實習心得體會的寫作過程可以使我們對自己的優勢和不足有更清晰的認識,從而為未來的發展提供指導和借鑒。在下面的范文中,你可以看到很多同學寫實習心得體會的方式和方法,或許可以給你提供一些寫作上的靈感和啟發。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇一
指揮中心是維護社會治安和公共安全的重要環節,而接處警工作是指揮中心的核心職責之一。作為一名有幸參與指揮中心接處警工作的人員,我深刻地體驗到了這項職責的重要性。在日常工作中,我不斷學習與提升自己,積累了一些心得體會。以下是一些我個人對指揮中心接處警工作的心得和體會。
第一段:責任意識。
接處警工作需要快速而準確的反應能力。作為指揮中心的警員,我們隨時可能接到各類緊急警情,這要求我們必須保持高度的責任心。每一次警情都涉及到人們的財產和生命安全,我們的工作具有極大的風險和責任。因此,在接處警的工作中,我們始終要時刻保持清醒的頭腦和高度的責任感,保證迅速、正確地派警,確保人民群眾的生命財產安全。
第二段:應急能力。
接處警是一項高強度的工作,需要我們具備較強的應急能力和處理突發事件的能力。在接警過程中,我們需要從大量的信息中迅速辨別出緊急情況,判斷出事態的嚴重程度,并能迅速采取必要的措施。這就要求我們要具備敏銳的觀察力、快速的思維反應能力和果斷的決策能力。只有這樣,我們才能在最短的時間內對各類緊急情況處理妥當。
第三段:溝通能力。
指揮中心接處警工作必須具備良好的溝通能力。在工作中,我們需要與警務人員、醫療救援人員、消防人員等多個部門進行緊密合作。我們需要清晰地傳達指令和信息,確保各方能夠及時收到并正確理解。同時,我們也需要傾聽并反饋現場的情況,及時調度與協調各方力量,確保工作高效有序地進行。良好的溝通能力能夠提高工作的效率和準確性,為人民群眾提供更好的服務。
第四段:心理素質。
接警工作需要我們具備較強的心理素質。在接到各類緊急警情時,我們往往需要處理一些危險、復雜和惡劣環境下的情況。我們需要保持冷靜、鎮定,做出明智的決策,確保現場的順利處置。此外,在某些情況下,我們還需要面對一些社會問題和緊急事件,面對各種各樣的警情對我們的心理情緒測試,讓我們默默地承受著百姓的呼喊。只有具備良好的心理素質,我們才能有效應對各種復雜情況。
第五段:團隊合作。
指揮中心接處警工作要求我們具備優秀的團隊合作能力。在面對復雜和緊急情況時,我們需要與多個部門的人員緊密配合。良好的團隊合作能夠提高工作的效率和準確性。在團隊合作中,我們需要充分發揚團隊精神,相互配合,相互支持,相互監督。只有這樣,我們才能在最短的時間內對各類緊急情況做出最佳的反應和處理。
總結:指揮中心接處警工作是一項極其重要的職責,對于社會治安和公共安全的維護起著關鍵的作用。在這項工作中,我們必須始終保持高度的責任心,具備較強的應急能力、溝通能力、心理素質和團隊合作能力。這些心得和體會在工作中得到了充分的驗證和應用,為我提供了持續的動力和成長的空間。通過不斷學習和提升,我將繼續努力,以更高的標準要求自己,不斷提高接處警工作的質量和效率,為社會的安定和進步做出更大的貢獻。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇二
時光飛逝,不知不覺中充滿希望的20xx年伴隨著新年伊始即將臨近。20xx年是我來指揮中心指揮室的第一年,在各領導的正確指引下,在中心全體同事的熱情幫助下,我無論在理論水平還是業務能力上都充滿了碩果累累的喜悅。在20xx年即將落下帷幕的時候,為了使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進步,現將自己這一年來的主要工作情況總結如下:
一、加強學習,提高業務理論水平,服務中心工作。
一年來,我對自身嚴格要求,以制度、紀律規范自己的一切言行,尊重領導,團結同志,愛崗敬業、扎實工作、不斷改進工作質量,在本職崗位上發揮出應有的作用。并自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,問書本、問同事,豐富知識掌握技巧。熟讀并牢記:指揮室指揮員各項工作職責、《機場各項應急救援處置預案》、《非法干擾工作手冊》中的制度和規定,在各領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。另一方面,干中學、學中干,不斷的向先進同事學習,以他們為榜樣,掌握方法積累經驗。并注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務,圓滿的處理領導交辦的一切事宜。
二、認真履行職責,安全有效處置各類突發事件。
自去年11月到指揮室工作以來,我始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,著力從指揮室工作的實際特點出發,以服務為宗旨,不斷加強自身的素質建設,切實轉變工作作風,在克服諸多困難的情況下,認真履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。多次并成功地處理了航空器和機場保障運行中的突發事件:
3月17日,17:45分,站調突然來電通知一個備降航班。航班號為ca4546(機號b5201,機型737),航段為至重慶。機組反映高空中駕駛艙右側漏氣,決定就近在備降,落地時間待定。此刻飛機正在空中盤旋耗油。在接聽電話的過程中我意識到事態的嚴重程度。腦海中閃現駕駛艙漏氣導致的類似駕駛艙失壓等各種嚴重后果。掛斷電話后我一邊向同事說明具體事情一邊撥通值班1號電話請示,要求立刻集結待命并啟動航空器空中故障應急救援預案。在得到1號的首肯后,17:50分空管通知飛機將于1810分落地。考慮了當時使用的跑道等諸多因素后,我和同事分別通過對講機、電話等方式通知消防、急救、公安、安檢等所有救援部門趕到2號集結點集結待命。5分鐘后各單位相繼匯報到達指定地點。在此過程中,我和同事討論各種可能的后果和對應的處置辦法,考慮本場航班情況安排最合理的停機位。并分別將此情況報告給監管局、分公司老總、中心胡主任等各級領導。一切指揮安排妥當后,18:07分飛機安全落地。滑至4號機位,緊急情況解除。后向機務了解情況為:有異物卡在右側床上導致駕駛艙右側窗戶無法關嚴,駕駛艙漏氣,輕度失壓。2048分飛機正常從本場起飛。
7月30日,我接到gs6618航班因天氣17:59分備降本場,安排其停24號機位,21:35分機組用甚高頻通知我機上有一名嬰兒高燒不醒且情況比較危急。我立即通知急救中心派救護車趕往24號機位,由于醫生與救護車不在同一地點,我指揮機務車隊先把醫生送到指定機位,救護車隨后到位,22:02急救報告正將患病嬰兒及其家人送往省立兒童醫院。本以為這件事就此處理完畢。但我隨后了解到,該嬰兒為5個月大,患的是先天性膽道閉鎖三型,伴隨先天性肝硬化,由媽媽、姑姑陪同前去天津做肝移植手術。并且是特困戶,這次治療過程為當地政府及媒體所資助。由于生活困難,他們甚至擔負不起這次備降后這一晚上的治療費用以及第二天來機場的車費,決定放棄當晚孩子的治療。了解到這些情況后,我當即聯系天津航空公司旅客方面負責人,告知其情況,希望其能擔負旅客的食宿車費。但周姓負責人一再表示,考慮到公司利益以及安全責任問題,僅對這件事情保持中立觀望態度。為了旅客的利益,想到孩子母親的心情,想到一個鮮活的生命,我費盡周折聯系到天津航空高層負責人,希望其從人道主義角度出發,商量解決現在的問題。最終,在我的據理力爭下,對方承諾,旅客醫療費用和車費1000元以下全由天津航空承擔。我立即將這個好消息通知旅客,當晚他們被安置在省立兒童醫院,并且通知急救魏醫生次日提前來機場幫旅客進行登機許可檢查,通知商務一早給旅客擬定免責協議。當這一切處理完畢,已經是凌晨04:30分。然后我卻沒有一絲倦意,反而感到一陣澎湃,這是一次心靈的升華,指揮中心指揮員的使命感第一次那么濃重的印在我的心上。
11月27號13:12分,我接到一個陳姓中國臺灣男子打來電話,稱:由桃園飛往遠東127航班上有一名旅客行李中走私有13、4部iphone6手機和一只30萬元的歐美佳手表,并稱旅客姓名為:蔣晨晨。該男子電話中拒絕留下名字和聯系方式。這時距離fe127航班落地只差3分鐘。我立即向主任報告、請示。隨后通知海關于科長,詳細告知舉報內容的具體信息。15:05分于科長來電,稱確已找到此人,在嫌疑人身上找到幾部ip6手機,所舉報手表沒有找到。已將人扣留做筆錄。
由于我把工作的重點放在嚴謹、細致、腳踏實地上。因此,工作一年來,我沒有發生一起因指揮不當而造成的不安全事件;確保航班預達時間通報的準確率,沒有發生一起因工作失誤而造成的航班延誤和機組投訴事件;及時處理各單位上報的一切影響航班安全生產的事件。成功處理旅客投訴數十起,航空器鳥擊事件數十起,航空器輪胎扎傷數十起,處理因本場或其他機場天氣等各類原因導致的大面積航班備降十數次。
三、熟練掌握新技術,強化工作職能。
今年,按照名航總局的指示,為了更好的把握航班運行保障情況,更好的為航空公司和旅客服務,cdm航班協同放行決策系統接入指揮室。cdm可以為航空公司提供航班建議起飛時間,使航空公司在實施航班地面保障環節時有了較為準確的時間節點依據。運用該系統有利于打造安全、有序的運行環境,避免管制員超負荷工作,有效地避免了旅客長時間在機艙內等待,提高了服務質量。同時,還能夠減少飛行員機上工作時間,減少地面開車等待和空中盤旋等待時間,為航空公司節約了運行成本。面對新的系統,新的環境,新的知識,我為自己擬定的目標是:加強學習,進一步提高自身素質。適應新形式下工作的新要求,通過對相關知識及使用方法的培訓、學習,使我深入了解了cdm,通過與同事們在日常工作中對其的研討,使我熟練操作了cdm,在這過程中又無形的增強了我分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。
四、主要經驗和收獲。
經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在以后的工作中,我依然會時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇三
指揮中心接處警是維護社會治安和保障人民安全的重要環節之一。我在指揮中心接處警工作多年,通過與各種警情的接觸和處理,積累了一些心得體會。下面將從提高專業能力、提高應對處理能力、加強溝通技巧、保持健康心態、加強團隊合作等方面進行闡述。
首先,提高專業能力是接處警工作的基礎。作為指揮中心的一員,我們必須熟悉各類警情的處理流程和操作規范,掌握使用通信設備和信息系統的技巧,了解各種應急措施和處置方式。同時,要經常學習新知識,不斷提升自己的素質和能力。只有掌握了扎實的專業知識和技能,才能更好地完成接處警工作,確保警情能夠得到及時、準確的處理。
其次,提高應對處理能力是接處警工作的重點。在接收到警情后,我們需要迅速、準確地判斷事態的嚴重程度,并決定相應的處理措施。這要求我們具備良好的分析判斷能力和應急處理能力。需要深入調查、了解情況,與現場民警配合,在緊張的工作中能夠冷靜應對,果斷決策。只有具備較強的應對處理能力,才能在復雜的情況下穩定工作,確保警情順利處理。
再次,加強溝通技巧對于指揮中心接處警工作至關重要。作為指揮中心的工作人員,我們需要與報警人、民警、其他部門等進行有效的溝通。良好的溝通能力可以更好地理解報警人的需求和警情的情況,并及時向民警提供準確的指令,保障協調的順利進行。同時,我們還需要與其他部門保持密切聯系,共同協作,形成合力。只有通過良好的溝通交流,才能夠更好地完成工作任務,確保社會秩序的穩定和人民的安全。
另外,保持健康心態是指揮中心接處警工作的保障。接處警工作的特點是緊張、高強度的,長時間面臨各種復雜的情況。我認識到,保持積極、健康的心態對工作至關重要。只有保持良好的心態,才能有效應對各種壓力和挑戰,保持良好的工作狀態,確保工作的高效進行。因此,我們要注意調節自己的情緒,合理安排工作和生活,保持良好的身心健康。
最后,加強團隊合作是指揮中心接處警工作的必備條件。作為一個團隊,我們需要相互支持、相互配合,協力完成工作任務。在工作中,我們需要相互間溝通、相互幫助,共同解決問題。只有加強團隊合作,形成協同效應,才能更好地完成各項工作任務,確保警情能夠得到及時、準確的處理。
總之,指揮中心接處警工作是一項重要又艱巨的工作,要求我們具備扎實的專業知識和技能,具備良好的應對處理能力,具備優秀的溝通能力,保持良好的心態,加強團隊合作。通過長期的實踐和總結,我深刻認識到了這些方面的重要性,并不斷努力提高自己的能力水平,以更好地履行自己的工作職責,為社會安全和人民安寧貢獻自己的力量。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇四
指揮中心,作為一個組織的重要部門,承擔著管理和協調的職責。最近我有幸參觀了一個指揮中心,深入了解了這個機構的運作和職責。在這次體驗中,我獲得了一些寶貴的心得體會,對指揮中心的重要性和工作方式有了更深刻的認識。
首先,指揮中心是一個高效的管理工具。在指揮中心內,我看到了各種先進的設備和軟件,用來收集、分析和處理各種信息。例如,大屏幕上顯示著實時數據,例如交通情況、天氣預報和公共事件。這些數據能夠幫助管理層進行決策,并快速做出反應。此外,嚴格的指揮流程保證了信息的高效傳遞和處理,迅速調動資源以滿足各種應急情況的需求。指揮中心的這種高效管理方式,使得各種問題能夠及時得到解決,確保組織運作的順利進行。
其次,指揮中心是一個協調各方力量的核心。在指揮中心內,我看到了各個部門的代表,包括警察、消防、醫療等,他們通過電話、電子郵件和即時通訊等方式進行溝通。通過這種集成的通信系統,各方能夠及時了解各自的情況和需求,并協調行動,以確保各部門之間的合作無縫銜接。這種跨部門的協作機制,使得各種情況的處理更加高效和協調,提高了整個組織的響應能力。
再次,指揮中心是一個智慧化的管理平臺。通過現代化的技術手段,指揮中心能夠實時監控和分析各種數據,并為管理者提供精準的決策支持。在我參觀的指揮中心中,他們使用了人工智能和數據分析技術,能夠快速準確地預測某些事件的發生概率,以及根據歷史數據進行風險評估。這些信息對于指揮中心的工作非常重要,因為它們能夠幫助管理層提前做好準備,做出合理的決策,并采取相應的措施來應對可能的風險。
最后,指揮中心使得組織的運作更加笨高效、安全和可靠。通過指揮中心的管理和協調,各種資源能夠得到合理的調配和利用,從而提高了工作效率。例如,在緊急情況下,指揮中心可以迅速調動醫療隊伍,為傷者提供及時的救治;在大型活動期間,指揮中心可以統籌交通,確保交通暢通安全。此外,指揮中心還能通過信息的傳遞和共享,加強組織內部的聯系和合作,提高團隊的凝聚力和士氣。
總之,指揮中心是一個管理和協調的完美結合。通過現代化的技術手段和智慧化的管理方式,指揮中心在緊急情況下能夠迅速做出反應,并協調各方力量進行應對。參觀指揮中心,讓我深刻認識到了指揮中心的重要性和工作方式,也為將來的工作和生活中更好地理解和利用指揮中心提供了有益的經驗。我相信,在指揮中心的高效管理下,我們的社會將更加安全、有序和可靠。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇五
回想這三個月經歷的點點滴滴,只想認認真真的說一句:平安健康的活著就好!
我于7月13日進入xx市消防指揮中心宣傳科實習。介于實習單位的特殊性,我在這里結合自己出現場的例子,略談一些自己關于生活的思考。
在這里的三個月,出現場是每天工作的必須項,少則一起,多則五六起,這是一個可怕的數字,在這其中隱含著多少家破人亡、多少悲痛場面,無法統計。
來這里的第一天,我便去出現場了,第一次出現場,緊張、恐懼、欣喜交織在一起,使我的心中忐忑不安。出事地點位于xx市的一河槽內,17歲的男孩因在河槽內游泳不幸溺水。事發之時,孩子的父母還在建筑工地干活,幾經周折才得以聯系到孩子的父母。人世間的大悲劇也莫過于此了,孩子已經身亡,而辛勤的父母還在為孩子的前程奔波勞累著,辛勤的工作著,他們省吃儉用,為的就是孩子,可現在。。。。。。我有些不敢想。
五點半左右,孩子的媽媽來了,準確的說是爬來了,伴著哭喊聲。先前我一直在腦海中想,媽媽來了之后的狀態我一定要記錄下來.但當媽媽哭喊著,連滾帶爬靠近時,我無力拿起相機,這樣的記錄會讓人喪失良心.媽媽哭喊著,雙膝跪地,祈求我們可以救活自己的兒子,而媽媽還不知道自己的孩子已經溺水近一個半小時了,她在不停地問:“他是剛掉下去的,是吧,是吧”,她在不停的問,是在問我們,也是在向上蒼祈求。媽媽哭喊著“要我怎么活呀,我就這么一個兒子啊”,不停的抽打著自己的臉,身邊好心的群眾趕忙上前攔住媽媽這樣的舉動,但媽媽還是不停的用雙手往土里插,手指頭上已經是血夾著土,眼神中寫滿無助與孤獨,甚至是絕望和悲痛,媽媽發狂的撕拽自己的頭發,讓人心痛,媽媽癱倒在地。不一會兒父親也趕到了,一個消瘦的男人,歲月的滄桑已深深的烙在臉上,為這個家日夜奔波的苦寫在那雙粗糙而又開裂的手上,一個老實巴交的農民,一位讓全天下為人子女者敬畏的父親,一個人蹲在那兒傷心地哭著,這是一位失去兒子的父親無助表達和無聲怨恨,他恨自己,恨自己的喬遷,恨自己追趕城市化的腳步,恨自己那晚的那樣一個不可饒恕的決定,我想替您說,不是這樣的,真的不是這樣的,您渴望給孩子以希望,讓他接受好的教育,享受到城市化的物質文明成果,渴望他可以有一個好的起點,您為了這個家,為了孩子日夜操勞,看您那寫滿滄桑的臉、看您那雙粗糙的手、看您那雙破舊的鞋、再看看您全身的衣服,您不應該責備自己.
一條鮮活的生命就這樣草草的結束了,沒給父母留下只言片語,只有隨身穿著的衣服靜靜地放在岸邊,這不應該是幾句話語可以描述的,應該形成一個畫面,但那樣的畫面令人窒息。生命是這樣的不可預測,父母中午出門時,可能由于太忙,沒有和孩子說句話,就這樣告別了,無聲無息,但卻給人以最致命的傷痛。
這件事讓我第一次感覺死亡是如此的近,就在那一秒、那一剎那,想起來讓人毛骨悚然。貪玩是孩子的天性,可為人子的我們又什么時候為自己的父母考慮過,我不能再責備那個孩子,我們更不能指責父母的疏于監管,此時的他們是這個世界最可憐的人,父親那破舊的衣服、開裂的手、還有就是露著大腳趾的鞋,讓我久久不能忘懷,這個上有老下有小的中年人,為了這個家省吃儉用,吃最差的、用最差的,為的就是盡一個為人子、為人夫、為人父的責任,為的就是讓辛勞了一輩子的父母可以安享晚年,讓自己的妻子可以和自己過上衣食無憂的生活,可以讓自己的孩子用最好的、吃最好的。這樣的一個男人用自己瘦弱的肩膀扛起了整個家庭。媽媽幾度昏厥,這個普通的農村婦女,同全天下的母親一樣深愛著自己的孩子,或許更愛,因為孩子是家里唯一的血脈和希望,20xx年的悉心照料、20xx年的早出晚歸都化為泡影;一生的寄托、老來的依靠都被那看似平靜的湖面扼殺。這位漂亮的媽媽本該同其他的女性一樣,穿漂亮的衣服、住漂亮的房子,但是為了孩子這些都被扼殺了。
孩子們啊,我們什么時候才能理解父母的心境啊,待到理解時,我們大多已沒有機會來彌補,所以才會有“子欲養而親不待”的真切感言,才會有悔恨、遺憾和深深地自責。
漸漸地,我開始害怕出現場,我寧愿自己不要充實、寧愿自己的實習一無所獲,因為我充實的代價太大了,很大一部分是需要一個人、幾個人、甚至是一群人用血、用命來完成的,我接受不了也承受不起這樣的充實,但我還是被迫接受著這樣的充實,因為那不如我愿啊,不是一個小小的我能掌控的。每次趕往現場的路上,我都會緊張,不是害怕那血淋淋的場面,而是不愿也不敢見到家屬的悲痛,那樣的悲痛會令任何一個人甚至是殺人不眨眼的惡魔都難過的,那樣的悲痛會響徹寰宇。
一位大叔開著新車行駛在高速路上,與拉著鐵粉的卡車相遇,就在那時卡車扣了,鐵粉罩住了這輛轎車,最后車毀人亡,這是咋樣的不期而遇,而這位大叔的運氣又是咋樣的難以想象;一位外來務工人員,由于天氣炎熱,到建筑工地附近的水溝中游泳,不幸身亡,這又是咋樣的遭遇,不遠千里的家里定有白發蒼蒼的老人、嗷嗷待哺的嬰兒和獨守空房的妻子,這又是誰的不幸?一個家庭為了能讓兒子享受到城市化的物質和精神文明,舉家遷往城市,而來的第三天孩子就沉沒于河槽中,這又是咋樣的晴天霹靂,我們難以想象;兩個可憐的孩子在數次和老板討要工錢無果的情況下,選擇跳樓來威脅,用這樣的方式來得到本應該屬于她們的血汗錢,這是誰的責任?……人世間每天都有這樣或是那樣的不幸發生,xx市消防支隊上半年工作報告中指出,上半年支隊平均每天出警六次,這是一個什么概念,這樣的數字背后有多少白發人送黑發人的場面,有多少孩子在哭喊著找爸爸媽媽,又有多少個原本幸福的家庭支離破碎,這是無法統計的,而這僅僅是全市上半年,那全年呢,全國呢,這樣的數字令人不敢想,這三個月,我想我的朋友、同學,只有和他們在一起我可以無拘無束,二毛、瘋子、黃導、雪梅、小陽、柱子、小毅、guess、小剛、福海還有就是樂樂、大為,新聞系的爺們兒們,我們永遠是兄弟;還有新聞系的女同志們,這是一個偉大的集體。
這三個月,我體會到了父母之苦,很多、很多,不知道該從哪里說起,愿爸媽健康,愿全天下的父母平安幸福。
這三個月,我明確了活著就好,每天看著一個個活生生的人從自己的攝像機中消失,看著親人哭天喊地的悲痛,我無數次的問自己,人活著什么最重要?有過很多答案,最后歸結到了一起,說出了兩個字:自己!這不是自私的言論,我不自私!我只是知道只有自己活著,只有保護好自己才能盡為人子、為人夫、為人父的責任;再三思量覺得應該在“自己”前再加兩個字:責任!心中有責任、肩上有責任,會催生其他的行動,責任是源泉。責任會讓你在工作中上進、會讓你為家人付出、會讓你成為合格的子、夫、父。這三個月,收獲了很多,每一點都價值連城,每一條都受益匪淺,感謝這樣的三個月,感謝這樣的生活,是益也好是弊也罷,我均抱拳謝恩。一并感謝那些幫助我的老師、同學、朋友們,謝謝,真的謝謝。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇六
近幾年,我有幸擔任所在單位的指揮中心主任,長期親身經歷指揮中心的工作,深感其重要性和挑戰性。指揮中心是一個高度集中、高效運轉的組織,能夠在緊急情況下提供組織協調、決策指揮的重要支持。在這段時間里,我獲得了很多寶貴的經驗和感悟,下面就是我的一些心得體會。
首先,指揮中心的角色和職責不容小覷。指揮中心承擔著整個單位的信息收集、分析、處理和傳遞的重要任務,必須具備高度的責任感和敏銳的思維能力。作為指揮中心主任,我深切理解到自己肩負的責任不僅僅是管理好指揮中心,更是為了保障整個單位順利運轉以及成員的安全和福祉。在每次緊急情況下,指揮中心的決策和指揮能力成為關鍵,需要憑借自己的經驗和專業知識迅速做出正確的判斷和決策,確保事態不進一步惡化。
其次,指揮中心的團隊精神至關重要。在指揮中心,我們一直強調團隊合作。面對復雜多變的緊急情況,個人的力量顯得微不足道。只有團隊的力量匯聚在一起,才能更好地應對各種挑戰。團隊合作不僅意味著互相支持和信任,還需要有一個良好的溝通氛圍和有效的協調機制。指揮中心應該鼓勵成員之間坦誠的交流和合作,及時分享信息,協調解決問題。而作為指揮中心主任,我要不斷提升自己的領導能力,建立團隊信任和凝聚力,以更有效地推動團隊成員的發展和合作。
再次,指揮中心的應變能力是我們必須具備的核心能力。在緊急情況下,時間顯得尤為寶貴,決策和行動都必須迅速。指揮中心要有應變能力,能夠在極短的時間內深刻理解問題的本質和重要性,能夠在緊迫的壓力下保持冷靜和積極的思考。面對復雜的情況,我們需要運用自己的專業知識和經驗,快速制定解決方案,并在團隊協作下有效執行。每一次緊急情況都是一次鍛煉,我們需要從中總結經驗教訓,不斷提升自己的應變能力。
再者,指揮中心的工作需要不斷學習和更新知識。隨著科技的日新月異,信息的快速流動和多樣化,我們要不斷學習新知識,掌握新的技術和工具,才能更好地適應和應對新的挑戰。指揮中心主任更要不斷關注行業的最新動態和趨勢,了解最新的科技和管理理念,為團隊提供準確的指導和支持。
綜上所述,指揮中心的工作不僅需要有高度的責任感和敏銳的思維能力,還需要具備良好的團隊合作精神、強大的應變能力和持續學習的動力。擔任指揮中心主任,讓我深刻體會到了這些要素的重要性。未來,我將繼續努力學習和提升自己,更好地履行指揮中心的職責,為單位的安全和發展做出更大的貢獻。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇七
第一段:引言(200字)。
近年來,紀錄片在全球范圍內備受關注,成為人們了解世界、認識社會的一種重要方式。在《指揮中心紀錄片》中,導演通過真實的記錄和精彩的敘事,向觀眾展示了指揮中心在應對各種突發事件時的工作過程和經驗。本次觀影讓我深有感觸,不僅為指揮中心的工作所激動,也對其中展現出的團隊合作和危機處理的能力所震撼。
第二段:卓越的指揮中心(200字)。
指揮中心作為一個公共安全事務的核心機構,承擔著保障公眾生命財產安全和社會穩定的重要職責。紀錄片中,展示了指揮中心高度高效且嚴密的工作狀態,他們應對各種應急事件時的冷靜和果斷令人敬佩。從對惡劣天氣的快速響應,到應對極端惡劣環境下的火災和地震等災難,指揮中心展現了他們的專業素養和全情投入。他們的職責不僅僅是處理現場情況,更是協調多個部門的合作,確保危機得到有效控制。
第三段:團隊合作的重要性(200字)。
在紀錄片中,指揮中心展現了作為一個團隊的協作精神和合作能力。在應對突發事件時,個人的能力和勇氣無疑很重要,但團隊合作才是取得成功最根本的因素。指揮中心不僅具備對應急情況作出判斷的眼光和智慧,而且積極傾聽并有效運用各部門的建議與意見。他們通過協調各方,形成了高效的指揮系統,并通過信息共享和溝通,將各方的力量最大化。這種緊密的合作不僅減少了決策間的誤差,還使危機和災害的處理能夠更加迅速和精確。
第四段:技術支持的重要性(200字)。
在紀錄片中,我深刻認識到技術支持在指揮中心工作中的重要性。現代科技的發展為指揮中心在應對突發事件時提供了全新的手段和工具。通過使用高科技設備,指揮中心可以實時獲取各種現場信息,從而更準確地評估風險和制定應對策略。此外,現代通訊技術的應用使指揮中心能夠實現與各相關部門的即時溝通,協調各方合作。紀錄片中展示的智能技術更是令人印象深刻,如利用無人機進行空中偵查,運用人工智能實現圖像識別等,這些技術手段有效提升了指揮中心工作的效率和準確性。
第五段:感悟與展望(200字)。
觀看《指揮中心紀錄片》后,我對指揮中心的工作充滿敬意和欽佩。他們在各種危機和災難面前保持冷靜和果斷,高效地組織各方力量進行應對。同時,這部紀錄片也讓我看到了作為一個團隊的重要性和技術支持的巨大價值。我相信指揮中心會在未來繼續發展,采用新技術和新手段,不斷提高應對突發事件的能力。我希望指揮中心的精神可以在更多領域得到應用,不僅僅局限于公共安全事務,而是能夠在各行各業中成為管理團隊的榜樣,以促進社會的持續穩定發展。
總結:
通過觀看《指揮中心紀錄片》,我對指揮中心的工作流程和團隊合作精神有了更深入的理解。指揮中心以高效和果斷的決策處理各種應急情況,并且充分利用現代科技技術為工作提供支持。他們的努力和付出值得我們的贊美和敬佩。同時,我們也應該從中得到啟示,不僅在公共安全領域加強團隊合作,更應在日常生活和工作中注重團隊合作,借助科技手段提高工作效率。相信通過我們每個人的努力,我們可以共同建設一個更加安全、穩定和繁榮的社會。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇八
對標治理的目的便是通過對標加強危機意識,建立“沒有最好,只有更好的理念”,秉承永遠不滿足近況的態度,是把業內優秀企業單位作為標桿,闡發問題,找到本身不夠、比學趕超的歷程,精確把握本身可進步的空間、傳遞競爭壓力,加強危機意識,對準一個比自身績效更高的組織進行比較,學習先進礦井今世化治理和成熟工作經驗,接受、借鑒、采用本著“學習一次就有一次進步的理念”,賡續進步完善本身。
為確實進步調整的各項工作才能,顛末公司領導和諧,4月20日上午,由平安生產指揮中心副主任衛艷軍組織調整科、煤炭計量科到常村子煤礦調整指揮中心和販賣中心進行參看學習,從調整日常工作、應急救援等方面進行全面的對標。
進入常村子煤礦調整指揮中心,第一感到便是情況優美、寬敞的大廳、值班人員井井有條,每一處無不顯示出大礦雄厚的底蘊,常村子礦屬于潞安礦務局管轄,年生產才能800萬噸,井下有3個綜采工作面和13個掘進工作面,視頻監控顯示煤流系有50個點和井下三維立體畫面,每班入井人數在860人左右。
整個調整指揮中心配備員工40名,調整臺每班配備調整員6人,分手負責掘進、綜采、運輸、安裝回撤等方面,通風、機電等職能部門都另外設有值班人員1名,便于處置懲罰各種專業變亂,監控部分屬于信息化科治理,有另外的辦公所在,調整臺只設主機一臺。每位調整員面前配備一部調整臺,員分工明確,各負其責、秩序井然,做隨處置懲罰問題實時、精確、專業。值得學習的是調整臺通訊系統依據各類應急預案必要看護人員設置分組鍵,當井下發生事故時,依據應急預案的種類一鍵群呼所有相關人員,相關人員觀到調整臺的呼叫后不必要接聽電話,直接趕往調整指揮中心,節省了大量的光陰,為搶險救災工作中人員實時到位提供了有效保障。
在應急指揮方面,分外值得學習的'是將各類應急響應法度模范匯總、井下變更分級治理與事故響應法度模范相對應,調整員做到心中有數,指揮有序。
通過這次參看學習感觸很深,確拭魅找到了我們的差距和不夠,我們有了奮斗的目標偏向,將會以加倍飽滿的熱情,將調整各項工作與對標單位的差距逐步縮小,我們將本著“超越本身、超越標桿、追求卓越”的理念,循序漸進的賡續改進和完善本身,為公司又好又快成長供獻力量。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇九
近年來,隨著科技的快速發展和網絡的普及,紀錄片逐漸成為人們了解世界、了解歷史、了解人類文明的重要途徑之一。近期,我觀看了一部名為《指揮中心》的紀錄片,該片以鮮活的視聽效果和深入的報道手法展現了指揮中心的工作和日常生活。通過這部片子,我更深刻地認識到了指揮中心在現代社會中的重要性,并深感敬佩。
影片一開始就以震撼人心的畫面揭開了指揮中心的面紗。無論是無人機飛越高樓的聲光秀,還是火場發射的水槍壯觀的水幕表演,無不展現了指揮中心在應急救援中的卓越能力和高效率。這讓我對指揮中心的工作深感欽佩。指揮中心作為一座城市的靈魂中樞,承擔著城市治理、事件處置、突發事件應急調度等重要職責,為我們的城市提供著安全和穩定的運行環境。更為重要的是,指揮中心通過智能化的手段和先進的技術,能夠在緊急情況下做出迅速的反應和決策,有效保障人民的生命財產安全,這無疑是一項偉大的事業。
紀錄片中捕捉到了指揮中心工作人員的平凡與偉大。他們默默地工作著,智慧與汗水交替灑下,為城市的安寧付出了巨大的努力。他們不畏艱辛,以逐夢的精神投入到工作中,始終保持著一顆赤誠的心,堅守著自己的崗位。在我看來,指揮中心工作人員的奉獻精神和職業操守是我們應該學習和追求的典范。他們的工作團結協作,每一位成員都精通自己的本職技能,密切配合,形成了高效的工作體系。他們面對各種突發事件時總能相互配合,精準指揮,妥善解決問題,展現了高度的專業素養和緊急事件處理能力。
影片中精彩的案例介紹為觀眾展示了指揮中心在操控復雜情況下的高效能力。例如,一場大火撲向城市居民區,業已籠罩城市的黑煙令人擔憂。但是,指揮中心通過大數據分析,妥善安排了消防員的部署和物資的調撥,最終成功制止了火勢蔓延。這個案例讓我深感指揮中心背后的智慧和力量,指揮中心不僅僅是一個協調各部門工作的平臺,更能通過技術手段和智能設備實現對城市資源的有效調配和分析,為城市發展和居民生活提供安全保障。
最后,紀錄片著重展示了指揮中心與人民群眾之間的密切聯系。指揮中心工作人員始終和居民保持著緊密的聯系,通過各種微信公眾號和熱線電話與群眾進行信息的及時溝通和反饋,聽取民眾的訴求和建議。指揮中心通過人民群眾的監督,可以及時發現問題、改進工作,提高工作效率。這種緊密的聯系不僅使指揮中心的工作更加精準,也使人民群眾更加信任和支持指揮中心的工作。指揮中心與人民群眾的緊密合作,形成了一種科學高效、民眾參與的應急救援機制,為城市的安全和發展提供了堅實保障。
總的來說,紀錄片《指揮中心》通過真實的記錄和深入的報道揭示了指揮中心在現代社會中的重要地位和作用。作為城市的中樞神經,指揮中心承載著維護城市安全和生活秩序的重任,通過智能化手段和先進技術保障人民的生命財產安全。與此同時,指揮中心的工作人員以高度的職業操守和奉獻精神投入到工作中,默默地為城市的平安和居民的生活安寧貢獻著自己的力量。指揮中心與人民群眾之間的緊密聯系更是體現了科學高效和民眾參與的救援機制。通過觀看這部紀錄片,我充分認識到了指揮中心的偉大和重要性,也更加深刻地理解了指揮中心與我們生活息息相關的流程和機制。希望未來指揮中心能夠繼續創新,不斷提升自己的救援能力和應對能力,為城市和人民群眾的安全發展做出更大的貢獻。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇十
第一段:引言(字數:200字)。
紀錄片作為一種媒介形式,通過真實記錄和反映社會現象,給觀眾提供了一個窺視世界的窗口。最近,我觀看了一部名為“指揮中心”的紀錄片,該片以深圳市指揮中心為主題,展示了指揮中心在日常工作中的調度和運營。觀看這部紀錄片令我深受觸動,不僅對指揮中心的工作有了更深的了解,同時也對公共安全和危機管理有了更為清晰的認識。
第二段:指揮中心調度的重要性(字數:200字)。
指揮中心是公共安全管理的中樞,負責應對各類突發事件。紀錄片中展示了指揮中心對各類事件的快速反應和高效調度,有力地展現了指揮中心調度在事態應對中的重要性。每一位指揮員都要憑借豐富的經驗和專業的技能,迅速作出決策,維護公眾的安全。觀看這些場景,我深深地感受到了指揮中心的責任感和使命感,他們是城市安全的守護者。
第三段:團隊合作與溝通的重要性(字數:200字)。
指揮中心的成功的關鍵之一就是團隊合作與溝通。在紀錄片中,我看到指揮員之間的默契配合和緊密的團隊合作。他們在高壓環境下,時刻保持著高效的溝通和協調,形成一個有機的整體。這讓我深思:在每個組織中,團隊合作和溝通都是至關重要的。只有團隊成員間的相互信任和良好的溝通,才能保證工作的順利進行。指揮中心的團隊給我樹立了一個榜樣,鼓舞了我在工作和生活中的團隊合作精神。
第四段:安全意識的重要性(字數:200字)。
觀看指揮中心紀錄片讓我對安全意識有了更深的認識。在紀錄片中,指揮員們在面對各種突發事件時,努力保護公眾安全。他們時刻關注事件的發展,懂得及時做出合理決策,確保情況不會進一步惡化。通過這些場景,我深切體會到保持安全意識的重要性。作為每個人,我們都應該時刻提醒自己安全的重要性,并且積極傳達給身邊的人。
第五段:結語(字數:200字)。
通過觀看《指揮中心》這部紀錄片,我對指揮中心的工作和公共安全有了更深入的了解。指揮中心不僅僅是一個運營的聚集地,更是一份責任和使命。團隊合作、安全意識、高效溝通無不在指揮中心體現。這部紀錄片給了我很多啟示,提醒我要加強安全意識,注重團隊合作,培養更好的溝通能力。作為一個普通人,我也可以為社會提供幫助,為公共安全建設貢獻自己的一份力量。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇十一
一、以創先爭優為契機,進一步提高指揮中心民警的政治和業務素質。我室充分發揮領導班子帶頭,以“創先爭優”為載體,全面提升全室民警的整體素質,為保證完成指揮中心各項任務提供了組織保障。
一是始終堅持政治建警積極組織民警學習十七大五中全會精神,通過學習教育,進一步提升了全室民警的政治素質。二是以“三基建設”為主線,全面落實內務建設,規范了民警崗位職責,強化了指揮中心辦事、行文,服務能力。
三是全面加強民警業務建設,立足于“干什么、學什么”的原則,全面開展崗位練兵,分別對民警開展了法制、紀檢、督查、寫作、信訪、指揮協調等業務培訓,使民警的業務素質有所增強。四是認真貫徹落實“五條禁令”,確保了民警隊伍全年無發生違法違紀行為。
強化業務建設,推動創優工作。今年是信息化推進年,本著“指揮高效,運作良好,服務上去”,全面開創業務建設。
是狠抓辦文工作,年內根據局黨委“辦文要高效,特事即辦,急事急辦,一般事務都要辦理”的要求,我們把上級機關和縣委政府部門的來文,分急辦、快辦、辦理、普遍閱知。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇十二
1.人人防災防火,家家平安快樂。
2.要想人財安,防火位居先。
3.學好活動知識,一生平安幸福。
4.單位做好消防安全工作,社會穩定人民平安。
5.消除火災隱患,永保家庭平安。
6.遠離火災,珍愛生命,共建平安家園。
7.隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。
8.消防安全祝您平安。
9.愛護消防器材,掌握使用方法。
10.搶險救援,為您服務。
11.消防保平安,千金及不上。
12.增強全民消防意識,提高全民消防履行消防安全職責,規范消防安全。
13.建一流班子,帶一流隊伍,干一流消防,創一流業績。
14.消防設施別亂動,撲救火災有大用。
15.消防車載著不同的設備,但卻消滅同一個目標。快樂的走出火場。
16.消防工作貫徹預防為主防消結合的方針。
17.堅持科技發明,掌握科學技術,爭當科技先鋒。
18.防火思想松一松,火災事故攻一攻。
19.努力建設一個強大的現代化的特別能戰斗的消防部隊。
20.愛惜自己家園,驅逐火災隱患。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇十三
作為一個調度員,與調度指揮中心密切合作,經歷了許多調度任務。通過這段時間的工作,我對調度指揮中心有了更深刻的理解和認識。在接下來的文章中,我將分享我對調度指揮中心的心得體會和感受。
調度指揮中心是企業或單位正常運轉的心臟,是調度員的核心工作場所,主要負責調度各類人員和物資的流動,并保證車輛和人員的運營安全。不管是天晴還是下雨,不管是白天還是晚上,調度指揮中心的工作人員時刻準備著面對突發事件和應對危機。調度指揮中心在企業或單位中的地位不言而喻。
調度指揮中心工作是一項高難度的任務。調度員在工作過程中,需要不時地與各個部門進行密切溝通和協調。不同的部門可能會有不同的意見和要求,這就要求調度員在工作中要有一定的處理能力和技巧。同時,如果出現了一些突發情況,需要調度員立即進行決策,以最快的速度采取措施來應對事態的發展。
調度指揮中心的難點不在于流程的管理,而在于如何有效地將流程管理和人員管理緊密結合起來。這其中,最為重要的是培養一支擁有優秀的管理技能和適應能力的管理團隊。只有這樣,才能在競爭激烈的市場之中,獲得公司和客戶的信任和支持。
在我看來,調度指揮中心的工作需要調度員有足夠的耐心和毅力,才能夠協調好各部門之間的關系。這需要我們具備良好的溝通能力、分析能力和處理能力,必要時可以用自己的思路和方案去處理事情。同時,我們還需要在不斷的工作實踐中不斷總結,并及時調整自己的工作方式和方法,最終才能夠完成完美的工作業績。
在我短暫的職業生涯中,我結合自身經驗發現,無論對于調度員還是調度指揮中心來說,只要工作態度端正、主動、認真對待工作,準確理解自己的工作職責、不斷學習,不斷提高自己的綜合素質,都能夠取得優秀的業績。最后,一定要堅持勇于擔當、敢于創新的態度,與企業或單位同舟共濟,共創美好的明天。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇十四
特別是4月初新班子到任后,在實現順利交接、平穩過渡的同時,迅速熟悉情況、進入角色,團結帶領指揮中心全體民警,堅持高起點、高標準、高定位,進一步明確職能,創新理念,轉變作風,優化服務,指揮中心各項業務工作和隊伍建設取得了新的突破、發展和提高。
以濰坊城區為中心,由內向外依次設立了4道防線55個堵截點,建立起查緝堵控流竄犯罪的層層屏障,進一步完善了治安防控體系建設。同時,組織多個警種單位進行了合成模擬實戰演練,有效提高了查緝流竄犯罪分子的能力和整體防控水平。三是積極推進信息化應用。結合治安防控指揮中心大樓建設,堅持信息化、科技化建設方向,在反復考察論證的基礎上,制定了新110指揮大廳建設方案,著力在完善350兆對講群呼、gps衛星定位、城市地理信息、治安動態監控、綜合信息查詢和治安信息分析研判系統建設上下功夫、抓落實、求實效,為建設功能齊全、快捷高效、全國同類城市一流水平的指揮中心打下了良好的基礎。指導縣市區局建立完善治安動態監控平臺,提高了防控工作的科技含量。建立了警民互動信息系統并在全市推廣應用,形成了警民信息互通、工作互動、信息共享的良好格局,收到了良好的社會效果。四、著力強化協調督導職能作用,在促進重大決策部署落實上實現了新突破不斷改進工作方法,加強組織協調,加大督查力度,努力在抓落實、辦實事、求實效上下功夫,確保了各項重大決策部署落到實處。一是不斷強化督查工作。圍繞局黨委的重大決策部署,分解任務,明確責任,實行定期通報制度,及時主動地開展重大事項跟蹤督辦工作,確保了局黨委和上級部署的落實。對43件市委、市政府督辦件,高度重視,認真辦理,加強協調督導,及時反饋,受到了市委、市政府的充分肯定。二是認真做好公開電話、建議、提案辦理工作。以高度負責的精神,加強市長公開電話、人大代表建議、政協委員提案的轉辦、督辦、協調、指導及辦理情況的綜合、整理、答復工作,共辦理市長公開電話237件、人大代表建議17件、政協委員提案24件,及時解決了一大批熱點、難點問題,全部在規定時限內辦結,代表、委員和群眾均表示滿意。三是毫不松懈地抓好保密工作。制定了全市公安機關保密工作計劃,指導全市公安機關認真開展保密宣傳教育,增強了民警的保密意識,杜絕了失泄密問題的發生。同時,圍繞涉密存儲介質、涉密微機、微機聯網等突出問題,組織開展全市公安保密大檢查,舉辦了全市公安網絡和信息安全大檢查培訓班,及時查處整改各類失泄密隱患,確保了安全。同時,認真履行維穩辦職責,做好組織協調、情況交流及督導工作,組織開展了維護穩定工作專題調研,向上級推薦調研文章5篇。五、緊緊圍繞“高質高效、優化服務”的目標要求,在提升文秘服務水平上實現了新突破本著“嚴謹、細致、周到、規范”的原則,不斷提高辦文、辦事、辦會的質量和水平,做到權責明確、規范有序、運轉高效、扎實細致,為全局提供優質高效服務。一是規范文電辦理工作。嚴格遵循“運作規范、保證質量、提速高效、安全保密”的要求,嚴格公文辦理規程,提高公文辦理效率,確保政令、警令暢通。年內,共處理各類文件、電報近8540件,下達電話通知420個,收發機要信件1.1萬件,收發書報信件10.3萬份,印刷材料10.7萬張。二是加強檔案規范化建設。認真組織做好xx年度文書集中立卷歸檔,共完成文書立卷384卷,專業檔案500卷、會計檔案75卷、報刊資料24卷冊。同時,加強對基層的督查指導,認真細致、熱情周到地做好檔案的日常管理和查閱利用。三是認真做好會務接待工作。本著嚴格標準、勤儉節約的原則,圓滿完成了各項接待任務1220人次,做到了領導滿意、來客滿意。認真組織籌備各類會議活動160次,特別是圓滿完成了全省公安機關“三基”工程建設工作會議的會務接待工作,體現了高標準、高水平、高規格,展現了濰坊公安良好的精神風貌,得到了省委、省政府、省公安廳領導的高度評價和與會代表的一致好評,黃濰連副市長對此專門作出批示,予以充分肯定和表揚。四是嚴格機要密碼辦理工作。嚴格收發、閱辦等環節,及時準確,嚴謹扎實,安全高效地完成了機要密碼的處理工作,年內共接收處理各類密碼電報320件。在市局黨委的重視支持下,單獨成立了機要處,從城區分局抽調4名機要工作人員,統一組織到省廳參加了上崗培訓。6月份指揮中心、信通處在省廳密碼工作領導小組的督導下,順利完成了機要密碼工作的過渡移交。五是加強機關管理服務工作。堅持“面向領導、面向機關、面向基層”的原則,積極提供各種高效、便捷服務,實行局領導日常活動報備制度,積極協助局領導處理人民來信及有關事務,認真組織做好局機關大廳值班備勤工作,維護了機關正常的工作秩序。對涉及全局性的35項制度進行了匯總、修訂、完善,并編印成冊,形成了靠制度辦事、以制度管人的良性機制。同時,協調按時完成了招商引資任務,其中指揮中心完成9276萬元,占全局完成數的77.2%。六、全面加強隊伍正規化建設,在提高隊伍整體素質上實現了新突破以“建一流隊伍、創一流業績”為目標,以政治建警、素質強警、從嚴治警、從優待警為方針,全面加強領導班子建設和隊伍正規化建設。堅持民主集中制原則,建設一流班子,以求真、務實、開拓、創新的工作作風,帶動和培養了一支奮發有為、團結拼搏、凝心聚力、昂揚向上的和諧團隊,表現出了過硬的整體素質和戰斗力。一是加強學習,不斷提高政治素質。堅持周一晚、周五下午集中學習制度,結合自身實際,科學制定學習計劃,組織民警認真學習十六屆六中全會、周部長來濰視察重要指示精神,有計劃、有步驟地組織開展了社會主義法治理念教育和社會主義榮辱觀教育,進一步增強了全體民警的政治思想素質。二是大力開展苦練基本功活動。堅持面向實戰、講求實用、追求實效,結合指揮中心各崗位實際,組織民警全員參與,采取多種形式,扎實開展苦練基本功和崗位練兵活動。舉辦了六區指揮中心及局直各部門文秘工作人員寫作知識培訓講座,組織了指揮調度、公安信息、調研文秘、保密崗位練兵考試,有力地提高了隊伍的業務素質和工作技能,為更好地開展各項工作奠定了堅實的基礎。三是狠抓內部管理,強化作風養成。大力倡樹團結協作、勤奮敬業、求真務實、認真負責的工作作風,真正做到人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道。毫不動搖地抓好“五條禁令”等制度的落實,從一言一行等細小環節入手,狠抓作風養成,加強民警廉潔勤政教育,強化檢查監督,確保隊伍未發生任何問題。在重大活動多、工作壓力大、任務重的情況下,指揮中心廣大民警樹立全局觀念,不計個人得失、愛崗敬業,無私奉獻,人均加班加點超過70個工作日。特別是在部長來xx視察和全市公安局長會議召開前后,正值科級領導干部競爭上崗,廣大民警以高度的責任感,顧全大局,統籌兼顧,科學安排,既圓滿完成了各項工作任務,又取得了競爭上崗優異成績,指揮中心有4名同志走上了正科級領導崗位,9名同志走上了副科級領導崗位,無論是從數量上,還是從比例上都在局直部門名列第一。回顧指揮中心上半年來的工作,雖然取得了一定成績,但與局黨委和業務上級的要求,與新形勢、新任務的需要還存在一定差距,主要是服務領導、服務基層、服務機關的能力有待進一步增強,對基層工作尤其是“三基”工作的指導還不夠有力,隊伍的整體素質和正規化建設水平還需進一步提高等。下步工作中,指揮中心將在局黨委的正確領導下,繼續以“高標準、零失誤、創滿意、爭一流”為目標,充分發揮職能作用,深入開展調查研究,大力加強預警機制建設,不斷改進110指揮調度工作,全面增強綜合服務效能,努力為領導、部門和基層提供優質、高效服務,使指揮中心的各項工作繼續在全省保持先進位次,為推動全市公安工作的深入發展做出新的更大的貢獻。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇十五
今天上午,我和小記者苑的同學、老師一起到110指揮中心去參觀。到了那兒,真是讓我大開眼界。
我們在老師的帶領下來到了三樓,第一個跳入我眼簾的是那一個個掛在墻上的牌子,上面分別寫著:“全心全意為人民!”等這樣的話語。其中給我留下印象最深的是這樣一句話:“人要精神、物要整潔、說話要和氣、做事要公正。”由這句話我想起了一件事。有一次我出去玩,看到一個小孩他不會過馬路。這時他身邊正好有一位交警,他看到了便和藹地說:“我帶你過去!”于是他就把小孩送到了對面。在分開的'時候,交警叔叔還對小孩說:“過馬路要走斑馬線,不要太緊張!”“小心一點哦!”看著這個情景,我真是感動極了!
接著我們聽了伏警官的介紹:兩年后,在新北區還要建一個更現代化的指揮中心呢!聽完介紹后,我們這些小記者們又迫不及待地向伏警官進行采訪。
經過這次參觀,我對110增添了幾分認識,也增添了幾分敬佩!
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇十六
城管網站是宣傳行業政策、展現城管形象和風采的窗口,是襄樊城管對社會發布信息的平臺,為了打造一個內容規范、信息及時、服務功能強的城管網站,實現對外宣傳和服務社會,我們在起草上報市局制定了《城管網站管理規定》的同時,對城管網站的版面進行改版,并增設了“城管風貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務”等十八個專題欄目,收集上傳網站信息2301篇,極大地增強了網站的可讀性、即時性、實用性,成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。
(三)注重城管信息資料收集、完善。
為保證城管信息資料的全面性,我安排了專人負責信息收集及資料檔案歸檔整理工作,一是定期更新城管系統通訊錄,二是做好投訴資料的保管、整理及,三是收集整理媒體宣傳報道的城管工作動態信息,為城管信息資料的規范、齊全、準確工作打好基礎,及時為領導和科室提供信息服務。
三、以完善工作運行機制為載體,全力打造規范城管。
為切實提高工作效率,為市民提供優質、高效、快捷的服務,我主要注重在進一步規范工作程序,建立健全各項工作制度,完善內部運行機制上下功夫。一是規范內部管理制度,根據工作人員的具體情況,制定了科學合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規范、考核細則等制度,明確了工作紀律、工作人員崗位職責和的舉報投訴處理工作流程,形成了受理、審核、轉辦、反饋、歸檔等環節較為完整的工作運行程序。二是完善110聯動工作制度,為切實提高我市城管110聯動工作的整體水平,進一步推動城管110聯動工作規范化、制度化,先后起草上報制定了《城管熱線工作規定》、《城管110聯動工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動服務系統工作程序》,明確了工作要求和檢查考核辦法,同時,我們堅持將受理舉報投訴工作每周一小結,每月一通報,為領導及時掌握市區城市管理動態、科學決策提供了及時的信息資料。
四、以飽滿的工作熱情,盡力做好其他工作。
在認真做好110指揮中心工作的同時,我還負責督察大隊的機關后勤工作,同時按照市局的安排接受一些臨時性的工作任務,先后參與市執法局06、的經費預算、資金劃撥、會務接待、兩項活動、深入學習實踐科學發展觀活動等階段性工作,不論是哪項工作我都能夠竭盡全力做好,圓滿地完成領導交辦的工作任務。
五、堅持廉潔從政,自覺樹立良好形象。
作為一名黨員干部,平時能夠按照共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己,自覺遵守和執行黨的政策和各項規章制度。在政治紀律上,始終保持了敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風,自覺與上級黨組織保持一致。在組織紀律上,堅持個人服從組織,下級服從上級,做到了有請示有匯報,自覺維護領導和組織的威信,在工作紀律上,自覺遵守工作制度,認真履行工作職責,嚴格遵守黨風廉政建設的規定,不以權謀私,沒有出現違紀違法行為。在科室領導崗位上,始終以身作則,時時事事為下級做表率,團結同志,尊重他人。凡是要求別人做到的自己首先做到,以實際行動在單位職工中樹立了良好的形象。
近兩年,110指揮中心工作受到各級各部門的肯定與表彰,先后被團市委授予全市“青年文明號”,被團省委授予全省“青年文明號”,被市婦聯授予全市“巾幗先進集體”等榮譽稱號。
六、存在的不足和今后的努力方向。
總結兩年來的工作,我還在以下幾個方面存在不足,需要在以后的工作中不斷改進。個人方面,一是工作中與有關單位和同志們溝通交流得不夠。二是理論和業務知識的學習不深入,知識儲備少。三是理論和實際工作的結合還需要進一步加強。工作方面:一是熱線工作重視程度有待進一步提高;二是熱線工作運行效率有待于進一步提升;三是熱線受理事項辦理有待進一步加強。
今后,將通過以下幾個方面加以改進,一是加強理論知識的學習,提高自己的素質;二是遵章守制,規范管理,建立和完善各項制度;三是加強與上級部門、其他單位的溝通協作,加強信息交流匯報,為領導決策提供信息保障;四是提高為民服務意識,樹立城管110良好的“窗口”形象。
兩年來,雖然忙碌,回過頭來看,卻感覺自己做得還很少,還很微不足道。在今后的工作中,我想需要自己做的,還是要時刻牢記自己作為一名國家干部的神圣職責,在自己的崗位上,做好本職工作,對于個人和工作中存在的問題我感到有一定的壓力,通過這次群眾評議科長活動中我不斷學習和深刻反思,我有信心和決心將壓力變為動力,將工作中的不足及時改進,不斷完善。
以上是我的述職,請各位領導和同志們多提寶貴意見,我將虛心接受,認真整改。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇十七
交接雙方應都在場,交班人員事先做好交辦準備工作。
二、交班人員應向接班人員說明上級有關指示和業務通知,
監控、報警實際問題、異常狀況及相應處監控指揮中心管理制度理過程。
三、值班期間必須填寫各項記錄,室內衛生清理等工作應在。
交班前完成,在交接班過程中發現的問題由交班人員負責處理。
四、接班人員未到崗,交班人員仍堅守崗位。
五、接班人員要認真檢查全部設備和系統運行情況,主動問。
明情況和問題。
六、交班完畢后,雙方在值班日志上簽字,交班人員方可離。
崗。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇十八
調度指揮中心是一種重要的組織形式,其主要任務是在復雜的環境中調度和協調各種資源以實現高效、安全和經濟的運作。在我工作的一些年里,我所在的公司也建立了類似的中心。在這篇文章中,我將分享我對調度指揮中心的一些心得和體會。
調度指揮中心在現代企業中扮演了極其重要的角色。它通常由一些專業人士組成,他們利用高科技設備和現代化的軟件技術進行實時監控和協調。調度指揮中心負責管理公司的各個方面,包括人力資源、設備、物資、貨物等。它的作用不僅體現在航空和交通領域,還廣泛應用于各個行業和領域。
調度指揮中心擁有許多優點。首先,它能夠實現資源的優化配置,從而提高企業效率和利潤。其次,它能夠提高生產安全和保障,從而減少失誤和損失。同時,它還可以確保企業的合規性和質量標準,有效解決企業中可能出現的問題和風險。
然而,調度指揮中心也面臨一些挑戰。首先,它需要高度專業化的工作人員,這意味著人力成本較高。其次,由于技術的快速發展,需要持續推動前沿技術的應用和研發,這也需要大量資金支持。最后,調度指揮中心需要面對不可預知的復雜情況,如自然災害、恐怖襲擊等,挑戰頗多。
第三段:我的經驗和學習。
當我第一次進入調度指揮中心時,我感到非常興奮和緊張。我發現自己需要掌握大量的技術和知識,同時還要保持高度的警覺和責任感。我意識到,成功的調度指揮中心的一個重要特點就是要建立清晰的指揮和溝通渠道,做好資源協調和應急處理。
在我的學習和工作過程中,我學到了許多技術和管理知識。我學習了復雜的系統架構和軟件技術,也學會了如何處理危機事件和矛盾糾紛。在這個過程中,我也體會到,調度指揮中心需要高度團隊合作和溝通能力。
第四段:貢獻和收獲。
調度指揮中心是一種高度專業化和嚴謹的工作形式。它需要高度的責任感和緊迫性,但也能夠帶來許多成就感和榮譽感。
在我的工作中,我發現自己有機會為企業帶來實際的貢獻。通過協調和管理資源,我能夠實現生產成本的降低和生產效率的提高。在處理危機事件和問題時,我也能夠有效地解決問題,保障生產安全和客戶服務。
同時,在這個過程中,我不斷提升自己的技能和知識。我也從同事和領導中學到了很多有效領導和協商能力的技巧和方法。這些經驗和能力在我的個人和職業發展中都帶來了巨大的收獲。
第五段:未來的發展和思考。
調度指揮中心是一個充滿活力和變化的領域。在未來,我相信調度指揮中心將會繼續在技術、管理和資源上進行改進和優化。這也讓我想到了自己未來在這個領域的發展。我希望不斷學習和成長,積累更多的經驗和技能,為企業和社會帶來更大的貢獻和影響力。
總之,調度指揮中心是一個充滿機會和挑戰的工作領域。它需要高度的專業化和創新能力,但也能夠帶來實際的成就感和榮譽感。讓我們一起把握這個機會,不斷學習和成長,為自己和企業創造更美好的未來。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇十九
2.單位在消防管理工作中,要依法自我管理自負責任。
3.消防常識永不忘,遇到火情不驚慌。
4.疏忽消防一瞬,毀掉幸福一生。
5.安全用火,幸福你我。
6.消防安全齊參加,預防火災靠大家。
7.消防安全常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。
8.風高物燥,注意防火。
9.防火兩大忌,麻痹和大意。
10.消災解難,真情奉獻。
11.報警早,損失少,火警電話要記牢。
12.貫徹消防法規,落實消防責任。
13.進入林區,防火第一。
14.愛心獻人民,安全送萬家。
15.加強消防安全培訓,提升你我安全意識。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇二十
時光飛逝,不知不覺中充滿希望的伴隨著新年伊始即將臨近。是我來指揮中心指揮室的第一年,在各領導的正確指引下,在中心全體同事的熱情幫助下,我無論在理論水平還是業務能力上都充滿了碩果累累的喜悅。在20即將落下帷幕的時候,為了使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進步,現將自己這一年來的主要工作情況總結如下:
一、加強學習,提高業務理論水平,服務中心工作。
一年來,我對自身嚴格要求,以制度、紀律規范自己的一切言行,尊重領導,團結同志,愛崗敬業、扎實工作、不斷改進工作質量,在本職崗位上發揮出應有的作用。并自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,問書本、問同事,豐富知識掌握技巧。熟讀并牢記:指揮室指揮員各項工作職責、《**機場各項應急救援處置預案》、《非法干擾工作手冊》中的制度和規定,在各領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。另一方面,干中學、學中干,不斷的向先進同事學習,以他們為榜樣,掌握方法積累經驗。并注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務,圓滿的處理領導交辦的一切事宜。
二、認真履行職責,安全有效處置各類突發事件。
自去年11月到指揮室工作以來,我始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,著力從指揮室工作的實際特點出發,以服務為宗旨,不斷加強自身的素質建設,切實轉變工作作風,在克服諸多困難的情況下,認真履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。多次并成功地處理了航空器和機場保障運行中的突發事件:
3月17日,17:45分,站調突然來電通知一個備降航班。航班號為ca4546(機號b5201,機型737),航段為**至重慶。機組反映高空中駕駛艙右側漏氣,決定就近在**備降,落地時間待定。此刻飛機正在空中盤旋耗油。在接聽電話的過程中我意識到事態的嚴重程度。腦海中閃現駕駛艙漏氣導致的類似駕駛艙失壓等各種嚴重后果。掛斷電話后我一邊向同事說明具體事情一邊撥通值班1號電話請示,要求立刻集結待命并啟動航空器空中故障應急救援預案。在得到1號的首肯后,17:50分空管通知飛機將于1810分落地。考慮了當時使用的跑道等諸多因素后,我和同事分別通過對講機、電話等方式通知消防、急救、公安、安檢等所有救援部門趕到2號集結點集結待命。5分鐘后各單位相繼匯報到達指定地點。在此過程中,我和同事討論各種可能的后果和對應的處置辦法,考慮本場航班情況安排最合理的停機位。并分別將此情況報告給監管局、分公司老總、中心胡主任等各級領導。一切指揮安排妥當后,18:07分飛機安全落地。滑至4號機位,緊急情況解除。后向機務了解情況為:有異物卡在右側床上導致駕駛艙右側窗戶無法關嚴,駕駛艙漏氣,輕度失壓。2048分飛機正常從本場起飛。
7月30日,我接到gs6618航班因**天氣17:59分備降本場,安排其停24號機位,21:35分機組用甚高頻通知我機上有一名嬰兒高燒不醒且情況比較危急。我立即通知急救中心派救護車趕往24號機位,由于醫生與救護車不在同一地點,我指揮機務車隊先把醫生送到指定機位,救護車隨后到位,22:02急救報告正將患病嬰兒及其家人送往省立兒童醫院。本以為這件事就此處理完畢。但我隨后了解到,該嬰兒為5個月大,患的是先天性膽道閉鎖三型,伴隨先天性肝硬化,由媽媽、姑姑陪同前去天津做肝移植手術。并且是特困戶,這次治療過程為當地政府及媒體所資助。由于生活困難,他們甚至擔負不起這次備降**后這一晚上的治療費用以及第二天來機場的車費,決定放棄當晚孩子的治療。了解到這些情況后,我當即聯系天津航空公司旅客方面負責人,告知其情況,希望其能擔負旅客的食宿車費。但周姓負責人一再表示,考慮到公司利益以及安全責任問題,僅對這件事情保持中立觀望態度。為了旅客的利益,想到孩子母親的心情,想到一個鮮活的生命,我費盡周折聯系到天津航空高層負責人,希望其從人道主義角度出發,商量解決現在的問題。最終,在我的據理力爭下,對方承諾,旅客醫療費用和車費1000元以下全由天津航空承擔。我立即將這個好消息通知旅客,當晚他們被安置在省立兒童醫院,并且通知急救魏醫生次日提前來機場幫旅客進行登機許可檢查,通知商務一早給旅客擬定免責協議。當這一切處理完畢,已經是凌晨04:30分。然后我卻沒有一絲倦意,反而感到一陣澎湃,這是一次心靈的升華,指揮中心指揮員的使命感第一次那么濃重的印在我的心上。
11月27號13:12分,我接到一個陳姓臺灣男子打來電話,稱:由桃園飛往**的遠東127航班上有一名旅客行李中走私有13、4部iphone6手機和一只30萬元的歐美佳手表,并稱旅客姓名為:蔣晨晨。該男子電話中拒絕留下名字和聯系方式。這時距離fe127航班落地只差3分鐘。我立即向主任報告、請示。隨后通知海關于科長,詳細告知舉報內容的具體信息。15:05分于科長來電,稱確已找到此人,在嫌疑人身上找到幾部ip6手機,所舉報手表沒有找到。已將人扣留做筆錄。
由于我把工作的重點放在嚴謹、細致、腳踏實地上。因此,工作一年來,我沒有發生一起因指揮不當而造成的不安全事件;確保航班預達時間通報的準確率,沒有發生一起因工作失誤而造成的航班延誤和機組投訴事件;及時處理各單位上報的一切影響航班安全生產的事件。成功處理旅客投訴數十起,航空器鳥擊事件數十起,航空器輪胎扎傷數十起,處理因本場或其他機場天氣等各類原因導致的大面積航班備降十數次。
三、熟練掌握新技術,強化工作職能。
今年,按照名航總局的指示,為了更好的把握航班運行保障情況,更好的為航空公司和旅客服務,cdm航班協同放行決策系統接入指揮室。cdm可以為航空公司提供航班建議起飛時間,使航空公司在實施航班地面保障環節時有了較為準確的時間節點依據。運用該系統有利于打造安全、有序的運行環境,避免管制員超負荷工作,有效地避免了旅客長時間在機艙內等待,提高了服務質量。同時,還能夠減少飛行員機上工作時間,減少地面開車等待和空中盤旋等待時間,為航空公司節約了運行成本。面對新的系統,新的環境,新的知識,我為自己擬定的目標是:加強學習,進一步提高自身素質。適應新形式下工作的新要求,通過對相關知識及使用方法的培訓、學習,使我深入了解了cdm,通過與同事們在日常工作中對其的研討,使我熟練操作了cdm,在這過程中又無形的增強了我分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。
四、主要經驗和收獲。
經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在以后的工作中,我依然會時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇二十一
近年來,中國城市規模擴大和市民生活水平提高,導致公共服務需求急劇增加,特別是交通運輸、應急救援等方面,需要更為高效、專業的調度指揮中心。作為一名相關人員,我有幸參與了調度指揮中心的運營工作,收獲頗豐。在這篇文章中,我將分享我的一些心得體會。
第二段:技術支持。
作為調度指揮中心的運營人員,首先要具備的是技術支持。一方面,我們要熟悉各種設備的操作和維護,確保其穩定運行;另一方面,我們還需掌握各種軟硬件的應用,滿足業務需求。同時,我們也要保持技術更新,不斷學習新技術,提高自身的素質和水平。只有在技術支持方面做到足夠出色,才能夠保證調度指揮中心的工作效率和質量。
第三段:內部協作。
調度指揮中心需要多個人員協作完成各項工作,因此優秀的內部協作能力是必不可少的。作為一個調度指揮中心的成員,我們需要密切協作,強化團隊合作精神。例如,在應急處理過程中,我們需要快速反應和相互配合,確保營救任務在最短時間內完成,實現應急效果最大化。
第四段:應急處理能力。
調度指揮中心作為重要的應急調度單位,需要面對各種突發情況。為了應對不同類型的災害和事故,我們需要具備高效、科學的應急處理能力。我們需要執行特定的應急預案,遵循事故處理流程,保證應急處理正常有效,避免群眾損失最大化。通過認真的訓練和不斷的實踐,我們已經掌握了一系列有效的應急處理技巧和方法,能夠在復雜的應急情況下應對挑戰。
第五段:服從指揮。
我們的調度指揮中心是服務于城市交通運輸和應急救援的重要機構,因此我們必須服從指揮,嚴格按照總體方案、調度計劃、預案要求等進行工作。沒有任何一個單一個體能夠勝任調度指揮中心的工作,只有在團結協作的基礎上,不斷完善和提高我們自身的工作能力,我們才能讓調度指揮中心更加高效、安全地為廣大市民服務。
總結:
調度指揮中心是為了提高城市公共服務質量而建立的,作為調度指揮中心的一員,我們必須要有技術支持、內部協作、應急處理能力和服從指揮等多重能力。這些能力的提高,將極大提高我們處理城市公共服務難題、應急情況的效率和安全性,真正達到“以人民為中心”的服務理念。
最新指揮中心實習心得體會(精選22篇)篇二十二
2.單位在消防管理工作中,要依法自我管理自負責任。
3.消防常識永不忘,遇到火情不驚慌。
4.疏忽消防一瞬,毀掉幸福一生。
5.安全用火,幸福你我。
6.消防安全齊參加,預防火災靠大家。
7.消防安全常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。
8.風高物燥,注意防火。
9.防火兩大忌,麻痹和大意。
10.消災解難,真情奉獻。
11.報警早,損失少,火警電話要記牢。
12.貫徹消防法規,落實消防責任。
13.進入林區,防火第一。
14.愛心獻人民,安全送萬家。
15.加強消防安全培訓,提升你我安全意識。
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