一個月的工作總結,可以幫助我們發現自身不足,不斷提高自己的工作能力。如果你需要一些關于月工作總結的參考材料,可以查看下面提供的范文,或許會對你有所幫助。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇一
是企業各項管理工作的基礎,它能幫助企業消除工作和生產過程中的各類異常現象,為企業創造一個整潔、規范、優美和舒適的工作環境。
為提高企業形象,激勵員工士氣,促進文明生產,增加企業效益有著極大地推動和指導作用。
6s現場管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容,其主要功能是為企業創造一個良好的工作空間,使每個員工都養成一個良好的工作習慣,從而達到提高工作效率,降低生產成本,保障生產安全,最終實現提高企業經濟效益的目的。
下面就通過對6s現場管理模式的學習,談談我個人的認識和感受。
通過學習,總結6s六個方面的內容,其關鍵點在于人、物、環境和管理幾個環節上。
一、提高人的思想意識是解決問題的關鍵。
所以首先要使人從思想上認識到企業管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性,能夠自覺的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養成一個良好的習慣,按章辦事,規范行為,增強團隊觀念,提高主人翁意識。
促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起,從思想上養成規范化、標準化做事的良好習慣。
只要做好這一點,其他問題就容易解決了。
二、整理,整頓。
它不僅僅只是體現物品本身的形態,同時還體現著企業的.形象。
對需要的物品管理中,要求做到物品定位,明確標示,物歸原位。
定位即是物品要擺放整齊,按類各歸其位,做到整齊擺放,一目了然,不錯放,不亂放,按照其性質和用途合理放置。
達到井然有序,操作便利。
例:以前的數控車間,物品的擺放雜亂無章,標示不清,衛生環境不夠清爽明朗,安全隱患自然存在。
經此次6s整改后,原有物品的擺放,標示不僅整齊且條理清晰。
衛生環境也大有改觀,基本消除了死角現象。
安全隱患降到最低!
三、環境是影響人情緒的一個主要因素。
有一個良好的工作和生活環境,可以改變人的精神面貌,激發人的工作熱情。
所以創造一個優美的工作環境也是6s管理的一項重要內容。
有了一個清潔的環境,不僅可以使我們的精神保持一個最佳狀態,同時還可以及時幫助我們發現工作中的不足,以便及時得以解決。
四、讓管理無真空。
抓好了管理生產才能得以順利進行。
從每個環節抓起,從細、從嚴、從實是抓好管理工作的關鍵。
要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴格按照制定的規章制度辦事,這樣才能使企業走向規范化、標準化,才能提高企業形象,使企業更加充滿活力,從而達到提高經濟效益的目的。
通過學習6s管理模式,使我認識到要想樹立企業形象,促進企業生產發展,提高企業經濟效益,必須加強企業管理,而6s現場管理模式正是現代化企業最有效的管理方法。
在今后的工作中,我們不但要將6s貫徹到行動中去,而且還要將6s似規章制度一樣的執行,標準化的落實。
我們的舉止言行等問題都要形成素養,讓好的成為制度,更要成為習慣。
以致教養修身!
元月下旬在公司6s管理辦公室的正確領導下,我們嚴格按照6s管理工作標準,進行落實、推進,并取得了一定的成績,使6s管理工作正常有序進行,現將10天來的實施情況總結如下。
一、按照6s管理工作程序,進行每日崗前5分鐘和離崗前10分鐘6s活動,規范整理現場物品,打掃衛生,檢查標簽是否完好牢固,物品存放是否合理,儀器是否能正常使用,是否存在安全隱患,對前一天存在的問題歸納解決,離崗時檢查儀器是否關閉,門窗是否關好,各種物品是否歸置原位等。
二、工作期間按照6s管理看板、崗位點檢表,崗位操作程序進行工作,檢查安全隱患,落實整改措施,實現零錯位、零盲點。
三、衛生區域管理,嚴格按照管理看板,每日專人對路面進行清掃,花木管理責任到人,定期澆灌、除草、清理雜物,每周一進行檢查、評比。
四、每日堅持崗前500秒訓導活動,步調一致、聲音宏亮,確保三分之二以上人員參加,每周一進行6s管理培訓及軍事化訓練活動。
五、加強培訓學習,每周二次6s理論培訓,每周一次民主評議會,征求合理化建議,討論在6s實施過程中,存在問題,整改方案等。
雖然在元月下旬6s管理中取得了一定的成績,但仍有很多不足之處,在今后的6s管理中我們一定要發揚成績,彌補不足,加強培訓學習,強化責任意識,提高整體素質,在學習中實踐、在實踐中學習,通過持續 不斷的改善活動,使我們的管理水平不斷提升。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇二
這次一周工作總結報告,是我第一次比較系統的寫自己一周工作總結報告,我希望能把自己的工作感悟寫進來。以便更利于自己的工作。為了其他同事和領導能方便了解到我每周的工作的狀況,將自己的工作報告分為四部分:
1、一周的工作內容;
2、一周的學習情況;
3、一周的問題承報;
4制定下周的工作計劃。
1、一周的工作內容。
我是本季度十月份由pe技術員轉為ie技術員。我從對ie的一無所知,在漫漫的工作中逐漸了解ie工作的性質和職能。結合自己做pe技術員在產線所積累的一點經驗,使得自己對ie工作,尤其是標準工時這塊有了自己的感悟。同時自己的工作重點也是學習的重點就是標準工時。我們眾華公司是一家成立才一年多正在快速成長的企業,標準工時是公司生產的標準,在公司的生產營運中占據著主導地位,各部門對標準工時同樣很重視,這即要求我所制定的標準工時必須準確。
以往的smt線生產,1線和2線的xpf站位的標準工時統計是不計算換卻盤的時間,但在這兩周的生產中,公司來料情況要求產線必須要花費一定的時間來進行換卻,例如,cgmk8032和k8031已經量產很長時間,之前換卻并沒有花費太長時間,頻率也不高;ltp02mb剛量產過幾次,換卻時間和頻率也較高。為了順應生產,標準工時必須進行更新,在產線領班和技術員的幫助下,及時測出換卻盤時間,更新標準工時。lyg是我們公司最大的量產產品,所要求的人力成本也是最大,這兩周3線開始量產476v5.18和476v5.20,之前并沒標準工時數據,同時pe部門無法提供3線smt數據,我必須自己實測來錄入標準工時,還有lyg后道的各個站位數據也要錄入。
cell線由于線體改造,特別是瓶頸uit線,流水的流程有所改變,更要求更新標準工時。對于像lsf試產轉為量產的,標準工時也得復測!
2、一周的學習情況。
1、可以把作業方法進行改善;
2、可以適當增加作業人員;
3、將一些作業內容分攤到其他作業內容不復雜的工序站位中;
4、合并一些站位工序。
3、一周的問題承報。
4、制定下周的`工作計劃。
1、及時實測公司試產的每個機種;
2、對于smt部分來料是卻盤的機種,標準工時要更新;
3、繼續學習《標準工時統計與工作方法改善》。
接近年關,電子產品進入銷售旺季,電子制造行業也進入訂單增多時期!雖然我們公司是新生的,但在公司管理層的英明領導下,不少的電子公司與我們長期建立合作關系,我們公司也進入一年來最忙碌的階段!這也對我們的標準作業提出更嚴格的要求。
1、一周的工作內容。
最近一段時間,cgmk8181a和lsfltp02mb成為我們公司的主打產品,為了生產進度需要,標準工時的統計尤為重要!我也對smt和cell線兩種產品的生產的標準工時多次測算,保證標準工時的準確性,尤其是新布局的smt4線,目前是公司上上下下關注的焦點!同時pe部和te部對機器設備的程序也做不斷的優化,仍需要ie不斷跟蹤。
2、一周的學習情況。
這周也讓我充分知道了標準工時和人工站位重要性。感覺ie的工作并不是容易做的,需要技術員具備敏銳的觀察力和對工作的責任心。cell線1線的生產都快半個月了,可我做位經常在產線觀察的ie技術員,一直沒發現該線存在人力站位分布不均,勞動時間不公平,人力浪費的現象。通過這次的教訓我也懂得了一些人力站位,線體布局方面的一些知識。ie的工作不僅是在標準化作業這塊,怎么讓產線員工的工作更方便輕松,員工的生產勞動更標準化,使產線布局更合理,更適合產線生產,運用標準工時來進行人力的排布,這些也是ie的核心工作。我需要學習的地方還有好多。
3、一周的問題承報。
雖然這個月是主打量產,但仍然有試產的機種。目前公司的要求即是有生產的必須有標準工時。可是通過生產實踐,個人認為試產時測標準工時存在一些的問題。試產由于各項功能存在不足,可能存在來料異常,工程師試產準備不足,人力估計不足,機器功能沒有達到最佳狀態,都會影響標準工時的測算。同時試產量小,數據少,試產的跨度時間又長,就算測出數據也會沒有代表性。以星期六k8000組裝為例,試產時人力不足,導致站位安排混亂,人員安排沒有固定站位,產線員工操作熟練度也沒有達到合理要求。由于標準工時是生產的標準,這樣的標準對于下次產品的第一次量產肯定會帶來影響。同時部分機種會安排在夜班來試產,ie技術員根本就無法來實際測算,必然會對公司的生產帶來困擾!
4、制定下周的工作計劃。
1、及時實測公司生產的每個機種;
2、對于smt程序優化的機種,標準工時要更新;
3、繼續學習《標準工時統計與工作方法改善》,同時加緊學習的力度,制定學習期限!
4、學習產線線體的布局,人力站位的排布。
5、實用標準工時解決人力排布問題。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇三
歲月如梭,轉眼之間已來到xxx公司工作3個多月,試用期很快就過去了,讓我對公司的文化、產品、生產流程等有了深入的了解。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,同時也充分讓我看到了機遇。首先對試用期的工作總結如下:
1、自動化項目:
a、電纜組裝自動化案:通過對電纜班各工位工時及工藝流程詳細分析,布局各工藝流程中各工位作業內容建議,設計電纜組裝流水方案。
b、自動立體倉庫規劃案:分析各倉庫貨物基礎參數,為建立立體倉庫進出口數,堆垛機數等重要參考依據;分析各供應商提供立體倉庫建設方案優缺點,協助主管再結合公司生產工藝、場地等實際情況綜合分析設計3套方案并提出建議方案。
c、電纜ccd檢測儀:分析作業動作及內容,提出優化生產周期方案;調研設備評估實施可能性,預計節省工時3611h。
2、提案改善:
累計提出生產改善建議4件,其中3件被審核通過,累計可實現節省工時3897h。
3、精益生產推動:
a、截止11月份已開展“精益生產概述”、“八大浪費”等主要課程,有效提升生產人員精益生產和成本意識,轉變原有思想觀念。
b、分析總結2016年精益生產狀況及問題并規劃2017年推行規劃。
除以上主要工作外涉及生產精益成本的改善提議、代工核價、5s管理、工時數據建立&完善、更新車間實際layout等。
自我分析總結:
進入一家新的公司需面對的是全新的公司文化,而我可以能較好的適應公司文化并融入其中;做事積極主動,服從公司領導的管理;對ie崗位具體工作有較好的認識并能積極努力完成相應工作這是我的優點。
但對于一個從勞動密集型的單品種大批量企業出來的我雖然有一定的經驗,但那主要是面對勞動密集型手工作業企業。
當實際置身于我們公司這種多品種小批量甚至微批量企業(中國企業發展的趨勢:小、精、尖)在開展相應工作時,深刻體會到開展工作時的壓力與挑戰,同時發現自己的不足和經驗的缺乏,主要體現在:
1、專業知識的不足,尤其是在我們這類小、精、尖公司推行精益生產的不足,因為他沒法完全套用富士康類大型企業的推行模式。
2、ie涉及的其他專業類知識(自動化、制造軟件等)的不足:主要體現在我在試用期涉及的自動化項目,這類專業知識可以有效輔助方案的`設計與提升工作效率和方案的可行性。另外還有我自身的一些不足,例如:溝通能力不足,缺乏相應的溝通技巧。
努力方向:
1、在以后的工作中不斷學習新知識提高工作效率和能力。
2、提高自己實際解決問題的能力,加強對多品種小批量企業推行專案能力。
3、積極克服自身性格弱點提高溝通效率。
總之,三個月來雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定的距離,在今后的工作中,我會嚴格要求自己、虛心向各領導同事學習;同時也將進一步加強學習、扎實工作,努力提高自身的綜合素質,充分發揮個人所長、不遺余力的為公司作出應有的貢獻。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇四
今年上半年,人才管理開發科和人才交流中心根據全市人事工作會議的部署和要求,在局領導班子的帶領下,認真貫徹執行上級有關人事人才的政策法規,落實市委、市政府制定的有關人才政策,以大力引進人才和為人才提供多層次、多方位服務為重點,不斷增強服務意識,完善服務手段,改進工作作風,提高工作效率,扎扎實實地做好人才開發引進和管理工作,主要體現在以下幾方面:
一、加強政策學習,強化管理。
隨著改革的不斷深化,人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題,難度也隨之越來越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群眾,提高效率。為此,我們多次組織學習有關政策法規,并針對一些當前的熱點、難點問題,專程走訪了省畢業生就業指導中心、省人才服務中心,積極尋求上級部門的指導和支持,進一步規范了畢業生報到、轉正定級、人事代理、檔案接收與轉移等操作。
為了讓大家及時了解中心整體運作的情況,從今年開始,我們試行月報制度,以部門為單位每月5號各自將上月工作進度和主要問題、建議在網站的社區園地登載。與此同時,我們還將畢業生接收、人事調動情況報送局長和分管局長備案。為配合局加強財務管理,指定專人負責人事代理和職稱考試的收費、繳款,并按有關規定規范了現金的收繳管理。
二、認真做好干部人事調動、畢業生接收、人事代理等日常工作。
(一)干部人事調動。
除了進一步了完善網上調動查詢專欄外,還及時通過電話告知辦理情況、審批結果。此外,還與市勞動局商定,由我們按照現行企業工資新舊標準對照表對從市外調入企業的干部檔案工資進行核定,每月底列表匯總交勞動局備案,改變了過去一直沿由我中心將市外調入干部檔案逐個送到勞動局重新核定檔案工資的做法,既提高了工作效率,又保障了人事檔案的安全。
截至6月17日止,今年共受理干部調動43xxxx(詳見下表),審理檔案213冊。從數據統計分析,調入我市企業(含醫院)的仍以本科和中級職稱人才為主,占總調入人員的5xxxx以上,引進的人才主要是醫藥、管理、財經、機械專業,醫藥類尤顯突出,而文史、藝術、政法、化工則偏小各占xxxx左右。由于市城市建設投資集團有限公司組建、公用集團、火炬集團的重組,使市內干部流動增多。調出人員有5xxxx流向深圳及廣州,隨著對人才素質要求的不斷提高,另有1xxxx的人員選擇繼續深造(讀研、讀博),其余人員流向全國各大城市。
2017年1—6月全市企業(含醫院)干部流動一覽表。
項目小計按職稱分類按學歷(學位)分類。
高級中級初級博士碩士本科大專中專。
調入2212783440111167914。
市內923203801351822。
調出1241153704109101。
總計4373111811901626010737。
(二)畢業生的就業推薦和接收。
據統計,今年我市生源畢業生預計將達547xxxx(其中:本科117xxxx,大專2116,中專219xxxx),雖然比去年的623xxxx略有減少,但就業形勢依然嚴峻。根據今年我市生源畢業生的情況和近年來畢業生工作的經驗,我們制訂、印發了《中山市2012年普通高等(中專)院校畢業生就業工作意見》,對畢業生的就業工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。
截至6月20止,共有8xxxx單位申報計劃接收畢業生211xxxx(其中需求博士xxxx,碩士研究生4xxxx,本科162xxxx,大專28xxxx,中專10xxxx,專業不限6xxxx),;辦理畢業生接收171xxxx(其中博士xxxx、碩士9xxxx、本科137xxxx、大專19xxxx,中專4xxxx),與2004年同期接收數基本持平。
為配合我市網上政務的實施,今年1月24日開通了畢業生接收網上報送系統,通過互聯網就可以把接收畢業生的有關資料報送給我們,待審核、確認后,備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率,又能使單位通過中心的網站,及時了解我市畢業生的有關政策及相關的動態。截止到6月20日,通過網上注冊的單位就有9xxxx,共發布了220條需求信息,申報接收畢業生84xxxx。
在繼續完善畢業生電腦管理系統的同時,今年又自行開發了畢業生自助錄入系統,將閑置的舊電腦重新安裝、配置,擺放在辦事大廳,供畢業生自助錄入報到資料,既大大提高了辦事效率,加快了無紙化辦公的進程,又使閑置的資源得到了充分利用。
完成了2017年市體校生的安置工作。
(三)人事代理和檔案管理。
人事代理工作繼續注重人性化管理服務,不斷完善服務手段,提高服務水平,對前來新辦和續約的人員,書面提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關注意事項。此外還通過中國高等教育學生信息網開通學信卡確認后續學歷,逐步將原來的被動服務轉為主動服務。
今年上半年共辦理人事代理49xxxx,其中人事關系、檔案掛靠37xxxx,畢業生人事代理10xxxx,辭職、辭退人事代理9xxxx,檔案保管7xxxx,為人事代理人員辦理轉正定級10xxxx,職稱晉升4xxxx。
繼續開展非公有企業、轉制企業干部人事檔案接收、管理工作,上半年共接收非公有制企業干部人事檔案90份,接收1xxxx轉制企業的干部人事檔案238份,并為有關單位提供檔案借閱260份。
根據人事檔案達標要求,提高檔案管理水平,上半年共完成整理干部人事檔案2052份。
三、辦好人才網站,及時傳遞人事人才資訊。
充分發揮中心網站窗口作用,除了進一步完善中心網上業務開展和中心電腦系統維護管理外,還積極協助職改辦、公務員管理科、工資科、培訓科等科室發布相關信息,及時登載新的人事人才政策和其他相關資訊,并通過網上咨詢臺解答人事人才政策和業務等問題,深受社會歡迎,上半年咨詢臺總共對所提問的137xxxx問題中的65xxxx問題,進行解答,瀏覽者總的點擊量為xxxx多次,為咨詢者解決實際的咨詢問題,得到較好的評價。
繼續辦好“每月人才市場情況綜述”欄目,根據三間人才市場每月提供的數據進行統計、分析,向社會公布當月招聘列前的1xxxx專業和應聘人數最多的前1xxxx專業等信息,為用人單位和求職人員提供導向,引導人才有序流動。
此外,還根據局領導的要求,在原來網站的基礎上,籌建中山市人事局網,作為人事局網上宣傳和人事人才服務的窗口,實現政務公開,更好地為社會服務。目前籌建工作基本完成,已把初版提交各科室參考并提供修改意見。
四、加強人才市場的監督管理和協調工作,充分發揮人才市場的作用。
通過每季度協調會和日常巡查、定期溝通、數據月報等形式,及時了解掌握人才中介服務機構的運作情況,對人才市場進行監督管理,規范市場行為,積極做好協調和服務,促進人才市場的發展。
為了充分發揮人才市場引進人才的主渠道作用,著重加強對人才招聘活動的計劃管理,尤其是強化對舉辦大型人才交流會的管理,一是根據各人才市場的申報,協調制定全市全年的大型招聘會的計劃安排,使招聘活動按計劃執行、有序開展;二是實行事前監督制度,嚴格大型招聘會方案報批程序,做到每場招聘會具體方案、籌備情況有報告;三是實施現場指導、監督,指定專人對招聘會實行全程跟蹤。
1至6月份,全市共舉辦大型人才招聘會12場,共有參會單位150xxxx,提供崗位2518xxxx,入場人數累計5622xxxx次。
按xxxx人才市場每月的上報情況統計,參加招聘活動單位共1005xxxx(其中公有制企業21xxxx、民(私)營企業724xxxx、外資企業259xxxx);總需求12012xxxx(其中博士1xxxx、碩士4xxxx、本科657xxxx、大專1838xxxx、中專2206xxxx、中專以下7303xxxx);總求職人數17905xxxx次(包括網站注冊求職),其中博士18xxxx、碩士64xxxx、本科2713xxxx、大專4824xxxx、中專4258xxxx、中專以下6026xxxx。擬達成求職意向6233xxxx。
根據《廣東省人才市場管理條例》規定,完成了對需要年檢的xxxx人才中介機構進行了年檢。
上半年,審核批準新增人才中介服務機構xxxx。
五、其他。
(一)辦理《廣東省居住證》xxxx。結合我市的實際,擬訂了《實行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。。
(二)完成了人才中心集體戶的開通手續,同時開展了鎮區集體戶情況調查和相關問題的協調。
(三)積極開展人才協會的籌組工作。
(四)共為2xxxx企業聘用制干部辦理了續聘手續。
下半年的工作計劃。
1、繼續建立完善與人才中介服務機構的溝通、聯系機制,及時了解和掌握人才市場的運行動態,協調有關部門幫助和解決人才市場運營中所遇到的困難和問題,促進人才市場的培育和發展。下半年,開展一次安全檢查。
2、組織部分知名企業參加第二屆人才高交會。
3、完成成立人才交流協會的籌備。
4、充實完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。
5、開通中山市人事局網。
6、對向市外流動人才開展問卷調查,分析情況、尋求對策。
7、開展鎮區人才集體戶口狀況調研,并制訂管理知道意見。
8、通過手機短信平臺、電子郵件、中心網站通告等渠道定期將到期要交費期限、職稱考試的文件、辦理轉正定級、專業知識培訓等信息及時傳遞。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇五
班級是幼兒園教育工作的基層組織,班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級治理工作的靈魂,其治理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成保育和教育教學的各項任務起著舉足輕重的作用。為促進班主任工作的順利開展,我園將班主任工作與班級考核成績掛鉤,在這個學期中,我園各年級組各班級之間依然保持著團結協作、共同努力的良好風氣,圓滿的完成了本學期的工作,現總結如下:
三月份制定了工作計劃,組織學習班主任工作職責;四月份抽查班級各項記錄及班級環境布置的落實情況;五月份班主任與本班教師協調,與本教研組教師協調,為六一匯演精心準備,通過與班級教師及保育員的了解,調查班主任的協調與管理能力;六月份通過家長調查班主任的責任心及溝通能力;舉行班主任工作經驗交流。在本學期各項活動中,各班班主任都能嚴格遵守各項規章制度及幼兒園教師行為規范,為本班的老師、孩子、家長做出榜樣。全面負責本班教育和保育工作,根據《幼兒園工作規程》提出的要求及每學期園務工作的安排,結合本班實際,制定班主任工作計劃,并認真執行。對幼兒態度和藹可親,做到耐心、關心、細心、熱心,并與本班教師、教育助理團結協作,搞好所在班級教育、衛生、保健及生活護理等工作。認真執行幼兒的作息制度,認真安排好幼兒一日生活內容,做到動靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長。
主持召開每周班務會議,共同確定下周工作重點,與教師和教育助理共同搞好班內的工作。堅持各項教育原則,尊重幼兒,積極啟發誘導,沒有體罰和變相體罰幼兒事件發生。努力鉆研業務,積極參加教研活動及業務學習。積極創編教材,制作教具,不斷提高自身素質及業務水平。
做好家長工作,向家長宣傳正確的教育方法,每周向家長公布本周及下周的教育內容,以便家長心中有數,積極配合。認真完成家庭教育指導課程,做好家園聯系,經常與家長保持聯系,及時與家長溝通,做好家長育兒中的困惑解答。認真做好班主任會議記錄,并及時傳達到班內各位老師,讓每位老師做到心中有數。協調好班級的各項工作,并及時上繳每月的各項表格。
注意幼兒安全,加強幼兒自我保護意識教育。做好交接工作,填寫交接-班記錄及幼兒跟蹤記錄。幼兒園教育是一個復雜的教育,不是家庭一方面可以勝任的,也不是幼兒園單獨可以勝任的,它需要兩者結合才能取得好的成效。因此家長對于幼兒園開展各項工作是否順利也顯的非常重要。
我園家長工作常抓不懈,這需要班主任努力,我們班主任老師與家長的關系處理得非常好,我們的秘訣就是把年輕的家長當作兄妹、年長的當作長輩,我們尊重了她們,處處為他們著想,家長也就會非常支持我們的工作了,這樣所有工作的開展就會得心應手。正是有了班主任老師的努力,我園的工作才取得了令人欣喜的成就。。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇六
中茶葉、水果質量例行監測和第一次蔬菜質量例行監測其產品合格率為100%,位列全省第一;第二、第三次蔬菜質量例行監測平均合格率為96%,位列全省第二。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。下面從五個方面進行匯報:
一、強化認識,把農產品質量安全工作擺上重要議事日程。
我市從面積到人口是一個地地道道的小市,但從年接待1700多萬人次中外游客,又是一個名符其實的大市,由于所處的特殊地理位置和城市功能,其信息傳播的速度十分敏捷。因此,做好農產品質量安全工作,全力確保來張游客及本地市民的農產品安全消費就顯得尤為重要。今年來,我們始終把做好農產品質量安全工作當作“以人為本,全面落實科學發展觀”和“構建世界旅游精品”的戰略高度來認識、來謀劃,始終放在農業工作的首位來研究、來付諸實施。
一是加強領導,強化職責。市政府成立了以分管副市長為組長,市政府副秘書長、市農業局長為副組長,工商、質量技術監督、衛生、食品藥品監督、財政、畜牧水產、蔬菜等單位負責人為成員的領導小組。同時,市農業局黨組把農產品質量安全工作作為農業工作的重中之重,不僅僅內部調整、充實、配強了領導力量,而且建立了行政效能班子,雙管齊下,全力抓好農產品質量安全工作。
二是制訂方案,明確每一階段、環節的工作目標、任務及管理職責。年初,我局結合本市農產品質量安全工作實際,先后制訂下發了《張家界市農產品質量安全工作方案》、《張家界市農業行政執法工作方案》、《張家界市農資打假工作方案》、《張家界市農業產品質量安全例行監測工作方案》、《張家界市第一次農業污染源普查實施方案》、《20__年重點工作實施目標考核獎勵的通知》,平時圍繞中心相繼制訂下發了“春節、兩會農產品專項整治”、“迎奧運,百日農產品質量安全專項整治”、“迎湖南旅游節暨建市二十周年慶典農產品專項整治”、“春、秋農資打假專項整治”等多個專項整治方案。對全市農業標準化生產、農業投入品監管、農業產地環境監管、農產品質量例行監測等一系列工作任務、指標進行了詳盡地分解,市畜牧水產局對全市畜禽水產品質量安全監管,市蔬菜辦對加強蔬菜標準化建設、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案,實行職責到人,獎懲掛鉤。
位具體從事農產品質量安全工作狀況,到達了交流工作、取長補短、相互促進的目的。
二、強化措施,狠抓農產品質量安全監管。
分管領導和執法人員一道先后8次深入到區縣的41個鄉鎮,82個農資經營門店檢查與督辦,發出現場檢查督辦通知和責令整改通知40份,當場收繳過期劣質農藥18瓶。全市畜牧水產系統圍繞動物檢疫及畜禽水產品質量安全,累計出動執法人員1891人次,檢查飼料生產廠家2個,飼料經銷門店453個,獸藥經費門店84個,發出限期整改18份,收繳假劣飼料2800公斤,獸約596瓶,其它藥物及添加劑315公斤,立案查處31起,涉案貨值29400元。
2、進一步強化農產品質量安全專項執法,真抓實干,實現“質“的突破。今年全市共開展農產品質量專項行動5次。檢查農業生產企業、農民專業合作組織、農產品連鎖經營超市、批發或集貿市場62家,發出責令整改通知33份,立案6起,結案5起。個性是市局直接介入查處的張家界農家食品有限公司冒用“無公害農產品認證”證書一案,給予當事人警告;限期責令整改;罰款20__元人民幣處罰。改變了建市20年市農業局在農業行政執法查辦案件“空白”的歷史,有效的保障了農產品質量安全工作秩序,有力地提升了農業行政主管部門的外在形象。“三鹿奶粉”事故一曝光,市畜牧局立即由副局長帶隊進駐“寶頭山”奶業公司進行相關調查與督辦,表現出高度的職責心和政治敏感性。
3、進一步強化農業產地環境監管,把好農產品生產的“源頭關”。一是農業污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對102個鄉鎮、2個農場、4162個丘塊、2個養殖小區、636個養殖專業戶、2個水產養殖場、507個水產養殖戶前期調研和數據入庫工作。二是繼續強化農產品產地監管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個省級定位監測點,年抽樣4次,每次抽取水、土、實物樣20余個,透過化驗分析證明,我市沒有發生新的污染。三是在“三品”復核換證、新認證有了新的突破。今年有10個無公害農產品到期需復核換證,現已全面呈報材料,換證率達100%。四是把農業龍頭企業發展與綠色食品、有機食品、名牌產品開發捆綁在一齊,促其提質升級。到目前為止,全市已認證產品“三品”84個,其中無公害52個、綠色25個、有機7個,省級名牌產品2個,省級名牌農產品4個,國家地理證明商品一個。正在申報認證的“三品”10個。
4、進一步強化農產品質量檢驗監測,把好農產品“產出”、“入市”關。到目前為止,全市已有三個縣區(除武陵源外)實現了農產品市場準入,3個蔬菜批發市場、10個農產品連鎖經營超市、8個蔬菜基地全部建起了農殘速測室,并較為正常開展自律性檢測工作。區縣農產品檢驗檢測機構克服重重困難,用心工作,到10月31日,全市已例行監測11456個樣,其中合格11376個,合格率達99.3%,市農產品檢驗檢測中心直接取樣1679個,合格1646個,合格率98%,并把“觸角”延伸到了鄉鎮集貿市場。市、永定區畜牧水產、動檢部門加大對市城區定點屠宰場的“瘦肉精”監測,共計抽取尿樣861份,未有“陽性”不合格現象。
出園采摘,把住蔬菜產出源頭“關”。
三、強化部門配合,構成農產品質量安全監管合力。
系統圍繞動物檢疫及畜禽水產品質量安全舉辦了二次大型宣傳活動,發放宣傳資料23000余份,舉辦各類培訓13次,培訓各類人員800余人次。
四、存在的主要問題。
(一)少數區縣政府領導,對《農產品質量安全法》,“省、市政府辦公廳文件”法律意識、職責意識淡薄、工作溥衍了事。
(二)農產品市場準入工作不平衡,個別區縣至今未實行農產品市場準入,農貿市場、農產品連鎖經營超市完全沒有開展自律性檢測工作。
(三)市民農產品質量安全意識淡薄,執法工作難度大,違法隱蔽性反復性增多。不法企業、不法分子唯利是圖,最大限度賺錢,玩“貓捉老鼠游戲”。
(四)市農業局執法人員少、力量弱,執法裝備設施一無所無,一窮二白,遇著違法的“跑不贏,搬不動,旁證依據刻不上”。
(五)我市的農產品檢驗檢測中心實驗室建設狀況令人堪憂。市中心、二區二縣均沒有一臺分析設施,按照法律要求,結合我市實際,全市至少有一個中心就應配備農藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設施,從目前狀況看,市農產品檢驗檢測中心最具資質條件。
(二)強化農業行政執法工作,要配齊、配足專門執法人員,要來之能戰、戰之能勝。要配置最起碼交通及辦案設備。
(三)多途徑配齊、配足市區(縣)農產品檢驗檢測設備足額保證檢驗檢測正常經費,確保農產品檢驗檢測工作正常開展。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇七
有效地進行人本管理,關鍵在于建立一整套完善的管理機制和環境,使每一個員工不是處于被管的被動狀態,而是處于自動運轉的主動狀態,激勵員工奮發向上、勵精圖治的精神。人本管理主要包括相互聯系的如下一些機制:
1.動力機制。旨在形成員工內在追求的強大動力,主要包括物質動力和精神動力,即利益激勵機制和精神激勵機制。二者相輔相成,不可過分強調一方而忽視另一方。
2.壓力機制。包括競爭壓力和目標責任壓力。競爭經常使人面臨挑戰,使人有一種危機感;正是這種危機感和挑戰,會使人產生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎勵等管理工作中,應充分發揮優勝劣汰的競爭機制。目標責任制在于使人有明確的奮斗方向和責任,迫使人去努力履行自己的職責。
3.約束機制。制度規范和倫理道德規范,使人的行為有所遵循,使人知道應當做什么,如何去做并怎樣做對。制度是一種有形的約束,倫理道德是一種無形的約束;前者是企業的法規,是一種強制約束,后者主要是自我約束和社會輿論約束。當人們精神境界進一步提高時,這兩種約束都將轉化為自覺的行為。
4.保證機制。包括法律保證和社會保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權利、利益、名譽、人格等不受侵害。社會保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業等情況下的正常生活。在社會保障體系之外的企業福利制度,則是作為一種激勵和增強企業凝聚力的手段。
5.選擇機制。主要指員工有自由選擇職業的權力,有應聘和辭職、選擇新職業的權力,以促進人才的合理流動;與此同時,企業也有選擇和解聘的權力。實際上這也是一種競爭機制,有利于人才的脫穎而出和優化組合,有利于建立企業結構合理、素質優良的人才群體。
6.環境影響機制。人的積極性、創造性的發揮,必然受環境因素的影響。主要指兩種環境因素:一是指人際關系。和諧、友善、融洽的人際關系,會使人心情舒暢,在友好合作、互相關懷中愉快地進行工作;反之,則會影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環境。人的大半生是在工作中度過的,工作條件和環境的改善,必然會影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環境質量,首先是指工作本身水平方向的擴大化和垂直方向的豐富化;其次是指完成工作任務所必備的工具、設備、器材等的先進水平和完備程度;再次則指工作場所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度,以及廠區的綠化、美化、整潔程度等。創造良好的人際關系環境和工作條件環境,讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活,不僅會促進工作效率的提高,也會促進人們文明程度的提高。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇八
在質量崗位工作近一年,現結合自身參與的實際工作將20xx年質量部工作總結如下:
人要全員參與質量管理主要重點放在現場員工質量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業指導書的要求。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。加強對員工的宣傳教育和培訓。
機械設備保持完好現場的設備狀態如何,能否保證我們的質量要求。設備精度,設備的調整頻度及保養情況。保持設備在最適合的工況下工作。溫度計、量具、臺稱、自動計量設備等計量精度要符合要求。
原料把關要嚴格確認我們現場使用的原材料是否符合我們的加工要求,有無質量問題,一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質量)對我們生產造成什么后果,也就是說發生批量不良后通過分析確認是外協原因還是我們自己的原因,如果是外協的原因就要讓外協來挑選,返工或返修。總之力求使現場外購原料零缺陷,杜絕不合格原料投入使用。
法即制度要求是否合理生產過程的工藝方法,工藝參數是否合理,控制富裕系數是否合理。比如有機-無機復混肥料產品單一養分允許偏差為正負1個含量,操作控制上可按正負0.6個含量設定。在實踐中逐步對其優化,并提出建議性措施。
檢測要可控化驗檢測人員業務能力要勝任崗位需求,現場測量系統精度,能力如何,是否在受控狀態下。測量系統校準周期與頻度是否合理及現場員工是否正確使用。
以上所有內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內容是主要關注點巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,程序文件,指導書等規定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發現問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發現,在還沒有發生時就能采取有效的措施避免它。
通過參與了幾次現場產品,客戶返品質量問題的調查工作,理順了調查質量問題的方法與步驟。對各個因素進行總體分析排查,確定關鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續的跟蹤驗證以防止其再發生。
而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產品工藝知識,制造流程工藝知識及產品的性能構造知識基礎之上的并能熟練運用質量工具,只有這樣才能對問題進行科學分析,抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。
此外,在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就客觀如實反映問題、以數據為依據處理問題,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。
比如,一些不符合合同的原料的處理,不符合質量要求的配件等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,判定不符合的問題就不能妥協。因為我的工作就是與不符合要求的產品,現象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監督形同虛設。
從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以后的質量控制,質量改善工作打下了基礎。除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作,質量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。
如果沒有有效的溝通與協調,問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,現場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。
1,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。
3,工作沒有了創新性,創新上其實就是主觀能動的體現。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。
4,產品工藝知識了解還不夠透徹,遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多,產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。
5,一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善。
6,體系,程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程序文件中出處,并理解為什么這樣規定等。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇九
實習地點:1:x大酒店(駐地實習)。
2:x有限公司(走訪實習)。
實習目的:通過進廠實地實習,了解企業生產經營組織過程,企業的組織結構,加強管理理論與實踐的結合.
實習時間:20xx-6-20----20xx-8-20。
1.浙江瑞鵬汽車電器有限公司。
浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業生產汽車雨刮器總成、暖風電機總成、鼓風電機總成、風扇電機總成、玻璃升降器總成、暖風水箱、喇叭等產品為主的股份合作制企業。公司先后通過了iso9002、qs9000&vda6.1國際質量體系認證。
公司創建于1997年,位于中國汽摩配之都--浙江省瑞安市,并于20xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司,形成以汽車暖風機總成為主產品的生產基地。公司總占地面積4897m2,建筑面積9800m2,現有職員400余人,其中大專以上學歷100人,技術人員150人,高中級技術職稱40人,產值達8000余萬元,集產品開發、試制、生產和銷售為一體。
公司主要產品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求,不僅定點配套銷往一汽集團、重汽集團、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽金杯華晨、南京長安公司、一汽紅塔等20多家企業,同時,公司生產的直流電機、玻璃升降器電機、按摩器電機、日用電機、柴油輸油電機及電動門升降機等產品暢銷全國各地,并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個國家,公司擁有進出口自主經營權。
經過多年的發展,公司已形成了自己的市場優勢、技術優勢、人才優勢和地理優勢。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,公司不斷完善創新機制,構筑人才平臺,建立和諧的客戶關系以及提高產品質量和做好全方位的服務,使公司在新產品的研制和市場開發等方面處于國內同行業領先地位。公司以優惠的價格、可靠的質量,高度的信譽獲得國內外客戶的一致好評與青睞。20xx年,公司被一汽聯合銷售集體列為“首屆理事會單位”。20xx年,被中國汽車零部件聯合銷售集團評為“名優產品生產企業”。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入“全國雙百汽車零部件推展品牌企業”。20xx年,被瑞安市命名為“中國汽摩配之都功勛企業”。
回顧過去,創業維艱,展望未來,任重道遠。“為各類汽車生產優良品質的配件,以真誠的服務贏得用戶的滿意”是瑞鵬的經營理念。瑞鵬人愿與國內外朋友攜手并進,共創輝煌!
2.臺州開元大酒店。
臺州開元大酒店是開元旅業集團躊地區連鎖發展的第七家酒店,酒店地處臺州經濟開發區中心,位于臺州市東環大道458號,毗鄰臺州市政府,距離黃巖機楊10公里,距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里,交通便利,酒店部投資2.2億元.按四星級標準設計建造.20xx年5月,臺州開元大酒店建成并開始試營業,酒店占地24畝,建筑面積4萬余平方米,樓高9層,共擁有各類豪華客房372套,大小餐廳7個,可容納1000余人同時就餐,康體娛樂設施齊全,包括大劇場,ktv包廂,棋牌室,健身房,桑拿中心等數十個娛樂項目,擁有不同規模的會議室11個,多功能配備八聲道同聲傳譯,酒店目前為臺州市檔次最高,規模最大,設施最齊全的旅游涉外飯店之一,酒店所在地區集江.海,山于一體,無論商務會議,旅游觀光,休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適.
酒店管理實行部經理負責制,酒店總經理對酒店整體的經營管理活動統一領導,全面負責,酒店的重大方針,政策由總經理提交店務會議討論決定,報集團公司批準后實施,酒店設總經理,副總經理以及各部門經理,經理助理,領班組成酒店的管理層,酒店下設10個部門,分別為人力資源部,財務部,安全部,工程部,客房部,前廳部,康樂部,餐飲部,公關部,銷售部.臺州開元大酒店在開元旅業集團的間接領導下,本著以服務為基礎,以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業為主導產業,塑造強勢品牌,實施連鎖化經營,積極發展房地產產業,形成具有競爭力的房地產業特色,導入導入和孵化相關產業,強化產業結合優勢構建產業聯動發展體系,力爭在未來5年內,構建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內一流的飯店管理公司和省內最具特色和長性的房地產公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業集團.
臺州開元大酒店在開元旅業集團的間接領導下,本著以服務為基礎,以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業為主導產業,塑造強勢品牌,實施連鎖化經營,積極發展房地產產業,形成具有競爭力的房地產業特色,導入導入和孵化相關產業,強化產業結合優勢構建產業聯動發展體系,力爭在未來5年內,構建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內一流的飯店管理公司和省內最具特色和長性的房地產公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業集團.
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇十
實習地點:xx大酒店(駐地實習)。
2:x有限公司(走訪實習)。
實習目的:通過進廠實地實習,了解企業生產經營組織過程,企業的組織結構,加強管理理論與實踐的結合.
實習時間:20xx-6-20----20xx-8-20。
1.浙江瑞鵬汽車電器有限公司。
浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業生產汽車雨刮器總成、暖風電機總成、鼓風電機總成、風扇電機總成、玻璃升降器總成、暖風水箱、喇叭等產品為主的股份合作制企業。公司先后通過了iso9002、qs9000&vda6.1國際質量體系認證。
公司創建于1997年,位于中國汽摩配之都--浙江省瑞安市,并于20xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司,形成以汽車暖風機總成為主產品的生產基地。公司總占地面積4897m2,建筑面積9800m2,現有職員400余人,其中大專以上學歷100人,技術人員150人,高中級技術職稱40人,產值達8000余萬元,集產品開發、試制、生產和銷售為一體。
公司主要產品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求,不僅定點配套銷往一汽集團、重汽集團、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽金杯華晨、南京長安公司、一汽紅塔等20多家企業,同時,公司生產的直流電機、玻璃升降器電機、按摩器電機、日用電機、柴油輸油電機及電動門升降機等產品暢銷全國各地,并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個國家,公司擁有進出口自主經營權。
經過多年的發展,公司已形成了自己的市場優勢、技術優勢、人才優勢和地理優勢。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,公司不斷完善創新機制,構筑人才平臺,建立和諧的客戶關系以及提高產品質量和做好全方位的服務,使公司在新產品的研制和市場開發等方面處于國內同行業領先地位。公司以優惠的價格、可靠的質量,高度的信譽獲得國內外客戶的一致好評與青睞。20xx年,公司被一汽聯合銷售集體列為"首屆理事會單位"。20xx年,被中國汽車零部件聯合銷售集團評為"名優產品生產企業"。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入"全國雙百汽車零部件推展品牌企業"。20xx年,被瑞安市命名為"中國汽摩配之都功勛企業"。
回顧過去,創業維艱,展望未來,任重道遠。"為各類汽車生產優良品質的配件,以真誠的服務贏得用戶的滿意"是瑞鵬的經營理念。瑞鵬人愿與國內外朋友攜手并進,共創輝煌!
2.臺州開元大酒店。
臺州開元大酒店是開元旅業集團躊地區連鎖發展的第七家酒店,酒店地處臺州經濟開發區中心,位于臺州市東環大道458號,毗鄰臺州市政府,距離黃巖機楊10公里,距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里,交通便利,酒店部投資2.2億元.按四星級標準設計建造.20xx年5月,臺州開元大酒店建成并開始試營業,酒店占地24畝,建筑面積4萬余平方米,樓高9層,共擁有各類豪華客房372套,大小餐廳7個,可容納1000余人同時就餐,康體娛樂設施齊全,包括大劇場,ktv包廂,棋牌室,健身房,桑拿中心等數十個娛樂項目,擁有不同規模的會議室11個,多功能配備八聲道同聲傳譯,酒店目前為臺州市檔次最高,規模最大,設施最齊全的旅游涉外飯店之一,酒店所在地區集江.海,山于一體,無論商務會議,旅游觀光,休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適.
酒店管理實行部經理負責制,酒店總經理對酒店整體的經營管理活動統一領導,全面負責,酒店的'重大方針,政策由總經理提交店務會議討論決定,報集團公司批準后實施,酒店設總經理,副總經理以及各部門經理,經理助理,領班組成酒店的管理層,酒店下設10個部門,分別為人力資源部,財務部,安全部,工程部,客房部,前廳部,康樂部,餐飲部,公關部,銷售部.臺州開元大酒店在開元旅業集團的間接領導下,本著以服務為基礎,以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業為主導產業,塑造強勢品牌,實施連鎖化經營,積極發展房地產產業,形成具有競爭力的房地產業特色,導入導入和孵化相關產業,強化產業結合優勢構建產業聯動發展體系,力爭在未來5年內,構建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內一流的飯店管理公司和省內最具特色和長性的房地產公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業集團.
臺州開元大酒店在開元旅業集團的間接領導下,本著以服務為基礎,以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導,以學習為動力,以綠色為形象,以文化為風骨的經營觀念,依托集團公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業為主導產業,塑造強勢品牌,實施連鎖化經營,積極發展房地產產業,形成具有競爭力的房地產業特色,導入導入和孵化相關產業,強化產業結合優勢構建產業聯動發展體系,力爭在未來5年內,構建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內一流的飯店管理公司和省內最具特色和長性的房地產公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業集團.
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇十一
一學年以來我校以xx大精神為指南,在鎮黨委政府的領導下,在中心學校的帶領下,我校的教育教學工作堅持以“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實鄉中心學校制訂的工作計劃精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,不斷推進素質教育的新途徑,取得了較好的成績,現總結如下:
一、堅持政治業務學習制度,努力打造學習型組織,進一步加強我校教師隊伍建設。
1、政治業務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規學習制度,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平臺,本學期,學校繼續堅持抓好政治業務學習的組織安排。學校認真組織安排政治業務學習內容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。
2、繼續加強教師的職業道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學校成立了安全領導小組,安全事故責任到人。學校領導每周進行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、站路隊時對學生加強安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學生安全第一,教學質量至上的思想,依法治教,從嚴治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。
3、認真開展“師德師風學習教育活動”,每周都舉行升降旗儀式,認真上好思想品德課和班會課,為全校學生建立了學籍檔案,對學生進行了操行評定。
4、學校加強了校園環境建設,這學期主要是認真地做了“六清”工作。使學校的環境衛生經常保持在一個美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學環境。
二、加強教學管理和教學研究,進一步深化課堂教學改革,努力提高教育教學質量。
教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:
1、繼續完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校以中心小學制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩,學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業等嚴格按照中心小學的要求來完成。做到常規抓實、抓嚴。
2、夯實課改,積極推進新課標實施進程。學校在中心教研組的帶領下,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,建立并積極完善以校為本的教研機制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學質量。在期末鎮級統一檢測中,一、二、三、六年級語數都進入全鎮前三名。其中一年級語文、數學雙科成績都位列全鎮第一。
3、建立規范的教育秩序,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,有序有效地組織起各類活動課。
4、素質教育活動開展有聲有色。本學年,學校繼續抓好興趣小組的各項教育教學活動,堅持常規訓練,常抓不懈,取得了較好的成果。在“迎奧運、促和諧”征文、繪畫、知識競賽中,我校學生均取得了可喜的成績。其中,六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,胡新基老師也榮獲“優秀輔導獎”。五年級徐義生同學在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“201x石臺縣第四屆中小學生書信大賽”中,五年級張良同學榮獲小學組一等獎。七里鎮“慶六一”小學生乒乓球比賽中,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。
5、強化教研、考研,堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學期來,全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做為教育教學的指導思想,在課堂教學中,充分發揮老師的組織、引導和參與作用,創設了民主和諧的師生關系,實行啟發式、討論式、探究式等教學方法,激發引導學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產生的過程,培養學生的創新能力和實踐能力。在重視能力培養的同時,狠抓基礎知識教學,穩扎穩打,學生的素質得到不同程度的提高。
6、進一步完善教學常規管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,我校加強了教學工作抽查的力度,采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業情況,了解教育教學中突出的問題,檢查的結果與學期考核掛鉤。同時做好服務與指導工作。一學年來每位教師聽課不少于20節,負責人的聽課不少于30節。
7、學校在每學期期中考試后,認真組織教師進行了教學工作小結,開展了評教評學活動。使每位教師都能反思自己的教育教學,明確自已在教育教學上的不足之處,以對今后的教育教學有良好的促進作用。
三、關愛“留守兒童”,進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動。
1、學校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組,并建立了工作機制,實行目標管理,層層管理。
2、在開學初,學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。
3、各班主任都能經常與相關的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡。
4、在節日里開展了關愛留守兒童的活動。
5、加強與留守兒童的父母及其監護人的聯系。
四、存在問題及改進措施。
1、學校信息技術裝備水平偏低,嚴重影響著學校信息技術教學工作。今后,我校將采取積極有效措施,千方百計,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學校信息技術裝備工作。
2、一些教師自主學習積極性不高,科研意識不濃,在創新教育研究方面有畏難情緒。今后學校要抓好教師的學習,提高認識,利用多種途徑有效方式,如加強集中學習、自學和外出學習的機會和時間,努力提高教師創新教育理論水平和研究能力。
過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體教師團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇十二
學校是培養人才的重要基地,而校長身為學校的領導者和管理者,在學校教育教學工作中所起的作用是不容忽視的。今天本站小編給大家整理了學校管理。
報告,希望對大家有所幫助。
一學年以來我校以xx大精神為指南,在鎮黨委政府的領導下,在中心學校的帶領下,我校的教育教學工作堅持以“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實鄉中心學校制訂的。
工作計劃。
精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,不斷推進素質教育的新途徑,取得了較好的成績,現總結如下:
一、堅持政治業務學習制度,努力打造學習型組織,進一步加強我校教師隊伍建設。
1、政治業務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規學習制度,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平臺,本學期,學校繼續堅持抓好政治業務學習的組織安排。學校認真組織安排政治業務學習內容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。
2、繼續加強教師的職業道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學校成立了安全領導小組,安全事故責任到人。學校領導每周進行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、站路隊時對學生加強安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學生安全第一,教學質量至上的思想,依法治教,從嚴治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。
3、認真開展“師德師風學習教育活動”,每周都舉行升降旗儀式,認真上好思想品德課和班會課,為全校學生建立了學籍檔案,對學生進行了操行評定。
4、學校加強了校園環境建設,這學期主要是認真地做了“六清”工作。使學校的環境衛生經常保持在一個美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學環境。
二、加強教學管理和教學研究,進一步深化課堂教學改革,努力提高教育教學質量。
教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:
1、繼續完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校以中心小學制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩,學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業等嚴格按照中心小學的要求來完成。做到常規抓實、抓嚴。
2、夯實課改,積極推進新課標實施進程。學校在中心教研組的帶領下,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,建立并積極完善以校為本的教研機制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學質量。在期末鎮級統一檢測中,一、二、三、六年級語數都進入全鎮前三名。其中一年級語文、數學雙科成績都位列全鎮第一。
3、建立規范的教育秩序,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,有序有效地組織起各類活動課。
4、素質教育活動開展有聲有色。本學年,學校繼續抓好興趣小組的各項教育教學活動,堅持常規訓練,常抓不懈,取得了較好的成果。在“迎奧運、促和諧”征文、繪畫、知識競賽中,我校學生均取得了可喜的成績。其中,六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,胡新基老師也榮獲“優秀輔導獎”。五年級徐義生同學在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“201x石臺縣第四屆中小學生書信大賽”中,五年級張良同學榮獲小學組一等獎。七里鎮“慶六一”小學生乒乓球比賽中,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。
5、強化教研、考研,堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學期來,全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做為教育教學的指導思想,在課堂教學中,充分發揮老師的組織、引導和參與作用,創設了民主和諧的師生關系,實行啟發式、討論式、探究式等教學方法,激發引導學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產生的過程,培養學生的創新能力和實踐能力。在重視能力培養的同時,狠抓基礎知識教學,穩扎穩打,學生的素質得到不同程度的提高。
6、進一步完善教學常規管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,我校加強了教學工作抽查的力度,采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業情況,了解教育教學中突出的問題,檢查的結果與學期考核掛鉤。同時做好服務與指導工作。一學年來每位教師聽課不少于20節,負責人的聽課不少于30節。
7、學校在每學期期中考試后,認真組織教師進行了教學工作小結,開展了評教評學活動。使每位教師都能反思自己的教育教學,明確自已在教育教學上的不足之處,以對今后的教育教學有良好的促進作用。
三、關愛“留守兒童”,進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動。
1、學校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組,并建立了工作機制,實行目標管理,層層管理。
2、在開學初,學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。
3、各班主任都能經常與相關的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡。
4、在節日里開展了關愛留守兒童的活動。
5、加強與留守兒童的父母及其監護人的聯系。
四、存在問題及改進措施。
1、學校信息技術裝備水平偏低,嚴重影響著學校信息技術教學工作。今后,我校將采取積極有效措施,千方百計,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學校信息技術裝備工作。
2、一些教師自主學習積極性不高,科研意識不濃,在創新教育研究方面有畏難情緒。今后學校要抓好教師的學習,提高認識,利用多種途徑有效方式,如加強集中學習、自學和外出學習的機會和時間,努力提高教師創新教育理論水平和研究能力。
過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體教師團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。
學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是維護社會穩定,推進學校素質教育順利實施的重要因素。20xx年度,我校認真貫徹縣教育局的各項安全要求,將創建平安校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛措施,使創安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。現將一年來的工作總結如下:
一、領導高度重視,制定有力措施。
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長的安全工作領導小組,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長直接抓,分管副校長具體抓,各班主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保證,實施扎實到位。
1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。與全體教職工簽訂相關安全責任合同,將安全保衛工作列入考核內容中,嚴格執行責任追究制度。
2、班主任及任課教師明確各自的。
崗位職責。
學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度貫徹誰主管,誰負責的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛工作。
規章制度。
建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。并對可能發生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演,收到良好的效果,為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。
三、全社會總動員,群防群治。
學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,每學期初和學期結束,我們都邀請法制副校長到學校上專題法紀、安全知識教育課,取得了良好的教育效果。
四、加強思想教育,提高自護能力。
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調安全事項。通過公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
2、加強學生乘車管理,內宿生與學校簽訂不乘無牌、無證、超載、報廢車輛協約書。
五、加強安全檢查,及時整治整改。
開展常規檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一,積極配合衛生部門對學校食堂、飲水衛生進行檢查。同時,加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向社區反映,及時整改。
今后,我們將進一步重視安全保衛工作,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,不斷提高我校安全保衛工作水平。
一、制度健全、組織落實、責任到位。
1、學校領導堅持兩手抓、兩手硬,高度重視安全綜治工作,不僅黨政一把手親自掛帥,擔任領導小組組長(其他校級領導擔任副組長,各部門主要負責為組員,學校辦公室主任具體負責日常工作),而且確保綜治工作的資金投入。對學校的綜治工作,學校領導班子統一思想,共同商量,作出決策。先后制訂了《安全保衛檢查制度》、《自行車停放規定》、《學校防火安全制度》、《學校安全問題緊急預案》、《學生校外住宿安全管理。
責任書。
》、《學校安全管理相關人員違紀責任追究辦法》等。每學年學校領導都要和各處室、各班級簽定《安全責任目標書》,層層夯實安全責任。
2、學校成立了安全綜治領導小組,下設綜治委、調委會、治安股,組建成立食品衛生安全領導小組、紅十字會、夜間巡邏隊、義務消防隊、護樓隊、護路隊等。
3、為加強對綜治工作的日常管理,積極營造文明、安全、有序、和諧的育人氛圍,我校還針對學校的特點,有的放矢,組成三級護導小組,每天由領導帶班、值日教師巡視、門衛人員參與,從早晨學生入校一直到晚間學生放學始終進行規范管理,嚴禁師生摩托車、自行車堵塞學校通道,教育學生課間休息都要靠右慢走,每個上、下樓梯口都有安全警示牌,給學生以提醒。嚴禁在走廊、過道、樓梯奔跑、沖撞,每逢集會和晚間放學都有護樓人員疏導,防止因擁擠而誤踩誤傷。
二、教育活動常抓不懈。
1、以創安全文明單位為契機,進一步提高校園文明程度。學校堅持精神文明建設,目標明確、措施有力。幾年來,學校在營造校園精神文明建設的良好氛圍上取得了一定成效,全體師生員工在說文明話、辦文明事、做文明人方面有新的氣色。年年涌現出一批先進集體、先進個人和文明先進教工。學校成立四年來,圍繞兩創(創省級重點職校,創省級文明校園),狠抓安全工作,成效顯著。
2、學校以培養學生良好習慣養成為中心,以實施心理健康教育和實踐教育為重點,不斷改進和加強德育工作,將學生的行為習慣養成與綜合實踐緊密結合,緊密聯系團委、政教處的主題班、團會教育,寓教于活動、體驗中。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《加強和改善未成年人思想道德建設》,把職中的學生培養成自尊、自愛、自律、自強的四有公民。
不斷開展五合格公民活動,狠抓學生行為規范的養成教育,做到月月有重點,月月有檢查,月月有評比,根據小學生特點制訂好習慣培養序列,設計培養內容及方式方法,有目的、有針對地加強學校的行為習慣養成教育。
結合班會、學科教育及文體活動,進一步發揮德育陣地和課堂教學在學生道德建設中的主陣地和主渠道作用,充分發揮學校廣播室、宣傳櫥窗、墻報、班級黑板報、網絡等各種宣傳陣地的作用,廣泛宣傳公民道德建設的意義和培養廣大師生的安全文明意識。
近年來我校結合安全教育在學生中開展了如下活動:
(1)小手拉大手,共同除陋習活動,在縣局文件精神指引下,我校學生走向村組、家庭向大人們宣傳良好的生活習慣、衛生習慣、遵守社會秩序、遵守交通規則等,收到了較好的社會效應。
(2)開展了文明交通,生命之友的交通安全教育月活動。請縣交警大隊有關領導來校為學生講解交通規則,認識交通危害,預防交通不安全事故。
(3)倡導自救自護,各年級各班結合各自實際,采取形式多樣的活動(如怎樣預防煤氣中毒,怎樣預防溺水等),培養學生自救自護能力和意識。
(4)在學生中開展了校園安全教育月、消防安全知識講座、學生緊急逃生訓練、寒暑假假前學生法制教育等活動。
3、重視加強學生的健康教育,把學生的健康教育納入課表,有教學計劃、有備課、有考核,每周一次在班會上對學生進行健康知識講座,加強對學生疫苗、傳染并流行病的防治工作,發現問題及時處理,并及時向疫控中心等部門匯報,汲取防非典和防禽流感工作中的經驗教訓,認真指導工作。
三、創建優美環境,實行規范化管理。
(一)美化優化校園環境,創建安全和諧校園。
1、門前三包,門內達標,責任到人,健全衛生檢查制度,做到一天三小掃,一周一大掃,校教導處、衛生干事每天組織檢查,檢查情況逐日公布與目標管理相掛鉤。
2、加強校園環境建設力度,擴大校園綠化面積,不斷增添新的樹種、花苗,做到室外黃土不朝天,室內常有盆花香,力爭把學校建成花園式學校。
3、保持校園環境整潔,生活垃圾袋裝化,特種垃圾定點堆放及時清除,廁所走廊專人打掃,隨時保潔。
(二)重點部位防范措施到位。
學校認真貫徹預防為主的方針,切實采取各種有效的防范措施,強化內部防范安全工作。
1、把好門衛安全第一關,由于近期全國許多地方連續發生了學校暴力事件,嚴重威脅了學生的身體和身心,學校加強門衛的管理工作,嚴格來客登記制度,與各部門聯系的外來人員,處理工作在門衛進行,學生在校期間家長不得進入校園。
2、每天安排好三層級護導值勤工作,有中層干部帶班,教師定點定崗,巡邏隊進行巡視、檢查,晚上安排教師值班護送學生平安返家,節假日、寒暑假值班工作也安排了教職員工參與,并由領導帶班,督促檢查。
3、重視消防工作,各樓均安排好了消防通道,各專用教室和學校過道都配置了滅火器,近年來新添滅火器40個,學校的消防栓和滅火器數量基本達到要求。學校成立了義務消防隊,還請來縣消防中隊的教官來我校為師生進行消防知識講座。與各班、各處室、門面房簽定消防有安全責任書。
4、進一步做好學生的飲食飲水工作,認真貫徹《食品衛生法》,從未發生食物中毒事故。宣傳食品衛生,加強食堂衛生工作力度,生產實習處、總務處定期召開食堂工作例會,把好學校食品關,學校領導每周對食堂衛生工作進行一次全面檢查,提出隱患問題,及時進行整改。要求工作人員持證上崗,每年兩次對員工進行體檢,加強了工作人員個人衛生的檢查,做好餐飲的消毒工作,每天用餐做到48小時留樣。安排專門人員對進貨渠道嚴格把關,確保師生用餐安全。
5、總務后勤人員及時對學生的活動器械、電路等進行檢查和維修,消除安全隱患。
由于領導重視,措施到位,巡查得力,多年來,學校未發生重大事故。幾年來,學校在研究、探索思想教育,做好綜合治理工作等方面,取得了一些成效和經驗,但許多地方需要進一步完善與提高,力爭使學校的綜治工作再跨上一個新的臺階。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇十三
20____年是個不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設備的穩定、安全、長周期的運行;二是在設備穩定運行的前提下,不斷進行研究探索、技術改造,提高產量。功夫不負有心人,經過一年來的努力,在公司的正確領導下,部門與車間眾志成城,團結一致,順利的完成了各項技改及檢修任務,最終取得了可喜的成果。回首這一年,有經驗也有教訓,有成績也有不足,現總結如下:
一、堅持設備完好運行,保證生產持續穩定經過多次技改,現我車間設備總臺數400臺,每月設備完好率都在99.6%以上,動靜密封點泄露率都保持在要求值之內。全年設備總體運行情況良好,完全能夠保證正常生產。
1.解決設備隱患在這一年,經過多次研究探索,處理了幾臺長期影響正常生產的設備隱患:如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經常磨損;減速機振動大等問題。
2.進行計劃檢修根據設備運行記錄,及日常對設備運行狀況的觀察記錄,來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修,并根據換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換,通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發生而投入的費用降到最低,同時為設備的長期穩定運行打下了基礎。
3.應用新技術我車間換熱器管程由于水垢過厚,導致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經公司技術人員認真研究分析后,采用換熱設備單獨循環化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對設備的金屬表面進行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜,達到防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護設備,延長設備壽命。從開車效果來看,該設備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。
二、狠抓管理不放手,重視人才求發展一個社會的發展進步,需要生產力與生產關系相適應,一個企業想發展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度,并有優秀的人才去執行、運用。
1.創文明車間,執行tpm全員管理兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召,按照公司要求狠抓設備管理,推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經實施,為在全車間內實行點檢管理準備了充分的準備,這也為創建合格車間打好了基礎!
2.完善制度建設,加大執行力度。制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產、經營,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執行制度上,我車間堅持人人平等、獎懲分明,同時結合"動之以情、曉之以理"的以人為本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
3.注重人才培養,安排培訓學習在競爭日益激烈的市場上,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,高素質的人才。20____年我車間根據年初制訂的培訓計劃,從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓,同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓,既提高了我車間員工的綜合素質,又實現了人力資源的不斷增值。
三、總結今年工作不足,確立明年整改計劃20____年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足。
1.新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2.個別員工綜合素質還有待提高,車間專業技術人才還需鍛煉培養,個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。
3.新的設備管理制度,還需要去摸索去學習,進一步的完善和修改。
4.檢修作業嚴格執行票證辦理,需技術交底要交底,不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。
5.關于設備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。
以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結,完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,為公司創造更大的效益。
四、20____年我車間設備管理目標。
2.全面落實推廣設備點檢管理。
3.確保生產裝置長期、安全、穩定、高效運行。
4.建立好設備管理團隊,培養新的技術管理型人才。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇十四
我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了qohse體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇十五
20__以來,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現將20__工作情況匯報如下:
一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20__財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
(二)20__度,財務部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。
3、每月核算x多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業務的不斷擴大,20__度財務部工作量越來越大,財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作。
(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。本年度,由于a分部的業務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產值比20__增長了x%;對b、c和d三個分公司20__的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
企業管理工作總結報告(優質16篇)篇十六
風險控制部成立于20____年末,由于成立的時間較短,風控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至目前已經形成較為完整的流程。
經多次溝通,并征求投資部各位同仁的意見,結合風控工作實際,進一步修訂了《風險控制制度》,完善了流程中的格式文本,如《風險評估意見》、《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。并在《風險控制制度》的基礎上,將風控工作流程融入投資管理制度,使風控工作變得日常化與具體化,進一步規范公司項目投資工作的同時,也完善了公司的風險控制體系。
二、加強投資風險監督,揭示擬投資項目風險。
1、組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料,并進行初步風險分析,并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目。
2、組織、督導部門員工在獲得項目具體資料后做進一步的風險分析,并向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見,為內審會提供決策依據。
3、組織擬投資項目的現場風控調查,并與投資部多次溝通,落實項目可能存在的風險點,在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會,作為項目判斷依據。
4、組織風險控制委員會的會務工作,匯總風險控制委員會的評審意見,并按月向風險控制委員會報送工作簡報,以便委員及時了解公司投資情況。
5、督導風險控制制度的具體實施,并監督項目投資嚴格按照業務流程規范操作。
三、匯總已投項目情況,加強已投項目管理。
1、組織20____年已投資項目的資料收集與匯總,對每一家企業20____年的經營情況都進行了具體的分析,并撰寫《已投項目20____年經營情況報告》,以便管理層更好地了解已投項目的進展。
四、加強法務事項管理,控制法務風險。
1、多次與法律顧問溝通協調,督促其及時為我公司處理法務事項,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等。
2、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班,有效提高公司法務事項的處理效率。
五、加強與中介機構的聯系,協助其他部門的工作。
1、根據項目調查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供咨詢,并聯系中介機構進行法務與財務盡職調查。
2、為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協助工作,并督促法律顧問提供法務支持。
3、就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯系事務所并就相關問題進行溝通協調。
六、提高個人素質,加強團隊建設。
1、順利引入兩名專業人才,并定期進行培訓,傳授相關業務知識,以提高部門人員的業務水平,為建設高效的風控團隊、提高風控工作質量奠定基礎。
2、不斷加強自我建設,注意學習投資行業相關制度,參加相關培訓以實時掌握新知識。
3、定期組織部門內部討論會議,對投資項目、已投項目、風控工作方式等內容進行交流,既有利于提高部門人員業務水平,也有利于提高風控工作的效率、完善投資與風控的流程。
七、20____年的工作計劃與努力的方向。
20____年,本人在領導和同仁的支持下,保證了風險控制工作的順利開展,但是由于種.種原因的存在,風險控制工作也存在一些不足之處:而一年來公司投資業務蓬勃發展,由于風控部人手有限、精力有限,難免存在一些疏漏;風控工作與投資工作如何銜接也是難點之一。
總結過去,展望未來,本人將努力改正不足之處,從以下方面進一步加強風險控制工作:
1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作,進一步規范風險控制流程,完善公司風險控制體系。
2、引進專業人才,壯大風控工作團隊,提高風控工作效率。
3、進一步加強已投資項目的管理,對已投資項目進行全面的梳理,加強項目的深度分析,為管理層提供決策依據。