工作匯報是在工作期間對自己的工作內容、完成情況和問題等進行總結和概括的一種書面材料。盡管范文可以為我們提供參考和借鑒,但我們在寫工作匯報時仍然要注重個人的特色和風格。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇一
早班人員:
1、打卡,看交接本,簽到。
2、開啟銷售大堂旋轉門以及左右側的門以及密談區兩個門,電視打開,影視廳的門。
打開和影視廳電腦打開,打開咖啡廳的門,將備電箱內的各個電閘開啟。
3、去咖啡廳去做好的果汁,檸檬片,冰,將當天需要的水準備好。
晚班人員:
1、打卡,簽到,看交接本。
2、每天客房房卡和鑰匙會寄存于前臺,鎖在右側抽屜里,早上由郭領班領取。
3、下班前將銷售大堂及公寓大堂的旋轉門以及左右兩側的門都鎖上。以及密談區兩。
個門,電視關閉,影視廳電腦關閉和影視廳的門關閉,關閉咖啡廳的門,將備電箱內的各個電閘關閉。
4、客房接待人員崗位職責。
3按時上下班,不得遲到找到退,閱讀交接本,查看上一般為完勝的工作。
4三聲內接聽電話,講普通話,要熱情。
5熟悉房價,位置朝向,優缺點熟悉辦理手續。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇二
為便于管理本部門團隊工作,實現我們的團隊和個人夢想目標,特制訂該部門的匯報制度:
一、目標內容:
1、年度目標:收入目標、成長目標。
2、季度目標:收入目標、成長目標。
3、期度目標:收入目標、成功率目標。
4、周度目標:分解本期度目標,擬出完成本周工作的計劃。
5、每天目標:把每天的工作作規劃,按輕重緩急的方式把工作進行調理化、安排。
制定以上目標時,根據團隊的目標和自身的實際情況請用準確的數據來制定,而不要用形容詞之類來制定。
二、目標匯報:
1、年度目標、季度目標在入職的第二天制定,第三天早上9:30之前交到本部經理處,期度目標在每期的最后一天下午8:00之前制定的本期的工作總結及下期的目標上報至本部qq群處,周度目標在星期日晚上12:00之前制定本周工作總結及下周的目標上報至本部qq群,遲到者樂捐50元/次的快樂基金,并獎勵30個俯臥撐(女生:30個半蹲)。
4、擬定目標的同時,請認真做好執行目標的計劃;。
5、執行計劃時應及時進行檢查過程,找出不足的地方并擬定改進計劃;。
6、下午20:00之前如實匯報目標的完成情況:
(1)如目標未完成者,應立即在qq群里承諾執行未完成目標的計劃(不能超過一天),如未執行者,給予樂捐20元/次,并獎勵20個俯臥撐(女生:20個半蹲)。
(2)匯報遲到一分鐘者,給予樂捐20元/次,并獎勵20個俯臥撐(女生:20個半蹲)。
(3)如遇特殊情況(如在公司等待客戶洽談耽擱至20:00之前不能回報,匯報工作可推遲到24:00之前,該情況屬實不予處罰,但在24:00之后回報當日工作情況者按以上規定執行)。
三、獎懲:
1、凡是被樂捐快樂基金的家人,本部經理開罰單,財務執行。該快樂基金作為本部的團隊基金,供本部的.活動經費使用。
2、凡是被獎勵做俯臥撐的家人,在本周二開部門周會時兌現。
3、制定目標時必須統一使用本部門的目標模板。
四、執行范圍:
1、本規定限于面對面裝飾設計三部的任何一位家人,包括經理在內。
2、本部經理負責制定本部的團隊目標及其個人目標,匯報時間同上。
3、本部家人負責對本部團隊目標的討論,由經理決策定案;個人目標根據團隊而分解,每天的目標按照以上規定執行,每一位都是執行者和監督者。
以上規定從5月10日起執行。
面對面裝飾設計三部。
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每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇三
為積極配合我市創建省級衛生城,中國優秀旅游城市,充分調動廣大教師參與創衛工作的積極性,形成齊抓共管的格局,努力創造文明、優美、整潔、有序的校園環境,經學校研究決定與各班主任及教師簽訂“創衛”工作目標責任書。
一、內容與標準。
(一)組織所屬班級每周一、周五下午到責任區域進行衛生大掃除、清理各清潔區和所分路段衛生死角、并組織檢查。
(二)督查所屬班級和學生積極“創衛”,徹底解決“臟、亂、差”現象,認真落實學校“創衛”領導小組下達的各項工作任務。
(三)督查所屬清潔區域和教室“門前三包”、室內達標工作。
1、包衛生:負責責任范圍內的清掃保潔。及時清除垃圾、口香糖渣等廢棄物和雜草、積水;制止和勸阻學生隨地吐痰、亂扔瓜果皮核、紙屑和亂倒垃圾、污水、污物等行為。
標準:保持責任范圍內的地面無廢棄物堆積、無污水溢流、無蚊蠅孳生、無衛生死角;地面、和花壇、樹穴、綠化帶整潔干凈;在適當位置自備垃圾收集容器。
2、包秩序:負責責任區域內的'秩序良好,校容校貌整潔有序。制止和勸阻亂停亂放、亂寫亂畫、亂搭亂掛、亂曬亂挖、并及時清除圍墻上的小廣告。
標準:維持責任范圍內的教學樓墻體、圍墻、室內門窗、玻璃等整潔美觀、無污跡,門牌、教師相框、等設施完美整潔;校園內無亂貼、亂寫、亂掛、亂停放車輛等現象。
3、包管護:負責責任范圍內的各種設施完好。及時制止和勸阻破壞門窗、踐踏草坪、攀折樹木、劃刻樹木等損壞花草樹木和綠化設施行為。
標準:維護責任范圍內的校園設施、門窗完好、無損壞;無破壞門窗、損壞花草樹木等現象。
二、獎罰規定。
學校“創衛”領導小組每周一、周五督查班級責任人責任目標落實情況,對落實較好、效果顯著的。予以表揚及獎勵;對落實不好、效果較差的給予通報批評。被鎮“創衛”指揮部批評或新聞媒體曝光的,班主任和教師除寫出書面檢查外,學校給予記過處分。
三、責任有效期。
本責任書從簽訂之日起生效,至20xx年10月31止。
四、責任書一式兩份。
學校創衛領導組和各班主任、科任教師各一份。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇四
進公司一年以來,在陳總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。
“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、環境記最深的一年。工作內容的轉換,連環境著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力環境來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的`準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方環境的意見,不斷改進工作。
一年來工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇五
20xx年,榆江中隊緊緊圍繞公安局和交警大隊整體部署,狠抓工作落實,較好地完成了上級交辦的各項工作任務。
榆江中隊現有正式干警6人,輔警3人。其中:中隊長1人,副隊長兼事故處理員1人,外勤民警4人。正式民警年齡超50周歲的有4人,輔警年齡超過50歲的有1人。中隊主要承擔g222國道102公里、縣鄉道路270公里、5個鄉鎮(新站、拉法、松江、新農、漂河)116行政村的道路交通管理、巡邏、事故處理和安全宣傳教育等工作。中隊有營房1處,建筑面積586平方米,有制式警車2臺。
截止目前,20xx年榆江中隊共完成糾違現場處罰2000余次,行政拘留10人,酒駕40人(飲酒24人,醉酒16人)。全年處理事故400余起,道路隱患排查10余次,多種方式開展安全教育35次。參與維穩、節假日統一執勤行動3次40余天,警衛任務4次,夜檢夜查、酒駕整治等各專項整治活動70余次。
(一)加強思想政治理論、法律法規和相關業務知識學習,提高全體干警政治理論水平和業務工作能力。
利用每周早會,及時傳達上級工作精神和工作部署,同時組織全體干警學習政治理論、法律法規和相關業務知識,提升干警整體工作素質和業務水平。
(二)嚴格執紀執法,努力樹立良好的警察形象。
在道路執法過程中,牢固樹立宗旨意識,強化作風建設,中隊領導帶頭以身作則,履職盡責,遵守工作紀律,嚴格按照規定程序規范執法,從嚴要求干警執法形象,不徇私情。
(三)主動服務,道路執法與安全教育并重。
已將安全教育作為執法過程中的重要環節實施,教育和處罰相結合,最大限度提高同時及時與轄區鄉鎮部門溝通聯系,定期不定期開發交通安全教育活動,采取上門送法方式開展教育活動兩次,做到了宣傳教育不留死角。
回顧一年的工作,我們榆江中隊取得了一些成績和收獲,但是工作中還是存在思想認識不到位,工作招法不多、干警人手不足、人員老化、車輛不足等問題,具體表現在:
(一)因為人手少、年齡偏大,在崗干警長期處于疲勞狀態,多數干警身體吃不消,病患纏身。加之缺乏有效激勵機制,干警工作積極性不是很高。
(二)巡邏工作和查輯布控工作無法有效結合,因為巡邏工作任務重,導致查輯布控工作不能有效開展。按照上級要求,我中隊每天的勤務時間為早5時至晚6時和晚6時至凌晨1時,國道全線巡邏一個批次需要200多公里,用時3至4個小時,一臺警用車每天兩個批次巡邏需要行駛400公里以上,遇有事故等突發事件可達到500-600公里以上。兩臺警車中,一臺3年車齡的里程已達16萬公里,另一臺2年車齡的已達14萬公里,平均20余天就需要更換一次機油。
下步工作中,我中隊將進一步加強作風建設,認真履行職責,積極進取,克難求進,力爭各項工作有新的突破。為了更好地完成工作任務,希望上級部門在政策允許的情況下,多關心干警超常規加班加點的付出,同時也盡可能為中隊增加有生力量,配齊車輛等警用設備。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇六
2004年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標,各項工作已經順利完成。具體如下:
根據公司實際情況,經公司領導研究批準,2004年度在公司內部開展了一次人事評價工作,采取三級評價管理辦法(自評、互評、領導評價),根據結果對生產、技術、管理骨干簽訂長期合同,對生產工人及其他工作人員簽訂中期合同、短期合同或不簽合同的辦法予以管理。以勞動合同管理為主線,充分利用和發揮勞動合同的作用,本年度共簽訂勞動合同554人次,其中,續簽長期合同136人次,續簽中期合同222人次,續簽短期合同196人次,不再續簽合同。通過本年度勞動合同續簽工作,首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限,既多年來一直延續的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,改變了“續簽合同是走形式、走過場”和“進了電廠門,就是電廠人”的傳統思想,打破了國營企業的“大鍋飯”、“終身制”現象,充分發揮了勞動合同的嚴肅性,激勵了員工積極上進、愛崗敬業的主人翁意識,充分的肯定了忠誠奉獻、盡職盡責的優秀的工作作風。
根據新年度工資核算辦法,各崗位情況,對工資結構重新進行了調整,真正實現了能者多勞,憑績取酬的分配目標。
(1)本年度主要依據各單位上報工資考評系數及考勤情況,完成了新年度廠齡工資套改工作,按時完成了月度工資的造冊發放工作。
(2)為使修造車間工資分配制度更加合理,進一步激發職工工作積極性,充分發揮職工的技術特長,真正體現能者多勞,多勞多得的分配原則,結合公司實際情況,兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。
(3)為遏制和杜絕生產、交通等各類責任傷害事故的。發生,進一步提高員工安全責任意識,公司取消原先《四值競賽管理辦法》,新出臺了《2004年度安全獎勵制度》,設立團隊安全風險獎,本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法,如果發生一人次傷害事故,取消責任團隊全部成員的月度安全獎金,該制度的出臺,進一步增強了員工團隊協作意識與安全責任意識。
(4)為進一步規范車間人員加班管理,出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規定》,對加班審批程序與加班待遇重新修改,制定了統一加班審批單,由分管副總、生產技術部經理、車間主任層層把關,使加班程序更加合理、完善。
積極協調有關部門,在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時,盡量壓縮勞動保險費的上繳金額,為公司管理出效益做貢獻。
1、宣傳:主要以《源能熱電》為宣傳陣地,加強公司內部宣傳工作,2004年全年出版發行《源能熱電》14期,超額完成了年初制定的工作目標,弘揚了企業精神和企業文化,為公司的穩定、健康、持續發展提供強有力的輿論保障。
2、培訓:認真組織實施了春季和秋季兩次業務考試、考核工作,運行、檢修、施工等人員參考率達100%,合格率達到95%以上,提高了員工的學習積極性和應急應變能力。
以勞動紀律管理及日常安全保衛工作為主,做好新上考勤機的各項管理與勞動紀律檢查工作,杜絕重大安全保衛事故的發生,建立和維護良好的生產、工作秩序。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇七
今年以來,我們在市委、市政府的正確領導下,在泰州市農委的直接指導下,認真貫徹落實中央、省、市農業工作的方針政策,緊緊圍繞農業“三增”的總體目標,大力弘揚創業、創新、創優和拼命爭先的工作精神,指導全市繼續推廣應用農業實用新品種、新技術,調整優化農業結構;強化農產品質量建設,推進農業規模化經營;加大農業行政綜合執法力度,狠抓重大動植物病蟲害的防控工作,確保農業安全生產,全市糧油蔬菜生產能力與效益穩定增長;林業綠化持續發展;規模養殖增幅顯著。農業其他各項工作都取得了明顯的成績,全面完成了市委、市政府和泰州市農委下達的各項工作任務。全市全年完成農業總產值(90不變價)17.05億元,同比增長5.1%;農業增加值約22.7億元,增5.2%,現將20xx年系統工作目標完成情況簡要匯報如下:
近幾年,我們在穩定糧食生產,努力提高農業綜合生產能力的前提下,繼續加大力度調整農業結構,在大農業內部提高多種經營及林業的比重;在種植業內部提高高效糧食和經濟作物的比重;在品種和技術結構的調整上,加大品改力度,調優品種結構,提高農、林、牧、漁新品種和新技術推廣覆蓋率。全市雙低油菜、優質專用小麥、草食畜禽、銀杏經濟林發展迅速,其中優質專用小麥面積同比擴大了289%,草食畜禽同比增長30%左右,新增規模養殖大戶近900戶,同比增長35%,新建畜禽養殖小區7個。累計銀杏經濟林間套總面積達到20萬畝左右,農業產業的質態有了根本性的提高。
我們從全市資源和區位優勢出發,以形成區域特色產品為重點,通過加強對區域農業特色產業的規劃和引導,初步形成了6大各具地方特色、優勢明顯的產業區。一是以宣堡、胡莊等鎮為中心的銀杏產業區;二是以泰興鎮、大生等鎮為主的城郊蔬菜產業區;三是以七圩、蔣華、大生、過船等沿江鄉鎮為主的沿江圍網養殖產業區;四是以珊瑚、分界、古溪等鎮為中心的優質家禽產業區;五是以溪橋、胡莊、宣堡、劉陳鎮等為中心的意揚生產產業區;六是以黃橋、橫垛、分界等鎮為中心的生豬養殖產業區。
今年,我們在全系統大力弘揚“創業、創新、創優”的三創精神,大力推進農業科技創優和體制創新,積極推廣良種良法,加大農民培訓力度,農業科技水平有了較大提高。
一是加強新品種、新技術的推廣,認真開展農業科技培訓與下鄉活動。據不完全統計,全年共引進各類新品種100多個,其中主要的40多個,推廣新技術18項。其中種植業引進新品種26個,推廣新技術7項;畜水養殖業引進新品種7個,推廣新技術8項。全年共舉辦各類送科技下鄉活動14次,舉辦各類培訓班10多期,培訓農民近5000人次,發放資料12000多份。
二是加強農業科技項目申報與成果鑒定,促進農業科技成果轉化。全年共申報立項的國家、省、市級科技項目16項。在組織申報新項目的`同時,積極組織對原有項目進行驗收,其中農業部《新型農民科技培訓》項目、省農業三項工程《水稻新技術推廣項目》先后順利通過專家組驗收,專家們給予了很高的評價。全年共申報省科技進步獎1項、泰州市科技成果進步獎5項,申請省級科技成果鑒定1項,申報通過了1家民營科技型企業。
三是加強農業信息服務體系建設,構筑農民增收新的平臺。今年,為實現泰興農業信息的電子化、網絡化,充分發揮農業信息對于現代農業發展的重要作用,我們在財政并不寬裕的情況下投資20多萬元切實加強了我局信息化建設。為各科室、局負責人配備了電腦等設備,建成了泰興農業信息網,設立了政務公開、領導論壇、招商引資等11個主欄目及供求信息、科學種養等43個子欄目。泰興農業信息網已經成為我市農業對外展示的窗口,農民致富增收的又一個平臺。
一是積極申報無公害基地和農產品。
我們通過加強監管、主動對接、送樣上門,申報認定工作成效顯著。全年累計申報無公害農產品基地8個,其中糧油基地2個、果品基地1個、畜產品基地3個、水產品基地2個;申報認定無公害農產品6個,其中大米、弱筋小麥、鮮食玉米、面粉、葡萄、花生各1個;申報認定綠色食品16個。
二是加強無公害基地和農產品的質量監控。
嚴格按照無公害農產品產地安全監管辦法,對全市已認定和待認定的各種基地和產品進行全程質量監控管理,定期檢測基地生產的全過程,嚴格加強農業投入品的全程質量監控,每道工序都落實質量控制和質量監督點,質量監控人員實行持證上崗,確保進入市場的農產品百分之百符合無公害標準。
三是強化農業標準的制定和實施。
全年共申報制定省級地方企業標準82項,市級地方農業標準3項,申報建設省級標準化示范區1項。省級標準化示范區“三元”良種豬和吊瓜標準化生產示范區項目已通過專家組驗收;沿江地區優質弱筋小麥寧麥9號標準化示范區已通過省級鑒定;《無公害農產品――烘烤型山芋》、《泰興梅岱山藥》等兩項省級地方標準已發布實施。
1、加強造林綠化,森林覆蓋率大幅提升。
20xx年,我們緊緊圍繞森林覆蓋率達20%的小康社會目標,全面貫徹落實省委、省政府《關于推進綠色江蘇建設的決定》,以增加資源總量為核心,以“三網”工程建設為抓手,以機制創新為突破口,大力發展非公有制林業,全面推進“綠色泰興”建設。全年累計新建農田林網28萬畝,建設綠色通道299公里,新建綠色屏障391公里,新拓成片林1.8萬畝,森林覆蓋率凈增3個百分點,達到16%。
2、科學施肥用藥,千方百計降低殘留污染。
隨著農村經濟的不斷發展、農村勞動力的大幅度轉移以及人們對于高產的追求,化肥和農藥的用量呈現過度使用態勢,對農田環境造成了較大污染。20xx年,我們著力加強農田土壤環境監測,針對不同地力狀況,不同作物品種,大力推廣平衡配套施肥技術和測土配方施肥技術,增施有機肥、磷鉀肥和生物菌肥,科學指導農民把握佳期施肥,提高肥料利用率,切實降低化肥使用量。全面推廣高效、低毒、低殘留農藥和生物農藥,加強病蟲害預測預報,積極采取綜合防治措施,切實降低農藥使用頻率,有效降低了殘留污染,提高了農產品品質。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇八
根據《國務院關于加強愛國衛生工作的決定》、《重慶市愛國衛生條例》、《國家衛生鄉鎮標準》、《重慶市衛生城區(城市、縣城)標準》要求和縣委、縣政府有關文件、會議精神,為搞好烏楊街道創建國家衛生縣城工作,明確村、居工作責任,落實創衛工作任務,確保我縣創建國家衛生縣城工作順利推進,特簽訂本責任書。
一、工作目標。
(一)相同目標(40分)。
1、成立村、居創國衛組織機構,擬定創國衛工作計劃和方案,層層簽訂創國衛工作目標責任書。(5分)。
2、開展創國衛宣傳和健康教育,宣傳有關文件、會議和法律法規及規章,有固定的創衛宣傳標語,有健康教育專欄。建立健康知識學習制度,定期組織職工開展健康知識學習活動。加強吸煙有害健康宣傳,積極開展控煙工作,村、居委會等公共場所有禁煙標志和制度。(7分)。
3、帶頭搞好村、居委會衛生管理,積極開展鞏固、創建衛生單位活動。加強室內外環境衛生管理,室內整潔,外環境清潔。垃圾定點堆放,及時統一清運,廁所衛生達衛生廁所要求。落實“門前三包”責任制,衛生、秩序、綠化管理良好。干部職工和周圍群眾對本單位衛生滿意率達90%以上。(10分)。
4、積極參加公共衛生突擊整治活動,搞好轄區范圍的衛生整治。配合相關部門抓好有關創國衛工作。(3分)。
5、積極開展除“四害”工作,清除四害孳生地,切實降低“四害”密度。帶頭參加統一除“四害”活動,按要求落實除“四害”工作人員、經費和措施。接受技術部門的“四害”監測和技術指導,并按規定要求投放。(10分)。
6、按要求報送有關信息和資料等。(2分)。
7、完成縣愛國衛生運動工作委員會和縣“五城同創”辦及街道“五城同創”辦交辦的其他工作任務。(3分)。
(二)村、居目標(60分)。
1、負責本村、居愛國衛生管理和創國衛工作。建立健全村(居)愛國衛生運動工作領導小組,落實村、居辦公人員,搞好愛國衛生組織管理和工作管理。(5分)。
2、開展創建衛生單位、衛生居民區、衛生樓(庭)院活動,落實單位、組、巷長效管理措施。建成1個以上衛生居民區。(15分)。
3、建立健全健康教育網絡,有效開展組、巷或轄區內單位健康教育活動;組織開展所轄單位、組、巷除“四害”活動。(15分)。
4、配合有關部門做好垃圾處置費和污水處理費征收工作。(10分)。
5、負責組織本組、巷或轄區內單位參與縣城社會衛生綜合整治活動;負責組織責任范圍內的其他有關單位開展愛國衛生工作。(10分)。
6、負責對組、巷或轄區內單位創國衛文件的組織草擬工作。(5分)。
二、考核獎懲辦法。
1、街道“五城同創”辦根據上述要求,擬定創國衛工作目標考核實施細則,年終組織有關人員實施考核。
2、創建國家衛生縣城工作目標實行百分制考核。考核在95分(不含95分)以上者為優秀,考核在80--95分者為達標,考核在80分(不含80分)以下者為不合格,納入街道年終綜合考評。
3、創建國家衛生縣城工作納入綜合目標考核內容,按創國衛得分比例計算綜合目標管理分值。
4、由街道辦事處與各有關村、居責任人簽字后生效。
5、本責任書一式兩份,街道“五城同創”辦和責任村居各存一份。
烏楊街道辦事處(簽字、蓋章):
村、居(簽字、蓋章):
xxx年三月九日。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇九
今年以來,面對經濟運行工作環境仍然趨緊,市場競爭日益激烈的嚴峻形勢,全市工業戰線廣大干部職工,按照市委十二屆七次全體(擴大)會議精神和年初工業工作會議部署,積極努力、適時調度,上半年一季度圍繞開好局、起好步,首季實現提速增效,變“快走”為“快跑”。(白城日報4月21日頭版頭條以“大安工業實現了首季提速增效”為題進行了報導)。上半年全市上下“開拓創新、調整結構、謀劃布局”進一步加大了組織經濟運行的工作力度,調整工作方式,使工業發展速度和經濟效益繼續保持了同步增長的良好態勢。超額完成白城市下達我市計劃和我市年初制定計劃任務,實現了時間、任務雙過半。這主要得益于市委、市政府堅持走“工業支撐、項目拉動、多元推進、協調發展”之路的正確決策,得益于全市充分發揮重點骨干企業作用,大力培育發展民營工業、加快開發建設工業園區,培育新增產源發展思路。
一是工業生產保持平穩較快增長。上半年全市規模以上工業企業累計完成工業增加值13826萬元,同比增長14.2%,累計完成工業總產值50504萬元,同比增長28.3%。工業增勢強勁,今年上半年我市經濟總量占全區第2位,增速占第3位。鎮賚、通榆、洮南、洮北分別完成工業總產值25102萬元,同比增長56.6%;28013萬元,同比增長25.5%;54288萬元,同比增長33.7%;25201萬元,同比增長17.6%。其中我市重點骨干企業保持穩定增長。上半年全市重點企業完成現價工業總產值23937萬元,同比增長54%,占全市規模以上工業總產值的47%,拉動全市工業生產增長14個百分點。吉林軸承集團有限責任公司大安公司上半年完成工業總產值480萬元,同比增長15%,上半年開發新產品8種,新增產值200萬元,大安市汽車靠背有限公司完成工業總產值650萬元。同比增長13%,這戶企業在做好老產品的同時汽車靠背有限公司不斷研發新產品,開發新市場。今年企業開發研制的141卡車靠背芯,通過了吉林省機械行業辦公室新產品鑒定,今年計劃供貨20萬件,可新增產值150萬元。目前己供貨2萬件,新增產值15萬元。明膠股份有限公司完成工業總產值4122萬元,同比增長14%。制衣有限責任公司完成工業總產值1406萬元,同比增長81%。采油設備廠、稀土永磁電機、汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限責任公司、石油機械制造廠、石油鉆采機械廠等企業速度和效益增幅都高于去年同期。
二是經濟效益繼續保持較好水平。上半年全市規模以上工業實現利潤676萬元,同比增盈321萬元,增幅為90%。上繳稅金924萬元,(不含煙葉公司和白鵝公司)其中:上繳國稅844萬元,上繳地稅80萬元。效益增盈居前位的企業分別是吉祥米業有限責任公司、安大牧業有限責任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮億龍葵花果仁有限責任公司、安廣永興米業有限責任公司,這些企業平均增速30%以上。
三是銷售收入增幅明顯加快。上半年全市規模以上工業企業實現銷售收入48328萬元,同比增長19.9%。軸承集團有限責任公司大安公司、大安市汽車靠背股份有限公司、吉祥米業有限責任公司、安大牧業有限責任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮億龍葵花果仁有限責任公司、安廣永興米業有限責任公司銷售收入增幅都達到25%以上,拉動了全市工業當期的銷售收入。軸承、靠背、米業加工、明膠等產品市場需求看好,將繼續拉動全市工業經濟保持快速增長。
四是部分行業和企業拉動作用明顯增強。資源產品加工業上半年產值增幅成倍增長,累計完成工業總產值25271萬元,同比增長182.9%,其中大安市安大牧業完成工業總產值6594萬元,同比增長54%,吉祥米業完成工業總產值5132萬元,是上年產值的5倍。安廣鎮永興米業完成工業總產值2818萬元,舍力鎮億龍葵花果仁有限責任公司完成工業總產值7249萬元。
總體上看,今年上半年我市工業經濟保持了穩步的增長,但客觀實事求是的分析,還存在許多影響工業經濟運行和指標完成的問題:
一是部分企業停產,影響整個工業發展速度至少約10個百分點。如石油機械股份有限公司,部門和企業也積極多方招商引資,但效果不佳,主要原因是歷史欠帳太多,企業破產、國企"雙退"沒到位。
二是一些小企業生產資金嚴重不足。主要體現在傳統工業企業。如汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限公司、東亞橡膠廠、稀土永磁電機廠、宏達實業有限責任公司等企業,資金不足主要是歷史原因,企業自有資金和可活化資金幾乎為零;企業廠房等不動資產大部分在銀行抵押,甚至設備也抵押了,無法申請借款。
三是市場不利因素增多。汽車配套企業競爭激烈,我市的汽車靠背有限責任公司產品降價14%以上,全年預計影響利潤50萬元,省軸承集團大安分公司產品降價5%以上,全年預計影響利潤100萬元。
四是綜合協調和調度工作難度加大。隨著企業改革和民營經濟發展步伐的加快,企業己私營化,計劃經濟時期的行政命令式的指揮調度己基本失去作用,有些民營企業有明確的主管部門,如經貿局、工業控股公司所屬的企業,有些沒有明確的主管部門,這些企業報表非常困難,人難找、找了久托不辦,加之綜合部門人、財、物不足,同時現有民營企業普遍存在不露富思想,產值、效益低報、不報。
(二)、全市重點國有企業改革工作進展情況。
當前,全市12戶重點國企改革攻堅工作取得明顯進展。截至目前,己有市石油鉆采廠、市石械機制造廠、市白鵝公司、市液化氣公司、市第一汽車配件廠、市第二汽車配件廠、市明膠廠、市制糖廠等8戶企業實現了“雙退”,徹底完成了改革任務,占重點改制企業的66.6%;吉林省大安石油機械廠己完成職工身分退出,5月23日企業又重新進入破產程序,預計10月末完成轉制;飼料公司并軌已結束,改制正在進行中,煙葉公司,由于自身是事業單位,并軌與轉制工作正在運作中。
為打好此次國企改制攻堅戰,年初,市委、市政府實施市級領導包保的辦法,成立了國企改革領導小組,制定了“國企改革攻堅戰工作方案”,確定了基本原則,范圍對象方法步驟,并在5月份針對部分國企改制不規范的實際情況,又出臺了“關于規范國有企業改制工作的意見”,對企業改制方式、運作程序等做了進一步的布署,尤其在資產評估、方案制定、職工民主表決方面要求必須按照程序規范運作。
5月20日劉繼武書記召開會議強調,我市重點改制企業必須在今年6月20日完成“雙退”任務。之后,國企改革領導小組于5月份連續召開五次調度會,研究解決改制過程中出現的重點難點問題。在5月20日召開的第二次調度會上,高新文市長提出改制進入倒計時,實施30日攻堅的目標,并實行5日開一次調度會的措施。同時,高市長帶領政府辦,經貿局的有關同志深入到10戶改制企業搞調研,將情況搜集整理后,連續召開5個專題會議,將影響改制和企業發展的相關問題,逐個解決落實。加大了改制工作力度。
在國企改制過程中,各部門能夠積極為改制企業服務,從大局出發,主動為企業“雙退”提供方便,社保公司、勞動與社會保障局、財政局等單位,積極參與國企改制,協調上級業務部門,為企業出謀劃策,發揮了為國企改制保駕護航的作用。但實事求是的`分析,從前階段國企改革實際情況看,還存在四個方面的問題:
1、改革進度不夠平衡。可以說我市國企“雙退”情況總的來說是好的。“并軌”工作參與面已達89%,列入省816戶中的12戶重點改制企業,絕大部分已經實現了“雙退”。國有工業企業改制工作起步早,領導重視,任務完成的也較好;其它系統也都按市改革工作的要求積極運作,現已形成了國企改革較好氛圍。但也有個別系統、單位,“雙退”進度緩慢,在改制方面有的系統甚至出現死角,所屬企業改制工作還沒有動,影響了全市改革工作的進展。
2、部分優惠政策用的不到位。為促進國企“雙退”省國企改革領導小組相繼出臺了16個文件,制定了以土地出讓籌集改革成本、化解金融債務、減免稅費等優惠政策,而我市有的政策用的不到位,還停留在招商引資確定的政策水平上。
3、部分企業改制不徹底。有的企業采取破產的方式實施了改制,但企業破產終結后,仍需對企業資產進行變現,償付職工的各項勞動債務。如今這類企業都設有留守處,有的甚至靠政府撥扶貧款維持現狀,這類企業僅工業就有十幾戶。
(一)工業經濟運行工作安排。
今年白城市下達給我市的規劃以上工業總產值計劃96000萬元,同比增長20%,經濟總量占全區第二位,但增長速度占全區末位,為使我市各工業經濟指標靠前,我們經貿局安排全年計劃力爭完成102000萬元,突破歷史記錄,實現兩位數增長,同比增長26.3%。白城市下達我市工業增加值為30600萬元,同比增長17.5%,我市計劃完成工業增加值31000萬元,同比增長21.4%。產品銷售收入白城市下達計劃為88000萬元,同比增長15%,我市計劃完成產品銷售收入91000萬元,同比增長18.7%。產品銷售率計劃達到96.2%,同比增長0.2個百分點。獨立核算工業企業盈虧相抵實現利潤800萬元,高于白城市下達計劃50萬元,同比增長23%,為完成上述各項指標任務,我們會繼續按照市委、市政府年初工作部署,在完成上半年工作任務的基礎上,繼續加大組織協調力度,重點抓好以下幾項工作。
一是抓好明膠股份有限公司與法國羅賽洛集團的合資合作,力爭在7月底前完成談判。我們己明確表示,政府股份全部退出,為企業合作鋪平道路,根據由財政局、審計局、國資局、經貿局組成的政府工作小組的調查,至20xx年明膠公司累計虧損1947.6萬元,按25%我方股份己全部吃進,可以退出。
二是為重點企業搞好協調服務,主要抓好軸承集團大安分公司、汽車靠背有限公司、汽車零部件制造有限公司、采油設備廠、石油機械制靠廠、石油鉆采機械廠、稀土永磁電機廠等重點骨干企業生產運營。
(二)國企業改革工作下步主要打算。
我市國企改革雖然取得了階段性的成果,但現在剩下的企業,多數是難啃的硬骨頭,改革現在真正的進入攻堅階段,加快推進國企改革,要著力解決好制約改革的重點難點問題,主要包括強化工作力度,千方百計籌措改革成本,切實用好用活現有政策,在重點企業改革上實現突破。因此,下步還要抓好四項工作。
1、對全市國企改革必須提速。抓好列入省重點未結束的4戶企業的改革。7月1日白城市國企改革領導小組擴大會議上,房俐市長提出要在9月末重點企業改制工作全部結束,他還指出:“當前,國有企業的老板是出資人,就是國有資產管理部門,不是企業的廠長(經理),對改制不積極,仍無行動、頂著不辦的廠長(經理),各地應采取措施,就地免職。”。對非重點改制企業也要實行調度制,限期改完,確保全市改革任務的完成。
2、用足用活各項優惠政策。政策不可能把所有的事項都寫進條款里,同樣的事情往往表現形式不一樣,要把握政策的核心,多研究怎么用,如何用用。很多政策邊界很寬,對具體問題要具體分析,從實際出發,不能教條,要創新思維、創新方法,靈活運用政策。用好、用足政策問題,關鍵在于樹立起全心全意為改制企業服務思想,把支持國有企業改革落實在行動上。優惠政策到年底就不再優惠了,如不利用就喪失了一次絕好的為企業御包袱的機會。
3、擴大產權出售企業的招商范圍。企業活力不足,自我發展能力弱已成為我市加快發展的主要制約因素,對于有資產優勢、有地理優勢、有產業優勢的國有企業,經離任審計原經營者經營期間業債平平,甚至嚴重虧損造成國家資產損失的,不應再讓其收購企業,而應對外招商。變“封閉”為“開放”,各系統應推出幾戶具有招商條件的企業對外招商,這樣,不僅能盤活資產,還能引進資金、引進人才、引進先進的管理機制,為發展我市經濟探索新路子。
4、要主動參與改革,把矛盾化解在基層。國有企業改革既艱巨又復雜,政策不可能包羅萬象,改革隨時可能遇到預料不到的問題,不能回避矛盾。各部門應結合本部門職能,以積極的態度主動參與,對新情況、新問題不能等、靠,應積極研究解決辦法,很多事情都可以一企一策、一事一議的解決,要努力把問題解決在當前,把矛盾化解在基層。
總之,我們會在市委、市政府的正確領導下,在完成上半年工作的基礎上,繼續加大工作力度,確保成全年計劃指標和完企業“雙退”工作任務。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇十
新華農場新農村辦,緊緊圍繞農場的整體拆遷工作,求真務實、勤奮工作,較好地完成了階段性工作目標,現將七月份的工作情況及八月份工作重點匯報如下:
1、針對被拆遷戶在簽訂拆遷協議中暴露出的房屋產權手續不健全、房屋產權人不明晰等問題,我們幫助被拆遷戶到司法、法庭等部門通過法律渠道進行確權。切實解決被拆遷戶遇到的實際困難,使得拆遷工作扎實有效的向前推進。
3、為加快拆遷工作進度,提高拆遷工作效率,場拆遷辦積極協調電力、通信、畜牧等部門全力配合拆遷做好服務工作。為拆遷戶辦理電力設施拆除、電話的遷移、畜牧養殖區的規劃等方面提供便利快捷的服務。同時深入到被拆遷戶家中進行安全用電、安全拆遷等方面的宣傳和咨詢解答工作。
4、嚴把簽訂協議關,認真做好簽訂協議工作。拆遷辦工作人員在辦理簽訂拆遷協議工作時一絲不茍、認真細致,通過了解和日常工作及時甄別個別被拆遷戶存在惡意套取拆遷補償款的現象,對11戶不應該享受安置政策的被拆遷戶進行耐心細致的思想教育和解釋工作,為農場及分公司避免13萬元的經濟損失。
5、拆遷及簽訂協議工作有序進行。截止到8月2日場拆遷辦以累計完成簽訂《拆遷補償安置協議》151戶,拆遷房屋總戶數50戶,拆遷房屋總面積3097.76平方米,其中拆除泥草房7戶,泥草房拆遷面積423.55平方米,目前整體拆遷及簽訂協議工作正在有序進行.
今年上半年,在市委、市政府的正確領導下,我鎮以科學發展觀統領工作全局,圍繞建設社會主義和諧新農村這一主線,以班子建設為保證,以加快發展為主題,以“和諧新農村”建設、“六好村街”創建為載體,以群眾滿意為目標,大力開展社會主義榮辱觀教育,帶領全鎮廣大干部、群眾,轉變作風,克服困難,開拓進取,強力推進全鎮經濟社會各項事業發展。現將上半年重點工作的完成情況,向各位領導作一匯報。
一、上半年工作完成情況
(一)財政稅收、招商引資、項目建設時間、任務同步,重點項目助推經濟發展
上半年,全鎮財政稅收完成--萬元,占年任務的'--%,同比增長--%。其中,國稅、地稅、財政分別完成--萬元、--萬元、--萬元,同比分別增長--%、--%、--%,占年任務的--%、--%、--%。企業產值達到--億元,同比增長--%,其中,限額以上完成---億元,同比增長--%。
上半年,我鎮積極實施“工業強鎮”戰略,大力開展招商引資,大上項目,上大項目,在加快在建項目建設進度的同時,積極做好項目儲備。依托--、--、---等企業,立足以商招商、產業招商、環境招商和園區招商,重點規劃了電動車產業園、造紙機械工業園和絕緣化工產業園三個產業園區,通過強力實施項目帶動戰略,加大優勢產業、龍頭企業的對外合作,實現了招商引資工作的新突破。今年以來,新上--萬元以上項目--個(其中--萬元以上項目--個),計劃總投資--萬元(其中省外境內資金資金--萬元),已完成投資--萬元。全部投產后可新增產值--萬元,實現利稅--萬元。
這六個項目分別是:------。
項目的引進,提升了造紙機械行業的產業規模和檔次,拉長了電動車產業的鏈條,為我鎮打造“工業強鎮”奠定了堅實的基矗農業項目則加快林場種養加示范園建設進度;利用伏背、鄭村獨有的--畝濕地資源對外招商,提高農業效益。通過項目建設為經濟發展備足后勁。
(二)層層細化責任,明確部門職責,重點項目進展順利
為保證全鎮重點工程順利進展,我鎮專門成立了工程服務小組,將重點工程由各分管領導牽頭,層層分解到各辦公室,由各辦公室負責提供工程建設的各項服務工作,保證工程順利進行,目前,全鎮重點工程進展順利,有望如期投產。
(項目簡介略)
(三)突出工作重點,辦好十件實事,傾力打造民心工程
一是實施“村村通”工程,改善轄區道路設施。利用上級支持農村政策,爭取資金300余萬元。今年計劃新修“村村通”工程24.6公里,涉及18個村,目前已完成18公里建設任務,剩余道路正在緊鑼密鼓建設之中,鎮域交通狀況得到徹底改變。二是強力推行農村新型合作醫療,全鎮農戶參合率達85%以上,群眾看病難的問題得到緩解。三是推進安全飲水工程。上半年有7個村新打了深水井,鋪設了自來水管道。目前已有xx一街等34個村的群眾都喝上了干凈衛生的自來水,占村總數的56%。四是狠抓沼氣池建設,上半年共建成沼氣池80個(占全年任務110個的72.7%),有效改善了農村牲畜糞便亂堆的狀況,使農戶用上了清潔、方便的能源,節約了能源成本,凈化了人居環境。五是大力推行xx中心市場建設,進一步規范鎮區市場經營,目前,已與有關村街、商戶協商完畢,8月份將開始拆遷。六是大力發展經濟,消化本地勞力。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇十一
我院嚴格按照上級要求,認真執行醫療衛生體制改革有關政策,全面推行基本藥物制度,扎實做好公共衛生服務項目各項工作,穩步開展人事分配制度改革,初步完成了本年度醫改工作目標任務。具體匯報如下:
一、嚴格落實基本藥物制度。
我院從3月15日起,嚴格按照市、區各級衛生行政部門有關文件要求,開始執行藥品零差價銷售,所有藥品全部按照進價銷售,取消加價,切實讓利于民。并組織全體醫務人員認真學習基本藥物制度有關政策精神,深刻領會實行基本藥物制度的重要意義,要求有關人員必須熟記基本藥物目錄,尤其是臨床醫師要真正轉變觀念,逐步改變用藥習慣,在臨床診療中盡量使用基本藥物,藥劑科也逐漸減少非基本藥物購進量,對非基本藥物專柜存放。截止到5月份,我院藥品庫存除上級批準過渡期內的60種非基本藥物之外,已全部使用基本藥物,并實現了藥品的全省網上統一招標采購,藥品價格明顯下降,病人就醫負擔顯著減輕。
二、全面做好基本公共衛生服務項目工作。
基本公共衛生服務項目是今后鄉鎮衛生院的一項重點
工作,為將這項工作落到實處,我院成立了專門的`公共衛生服務科,以一名管委會成員為主要負責人、防保、臨床、護理等多科室專業技術人員為成員,具體負責公共衛生服務項目工作。并對全體職工和鄉村醫生進行了公共衛生服務項目相關知識培訓和考核,要求所有醫務人員都要了解和掌握公共衛生服務項目基礎知識,以利于該項工作的深入開展。公共衛生服務科工作人員不定期到各村衛生室進行督導檢查,并制定了具體的量化考核標準定期進行考核,確保公共衛生服務項目各項工作落到實處。
三、穩步推進人事分配制度改革。
嚴格按照上級要求,核定人員編制,認真做好崗位設置管理工作,合理設置管理、專業技術、工勤三類崗位,全部人員實行競聘上崗,簽訂勞動合同,理順勞動關系,保證醫院和職工雙方的合法權益。實行績效工資制,不以業務收入為指標,而根據各崗位特點,對各科室工作進行細化,制定考核細則。定期對個人工作進行量化考核,將群眾評議結果納入考核范疇,考核結果與個人收入掛鉤,切實提高職工的勞動積極性和服務意識。
四、加強基層醫療衛生服務體系建設。
回院從事專科診療工作;嚴格執行全員三基訓練制度,要求全院職工和全體鄉村醫生都要定期進行在崗業務培訓,每季度進行考核;鼓勵專業技術人員在職進行學歷深造,現全院30歲以下專業技術人員均取得專科以上學歷;嚴格執業資格管理,醫療、護理等重點崗位必須取得國家執業資格方可獨立開展工作,在崗2年未取得相應執業資格者不再續聘。大力加強基礎設施建設,先后投資數十萬元購進了彩超機、ct機和微量元素分析儀等先進診療設施,輔助檢查水平又上了一個新臺階,帶動整體診療水平有了明顯提高。
當然,在醫改工作推進過程中還存在許多問題和困難,如非在編人員分流安置問題、基本藥物配送不及時等,有待于在以后的工作中進一步解決。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇十二
為實現創建國家衛生縣級目標,全面提升縣城文明水平,根據愛國衛生工作分工職責要求,特制定此任目標責任書。
1、深入開展宣傳教育工作,形成濃厚的“創衛”氛圍,要通過開展一系列的“創衛”宣傳教育活動,使全校師生都知道“創衛”的目的意義,知道上級“創衛”的決心和工作措施,知道“創衛”對遵義可持續發展和人民生活質量的提高帶來的好處,知道“創衛”的有利條件和存在的困難,知道自己在“創衛”過程中應該做什么和不應該做什么,從而增強學校師生的環境意識,激發大家對“創衛”的榮譽感和責任感,形成大家都來關心、支持和參與“創衛”的良好氛圍,確保學校師生對“創衛”的知曉率大于95%。
2、繼續加強學校的健康教育,學校健康教育普及率達到“創衛”考評要求,繼續加強學校的健康教育,按照《中小學健康教育指導綱要》的要求,在學校開展豐富多彩的健康教育活動,使全校健康教育開課率、普及率達到100%,提高全體師生的環保意識,在校內、社區開展各種健康實踐活動;加大20xx年創建“綠色學校”的力度。
3、加強教師健康教育培訓,提高教師健康教育水平。在學校實施健康教育,教師、學生是關鍵。表現繼續組織對學生的培訓工作,分期分批進行健康教育的培訓,提高學校學生的健康認知的水平。
4、以課堂為主渠道實施健康教育,培養廣大學生健康意識和健康行為。按照《中小學健康教育指導綱要》的要求,通過課堂教學主渠道、課外活動、各種健康教育專題活動等形式,從理論上、知識上給學生補充養分,以豐富多彩、形式多樣的活動激發學生對健康知識的學習興趣,提高青少年的健康意識,培養學生良好的健康行為習慣。
每個教師要把健康宣傳教育滲透到教育教學工作中,教師要有教材和教案,學生要有學習筆記,各班通過主題班隊會、國旗下講話、晨會課、大掃除、黑板報、社會調查、綜合素質測評等活動,教育學生關愛自然、尊重生命,善待他人,意識到每個公民在健康方面的權利和義務,積極參與健康活動,做有責任感的公民;通過校園宣傳欄、校園廣播、展板等,及時宣傳報道健康工作中涌現出來的典型事跡,在校園營造濃厚的氛圍,同時負責組織開展研究性學習、信息技術教育等社會實踐活動,讓學生、廣大教職工,積極投身于“創衛”宣傳教育活動和實踐活動;將學校打造成為健康型、節約型、環保型、文明型的美麗校園。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇十三
姓名:月份:日期:
1.本月成交新客戶數量:
2.本月有《預約》意向訪問客戶數量:
3.本月跟蹤意向客戶數量:
4.本月現重點意向客戶數:
5.本月成交總金額:
6.本月收款總金額:
7.本月主要市場活動開發區域:
8.本月主要開發的行業:
9.本月客戶投訴數量:
10.下個月的銷售金額目標:
11.下個月的成交客戶數量目標:老客戶新客戶。
12.你是如何安排自己的8小時工作時間的:
13.本月本人工作中有那些經驗和教訓,需要那方面的協助。
14.本月對市場的綜合分析:
15.本月對公司有什么建議可以使銷售工作做得更好。
16.本月在遵守公司及部門規格制度工作流程方面做得怎樣,有什么地方可以改善的。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇十四
沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對人力資源派遣業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近展開業務。
2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在附近工業區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排(僅供參考)1、早會培訓學習(8:30—9:00)。
我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和經理集中在一起,如果部門較大,也能夠單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容能夠循環推動。
2、業務跟進(9:00—10:00)業務員參加完早會培訓以后,要與經理實行單獨溝通,業務員能夠將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業務經理匯報,同時也要督促人力資源派遣業務經理的工作,以免人力資源派遣業務經理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資源派遣業務經理溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(10:00—12:00)。
與人力資源派遣業務經理溝通以后,業務員要對客戶實行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要工人,也好即時與人力資源派遣資源部取得聯系,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業務經理實行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺。5、到附近工業區展開行動(14:00—17:00)。
這個段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果附近工業區需要工人,就要提前去附近工業區,早會能夠不開,電話能夠不打。晚上回公司的時間也可早可晚。6、回公司打電話(18:00—19:00)。
業務員晚上下班后,要養成對自己白天所聯系的客戶實行分析的習慣,能夠結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶實行準確分析定位,才能找到與客戶實行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與人力資源派遣業務經理或主管實行溝通。8、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地實行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。8、22點準時睡覺。為了第二天的作,一定要休息好!
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇十五
各教師:
為積極配合我市創建省級衛生城,中國優秀旅游城市,充分調動廣大教師參與創衛工作的積極性,形成齊抓共管的格局,努力創造文明、優美、整潔、有序的校園環境,經學校研究決定與各班主任及教師簽訂“創衛”工作目標責任書。
一、內容與標準:
(三)、督查所屬清潔區域和教室“門前三包”、室內達標工作;
1、包衛生:負責責任范圍內的清掃保潔。及時清除垃圾、口香糖渣等廢棄物和雜草、積水;制止和勸阻學生隨地吐痰、亂扔瓜果皮核、紙屑和亂倒垃圾、污水、污物等行為。
標準:保持責任范圍內的地面無廢棄物堆積、無污水溢流、無蚊蠅孳生、無衛生死角;地面、和花壇、樹穴、綠化帶整潔干凈;在適當位置自備垃圾收集容器。
2、包秩序:負責責任區域內的秩序良好,校容校貌整潔有序。制止和勸阻亂停亂放、亂寫亂畫、亂搭亂掛、亂曬亂挖、并及時清除圍墻上的小廣告。
標準:維持責任范圍內的教學樓墻體、圍墻、室內門窗、玻璃等整潔美觀、無污跡,門牌、教師相框、等設施完美整潔;校園內無亂貼、亂寫、亂掛、亂停放車輛等現象。
3、包管護:負責責任范圍內的各種設施完好。及時制止和勸阻破壞門窗、踐踏草坪、攀折樹木、劃刻樹木等損壞花草樹木和綠化設施行為。
標準:維護責任范圍內的校園設施、門窗完好、無損壞;無破壞門窗、損壞花草樹木等現象。
二、獎罰規定:
學校“創衛”領導小組每周五督查班級責任人責任目標落實情況,對落實較好、效果顯著的。予以表揚及獎勵;對落實不好、效果較差的給予通報批評。被鎮“創衛”指揮部批評或新聞媒體曝光的,班主任和教師除寫出書面檢查外,學校給予記過處分。
三、責任有效期:
本責任書從簽訂之日起生效,至20xx年10月31止。
學校責任人:
各班責任人:
20xx年3月31日。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇十六
今年,我局紀檢監察工作在區紀委、區監察局和局黨委的正確領導下,以狠抓“三強三促”黨建主題活動及“xxxx”宣教活動為契機,認真貫徹落實上級紀委的有關精神,嚴格按照《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求,緊緊圍繞我局的中心工作,認真履行紀檢監察職能,積極推進我局各項工作的順利開展。下面就我局上半年紀檢監察工作匯報如下:
年初,局黨委召開會議,認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作,把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓,健全完善了黨風廉政建設責任制網絡體系。結合實際,把黨風廉政建設工作內容逐項分解,與科室簽訂了目標責任書,明確責任,落實到各分管領導、責任部門,實行一級抓一級,年終進行考核,并把考核結果與年終評優評先進行掛鉤,增強了各科室和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性,從而形成了橫向到邊、縱向到底,上下聯動的責任機制,進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制,為促進物質文明、精神文明、政治文明的建設的健康協調發展,奠定了良好的環境和堅實的基礎。
局領導始終把領導干部廉潔自律作為紀檢監察工作的重點,按照黨風廉政建設責任制的要求,繼續認真貫徹落實了領導干部廉潔自律“五不準”規定。一是定期組織對黨員干部特別是領導干部進行教育,充分認識從嚴治黨和搞好黨風廉政建設的重要性和緊迫性,緊緊圍繞“廉潔高效,勤政為民”的要求,突出抓好了黨員干部的職業道德教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,增強公仆意識,切實樹立起團結務實干事、全心全意為人民服務的形象和勤政廉潔,反腐倡廉的良好形象。繼續發揚密切聯系群眾的優良作風,不搞特權,不謀私利,多作貢獻;二是繼續做好《關于領導干部報告個人重大事項的規定》的督促、檢查情況,做好反腐抓源頭工作,堅持制度落實和收支兩條線的規定,嚴格領導干部住房標準,禁止用公款配置通信工具,抓好“五一”期間的黨風廉政建設;三是認真履行領導干部“一崗雙責”責任制,局黨委按照有關規定,對每位班子成員進行了明確的責任分工,做到責權統一,堅持在平時工作中,對分管科室進行督察;四是嚴格規范領導干部廉潔從政行為,認真落實《十二個不許》、《六條禁令》等黨風廉政建設各項規定,副科級以上領導干部和中層正職做出了廉潔自律承諾;五是實行公開辦事承諾。把工作職責、內容、程序、時限等向社會公開,增加工作透明度,自覺接受社會監督;六是嚴格財務手續,嚴格執行財務制度和財經紀律,繼續認真實行“一支筆”簽字制,嚴把政策關,杜絕工作中出現違紀審批、把關失控現象的發生。
按照區紀委的工作要求,我們在全局深入開展了各項宣傳教育活動。一是開展了形式多樣的黨風廉政宣傳教育月活動,成立了領導小組,制定了工作方案,把各項工作融入到黨風廉政宣傳教育活動月中去。二是在全局深入開展“xxxx”的社會主義榮辱觀教育活動,并把這一活動與實際工作結合起來,深入轄區調查研究,幫助下崗失業人員再就業、辦理優惠證,切實為群眾辦事實、辦好事。三是創新管理體制,增強機關、窗口部門工作人員的責任意識,在抓好學習教育的同時,堅持用制度規范各項工作,窗口部門對外辦理的事項、程序、服務承諾、辦理渠道公開上墻,制作告知單,深化“陽光工程”,實施“一站式”服務,接受群眾監督,提高辦事效率,始終把“廉潔奉公、執政為民”教育活動的落腳點放在執政為民上。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇十七
20xx年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標,各項工作已經順利完成。具體如下:
根據新年度工資核算辦法,各崗位情況,對工資結構重新進行了調整,真正實現了能者多勞,憑績取酬的分配目標。(1)本年度主要依據各單位上報工資考評系數及考勤情況,完成了新年度廠齡工資套改工作,按時完成了月度工資的造冊發放工作。(2)為使修造車間工資分配制度更加合理,進一步激發職工工作積極性,充分發揮職工的技術特長,真正體現能者多勞,多勞多得的分配原則,結合公司實際情況,兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。(3)為遏制和杜絕生產、交通等各類責任傷害事故的發生,進一步提高員工安全責任意識,公司取消原先《四值競賽管理辦法》,新出臺了《20xx年度安全獎勵制度》,設立團隊安全風險獎,本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法,如果發生一人次傷害事故,取消責任團隊全部成員的月度安全獎金,該制度的出臺,進一步增強了員工團隊協作意識與安全責任意識。(4)為進一步規范車間人員加班管理,出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規定》,對加班審批程序與加班待遇重新修改,制定了統一加班審批單,由分管副總、生產技術部經理、車間主任層層把關,使加班程序更加合理、完善。
積極協調有關部門,在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時,盡量壓縮勞動保險費的。上繳金額,為公司管理出效益做貢獻。
1、宣傳:主要以《源能熱電》為宣傳陣地,加強公司內部宣傳工作,20xx年全年出版發行《源能熱電》14期,超額完成了年初制定的工作目標,弘揚了企業精神和企業文化,為公司的穩定、健康、持續發展提供強有力的輿論保障。
2、培訓:認真組織實施了春季和秋季兩次業務考試、考核工作,運行、檢修、施工等人員參考率達100%,合格率達到95%以上,提高了員工的學習積極性和應急應變能力。
五、安全保衛工作。
以勞動紀律管理及日常安全保衛工作為主,做好新上考勤機的各項管理與勞動紀律檢查工作,杜絕重大安全保衛事故的發生,建立和維護良好的生產、工作秩序。
二00五年元月七日。
每日工作完成情況匯報表(匯總18篇)篇十八
為便于組織對我進行監督和考察,現就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結,并談一下對下一年工作的初步打算。
過去一年里,我在鎮(場)黨委的正確領導下,團結帶動營林技術員,嚴格地遵照林場下達的工作計劃,認真進行技術指導,克服困難,努力開展工作,使營林任務得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃,實際完成108.5公頃,加上去年多干,結轉到今年的7.5公頃,全年總共完成造林任務116公頃,為年計劃的118%。
2、利用專業撲火隊完成20xx年人促75.5公頃,已組織技術員對場地逐塊進行了驗收。
3、組織作業組如期完成了20xx年度人促123.4公頃,完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉產人員和作業組相配合,全面完成50公頃的人工直播任務。
5、對08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產費用不足的不利條件下,完成了火燒跡地清理306.3公頃,據全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務也都按計劃得到了完成。
xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成,我認為,關鍵得益于:
1、領導的大力支持。在工作過程中,場長和書記經常過問,發現困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中,為幫助提高生產單價,場長多次到林業局進行爭取,以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關領導到山場實地調查,最后終于使生產單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬,營林技術員始終奮戰在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪,他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期,他們不顧老人孩子需要照顧,經常在山上一住半個多月,家里事情根本幫不忙。
在全鎮(場)上下的共同努力下,今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中,也暴露出了我自身存在的。一些缺點和不足,主要表現為:
1、對業務知識掌握不夠全面,對工作造成不良影響。突出表現在對明年營林用地的森調過程中,只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合,而疏忽了清理難度,結果森調的場地極難清理,生產費嚴重不足,影響了生產的'正常開展。
2、工作方法不夠科學,協調能力差,與相關單位溝通存在困難,影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性,頭痛醫頭腳痛醫腳,難免造成工作過于忙亂,浮于表面的現象。
為有利于今后工作得到有效開展,今后我要克服困難,發揚成績,力爭做好以下幾方面工作:
1、進一步增強組織性和紀律性,緊密地團結在鎮(場)委周圍,保質保量地完成上級交辦的各項工作任務。
2、加強學習,努力提高自身的綜合素質。
3、開闊眼界,增強對工作的前瞻性和預見性,盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎,團結同志,限度地調動單位人員的工作熱情和積極性、主動性,高效率地完成各項工作。