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系統集成風險管理論文（精選19篇）篇一

10kv配電工程項目風險的定義為由于項目所處環境和本身條件的不確定和10kv配電工程項目建設方及10kv配電工程項目其他利益相關者因某些不易控制的影響因素，使得10kv配電工程項目的最終結果與當事者的期望產生偏差，進而使得電力企業受到損失。10kv配電工程項目的風險管理是指10kv配電工程項目建設的相關各方對配電工程項目的決策、設計、施工過程等階段進行風險分析、識別、評估、處理等管理工作，目的是將配電項目的風險降到最低，為電力企業贏得更大的利潤。電力企業需要明確10kv配電工程項目風險及風險管理的定義，掌握與風險管理有關的措施和方法，控制配電工程項目的風險因素，讓配電工程項目的風險管理達到預期目標。

工程項目中的事故與風險因素是可以通過風險管理工作避免的，在10kv配電工程項目的實際風險管理過程中，風險管理的工作人員需要掌握配電項目風險管理的原則。制定詳細的風險管理計劃是10kv配電工程項目風險管理的重要事項，對計劃實施過程中的突發事件進行有效處理是10kv配電工程項目風險管理的有效事項。工作人員需要時刻謹記“重視事前管理、假設最壞情境、實事求是”的管理原則，對10kv配電工程項目的風險進行有效管理。在配電項目工程的風險管理中，一定要做到實事求是，對項目的風險進行真實合理的預測與處理，否則會造成風險管理工作的失敗，為電力企業帶來不可估量的損失。

2.1制定風險計劃。

進行10kv配電工程項目的風險管理工作需要制定詳細的風險計劃，計劃內容需要將方方面面的風險因素納入考慮范圍，在風險計劃中需要對10kv配電工程項目組織進行定義，還需要確定風險管理的方式與具體實施方案，在計劃中需要選擇科學的風險管理方法與風險判斷的依據，在這一過程中，需要風險管理人員收集相關信息，根據用戶的實際情況制定項目計劃。定制風險計劃時需要仔細分析項目圖表、風險管理策略、業主的風險反饋、計劃進度及工作分解結構等因素，以此保證風險計劃的準確性及可行性。

2.2進行風險識別與分析。

風險識別是10kv配電工程項目風險管理工作中不可缺少的一個環節，在這一環節中需要確定影響項目進度的風險因素，為后續的風險管理工作打好堅實的基礎。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風險因素做好詳細的記錄，為后續工作提供依據。風險分析則是對風險因素進行進行量化，并且形成風險清單，幫助工作人員找到最佳的計劃方案及風險控制的有效措施。進行風險分析時，首先需要分析項目建設情況，確定最主要的風險范圍，同時細化風險項目，找到合理的風險控制方案，有效地降低風險損失。其次需要采用科學的方式判斷風險，提高風險判斷的準確率。10kv配電工程的風險識別與分析過程是風險管理的重要內容，需要相關工作人員的絕對重視。

2.3進行風險應對與監控。

配電項目的工作人員首先需要預測風險事件的后果，然后根據其嚴重程度進行排序，確定需要優先處理和重點處理的風險事件。確定風險事件后還需要確定正確的應對措施，將10kv配電工程項目風險的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項目風險的發生。對10kv配電工程項目風險進行監控可以發現新的風險因素，并及時找到控制措施，修改與完善風險管理計劃，減少突發事件的出現。

3.1找到正確的應對方法。

對10kv配電工程項目進行風險管理需要找到正確的應對方法，才能提高風險管理工作的效率。首先，風險管理人員需要認真了解配電工程項目的具體情況，進行充分詳細的風險分析與評估，確定風險的等級，明確風險帶來的影響。其次，工程項目的建設單位需要根據具體的風險情況運用合理的風險控制方法，有效地降低風險因素帶來的傷害。進行風險應對時，最主要的是確定風險的種類與風險的等級，如果判斷不當很有可能會加大事故的發生概率，為電力企業帶去負擔。最后，10kv配電工程項目需要加強對施工質量以及施工設備的管理，及時對突發事件進行風險評估，彌補突發事件帶來的風險損失。

3.2進行有效地監控。

配電工程項目的風險無處不在，對風險項目進行有效地監控對降低項目風險有很大的幫助。風險項目的種類繁多，而且極易發生變化，衍生出新的風險因素，10kv配電工程項目的風險管理人員需要采取動態的監控方式，對風險因素進行實時監控。例如，天氣是影響配電工程項目進度的重要風險因素，工作人員可以通過觀察天氣的變化情況，制定有效地風險控制計劃。工程的質量與安全是大家最關注的話題，因此在配電工程的施工過程中需要采取有效的安全保護措施，對施工人員進行安全培訓，還需要運用先進的安全檢測技術排除施工中可能帶來風險的安全隱患。工作人員進行有效地監控工作需要加大監測力度，剔除一切不合乎安全的風險因素。另外進行監控工作時還需要考慮方案的經濟性，確定最優方案，為電力企業爭取最大的經濟效益。

工程項目總是受到諸多風險因素的影響，10kv配電工程項目的風險管理工作可以規避風險因素對工程項目的影響，將風險損失控制在合理范圍內。管理人員需要正確識別、分析、評估風險因素帶來的影響，制定科學、有效的風險管理措施，為電力企業的發展提供動力，使其在競爭越來越激烈的電力行業中處于不敗地位。

[1]張改華,王靜,賀亞軍等.淺談10kv配電工程項目的風險管理措施[j].科技與企業,20xx(24):7,11.

[2]葉樹英.10kv配電工程項目風險管理研究與實踐[j].新材料新裝飾,20xx(2):180.

[3]徐耿珊.試論10kv配電工程項目的風險管理措施[j].軍民兩用技術與產品,20xx(20):88.

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇二

摘要：系統集成通過最優化的綜合統籌設計，實現綜合化的計算機網絡系統，具體包括計算機軟件、硬件、操作系統技術、數據庫技術、網絡通訊技術等方面。

系統集成通過最優化的綜合統籌設計，實現綜合化的計算機網絡系統，具體包括計算機軟件、硬件、操作系統技術、數據庫技術、網絡通訊技術等方面。

隨著系統集成業務的不斷發展，系統集成項目類型主要包括：第一，數據中心建設類項目。例如，針對商業銀行的原有系統實施軟硬件升級，新業務系統構建等；第二，運營系統搬遷類項目。例如企業運營機房的搬遷。無論哪類系統集成業務，都是為了滿足客戶的需求，并根據客戶的需求選擇合適的產品與技術，并進行相關的方案設計、集成測試與實施工作。可以說，系統集成項目屬于系統性項目，涉及技術、商務與管理等的集成。在系統集成項目實施過程中，系統集成項目的風險因素主要包括：成本風險、進度風險、質量風險、技術風險、后期維護風險與信息溝通風險等。

1.缺乏項目風險意識。

部分系統集成項目負責人總是將系統集成項目風險理解為“意外事件”，忽視風險的提前防范，只有“風險事件”發生了，才會意識到風險管理的重要性。由于系統集成項目的動態特性，導致一旦項目失敗，這就意味著市場競爭優勢的喪失。因此，系統集成項目負責人必須認真地對待系統集成項目的業務需求、技術方案與組織管理工作。

2.無法識別真正的風險。

系統集成項目過程中處處存在風險。部分系統集成公司片面的認為系統集成項目的風險僅僅是技術風險，試圖通過“合理選型、合理開發”來化解風險。然而風險管理的過程應包括系統集成項目的每個階段，包括需求、技術方案以及組織管理等。系統集成項目風險管理應該要求能夠識別項目整個過程的所有風險，確保風險識別過程能夠關注所有不確定性。

3.風險、原因與后果混淆。

系統集成項目風險管理常常混淆風險原因、風險以及風險后果。原因指系統集成項目中存在的確定事件或情況，并且會產生不確定性。風險指夠對系統集成項目的目標實現產生積極或者消極影響的不確定性，并且能夠通過風險管理過程實現有效的分散或者規避。后果指對系統集成項目目標的非預期變動，包括正面的與負面的，并且是由風險引發，不能通過風險管理規避。

在系統集成項目實施過程中，如何有效地管理與控制風險成為項目成功的必要條件。總而言之，系統集成項目風險管理主要分為五個步驟。

風險計劃決定如何采取與計劃系統集成項目的風險管理的過程。在制定風險計劃時，應該全面考慮系統集成項目生命周期各階段的風險，利用風險管理計劃模板與類似項目的風險管理經驗，將具體系統集成項目的風險其逐步細化，并使得風險計劃具有一定的靈活性，可以容納新風險的加入，明確項目管理人員的角色分配與職責定位。

風險識別主要是確認影響項目正常進行的風險，并記錄具體風險的特征。風險識別包括三個因素：風險來源、風險事件與風險征兆。具體識別風險過程一般會利用常識、經驗與判斷，通過已有項目的歷史資料、數據、經驗與教訓，若干項目的歷史資料對識別當前項目的潛在風險具有特殊幫助。歷史資料可以通過項目資料文件、商業數據、項目組的經驗知識等渠道獲得。系統集成項目風險識別的方法包括：核對表、流量表以及面談等。

系統集成項目風險分析對項目風險發生的可能性及其后果做出定性定量的測度。通過風險估計，充分、系統的考慮系統集成項目所有的不確定性與風險，找到實現目標的可行方案。系統集成項目風險包括定性風險與定量風險。

定性風險分析要求使用己有的定性分析方法與工具評估風險的概率與后果。定性風險分析的依據包括：風險計劃、己識別的風險、系統集成項目狀態、數據精確性、概率范圍及后果假設；定性風險分析的工具包括：風險概率及其后果、概率/后果風險評分矩陣、項目假設檢驗、數據精確等級；定性風險分析的結果包括：項目總體風險等級、風險優先次序清單、需深入分析與管理控制的風險清單、風險定性分析結果反映的趨勢。

完成系統集成項目風險分析且排出風險的優先級之后，根據風險性質與項目對風險的承受能力制定防范計劃，這就是系統集成項目的風險應對。風險應對主要包括編制風險應對計劃。系統集成項目中的風險應對主要有三種方法：第一，風險規避通過變更系統集成項目計劃，消除風險或風險的條件，或保護項目目標免受風險的影響；風險規避是系統集成項目風險管理技術的消極種類，即在項目尚未實施時，對項目的損失最小；風險轉移將系統集成項目中某風險的結果連同對風險進行應對的權利轉移給第三方；風險緩解則是將某一負面風險事件的概率或其后果降低到可以承受的限度；風險接受則指以不變的項目計劃應對某一風險。

參考文獻：

[1]何靜.系統集成項目中的風險管理[j].吉林師范大學學報（自然科學版）.（2）.

[2]楊泉.集成項目中的風險評估[j].信息安全與通信保密.2012（1）.

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇三

高速公路機電系統通常由通信、收費和監控三個子系統構成，這三個系統是高速公路運營的核心要素，是保證高速公路正常營運和道路通暢的物質技術基礎。隨著我國高速公路建設力度的不斷加強，這三大系統也正在不斷的進行著更新，不斷的向著信息化和自動化方向發展，新開發的集成系統軟件主要具有一些功能：實時聯網收費，養護管理，實時交通監控，環境檢測、報告，事故處理救援，辦公自動化，internet公共服務部分等內容。本文將對收費、監控和通信三個子系統的安裝與調試、機電系統的集成與應用維護和機電系統的方案進行闡述。

高速公路機電系統的主要功能在于對道路設施進行控制和管理，隨著信息化技術的不斷引入，機電系統逐漸發展成綜合性大系統，其中主要包括收費、監控和通信三個子系統，子系統之間通過通信網之間聯系，由計算機進行控制，通過光纜數字通信連接成遠程計算機網絡，各網絡間信息共享。在各個子系統的安裝與調試前，應該對總體方案進行合理設計。由于過去的高速公路系統軟件存在“各自為政”的狀況，因此應該對原有系統進行改造，實現各個子系統之間的軟件集成。軟件集成分為以下四方面的集成：

首先，是用戶界面集成，通過用戶界面集成系統提供統一的用戶界面，通過統一的操作習慣使用軟件的所有功能，不同功能的子系統的使用是在整個集成用戶界面內操作，這種集成度較高的集成能讓使用者有種系統配套的感覺。

其次，信息和數據的集成，將三個子系統的數據進行篩選、調整，進行格式、儲存和處理統一的集成模式。其各個子系統的數據是相對獨立的，但是各個子系統數據庫可以相互共享。

再次，業務流程集成，對所有相似的業務進行集成，不止是數據之間的相互共享，把所有子系統的用戶管理進行統一設計，甚至完全獨立，作為獨立的業務進行管理，其他子系統各自讀取需要的數據。

最后，是函數集成，函數（方法）集成則是一個完完全全的集成。這幾乎要求每個子系統進行完全的規劃和設計，對具體到每一功能的函數都進行了集成，讓整個高速公路營運管理系統變成一個有機整體。從遠程方法調用、分布計算等技術發展起來的webservice等技術，可以比較好地實現這個層面。

高速公路系統集成項目管理系統應該依據統籌規劃、整體設計的原則，建立合理的軟件構架，將子系統的不同業務和方法集成，實現高速公路營運的效益最大化。

2.高速公路機電系統的安裝與調試。

2.1收費系統。

高速公路的收費系統對于高速公路的發展有著重要的促進作用，無論是運營管理或者道路建設和維修等方面都需要依賴收費系統的資金收入，因此應該盡量保障收費系統的可靠性。目前我國高速公路收費系統多采用封閉式收費方式，這種方式可以最大限度的減少漏收通行費和作弊行為發生。

高速公路收費系統一般包括收費車道、收費站、營運公司收費中心和收費結算中心四級收費體制，每一個站點都是由計算機設備通過以太網連接成一個網絡。當前的收費系統一般都是由人工半自動的封閉式聯網收費系統組成，通過計算機管理，閉路電視進行監視，檢測器效核，再由人工進行判型和收費的方式。近年來，電子不停車收費系統etc逐漸興起，其快速、方便的特性受到各地高速公路收費系統的青睞。許多收費系統中都預留etc車道及相關設備。

收費系統的安裝與調試，主要是指收費計算機的軟、硬件系統的構成方式，將服務器、以太網交換機、ic讀寫器和工作站等進行系統內連接，收費中心計算和收費站兩級系統共同通過聯網與硬件的支持形成計算機軟、硬件系統。收費車道、收費站、收費中心計算機系統的操作系統、數據可等應用軟件應該在收費計算機軟件系統中得到體現。高速公路收費系統還包括以下幾個組成部分：收費車道設備，由收費員終端、非接觸式ic卡讀寫器等是多樣必須的附屬設備構成；監控系統，為了保證收費系統的收費公正公開，就必須借助閉路電視監控系統，主要包括外場設備和收費站監視控制設備兩部分組成。

2.2通信系統。

高速公路的管理機構主要包括管理中心、管理分中心、各個監控點和收費站組成。在高速公路管理中負責運輸大量信息的機構就是通信系統。高速公路的通信系統主要由以下機構組成，主干線傳輸、業務、指令和緊急電話、數據傳輸、圖像傳輸、廣播、通信電源和通信管道。

通信系統對于高速公路的正常、高效運營有著重要的作用，可以說是電機系統的中樞神經。目前對于通信系統的安裝和調試主要有如下兩種技術，sdh光同步數字傳輸系統和千兆以太網技術，后者可實現語音、數據和視屏三網合一。

sdh光同步數字傳輸系統的通信中心建立在監控和收費中心，通過光纖線路配置終端設備olt，結合具體高速公路的各個站點的實際情況設置通信站，在各個通信站配備onu，再根據實際情況選擇同步傳遞模式，用4芯光纖組成2芯通道保護自愈環狀網絡完成整個通信系統。

千兆以太網技術系統可以完成圖像、數據和語音信息的接入，其主要特征是帶寬大、兼容性強，通暢的收費系統都采用以太網接口，有效的提高了可靠性。通暢以光纖作為傳輸媒介，在各個站點建立交換機，用4芯光纖形成自愈環網。

2.3監控系統。

高速公路管理中，為了確保車輛的行車安全和行車效率，就必須對公路交通的密度和車速進行監控。高速公路監控系統就是通過一定的方法對高速公路的交通狀況進行控制，主要包括如下三方面：入口匝道控制、主線控制和通道控制。

監控系統的安裝與調試主要包括兩個成分，監控中心和外場設備。監控中心由計算機系統、閉路電視監控系統和攝影設備等組成，采用局域網結構，其工作原理在于外場設備檢測外部信息，將信息通過通信系統傳輸回監控中心進行分析處理，再將結果反饋給外場設備。外場攝影機傳輸圖像回監控中心，監視器及時切換到事件地點。外場設備主要是指車輛檢測器、氣象檢測器、可變情報板、可變限速板和外場攝像機等設備。

3.機電系統的應用維護。

由于高速公路的機電系統具有投資大、功能復雜、技術領域廣、設備種類多、分布廣泛、環境惡劣等特征，并且設備發生故障的頻率較高，對于機電系統的維護是相當重要的。當前對于機電系統的維護主要有以下三種意見，首先應該對機電系統中的子系統如通信系統進行社會化維護試驗，其次選擇技術含量不高或較高，但要求維修及時的進行系統外包。最后，試將機電系統整體外包進行維護，通過對承包單位嚴格考核和管理，夯實中心基礎工作，逐步使機電系統維護工作變成監控中心的次要工作任務。

4.結語。

高速公路機電系統充分保障公路的安全運營和使用效益，本文主要對高速公路系統集成項目管理系統設計方案、高速公路機電系統的安裝與調試和機電系統的應用維護進行分析，希望能對高速公路系統集成項目管理系統的完善起到一定的作用。

【參考文獻】。

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[3]方旭華，方健紅.高速公路監控系統現狀及發展趨勢[j].浙江交通職業技術學院學報，2003，（04）.

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇四

風險是一個普遍存在的結果，無論是在個人還是在團體中，無論是在經濟或者是一些非營利性的活動中，風險是無時無刻不存的。

但是對于風險并沒有一個統一的定義，在各行各業中面臨的風險是不同程度的，因此沒有一個統一的標準來定義什么樣的結果是風險。在各行各業中風險的表現都是不盡相同的，比如醫療行業往往是以死亡事故或者是重大的醫療事故為風險的發生，經濟相關的行業往往是以經濟的損失為風險的發生，還有很多的投機行業相對來說風險的發生可能性更高。因此風險是無處不存在的，也是時時刻刻都有可能發生的，但是有些風險也并非不是完全不能預測的，因此無論是個人還是團體都要做好風險防范的，這是非常有必要的。必要的風險防范是能夠降低損失甚至是將損失降低到零的。

建筑行業相對于其他行業來說是有一定的特殊性的，這主要表現在整個項目施工時間比較長，同時涉及方面是比較廣泛的，工程量和工藝也是非常復雜的。同時對于整體項目的管理與整體項目的實施部門存在分離的問題，這樣對于管理和信息同步都會帶來很大的困難。建筑行業的這些特點加大了建筑行業的風險的發生，但是建筑行業的風險的發生也是需要一定的現實條件的，比如人身事故的發生，整體施工人員的素質比較低，山體崩塌等。在這些發生的風險中有些事可以防范和阻止發生的，但是有些可能是因為自然災害而造成的。

所以，一般情況下風險發生也是需要一定的條件的。對于企業來說主要面臨著兩方面的風險即管理方面和經濟財務方面的風險。在管理方面的風險主要是存在一些人為的因素，比如員工素質的把關，對于合同各方面的衡量，以及施工過程中的施工誤差等等。而經濟財務方面的風險主要就是指因為對資金的管理不當，造成財務虧損債務過高，整體的利潤下降等等。所以企業的風險的發生也是在一定條件具備的情況下發生的，因此對于企業的風險防控也是非常必要的。

1.建筑企業的風險的特點：多樣性和復雜性。建筑行業本身設計的范圍比較廣，人員流動性大，同時整個工程的周期比較長，所以對于建筑行業來說風險呈現多樣性和復雜性的特點。在建筑行業影響風險發生的因素是非常多的，同時各因素之間也是相互作用和影響的，同時各種風險因素在外界因素的影響下使建筑行業的風險出現了多樣性的特點。比如在建筑施工過程中受陰雨天氣的影響無法施工就會嚴重影響工程的進度，從而會出現經濟財務方面的風險，增加成本。在一些自然條件比較惡劣的施工環境下，出現山體滑坡，泥石流等現象都會影響工程的進度增加施工成本，在比較嚴重的情況會出現工程事故的風險。

2.不健全的內部管理體系帶來的風險。資產管理風險。建筑行業施工涉及的設備和材料相對是比較多的，因此對于建筑行業中的資產管理是需要進行嚴密的管理的，這樣能夠盡可能的降低風險。在建筑行業中往往忽略資產的細致的管理，往往實施的是一些粗放型的管理，對于材料的損失和材料的一些壞損都沒有詳細的統計，因此建筑行業材料的粗放的管理會加劇建筑行業的風險。

成本管理風險。對于建筑行業的施工項目的管理是降低建筑行業成本管理風險的有效措施，是保證建筑行業經濟效益不損失的措施。成本管理主要是是包括成本預測、成本計劃、成本控制和成本核算幾方面，這幾個方面中每一部分都是非常重要的，都需要進行有效的管理，任何一個環節出現問題都會導致成本管理的風險。

因為職能分工帶來的管理風險。一個企業內部要得到良好的管理和控制需要進行合理的分工。建筑行業有自身的特點，分工部門多，各個部門分散這樣加大了建筑行業的內部控制的難度。對于一些內部控制的措施實施起來相對是比較困難的。

3.經濟風險。經濟風險是指在經濟領域中收到某種經濟變動的影響而對經濟帶來的一定的風險。經濟風險從影響范圍來看是有著不同的區別的，有些是影響到整個社會的經濟的，比如經濟危機，通貨膨脹等經濟現象。有些經濟危機只是局限在某一行業中的，比如在建筑行業中由于房地產的變動，土地價格的變動以及一些相關的建材價格的波動都會影響到建筑行業的經濟的波動。還有一些更小范圍的經濟危機是影響到某個建筑工程的，比如在整個承包過程中對于某個項目的成本預算的實施以及對于具體的施工人員的施工能力等等都會影響到一個具體的建行項目的開展和盈利情況，直接影響到某個建筑工程的經濟效益。

1.提升建筑企業的項目風險管理的意識。在建筑行業中風險是可觀存在的，這個是不容置疑的。因此建筑企業無論是管理者還是各個部門的實施人員都要清楚的認識到這一點，同時要提升風險防范的意識。企業要增加相關的風險培訓，提升員工的風險防范意識。同時在整個業務過程中也要按照相關的法律法規來進行實施，要努力解決一些問題，從而降低風險。

2.完善內部控制制度，從源頭加強對可控風險的控制。

2.1健全并嚴格執行企業內部控制制度。企業的內部控制是與經濟財務緊密相關的。在建筑行業中很多風險是可以提前預防的，而且這種預防是非常有效的。因此要加強建筑企業內部整體的風險防范的管理，可以制定一些相應的規章制度來約束員工的一些行為，降低風險，標準化工作流程，從而降低風險。

2.2合理安排資金，防范財務風險。首先對于建筑企業的財務風險的防范是需要財務部、合約部和工程部共同進行協調來操作的。三個部門之間針對工程的進度和工程的財務花費要及時的進行核對，這樣才能保證財務方面隨時保持沒有亂賬的情況。二是根據施工進度，完善相關資料合理考慮從請款到付款之間的時間間隔，避免出現資金缺口，停工待“料”的現象。三是企業也要對于財務方面的資金的流向做好監控。四是對于到期債務必須要提前計劃還款方式與資金來源。五是對于資金的出入往來都要按照嚴格的財務流程進行，同時相應的票據也要進行留存，這樣能夠更明確各項資金的流向以及后期的資金的處理。

3.建立風險預警系統，對不可控風險加以提前防范。有效的風險監控系統是降低企業風險的有效的方式，有效的風險監控系統能夠及時的察覺到風險，并且及時的采取相應的措施進行防范，這樣會將風險損失盡可能的講道最低。在項目實施過程中往往是會出現計劃和實施現狀存在著一定的差距，這就為風險的發生創造了一定的條件，因此出現差距的情況下要及時的分析原因，并且及時的針對相應的原因采取措施。建立風險預警系統就是要將風險發生前就采取相應的措施進行補救，從而降低相應的經濟損失。

4.制定對風險的應急計劃。風險本身是存在一定的客觀規律的即風險是不能完全的避免的。對于某些系統或防范風險，如政策風險、財務風險。制定應對各種風險的應急計劃是工程項目風險監控的一個重要工作，也是實施工程項目風險監控的一個重要途徑。

在具體實施中，有工程擔保和工程保險兩種方式和供參考。工程擔保制度是建筑工程招投標管理的有效途徑，它不僅有助于按照市場經濟的規則規范工程建設中的各種行為，形成有效的調控機制和保障體系，而且有助于用信用手段實現工程建設主體之間的聯系，形成一種連帶責任，同時有助于用利益制約辦法避免失信行為的發生，保證各方的正當權益，有利于我國建筑業與國際接軌。工程保險是財產保險的引申和發展，它起源于英國，在第二次世界大戰以后迅速發展起來，促進了工程保險更快的發展。

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[2]陳勇，吳靜。國際工程風險管理[j].資源環境與工程。20xx（04）。

[3]劉雅娟，毛立進。淺析國際工程管理中的風險規避[j].科技致富向導。20xx（18）。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇五

“風險”一詞的由來，最為普遍的一種說法是，在遠古時期，以打魚捕撈為生的漁民們，每次出海前都要祈禱，祈求神靈保佑自己能夠平安歸來，其中主要的祈禱內容就是讓神靈保佑自己在出海時能夠風平浪靜、滿載而歸。在長期的捕撈實踐中，他們深深地體會到“風”帶來的無法預測的危險，認識到，“風”即意味著“險”，因此有了“風險”一詞的由來。

現在，風險一詞的意義，已大大超越了“遇到危險”的狹義含義，而是“遇到破壞或損失的機會或危險”。經過了兩百多年的演義，風險一詞越來越被概念化，并隨著人類活動的復雜性和深刻性而逐步深化，被賦予了從哲學、經濟學、社會學、統計學甚至文化藝術領域的更廣泛更深層次的含義。不管如何定義風險一詞的由來，其基本的核心含義是“未來結果的不確定性或損失”，也有人進一步定義為“個人和群體在未來遇到傷害的可能性以及對這種可能性的判斷與認知”。

一、風險的定義。

風險有兩種定義：一種定義強調了風險表現為不確定性；而另一種定義則強調風險表現為損失的不確定性。

若風險表現為不確定性，說明風險產生的結果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬于廣義風險，金融風險屬于此類。而風險表現為損失的不確定性，說明風險只能表現出損失，沒有從風險中獲利的可能性，屬于狹義風險。

廣義的風險展現出來的是機會，雖然這種機會可能讓我們的項目變得顆粒無收，但如果一旦機會有利于項目，則可以大賺一筆，風險投資家們心中的風險正是廣義的風險，所以風險才會吸引他們投入巨大的資金。而作為項目管理者來說，風險對他們意味著失敗的危險，因此必須將任何風險扼殺于搖籃之中。

由于軟件本身的特點，導致it項目與傳統項目有很大差異，因此it項目的風險管理難度要比傳統項目大。

1.需求不穩定。

軟件項目的需求多變已成為軟件業界的共識，正因為需求的多變，才讓瀑布模型一直遭受到軟件工程界的抨擊，因此誕生了原形模型。在ibm的rup和眾多的敏捷方法論中，一直將需求不確定列為軟件項目的最大特點，因而出現了擁抱變化一說。

當一個it項目開始實施的時候，如果客戶連他需要做什么，要實現一些什么功能都不能確定的話，那么做軟件實施的工程師他們又如何能夠知道自己要開發一個什么樣的軟件系統出來呢？所以他們只有在漫長的等待過程中，不斷遭受到客戶的“批評”，在經歷了“九九八十一次磨難”之后，才恍然大悟，原來就是要做一個這樣的系統啊！

這有點像盲人走路一樣，盲人根本就不知道前面是什么，因此他往前走一小步，如果不是路，則向左旋轉一點點，再次用腳探探前面，如果是路的話，則可以往前邁一步。如果這個盲人運氣不好的話，第一腳就在懸崖邊上踏空，那么他將跌入萬劫不復的深淵。我們的項目也如同這個盲人，稍有不慎就可能讓自己走向失敗，這是一個多么大的風險啊。

2.項目規模估計不準確。

當老師給我們布置作業的時候，如果他多布置了幾個題目，下面的同學便會大聲地噓嘆，開始私下的嘟嚕：“又要做一個多小時了！”。學生們在很短的時間內就能夠準確的估計作業量大不大，他們的估計憑借著他們每天一次的做作業的經驗和那一瞬間對題目的印象，雖然他們并沒有做過剛布置的這些題目，但是估計得仍然是那么的準確。

任何一個建筑工程的項目經理都能對自己的項目進度掌握準確，在他們的眼中，只要資金到位，則進度就可以得到保證。工地需要多少人，什么時候需要開始進行什么工序的施工，什么時候需要加班，這些都在他們的心中掌握著。資金就是他們最大的風險。

而軟件項目與之不同，在軟件項目開始后，很少有缺錢的。只看到過資金沒有到位的“爛尾樓”，但是從來沒有看到過由于項目資金沒有到位的問題而導致未完成的軟件項目，就算是缺錢也是因為簽合同的時候要少了。

再優秀的軟件項目經理，他也無法預計好自己的項目什么時候能夠完成，因為在他進行估算的時候，客戶的需求還沒有搞清楚呢！再者，建筑工程可以通過預算很準確地得出整個建筑的工程造價，而軟件項目卻很難，因為不管是代碼行估算法，還是功能點方法，都遠不及“我猜，我猜，我猜猜猜”中猜得準確，這些方法很多時候甚至不如算命先生算得準。

3.人的因素對項目影響很大。

人可以說是整個軟件項目的靈魂，軟件項目不需要鋼筋、水泥和沙石，也不需要任何的施工機械。軟件項目的原材料就是人的思想和智慧，而計算機和case軟件則是項目的施工工具。通過鍵盤和鼠標，無數的程序代碼在程序員手中誕生了。如果要問軟件項目最大的成本在哪里，那么答案只有一個，就是人力成本。

一個優秀的程序員的工作效率要遠遠高于一個蹩腳的程序員，一個程序新手甚至根本就不能夠產生任何生產效率。不僅如此，新手的錯誤行為，將讓熟練員工犧牲很多時間來幫助新手糾正他們的錯誤，甚至可能導致降低軟件開發的效率。

雖然軟件項目已經實施角色分工和管理，但是相對于其他工程的分工來說則分工比較單一。軟件項目中，一般分有：系統分析師、架構師、設計師、程序員、測試工程是及配置管理人員和項目經理等。這樣的分工并不能有效地降低他們工作內容的復雜度。如果能像建筑工程中的砌墻、澆注混凝土、搭腳手架那樣分工細致的話，則培訓軟件藍領也不會需要費如此大的力氣了。

三、古語話，唯有小心，小心駛得萬年船。

經常可以見到有人不小心，踩到或者碰到什么東西而摔倒的情況。相反，盲人卻很少會因為自己的疏忽而摔倒。他們總是很小心的走著每半步路，對于前面的未知世界，他們總是要探了又探，在確認能夠行走的情況下，才小心的邁出半步。

由于軟件項目的太多不可確定性，因此管理軟件項目，猶如盲人走路一般。在未來還不確定的情況下，可以將自己的經驗列出來，如在什么時候最可能出現什么風險。盲人在聽到汽車聲音的時候，總是會更加小心，當軟件項目中開始出現一些問題的時候，我們需要考慮這些問題背后所隱藏著的更深的威脅。發現危險總是需要憑借自己的靈敏的直覺與豐富的經驗。

聰明的經營者，絕對不會是技術方面的專家，越是技術專家，就越不能容忍技術方面的缺陷。而經營者所需要考慮的不是技術是否無可挑剔，而是在乎項目是否盈利，讓別人去承擔風險，讓自己來享受利潤，是聰明的經營者的決策指南。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇六

在油田地面工程項目方面，國內外研究學者更多的注重于工程技術和信息化建設等方面，對風險評價的研究成果很少，油田地面工程建設投資量大、投資周期長、風險因素多以及不確定性髙，所以工程施工中要辨識出現實的與潛在的風險事件，以最大限度的減弱或消除隱患，控制這些風險事件對項目實施的負面影響，使油田企業減少不必要的經濟損失，提髙經濟效益。

地面工程項目中首先要選取一些指標去評價項目建設過程中可能發生的事故，油田地面工程項目系統龐大，為保證風險評價結果的準確性和實用性，在構建油田地面工程項目風險評價指標體系時，遵循著系統性原則、科學性原則、合理性原則、定量與定性相結合原則。系統性原則是能夠綜合地揭示油田地面工程項目風險的整體信息，具有代表性和關鍵性，能夠全面衡量項目的風險水平；科學性原則是指能夠符合工程特點和評價要求，保證評價方法準確規范、評價結果真實可靠；合理性原則指標含義清晰、科學合理，體系大小要適宜，能夠反映油田項目的真實情況；定量與定性相結合原則避免了單一的定性評價靠經驗和觀察造成結果的模糊性和不確定性，和單一的定量評價使結果產生局限性，不夠深入，結合二者，才可取長補短，達到最佳評價效果。

結合實際情況，油田地面工程項目的風險防范研究應立足于對油田地面工程項目風險評價的結果基礎上，具體問題具體分析，通過考察設計和研究探討工程項目中可能存在的風險事件，油田企業應該采取必要的風險防范措施以確保工程項目投用后的安全運行。

（1）加強信息化建設。

隨著信息技術的快速發展，信息資源已經成為企業發展的重要資源，石油生產領域數據龐大、分布廣闊，大部分數據都與地理要素相關，因此可以以地理信息系統為基礎平臺，開發油田地面工程各個系統的管理，提高地質研究的水平和能力，降低地質風險的發生，與此同時，還應該結合設備管理系統，提供設備的維修搶修，實現生產各個單元的系統優化，為領導決策提供相關的技術信息。

（2）采取有效的工程安全措施。

在生產過程中發生安全生產危機時，要采取相應的安全對策措施，避免生產事故的發生，做好應急預案，減少事故或災害的損失，比如，當發生原油和天然氣泄漏時，應組織專業技術管理人員和維修隊負責人到現場查看，提出搶救的初步方案，通報地方政府，疏散危險區的人員和居民，隔離現場區內的交通，如有人員傷亡發生，應立即撥打120急救支援，確定現場可行性搶救方案，由生產大隊長通知搶修隊按照確定的方案進行搶修工作，并根據現場需求，請求上級支援。

（3）制定安全管理措施。

建立健全石油企業安全生產責任制，規范操作規程，設置安全管理機構，并配置專業安全管理人員，對員工進行安全培訓、教育和考核，提高企業員工的安全風險的意識。強化安全生產的技能、提高全員安全技術素質、減少人的不安全行為以及物的不安全狀態，導致錯誤操作的原因有很多：決策失誤、過度疲勞等，石油企業一旦發生事故，輕則是較嚴重的經濟損失，重則家破人亡，產生嚴重的社會負面影響和員工的心理陰影，所在在工作場所應采取必要的措施，將操作無害化，徹底的消除風險隱患，對原料、工藝、設備、工具進行定期的規范檢査和不定期的抽査，使生產設備安全運行，預防危險事故發生。

（4）規避合同風險。

施工合同具有長期性、多樣性、復雜性等特點，作為承包人不僅要有辨別各種風險的能力，還應該采取積極的防范措施，控制、分散和轉移風險，保證承包企業得以持續發展，大中型施工單位要建立專門的合同管理機構，由專人負責管理，項目的管理者應深刻的研究合同的每一條款，全面掌握項目可能遇到的風險因素，還需根據實際情況補充增加自己的管理制度，履行合同應該要涉及石油企業各項管理工作，使合同管理的細節有章可循，有案可査，施工合同一旦生效，施工單位各部門要嚴格按照合同規定的指標，認真落實，保障合同圓滿實現，減少雙方的紛爭進和不確定因素帶來的市場風險。在履行合同的過程中，還應推行索賠制度，石油企業相關人員要學會科學的索賠方法，熟悉索賠業務，嚴格按照合同規定提出索賠程度，最大程度的減小工程項目的風險。

油田地面工程項目受到眾多不確定因素的影響，油田企業必須密切關注各風險的變化，對安全風險隱患做出準確的評價，這需要石油企業科技人員和廣大學者的共同努力，逐步優化完善風險評價體系，保障油田地面工程項目的可持續發展。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇七

但隨著互聯網金融尤其是其代表模式p2p網絡借貸公司的快速發展，其也存在很大的財務風險，不僅對社會產生了十分嚴重的負面影響，還使得金融的監管體系面臨著嚴峻的挑戰。

基于此，本文先從互聯網金融行業近幾年的發展趨勢入手，著重對p2p行業進行探討，并對p2p行業老牌公司紅嶺創投的業務構成、發展趨勢及其面臨的風險進行分析，并提出應對措施，以期對了解互聯網金融，特別是p2p的運營及風險應對有所幫助。

一、國內互聯網金融發展現狀。

國內互聯網金融從以前的由相關的金融機構的工作人員在線上進行簡單的所需業務操作，到20至互聯網金融代表模式第三方支付異軍突起，再從20至今互聯網與金融在更深層次方面的緊密聯系與合作。

短短十幾年互聯網金融從最簡單容易的相關業務操作，不斷突破，不斷創新，現在主要以p2p行業等為代表的多元化方式發展。

1.p2p行業發展現狀。

在互聯網金融多元化發展的趨勢下，許多互聯網商業巨頭又紛紛把焦點放在了p2p行業上。

該行業主要是為個人或企業提供一個資金融通的網絡平臺，以解決企業或個人的資金需求，而平臺則在交易雙方達成協議時，從中收取手續費。

雖然國內第一家p2p網絡借貸公司早在20就已經設立，但在其后p2p行業發展得十分緩慢，后國內創辦的p2p網絡借貸公司僅僅只有10家。

不過隨后在年p2p行業迎來了爆發式的增長，相比較前一年增加了600家。

中國p2p網絡借貸行業自開始發展以來，至總體交易規模已經突破1000億元，增長速率雖然放緩，但是仍以一倍的速度進行增長，使資金的流動性和使用率有了明顯的提高。

2.p2p行業存在的問題。

在互聯網金融p2p網貸平臺快速發展的同時，行業的相關問題也一一的顯示出來。

從最初的國內無人監管行業發展，進入行業門檻低以及沒有相關法律準則約束，到現在國家不斷加強相關公司的監管，健全相關的制度。

同時中小平臺紛紛遭遇投資人的擠兌最終導致破產，問題事件屢次發生，有關平臺的數量也在逐年上升。

從開始，存在問題的p2p網絡借貸公司數量開始暴增，更是增長至896家，說明整個行業正處于不小的風險之中。

以p2p行業等為代表的主要表現形式的互聯網金融正處于迅速崛起的階段。

作為一個新興的領域，其所包含的發展潛力和創新能力不可估量，且其特有的優勢：成本較低、方便、快捷更是彌補了傳統金融行業上的不足。

但是與此同時，伴隨著快速發展而來的財務風險也同樣讓人不容忽視。

二、紅嶺創投公司的基本介紹與財務風險。

1.紅嶺創投公司的基本介紹。

20成立的紅嶺創投公司，當仁不讓的成為了p2p行業的老牌公司。

因此紅嶺創投公司在某些方面也間接地反映了整個p2p網絡借貸平臺存在的一些現象與問題。

紅嶺創投公司主要利用線上線下相互合作的方式，為資金的需求者和提供者搭建一個平臺，提供所需網絡信息匹配服務，并從中收取一定的手續費。

公司自成立以來，由最初的緩慢發展，到當年成交量達到19.53億元，公司迎來了爆炸式增長，即將突破1000億大關，讓人為之眼前一亮。

2.紅嶺創投公司存在的財務風險。

當然，作為p2p行業“元老”的紅嶺創投公司在行業內占有一席之地的同時，也暴露出了很多財務風險問題。

(1)資本風險。

“本金墊付”是指對資金的提供者的資金提供一定的保證，壞賬一旦發生，由紅嶺創投公司或者其相關的第三方擔保機構先進行賠付，從而將債權實現轉移。

但其作為紅嶺創投公司的一大特色卻給公司帶來了不小的**。

20紅嶺創投公司主頁刊登的一紙公告披露了其發放給4家紙張貿易商的“一億”借款面對著極大的壞賬風險。

熱衷于大額借款，卻無力承擔因借款人違約而產生的相應的投資人的賠償，以及集中借款程度高，都顯示著紅嶺創投公司面對著很大的資本風險。

(2)資產質量風險。

造成紅嶺創投公司陷入“億元壞賬**”的原因是作為資金需求者的4家紙張貿易公司涉嫌與相關的倉庫物流聯手進行詐騙，這反映了紅嶺創投公司沒有做好資金需求者和資金供求者的相關調查審核工作，使其存在著一定的資產質量風險。

(3)流動性風險。

由于紅嶺創投公司在p2p網絡借貸平臺運營的模式與銀行十分相近，更偏向于大單模式，因此其風險較高。

一旦大規模出現壞賬風險，公司很有可能因為沒有足夠的準備金而導致預期提現或提現困難等狀況，引起資金提供者大規模撤資，從而造成公司資金鏈斷裂，最終倒閉。

從紅嶺創投公司不斷提高準備金來預防這種風險的發生，可以說明公司瀕臨著不小的流動性風險。

(4)盈利性風險。

周世平作為紅嶺創投公司的董事長曾經提及：“紅嶺創投公司內部的管理費用空間不大，收取資金需求者的年化收益率從最高的24%到最低的15%，再將其中的12%給予資金的提供者，最后再扣除2%的壞賬以及相關工作人員的工資，平臺最終獲得的利潤非常小”。

可以說，已經成立七年之久的p2p網絡借貸公司“元老”紅嶺創投公司如今仍在面臨著盈利性風險。

作為發展時間相對較短的新型公司，紅嶺創投公司還是存在著較多的財務風險，且其具有一定的偶然性和突發性，并且沒有完善的法律制度和行業規定進行監督和防范，從而使得風險的發生存在著很大的可能性。

三、p2p行業行業分析。

當前互聯網金融發展和延伸的速度非常快，短短幾年已經對人們的日常生活方式產生了深遠的影響，充斥著人們衣食住行的方方面面。

作為p2p行業“元老”，極具代表性的紅嶺創投公司為例，對其近期的發展規模以及可能存在的財務風險進行了具體的分析。

分析發現，紅嶺創投公司雖然發展勢頭較猛，但是其發生四種財務風險的可能性較大。

由此可見，在互聯網金融快速發展的背后，仍有不少的風險存在，提醒著我們要高度重視，采取相應的防范措施。

四、防范建議。

互聯網金融競爭日益激烈，想要始終保持競爭力并取得長遠穩定的發展，必須采取相應的措施來進行防范。

1.相關資本風險防范措施。

p2p網絡借貸公司對資金的提供者提供一定的擔保，將其相應的財務風險轉移到自身，與此同時帶來了不小的資金壓力。

然而由于資金的提供者更傾向于能為自己提供擔保的投資平臺，公司為了獲得更多的資金，也漸漸默認了為其提供擔保的情況發生，但是同時卻沒有重視相關風險準備金的準備，使得公司抵御風險的能力不強，極易發生資本風險。

因此，p2p網絡借貸公司需要保證資本充足率，將充分的風險準備金放入商業銀行，由商業銀行進行管理。

2.相關資產質量風險防范措施。

p2p網絡借貸公司的工作人員對公司所持有項目要素檢查的不全面、不充分，都有可能會導致其公司因資金的提供者或需求者其中一方或雙方的欺詐和誆騙發生資產質量風險。

因此，p2p網絡借貸公司應當強化公司內部工作人員的風險意識，嚴格審核資金需求者和資金供求者的真實狀況，對每一個項目進行風險評估，加強公司的內部控制。

3.相關流動性風險防范措施。

資金的不流動往往比資金的缺乏導致的后果更為嚴重，而p2p網絡借貸公司通常采用的大單模式更是將“所有的雞蛋都放在了一個籃子里”，一旦發生壞賬，公司將會沒有足夠的`流動資金進行補救和融通，無疑大大的增加了公司的流動性風險。

因此，p2p網絡借貸公司相比較大單模式更應將重心放在相對應的小單模式上，將資金進行分流，并保證公司內部擁有足夠的流動資金。

4.相關盈利性風險防范措施。

在剛剛起步的初期，p2p網絡借貸公司很少能夠做到大量的盈利，大多數還是處于微利狀態，甚至有很多公司還發生了“入不敷出”的情況。

因此，在微乎其微的盈利狀態下，p2p網絡借貸公司應當重新考慮公司用于其他方面的資金數額，盡量減少公司的推廣費用，降低收益率，減少相關福利費用。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇八

摘要：網絡信息技術快速發展，隨著信息系統集成項目的不斷深化，傳統陳舊的管理辦法已不具備管理新時代的能力。為迎合計算機信息系統集成項目人員流動比較頻繁、管理復雜性強、需求多變、所處環境變化快管理復雜性強等特點，制定并發布了《計算機信息系統集成資質管理辦法》。在大環境前提下系統集成引入項目管理系統是眼下的首要任務。

計算機信息系統集成項目具有普遍項目歷史性、特殊性的特點，但由于其人員流動量大、復雜多變、所處環境復雜，所以科學規范的管理是非常重要的，現在就計算機信息系統集成項目當前情況進行風險管理的研究。

為加強計算機信息系統集成的市場規劃管理，促進計算機信息系統集成企業的能力和水平的提高，確保各種應用領域計算機系統的工程質量，信息產業部從開始建立的計算機信息系統集成資源管理制度，同時制定并發布了《計算機信息系統集成資質管理辦法》。由于計算機信息系統集成企業為獲得《計算機信息系統集成的資質認證書》，需要第三方機構的認證，認證其綜合能力包括技術水平、管理水平、服務水平、質量保證能力、技術裝備、bsv液晶拼接ccc認證、系統建設質量、人員構成與素質、經營業績、資產狀況等的企業憑證，企業在認證過后才能信息產業主管部門進行申報審批。

2申辦計算機系統集成資質的益處。

更加方便系統集成企業展示自身實力，對信息系統項目主建單位對項目承建單位的選擇更加有利，降低前期的溝通成本。計算機信息系統集成資質管理起來比以往的資質更加規范和市場化，系統集成的企業要過得資質認證書必須獲得第三方認證機構的認證，證實企業各方面達到規定的等級標準，也就是說系統集成資質認證書的“含金量”更高，更有說服力，系統集成企業的自身實力對于在市場上展示更有利。在系統集成企獲得證書以證明自身實力，增強市場顧客認知度，在宣傳方面節省不少成本。對于同行企業有較大優勢，由于第三方機構認證是較為綜合規范的系統憑證，在憑證過程中加強自身技術、管理、服務等方面的綜合水平。將企業進行一次良性改造增強，加強管理，以求達到各方面的規范化。

計算機信息系統集成項目管理的主要目標內容，是研究如何用高效益地實現項目。通常情況的基礎是以項目經理負責制為基礎，對項目按照它起內在的邏輯規律進行有效地計劃、組織、協調以及控制，以適應內部和外部環境同時組織高效益地實施，讓各項目要素優化組合、合理的配置，確保實施的均衡性。為計算機應用系統集成加快制定支撐軟件、應用軟件、數據庫、網絡通信、產品編碼等技術標準；加快制定國家與行業標準的系統集成。通過高校培養大批大即懂技術、經營管理的多方面人才，通過專業系統的管理留住更多的專業型人才。有三大方面的管理特備需要注意，即費用管理，時間管理和風險管理二同時還應有相應的管理能力。

3.1已經建立完善的質量管理體系，并且通過國家認可的第三方認證機構認證，而且連續的有效的運行時間必須大于一年。

3.2已經建立完善的項目管理體系，用管理工具進行項目管理，并且能有效的實施。

3.3已經建立了完善的客服服務體制，能及時的、有效的為客戶提供相應的優質服務。

4.1項目風險的管理意識欠缺，管理團隊不完善在項目管理中，常有人把不確定性和風險混為一談，本質上看風險與不確定性并不等同，風險和目標是相關概念，也就是說，風險是發揮作用不確定，此處的發揮作用，所指的是對一個或者多個的目標產生影響。在項目管理中，其主體為項目團隊，項目團隊在項目中具有重要的作用，在計算機的信息系統集成企業中，企業要實現項目管理的目標，其重要的前提條件就是具有高素質高水平的項目團隊。在系統集成企業當中大部分將工作重點放在管理上，精英型人才在企業中的能力得不到發揮，長期的規劃管理固然總要，但最重要的是技術性人才能力的發揮，在市場上的配合能力。忽視了與人才的配合的作用從而導致銷售在整體上的分離。

4.2項目范圍確在計算機集統集成當中，用至關重要的作用，在面對潛在意外狀況發生的時候，能夠保證項目的順利實施。需求分析對于項目管理非常重要，與客戶核對需求分析的的內容，以及相關事項，以便于準確把握客戶要求。范圍管理在信息系統的集成管理當中具有決定性作用，只有將范圍管理處理恰當，下面環節工作方能有效開展，若管理處理不恰當，再多努力也不能有效發揮計算機集成系統的有效作用。

在很多的it項目中，因為競爭以及其他的原因造成了風險過度集中在某一個相對弱勢的角色，所以，計算機信息系統集成項目經理必須有識別以及處理風險的責任，平常情況，項目在運作時，經理要充分考慮到自己公司的地位，發揮自己的作用，平衡多方的利益二在計算機信息系統集成項目的進行中，項目經理以及項目的擁有人要講風險納入日常工作的重要步驟，確定風險與成本、時間的關系，在制定和晚上風險管理的基礎上，要從以下幾方面入手：

5.1建立風險管理預警機制：建立管理風險的預警，對于各方面的突發情況進行各方面的預測，考慮不同情況的預防對策，對于超出計劃范圍內的情況，項目經理應做好充足的預防準備和減少風險來臨后果的準備。發現風險形成的原因，商討處理措施，整合風險問題向上級領導高層匯報，做出及時補救的解決方案。

5.2風險的量化：單獨的將風險量化來論述，是因為在很多的情況下，經理已經對風險有了確定的識別，并且采取了相對的措施，但并沒有對風險帶來的影響進行量化，通常是用貨幣或時間加以估算關量化過的風險是經理采用相對應的對策的前提。事實上，項目的管理體系同有關風險管理方面有詳細的講述，但是，在實際工作中，僅僅依靠從國外獲取的識別控制理論不足以應對實際的突發狀況，理論知識固然重要但掌握實際的經驗，在面臨風險的時候能夠有足夠的經驗來應對，一味地避重就輕也不是長久之計。計算機集成項目的風險管理較為復雜，若不能第一時間對風險進行判斷評估，那么對于以后的管理工作將會有很大的影響。

結束語。

近幾年，中國信息技術領域受國外先進技術的影響，總體呈上升趨勢甚至有趕超的勢頭，以總體情況看來雖近年來有顯著突出的成果，技術框架看似豐滿，但到具體操作實施方面卻又會出現諸多問題。計算機集成項目管理的具體實施有一定程度上改善此類問題，在完善計算集成項目管理體制的同時，發現自身存在問題，找到適合自己的解決辦法，不斷完善自己在計算機信息系統集成項目管理體制，使公司更適應市場的需求，同時對一個計算機信息系統集成項目的管理，必須明確項目的目標，要完成項目中的所有工作，并且達到項目的時間、質量、成本等方面的目標，并且掌握好各方面的平衡，除了項目的范圍、成本、世家、風險、溝通、資源等方面，項目人力資源管理業十分重要。

參考文獻。

[2]計算機系統集成項目經理的注冊、申辦和轉注[j]..

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇九

自我國改革開放以來，金融業得到較快發展，但金融業是一個特殊的高風險行業，銀行稽核在強化商業銀行內部約束，以達到穩健經營方面，已顯現出越來越重要的位置。特別在目前我國經濟下行，各地金融風險進一步顯現情況下，銀行內控管理已越來越重要。文章通過商業銀行風險管理必須性及稽核是商業銀行風險內控重要手段的分析后，就搞好商業銀行風險管理與稽核提出了一些建議，得出了商業銀行風險管理要以現代化的管理模式，形成以完善業務規程為主、稽核審計為輔、市場約束作為重要補充的加壓體系的對策。

銀行稽核在強化商業銀行內部約束，保證各項業務開展按規定的工作程序進行，以達到穩健經營進而保證以最小投入獲取最大產出、以最小風險實現最大效益的目的方面，已顯現出越來越重要的位置。現就商業銀行風險管理與稽核談點看法和建議。

金融業是一個特殊的高風險行業，銀行的任何活動都具有一定的風險，同客戶打交道有信用風險，在市場上運作有價格風險、匯率風險，即使不同客戶和資金打交道，只做內務工作，還有操作風險，用人還有道德風險。從某種意義上講，一部金融發展史就是一部金融風險史，只要有金融活動產生，金融風險就是不以人的意志為轉移的客觀存在。我國商業銀行受經濟運行中的深層次矛盾的影響，各地歷史上積累下來的金融風險隱患不同程度的存在;由于法律法規尚待進一步完善，個別企業借轉制之機逃廢銀行債務也時有發生;對金融機構缺乏有力有效的監管，違規經營和金融犯罪還時有發生，2010年12月發生的齊魯銀行騙貸案涉案金額在10億元以上就是一例。對潛在的金融風險，既不能視而不見，掉以輕心，也不可草木皆兵，談險色變。因此，必須高度重視和化解金融風險工作，把它作為一項重要常規的工作納入商業銀行管理，經常掌握金融運行動態，洞悉各種金融風險發生的苗頭，采取積極、穩妥的對策，進行防范、控制和化解，特別在目前我國經濟下行，各地金融風險進一步顯現情況下，防范化解金融風險已成為目前商業銀行亟待完善的課題。

首先，稽核是保證銀行業務健康發展的需要，稽核監督是保證各級行處和個人將金融規章制度落到實處的重要手段。由于實際操作中，存在局部利益和整體利益、個人利益和集體利益之間的矛盾是客觀存在的，個別行處明知故范乃至”上有政策、下有對策“的情況也確實存在。個別行員私欲膨脹，將黑手伸向銀行也時有發生。稽核的職責就是通過組織審計、監督、檢查、促使他們嚴格遵守有關金融法律、法規和制度、從而確保銀行業務的健康發展。

第二，稽核是不斷提高銀行經濟效益的需要。目前商業銀行工作轉到以提高經濟效益為中心的軌道上來后，一方面，銀行出現了大量以物抵貸資產;另一方面，由于多種原因個別行仍未杜絕不問貸款效果好壞開展資產業務的壞習慣。因此，商業銀行加強稽核監督，可使有限的資產發揮更大的效益。

第三，稽核是維護財經紀律和經濟秩序的需要。經濟秩序即經濟運動規則，保持良好的經濟秩序，是社會主義市場經濟健康發展的前提條件。市場經濟是配置資源的有效形式，我國過去經濟建設中的最大失誤，就是沒有搞市場經濟。但是，市場經濟也有其固有的缺陷和不足，它本身并不能自動實現資源的最佳配置。市場經濟如果離開了國家宏觀調控，讓價值規律這只“看不見的手”去調節經濟的所有方面，就難以避免自發性，盲目性，甚至產生破壞作用。因此，必須加強和改善國家金融等宏觀調控，克服和抑制市場經濟的不足及消極因素，防止出現不按規定亂貸款等行為，強化稽核審計在內的各種經濟監督，維護市場經濟秩序。

第四，稽核是促進廉政建設的需要。克服消極現象是關系改革和經濟建設成敗的一項長期斗爭。要有效地遏制和懲治，腐化墮落等問題，除了建立健全必要規章制度外，還應加大稽核監督的力度，加強對權力運用的制約，并使這項工作法制化，經常化。當前金融現象的最大特點是，權錢交易。光大銀行原董事長朱小華嚴重違法亂紀案件就是一例。這些問題一般能通過稽核審計反映出來。稽核部門應適應反斗爭的需要，發揮精于審計的特長，加強對各職能部門審計監督，重點檢查管錢管物的部門，堅決揭露查處經濟活動中的各種違法亂紀行為，防范和懲治，促進廉政建設和社會風氣的根本好轉。

第五，稽核是不斷提高經營管理水平的需要。稽核是基于商業銀行本身的經營管理需要而產生，通過稽核工作開展，針對經營管理和規章制度等方面存在的問題提出建議，尋求提高商業銀行管理效率和經濟效益的途徑，可不斷提高商業銀行管理水平的科學性，為加強和改善經營管理服務。

第一，加強商業銀行產權制度改革。產權關系從根本上規定著現代商業銀行的管理結構和內在約束機制。因此，要建立現代商業銀行制度，使銀行成為真正的商業銀行，就應按照現代企業制度的要求，走股份制道路，從而構建產權明晰、產責分明、政企分開的現代商業銀行產權制度。通過資本的重組，使國有股份逐步退出，利用證券市場籌集資本，實現資本多元化。

第二，商業銀行自主經營。必須真正落實《中華人民共和國商業銀行法》所賦予商業銀行的經營自主權，使商業銀行作為一個獨立的法人實體，擁有絕對的經營自主權，能夠按照市場法規自主地配置資金，不受任何行政干預和超經濟強制的左右。

第三，商業銀行自擔風險。在商業銀行的生存與發展中，承受風險的能力至關重要。從根本上講，商業銀行資本金是銀行承擔經營風險的基本資金，資本金是否充足直接關系到銀行自擔風險的能力。當務之急是要按照巴塞爾委員會《資本充足協議》充實資本，改善資產結構，建立風險準備金等途徑提高銀行的資本充足率，顯著提高商業銀行自擔風險的能力。從而使商業銀行做到名符其實的自擔風險、自負盈虧。

第四，完善分工明確、相互牽制的組織結構。商業銀行在內部組織結構的設計上要形成一種相互制約的機制，必須保證各部門、成員間的權利、責任的劃分既科學合理，又相互制約，通過建立不同崗位之間的制衡體系，從組織結構上減少和防范風險。

第五，加強授權授信管理。目前，商業銀行實行的是總行一級法人體制。因此，分支機構不具備法人資格，不能獨立承擔法律責任，總行要實行法人授權授信制度，以增強整體控制能力，防止系統失控。當前應從實際出發建立一套行之有效的貸款授信審批制度。

第六，完善內部操作規程。制定內部操作規程是一個自上而下的過程，商業銀行首先要分析經營目標和策略，確定整個銀行的風險控制政策，然后由上往下細分，確定各主要的風險控制政策，再擬定各業務的標準流程，流程上的風險控制點、各崗位的責任以及相關內部監控的步驟，最終共同形成商業銀行內部規章制度，使每個員工都明確自己的任務、職責。內部操作規程就是通過業務操作時不同崗位、不同人員的共同參與，時刻將業務置于雙線核算、雙重控制、交叉核對、相互制約的狀態，達到防范風險，提高效率的目的。

第一，建立垂直稽核監督體系。商業銀行應借鑒國際現代銀行業管理模式，實行垂直審計制度。目前可按兩種模式建立稽核體系:一是在總行成立稽核監督部。對各支行稽核人員實行派駐制并定期輪換:二是由總行稽核監督部按地域劃分成立若干個稽核監督組，每一組負責若干支行業務稽核工作。從組織上保證稽核工作的獨立性、權威性和超脫性。

第二，充實稽核力量、規范稽核工作。要使內部稽核審計工作得到有效開展，必須以保證稽核隊伍的素質和數量為前提，否則稽核工作很難開展。工作中要監管職責明確化并實施獎優罰劣機制，以規范化的制度促進稽核工作的完善。

第三，加大稽核檢查的力度。要建立全面的、系統的現場與非現場稽核審計體系。業務內控制度要覆蓋商業銀行所有資產負債及中間業務，對所有擬開發新業務也都要預先制定有關內容控制。必須明確業務職能部門的內控職責，把業務管理部門放到內控自律的中心地位。并且要花大力氣對內控制度的建設與完善情況進行督促檢查。

第四，樹立商業銀行稽核審計的權威性。當前必須樹立內部審計的權威性，主要應從建立嚴厲的處罰及責任追究制度入手，一經發現問題，即對有關責任部門和責任人進行嚴肅處理，同時對整改建議的落實情況進行緊密跟蹤，對那些“故態復萌”者嚴懲不貸。對那些“守法經營”者論功行賞，做到賞罰分明。

金融信息的披露，是強化市場的約束，增強商業銀行經營透明度，保護客戶權益的重要手段。2007年7月3日，中國銀行業監督管理委員會就對外發布了《商業銀行信息披露辦法》，要求在國內依法設立的商業銀行按照辦法向社會披露經營信息。這是在我國加入世界貿易組織、金融業對外開放進入一個階段的情況下，加強和改進商業銀行監管、促進商業銀行規范經營的重要舉措。為此，商業銀行應按信息披露辦法規定的內容和時間做好信息披露工作，在主要營業場所、互聯網上刊登年度報告，中國銀監會還將鼓勵商業銀行通過媒體向公眾披露年度報告的主要信息。借助市場與公眾的約束，實現市場與金融機構之間的良性互動。

總之，商業銀行風險管理要以現代化的管理模式，形成以完善業務規程為主、稽核審計為輔、市場約束作為重要補充的加壓體系。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇十

：伴隨著我國通信行業的不斷發展，項目風險管理已經成為了一項重要的問題。并且，通信工程項目的復雜程度也在不斷的增長，使得項目管理的主體之間形成了較為復雜的關系，與此同時，外部環境的不確定性以及通信工程項目本身的特性使得其風險性比較的強，因此為了減少風險所帶來的損失，對于通信工程項目風險的管理是一項十分重要的工作。本文主要研究的內容是通信工程項目風險管理的內容以及相應的策略，以期能夠為我國通信工程項目管理的有效性提供幫助。

伴隨著信息技術以及通訊事業的飛速發展，我國電信運營商的工作也面臨著諸多的新要求，為了保障群眾的通信安全，需要建設更加安全穩定的網絡來進行電信服務的支撐。目前由于通信項目的發展越來越向著尖端化、復雜化以及科技化的方向轉變，工程項目的風險也越來越大，使得通信工程項目面臨著諸多的風險問題，也面臨著巨大的損失，因此通信工程項目的風險管理就顯得尤為重要。根據統計，目前全國約有八成的通信工程項目存在問題，無法如期正常的進行使用，或存在建設周期拖延、項目成本預算過多的問題，這些都是由于項目風險管理的力度存在缺乏，以此導致了重大事故的發生，嚴重影響了通信運用商的相關利益，為服務帶來較大的經濟損失[1]。

通信企業是傳媒行業中一個比較特殊的行業，與我們的生活具有千絲萬縷的聯系，關系到我們每個人的通信服務的影響。我國的通信運營商在近年來一直在追求通信服務方面的提升，并且想要在市場競爭中以服務質量的優勢來贏得市場的主動權。因此在實際的服務過程中會不斷的增強通信網絡的基本建設，并且加強對通信網絡技術的改造投資，因此，大量的資金與科技的投入就會形成較多的項目風險。

（一）較大的工程資金投入。

通訊工程一般都會具有較強的資金方面的投入，并且在一些與國政府相關的工程項目之中存在較大的資金需求，由于政府部門的項目中所涉及的環節較多，主體也非常多，包括客戶承建商、設備供應商、通信企業以及相關的政府部門都具有較多聯系，但是這些單位與部門之間又存在著為數不多的橫向交叉聯系，所以在進行建設的過程中容易出現資金去向不明與浪費的情況。

（二）較高的高科技含量。

作為一種高科技的項目，通信工程項目分屬于多種學科綜合的項目之一，其特點就是具備高風險性與技術性。隨著我國通信行業的發展，越來越多的市場競爭主體開始出現。主體之間的競爭及時新技術與新科技項目之間的推進與發展，并且在這一過程中還會出現較多的不穩定因素，使得通信工程項目中的技術風險日益顯著。

首先在對于項目風險進行分析與評估之后，對于結果的分析中如果出現較多的風險可能，也會造成較多的損失，與此同時又很難得到有效的應對的同時，風險的管理人員就必須要及時提出阻止此項目進行的意見，以此來達到規避風險的目標[2]。項目風險方面的規避會造成一定的經濟損失，但是想相比較于風險出現時造成的損失來說，二者相害取其輕，還是及時放棄比較好。

風險所造成的損失一方面是經濟方面的，另一方面是企業其他方面的，包括名譽、市場損失與關系損失。并且損失的分類有長短期之分，也有直接性損失與間接性損失的分類，但是不管是哪一種的損失，都會使得通信工程項目的完成受到影響。所以說，需要對項目風險損失進行控制，主動去控制與預防可能造成的損失，減少危害的發生幾率，以此來減少風險來源并且控制風險存在的危害性因素。

轉移項目風險的具體做法就是要將可能會發生的風險及時的轉移到其他個人或者是組織之中，并且運用這種方式來將企業本身所存在的風險降到最低。通常情況下，風險轉移的方式具有多樣性，但是也比較的復雜，不利于管理人員的操作，所以說需要盡量的減少項目風險轉移過程中各種手段的運用，以此減少管理者的管理難度。（四）項目風險自留在通信工程項目的建設中如果存在的風險發生的機率比較小或者是發生之后對于項目進程得影響比較小的時候，會采取相應的措施來進行預防與回避，這樣會造成項目本身的影響[3]。所以說，應該讓項目參與方主動地承擔一些項目的風險，保障項目的順利進行。主動自留風險指的是項目參與組織在發生風險的時候所產生的危害進行估算，然后做出相應的決策，將項目風險控制在自身能夠控制的范圍之中；被動自留風險指的是由于項目參與方自身沒有進行識別所造成的風險問題。

伴隨著我國通信行業的不斷發展，通信工程項目管理的技術也在不斷地成熟，風險管理也成為了運營商在市場競爭中的主要因素。所以說企業需要不斷的重視項目風險管理方面的內容。我國通信工程項目管理還存在著較多的風險問題，所以企業應該重視風險問題，在不斷提升通信工程自身經濟水平發展的基礎上需要不斷地關注消費者的服務水平，不斷的提升我國通信工程項目建設的質量，保障群眾的通信安全，促進企業與群眾雙方之間的共同利益的發展。

[3]張錢.通信工程項目中的風險管理與控制策略分析[j].數字通信世界,20xx,(04):205+207.

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇十一

摘要:現在的社會,是大量信息充斥的社會,隨著信息時代的來臨,信息在管理中的作用愈加重要和明顯,如何讓這些大量的信息準確的集中起來,并有一個快速的應用,一起發揮它的高效性,這些都是至關重要的。信息系統集成管理,它主要是利用現在較為發達的信息技術,以此來改造我國的傳統產業以及生產的產品的重要手段,也是我國信息化戰略發展的重要環節,隨著信息的發展,我國的信息化建設已經滲透到各個領域,醫院的信息化管理也已經比較成熟了,醫院對于信息技術的應用也越來越廣泛,本文以解放軍第117醫院信息管理科主任為例,來談談現在有關信息系統集成管理的一些知識。

通俗的說,信息系統集成管理就就是人們把所感知到的各種情況,或者是細節,以及它們之間的相互關系,把這些信息集中起來進行處理的一項技術。也就是說通過運用一些架構化的綜合系統和計算機技術,將一些分離的信息等集成到一個相互聯系的、統一協調的系統中去,使資料能夠得到充分的共享,實現信息集中、高效、便利的管理。對于信息系統集成管理技術來說,他不僅要把數據和信息集中起來,還要使他們能夠到達共享,在確保數據的準確與安全以及保密的情況下,讓各部分之間的資源能夠達到共享,信息能夠得到交流,以便使各個部門之間能夠協調一致的工作,讓個部門之間能夠高效、緊密的運轉,以此提高工作效率,是信息能夠得到很好的整理,避免出現信息的漏記或重復記錄的現象,這樣,整個醫院在運作的時候就會更加的方便。

2.1醫院發展歷史長,信息多。

大家知道,醫院的發展歷史是相當長的,按照以往的理念,醫院在整理檔案或者說是給病人治理的時候,那種記載信息的方法大部分都是比較老套的,通常是將每個病人的信息記錄在病例本上面,然后在總結的時候,再交給信息科進行處理,這種做法不僅浪費了大量的紙張,同時還浪費了大量的精力,這顯然是很不劃算的,有時候還會造成信息的丟失或者是信息的漏記、重復記載,這在以后整理信息的時候,都是一件很棘手的事情,很是麻煩。醫院如果實行信息系統集成管理,在醫院對信息進行整理的時候,醫生給病人看病的時候,以及病人在就醫的時候等,都是很有幫助的。

2.2可以節省處理信息的時間。

同時也可以使這些工作的進行節省大量的時間,相應的工作效率和質量也會有很大的提高。從病人的角度來說,當時行了信息系統集成管理以后,醫院可以創建病人的病例信息,這樣在以后,就方便病人查看病例,不管是結算醫療費用還是以后的治療工作,醫生在統計病例情況,還有相應的手術的安排等等一系列的為病人服務的項目,都是很方便的,不會像以前那樣顯得那么的麻煩,也不會浪費太多的時間,效率也會有很大的提高。

3醫院實行信息系統管理以后的好處。

現在的科技這么發達,互聯網技術在很多領域都有了應用,以往那些傳統的記錄病例以及信息整合的方法顯然是比較落后的,也是很麻煩的,實行一個系統的管理,對醫院來說是相當的重要的。醫院實行信息管理以后的好處是多方面的,從信息管理人員的角度來說,管理人員在管理這些信息資源的時候,也是相當的方面,避免了以前的翻看病錄的手續,只需要在電腦上輸入相應的數字以及代碼,就可以方面的查到病人的信息,以及病史,同時在進行藥品結算的時候,也是很方便的,就像現在的超市那樣,把每件藥品的代碼或編號記錄在電腦里面,在結賬的時候,既方便又省事,還避免算錯現象。從醫生的角度來說,每天有大量的病人來醫院看病,醫生們不可能將每個人的情況都記得那么的清楚,這時候,信息系統管理的優勢就顯示出來了,這樣不僅方便了醫生還方便了病人。從護士的角度來說,也是很方便的,可以清楚的知道哪號房間的那個病人,需要幫忙等等。所以從綜合的角度來說,醫院實行信息系統集成管理以后,對醫院的各方面的運作都是很有好處的。

4如何讓信息系統集成管理技術在醫院中發揮更好的效果。

大家知道,信息系統管理技術不管是在醫院還是在企業,或者說是現在大大小小的超市里面,都是站的很重要的地位。對于醫院這個復雜的系統來說,信息是非常的重要的,它不僅僅要與其他的信息結合起來,還要求與人流、物流、財流所產生的信息保持同步,因為病人的醫療信息的記錄,是整個醫院的核心,所以一定要好好的發揮信息系統管理技術在醫院中的作用。

4.1一定要要保證意料的質量以及醫院的運行。

尤其是對信息科主任來說,想要是醫院更好的運作,一定要是信息更好的保存,那么,對于工作人員的專業要求必然就得高一些,他們應舒適怎樣去運用信息系統管理技術,還要對互聯網有一定的了解,學會操作這些東西,學會處理這些大量的信息,提高他們處理信息的能力,和技術管理的能力。

4.2就是信息管理人員的素質也要嚴格的把關。

醫院在醫院工作,相對來說,工作量就比較大,就會造成疲勞,精力不集中等現象,這樣責任心就會比較弱,有時候,專業人員又少,這樣在信息的處理當中遇到問題的時候,就像對象的有些笨拙,有時候在同一個問題上浪費大量的時候,不能采取措施及時的糾正,所以,人員的專業素養是很重要的,所以醫院最好隔段時間對信息管理人員作一次專業課的指導,強化他們的責任意識,讓他們能夠對自己管理的信息在出現問題的時候能夠及時的糾正,這樣才能保證信息系統集成管理在醫院中能夠有個很好的應用。

5結語。

信息技術高度發達的社會,不僅企業要掌握信息技術的應用,超市,以及個人等等也要掌握信息技術的應用,信息對于醫院來說更是重要,每一個信息在醫院整理檔案的時候都是不可以忽視的,一定要將信息系統集成管理技術運用到醫院當中去。本文就信息系統集成管理技術的概念,以及他與傳統的記錄信息的方法的比較,來討論醫院為什么要才信息系統集成管理技術,以及實行這樣即使以后給醫院帶來的好處,不僅是信息處理技術提高了,還增加了處理信息的時間和效率,同時對怎樣讓這樣技術在醫院中發揮得更好,作了進一步的討論,讓我們明白信息系統集成管理技術的重要性。

參考文獻。

[2]石登榮.信息系統管理[m].上海:上海教育出版社,,1.

[3]孟曉陽.基于soa和hl7的醫院信息系統的研究與實踐[j].中國數學醫學,(8).

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇十二

系統集成是屬于多領域、多學科的合作，需要根據用戶的不同需求和特點，進行現場完成的工作。在系統集成項目中，要使一個項目快速、順利的實施，并能夠達到客戶預期的設想，不是一件很容易的工作。有時候項目開始時較為順利，隨著工作的不斷進展，各種各樣意想不到的突發事件接連不斷，使項目組人員忙于應付，從而造成項目實施進度延遲。究其原因，除了系統集成的經驗、手段不足外，對于系統集成項目管理的重要性認識不足，缺乏項目管理的經驗和方法也是主要原因之一。因此，在項目管理過程中，應該使各級的項目管理者建立風險意識，加強項目前期的不可確定因素（風險）的預測、分析以及實施過程中的有效管理和控制就顯得尤為重要。

一、項目前期風險的識別、分析。

1、風險的識別。有兩種方法來識別風險：一種方法是利用以前項目積累的數據、資料和經驗，組織專家、資深專業人士、各部門有經驗的人員和項目組成員，對與項目相關的各種計劃進行詳細的審查，找出這些計劃內存在的各種潛在危險。另一種方法是采用分解原則如wbs（項目工作分解結構），把復雜的結構分解成比較簡單的容易被認識的結構，這樣有助于我們理清項目的各個組成部分及它們之間的關系，更容易的找出風險。系統集成項目的風險有以下幾點：

1）人力資源。項目組的人員不穩定，人員的時間、精力不能滿足項目的要求。

2）前期準備。硬件設備、軟件產品不到位或不能滿足項目的要求。機房環境不能滿足項目的要求。

3）技術要求。項目組未能正確理解用戶的需求。項目組設計的計劃、方案不能完全滿足用戶需求。

4）客戶需求。客戶需求不明確。客戶需求發生變更。

5）客戶關系。無法與客戶及其他合作伙伴建立起良好的溝通渠道。

6）質量控制。實施過程控制不嚴格，階段（里程碑）及整個成果未做評審。

7）維護期。沒有制定詳細的維護計劃。災難防護措施不完善，對系統的正常運行構成潛在威脅。

8）風險管理。風險管理策略本身是否可行。是否與項目的目標相一致。

2、風險的分析。

風險分析是在風險識別的基礎上從項目的整體出發，對風險進行評比、量化，為制定系統的風險管理計劃提供依據，風險分析中可以使用的方法非常多，如風險概率、pert、gert方法等。無論選擇哪一種方法，其目的都只有一個：為項目實施過程中的突發問題預先準備好解決措施和留出足夠的緩沖空間。通過風險分析可以確定：

1）風險在項目實施過程中可能發生的先后順序。

2）各種不同風險之間是否存在聯系，相互間轉化的條件是什么。

3）風險發生的概率有多大，會帶來什么樣的后果，是否嚴重，程度如何。

4）行之有效的解決措施和步驟。

二、項目實施過程中的風險監控。

風險監控是項目實施過程中的一項重要工作，不僅要把風險管理納入項目管理計劃，還要指定專門的負責人來進行風險監控，一旦發現問題，及時采取合理有效的措施，消除風險帶來的負面影響，以達到最終實現良好的風險控制的目的。因此，“預防風險”應是項目實施過程中解決突發問題的最基本、最重要的手段之一。

結合實際的工作，就前文所提到的系統集成項目中存在的主要風險，建議采取以下風險控制步驟：

1）在控制計劃中列出解決問題的相關方法及過程。

2）了解項目組成員在項目實施階段的整個工作安排（包括本項目外的工作），做好與其它項目組的協調工作。

3）對于關鍵性的技術人員，要有預備人員，確保人員一旦離開，項目仍能順利實施。

4）在客戶及各合作伙伴之間建立起溝通渠道，指定明確的聯系人，保持良好的客戶關系。

5）對項目中的所有活動及提出的變更請求，應以書面形式經各方簽字確認后，方可實施，并對結果進行測試、評審。

6）充分理解客戶需求，仔細、認真做好項目計劃和評審工作。

7）嚴格控制各階段（里程碑）的成果評審。

8）制定確實可行的維護策略和應急方案，保證系統的正常工作。

9）以制度化的方式從事項目的所有活動。

10）定期舉行項目會議，如：周例會、月度會議、客戶溝通會等，使項目干系人能夠及時了解項目的進度、質量等情況。

三、風險實例介紹。

1、背景。

隨著業務量的不斷擴大，當前應用系統由于運行速度慢、磁盤容量有限，已不能滿足生產的實際需求，因此決定更換應用服務器，將應用系統移植到ibmrs／6000服務器上，同時進行應用軟件的版本升級。

2、環境。

客戶當前的應用運行在hp服務器上，各軟件的版本為：oraclev8.0.5、weblogicv5.1、tuxedov7.1、jdkv1.2.0.8。新系統為ibmrs／6000服務器，操作系統為aix4.3.3，各軟件的版本升級為：oraclev8.1.7、weblogicv7.0、tuxedov8.0、jdkv1.3.1.0。

3、主要潛在風險。

1）oracle數據庫、weblogic、tuxedo的跨平臺移植。各軟件產品對操作系統的要求，包括操作系統的版本、補丁，磁盤容量。數據庫的移植所采用的方法及步驟。用戶數據的安全性保證。

2）oracle數據庫、weblogic、tuxedo的版本升級。各軟件產品版本升級所采用的方法及步驟。

3）用戶自己開發的軟件產品的移植。對操作系統的環境要求。

4、突出問題。

由于預先對可能出現的情況估計的比較充分，在項目的實施過程中，沒有發生較為嚴重的質量問題，但有兩個問題比較突出，很值得在今后的工作引以為戒。

1）應用軟件之間版本的匹配問題。

由于在前期的風險識別、分析時，只著重考慮每一個軟件產品對操作系統補丁和相關軟件包的要求，而沒有過多考慮這些軟件產品之間所存在的版本匹配問題。在具體的實施過程中，當其中某一軟件的補丁升級后，會對其它的軟件也產生影響，需要對它們的補丁也做相應升級，為了確定它們之間的匹配關系，在此工作上多花費了兩天的時間。

2）壓力測試。

在操作系統及相關應用軟件安裝完畢，聯調測試通過后，首先進行了功能測試，除個別頁面出現少量亂碼，在現場即時更正外，再沒有其它問題出現，功能測試順利通過。在隨后進行的壓力測試過程中，用戶使用自己的壓力測試程序來模擬實際的工作環境，當虛擬用戶連接數逐漸增加到1200-1300左右（實際負載情況）時，新系統一直保持穩定運行，并試運行一周，然而，在這試運行期間，卻出現了問題：用戶連接數最高只能達到900左右，查看系統和應用的日志文件，沒有與此相關的提示信息，重新調整系統性能參數，現象不發生變化，使工作一度陷入比較被動、尷尬的地步。

綜述所述，只有正確地識別風險，控制風險，才能確保項目的順利完成，才能給企業帶來更多的效益。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇十三

摘要：隨著國際金融市場的日益活躍和拓展，物流企業的經營活動無時無刻不與外匯風險掛鉤，如何在企業發展過程中管理好外匯風險對于我國物流企業的發展具有重要的意義。本文分析了物流企業外匯風險及表現，并對我國物流企業外匯風險管理的現狀進行了分析，提出了相應的對策。

關鍵詞：物流企業外匯風險交易風險。

物流企業外匯風險是指物流企業在一定時期內對外經濟、貿易管理與營運等活動中，以外幣表示的資產（債權、權益）與負債（債務、義務）因未預料的外匯匯率的變動而引起的價值增加或減少的可能性。外匯風險可能具有兩種結果，或是獲得利益；或是遭受損失（loss）。目前，一些國家貨幣匯率經常動蕩不定，國際金融市場變幻莫測，外匯風險對持有外匯物流企業來講已成為重要問題。

1.交易風險。即由于外匯匯率波動而引起的應收資產與應付債務價值變化的風險。它包括：一是以延期付款為條件進出口的物流勞務，在貨物已發運或勞務提供后，而物流勞務費尚未收支這一期間，外匯匯率變化所發生的風險;二是以外幣計價物流企業信貸活動，包括向外投資和向外籌資或對外債務，如遇投資本息收入的外幣匯率下降，投資的實際收益就會下降，使對外投資者蒙受損失。

2.折算風險。折算風險經常被稱為會計風險或轉換風險、翻譯風險。它是指以外幣度量的物流企業子公司的資產、負債、收入、費用和損益都需要按一定的匯率折算為物流企業母公司所在國的貨幣表示。折算風險會影響企業在股東和社會公眾面前的形象，甚至可能會招致企業利潤下降和股價下跌。

3.經營風險。經營風險也稱為經濟風險，是指物流企業由于預料之外的匯率變動引起企業產量、成本和價格的變動，使得企業收益在未來一定時期內可能發生變化的潛在性風險。由于經濟風險取決于企業在一定時期內預測匯率變動方向的能力，所以，經濟風險取決于經濟分析，帶有很大主觀性。

1.外匯風險在我國物流企業涉外業務中主要表現為交易風險和經濟風險。

對于我國大多數涉外物流企業來說，由于經營的國際化程度不高，它們面臨的外匯風險主要來自于進口付匯、出口收匯，當企業在這些背景下產生了凈外幣頭寸時，由于有關匯率可能發生變動，將使企業直接面臨外匯交易風險。同時，我國物流企業代理出口的商品中，勞動密集型產品的數量占有較高的比例，需求價格彈性較大，匯率的變動對于產品的.需求有較大影響，對于物流企業企業而言就意味著面臨著匯率的經濟風險。

2.中國大多數物流企業缺乏外匯風險意識和風險管理體系。

國際貿易和國際資本雙向流動的迅猛發展，使得我國物流企業外匯業務迅猛增長，越來越多的物流頭寸于外匯風險之中，加之當前國際金融市場上匯率變動頻繁劇烈，外匯風險已成為我國物流企業普遍面臨的重大問題。但事實上，我國大多數物流企業由于從事國際業務時間不長，普遍缺乏外匯風險意識。企業對于國際經濟交往中所面臨的可能的外匯風險暴露要么視而不見，要么抱著僥幸的心理消極應對，對匯率風險的重要性缺乏深刻認識。由于外匯風險管理業務部門在企業經營中最直接的表現是增加了公司運營的成本而不能給企業帶來利潤，企業難以看到匯率風險管理所體現的價值，從而忽視外匯風險管理對于物流企業從事國際業務的必要性。

3.外匯交易幣種和風險防范方法不夠豐富。

目前國內銀行間外匯市場上的交易幣種僅限于人民幣對美元、歐元、港幣和日元四種貨幣。且外匯市場上提供企業進行外匯風險避險的產品也十分匾乏。除四大國有銀行可以向客戶提供一年期以內遠期交易外，具有保值性質的外匯期貨、期權和掉期等衍生產品交易要么尚未開展，要么市場規模過小而難以滿足企業進行外匯風險套期保值的需要。

物流企業選擇什么幣種進行計價結算、選擇哪國的貿易伙伴、是否對進出口貿易進行套期保值、怎樣管理其資產負債、如何進行國際結算,這一系列的日常活動都在匯率變動一定的情況下對外匯風險產生影響,使外匯風險的影響結果截然不同,因此,我國物流企業要管理好外匯風險,需要做以下幾方面的工作:。

對于任何一個物流企業，只要有外匯的收支，外匯風險就會客觀存在。而風險的大小最終取決于風險暴露頭寸及國際外匯市場的變化，完全沒有風險的外匯收支是不存在的。但如果能夠正視風險的存在，采用合適的方法，外匯風險并不是不可以化解的。對我國物流企業而言，隨著企業的發展，外匯風險將會越來越多地出現在其日常經營之中。在這種情況下，加強外匯風險防范管理，首要任務就是要提高各級管理人員，特別是公司的高層決策與管理人員的風險管理意識，以積極的態度來面對，積極發現問題、解決問題，把企業的外匯風險防范列為企業日常工作的一項重要日程，而不是消極應對。謹慎對待外匯風險，以化解風險而不是投機作為風險管理的目標。

2.選擇好合同計價貨幣。

在對外貿易和資本借貸等經濟交易中，交易雙方的簽約日期同結算或清償日期總是存在一個時間差，在匯率不斷變動而且軟硬幣經常更替的情況下，選擇何種貨幣作為簽訂合同時的計價貨幣或計價清償貨幣，往往成為交易雙方談判時爭論的焦點，因為它直接關系到交易主體是否承擔匯率風險的問題。首先是盡量采用本國貨幣作為計價貨幣。這樣就避免了貨幣的兌換問題，也就不存在匯率風險。其次是物流勞務收入結算是時爭取選用幣值穩定、堅挺的“硬幣”；而物流勞務支出爭取選用幣值疲軟的“軟幣”。

通過預先決定匯率和金額的遠期交易是一種最直接的彌補風險手段。假定物流企業，預定在三個月后收進以美元計價的物流勞務款，可與銀行預先約定在三個月后賣出美元。當美元資金一入賬就進行交割，也就是以約定的匯率將美元賣給銀行，換成人民幣，這樣通過遠期外匯交易對可能產生的交易結算風險進行有效防范。

該委員會由高層決策人員及專業的金融和財務人員組成，統一對全公司的外匯風險進行管理和控制。該委員會的日常工作以外匯分析為主，針對外匯市場的走勢及公司內部的外匯收支情況，尋找發現外匯風險，根據企業自身特點和風險承受能力，確定外匯風險限額，參考專家、外匯指定銀行的意見制定相應的外匯風險管理方案。除了制定和執行風險防范措施，外匯風險管理委員會應完善的風險報告和財務報告機制，建立有效的外匯風險評價體系，以月或季度為期，定期向公司管理層報告外匯風險管理的情況。不僅如此，管理層的意見和指導方針以及各相關部門的意見也應及時地反饋給貨幣委員會組織。完善的報告機制不僅有利于外匯風險管理委員會改進工作，同時也有利于外匯風險管理取得良好的績效。

參考文獻：

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[5]呂素香:商業銀行價格歧視定價策略研究[j].北京工商大學學報(社會科學版),2004,(04)。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇十四

平衡抵消法包括兩種：簡單平衡法和綜合平衡法。簡單平衡法，即在同一時間進行兩筆交易貨幣相同、金額相同、支付時間一致，但是資金流向剛好相反的交易，將匯率帶來的正面影響和負面影響相抵消。綜合平衡法，即在交易中使用軟硬幣相結合，多種貨幣搭配等方法，使一個時期內的各種收支貨幣基本平衡或者多空相抵消。

總的來說，每一種外匯風險管理方法都有其自身的特點，企業應該根據自身的情況和需求靈活選擇外匯風險管理方法。企業恰當的使用金融衍生工具可以鎖定未來匯率，基本消除外匯風險。但金融衍生工具較為復雜，存在一定的交易費用和操作風險，對企業參與人員的素質要求較高。提前或延后收付匯，是在匯率存在趨勢性變動的情況下企業可以采用的風險管理方法。當一種貨幣存在持續性貶值或升值的趨勢時，企業可以通過提前或延后收付匯來獲得外匯收益。這種方法操作簡單，但是適用環境限制大，不適用于波動行情的匯率情況。企業運用信貸方式轉移風險的實質也是提前或延后收付匯，進出口企業在外貿交易中可以利用優惠的信貸政策，提前以本國貨幣結算貨款，將匯率變動的風險轉移給了相關金融機構。經營性套期保值和平衡抵銷法均是企業通過預先安排本外幣的配置結構來規避匯率風險，是理想化的方法，但現實使用中操作難度大。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇十五

大量企業起初為了擴大規模,盲目的進行并購,結果事與愿違,并購并沒有像預期那樣使企業發展突飛猛進,反而令企業面臨很大的風險。這些風險一旦未得到妥善處理,就會危及企業的自身發展。企業在進行并購時,企業的各項財務狀況都將得到體現,并且將一直影響企業運營的全過程,如果其中一個部分出現問題,極有可能引起企業的財務困境,處理不當或將付出高昂代價。因此,相比企業面對的眾多風險,并購所面臨的最大風險就是財務風險,也是企業能否并購成功的關鍵。另外,鑒于經濟社會環境轉軌以及政府參與的特殊背景,使得我國企業并購與國外大不相同,在時代大背景下,雙匯并購史密斯菲爾德這個典型的并購案例有其自身的特殊背景,同樣也是中國企業并購浪潮的一個縮影。看似風光的并購實則激流暗藏,在雙匯并購史密斯菲爾德前,存在著目標企業價值評估的風險;在實施并購過程中潛伏著經營風險;在并購整合時隱藏著經營管理整合風險,這些風險構成了并購過程中的財務風險,并貫穿于企業并購活動的全過程。更多財務論文相關范文盡在職稱論文發表網。

隨著我國資本市場的不斷發展和全球化的進一步深入，越來越多的企業采取了并購的戰略“大魚吃小魚”，實現規模的擴張和實力的加倍增長。金融危機中，大量企業被本行業或者相關行業的質優企業吞并，加速了行業整合的腳步，在產權轉讓、資源互換的過程中生產效率低下、資產收益不高的企業逐漸被實力強大、蓄意擴張的企業提供了絕佳的機會。然而，財務風險伴隨著整個并購過程，從最初目標企業的價值評估到確定并購策略、融資方案，再到具體的并購談判和資本運作、資金支付和報表處理，任何一個細節的財務處理都會極大的影響并購進程。

從近些年頻繁出現的國內外企業并購案例中我們看到，財務風險隨著并購的前進不斷變化和演進，任何一個階段的財務風險若得不到徹底的處理解決，將為并購埋下潛在的威脅，險源一旦爆發甚至會導致整個并購的失敗，具體來說，并購財務風險有以下幾種：

1.1被收購企業的價值評估風險。由于被收購企業的價值決定了收購企業的收購價格，確定收購收購價格之后整個收購程序都圍繞這個價格展開，因此對收購企業來說，被收購企業價值的準確錨定是收購的基礎和依據。價格過高會導致資金和其他資源的浪費，價格過低也可能導致被收購企業的拒絕錯失收購的最佳時機。財務報表是確定被收購企業價值的基本根據，提供詳盡的財務信息、經營信息，一份準確健全的財務報表能夠客觀真實的反映出企業當前的經營狀況，但是一份被粉飾的虛假報表也可以導致收購的最終失敗。另外，對被收購企業所在行業的市場潛力、產品結構體系、資源缺陷的全面評估也是確定企業價值的參考標準，任何一方面的處理不當都會導致價值確定的失準。

1.2收購過程中的融資風險。從近期的國內外并購來看，參與的企業的規模越來越大，市值越來越高。以谷歌和摩托羅拉為例，20xx年8月15日，世界it界領袖谷歌公司和世界移動手機巨頭摩托羅拉公司共同宣布，谷歌公司將以每股40美元現金收購摩托羅拉移動，收購總額超過125億美元。巨額的收購需要足夠的融資支持，否則其他都是空談。充足的融資數額，成本低廉、期限合理的融資方式和融資結構是順利完成收購的保證，籌集資金受限或者成本過大、資金鏈遲滯，都會對收購過程乃至本企業的正常運行造成破壞性的影響。并購需要的現金及總資金數額越來越高，對企業的威脅也越來越大。

1.3收購企業自身資金的流動性風險。大多數企業在并購中采取主動負債的融資策略，例如向銀行等金融機構貸款、發行企業債券和直接現金借款等，并購后會給企業帶來暫時性的債務負擔過重。即使企業有一定的現金儲備用于收購和收購后經營，企業正常運作的流行性資金仍有可能受到影響。一是并購活動占據了企業大量的人力、物力尤其是財力資源，會造成企業暫時性資金“缺血”，二是收購完成之后對被收購企業采取的財務措施也會一定程度上分散企業資金。資產負債率高、現金流量低，必然降低企業流動比率和面對市場的適應調節能力，威脅企業資產安全。

1.4完成收購的支付風險。資本市場的逐漸成熟和功能的不斷增加、金融工具的創新為現代企業并購提供了豐富的支付方式。傳統的分期現金的付款方式發展為股票支付、股票互換和其他金融衍生工具與現金支付混合使用的策略，增加了支付手段的.同時帶來了對資金安全的諸多風險和挑戰。現金支付是被收購企業最偏好的方式，但不利于保持并購企業的流動性，股票等金融工具的使用具有多方面的優勢，但是對于國內的金融條件來說，存在行政審批時間和市場影響顧慮的問題，需要企業具備良好的資質與信譽。另外，跨國的并購會帶來或多或少的跨國支付與匯率波動問題，如果企業不能充分利用好套期保值、遠期合約等操作技巧會大大增加并購成本。

作為現代市場經濟和資本市場發展的產物，企業并購不僅僅是參與方整合生產資源、優化資源配置的發展策略，而且越來越多的受到整個市場環境的影響和作用，導致并購過程中財務風險的來源越來越廣泛。

2.1企業的并購價值評估的人為因素干擾。目標企業為了提高并購價格或者在并購談判中占據有利地位，往往在并購方表示意向之后采取隱蔽的手段對確定目標企業價值的主要參考資料進行一定程度的修改，如夸大、虛增其資產，隱瞞或有負債和表外融等，這些有違商業道德的假象欺騙性很大，同時目標企業也可能采取一些營銷攻勢，在輿論創造良好的企業形象及并購價值，或者與會計師事務所等第三方機構合作，提高其并購難度和成本。

2.2并購企業以及被并購企業所在行業市場信息的變化。在并購企業確定并購意圖、制定收購計劃時，必然通盤考慮自身和目標企業所在行業的發展現狀和發展潛力。由于我國的進一步開放和全球化競爭的加劇，各個市場的參與者、競爭者以及利益相關方越來越多，信息量飛漲，產品更新步伐更快以致市場的發展脈搏更加難以掌握。收購企業不僅要密切關注所在行業的市場變化，如果是跨行業收購，其操作難度更大。

2.3宏觀經濟政策和國內外市場波動。在我國，企業間的并購往往受到國家宏觀經濟調整的影響，在經濟轉型和市場化不斷加深的背景下，收購企業自身的社會形象、社會責任，目標企業所在行業的敏感性或者特殊意義，經常左右并購結局。在企業確定融資與支付方式之后，需充分考慮國家貨幣與財政政策、利率調整、匯率波動情況。貨幣政策改變會劇烈影響融資的成本，財政政策也同樣給企業帶來在稅收和其他方面的障礙。

2.4并購過程對并購企業在多領域的挑戰。嚴格來說，并購對企業來說是一次全方位的挑戰和考驗，從營銷到市場分析，從公關到戰略談判，從財務決策到融資支付，不僅是對自身的全面“體檢”，同樣也提供了審查和判斷分析目標企業全面資訊的機遇。具體而繁瑣的并購業務挑戰從并購團隊的工作效率、責任感、專業水平和反應速度，同樣對企業多個部門的學習能力、創新能力和競爭精神也是個很大的考驗。

并購是一個漫長而復雜的過程，繁瑣的報表處理和信息收集分析、融資支付對于從未參與并購活動的企業來說更是一個巨大的挑戰和考驗。在對并購過程中出現的財務風險進行辨識以及風險來源進行歸類和梳理之后，按照現代經濟及財務管理的先進理念，吸取相關實踐經驗，我們認為企業可以采取以下策略來有效預防和控制并購中可能出現的的財務風險。

3.1對各種可能出現的風險做充分的考慮和準備,在采取并購動作前完成整個流程設計。在并購方做出決策之前，需要對市場環境、政策法規、目標企業的自身能力有一個全面細致的認識(吳利明、劉鴻兵，20xx)，對宏觀的經濟形勢、目標企業的財務信息、第三方評估報告做科學嚴謹的論證判斷。從自身出發確定并購能力、并購意圖、目標企業接受并購意愿及合作意向，并購企業必須對可能出現的情況和困難有充分的估計，在學習并購相關法律法規和熟悉收購流程的同時，可以向并購成功企業學習和借鑒經驗，設計出一整套的從開始到結束完整而全面的并購方案。

3.2并購的過程中企業可以在財務系統內建立動態的財務預警系統,專門對并購期間企業的財務運營過程進行隨時的跟蹤與監控，在財務信息中挖掘和發現企業潛在的危險信號，可以幫助管理者對企業運行狀況進行全面的診斷。當財務狀況出現不良信號時，財務預警系統可以發出警報，提示經營管理者盡快做出調整和應對措施，分析已經出現或者即將出現的財務危機來源，即使采取應對措施，保持本企業財務安全的同時保證并購資金的充足、降低并購成本，提前將問題解決在萌芽狀態中，避免潛在的風險擴大甚至造成現實的損失。

3.3多樣化設計融資渠道、支付方式，采用靈活的并購策略，降低并購的資金壓力。企業在確定并購意向進行融資決策時，可以開拓多種融資渠道，合理控制企業的資本結構，調整權益資本和債務資本比例，優化債務期限，保持當前和未來資金的流動性。在企業現金及資金能力內組合多種支付方式、支付工具、支付期限、支付比例保持自身經營良好的前提下降低并購成本，同時根據目標企業的股權狀況、財務狀況靈活選擇和調整并購方式，如抵押式并購、承債控股式并購、股份分拆式并購等，促進并購的順利進行。

3.4制度化與程序化并購操作，拒絕個人偏好和個人感情左右并購決策的制定和執行。為順利完成并購，企業應建立以財務管理部門為核心的多部門精英組成的收購團隊，對團隊制定相應的運行制度和獎懲機制。針對各項業務的實際操作進行針對性的培訓和學習，提高并購人員的風險意識，增強對并購期間出現的任何不良勢頭的警惕性。對某些問題領域達成統一意見后，并購團隊應精誠合作，嚴格按照既定策略和客觀真實的原則目標企業進行價值評估、戰略談判，堅決抵制和排除因為個人因素導致收購時機的延誤，保證所有信息資料的客觀性、真實性，確保賬目清楚、數額精確，實現成功并購。

夏志華(1971-)，男，漢族，湖北人，中國建筑第三工程局西北公司總會計師，香港理工大學工商管理碩士在讀,高級會計師。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇十六

從風險管理角度來說，傳統銀行為了降低不良資產的持有率，要對每一筆貸款進行嚴格的評估，通過評估結果得出發放貸款的額度。在這樣的情況下，傳統銀行常常無法完全滿足核心客戶申請貸款的要求。在cdo這樣的信用衍生品出現之后，銀行可以運用資產證券化的方式將自身的信用風險進行轉移，根據經營目標不斷調整風險敞口以避免信用風險過度集中。分散風險之后，銀行就可以擴大核心客戶貸款的`發放額度，獲得更高的收益率。cdo之所以能夠擁有分散風險的功能是因為在其設計的過程中設立了風險隔離、資產組合、信用增級三大分擔機制。有了這三大風險分擔機制，銀行會通過轉移風險資產回收資金，起到了降低潛在風險的作用。同時，銀行在信息不對稱的情況下會傾向于放松對貸款申請人的監督，降低對貸款的監管成本，在信貸業務上尋求更高的利潤。

（一）資產組合的分散風險效用分析資產組合指的是cdo在對風險資產進行重組時將各個債權組合成一個整體的資產池，從而分散資產的信用風險。cdo的資產池可以容納各種類型的資產，甚至可以將原始的cdo進行打包和其他cdo資產組成多次合成的cdo，不斷伸長cdo衍生鏈條。張維（2007）利用“最優契約組”的原理為cdo在銀行體系內建立了一個理論模型，論證了多銀行貸款合成cdo資產池可以分散信用風險。其結論為：單個銀行貸款資金占所有銀行的組合貸款比例越小，整個銀行體系的風險也就越小。cdo這類的信用衍生品就是為了將單個銀行資產轉移到資產池中，以此來降低資產池的整體風險。資產組合分擔風險的原理主要在于降低資產之間的相關性。信用衍生品市場中的相關性與大多數金融市場的相關性大有不同，在信用衍生品中的相關性并不是指代價格變動的相關性，而是指資產池中違約事件的相關性。因為多個相關性較弱的違約事件同時發生的概率比多個相關性較強的違約事件同時發生的概率低，所以當資產池中的資產組合相關性降低時，資產組合的信用風險也會降低。以次貸危機為例，當時美國很多銀行都向其他金融機構手中發放一種與住房抵押支持證券（residentialmortgage-backedsecurities,rmbs）掛鉤的合成式cdo，通過這樣的方式可以使得銀行更加大膽地發放次級房屋抵押貸款，將大量的高風險次級按揭貸款從資產負債表中消去，在將違約風險轉移的同時實現利益最大化。這就會讓銀行減少在評估風險中投入的成本，銀行會不斷地為購房者提供貸款，從而使得cdo資產池中的資產相關性太高，信用風險涉及面不斷擴大。在危機爆發之后，銀行資金流動性開始下降，銀行間貸款的利率上升。這一系列的后果會放大危機的影響，銀行體系在這樣的環境下會趨于蕭條，進而波及到實體經濟。對次貸危機的反思可以看出，銀行在cdo資產池中加入了大量次級貸款提高了資產組合的相關性，使得信用風險無法在體系中進行有效轉移，最終引起了銀行業蕭條。所以在cdo設計之中，對資產組合的設計是提高銀行抗風險能力的重要條件。

（二）風險隔離的運作方式分析cdo是發起人通過一個中介機構spv進行發行，這家中介機構為銀行提供了一道安全屏障，起到了風險隔離的作用。spv在cdo運作過程中收取出售資產池獲得的收入，將其中大部分支付給發起cdo的銀行。與此同時，發起銀行收回資產池中的資金時將金額轉入spv的賬戶，待該部分貸款到期后又由spv將這些資金連本帶息轉入cdo投資者的賬戶，從而使得多方得利。在整個cdo運作過程中，發起人實現了“真實銷售”，將自身的風險資產進行剝離，這部分資產轉移到spv資產池后，spv就在發起人與債權人之間建立起了一道安全的屏障。若發起cdo的銀行遭受嚴重違約而破產，債權人對該銀行進行擠兌時也無法追溯其轉移到spv資產池中的資產。有了這樣一道屏障，cdo才起到了提高銀行風險管理能力的作用。因為受到了法律的嚴格管制，spv運營的業務非常單一，除了證券化資產外不能再擁有其他資產或負債。所以這家公司可以是一家“空殼”公司，可以沒有雇員，甚至為了合法避稅，公司還可以在離岸中心進行注冊。

（三）信用增級的原理分析信用增級指將cdo資產池按照信用級別高低分為股權檔、中間檔和優級檔，為風險爆發提供緩沖余地。在spv對cdo資產池進行打包出售時，先由信用評級機構為資產池中的貸款進行評級。評級公司根據每筆貸款的回收率、回收時間等關鍵參數進行信用級別的評定。在最后打包出售時將資產池根據信用級別從低到高依次分為股權檔、中間檔和優級檔，信用級別越高的收益越低。一般情況下，為了緩沖投資者可能遭受的信用風險，發起銀行會自己持有股權檔的資產。當這部分級別最低的證券遭遇信用風險時，銀行將首先承擔大部分損失來保護投資者的利益，而更高信用級別資產面臨的信用風險則被銀行轉移到了投資者身上。在信用增級的機制下，投資者可以根據自身的風險偏好以及對于資產市場價值的判斷進行購買。信用增級這一分擔機制既有利于銀行轉移自身的風險資產，又有利于滿足不同風險偏好投資者的投資需求，提供了一條新的收益渠道。盡管這三大風險分擔機制具有巨大的作用，但真正在cdo圍繞這三大分擔機制進行設計時也會出現缺陷，下文就可能會產生的缺陷進行論證檢驗。

cdo三大分擔機制都有其對應的內在設計缺陷，每一種缺陷都可能對銀行的風險管理產生負面作用。其主要缺陷在于如下幾個問題。

（一）cdo衍生鏈條過長的設計缺陷隨著資產證券化的不斷發展，cdo的結構也越來越復雜，中間涉及到的資產組合也越來越豐富。隨著借款人與cdo投資者的距離不斷拉長，這樣的超長信用鏈條會加大風險估計的難度，對銀行的穩定產生負面影響。以二次合成的cdo為例，所謂的二次合成的cdo就是建立在cdo基礎上的cdo，這種類型的組合資產比單層的cdo風險更大，對違約概率的控制更加困難。從圖2可以看出二次合成cdo的結構。因為投資股權檔面臨的風險太高，優級檔又往往無法為風險偏好者提供足夠的杠桿收益，所以很多投資者的投資目標為中間檔cdo。為了對比二次cdo與單層cdo的風險差異，假設上圖包含3個內部cdo的二次合成cdo的股權檔與中間檔各自可以承擔2個單位的損失，當整個二次合成cdo受到4個單位的損失時，這4個單位在內部cdo中的損失分布可以分為以下兩種類型：在類型1中，四個單位的損失全部集中在cdo3中，這就造成了中間檔的投資者將會受到巨大損失，當投資者資金緊張，無法為銀行提供信用保護時，整個銀行體系就會出現巨大的波動，甚至會導致擠兌。在類型2中，4個單位的損失分散到了各個內部cdo中，中間檔cdo的投資者不會遭受到任何損失。從以上的案例可以看出，一次cdo損失的大小只取決于資產池損失的數量，而結構更加復雜的多次合成cdo還受到了損失分布的影響，所以多次合成cdo的風險大小更加難以計量，運作的程序更加復雜。當發行方無法控制資產池的違約風險時，cdo的衍生鏈條過長會給銀行帶來更多的風險與不確定性。一旦這部分信用風險大規模爆發，cdo也能成為風險蔓延的導火索。

（二）cdo信用評級機制的設計缺陷在cdo這類信用衍生品誕生之前，銀行無法將自身的風險資產進行轉移，只能獨自承擔其中的違約風險，所以銀行會對每一筆貸款的申請人進行仔細評估。在這一過程中，銀行會根據貸款人的以往信用記錄以及財務狀況判斷能否將資金放出。當銀行嚴格審核貸款人的申請資格時，風險資產的違約概率較低，有效地控制了銀行風險，但是這樣會限制銀行的收益。cdo出現之后，銀行擁有了spv這一道風險隔離屏障，就可以利用cdo等信用衍生品將信用風險轉移，快速收回流動資金。同時，為了提高自身的收益率，銀行會擴大放貸規模，降低發放貸款的門檻，從而減少對貸款人的監督成本，這就會增加整個銀行業的信用風險。當越來越多的次級貸款被銀行發放，大量不良資產會轉移到spv資產池中。因為cdo擁有三大風險分擔機制，所以信用評級機構傾向于提高cdo中各類資產的信用級別。cdo投資者在信息不對稱的條件下只能根據資產的信用級別做出投資的判斷，在這樣的環境下，投資者可能會因為無法收回投資成本而選擇放棄cdo這一條投資渠道，進而影響到銀行的風險管理能力。所以設立spv進行風險隔離的同時必須建立嚴格的監管機制，不能讓大量的高風險證券流入金融市場。

（三）cdo信用分檔比例的設計缺陷合成型cdo的分層一般分為優級檔、中間檔和股權檔，當發生信用違約時，首先由股權檔投資者承擔所有損失，當這部分損失殆盡后再依次波及到中間檔和股權檔投資者,我國發行過的類似的cdo，開元與工元分層設計形式如表1所示。我國發行的06開元和07工元的分層與cdo的三級分檔一致，由于股權檔（次級債券）的損失概率較大，通常是銀行自行將這一層的cdo購回，作為內部擔保。從表1可以看出，股權檔與中間檔（b級債券）的比例很小，所以這兩層對于信用風險的緩沖作用是有限的，銀行自身承擔的擔保風險很低。與此同時，評級機構在對cdo進行信用評級時往往只能進行數據建模分析來判斷資產的信用級別，而cdo又是一種結構極為復雜的信用衍生品，這種評級方式可能會產生誤差而提高次級貸款的信用級別。在這樣一種信息不對稱的條件下，銀行會擴大對風險收益的要求，減少對債務人的監督，從而導致違約率上升。當出現一定規模的信用違約數量時，容易波及到優先檔的投資者，一旦投資者無法承擔損失，銀行也將遭受到嚴重的損失，甚至導致儲戶擠兌。從以上的結論可以看出在cdo分層的過程中，應該增加股權檔的比例，讓銀行自行承擔更多的風險資產，這樣就能使銀行濫發貸款的現象減少。并且通過完善信用評級機制，使銀行保持對債務人的監督，從而達到降低銀行風險的目的。綜上所述，cdo衍生鏈過長，資產池信用級別偏高與分檔比例分配不當成為可能對銀行風險管理能力產生負面影響的設計缺陷。在cdo的設計過程中需要對這些缺陷進行嚴格控制。

三、總結。

自2005年起，我國就開始了信貸資產證券化的試點，規模一度不斷擴張，證券化的資產池涉及到了基礎設施、房地產、鋼鐵、水利等多個行業與部門，這也為風險資產的分散提供了有利的方法。但是，我國的cdo二級市場不夠發達，流動性較低，這些關鍵因素都嚴重阻礙了cdo在我國的發展。我國現有的信用衍生品還過于單一，可以推出信用衍生品的機構還不多，這里一部分原因是我國目前國情還不適合大規模地推出信用衍生品，但是隨著金融業不斷地發展，我國信用衍生品的規模必將漸漸擴大。為了分散銀行體系的信用風險，我國在發展信用衍生品業務的過程應該按照如下的方式進行：

（一）逐步展開信用衍生品交易推進信用衍生品的發展需要大量人才和技術的支持，目前我國推出的兩種信用風險緩釋工具還是屬于結構最為簡單的信用衍生品，隨著衍生工具的不斷成熟，各種復雜的信用衍生品也會出現，關于衍生品定價和風險控制等技術難題需要很多高級管理人才去解決。我國必須做好相關人才的儲備才能應對信用衍生品可能造成的一系列問題。此外，在逐步推進信用衍生品發展的過程中可以先設立幾個試點地區，為這幾個實驗區開放特殊賬戶，這個特殊賬戶中的資金不能隨意流動到境內賬戶中。監管部門可以率先批準這幾個試點地區展開信用衍生品的交易，當試點地區總結出如何利用信用衍生品來促進經濟平穩增長的經驗時，再慢慢放開金融管制，將經驗傳播到其他地區，從而減少大規模推進信用衍生工具發展的風險。當國內信用衍生品發展到一定程度，有能力運用這一工具進行風險防范或套期保值時，我國才可以開放境外資本進入國內信用衍生品市場，真正讓信用衍生品市場走上國際化道路。

（二）cdo結構不宜過于繁雜根據會計記賬中的權責發生制，信用衍生品屬于表外資產，不計入資產負債表，這也就可能造成衍生品結構過于復雜，風險轉移的鏈條過長，信息嚴重不對稱，道德風險問題不斷涌現。對于我國的實際情況來說，只有將信用衍生品的結構簡單化，減少其投機套利的功能，才能使信用衍生品的市場在我國不斷走向成熟。

（三）對cdo業務嚴格監督，加強信息披露cdo業務最后是否能夠轉移分散銀行信用風險很大程度上都取決于對相關資產的監督和審核。在這個過程中最困難的問題就是在計算風險資產期望收益時要對違約事件發生的概率進行評估，要預期在違約之后能收回多少資金，cdo投資者在這種信息不對稱的情況下很難對這些問題有詳盡的了解。所以在對信用衍生品進行交易時，發行方必須受到嚴格的監管，要為投資者提供有效的數據和信息，以便于cdo投資者對于投資的風險有進一步了解。綜上所述，cdo這一類信用衍生品是一把雙刃劍，只有完善cdo的設計機制，才能使其分散風險的功能得到發揮，從而提高銀行的風險管理能力。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇十七

中小型企業還可以采取財務管理策略，財務管理在企業的外匯風險管理中也起著比較重要的作用，對于中小型企業來說，比較適用的財務管理策略就是調整資產負債的結構。它可以根據匯率的變化將資產負債的結構進行調整，在企業總收益不改變的前提下最大程度地減低風險。具體操作方法就是要使外幣資產與負債在數額上保持平衡，以便減小受險頭寸。如果外幣是貶值的，應通過調整側率使外幣負債盡量減少到外幣資產的水平。反之相反。不過這種方法在現實中可能難以做到，只是一種理想的做法。因此，企業常用各種金融工具來構造方向相反、數量相等的現金流，使之能很好地消除外匯風險。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇十八

本篇文章主要是針對企業財務風險中的主要組建因素進行具體分析，充分結合風險要素以及風險事件、風險期望度和風險結果等各方面要素的特性，來將企業財務風險的概念進行概述。其中企業財務風險管理的明顯特性在于其涉獵的領域較為廣泛，同時綜合功能較為強大，并且和普通的財務風險管理相比較下，去理財理念也有了大程度的創新，管理模式也極具多元化，本文結合這些特性來將企業財務風險管理中的關鍵要素進行具體分析。

上世紀開始興起企業風險管理，并在上世紀中期出現企業風險管理的概念。現在，很多國家都開始進行企業風險管理，并取得了一定的成績。我國在實施改革開放政策之前是計劃體制經濟，企業在經營過程中的一切風險均由國家承擔，從而使得企業自身的風險管理意識比較薄弱。實施改革開放政策以后，我國開始實行市場經濟，面臨著前所未有的壓力與挑戰，企業在發展的過程中也意識到風險管理的重要性。因此，開始加大對企業風險管理的重視，尤其是企業財務風險管理。本文將結合我國企業財務風險管理的實際情況，對企業財務風險管理的策略進行研究，希望能幫助企業降低財務風險發生的概率。

現階段，在學術界對企業財務風險的認識有兩種。第一種，認為企業財務風險是由于企業在生產經營的過程中由于受到各種因素的影響而使得企業的實際財務結果和預期財務結果之間出現偏差，從而給企業帶來一定經濟損失的可能性；第二種，認為企業財務風險就是企業用貨幣資金償還到期債務的不確定性。這種兩種不同的企業財務風險定義方法可以看作是兩種角度的定義方法，前者是從企業整個財務過程的角度定義的，屬于廣義的企業財務風險概念，而后者主要針對的是企業財務活動的貨幣資金活動，屬于狹義的企業財務風險概念。這兩種定義方法可以看作是企業財務風險的外延和內涵。廣義的企業財務風險認為企業所有的財務活動中的任何一個環節出現問題，都有可能造成企業實際財務結果和預期財務結果的偏差，從而使得企業的經營活動面臨財務風險。廣義的財務風險是從企業所有財務活動的角度進行定義的，所以其中包括了籌資活動、投資活動、資金回收以及利益分配等各個環節可能會出現的風險類型，即廣義的企業財務風險中有四種風險類型，分別為籌資風險、投資風險、資金回收風險以及利益分配風險。狹義的企業財務風險是從企業負債經營的角度進行定義的，只包括由于企業負債經營造成的財務風險。例如，企業到期不能償還債務所需要支付的額外利息的可能性，企業負債資金比例過高出現倒閉的可能性等。

企業財務風險分類的方法不同，因為針對不同的企業適用的分類方法不同，企業財務風險所處的環境也不同。按照不同的經營主體以及生產經營項目類型可以使用多種分類方法。例如，可以將企業財務風險分成可控風險與不可控風險，這種分類方法的主要依據就是企業財務風險能否處于控制之中；可以將企業財務風險分成可分散風險和不可分散風險，這種分類方法主要參考企業財務風險是否可以經過多角化處理而分散出去；可以將企業財務風險分成動態風險和靜態風險，這種分類方法主要是看企業財務風險發生時所處的狀態，是否會出現動態變化；可以將企業財務風險分成宏觀風險和微觀風險，這種分類方法主要是考慮到企業財務風險發生時影響的范圍以及風險所處的層次；可以將企業財務風險分成外部風險和內部風險，這種分類方法主要依據導致企業財務風險發生因素所處的環境。在學生界進行企業財務風險研究時通常是根據企業資金運動的過程進行財務風險分類，即按照企業籌資、投資等活動進行企業財務風險分類。籌資風險就是指企業采用貸款等舉債經營的方式，在債務到期時不能按時償還本金和利息而使得企業的資金流出現斷裂或是企業面臨破產的風險；投資風險是指企業在進行投資活動后無法按照預期目標收回本金或獲得收益從而導致的風險；資金回收風險是由于企業自身管理不善而使得企業投出去的資金無法收回，從而使得企業的財務出現風險；收益分配風險是指企業由于利潤分配不合理或者是稅率變動而導致企業財務出現困難的風險。

企業財務風險預測主要包括兩方面的內容，一個是風險識別，另一個是風險估量，這二者缺一不可。其中，風險識別是企業財務風險預測的基礎，而風險估量則是企業財務預測的重點同時也是難點。進行風險識別和風險估量需要使用合理的方法。首選，介紹企業財務風險識別。所謂財務風險識別就是指分析和預測企業在正常的生產經營過程中可能會遇到的財務風險。現階段，財務風險識別的方法主要有三種。第一種，就是法。這種方法是比較傳統的風險識別方法，我們在很多風險管理的著作中都可以看到這種方法，即請相關領域比較權威的一些專家對企業財務活動可能會遇到的風險進行討論分析。法主要是利用專家自身的專業知識和豐富經驗對財務活動進行判斷，但在實施時還會根據專家分析討論方式的不同而分成三種具體的類型，分別為頭腦風暴法、德爾菲法、民主討論法。這三種不同的法各具優缺點，企業應根據財務管理的實際情況選擇合理的法；第二種，就是幕景分析法。即使用暮景來分析企業在未來生產經營過程中可能遇到的各種風險以及導致這些風險發生的因素、對企業經營活動造成的影響。在實踐過程中，可以根據企業需要的不同，選擇不同的程序，暮景分析法可以提供篩選、診斷、檢測等程序；第三種，就是資金分析法。資金分析法可以根據資金運動性質的不同而分成兩種，一種是靜態資金分析法，另一種是動態資金分析法。資金分析法就是根據企業資金運動來分析、預測企業可能遇到的財務風險。其次，介紹企業財務風險估量。企業財務風險估量的主要目的就是判斷企業經營過程中各種類型的財務風險發生的概率以及這些財務風險發生對企業的影響程度，為以后的財務決策提供數據支持。通常采用的財務風險估量方法有三種。第一，就是概率估量法。概率估量法是我們比較熟悉的一種方法，這里就不再詳細地介紹了；第二種，就是灰色系統預測法；第三種，就是費希爾線性判定法。當企業發生財務風險時，企業的財務一定會相應地發生變化，這些變化會以財務指標變動的形式體現出來，這樣我們就可以根據這些財務指標的變動建立相應的風險預測模型。

所謂企業財務風險決策就是指在對財務風險預測的基礎上為企業的決策者選擇出一個最優的方案。財務風險決策也是企業財務風險管理中比較重要的一個環節，財務風險決策需要解決兩個比較基本的問題。第一個問題就是企業應該承擔哪些風險，即企業需要在明知道有風險的情況下還繼續相關的財務活動；第二個問題就是企業應該如何預防和控制風險。進行財務風險決策需要有一個假設就是企業需要面臨的風險具有可選擇性，但這種假設是錯誤的，至少是不適用于企業所有的財務風險的，因為企業財務風險是客觀存在的，不會因人的意志而轉移。所以，企業能進行決策的風險大部分都是經營風險。在進行企業財務風險決策時有三個因素比較重要。第一，就是企業財務風險決策者所擁有的信息量，第二就是企業財務決策者的專業素養水平；第三，就是企業財務風險決策者對待風險的態度。企業財務風險決策的方法主要包含統計型評價決策方法、等概率準則法、極大極大準則法、極大極小準則法、貝葉斯風險決策法、邊際分析決策法、效用函數曲線決策法等。

所謂的財務風險防治及管理就是指在企業生產經營過程中，對可能出現的財務風險采取預防措施，降低財務風險發生的概率，減少財務風險給企業生產經營帶來的影響和損失。企業財務風險防治及管理的方法有三種，分別為回避風險、轉移風險和自擔風險。第一，是回避風險。回避風險是企業財務風險管理中比較常用的一種手段，就是指企業在生產經營過程中發現該種風險無法通過采取措施進行控制，則應選擇采取一定的措施回避風險。但是，回避風險的方法只是適用于那些具有可選擇性的風險類型。例如，通過市場調查發現某種類型的產品在市場上并不受歡迎，可以選擇放棄該種產品的研發，避免出現資金回收風險；第二，是轉移風險。企業在預測出某種財務風險時可以選擇將財務風險部分或者全部轉移出去，一般可以選擇和供應商或者銷售商共擔風險的方法；第三，就是自擔風險。自擔風險也是企業比較常用的一種財務風險防治及管理的方法。但是，如果選擇了自擔風險，一定要采取相應的控制措施，控制風險發生給企業帶來的損失、控制風險的規模，避免出現風險傳導的現象。

財務風險處理就是指核算企業在生產經營過程中為了預防及管理財務風險所支付的`費用以及財務風險發生給企業帶來的經濟損失，這是一種考核企業財務風險管理水平的方法。企業財務風險處理包括兩個內容，一個是風險會計核算，另一個是風險財務損益處理。風險會計核算就是核算企業在生產經營過程中進行財務風險預防及管理發生的所有費用，通過比較企業財務風險成本和財務風險收益來判斷企業的風險凈收益。風險財務損益處理是指當發現企業資金不足時要及時采取措施進行補償處理，補償由于財務風險而導致的損失，避免財務風險產生的不良影響出現蔓延，從而使得企業面臨破產的危險。

正如上文所介紹的，企業財務風險存在于企業生產經營的各個環節中，這些環節中存在的財務風險都有可能給企業帶來影響，下文將對此進行詳細地介紹。首先，企業一般都會使用負債籌資的方式，這種籌資方式有一定的優點，即可以解決企業資金不足的問題，利用外借資金進行投資活動，擴充自己的生產規模。這種籌資方式也被人俗稱為“借雞下蛋”。但是，這種籌資的方式也存在很大的負債風險。如果企業資金結構中負債資金所占的比例過大，而企業在生產過程中又不能及時將資金收回，就無法按時償還負債的資金和利息，從而使得企業的資金鏈斷裂，如果負債情況比較嚴重，還會使企業面臨破產的危險。同時，如果企業的資金鏈斷裂，就是影響企業的正常生產秩序，企業為了減少財務壓力，不得不縮減生產規模、裁員、變賣不動產，這些不僅使企業的職工利益受到嚴重的破壞，同時還會影響企業以后的生產經營活動，使得企業無力在進行新產品、新技術的研發。此外，企業在這種財務環境下，投資報酬率也會大大降低，企業的盈利能力會急速下降，從而使得企業進入賠本經營的狀態，這種經營狀態不會持續太長時間，企業就會自己宣布破產。其次，企業在進行投資活動時主要有兩種選擇，一種是長期投資，另一種是短期投資。長期投資的規模都比較大、周期比較長，未來的收益很難去預測，這對企業經營環境的穩定性有一定的影響。短期投資的規模比較小，收益也比較低，很多企業都通過貸款形式獲得投資資金，企業需要考慮貸款的利息率和投資收益率的關系，如果利息率比投資收益率還要高，則會增加企業的財務壓力。再次，在企業運營的過程中，企業很多資金都無法回收，這些無法回收的資金都會體現在現金流量表上，如果是上市企業，則會影響企業的股價。最后，在進行利潤分配時，如果利潤分配不合理，會影響股價。股息分配過高，使得企業用于自身發展的資金大量減少，從而影響企業的長期發展；如果股息過低，或影響股東的收益，從而影響股票價格。

4.1加強企業財務管控力度。

在企業發展過程中，要對現金的持有量進行合理的管控，從而提高現金的利用率。同時需要加強收賬款的力度，避免由于資金延遲而對企業的未來發展產生影響。此外對于一些信用額度比較低的用戶最好進行實時交易，這樣可以有效避免利益沖突的發生，提高資金利用率。

4.2科學的財務決策，避免財務風險。

對于企業的發展來說，科學、合理的財務決策對于企業來說至關重要，而且合理的經驗決策和主觀決策極有可能提高決策失誤的發生幾率。為了預防企業財務風險的發生就需要根據企業的實際情況采取正確的決策手段，并對潛在的影響因素進行分析，盡量采取定量計算和定量分析的方法，切勿個人的主觀臆斷，只有這樣才能作出科學的財務決策方式。

4.3提高風險應變能力。

企業財務管理人員要對市場財務環境的變化進行分析，并作出及時的反應，只有這樣才能提高企業的應變能力。為了更好的適應時代發展趨勢，企業要對市場中可能存在的財務風險進行分析，因為我們無法改變市場的大環境，但是我們可以根據市場環境來進行自身的調整，以更好的適應市場環境發展，這樣不僅可以提高企業在市場中的應變能力，而且還能提高企業的市場競爭力，推動企業更好、更快的發展。

總之，企業財務管理活動是企業生產經營過程中比較重要的一個環節，對于企業的長遠發展具有重要的意義。因此，企業必須要加強對財務管理活動的重視，降低財務風險發生的可能性。

系統集成風險管理論文（精選19篇）篇十九

使用金融衍生工具指企業向金融機構購買以外匯為基礎的金融產品來鎖定匯率，有效地降低匯率變動帶來的匯兌損失，從而規避外匯風險。在國外，金融衍生工具品種豐富且已運用得十分成熟，而我國衍生工具的使用還不夠成熟，我國銀行的衍生業務開展尚需發展過程。我國企業在規避交易風險時，可以考慮使用以下較為成熟金融衍生工具：

1.遠期合約交易。由于相比于其他金融工具，遠期合約操作比較簡單，更加符合中小型企業的實際情況，因此在中小型企業中這是一種運用得比較多的金融工具。外匯遠期合約即遠期結售匯，適用于外幣與人民幣的遠期交易，具體來說它是指可以辦理相關業務的外匯指定銀行與客戶簽訂一份遠期結售匯的協議，協議中約定未來辦理售匯或結匯的外幣幣種、匯率、期限和金額，協議到期時按照該遠期協議約定的外幣幣種、匯率、期限和金額來辦理該結售匯業務。由于該業務將匯率的時間結構從未來轉移到簽訂協議即交易發生時，事先把將來同銀行辦理售匯或結匯業務的匯率確定下來，鎖定了匯率，因此此方法可以消除大部分的外匯風險。根據相關規定，我國開辦外匯遠期業務要遵循實需的原則，不得用于外匯投機。對于報價銀行可以根據自身的風險管理能力和業務能力的大小來進行;對于遠期結售匯業務的期限，目前國家已放開了對其交易期限的限制，可辦理相關業務的銀行能夠自己確定展期次數和交易期限，最短期限一般為7天，最長可達一年;對于交割日期既可以固定也可以選擇在事先約定的協議有效期內的任意一天辦理資金的交割;銀行報價、交割日期、展期次數和交易期限都較為靈活。因此遠期結售匯業務具有操作靈活簡單的特點，也是企業特別是中小型企業首選的規避外匯風險的產品。

2.掉期業務。外幣與人民幣掉期業務指的是在按一種期限賣出或買入一定數額的某種貨幣的同時，再按另一種期限買入或賣出相同數額的同種外幣的一種外匯交易。掉期交易最重要的特點是其中的兩筆外匯交易交割期限是不同的，交割的方向相反。買賣的貨幣金額相等且幣種相同。由于兩個相反交易的金額與幣種相同，持有的外幣凈頭寸不會改變，在這個業務中改變的是企業持有外匯的時間結構，因此能夠有效避免因時間不同造成的匯率變動的風險。企業在遠期外匯買賣后，如果因為其他原因需要提前交割或者未能按時交割，需要進行展期時則可以通過外匯掉期業務對原遠期業務的交割時間進行調整。雖然掉期業務在中小型企業運用得不多，但也不失為今后考慮的一個方法。

3.外匯期貨交易。外匯期貨交易指的是交易雙方達成合約，且該合約是在期貨交易所內通過公開競價達成的，合約內容是約定在將來規定的地點、日期、以規定的價格賣出或買進規定數量的外匯。這份期貨交易合約是一種標準化的合約，每個合約根據貨幣的種類擁有固定的金額。并且在交易時關于交易金額、貨幣種類和交割日期必須嚴格遵照外匯期貨市場的統一標準來進行，費用上，買進賣出時需要支付一定的手續費，成交后還需繳納一定的保證金。

4.外匯期權。外匯期權指的是在約定的期限內，交易雙方(在本文中即為中小型企業和可以開展外匯期權交易的銀行)以約定的匯率和約定的數量進行外匯出售權或購買權的買賣。在進行此交易時，買賣雙方還需要簽訂期權合約。外匯期權與其他金融衍生工具最大不同之處在于，期權的買方購買到的是一種權利，而不是義務，買方有權利出售或購買某種外匯，并且買方可以根據匯率的變動，在對自己有利時行使這一權利即履行合約;若匯率的變動對自己不利時則可以放棄這一權利。放棄期權時買方唯一的代價就是期權費用。因此這個損失是有限的。相反，外匯期權的賣方將這份期權的行使權賣給買方后，只有義務沒有權利，當期權買方履行外匯期權時，賣方有必須履行的義務，而當外匯期權的買方放棄履行時，賣方只可獲得期權費用。外匯期權比外匯遠期交易更具靈活性，期權的買方即企業可以在到期時根據當時的合約的匯率是否有利來決定是否執行合約，因此可以從匯率的有利變動中獲得好處又能在很大程度上使企業規避匯率不利帶來的損失。但美中不足的是期權交易費用遠高于遠期的交易費用。簽訂外匯遠期合約后到期后企業必須執行，在匯率變動對企業有利時可能會失去了獲利的機會。