年終總結是一個能夠發現和總結過去一年所面臨的挑戰和困難，并思考解決方案的過程。對于年終總結，小編為大家準備了一些范文，供大家參考學習。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇一

大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出寶貴意見。

20xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務市場，新開發的建設工程全過程管理咨詢業務取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務業務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：

財務指標：年初公司下達20xx年的創收任務240萬元；實際實現創收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創收21萬元，為公司成立后的歷年之最。

無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰略高地”，還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結回顧20xx年經營階段的工作成績，主要體現在以下幾個方面：

20xx年因為開發區的投資預結算審核業務的終止，造成年業務額約80多萬元的業務損失，為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發了開發人員的工作熱情。20xx年我公司共開發客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。

我公司專注于工程咨詢事業的領導型品牌，這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先后出臺了《員工行為規范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠，對表現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件，業務上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業發展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘，為企業優秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業務重擔，同時組織公司總工程師、企業骨干人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。

我公司努力實踐“以人為本”的經營理念，在工程咨詢服務業務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發展揭開了新的美好篇章。

成績的取得源于企業優秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務杠桿效應，在我公司內部管理方面，充分發揮電子板的作用，提升固定資產利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業績的穩步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規范化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理，資源優化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發票的業務全部都能收回來。

我公司打破以往單一的工程咨詢服務經營模式，引入了、等新的經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。

我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系，所以xx年要抓好培訓工作。

回首20xx年成績與問題同在，展望xx年機遇與挑戰并存，我們必須發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規范。搞好協調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業發展。我們決心在xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完xx年各項工作任務，促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。

在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。

一、xx年的收入計劃為xx萬元，力爭實現xx萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。

二、查找制約發展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯系促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署，xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標桿，明確趕超目標，通過分析對比先進企業典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質的培養，發掘自身潛力，力爭以最低的成本創下最高的業績。在以后的發展過程中，我們一定會發揮自身的優勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發展打下堅實的基礎。隨著xx年的到來，我們的成績已經成為過去，未來還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協力，共同努力，對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營，相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業”的一面旗幟！

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇二

示范文本）。

第一部分建設工程造價咨詢合同______________(以下簡稱委托人)與________________(以下簡稱咨詢人)經過雙方協商一致，簽訂本合同。

1.項目名稱：

2.服務類別：

三、下列文件均為本合同的組成部分：

四、咨詢人同意按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的建設工程造價咨詢業務。

五、委托人同意按照本合同規定的期限、方式、幣種、額度向咨詢人支付酬金。

六、本合同的建設工程造價咨詢業務自________年____月____日開始實施，至________年____月____日終結。

第一條下列名詞和用語，除上下文另有規定外具有如下含義。

1.“委托人”是指委托建設工程造價咨詢業務和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。

2.“咨詢人”是指承擔建設工程造價咨詢業務和工程造價咨詢責任的一方，以及其合法繼承人。

3.“。

第三人”是指除委托人、咨詢人以外與本咨詢業務有關的當事人。

4.“日”是指任何一天零時至。

第二天零時的時間段。

第二條建設工程造價咨詢合同適用的是中國的法律、法規，以及專用條件中議定的部門規章、工程造價有關計價辦法和規定或項目所在地的地方法規、地方規章。

第四條向委托人提供與工程造價咨詢業務有關的資料，包括工程造價咨詢的資質證書及承擔本合同業務的專業人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實施咨詢業務。

第五條咨詢人在履行本合同期間，向委托人提供的服務包括正常服務、附加服務和額外服務。

2.“附加服務”是指在“正常服務”以外，經雙方書面協議確定的附加服務；

3.“額外服務”是指不屬于“正常服務”和“附加服務”，但根據合同標準條件。

第十三條、

第二十條和二十二條的規定，咨詢人應增加的額外工作量。

第三人的協調，為咨詢人工作提供外部條件。

第八條委托人應當在約定的時間內，向咨詢人提供與本項目咨詢業務有關的資料。

第三人提供有關資料時，委托人應負責轉達及資料轉送。

第十條委托人應當授權勝任本咨詢業務的代表，負責與咨詢人聯系。咨詢人的權利。

1.咨詢人在咨詢過程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。

2.咨詢人在咨詢過程中，有權對。

第三人提出與本咨詢業務有關的問題進行核對或查問。

3.咨詢人在咨詢過程中，有到工程現場勘察的權利。委托人的權利。

第十二條委托人有下列權利：

1.委托人有權向咨詢人詢問工作進展情況及相關的內容。

2.委托人有權闡述對具體問題的意見和建議。

3.當委托人認定咨詢專業人員不按咨詢合同履行其職責，或與。

第十三條咨詢人的責任期即建設工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢人的責任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應進一步約定相應延長合同有效期。

第十四條咨詢人責任期內，應當履行建設工程造價咨詢合同中約定的義務，因咨詢人的單方過失造成的經濟損失，應當向委托人進行賠償。累計賠償總額不應超過建設工程造價咨詢酬金總額(除去稅金)。

第十五條咨詢人對委托人或。

第三人所提出的問題不能及時核對或答復，導致合同不能全部或部分履行，咨詢人應承擔責任。

第十七條委托人應當履行建設工程造價咨詢合同約定的義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給咨詢人造成的損失。

第十九條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

第二十條由于委托人或。

第三人的原因使咨詢人工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續時間，則咨詢人應當將此情況與可能產生的影響及時書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務，完成建設工程造價咨詢工作的時間應當相應延長，并得到額外的酬金。

第二十一條當事人一方要求變更或解除合同時，則應當在____日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應由責任方負責賠償。

第二十二條咨詢人由于非自身原因暫停或終止執行建設工程造價咨詢業務，由此而增加的恢復執行建設工程造價咨詢業務的工作，應視為額外服務，有權得到額外的時間和酬金。

第二十四條正常的建設工程造價咨詢業務，附加工作和額外工作的酬金，按照建設工程造價咨詢合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數額支付。

最后____日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。

第二十六條如果委托人對咨詢人提交的支付通知書中酬金或部分酬金項目提出異議，應當在收到支付通知書兩日內咨詢人發出異議的通知，但委托人不得拖延其無異議酬金項目的支付。

第二十八條因建設工程造價咨詢業務的需要，咨詢人在合同約定外的外出考察，經委托人同意，其所需費用由委托人負責。

第二十九條咨詢人如需外聘專家協助，在委托的建設工程造價咨詢業務范圍內其費用由咨詢人承擔；在委托的建設工程造價咨詢業務范圍以外經委托人認可其費用由委托人承擔。

第三十條未經對方的書面同意，各方均不得轉讓合同約定的權利和義務。

第三十二條因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢人之間應當協商解決；如未能達成一致，可提交有關主管部門調解；協商或調解不成的，根據雙方約定提交仲裁機關仲裁，或向人民法院提起訴訟。

第二條本合同適用的法律、法規及工程造價計價辦法和規定；

第四條建設工程造價咨詢業務范圍：“建設工程造價咨詢業務”是指以下服務類別的咨詢業務；(a類)建設項目可行性研究投資估算的編制、審核及項目經濟評價；(b類)建設工程概算、預算、結算、竣工結(決)算的編制、審核；(c類)建設工程招標標底、投標報價的編制、審核；(d類)工程洽商、變更及合同爭議的鑒定與索賠；(e類)編制工程造價計價依據及對工程造價進行監控和提供有關工程造價信息資料等。

第九條委托人應在日內對咨詢人書面提交并要求做出答復的事宜做出書面答復。

第十四條咨詢人在其責任期內如果失職，同意按以下辦法承擔因單方責任而造成的經濟損失。賠償金二直接經濟損失酬金比率(扣除稅金)。

第二十四條委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付咨詢人的正常服務酬金；委托人同意按以下計算方法、支付時間與金額，支付附加服務酬金：委托人同意按以下計算方法、支付時間與金額，支付額外服務酬金：

第二十七條雙方同意用支付酬金，按匯率計付。

第三十二條建設工程造價咨詢合同在履行過程中發生爭議，委托人與咨詢人應及時協商解決；如未能達成一致，可提交有關主管部門調解；協商或調解不成的，按下列第種方式解決：

(一)提交仲裁委員會仲裁；

(二)依法向人民法院起訴。附加協議條款：《建設工程造價咨詢合同》使用說明《建設工程造價咨詢合同》包括《建設工程造價咨詢合同標準條件》和《建設工種造價咨詢合同專用條件》(以下簡稱《標準條件》、《專用條件》)。《標準條件》適用于各類建設工程項目造價咨詢委托，委托人和咨詢人都應當遵守。《專用條款》是根據建設工程項目特點和條件，由委托人和咨詢人協商一致后進行填寫。雙方如果認為需要，還可在其中增加約定的補充條款和修正條款。《專用條件》的填寫說明：《專用條件》應當對應《標準條件》的順序進行填寫。例如：

第二條要根據建設工程的具體情況，如工程類別、建設地點等填寫所適用的部門或地方法律法規及工程造價有關辦法和規定。

首先應明確項目范圍如工程項目、單項工程或單位工程以及所承擔咨詢業務與工程總承包合同或分包合同所涵蓋工程范圍相一致。

第三人的阻礙或延誤而使咨詢人發生額外服務也應當支付酬金，并應約定好酬金的計算方法及支付時間，在寫明其支付時間時應寫明其后的多少天內支付。如果經雙方協商同意，可以設立獎罰條款，但必須是對等的。

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最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇三

屈指算來，畢業已經將近半年了，來到公司也已經有四個月的時間，經過領導的關切，同事們對我的幫助，以及自己的努力和調整，我對專業的轉換取得肯定的成果，同時對自己所做工作的流程等各方面有了肯定的了解。

作為一個工程造價人員，最基本的是對圖紙得相識以及對造價軟件的熟識，其中最重要的是對圖紙中各個部分的相識，也就是識圖，作為安裝造價的人員，還必需對圖紙中的各個部分的設計有自己的分析以及具備肯定的空間想象實力，才能夠對用電配線及給排水管網有個清晰地相識。

其次，是我對這段時間工作的一個小結。

第一，看法確定一切。這段時間以來的工作，伴隨著幾個項目工程量清單的成稿，自己的心態也是處于一個不斷調整的狀態之中。因為，安裝造價不是我在校期間主要的地學習方向，剛起先接觸這個方面的工作，有太多的茫然。老對著書本看無濟于事，但是通過一種學中干、干中學的地方式對我有個相當大的提高，對我融入這個行業有相當大的幫助，隨著工作所設計的.方面不斷增加，一些對于書本上的內容理解不清楚的部分也漸漸變得清楚起來。對于每一個行業的工作都必需對這個行業傾注自己的心神才能夠將自己的工作做得更好，看法確定一切。

其次，學習是沒有止境的。工程這個行業每時每刻都有新的技術、新的設計、新的價格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學習的過程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的，相對于剛起先接觸安裝工程，在計算每一個配電部分每一個給排水布置部分的計算都要翻書才能計算的那種狀態已經有一個相當程度的提高，但是這個是不足的，隨著對工作內容的不斷深化，發覺對于安裝造價的相關學問的了解還是相當薄弱的。半實踐半學習的狀態，對于安裝造價相關學問，我還必需進一步的摸索和思索，進一步的學習，才能夠漸漸完善我對這個專業相關學問的了解。

第三，不同專業的結合。整個就相對較于簡潔，只是對安裝設計圖中的沒有的一些數據，但可以在建筑施工或者結構施工圖中找到，比如某個樓層的標高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號的安裝位置，數量等等，借鑒目前我所接觸的幾個項目，比如金福印務中心廠房及附屬設施或者是連江縣官坂中心小學，均有出現以上的狀況，這個是一個比較重要的內容，在接到項目的時候要和土建立價方面的人員溝通好。

第四，識圖及設計說明。在我們拿到一個項目的設計藍圖時，我們首先要比照圖紙書目檢查是否有缺少圖紙;然后就學要分部對設計說明進行細致的研讀，同時參照設計圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個細微環節，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算，其次，我們要警惕在設計說明中有而在設計圖中沒有顯示的部分，那么這個就學要與設計方或者業主方達成共識，對于這個部分是否須要計算;再則，對于管道防腐，金屬結構以及建筑整體的防雷接地等部分在計算的過程中，肯定要仔細留意不要造成某個部分的漏算或者計算錯誤。

第五，計算規則。無論是安裝、土建，乃至其他專業的造價工作，計算規則時至關重要的一點，無規則不成方圓。在《清單計價規范》以及各專業的《定額消耗量》中的每個章節子目都對某個計算目標的計算方法有著具體的描述，對于不熟識的部分，在計算前應當要細致的研讀每個項目的計算規則，這樣才嫩更好的確定自己全部計算的某個構件或者是某個配電部分應當套用哪一個定額子目下的定額，同時也須要留意每一個定額消耗量組成，這樣才能避開一些消耗量中已經包含的部分或者沒有包含的部分在計算的過程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為精確的結果。

第六，結合實際。與計算規則在工程量清單計算中有著相當重要的成分。在安裝設計圖中，往往設計員在設計的時候為了美觀而忽視了實際施工中的難度，在電氣配管配線中尤為明顯，由于施工時的人為因素以及施工依次的須要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預埋電線配管，而后穿線，真是因為如此，布線的方式就必需簡潔，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設最為簡潔，也擁有相對較低的施工難度;一些立體空間的布線方式，就須要我們擁有比較好的空間想象實力，并結合實際，才能計算出我們所須要的工程量。是故，在工程量清單的計算中，與實際結合是相當重要的。同時，要留意各種設計變更，將變更與圖結合。

第七，項目特征與項目名稱。安裝工程量清單中的項目特征的編寫，須要參照《清單計價規范》的附錄部分中對項目特征的描述，同時結合定額項目名稱，進行編寫。

第八，編制說明。工程量計算書，工程量清單，編制說明是三個缺一不行的整體。對于設計圖的相識每個人都有自己見解，這個在對量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說明，我們可以將我們在計算過程中依據清晰的描述出來，與工程量計算相互搭配形成一個整體。它包括工程概況、計價依據、取費設置、編制依據、以及品牌舉薦等幾個要素。

第九，新舊定額。新的定額在套用的時候相對于舊的定額要簡單得多，沒有單位的限制，削減了因為單位問題引起的各種不必要的錯誤，電氣方面，尤為對配電箱的詳細小有了一個套用的標準;設備方面，對無各種不同規格的設備有了一個更為清楚的分類，不再只是一個定額界定某個規格范疇設備;給排水方面，對于第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加削減了計算各種管件數量的時間，提高了效率;衛生器具，成品的衛生器具在舊定額中，成品衛生器具的定額在套價的時候將閥門和衛生器具的本體分開討價，而在新定額中，閥門和衛生器具的本體套價的時候是結合的。新定額由于對單位的修改削減了對于材料正常損耗的倍數，從而在肯定程度上提高了造價的水平。

總之，造價是一個不斷積累不斷創新的工作，我們須要時時刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內容的把握，材料價格瞬息萬變，假如不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時，在計算的過程中的看法和心態是相當重要的，不能半途放棄，對于每個構件的計算肯定要認仔細真地對待不能有一絲一毫的馬虎。

以上是我對這段時間工作的總結，若有不足之處，請領導不吝祖指出，從而使我能更好的完成工作。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇四

在政治上，嚴格要求自己，積極參加各項政治活動，認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，時刻保持大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，牢固樹立全心全意為人民服務的意志。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，勤于思考，講求效率，始終保持較強的敬業精神和奉獻精神，積極為房地產、建筑事業的發展奉獻自己應有的力量。

在學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，盡管工作條件很艱苦，但對我們年輕人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原到生活。在這樣的一個環境，還有許多值得我們來發現的好東西，值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

本人參加工作以來，積極適應本職工作的需要，努力學習工程造價相關專業知識和崗位技能，不斷創新總結，通過自己的努力以及單位領導和同事們的幫助，能夠扎實有效地勝任日常業務管理工作，做到兢兢業業，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項活動。現就參加工作的情況總結如下：

20xx年7月至今在諸城市金盛元房地產開發有限責任公司工作期間，先后從事過技術員、預算員工作。20xx年8月至今在諸城市金盛元房地產開發有限公司從事造價管理工作。在此期間，我努力鉆研專業技術知識，在造價管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新定額”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。先后在盛元名苑住宅小區工程、鳳凰城住宅小區工程和濱河花園住宅小區工程中擔任預算負責人，這三個工程竣工以后均被評為濰坊市優良工程。作為公司的造價管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了房地產開發企業的二級資質。五年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

專業技術和業務管理的能力和水平有待提高，開拓創新不夠。在今后的工作中，我會更加努力學習，運用所學知識努力增強業務能力水平，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名全能的建筑工程專業技術人員。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇五

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表分公司向董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就分公司20xx年的工作總結如下：

一、我公司經營完成情況。

(一)我公司正在對x有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責，嚴格執行總包合同的相關條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務。

1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業主提出47份《技術、經濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查并提出了意見。

2.對照投標文件，我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。

3.業主方提出的設計變更進行了經濟分析和成品測算。

(二)公司建設工程竣工結算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xx市支行、xx市郵政局、二重審計部等。

二、執業質量情況。

我們看到在執業質量的控制和審計程序的執行中存在以下問題：

(一)工程師業務水平有待于進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。

(二)部分審計程序的執行相對簡單，過于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少于深人工地現場核對、丈量、記錄。

(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數、高套定額。

針對執業檢查中存在的問題，我們及時進行了分析、總結，并召開了分公司員工大會，認真學習新審計準則，有針對性的制定和明確相關實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。

三、分公司制度建設和管理情況。

分公司經過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執行還有所欠缺。

今年，我們制定和實施了業務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調配帶來的弊端;改革分配制度，年內先后多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業人員的積極性和責任心;完善職工勞動合同和養老、醫療保險的參保。

四、學習、培訓情況。

公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學習，平時注意收集有關現行的定額資料及材料價格，并加強學習定額計算規則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識，積極向現場工程師學習，增加自己的工作能力，努力學習計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，分公司的業務收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到，業務收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。

在以后的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下，擴規模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執行總公司制定的管理辦法為分公司的發展和總公司的不斷壯大而努力。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇六

20xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協力，克服種.種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務市場，新開發的建設工程全過程管理咨詢業務取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務業務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：

財務指標：年初公司下達20xx年的創收任務240萬元;實際實現創收金額263萬元，超額完成23萬元;人均創收21萬元，為公司成立后的歷年之最。

無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰略高地”，還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結回顧20xx年經營階段的工作成績，主要體現在以下幾個方面：

一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力為動力。

20xx年因為開發區的投資預結算審核業務的終止，造成年業務額約80多萬元的業務損失，為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發了開發人員的工作熱情。20xx年我公司共開發客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。

二、民主行政管理，依靠規范化的制度和獎勵政策引導員工。

我公司專注于工程咨詢事業的領導型品牌，這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先后出臺了《員工行為規范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠，對表現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件，業務上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業發展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位;在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘，為企業優秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業務重擔，同時組織公司總工程師、企業骨干人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。

三、確立一對一的服務流程，加強培訓，強調細節狠抓服務。

我公司努力實踐“以人為本”的經營理念，在工程咨詢服務業務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發展揭開了新的美好篇章。

四、重視企業內部財務成本控制，爭取外部市場份額和利潤。

成績的取得源于企業優秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務杠桿效應，在我公司內部管理方面，充分發揮電子板的作用，提升固定資產利用效率，加強內部成本控制;其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業績的穩步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規范化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

五、科學管理，用oa系統管理日程業務工作和工程造價處理。

獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理，資源優化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發票的業務全部都能收回來。

六、積極營造良好企業文化氛圍，培養未來發展的“忠實客戶”

我公司打破以往單一的工程咨詢服務經營模式，引入了、等新的經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題。

我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：

一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。

二是客戶接待服務過程中個別人員服務意識和服務接待不夠到位，包括對企業文化、咨詢項目、價位及新增項目的熟悉和認識程度都有待加快和提高。我們的服務質量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質量控制形勢不容樂觀，質量隱患依然存在，所以20xx年要加強服務質量和質量工作，保證各項業務順利進行。

回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰并存，我們必須發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規范。搞好協調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業發展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。

第三部分計劃總結。

在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。

一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。

二、查找制約發展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯系促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標桿，明確趕超目標，通過分析對比先進企業典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質的培養，發掘自身潛力，力爭以最低的成本創下最高的業績。在以后的發展過程中，我們一定會發揮自身的優勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發展打下堅實的基礎。隨著20xx年的到來，我們的成績已經成為過去，未來還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協力，共同努力，對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營，相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業”的一面旗幟!

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇七

20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出寶貴意見。

20xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務市場，新開發的建設工程全過程管理咨詢業務取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務業務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：

財務指標：年初公司下達20xx年的創收任務240萬元；實際實現創收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創收21萬元，為公司成立后的歷年之最。

無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰略高地”，還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結回顧20xx年經營階段的工作成績，主要體現在以下幾個方面：

20xx年因為開發區的投資預結算審核業務的終止，造成年業務額約80多萬元的業務損失，為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發了開發人員的工作熱情。20xx年我公司共開發客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。

我公司專注于工程咨詢事業的領導型品牌，這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先后出臺了《員工行為規范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠，對表現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件，業務上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業發展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘，為企業優秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業務重擔，同時組織公司總工程師、企業骨干人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。

我公司努力實踐“以人為本”的經營理念，在工程咨詢服務業務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發展揭開了新的美好篇章。

成績的取得源于企業優秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務杠桿效應，在我公司內部管理方面，充分發揮電子板的作用，提升固定資產利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業績的穩步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規范化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理，資源優化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發票的業務全部都能收回來。

我公司打破以往單一的工程咨詢服務經營模式，引入了、等新的經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。

我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。

回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰并存，我們必須發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規范。搞好協調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業發展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。

在我們的`身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。

一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。

二、查找制約發展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯系促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標桿，明確趕超目標，通過分析對比先進企業典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質的培養，發掘自身潛力，力爭以最低的成本創下最高的業績。在以后的發展過程中，我們一定會發揮自身的優勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發展打下堅實的基礎。隨著20xx年的到來，我們的成績已經成為過去，未來還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協力，共同努力，對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營，相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業”的一面旗幟！

感謝您的下載與閱讀，祝您工作順利、萬事如意！！！

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇八

屈指算來，我到公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年里，我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目，現在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進一步的提高，本年度年終工作總結有以下幾項：

第一，態度決定一切，認真、認真、再認真。可以說，這一年工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛開始，由于我不是很喜歡這個行業，我懷疑我不適合這份工作，后來我發現，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調整心態，一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了，預算是每一個項目重要的一個環節，需要認真負責，公平公正，態度端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優秀的職工，擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

第二，學無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，活到老學到老，做到理論聯系實際。

第三，敢于發現問題，解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業知識能力。當然，隨著工作的深入，設計創新，還有更多新知識等著我去學習，思考，力求做到天天進步，不斷提高自己的專業知識能力。

第四，缺少經驗。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發現問題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，不忙的時候多去工地走走，看看實際施工程序，真正的做到理論聯系實際，把工作做好做精。

第五，學會寬容，不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好，不喜歡什么事情總是掛在嘴上，但是我發現我錯了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作還是生活中，我開始學著寬容，開始不那么斤斤計較了，我發現我比以前快樂了，覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣說我：“你身上的傲氣太重了，該適當隱藏一下你的傲氣，你的霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。我一直改，爭取做到完美。

第六，和諧的大家庭。我所在的單位——造價咨詢公司，員工不多，但是年輕化，每個人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭，我喜歡。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇九

20xx即將結束，回首xx年，有太多的感觸，xx年經歷的人，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，20xx，對于我來說，是一個收獲的年。

xx年對我來說是一個公開的年度，xx年的時間，說長不長說短不短，xx年對于我來說是一個不平凡的年度。這xx年對于公司來說是一個不平凡的年度，從開始籌辦到開始實施，我們經歷了各種不平凡的經歷。不過我們都在一起努力，一起面對困難，一起克服，一起戰勝，這不僅讓我收獲到了快樂，也讓我更成熟。

xx年來的工作表現與上xx年相比，我的成績不是很理想，不過在以后的工作中我會繼續努力，不斷的提高自己的工作水平及其他方面的素質，爭取把今后的'工作做得更好。

xx年來的工作雖然取得了一些成績，可是與領導和同事們的要求相比，也還存在一些差距，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態;對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。

在新的xx年，我會從自身找原因，改進缺點不足，改善，在認真搞好自己工作的同時，我也會積極主動地為領導辦好參謀，協助領導做好各方面工作。

新的xx年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，xx年，隨著社會保障工作的發展，可以預料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為社會和事業貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。在接下來的這xx年里，我會做好xx年個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇十

我自從20xx年7月畢業于廣東交通職業技術學院，光陰飛逝，時光如梭，出來工作已經三年了。下面來介紹一下我這三年的工作經歷吧。

20xx年7月畢業后，我到了**市**區水電消防安裝有限公司工作。因為剛剛從學校畢業出來，就基本會看一些很基本、簡單的圖紙和認識一些基本的構件、器具等。剛剛來到公司，經理給了一份簡單的安裝工程圖紙給我，叫我根據這份圖紙計算工程量。然后我看了看圖紙，跟我們在學校學的復雜很多，有很多地方都看不太明白，但是我在上班的時候會虛心地請教其他同事或者經理，下班的時候還會打電話給老師請教不懂的地方。這樣通過自己的不斷努力的虛心學習，慢慢的不斷積累經驗，在工程量計算這方面已經得到其他同事和經理們的認可，基本上不會出現有漏項或者工程量偏差大的問題。

20xx年3月我轉到**市三金工程造價咨詢公司工作。來到這公司，我的工作很快就得到我們經理的認可，主動提出教我學清單開項及定額套取的工作。經過經理的悉心教導之后，我對清單開項及定額套取的工作有了一定的了解，再經過自己下班后的努力看書及請教其他同學、老師等，很快我就能基本獨立完成一個項目的工程量計算及清單開項及定額套取等整份的工程預算。但是剛剛開始學會編制預算的幾個工程中，有些工程還會犯一點錯誤，經過經理們檢查過后修正過來，就可以完成整份工程預算的編制。慢慢的不斷積累經驗，在編制預算基本上不會出現太大的偏差。

現讓我來給大家來總結一下我工作總結吧。

1、勤奮、好學。首先我們剛出來工作不久，很多東西都不懂，所以我們需要勤奮努力多請教上司及其他同事們，另外我們需要多看書，多閱讀其他資料，增長我們的知識。

2、團結互助。預結算工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，細節多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個預結算往往是由很多同事來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

3、工程量計算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構復雜的那種，需要一定經驗，主要是對項目的經驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。

4、對有用的資料，如造價文件等進行嚴密、有序管理：對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在更快的完成任務。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇十一

（僅做參考）。

一、在單位基建辦領導下開展工作，對基建辦主任負責。

二、負責本項目的全面技術管理工作。參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題代表建設單位提出修改意見。

三、

參與招標文書中技術要求的審定工作。

四、負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。

六、負責監督、檢查監理單位是否按規范及合同文件監督工程進度、質量、安全及其他方面的管理。

七、遵照有關施工規范負責工程技術管理，工程進度及安全的監督。重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工，嚴格檢查工程質量，把好工程質量關，組織竣工驗收。

八、負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題，并及時處理施工現場的有關技術性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。

九、堅持調查研究，及時發現問題，采取措施，定期向公司匯報工程進展情況。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇十二

摘要：

工程項目的造價控制和管理是比較重要的一個方面，對于這種造價的管理工作來說，造價咨詢單位是比較重要的一個組成部分，具體到設計階段中來看，咨詢單位同樣具備著較強的作用和價值，本文就重點針對設計階段造價咨詢單位的工程造價控制進行了簡要的分析和探討。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇十三

2022即將結束，回首xx年，有太多的感觸，xx年經歷的人，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，2022，對于我來說，是一個收獲的年。

xx年對我來說是一個公開的年度，xx年的時間，說長不長說短不短，xx年對于我來說是一個不平凡的年度。這xx年對于公司來說是一個不平凡的年度，從開始籌辦到開始實施，我們經歷了各種不平凡的經歷。不過我們都在一起努力，一起面對困難，一起克服，一起戰勝，這不僅讓我收獲到了快樂，也讓我更成熟。

xx年來的工作表現與上xx年相比，我的成績不是很理想，不過在以后的工作中我會繼續努力，不斷的提高自己的工作水平及其他方面的素質，爭取把今后的工作做得更好。

xx年來的工作雖然取得了一些成績，可是與領導和同事們的要求相比，也還存在一些差距，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態;對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。

在新的xx年，我會從自身找原因，改進缺點不足，改善，在認真搞好自己工作的同時，我也會積極主動地為領導辦好參謀，協助領導做好各方面工作。

新的xx年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，xx年，隨著社會保障工作的發展，可以預料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為社會和事業貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。在接下來的這xx年里，我會做好xx年個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇十四

2.負責組織建立以咨詢部為造價管理中心的功能和機制，建立健全各類人員的崗位責任制，使責任明確，并具可操作性。

3.負責編制造價咨詢人員考核辦法，使之有利于公司造價。

咨詢業務水平的提高、有利于激發公司造價咨詢人員工作的積極性和主動性、有利于公司造價咨詢事業較快地和可持續性地發展。

4.負責監督審查造價咨詢業務的計劃和實施情況，做好三。

5.負責對公司造價咨詢人員的業務指導工作，本著對公司。

長期發展負責的精神，積極地同員工進行交流，使之較快地提高業務技術水平。

6.對公司造價咨詢人員進行階段性的考核工作，表彰先進、激勵后進，促進公司造價咨詢事業的健康發展。

7.負責對地區造價最新政策文件、材料價格信息等資料的搜集和傳達工作，確保工作成果與時俱進，符合造價成果時效性要求。

8.負責組織主持造價咨詢合同文件編制及合同談判工作，對合同價格的合理性負責；

9.參與全過程投資控制的設計論證，對不同的設計、材料。

及技術進行成本分析并提出優化設計建議；

10.接受及配合審計管理中心的指導，對審計報告中涉及。

工程造價管理部分進行及時溝通及落實整改工作，并對整改情況及時反饋；

11.完成總經理交給的其他任務。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇十五

眾所周知，工程造價控制必須要針對整個工程項目的實施全過程進行嚴格的控制和把關，對于這種工程造價的全過程控制來說，設計階段是比較核心的一個方面，而從設計階段的工程造價控制角度來看，造價咨詢單位發揮著極為突出的作用和價值。

對于工程項目造價控制中的咨詢單位來說，其作為造價控制中比較核心的一個組成部分，在造價控制和管理中發揮著較為突出的作用和價值。相對于傳統的工程項目造價管理工作來說，主要就是由建設單位和施工單位來負責，具體到設計過程中來說，主要就是由建設單位和相應的設計單位來進行參與，但是針對這種造價管理模式進行分析可以發現，其存在的問題和缺陷還是比較突出的，很難較為客觀準確的做好造價控制和預測工作，因此，必須要引入一個其它的單位來負責這種造價管理和控制工作，這也就衍生出了造價咨詢單位。

造價咨詢單位對于最終的造價控制和管理來說能夠發揮出較強的積極作用，首先從造價咨詢單位的定位上來看，其作為獨立于工程項目的一個方面，必然也就能夠較為公正客觀的對于工程項目的造價做出預測和控制，為相關建設單位提供較好的咨詢意見；從專業性的角度來看，這種造價咨詢單位同樣具備著較為突出的作用和價值，因為造價咨詢單位主要就是承擔著相應的造價咨詢任務，對于造價的預測和控制具備著極強的針對性。

1、針對方案設計階段進行造價控制。

對于造價咨詢單位在設計階段中的造價控制來說，相應的方案設計階段是比較重要的一個方面，對于這種方案設計階段來說，其主要的工作和任務就是針對整個工程項目的方案進行確定，而這種施工方案對于最終的工程項目造價會存在較大的影響，因此，造價控制也就應該作為造價咨詢單位的一個重要內容進行把關。具體到這種方案設計中來說，造價咨詢單位應該重點圍繞以下幾點來開展相應的造價控制和管理工作：

（1）針對各個提交的方案進行對比分析，其對比分析的主要目的就是為了從中選出一個最佳的施工方案，一般來說，提交并且經過預審的施工方案都是能夠較好的保障其施工質量的方案，因此，針對這些方案進行對比分析主要就是基于造價來進行的，這也就是造價咨詢單位應該重點把握的.一個核心要點。

（2）此外，對于這種方案設計中的造價控制工作來說，還應該重點針對相應的設計標準化進行嚴格的審核，一般來說，方案設計的標準化有助于提升其最終的造價控制效果，因此，作為造價咨詢單位來說，在這種方案設計過程中重點針對相應的設計標準化進行嚴格的把關，選擇一些標準化程度較高的設計方案，如此才能夠不斷提升其相應的造價控制水平。

2、針對技術設計階段進行造價控制。

對于工程項目設計階段來說，技術設計也是極為關鍵的一個方面，這種技術設計主要就是指針對工程項目實施過程中可能會應用到的一些具體技術手段來進行相應的控制，這種技術設計工作對于最終造價的控制來說同樣具備著較強的影響和干擾，因此，也就應該引起人們的高度重視。造價咨詢單位在這種技術設計階段中所能夠發揮的作用和價值就是通過不斷地對比分析相應的技術手段，針對其相應的施工結果和具體的造價水平進行對比，進而也就能夠選擇出最佳的施工技術手段來進行設計。

具體來說，隨著當前各類新型技術手段的不斷呈現，相對應的可供選擇的技術類型也越來越多，具體到相應的技術設計中來說，其造價控制工作也就應該具備明顯的重要性，尤其是對于一些新技術的選擇來說，不僅僅要選擇造價最低的一個，還應該保障其能夠充分的發揮出相應的價值和作用，這一點需要引起造價咨詢單位的高度重視。此外，對于這些技術手段的可行性也應該進行充分的思考，保障其能夠較大程度上提升相應的施工效果，避免在后續的施工過程中出現技術變更問題，因為這種技術變更問題的出現，必然會影響到最終的造價控制效果。

3、針對施工圖設計階段進行造價控制。

對于整個的工程項目設計階段來說，施工圖設計同樣是比較核心的一個環節，并且作為整個設計過程中最后的一個階段，同樣需要引起高度的重視，因為這種施工圖設計直接和后續的施工階段產生密切的關聯性，施工操作的執行主要就是依賴于這種施工圖紙，因此，造價咨詢單位也就應該重點加強對于這一環節的關注。

一般來說，當確定了設計方案和技術手段之后，相對應的施工圖紙也就具備了較為明確的意圖，但是就實際的施工圖設計工作來說，其仍然會出現一些問題影響到造價控制的效果，因此，針對這種施工圖設計應該需要造價咨詢單位進行嚴格的審核，確保其施工圖紙最終的結果能夠較好的符合于相關造價控制的基本需求，尤其是對于存在的一些無意義或者是過度追求奢華的設計內容來說，更是應該進行優化，避免其影響到造價控制結果。

三、結束語。

綜上所述，對于設計階段造價咨詢單位的工程造價控制來說，其對于最終的造價控制結果具備著極強的作用和價值，尤其是對于方案設計、技術設計以及施工圖設計這三點來說，造價咨詢單位必須要引起足夠的重視。

參考文獻：

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇十六

xx年又在我們忙碌的腳步聲中匆匆而過。回顧xx年來，在領導的關心指導下，在同事的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，自己的工作技能上了一個新臺階，做好了各項工作，取得了一定的成績。現將這xx年的工作情況總結如下：

自己熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每天的工作，把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。積極主動參加單位組織的各項學習活動，并且認真做好學習筆記，提高了自己的思想素質。遵守單位各項規章制度，認真完成領導交辦的每一項工作，不懂的問題，虛心向老員工請教，把他們作的好方面，并且學到了許多書本上學不到的東西，積極向同事們請教。工作態度端正，由于自己的年齡，和工作經驗不足，在日常的工作中需要處理的相關問題也不是很多。

在開展工作之前做好，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為單位及部門工作做出了應有的貢獻。

積極響應公司加強對外宣傳的工作，努力使自己做好外宣工作，當好參謀助手：

一)是公司內部的宣傳報道。包括公司的年終版內容的采寫，要求意圖，新聞內容方面的.宣傳，要求意識等。

二)是文字處理在電腦中宣傳，保證了公司內部文件的處理在同一時間內，使公司對外工作和宣傳工作兩部分同時具有效率。

三)是數據統計在電腦中宣傳，保證了文件的處理在同一時間內，使公司對外工作和宣傳工作兩部分同時具有效率。

四)是圖文管理在電腦中宣傳，保證圖文管理在電腦中的順暢，圖文管理的同時，節約了成本。

在20x年的工作中，我認識到自己工作中的不足，在以后的工作中加以改進，努力做到：

1、做好辦公室內務工作。注意辦公室內的清潔衛生，注意打印機的保養，維護好各種辦公設備，用好網絡設備。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時只用。做好存檔工作，并將信息準確、及時的發布出去。

3、工作中注意聽取領導和同事們的意見，以不斷完善自己的工作。

總結xx年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的xx年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇十七

項目可行性階段需要做好項目的可行性研究工作，對項目計劃的合理性進行分析，對項目的經濟性、實用性及為投資人帶來的經濟效益進行考慮。項目可行性階段對于項目確定的過程中具有非常重要的意義。通過調查分析、比較論證來有效的避免項目決策的盲目性，按照規定的順序來合理控制工程造價，確保決策的科學性和合理性。在當前市場經濟環境下，建筑行業發展過程中對于工程造價咨詢人員的需求量不斷增加，這也催生了大量優秀的工程造價人才，這部分人才具有豐富的專業理論知識，創新精神，對于工程造價行業的發展起到了非常重要的作用。在工程項目實施過程中，這些工程造價師可以有效的對工程造價進行論證和分析，對工程進行精確的風險評估，從而為承包商提供一系列的決策。

2.2項目設計階段。

在項目設計階段，主要以設計投標、標準設計及限額設計為其重要內容。通過設計投標能夠使更多優秀的設計方案脫穎而出，開發商從中選擇最適宜的設計方案，這對于提高施工的質量具有極其重要的意義。在項目招標工作中，最終確保的設計方案能夠獲得最終的施工權。在項目設計階段，造價咨詢單位需要做好與設計方的溝通工作，而且設計方也需要為造價咨詢單位提供一些預算資料、設計標準及限額等，對于設計方提供的初稿，造價咨詢單位需要對其進行一系列的評估，特別關注投資成本過高的方案，并對其提出合理化意見，及時向開發商進行報告。在項目設計階段，設計單位需要與造價咨詢單位做好配合工作，以投資方的利益為出發點，在確保施工質量的基礎上，確保工程項目成本的`最小化。

2.3項目實施階段。

在整個工程開展過程中，項目的實施階段作為最為重要的部分，所以在工程造價咨詢時，需要管理和控制好項目實施階段。首先，需要做好投標單位的資格審查工作，對于工程中標后，造價咨詢單位需要對提供給中標方的數據和資料進行嚴格審查和篩選，詳細對各項資金的投入進行記錄，并做好匯總和分析工作，在提交給開發商時需要以表格和數據圖的形式呈現出來，為開發商科學、準確進行決策提供重要的依據。其次，強化施工項目管理階段的監督工作。在具體施工過程中，會在施工材料、設備和人員等方面涉及到較多的費用，直接關系到整個工程的資金投入情況，還會與工程項目的質量息息相關。這就需要造價咨詢單位要做好預算工作，采用先進的預算方法，合理預測入分析項目實施階段中可能出現的造價問題，確保能夠對工程造價實現有效的控制。最后，嚴格對項目竣工結算進行把關。項目竣工結算整個過程中具有較強的復雜性，這就對結算人員提出了較高的要求，不僅需要竣工結算人員要具有較強的專業技術，而且還要確保審核的細致性。造價咨詢人員也需要具有豐富的實踐經驗，能夠嚴格對整個工程項目進行監督和分析，并能夠在項目實施過程中利用精確的分析儀器進行跟蹤計算。

2.4項目評價階段。

在工程造價控制的最后階段即項目評價階段，在這個階段，需要造價咨詢單位要綜合對工程的施工過程中進行評估，合理分析不同環節的過程控制及監督力度，所以需要咨詢單位要在施工過程中做好數據的記錄和整理工作，及時對不同的數據進行歸檔，同時還要建立數據庫，從而為評估工作提供必要的依據。在項目評價階段，工程造價咨詢單位需要重視設計單位和施工單位的意見，及時對其提出的問題進行解決，同時承包單位也需要針對咨詢單位提出的評估意見進行綜合的分析，確保工程項目施工質量和效率的提高。

3.1改變企業體制，完善企業制度。

首先，科學的管理方法提高了工程造價咨詢企業管理、服務的科學性，提高了企業的素質。在工程造價咨詢企業中，建立科學的的管理制度、機制，規范企業管理，合理規范企業的結構、工作方法等。其次，建立符合國際慣例的工程造價咨詢機構，逐漸實現承擔無限責任的合伙制。可將已成立的工程造價咨詢機構的體質改為無限責任制，以此起到制約各咨詢單位的作用。這樣咨詢人員在工作中不敢作假，工程造價成果文件的可信度提高，企業的市場信譽也會隨之提升。

3.2提供優質服務。

企業獲得競爭力的一個重要保障是產品質量，而對于工程造價咨詢企業而言，競爭力的重要保障是優質的服務。因此，企業應建立品牌模式的服務體系，提高服務質量，為客戶建立完善的工程評估、報價體系，以客戶需求為出發點，不斷完善服務項目，提高服務方法。企業可建立信息數據庫，對施工單位的承建項目、施工工藝、單位信譽等進行詳細記錄，同時掌握市場規律，開發新型的管理咨詢軟件，以此提高工作效率與服務質量。

4結束語。

工程造價控制涉及的內容較多，在整個工程項目成本管理工作中具有非常重要的意義。所以需要有效的加強對工程造價進行控制，確保工程項目經濟效益的提高，在當前工程造價控制過程中，工程造價咨詢發揮著非常重要的作用，對不同階段的工程造價控制都有著較大的影響，所以需要對工程造價咨詢給予充分的重視，確保工程預期目標的實現。

作者:黎夏詠杜萌單位:天津市興業工程造價咨詢有限責任公司。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇十八

第一條為適應工程建設市場需求，為社會提供工程造價咨詢服務，根據《中華人民共和國合伙企業法》、建設部《工程造價咨詢單位資質管理辦法》等有關法規和行業管理規定，經全體合伙人共同商定簽訂本協議。

第二條企業名稱：_________工程造價咨詢聯合事務所（需符合資質管理部門的規定）。

企業地址：___________________________，郵編：____________，電話：____________。

第三條經營范圍。

（三）依法接受委托辦理工程工程造價鑒證業務；

（四）其他法定業務。

第四條本企業遵守國家的法律、法規和合伙協議，接受政府主管部門的監督管理和行業組織的指導。

第五條企業遵循獨立、客觀、公正和誠信為本、質量至上的宗旨，遵守行業準則，依法執業，維護社會公共利益和委托人、當事人合法權益。

第二章合伙人與合伙人出資。

第六條本企業由以下合伙人共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對本企業債務承擔無限連帶責任（需符合資質管理部門的規定）：

姓名。

性別。

住所。

身份證號碼。

執業資格。

第七條合伙人出資總額為人民幣_______________元（_____________元以上），由合伙人共同投入（出資比例應符合資質管理部門的規定）。其中：

姓名。

出資額。

出資比例。

身份證號碼。

執業資格。

第八條出資人均以現金方式出資，全部出資額應在________年_______月_______日前繳足，并委托其他會計師事務所驗證。合伙人在工商登記后，不得抽回出資。

第九條經全體合伙人決定可增加對企業的出資，用于擴大經營規模或者彌補企業虧損。

第十條本企業存續期間，合伙人的出資和所有以本企業名義取得的收益均為企業財產。本企業的財產由企業合伙人依照法律和本協議共同管理和使用。

第十一條企業存續期間，合伙人向合伙人以外的人轉讓其在企業全部或部分財產份額時，受讓人條件必須符合資質管理部門的規定，并需經其他合伙人一致同意。受讓人即成為本企業的合伙人，依照修改后的合伙協議享有權利，承擔責任。

合伙人之間轉讓在合伙企業中的全部或者部分財產份額時，應當通知其他合伙人。

合伙人依法轉讓其財產份額的，在同等條件下，其他合伙人有優先受讓的權利。

第十二條合伙人不得饋贈、抵押其在企業全部或部分財產份額。

第十三條本企業的利潤和虧損按全體合伙人出資比例分配和分擔。企業年度利潤分配或者虧損分擔方案，由全體合伙人協商決定。

第三章企業事務的執行。

第十四條經全體合伙人一致決定，委托合伙人______________為本事務所所長，對外代表本企業執行企業事務，其他合伙人不再執行本企業事務（經合伙人一致決定，也可以由全體合伙人共同執行企業事務。共同執行企業事務參照《合伙企業法》第二十八條、二十九條訂立協議）。

第十五條執行企業事務的所長應當向其他合伙人報告事務執行情況以及企業經營狀況和財務狀況，其執行企業事務所產生的收益歸全體合伙人，所產生的虧損或者民事責任由全體合伙人承擔。

第十六條不參加執行事務的合伙人有權監督執行事務的所長，檢查其執行企業事務的情況；有權查閱企業帳簿。

第十七條合伙人對執行的事務提出異議時，應暫停該項事務的執行，由全體合伙人共同商定解決。

經全體合伙人決定可以實行一人一票的表決辦法。

第十八條被委托執行企業事務的所長不按照合伙協議或者全體合伙人的決定執行事務的，其他合伙人可以決定撤銷該委托。

第十九條合伙人不得自營或者同他人合作經營與本企業相同性質的業務。合伙人不得從事損害本企業利益的活動。

第二十條企業下列事務必須經全體合伙人同意。

（一）處分企業的不動產；

（二）改變企業名稱；

（三）轉讓或者處分企業的知識產權和其他財產權利；

（四）修改合伙協議；

（五）向企業登記機關申請辦理變更登記手續；

（六）以本企業名義為他人提供擔保；

（七）聘任、解聘合伙人以外的員工和企業的經營管理人員；

（八）企業員工的分配、獎罰、福利方案；

（九）合伙協議約定的其他事項。

第四章入伙與退伙。

第二十一條新合伙人入伙時，應當經全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協議。入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等責任。入伙的新合伙人對入伙前合伙企業的債務承擔連帶責任（入伙協議另有約定的，從其約定）。

第二十二條有下列情形之一時，合伙人可以退伙。

（一）企業經營期滿，經全體合伙人同意退伙；

（二）其他合伙人嚴重違反合伙協議約定的義務。

第二十三條合伙人在不給本企業事務執行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應當提前三十日通知其他合伙人。

合伙人違反第二十三條規定，擅自退伙的，應當賠償由此給其他合伙人造成的損失。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇十九

摘要:到近幾年，我國經濟飛速發展，建筑工程的規模也在隨之不斷壯大。建筑工程中，建筑工程預算的作用越來越明顯，工程造價對其也有密切聯系。由于多方面的因素導致建筑工程造價受到一系列影響，其中有建筑材料、建筑市場、施工方案、施工技術等，造價人員所受掌握的技術和預算知識同樣也約束對其造成約束。本文對建筑工程預算概念進行分析，對建筑工程預算在工程造價控制中的作用及關于控制的方法。

關鍵詞:建筑工程預算；工程造價；作用探討。

建筑業作為中國最為主要的發展行業，在促進社會進步的過程當中有著不可替代的作用。可見提升該行業的發展水平具有極大的現實意義。要想做到這一點必須從建筑行業的核心出發，即做好建筑工程的預算工作。這項工作的質量直接關系著對工程造價的控制。只有保證預算工作的質量，才能及時的發現在實際施工過程當中出現的問題，并制定合理的解決方案。同時使得工程造價的環節更加的合理。可見其與建筑業的發展有著密切的關系。

1建筑預算的基本意義。

我們通常將建筑的預算定義為在項目建設的整個環節，對相關成本經費的預期估算，其計算的范圍幾乎涵蓋了項目組成的所有部分，包括建設用材、人員經費、施工儀器等。在實際的預算流程當中，主要從建設項目的設計施工圖以及正式建設這兩個方面進行預算，從而達到對項目整體估價的目的，為投資方提供重要的數據。預算過程做的越仔細，有有助于投資方獲得項目的建設權。通常我們采用與價分離的原則來進行工程預算方案的編制工作，也就是所說的進行量化編制。在這個過程當中除了應當保證對部分建設環節的簡化工作做到合理以及項目預算足夠的準確以外，也應當使得后期統計工作的能夠順利的進行。作為項目建設的關鍵環節，工程預算使得人們對建設方案的設定更加的完善，讓資金的投入更加的合理。在另外一方面，也保證了建設單位的技術水平符合項目的要求，對項目成本的有效控制，能夠進一步的擴大建筑行業的經濟效益。項目的整體預算能夠作為項目施工圖以及其他部分預算合理性的判斷標準。面對建筑市場如此大的競爭壓力，要想使得該行業以一種穩定的形式發展，只能做好工程的預算工作，嚴格依照建筑行業的相關規定，使得建筑項目的造價更加具有科學性，這樣才能保證投資方有足夠的競爭實力，提升建筑企業的行業地位。

2．1進一步讓工程項目的造價更加的具有科學依據。

提升項目建設的成本控制水平，必須將建筑項目的預算工作作為最基本的出發點。只有準確的進行了對施工量的計算以及項目的整體評價之后，才可以進行具體的項目預算方案的制定。方案符合建筑部門的規定，并且得到建設許可之后，便可以對預算進一步完善制定為項目投資的計劃書，為后續的工作流程提供有力的參考。除此之外，工程造價控制是否具有科學依據往往決定著預算的合理性，同時也決定著在項目建設前期的相關工作能否順利的進行，諸如建設用材的置辦、工作人員的酬勞等。只有制定的項目預算方案足夠的科學合理，才能從銀行獲得貸款。

2．2能起到對成本的控制作用。

為實現對工程項目造價控制的目的，通常需要施工單位的預算出發，根據施工設計圖，同時結合投資方的資金投入量以及其他的建設耗資等多方面進行分析，找到控制造價最佳的方法。進而為資金的合理利用創造前提條件。根據項目的預算與實際的建設情況，在施工的過程當中，可以在保證施工質量的前提下，盡可能的縮短工期，減少不必要的資金輸出，以實現對成本的控制。

2．3能使得項目施工圖的設計更加的合理。

在制定具體的建設方案的過程當中，必須要以工程的預算作為基準，使得設計的施工方案與實際情況相符合，保證不會在施工的過程當中出現材料、設備方面的問題。同時施工圖的設計必須與建筑部門的規定相吻合，注重對合格設計的后期研究。更應當借助各個設計項目的前期預算對實際建設各個環節的資金進行記錄分析，保證建筑成本預算的準確。

3．1進一步提升相關工作人員的專業技能。

由于項目的成本控制對專業人員有著較高的專業要求，為進一步提升工程造價環節的質量與效率，必須注重對專業人員進行持續的培訓，提升其技術水平。為達到控制項目成本為目的，進行工程預算的人員必需充分認識到自身的責任，充分的考慮到項目建設的每一個環節，做到不遺漏、不多余。同時面對不斷變化的建設市場，只有對建筑行業的相關規定以及預算有關的相關知識有著深入的了解，才能保證預算工作的質量。

3．2借助高效的信息技術進行相關的管理工作。

高效的信息技術能為建筑工程前期預算工作的準確性提出更好的保障，使得后期的項目成本控制工作進展的更加順利。就現實情況來說，建筑行業在這一層面上還存在很大的不足，現存的`資料庫還不能為工程的預算創造一個更有效的分析平臺。在基礎性材料的管理過程當中也存在巨大的問題，使得許多有效的材料流失、破壞，使得工程造價的控制工作長期得不到發展。可見運用信息技術進行工程的預算工作以及后期的造價管理工作具有極大的現實意義。

3．3對設計階段的造價進行更加合理的控制。

只有對設計階段的造價進行更加合理的控制，使得設計的建設尺寸以及對應的施工標準與實際情況相符合，與項目的投資相適應才能進一步的做好對成本的控制工作。為此在設計階段應當做到以下的幾點:(1)確保設計的可行性，以免在建設的過程當中改變設計方案。(2)在設計行業內部建立相應的競爭管理制度，充分調動工作人員的積極性，優先選擇造價合理、施工建設方便的設計。現今的建設方案最大的問題表現在過于注重相關的技術指標而度相應的經濟指標缺乏一定的考慮。可見提升項目建設成本控制質量的關鍵在于對設計階段的管理制度進一步的完善。

4總結。

建筑工程預算在工程造價控制的過程當中起著巨大的作用，它是建設質量最根本的保證。為使得建筑行業在現今的市場壓力下能夠順利的發展，必須做好建設前期的工程預算工作，對工程的造價做到合理化、科學化。

作者:劉單位:南昌水業集團有限責任公司。

參考文獻:。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇二十

在我的意識里，一直認為自己是一個極不稱職的員工。在公司里，我沒有顯赫的地位，沒有令人羨慕的榮譽，只有平凡的崗位和卓越的貢獻。可是，我從來沒有把這句話當作我的座右銘。今年以來，我努力工作，今年沒有辜負領導的信任。現將今年的個人工作情況作以下總結：

1.工作態度端正。

今年xx月，我開始從事網絡部工作。在工作中，我嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向老員工請教，不斷提高充實自己。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

2.做事情不夠細致。

辦公室工作是相對簡單但又繁多的工作。在這過程中我努力學習辦公室的各項業務知識，努力做好領導安排的每一項任務；在不斷改善自己工作方式方法的同時，順利完成如下工作：在公司部門的一些文件打印、復印和分發。在公司文件處理過程中，我學習了不少書本以外的知識，努力做到不懂就問、虛心請教，學習了公司的各種制度和規定，很快掌握了各項工作流程。

在這兩個月的工作學習中，我個人的工作能力和個人修養都有了一定的進步。但我深知，自己還存在一些缺點和不足。

以上是我的個人工作總結，向領導和同事們做個工作總結，請領導批評指正。在以后的工作中，我會努力做到戒驕戒躁，始終保持工作的熱情和積極性，踏實努力，注重鍛煉自己的工作能力，積累工作經驗。

xx年，是公司實施“十二五”規劃的開局之年。“十二五”期間，圍繞著“三個百億”的發展目標，我們緊緊圍繞“建設生產經營特色強、產品多樣特色明、服務文化特色鮮明”的公司總體目標，全面落實各項工作任務，全力以赴抓好公司的各項工作，為打贏新型工業化進軍營造良好的外部環境。現將xx年來的工作總結如下。

一)以“建功立業，創新求發展”為主攻方向，以“科技創新，科學發展”為主導，以“創新創新”為核心，以“創新創業”為主導，大力推進企業改革創新，加大技術創新力度。

3.大力推進企業科技創新，實施科學發展戰略。以科技創新為支撐，加大技術創新力度，以產品研發和科技創新為重點，不斷推進企業科技創新和科技創新。

4.大力實施科學技術創新工程，促進產業化。在產品開發、設備選購、新技術開發等各項創新中，大力實施以科技攻關和科技攻關相結合為主攻方向，實施“科技攻關和技術創新”。

5.大力實施科技創新工程，實施科技攻關戰略。一是實施“產學結合，以科技攻關為主”的科技攻關和技術創新工程，加快實施科技攻關。二是實施“科技攻關和創新創新”戰略，大力實施科技攻關戰略。

6.大力推進科技創新體系建設。加快科技創新體系建設和科技攻關體系建設，加速實施科技創新體系建設。

7.大力實施科技攻關戰略。大力實施科技攻關戰略，促進科技攻關和創新創新體系建設深入開展。

8.大力實施科技攻關戰略。大力實施科技攻關戰略，加快實施科技攻關戰略。大力推進科技攻關戰略，促進科技攻關和科技創新體系建設深入開展。

二)以“創新創業”為主攻方向，全面實施企業創新體系建設。

9.強化企業科技創新體系建設。大力實行“以科技創新推動企業科技創新、科技創新發展”戰略，大力實施“科技攻關”戰略。加大對企業科技創新體系運行過程中的科技創新、科技創新的管理和指導力度，加強對科技創新體系運行過程中對科技創新體系運行過程中的科技創新、科技創新的管理和指導工作。加強對企業科技創新體系運行過程中的科技創新、科技創新管理和指導工作。

最新造價咨詢單位年終總結（精選21篇）篇二十一

在這xx年，我們咨詢公司的業務在公司領導、各部門的支持幫助下有條不紊的進行著。在此我對咨詢人這xx年的工作做個工作總結。

公司作為一個全新的服務機構，沒有先進的理念和高超的技術，也沒有先進和科學的管理理念。在工作中我們都以公司利益為重，積極為公司的發展提供優質的保障。這樣我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

在這xx年工作中制定了一系列的管理制度如考勤、衛生、勞動紀律、通訊等。這些制度都是以滿足前期工作所制定的，是一些需要嚴格按規定執行的制度。這些制度的實施也為我們在員工中起到了良好的監督作用。

產品是產品的后起之秀，公司在商業企業的質量不斷提升，產品的多樣化使得公司在對外獲得了良好的聲譽，如：xx月份在成都百貨大廈的一個裝修期間，由于客戶的裝修以及裝修條件的限制，裝修效率一直不是很高，使得裝修工人的心里在工作，也無暇顧及裝修工人。更有甚者，有些裝修工人因裝修工人的態度問題把工人推給工人去處理，工人也有推諉的情況，更有甚者，偷奸耍滑的可能。針對這類情況，我們加強監督，定期進行檢查，做到有情況及時提醒，及時處理，使裝修工人的心里受到了委屈。

我們公司雖然擁有一臺設備，但經驗不足，安全防范意識薄弱。我們公司多年來不斷對員工進行安全知識的教育，嚴格落實各項安全措施，保證了我們的生產現場的安全有序。我們公司還聘請了一些從事水電安裝的工程師對我們進行水電安裝知識的培訓，從中大大增強了我們的安全意識。

服務是我公司的一個亮點，我們做的好與壞直接體現在服務態度，工作質量的優劣直接影響著公司的形象與經濟效益。

在xx年，通過大家的共同努力，我們提高了營業額，為公司的經濟效益作出了貢獻，取得了一定的經濟效益和社會效益。

在xx年，通過加強了對設備的安全檢查力度，保證設備的安全穩定運行。

1、建立健全規章制度，完善質量管理體系，確保體系有效執行。

2、完善內部管理，加強質量控制。

3、建立健全規章制度，加強過程控制。

我們公司有一支很有潛力的員工隊伍，在新年度計劃中，我們會把這支隊伍培養成為“一專多能”的復合型隊伍，讓他們成為公司優秀的技術人才。

4、我們會把員工的工資、獎金發放與員工個人的工作表現、年終的獎金發放掛勾，極大的提高了員工的工作熱情，同時也激勵了大家積極向上的精神，使員工們更加熱愛公司，熱愛工作。

5、我們公司的每位員工都有明確的目標和任務，圍繞公司的總體目標，開展各種豐富多彩的活動，來慶祝公司成長周期而努力工作。