在工作匯報中，我們可以清晰地記錄下自己的工作任務、完成情況、困難與挑戰，以及解決問題的方法和措施。小編特意為大家整理了一些精選的工作匯報范文，供大家參考和學習。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇一

2012年，我市社會醫療保險以黨的十七大五中、六中全會、省、**人力資源社會保障工作會議和**市委第十二次黨代會精神為指導，按照上級社會保障工作總體部署，深入貫徹落實《社會保險法》，以強化基礎管理、提升服務水平為中心，緊扣目標，奮力拼搏，開拓創新，扎實工作，服務發展。實現確保基金平衡和確保醫療保障水平改善的“兩個確保”的統一，實現社會醫療保險事業提升。根據“對標找差、創先爭優”活動要求，2012年醫保重點工作進展情況和下步工作：

一、1-5月份完成情況。

全市社會醫療保險參保人數79萬人，其中：基本醫保16.4萬人，城鎮居民醫保1.9萬人，農村合作醫保60.7萬人，基金征繳2.1億元。基本醫保年底參保人數有望達到17萬人，城鎮居民醫保在現有人數基礎上再增加5000人。

二、下一步工作要點。

1、調整征繳基金基線。從今年起，**醫保征繳基數由原來的社平工資23916元調整到30235元，繳費額由2630元調整到3325元，上漲了約700元。最低繳費由70%調整為60%，最低繳費額由1841元調整到1995元，上漲了154元，僅此一項，全年預計多征繳基金3500余萬元，保證了任務的70%。

2、加大擴面力度。近幾年來，**城市化進程較快，農村集中居住水平大幅提高，許多農民已洗腳上岸，無田可種，成了實際意義的市民。鑒于這個形勢，新的一年，我們在醫保擴面上準備采取三項措施：一是宣傳《社保法》，借勢促保，聯合工商、稅務、工會等單位，對未參保的用人單位逐個過濾，逐個做工作，形成參保的高壓態勢。二是宣傳基本醫保的優勢，把農保、居保和基本醫療進行比較宣傳，促動農保、居保參保人員向基本醫保轉化。三是到**新村、開發區集中居住區、**高新區、**集中居住區等大規模拆遷安置集中居住點宣傳發動，引導農民參加醫療保險，全年力爭實現新參加基本醫保1萬人，轉保1萬人，吸收基金超2000萬元。

價格差別大的病種納入單病種結算框架，最大限度削減醫保基金支出。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇二

各位領導、同志們：

2012年，審計局在縣委、縣政府的正確領導下，在省廳、市局精心指導和大力支持下，全局干部職工認真貫徹落實省第十二次黨代會、全國和全省審計工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“11253”區域發展戰略提出的“農業立縣、工業強縣、商貿活縣、科教興縣、生態靚縣”重大決策部署和“十二五”規劃提出的“五個翻番”“四個提升”“三個突破”“兩個跨越”奮斗目標，自覺地把審計工作融入到全縣經濟社會發展大局當中，依法履行審計職責，著力提高工作質量和水平，有效發揮審計監督職能、建設性作用和“免疫系統”功能，為服務全縣經濟轉型跨越發展和社會和諧穩定做出積極貢獻。按照市局年終考核的安排，我就全年工作開展情況匯報如下：

一、認真謀劃、統籌安排，科學制定2012年工作計劃。

今年是“十二五規劃”實施的關鍵一年，也是縣委、縣政府穩步推進“11253”區域發展戰略攻堅克難的一年，局一班人牢固樹立“1234”審計工作理念，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，突出“三個重點”領域審計質量建設和整改落實兩大主題，緊緊圍繞加快經濟發展方式這一主線，按照審計監督與審計服務、依法審計與實事求是、揭露問題與整章建制三并重的工作原則，研究制定了以“一條主線、兩個關鍵、三項原則、四項要求、五大任務”為主要內容的2012年工作思路，重點完成縣級財政預算執行審計、地稅審計、x個部門預算執行審計和x個鄉財政審計等x個審計項目，全力配合省、市開展了社保資金審計、農村中小學布局調整審計調查及保障性住房的全面審計，按時完成了縣委、縣政府及組織部臨時交辦委托的審計工作任務。為實現上述目標，局上提出以五個“轉變”為重點的工作保障措施：一是加強審計理念創新，推動審計執法由監督為主向充分發揮“免疫系統”功能轉變；二是加強業務管理創新，推動審計資源投放由粗放型向集約型轉變；三是加強審計方法技術創新，推動審計手段由傳統手工作業向信息化轉變；四是加強審計成果管理創新，推動審計功能發揮由單一性向多項性轉變；五是加強干部管理創新，推動審計隊伍建設由行政化向專業化方向轉變。

二、精心組織、嚴把質量，審計調查監督功能日趨明顯。

全年已完成審計項目x項（x項為計算機審計），占年初計劃x項的1x%。其中：完成2011年縣級財政預算執行審計x項，地稅部門審計x項；2011年部門預算執行審計x項；鄉財政審計x項；專項資金審計x項；領導干部經濟責任審計x項。審計共查出專項資金管理使用不規范涉及資金1x萬元，其中：違規金額x萬元，管理不規范資金x萬元；損益收支不實x萬元。已督促落實整改x萬元，其中：已上交縣財政x萬元，歸還原資金渠道x萬元，已調賬x萬元，促進撥付資金到位x萬元。截止11月30日，查出問題整改落實率達x%以上。向主管部門移送違規使用應交未交非稅收入案例x起，歸還原渠道資金x萬元；出具審計報告x個，提出審計建議x條，被采納審計建議x條，有力地推動了全縣經濟社會健康可持續發展，維護了穩定團結的社會局面。

（一）深化預算執行審計，著力提高財政預算管理水平。

按照構建財政審計大格局的要求，以維護財政資金安全，促進財政和部門預算體制改革，提高財政使用效益和稅收管理水平為目標，對2011年縣級財政預算執行情況進行全面審計。

縣地稅局能夠認真落實稅收政策，扎實推進依法治稅，不斷提高稅收征管質量，2011年完成稅收收入x萬元，比上年有了較大的增長。但存在稅源結構單一，增長缺乏后勁的問題。來自建筑業和房地產業的稅收收入占地稅收入的x%，靠實施項目拉動的現實情況繼續存在。

審計發現主要問題：一是縣財政滯留、應撥未撥預算資金x萬元，其中：各類專項資金x萬元，縣安排資金x萬元。二是滯留預算收入x萬元，三是未及時清理往來款項。截止2011年末，縣財政總預算“暫付款”戶反映，縣財政長期墊付世行借款本息及國債轉貸本息款x萬元，縣財政總預算“暫存款”戶長期結存以前年度項目資金x萬元。

同時，對縣教育體育局、縣科技局等x個部門、單位預算編制、預算執行情況進行抽查審計。結果表明，大多數部門和單位不斷加強預算管理，積極推進各項收支制度改革，部門預算執行總體情況較好。但在個別部門、單位預算管理和其他財政財務收支中仍然存在一些問題：一是專項資金管理使用不規范，涉及金額x萬元；二是滯留、未及時上解財政收入x萬元；三是未入賬核算資金x萬元；四是固定資產管理不規范，涉及x萬元。

針對以上查出的問題，審計組提出y項意見建議，縣政府對上半年審計查出的問題及審計建議高度重視，已責成縣財政局及有關部門認真整改，部分問題已整改或正在落實整改中。我局將積極跟蹤檢查，認真督促有關部門落實整改要求，并將整改和審計成果的利用情況于7月初報告縣人大常委會。

（二）認真開展財政財務收支審計，提高鄉級財政績效管理水平。

根據年初計劃安排，重點對yyy等x鄉鎮財政收支情況開展審計調查。共查出違規資金x萬元，其中：未按規定繳納收入x萬元，資金閑置x萬元。提出了加強和規范專項資金使用、固定資產管理方面意見和建議x條，被審計單位采納x條。通過審計，達到了事前防范，事中規范，事后示范的工作要求，增強和提升了強農惠農專項資金的社會效益。

（三）強化經濟責任審計，促進領導干部守紀守規盡責。

按照“揭露問題、規范管理、促進改革、提高績效”的思路，根據縣委組織部委托，對陳福映等12名原在縣直部門和鄉鎮擔任主要領導職務的科級領導干部進行了離任審計，審計查出違規資金x萬元，管理不規范金額x萬元。審計報告客觀評價了領導干部的經濟責任，真實反映了存在的問題，提出了切合實際的審計建議，為縣委、縣政府科學決策和加強領導班子建設及黨風廉政建設發揮了重要作用。目前，各被審計單位整改落實已全部完成。

通過經濟責任審計，不斷增強了領導干部自我約束、自我保護的防范意識，進一步明確了領導干部的管理責任和直接責任，使社會監督、組織監督與審計監督有機結合起來，促進了各部門政務、財務的公開透明及規范合理，在全縣經濟社會建設中產生積極良好的社會效應。

（四）加強專項資金審計，促進中央、省、市、縣重大決策項目的貫徹落實。

局上始終把宏觀調控政策措施的執行情況和重大項目建設的審計監督作為工作的重中之重，加強對中央、省、市、縣重大決策執行情況、重大投資項目和重點民生資金的審計和審計調查，重點對x等x項災后重建項目進行了竣工決算審計。通過審計，確保了我縣“5.12”災后恢復重建項目的順利實施。

（五）積極參與，緊密配合，全面完成省市縣聯合審計項目。

根據國家、審計署、省廳和市局的安排部署，縣局按照統一組織領導、統一審計方案、統一標準口徑、統一審計報告、統一對外公布的“五統一”原則，派出業務骨干小人（次）配合參加省、市對2005年至2011年全縣社會保障基金、社會救助基金、社會福利資金等社會保障資金、中小學布局調整、保障性安居工程及全省住房公積金專項檢查進行審計調查。審計發現，在社保制度政策執行、社保資金籌集管理和使用、社保業務管理等方面還存在不到位、不規范的問題。對于審計查出的問題，及時向縣委、縣政府進行了匯報，相關部門按照縣上安排及審計建議落實整改。同時，配合市局完成了法檢兩院離任審計及對武山縣組織實施的小個2011年市級專項資金管理和使用情況的審計調查。為期一月的保障性安居工程現場審計已基本結束。

（六）狠抓整改落實，提高審計質量。

在抓整改落實上，局上牢固樹立“審計質量是審計工作生命線”的理念，始終把審計質量建設和整改落實作為審計工作兩大主題貫穿于今年審計工作全過程。一方面在審計中突出重點環節、重點領域、重點資金的審計質量控制，把問題查清、查透、查實，如實揭露存在的問題，實事求是的做出客觀評價，為縣委、縣政府重大決策提供科學依據。另一方面，認真貫徹落實省政府《關于進一步加強審計整改工作的意見》，按照“邊審計、邊整改、邊規范、邊提高”要求和“誰審計、誰負責跟蹤督促整改落實”的原則，采取督查、聯動、公告問責的方式，要求相關單位和部門對審計查出的問題整改落實到位，全年整改落實率在96%以上，多次受到省廳、市局檢查組的一致好評，有力地維護了審計的嚴肅性和權威性，進一步提高了審計的執行力和公信力，為全縣經濟建設發揮了重要作用。

（七）強化項目監督，提升項目管理水平。

積極配合縣發展和改革局、縣教體局、縣農業局、縣林業局、縣水利局、縣財政局、縣國土資源局、縣交通局、縣扶貧開發辦公室等單位做好項目實施工作，對以工代賑、教育危改、農村公路、扶貧資金、水利資金等x個已實施的項目進行了竣工驗收并出具了財務收支審計報告。同時，積極配合相關鄉鎮和部門搞好縣工業園區征地拆遷、土地出讓、保障性住房搖號、基建工程招投標等建設項目服務性工作，有力地支持了全縣重大項目建設的順利實施。

三、圍繞中心，服務大局，其它各項工作協調推進。

（一）“聯村聯戶為民富民”行動深入人心。

全縣“聯村聯戶為民富民”行動動員會之后，局上立即成立領導小組，在第一時間召開了全局干部職工動員大會，學習傳達王三運書記重要講話及全省動員大會精神，安排部署“雙聯”工作。班子成員牢記“貼民心、順民意、解民憂、幫民富”宗旨，按照“找出一條發展路子、培育一項增收產業、解決一項實際困難、掌握一項實用技術、建好一個村級班子、形成一種優良作風”的要求，深入村組農戶實地了解掌握村情民意，認真研究制定工作方案，確定了以把握全面實現小康這一目標；實現貧困村面貌大幅改變和特困戶生活水平明顯提高兩個轉變；堅持“聯村聯戶為民富民”行動與推進重點工作、轉變干部作風及扶貧濟困相結合；全力打造機關作風轉變的形象提升工程、培訓干部工作能力的鍛造工程、服務人民群眾的德政工程、疏導情緒的民心感化工程等四項工程；實現基礎設施建設明顯改善、基層組織建設明顯提升、產業結構明顯優化、旅游資源挖掘明顯加大、農民收入明顯提高的“聯村聯戶為民富民”行動總體工作思路。先后組織x批x人（次）深入溫泉、杜溝兩村開展講政策法規、講實用技術、講發展思路的“三講”活動，完成對x戶貧困群眾進行摸底對接，以“一年有起色，四年大變樣，八年奔小康”為總體要求，以“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主、社會和諧”為奮斗目標，按照“嚴”、“細”、“實”的規劃編制要求和“一村一策、一戶一方”的指導思想，編制和完善摸底表、計劃辦實事表、村級發展規劃表等x種“雙聯”臺賬，發放連心卡x張、編印了《致聯系戶的一封信》、《惠農政策100問》、民情問卷等宣傳資料x冊（張），在審計署網站、甘肅審計廳網站、武山政府網發布工作信息x條，發布“雙聯”工作動態x期，收集。

心得體會。

x份，舉辦培訓班1期，培訓群x人（次），搶修進村水毀路面x米，引進藥材良種x斤，推廣藥材種植x畝，捐資x萬支持幫聯戶開展農業生產，出資x萬元用于沿安鄉沿安村村級征地建設。抽調x名干部協助溫泉鄉開展溫泉、杜溝兩村換屆選舉工作。在全面落實副科級領導包村包組，全體干部聯戶的基礎上，做到了領導在一線指揮、干部在一線幫扶、措施在一線落實，辦法在一線研究，問題在一線解決、作風在一線檢驗、經驗在一線。

總結。

典型在一線推廣矛盾在一線化解能力在一線提升，每一名干部都是政策宣傳員生產技術員糾紛調解員扶貧濟困幫扶員群眾瑣事代辦員就業致富信息員，他們正用實際行動踐行著“三個代表”重要思想和科學發展觀，真正讓人民群眾得到了實實在在好處。

（二）效能風暴初見成效。

全省開展效能風暴行動以來，縣局迅速成立了領導小組，及時召開專題會議，根據本單位實際，研究制定出實施方案，組織干部職工觀看了全省開展效能風暴行動動員大會和全省廉政風險防控工作會議視頻，全面安排部署局機關效能風暴工作，明確要求各股室要從大局和戰略的高度，從應對新形勢新挑戰、推進審計工作科學發展的高度，從肩負全縣人民重托、認真履行職責的高度，深刻認識開展效能風暴行動的重要性、必要性和緊迫性，始終把效能風暴行動與貫徹落實省第十二次黨代會、縣第十三次黨代會精神結合起來；與創建“學習型機關”和爭創“優秀項目”活動結合起來；與“聯村聯戶為民富民”和鞏固“創先爭優”成果結合起來，號召全局黨員領導帶頭行動，率先示范，身體力行，提質增效。通過深入查找和綜合整治，著力在增強服務意識、規范執法行為、轉變干部作風、提高機關效能上下功夫求實效，達到了預期目的，取得了明顯成效。

（三）民主評議機關作風和政風行風效果顯著。

根據天水市《效能風暴行動民主評議機關作風和政風行風實施方案》（天效辦發〔2012〕4號）文件和武山縣《民主評議機關作風和政風行風實施方案》（武紀發〔2012〕27號）文件的安排部署，局上及時召開了局務會和干部職工動員大會，認真學習傳達了省、市、縣民主評議機關作風和行風評議（以下簡稱“民評”活動）動員大會精神，成立了以局長為組長、班子成員為副組長的局“民評”活動領導小組，進一步明確了任務、靠實了責任，強化了對“民評”活動的統一組織領導。按照縣“民評”辦決策部署和要求，結合我局實際，制定出《武山縣審計局民主評議機關作風和政風行風實施方案》，使我局民主評議機關作風和政風行風工作得以有計劃、有步驟地穩步實施。聘請x名同志為我局2012年機關作風和政風行風義務監督員。廣開渠道，開門納諫，向社會各界發放征求意見表x多份，歸納梳理主要有審計質量和工作效率尚待進一步提高、要進一步加大重大項目投資審計監督力度、審計結論落實力度不夠特別是對審計問題整改落實督辦力度不夠等x條意見和建議。領導小組對征集的意見和建議逐項進行認真分析研究，有針對性地制定出x項整改落實措施。同時，辦公室采取干部自查、股室自糾、領導點評、代表質詢、群眾評議等方式，嚴肅認真地檢查單位和個人在政風行風方面存在的突出問題和差距。通過走訪、征詢、會議、調研等方法，向鄉鎮、服務對象及人大政協代表發放征求意見表x份，x月xx日召開民主評議機關作風和政風行風質詢會，及時通報征求意見及整改落實情況，自覺接受社會監督。各股室實行十日一報，一月一總結制度，隨時掌握工作動態，及時發現和糾正工作中不足和問題，確保整改不走過場、不流于形式。截至目前，我局通過自查自糾發現的機關作風和政風行風存在的問題已得到全面整改，干部作風和機關效能明顯得到改善和提升，制約審計科學發展的一些瓶頸問題得到根本解決。我局將以此次政風行風評議為契機，加強政風行風建設長效機制建設，努力構建團結協作、積極向上，銳意進取、奮發有為、勤政廉潔、和諧互助的機關文化，為開創審計工作新局面而努力。

四、強基固本，審計機關自身建設全面加強。

（一）領導班子和干部隊伍建設進一步加強。

領導班子集體始終堅持發現人才、培養人才、使用人才的用人導向，打破論資排輩、平衡照顧的用人觀念，按照“公平、公開、公正、民主、擇優”的原則，下大力氣培養業務骨干和復合型人才。通過采取以老帶新、以強帶弱的工作措施，在審計事業這一平臺上鍛煉出一些德才兼備的業務骨干。有d名業務骨干被組織部門指派到村掛職鍛煉，x人（次）被抽派到審計署重慶特派辦及相關審計項目開展審計交流。

（二）信息化建設進一步加快。

按照“量力而為、循序漸進、穩步推進”的工作原則，經局上領導積極協調，于x月初正式開通“金審”工程內網，實現了網上辦公規范化和信息化。通過政府采購為單位購置筆記本電腦x臺、臺式電腦x臺、緩解了單位辦公設備老化和不足的實際問題。按照市局目標管理責任書要求，組織業務骨干完成x鎮、x局、x社、x中心及x資金等x項計算機ao審計項目，組織x人參加省廳組織的計算機ao考試，通過率達100％。

（三）依法行政能力進一步提高。

一年來，局機關在縣委、縣政府和省、市審計機關的正確領導及關心支持下，以“審計質量建設年”、“審計整改落實年”為載體，從機關建設、隊伍建設、執法能力建設等方面多措并舉，全力提升審計行政執法水平。一是建立健全領導機構。根據工作需要，及時對依法審計領導小組成員進行了調整補充。形成了一把手親自抓、班子成員具體抓、業務人員包項目、辦公室督促檢查的層層責任制，為開展依法審計提供了強有力的組織保障。二是制定工作計劃。為了抓好本年度審計工作，根據全國審計工作會議精神和省市業務會議安排，結合我縣實際，科學制定了《2012年審計工作計劃》，并對依法審計的原則、目標、任務及內容做出明確安排，使全年審計工作依次推進、有章可循，確保了審計工作順利開展。三是強化責任。為了扎實有效地開展依法審計工作，局審計工作領導小組定期召開會議，聽取審計工作進度及情況匯報，有針對性的分析和解決審計工作中遇到的困難和問題，嚴格按照目標管理責任書要求，建立健全局機關八項工作制度，做到用制度管人管事。四是狠抓學習。有計劃、分層次、分類別開展教育培訓，堅持把學習貫穿于工作始終，為開展依法審計打牢堅實的理論基礎。

（四）審計工作得到社會各界的廣泛關注和大力支持。

局領導班子集體不等不靠，想方設法積極爭取省、市相關部門對我局工作的支持和幫助。經多方協調努力，共爭取到省、市補助經費x萬元，有效緩解了我局辦公經費不足的問題。縣上從2012年起將人均x萬元的審計業務經費納入縣財政預算，激發了干部工作積極性，確保了全年審計項目的按時完成。

隨著全縣經濟建設步伐進一步加快，審計工作重要性日趨明顯。縣委、縣政府主要領導高度重視審計工作，x次親臨縣局檢查指導工作，在詳細了解我局現有辦公條件后，明確提出在政府綜合樓部分單位搬遷后優先解決審計局辦公場所緊張的實際困難。局領導經常主動向縣上主要領導請示匯報工作，以取得他們對審計工作的支持，縣級領導先后x次對審計工作作出重要批示。我局本著加強交流、展示形象、接受監督、促進發展、創建和諧的初衷，按照“公開透明、實事求是”的原則，狠抓審計政務公開，不斷強化對外宣傳與交流的力度。上半年，共編寫印發工作動態x期，報送各類信息x條，被審計署、省廳、天水在線、省新農村報、市局及縣政府等網站、報刊采納13條，并對武山審計局子網頁公示內容進行更新，客觀準確反映工作動態，自覺接受群眾監督，累計點擊x次，廣泛贏得社會各界對審計工作的關注和支持。

（五）黨風廉政建設成效進一步體現。

全局上下始終把黨風廉政建設和反腐敗工作建設作為審計工作科學發展的生命線，組織廣大干部職工深入學習領會縣委張書記、索縣長在全縣三級干部會議上的重要講話，認真貫徹中紀委十七屆六中全會、市紀委六屆二次全會及縣紀委十三屆二次全會暨全縣黨風廉政建設工作會議精神，嚴格按照縣委辦發[2012]5號及《天水市審計局2012年黨風廉政建設和懲治預防腐敗工作安排意見》（天審黨組發[2012]3號）、《天水市審計局廉政風險防控管理工作實施方案》（天審黨組發[2012]3號）文件要求，從年初就著手制定和完善了8項單位內部管理制度來規范和管理審計干部隊伍，以制度管人管事，開展依法審計、文明審計、廉潔審計，并對審計“八不準”執行情況進行經常性檢查、回訪及考核。局上針對審計工作出外較多的特點，推行請銷假制度。主要領導不定期帶隊深入審計現場，檢查審計一線人員的勤政廉潔情況，將黨風廉政和反腐敗工作作為推進審計事業發展的監督保證，認真落實黨風廉政建設責任制。同時廣泛聽取被審計單位的情況反映，達到疏通溝通渠道、加強交流合作的效果。注重健全完善教育、監督、制度并重的廉政工作體系，嚴格執行《黨風廉政建設責任制規定》、《廉政準則》和“八不準”審計紀律，落實“一崗雙責”和《黨風廉政建設責任書》任務，加強廉政風險防控管理工作，審計機關和審計干部的自身“免疫力”不斷增強。全局未發現一例違紀違規行為和被審計單位反映或群眾舉報事件發生。

五、存在的問題和今后打算。

（一）存在的問題。

在總結工作，肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，新形勢下的審計工作與上級業務部門和縣委縣政府的工作要求相比，工作中仍然存在著一定差距和不足，主要表現在：

1.局機關辦公用房嚴重不足。

盡管近年來縣委、縣政府對審計工作十分重視，在編制及經費上給予了極大的支持，但辦公條件差的問題依然存在，全局19人只能擠在不足80平米的四間辦公室上班。

2.內設機構不健全、專業人才短缺。

由于編制及辦公條件限制，我局內設機構單一，職能分工不明確，不適應新形勢下審計科學發展的客觀要求。審計人員知識老化、審計信息化專業人才短缺，成為制約審計信息化建設發展的“瓶頸”，特別是企業績效審計及項目建設投資竣工決算審計方面的專業人才更是奇缺，導致這些審計項目難以正常開展。目前，局上急需配一名總審計師，引進專業審計人才2-3名，計算機專業人才1-2名，設立固定資產投資股室，以適應新形勢下審計工作新要求。

3.審計監督覆蓋面偏小。

由于人員偏少，審計力量不足，每年審計工作重點只能放在一級局范圍內，對具有經費獨立核算的二級局和站所以及學校，未納入審計范圍，缺乏有效的監督，形成審計監督的盲區。近年來，隨著改革開放的深入和政策導向變化，一些二級局及站所實施的項目和資金越來越多，社會關注度也越來越大，反映出的一些問題不容忽視，必須逐步納入審計范圍，加強監督。

4.審計信息化建設滯后。

一方面審計人員對計算機審計重要性缺乏認識，對計算機審計知識缺少學習和在工作中的實踐，部分同志有嚴重依賴思想和存在畏難情緒，造成計算機審計效果不明顯，流于形式。另一方面，相當一部分被審計單位運用軟件記賬能力不足，無法取得電子數據，也直接影響了審計信息化的強力推進。

分析上述問題，既有主觀因素，又有客觀原因，屬于自身存在的問題，我們將加倍努力，認真解決，需要上級領導和社會各界關心支持的問題，我們將向上級業務部門和縣委縣政府及時匯報，爭取全面解決。從根本上解決制約審計事業發展的實際問題。

（二）今后工作打算。

我們將緊緊圍繞黨的十八大確定的目標任務及縣委、縣政府提出的“11253”區域發展戰略，按照人爭先進、事爭一流、業務求精、執法求嚴、工作求實、方法求新、質量求高的總要求，進一步加大工作力度，優化工作方案，靠實工作責任，狠抓措施落實，努力完成縣委、縣政府及上級主管部門交辦的各項工作任務。

一是抓好重點項目的審計。以促進中央、省、市、縣重大決策部署的貫徹落實，保持全縣經濟平穩較快發展和社會和諧穩定為目標，重點抓好重大投資項目和民生資金的審計；以維護財政資金安全，提高財政資金使用效益和稅收管理水平為目標，繼續抓好預算執行審計；以促進領導干部依法履行職責和提高管理水平為目標，不斷抓好領導干部經濟責任審計；同時，要有計劃、有重點的組織實施一些二級局、站所、學校、衛生院財務收支審計，逐步提高審計覆蓋面。

二是繼續爭取省、市、縣主要領導及相關業務部門對審計工作的關心和支持，從人員編制資金扶持上予以幫助和傾斜，逐步解決辦公條件差、計算機信息化建設滯后的問題。

三是繼續加大干部在職教育及在崗培訓力度，采取“走出去、引進來的”辦法，不斷拓寬學習、教育、培訓渠道，提升全體干部職工綜合素質及業務技能。繼續抓好計算機審計的培訓、學習與實踐，爭取上級業務部門的指導，加強與兄弟縣區業務上聯系，學習經驗，相互交流，取長補短，共同進步。

四是是抓好審計質量和整改落實。堅持把審計質量建設和整改落實作為審計工作的永恒主題，牢固樹立“審計質量是審計工作生命線”的理念，加強審計質量建設，注重從宏觀層面和體制、機制、制度等方面提出有針對性的意見和建議，健全整改督查機制，確保審計問題的處理及審計建議都能落到實處。

五是穩步推進“聯村聯戶為民富民”行動和民主評議機關作風和政風行風活動，進一步鞏固和擴大今年工作成果。

六是認真完成省、市、縣領導臨時交辦的各項工作任務。

回顧今年工作，我們倍感欣慰。展望明年工作，全局干部信心十足。在今后工作中，全局干部職工將在縣委、縣政府的正確領導下，在省廳、市局各位領導的關心支持下，我們將以黨的十八大為指針，以科學發展觀為統領，以強化審計管理、加強隊伍建設、推進科學發展、促進社會和諧為目標，全面貫徹中央、省、市審計工作會議精神及經濟工作會議精神，不斷調整審計工作思路，轉變審計工作方式，進一步研究審計工作在新形勢下的目標任務和保障措施，著力提升審計工作質量和效益，為武山經濟發展做出不懈的努力。

謝謝大家！

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇三

本次審計主要為瑞達廣場一期工程，主要涉及項目有三層以上主體工程、外墻保溫、防水涂料工程、二次主體及裝飾裝修工程、防水工程、外墻裝飾工程以及窗戶工程。

其中三層以上主體工程簽訂合同價為350元/平米（包工不包料）。根據審計剔除甲供材料費用，按同期信息價計取，管理費按一類30%，利潤按20%計取，審計單價為230元/平米。合同單價高出審計單價的52.2%。

外墻保溫、防水涂料工程根據合同兩項合計單價為190元/平米（包工包料）。按同期信息價計取，管理費按四類20%，利潤按17%計取，審計單價為161.1元/平米。合同單價高出審計單價的11.8%。

二次主體及裝飾裝修工程地上、地下合計合同平均單價148元/平米（包工不包料）。工程簽訂合同價為148元/平米（包工不包料）。根據審計剔除甲供材料費用，按同期信息價計取，管理費按一類30%，利潤按20%計取，審計單價為168元/平米。合同單價低于審計單價12%。

防水工程三項合計簽訂合同單價為72.5元/平米（包工包料），管理費按四類20%，利潤按20%計取，審計單價為116元/平米。合同單價高出審計單價的8.23%。

窗戶工程合同附框23元/平米，平均單價為490元/平米（包工包料）合計513元/平米。管理費按四類15%，利潤按20%計取，審計單價為450元/平米。合同單價高于審計單價12.3%。

根據審計情況說明，按照理論情況，審計單價采取信息價，實際合同單價應低于審計單價，但實際情況部分工程合同單價要高于審計單價，由于工程前期及施工階段工程預算的缺失，在施工過程中沒有對甲供材料的使用量進行有效的控制，施工單位上報多少計劃，我們單位采購多少，在施工過程中也沒有有效的控制浪費，使公司造成了不可挽回的損失。在對施工班組的結算中，現場的管理人員也存在很大的失責，本來應該在班組工程全部驗收合格后開具的工程結算單，在停工的時候就已經結算完畢并已經入了財務，如果是在經濟景氣的情況下，同時財務又對現場情況不了解，很又可能就會出現“工程未完，帳已結完”的情況，直接導致甲方的工作被動，同時也會給公司帶來不可預估且不可挽回的損失，建議建立完善相關的財務付款審批制度，各部門緊密配合，在為公司創造價值的同時，必須要保證公司利益不受損失。

在這段實際跟蹤審計報告的工作中，充分發現了在工程成本管理與工程成本計劃的重要性。施工成本控制存在終檢局限性，所以在工程施工過程當中，應采用動態控制原理，來控制人、材、機、措施費等費用，防止工程在完工后，導致公司造成無法挽回的損失。

以上所述，充分凸顯了工程動態造價控制的必要性，所以建議公司應成立預算經營部，通過動態控制造價的方法，科學合理的控制投資成本，避免公司造成損失，使公司的資金合理、有計劃的安排和發揮最大化使用。

工程部。

2016年3月1日。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇四

專業：社會保障姓名：學號：

摘要：醫療保險費用支付方式對醫療費用的控制具有很強的導向作用，在醫療保障體系中占有舉足輕重的地位，支付方式的改革是醫改的核心內容，本文從醫保控費帶來的醫院年底限號、推諉患者等不良現象入手，分析了醫保支付制度改革以來，特別是總額預付制實施以來取得的成效、出現的新問題及原因，進而指出付費方式改革的未來發展趨向。

關鍵詞：支付制度總額預付。

一、支付制度改革取得的成效。

從2009年新醫改以來，國家一直重視支付制度改革。2009年，《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》指出“完善支付制度，積極探索實行按人頭付費、按病種付費、總額預付等方式”。2011年，《關于進一步推進醫療保險付費方式改革的意見》提出“結合基金收支預算管理加強總額控制，并以此為基礎，結合門診統籌的開展探索按人頭付費，結合住院、門診大病的保障探索按病種付費”。2015年，《關于做好2015年城鎮居民基本醫療保險工作的通知》提出“加大改革力度，加快改革步伐，全面推進按人頭付費、按病種付費和總額控制等復合付費方式，切實控制醫療費用過快增長”。

全國各地醫保推行總額預付制以來，出現了“上海模式”、“鎮江模式”等具有代表性的實踐，為各地支付制度改革提供了借鑒。總額預付制度的實施初衷是為控制醫療費用不斷增長、醫生開大處方、過度醫療等行為。不可否認的是，總額預付制達到了控費的上述目的，制約了醫療費用的過快上漲。

二、支付支付改革出現的問題及原因分析。

市三家三甲醫院發現有推諉病人的情況”??出現上述問題的原因是復雜的，歸結起來，主要有以下幾個方面：

1、醫保總額預付制不完善的影響（1）缺少精算管理。

任何一項保險制度都遵循大數法則，醫療保險也不例外，大數法則的意義是風險單位數量愈多，實際損失的結果會愈接近從無限單位數量得出的預期損失可能的結果。據此，保險人就可以比較精確的預測危險，合理的厘定保險費率，以保證收支平衡，而總額預付制等于把各個定點醫院分成一個個小的單元，醫院又把醫保資金分到每個科室，科室再把額度分配給醫生，單元越劃越小，其風險程度越來越大，為了不超過總額指標，醫生自然會篩選患者，推諉危重和高費用患者，同時把責任推給醫保經辦部門，導致醫保、醫院、醫生和患者四方沖突越來越多。

2、醫保經辦機構對醫院的監管（心有余而力不足）（缺少話語權）。

碎片化的醫保體系導致醫保經辦機構的談判能力不足。我國現行醫保體系的管理部門涉及人社部、衛生部、財政部和民政部等多部門，管理體系龐雜，在“碎片化”的醫保管理體系中，城鄉分割、地區分割也導致醫保經辦機構的談判能力不足。由于醫保支出占醫院收入的比重不足，對醫院來說最愿意接收的是自費病人、公費醫療病人，其資金支付能力強，而不愿接收普通醫保病人。雖然在各地總額預付的實踐中設定了10%的質量保證金，如果院方拒收醫保病人，其質量保證金將被扣罰。但對一些大醫院來說，其利潤率一般遠遠高于10%，即使被扣10%質量保障金，對其收益也沒有實質性的影響。

3、弱勢醫生與強勢政府間的博弈。

在我國公立醫院里，起主導作用的是行政集團而非醫生團體。這個行政團體既包括目前有權對醫院行使行政管理和管制權力的各類政府部門，也包括醫院內部專業人員之外的行政領導。醫生作為專業者在醫院內部管理上沒有發言權，與此相對比，政府的強勢體現在醫保付費談判中，本應是醫保部門和醫院、醫生間的平等博弈，政府制定規則并居中調解。但目前我國的形勢是政府既是醫保經辦方，又是醫療服務供給方，醫療服務的實際供給方（醫生）和醫療費用的實際支付方（患者）都不能作為平等主體進行付費方式的談判。

三、

支付方式改革的方向。

1、加強對總額預付制的管理。

加強預算的管理，充分考慮到人口流動的加快等各種非確定性因素的影響，加強專業人才的建設，實現精算平衡。此外，總額預算范圍的擴大，從各國的實踐上看，很少見到在醫院層面施行總額預付制的做法，英國是在整個國民健保系統的范圍內實行總額預付，中國臺灣地區是在地區范圍內實行總額預付，美國退伍軍人醫療系統也是在整個系統范圍內實行總額預付。因此，有必要擴大總額預付的范圍，增強抵御風險的能力，當然這有賴于醫療保險體制的整合和醫療保險經辦機構的統一。

2、醫保經辦管理機構的改革。

進一步整合現行的醫療保險制度，把醫保的管理權交由人社部管理。同時，醫保經辦走向“管辦分開”，政府部門專職于醫保政策制定和醫保經辦監管，同時，積極發展第三部門和非營利性組織來操作醫保經辦業務，引入競爭機制，賦予參保者選擇醫保經辦機構的權利，賦予醫療機構選擇醫保經辦機構的權利。成立醫保協會，增強醫保機構與大醫院進行談判的能力。

3、公立醫院改革。

政府充分發展民營醫院。由于公立醫療體系內部的改革阻力很大，只有當民營醫院達到一定市場規模，才會對公立醫院形成很大的競爭壓力，給公立醫院改革壓力。同時適當放開醫生自由執業，倒逼公立醫院改革用人制度和收入分配制度，調動醫生主動參與控費的積極性，建立一種正向激勵機制，努力尋求“最大公約數”，讓醫保、醫生和患者的利益趨于一致，讓醫生在節約費用中實現增收，而不是在浪費中獲益。

總之，醫保支付制度改革是醫改的核心，也是醫改的難點。支付方式不應只關注費用控制，而應著眼于構建激勵機制和合理預期，致力于長期費用控制。從醫保支付制度的實踐看，引入總額支付制度的出發點是好的，其目的是遏制過快增長的醫療費用，避免醫保“蛋糕”被吃光。但是，任何政策僅有良好的愿望是不夠的。任何一種支付方式都不是完美的，因而需尋求支付方式組合是支付方式未來發展趨向。

參考文獻：

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國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇五

省外：

浙江省舟山市:網上進行實名注冊推薦干部。每一名干部群眾都可以在網上進行實名注冊，推薦心儀的干部人選。

江蘇常州市：創新競爭性選拔干部方式。緊缺人才公開選拔、領導干部公推公選、機關中層競爭上崗、基層黨組織班子成員公推直選。探索建立縣處級領導干部選拔任用優選模型。運用資歷評價、技術評價、群眾評價、組織評價四種方法，從人選成熟度、人崗相適度、班子優化度三個維度對干部人選作出評價，綜合考慮干部人選情況及各方面評價意見，進行量化積分、擇優比選。

陜西西鄉縣：采取“三推三考兩票決兩承諾”方式選拔科級干部，即“三推”：干部民主推薦、黨組織推薦、縣委委員推薦；“三考”：筆試、面試、考察；“兩票決”：組織部部務會票決、縣委常委會票決；“兩承諾”：本人承諾、配偶承諾。黑龍江哈爾濱市：采取公開推薦、差額選拔方式產生縣（市）長擬人人選。改進民主推薦方式（召開民主推薦會議、開展談話推薦），保證初始推薦人選質量。開展面試差額署名推薦，提高識人選人準確度。實行差額考察、差額醞釀，力求好中選優。

廣西白色市：實行全委（擴大）會議差額署名推薦提名縣長職位人選。確定參加推薦提名人員范圍，參加推薦提名會議人員除市委委員、候補委員外、擴大到與縣長職位工作關聯度、知情度較高的有關人員；實行差額實名制，將符合職位任職資格條件的大黨員干部名冊發給參加推薦提名人員，采取隔位就坐的辦法，允許與會人員到場外指定地點填寫推薦提名表；慎重確定擬人人選。

湖南岳陽市：全面推行差額競爭選拔領導干部。差額推薦，拓寬選人視野：個人自薦、領導舉薦、組織推薦。差額競職，搭建公開競爭舞臺：召開公開競職答辯大會，面向全市選拔的職位，競職答辯統一進行；面向本單位本系統選拔的職位，競職答辯分別在職位所在地進行。差額考察比較分析選人情況：實地考察、量化評價、適崗能力測試、綜合分析。差額票決，實現好中選優。

陜西西安市未央區：探索推薦干部實名制。合理確定參加人員范圍；實行實名推薦，精心設計推薦表、精心選擇和布置推薦場所；慎重確定初始提名名單，將實名推薦結果與其他推薦方式相互印證，綜合起來進行比較分析，與人選所在單位民主推薦結果相印證，與領導層談話推薦結果相印證，與日常考察考核結果相印證。

1名的職位及任職條件，提供符合推薦條件的干部名冊，每位市委委員以署名形式對每個職位推薦1-2名人選，不署名的不計入得票數。開展競崗述職和全委會成員二次署名推薦。參加競崗的初步人選進行述職演講和現場答辯，將每位人選的簡歷和基本情況發給各位市委委員、共推薦時參考。經組織部門差額考察、市委常委會審議和全委會差額票決，產生擬人人選。

江西贛州市：探索實行干部離崗考察辦法防止考察失真和用人失誤。離崗考察主要經過以下程序：確定對象、離崗培訓、社會公示、組織考察（先審計后進行組織考察）、任職使用。

河北省：采取“三考一談”考核縣委書記。考核履職情況，突出科學發展導向，設置定量考核指標，突出經濟與社會、發展與環境、民生與基礎；從社會穩定、黨的建設、廉政建設和精神文明建設等4個方面，設置了定性考核目標；表彰獎勵、推廣經驗或被掛牌督辦、通報批評、一票否決的事項，并將縣委選拔任用干部情況納入考核內容。考核現實表現，突出德才素質要求，包括執行力、統籌能力、抓班子帶隊伍能力。考核公認程度，突出干部群眾評價。開展談心談話，體現組織關心愛護。在“三考”基礎上，組織與縣委書記談話：一談工作的主要成績；二談干部優長特點與不足；三談中央、省委關于加強縣委書記隊伍建設。

江蘇省：堅持“四個結合”考核縣委書記。堅持科學發展考核與黨的建設考核相結合；堅持定量考核與定性考核相結合；堅持組織認可與群眾公認相結合；堅持褒獎先進與鞭策后進相結合山東青島市：在績效考核中引入民考官機制。采取電話民意調查、市民代表評議、“特邀考官”考核、第三方評價，使考核內容更加注重民生、考核過程更加彰顯民主、考核結果更加體現民意。運用計算機輔助電話民意調查（cati）方法；調查前，開展“民考官金點子”活動；調查中，隨機訪問500個樣本；現場旁聽民意調查情況；調查結束后，將民意結果16%的權重納入績效考核。市民代表隊伍，進行評議打分，市民代表包括：各級黨代會代表、人大代表、政協委員，下級部門代表、各民主黨派、群團組織、社會組織代表，企事業單位代表，基層代表，專家代表，城鄉居民代表。開展“向市民報告、聽市民意見、請市民評議”活動、現場填寫評議表。選聘“特邀考官”，建立一支多元化、專業化的考官隊伍；從實效性、創新性、重要性和工作難度4個維度，對黨群法檢機關工作進行公開評審。委托第三方評價。

力量，提高派人列席會議的覆蓋面。通過各地單位推薦、省委組織部考察審核，集中篩選，共選聘了20名政治素質好，黨性原則強、作風正派、熟悉干部工作的正廳級干部，擔任干部工作監督員。

浙江省紹興市：實行對下級黨委（黨組）討論決定干部任免事項實行了會前報告、會前審核、會議列席制度。會前報告。會議前2天，填報《討論決定干部任免事項會議報告單》，報告會議時間、地點、形式、擬討論任免干部人數及有關情況說明等。會前審核。會前審核一般在召開討論決定干部任免事項會議前半天至一天進行。審資格、審條件、審程序、審民意、審職數，而不干涉具體的干部任免，不改變干部管理權限。列席會議，對干部選拔任用關鍵環節進行重點監督，根據會前審核情況，市委組織部有選擇地派有關人員列席會議。會后監督。根據會前審核和列席會議情況，及時匯總填寫《列席會議情況記錄表》。

江蘇昆山市：黨政領導干部離任經濟事項實行“陽光交接”。明確交接對象，交接主要事項，交接程序，交接雙方責任。

重慶渝中區：實行干部因“病”撤職要“倒查”選任過程。對已提拔的領導干部，凡因違紀違法受到撤職以上處分的，將對其選拔任用過程進行責任“倒查”。

重慶南岸區：實行“一把手”離任要“三項審計”。在所有“一把手”離任時，都將對其開展經濟責任、用人行為、干部人事機構編制三個方面的“審計”，并對責任進行明確和量化，進一步強化對領導干部的監督實效。對所有區級單位開展“一報告兩評議”，評議結果和干部群眾的意見將進行通報，并作為考核重要依據。

重慶永川區：選聘80名監督員全程監督干部選任。從熟悉干部工作的黨代表、人大代表、政協委員、機關干部職工以及老干部代表中，選聘了80名政治素質好、思想作風正，在群眾中有一定威信的同志，擔任干部選拔任用工作監督員，對干部選拔任用工作進行全程監督，及時掌握基層干部選拔動態，規范選拔行為。

貴州省：防止“帶病提拔”省管干部選任全程填表記錄。

浙江義烏市:干部教育培訓學分制考核。以年度為周期，學分每半年結算一次，每年年底考核一次。學分結果在“義烏市干部教育網絡學院”上予以公布，并記入干部本人學習培訓檔案，作為干部年度考核內容和以后任職、晉升的重要依據之一。學分考核不合格的，干部年度考核不能評為優秀等次，且須在第二年上半年補足；超過期限未補足的，必須參加集中補訓。對提拔任用的干部，學分應達到規定的要求，確因特殊情況在提任前未達到學分要求的，必須在任職后半年內補足。對干部完成年度學習培訓任務較突出的，由組織人事部門予以通報表揚。

安徽合肥市：市直部門公務員交流輪崗。交流工作歷經動員部署、醞釀推薦、職位說明、志愿填報、人崗匹配、集中辦理調動手續等階段，實行交流政策、交流人選、交流職位、交流程序、交流結果全部“公開公示”。在交流人選產生上，把個人意愿和部門意見作為重要參考，不搞組織單方調配、不搞強制命令，最大程度地尊重公務員個人意愿。在交流職位安排上，借鑒高考填報志愿的做法，通過個人填報個人志愿的方式選擇3個職位，最大限度地滿足預備交流人選選擇職位的愿望。

貴州安順市：跨部門競爭上崗選賢任能。實行四個打破：打破部門界限，無論是否屬于本部門、本系統，只要符合條件均可參與競爭；打破行業界限，無論是在市直黨政機關工作還是在市屬國有企事業單位工作，只要符合條件均可報名；打破身份界限，無論是市直黨政機關公務員還是市屬國有企事業單位管理人員或專業技術人員，具備《公務員法》、《干部任用條例》規定的選拔任用科級領導干部的基本條件，均可報名參加；打破資歷界限，只要具有3年以上工齡即可報考副科級領導職位，有4年以上工齡即可越一級報考正科級領導職位。

浙江臺州市椒江區：以“活力工程”為載體,積極發揮退出現職領導崗位干部的作用。在目標定位上，不僅追求干部個體的“活力永續”，也同步追求班子整體的“活力永續”。在工作理念上，強調以人為本，堅持創造良好環境和激活內在動力并舉，促使干部繼續保持活力。在工作手段上，主要是從政治、生活、工作等方面入手，建立健全一系列的工作機制，引導退出現職崗位干部真正做到“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”。

河南信陽市：推進干部能上能下工作的實施辦法。主要內容包括適用范圍、優先提拔的對象、調整不適宜擔任現職干部的情形、調整不適宜擔任現職干部的程序、推進干部能上能下的配套措施。

重慶大足縣：五項措施發揮改任非領導職務干部作用。營造良好氛圍，讓改非干部想干事。健全教育管理制度，讓改非干部能干事。搭建工作平臺，讓改非干部好干事。創新激勵機制，讓改非干部肯干事。鼓勵自主創業，讓改非干部干大事。

省內其他市（州）。

瀘州市合江縣：創新推薦形式。設置專門的推薦室或投票區，避免投票人相互干擾，并采取“無預告直入式”推薦法，在推薦前嚴格保密，減少民主推薦過程中的拉票等行為。實行分權重計票。將參與民主推薦的人員分為班子成員、中層干部、一般干部及管理服務對象三個層次，進行分類統計，加權計算出民主推薦結果，使各個方面的意愿都能得到真實反映。

40%。

攀枝花市:創新推出公開推薦、量化考評、差額選用等三步走。其中一個重要突破在于：對民主推薦出的干部實行“三個量化”，通過量化，讓干部考評結果顯性直觀，避免對干部評價的籠統和模糊。這“三個量化”是：量化分析人選素質能力、量化比較人選推薦得票、量化考評人選德才表現。把每個測評要素細化量化，設定分值。比如，量化比較人選推薦得票，在操作中，從區委書記到普通群眾，根據人員基數和干部選用責任大小，分層次對公開署名推薦票設定不同分值，量化比較干部群眾對人選的認可度。

攀枝花市仁和區：探索構建防止簡單“以票取人”新機制。具體辦法：著眼提高選人用人公信度，注重構建空缺職位、民主推薦、提名結果“三個公開”民主機制；著眼于防止簡單以票數識別干部，注重探索職位條件、推薦分值、測評要素“三個量化”考評機制；著眼于實現好中選優優中選強，全力推行干部群眾、會議醞釀和全委會常委會“三個差額”提名機制。

眉山市：出臺《縣級領導干部選拔任用提名工作暫行辦法》，探索實行多樣化分類提名，提出重要崗位正縣職領導干部，主要由市委全委會成員、全市正縣職以上領導干部推薦提名；本地本單位提拔的縣級領導干部，主要由干部職工（或科級干部、管理服務對象代表）、單位黨組織、領導干部推薦提名；平級調整的縣級領導干部，主要由市委組織部根據領導班子建設和工作需要，在廣泛征求意見的基礎上提名。

瀘州市：對6個市級部門“一把手”空缺職位進行市全委會民主推薦。

宜賓市南溪縣：“三輪提名、調研陳述、全程差額”方式選拔干部。三輪提名，就是在領導干部職位出缺公示后，通過組織推薦、群眾推薦、干部自薦和縣級領導干部署名推薦的方式，“第一輪”提名產生相應職位推薦人選。推薦人選經縣委組織部資格審查合格后，再提交縣委全委擴大會“第二輪”推薦產生相應職位調研陳述對象；最后召開全縣正科級以上領導干部及調研陳述人所競職單位職工代表參加的干部大會，陳述對象進行競職陳述后，由大會“第三輪”推薦出考察人選。調研陳述，“第二輪”推薦中差額推薦產生調研陳述對象明確后，立即進入全封閉狀態，縣委組織部、縣紀委派人全程陪同調研陳述對象到擬任職單位進行實地調研，在“第三輪”推薦中，調研陳述對象要完全依靠個人實力開展競職陳述贏取得票。全程差額，在“第一輪”推薦中實行“大差額”制，在縣委組織部提供的全縣符合選任基本條件的干部名單中，不限制推薦人推薦數量；在“第二輪”推薦中，分職位在“第一輪”推薦出的人選中按照1:3的比例推薦出調研陳述對象；在“第三輪”推薦中，再分職位在調研陳述對象中按照1：2的比例推薦產生考察人選。

成都市郫縣：實行“三圈聯考聯評”、“比對優選”，即從工作、學習、生活三。

成都市：出臺了《加強干部日常考察日常管理實行辦法》，日常考核與定期考核相結合，更加突出干部的實績評價，注重在重大工作中考察干部的德才表現，進一步明確了干部日常考察的主體、主要內容、程序方法和結果運用，在推進干部考察工作制度化常態化方面做出了重要探索。

廣安市：實行“兩代表一委員”列席縣（市、區）委常委會制度。開展“兩審一評”試點(經濟責任審計、用人行為離任審計、干部選任民主測評)。

瀘州市合江縣：創新干部考核辦法。把干部日常考核情況同民主推薦相結合，把民主推薦得票相對集中的人選進行“三票結果驗證”，即把班子成員推薦結果與干部群眾推薦結果進行比較分析；把民主推薦結果同年度考核、民主測評結果進行比較分析；把民主推薦結果同干部實績進行比較分析。

瀘州市：瀘州市初步建立科級干部道德評價體系，劃分三級考核指標體系；宜賓市高縣：探索建立“指標下達—實事承諾—雙重評價—察訪核驗—全程量化—實績選賢”的考評體系。具體辦法：指標下達實事承諾，變“模糊目標”為“實事目標”；雙重評價注重民意，變“組織認定”為“群眾公認”；察訪核驗評定成果，變“印象評官”為“準確畫像”；全程量化實績選賢，變“以票取人”為“以實績論官”。

宜賓市屏山縣：定量考核干部的“德行”。按3：3：2：2的比重，將干部的“德行”量化為“政治品德、職業道德、家庭美德、社會公德”4個大類及思想品格、大局觀念、團結意識、愛崗敬業、克己奉公、孝敬父母、和諧持家、鄰里關系、業余愛好等11個小類進行分類考核。

南充市：研究出臺談心談話制度，對德才表現較差、慵懶問題突出、履行職責不充分、群眾意見較大的干部，有針對性地開展提醒談話。

廣漢市：積極探索“虛擬職位、集中選拔、定向培養、分批使用”競爭性選拔干部的模式。

達州市開江縣：三措并舉充分激發卸任干部干事創業活力。具體辦法：注重制度建設，讓卸任干部有責任干事；注重發揮特長，讓卸任干部有平臺干事；注重激勵關懷，讓卸任干部有動力干事。

樂山市：提出按“業績導向”提名干部。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇六

目前農村信用社是我國金融業整體中的薄弱環節，表現為大而不強，而貧困地區農村信用社則是薄弱環節中的最脆弱點，其潛在著很大的支付風險和信貸資產風險。因此如何針對貧困地區農村信用社現狀，謀求出路和發展，對于防范和化解金融風險、確保地區金融穩定具有十分重要的現實意義。我根據一年來工作的實踐和了解，試圖就大通信用社當前面臨的形勢、問題和困難及解決辦法作粗淺的探討，以起拋磚引玉作用。

問題：

二、基礎設施落后，結算渠道單一，匯路不暢通。

貧困地區農村信用社辦公條件簡陋，營業場所狹窄，基礎設施落后，服務手段單一，僅限于傳統的存、貸業務，電子化建設滯后，金融創新困難重重，而且結算渠道單一，異地結算僅靠農信銀匯款方式進行，其他方式的匯路不暢通，在途資金時間長、環節多、速度慢、資金運轉效率低，造成農村資金倒流進城。低成本存款流失以及客戶存款搬家現象。與其他金融機構相比，農村信用社處于劣勢，市場占有率低。

二、人員學歷普遍偏低，基礎知識不夠，隊伍不夠穩定。貧困地區農村信用社的人員大多數來自當地，而且大部分是照顧性質吸收的，世襲現象嚴重，家屬子女偏多，文化水平低，整體素質差，內部管理淡薄。同時，由于貧困地區農村信用社的業務發展緩慢，經濟效益差，職工待遇較低原因，導致隊伍不夠穩定。

發展：

（一）正視問題，牢固樹立防范和化解貧困地區農村信用社金融風險的意識。

（二）減員增效，加快貧困地區農村信用社用工制度的改革步伐。貧困地區農村信用社的業務量小，成本費用率高，經營效益低，嚴重制約著信用社的生存和發展。因此要求貧困地區農村信用社根據本地經濟發展實際和自身經營狀況，客觀確定業務經營與發展所需員工數量，對員工進行全面考試、考核，通過優化組合、競爭上崗，改善員工隊伍結構，減員增效。推行持證上崗制度，實行全員勞動合同制和崗位職務聘任制，加強內部管理，提高綜合競爭力。這是貧困地區農村信用社求生存、求發展的必然選擇，也是貧困地區農村信用社走出困境的關鍵一步。

（三）優化網點結構，激活經營活力。要從過去按行政區域設置分支機構，轉變為按中心鄉鎮和經濟流向，將鄰近的業務規模小、效益差的信用社，以撤并降格等方式，進行優化重組，徹底改變目前“一鎮一社”和“一社多點”的格局。對偏僻、業務量小的網點撤并后形成的服務空白，可根據實際，以流動信用社形式定時、定點服務，以方便農戶，取信于民。實踐證明，對貧困地區農村信用社兼并經營有利于增強信用社抗風險能力，減少管理環節，避免行政干預，在發展中逐步解決存在問題。

（四）狠抓清貸，爭取當地政府的大力支持。清收貸款本息，盤活資金存量，不僅是貧困地區農村信用社減少虧損，實現扭虧為盈的關鍵，而且是農村信用社恢復元氣，轉人正常運轉和可持續發展的根本。因此，必須下大力氣做好清貸工作。貧困地區農村信用社應如實地向當地政府匯報經營情況和間題，取得當地政府有關部門的關注和支持，并將當地政府及其下屬企業向農村信用社的貸款情況向當地政府詳細匯報，要求當地政府及其下屬企業積極歸還貸款本息，以此帶動清收貸款工作的開展。同時要求以政府的名義動員和約束貸款企業和個人，按照《商業銀行法》和《貸款通則》的規定，履約還款，打開收貸工作的新局面，盤活農村信用社的資產，提高資金使用效率。

（五）區別對待，給予貧困地區農村信用社優惠政策。對于目前已經陷人經營困境的貧困地區農村信用社來說，僅靠現有的政策和內部治理是無法走出困境的。因此，建議政農和有關部門實行區別對待，給予貧困地區農村信用社如下幾個方面的優惠政策：一是提高呆帳、壞帳準備金提取比例；二是擴大存貸款利差，主要是擴大貸款利率的上浮幅度；三是降低營業稅率和所得稅率；四是對計劃經濟體制下形成的不良貸款，通過了發行國債等辦法補充資本金，優先分期分批核銷已經損失的貸款；五是劃轉資金，妥善解決行社“脫鉤”遺留資金間題，上級人行應積極支持、幫助貧困地區農村信用社與農行理順脫鉤資金遺留問題，減轉歷史包袱，使其煥發活力。六是通過深化農村信用社改革，充實資本率，并置換部份不良貸款和歷年掛帳虧損，減少歷史包袱。此外，當地聯社也應采取優惠措施，降低貧困地區農村信用社上存資金的比例，降低拆借資金利率；降低運鈔費等管理費的上繳標準。通過采取上述各方面的優惠政策和措施，完善金融補償機制，提高貧困地區農村信用社防范和化解金融風險的能力，促進其穩健運行。

（六）穩定隊伍，全面提高從業人員的素質。貧困地區農村信用社的外部經濟環境較差，內部經濟效益較低，職工福利水平較低，造成職工隊伍不穩定，然而，貧困地區農村信用社存在的問題較大，不僅需要一支穩定的隊伍，而且需要一批素質較高的優秀人才，這就形成了一對矛盾，解決這一矛盾的關鍵在于：一是各級政府和有關部門要加大扶貧力度，增加貧困地區的資金投放，改善貧困地區的經濟環境，因地制宜，積極發展經濟，從而增加當地農村信用社的信貸資金來源。三是妥善解決貧困地區農村信用社職工的工資待遇、生活福利間題。通過采取各方面的保障措施，穩定貧困地區農村信用社的職工隊伍。同時，要加強員工的素質教育，包括文化知識、金融法律、法規、金融理論、金融業務等教育，全面提高從業人員的整體素質，使從業人員增強防范和化解金融風險的能力和開拓創新意識，促進貧困山區農村信用社走出困境。

（三）拓展服務領域，創新服務手段和方式，不斷改善農民生活條件。促進新農村建設，農信社要通過創新服務，從消費、醫療、社會保險、環保、衛生等各個方面提供優質金融服務，幫助農民提高生活水平和生活質量。

1、積極開辦消費類業務，拓展農村消費市場。一是開發住房、汽車等大宗物品按揭消費類貸款業務，幫助農民解決買房難、購車難等問題；二是開發助學類貸款業務，支持農村貧困學生就學，試辦農民就業培訓貸款，增強農民在勞務市場就業能力；三是積極開辦信用卡發行業務，為農村居民提供方便、快捷的消費信貸支持；四是在社區建立金融超市，公開提供各種個人消費金融服務產品供客戶選擇，引導農村居民消費。

2、開辦各類中間業務，擴大金融服務范圍。一是與醫療、保險及政府相關部門合作，積極開辦財險、壽險、農村醫療保險等各類保險及社會養老統籌業務的代理，促進農村社會保障系統建設；二是開辦代收水電費、通訊費、學雜費、代發食糧直補資金、民政補助款、代理個人理財等業務，進一步提升農信社社會服務功能；三是開展農村信息咨詢、個人理財、資產評估等其他中間業務，為農民生產生活提供各種便捷的金融服務。

3、與政府部門合作，為農村公益事業提供配套金融支持。主要是通過以收費權作抵押或尋求財政補貼的方式，加大對公共衛生醫療機構、環保設施等農村公益事業投入，改變農村臟、亂、差等現象，樹立環境優美、村容整潔的新農村形象。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇七

近年來，貴州威寧經濟開發區全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞基礎為先，服務至上，產城一體，配套互補的工作思路，以招商、招工、服務為重點，以擴總量、優結構、增效益為主線，進一步轉變作風，進一步增壓、提速、破難、創新，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作有序推進，建設發展呈現出經濟指標穩定增長、產業構架初具規模、投資環境持續改善的良好局面，工業新區、經濟新區、城市新區已見雛形。

一、主要采取的措施。

（一）加強領導，健全機制提高落實率。以開展黨的群眾路線教育時間互動為契機，開展1+1黨員干部進企業服務、雙服務（服務企業、服務項目）、1+2（1個項目明確1名責任領導和1名責任人）服務等活動，成立了項目推進和督查機構，建立健全目標責任制，全面實行點對點工作法和一線工作法，將項目進行細化分解，并實行一個項目、一名領導、一個班子、一抓到底的工作方式，強力推進項目建設。切實落實項目一周一督查，一旬一調度，一月一。

總結。

一季一考核的督查考核機制將考核結果作為單位評先選優和干部任用的重要依據提高了項目建設責任落實率。

（二）注重規劃，產城一體提高園區服務水平。按照高起點規劃、高標準設計，高水平建設的要求，總體規劃經省級部門專家評審通過，待省人民政府批準，總體規劃超前將工業、商業、服務業等合理布局，完善城市交通、市政廣場和環境、教育、衛生等綜合治理服務體系建設，構筑經濟開發區城市綜合服務體系，逐步實現城市建設與產業發展相互促進、共同提高。

（三）強化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺了《招商引資項目規劃》、《招商引資優惠政策》、《標準化廠房（孵化園）管理細則》，分門別類對招商方向、稅收、土地、七通一平等扶持政策和措施予以明確，對產業鏈長，投資拉動大的企業按一事一議、一企一策的原則予以扶持。對入園企業或項目實行一站式服務，重點項目成立推進組幫扶，積極協調處理企業遇到的各種困難和問題。對外來企業在戶籍管理、子女入托入學，職稱評聘等方面享有與縣內居民同等待遇。在制定政策和改善環境的同時，采取推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商等措施，實行全員招商，專業招商，派駐小分隊到重慶、福建駐地招商，聘請專業招商顧問，切實做到抓大不放小，有效推進了招商工作的開展。

人才培訓，使培養的人才能夠快速適應崗位需要，縮短個人和企業的磨合期，降低企業的培訓成本。

（五）突破融資瓶頸，解決園區發展資金。建立了融資平臺（興業公司），做好融資規劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會各類資本支持園區發展，實現了各類建設資金由主要依靠政府投入向自我滾動發展，切實滿足了園區建設持續增長的資金需求。

（六）強化管理，確保園區機構高效運轉。貴州威寧經濟開發區參照政府管理模式，根據園區職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會資源保障局）、財政局、規劃建設局、經濟發展局（安全生產監督管理局）、招商引資辦公室、項目服務代辦中心、社會事務服務中心8個直屬部門和國土資源分局、公安分局、國稅分局、地稅分局、工商分局、質量技術監督分局6個派駐機構，并選優配強部門領導和工作人員，各自履行職責，確保園區高效運轉。

（七）強化服務體系建設，促進企業快速發展。根據縣委、縣政府《關于進一步加強貴州威寧經濟開發區綜合服務體系建設的意見》，堅持充分授權、封閉運行、高效運轉、務實清廉的原則，按照一站式服務流程，自治縣各職能部門涉及經開區職能部門的管理職能，完成充分授權移交，由經開區具體職能部門具體辦理，垂直管理單位要設立分局（分所），直接開啟管理和服務業務，確保入園企業在經開區內實現一站式全程審批，一道門檻辦完全部手續。

2000萬以上的10個；帶動就業人數7826人。

（二）基礎設施不斷完善。截止9月底，以路網和房建為核心的基礎設施建設取得重大突破，新增開發面積2平方公里，累計達10.8平方公里；新建成道路17.492公里，累計建成37.492公里，正在建設道路10公里；新建成標準化廠房20萬平方米，累計達60萬平方米。工業十一路、工業四路、102省道三期、工業十三路、工業三路、工業七路、工業五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機電城等項目有序推進，金足企業用電的配電工程等項目已完工。

（三）產業項目扎實推進。截止9月底，經開區已引進企業67戶，其中投產47戶，在建20戶。貴州金足鞋業有限公司、冷彎型鋼產業園、金菊生態觀光農業發展有限公司、哲星農業科技發展有限公司、威寧縣貴興玻璃有限公司等多家企業投產；貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團威寧種植有限公司、貴州鑫利達彩印包裝有限公司等企業項目計劃推進。

（四）招商引資成效明顯。截止9月底，聯系洽談項目60余個，最終簽訂項目投資協議20個，完成簽約資金11.58億元；新增入園企業14戶；項目建設完成實際到位資金28.41億元，占全年總目標任務（33.6億元）的84.5%。

（五）服務意識顯著增強。進一步完善一站式、保姆式服務，全面推進代辦服務工作。截止9月底，共計受理咨詢服務180余次，各類代辦事項156件，辦結140件，辦結率達90%，為企業入駐園區提供了優質服務。

二、存在的主要困難。

三、下一步工作思路。

******。

（2015年7月30日）。

自年初以來,*****結合《中共**縣委關于印發全面深化改革領導小組2015年工作要點的通知》（*委[2015]10號）要求，結合六大集團中的重大項目，重點推進行政審批制度改革。

一、行政審批制度改革事項。

(一)減少行政審批環節。根據國務院關于投資體制改革的決定精神，對政府投資項目只審批項目建議書、可行性研究報告和初步設計及投資概算，不再審批開工報告。對項目建設書的審批不再設置前置條件，對于技術方案和工藝流程簡單且工程總投資額不超過200萬元的項目，不用批復項目建議書，直接編制項目工程實施方案即可。對企業投資項目不再實行審批制，區別不同情況實行核準制和備案制，凡是未列入國家和省核準的投資項目目錄內的企業投資項目，一律實行備案制。備案制項目原則上也不再設置前置條件，將前置手續改為后置后續，從而縮短項目備案時限，同時將權限內外商投資項目核準制改為實行備案制，以進一步取消和調整外商投資項目的行政審批事項。

(二)取消了項目招標初步方案核準審批。根據《**省人民政府令》（第155號）文件精神，已取消了招標方案單獨核準，由過去可研報告審批和招標方案核準兩道程序合并為一道程序審批。

(三)建立行政審批并聯服務窗口。成立了項目審批綜合服務科，并按照縣政府統一安排進駐縣政務服務中心，實行集中辦理、一站式審批、限時結辦、一次性告知及回復制，進一步方便項目單位辦理項目審批相關事項。

(四)實行限時審批制度。為了切實提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時限，對各項行政審批項目實行限時辦結制度。項目建議書審批辦結時限為3個工作日；可行性研究報告審批辦結時限為5個工作日（審查資料修改完善后）；初步設計審批辦結時限為5個工作日（審查資料修改完善后）；項目備案審批時限為3個工作日；項目核準審批時限為5個工作日；節能評估報告書為8個工作日（審查資料修改完善后）；節能評估報告表為5個工作日（審查資料修改完善后）；節能登記表2個工作日。

一是建立了行政審批并聯服務窗口，實行集中辦理、一站式審批、一次性告知及回復制，方便了項目單位辦理項目審批相關事項。

二是采取限時辦結工作制，以提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時限，使項目審批申報單位能夠在較短時間內拿到項目批復文件。

三、取得的工作成效。

2015年上半年共批復各類項目64件，項目總投資58億元；其中：審批類項目42件，總投資44億元，備案類項目22件，總投資14億元。

四、下一步工作打算。

加大行政審批改革事項的宣傳力度，認真對比改革前后行政審批事項的差異，熟練掌握改革后行政審批改革事項辦理程序，以縮短辦結時限為突破口，進一步提高行政審批事項辦事效率，同時加強事后監督和信息反饋收集整理工作。

******公司。

為適應國家全面深化改革需要，促進公司又好又快發展，公司深化改革領導小組及其下設工作小組成立后，通過學習、座談、考察等形式，對公司深化改革、創新發展的可行性方案進行了認真研究，形成了《******公司深化改革、創新發展總體實施方案（討論稿）》，現將有關情況說明如下：

一、學習領會精神。

公司深化改革領導小組和工作小組經2014年第一次股東會臨時會議暨第四屆董事會第四次會議批準成立后，于2014年8月28日上午在公司四樓會議室召開了第一次工作會議，傳達了公司股東會和董事會決定，統一了思想認識，進行了工作分工，確定圍繞效率和效益這個最終目標，通過改革創新，做好公司安全、服務、發展和穩定工作，此后1個月，按國家法律法規、市委市府文件和證監會、交易所規定分類，采取集中學習、討論方式，工作小組成員系統學習了相關法律、法規和政策，認真領會文件精神，提高了自己的政策理論水平。

二、座談調研情況。

全體職工積極參與公司深化改革活動，并深入到***公司、*****公司、了解實情，與相關負責人員進行了認真的溝通交流。工作小組其他成員還到****公司、*****公司、工會等部門進行了調研。并通過召開全體中層干部、部分職工代表和大學生座談會，以及到重慶燃氣集團股份有限公司學習形式，收集到了很多有用的意見和建議。

三、起草改革方案。

在學習調研的基礎上，工作小組在起草《******公司深化改革、創新發展總體實施方案》過程中，重點關注影響公司發展的體制、機制和模式，旨在通過體制、機制和模式轉變，促進公司實現安全與服務同步、投資與發展同步、增量與減差同步、增效與加薪同步的可持續發展目標。草案提出建議如下：

（一）股改上市。

結合公司實際情況，工作小組起草了《******公司ipo上市重組方案概要（討論稿）》，建議按城鄉聯動、水氣并舉或獨立上市方式股改上市。在實際操作過程中，可按獨立上市方式先行對公司進行整體改制，同時積極爭取市政府支持公司按照城鄉聯動或水氣并舉方式進行ipo上市重組。該方案現已分送公司改革領導小組成員和和公司高級管理人員討論。

（二）機構重組。

1、結合公司股改上市，完善公司法人治理結構。建議將公司董事會組成人數調整為9人，其中獨立董事3人；在高級管理人員中，增加1名職業經理人，由董事會根據任期目標聘任或解聘；設立公司專責改制上市辦公室，具體處理上市重組相關申請立項、審計評估、審核批準、收購兼并、信息披露、上市輔導、股票發行申報與審核、股票發行和掛牌上市等事務性工作。

2、針對公司業務分類，調整公司經營管理架構。建議對公共服務類業務機構，突出成本控制、工程質量和服務規范的要求，主要按照總分公司制進行機構重組；對輔業投資類業務機構，突出量價先行、效益優先、績效掛鉤的原則，主要按照母子公司制進行機構重組。（1）輸配分離。將現由高壓運行部和管道分公司分別承擔的高、中壓管網輸配運行業務集中劃轉到新設“******公司天然氣管網分公司”名下，形成“一張網”戰略格局，并將工程公司承擔的急搶修業務和部分必要人員分拆出來，成立“******公司急搶修中心”，執行各項急搶修預案和任務。

（2）民商分開。將現有****公司和******有限公司的居民燃氣業務，統一劃轉到****分公司（企業名稱變更為“******公司”），并按地理方位下設東西南北中5個辦事處，按社區居民戶數下設若干服務點。*****公司則承接公司商用燃氣技術業務，專責商用燃氣市場開發，提升天然氣在市區能源供應結構中的競爭力和市場份額。

（3）主輔分營。對設備公司和分拆后的工程公司，促使其按市場化原則獨立核算、自主經營、自負盈虧。對******公司，按獨立核算的子公司進行管理。對公司設計室和監理部，為規避現行自己設計、自己施工、自己監理的風險，擬在2020年前，將其分別改制重組為燃氣工程設計有限公司和燃氣工程監理有限公司，并按市場化原則自主經營。

（三）機制創新。

1、建設公共燃氣服務體系。改組電話中心，塑造“******”服務品牌。優化服務流程，實施在線、移動受理等互聯網服務模式。探索第三方服務評價，公眾滿意度排名全市服務行業前列。

2、構建公開透明的成本體系。合理界定天然氣管網分公司、急搶修中心、民用燃氣技術服務分公司和開發區******有限公司的成本范圍和標準，堅持成本公開，加強成本控制，構建科學的成本評價和考核體系。

3、引入市場化的銷售價格機制。在市政府支持下，建立上下游價格及時聯動機制，以及階梯氣價機制和峰谷氣價機制，積極拓展市區天然氣利用市場。

4、構建專業化的績效考評體系。以量化和質化為導向，對公司公共服務、輔業投資和職能管理部門定制有區別的績效考評體系。公共服務部門主要按工作量從質考評，輔業投資部門嚴格按經營目標從量考評，職能管理部門主要按崗位從量或從量考評。

（四）業務擴展。

依托燃氣產業鏈，制定公司的燃氣業務和服務清單，并按照先易后難的順序，逐一試點推進，最終實現清單內業務和服務全覆蓋。

（五）人文和諧1、構建市場化的選人用人機制。在開發區******有限公司和輔。

業投資類公司中，采取組織選聘與市場化配置相結合的方式選聘經營者，形成能上能下、能進能出的良性機制。在公共服務類公司和職能部門中，完善部門負責人員交流制度，構建形成內部良性流動的競爭機制。

2、試行中層以上干部任期契約制，形成與職工收入、企業效益、任期目標聯動的年薪制分配體系。參照國家公車改革辦法，制定公司公車改革和交通費調整方案。

3、優化職工工資總額管理，設計符合行業特點的薪酬分配體系。4、試行企業年金制度，形成與凈資產收益率掛鉤聯動的企業年金分配機制。

5、設立公司人文和諧基金。建議按當年凈利潤的0.5%設立公司人文和諧基金，用作表彰當年市級以上勞動模范、區級以上見義勇為個人和經董事會表決通過的技術創新能手、管理創新精英。

四、下步打算。

1、就公司改革整體方案分別征求公司管理層、相關職能部門和分、子公司負責人的意見和建議，增強方案的操作性。2、起草公司公車改革和交通費調整方案。

五、問題與建議。

1、要繼續解放思想，堅持通過深化改革、創新發展促進公司可持續發展。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇八

根據會議安排，下面將我院開展*****改革試點工作情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

改革由問題倒逼而產生，又在不斷解決問題中深化，這句話既闡釋了改革由何處來，又指明了改革往何處去——解決問題才能使改革舉措的落到實處。我們實行***改革的出發點就是解決***中行政化和權責不清的問題，最大限度調動干警的積極性，最大限度回歸審判人員職業尊嚴，最大限度提升干警責任感和使命感，真正實現“讓審理者裁判，由裁判者負責”，從而提高審判質效，樹立司法公信力。為此，我們按照高院的總體安排和部署，從去年12月份開始在中院、***院和***法庭開展了上下聯動、系統性的改革試點工作。主要做了以下幾項工作：

一、統一思想認識，加強組織領導。

為順利推進＊＊＊運行機制改革，我們認真組織干警學習領會十八屆三中、四中全會關于司法改革的精神實質和科學內涵，深入貫徹落實自治區高院關于司法改革的總體要求和安排部署，切實將全市法院干警的思想和行動統一到司法改革精神上來，把智慧力量凝聚到運用法治思維和法治方式推進改革的決策部署上來。同時，我們通過召開新聞發布會、1舉辦司改征文、組織司改建言獻策等多種形式的活動進行學習宣傳，進一步加深了廣大干警對司法改革的理解和認識，營造了濃厚的司改氛圍。另外，為使改革有序健康推進，我們成立了一把手院長任組長、院領導班子成員任組員的***改革領導小組，主要負責改革的設計決策、組織協調、分析研判等重大工作；領導小組下設辦公室，設在中院研究室，專門負責改革的日常工作。還組織召開了***改革啟動會議，集中強調了開展改革的重要性和必要性，具體闡述了改革的總體要求和重點環節，進一步統一了廣大干警的思想認識，為實施改革打下了良好基礎。

二、深入分析研判，摸清問題底數。

為準確掌握全市法院審判運行基本情況和存在主要問題，改革實施之前，我們采取聽、查、看、問、談的方式，派專人深入全市**個基層院和**個法庭進行了專題調研，并將調研情況逐一梳理。

總結。

認真分析研判找準摸清了問題底數。經歸納整理目前全市法院***運行中存在的主要問題是工作機制不夠完善運行不夠合理。

2庭對案件質量共同把關的作用消弭殆盡，產生差錯案件甚至“金錢案、人情案、關系案”的風險也因此增加。同時，由于審判委員會作為決定裁判結果的最高機構，合議庭和獨任審判員對其依賴較大，不愿自己對案件分析研判，而是上交到審判委員會討論決定。另外，由于院長、庭長有權決定簽發裁判文書，要求復議，提交審判委員會討論等事項，對案件的實體裁判產生不同程度的影響，忽視和削弱了合議庭和獨任審判員的獨立性，從而形成了“審而不判、判而不審”的現象，影響了司法的公正與效率。

（二）監督方式失當。為了保證案件質量，以審判長、庭長、院長逐級審批案件制度為核心的行政化的案件質量管理模式較為常見。盡管這一審批制度在保證案件質量方面起到了積極作用，但這種審判監督權與行政管理權并軌運行，依靠行政命令手段來行使審判監督權的方式，同一案件在同一審級內往往需要經歷多個主體和層級的復合評價，才能形成最終的裁判意見，在很大程度上強行弱化了合議制對于外部不當干預、違法干預的預防功能，不僅喪失了合議庭的應有活力，阻礙了合議庭成員充分履行合議職責，同時也為“權力尋租”埋下了隱患。

3被介入了行政組織形式因素。更為重要的是，這種行政化、長期固化的合議庭組織形式所帶來的權力封閉運行狀態，導致了審判思路趨同、利益交換默契、“暗箱操作”等一系列問題，合議庭內部的權力制衡機能也因此大大削弱。如果合議庭內部的權力制衡不起作用，則外部的審判監督效果也會大打折扣。

三、

結合工作實際，制定出臺意見。

針對＊＊＊運行中存在的主要問題，我們多次組織召開司改領導小組會、黨組擴大會和全市法院院長會，專題研究改革的工作事宜。同時，緊密結合我市法院工作實際，在對＊＊旗院實行“主審法官責任制”多次調研的基礎上，用將近3個月時間設計改革試點方案，反復論證和征求意見，先后修改10余稿，制定出臺了《＊＊人民法院＊＊＊運行機制改革實施意見》，科學合理配臵審判職權，明確審判責任，確保法官依法獨立公正公開行使＊＊＊。

4委員會，由審判委員會根據審判人員的專業特長和能力水平，跨部門選擇部分法官組成；聯席咨詢委員會，由審判委員會根據審判工作需要，聘請人大常委會組成人員、人大代表、政協委員、法律專家以及具有專業技能人員和審判專業咨詢委員會成員共同組成。聯席咨詢委員會在全國法院亦為創新機制。

(二)配置審判職權，明確職責范圍。我們探索實行合議庭辦案機制，建立＊＊＊交由合議庭集體負責的審判模式，要求合議庭成員平等表決、充分討論、自主判斷，并規定評議過程中，必須展示評判證據效力、認定案件事實、適用法律的證成過程，且最終評議成果要與裁判文書內容相對應；在評議結束后，由合議庭成員和記錄人在評議筆錄上即時簽名，對于補制的評議筆錄，合議庭成員和記錄人員有權拒絕簽名。同時，還實行了合議共同責任制，即合議庭成員對認定事實、適用法律、開庭審理、案件評議和文書制作等各個環節負有共同責任。這一責任形式的確定，本質上是責任制的生成基礎發生了變化，即將辦案責任變更為合議責任，由主辦（承辦人）責任或領導（審判長）責任變更為合議庭成員集體責任，促進了＊＊＊責的平衡配臵。另外，還對行使＊＊＊的獨任庭、合議庭、審委會的職權進行了重新界定，對行使審判管理權的部門負責人、院級分管領導、審判管理辦公室的職權進行了明確。

(三)規范審判流程，強化案件管理。我們建立了從案。

5件分配、案件審理、案件評議、裁判文書簽發到案件評查，可操作性強的審判流程管理制度。同時，審判長確定職責分工，明確承辦案件法官制作閱卷筆錄、庭審提綱等文書材料。另外，對于法律文書的簽發，規定除二審發回重審的案件由院級分管領導簽發外，合議庭審理的案件由審判長簽發，獨任法官審理的案件自行簽發。

(四)落實審判責任，建立考評機制。我們確定了獨任法官、合議庭依法履行法定職責，非因法定事由和程序，不得受到追究的制度。并規定獨任法官、合議庭既要對所辦案件的事實認定、證據采信、程序規范、法律適用和文書質量等法律效果負責，也要對案件的社會效果負責，通過健全內部責任制和強化外部監督機制“雙管齊下”，全面強化對＊＊＊行使全程的管理監督，切實做到保障獨立與加強管理并重，＊＊＊力與司法責任統一。同時，建立了法官考評結果與獎懲銜接機制，制定明確具體的獎懲標準，有效促進法官積極謹慎地履職。另外，我們還設立了專門針對法官的考評委員會，采取法官日常考評與年終考評相結合的方式，對每名法官年內業績進行綜合評定，并將考評結果納入法官考評檔案，作為確定法官任職、確定年度考核等級、評先評優、晉級晉職的重要依據。

四、推行＊＊＊運行機制改革試點的收獲體會回顧＊＊＊運行機制改革試點實施的幾個月，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，我們感到：

（一）改革不可能一帆風順，只有堅定信念，才能勇往直前。去年12月份以來，＊＊＊運行機制改革在各試點院正式展開。我們在調查中發現改革開始以來的前3個月，試點院的個別案件質效不是很高，個別指標比去年同期還出現了倒退現象，沒有出現預期的改革效果。為此，我們采取與一線辦案法官個別談話、問卷調查、聽取匯報等多種形式交流活動，真正了解和掌握了問題癥結，就在于個別法官對改革持觀望態度，認為改革是頂層設計與己無關，存在等靠和依賴思想，瞻前顧后，患得患失。針對此種情況，我們積極想辦法給大家卸包袱、減負擔，在全市法院開展了“理解支持司法改革、參與投身司法改革”教育實踐活動。通過教育引導，使廣大法官認識到＊＊＊運行機制改革的必然性；認識到司法改革既要自上而上，也要自下而上，兩者缺一不可，自上而下是頂層框架設計，自下而上是主動先行應對舉措。同時，也使大家認識到改革就要敢于提當，敢為天下先，敢于第一個“吃螃蟹”，使大家真正發自內心地認同改革，支持改革，參與改革。

7時，由于實行＊＊＊運行機制改革減少諸多案件的審批環節，縮短了辦案周期，審判工作效率得到明顯提高。另外，專業咨詢委員會的設立，減少了召開審判委員會的次數和討論案件數量，使院庭長委員都有較為充分的時間審理和研究案件，有利于促進案件質效的提高。上半年，＊院結案率同比上升了11.87%，召開審委會次數同比下降了42.63%，討論案件數量同比下降了23.54%。＊＊＊院審結的案件上訴率僅為4.22%，無發改案件，質量明顯提高。該院＊＊＊法庭，共受理案件108件，結案77件，結案率為71.3%，結案案件中判決3件，調解59件，撤訴15件，調撤率為96.1%，一審服判息訴率為100%，一審案件簡易程序適用率、一審民事調撤率、一審服判息訴率、當庭裁判率、結案均衡度較往年均有了大幅度提升；＊＊＊法庭共受理案件98件（舊存13件），結案85件，結案率為78.38%，結案案件中判決11件（改革后判決案件無上訴），調解57件，撤訴19件，調撤率為87.36%，一審簡易程序適用率、一審民事調撤率、案件審理天數指標均有不同程度的良好變化。＊＊＊＊法庭民事(執行)收案率、一審民事調撤率、調解案件申請執行率、民事一審陪審率、一審簡易程序適用率、一審自述服判率、當庭裁判率等8項指標得到較大幅度提升，一審案件改發率和生效案件改發率均為零。法官綜合素質明顯增強。＊＊＊運行機制改革使＊＊＊下移，改變了過去法官在遇到問題和矛盾上交院庭長、審判委員會的舊例，主動靜下心、沉下身、8放開手腳分析研判，切實增強了解決問題和化解矛盾的能力。同時，合議庭成員能夠積極參與案件審理，庭審工作更加認真投入，并對案件的審理結果，充分發表意見建議，實現了法官由被動完成工作向主動承擔工作的轉變。另外，改革突出了法官的主體地位，增強了辦案法官的榮譽感和使命感，提高法官工作的積極性和主動性。此外，由于辦案責任與法官職業前途緊密相關，相互間過問案件打招呼的情況明顯減少，增強了抗外界干擾能力。

（三）改革不可能一勞永逸，只有繼續探索，才能不斷前行。試點改革實施以來，我們邊實踐邊繼續探索，使改革始終處于不斷前行中，進一步助推案件質效的提高。結合＊＊＊運行機制改革，重新修訂完善《審判委員會議事規則》、《案件質量判前評查辦法》、《案件質量評查辦法》和《關于加強案件審限管理的規定(試行)》等制度措施，進一步強化了執法辦案、管理監督責任。同時，積極落實院庭長辦案制度，主管院長和庭室領導堅持帶頭辦案，提升了案件質效，也進一步落實了司改的要求，今年上半年，全市院庭長共審理案件5581件，占案件總量的33.75%。

五、改革面臨的主要問題及下一步工作方向。

＊＊＊運行機制改革開展以來，我們雖然取得了一些經驗，但面臨的問題依然不少，需要引起我們的高度重視。首先，從目前整個司法領域來看，公眾對法官的期望值越來越高，要求每一起案件都能做到法律效果與社會效果相統一，9但法官的認知水平和業務能力參差不齊，隊伍整體素質與改革的要求還有一定的差距，特別是在辨析復雜社會現象、應對復雜司法環境方面還有一定程度的不足。其次，信訪機制有待于進一步完善，雖然我們司法宣傳工作取得了很大發展和進步，群眾法律水平有了顯著提高，但目前個別群眾依法辦事思想依然樹得不牢，一些違法鬧訪的現象時有發生，客觀上加大了法官的心理壓力。再次，目前司法改革正在有條不紊地推開，由于各項制度正在探索嘗試階段，個別細化的政策還未來得及出臺，導致頂層設計的改革和我們正在進行的改革在一定程度上沒有很好地銜接，個別改革的思路和線條還不明晰。

10制，加大法律宣傳力度，為群眾普及法律知識，提高全民法律意識，引導當事人依法解決訴求；嘗試建立信訪工作法制化、規范化機制，從而杜絕鬧訪、纏訪現象的發生。

歷史站在新起點，改革吹響新號角。我們會以高度的政治自覺，強烈的責任擔當，扎實的工作作風，勇于思考、勇于擔當、勇于創新、勇于探索，繼續保持和發揚亮劍精神，在總結試點經驗基礎上，再次先行一步，在全市各基層院全面推行＊＊＊運行機制改革，為＊＊＊作為第二批司法改革試點省區做出積極有益的探索與實踐。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇九

陳明同志多年來在平凡的環評工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面的完成各項工作任務；作為一名共產黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、環保工作、聯系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發揮著共產黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。

一、堅定理想信念，樹立黨員形象。

黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。在平時的工作中，該同志時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業務能力，積極完成黨的各項任務。

二、工作勤懇，作風扎實。

認真細致的工作，寬廣的知識面，同時環評工作者要以事實為依據，面對環評現場調查工作，事務雜、任務重的工作性質，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。他經常跋山涉水，有次為了確定項目四周的環境概況，多走了十余里山路，他說只有這樣做，才算真正的做到對項目的負責，同時在面對相關專家才能做到對答如流。到車間里依據工藝流程現場查看時，他總是認真細致查看學習工藝流程，尤其是涉及產污環節的設備還有定量問題。有不懂的地方他就查找相關文件、書籍等，并且咨詢這個行業的相關專家，這樣編制出的環評登記表質量高、效率高，受到業主的一致好評，他全年共完成編制環評登記表30余份。

三、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標。

陳明同志作風正派，能夠以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領導和同事的意見建議，時刻保持了良好的環保工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇十

取得了新進展。

一、創新思維深化改革。

一段時間以來，社會上對國資委的工作職責存在著模糊的認識，在國資委的內部，有部分干部職工認為，企業都上劃下放了，國資委是“監管無對象，發展沒平臺”，工作無從下手，認為沒事可干。我們抓住年初機構改革的契機，開展國資委的職責是什么？圍繞職責應該做什么的思想大討論，大家認識到國資委是國有資產管理監督部門，只要國有企業存在，國資委的職責就在，并且責任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業充分發揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產的安全做出了積極貢獻。國有企業在社會主義市場經濟條件下，不僅不會消失，而且還要進一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產的監管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業暫時沒有了，不能代表監管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監管的分類提出新的觀點，現階段國有資產監管分三個不同的類型：一是控制型監管。即政府賦予國資委出資人的職責，國資委承擔國有企業的股東角色，對企業的監管行使管人、管事、管資產的權力。二是參與型監管。國資委和其他部門或其他股東共同監管企業，國資委主要履行資產管理的職責，對重大事項進行監控。三是指導型監管。一般指上級國資委對下級國有資產管理部門進行的管理，更多的是政策上的引導和業務上的指導。xx市國資委目前僅僅是第一種監管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監管的工作量更大，難度也更大。工作的目標明確了，國有資產監管的定位搞準了，我們又適時提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動工作；只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳的觀念統一認識，為開展工作新局面奠定了思想基礎。我們把深化國企改革作為一項重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區的國企改革現狀，存在的問題進行了專題調研和督導，起草了《加強改制企業現代企業制度建設推進建立現代產業體系的意見》，明確提出國有企業要把做大、做強作為自己的目標任務，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業類型和現狀，采取更加貼合實際，有利于國有資產保值增值，有利于職工穩定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業資產整合作為改革的重要手段，積極推進國有資產資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關閉破產的282戶國有企業跟蹤回訪，對破產核銷的108億元債務進行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發展的新平臺，不斷推進改革向縱深發展。

二、夯實基礎強化監管。

上半年，我們把國有資產的基礎管理作為一項重點工作來抓，對全市國有企業和國有資產的數量、規模、分布等基本情況進行了調查摸底，并把這項工作和推進國資監管全覆蓋，強化國有資產的監管緊密結合起來。一是印發了《關于對全市國有企業及國有資產進行摸底調查的通知》，要求市直各有關部門、各縣區大力支持，各企業要按時上報。二是委領導帶隊，深入到重點縣區、企業現場督導，限時完成任務。三是到市統計局、市工商局等有關部門進行核對，增強數據的準確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產的基本情況。截止xx年底，全市國有企業戶數為224戶，企業資產總額2542961萬元，國有資產凈值1198819萬元，實現凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數的26.8%，資產總額2194747萬元，占86.3%，國有資產凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人。縣區屬164戶，占總戶數的73.2%，資產總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產凈值35849萬元，占全市國有資產凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業33戶，增加資產總量1970518萬元，是原統計資產總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產凈值1095133萬元，是原國有資產凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業產權登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調查摸底來看，全市的國有資產基礎管理還很不完善，國有資產監管存在一些隱患和漏洞，我們所統計的國企數量，和市工商局注冊的國企數量還有非常大的差距，既有部門和縣區漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業沒有主管部門，游離于監管之外，存在著“有利大家管，有責沒人管”的現象。加強國有資產的基礎管理，強化國資監管，推動國資監管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關于加強國有資產基礎管理工作的規定》，該規定擬在國有資產原有的管理基礎上，突出國資委的國有資產監管職能，突出國資委的基礎管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產的變動狀況，為科學決策提供依據。

三、融入企業優化服務。

圍繞國資委的監管工作職能，我們提出監管就是服務的思想。一方面，拓寬了監管的外延，我們不僅要為基層企業、市屬企業服務，同時也要為中省屬駐張國有企業服務，“服務一上，天地廣”；另一方面，提升了監管的內涵，監管就要把發展壯大作為目標，優化服務就是要讓企業發展壯大，優化服務就要提升能力，提升標準，提升效率，優化服務首先要融入企業，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團、籃鯨企業有限公司等單位，主動擔當企業的綜合協調處、后勤保障處、群眾工作處，幫助xx市下花園晨光集團、河北宣化化肥集團有限公司實施破產改制，幫助企業積極跑辦退休職工的醫療保險問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產企業。今年，我們還擔負了5戶省屬企業棚戶區改造的督導任務，得知工礦棚戶區項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關政策規定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業傳真過去……。我們耐心細致的做好職工群眾的信訪穩定工作，接待高新區中貿發公司破產上訪；化解中地裝探礦機械職工上訪；石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩，“把困難留給國資委”，已經成了我們對企業的承諾，繼而也贏得了企業的信賴。唱響服務歌，為我們提高國有企業的凝聚力、戰斗力提供了有效法寶。即使是已經改制的企業，也愿意和國資委訴說企業發展的歷程和艱辛，宣化已經改制和仍未改制的十多家企業，他們自發組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續的任務更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復雜。主要問題，一是機構改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調動干部職工的積極性？二是如何處理強化國有資產監管和其他部門管理企業的矛盾。

一是繼續做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團的合作項目落地生根。

二是抓好班子、帶好隊伍，努力實現機構改革的平穩過渡。

三是繼續做好國資監管的基礎管理，下半年完成《規定》的起草、征求意見、發布執行工作。

四是為企業提供優質服務，聯系央企和省企，推動縣區國企改革和國有資產的管理工作。

xx年7月20日。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇十一

基層婦女組織是婦聯工作的基礎和活力源泉，肩負著直接聯系家庭、服務婦女的重任，是基層政權的重要社會支柱。xx市婦聯推進改革創新，以“強基礎、增活力”為切入點，進一步優化隊伍結構，壯大工作力量，夯實基層組織基礎，激發基層活力，著力提升基層婦聯組織戰斗力、凝聚力、影響力，引領全市廣大婦女聽黨話、跟黨走，為xx經濟社會發展貢獻巾幗力量。

一、推進基層婦聯組織改革，注入新動力。

今年以來，市婦聯大力推進鄉鎮（街道）婦聯組織區域化建設和村（社區）“村婦代會改建村婦聯”工作，敞開大門建婦聯，聯合各方做工作。目前，全市xxx個鄉鎮（街道）進行了區域化建設改革，4xxx個村（社區）完成了“會改聯”工作，通過婦聯組織改革，壯大了婦聯基層干部隊伍，夯實了基層基礎，共選配兼職副主席13xxx名，執委47xxx名，把“上面千條線，下面一根針”的傳統模式轉變為“上面千條線，下面一張網”的婦聯基層組織建設新模式，匯聚更多的社會資源為婦女群眾服務，形成了群眾工作群眾做的生動局面。

在“會改聯”和鄉鎮區域化建設工作中，市婦聯先后召開了4次黨組會進行專題研究，內容地圖向市委進行了專題匯報,與市深改辦、市委組織部和民政局多次進行溝通協調，在市委高度重視和各部門的大力支持下，我市“會改聯”和區域化建設工作穩步推進。睢陽區作為全市示范點于4月21日率先召開了“會改聯”現場觀摩會，各縣(區)示范點所在的鄉、村婦聯干部參加了觀摩學習。通過兩個月的不懈努力，睢陽區“會改聯”和鄉鎮區域化建設工作率先圓滿收官，全區xxx個村、xxx個社區、xxx個鄉鎮（辦事處）已圓滿完成了改建換屆任務，村婦聯改建及社區、鄉鎮（辦事處）換屆率均達到xx%。目前，全市基本完成區域化建設和會改聯工作。

二、打造“專兼職”婦聯干部隊伍，增強戰斗力。

（一）加大兼職婦聯干部的配備力度。在基層婦聯改革中，各級婦聯組織創新婦聯設置，吸納各個領域、各個階層的女能人、女性帶頭人到各級婦聯組織中兼任婦聯副主席。目前，配備市婦聯兼職副主席6名、縣（區）婦聯兼職副主席xxx名、鄉鎮（街道）婦聯兼職副主席xxx名、村（社區）婦聯兼職副主席13xxx名。市婦聯兼職副主席、柘城縣人民醫院護理部主任宋靜積極發揮兼職副主席作用，在做好本職工作的同時，成立了柘城縣人民醫院“愛心媽媽”志愿服務隊，開展為留守兒童獻愛心、慰問孤寡老人活動。

（二）提高執委中各族各界、各行各業比例。熱門思想匯報為擴大各級婦聯組織執委覆蓋面，吸納更多的社會力量參與婦女工作，xx市婦聯積極向市委和組織部門匯報，召開執委會增替補市婦聯三屆執委會委員xxx名，將執委中各族各界、各行各業勞動婦女和知識女性中的優秀代表比例提高到xx%。同時，要求縣、鄉、村婦聯進一步擴大執委人數，提高執委中各族各界、各行各業勞動婦女和知識女性比例。目前，鄉鎮（街道）婦聯配備執委3xxx人，村（社區）婦聯配備執委43xxx人。其中，梁園區白云街道婦聯擴大兼職和執委配備比例，將所轄機關單位、企（事）業單位女代表、居民女代表、巾幗志愿者等充實到婦聯隊伍中，使更多優秀女性參與婦聯工作，使婦聯干部隊伍結構不斷優化。還有，今年新增補的市婦聯執委、市委黨校馬列主義基礎理論教研部講師張源，增補為市婦聯執委后，義務為婦女姐妹講黨課，帶領廣大婦女學黨章黨規，以實際行動發揮執委作用。

（三）加強婦聯干部自身建設。為推進婦聯工作方式方法改革創新，市婦聯完善工作機制，加強自身建設，提升做好婦女工作能力。一是建立“馬上辦抓落實”、“三·五”基層工作日制度，每月25日到所聯系點開展“進百家門、訪百家情”活動，慰問困難黨員和貧困婦女xxx人，發放棉大衣30件、棉被xxx個、面粉30袋，捐贈衣物268件，送去了婦聯組織的溫暖。二是建立市婦聯常委、執委聯系1個基層婦女組織、3名婦女群眾的1+1+3聯系制度，每位常委、執委指導和幫助所聯系的婦女組織，每年開展一批主題明確、重點突出、形式新穎、貼近群眾的活動；與所聯系的婦女群眾每月至少溝通1次，每季度至少家訪1次，每年至少辦好事、實事3件。三是制定出臺了《關于進一步發揮xx市婦聯執行委員會委員作用的意見》、《xx市婦聯常務委員會工作制度》和《xx市婦聯干部直接聯系婦女群眾制度》，明確了常委、執委的工作職責，明晰了常委、執委的履職清單，進一步調動市婦聯常委、執委聯系婦女、代表婦女、服務婦女的主動性和積極性，打通聯系服務婦女群眾的“最后一公里”。

三、夯實基層婦聯陣地，提升凝聚力。

（一）升級打造示范“婦女之家”。

心得體會。

開展星級管理示范創建工作，按照省級示范“婦女之家”標準打造鄉鎮（街道）、村（社區）、機關企事業單位“婦女之家”升級版，打造各具亮點的常態化工作品牌，切實讓“家”成為婦女群眾滿意的貼心娘家。

頌歌一曲獻給黨”紅歌會、“巾幗心向黨·喜迎十九大”紅歌廣場舞匯演、詩歌朗誦會、繡面黨旗獻給黨、黨的女兒話初心座談會等活動100多場，舉辦中原女性大講堂·xx講堂95期，引領廣大婦女聽黨話、跟黨走,做黨的好女兒。二是強化維權服務功能。建立“維權大姐”工作站、婦女信訪代理工作室，組建巾幗維權志愿服務隊，開展“萬名婦女學法律·法治宣傳進萬家”、“送法進社區、進鄉村”等宣傳活動1000余場，近5萬名婦女兒童享受身邊的維權服務。開辦悄悄話室，做好婦女的心理疏導、情感撫慰、矛盾化解等工作，以實際行動為黨委政府分憂，為婦女群眾解難。三是強化先進引領功能。開展“最美家庭”四個一、“和睦家庭”創建活動，在“婦女之家”議最美、推最美、評最美、學最美，聘請家庭美德宣講員宣講“最美家庭”的感人事跡。四是強化愛心幫扶功能。開展“愛心書遞”、“春蕾計劃”“圓夢微心愿”活動，工作。

總結。

為貧困留守兒童建立“愛心書屋”xxx個，募集愛心助學捐款190多萬元，資助貧困女童2.8萬人。五是強化脫貧致富功能。為打贏脫貧攻堅戰，大力實施巧媳婦工程，開展種植養殖、服裝鞋帽玩具箱包加工、家政服務、農家樂旅游、互聯網+農產品電子商務等培訓，扶持發展農村婦女專業合作組織xxx個，有效地帶動廣大婦女參與現代農業發展，走上了脫貧致富路。

四、實施品牌行動，激發新活力。

（一）實施“巾幗創業行動”。發揮xx市“巾幗創業創新聯盟”作用，搭建婦女創業創新綜合性服務平臺。開展“最美創業女性”評選活動,引領廣大婦女實現創業創新夢想。與人社等部門聯合開展“春風行動”，免費發放婦女創業就業宣傳材料12.5萬份，召開各種招聘會、用工洽談會66場次，發布用工信息4.5萬余條，提供就業崗位9.8萬個，約xxx萬求職者參加各種招聘會，成功就業2.6萬人，接受政策咨詢人數約xxx萬人次，為4100余名婦女進行了就業技能培訓，提供勞動權益咨詢和法律援助5600余人次。

（二）實施“巾幗脫貧行動”。一是組織動員貧困婦女積極參與以種植養殖、鄉村旅游、家政服務、手工編織、農村電商等適合貧困婦女特點的培訓項目，增強婦女脫貧致富本領和自我發展能力，個人簡歷使貧困婦女真正掌握一技之長。與扶貧辦聯合開展“最美巾幗脫貧典型”評選活動，引導貧困婦女增強脫貧信心、主動作為，早日脫貧，助力全市脫貧攻堅工作。二是深化“巧媳婦”工程。依托巧媳婦工程基地推進扶貧創業園和就業基地建設，與市扶貧辦聯合下發《關于依托巧媳婦工程基地大力推動扶貧創業園和就業基地建設實施意見》，依托扶貧加工廠創建巧媳婦創業就業基地xxx個。積極發展服裝鞋帽加工、手工制作、電商、家政、農家樂等行業的“巧媳婦”工程項目點和示范基地，命名xx市“巧媳婦”創業就業基地和站點xxx個，xx市“巧媳婦”創業就業示范基地xxx個，充分發揮了基地的引領輻射和孵化器作用。三是拓展“崗村聯動牽手婦女脫貧”行動。為充分發揮巾幗文明崗在新時期扶貧開發中的組織、協調和人才優勢，搭建崗村聯動平臺，選擇xxx個“巾幗文明崗”與xxx個貧困村開展結對幫扶活動。通過開展“五送”、“五個一”、“五共建”活動，不斷提升巾幗文明崗的社會公信力和影響力，幫助貧困婦女脫貧致富，推動城鄉婦女統籌發展。

（四）實施“巾幗關愛行動”。

創最美家庭”系列主題活動，印發倡議書20xx份、宣傳圍裙20xx條、環保布袋1xxx個，并在全市廣大家庭中開展家庭故事、幸福家庭照、家訓格言、家書手札、廉政書畫等征集活動，引導廣大黨員干部以德齊家、以廉保家，做各行各業的廉潔表率。三是開展巾幗志愿服務活動。進一步發展壯大巾幗志愿者服務隊伍，做好巾幗志愿服務隊的統計和管理工作。據統計，全市組織建立鄉鎮以上巾幗志愿服務隊196支，建立村（社區）巾幗志愿服務隊1069支，參加志愿服務活動近xxx萬人次。各級巾幗志愿服務隊圍繞“關愛幫扶、維權服務、家教指導、創業就業、清潔庭院”等主題開展以“愛在一起”、“學雷鋒”等多樣化的巾幗志愿服務活動。學雷鋒日前夕，“愛心媽媽”志愿服務隊作為特邀代表出席了xx市20xx“愛在一起”學雷鋒志愿服務系列活動啟動儀式，并被市委宣傳部授予學雷鋒志愿服務愛心團隊。四是開辦“中原女性大講堂·xx講堂”。宣傳貫徹黨的十*大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神及習近平總書記系列重要講話精神，宣傳社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德，宣傳家風家教，宣傳創業創新，宣傳健康知識，宣傳文明禮儀，用科學的理論和文明的理念武裝全市廣大婦女頭腦，推動工作，促進發展。市、縣婦聯已開展活動38場，3萬多名婦女姐妹受益。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇十二

根據澄委發?2008?12號文和澄委辦?2008?12號文的精神要求，我們始終堅持解放思想，以改革為動力，堅持科學發展、優化發展、創新發展，進一步深化市政公用事業改革，加大改革創新力度，認真落實《2008年度體制改革創新工作目標任務分解考核意見》中的各項目標任務，現將有關工作情況匯報如下：

市政公用事業改革。

一、加快推進市政養護體制改革，市政設施養護作業全面推向市場。

-1水處理實施特許經營協議的要求，加強對光大水務（江陰）有限公司實施監督管理，確保了光大水務（江陰）有限公司污水處理廠提標升級改造工作的順利完成，規范了污水處理廠的日常管理，確保了污水處理后的達標排放。三是規范管道燃氣特許經營活動，與江陰天力燃氣有限公司簽訂管道燃氣特許經營協議。

三、

全力配合，積極參與鄉鎮污水處理整體市場化改革工作。按照市委市政府“城鄉一體化，廠網一體，政府引導，市場運作”的總體部署要求，積極配合市發改局推進我市的污水處理整體市場化工作。一是加強了污水管網和排水戶接管工作的管理，聯合市紀委、監察局加大了對污水管網和排水戶接管工作的監督，確保了工作的順利推進。截止2008年8月底，全市已建污水管網約238公里，排水戶接管257戶。二是積極參與鄉鎮污水廠網資產整合工作實施意見的制訂。目前已擬定出鄉鎮污水廠網資產整合的第一批名單，建設局將全力以赴，配合作好各項工作。

四、下一步工作思路：

（一）進一步明確市政公用事業管理職能。加大監管力度，嚴格按照各部門的職責、各司其責，市市政公用事業管理處主要負責城市市政設施、供氣、供熱管理。市給排水管理處主要負責供水、節水、排水、污水處理的管理。各部門嚴格依照國家有關政策、法律、法規和特許經營辦法管理公用事業市場，通過健全的法規，嚴格的監管和保證公用事業市場的公正、公平和有序。

（二）以市政公用行業市場化運作為切入點。根據“積極探索、-3到體制完善、機構健全、責任落實、資金落實，逐步走上了正常化和規范化的軌道。目前農村公路鎮道平均好路率達到了74%，村道平均好路率達到了67.9%。

二、加快城鄉公交一體化建設，實施城鄉客運與鎮村公交的資源整合。

-5理及執法管理等方面，有機進行了體制改革的創新實踐。

一、照明建設管理體制改革：

1、路燈設施建設嘗試推行建管分離，路燈作為道路的配套設施，在道路建設時同步規劃、設計與建設，建成后移交照明管理處統一管理。自2007年9月執法局實施路燈建設開始，按照市場化運作模式，迄今已經完成14條農村市道、10條城區道路及芙蓉大道等40余條道路的路燈建設。

2、照明設施推行管養分離，公共照明設施管理、養護面向社會招標，實行服務外包，市區及28條省市級主干道的公共照明設施共計24820盞光源和供配電設施分四標段實施服務外包，減少管護成本，提高亮燈率和設施完好率，所轄道路路燈亮燈率達到99%，農村亮燈率達97.5%。

3、啟動城市照明自動監控系統建設，逐步實現照明設施的遠程控制、遠程檢測，進一步提高城市公共照明設施的科技化、現代化管理水平。目前路燈監控及節能系統改造已初步完成方案征集、論證等前期工作。

二、環衛管理體制改革：

1、逐步理順全市環衛體制，改變環衛所無法人主體資格的現狀，全市21個環衛所中半數以上已完成環境衛生有限公司的登記注冊工作，實施市場化運作，進行企業化管理。

2、開展生活垃圾清掃、收集、運輸的市場化運作，目前已有長涇、周莊、顧山、祝塘、新橋、華士、利港、石莊、申港、璜土等10個鎮、辦事處的環衛所將作業服務推向市場。

3、高質量建成文富、西郊、要塞垃圾中轉站，以及生活垃圾發電廠，抓好花山垃圾填埋場滲濾液污水處理廠等環衛重點工程建設，使我-7作、合資等方式，引進資金，改變政府單一投資模式，建立起政府、社會、民間等多元化的投、融資機制，進一步推進環境衛生作業市場化運作機制的建立。

2、深化戶外廣告市場化運作機制。2009年出臺《江陰市戶外廣告陣地使用權出讓實施辦法》及《江陰市街景及戶外廣告規劃設計方案》，通過公開拍賣、協議定價等市場化運作模式，在省、市道路及城區主要路段推出高炮廣告和路燈燈桿旗、燈箱的設臵，實現戶外廣告管理的規范化，促進戶外廣告健康有序發展。

3、逐步實現城鄉照明的一體化管理。一是深入推進照明設施建管分離、管護分離，積極探索城鄉公共照明統籌管理的新做法，逐步推進城鄉照明管理一體化進程；二是積極推廣科技管理模式，建立完善全市路燈監控系統，最大程度降低管理成本，有效提高社會效益和經濟效益。

4、穩定建立數字化城市管理的新體制。2009年在進一步完善內部城管績效百分考核機制，推進大城管體制建設的同時，加快推進數字化城管建設，架構監督指揮中心組織機構，在主城區51.54平方公里的范圍內，完成“數字城管”信息平臺的建設，建立數字城管的系統考評體系，穩步建立起數字化城市管理的新體制，逐步實現城市管理的數字化、網絡化和現代化。

園林綠化建管體制改革。

-9工程中，合理利用現有綠地的苗木資源，通過對種植密度較大的綠地進行調整、抽稀，將多余苗木用于新的綠地建設及綠化工程等項目，在保持原有綠地景觀的完整性的同時，改善植物生長條件，優化群落結構，節約綠化建設經費。目前已全面利用喬木29000多株、灌木14000多株、球類2200多只，色塊2720平方米，在青山遺址公園、霞客大道、徐霞客旅游區、雙涇苗圃、北潮河濱河公園等工程中節約綠化建設經費約1500萬元。

三、拓展養管模式，在綠地養管機制上不斷推陳出新。按照由點到面、逐步展開、穩步推進的原則，充分調動全社會共同參與綠化建設的積極性，倡導機關、團體、企事業單位及個人通過一定的程序，自愿負責一定面積的公共綠地、防護綠地、道路綠地、附屬綠地的建設、養護以及古樹的管護。現已著手制定下發《江陰市城市綠地認建認養實施辦法》，積極吸引社會力量主動參與綠化事業。天力燃氣公司已出資20萬元在贊園認建綠地。

四、下一步工作思路：

將以創建生態園林城市和國際花園城市為抓手，著力推進投融資機制改革，不斷提升園林綠化品位，努力拓展城市旅游功能。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇十三

---內，向藁城市環保局申請項目竣工環境保護驗收。申請項目竣工環境保護驗收，應提交建設項目竣工環境保護驗收申請表，并附環境保護驗收監測表。

（8）環境保護驗收監測表，由建設單位委托經藁城市環保局批準有相應資質的環境監測站編制。

（9）藁城市環保局自收到項目竣工環境保護驗收申請之日起30日內，完成驗收。驗收時對項目的環境保護設施及其他環境保護措施進行現場檢查和審議，提出驗收意見。

環評單位進行本項目環境影響評價報告編制工作大體分為三個階段：

第一階段為現場踏勘收集資料階段：

（2）收集當地自然環境概況、社會環境概況、生態環境概況、企業環評等。

2---。

工作進度安排表。

5、報告評審階段時間安排。

（1）報審版報告完成后由貴方報送藁城市環保局，藁城市環保局對報告提出修改意見。

（2）我方根據修改意見修改報告，報告報批版報送藁城市環保局批復。

（3）項目建成后由貴單位向藁城市環保局提出試生產申請。

（4）自試生產之日起３個月內，向藁城市環保局申請項目竣工環境保護驗收。

（5）貴單位委托經藁城市環保局批準有相應資質的環境監測站編制環境保護驗收監測表。

（6）藁城市環保局對項目的環境保護設施及其他環境保護措施進行現場檢查和審議，提出驗收意見。

環境影響評價工作安排及進度計劃書。

1、實地踏勘現場；

4---程評估中心對該項目環境影響報告書進行技術評審；

14、省環境工程評估中心組織評審專家踏勘現場；

15、省環境工程評估中心組織評審專家對環境影響報告書進行評審，并形成專家意見；

16、環評單位按照專家意見修改報告，將報批稿報送省環境工程。

評估中心；

17、省環境工程評估中心出具該環境影響報告書的技術評審意見；

18、永靖縣、臨夏州環保局出具環境影響報告書的預審查意見；

20、省環保廳環評處對該項目環境影響報告書批復。

6---。

國家相關法律法規。

（1）《中華人民共和國環境保護法》，1989年12月；

（2）《中華人民共和國大氣污染防治法》，于2000年4月修正；

（3）《中華人民共和國水污染防治法》，于2008年2月修正；

（4）《中華人民共和國環境噪聲污染防治法》，1996年10月；

（5）《中華人民共和國固體廢物環境污染防治法》，1995年10月；

（6）《中華人民共和國清潔生產促進法》，2003年1月；

（7）《中華人民共和國環境影響評價法》，2003年9月；

（8）《中華人民共和國環境水土保持法》，于2010年12月修正；

（10）《國務院辦公廳關于暫停新建新孟河的通知》（國辦發[2004]1號）；

（11）《建設項目環境保護分類管理。

當地植被水系的影響和對周邊居民生活和生態環境的影響等；

d.新孟河拓浚工程目前建成的綠地系統、排水系統，及其效果分析。

（2）通過現場踏勘進行評價區域環境現狀調查。

f.草坪修剪及各類水泵、送排風機采取適當的減振、消聲、隔聲措施后是否會對周圍居。

10---。

（4）報告書編制階段，2012年11月以后。

5．保障措施。

（1）為確保新孟河拓浚工程環境影響評價工作的順利開展，我方參與此次工作的環評技。

術人員會認真研讀相關法律法規及技術規范文件（包括最新公布、實施的技術導則、環境標。

準），對涉及評價的行為負起責任，全面履行委托合同要求。

（2）我方環評技術人員會盡快熟悉工程情況（包括建設單位提供的所有施工圖紙及各有。

公司做好適時溝通，提高工作效率。

（3）我方會適時召開環評工作開展的會議，對已完成部分進行階段性總結，并認真部署。

下一階段的任務，同時做好書面交。

門做好管理工作。確定工作管理制度、原則等，參考相關規定，注意征求有關人員意見。

建設一支專家團隊，將對工作中出現的疑難問題給出解決辦法，并提出意見和建議，確。

保規劃方案具有科學專業的依據。

方法、區域經濟發展與環境保護、綠色國民經濟核算體系、環境規劃與標準、重大國際環境。

問題與履約等環境戰略和理論方面培訓，提高他們的理論知識水平。

4.及時開展工作會議。

在各部門的協助下進行工作分析，交流現階段工作方案的實施進度，提出討論并解決工。

作工作中出現的問題。交流工作心。

14---。

育和環境警示教育，增強公眾環境法制觀念和維權意識。把各級領導干部和管理人員作為環。

境宣傳教育的重點，提高各級領導干部的環境意識和環境與發展綜合決策能力。環境宣傳教。

育要向農村擴展，逐步提高農民的環境意識。

7.合理分配任務。

作方案。

1、貴單位工作程序。

（1）與環評單位簽訂合同；

16---。

（8）環境保護驗收監測表，由建設單位委托經藁城市環保局批準有相應資質的環境監測。

站編制。

（9）藁城市環保局自收到項目竣工環境保護驗收申請之日起30日內，完成驗收。驗收。

時對項目的環境保護設施及其他環境保護措施進行現場檢查和審議，提出驗收意見。

2、環評單位工作程序及內容環評單位進行本項目環境影響評價報告編制工作大體分為三個階段：

第一階段為現場踏勘收集資料階段：

（1）評價單位到項目所在地進行現場調查，主要對廠址周圍環境敏感性進行調查，確定。

環境保護目標；

（2）收集當地自然環境概況、社會環境概況、生態環境概況、企業環評等資料。

18---。

5、報告評審階段時間安排。

（1）報審版報告完成后由貴方報送藁城市環保局，藁城市環保局對報告提出修改意見。

（2）我方根據修改意見修改報告，報告報批版報送藁城市環保局批復。

（3）項目建成后由貴單位向藁城市環保局提出試生產申請。

（4）自試生產之日起３個月內，向藁城市環保局申請項目竣工環境保護驗收。

（5）貴單位委托經藁城市環保局批準有相應資質的環境監測站編制環境保護驗收監測表。

（6）藁城市環保局對項目的環境保護設施及其他環境保護措施進行現場檢查和審議，提。

環境影響評價工作安排及進度計劃書。

1、實地踏勘現場；

2、收集與項目相關的資料，包括：

20---程評估中心對該項目環境影響報告書進行技術評審；

14、省環境工程評估中心組織評審專家踏勘現場；

15、省環境工程評估中心組織評審專家對環境影響報告書進行評審，并形成專家意見；

16、環評單位按照專家意見修改報告，將報批稿報送省環境工程。

評估中心；

17、省環境工程評估中心出具該環境影響報告書的技術評審意見；

18、永靖縣、臨夏州環保局出具環境影響報告書的預審查意見；

19、將環境影響報告書報批稿、預審意見、技術評審意見、自然保護區專篇批復文件報。

送省環保廳環評處；

22---指導下，須對現行《南。

京市江寧區濱江新城總體規劃》進行回顧總結并修編成果，進一步明確濱江新城的發展目標、功能定位、用地布局、交通組織和設施安排等內容，推動新城科學有序發展和建設。

2、主要任務。

規劃應在對地區及周邊全面調研的基礎上，做好資源的分析與評價，通過對地區自身發。

展基礎和潛力的判斷，進一步明確濱江新城的性質、定位、發展方向；提交《南京市江寧區。

濱江新城總體規劃環評》文本、說明、圖件、多媒體匯報材料等規劃成果。

二．編制依據。

根據《規劃環境影響評價技術導則》，《環境影響評價技術導則總綱》等編制，具體可。

從中國環境保護部查找環境保護標準。

24---體匯報材料；

5.根據政府及相關部門領導意見修改完善文本、說明、圖件及多媒體匯報材料；

6.根據專家提出的意見修改規劃環評文本、說明、圖件及多媒體匯報材料；

六．擬提交成果。

國資委改革工作匯報（匯總14篇）篇十四

環評是一份工作，更是一份事業，一份責任心，一份光榮的使命。我從事環評工作以來，得到了各級領導的熱心關懷和同事們的精心幫助，堅持繼續學習,不斷提升環評業務水平,努力實踐,自覺進行角色轉化,拓展思路，增強工作的實效性和創造性。

一、繼續學習，不斷提升理論素養。

我清醒地認識到自己是計算機專業畢業的，在環評工作上，缺少環境影響評價方面知識，要適應新的工作要求，必須加快更新和補充知識。為此，我堅持以鄧小平理論、“三個代表”和實踐科學發展觀為指導，本著“三人行必有我師”的求學態度學習法律法規、業務等方面的基本知識，爭取不斷進步，提高執行力，使自己成為對環境保護用之人。

1、提高法規政策水平。法規、政策是環評的基礎，每一個環評工作者一定要吃透法規、政策的內容，正確理解其思想，才能保證在環評工作中不犯錯誤。同時環評工作者要時刻注意國家發布的新的環保政策，因為政策是具有時效性的，隨著時間的推移，國家會調整以前的政策，發布新的環評政策，這些都是環評的要領和方向，任何環評都不能違背政策！

2、提高業務水平。環評是一門技術工作，入手容易，但是要想精通，是非常難的，它要求每個人認真細致的工作，寬廣知識面，同時環評工作者要以事實為依據，報告中的每個數據都要有依據，要多查資料，盡量找相關資料加以證實，并且多向行業專家請教，每一個人不可能精通所有方面的知識，環評的業務水平沒有頂點這句話很有道理。

二、努力實踐扎實工作在信息時代，只有將理論付諸于實踐才能實現理論自身的價值、才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來才能實現的、才能鍛煉人的品質，彰顯人的意志，才能在實際的工作和生活中自覺的進行這種角色的轉換。

1、恪守本職工作。無論是緊急工作還是常規事務，都要把崗位職責、領導布置的重要工作放在首位，認真對待，不打半點折扣。既注重準確領會領導的指示精神，全力以赴貫徹執行，又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動上手、熟悉情況，又努力發揮好自己在團隊中的輔助、協調、綜合作用，促進團隊整體合力的發揮。既注重跟蹤重點工作，認真思考問題，又積極帶領本部門和熱情協助其他部門通力協作，共同完成工作任務。

2、提高文字寫作能力。環評是一項文字工作，文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實，一本報告寫出來，語句不順、詞義不達，這樣的報告一定會被批的體無完膚。另外，環評的文字寫作能力中尤其要強化邏輯性、層次與因果關系。后面的內容前面要鋪墊，有了前面的原因才有后面的評述與結論；各方面的內容是并列關系還是縱向關系一定要清楚。

3、提高語言表達能力。對于一個環評新手來說，勤于學習，大膽實踐，善于總結及時改進，使口頭表達能力不斷提高，才能與甲方的交流專業準確，才能在交流的基礎上獲取你所需要在甲方那里的第一手資料。

三、嚴格自律誠信樸實。

為了處理好同事之間的關系、與專家的關系、與管理者的關系、與甲方的關系，我努力做到誠信不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁，心中始終有黨紀國法，有規章制度，以清正廉潔、樸實勤政為本，準確把為人處世做事的分寸和尺度。

在生活作風方面，平時注意嚴格約束自己，不亂講瞎說，平等待人，熱情友善，保持艱苦樸素的本色。生活上有規律、有節制，積極鍛煉身體，踴躍參加集體文娛體育活動，保持了比較健康的生活方式。

工作總結。

這一年，是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下我逐步融入環保工作者這種環境和角色。我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。現將我這段時間的學習工作情況總結如下：

一、自覺加強理論學習，提高個人素質。

首先，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。其次，在業務學習方面，我虛心向資深同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。同時，我還自覺學習了與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識。

二、踏實努力完成好各項業務工作。

在單位里工作的這一年時間里，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作，期間我具體工作內容如下:積極配合領導做好環境影響評價的編制工作。通過參加專家評審，我學習到編制的重要意義、基本原則、規劃程序等，認識到不斷的學習才能提高自身能力。幾個月以來，按照單位的部署和環保總局統一編制工作要求，編制了21個不同行業項目報告表；另外完成了4個報告書的編制。期間，我自覺加強相關知識的學習，密切關注國家及荊門市規劃的政策理論和進展動態，收集學習同事編寫的全市各項目環評報告的經驗。同時通過學習、聽取和參與領導們關于環評報告的討論，使我逐漸加深了對責任性和重要性的深刻了解，為我處理工作奠定了基礎。

幾個月以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監督指導：

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。