在月工作總結中，我們可以分析自己的工作計劃與實際執行情況是否一致，從而更好地調整和安排下個月的工作計劃。以下是小編為大家整理的關于月工作總結的成功經驗和實用技巧，希望對大家有所啟發。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇一

在凈化、綠化、亮化、美化和暢通的“四化一通”管理上，分區劃分包干，做為維修隊的電工副隊長想從安全和節能降耗上下工夫。

20__年的一個晚上，我正在家給生病的老伴做飯，正在這時接到物業維修的電話，說是__家園有亮化燈損壞，影響過節氣氛。當時我心急如焚，心想單位如果沒有難處不會這時給我打電話，我立即與妻子說明原因，開通的妻子也能夠理解我的心情，我立即趕回世紀家園與同事們奮戰了三、四個小時終于搶修完畢，家園又恢復了節日的明亮，心中頓然也跟著敞亮起來，正在這時想起家中生病的妻子還未吃晚飯，又立刻趕回家中，當開家門看到躺在床上喘著粗氣的妻子，不禁流出了辛酸的眼淚。

我還清晰的記得，有一年夏天連續接到sa09住戶的保修電話說三單元都沒有電，放下電話急忙拿著工具想__單元跑去，經過檢查一樓配電盤閘門嚴重受損，幾名住戶都在樓道等著解釋，我說明原因后，有叫來了幾名電工，四個人進行搶修，眼看到了中午還沒有搶修好，這下讓我著急了，顧不上喝一口水，加班加點也要修好，住戶不止一次的問我“什么時候能修好”我只能耐心的解釋手上還不能停止手上的活，有理解的住戶十分體諒，又拿水，又遞煙這怎么能行!不能拿住戶的任何東西，看到我們滿頭是汗，住戶也不忍心再追問了，經過我們4個人的努力，終于解決這個難題，在6個多小時的搶修后__單元恢復了正常。住戶們的一聲“謝謝”就讓我們心里暖烘烘的。

在安全上按國家規定在變壓的維修同時極力檢查變壓有無重復接地，在節能降耗上路燈的85瓦改為38瓦。在這個崗位上讓我知道只有迎難而上，積極進取，不管遇到多大的困難都要保持自強不息的信念。

人的知識和精力是有限的這要不斷的分析、總結、認識完善自己，做到正確的自我評價，揚長避短，發揮自己的長處，實現自己人生價值。我沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天業績，只有在這平凡的崗位上默默無聞的工作著，也盡自己的努力做好自己的本職工作。

幾經風雨，幾經磨礪。我用辛勞與汗水，在平凡的崗位上我創造出不平凡的業績;我愿用智慧與巧手，在枯燥的工作中描畫著靚麗的“風景”!

文檔為doc格式。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇二

上級領導：

我叫xxxx，現年40歲，大專文化，承蒙組織的關心和工作的需要，今年10月2日起，我從安監局調到xxx縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來，我把羅卜安煤礦當作建功立業的一個新起點，與班子其他成員精誠團結，齊心共事，帶領全礦干部職工，正視企業面臨的重重困難，以安全整治為重點，以改善安全條件為手段，以實現扭虧為盈為目標，使羅卜安煤礦的各項工作出現了新的轉機。

任職兩個多月來，按照縣委提出的“又穩又快又好”的總體要求，首先加強了以人為本的勞動管理，做到因崗定人，大膽的使用一批靠得住、想干事、會干事、好共事的中層骨干，打破以前那種干和不干一個樣，干好與干壞一個樣的散亂思想，這樣既增加了職工的收入，同時又提高了職工群眾的工作積極性。

任職以來，我不斷地加強對黨的理論知識的學習，深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，還充分利用業余時間，學管理、學業務，用先進的理論指導實踐，用科學的知識武裝生產。通過理論與實踐的反復結合，使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權力觀、地位觀，不斷地增強了自己的免疫力，在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。

為確保我礦安全、生產、經營正常順利進行，我們制定了相應的有關廉政建設制度，要求領導班子帶頭執行，率先垂范，比如《差旅費管理制度》、《公務接待制度》、《小車管理制度》、《計時工及加班工資審批制度》、《工程驗收制度》等制度。為了節約招待費用，按縣委、縣政府《關于規定公務接待不許奢侈行為實施意見》落實執行。并在全礦中層以上干部會議上重點強調，凡有關業務往來人員餐費一律不準超標，不飲用瓶裝酒，嚴格控制陪客人數，對各類招待費用實行先由辦公室把關審查，再報縣紀委和主管局審批。由于制度的完善和落實，我礦現在沒有發現用公款大吃大喝或者到各種營業性娛樂場所公款高消費的行為。在電話費管理上，我礦領導班子成員無一人報賬，概由個人負責。在差旅費管理上，按國家有關規定，并實行差旅費包干制，改變了過去實報實銷奢侈浪費的現象。在小車管理上，我們制定了《小車加油和修理制度》強化了監督機制。對于公車私用、借用名義公車到風景區旅游的現象已杜絕。沒有違規現象。在財務管理方面，重申了財務管理制度、財務監督機制，堅持財務核實的原則，實行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面，煤價必須通過礦長辦公會或銷售工作會議，決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領導、供銷科、財務科各抽調1名科長或副科長共同負責。在廉政建設方面我把黨風廉政建設和反腐敗工作視為促進企業的發展，增強領導班子的形象工程來抓。

管理是企業的根本，管理出效益。上任后，我首先是保勞力、夯基礎，穩人心。一是在安全生產管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規程”的管理模式，即，無論任務怎么壓頭，首先擺正安全與生產的位置不能錯；不管采掘技術如何先進，務必重視“安全第一、預防為主”的八字方針不動搖；無論從事何種作業、何種管理，人人嚴守三大規程的意識不能弱。既重視生產計劃的嚴肅性，又重視生產技術的指導性，更強調安全生產的持續性，做到計劃、布置、執行、檢查、落實、整改、考核，環環相扣。二是狠抓了以效益為中心的財務管理。在資金管理上嚴格執行計劃、審批、監控程序，嚴堵車輛費、業務費、電話費、辦公費、管理費等方面的漏洞，并以原來出現的經濟違紀案例為反面教材，在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動，增強了自身和班子的思想道德防線。同時，在重大項目建設和重點物資采購上，嚴格按照集體決策、共同研究、統一方案之后，再予施行，減少了決策上的失誤。三是加強了成本管理，變以往以進尺結算工程的方式為以噸煤結算，推行了各種原材料的回收。。

任職2個月來，我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶了職工情操，活躍了礦山氣氛，通過職工文藝活動的舉辦、文明標兵單位和文明衛生礦山的創建等一系列舉措，走出了一條以企業文化促進經濟發展的新路子。目前，全礦干部職工安居樂業，職工隊伍不斷壯大，拼搏激情不斷高漲，更加增強干部職工忠于煤炭、發展礦山經濟的信心和決心。

總之，承蒙各級領導的關心和指導及全礦干部職工的支持，兩個月來，我在學習、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進，為加速羅卜安煤礦經濟能持續發展做出更大的貢獻。

以上述職，敬請領導批評指正。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇三

機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發生。

在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：

1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；

4、做好人員安全管理工作，積極了解員工。

5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。

作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發展形勢緊迫，煤礦機電發展更新節奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。

單位：機電隊。

述職人：蔣士斌。

20xx年11月21日。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇四

2011年度，在礦黨委、紀委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞我公司的中心工作，加強教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風建設，著力解決工作中存在的薄弱環節。不斷加大防治力度，結合今年的黨風廉政建設工作重點，努力從源頭上預防和治理腐敗，推動我隊黨風廉政建設工作深入開展。現將工作如下：

一、加強組織領導，明確任務分工，確保黨風廉政建設責任制落實到位。

1、區隊黨支部始終把黨風廉政建設責任制和糾風目標管理責任制項工作納入年度各項工作目標考核的議事日程。為了切實抓好公司的黨風廉政建設，區隊黨支部高度重視，成立了以總經理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，領導小組辦公室設在行政部。建立了黨支部統一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。二是堅持黨支部定期研究分析職責范圍內的黨風廉政建設及糾風目標管理和反腐敗斗爭工作。公司嚴格按照區直機關下發2011年學習安排計劃，認真組織黨員開展學習活動，每月召開一次專題學習討論會。

2、廉潔自律工作進一步引向深入。根據區委、區政府的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，聽專題報告等多種形式，切實加強我司黨員干部的廉潔自律意識。根據城投工作涉及面廣的特點，我司領導把黨風廉政建設作為經常性的工作來抓，黨員和領導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規章制度和程序，堅持重大事項由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。

二、圍繞中心任務，強化監督檢查，保證科學發展觀和各項重要工作貫徹落實。

1、加強了對科學發展觀貫徹落實情況的監督檢查。教育、引導和督促黨員干部及公司員工提高執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，堅持正確的政績觀，堅決反對搞脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，積極推進黨風廉政建設責任制的落實，嚴格領導干部廉潔自律各項規定，重點加強對建設工程招投標的管理，例如：目前公司組織實施的區行政中心還建辦公用房建設工程和原西湖區政府樓消防整改工程等都嚴格履行了政府招投標程序。

2、對區委、區政府重要決策部署貫徹落實情況，加強了監督檢查。緊緊圍繞以城鄉一體化為核心、以規范化服務型政府建設和基層民主政治建設為保障的城鄉統籌、“九位一體”科學發展戰略。對各部門落實“三新”突破年各項工作執行情況進行監督檢查，確保了區委、區政府和上級主管部門重大決策執行到位。

三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實推進干部隊伍作風建設。

1、加強領導干部和黨員干部的廉政教育。公司領導班子認真學習貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，建立健全懲治和預防反腐敗體系，加強黨風廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學習、領導班子建設和干部隊伍作風建設的重要內容，教育黨員干部嚴格執行“九大紀律九大要求”，遵守《廉政準則》及其他廉潔自律制度、規定，執行黨員干部嚴禁賭博規定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎。加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內法規，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。

2、深入開展領導干部作風整頓建設。公司領導班子、各部門大力倡導胡錦濤同志提出的九個方面的良好風氣，按照“九個堅持，九個反對”的要求，始終按照“兩個務必”和“九個堅持、九個反對”的要求，嚴格“九大紀律、九項要求”，把兩個《條例》的學習納入政治理論學習計劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規范化，對堅持立黨為公、執政為民、依法行政、遵紀守法、自覺接受監督起到了積極作用。

3、領導干部帶頭做到廉潔自律，為嚴格執行領導干部廉潔從政有關規定，堅決禁止領導干部違反規定收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時下發并傳達了區委、區政府《關于嚴肅紀律深入治理領導干部違反規定收送“紅包”問題的通知》，至今未發生一例違規行為。

皮帶隊黨支部。

2011年10月4日。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇五

20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產經營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節流并舉，從科學管理入手，加強經營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產成本;另一方面，與上級部門協調溝通，積極爭取政策。在礦黨政領導下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創新管理為動力，努力提高經濟運行質量，全面完成了全年經營指標，較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經濟技術指標。

作為礦分管經營負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作。現就20xx年度，本人的思想、學習、工作情況進行述職，請審議。

一年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神，把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合起來，把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來;與當前精細化管理結合起來，與安全生產經營結合起來，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。

本人自分管全礦的經營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：

1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作，資金實行預算管理，對每一項業務往采的發生，嚴格核算，審批把關，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。

2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格文秘家。

在以往管理制度的基礎上繼續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。

3、加強協調與溝通，實事求是的工作，營造良好地經營管理氛圍。20xx年是我礦經營壓力最大的一年，一是隨著生產戰場逐漸向深部延深，通風能力不足，“六大災害”嚴重威脅安全，制約生產，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升;二是增產幅度有限，攤低成本困難大;三是深井支護、巷修以及生產環節適應性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質最差，管理難度最大的一年。

4、完善制度，嚴格考核，經營管理更加精細嚴。

為使我礦經營管理工作有序、健康的發展，結合實際，以“精細化管理”為主線，以優化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

一是簡化、優化管理流程，規范運作，實現管理的扁平化，建立集中統一的專業化管理體制，管理和服務向生產現場延伸：成立了經營管理部，明確經管部是全礦經營考核中心，轉移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設備科，摸清家底，完善制度，規范化管理，積極退租閑置設備，減少租賃費。加強設備調劑和維修管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備;成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內，通過比質比價采購。對公司統購物資，從質量到價格嚴格把關，價格過高的物資經協商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務管理制度。根據集團公司下達的各項經營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進行考核。各職能科室再根據我礦的安全生產、經營管理實際，結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進行考核，實行層層控制。同時，為加大經營管理力度，提高管理積極性，規范財務管理，制定了專戶基金財務管理辦法，對各項節約獎勵、超支及違規罰款等，設立專項基金，實行專戶收支管理。

成本項目審批、領用、發放、使用各環節的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節約成本的管理目標的實現。為夯實我礦材料管理基礎工作，主抓了現場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。首先，依據生產作業計劃、作業規程以及現場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標;其次，依據材料使用計劃，結合現場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經營管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況，制定了六十余項井下經營管理標準，組織井下材料經營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發經營提示并利用晨會、安全生產會、經營例會、網上平臺上公開，責成有關單位限期整改，從而有效地加強了現場管理力度，較好地避免了浪費現象;目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節約意識。

總之，一年來，在礦黨政的正確領導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業的發展做出了應有的貢獻。

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

同時注重廉正建設，積極參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節日活動、重大事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。

同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養高水平管理者。

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我一定發揚成績，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續、快速發展，貢獻自己的力量。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇六

為深入貫徹落實集團公司和礦關于加強黨風廉政建設的指示精神，切實加強我單位的黨風廉政建設，提高黨員干部的防腐拒變能力，增強廉潔自律意識，促進我單位各項工作的健康協調發展，特制訂2009年黨風廉政建設規劃措施如下：

一、指導思想：

以礦一系列加強黨風廉政建設文件精神為指導，圍繞思想防范、機制保障、督導約束。

三個體系建設，不斷加強教育、完善制度，落實責任，有效推動黨風廉政建設工作的深入開展，為工區各項工作的健康和諧發展起到了保駕護航作用。

二、具體措施：

（一）加強廉政宣教，提高廉政意識，筑牢黨風廉政建設思想防范體系。要堅持從提高思想認識入手，通過開展形式多樣、豐富多彩的宣教活動，全方位加大廉潔文化的滲透力，努力營造一種學廉、知廉、守廉的良好氛圍。1是要堅持廉政宣教的日常性。以黨風廉政建設專題教育活動為主線，不斷創新形式，豐富內涵，深入開展了黨風廉政教育知識宣傳、案例教育等一系列主題活動，讓全體員工充分理解加強黨風廉政建設的重要意義，不斷提高對“廉貪一念間、榮辱兩世界”核心理念和廉潔文化的認知程度，做到人盡皆知，入腦入心。2是要突出廉政宣教的針對性。要把黨員干部和“四管”工作人員作為廉政教育的重點對象，堅持每季組織召開座談會，系統分析和總結自身工作，認真算好廉政“四筆賬”，時刻敲響了廉潔從業鐘。要充分利用集中學習和分散學習的方式，組織黨員干部及“四管”人員認真學習《中紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》、中紀委“七不準”要求、集團公司提出的“六條紀律”、“三項要求”、“六項要求”、“四個加強”、及《礦關于落實黨風廉政建設責任制的考核辦法》等文件精神，讓他們進一步熟知廉潔從業的法律法規，自覺做到遵紀守法、防微杜漸。3是要注重廉政宣教的系統性。圍繞“廉貪一念間，榮辱兩世界”的核心理念，不斷加強廉潔文化建設，全面推行“四個帶頭”“四項教育”，促進廉潔文化“進班子、進基層”。四個帶頭即管理人員帶頭學習廉潔文化相關理論知識，提高思想認識；帶頭落實廉潔文化建設責任，增強廉潔文化建設責任感；帶頭參加廉潔文化建設各項活動，做到率先垂范；帶頭樹立廉潔從業良好形象，做廉潔從業的典范。“四個教育”即倡導“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“職責教育”、拓展“環境教育”，努力培養四管人員廉潔從業意識，提高拒腐防變能力。

（二）完善廉政制度，落實廉政職責，筑牢黨風廉政建設機制保障體系。1是要完善黨風廉政建設責任制。認真貫徹落實礦關于落實黨風廉政建設責任制的相關要求，及時制訂出臺了通防工區關于加強黨風廉政建設一系列規劃措施，明確了我單位黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設工作進行了任務分解，做到分工明確、責任到人。同時工區黨政與工段負責人逐一簽訂《黨風廉政建設責任狀》，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局。2是要完善物質材料管理制度。結合當前形勢，進一步修訂完善《通防工區物資管理規定》，對材料計劃審批、入庫發放、回收復用等環節進行進一步細化量化，明確職責分工，嚴格獎懲措施，建立完整的物資領用、發放、使用過程監控及事后監督管理制度，成立物資管理督導小組，每月對各工段的領用物資使用情況進行抽查核實，堅決杜絕分材料跑、丟、浪費現象。3是完善區務公開制度。要求黨費、會費、團費年度公開；公積金、救濟金季度公開；工資獎金結算分配、職工扣稅情況月度公開；內部市場化a、b卡考核每天公開，進一步規范公開程序和內容。針對階段性職工關心的熱點問題也要一并納入區務公開內容，進行了及時公示。特別在職工最關心的工資獎金分配問題上我們一定要堅持嚴細考核、陽光操作，確實做到公正、公平，突出抓好員工日常勞務收入考核，嚴格按照精細化“sc”考核兌現，不考人情卡，不加人情分，嚴把職工工資獎金分配關，做到全過程公開透明，確保各類嘉獎有依據，扣罰有原因，堅決杜絕了私設“小金庫”、克扣、截留職工工資獎金等問題的發生。

用職權等違規違紀及職工群眾的關心的熱點難點現象進行監督監察。及時發現問題，解決問題，最大限度的制止各類違規違紀現象的發生。3是建立信息網絡，成立書記、區長牽頭的信息領導小組，各工段工段明確信息員，嚴格信息報送制度，對各類影響穩定的信息，做到早發現、早報告、早處理，確保信息暢通，上情下達，下情上達；同時要設立意見箱，廣泛收集職工群眾的意見和建議，對職工群眾反映的問題認真調查，分析、核實，對違反規定及違反紀律的現象，嚴格落實責任追究和連帶處罰，形成了管理體系與約束機制相結合，真正把預防違紀工程落到實處，確保了黨風廉政建設的健康發展。

三、加強領導完善機構。

組長：黨支部書記區長。

成員：主管工程師副區長黨支部支委工會主席。

通防工區黨支部。

2009年元月。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇七

各位領導：

今年以來，在公司的正確領導下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全生產的法律法規，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領導交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實現了安全生產。從今年10月份調入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現的新情況、新問題，我及時調整工作重心，努力提高自己的業務本領，協調各方面問題，現已基本完成了20xx年既定的籌備計劃，為下一步工作的開展打下了基礎。下面我就一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

第一部分：前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況。

進入20xx年以來從中央到地方，煤礦的安全生產工作面臨著巨大壓力，葛店礦雖然已連續實現安全生產1600多天，但現場生產條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區和27采區下部的進一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴峻，針對礦井實際，我重點做好了以下幾個方面的工作：

（一）加強安全技術培訓，規范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調離原崗位等處罰，對考試一次過關，分數超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答，不會回答轉變到現在有問必答，應知應會掌握熟練，員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變，從而有力的促進了礦井的安全生產。

（二）嚴抓工程質量管理，夯實安全工作基礎。

進入20xx年，葛店礦面臨著采區分散，地質條件復雜，開采水平不斷延伸，運輸環節逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質量標準化作為確保礦井安全生產基礎的工作思路，從嚴抓作業場所管理入手、加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。從年初開始就嚴格按照《國有煤礦質量標準化標準》和《河南省質量標準化標準》，從工程設計、施工、現場監督到驗收嚴格把關，加強現場“三大員”的管理，強化他們的質量責任意識，并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施，取得了良好的效果。

具體做法是：

2、針對工作中存在的問題，親自組織有關職能部門召開現場辦公會解決具體問題；

3、在年初超前考慮，制定詳細的年度質量標準化工作計劃，并分步實施；

4、在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點地段和重要的作業場所，我們組建專業施工隊伍，進行重點整改。其他各生產單位轄區范圍內的質量標準化工作也嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。

5、為保證質量標準化建設在實際工作中見效快，效果好，真正起到推動安全生產工作的作用，專門制定了切實可行的獎懲激勵措施，獎優罰劣，從而有效的保證了工程進度和施工質量。

（三）加強團結協作，突出現場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產的各種隱患消除在萌芽狀態。

在安全管理工作中我始終認為團結協作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發，實事求是的解決工作中的問題，處處體現安全服務于生產的指導原則。20xx年葛店礦進一步完善了安全現場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規范化、日常化，在安全管理上充分發揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現象，提高了工作效率。一系列規章制度的建立，進一步明確了各級安全職責，使廣大干部帶頭深入安全生產第一線，切實做到關口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環環相扣，獎懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進行全面排查，礦每10天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經常進行全面的危險源辨識，并及時制定詳細的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。

（四）調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調查研究的基礎上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰活動，擴大安全風險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現場管理人員的風險抵押標準，將安全獎的兌現同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。

在狠反“三違”方面，我帶頭嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違”職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象，查找“三違”發生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯合請其愛人或家長參加幫教，并到區隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發生。

（五）開展豐富多彩的安全活動，創造良好的安全文化局面。

為全面構筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網絡，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發揮女工的特點，積極開展安全協管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動；工會、團委也充分發揮群監網員、青安崗員和基層技術人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

（六）堅持馬列主義學風，做“三個代表”的忠誠實踐者。

一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。在今年全司開展的保持xxx員先進行教育活動中，我堅持每天早來晚走，見縫插針的學習，我的學習筆記和心得均得到了公司領導的表揚和同志們的贊許。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次數都在22個以上，并經常走訪各個崗位的職工，了解他們的工作和生活情況，聽取他們的意見，對于職工們所反映的問題，我都在第一時間給予答復。實在解決不了的我也努力協調，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖。通過對“三個的代表”的學習我的人本管理的思想和大局觀念得到增強，理論水平進一步提高。

籌備組組建以來，在公司領導和各部室領導做了大量前期工作的基礎上，我重點做好了以下幾個方面的工作：

一是在公司領導的幫助和支持下于，經過1個月的積極努力，于11月3日完成了鄭州天宏工業有限公司的增資擴股、法人變更、營業執照換發和印鑒更換等工作。隨后為便于運作，12月1日進行了第二次股權轉讓和注冊登記變更。

二是隨后經多方協調已將可研委托書送交鄭州煤炭設計院，目前項目可研報告的編制工作正在進行中。

三是為了保證20xx年李崗礦工業廣場xx工作的順利開展，經與新密市國土局協調關系，按鄭州設計院提供的工廣用地資料向新密市國土局補報了20xx年度用地計劃，經批準后，現已上報省國土資源廳審批。

四是精查報告的評審工作已報評審部門，經專家審閱，12月28日在鄭州西郊賓館召開了評審會議。

五是為節省前期開支，12月份在鄭州和新密市分別租賃房屋，置辦了簡易的辦公和生活用品，減少了吃住賓館飯店的費用僅此一項每月就節約資金1萬余元。

六是經與鄭州設計院協商，在他們工作非常繁忙的情況下，將李崗礦的可研編纂工作提前，并擬定在元旦前后到神火集團匯報開拓設計方案。

七是資源爭取方面。

一年來，在公司的正確領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著很多不足：

一是學習系統性不夠，特別是對于一些法律知識的學習還不夠，

二是工作經驗不足，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。

三是業務技能還要進一步學習提高。

今后努力的方向：

1、堅持學習。在繼續堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業運作所需的經濟領域包括金融財會學、人力資源管理、項目管理等知識的學習。

2、加強個人修養，勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

3、下一步工作將在開展好李崗煤礦建設，加快建設步伐的基礎上，積極協調整合周邊井田，為神火的發展儲備資源，開拓新的發展空間。

以上述職，敬請領導、同志們批評指正。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇八

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xx年以來，特采隊在礦和專業領導的正確領導下，克服生產條件復雜，工作面改系統頻繁等不利因素，以開展優化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動，使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實現月度充矸超萬噸，日充矸數量超400車、產煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質量標準化實現多次第一，并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就特采隊xx年的工作做一簡要總結。

xx年我區主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產。在生產組織上，我區克服借調三部人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。8月份轉入7404工作面后，我區克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作，我區實現安全產煤21.89萬噸，完成計劃的107.5%，完成充矸74655噸，完成計劃的106.2%，材料費、電費均控制在計劃以內，質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平，并有3個月實現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現產煤25萬噸，充矸9萬噸，均創出建區以來最好水平。

1、加強培訓，嚴格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責任意識。

一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，工區在每個班組中選出3名手指口述執行好的職工為學習標兵，負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教，工區對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監人員是否在現場，職工都正規操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區內部開展薄弱人物幫教活動，工區指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業務技能低的職工進行現場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點，廣泛開展精品工程創建活動，給職工創造良好的安全生產環境，實現了質量好，隱患降，環境保安的目標。

2、優化提升，合理組織，生產保持了穩產高產。

我區1-8月份在7406面生產，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上，嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革，實現了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規循環。

8月份轉入7404工作面后，我區針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處，通過調整支架間隙，安裝擋矸網等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經濟安全效益明顯。系統的優化配置，為提高產能創造了條件，10月份我區實現單面充矸1.03萬噸，產煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創出日充矸600噸的歷史最好水平。

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xx年以來，特采隊在礦和專業領導的正確領導下，克服生產條件復雜，工作面改系統頻繁等不利因素，以開展優化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動，使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實現月度充矸超萬噸，日充矸數量超400車、產煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質量標準化實現多次第一，并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就特采隊xx年的工作做一簡要總結。

一、xx年1-10月份工作任務完成情況：

xx年我區主要在7406（南北兩面）、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產。在生產組織上，我區克服借調三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。8月份轉入7404工作面后，我區克服充矸距離長（走向長度650m）、無物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作，我區實現安全產煤21.89萬噸，完成計劃的107.5％，完成充矸74655噸，完成計劃的106.2％，材料費、電費均控制在計劃以內，質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平，并有3個月實現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現產煤25萬噸，充矸9萬噸，均創出建區以來最好水平。

一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，工區在每個班組中選出3名手指口述執行好的職工為學習標兵，負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教，工區對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監人員是否在現場，職工都正規操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區內部開展薄弱人物幫教活動，工區指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業務技能低的職工進行現場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上；三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點，廣泛開展精品工程創建活動，給職工創造良好的安全生產環境，實現了質量好，隱患降，環境保安的目標。

2、優化提升，合理組織，生產保持了穩產高產。

我區1-8月份在7406面生產，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上，嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革，實現了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30％以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20％。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規循環。

8月份轉入7404工作面后，我區針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處，通過調整支架間隙，安裝擋矸網等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經濟安全效益明顯。系統的優化配置，為提高產能創造了條件，10月份我區實現單面充矸1.03萬噸，產煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創出日充矸600噸的歷史最好水平。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇九

二、各單位小倉庫的設立必須到調度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對責任單位罰款500元，對負責人罰款100元，對材料員罰款50元。

三、各區隊小倉庫和修理房要進行區分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的'材料。新舊材料混放，每次對隊罰款100元，對材料員罰款50元。

四、小倉庫內任何一種物資庫存量不得超過一個月的使用量，否則對責任單位罰款200元/項，對材料員罰款50元/項。

五、小倉庫必須建立健全崗位責任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關規章制度，并嚴格落實。否則對單位罰款100元，對材料員罰款50元。

六、小倉庫必須建立物資流動臺帳，其內容包括材料名稱、規格型號、庫存數、入庫數、發出數、時間、領用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對照，否則罰材料員50元/項。

否則，對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。

八、各隊小倉庫或修理房嚴禁干私活，發現一次罰當事人50元/次，并按原值對所屬單位進行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對所屬單位進行罰款。

九、每月月底前各隊必須把當月庫存物資的種類、數量、金額以及本月本單位物資交舊領新情況以報表形式報調度室備查。不報罰材料員200元，遲報罰材料員100元，上報數據不準，則對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。

十一、小倉庫因管理不善出現失盜現象，對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元，對材料員罰款200元。

十二、各單位小倉庫庫存物資調度室及系統主管部門有權統一調配使用，相關手續由調度室或系統主管部門協調處理。否則，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調離工作崗位。

十三、各區隊必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調離工作崗位。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇十

20xx年，調度室在礦領導的正確領導下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調度室工作人員的共同努力下，調度室緊緊的圍繞全礦的安全生產，認真履行自己的崗位職責，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的`完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項任務，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面充分發揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。

回顧一年來的工作，自省過去，總結經驗，吸取教訓，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調度室一年來的工作、學習、思想等情況向領導及同志們匯報如下：

（1）對井下日常生產中各種問題能及時協調處理和向相關領導及時準確的匯報，并將領導的指揮準確無誤傳達下去和落實，切實的做好領導的腿和眼。

（2）嚴抓生產環節，確保生產任務的順利完成，1—12月份全礦共生產原煤95萬噸，全礦開掘總進尺5500米，抓好井下各地區的檢修、措施和規程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴格落實檢修生產計劃，真正把安全生產落實到實處。

20xx年，王礦長號召全礦提高煤質管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產量，要求調度室負責我礦煤質的管理工作。調度室抽專人擔任煤質主任，并要求調度員每天對采面采高現場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達不到35%，到現在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。

為了更好的抓好調度員工作，進一步提高全體人員的專業技術水平，每天早上召開碰頭會，傳達早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業務學習方面，每月由調度室技術主管親自根據我礦實際情況和調度室業務知識制定培訓題綱，認真組織業務學習。每月底進行業務知識考試，實行閉卷式考試。

要求值班領導每班前匯報生產工作安排情況，班后匯報生產完成情況。跟班領導堅持每班三匯報制度，班前對井下作業地點是否有隱患，生產安排進行匯報；班中匯報生產中存在的問題需要協調等；班后匯報生產任務完成情況，有無遺留問題等進行匯報。

（1）建立和健全調度室的各項制度、臺賬，細化了考核細則和調度信息組人員工作制度及責任劃分制度，人員定位系統管理制度、調度人員值班制度、調度人員考勤制度、調度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調度室信息中心精細化建設。

（2）健全了應急管理體系，確保季節性預防工作順利完成。調度室高度重視應對突發事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產處置突發時間的能力，今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應急演練。

20xx年，調度室信息組陸續組織安裝了：井下廣播系統、調度大屏幕拼接系統、無線通訊系統、人員定位系統，進一步完善了工業視頻監控系統及礦區網絡信息建設，信息組值班員每天對全礦網絡和電話通訊進行實時維護與檢修。現調度室已初步實現了工業化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產管理水平，為我礦安全高效生產提供了有力保障。

20xx年我礦開始了11個專項安全質量標準化建設工作。調度室質量標準化的建設工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下，通過20xx年建立健全了調度室各項管理機制和制度，規范了調度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進了調度室四大系統，使調度室工作真正達到了程序化、常規化、信息化的要求。

作為一名調度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養是很難團結、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，維護班子團結，團結和關心同志。十一屆三中全會以來，積極響應號召，強化廉潔自律，轉變工作作風認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，自覺接受監督和履行監督職能，嚴格管理，嚴格監督。

回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領導和同志們的關心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現在：

1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態。

2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導實際工作的水平也有欠缺。

3、管理需進一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細化程度有待進一步提高。

4、在今年工作中發現調度室權利沒有真正的發揮，并沒有體現出調度室是作為一個職能科室地位。

5、在學習方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真，能夠堅持學習，但有時存有跟班多，學習少的現象。

6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，個別職工業務知識有待提高。

7、精細化管理境界不高，創新意識不強，區隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創新意識不強。

對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。一如既往的努力工作，發揚優點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責。在礦領導、各科室、區隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為我礦的安全生產、高效生產交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，穩步發展。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇十一

為深入貫徹落實集團公司和礦加強黨風廉政建設的指示精神，切實加強我單位的黨風廉政建設，提高黨員干部的防腐拒變能力，增強廉潔自律意識，促進我單位各項工作的健康協調發展，特制訂20xx年黨風廉政建設規劃措施如下：

指導思想：

以礦一系列加強黨風廉政建設文件精神為指導，圍繞思想防范、機制保障、督導約束三個體系建設，不斷加強教育、完善制度，落實責任，有效推動黨風廉政建設工作的深入開展，為工區各項工作的健康和諧發展起到了保駕護航作用。

二、具體措施：

（一）加強廉政宣教，提高廉政意識，筑牢黨風廉政建設思想防范體系。要堅持從提高思想認識入手，通過開展形式多樣、豐富多彩的宣教活動，全方位加大廉潔文化的滲透力，努力營造一種學廉、知廉、守廉的良好氛圍。1是要堅持廉政宣教的日常性。以黨風廉政建設專題教育活動為主線，不斷創新形式，豐富內涵，深入開展了黨風廉政教育知識宣傳、案例教育等一系列主題活動，讓全體員工充分理解加強黨風廉政建設的重要意義，不斷提高對“廉貪一念間、榮辱兩世界”核心理念和廉潔文化的認知程度，做到人盡皆知，入腦入心。2是要突出廉政宣教的針對性。要把黨員干部和“四管”工作人員作為廉政教育的重點對象，堅持每季組織召開座談會，系統分析和總結自身工作，認真算好廉政“四筆賬”，時刻敲響了廉潔從業鐘。要充分利用集中學習和分散學習的方式，組織黨員干部及“四管”人員認真學習《中紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》、中紀委“七不準”要求、集團公司提出的“六條紀律”、“三項要求”、“六項要求”、“四個加強”、及《礦關于落實黨風廉政建設責任制的考核辦法》等文件精神，讓他們進一步熟知廉潔從業的法律法規，自覺做到遵紀守法、防微杜漸。3是要注重廉政宣教的系統性。圍繞“廉貪一念間，榮辱兩世界”的核心理念，不斷加強廉潔文化建設，全面推行“四個帶頭”“四項教育”，促進廉潔文化“進班子、進基層”。四個帶頭即管理人員帶頭學習廉潔文化相關理論知識，提高思想認識；帶頭落實廉潔文化建設責任，增強廉潔文化建設責任感；帶頭參加廉潔文化建設各項活動，做到率先垂范；帶頭樹立廉潔從業良好形象，做廉潔從業的典范。“四個教育”即倡導“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“職責教育”、拓展“環境教育”，努力培養四管人員廉潔從業意識，提高拒腐防變能力。

（二）完善廉政制度，落實廉政職責，筑牢黨風廉政建設機制保障體系。1是要完善黨風廉政建設責任制。認真貫徹落實礦關于落實黨風廉政建設責任制的相關要求，及時制訂出臺了通防工區關于加強黨風廉政建設一系列規劃措施，明確了我單位黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設工作進行了任務分解，做到分工明確、責任到人。同時工區黨政與工段負責人逐一簽訂《黨風廉政建設責任狀》，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局。2是要完善物質材料管理制度。結合當前形勢，進一步修訂完善《通防工區物資管理規定》，對材料計劃審批、入庫發放、回收復用等環節進行進一步細化量化，明確職責分工，嚴格獎懲措施，建立完整的物資領用、發放、使用過程監控及事后監督管理制度，成立物資管理督導小組，每月對各工段的領用物資使用情況進行抽查核實，堅決杜絕分材料跑、丟、浪費現象。3是完善區務公開制度。要求黨費、會費、團費年度公開；公積金、救濟金季度公開；工資獎金結算分配、職工扣稅情況月度公開；內部市場化a、b卡考核每天公開，進一步規范公開程序和內容。針對階段性職工關心的熱點問題也要一并納入區務公開內容，進行了及時公示。特別在職工最關心的工資獎金分配問題上我們一定要堅持嚴細考核、陽光操作，確實做到公正、公平，突出抓好員工日常勞務收入考核，嚴格按照精細化“sc”考核兌現，不考人情卡，不加人情分，嚴把職工工資獎金分配關，做到全過程公開透明，確保各類嘉獎有依據，扣罰有原因，堅決杜絕了私設“小金庫”、克扣、截留職工工資獎金等問題的發生。

（三）強化監督檢查，全員參與管理，筑牢黨風廉政建設督導約束體系。要充分發揮好黨內監督、民主監督、輿論監督作用，廣泛收集廉政信息，了解員工思想，對發現的隱患問題，做到及時處理化解矛盾，有效保證了職工穩定。1是要做好工作調度，及時掌握第一手情況。定期召開思想動態暨廉政形勢分析會，由黨支部書記及各黨小組組長召集各工段負責人及四管人員，以座談會、個別談心的形式對各自黨風廉政建設工作任務完成情況、各工段工作中存在的廉政隱患及各自廉潔自律情況進行調研分析，及時掌握一線情況，以便于采取針對性措施，將黨風廉政責任制落到實處。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇十二

在礦領導的正確帶領下，帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。

在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節)，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5__米，超計劃__米，工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的`具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創歷史最好水平，實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為工人創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重托和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇十三

我叫xx，現任掘四二分隊隊長，進入年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的'正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保生產任務的超額完成，為企業的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。強化團結協作能力，確保任務超額完成在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節)，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。2010年1—10月份計劃進尺2486米，實際總進尺3206米，超計劃720米，綜合單進420米/個.月，工程質量優良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務，為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領導好評。始終堅持安全第一的思想。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學習時間，帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創歷史最好水平，實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領職工利用周三、周五技術學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質量意識，通過一系列工作的開展，2010年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質量標準化示范巷，并組織召開了集團公司質量標準化現場會，受到了集團公司領導的一致好評。

四、強化內部管理，加強班子建設。

在班子建設方面，充分發揚民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動和干部樹形象活動，進一步轉變了干部的工作作風和務實的工作態度，不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公，維護職工的合法利益。克已奉公，維護職工的合法利益。

職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內兩條例的學習，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監督;堅持隊務公開制度，自覺接受職工的批評和監督。同時，強化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀現象的發生。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重托和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇十四

煤礦區是我國的主要能源來源，但同時也是存在許多問題的地區。幾年前，我曾在山西煤礦區工作，雖然已離開該地區，但我從那里學到的知識和體會，讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在煤礦區所獲得的心得體會。

第二段：認識煤礦區。

煤礦區生產環境復雜，煤塵、甲烷等有害氣體和噪音、震動等有害環境，都會對工人的身體產生影響。為了維護工人的安全和健康，煤礦區要求所有從業人員必須經過專業的培訓和考試，并定期進行安全生產培訓。在煤礦區，氣溫高、空氣濕度大，加上工作強度大，使得勞動者工作時更易疲勞。對此，需要適度安排工作時間和加強管理，以充分保障工人的身體健康。

第三段：學習煤礦生產技術。

在我的工作中，我從煤礦區的老師傅身上學到了不少生產技術。例如，他們經常對工具進行保養，時刻保證自己的工具能保持最佳的使用狀態。另外，他們還讓我學會在極端環境下保持冷靜、分析和解決問題的能力。在煤礦區，單一環節的失誤就可能導致安全事故的發生，因此，煤礦區的工作人員必須時刻嚴格要求自己，掌握最精湛的技術，以免因一點小錯而產生大的后果。

第四段：關注煤礦的環保問題。

煤礦區生產物質不僅是煤，而且還包括渣土和磨損的零件。這些物質會被丟棄在煤礦附近的垃圾堆中，這導致環境的污染和變質。而這種破壞性也需要得到重視。生產過程中的廢棄物需要合理利用，在實現發展的同時，必須關注保護環境的問題。通過使用環保技術和裝置，可以實現廢物的有效利用，以減少對環境的影響。

第五段：總結。

通過在煤礦區的經歷和體驗，我感到自己已經成長為一個更加成熟的人。我從中學到了許多技術和人際交往能力，同時，也更清楚環保對于經濟的重要性。雖然曾經經歷了許多挑戰和困難，但無論是在工作中、生活中還是未來的職業發展中，我一定會珍惜所學的知識，不斷地完善自己，創造更美好的未來。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇十五

地下的黑暗，聲嘶力竭的喊叫，刺鼻的煤氣味，這是煤礦中最為真實的場景。在這里，工人們日夜不息地挖掘煤炭，為國家能源事業默默無聞地付出著汗水和生命。在切身經歷煤礦工作的同時，我也深刻地感受到了生命的脆弱和寶貴，體會到了對家庭和生命的珍惜，更為堅定了向前的信心。

首先，煤礦工作增強了我的責任心。進入煤礦區，我的心情十分復雜，既感到興奮又有些緊張。在工作中，我深入了解了每個崗位的職責和特點。一旦有重要工程和風險的問題出現，我的同事們和我都會像兄弟般默契地配合著一起完成，保障煤礦的安全穩定。這種深厚的責任心也讓我感受到了一個人的力量是微不足道的，但眾人的力量可以大到崩塌山岳、拯救人命。

其次，煤礦區的艱苦環境讓我更加珍惜生命。在工作過程中，我目睹了煤礦區環境的危險和變幻莫測。溫度高、濕度大、通風差，更何況還有許多安全隱患和爆炸的危險。每一天，都對生命構成嚴峻威脅，隨時都有可能失去生命。因此，我更加珍惜每一個生命的存在，包括自己的，對于家庭和親人的關愛也越發深刻。

再次，煤礦區讓我感受到工作和生命價值的融合。煤礦工作的艱辛讓我意識到工作和生命的價值相輔相成。我同樣也感受到了煤礦工人的智慧和勇氣，區塊斷層、動力支護、推進前的鉆孔等工作任務，需要工人們克服重重困難，才能將煤炭提取出地面。從煤礦工作中，我明白了幾條道理，如勞動創造價值，年華不待人等等。

最后，煤礦區工作讓我感到了新的啟示。在煤礦中，我體會到：人類文明的發展總是伴隨著各種資源開采的提取。煤炭、鐵礦、石油、氣體等各種能源在現代工業社會中都有不可替代的作用。也得益于能源的開發，人類文明得以縱橫變革，并不斷取得新的成果。煤礦也讓我理解到，在環保的大潮下，煤炭的資源開采需要進行合理開發。相信在當前科技、環保條件的不斷提高下，煤炭開采將越來越環保和人性化。

總之，從這次煤礦區的實踐中，讓我感受到了責任，珍惜生命，生命和工作價值的融合，有一些新的啟示。生命是無盡的寶藏，珍寶一般的可貴。煤礦工作者的內心，篤定罕言的堅韌；煤炭開采產的巨大工業，既有創造財富的巨大貢獻，也留下了一個個無法彌補的失落。相信在未來的發展中，煤炭產業會更加人性，更加環保，也同樣信任人們都會和我一樣珍惜這份不尋常的挑戰。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇十六

我叫xxx，xx年x月出生，xx年x月畢業于武警西安指揮學院。一直以來，我認真對照本級職責，嚴格落實上級的指示精神，始終把組織的信任掛在心上，把領導的囑托記在心間，以戰士的成長進步為己任，全心全意撲在中隊建設上。在各級領導的關心培養和中隊全體官兵的支持幫助下，較好地完成了上級交給的各項任務。下面，我將自己今年以來的學習、工作和廉潔自律情況向領導和同志們作以匯報，敬請評議：

一、述學情況。

古人云：“人不可以不學，猶魚之不可以無水，不學便老而衰”。部隊建設形勢的發展，職務的變遷和入伍xx年的部隊實踐鍛煉，使我深刻認識到，學習是提高能力素質的基本途徑、是干好各項工作的第一要務，更是成長進步的唯一階梯。如果不學習，一個人就可能成為井底之蛙，就會落后于時代。如果不學習，就難以勝任本職工作，就難以適應部隊發展需要，就注定會被部隊淘汰。只有不斷的學習新知識、積累新經驗、增長新本領，才能適應部隊發展和本職工作的需要，才能不辜負組織的信任和領導的期望。一年來，我始終堅持“學習出思路”、“學習就是工作”的認識，保持“處處留心皆學問”的求知態度，自覺把學習當作修身強能的第一需要，堅持把學習作為日常工作的一項重要內容，積極從理論學習中不斷汲取營養，努力提高政治理論水平和工作能力。

在具體的工作中，我還注重在實踐中鍛煉自己，能夠做到虛心向工作經驗豐富的同志學習，以彌補自己的不足，從領導的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領導藝術，從大隊長、中隊長的工作實踐中學習他們嚴謹的工作作風、立身做人的道德情操、愛崗敬業的優秀品質、無私奉獻的高風亮節，進而達到不斷充實自己、提高能力和更好地履行職責的目的。

通過學習，總體感覺自己政治理論素養、本級業務能力水平都有了較為明顯的提高，個人學習的自覺性、積極性也有了很大的增強。

二、履行職責情況。

（一）愛崗敬業做表率。

樹木擇地而榮，名花適土而秀。工作只有熱愛，崗位只有珍惜，工作才能干好。作為一名基層干部，以身作則至關重要。鄧小平同志說過：“干部不以身作則，就帶不出好兵來，就帶不出部隊的好風氣，就出不了戰斗力。”因此，我處處以身作則，做好表率。首先在履行職責上作好表率。我始終牢固樹立“把中隊當家建、把工作當事業干”的思想，堅持在崗在位，身在中隊，心在中隊，自覺的把自己與中隊綁在一起，與中隊戰士融到一起，時刻按照職責嚴格要求自己，保持旺盛的斗志和昂揚的精神狀態，自覺完成本職工作。其次在言行上作表率。指導員是中隊的黨代表，我知道，我的一言一行都直接關系到中隊官兵對黨的認識，對組織的理解信賴程度，因此我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，自覺保持和踐行共產黨員的黨性，堅持原則，身先士卒，為人師表，以自己的模范行動感召和影響教育部屬。

（二）工作務實樹形象。

我從一個農村入伍的青年，受黨和部隊多年的教育培養，成長為一名干部，我感到無比的光榮和自豪，對黨和部隊一直懷有一種深厚的感情。多年來，我時刻告誡自己、鞭策自己，力求以良好的思想品德，踏實的工作態度，優異的工作成績來回報組織，感恩組織，絕不能辜負了各級領導的培養和關心。在日常工作中，尤其是政治工作方面，我始終親力親為，對于自己應該做的事情，堅決不讓別人代替，今年共擬寫了計劃、方案、總結、匯報材料近一百多篇。

（三）注重實效抓教育。

只有思想上筑牢防火墻，行為上才不會闖紅燈。在今年的經常性思想政治教育過程中，我始終抱著第一責任人的態度，及時的根據部隊形勢和人員思想安排教育，因人施教，開展教育，注重“一點一滴抓灌輸，一人一事抓引導，一崗一位抓教育，一招一式抓養成”，突出教育的效果。今年迎接領導檢查比較多，經常性教育難以落實，但我始終認為，授課重在質量，重在效果，要么不講，要么講，就要講好，講到位，講出效果。因此，在為中隊戰士授課前，為了一堂課，我翻閱各種書籍，精心備課，力求做到內容豐富，知識全面；在講課時力求形式靈活，通俗易懂，從思想上引導官兵，如何為人，怎樣處世，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀，自覺養成吃苦耐勞、勇于磨練、敢打敢拼、無私奉獻的觀念。在總隊“四會”優秀政治教員比武競賽中，我也有幸被評為十佳。

在抓好經常性思想政治教育的同時，我還注重一人一事的思想工作。我深深的感受到，身為一名指導員就要在戰士最需要的時候手把手、心貼心的給予關懷和幫助，只有這樣戰士才能感到部隊大家庭的溫暖，才能讓戰士感到可親、可信、可靠，才能真正解開思想上的疙瘩，全身心的投入到工作中去。當戰士患病臥床、愿望落空、家庭出現變故時，只要我觀察發現了解到了，不論工作在忙、時間再晚，我都能心貼心的主動靠上去，做工作，使他們轉變思想認識。

（四）嚴格尺度促管理。

在日常生活中，我始終與中隊其他干部“同臺唱戲”，嚴格管理，始終把條令條例、正規化建設作為一項長期和重要工作來抓，不斷提高—官兵的條令意識，強化班長骨干的責任意識，對工作得過且過的，自身要求不嚴、標準不高、工作落實差的同志進行嚴肅的批評和教育，并經常找戰士談心、拉家常，幫助樹立工作目標；對工作積極、表現突出的同志給予一定的獎勵和表彰。在管理當中始終堅持做到了“四個一定”：說到的一定做到，答復的一定辦到，辦理的一定有據，承諾的一定兌現，以事實求是的工作作風，強化了官兵的服從意識、團結意識、自律意識，在維護官兵的切身利益同時，有力的促進了中隊的正規化建設。

（五）開拓創新干工作。

俗話說：在基層干，用眼睛看，不難；用腦子想，難。觀念只有不斷改變，工作才會有新起色，才能上新臺階，才能無愧于自己的責任和使命。今年以來，在廣泛聽取群眾意見的基礎上，在中隊官兵的共同配合下，在政治環境氛圍建設上，在完善資料軟件上，在主題實踐配合活動中，積極動腦筋想辦法，邀請老紅軍給我們作報告，組織各項文體活動和文藝晚會，極大的豐富了官兵業余文化生活，營造了中隊的一個又一個的“亮點”。實踐證明，所做的工作，領導是認可的，群眾是滿意的。

三、廉潔自律情況。

公生明，廉生威。良好的廉潔自律是實施有效管理的首要前提，一個中隊主管能不能理直氣壯地說話辦事，著重看自身形象，榜樣的力量勝過萬余千言的說教，否則只能降低個人威信，失去領導的權威，挫傷部屬的熱情。在處理熱點問題、敏感性問題上，作為黨支部書記，我始終堅持公平、公開、公正的原則，始終堅持一碗水端平，一視同仁，不搞個人小圈子，不搞一人說了算，真正做到不侵占戰士利益、不搞遠近—親疏。今年在黨員發展都能嚴格的按組織程序辦事，該辦的辦，不該辦的堅決不辦，以公道正派贏得了官兵的信服。

在任職以來的時間里，如果說自己做了一些有益中隊和官兵的工作、取得了一些成績的話，主要是得益于各級領導的幫助指導和戰友們的大力配合，而我也只是履行了自己應盡的職責，做了一些應該做的工作。

回顧一年多的工作，自己感到履行職責是好的，但對照上級領導的要求和部隊建設的需要，仍然存在一些不容忽視的問題和差距。

一是抓班子、帶隊伍的能力與上級要求和部隊的形勢任務還存在一定的距離，工作中還有一些謀劃不到位，統籌不到位的現象發生。

二是創新意識有待于進一步增強。對新形勢下基層建設的特點和規律認識不夠深刻，對中隊官兵在實踐中積累的一些好的做法、好的經驗總結推廣不夠，主觀上存在有求穩大于求新的思想。

三是管理教育中方式方法仍需要進一步改進，不能夠適應新的形勢下政治教育形式上的新變化。在新形式下戰士的思想問題上認識的不夠充分，對個別同志的教育還不夠細致。

總之，任職年來，我在指導員的工作崗位上盡心盡力，同中隊官兵一起，積極努力的對待每一項工作任務，工作沒有白干，汗水沒有白流，中隊的全面建設，得到了支隊、大隊黨委和同志們的充分肯定。經過今年的工作鍛煉，使我學到了許多新的知識，認識到了自己的優點和存在的不足。在以后的工作中，我將再接再厲，發揚優點，克服不足，不斷創新進取，為建設全面過硬的中隊作出更大的貢獻。

綜合一年來的工作，自我評估為稱職。

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

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煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇十七

煤礦區，是一個耳熟能詳的名詞，伴隨著我國工業初步發展至今已有數十年，而作為國家重要的煤炭資源儲備地，中國各個省市都有著數不清的煤礦區。這種區域有著明顯的特點，不僅是工業、采礦的困難和工作量大，同樣也是生活環境低劣，這些使得人們對其總是有著一種雖知其艱辛，卻經歷一番才能真正了解的感覺。曾經我也有幸到過陜西煤礦區，多年后，回憶起這段經歷，總有很多深深刻在內心的感慨。

第二段：工業化進程下的煤礦區。

煤礦區的存在，是工業化進程中必不可少的一部分。作為煤炭重要的儲備地，各個煤礦區的開發和生產不僅對于我國經濟發展至關重要，同時也成為了一種獨特的文化現象。礦工和非礦工，為了經濟和生活的保障，對于這種生產勞動關系必須要去學習和適應。他們得通過長時間的工作和生活，逐步了解這種行業的本質，直到達到對其最為透徹的認知，無論是對于自我還是對于這種行業都是有著巨大的意義。

第三段：生活在煤礦區的人們。

盡管煤礦區擁有著巨大的經濟價值，但其生活環境卻非常惡劣，像空氣質量的大大降低，以及自然環境的破壞等問題不斷發生。然而在這種環境下，生活在煤礦區的人們仍然需要應對各種各樣的日常生活問題。吃飯、穿衣、購物等基本的物質需求都是需要面臨的問題。但是和其他地方比起來，這里的生活條件還是非常艱苦的，這也是造成煤礦區人們精神狀態不好的主要原因。但是生活在煤礦區的人們也通常有著極強的生產和工作能力，他們經常能夠在困境中振作起來，踏實地過日子。

第四段：煤礦區需要改進和發展。

盡管煤礦區有著極為重要的角色，但是其生態環境、生活條件、文化水平等方面都還需要得到更好的發展和改進。對于環境污染的控制和治理，以及生活和社區條件的改善等問題，都是現階段亟待解決的問題。同時，對于工業化進程和煤礦區的雙重影響，也需要切實地整合和提升。只有通過對于這些問題的有效改進和提高，才能夠使煤礦區整體的艱難和單調的生活變得更加人性和美好。

第五段：結論。

回想起陜西煤礦區的時光，我依然能夠清晰記得那里的種種經歷。那里的人們雖然有著一定的生活壓力，但是他們卻總是能夠斗志昂揚，一步一步地朝著他們的目標邁進。作為一個年輕的學生，我希望這種經歷能夠讓自己更加珍惜生活，同時，也讓更多人了解到我們身邊的工業化現象及其影響，從而推動其未來的發展。因此，對于生活在煤礦區的人們，我也相信他們能夠日復一日地承受著這份艱辛和勞動，作為整個社會，我們應當給予他們更多的資源和幫助，共同推動地區的發展。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇十八

作為專業技術人員述職述廉的重要應用文體,對人才的選拔、培養和使用中具有重要地位和作用。下面是本站為大家準備的煤礦區隊長述職報告，希望大家喜歡!

各位區科領導你們好!

現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行防突隊長。

崗位職責。

緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務堅持以人為本抓安全、促效率立足崗位積極進取扎實工作有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。今年按照礦、區的學習安排，認真學習了“三個代表”重要思想和黨的會議精神，及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求，必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發大家的工作熱情和進取精神，在區領導的引領下，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施，先后有兩名職工在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被當面寫出書面檢查和停工學習。同時，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識，激發職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認識很好，主動承認錯誤，并接受處理。

三、是加強材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。

四、是搞好職工隊伍建設，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。

今后的努力方向：

1、提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2、嚴格執行區科領導決定，維護職工團結，帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。

4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5、發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

我叫xxx，是一名中國共產黨黨員。現任趙固一礦運輸隊經營副隊長兼機電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領導的正確領導下，團結帶領全隊職工，積極投身生產，嚴格安全治理，上下齊心協力，圓滿完成了各項工作任務。

一、思想政治方面。

煤礦治理工作是一項環節復雜、技術性強的非凡行業，作為隊長，不但要業務強，更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業務治理的同時，注重政治思想的學習。在平時，抽出一定的時間自學，認真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據，科學地融入到自己的工作實踐中，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想，領會其中的精神，使自己在做好業務治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用班前會和培訓課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件，提高職工的業務素質和安全意識，推動了全礦井的生產安全。

二、本職工作方面。

三、

自我鑒定。

方面。

我認為，治理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規范、更具體，并能得到重視，體現出嚴厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鉆業務，同時嚴格我隊的工程質量治理和作業規程的編制，完善隊務治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結合自己多年的實踐工作經驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產治理。以搞好生產為職責，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發展積極貢獻。

四、廉潔自律方面。

在行業作風建設和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規，果斷貫徹執行中心和上級關于廉潔自律的若干規定，自覺遵守礦上的各項準則與規定，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白;在工作之余，嚴格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現象。

回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學的發展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術治理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設標準化礦井要求，為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。

我叫，現任綜采二區區長，時刻牢記安全第一的生產方針，不斷創新發展，開拓進取，在礦黨政的正確領導下，帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神，加強員工思想政治學習，強化現場管理，較好地完成了各項工作任務，為企業發展做出了新貢獻，現在我就今年以來的工作匯報如下：

一、不斷學習，提高政治業務素質。面對政治經濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動，工區班子充分利用學習日，組著學習討論，管理干部每人寫。

心得體會。

決心書，認清形勢，明確目標，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

二、團結協作，確保完成工作任務。今年以來，面對復雜多變的井下現場環境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產工序，充分調動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標，深入現場“一區兩個工作面”，先后完成了工作面的調采工作面改造，增添溜子、支架65節。工作面削減面溜、支架69節及運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團公司的好評，組織召開了集團公司巷道充填現場會。4月份進入工作面后精心組織調采機頭143米，削減溜子23節，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠，通過嚴管理、細分工，創新管理模式，積極打造質量標準化工作面，于5月20日成功召開了我礦“”現場會，受到了礦黨政及與會領導的高度評價，為我礦質量標準化建設作出了新貢獻。

三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。作為工區主要負責人，我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人，堅持“安全第一，生產第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產。

規章制度。

充分利用班前會、安全學習日帶頭學習并認真傳達上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結合實際，舉一反三，認真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協調安排外出人員的安全培訓和學習，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平加強現場安全管理，及時排查現場安全隱患，建立安全隱患、工程質量追溯制度，對安全事故、低標準作業絕不放過既為員工創造了一個良好的工作環境，又使員工養成了良好的工作習慣，以此來提高員工的安全意識和自保互保能力通過嚴抓細管，積極整改落實，今年以來我們工區杜絕了輕傷以上人身事故，實現了安全生產。

四、加強內部管理，狠抓質量標準化，促進工作全面提升。年初，我們就將今年定為質量標準化提升年，要通過內部管理、各項制度的嚴格落實兌現，打造“四個質量”的提升。工區內部根據實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現的新問題，集思廣益，嚴格分工制度。抓好各項工作，加強班組建設，健全體制管理，創新工作現場管理模式，充分調動管理人員的積極性、責任感和緊迫感，嚴格現場管理，要求員工上標準崗、干標準活，通過質量驗收，嚴格落實兌現，增強質量認識。通過強化現場管理、工程質量有了很大提高，員工質量意識進一步增強，操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發展還有一定差距，我認為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發展創新還需要進一步增強。

在下半年的工作中，我要嚴格要求自己，不斷進取，充分發揮模范帶頭作用，為企業發展再立新功。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇十九

*同志自擔任鳳凰山礦刨煤隊隊長以來，認真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發揚民主，積極支持工會工作，團結和帶領刨煤隊全體職工，克難攻堅，眾志成城，在隊伍建設、職工培訓、安全生產等方面，均取得了令人滿意的成績，為集團公司十八項重點工程的完成做出了貢獻。

一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。

刨煤機作為集團公司20xx年度十八項重點工程之一，因此，從一開始集團公司和礦領導就給予了的關心與支持，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養人才的基地，能成為我礦學習型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發揚民主，發揮大家的聰明才智，憑借嚴明的紀律和頑強的作風，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區隊建設的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區隊管理奠定了基礎。

二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執行隊務公開。

工會工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、民主監督的一個關鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產的同時，積極關心工會工作的開展，并為工會工作的開展創造寬松的環境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會主席騰出的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。

刨煤機是集團公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負的使命，為了集團公司的宏偉前景，為了不辜負廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

隊務公開是區隊管理工作的一項重要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。

三、努力搞好職工業務技能培訓，為實現刨煤機全自動生產奠定良好的基礎。

刨煤機是一種自動化生產設備，它有一套全新的生產工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰。所以一開始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實踐相結合的方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面的經驗，不斷提高職工的整體素質與各種專業技能。

為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經過兩個多月的時間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等，共分為六章，計十二余萬字。

四、真抓實干，切實搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。

10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協同作戰，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中，全體職工發揚了特別能戰斗的精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面的順利投產，他們根據傳統的采煤工藝，結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業規程》，為刨煤機工作面的安全生產提供了保證。

五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的安全生產。

9#煤地質構造異常復雜，頻繁出現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工的思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達1米的頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產達到3500噸以上而準備上臺階的時候，20xx年元月18日，工作面出現了大范圍的薄煤區，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區構造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質量全部為優良品。

20xx年對刨煤隊來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發揚成績、竭誠奉獻，深化區隊管理，加強技術攻關，使刨煤隊的安全生產更上新的臺階，為集團公司的“二次創業、十年百億”做出更大的貢獻。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇二十

冀中能源股份有限公司章村礦:。

安全生產事關人民群眾生命和財產安全，事關社會穩定和企業健康發展。

我作為綜采一隊安全生產第一責任者，對本單位的安全生產負全面責任。

為做好安全生產工作，有效防范和杜絕各類事故發生，現鄭重承諾如下:。

一、認真貫徹落實黨和國家有關安全生產的法律法規、規程規定和上級指示精神，嚴格落實本單位安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程，并嚴格執行。

二、堅決杜絕人身事故和嚴重非傷亡事故發生。

認真抓好采煤工作面頂板管理和搬家倒面各環節的管理，嚴格落實各項規章制度。

狠抓機電設備的檢查檢修維護工作，保證檢修時間和檢修質量，杜絕機電、運輸事故發生。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時消除重大安全生產隱患，確保持續具備安全生產條件，堅決做到不安全不生產。

四、加強區隊領導班子建設，落實區管領導安全生產責任制，團結協作，從細節做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。

(學生住宿承諾書)。

五、落實好區隊領導下井帶班制度，帶班領導要和職工同上同下，加強巡回檢查，及時發現和處理不安全隱患。

六、強化班組建設，落實好班組長安全生產責任制，充分發揮班組長。

在安全管理工作中的作用，努力提高班組長的管理水平和應變能力。

七、加強職工安全思想教育工作，增強職工安全生產意識。

強化職工培訓，不斷提高職工的安全技術業務素質和操作技能。

落實職工安全生產責任制，教育職工按規程操作。

八、加強采煤安全質量標準化建設工作，狠抓現場工程質量，嚴格按照標準施工，保證工程質量全面、內在、動態達標。

九、認真推行準軍事化管理和崗位“雙述”工作，規范職工安全行為，增強職工整體素質，提高區隊自治水平。

十、組織好本單位職工應急救援演練工作。

采煤工作面每月必須演練一次，工作面變換地點后及時組織職工進行演練。

承諾期間，誠實守信，說到做到，盡職盡責，嚴格履行，若違反上述承諾內容且發生生產安全事故，自愿接受礦的.經濟處罰和行政處分。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日。

承諾單位(蓋章)：

書記：

二〇一一年一月二十二日。

煤礦區隊工作總結（優秀21篇）篇二十一