月工作總結是對自己過去一個月工作狀態的必要總結,通過總結才能更好地規劃和管理自己的工作。月工作總結是對一個月內工作情況進行概括和總結的一種文書,它有助于我們了解自己的工作表現。如何寫一份較為完美的月工作總結是我們需要思考的重要問題。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,希望對大家起到一定的啟發和參考作用。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇一
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2015年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:
一、一年來的工作表現
(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的.學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。
(二)以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
(五)以節流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇二
20xx,嶄新的一年,而現在已經過去了半年,在這半年里我又學到了很多的知識。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識,尤其這幾次停機時跟著設備維修人員一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時,我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結合,減少了處理故障的時間,提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。
自動生產線是現場管理之基石,是日常生產中應做好的一項基本工作,在生產過程中,如果有一個干凈,美觀、整齊、規范的現場環境,員工在工作中就會有較好的精神面貌,更易精神飽滿地投入工作。在這種現場環境下,生產水平和產品質量就有較好的保證。因此,開展自動生產線活動先從改善生產現場環境開始,從整理、整頓開始,通過對生產現場深入地進行整理、整頓,并且有目標、有針對性地組織員工進行思想素養與紀律的培訓,創造一個較好的工作環境。
要做到上述要求,就必須在生產現場中切實有效地推行自動生產線,使自動生產線活動一步一個腳印地生產線中深入地開展,因此,我們在自動生產線活動的實踐中應先抓住以下幾點,引起全員開展自動生產線活動。
(1)做到從上到下,即首先是自動生產線活動應先取得企業高層領導的大力支持,并努力使有關部門協調行動,促使自動生產線活動各項措施項目能夠有效地實施。
(2)其次是做好自動生產線活動的宣傳教育工作,做到層層動員,組織好各自動生產線活動學習班、動員會等。并結合生產現場環境情況分析存在的問題,使得大家都明確開展自動生產線活動的必要性、緊迫性。特別是要使員工意識到開展自動生產線活動確確實實是有利改善自己的工作條件和環境,有利提高自己的素養,這樣的話,自動生產線活動就能有一個較好的群眾基石。
首先確定自動生產線活動的工作計劃,從最基本的工作規范做起,爭取能在較短的時間內使自動生產線活動初見成效。故此,初步擬定自動生產線活動第一階段的工作要求是:
(1)整理。
1、工作崗位應無其它不要物,自制,自設的不規范的桌椅要一律清除掉。
3、對線上或本崗位所產生的箱體外觀質量(如膠泥、漏泡、海綿外露、電路圖、孔眼紙粘不良等)問題要及時徹底清除或馬上反映給線上管理人員處理,決不能漏到下工序。
(2)整頓。
1、材料、工夾具等要放在指定的器具內(位置)儲藏好,材料、工夾具要擺放整齊,方便取用。
2、工作臺面保持干凈整潔,臺面沒有與生產無關的。雜物。餐具、茶具、清掃工具應放在指定的地方,不能隨意亂放。
(3)清掃。
1、每天班前、班后應做好本崗位及負責的區域的清掃、拖地及各種器具的清潔工作。
2、工作時應盡量減少垃圾的產生,有垃圾應能及時清除,做到垃圾不落地。
3、應做好崗位的機械設備清潔、加油以及設備日常點檢保養工作,積極參與自動生產線活動或工藝質量學習等活動。
(4)清潔。
1、自動生產線日常確認表的要求(次數、方法、要點、工具、標準)做好自動生產線。
2、對自動生產線評比中所提出的問題,認真反思,盡快改正。
(5)素養。
1、上班時整齊列隊,開好班前會。工衣、頭巾、工卡應穿戴整齊,保持良好的精神面貌。
2、在工作或休息時,不能有坐壓或踐踏成品、原材料現象,決不允許在工場內隨地倒水、吐痰等。
3、在工廠內工作時要嚴格執行勞動紀律和工藝紀律。
4、積極參與和協助管理人員搞好本線自動生產線工作,開展各類質量攻關的qc小組活動。
(1)要搞好自動生產線活動,應從哪方面下手呢?應如何引導員工參加呢?怎能樣才能取得較好的效果,使之能廣泛地開展?我們認為組織好樣板線的試點工作是自動生產線活動全面開展的第一步。選好樣板線,先落實好樣板線的自動生產線的各項工作,在樣板區中不斷深入,不斷強化。給樣板區域營造一個較好及合理的工作環境、工作氣氛和良好的感觀印象。
(2)在取得初步成就后,在樣板線上應大力宣傳,表揚線上自動生產線活動中的先進人物及優秀改善事例,在目視管理上多下功夫。此外,特別需要做好的事情是必須制訂自動生產線活動方面的標準、規章制度,不斷提出新的改善項目方法。爭取做到每月、每周,甚至每天都有新的自動生產線改善項目、改善成果。把所取得成果日積月累,把行之有效的措施及方法不斷鞏固,并且不斷有新的改進、新的面貌,這樣才能逐步地使自動生產線活動做到更加完美、更加完善。
(1)樹起試點樣板后,把實施自動生產線的好措施,好辦法在各生產線上組織推廣,充分利用群體效應,共同創造成一個學習自動生產線樣板線、趕超自動生產線樣板線的活動,組織各線的管理人員針對本線的存在問題,有的放矢地提出自動生產線活動的改善項目,組織線上員工到樣板參加學習,使自動生產線活動先從組織形式蓬蓬勃勃地開展起來。
(2)要使自動生產線活動全面廣泛開展,必須建立自動生產線活動的激勵機制,如定期舉行線上員工的自動生產線評比活動,在群體上樹起先進典型,每月有各線自動生產線活動最佳改善成果評比,每半年召開各自動生產線活動先進評比工作總結會,每年召開自動生產線活動慶功表彰大會等。通過這些活動,使整個企業的自動生產線活動蔚然成風,人人能以自動生產線標準為工作準則,工衣、工卡整齊、美觀,員工精神飽滿。
(1)自動生產線活動取得一定成效之后就會面臨一個成果能否鞏固的關鍵階級。在這一階段自動生產線活動的決策者和管理層應做好:
2、不斷修改、制訂新的自動生產線管理辦法,使得自動生產線活動的各級管理層要嚴格對待以上工作準則,每天組織好自動生產線各項工作的落實,檢查好下屬的自動生產線實施效果,各級管理人員只有真正地把自動生產線工作做到年年講、月月講、天天講、那么自動生產線活動就一定能取得成效,一定能夠進一步鞏固已取得的成果。
(2)自動生產線活動實施后應有一套完善的線上崗位人員自動生產線工作準則,每個人都應有自動生產線活動的職能和目標。線上管理人員應組織開展形式多樣的自動生產線檢查,表揚和批評等教育宣傳活動溶入正常生產活動之中。
總而言之,只有使自動生產線活動不斷深入,才能不斷提高生產現場管理水平。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇三
生產車間班長工作總結我叫,男,歲,年與公司簽訂為期三年的勞動合同,現在復肥三班任班長一職。三年來,我在單位、領導和同事們的關心、支持下,按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在三年來我主要做了以下幾點工作。
一、狠抓安全工作,在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切相關的要求:
1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。
3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班三年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。
二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉生產的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。
提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在過去的三年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。
四、節能,做好節約成本的工作浪費的都是成本,節約的都是效益,想增加生產效益,就一定要抓好節能的工作,從細節抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高產量,節約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。
五、強化內業管理為達到iso質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,以便公司對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發現問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管。
六、不足之處。
1、應該繼續加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養,修養和企業管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發展盡心盡責。
2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現了上下級的溝通不到位現象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。
3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。
5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。
6、加強與領導溝通和請示匯報工作。
一年來,我在單位、領導和同事們的關心、支持下,按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在一年來我主要做了以下幾點工作。
一、狠抓安全工作。
在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切相關的要求:
1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。
3、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班一年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。
二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量。
繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉生產的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。在2013年擔任濃縮班副班長時,為了更好的做好檢修工作,積極地進行了精煤倉下檢修平臺的安裝,提高了檢修效率和檢修時工作的安全性。在2013年下半年,在擔任廠房浮選班班長時,面對加壓設備對生產影響時間過長,事故點多的現實情況,積極展開技術攻關,使加壓臺時得到了有效地控制。其中,對4323,4324,4224加壓過濾機更換了主軸動靜片,軸套,分配頭,有效地控制了分配頭漏料,分配頭竄動影響開車的問題。另外,針對加壓密封圈經常損壞,深入現場查找問題。在進行滑道和托輥的更換和間隙處理后,其損壞的頻率得到了大大降低,有效地促進洗煤生產。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時組織搶修,帶領全班人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。
提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在過去的一年中,由于理論知識不高,我在實踐中暴露出了一些問題,通過對設備不斷深入地了解,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習廠部各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與廠部保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習廠部和車間的各項方針政策,全面貫徹廠部和車間的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。
四、節能,做好節約成本的工作。
浪費的都是成本,節約的都是效益,想增加生產效益,就一定要抓好節能的工作,從細節抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高檢修質量,節約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。
五、強化內業管理。
為達到五型班組的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,以便廠部對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發現問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管。
六、不足之處。
1、應繼續加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養,修養和企業管理能力,以便于能更好的開展工作,為廠里和車間發展盡心盡責。
2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現了上下級的溝通不到位現象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
七、2014年的工作方向。
1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。
2、狠抓五型班組管理,確保各項工作順利完成。
3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。
5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。
6、加強與領導溝通和請示匯報工作。
時光荏苒,2007年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將2007年的工作情況總結如下:
一、主要完成的工作。
1.班組的建設與管理得到加強。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。
二、工作中出現的問題及解決方法。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
三、今后努力方向。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1.加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;
2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇四
安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。
2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。
1、交接班不協調。
2、設備帶病工作。在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。
3、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。
1、下料長度不一:
原因:管理不到位。
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經常不能及時清理。
1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。
的培訓幾乎沒有。
2.工作力度不夠大,工作細節沒有妥善處理好。
3.安全工作沒有做到位。
為切實抓好xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:
1、繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。發現問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。
2、做好節能降耗,降低生產成本。會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。
3、強化質量管理。進一步完善生產工藝,對影響產品質量,如碰傷端面、內鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現。
4、認真落實公司下達的生產任務。根據各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產人員的配備。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇五
6月份是安全生產月,同時也正值我廠安康杯活動期間。為此,安全生產將引起我們的高度重視。在安全生產月當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規章制度和各項操作規程。認真學習《****安全生產月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓,從而牢記多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。
很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題。遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船。安全生產也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識,抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手。我們應從身邊做起,從點滴做起。我公司特為安全生產月訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業務技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記安全第一,預防為主的思想一定能干好自己的本職工作。
安全第一記心頭,生產一步一層樓。有了安全做強大的后盾,就有生產的保證,就有企業效益的提高,就有企業美好的未來!
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇六
在這繁忙的工作中不知不覺在pcba工作已經接近尾聲,在二十多天里是有意義、有價值、有收獲的。在這不平凡的一段時間里,我們pcba5線在不斷創新、極力提高效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去這二十多天里的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:
一、一年來的工作表現。
(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我的工作主要是插件,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過這一段時間的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身更方面的能力得到提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風。這一段時間來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。在這一段時間里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足。
(一)情感觀念過重,工作的時候參雜個人想法。
(二)立足現有條件創新觀念有待提高。
(三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向。
(一)深入精細化。從小事著手,好好認真耐心的工作。
(二)以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以節流為導向。作為pcba人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們共同的家----tcl的建設貢獻自己微薄的力量。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇七
2017年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下2017年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:
(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。
(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。
(二)以"5s"標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的"5s"標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
(五)以節流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立"以公司為家"的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇八
尊敬的給位領導,各位同事:
大家好!
首先我要感謝公司領導給我們創造學習的平臺和參與競爭的機會!大家都知道,基層班組長競聘上崗,這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措,對于我公司的發展有著深遠的意義。我在擁護該政策的同時,更是積極參與。我將保持良好的心態,積極參與此次崗位競聘,勇于接受領導和同事的挑選。
我叫xx,今年xx歲,20xx年3月正式成為xxx公司大家庭的一員,并在xx工序中認真學習各工作點的操作技能,能夠熟練完成個工作環節中的操作要求。20xx年7月被領導提升為x班的班組長,在任職的過程中,能夠認真完成領導安排的工作任務,并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。
回顧過去一年任職班組長的工作,我從中收獲頗豐,不僅學習到很多管理方面的知識,同時也對班組長職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點闡述我的觀點:
八、班組長對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育的工作。
班組長工作的順利完成對于公司的發展是非常重要的,因此對于班組長而言,身上肩負著非常大的責任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴于律己,認真做好班組長的工作。
在以后的工作中我將一如既往的嚴格要求自己,認真完成領導交代的任務,加強與員工之間的交流,處理好員工在工作中遇到的各種問題,加強員工的安全意識以及車間“6s”管理的意識。
如果此次競選,我能夠勝出,成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作,加強實踐造紙專業技術及學習生產管理知識。在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鉆研,絕不辜負領導的期望。如果落選了,絕不氣餒、松懈,我將會永遠朝著成功的方向走下去。
自薦人:xx。
時間:xx年xx月xx日。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇九
20xx年,電儀車間在黨委和廠部的正確領導下,認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩定、保全運”的工作要求,緊緊圍繞“民生為先,服務為本”市政公用發展理念,認真開展學習實踐科學發展觀活動,進一步確立了“團結、發展、服務”的熱電工作方針,按照2010年確定的“強化管理,科學發展。
全面提升供熱服務水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企業持續健康穩定發展,實現了服務責任、經濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標,比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。
2011年,公司進行了一輪的機構改革,“新起點、新希望”,在新領導團隊的領導下,在“務實創新、團結奉獻”管理理念的指導下,在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業、開拓進取”,“優質、高效、規范、創新”的工作方針,通過車間各專業全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務,取得了一定的成績。
為了今后更好地做好各專業的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將上半年的工作情況總結如下:
一、設備管理
1.態度決定一切、細節決定成敗。
加強現場電氣、熱工設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。
加強了對設備的維護和潤滑管理,消除設備意外事故隱患。
為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行,生產系統的穩定運行,提供了強有力的保證。
2.加強設備、電氣、熱工技術檔案管理,完善技術資料。
各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。
通過對各類設備技術檔案的檢查,可對比設備的運行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和設備的改進,有利于對設備的管理。
3.提高質量是企業發展的生命。
嚴把各類設備檢修質量關,設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定,影響到生產系統的穩定運行。
二、節能降耗
1.降低成本是公司效益的保障。
積極實施設備配件國產化工作,降低備件成本和消耗。
因為生產車間的設備多數是國外設備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設備維修和降低成本非常不利,因此,在經過充分論證后,對部分設備進行國產化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。
降低了成本,縮短了備件的采購周期。
2.為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。
如:部分設備已經升級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數據圖紙當作資料保存。
對于有修復價值的舊備件,積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。
對于采購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1.貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產是企業永恒的主題”精神下,加強檢修施工現場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。
2.嚴格落實各項安全規程、規章制度。
以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防范規則等為重點,開展各季節專業性防護和季節性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產設備能夠處于安全正常運行狀態。
3.加強車間員工安全消防知識培訓,堅持每周假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。
加強對特種作業人員的培訓工作,嚴格按操作規程作業,時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業副主任都親臨現場指揮。
4.特種作業證培訓取證情況如下:
1)電工進網作業證年度審核
5.在冬夏季節受環境溫度影響較大期間,加強設備的巡檢力度,做到早預防、早發現、早處理。
對重點設備隱患排除和故障的處理,通過采取有針對性的措施,確保安全生產的進行。
四、主要完成的設備檢修任務如下:
4、電儀車間上半年完成檢修任務1953項,檢修總費用為:1196761.91元,其中節能技改費用417112元。
五、電儀車間存在的問題
1、培訓工作有待加強,各專業人員素質有待提高。
目前,電儀人員素質,知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。
培訓要堅持理論與實際相結合的原則,要學以致用,各專業管理學習設備管理方針政策、法律、法規、基礎理論和方法,各專業維護人員要學習機械設備的原理和基本技術,培訓方式要多渠道、多層次,也可以走出去,學習先進的技術和管理經驗,總之,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。
2、工作經驗有待提高
對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多,需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協作能力也需要進一步增強。
對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高,也希望公司領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。
六、2011年下半年車間及個人的工作思路
1、在新的一年的工作內容和要求。
督促各專業在日常工作中落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修,使各專業在生產車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統計分析重要設備運行特點,配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,及時提出了有序的檢修計劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統計一條龍的工作,合理協調生產和設備檢修工作。
加強設備的巡回檢查,對生產形勢進行分析和判斷,生產中出現異常情況及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產的正常和連續性。
4、檢修力量變動較大,人員素質不一,造成部分檢修工作質量不太好,有少量返工,影響生產;備品備件采購供應偶有不及時檢修任務,有部分未能按試劃進行。
防腐工作的環節有所欠缺,造成部分設備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓,加強督促各車間對防腐工作的重視,并加強與采購的溝通及聯系跟蹤的力度,促使備品備件及時采購和供應。
總之“安全第一”是電儀車間的生產的基礎,廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,真抓實干地把安全工作放在工作的首位。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇十
時間飛快,轉眼一年又過了。回首這一年在來工作上的點點滴滴,盡管是很辛苦、勞累,但是我是覺得這種日子很踏實,不僅在忙碌工作當中體會到工作帶來的成功的喜悅感,也深深地體會到工作的現實中給帶我所帶來的挫敗感。
在這一年里,首先我得感謝公司領導對我的信任與支持,讓我有機會挖掘自身的潛力,更好地為公司服務。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合,得以讓我的工作勝利地完成。以下是我對今年的工作總結與來年工作的初步規劃。
通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求,合理地進行排產。確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實生產的進度,以確保訂單的交期。
通過召開物料檢討,了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進,讓加急物料得以順利到車間進行生產。對于加急物料出現異常的情況,積極地與相關部門進行溝通處理。
在計劃方面,根據物料控提供的生產指令及初步的物料信息以及客戶的需求進行擬制備料通知單,合理安排倉庫備料,通過倉庫備料提供欠料信息擬制生產指令單,避免出現待料上線的情況。依據客戶需求、訂單的緩急、生產產能為原則,進行合理排單。確保生產計劃有效的完成。
從8月份開始調整成品庫存計劃后,今散單常規產品交期從原來的11左右壓縮到9天時間,大部分庫存產品訂單能當天發貨,少部分庫存產品訂單為2—3天;從6月份到11月份發貨金額來分析,其中有9月份、10月份、11月份連續3個月的發貨金額大于銷售訂單的金額。同比上半年來說是有一定的進步。我個人認為之所以能有這樣的進步,主要是庫存計劃起了很大的推動作用。同明也說明了庫存計劃的實行是可行的。
以上是自我的工作總結,下面對來年的工作作以規劃:
一、目前,生產計劃的流程已成模式,在現在的基礎上,加強精益生產的意識,提高為生產和銷售服務的意識。加強了解物料的前詹性、客戶的需求、市場的動態,朝著:“由訂單式生產到計劃性生產”的生產模式轉變。
二、對于物料跟進方面,仍需要大力強捉,仍要尋找更好方法改變目前的模式。加強與物控、采購人員、收發員之間的`溝通,提高溝通效率與溝通的質量,即時產生共享的信息。
三、自身的加強,加強與部門與部門之間的溝通,提高溝通工作效率和工作質量。加強團隊意識。加強培訓學習,提高工作能力,具備更快、更好的工作能力,更好的為公司服務。
一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,甚至出現無效溝通的現象。出現了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質量的完成工作,雖然當別的部門提出配合時,大家也會配合,但是主動協助其他部門完成工作,或者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時,仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質量。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素。
一、建立有效的激勵機制,激發員工的競爭意識和危機感,打破按部就班的舊觀念,鼓勵創新,可以通過板報、會議、公司發文等方式對工作成績好、業務突出的員工進行表彰,以精神鼓勵為主,物質鼓勵為輔的方式進行。
二、重視員工的建議及提出的意見,可以通過組織活動或者調查問卷開幕進行了解。
以上是我今年來的工作總結及工作規劃,在以后的工作當中,期盼各位領導多多批語指導和支持。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇十一
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2010年是有意義、有價值、有收獲的一年,工廠生產線班長年終工作總結。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:
一、一年來的工作表現。
(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足。
(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度,年終總結《工廠生產線班長年終工作總結》。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向。
(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。
(二)以“5s”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
(五)以節流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
2010年婦產科醫師年終個人總結。
2010年地稅局公務員年終總結報告。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇十二
匆匆的一年過去了,在公司和車間領導的關心和幫助下,通過不斷的實踐,在毛病中不斷摸索和成長。我的體會積存、管理水平和自身素養都有所提高。為了明年更好的管理,為了給公司創造更好的效益。今年的工作總結以下。
沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴格遵照操作規程,時刻牢記安全注意事項,杜絕睡當班、集合當班、離崗等違規行動。比如車間內的發酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運行進程中產生過燒傷、磕碰等事故,發酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前了解他們的基本情形和表現,不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態,防患于未然。
二是受益于管理,提高員工工作效率和設備利用率。
在工作中,時刻關注思想動態,及時做好思想教育,積存管理體會,結合制度科學管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個員工都能在最合適的崗位上工作,“能發揮所長的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的'成績。
沒有質量保證,生產更多的產品是白費的。反之,可能會給企業帶來龐大的缺失。為此,我嚴格實行車間的分級質量管理制度,獎懲明確,以增進員工努力學習業務,提高操作水平,確保消毒發酵各項指標在合格范疇內,確保操作無菌。
我要求員工消毒時要時刻注意閥門開啟情形;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現象;節水、節電、蒸汽,減少浪費;加強設備保護,確保設備正常運行;嚴禁浪費,著落生產本錢。另外,我還加強了對現場的管理,將現場管理貫穿于全部管理工作中,以提高工作效率,保證安全生產,保證有序生產。
通過這一年的管理工作,發覺自己有很多不足。我常常沒有根據自己以往的體會與員工進行過量的思想交換,使得員工對安全和自我修養很少關注。平時關心工作完成情形,對其他事情缺少足夠的耐心。另外,與其他團隊和小組的合作不和諧,對不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團隊和小組關心的事情太多。
對于以上不足,我會通過不斷的學習提高自己的修養,與人交換,努力上進,提升自己,努力為車間做出更好的成績,奉獻自己的氣力。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇十三
2.負責光纖產品訂單的生產計劃安排,負責光纖產品訂單的otd及效率的提高;。
3.持續降低光纖產品訂單的生產成本;。
4.負責部門員工的日常管理;。
5.協助經理的fnp部門的工作;。
6.其它部門的生產工作。
1.大專及以上學歷優先,工科專業優先;。
2.有三年以上大型企業現場管理經驗,有光纖通訊產品現場管理經驗者優先;。
4.有生產一線工人培訓經驗者優先;。
5.能夠適應加班和車間的工作環境。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇十四
轉眼間xx年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領導和相干部門的密切配合下,我始終堅持以科學指導,落實科學發展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真實行職責,美滿完成各項工作任務,為了今后更好地做好生產工作,總結體會,提高工作方法和效率,克服不足。現將xx年工作完成匯報以下:
提高自身素養的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作體會的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的體會,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天永日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自身品質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發展觀”思想來注視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,建立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”,通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其運用在實際工作當中。在開辟了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的`提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結體會,在工作中不斷進步。堅固建立服從組織管理的正確思想意識。
連續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地展開工作。努力熟悉各生產課的各項工作。常常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素養的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作主旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。
俗語說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,常常在車間、現場進行檢查,發覺問題及時處理,提高工作效率。設備顯現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作,不論是清算現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
員工是一切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態直接關系到工作效率和工作的完成情形。車間每個月定期組織員工進行學習,教育大家建立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學xx步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,增進了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇十五
濟寧海螺5000t/d水泥熟料生產線一期工程,由濟寧海螺水泥有限責任公司興建,安徽海螺建材設計研究院設計院設計,山東永勝建設集團有限公司、中國十七冶建設有限公司、中冶建工有限公司、浙江寶盛建設集團有限公司等承建。
本工程項目總投資約2.1億萬元,合同工期為17個月。
本工程由馬鞍山邁世紀工程咨詢有限公司監理。
監理形式:公司總工辦巡視檢查,項目總監全全負責,即總監負責制。
本工程項目總監:公司委托張達紋為項目總監,主持現場監理項目工作。
總監代表:吳康。
土建監理工程師:肖福萬、丁世清。
監理員:胡磊、許化濤、方錫鵬。
以上人員組成現場土建監理組,從20xx年9月進場進行監理工作。
已按監理合同要求完成施工階段監理工作,并完成了額外監理工作(由于非監理工程師原因造成工期延誤而引起監理工作的延長)和附加監理工作。
監理機構按照《建設工程監理規范》的要求編制監理規劃和監理細則,根據監理規劃、監理細則進行質量控制、投資控制、進度控制、安全生產管理、合同管理、信息管理,能及時與業主溝通,讓業主滿意。
在質量控制方面,注意進行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,開工前,監理機構完善自身管理體系,制定監理工作制度和監理工作程序,制定土建專業監理細則,確定各專業工程質量控制點;督促施工單位建立健全完善的施工管理體系,監理工程師審查施工單位編制的施工組織設計,審查施工現場主要管理人員是否與投標一致,審查進場的主要施工機械設備是否滿足要求,進場村料驗收是否合格,檢查施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否齊全,是否有質量責任制度;監理人員及時組織圖紙會審,整理圖紙會審記錄,并將變動部份在圖紙上進行標識,對測量基準點的埋設及工程測量放線的質量進行檢查。在事中控制方面,采用審核施工單位有關技術報表各進行跟蹤檢查。材料進場前施工單位按監理程序要求填寫《工程材料/構件/設備報審表》,監理工程師進行審核,并現場檢查材料外觀質量,符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求進行見證取樣送檢,材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環節施工過程監理人員進行旁站監理,如對生料庫、水泥庫滑模、土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進行旁站監理,對一般部位進行巡視。在每道工序交接前,施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗申請表》,監理人員進行檢查驗收,監理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。對于砼子分部工程,在模板安裝完后進行交接驗收,驗收合格后再進行鋼筋綁扎安裝,鋼筋安裝完成后進行交接驗收,驗收合格后再澆灌砼。
在監理過程中監理工程師采取旁站監督、測量、平行檢驗、發監理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質量進行控制。在施工過程中重視對分包單位的管理,審查分包單位的資質,審查分包單位的施工方案,審查主要管理人員的資質、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面,一項分部分項工程完成后,施工單位先進行自檢,確認合格后,再向監理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》請求監理工程師予以審查、確認,監理工程師審查有關技術資料和現場檢查實體質量,檢查合格后進行確認。在單位工程完成后,督促施工單位先自行檢查,檢查合格后,施工單位向監理工程師填寫《竣工報驗申請表》。
監理工程師審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料,包括各種質量檢查記錄、試驗報告以及有關技術文件;審核施工單位的竣工圖,并與有關的技術文件(設計圖紙、設計變更、施工記錄等)對照進行核查;對擬驗收工程項目進行初驗,對發現問題指令施工單位進行處理,監理工程師驗收合格后,上報業主,組織由建設單位、使用單位、勘察單位、設計單位、施工單位和政府質量監督部門等各參建單位參加的竣工驗收。
在投資控制方面,監理工程師收集有關工程造價文件,包括招標文件、工程量清單、商務標書、施工合同。監理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監理工程師控制設計變更,控制現場額外工程簽證,對于隱含在工程造價內的工程量不予簽證,對于沒有經過監理工程師審核同意的變更,不予簽證。監理工程師在監理月報上反映工程進展情況,累計完成工程量,為業主向施工單位支付工程進款提供依據。監理工程師平時做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是變更圖紙,注意積累素材,為正確處理索賠提供依據。投資控制基本上達到了業主的要求。
在進度控制方面,監理工程師審核施工單位的進度計劃,督促施工單位按進度計劃進行施工,合理安排流水施工,定期將進度計劃與實際進度進行比較。對于進度計劃滯后,監理工程師召開例會,發監理工程師通知單,要求施工單位分析進度滯后的原因,制訂趕工措施。
在安全管理方面,監理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構、制訂安全管理制度、安全生產管理目標和安全生產責任制,審核安全技術措施和專項施工方案,平時加強對工地安全施工情況進行檢查,發現問題及時督促施工單位進行整改。并且每周五由監理公司組織安全大檢查,各相關單位參加,針對現場問題,現場解決、落實。對施工單位未及時解決的安全問題,監理部將會以監理通知、合同違約通知單等形式對施工單位作出處理。
在合同管理方面,按照施工合同要求進行質量、投資控制、進度控制,依據合同有關條款控制設計變更和有關工程額外簽證。
在協調方面,監理部每周六召開工程例會、要據實際情況發工程聯系單等方式,協調處理業主、設計單位、施工單位之間存在的有關施工配合問題,以保證工程順利進行,各參建單位之間基本上能夠密切配合。
施工單位在施工過程中應進一步加強施工質量的控制和管理,熟悉新的施工質量驗收規范要求,以提高質量意識,并加強對工人進行新工藝、新技術等方面的培訓,做好施工技術的交底工作,避免出現返工和窩工現象,提高工作效益。
濟寧海螺5000t/d熟料生產線一期工程,在施工、監理過程中,得到了建設單位、使用單位、設計單位、質監部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合,使本工程熟料線得以圓滿竣工驗收并交付業主使用,在此,濟寧海螺項目監理部全體監理人員謹代表本公司表示真誠的謝意!
熱處理生產線清洗機控制系統的研發。
粉末精整液壓機送料自動化生產線。
車間生產線長工作總結(優質16篇)篇十六
尊敬的領導:
您好!
首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信,為一位滿腔熱情得我開啟一扇希望之門。
我的名字叫布家豪,是珠海技工學校2011屆畢業生,來自廣東珠海,在朋友和家人對我的關愛下生活鑄就了我淳樸、誠實、善良的性格,培養了我不怕困難挫折,不服輸的奮斗精神。我深知學習機會來之不易,在校期間非常重視計算機基礎知識的學習,取得了良好的成績。基本上熟悉了pc機的原理與構造,能熟練地應用各種機床操作系統,通過了勞動部《辦公軟件》《計算機組裝》高級級認證。在學習專業知識的同時,還十分重視培養自己的動手實踐能力,利用暑假參加了長江融達企業給予的寶貴實習機會,了解的各式機床的操作,以及簡單數控機床的編程及操作,借此擇也之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求,真誠地向貴院推薦自己。
敬業是我的態度,誠信是我的人格基點,真誠是我的做人原則。愛心是我擁有的最大財富,嚴謹求實是我的性格。在校期間,我孜孜不倦,勤奮刻苦,誠實守信,成績優良,較全面,扎實的掌握了基礎計算機理論知識及專業基本理論知識和基本技能。同時,我也有計劃的抽出時間去閱讀各種書、雜志,力求盡可能地擴大知識面,緊跟上時代的步伐,不斷吸取新知識。
勤奮才是真實的內涵,對于實際工作,我相信我能夠很快適應工作環境,并且在實際工作中不斷學習,不斷完善自己,做好本職工作。如果有幸能夠加盟貴單位,我堅信在我的不懈努力下,一定會為貴單位的發展做出應有的貢獻。
最后衷心的祝工作順利,事業蒸蒸日上!
我真誠的期待著您的回音!
此致
敬禮!
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