作職員的親身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作職員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判職員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再逐一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

假如我能競爭成辦公室主任，讀后感作文隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我以為后勤治理應該以搞好服務保障為基礎，以科學治理為手段，大膽引進外地經驗。

(三)服務貿易化。法院的后勤服務部分要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務貿易化同一起來，使服務的投進、產出和收益進進一個良性循環的發展軌道。

(四)用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引進用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需職員，實行“公然招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤治理職員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇三

本人參加工作一直在最基層人民法庭工作，在工作中能堅持黨的基本路線，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真學習和實踐“三個代表”的重要思想。十幾年的工作磨練和不斷努力學習業務知識，使自己從中專生到擁有法律本科學歷，從辦案后自己有點滴的體會想法到自己的文章能夠在市級報刊發表，我的成長同領導和同志們的關心是分不開的，我先后曾受市委、市政府嘉獎，納入市委二十一世紀人才庫，多次被評為先進個人。多年實際辦案的經歷，審判經驗的不斷積累，無論是xxx法庭，還是舊城法庭，我一直是審判的主力和骨干，在院領導和同事們的支持幫助下，年年超額完成審判任務，十幾年來審結幾百件案件，保了一方的平安，促進了一方的經濟繁榮。自到舊城法庭以來，結案數一直是庭內的前矛，且無錯案和執法過錯。特別是在近幾年的基金會收欠過程中，本人身先士卒，獨當一面，第一年全庭收回欠款xxx萬元，第二年收回xxx萬元，今年已收回近xxx萬元，年年能夠完成和超額完成院方交辦的各項任務。

說到自己的特點和優勢，我只能說我能辦案，辦好案，不怕辦案，是業務骨干。因為法院的主要任務就是審判，庭長首先應當業務精通，憑著十幾年的基層法庭審判經驗和自己理論專業知識水平的不斷提高，我可以自信地說我完全有能力、有水平審好案件，并能指導和帶領全庭同志一起辦好案。當然，這也需要領導和同志們的關心和支持。

競爭一名庭長還需要全面的領導和協調能力，特別是協調法庭和其它單位個部門的關系，本人從xxx法庭到舊城法庭，憑著自己執法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正執法，積累了一定的社會經驗，與基層各部門、人大主席團等單位建立了良好的工作關系。自到舊城法庭任副庭長以來，協助庭長搞好全面工作，協調各部門的關系，連續幾年舊城人大主席團每年頒發錦旗授予我庭先進執法單位，為法庭建立了良好的外部執法環境。

在法庭內部，能夠較好地團結同志，與同志們溝通交流，互相幫助，與每一個同志都建立了良好地工作關系，相信同每一個同志在一起都能形成一個有凝聚力地庭室。

假如能夠競崗成功，我有以下地設想和措施：

一、圍繞審判業務，建立一套庭內制度：如定期學習，疑難案件討論制度，庭內審限督促制度等等，這些制度關鍵在于落實。我有一個想法，這需要主管院長和研究室的支持，本人希望同其它庭室的同事一起征集各類民事案件優秀判例，搜集全院的從案件受理、開庭、裁判文書經得起考驗和推敲的大家公認的好的案件，取長補短，匯總建立起一個民事各類案件的優秀判例參考。使每一個民事審判員在審理民事案件時有一定參考和幫助，能提高審判的質量和效率，為審判提供指導和服務。

二、建立同人大代表及各部門的聯系制，征聽多方的意見和建議，妥善協調處理同各方面的關系，建立法院良好的外部執法環境。

總之，隨著我工作經驗的積累和工作能力的提高，我認為我有能力勝任庭長的職務，請同志們考察和支持。

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇四

大家好！首先，我十分感謝領導和同志們給我這次展示自我的機會，同時，我也十分榮幸參加這次競崗演講，今天我競爭的崗位是執行一科科長。請允許我先作一下自我介紹。我叫xx,1976年12月出生，本科學歷，在讀法律碩士，中共黨員。大學畢業后分配到法院工作，先后擔任法庭書記員、審判員，1月任環城法庭副庭長至今。

我自參加工作以來一直從事民事審判和執行工作，在工作中能堅持黨的基本路線，認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，在實踐中能堅決貫徹執行黨的各項方針和政策，堅持“公正與效率”的工作主題和“公正司法、一心為民”的指導方針。通過近十年不斷努力學習法學理論知識，我已使自己從法律的門外漢轉變成擁有法律本科學歷、法律碩士學位的高學歷法官，并于順利通過國家司法考試。我先后受區委、區政法、市中級法院的嘉獎，多次被評為優秀政法干警、調解能手。經過多年實際審判和執行經驗的不斷積累，我已成長為法院審判和執行的骨干。在院領導和同事們的支持幫助下，每年審執案件百余件起，年年超額完成審判任務。在審執完案件后，我能夠將對案件的點滴體會想法寫成文章在報刊雜志上發表。不斷充實和完善自己，不斷提高自身綜合素質。談到自己的特點和優勢，我只能說我能辦案，辦好案，是一名實干型的法官。憑著近十年的基層法庭審判經驗和自己理論專業知識水平的不斷提高，我可以自信地說我完全有能力、有水平辦好案件。當然，這也需要領導和同志們的關心和支持。

一名優秀的執行局科長需要全面的領導和協調能力，特別是協調與其它單位和部門的關系。我自到環城法庭擔任副庭長以來，憑著執法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正執法，積累了一定的社會經驗，與基層各部門建立了良好的工作關系。同時協助庭長搞好全面工作，協調各部門的關系，為法庭建立了良好的外部執法環境。在法庭內部，我能夠較好地團結同志，與同志們溝通交流，互相幫助，與每一個同志都建立了良好地工作關系，相信同每一個同志在一起都能形成一個有凝聚力的庭室。

我是一名實干型的法官，假如能夠競崗成功，我主要想從圍繞執行工作著力解決“執行難”問題?！皥绦须y”一直困擾著人民法院的工作，成為社會關注的難點，如果不能很好的解決執行難問題，不僅不能維護當事人的合法權益，而且嚴重地影響法院工作的開展。執行局的主要任務就是執行，如果不能有效地執行生效的法律文書，法律的最后一道正義將會失去。所以，解決好“執行難”可以使法院工作打開一個良好的局面。我將通過以下方法著力解決“執行難”問題：

1、配合對口業務庭采取訴訟保全措施。這是解決執行難的起點，如果能在訴訟前或訴訟中能效地采取保全措施，那么執行難問題基本可以從源頭上得到解決。在對需要訴訟保全的案件中，及時與審判人員溝通，配合辦案人員進行訴訟保全措施。

2、集中一段時間清理執行積案。執行積案是多年遺留而來的“骨頭案”、“釘子戶”,要使清理工作取得成效，這需要法院黨組的支持，準備利用兩至三周的時間集中時間清理執行積案，使積案減少到最低，同時刺激干警的積極性、主動性，樹立法庭的良好形象，讓執行工作打一個開門紅。

3、大膽采取強制措施，注重執行效果。執行工作必須敢于動真格，敢于碰硬，不怕得罪人。將應當采取強制措施的案件主動向院長、區委，區政法委匯報，制訂出切實的執行預案，做到在黨委的統一領導下開展工作，措施果斷有力，達到準、狠、穩。同時針對不同的案情，采取恰當的執行方式，實現執行工作的法律效果與社會效果雙贏。

4、針對個案講究執行藝術。在執行工作中可以根據不同的案件加大執行宣傳，通過新聞及公示被執行人來促使當事人自覺履行義務；對以隱藏財產來抗拒執行的被執行人進行信息收集，使其無法逃避執行；做好執行中的和解工作，使當事人人在執行過程中也能和解結案。

總之，隨著我工作經驗的積累和工作能力的提高，我認為我有能力勝任執行一科科長的職務，請同志們考察和支持。謝謝！

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇五

尊敬的各位領導、尊敬的各位同事!

您們好!非常感謝領導和同事們給我這次展示自我的機會，我鼓足了勇氣來接受領導和同志們的考察和挑選，我競爭的崗位是中心法庭庭長職務。在此，我將自己的一些想法和思路向大家匯報，請大家批評、指導。

古希臘哲學家亞里士多德曾說：“理想的法官就是正義的化身?！狈傻木袷钦x，法官的靈魂是公正，只有一身凜然正氣的法官，才能不唯權、不唯上、不唯情、不唯錢，不折不扣地執行國家法律，勇作法律的忠誠捍衛者。在會澤縣人民法院的大家庭里，涌現出來許多優秀的人民法官。他們用自己的實際行動餞行忠于國家法律、忠于神圣的法官職業。這種精神不斷激勵我要成為一名人民法官。競爭中心法庭庭長是我職業生涯的另一個起點。法庭庭長需要承擔更多的責任和壓力，但正是這種壓力促使我更加努力工作，用辛勤的汗水來滿足轄區人民群眾日益增長的法律需求。神圣的職業追求和實現人生價值成為了我競爭中心法庭庭長的動力。

在“解放思想、促進工作”為主題的時期里，會澤縣人民法院黨組創新性開展工作，轉變干部選拔機制，讓所有有抱負、有理想的人都有平等的機會去追逐心中的夢想。當然，競爭不是爭權奪利，競爭是一種責任，競爭是一種奉獻，競爭是當代青年對社會的承諾。今天，所有參賽的同志都參與了競爭，站在了莊嚴而神圣的演講臺上表達了我們心中的理想，我們相互學習，我們相互交流，我們都是成功的。在競爭中收獲了崗位的同志，他們贏得了壓力和責任。沒有收獲崗位的同志，他們擁有了勇氣和膽識。積極參與、努力爭取是我對這次競爭上崗的認識。

xx年1月我有幸成為了會澤縣人民法院大家庭中的一員，剛工作我被分配到迤車法庭，在迤車法庭工作的三年多里，我始終堅持以事實為根據，以法律為準繩。在庭長和同事的幫助下辦理了大量的疑難復雜案件，并耐心細致做當事人的調解工作。經過幾年的不懈努力，迤車法庭先后被授予“先進集體”、“學習型部門”、“市級文明單位”等榮譽稱號。榮譽屬于大家，歷史成為過去。但是，我在迤車法庭優秀的團隊里增長了才干，學到了本領，為以后的成長打下了堅實的專業基礎。xx年因工作需要，我被調整到司法行政裝備管理科從事財務工作。司法行政裝備管理科的工作性質瑣碎、臨時性強、需要協調的部門多等特點。剛接手時我未能及時調整工作節奏，導致工作適應比較困難。但是，在領導的關心和幫助下我及時調整了工作方法，以“先急后緩，先內后外”的思路運用于工作中，使財務工作能夠有序開展。在行政后勤工作期間雖然工作苦、壓力大，但是能夠有更多的機會向領導們學習解決和處理實際問題的能力。自參加工作以來法院給于了很多榮譽，“工作標兵”、“先進工作者”、“優秀公務員”等，這些都與領導的關心和同事們的厚愛分不開的。法庭的鍛煉和綜合部門的歷練給予了我足夠的勇氣和底氣去競爭法庭庭長。

假如我能有幸競崗成功，我將不負眾望，不辱使命。工作中重點圍繞“一個中心”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。簡稱“1、2、3”。

一、圍繞“一個中心”。就是緊緊圍繞法院黨組所制定的工作思路。他是法院的根，他是法院的靈魂，他是法院全體干警前進的方向和指針。法庭工作是法院工作的重要組成部分，我將帶領法庭的全體干警以“1162”工作思路為指導，為把會澤縣人民法院建設成曲靖市一流法院和和諧法院而努力奮斗。

二、實現“兩個轉變”。首先，必須從綜合部門的工作思路向審判業務部門轉變。法院的核心工作是審判，為適應新的崗位要求，必須不斷的向庭里面的同事學習，向院里審判經驗豐富的優秀法官學習。只有在最短的時間內掌握審判業務所需要的知識，才能帶領自己的團隊實現目標。其次，必須從一般干到部門負責人角色的轉變。人民法庭庭長肩負著規劃整個部門前進和發展的方向，所以必須以身作側，用自己實際行動去影響和感染庭里面的同事，以實現部門的全面發展。

三、抓好“三項工作”。第一必須謹慎妥善的處理好法庭與轄區鄉鎮、法庭與法院內部各部門的協調工作。人民法庭不是孤立存在的，法庭工作開展離不開轄區鄉鎮的支持，離不開兄弟部門的幫助，更離不開法院黨組的堅強領導。第二必須團結好部門內部同事之間的關系。團結就是力量，團結出凝聚力，團結出戰斗力。只有處理好內部關系，才能保障其他工作的順利開展。第三必須進一步解放思想，創新性開展工作，拓展工作新局面。法庭是法學理論聯系實踐的前沿陣地，每天都面對新情況、新問題、新案例，我們必須不斷的總結化解矛盾的方法，形成獨特的理論系統，我堅信在會澤縣人民法院全體干警的不懈努力下，我們一定能夠趕超“沾益經驗”、“宣威模式”。

通過這次競爭上崗，我愿在今后的工作中，立足本職，勤奮工作。力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。

最后，我真誠地希望在座各位領導、各位同事，請您們相信我，支持我。因為我的第一步成功，離不開您們的支持和鼓勵。

謝謝大家!

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇六

刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用，在中華法系的傳統中，刑民是不分的，不是說將刑事案件當著民事案件處理，而是不管民事刑事，統統在刑事法律上進行規定，均作為刑事案件處理。

一、我對刑庭的認識。

刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用，在中華法系的傳統中，刑民是不分的，不是說將刑事案件當著民事案件處理，而是不管民事刑事，統統在刑事法律上進行規定，均作為刑事案件處理。在現在，也是將刑庭稱之為“刀把子”，是法院的招牌和門面。當前，正值“嚴打”，刑庭扮演著“懲治罪犯、保護人民、維護社會的穩定和秩序”的重要角色。

二、對刑庭庭長的要求。

1、政治素質好。

（1）打擊黑、惡勢力；

（2）打擊搶劫等暴力犯罪；

（3）打擊重大盜竊活動。對于這三個方面的刑事犯罪分子，一經查實，就要堅決予以從重從快地判處。另外，對于原來的“七類”案件也要從重打擊。

2、業務精通。

作為刑庭的一庭之長，業務上自然要求比較精通，不但要及時了解刑事法律和司法解釋的規定，同時對相關的刑事理論也應當有所了解。比如對于共同犯罪，除了了解法律是如何規定的以外，還應當對其歷史沿革、各種學說、各種共犯形態、相應的處罰等理論進行了解和深入研究。只有如此才能把理論用于指導實踐,從而在司法實踐中把握具體的案件，作出公正嚴明的判決。在我國，對刑事實體處理方面的理論研究是比較成熟的，但對于程序和刑事制度的研究，由于受“重實體輕程序”的傳統思維的影響，還不太深入。作為一名刑庭庭長，應當對“程序公正是看得見的公正”有著深刻的認識，嚴格依法保證程序公正。

3、管理有方。

管理，是一種藝術，除了建立相應的制度，以制度管人外，還應當將人性融入管理中。也就是說：應當認識到每一個在刑庭的工作人員都是人，大家都是平等的，都有性格特點。要尋求大家對制度的理解，做到真心遵守制度。庭長要嚴于律己、寬以待人。另外，庭長也是分管院長的助手，要及時向分管院長匯報工作，認真落實分管院長的指導意見。對于授權案件，要充分放手，讓審判長、獨任審判員制度真正落到實處。

三、我的施政綱領。

1、學習提高。

每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進行政治和業務學習。學習的內容主要是當前的刑事政策方針和新的法律法規、司法解釋。比如，最近發布了全國人大對刑法的修正，就應當即時了解和學習。了解刑法理論。提高自身的政治業務素質。只有多學，才能提高素質，也才能勝任本職工作。希望院里能建立圖書館或者資助刑庭一筆錢購買書籍。

2、探索改革。

新形勢下對刑事制度有了新的要求，為了貫徹“公正與效率”這個主題，應當探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程序上，比如：刑事證據的開示制度，對于比較復雜疑難的案件，組織公訴人和辯護人在開庭前進行證據交換，防止庭審時搞證據突襲或頻頻休庭。當前有的地方已經在摸索，但還未建立具體的規則和提出一套行之有效的解決辦法。再如：對刑事審理中的簡易程序和對事實比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程序的案件實行簡便審，應當進行探索和總結。并將研究成果制度化，充實和完善我們的刑事制度。還要對刑事證據規則進行探索，隨著最高人民法院對民事證據規則的司法解釋的成功發布，刑事證據規則肯定也會進行相應的規范，需要我們在實踐中發現問題、提出解決的方法和思路。因此，探索和改革將會是我擔任刑庭庭長后主要的工作方向。

3、加強聯系。

加強橫向和縱向聯系交流。刑庭在法院中與其他部門最不同的地方在于需要與外部經常交流，法官、檢察官、律師因具有相同職業特性和理念而被稱為“法律共同體”，在司法部門中，對同樣的法律事實，看法差距不是很大，在思路上，應當有著同一性。因此，在工作中，針對公訴機關和偵查部門存在的問題，定期交換看法，同時也征求其意見，達到相互配合、相互監督而不是相互拆臺的目的.。同樣對上級法院的對口部門，也要經常進行聯系，特別是進行相關制度的探索和改革過程中，更要尋求上級部門理解和支持。

4、當好管理者和助手。

我當庭長后，要做到“以制度管人、以真誠對人”。做到“嚴而不厲、寬而不怠，嚴于律己寬以待人”。并且身先士卒，有疑難案件先自己辦理。對授權案件放心由承辦法官辦理，協調出現的問題，將全庭同志團結一心，共同搞好刑事審判工作。同時，要當好分管院長的參謀和助手，認真落實分管院長的指導意見。

四、總結陳詞。

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇七

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

很高興今天能夠站在這個臺上，謝謝大家的支持。進入xxx公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，我的工作目標也更加的明確了。xxx公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個施展才華的舞臺，我一定把握機會力求上進。

我叫xx，20xx年x月進入xxx公司以來，努力學習公司的企業文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務。下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來在xxx的工作。

在業務工作中，我有強烈的事業心和責任感，對事業有堅定信念和追求，始終把xxx企業的發展看得比自己生命還重要；善于學習和鉆研，善于經常性地回顧總結提高；長期的工作歷練，培養了我勤于思考、敢于創新、勇于實踐、不斷超越自己的工作風格。熟悉公司管理綜合業務技術、經營模式、銷售策劃、產品宣傳、在多年的工作中取得了良好的工作業績。

在個人品德修養方面，我待人誠懇、友善，能尊敬領導，團結同志，較好的處理與領導和同事的關系。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避，敢于承擔責任。同時善于營造活潑、寬松、進取的工作氛圍，善于調動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展；有強烈的務實、實干精神，能踏實做事，不唯上，只唯真富有創新精神，在“思想上敢于大膽設想，操作上小心求證”。

在廉潔自律方面，我始終堅持把國家和金玉普惠企業的利益放在首位，認真貫徹廉潔自律各項規定，在紛繁復雜的市場經濟中，始終保持清醒的頭腦，“不以善小而不為、不以惡小而為之”，廉潔自三思想方面：服從領導指示，積極進取，嚴格自律，加強法律常識學習，到個懂法，守法，用法。保持良好的思想素質。

若能夠競聘成功，我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結進取，積極工作的班級團隊。

一做到以身作則，敢為人先。工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹立良好的帶頭作用。二加強自身文化學習，努力學習金玉普惠公司文化，商業管理等與金玉普惠公司業務相關的法律知識。使自己在管理上更加得心應手。三加強與其他各部門之間的溝通，不懂就問，多學習金玉普惠公司的專業知識，使自己對工作更加了解。

以上是我的競聘演講，我深信在我們金玉普惠公司我一定能夠帶出一個好的團隊，希望大家批評教育，謝謝。

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇八

尊敬的各位老師，各位同學：

1、對大藝團最了解；

從一進入大學就加入大藝團開始，到現在已經整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團內部：平時各個部門的訓練情況和訓練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經驗。（2）在學校當中，學校對大藝團的定位（代表長安大學最高文藝水平，引領長安大學學生文化生活方向）以及與團委、其他相關學生組織的關系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經驗。

2、自身的才能；

大學生藝術團最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經驗和能力結合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優勢。

3、廣泛的社交；

在大學生藝術團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。在各個學院各個組織都有我認識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學校各個藝術人才都很了解，會在關鍵時刻尋找關鍵人物發揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優勢互補，大藝團在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯展開合作。我們要的是成功的結果而非單純的只有大藝團參與的工作。

我對下一學年（20xx—20xx）學年大藝團的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊；3、為大藝團的長期發展盡可能的打好一個良好的基礎。下面我分點具體來談：

發現問題，解決問題，爭取在校慶活動中達到最佳的狀態；

2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務；

在以前，大藝團對人才的理解是要在學校里面充分發掘各種藝術人才，吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執行時有重重困難。有的同學并不適合大藝團這種有規律的訓練的體制，也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應該轉變思路，不管一個藝術人才是不是名義上的大藝團成員，只要他能夠為大藝團所用，為大藝團做貢獻，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術人才都集中在大藝團，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術人才為大藝團做貢獻是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關系，人際關系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關系來讓那些非大藝團的藝術人才來表演，況且對于這些出色的藝術人才來說，有一個表演機會他們也是非常積極的相應的。所以，這個長久以來的大藝團的一個重要問題，吸收藝術人才的方式，應該從單純的追求讓所有的藝術人才都來大藝團轉變為盡量讓所有的藝術人才都為大藝團服務。思想上轉變，行動上轉變，就會摸索出新的路子。

3、為大藝團的長期發展盡可能的打好一個良好的基礎。

這一項，主要是著眼于大藝團今后的可持續發展，打下一個基礎。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓練、開展活動、演出摸索著建立相應各個部門發展的制度；另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累，成品節目拍成素材留存，相關的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續發展，又可以為考核每個部門的工作業績直接有參考標準。

一、制度建立：

1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度；

過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團要對各個部門的訓練情況進行了解，在各個部門訓練的時候就去檢查，監督整個訓練過程，和大一的同學進行交流，確保整個訓練計劃得到有效執行并且了解大一干事的情況。

2、建立定期全員及部長會議制度；

大學生藝術團是一個藝術團體，和學生會社聯有區別，但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。

3、明確正副團長正副部長之間的職責；

在今年的整年工作中，我發現正副部長的職責不是很清晰，造成很多時的一些摩擦，影響事情進行。應該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則，明確正副部長的權利區別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協調一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。

4、慎重選擇各個部長和要經常對部長進行培訓；

縱觀整個大藝團，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團的各種事項當中都扮演了一個最重要的角色。就現在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯系還是比單純的靠人際關系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進行管理培訓。這是根據我一年的工作經驗總結出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。

5、權力下放；

這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權利和權力參與到整個大藝團發展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋?？赡苡腥藭f現在干事有什么想法直接找主席團就行了，但是這種直接的聯系其實在實際中是很難實現的?？梢試L試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當做是自己實現自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結構體制問題。調動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。

這個在前邊已經說過，現在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯系和管理。一起制定計劃，部長執行，主席團監督。這樣能夠在一定程度上提高訓練效率和訓練質量。一定要嚴格執行這個定出來的的計劃目標，達到的進行評優，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。

7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責；

8、將所有部門統稱為部；

9、明確演出、借還服裝的責任；

二、調動大家積極性和提升大家工作水平：

1、建立評優制度、以五四表彰獎為鼓勵措施；

優秀團員，從所有的部長當中評選最優秀的一些當優干，從大一的干事當中選擇最出色的作為優秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。

讓所有的部長不光了解本部門的節目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當中不但可以為其他節目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團。考慮問題全盤考慮，就能夠不至于太難協調各個部門的活動。

六、對下一學年的大學生藝術團的目標與規劃。

1、充分利用一切資源來發展大藝團，加強與其他組織（各種相關協會和院級大藝團）關系并建立強有力的聯系，大藝團發揮自身優勢努力發展。

大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協調來組織各種活動，比如和社聯的合作，每個組織都有自己的優勢，我們需要放下架子充分合作，實現雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學生藝術團，我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關系，現在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯系。

2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節目，兩部門同時段排練，多舉辦聯誼活動。

根據我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態度積極程度和彼此之間的關系的好壞非常影響大藝團的發展。首先得讓各個部長之間關系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領各個部門多多合作出節目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯系的方法就是舉辦各個部門的聯誼，通過聯誼一方面可以加強干事的關系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節都想到，要想讓聯誼成功也是需要費一番腦子的。

從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發團員證，讓大家有一個身份認同感。

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇九

尊敬的各位領導、同志們：

如果我競聘成功，我將按照處黨委的要求，努力做好以下五個方面的工作。

一是刻苦鉆研業務知識。深刻領會上級精神，緊密結合本單位、本部門的工作實際，出色完成各項工作任務。

二是加強學習，提高綜合文字能力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成績宣傳出去，提高公路處黨委及部門和各科室在全省公路系統的地位和在社會上的影響力，為公路建設事業上臺階、上水平貢獻自己的力量。

三是經常深入基層。努力為基層解難題、辦實事，做好信訪工作，熱心為基層和職工群眾服務。做好調查研究工作，為處黨委和領導決策提供可靠依據。

四是建立建全辦公室規章制度。嚴格按照制度辦事，管理好辦公用品和貴重物品，為領導和科室同志提供優質服務。正確處理好上級與下級、同級與同級、同級與下級的關系。樹立爭先創優意識，創造性地開展工作，做到愛崗敬業，忠于職守。

五是加強個人修養。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務意識，時時處處發揮好共產黨員的先鋒模范作用，用一流的工作業績，回報處領導和全處同志對我的支持和厚愛，努力爭創先進科室，為開創辦公室工作新局面而努力奮斗。

以上是我個人的競聘演講，不當之處請批評指正。我愿為公路建設事業奉獻自己的力量。在今后的工作中，努力開拓進取，腳踏實地工作。無私無謂奉獻，充分展示自我，為公路建設事業做出新的更大的貢獻。謝謝大家！

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇十

各位領導、各位同事：

大家好！

三年前，我經歷了人生中第一次競爭上崗演講，那回我比較自信，充滿激情，得到大家認同及領導的看重，在此我要表示我的感激之情，非常感謝大家感謝大家對我的關心幫助和支持。

于是我調整了心態，帶著自信，滿懷著希望，我又來了，這自信不是盲目的，它來自于我有比較好的基本素質，我對自己是這樣評價的，總體上說是一個不滿的人，真誠善良、堅毅向上，有正義感、有責任心、有事業心，簡單地說就是五個字：正派有能力。我不吹牛拍馬，是個實在的人，我行事謹慎、辦事細致、有條不紊，是個嚴謹的人。多年來，誠實守信的為人原則沒變，嚴謹忠實的做事風格沒改，堅毅向上的精神沒丟，正義善良之心依舊。

我的人生經歷并不復雜，1988年江西醫學院兒科系畢業，九三學社成員，多年來一直從事管理工作。從1998年原附屬醫院兒科主任到我校的兒科教研室主任，到臨床部副主任，多年的管理工作積累一定的管理經驗，能力是有目共睹的。

我選擇圖書館館長這崗位有兩點考慮：

第一是符合條件，5年的全日制本科畢業，能熟練應用電腦辦公軟件，有人會問你的優勢在哪呢？當然，每個人都有自己的工作方式，各人有各人的優點，我認為我的優勢在于平和向上的心態，有凝聚人心的能力和不斷創新的個性。

第二是做圖書館工作是一件有意義的工作。我想為大家、為學校做點事。我想把我校網絡上的圖書館辦得獨特而有個性，把圖書館儲存的大量電子圖書資料呈現在廣大師生面前，并開發應用于教學第一線。

如果我有幸競爭成功，我的承諾是：服務更廣泛、更方便、更快捷。

具體從以下兩方面來進行工作：

一方面進一步完善和落實以前的計劃工作和交辦的任務。在工作中做到公、廉、巧、實。公即為人處事公道正派，堂堂正正做人，淡泊名利，以公正樹正氣，所謂公生明。廉即清正廉潔、嚴于律已，所謂廉生威。巧就是博采眾長，解放思想不斷更新業務知識和管理技巧。實就是扎實工作。

另一方面進行改革創新。主要在滿足讀者需求方面進行改革創新，并且充分借助計算機技術和圖書館管理軟件來提升圖書館各項管理工作。讓大家都來關注和應用圖書資料，盡快建立一個有些獨特而有個性的網絡圖書館，使獲取圖書資料更廣泛、更方便、更快捷。并且在工作中積極探索新思路、新方法，講究技巧、追求效率，力創圖書館工作的新局面。

最后，我要強調站在你們面前的是一個完全值得你們依賴和放心的人，請支持我吧，我不會讓你們失望的。

謝謝！

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇十一

各位領導、同仁：

你們好！我于年從醫學院臨床專業畢業。同年分配到鎮衛生院任內科醫師，畢業于大學成人教育學院臨床醫療專業，本科。從事內科臨床醫師工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

第一、我參加工作時間早，年7月就參加工作，政治思想覺悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識，聽從組織部門分配，服從領導安排，具有較強的大局意識；工作中任勞任怨，從不計較個人得失，為了手術需要經常加班；團結同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對病患者關心愛護，具有強烈的愛心，關心他們的生活和身心上的痛苦，想方設計為他們排憂解難，尊重病患者的人格，自覺維護病患者的個人隱私，具有較強的職業道德。

第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責.本人參加工作時間長，被評為醫師專業技術職稱的時間也長，經驗豐富，而且對工作環境熟悉.工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉竄戶，路途艱辛，工作業績有目共睹，具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫生崗位職責.

1在醫療部主任的領導和指導下，我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度，進一步增強集體主義精神，努力克服自身存在的不足；即時對下級醫生做好指導。

2.積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓，加強自學，努力提高自身業務水平.

3.服從領導和分配，努力做好本職工作.我認真履行醫生職責和義務.堅持以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質，便捷，高效，文明服務的服務理念，更好地做好醫療服務工作.

4.不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優質親情服務.

5.在今后的工作中，保持謙虛謹慎的態度，如果遇到疑難問題或其他困難，我會積極主動向領導請示匯報，與同事交流會診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作.

6.在工作中培養自己的節約醫藥資源意識，，降低醫療成本，減輕患者負擔，促進醫院走持續發展的道路.

7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院的發展，老百姓的健康盡全力。

以上就是我的競聘演講，如有不妥之處，還請批評指正，謝謝大家！

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇十二

各位領導、各位同事：

大家好！

在那里我以平常人的心態，參與銀行員工競爭。首先應感激支行領導為我們創造了這次競爭上崗的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情景下實現自己的人生價值。

經過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作十分辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點。當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中構成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我的員工得到認可，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創完美的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

假如組織和大家信任，能讓我擔當此重任，我將樹立“五種意識”，作為保證。一是樹立學習意識。刻苦鉆研，業務熟練，解決辦事“有本事”的問題，使自己更加勝任本職工作，成為本職工作的行家里手。二是樹立全局意識。僅有著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與團體、局部與整體的利益關系，做好服務，才能圓滿完成好組織和領導交辦的各項任務。

三是樹立創新意識。當今時代是創新的時代，需要我們不斷探索和創新。僅有與時俱進，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統做法，以增強工作的主動性、預見性和創造性。四是樹立奉獻意識。要有甘當綠葉，做好配角，勇挑重擔、無私奉獻、敢于承擔職責的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。協助各級領導做好各項工作，起到一個承上啟下的作用。五是樹立團結意識。僅有講團結，求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充滿生機、構成合力;僅有講團結，靠大家的力量，才能提高工作效率，發揮整體作用，當好參謀助手。我相信有這五種意識，就能夠競爭上崗。

如果我有幸競聘成功，我將有理由讓各位領導相信這樣一句話：今日你們給我一個上崗的機會，明天我將還給大家一個成功的驚喜。因為我相信：去做不必須成功，不去做就永遠不會成功!我也相信：認真做事，只能把事情做對，用心做事，才能把事情做好!

各位領導，同志們，勤懇奉獻的你們，讓我學會了如何做事業;公正而有職責感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因為時間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和沖動來表現一時的自己，因為生生不息的組織事業需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創先爭優”的交響，用智慧與本事描繪出錦繡的前景。我認為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經歷，我們的生命將所以而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號，“參與即是勝利”。所以，勝利屬于我們每一個人。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”最終，我以一幅對聯來結束演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。不管結果怎樣，今后，我將一如既住的勤奮學習，努力工作。

這就是我的競聘演講，多謝大家。

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇十三

首先感謝院領導和同志們給了我這次機會。

我叫xxx，今年34歲，中共黨員。1991年7月畢業于河北大學法律系，大學本科學歷，獲法學學士學位。畢業后分配到辛集市人民法院城西法庭工作，5月調研究室工作。被評為法院先進個人；20xx年被評為優秀公務員；石家莊市法院系統調研先進個人，所在的研究室榮立集體三等功一次。

本人政治素質過硬，平時嚴格要求自己，注意加強自身修養，有良好的政治業務素質，忠實地執行憲法和法律，全心全意為人民服務。耐心細致地給當事人做工作，尊重當事人的人格，從不大聲呵斥，不耍態度，不辦“人情案、金錢案、關系案”，忠于職守，秉公辦案，不徇私情，審理案件做到程序合法、實體公正。傳喚當事人到庭，自己首先到庭，從不讓當事人等候。審理案件給當事人充分表達自己意思的權利，讓當事人把話說完，使當事人感到法院是講理的地方，即使自己敗訴了，把話說了，把理講清了，也不至于無理纏訴，讓當事人服判息訴，不致四處上訪，給領導找麻煩。

在基層從事審判工作8年，對工作認真負責，勤勉敬業，辦案從不拖拉，審結的案件沒有超審限案件，每年都超額完成任務，沒有出現過錯案。城西法庭受理的`案件多在農村，有的離法庭二、三十里地，在訴訟中我積極為當事人著想，能一次解決的問題不讓當事人跑第二趟，節省當事人的時間，節約訴訟成本，提高了審判效率。

最新法院競爭上崗的演講稿大全（14篇）篇十四

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！

首先，感謝公司領導能給我這樣一個展示自己的機會和平臺。

對于我，大家可能不并陌生。但在這樣正式的場合，我還是想正式的、隆重的介紹一下我自己。

長一職。如何認知、理解倉儲部段長工作呢？我認為首先就要認清角色、擺正位置、端正態度、認真履行，但要用與生產、營銷緊密溝通，為公司正常、高速運轉提供應盡職責。

對于未來的工作，我有以下幾點想法：

一、我想現在是信息的時代，是數字的時代，一切只用數據來說話，要提高保管員的對平日數據的積累，以便及時為保障部門提供準確的數據信息，讓領導能第一時間掌握最新動態、靜態數據。

二、溝通無處不在，既便在企業內部，都要學會溝通交流，人與人之間的交流、部門與部門之間的交流，倉儲為服務窗口，有對外、對內的各種業務，如果加強溝通交流，不僅能掌握更多及時地信息，也會使企業運轉流程更快速、更流暢。

三、要加強業務學習、加強團隊精神。倉儲是一個帳目核心的部門，爭取能讓每一名保管員都能掌握過硬的業務技能，在實踐中，要讓老保管員，發揚幫、傳、帶的精神，使新同事能更快的適應工作，掌握技能。經常組織大家學習的機會，別人做的好的地方可以學習、介鑒，相互配合，緊密合作，才能使團隊做得更好。

尊敬的各位領導，競爭上崗就會有上有下、有進有退，進固然可喜可賀，退也依然不氣不餒，仍要一片丹心為公司、為企業。我不敢奢求什么，只想讓大家更多地了解我、認識我，感謝公司，感謝領導，給我這樣一個展示自己的機會。無論結果怎樣，這次競聘都給我都是一種莫大的動力，促使我在以后的工作中，努力學習、努力工作，以綿薄之力回報企業、回報譚總、回報各位領導對我的培養與鼓勵。

本職工作，以服務生產為目的，為生產提供及時的保證、優質的服務，為營銷提供準確的數字，雖為保障單位我到公司工作的一年來，見證了北城，南城的開業運營，深深的感受到我們商服部團隊的團結精神和執行力，團結乃團隊之基，它是一種凝聚力！執行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結果從而保質保量完成任務的能力。對團隊而言執行力就是戰斗力！我們之所以能完成公司下達每一個的工作任務，靠的就是這種團結互助精神、靠的'就是這種雷厲風行的執行力，我認為這就是我們這支團隊的靈魂！事實證明不管人員變動，時間更替，我們團隊的靈魂永在！因此我愿意投入在這支團隊中工作，滿懷豪情的來競聘二級商服專員的崗位！

總之，通過一年來的工作，我熟悉了商服部的工作內容、工作流程，也提高工作能力、積累工作經驗，這些都有利于我盡快進入二級商服專員工作角色！