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部門周工作計劃(模板14篇)

時間:2025-05-21 作者:紫薇兒

部門是組織機構中的一個重要環節,它負責協調和管理特定的工作職能。不同部門之間的沖突如何解決?以下是一些有效的處理方法。

部門周工作計劃(模板14篇)篇一

辦公室作為我院學生會核心部門之一,堅持“服務師生,鍛煉自己”的工作方針,做好上傳下達的溝通協調與組織工作,汲取以往工作經驗及教訓,團結協作、認真細致,以積極的態度去完成本學期各項工作,具體工作安排如下:

(一)本學期將著重培養我部門干事的具體操作能力,并繼續加

強其歸屬感與責任感。加強必要的思想溝通,及時掌握每一位干事的思想動態。

(一)對我院系辦公室所有存檔文件應持“嚴謹、保密、重視”態度,謹慎對待每份檔案資料。

(二)定期分類整理所存檔案,對各部門上交材料需保留紙質與電子檔案各一份。

(三)針對本學期開展的每一項活動,各部門在寫好活動策劃及總結后,由辦公室及時收集并存檔。

(一)各部門成員在采購物品后需及時把相關出資憑證上交本部門部長,并由部長每月統計整理后交給辦公室相關人員作統計、整理、報賬。

(二)辦公室需妥善保管好活動經費的各項出資憑證并做詳細登記。

(一)值班

1、本部做出詳細值班表,值班人員按照值班表認真做好值班工作(納新之后,新成員加入值班計劃)。

2、辦公室做好值班登記工作,對于值班人員的遲到、缺勤等情況作詳細記錄。值班人員不得無故缺勤,缺勤兩次作自動退出。

3、辦公室每天可針對近期領導安排的工作內容作出一個主題計劃表,供值班人員進行溝通交流。加強各部門之間的團結,完善部門交流機制。

4、值班人員做好辦公室的衛生工作(包括掃、拖地、擦桌子、倒垃圾)

5、合理使用辦公室物品用具,對于損壞公共物品者,應自負賠償。

(二)例會

1、本部每周一次部門會議,要求全員參加并做會議記錄。

2、本學期辦公室例會將繼續圍繞“團結協作,務實創新”這一工作方針展開。進一步加強部門內部思想、情感、溝通,始終保持高度的責任感與使命感。

3、認真完成會議記錄,方便日后工作的展開。

4、做好會議登記工作,對于與會人員的遲到、缺勤等情況作詳細記錄。與會人員不得無故缺勤。

1、辦公室作為一個特殊的部門,本學期將進一步加強對本部門個人能力提升與團隊協作加強,以更好的配合老師工作及各部門工作展開。

2、適時進行思想溝通,及時掌握辦公室成員的思想動態。引導干事進一步加強歸屬感與責任感,端正工作態度,提高工作效率。

3、作為學生會核心部門之一,本學期辦公室計劃聯合其他部門開展系列小型活動,以加強各部門內部情感交流。如各種聯誼會。

4、各部舉辦活動需要以書面的形式提出申請,得到批復后須在活動前一周按規定格式把計劃書以電子檔和書面的形式交與辦公室;活動結束后三日內按規定把總結以電子檔和書面的形式交到辦公室。

5、對于學生會舉辦的大型活動,本部抽調人員全力配合工作,服從主辦部門的安排。不服從組織安排,有損內部團結的個人,給與院通報批評。

1、做好招新工作,招新后以老帶新,使新入人員能夠盡快的投入工作。

2、做好新老交替的過渡工作,避免出現人員斷層。

3、對表現突出的干事,加以記錄表揚發現人才予以提拔,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。

本學期我部門將一如既往地按所擬計劃認真、嚴謹地去完成每一項工作。努力協調好各部門關系,促使我院學生會工作正常有序地開展。

部門周工作計劃(模板14篇)篇二

稅源管理科在縣局和市局征管科領導的正確指導下,緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責,以納稅評估和地材稅收管理為重點,以省局開展的“作風建設年”活動為契機,全面改進工作作風,狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

一、明確崗位,合理分工,確保科室工作圓滿到位。

明確崗位,合理分工,確保科室工作圓滿到位。20xx年10月份,縣局成立了稅源管理科,抽調5名同志負責全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據縣局明確的科室工作職責,結合個人工作特長,迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責,制定工作任務計劃,注重督促落實,保障了各項工作連續有序運轉。二、健全機制,規范流程,扎實開展納稅評估工作。

健全機制,規范流程,扎實開展納稅評估工作。

一是健全機制、一是健全機制、規范流程健全機制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監控的一種手段,對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關系具有十分重要的意義。經過幾年來的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制,稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查四位一體良性互動機制,完善了計劃完成率、程序完備率,復查率三項考核指標。

一批懂業務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。

二是加強指導、督促,努力提高評估質量二是加強指導、督促,努力提高評估質量加強指導一是采取以會代訓、業余自學等方式加強評估人員業務培訓,開展《納稅評估操作實務》《新會計準則與現行稅法的差異比較和應、用》《新企業所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹、落實總局和省局相關稅收政策和納稅評估文件精神;二是加強全縣納稅評估工作的指導督促,按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況,對計劃完成、評估程序等方面存在問題的,現場指出來,定期進行復查。三是采取優秀案例評選,做好了評估工作交流,提高了納稅評估實戰技能,促進了業務水平的提高。

三是依托ctais,加強業務科室聯系,實現了信息評稅。

三是依托ctais,加強業務科室聯系,實現了信息評稅。

充分利用各項數據,科學分析。依托ctais,通過人機結合,采取指標分析和綜合分析相結合的方法,對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業指標進行比較分析,找出評估疑點,分析原因;利用納稅人的各項經濟指標,比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值反復進行橫向和縱向對比分析,發現納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中,注重與相關業務科室聯系,對有關科室提出的問題,有針對性的開展評估,并及時反饋評估結果,做到了信息評稅;同時實現了和稅務稽查的良性互動,今年通過納稅評估,向稽查局移交案例戶,查補稅款萬元。

四是通過納稅評估,也進一步強化了稅法宣四是通過納稅評估,通過納稅評估有效的防范了執法風險,有效的防范了執法風險,傳。

對納稅評估中發現疑點,需要約談舉證、實地核查的,我們在約談、核查過程中,指出了納稅人財務核算、納稅申報中存在的問題,并督促納稅人自行改正,達到了稅法宣傳的效果,有效的規避了執法風險,也樹立了隊伍形象。三、深入調查,主動配合,認真組織地材稅收收入。

深入調查,主動配合,認真組織地材稅收收入。預計到年底,全縣高鐵地材業務接近尾聲,一年來,我們負責地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業主經營戶開展戶籍清理,實地摸清稅源,上門宣傳稅收政策,主動與23局取得聯系,了解鐵建施工程序、核算方式,積極主動與縣鐵辦等有關部門加強銜接、配合,日常管理中,認真執行政策,嚴格以票控稅,認真遵守鐵辦的工作紀律和制度,全年沒有發生納稅人投訴的情況,受到了納稅人和縣鐵辦的好評,截止到年底,累計組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。

四、轉變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。

轉變作風,加強配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環境。科室成立以來,全體同志都能自覺遵守機關各項工作制度,不遲到、早退,上班時間不串崗,科室衛生人人主動做,共同維護了一個良好的辦公環境。二是構建和諧的辦公制度。科室工作既明確分工,又相互協作,沒有相互推委情況的發生。

三是勤請示,勤匯報。在做好本職工作的同時,積極認真完成領導交辦的臨時性工作,及時匯報結果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作,為保證該窗口正常運行,科室每名同志都學會了整個操作流程。

四是注重與兄弟科室之間的聯系、配合。

學習借鑒好的工作方法,加強溝通,搞好銜接、配合。

五是面向基層,搞好指導、服務。業務上對基層分局已指導、督促為主,考核為輔,認真對待提交的問題,及時回復,需要幫助的,全力以赴,保證工作暢通。年工作規劃。

五、總結成績,正視不足,制定20xx年工作規劃。

總結成績,正視不足,不足一年很快就要過去了,稅源管理科雖然完成了各項工作任務,這些都是局領導重視、分管領導和市局征管科領導指導,兄弟科室、各分局支持幫助的結果,總結成績,我們同時也發現很多不足,主要體現在一是工作調研力度不夠深入,沒有很好的指導工作;二是納稅評估質量不高,效果不明顯;三是業務學習有待進一步加強,四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對基層分局的指導不到位。

20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作要求,重點做好以下幾個方面工作:

2、建立科學的評估案源篩選體系,做到有的放矢,不應付,評出成效,切實提高評估質量。

3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求,按季檢查督辦,通報全縣評估工作開展情況,評選優秀案例,組織交流學習。

4、深入開展納稅評估工作調研,找出實際工作中存在的問題和不足,更好的指導工作。

部門周工作計劃(模板14篇)篇三

xx第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下,以安全、快效、服務、育人為宗旨,開展后勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體后勤工作人員齊心協力、艱苦奮斗,為實現后勤服務制度化、科學化,創新化,創建和諧、平安校園,為提高學校核心競爭力而努力奮斗。

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,達到用制度管理人的目標。

2、做好學校后勤安全工作,創建平安校園。

3、加大校園環境與衛生管理工作力度,做到上級領導來校檢查工作時不搞衛生突擊。

4、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。

后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責,做到使各個部門的管理人員職責明確,制度明了。

1、落實安全管理責任制,與各部門簽定安全責任書。具體分工如下:

食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛安全責任人。

2、加強門衛管理制度,堅守門衛崗位,做到門衛不斷人。對外來人員,電話聯系,未經許可,不準進入校內,同意進入,填寫好“會客單”,出門時注銷。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動檢查各室電器和線路使用情況,發現安全隱患及時排除。

4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,xx年完成全部改造。

5、做好各類食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時迎接上級部門的檢查。

1、加強清潔衛生工作的管理力度,培養師生員工養成良好的衛生習慣。

2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制,徹底清除衛生死角,杜絕臟亂差現象。

3、加強清潔衛生工作的督檢,確保學校衛生工作再上一個新臺階。

4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理,確保優美的育人環境。

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。

4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。

1、做好學生生活服務部的經營工作,在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。

2、在不影響正常的教育活動的基礎上,節約用水和用電,定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3、做好物品的采購和領用的審批和監督工作;做到不浪費,不外流。

部門周工作計劃(模板14篇)篇四

宣傳部作為社聯眾多部門中的一個,不僅僅要遵循團委以及社聯主席的旨意,而且還要積極配合社團聯合會其他部門舉辦的各種活動。因此我們依然要做好鼓號手的工作,做到把工作重點致力于本職宣傳工作的同時,努力創辦自己的活動,彌補上學期的遺憾與不足。在此,內宣針對下學期的工作做如下計劃:

一、工作定位

社聯宣傳部是我校內之間信息傳達的喉舌部門,對外展示學校風采,對內進行活動宣傳與信息傳達。它關系到整個社團聯合會的形象及面貌,因此我們宣傳部自身要清楚認識到,并且肩負起相關的責任。

二、工作目標

新學期,我們又有了新的挑戰。我部依然將井然有序地進行宣傳工作,按時完成交給的任務,同時加強與各部門之間的交流,積極配合各個部門,增進社聯的凝聚力。在新學期的工作中,積極迎挑戰,做好各項活動的宣傳工作,并加快自己部門特色活動的建設,努力提高宣傳部的工作能力。

三、具體思路

1、負責校內的活動宣傳工作,充分利用好展板和櫥窗,創造性地開展宣傳活動。在堅持傳統宣傳方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道進行宣傳,展示出社聯的新的風貌。

2、加強宣傳部的紐帶作用,積極配合社聯各部門的工作。我們依然要加強與各部門的聯系,積極主動做好宣傳工作,為我校的活動前奏和結尾增添亮點,并確保活動順利的展開。

3、改善宣傳部內部的運行機制,讓每個成員都發揮其所長,增強工作的積極性,提高自身的工作能力,從而使工作效率更上一個臺階,使每個成員也得到良好的鍛煉。

4、加大學生會對學生的影響力,加深學生對社聯的了解,學校的各項信息準確及時地傳達出去,并真正做到為學生服務。

5、適時開展海報制作、手抄報比賽等形式靈活的活動,充分挖掘同學們的宣傳才能,增添校園生活的樂趣。

四、活動安排

我部將遵循社團聯合會的規章制度以及領導、團總支的旨意,積極配合其他部門開展各種活動:

1、做好本職工作,協助各個部門做好我校各大活動的宣傳,并根據需要通過做板做好各大具體文化節日的宣傳,提高同學們對節日文化的了解。

2、五一二計劃,作為今年我們宣傳部的主打節目,部里每個同學都應該做好相應的工作,爭取辦成我們的品牌節目保留下來。

3、對宣傳部內部和所有社團的ps培訓計劃,爭取做到為校園掃盲,讓同學都明白ps的作用和使用方法,也為社聯提高自身在同學之間的口碑和地位,趕上校學生會和勤工助學管理中心!

五、注意事項

1、優化部門的制度建設,合理分工,使成員發揮其所長,工作保質保量。將工作主力逐漸轉向實習干事,使他們得到新的歷練。

2、以節約為前提,同時也要注重質量和效率。我們會安排專人按時記錄開支情況,做好預算和總結,減少浪費,使資源合理利用。

3、創造性地開展各種宣傳活動。我們要注意增添多種宣傳的渠道,增強展板的吸引力,從而提高宣傳效果。

4、按時最近的各項大型活動情況以照片和文字的形式張貼在宿舍櫥窗內,把最近校內的活動、工作情況告知同學們。

5、在網上做好事前的宣傳以及事后的總結工作。我們要注意將最近時段的最新動態和成果上傳到校園網,使同學們及時并全面地了解活動流程、活動進展以及活動結果,真正做到融入學生中去,為學生服務。

宣傳部的工作和任務不是局限的。作為每個組織的鼓號手,我們所做的不僅是宣傳好每場活動,讓同學們知道活動的時間地點,還要宣傳我們學院。值得注意的是,社團聯合會也需要宣傳。也許,當社聯被學生們主動關注后,其開展的各項活動也將被關注。宣傳活動的同時,我們也要展示出我們學校的良好風貌,提高社聯的影響力。

好的宣傳不僅是為了宣傳單一的某項活動,它還要宣傳這個組織,更重要的是宣傳一種精神,一種團結奮進,青春朝陽的精神。

在新的學期,我們宣傳部會竭盡全力完成上級和各部門委托的任務,懷著一顆積極熱情的心態工作,用心交織社團聯合會這個大家庭!

部門周工作計劃(模板14篇)篇五

主要項目任務:

項目管理計劃。

1.積極貫徹、落實公司項目開發任務,力爭做到及時完成各項目任務。

2.時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態,主動探索客戶新的需求,做好項目開發儲備課題。

3.培養部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現場,持續保持與生產、用戶現場進行聯絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估通過率。

4.對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環節進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。

5.對老產品進行持續改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩定性。

6.不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產品設計做好“營養”儲備。

7.在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規范工作程序,提高工作效率。

8.加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。

9.確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。

10.合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。

11.嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。

1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養,使部門工作順暢有序。

2.做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3.做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。

部門環境、安全管理。

1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則,嚴格執行公司相關管理制度。

2.嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

3.對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養,避免設備損壞現象,確保不出現設備丟失事故。

4.嚴格執行公司及研發相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

5.做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務,發動部門全體員工共同努力,使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

部門周工作計劃(模板14篇)篇六

今年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在縣計生委和金石鎮計生辦的指導下,認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省計劃生育條例》,緊緊圍繞人口與計劃生育目標管理責任書規定的各項指標任務以及縣委、縣政府、縣計生領導小組下達的目標管理責任書,強化管理,狠抓落實,切實提高了我局計劃生育工作水平,圓滿完成了年度工作目標。

為切實把人口和計劃生育工作抓好、抓實、落到實處,完成年度工作目標任務,進一步完善黨政一把手親自抓的工作制度,我局一是成立了以局長為組長,紀委書記為副組長,各科室負責人為成員的計劃生育工作領導小組,保證了計劃生育工作的高效開展;二是把人口和計劃生育工作納入重要議事日程,納入年度工作計劃和全年工作考核內容,堅持每季度專題研究一次,并及時向縣計生委報送工作計劃和工作總結;三是按要求布置和完善計劃生育活動辦公室,更新工作日志;四是制定措施,嚴格落實。為認真學習和貫徹計劃生育政策和法規,我們制定了《**局計劃生育工作制度》,同時與各干部職工簽訂落實計劃生育工作管理目標責任書,把個人執行計劃生育工作情況作為年度考核責任目標的重要依據,真正形成了制度規范、責任明確、齊抓共管、常抓常新的工作格局。

為使我局干部職工全面掌握、系統了解計劃生育這一基本國策,從思想上和行動上真正提高對基本國策的認識,我們定期組織全體干部職工認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省人口與計劃生育條例》等計劃生育政策法規和新辦發[20xx]2號、3號等相關政策文件,不斷強化依法管理和依法行政的意識,訂閱了《中國人口報》,努力完成上級分配的各項學習、培訓、宣傳任務,使廣大干部職工充分認識人口和計劃生育管理工作的重要性,自覺投入到計生工作中來,形成了單位抓個人、個人抓家屬的良好局面。嚴格管理,每季度按時組織已婚育齡婦女參加健康檢查,落實相應節育政策,有效保證了我局計劃生育節育率100%。

年初,根據縣委縣政府的工作要求及計生目標管理責任狀,結合我局實際,制訂計生工作方案和目標管理責任書,與各相關責任人簽訂了計生目標責任狀,并督促繳納計生風險抵押金到位,其中黨政一把手每人500元,分管領導和計生專干每人400元,其他干部職工沒人300元,明確了黨政一把手及相關責任人在人口與計劃生育工作中的責、權、利。并根據縣人口與計劃生育責任狀制定了幾項規定:一是對未完成計生工作任務的科室或個人實行一票否決;二是取消未完成計生工作任務的科室或個人年終評優評先資格;三是取消未完成計生工作任務的主要責任人年終獎勵,風險抵押金兌獎兌罰;四是對婦檢不到位,手術不到位,隱瞞超生的,依法給予行政、經濟處罰。

今年,我局計生協會活動豐富多彩,已開展計生協會活動2次,充分發揮計生協會的助手作用,經常開展豐富多彩的各項活動來宣傳計劃生育,計生協會會員帶頭宣傳、執行計生工作,使計劃生育真正成為人們自愿的行為。

今年我局聯系**村的計生工作,局分管領導和辦公室分管主任帶領計生專干兩次到村指導,宣傳計劃生育政策,通過聽匯報、查資料、訪對象的形式,詳細了解該村計生隊伍、計生服務、已婚育齡婦女管理和村級規范化建設等情況,督促其更好的開展人口和計劃生育工作。

一年來,我局人口與計劃生育做了一些基礎性工作,但與上級要求還存在一定的距離,我們一定振奮精神,繼續努力,為以后我局計生工作再創新水平而奮斗。

部門周工作計劃(模板14篇)篇七

**年元月份還在安全監控部工作,跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時間里經常跟隨劉部長到現場進行安全檢查,對衛華集團也有了充分的了解。元月份下半月調到運營分析部,開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛華的生產運營現狀進行調研,并協助起草衛華集團生產運營分析診斷報告。通過此次調研對生產、采購、技術等部門的運作有了進一步的了解。

和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運營管控體系權責匯總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。

2月中旬春節假期,在家休息了十天,在假期內和很多朋友和同學相聚,過了一個輕松的假期。

春節過后,和本部門人員以及技術中心、投資中心人員共同修改重機協會要求的關于衛華集團的“十二五”發展規劃報告。

3月份配合審計中心對河南衛華的生產流程進行審計,到設計、采購、生產、質檢等相關部門以及生產現場并和班組長溝通進行了解和資料的收集,協助完成審計報告,此次調研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對河南衛華的生產、設計、采購、質檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解,也發現了生產現場的一些問題,感覺一個公司的生產流程要真正的流暢,保證生產的順利進行確實也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會到這一點,感覺作為一個公司的領導確實不容易。

4月份參加了衛華集團為期一周的全員軍訓,以前雖然在高中、大學也進行軍訓,但與工作后的軍訓的感覺還是不同的,時間雖然不長但還是收獲不少,這也表現出公司對員工發展的重視,也充分證明了衛華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉116廠、和協集團進行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。

對企管中心負責監控的156項指標(kpi)全年進行了四次季度的跟蹤,并聯合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核,經過半個月的努力,將最終考核結果報送集團人力中心。由于是第一次做,也走了些彎路,感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教,這樣可以對此項工作有一個充分的了解,也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。

5月份還編制了企管中心的預算,在和中心各部門負責人溝通的基礎上,根據各部門工作安排確定預算草案,在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經柯總審閱后報財務中心,并每月對預算的實際發生額和預算額出現的偏差原因進行說明,逐步提高預算的準確性。不過由于參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發,做工作一定要認真仔細,并多和組織者進行溝通,確保信息的準確,不要盲目自信自己的理解。

從六月份開始負責戰略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰略宣貫,戰略宣貫還剩下三項,不過企業文化戰略宣貫和總體戰略宣貫(三)放在本月底的29、30號,這使戰略宣貫工作有點被動;更意外的是席部長突然調出企管中心,這對于戰略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領下各項工作還是照常進行,這也要求每個人要盡快成長提高來承擔更多的任務。

還收集關于紅海戰略、藍海戰略、長尾理論的相關知識制作培訓課件并做一次關于戰略的培訓,這也是和大家共同學習的過程,因為這對我也不是很熟悉的,需要認真的看書和資料,盡量使大家在培訓中能有所收獲。在柯總指導下對戰略實施監控模板的填寫內容進打分,并配合起草戰略監控報告。

繼續做好每天、每周、每月、每季度的工作總結和計劃,在總結中發現自己的不足;

參加了很多的培訓,像優秀員工訓練營等的培訓,從中有不少的收獲。

收獲:

3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。

不足:

3、與人溝通的能力還需繼續提高;

4、對時間管理和統籌安排時間的能力還需進一步加強。

**年個人計劃

1、堅持讀五本書籍,多讀與工作有關的書籍,提高自己的知識儲備;

2、感覺現在和上大學時的身體狀況有了很大的差距,要加強身體的鍛煉;

3、計劃工作之余學習并通過中級經濟師的考試;

4、計劃趁著五一或者十一節假日出去旅游一次;

其他的還沒有計劃好,想起來再慢慢增加

部門周工作計劃(模板14篇)篇八

20xx年,我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的管理工作,積極開展質量管理活動,確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的運行。

一、加強部門管理工作,提高綜合素質和管理水平。

本年度將根據公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實踐經驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。

二、加大質量體系的執行力度,強化全員質量意識。

本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續、有效的運行。

三、組織內部審核和管理評審工作,嚴格實行質量管理。

根據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規定,本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環節進行規范化,嚴格執行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系運行的有效性和連續性。

同時,協助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質量體系運行的有效性予以分析、評價,研究并改進內審中出現的問題,分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結經驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑒。

四、做好各項預備工作,推進質量管理全員化。

本年度,質管辦將依據最高管理者的要求,努力推進質量管理全員化工作。

一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯系,到兄弟公司參觀學習。

二是根據我們部的機構設置和工作實際,制定全員質量管理的可行性方案,采取新的管理模式。

三是落實質量文件的起草、匯編、定稿等工作。

部門周工作計劃(模板14篇)篇九

現代公司越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經濟發展的必然過程。而xx呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩度過年后的銷售斷層,根據部門相關規定,制定計劃如下:

以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代公司的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭,誰的服務更到位誰的客戶就更穩定,市場也更具發展潛力。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

首先是短期目標:

i.鞏固并維護現有客戶關系。

ii.發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標i可以通過以下途徑:

1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii可以通過以下途徑:

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內容,列為我們的潛在客戶,在適當的時機將其發展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

部門周工作計劃(模板14篇)篇十

20xx年工會工作指導思想:以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,圍繞學校中心工作,營造民主管理氛圍,推進教育改革。在學校黨支部的領導下,履行好工會維護等各項職能,帶領全體教職工為提高教育質量,構建和諧校園作出應有的貢獻。

(一)開展學習型教工之家活動,提高教職工全面素質。

繼續開展學習型教工之家活動,在學校中,深入開展爭創學習型小家,爭當知識型職工活動,努力提高教職工全面素質。

1、組織教職工學習貫徹黨的十八大全會精神,全面落實科學發展觀。

2、組織教職工認真學習新《工會法》、《中小學教師職業道德規范》等法律法規,堅決履行、維護教職工合法權益的基本職責,最大限度地保護、調動和發揮廣大教職工的積極性和創造性。

3、繼續鼓勵教師在職進修學習,提高學歷層次,提高教師專業水平。在全校中掀起一個創建學習型工會組織,爭做知識型職工活動的熱潮。

(二)規范教代會制度,積極推進民主管理。

1、進一步健全教代會制度,做好民主評議工作,落實合理化建議,行使教職工的民主權利,做到科學執政、民主執政、依法執政,積極推進學校民主管理建設。

2、嚴格執行新《工會法》的有關規定,健全工會組織,如期召開教代會。

(三)以德治校,群體創優。

1、開展“創群體師德,樹紅燭豐碑”活動。

2、組織教職工繼續學習教師先進事跡,召開先進教師座談會,大力弘揚敬業愛崗,樂于奉獻精神。

3、繼續協助教導處開展教學業務競賽活動,如教學大比武、優質課、優秀論文、優秀教案、課題研究等,以提高教師的教學業務水平,同時鼓勵教師積極參加市級以上教學大比武、優質課評比等,使青年教師脫穎而出,嶄露頭角。

4、繼續抓好“奠基工程“,配合學校抓好青年教師尤其是新分配教師的繼續教育,并以群體為單位開展”一幫一“互教互學結對活動,要求青年教師“一年入門,二年過關,三年成骨干”,變壓力為動力,盡快成為學校的后備力量和主力軍。

(四)開展有益健康的娛樂活動,豐富教職工的文化生活。

工會文化活動的正常開展,保障教師適當的活動時間,調節精神,不僅使其有更充足的精神、飽滿的熱情投入到教育教學工作之中,而且有助于提高教職工的身體心理等綜合素質,增強學校的凝聚力、向心力,為此,工會組織將結合學校實際,配合學校中心工作,開展形式多樣、豐富多彩的小型文體活動,繼續重點抓好以下幾方面。

1、繼續抓好節日的常規性活動,利用“三八”節、勞動節、教師節、國慶節、元旦等活動,開展豐富多彩的教工活動,增加節日歡樂、祥和的氣氛。

2、充分發揮工會作用,經常性、創造性、靈活性地開展工會文化娛樂活動,把工會活動與群體師德活動有結合起來。動員、組織、開展教職工的文娛、體育活動,通過各種渠道開展群眾喜聞樂見、形式多樣的健心、健身活動。

3、組織教職工參加教育局、教育工會、片教職工活動,促進校際之間的友誼與合作。

(五)關心教職工生活,切實履行維護職能。

1、以教工小家為單位,堅持“五必訪”制度,對生病住院、經濟困難的職工上門拜訪,對遇喪事的職工家屬及時慰問,對遇特殊災害的教職工排憂解難,關心他們的疾苦。

2、關心老教師的工作、生活,做好老教師、離退休慰問工作,為他們送去組織的關懷,黨的溫暖。

3、繼續做好互濟互助工作,關心特困或困難職工生活,幫助他們做好補助工作。

(六)加強工會自身建設,提高辦事效益。

1、加強學習,健全工會干部的學習、會議制度,提高工會干部的思想政治業務素質。引導工會干部認真學習《工會法》,掌握運用與教工切身利益有關的文件、政策,提高理論修養,切實提高工會干部的整體水平。

2、充分發揮委員一班人的作用,在委員分工職責范圍內努力作好分管工作,互相支持,協調配合。培養和壯大工會積極分子隊伍,充分調動他們的積極性,依靠他們開展工會活動。

3、重視女工委工作,關心女工生活,維護婦女的合法權益,發揮女工委在學校中的重要作用。

4、利用黑板報、宣傳窗等形式,積極宣傳黨和國家的方針和政策,定期刊出教工黑板報,重視信息指導工作。

5、進一步深化政務、校務公開工作,著力推動政務、校務公開的民主管理控制程序、長效機制和責任追究制度的建立健全,不斷深化學校民主政治建設。

6、在教職工聘任工作中應繼續發揮積極作用,做好勞動爭議的調解工作。工會成員要注意學習研究掌握人事聘任制度、分配制度、社會保障制度改革的有關政策,做到在新形勢下依法維護教職工合法權益。

1、春節慰問活動。

2、三八婦女節文體活動。

3、組織教師體檢(待定)。

4、五一節慶祝活動,舉行教工文體活動。

5、召開教代會表決“績效工資分配草案”

6、教師節慶祝活動。

7、慶元旦慶祝活動。

8、.困難教職工慰問活動。

部門周工作計劃(模板14篇)篇十一

進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求,部門月度工作計劃。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規劃,并將其作為一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限,工作計劃《部門月度工作計劃》。

為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規定:

1、編制要求:

(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

b、對于屬跨月延續性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執行情況,并注明主要原因。

(3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求:

(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月的工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求,對部門4月工作總結及5月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發送至我部。

2.整理出來的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進行培訓。

部門周工作計劃(模板14篇)篇十二

我公司詳細處置的是小型汽車輪胎行業,而咱們作為公司的發賣部分是間接與公司好處掛鉤的一個部分。今年度,我部分將牢牢環繞公司訂定的全體目的,并依據以往的任務經歷以及經驗,依照實踐的任務請求,主動落實發賣任務要點以及訂定的任務方案,奪取為公司發明更多的好處。現將我部分今年度的次要任務方案發布以下:

如今,跟著經濟的飛速開展,私人車的數目也愈來愈多,汽車輪胎也響應的正在市場上盤踞了相稱年夜的份額,針對于這一狀況,我部分要主動建立以公司好處化為條件的目的,而且采納“針對于性發賣,擴展發賣群體”的目標,保持以“內抓辦理,外樹品牌”為重點,以目的辦理的體式格局,仔細踏實的落實各項任務。

今年度,我部分的整體發賣目的金額為450萬元,完成的整體利潤為**萬元。依據這個經濟目標,我部分均勻每個月要實現**萬元的發賣功績。

(一)增強外部辦理,進步經濟效益:

今年度,我部分將正在原本的軌制長進前進一步的美滿,比方美滿發賣辦理軌制,而且請求各個發賣職員要完整依照軌制辦事,實在做到有章可循,有法可依。以此讓發賣職員正在任務中發揚客觀能動性,對于任務有高度的義務心,進步發賣職員的仆人翁認識,以此晉升公司的經濟效益。

(二)履行查核軌制,添加員工主動性:

今年度,我部分會加年夜查核軌制的履行,咱們將會依據發賣總目的,辨別下目標,實在的做到義務明白,落實到人,績效掛鉤。一是正在詳細進程中咱們會將每一個月的發賣目的分派到各個發賣職員,而且將各個發賣職員的功績做真正的記載。二是缺勤查核,發賣部是公司的對于外窗口,它既是公司的對于形狀象又是外部的風標,以是往年咱們將會增強缺勤軌制的查核力度。三是對于效勞品質以及任務立場停止查核,咱們會將請每一位主顧填寫發賣職員的立場以及效勞品質,并用做評鑒。

(三)加年夜培訓力度,晉升全體氣力:

今年度,我部分會依據實踐狀況對于本部分職員停止零碎的培訓。一是主動培訓發賣職員的營業才能程度,比方咱們會停止業余的發賣技藝培訓、發賣手腕等,并將實際聯絡實踐,從而使每位員工正在平常的每一項詳細任務以及每一個任務細節中不時的進步營業本質,以到達進步我部分全體發賣氣力的目標。二是咱們將會對于輪胎的品牌常識停止深化進修。我公司次要運營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,由于所觸及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別差別,以是正在詳細的任務中,咱們請求每一個任務職員必需對于我公司所運營的各個輪胎品牌常識了若指掌,做到胸有定見。

(四)增強團隊建立,搞壞人力資本辦理:

能人是每一個企業最珍貴的資本,統統發賣功績都來源于有一個好的發賣職員,以是樹立一支具備凝集力,協作的發賣團隊是企業的基本。今年度,我部分將以樹立一個調和,具備殺傷力的團隊作為一項緊張的任務來抓,咱們將采納勾當的體式格局來增強每一個發賣職員的團隊認識以及協作培育,同時重復夸大發賣職員的義務感,正在讓大師促進感情的同時分明看法團隊緊張性,以構成一個勾結主動,具備良性合作認識的良好發賣團隊。

(五)依據實踐狀況,調劑發賣戰略:

今年度,我部分會主動的剖析市場狀況,而且實時依據市場變革狀況做出一些調劑以及改動。比方正在發賣旺季,部分將會停止一些匆匆銷勾當的展開,以吸收更多新客戶,擴展客源。

總之,正在新的一年中,公司另有良多任務需積極展開,另有很多事變要實在往落實。為此咱們要牢牢環繞公司任務要點,分離部分實踐,正在20xx年度中承當應負的義務,為公司的計謀目的完成作出本人應有的奉獻。

部門周工作計劃(模板14篇)篇十三

積極探索適合中學生年齡與身心特點和適合社會發展規律的德育方法,使德育工作真正落實到學生的學習和生活中。強化學生行為規范的養成教育,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。

1、在抓好德育常規教育的同時,要改革德育手段,拓寬德育工作的社會化空間,提高德育效率,形成完善的德育網絡。

2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動,使學生學會做人。

3、強化學生行為習慣的養成教育,提高學生自我管理能力。

4、加強校園文化和班級文化建設,營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育,讓學生在良好的環境中受到熏陶和感染。

5、認真落實安全目標責任制,健全和完善班級安全工作制度,強化學生的生命、安全、法制教育,增強學生的法制安全意識,提高學生的自我保護能力,確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。

1、各年級要認真實施學校安排的德育主題和德育活動,通過德育主題和德育活動培養學生良好的行為習慣、集體榮譽感和團結、進取的精神及審美意識。

2、加強德育隊伍建設。對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。

3、通過對學生日常行為規范的檢查評比,促進班級建設。充分發揮全員育人的作用。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。

4、通過不同形式的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學生進行教育,辦好家長學校,形成德育的合力。

1、抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。

(1)、進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”,并結合中秋節、重陽節、春節等重大節日對學生進行愛國主義、革命傳統教育、中華傳統美德教育。

(2)、加強學生文明禮儀規范教育,從平時的一點一滴做起,培養學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德,從而引導學生做到“語言文明,行為規范,形象得體”,為創建文明和諧校園打造良好氛圍。

(3)、感恩教育。本學期繼續開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育,使學生學會關心、學會做人。通過家庭、學校的教育,讓學生以平等的眼光看待每一個生命,尊重每一份平凡的勞動,也更加尊重自己,構建“民主、和諧、平等”的師生關系,促進學校“三風”建設,使感恩教育取得更好的效果。

2、加強德育隊伍的建設,營造全員育人氛圍。

(1)、加強校園德育環境建設。要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學期將繼續實行行政值日、班主任值班的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。以政教處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。

(2)、加強班主任隊伍建設,樹立強烈的責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,年級組長是年級工作的第一責任人。要加強班主任、年級組長之間的聯系,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月一次的班主任例會,針對存在的問題和取得的成績及時交流,達到相互學習、相互促進的目的。

(3)、充分發揮團支部、學生會的作用,擴大班干部的影響。團員、學生會干部、班干部在學生中的影響是不可低估的,他們應該是同學的榜樣。要定期對團員、學生會干部、班干部進行培訓,充分發揮他們的積極性,使他們帶動的同學一起進步。要充分發揮他們在學校常規管理工作中的作用,校園衛生、宿舍紀律、早晚自習紀律、關鍵時段學生進出校門、校園車輛排放等,都要有學生干部進行檢查,可以一人兼多項,但須事事有人管。學生干部遇到問題不能解決,要及時向班主任或政教處匯報。對工作成績顯著的學生干部,每學期表彰一次,并給予適當物質獎勵。

(4)、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛生明禮、尊重學生,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,不怠慢、歧視學生家長;二要愛崗敬業、嚴謹治學,不敷衍塞責、得過且過;三要愛國守法、廉潔從教,不亂收費或收受、索要學生、家長錢物,不參加賭博、迷信等違法活動。

3、常規教育常抓不懈。

(1)、抓好行為規范教育。開學第一個月,各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規范》的內容。通過對學生集中進行行為規范系列教育,強化訓練,以培養學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育,讓學生終身受益。

(2)、通過文明禮儀班級評選,開展有學校特色的“文明修身”工程。在班級教育活動中要重點教育學生講究衛生、文明用語、遵紀守法、注重公德、勤儉節約、艱苦樸素、愛護公物、尊敬師長、孝敬父母、團結互助等。積極營造健康、文明的校園文化氛圍,并且通過專題教育、學科滲透、環境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學生逐步養成健康文明的行為習慣。

4、認真實施德育主題和德育活動計劃。

學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理特點,各年級和班級要根據學生處的計劃和安排,合理安排活動,循序漸進地實施本級的德育主題和德育活動計劃,以培養學生的責任感及誠信自立的意識。

5、加強班級建設。

(1)、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節班會課,認真設計班會內容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查,并把評比結果列入對班主任的評價中。

(2)、加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,逐漸形成文化積淀,進而推進校園文化建設,全面提高學生文明素養和綜合素質。

(3)、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養學生的榮譽感、集體感。8月份組織新生軍訓;在開學第三周召開開學典禮,表彰上學期優秀班集體和各項先進個人;十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術節”;深入開展學生自主管理實踐活動、校園文明監督崗、青年志愿者行動等教育活動。

6、提高學科德育滲透功能。

繼續開展學科德育滲透教育活動,充分發揮各學科自身的特點,做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養相統一,靈活隨機地對學生進行思想教育,引導學生樹立崇尚科學,追求真理的科學態度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進而轉化為發憤學習,積極向上的內在動力。

7、抓好“三結合”教育,促進學生全面健康地發展。

重視家庭、社會與學校教育的配合,充分利用法制副校長開展法律進校園活動,進一步形成德育教育的合力。通過發放家教資料等活動,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一起深入細致地做好學生的思想工作。通過不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠健康成長。

8、加強“問題生”的教育和轉化工作。

繼續推進“親情結對”教育活動,明確幫教目標,落實幫教責任;另一方面,營造濃厚幫教氛圍,搭建幫教平臺,落實幫教措施,扎實開展幫教活動,進一步深化幫教效果。對“問題生”的教育和轉化工作要做到有計劃,有措施,勤總結,重在落實。要求幫教各方要耐心細致地做好“問題生”的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,并認真及時填寫好相關檔案。

9、法制教育和安全教育長抓不懈,重點做好教育防范工作。

10、加強生命教育和心理健康教育,使學生形成健全人格。

在平時要加強學生的生存教育和生命教育,要緊密結合未成年人的特點和現實生活的需要,引導和幫助學生增強生存能力和適應社會的能力。要針對學生受挫能力普遍較低和部分學生漠視自己和他人生命的狀況,切實加強對學生熱愛生命的教育,引導他們珍惜生命、關愛生命,增強學生保護生命的能力,實現生命的價值。本學期將繼續深入開展“珍愛生命,感恩生活”主題教育活動。

心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內容,要充分發揮本校已取得心理健康咨詢師資格的教師的作用,在本校展開校本培訓,重點對沒有參加心理健康輔導的班主任和部分骨干教師進行心理輔導教師培訓定期,努力提高全體教職工心理健康教育的水平,有效提高心理健康教育的課堂教育水平。

11、繼續抓好衛生工作。

認真做好冬季流感的預防宣傳工作,堅持晨檢制度,堅持每天兩次衛生掃除、每周一次班級衛生大清潔、每月一次全校衛生大清潔制度。

部門周工作計劃(模板14篇)篇十四

xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的'要求并結合20xx年度的實際情況做了xxxx年度的財務部門的工作計劃。

一、xx年度工作簡要回顧。

總體來說xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優化;

7、erp系統的使用及利用能力不足。

二、財務部及公司財務工作swot分析。

1)優勢:

a、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

c、現有財務人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

e、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。

2)劣勢:

a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式;

c、財務/倉庫人員對業務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業務;

3)機遇:

b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。

4)威脅:

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。

三、xxxx年度的財務部目標及工作規劃。

1)財務目標:

財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2)xxxx年度財務部組織架構。

xxxx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節著手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述:

限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。

4)xxxx年度財務部費用預算。

2、辦公設備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;

3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬元。

財務部。

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