年度總結(jié)是對過去一年的各個方面進行點評和概括，為自己制定下一個階段的計劃做好準備。我們收集了一些來自各行各業(yè)的年度總結(jié)，這些總結(jié)或許可以給大家提供一些思路和借鑒。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇一

緊張而有序的20xx年年終盤點工作已全部結(jié)束。盤點工作的順利完成是大家共同努力的結(jié)果，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的的重視和積極主動的配合，在這里表示感謝。而且盤點工作達到了預(yù)期的目標與要求以及達到了盤點的真實目的！

在這次盤點中，很多同事對自己所負責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去清查和整理，他們的這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更值得各位同事向其學(xué)習(xí)！在盤點過程中，康生給予了很多的指導(dǎo)，盤點進度得到了很好的控制。

如：行政部、總經(jīng)辦等所負責(zé)的區(qū)域，及時準確的完成了任務(wù)。對一些問題他們及時的溝通，很好地解決了遇到的問題；還有其他部門也相當(dāng)順暢，記得他們多次打電話來詢問盤點的一些細節(jié)，也正是他們這樣的態(tài)度，使得我們盤點的工作才得以很好的完成。

自從年初提出“專單專訂，專單專用”成本控制的這一要求以后，在這一次盤點中得到了很好的體現(xiàn)，與去年同期相比：主要體現(xiàn)在總金額的下降及大部分類別金額的降低，而庫存量的降低占了很大一部分（這方面我們繪制了表格，可以更形象的表現(xiàn)這一點）。采購部門和生產(chǎn)部門在控制要求上也做了很多的工作，倉庫與車間的庫存量有了明顯的降低。

倉庫的部分庫存得到了妥善的處理和再利用，這一塊雖是倉庫主要提供相關(guān)庫存資料與信息，但更離不開相關(guān)部門的積極配合。

如：庫存的成品，化工料，紙箱，膠袋等，都有合理的再利用。r&d部為了利用庫存的化工料，調(diào)整了相關(guān)的配方。其他部門用各種方法對相關(guān)的庫存加以再利用。這樣不僅降低了庫存而且節(jié)約了成本。在這里不僅要感謝相關(guān)部門的努力，也希望大家在以后的工作中提高利用庫存的意識，主動地利用。

這次盤點在得以肯定的同時，也存在著一些不足。這里提出來，相關(guān)的部門需要及時的改進盒改善。

第二在處理生產(chǎn)余料的時候，沒有及時的退回，造成不必要的擠壓與損耗，會影響到產(chǎn)品成本核算的真實性。

第三庫存雖有利用，但還是遠遠不夠。一方面要及時地利用現(xiàn)有的庫存，另一方面在采購時嚴格執(zhí)行“專單專訂”的規(guī)定，減少產(chǎn)生庫存的機率。

誰不渴望金秋時節(jié)的碩果？誰不夢想摘下滿天星？每一次總結(jié)，心情都是不變的沉重，金秋的累累碩果還在夢的那一邊。撫胸自問，是有蟲兒食了我的碩果吧？它在哪兒呢？抑或是頑皮的耗子，偷去宵夜了？為什么呢？不由心頭多了一份厚重的憂慮、一份壓抑的無奈。長長吁一口氣，還是心平氣和地把本學(xué)期的工作殺個回馬槍。

一、朝著目標斬浪前行。

不知道你有過在一個深夜，沒有一點星光，摸黑淌過發(fā)洪水的河嗎？腳下飛沙走石，前方不知有多深，有多遠？但在不知經(jīng)歷多少次浮浮沉沉后，當(dāng)指尖觸碰到到岸邊的草尖的時候，驚喜也有如洪水般沖擊我的每一根神經(jīng)。回望沉沉黑暗下的滾滾洪流，我慶幸，脫下濕淋淋的衣服，向前昂揚急行。為什么我能戰(zhàn)勝兇險的河流，因為我有明確的目標，還有戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和毅力。教育教學(xué)也是如此，目標+勇氣+毅力=成功。

我班共有50個學(xué)生，那就是50個閃亮的藍色夢想，我是引領(lǐng)他們實現(xiàn)人生理想的眾多手中的一只手。在開學(xué)初，我就和我的學(xué)生們共同訂下了我們共同的終極目標：努力爭創(chuàng)全年級第一。并根據(jù)終極目標訂下了每一階段的階段目標：每天進步一點點。然后細化到我的每一節(jié)課的目標。目標明確了，路就好走了。想當(dāng)初分班后，我拿到學(xué)生名冊和成績，傻了眼——班中竟然有2名極差生：侯玉林和孫炳琪。基礎(chǔ)差得無以形容，已成為我心中的包袱；他們的接班成績只有一、二十分，甚至是個位數(shù)。其他學(xué)生參差不齊，呈現(xiàn)優(yōu)生不尖、后進生奇差的局面。所以，在拿到接班學(xué)生名冊的那一刻，我就在尋思這學(xué)期的困難和艱辛。我一邊嘲弄自己不佳的運氣，也一邊作好了努力的準備。畢竟這批學(xué)生已與我結(jié)緣，我沒有退路，我只能面對事實。一學(xué)期的教學(xué)之路就在這份悵然和決心中開始了。開始成績一點不理想，但我并不氣餒，因為我的學(xué)生們在進步著。這就是我和學(xué)生們的勇氣，這份勇氣來源于對學(xué)生的信心，因為我總信相每個人都能行，雖然現(xiàn)在他們成績一點不理想，是因為他們還不夠努力，相信他們今后會努力的。果然功夫不負有心人，期末全縣統(tǒng)考中，我們的目標實現(xiàn)了。

二、明確學(xué)習(xí)任務(wù)，檢查落實到位。

月朦朧，鳥朦朧。如果在上課的時候，老師都不知道自己在干啥，那學(xué)生就更不知道自己在干啥，整個教室一片朦朧，那考試能不朦朧嗎？所以，我的每一節(jié)課，我都要讓學(xué)生明白，他們要完成的學(xué)習(xí)任務(wù)，他們所要達到的目標。有了任務(wù)，有了目標，上課才能做到有的放矢，學(xué)生也才能不像無頭蒼蠅一樣亂竄。比如：某一節(jié)課，我要讓學(xué)生掌握某一篇課文的生字新詞，那我就會在黑板上把這些生字新詞板書出來，或在課本上畫出來，然后教給學(xué)生以識記生字新詞的辦法和步驟，如：先會讀，再會寫；方法是多種多樣的，如：同桌互讀，指名讀，學(xué)生教讀，個人比賽，小組與小組pk等等，不管是什么辦法，只要有利于學(xué)生學(xué)習(xí)就行，這個時候課堂氣氛總是很熱烈。第一步完成了，還有關(guān)鍵的第二步：檢查。只有通過檢查才能掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，此外沒有別的辦法。檢查的辦法也是多樣性的。如：指名上黑板聽寫，集體訂正，這種辦法的好處在于能加深全體學(xué)生對生字的印象，有利于熟記生字詞，但檢查對象少。或集體聽寫，后同桌互改，再反饋給老師，這種辦法好處在于檢查普及面廣，互相檢查利于共同進步，再如比賽等等。不管何種方法的檢查，都一定認真的實施，只有這樣才能為下一步教學(xué)服務(wù)。

三、教后反思是教學(xué)智慧的高度結(jié)晶。

我們之所以在長大后能健步如飛，那是我們經(jīng)歷過千百次的跌倒?jié)L爬后經(jīng)驗積累的結(jié)果。教學(xué)也是如此，也需要我們不斷地思索，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能使我們的教學(xué)思想逐步的成熟，形成我們個人的教學(xué)風(fēng)格，所以說教后的反思，是教學(xué)過程的一個十分重要的組成部分，是我們智慧的結(jié)晶。在每一次課后我總有一種習(xí)慣，回想剛才的教學(xué)的成功與失敗，然后在腦子中形成一個教學(xué)的經(jīng)驗，再對這些經(jīng)驗加以概括從而形成自己獨立的教學(xué)思想，每一次一個思想的形成，我都會體會到有一種興奮傳遍我的全身，心情為之豁然開朗。

四、注意收集整理課堂里的隨課教學(xué)靈感。

教后反思是教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)與累積，而教學(xué)靈感則是所有教學(xué)經(jīng)驗累積后的噴發(fā)，所以它顯得比教后反思更加的難得，更加的寶貴。然而這份“寶貴”常常被我們不加任何人消化就排泄了，實在可惜。這份靈感就是我們教學(xué)的靈魂。

五、從語文導(dǎo)讀到回顧拓展是教師基本的教學(xué)思路，也是學(xué)生把握課文主要內(nèi)容的一把鑰匙。

在教學(xué)中，我們常常會放棄或忽略課文的標題和課后題而直奔課文內(nèi)容，而課文標題和課后題卻給了我無數(shù)次良好的教學(xué)起點。在備課時，標題開啟了我教學(xué)的思路。比如：《將相和》，一看標我就確立了我的教學(xué)重點就在“和”二字上。再如《一個中國孩子的呼聲》，一個孩子他在呼喚什么，呼聲也就的是我們的教學(xué)重點。一堂課就的圍繞重點而上的，重點解決了，其它的東西自然迎刃而解。在教學(xué)時，標題幫助學(xué)生把握課文的主要內(nèi)容。就說《桂林山水》吧，在教學(xué)時只要圍繞“山水”提兩個問題，“山水”各有什么特點？主要內(nèi)容就可以得到解決。還比如《觸摸春天》，這樣的課文比較抽象吧，只要這樣的兩個問題，“是誰在觸摸春天？”“她用什么去觸摸春天？”主要內(nèi)容自然顯現(xiàn)。如此等等，不勝枚舉。

總結(jié)成功，讓我興奮；總結(jié)失敗，讓我更深刻地認識了這位成功的母親。總之，對教育事業(yè)的熱愛，不能只寫在紙上，常掛在嘴邊，而是真心實意的去愛，去付出，為教師的幸福生活鋪路，為學(xué)生的終身發(fā)展負責(zé)，有舍才有得。我堅信一滴滴汗水，一步步跨越。讓我們抓住機遇，乘勢而上，順勢而為，再創(chuàng)佳績。

本次盤點工作中，盤點人及盤點各部門都比較配合，現(xiàn)就盤點中出現(xiàn)的一些問題反映如下：

1、倉庫物料放置不規(guī)范，物料擺放零亂；

2、倉庫的帳、物、卡不符，而且很多物料都沒有建立卡片管理。

3、領(lǐng)發(fā)料退換料手續(xù)不齊，沒有開據(jù)相應(yīng)的單據(jù)。

4、材料沒有得到很好的控制，余下的邊料、閑置物料較多。（如：熱炙板，適配器，開關(guān)電源線，另外一些因為改模，而沒用相應(yīng)的配套物料）。

5、有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來的，至今未用（如三代頸椎中英文液晶屏483pcs）。

6、倉庫物料編碼較多，實際需用到的物料編碼很少。

2、對帳、物、卡不符的問題，我們通過此次盤點進行糾正，杜絕漏填卡問題的發(fā)生，以保證帳物卡的一致；現(xiàn)倉庫的盤點工作已基本完成，物料卡應(yīng)建立，做到隨時可填寫，倉庫帳務(wù)應(yīng)做到當(dāng)日清理完畢。

3、領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù)。并且在單據(jù)上備注清楚物料用途。

4、對于一些閑置物料、已改模具物料、前期研發(fā)遺留物料的處理。對于一些閑置物料待以后需用而現(xiàn)暫時不用的，應(yīng)將統(tǒng)一打包封存，將相應(yīng)的物料編碼、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量填寫好，并存放于一固定物料閑置區(qū)。

5、倉庫物料編碼需重新整理，閑置的物料編碼太多，有待重新制定新的編碼規(guī)則，重新編制新物料編碼。

6、對于車間存放已久物料，車間應(yīng)填寫退料單，將物料退回倉庫（如一代英文頸椎，11套足康器）。

7、由于公司物料多屬于電子器物，物料細小，數(shù)量大，盤存時部份物料存在數(shù)量上。

不準確性，致使盤存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點數(shù)量的物料在今后的盤點中一定要做到準確，存在差異數(shù)的必須查明其差異原因。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇二

通過倉管員實習(xí)了解企業(yè)倉儲情況更深入掌握倉管理論知薯解倉管意義在這個基礎(chǔ)上把所學(xué)專業(yè)理輪值識與實踐緊密結(jié)合起來從而有利于培養(yǎng)良好職業(yè)道德能結(jié)合實際綜合運用所學(xué)知識提出觀點和方法提高分析問題與解決實際問題能力。

1、熟悉工作職責(zé)熟悉產(chǎn)品;

2、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作;

3、處理發(fā)貨賬務(wù)

1、熟悉工作職責(zé)熟悉產(chǎn)品

按照公司制定工作流程依次進行工作平時應(yīng)定期對貨物進行盤點從工作中熟悉產(chǎn)品。

2、揀貨熟悉產(chǎn)品

每天開始揀貨之前需要了解新入庫貨物有哪些、是否擺放在屬于編碼位置上面確定不會有貨物漏揀。

3、包貨發(fā)貨

包貨這個要注意編碼與實物是否一致警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼情況在主要負責(zé)人完成貨物檢查后就由進行裝袋這是兩個工序所以說也是分開立完成目是為了保證出貨正確與否。

包貨接下來打包交給第三方物流也叫發(fā)貨這個需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發(fā)：掛號ems等。

通過這一段倉管實習(xí)讓我更深刻認識到了倉管員特點以及作用看到了周圍同事們敬業(yè)工作態(tài)度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快事情而各素質(zhì)也在親身實踐倉管員過程中得到提高。

以下是個人在這一段工作中得到體會：

1、在倉管工作中熟悉不內(nèi)行產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本工作任務(wù)是適應(yīng)工作要求、提高辦事效率需要也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)基本工作技能。

2、揀貨勝作首要任務(wù)發(fā)錯貨、賬目錯亂會給后續(xù)工作帶來很壓力會使公司利益與形象受損所以要看好實物、對準確編碼提高注意力確保在第環(huán)節(jié)上就做到百分百正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫貨品多關(guān)注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存。

3、要用為公司服務(wù)理念去工作把公司當(dāng)做是家融入到這個家庭齊心合力經(jīng)營好這個場所。

4、單純揀貨包貨發(fā)貨好像技術(shù)含量會給人枯燥無味感覺但既然公司安排負責(zé)這一職位墨司對信任給學(xué)習(xí)機會所以應(yīng)該抱著感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率。

5、倉庫一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

當(dāng)然在實訓(xùn)中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個累積過程也就成了我實訓(xùn)期間寶貴經(jīng)驗與財富相信對我以后也很有幫助。

經(jīng)過這次實訓(xùn)我相信在以后生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態(tài)與斗志積極向上我人生一定會有更收獲。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇三

很多老師及學(xué)生們想知道2021林場職工年度總結(jié)怎么寫，小編整理了一些2021林場職工年度總結(jié)盤點希望對你有幫助。

工作總結(jié)不是停留在紙面上的形式主義，而是應(yīng)對過去進行的一次深刻的自我批判，為自身的提高做出應(yīng)有的努力。這次小編給大家整理了2021林場職工年度總結(jié)，供大家閱讀參考，希望大家喜歡。

20__年是我們___林場在局黨委和林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)科室部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨委、林業(yè)局的部署，堅持以三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實局年初工作會議確定的總體工作思路、奮斗目標和重點工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實發(fā)展觀，各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟形勢異常嚴峻，資金極度緊張，拖欠各種費用數(shù)額較大等諸多困難面前審時度勢，密切配合，迎難而上，組織帶領(lǐng)廣大干部職工認真貫徹落實局工作會議精神，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，大力推進企業(yè)管理水平，促進林場各項工作的開展，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我單位20__年的工作開展情況匯報如下：

一、20__各項工作完成情況。

(一)主要生產(chǎn)指標完成情況。

1、木材生產(chǎn)：

(1)原木采集裝：年計劃5270立米，預(yù)計年末完成計劃的100%。

(2)汽車運材：年計劃5270立米，預(yù)計年末完成計劃的100%。

2、營林生產(chǎn)完成情況：

(1)常規(guī)林造林：年計劃260畝，完成計劃的100%。

(2)綠化造林：年計劃33畝，完成計劃的100%。

(3)常規(guī)林幼撫年計劃3670畝次，完成計劃的100%。

(4)秋整地年計劃240畝，完成計劃的100%。

(二)各項經(jīng)濟指標完成情況：

1、木材生產(chǎn)成本：木材生產(chǎn)年計劃單位成本113.56元/立米，計總成本59.8萬元，預(yù)計到年末不超支。

2、汽車運材成本：年計劃單位成本76.10元\立米，計總成本40.1萬元，預(yù)計年末不超支。

3、制造費用：年計劃35.2萬元，預(yù)計到年末不能超支。

4、以場自立：年計劃13.7萬元，預(yù)計年末完成計劃的100%。

(三)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展及工資性收入情況。

20__年全年總收入242.04萬元，純收入173.2萬元，戶均收入3.25萬元，人均收入1.45萬元。人均收入較去年增長19.12%。其中：

1、自營經(jīng)濟產(chǎn)值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，占總收入的44.09%,增幅14.36%。

2、工資性收入143.583萬元，占總收入的36.55%,增幅17.62%。

3、其它項目的純收入76.034萬元，占總收入的19.36%,增幅4.57%。

在自營經(jīng)濟中：

1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90%。

2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14%。

3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元，純收入24萬元，負增長63.14%。

4、商飲服產(chǎn)值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9%。

5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元，純收入9千元，增幅125%。

6、其它自營經(jīng)濟收入產(chǎn)值8.184萬元，純收入7.769萬元，負增長17.79%。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場的主要產(chǎn)業(yè)項目，也是職工群眾增收的主要來源。年初，我們按照局黨委“三個雙”活動要求，結(jié)合本單位實際著重推進以下幾項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：

一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展。我們通過示范戶的帶動作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，推動平貝種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

___林場的土地都在山坡上，平貝種植大戶少，多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右，制作機械篩子成本挺高，大家都習(xí)慣于原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。在職黨員王__是個有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，20__年他研究發(fā)明了手動式拉桿推動篩貝機，雖然效率不比機械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進行了革新，改進為手動式搖晃篩貝機，為平貝種植戶解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。

在改變環(huán)境面貌的同時，我們又下大力氣改變職工群眾不良生活習(xí)慣和陳舊思想觀念。以前，居民出門倒垃圾，門前街道常年不清掃，從今年開始，包街道干部一家一戶的發(fā)放《居民衛(wèi)生公約》，挨家逐戶的做思想工作，通過一年來努力，職工群眾的陳舊觀念和不良的生活習(xí)慣基本得到扭轉(zhuǎn)，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生也基本實現(xiàn)了“垃圾定點堆放、禽畜全部圈養(yǎng)、住戶門前干凈衛(wèi)生、排水溝常年保持暢通”目標。

三、黨建工作完成情況。

按照黨委工作部署，一年來，林場黨支部扎實做好黨建各項工作，認真開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等一系列組織活動，以“三個雙”為載體，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個主題，圍繞增加職工收入這個核心，努力提高黨員致富和帶富能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廣大黨員成為生產(chǎn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，有力地推動了各項事業(yè)的健康發(fā)展。一年來我們黨建工作主要從以下幾個方面入手：

1、支部班子建設(shè)情況。

建設(shè)一個好班子是我們的首要工作目標，對此班子成員有一個共識就是班子和、林場興。在班子建設(shè)上:。

一是抓緊、抓實、抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)，從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了正確的權(quán)力觀、政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，增強了駕馭各項工作的能力。

二是嚴格要求，注重班子成員自我形象的塑造，班子成員團結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、務(wù)實廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。我們自覺地開展批評和自我批評，做到團結(jié)互助，坦誠相待，形成合力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、黨員隊伍建設(shè)情況。

抓好黨員隊伍建設(shè)，堅持正常的三會一課制度，緊跟上級形勢，并按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動的要求組織全體黨員開展學(xué)習(xí)教育活動。通過廣泛深入學(xué)習(xí)，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質(zhì)有了明顯變化，廣大黨員積極的參政議政，林場的重大決策都要征求全體黨員意見。

在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真組織開展“黨員先鋒崗”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員三個雙”活動，開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在職工中樹立了良好的形象，促進了林場各項工作的順利開展。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

在抓廉政建設(shè)上，今年我們以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施“四項監(jiān)督制度”為契機，按照上級文件精神和相關(guān)會議的總體部署，在抓住經(jīng)濟工作不放松的同時，集中精力抓好四項監(jiān)督制度”和“兩風(fēng)”建設(shè)，成立機構(gòu)，制定方案、明確思路。通過開展“兩風(fēng)”建設(shè)工作，我場兩風(fēng)建設(shè)有了明顯好轉(zhuǎn)。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)在原來的基礎(chǔ)上進一步鞏固，定期公開業(yè)務(wù)招待費支出、就餐人員每月按時繳納伙食費、對口陪餐、不超標準招待人員已形成制度。二是作風(fēng)建設(shè)進一步加強，機關(guān)風(fēng)氣進一步改善，干部素質(zhì)進一步提高。

4、思想政治工作情況。

我們緊緊圍繞經(jīng)濟工作這個中心抓好思想政治工作，將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)中，堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作。

一是在第二輪紅松林承包工作中支部參與方案的制定、召開職工大會積極發(fā)動，征求意見、組織討論以及參與每個環(huán)節(jié)的具體實施等等，達到按時限要求和工作標準圓滿完成發(fā)包任務(wù)。

二是在各項生產(chǎn)任務(wù)的落實方面支部積極做好職工的思想工作，動員職工參加林業(yè)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

三是在林場的日常管理方面，支部先后參與制定了《干部崗位考核辦法》、《年初崗位目標落實實施細則》、《夾皮溝林場強化管理十項規(guī)定》等等，有力地促進了林場管理工作的開展。

通過開展扎實有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞林場經(jīng)濟建設(shè)這個中心，立足崗位，為實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標做出了不懈的努力。

5、“三個雙”活動開展情況。

為了把“三個雙”活動開展好，今年我們采取了思路上“領(lǐng)”、政策上“扶”、信息上“引”、物資上“幫”、技術(shù)上“帶”、措施上“促”等辦法，使“雙培雙帶”活動收到良好的成效，從而提高了黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。

思路上“領(lǐng)”，就是組織黨員和職工群眾學(xué)習(xí)《吉炳軒書記聽取森工匯報后的講話》、局工作會議上_書記和_局長的講話，了解當(dāng)前林區(qū)的政策形勢和未來發(fā)展方向，進一步堅定致富信心;政策上“扶”，就是林場制定優(yōu)惠政策，在不違反林業(yè)政策的前提下，積極為職工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展開綠燈，職工做地栽木耳按_元收取鋸末子成本費;信息上“引”，就是支部組織專人利用網(wǎng)絡(luò)資源，為職工群眾提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)和市場信息，組織職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)收看技術(shù)講座、下載產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)資料并免費打印、發(fā)放到職工群眾手中;物資上“幫”，就是為職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件，如以最低廉的價格為職工提供鋸沫、板材，允許職工到透光號內(nèi)采小桿做菌房架桿等;技術(shù)上“帶”，就是組織職工群眾走出去、請進來，我們分別于五月六日到__、六月十八日到___等地參觀學(xué)習(xí)食用菌地栽技術(shù);在四月十六日舉辦了有60人參加的食用菌技術(shù)培訓(xùn)班，請當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗的食用菌種植戶為職工進行食用菌技術(shù)講座;措施上“促”，就是支部制定措施、明確責(zé)任，規(guī)定了黨員幫扶工作的完成目標和時限。具體體現(xiàn)為“四個帶”：

一是堅持標準，引領(lǐng)黨員以富帶貧。

即在“三個雙活動”中，我們堅持把黨員“有沒有致富項目、能不能帶領(lǐng)群眾共同致富”作為一名合格黨員的主要考核標準，讓黨員的光和熱輻射到職工群眾。全場21名在職黨員都有致富項目，共幫扶21名困難職工。

在養(yǎng)蜂明白人___的帶動下，全場蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達由原來的3戶、42箱發(fā)展到20__年的5戶210箱。預(yù)計明年蜂群規(guī)模將達到300箱，小收的情況下全場養(yǎng)蜂產(chǎn)值收入能達到10萬，純利潤7萬元。

在黨員___幫助鄰居___承包紅松林今年收獲40袋塔子，當(dāng)年回本，剩下的九年是兩個人的純收入，這將使___徹底脫貧。___的舉動不僅感動了___，也讓群眾從黨員身上看到了林區(qū)的發(fā)展希望。

二是突出表率，發(fā)揮能人作用，以強帶弱。

根據(jù)我單位土地資源少、可耕種面積僅有300多畝，氣候條件不適合種植農(nóng)作物這一情況，支部積極倡導(dǎo)把平貝種植作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極鼓勵職工利用好僅有的土地進行平貝種植。開展“三個雙”活動以來，班子通過平貝種植明白人___這個典型，宣傳平貝種植的優(yōu)勢，鼓勵職工在平貝上做文章。在以___等平貝種植大戶的示范帶動之下夾皮溝的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。我場平貝面積由__年的50畝發(fā)展到現(xiàn)在的175畝。今年的平貝產(chǎn)量較低，實現(xiàn)平貝產(chǎn)值收入87.5萬元，實現(xiàn)純收入70.095萬元。預(yù)計到20__夾皮溝林場平貝種植面積達到200畝左右，平貝種植戶將達到70戶，從業(yè)人數(shù)達150人。

三是抓好示范，影響和帶動職工致富。

我們積極發(fā)揮示范戶的帶動作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，提高致富創(chuàng)業(yè)能力。我們總結(jié)了四個示范戶的典型事跡在全場宣揚。

一是自己防治黑膚病的配藥方法毫不保留地傳授給鄰里鄉(xiāng)親的黨員示范戶___;二是致富不忘回報家鄉(xiāng)的黨員示范戶___;三是熱心幫助鄉(xiāng)親致富的黨員示范戶___和能人積極分子示范戶___。

他們四個示范戶的成功，對林場職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)是極大地鼓舞和激勵。

四是健全機制，發(fā)揮支部的整體帶富作用。

一是成立了“雙培雙帶雙提高”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“雙培雙帶雙提高”工作責(zé)任制和組織領(lǐng)導(dǎo)制度。

二是健全教育培訓(xùn)機制，堅持把提高一線職工黨員和非黨職工能手素質(zhì)放在首位，主要采取理論宣講、典型教育和致富實用知識培訓(xùn)相結(jié)合等方式，加強對“雙培”對象的培訓(xùn)。我們共培養(yǎng)黨員致富帶頭人5名，非黨致富帶頭人1名，能培養(yǎng)成黨員的致富帶頭人1名。

三是強化幫帶機制，在強化黨員干部、致富能手“帶”的意識、“帶”的能力的同時，我們不斷優(yōu)化“帶”的載體、健全“帶”的措施。并通過黨員聯(lián)系戶和黨員責(zé)任區(qū)活動，既為職工群眾送思想、傳信息，又幫助職工群眾找項目、尋門路;既為職工群眾幫原料、幫實物，又為群眾送技術(shù)、送知識，增強職工“造血”能力。

四、綜合治理工作情況。

根據(jù)上級有關(guān)精神及時建立了社會治安綜合治理委員會組織機構(gòu)，建立了自上而下的群防隊伍，治保會，民調(diào)會都在各自的工作范圍內(nèi)積極開展工作，并根據(jù)人事變動隨時調(diào)整和充實。切合實際的“四防”法制教育，有效地提高了廣大職工自保、互保的法律意識，有效地促進了和諧林場的創(chuàng)建。

廣泛開展法律知識普及宣傳教育活動，運用廣播、黑板報、知識競賽等形式開展普法宣傳，既豐富了職工的精神文化需要，又取得了明顯的治安效果，起到了事半功倍的作用，使職工們都能適應(yīng)法制國家的需要，做到懂法、遵法、守法，人人爭當(dāng)遵紀守法的好職工。

建立暢通的信訪渠道，通過定期不定期地深入職工群眾，了解掌握職工群眾的熱點難點問題，及時溝通和上報，力所能及地解決問題，使職工群眾心平氣順，思想穩(wěn)定。

四、20__年的工作思路和打算：

隨著木材產(chǎn)量的逐年調(diào)減，20__年，林場將會面臨諸多新情況和新問題，這就要求我們能夠創(chuàng)新工作，不斷完善工作方式方法，積極推進林場經(jīng)濟快發(fā)展和新林區(qū)的步伐。

(一)工作思路：在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的__大和__屆五中全會精神，認真落實局黨委、林業(yè)局的安排部署，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加快新林區(qū)建設(shè)步伐，為構(gòu)建和諧林區(qū)貢獻力量。

(二)工作打算：

1、本著降低成本，提高效益的方針，全面完成20__年各項指標。

2、解放思想，調(diào)整結(jié)構(gòu)，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3、積極探索，穩(wěn)中求進，不斷尋求企業(yè)改革發(fā)展的模式，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展斗壯大。

4、抓新林區(qū)建設(shè)的同時兼顧構(gòu)建和諧林區(qū)工作，保證林場的新林區(qū)建設(shè)與職工思想道德建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、加大新林區(qū)建設(shè)資金投入，20__年計劃將全場剩下的800延長米舊板杖子全部換完，居民區(qū)四條街道建永久性排水溝600跑米，綠籬全部修剪成型。

6、重點推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

20__年林場計劃實現(xiàn)自營經(jīng)濟產(chǎn)值627萬元;自營經(jīng)濟總收入實現(xiàn)459萬元，人均可支配收入達到16750萬元;增長幅度達到24%。

為完成這一目標，我們一是大力發(fā)展平貝和地栽木耳這兩個項目。林場現(xiàn)有平貝種植面積154畝，計劃到20__年發(fā)展到200畝;林場計劃到20__年食用菌栽培數(shù)量發(fā)展到60萬袋。二是結(jié)合第二輪紅松林管護經(jīng)營承包，引導(dǎo)職工群眾在采集紅松果、山野菜的同時發(fā)展林下經(jīng)濟。三是在搞好服務(wù)，幫助職工群眾解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展上遇到的資金、原料等問題的同時，堅持每年組織職工群眾外出參觀取經(jīng)、請示范戶傳授要領(lǐng)，提高職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟的本領(lǐng)。

(三)工作措施。

一是通過創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，以深化改革作為重點，并把改革的力度，發(fā)展的速度和企業(yè)可承受的程度統(tǒng)一起來，搞好協(xié)調(diào)，從而促進各項工作任務(wù)整體推進，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

二是完善各項規(guī)章制度，科學(xué)確立目標成本，加強財務(wù)管理，減少和杜絕一切損失和浪費，大力提倡艱苦奮斗精神，從細微抓起，算透小帳細帳。

三是積極調(diào)整多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向，選樹一批致富典型，提高職工群眾大力發(fā)展多種經(jīng)營致富的熱情。努力使食用菌栽培、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)齊頭并進，提高職工收入，加快雙萬元林場建設(shè)步伐。

四是在加強新林區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，把構(gòu)建和諧社會納入重要日程，加強職工群眾的思想道德建設(shè)，形成建設(shè)促和諧，和諧促建設(shè)的局面，使新林區(qū)建設(shè)和構(gòu)建和諧社會同步前進。

五是建立規(guī)范各種簿、冊、表、卡，使支部工作步入規(guī)范化軌道;把建設(shè)新林區(qū)、構(gòu)建和諧社會放在第一位，認真做到“四個結(jié)合”。即黨建工作與林場經(jīng)濟相結(jié)合，與萬元林場建設(shè)相結(jié)合，與新林區(qū)建設(shè)相結(jié)合，與構(gòu)建和諧社會相結(jié)合，全面推進林場各項工作。

20__年的各項工作即將全面展開，我們將在局黨委、林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，扎實的工作作風(fēng)，努力工作。在新一年的工作中，我們將營造發(fā)展環(huán)境、凝聚發(fā)展力量、創(chuàng)新發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量上下工夫，努力推動經(jīng)濟快速發(fā)展，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

20__年，我場在主管局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨總支、林業(yè)局的部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“經(jīng)濟建設(shè)”為中心，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會目標，積極探索國有林場改革發(fā)展之路，全場上下同心同德，全面貫徹落實發(fā)展觀，各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟形勢異常嚴峻，資金極度緊張等諸多困難面前審時度勢，密切配合，迎難而上，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，大力推進國有林場管理水平，促進各項工作的開展，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我場20__年的工作開展情況總結(jié)如下:。

一、黨務(wù)工作。

(一)轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為黨建工作的首要任務(wù)。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我們攻堅克難、戰(zhàn)勝危機的根本指導(dǎo)思想。20__年，場黨支部高度重視，周密部署、精心組織，圍繞以科學(xué)發(fā)展觀的重要論述為依托，系統(tǒng)地開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。本著突出主題，注重實效，把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為今年我場黨建的首要任務(wù)來抓，并把解放思想、提高認識、依靠群眾、發(fā)揚民主、改革創(chuàng)新、解決問題、完善體制貫穿始終，做到了將學(xué)習(xí)實踐活動與促進林場建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來，與提高干部職工自身素質(zhì)、加強隊伍建設(shè)結(jié)合起來，與推動各項林業(yè)生產(chǎn)工作結(jié)合起來。

(二)加強學(xué)習(xí)，照章辦事，把加強制度建設(shè)作為支部基礎(chǔ)工作的重點來抓學(xué)習(xí)教育活動做到了“四結(jié)合”:一是與鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合;二是提升黨員的思想理論水平與林場經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合;三是積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，增強林場發(fā)展的時代感和緊迫感與職工隊伍建設(shè)相結(jié)合;四是與構(gòu)建和諧社會，全面推進林場各項工作相結(jié)合。照章辦事，加強制度建設(shè)，建立健全了各項規(guī)章制度。加強溝通協(xié)調(diào)，狠抓班子建設(shè)，增進內(nèi)部團結(jié)。開展形勢任務(wù)教育活動，面對當(dāng)前形勢，定期組織黨員學(xué)習(xí)，組織召開黨員專題_，統(tǒng)一了干部職工的思想認識，進一步增強了黨支部的凝聚力、向心力。

(三)加強黨支部組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用今年，根據(jù)局黨總支的部署及要求，我場黨支部成立了新的支部組成人員，使其各有分工，各司其職，各負其責(zé)。

二、林業(yè)生產(chǎn)完成情況。

(一)退耕還林地更新補植造林。我場邵家窯溝營林區(qū)，有兩塊退耕還林地，面積920畝，由于該林地距離場部較遠，導(dǎo)致管理不到位，造林不成林的現(xiàn)象，年初經(jīng)我場職工代表會議研究通過，將該林地承包給有能力整地、補植造林、中耕、撫育及管護的本場職工，經(jīng)過一年的各項林業(yè)生產(chǎn)，現(xiàn)效果明顯，其樹木成活率及保存率均已達到國家造林技術(shù)規(guī)程要求。

(二)實施荒山退耕還林“退一還二”工程。為加快荒山綠化，切實搞好我場退耕還林“退一還二”工程，發(fā)揮森林蓄水保土、調(diào)節(jié)氣候、改善環(huán)境、減少自然災(zāi)害的作用，促進林場經(jīng)濟發(fā)展，扭轉(zhuǎn)以往荒山造林由林場實施，又因經(jīng)費短缺，無力管護，造成屢造屢毀的現(xiàn)象，今年四月份經(jīng)職工代表會議研究通過，將我場全部荒山承包給熱愛林業(yè)，責(zé)任心強，有志于荒山造林的本場職工。經(jīng)過春季整地，雨季造林、種樹，現(xiàn)荒山治理成效顯著。

(三)采伐跡地人工補植造林。由于近兩年來天氣干旱少雨及林木病蟲害，導(dǎo)致部分采伐跡地樹木毀枝、枯死，今年春季我們進行了人工補植造林，對部分樹木毀枝地塊還進行了平茬作業(yè)，使其重新萌發(fā)新枝。經(jīng)過補植造林及平茬作業(yè)之后，這部分地塊樹木長勢良好。

(四)幼林撫育管護。幼林撫育管護是保證樹木正常生長的關(guān)鍵措施，今年我場對退耕還林幼林地及采伐跡地更新造林幼林地，進行了全面的中耕、除草等撫育管護工作。在絕大部分采伐跡地更新造林地內(nèi)，都進行了林糧間作、林經(jīng)間作，既增加了經(jīng)濟收入，又減少了撫育管護成本。

(五)森林病蟲害防止。今年，我場退耕還林及采伐跡地更新造林地，遭受了歷年來罕見的蟲災(zāi)，使幼林地樹葉幾乎被蟲子吃光。在這個嚴峻的形勢下，廣大職工采取化學(xué)方法進行了積極的防治，防治面積在5000畝左右。

(六)護林防火。我場領(lǐng)導(dǎo)班子及森林公安派出所對護林防火工作都非常重視，在春防、秋防及節(jié)假日期間，場領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員輪流值班，關(guān)注防火工作，同時加強防護隊伍建設(shè)、培訓(xùn)及防火器具的養(yǎng)護與維修，達到全年無火警、火情。

(七)中耕撫育文冠果20畝。我場于2009年種植文冠果20畝，成活10萬株，經(jīng)過今年細心經(jīng)營管理，現(xiàn)長勢喜人，保存率100%。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(一)棚戶區(qū)改造樓房建設(shè)。我場現(xiàn)有危舊房130戶，去年國家和自治區(qū)下發(fā)文件，每戶職工補貼兩萬元，用于棚戶區(qū)改造樓房建設(shè)，該項目于20__年10月末動工，經(jīng)過今年一年的緊張施工，現(xiàn)已基本竣工，但因水、電、暖等配套設(shè)施暫無法解決，該樓房計劃于20__年6月份交付使用。我場棚戶區(qū)改造樓房共計82戶，其中離退休職工18戶，遺屬人員9戶，在職職工53戶，其它人員2戶。

(二)場部及派出所辦公樓建設(shè)。我場現(xiàn)有辦公用房，系1991年所建。由于年代久遠，已經(jīng)破舊不堪，簡陋落后，加之我場森林公安派出所亦無辦公場所，與我場場部同在現(xiàn)有辦公用房中辦公，已無法滿足辦公及工作需要。為了加快林業(yè)發(fā)展步伐，適應(yīng)國有林場標準化建設(shè)及森林公安派出所規(guī)范化建設(shè)要求，改善辦公條件，我場場部及派出所在鄰近g111國道新家屬區(qū)東側(cè)新建一棟二層辦公樓，建筑面積994平方米，總工程造價為1,391,600.00元。該工程所需資金由以下辦法籌措:一是出售現(xiàn)有場部及派出所辦公用房及大院;二是上級撥付派出所建房款16萬元;三是申請國家貧困林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金。該工程已于今年10月份開工，上凍之前已經(jīng)完成基礎(chǔ)及地下室部分工程，明年4月份繼續(xù)施工，5月末6月初主體工程基本完工，然后進行內(nèi)部裝修，預(yù)計7月末可全部竣工交付使用。

(三)葡萄園建設(shè)。我場現(xiàn)有在職下崗職工40余人，為了解決這部分在職下崗職工再就業(yè)，拓寬職工就業(yè)渠道，增加職工收入，改善職工生活，促進林場經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，由我場籌措資金100余萬元，在場部東側(cè)建設(shè)葡萄園一處，包括葡萄大棚24棟9600m2，工作室672m2，以及所需苗木和水、電、道路等配套設(shè)施，建成后承包給在職下崗職工經(jīng)營，從事葡萄種植業(yè)生產(chǎn)。

(四)通訊線路建設(shè)。在我場積極努力及配合下，由興安盟聯(lián)通公司投資60多萬元，架設(shè)高速光纖通訊線路15公里，將于今年底竣工交付使用，實現(xiàn)固話通訊及高速寬帶上網(wǎng)，解決了建場35年來懸而未決的一個難題，它必將對我場的發(fā)展與進步具有劃時代的意義。

(五)葡萄園配電線路工程建設(shè)。經(jīng)過我場領(lǐng)導(dǎo)積極爭取，烏蘭浩特市農(nóng)電局決定，將我場葡萄園10/0.4千伏配電線路工程納入國家農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)內(nèi)，現(xiàn)正處于緊張的規(guī)劃設(shè)計階段，近日內(nèi)可開工建設(shè)。整個葡萄園配電線路工程設(shè)計線路長度3.8公里，用電戶87戶，初步預(yù)計國家投入農(nóng)網(wǎng)改造資金60多萬元。

(六)新建辦公樓綠化建設(shè)。在新建辦公樓大院內(nèi)，我們進行了運土回填，機械平整等工作。然后發(fā)動全體辦公室工作人員及派出所干警，義務(wù)在院內(nèi)四周進行了綠化。本次平整院落動用推土機10臺次，鏟車2臺次，翻斗車4臺次，動用土方近3000立方米。院落四周綠化栽植云杉25株，垂榆22株，垂柳53株，五角楓6株，銀中楊92株。綠化栽植樹木動用鉤機12臺次，四輪拖拉機10臺次，雇工22人次，義務(wù)工25人次。

(七)道路綠化建設(shè)。今年4月份，我場對從g111線至場部道路路旁樹進行了全面補栽，共補栽銀中楊120株，出動鉤機4臺次，四輪拖拉機6臺次，雇工8人次，義務(wù)工10人次。

四、多種經(jīng)營情況。

(一)種植業(yè)。今年種植業(yè)總面積1.7萬畝，均為殘次林及采伐跡地更新造林地林糧、林經(jīng)間作，總產(chǎn)量1530噸，總產(chǎn)值345萬元。其中，糧食作物1.5萬畝，產(chǎn)量1500噸，產(chǎn)值225萬畝;經(jīng)濟作物0.2萬畝，產(chǎn)量30噸，產(chǎn)值120萬元。

(二)養(yǎng)殖業(yè)。

1、我場從20__年開始發(fā)展職工養(yǎng)殖奶牛，經(jīng)過五年的繁育，目前已有奶牛189頭，養(yǎng)殖奶牛戶數(shù)14戶，年產(chǎn)值20萬元左右。

2、我場響應(yīng)市委政府的號召，發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，動員干部職工養(yǎng)殖育肥牛，已有4戶職工建牛舍，總面積1200平方米，投資40余萬元，今年購進小齡架子牛150頭，預(yù)計經(jīng)濟效益達到5萬元。

3、今年來，由于實施市政府封山禁牧令，舍飼羊產(chǎn)業(yè)在我場悄然興起。目前，場區(qū)內(nèi)養(yǎng)羊戶4戶，存欄羊240只。

4、我場下崗職工郭祝平、袁桂霞夫婦二人自籌資金辦規(guī)模化養(yǎng)雞場，生產(chǎn)綠色、環(huán)保無公害雞產(chǎn)品，現(xiàn)已經(jīng)過國家商標局商標注冊，其注冊商標為“郭羅鍋”。為扶持下崗職工再就業(yè)，我場在解決雞場場地方面，專門規(guī)劃出一塊山崗地，供建設(shè)養(yǎng)雞場用。

(三)加工業(yè)。我場現(xiàn)有木材加工廠1家，電焊、維修加工廠2家。

(四)商業(yè)。我場現(xiàn)有商店3家，年產(chǎn)值4.5萬元。

五、經(jīng)濟情況。

20__年，林場收入與支出情況如下：

(一)收入情況。全年收入為327萬元，其中財政撥款98萬元，其它收入153萬元(含風(fēng)能征地費)，油料補助55萬元，派出所建房款16萬元，盟局植被恢復(fù)費5萬元。

(二)支出情況。全年經(jīng)費支出320萬元，其中工資81萬元，職工五險53萬元，生產(chǎn)性支出160萬元，其它支出26萬元。

六、存在問題。

(一)資金短缺是近年來制約我場經(jīng)濟發(fā)展的問題。我場是三級差額撥款單位，除財政差額撥款外，沒有其它經(jīng)濟收入。

(二)道路條件極差:我場現(xiàn)有一條自g111線至場部的砂石路，長3公里、寬10米，已不適應(yīng)林場的發(fā)展，應(yīng)改造為黑色瀝青或混凝土路面。另外，其它通往林地的道路路況更差，也需要進行合理建設(shè)改造。

(三)沒有國家項目投資。

(四)管理人員過多，借調(diào)人員工資難以支付。

七、20__年工作計劃。

(一)做好招商引資工作，同時向上級積極爭取項目資金，為林場的經(jīng)濟發(fā)展注入活力。

(二)向上級林業(yè)主管部門積極爭取采伐指標，清理已死亡林木，盡力減少資源損失。

(三)進一步抓好采伐跡地和退耕還林地的撫育管理、護林防火等工作。

(四)認真做好新建辦公樓工程及其院內(nèi)綠化工作。

(五)葡萄園建設(shè):明年多方籌措資金繼續(xù)建設(shè)葡萄園，再建葡萄大棚20棟及其配套設(shè)施，徹底解決在職下崗職工再就業(yè)問題。另外，也為在職職工、遺屬人員專門規(guī)劃出一片土地，用于他們自建或由場方代建(受益者出資)葡萄大棚及其配套設(shè)施。

(六)在抓好林農(nóng)生產(chǎn)的同時，解放思想，拓寬思路，積極探索，調(diào)整結(jié)構(gòu)，搞好第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，增加資金來源渠道，全面提高職工經(jīng)濟收入。

(七)森林公園續(xù)建:我場森林公園于20__年9月動工興建，由于建設(shè)資金不足，于20__年末即停止建設(shè)，目前建設(shè)與管理處于停滯狀態(tài)。為了達到原規(guī)劃標準，發(fā)揮森林公園的作用，我們計劃向上爭取資金，進行后續(xù)建設(shè)。

(八)積極配合烏蘭浩特市農(nóng)電局，做好各項準備工作，順利完成葡萄園配電線路建設(shè)工程任務(wù)。

(九)積極做好棚戶區(qū)改造樓房入住前的各項準備工作。

一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面:。

一、全年工作情況。

(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁。

我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。

3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。

5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

(二)狠抓管理促林場經(jīng)濟效益。

在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當(dāng)作一項主要任務(wù)來抓，具體為“四個管”工作：

1、管人。我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。

2、管勞動紀律。我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質(zhì)現(xiàn)象。

4、管財務(wù)。在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務(wù)透明度。

(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長。

實踐證明，護林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：

1、加強護林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。堅持實行“誰主管誰負責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進。

2、加強護林防火宣傳工作。安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

3、健全安全生產(chǎn)制度。場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

4、加大查處消滅隱患。安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。

(四)狠抓班子團結(jié)促進各項工作的平衡發(fā)展。

場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，更是把班子建設(shè)推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。

二、取得的突出成績。

我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。

(一)改建辦公樓和職工住房。我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭_等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。

(二)硬化東徐公路路面。東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業(yè)局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。

(三)戰(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害。去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。

(四)買山經(jīng)營，盤活資源。我場有山林面積1.3萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長過速，木竹經(jīng)濟增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責(zé)買山經(jīng)營，盤活資源。繼2003年一次性買進加義鎮(zhèn)高段村230畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進殘林130余畝，用以進行速生豐產(chǎn)林營造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的問題。

我場目前存在的主要問題有以下三點：

(一)人員多、文化素質(zhì)低。首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多，共有8人;其次是計時人員多，包括干部在內(nèi)共計30人，占在職人員的30%;三是退休人員多;同時，職工工資、采伐工價大幅度上調(diào)，致使林場管理等非生產(chǎn)性費用大大增加。職工中有70%為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后。近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。

(三)資源少、攤派多、社會負擔(dān)重。多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納2000元;還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項，林場每年要多交電費2萬余元。

四、20__年工作思路。

(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。

(二)拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務(wù)。

(三)執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項目逐項到位。

(四)加大改革步伐，完善山林承包責(zé)任制，改善職工工作和生活環(huán)境。

(五)繼續(xù)切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。

(六)繼續(xù)實施楠竹山承包。

一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災(zāi)害,實現(xiàn)了資源資金雙增長,生產(chǎn)生活雙豐收,實現(xiàn)了無火警火災(zāi)，無安全事故，無計劃生育違法現(xiàn)象，無地下_、__功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。

今年以來，在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)林業(yè)局具體指導(dǎo)下，__鎮(zhèn)林業(yè)站按照區(qū)林業(yè)建設(shè)總體目標要求和工作部署，創(chuàng)新思維，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作重心，以建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為總抓手，立足本職，服從服務(wù)大局，扎實工作，現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)如下：

一、全力以赴抓好森林防火工作。

面對嚴峻的森林防火形勢，我鎮(zhèn)時刻繃緊防火弦，根據(jù)全鎮(zhèn)森林分布特點和防火形勢要求，強化各種措施，確保防火安全。

防火期內(nèi)：

三是對滅火機具和撲火器材及時進行維修、更新，備足油料，確保防火需要和撲火效能;。

六是強化宣傳，防火期內(nèi)通過出動宣傳車、發(fā)放明白紙、張貼標語等各種形式，營造了濃厚的防火氛圍。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，今年我鎮(zhèn)防火形勢總體穩(wěn)定，火警火情次數(shù)明顯減少，防火工作取得顯著成效。

二、突出做好博沂路東線道路綠化工作。

精心組織3.12植樹節(jié)活動。3.12植樹節(jié)期間，邀請區(qū)大班子領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)進行植樹綠化，圓滿完成__沿線林帶補植工作，__段林帶補植工作也取得一定成效，共栽植柳樹、楊樹、火炬1萬余株，完成義務(wù)植樹24萬株，通過澆水、扶正、整修樹盤等管理措施，林木成活率和保存率得到顯著提高，道路景觀得到進一步提升。

三、大力開展荒山綠化活動。

入春以來，我鎮(zhèn)根據(jù)任務(wù)要求，搶抓機遇，積極調(diào)配苗木，按照適地適樹原則，在__兩個小班地片栽植黃櫨34000株，完成春季造林300余畝;進入汛期，我鎮(zhèn)抓住墑情良好，雨水充足的有利時機，早準備、早發(fā)動，早安排，組織專業(yè)隊實施工程造林，共完成荒山造林4200畝，水系綠化1000余畝。

四、經(jīng)濟林建設(shè)工作取得新成效。

以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為突破，重點突出園區(qū)基地建設(shè)，在__村新建黃桃示范基地1100畝，__村新建__基地1200畝，完善__核桃基地建設(shè)，目前核桃栽植面積已達600余畝，__公司種植的藍莓、高鈣果取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，新引進的__等外來公司也栽植了大櫻桃、核桃、棗等大量名優(yōu)特新果樹新品種;完成果實套袋2500余萬個，積極引導(dǎo)各果樹專業(yè)合作社參加__等各地農(nóng)產(chǎn)品博覽會、推介會，進一步提高了我鎮(zhèn)果品的知名度和美譽度，拓寬了銷售渠道，增加了果農(nóng)的經(jīng)濟收入。

五、大力開展林業(yè)行政執(zhí)法和服務(wù)工作。

查處林木案件，維護林木秩序，積極幫助辦理林業(yè)采伐手續(xù)，2019年共辦理林木采伐手續(xù)5起，查處亂砍濫發(fā)林木案件一起，制止8起，堅決杜絕毀壞森林資源現(xiàn)象發(fā)生;積極為得__等農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和合作社提供咨詢，搞好服務(wù)，促進了外來農(nóng)林發(fā)展公司健康發(fā)展;深化林權(quán)制度改革工作，流轉(zhuǎn)山林面積5000余畝。

六、其他工作。

協(xié)助__等村完成苗圃基地建設(shè)1400畝;配合林業(yè)局積極做好林木資源調(diào)查外業(yè)工作，抽調(diào)一名同志協(xié)助區(qū)林業(yè)局做好各類林業(yè)資源調(diào)查及資料整理錄入工作;與林業(yè)局果樹站聯(lián)合在我鎮(zhèn)下結(jié)村開展蘋果郁閉園改造項目試點，進展順利;完成中幼林撫育18000畝;加強美國白蛾等病蟲害監(jiān)測和查防工作，保護森林生態(tài)資源安全，針對8月份以來楊小舟蛾肆虐成災(zāi)的嚴峻形勢，我鎮(zhèn)高度重視，摸清危害地片，強化責(zé)任意識，積極采取各種措施進行防治，特別在區(qū)林業(yè)局的大力幫助下，實施噴藥防治，有效遏制了楊小舟蛾的蔓延，取得了良好效果。

20__年以來，林業(yè)局在市委、市政府高度重視下，在市信訪局的大力支持和正確指導(dǎo)下，我局強化領(lǐng)導(dǎo)，拓展新思路，改進新方法，真抓實干，排難而進，扎扎實實為群眾解決信訪問題，全市林業(yè)系統(tǒng)信訪工作進展順利，現(xiàn)將工作進展情況總結(jié)如下：

一、信訪工作完成情況。

今年市林業(yè)局共接受14件群眾信訪來訪信訪件，辦結(jié)13件。其中省林業(yè)廳批轉(zhuǎn)信訪件8件、人民群眾來信來訪2件、復(fù)核案件1件、市人大信訪辦1件、市長便民公開電話批轉(zhuǎn)受理事項信訪件2件。

針對每份案件，局長親自閱批信訪件，明確提出辦理意見，適時了解案件的進展程度，使信訪工作得到較好的指導(dǎo)。各分管副局長嚴格按照信訪工作程序，責(zé)令所分管科室做好信訪案件的辦理工作，要求各涉案信訪單位嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定辦理，堅持依法辦事，對反映情況屬實的，堅決拿出處理意見，讓群眾滿意，對于情況不實的，也要給群眾做好解釋工作，還問題于本質(zhì)，讓群眾明白。

二、工作措施及特點。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。

針對信訪工作，我局從黨組到科站，從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部職工，都認為信訪工作無小事，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作，從扎實為民辦實事，落實科學(xué)發(fā)展觀重要思想高度，從構(gòu)建和諧社會高度充分認識做好新形勢下信訪穩(wěn)定工作的重要性，把信訪工作列入單位工作重要議事日程，納入目標管理范疇，研究制定了《矛盾糾紛排查化解制度》、《__市林業(yè)局重大決策事項進行信訪評估機制實施辦法》、《__市林業(yè)局信訪事項聽證暫行辦法》等相關(guān)制度。

每月都按照市信訪工作要求召開信訪例會，每季度召開一次專題會議，分析查找問題，研究解決辦法，安排部署下階段工作，遇到重大工作，都要事前分析可能遇到的不利因素，不穩(wěn)定苗頭，防患于未然。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，確保工作的順利開展與落實。

(二)完善制度，全面落實。

信訪工作大多反映人民群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，只有化解在萌芽狀態(tài)、解決在部門和單位內(nèi)部，才能變被動為主動，為我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造更好的條件，為構(gòu)建和諧社會服務(wù)。

我們充分認識到做好信訪例會工作的重要性，認真落實例會制度，信訪例會召開時，一把手親自主持會議，親自問案詢查，親自拍板定案，親自研究解決問題，親自抓好落實，使信訪工作得到有效落實。召開例會時局黨組成員、信訪件所涉及科室負責(zé)人及信訪工作人員全部到會，并請市信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)到會作指導(dǎo)，形成決議后，信訪工作人員“四件齊全”即事前報告卡、簽到表、事后匯報卡、會議紀要等全部信訪信息及時反饋到市信訪局。

在信訪登記工作中，我們各種來信來訪都進行統(tǒng)計，建立臺帳，信訪檔案管理規(guī)范有序。每次信訪例會都分別裝訂成冊，完整保存，以備查考。在集思廣益的基礎(chǔ)上，有案件研究案件，無案件就進行不安定因素的排查或?qū)W習(xí)有關(guān)信訪工作文件，或研究解決信訪工作其他重要事宜，不走過場，不圖形式，真正解決問題。

(三)突出重點，著力維穩(wěn)。

特別是今年全國、市“兩會”期間，國慶期間、黨的十_屆_中全會期間，局黨組專門召開信訪工作會議，排查不安定因素，把安全穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓，啟動信訪工作應(yīng)急機制，積極保持和市信訪工作部門的聯(lián)系和溝通，每天“零報告，日報告”制度，確保了本系統(tǒng)、本單位在信訪敏感時期，能夠保持穩(wěn)定局面，不發(fā)生來自林業(yè)部門的干擾。

三、今后幾點打算。

(一)努力開創(chuàng)新局面，積極拓展新觀念，尋找新思路，大膽實踐，努力化解各類林業(yè)矛盾，使信訪工作再上新臺階。

(二)增強干部督查力度。增加信訪主管干部到基層督查信訪工作的次數(shù)，指導(dǎo)直屬單位對重點疑難案件辦理，并提出督辦意見。

(三)進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)接訪程序，信訪辦將不定期抽查領(lǐng)導(dǎo)干部接訪情況，適時通報。

(四)嚴格落實上級機關(guān)各個階段時期的信訪工作，完善各項制度，真正使信訪工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。

做好工作總結(jié)，升華工作內(nèi)容，讓工作清晰明了，使得工作進展順利進行。這次小編給大家整理了2021員工年度工作總結(jié)最新，供大家閱讀參考，希望大家喜歡。

轉(zhuǎn)眼間__年過去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

1.工作中所取得的成績：

1)、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2)、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是七月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人，遞交入黨申請的有16人。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

(3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項廢舊物品。

(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會議紀要。

(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。

(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3)、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4)、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

2.不足和領(lǐng)悟：

1)、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

2)、工作還不夠細致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致。

3)、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應(yīng)。

在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻。

轉(zhuǎn)眼間已至20__年歲末，進入公司至今，已有半年多的時間，回首_年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就_年的工作情況，做簡要總結(jié)：

1.工作表現(xiàn)和收獲：

1)、工作表現(xiàn)：

a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的`特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠主動的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

2)、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較主動地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果。

b、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

2.工作中存在的不足：

1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱度大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱度周到，耐心細致。

3.接下來的工作計劃：

會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作認識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20__年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信20__年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體職工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。

__年就快結(jié)束，回首__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的__年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，__年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)：

1.虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)。

(一)在__年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)在__年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2.心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。

(一)__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度__年下半年，行政部組織召開了__年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

3.主要經(jīng)驗和收獲。

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

4.加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

5.要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

6.存在的不足。

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1)對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2)本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3)宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題。

20__年11月，我通過人才招聘，在__公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的助理工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。

工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要總結(jié)匯報。

1.制定并落實相關(guān)人事管理制度。

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，__結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。

2.歸檔人事檔案。

我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇四

4月30日的月盤點電料中，文體休閑課的盤虧主要在高單價的商品丟失，體現(xiàn)在高單價的轉(zhuǎn)換插頭，高單價的插座上。

總結(jié)：

1.這次盤點反映出員工對高單價商品不敏感，上貨后沒有關(guān)注，如果在上貨時加以防盜盒，小的轉(zhuǎn)換插頭就不會有丟失。這也是以后工作的重點。加強高單價商品的道具防盜以及員工的防盜意識。

2.高單價的插排丟失，高單價的插排庫存數(shù)量一般，都集中陳列于賣場，應(yīng)加強每日對高單價的插排巡查，發(fā)現(xiàn)少貨及時查核是銷售還是別的原因并及時同安管聯(lián)系。

3.加強第一通道的人員在崗情況。保證第一通道的人員對此區(qū)域的巡視，共同防損。

加強對員工的培訓(xùn)工作，使員工更加熟悉賣場的作業(yè)，加強其工作的責(zé)任心。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇五

會議由王副總主持，討論議題有：

1、盤點的準確度如何、對盤點數(shù)據(jù)有無異議；

2、盤點后下一步工作的銜接；

3、倉庫領(lǐng)料、發(fā)料、進庫、出庫等程序的規(guī)范。

會議在充分發(fā)揚民主，聽取與會人員的意見后，明確以下幾點：

1、各倉管員對盤點數(shù)字如無異議，應(yīng)簽字，從現(xiàn)在開始，倉管員要把好發(fā)料這一關(guān)，今后發(fā)現(xiàn)配件丟失，要有制度處理，離開公司，要有移交手續(xù)。

2、盤點數(shù)字中多余的部分，安排車間退庫，退庫單另給財務(wù)1份備案

3、倉庫由王副總分管、財務(wù)部兼管，要以財務(wù)的思路去管理和控

4、車間領(lǐng)料還是按照以前的方式，但是車間要將領(lǐng)料單提前半天以上交倉庫，倉庫及時備料，等待車間領(lǐng)料員來領(lǐng)，重申領(lǐng)料員不能擅自到貨架上取料，倉管員如有發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象要及時制止。

5、目前倉庫管理的重點在不合格品的清理上，此項工作要著重抓，要求各倉管員對車間送來的不合格品，分類存放，同時開出退貨通知單，交相關(guān)業(yè)務(wù)員簽字，確認退貨時間，超過規(guī)定時間(一股是月底），倉管員可將退貨通知單交財務(wù)部扣款。

王副總在總結(jié)中指出：此次盤點總的不錯，但員工的積極性不夠，欠缺是各倉管員之間的相互配合精神，今后務(wù)必要聽從主任的安排，至于員工提出的手工單開得太多、太濫的問題，可以暫掌控，在工作中加以調(diào)整，今后每一周都要安排時間開會討論工作中存在的問題。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇六

通過認識實習(xí)、加強理論學(xué)習(xí)與實際的結(jié)合，驗證和鞏固充實所學(xué)理論知識、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)立進行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經(jīng)驗。引導(dǎo)我們了解社會，認識國情，樹立正確的人生觀、價值觀，完成社會化過程，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)各種才干，提高解決實際問題的能力和創(chuàng)造力等等。由于農(nóng)村逐漸城市化，很多農(nóng)村人口都已經(jīng)遷入城市，于是家逐漸不再依賴農(nóng)田了，隨之米的價格就開始上漲了。那么這家糧食加工長的發(fā)展前景還是很好的。

我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工、倉庫管理等等。

糧食收購的主要任務(wù)是：這個分兩類的，一類是本地收購，異類是跨區(qū)域收購。我負責(zé)的是本地居民的糧食的收購。主要就是根據(jù)隨機抽取居民想要賣的糧食的樣本，計算下率，根據(jù)下率判斷出糧食的質(zhì)量，從而得到糧食的單價。然后稱量入庫。這個任務(wù)沒有定性，每天可能收購到不等量的，或多或少的糧食，所以其他時間我可以協(xié)助其他工作。

糧食加工的主要任務(wù)是：這個是對機器的操作，其中包括將稻子加工成米，用色選機選出優(yōu)質(zhì)米，米入袋封口，米皮包裝。這些都侍定形式的操作，簡單易掌握。

好后的米的保存。這里比較重要的是對入庫貨物的清點，數(shù)據(jù)的一致，以及對貨物的保存環(huán)境的定時考察。隨后要考慮的就是存儲環(huán)境。不管是稻子還是米，還是加工留下的米皮都要處在干凈，干燥的環(huán)境下面，因此要注意噪火種。還有就是衛(wèi)生環(huán)境。頂起的衛(wèi)生檢查是我的必要的工作。再后者就是出貨。我們的米是在固定銷售的基礎(chǔ)上的隨機售出的。也就是說，我們的米是有特定的合作商家的，也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是賣給當(dāng)?shù)鼐用竦模梢越o牲畜食用。在這里也要注意售出數(shù)量的登記。涉及價格的就是交給會計決定。

在這短短一個月的實習(xí)時間里，通過店長及同事們的支持和助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，這里我就對于我做得最多的倉庫管理員的工作進行了總結(jié)。倉庫管理員其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重，通過工作，我學(xué)習(xí)到幾點：

1、不因小事而不為。小事是事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，導(dǎo)致會計的賬目對不上，沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤收貨的商家把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。

2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該饋的要饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

3、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，而且不管下率要求的價格很高，對于我們米廠很是不公平，所以在待人處事方面一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責(zé)，絕不能丟手不管。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇七

為提高資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度和財務(wù)部2014年年度工作計劃，4月15日—23日，財務(wù)部會同后勤保障部、藥械科，走遍了醫(yī)院的每一個角落，對全院價值2500萬元、數(shù)量2000多項固定資產(chǎn)、項低值易耗品進行了一次徹底盤點清查，在全院各科室的支持配合下，順利完成了自醫(yī)院籌建以來的首次資產(chǎn)全面盤點工作。

本次盤點，是對全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查，落實各部門資產(chǎn)構(gòu)成情況、存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對資產(chǎn)相關(guān)信息進行登記，并根據(jù)盤存信息，對固定資產(chǎn)卡片進行后續(xù)修改、更正，做到賬實、賬賬相符，準確核算各科室固定資產(chǎn)折舊費用。

通過本次盤點，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理存在以下問題：

1、由于醫(yī)院還處于科室完善建設(shè)階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。

2、部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。

3、辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。

4、固定資產(chǎn)管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財務(wù)專業(yè)知識，資產(chǎn)管理。

意識不足，轉(zhuǎn)移或更換資產(chǎn)沒有及時辦理相關(guān)手續(xù)現(xiàn)象。

5、對固定資產(chǎn)的重視性不夠，往往沒有自查制度，并且對于固定資產(chǎn)的流動去向沒有及時上報登記，容易出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借，最后去向不明情況。

對于醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題，我建議從以下方面進行管理：

1、實行資產(chǎn)責(zé)任制，各科室派專人負責(zé)資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)負責(zé)人。

2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

3、制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽，在標簽上登記該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、原值、使用日期等信息。

3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

1、，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄；

2、對于借入借出設(shè)備進行登記，由于現(xiàn)目前人員變動比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

4、需。

要維修的資產(chǎn)，要及時上報，暫停使用，避免安全事故的發(fā)生。

1、財務(wù)部應(yīng)合同后勤保障部、藥械科，定期對固定資產(chǎn)進行清查，如果有盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告，要及時及時處理并追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

1、健全固定資產(chǎn)管理機制。

建立資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制，對固定資產(chǎn)管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的責(zé)任感、管理意識和工作水平。

3、加強固定資產(chǎn)處理意識。

實物管理部門與固定資產(chǎn)管理部門緊密合作，資產(chǎn)有變動，及時上報管理部門，管理部門及時在系統(tǒng)中更改變動，固定資產(chǎn)去向明確。

通過此次資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步要把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督促指導(dǎo)各科室抓好落實，努力把我院資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇八

通過此次參與盤點，個人認為！雖然我們是完成了盤點的任務(wù)，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：

盤點中：

(1)在盤點過程中需要本著“細心、負責(zé)、誠實”的原則進行盤點；

(2)盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，復(fù)盤人不按要求對初盤異常數(shù)據(jù)進行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等!

（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；

（6）已經(jīng)過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；

（9）點數(shù)完成后在盤點卡上記錄儲位、盤點日期、盤點數(shù)量、并確認簽名；

（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上盤點完成后：

2.錄入工作應(yīng)仔細認真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時找相應(yīng)人員解決。

7.總經(jīng)理審核完成后“盤點差異表”由財務(wù)部存檔。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇九

根據(jù)公司要求及財務(wù)制度的規(guī)定，我部組織倉庫及各車間等部門（單位）對截至12月31日存放在倉庫、車間、公司展廳的所有物料，以及存放在外協(xié)加工單位的模具進行全面盤點。通過參加盤點人員的共同努力和各部門（單位）的大力配合，此次年終盤點的工作已基本完成擬定的目標與任務(wù)。現(xiàn)將此次盤點情況匯報如下：

本次盤點，著重對原材料、輔料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品，以及工具、刀具、量具、包裝物等各種用具，含存放在倉庫、車間和個人手上的所有物料（用具）以及外發(fā)加工的半成品等所有物料進行盤點。對于固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點將在下一步建立固定資產(chǎn)登記卡時進行。

我們采取實地盤存制，倉庫根據(jù)打印出來的物料明細賬對存放在倉庫的物料，包括物料卡片逐一核對，并確定實際盤存數(shù)量；車間和展廳則根據(jù)盤點的實物數(shù)逐一登記在《年終盤點表》，存放在外協(xié)加工單位的模具數(shù)量與金額由采購部列表提供給財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)各單位提供的盤點表的數(shù)量和現(xiàn)有的物料價格資料計算出本公司年終物料盤點總額，并列出《20xx年年終匯總表》(見附件)。

通過對盤點表的分析整理，實際存貨總額為2,013,698.17元，其中：

1、原材料590,114.23元，包括：倉庫391,151.13元，鉚焊車間22,527.10元，裝配車間147,136.00元（含臺車履帶84,000元）外協(xié)模具29,300.00元。

2、半成品559,542.80元，包括：倉庫413904.80元（主要是裝配劈裂機、鑿巖機的劈塊、斜器、機頭、壓蓋、手柄桿等配件）裝配車間145,638.00元。

3、產(chǎn)成品289,979.00元，包括：裝配車間248,471.00元，公司展廳41,508.00元。

4、在產(chǎn)品574,062.14元，包括：機加車間454,399.44元（含臺車部件12,892.44元）鉚焊車間36,411.70元，裝配車間83,251.00元。

此外，有2臺仍在研發(fā)階段的臺車還沒有定型，其在產(chǎn)品金額（估計研發(fā)投入資金約十多萬元）因缺乏成本資料尚未列入盤點總額；由個人保管及領(lǐng)用的用具也未計算金額。

1、車間的物料特別是原料沒有得到很好的控制，余下的邊料沒有得到很好的利用。

2、倉庫庫存中有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來的，移交倉庫時沒有清單，同時也由于倉管員變換，使得這部分物料無法辨認其名稱及用途。

3、產(chǎn)成品完工后不開具產(chǎn)品入庫單的現(xiàn)象比較嚴重。倉管員看到產(chǎn)品出貨通知單后才知道產(chǎn)品已完工。

4、成品進入倉庫后，由于試機、調(diào)換發(fā)貨等因素將成品的配件挪用。挪用的配件得不到及時補充，致使倉庫的成品（不完整的）無法出貨及進行賬務(wù)處理。這種情況非常嚴重。

5、由于試機等原因，發(fā)現(xiàn)公司展廳的產(chǎn)品被隨意挪用卻不經(jīng)過財務(wù)部審核程序。

6、缺乏完整的`物料采購價格或成本核算體系，造成本次盤點表中部分物料金額計算只能靠估價得出。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇十

根據(jù)盤點的結(jié)果進行分析，節(jié)氣體總成、火炬牌火花塞、起動電機、微型汽車總泵、左懸掛架總成(長方形)、左懸掛架總成(方形)、果粒奶優(yōu)、右懸掛架總成、機油泵總成、聯(lián)想液晶屏、聯(lián)想主機箱(555mm*320mm*560mm)、聯(lián)想主機箱(590mm*315mm*500mm)、順安捷包裹，在盤點數(shù)量上都有誤差。當(dāng)盤點數(shù)量誤差率高，盤點品項誤差率低時，表示雖發(fā)生誤差的貨品品項減少，但每一發(fā)生誤差品項之?dāng)?shù)量卻有提高的趨勢。當(dāng)盤點數(shù)量誤差率低，但盤點品項誤差率高時，表示雖然整個盤點誤差量有下降趨勢，但發(fā)生誤差的貨品種類卻增多。當(dāng)盤差次數(shù)比率逐漸降低，表示不論是貨品出入庫的精確度或平時存貨管理的方式都有很大的進步。平均每品項盤差次數(shù)率高，表示盤點發(fā)生誤差的情況大多集中在相同的品項，此時對這些品項必要提高警覺，且確實深入尋找導(dǎo)致原因。在盤點過程中高，節(jié)氣體總成、火炬牌火花塞、起動電機、微型汽車總泵、左懸掛架總成(長方形)、左懸掛架總成(方形)平均每品項盤差次數(shù)率與盤點誤差次數(shù)比率比較高，應(yīng)該多盤幾次核對數(shù)量，以保證準確性。

(1)可能是由于工作人員在進倉或出倉時漏登，應(yīng)該把進貨單、出庫單與盤點的單據(jù)再重新核實一次，然后把漏登的數(shù)量補登。

(2)供應(yīng)商發(fā)貨發(fā)多，暫存放在退貨區(qū)，未退回到供應(yīng)商處。應(yīng)該與供應(yīng)商聯(lián)系，核對進貨單據(jù)，讓供應(yīng)商把貨退回去。

(3)工作人員把供應(yīng)商多送的貨物進入到倉庫，但未記賬。應(yīng)該及時與上司確認、供應(yīng)商確認，并更正單據(jù)數(shù)量。

(4)盤點前數(shù)據(jù)資料未結(jié)清，使帳面數(shù)不準確。負責(zé)人員應(yīng)該在開展盤點工作之前把數(shù)據(jù)進行核實。

(5)盤點工作人員錯盤或者漏盤，應(yīng)該多盤幾次。

(1)可能由于工作人員在進倉或出倉時漏登，應(yīng)該把進貨單、出庫單與盤點的單據(jù)再重新核實一次，然后把漏登的數(shù)量補登。

(2)供應(yīng)商少發(fā)，應(yīng)該及時聯(lián)系供應(yīng)商并請供應(yīng)商補發(fā)。

(3)盤點工作人員錯盤或者漏盤，應(yīng)該多盤幾次。

(4)盤點前數(shù)據(jù)資料未結(jié)清，使帳面數(shù)不準確。負責(zé)人員應(yīng)該在開展盤點工作之前把數(shù)據(jù)進行核實。

(5)運輸人員在運輸中或者一些工作人員，把商品盜竊了，應(yīng)該加強倉庫的管理。

(五)編制盤點盈虧報表上報上級主管部門。表格請看附表(六)報損業(yè)務(wù)。

一件事沒有策劃，就不能把它做好。在這次盤點當(dāng)中，由一位同學(xué)來負責(zé)組織其他人員開展盤點工作，組織者沒有預(yù)先策劃好這次盤點工作，只是簡單的想了一下怎么樣去分配區(qū)域去盤點，看了整個倉庫的貨物，比劃了一下，然后把貨物堆分區(qū)來分配給12個組盤，剩余的2兩個組負責(zé)(主要是男生)把托盤放到指定的貨架，放托盤在貨架上之前，需要根據(jù)貨架的規(guī)格來堆碼，盡量使托盤放的數(shù)量達到最大化，保證安全。

在執(zhí)行的過程中，遇到一些有關(guān)于賬面上的數(shù)量的爭議的問題，在把托盤擺放上貨架時，有的人員說是擺放在貨位上的數(shù)量，還有其他人員說是賬面上的數(shù)量，就因為這個問題，拖延了一點上貨架的時間;在小組盤點完了之后，其他人員不知道該干嘛了，就在那閑置著，所以在這方面，組織者沒把這次的盤點策劃好，在其他人員盤點完所分配的區(qū)域時，才發(fā)現(xiàn)組織錯了，才懂得一個技巧，然后立刻改變了盤點計劃，先讓人員把貨架上的物品按賬面上的數(shù)量擺放好，然后把盤多的貨物按同種商品放托盤或者堆放在一處地方，再重新安排人員盤點，在完成第一次盤點后，再讓人員盤點一次，對比兩次的盤點的數(shù)量是否一致，最后記錄員點一次數(shù)量確認盤點結(jié)果。在此盤點中，分配人員把貨架下面、倉庫周圍的貨物拿出來，以免在盤點過程中，出現(xiàn)少盤。改變盤點計劃后，在這個過程中，只用了四十分鐘左右，所以在這次的盤點工作中，我們耗費了近兩個小時完成，這效率是非常低的。如果按之前的策劃進行盤點，出現(xiàn)了效率低、人員空置在那的局面，提高了工作成本。在改變盤點計劃后，整個盤點工作的效率就提高了很多，也節(jié)省了很多時間及工作成本。這一次的盤點，我們采用的是按賬或物分即賬面存貨盤點與實際存貨盤點的方法來進行盤點。

這次的盤點工作，讓我們清楚的認識到在做每一件事之前，必須要有一個計劃，沒有計劃而盲目的去做，只會增加工作成本、降低效率;在執(zhí)行過程中，也必須要有一個組織者來安排人員去做好每一個環(huán)節(jié)，組織者必須要有良好的組織、協(xié)調(diào)能力，了解此次的工作流程，才能更好的完成此次的任務(wù)。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇十一

盤點基準日：年月日。

盤點時間：年月日、月日。

抽點時間：年月日、月日。

抽點人員：××?xí)嫀熓聞?wù)所：×××××××。

×有限公司財務(wù)人員及柜臺人員。

盤點范圍：××有限公司的全部存貨。

盤點方法：

1．我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部（）、采購七部（）和采購五部（）進行監(jiān)盤。

2．以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫房（21%）和前臺的戒指項鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等，對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。

3．將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。

盤點情況：

1．原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監(jiān)盤時不再選取；

4．差異原因主要為：

a．超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重，這是造成差異的主要原因；

b．盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；

c．盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤；

d．盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。

5．客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復(fù)盤，最終盤點結(jié)果將于近期得出。

我們認為，客戶的盤點差異較小，盤點結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇十二

進入公民司已經(jīng)有一段時間，通過4月aidesolar月末盤點，首先讓自己更加了解自己所負責(zé)的材料分布以及歷史背景，具體的數(shù)量！也讓自己更加清楚對應(yīng)材料供應(yīng)商相關(guān)信息！從而開始了解公司盤點的作業(yè)模式！

在此次盤點工作中，從初盤到盤點完成，用時比較多，盤點質(zhì)量相對存在一些小小的問題，比如盤點時還有到貨，盤點時物料擺放，產(chǎn)品規(guī)格，廠家,型號標識以及批次，良品，不良品等，在最后環(huán)節(jié)，電腦帳和平時的電腦收發(fā)記錄不夠詳細，如退庫等，這樣，在與月、季度盤點報表就有許多無法銜接的地方！（建議改善）。

通過此次參與盤點，個人認為！雖然我們是完成了盤點的任務(wù)，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：（僅供參考）。

開始準備盤點一周前需要制作好“盤點計劃書”，計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業(yè)時間、帳務(wù)凍結(jié)時間、初盤時間、復(fù)盤時間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項做詳細計劃。

時間安排:。

初盤時間：確定初步的盤點結(jié)果數(shù)據(jù)；初盤時間計劃在一天內(nèi)完成；

人員安排:。

數(shù)據(jù)錄入:。

負責(zé)盤點查核后的盤點數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點表”中。

(3)將倉庫所有物料進行整理整頓標示，所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料remark、儲位標示。同一儲位物料不要放在超過2米遠的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。

盤點會議及培訓(xùn)。

（2）倉庫盤點前需要組織相關(guān)參加人員召開會議，以便落實盤點各項事宜，包括盤點人員及分工安排、異常事項如何處理、時間安排等；（按盤點計劃書進行工作安排）。

會議需知會所有部門及各部主管：如mfg/qa/ie/pe/rd/me/te/sales/pmc……w會議完成后需要會議內(nèi)容郵件方式發(fā)給所有參與人員與并附件cc給其部門主管，以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)！

盤點中：

(1)在盤點過程中需要本著“細心、負責(zé)、誠實”的原則進行盤點；

(2)盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，復(fù)盤人不按要求對初盤異常數(shù)據(jù)進行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等!

(4)倉庫根據(jù)最終“盤點差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進行考核。

最大限度保證盤點數(shù)量準確；

（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；

（6）已經(jīng)過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；

（7）盤點時順便對物料進行歸位操作，將箱裝物料放在對應(yīng)的物料零件盒。

（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱箱裝）物料進行點數(shù)；

（9）點數(shù)完成后在盤點卡上記錄儲位、盤點日期、盤點數(shù)量、并確認簽名；

（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上。

2.錄入工作應(yīng)仔細認真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時找相應(yīng)人員解決。

盤點總結(jié)報告需要對以下項目進行說明：

本次盤點結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等；

date:20xx-5-5。

name:陳召川。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇十三

為了更好地規(guī)范公司倉儲管理，保障庫存藥品的安全性、完整性、準確性，真實地反映庫存資產(chǎn)的結(jié)存及管理狀況是否達到帳物一致的目的，公司與12月11日至15日對庫房進行了為期5天的盤點工作，現(xiàn)將次次盤點的情況向領(lǐng)導(dǎo)做以總結(jié)匯報。

這次盤點公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，趙總在百忙之中專門抽出寶貴的時間全程的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)盤點過程，此次盤點歷時5天時間，盤點庫存藥品2865個品種。盤點批次3000多個批次，盤查庫存漲藥品xx種，短確品種xx種，批號不符的60與個以調(diào)整。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序。領(lǐng)導(dǎo)安排盤點工作后，楊經(jīng)理立即組織公司全員開動員會，安排協(xié)調(diào)公司各部門的人員一起參加盤點，各部門參加盤點人員態(tài)度積極。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)對員工比較關(guān)懷，員工有較強的歸屬感，盤點期間趙總與嚴總能夠與員工打成一片，中午一起就餐，并買來牛肉給員工改善伙食，庫房溫度低，及時安排辦公室買來大衣給倉儲部的員工御寒，說明了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷與愛護，讓我這個剛加入團隊的新人深深的感動。

3、工作認真，態(tài)度端正，庫房溫度相對辦公室而言是比較冷的，但參加盤點的其他部門的人員都沒有怨言，工作認真仔細，商梅經(jīng)理，徐銀菊經(jīng)理，雖然穿的較少但不怕冷，不怕煩，登記數(shù)據(jù)，盤查藥品是一絲不茍，有始有終。財務(wù)的羅姐在后期核對數(shù)據(jù)時充分體現(xiàn)了其嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工作態(tài)度。還有信息部的王主管，可以說盤點后期的數(shù)據(jù)處理都是他的，而且工作量很大，但其沒有任何怨言，加班加點的完成了工作。

1、團隊整體缺乏一種精神，打硬仗、打攻堅戰(zhàn)的精神。計劃3天的工作結(jié)果干了5天，一方面也許這里面有著我的過錯，盲目進言使此次盤點采取了非公司以往的盤點方式，從而導(dǎo)致了盤點結(jié)果。另一方面的大家在盤點過程中的粗心所致。

2、庫房存在的問題。

（1）地架碼貨不規(guī)范，同一品種不同批號碼放順序不正確。還有箱子倒放倒開的現(xiàn)象。

（2）整件貨的發(fā)貨比較混亂，同一貨品同一批號幾件貨都打開發(fā)貨。

（3）發(fā)貨配貨環(huán)節(jié)不規(guī)范，沒有完全按照gsp的要求和公司制度匯編中相關(guān)的配送制度、操作規(guī)程去做，缺少了核對環(huán)節(jié)。配貨裝箱比較混亂，給門店驗貨帶來了很多不變導(dǎo)致門店收貨后反饋問題較多。

（4）門店做要貨計劃不專業(yè)，對所缺藥品的規(guī)格和包裝不熟悉。（明明一個包裝5給而做的計劃是4個或6個，）。

（5）開票員存在的問題，先進先出、近效期先出的原則堅持的不夠好，對產(chǎn)品的規(guī)格和包裝也不是很熟悉。

2、庫房驗貨收貨建議按照gsp的相關(guān)規(guī)定，由質(zhì)管部或采購部派人和庫房人員共同參與貨品的驗收入庫，這樣便于掌控所采購貨品的質(zhì)量和相關(guān)產(chǎn)品的資質(zhì)，發(fā)票，廠檢報告等資料的收集。藥品到貨時，收貨人員應(yīng)當(dāng)核實運輸方式是否符合要求，并對照隨貨同行單（票）和購進記錄核對藥品，做到票、貨相符。隨貨同行單（票）應(yīng)當(dāng)包括供貨單位、生產(chǎn)廠商、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、數(shù)量、收貨單位、收貨地址、發(fā)貨日期等內(nèi)容，并加蓋供貨單位藥品出庫專用章。

3、庫房發(fā)貨嚴格按照相關(guān)的制度和操作規(guī)程操作，增加復(fù)核環(huán)節(jié)，做到貨票一致，數(shù)量相符，藥品出庫必須依據(jù)出庫憑證逐項復(fù)核品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品批號、有效期、銷售日期及外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量等，對與計算機信息不符和質(zhì)量不符合標準的藥品，一律不準出庫，并及時查明原因，妥善處理。

（1）嚴把藥品出庫復(fù)核質(zhì)量關(guān)，在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的，停止發(fā)貨。

（2）包裝嚴重破損、封口不牢固、襯墊不實、封條嚴重損壞的；

（3）包裝、標識模糊不清或嚴重脫落的；

（4）包裝內(nèi)有異常響動和液體滲漏的；

（5）超過有效期的；

（6）藥品出庫必須有正式憑證，嚴禁“白條”發(fā)貨和無憑證發(fā)貨。

（7）對實施電子監(jiān)管的藥品，應(yīng)當(dāng)在出庫時進行掃碼和數(shù)據(jù)上傳。

最后我承諾，只要我在公司干，倉儲出貨從20xx年元月起，出貨準確率達到98%—100%。

以上是我對此次盤點的總結(jié)匯報，不足不到之處請各位同事和領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將虛心接受。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇十四

非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。

1、在盤點日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤點所有數(shù)據(jù)的準確性。

2、非排面的盤點工作在盤點日的當(dāng)天白天完成，盤點結(jié)束后，盤點地點應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。

3、排面盤點應(yīng)在當(dāng)日營業(yè)結(jié)束后進行。

1、各區(qū)、各課在盤點前應(yīng)編排盤點排面號，也就是說，在每個排面上第一排標上a-1，第二排標上a-2，編排順序應(yīng)是從上到下，依次編排。

2、店長負責(zé)制作盤點區(qū)域布置圖，具體包括，劃分人員盤點位置、抽盤、復(fù)盤人員名單，根據(jù)盤點布置圖，店長具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤點人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來，讓各位員工了解自己的位置。

3、各課對排面商品要進行集中、歸位處理，同一單品多處陳列的要集中在一個排面陳列，類似商品不同大類，編碼不合理的要盡量剔開，陳列在不易混浠的地方，倉庫、暫存區(qū)在平時到貨時就應(yīng)按大類推放排列，盤點時，再次整理歸類，并進行一次性盤點。

4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對所負責(zé)的排面要進行大標簽、實物、編碼的核對，以達到三項相符，對于錯碼或串碼的商品要通知課長，并進行登記，以便在盤點時按正確編碼登數(shù)。

1、盤點前的準備工作：盤點人員自備圓珠筆、墊板，清楚自己的盤點區(qū)域，認識自己的盤點伙伴，做好分工，各盤點人員在課長處領(lǐng)走盤點表時要簽名，以證實領(lǐng)走。交回時課長在交回欄簽名，以證實交回。

2、盤點應(yīng)遵循的原則：盤點開始以后，所有盤點人員應(yīng)面對貨架，按從左到右，從上到下的順序開始盤點，見貨盤貨，不允許使用商品作為盤點工具，不允許坐站在商品上，不允許移動任何商品的位置，以便復(fù)盤。盤點中注意，按實物銷售的最小單位進行盤點，贈品不盤，特價商品按原價盤點，破損、失竊商品按原來實物進行盤點，并單獨列在盤底表上。

3、盤點表的填寫要求。

(1)盤點表一式兩聯(lián)，要求上下對齊，字跡工整清晰，如要涂改，則劃去另起一行書寫。

(2)排面號要寫在六位編碼的前面，排面號按從小到大的順序填寫，不允許空號、漏號或排面號從大到小填寫。

(3)盤點表有八大要素，八大要素分別是：

a、排面號。

b、六位編碼。

c、商品名稱。

d、商品規(guī)格。

e、商品單位。

f、商品單價。

g、商品數(shù)量。

h、簽名。

(4)商品要按區(qū)填寫，即食品、非食品不能寫在同一張盤底表上。

(5)生鮮區(qū)所有商品一律按進價盤點，如不明進價，則在備注欄寫明售價。

各課課長是本課盤點的負責(zé)人，工作中應(yīng)注意幾點：

(1)課長對應(yīng)到人員到崗情況進行檢查，對未到崗人員及時上報店面。

(2)發(fā)放盤點表時，注意發(fā)多少張，回收多少張，確保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)均應(yīng)通過課長，課長登記后轉(zhuǎn)至下一個環(huán)節(jié)。

(3)嚴格檢查回收的盤點表，對填寫不合格、不完整的盤點表及時更正、補充。

(4)課長應(yīng)及時組織人員對盤點表進行復(fù)盤，統(tǒng)單后交店面核算員。

(5)盤點后的掃尾工作：盤點結(jié)束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤點、衛(wèi)生工具，做好第二天營業(yè)的準備工作，經(jīng)各課課長檢查許可后，方可下班。

1、店面盤點后須當(dāng)日進行錄單，電腦室在盤點當(dāng)日日結(jié)，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。

2、對于上次盤點后所有未處理的單據(jù)，電腦室必須在本次盤點之前查實原因后按正常流程進行處理，店面不得在本次盤點后再處理任何本次盤點前應(yīng)該處理而未處理的單據(jù)，否則將對有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。

3、上次盤點與本次盤點之間發(fā)生的已銷未記帳商品，必須在盤點前認真核實原因后，進行重新記帳處理。

4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時應(yīng)該認真核對，確保盤點實際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。

盤點工作年度總結(jié)大全（15篇）篇十五

盤點為了全面確認真實的商品實物數(shù)量，夠熟練掌握規(guī)范的盤點程序是衡量門店營運狀況的重要指標，是對營運管理的綜合考核和回顧，通過盤點數(shù)據(jù)反映營運過程中的各種損耗以及門店營運上的失誤和管理上的漏洞，及時發(fā)現(xiàn)問題，改善管理，降低損耗是盤點的最終目的。針對上次門店首次使用手持終端盤點存在的主要問題點如下：

垂直陳列商品價簽豎置插放，最后一層價簽正常放置。

1．盤點人員按規(guī)定區(qū)域在每張價簽右側(cè)或背后插放初盤，計數(shù)卡。

2．人員操作不熟練。

同一背同品嚴謹多點陳列，每個背的第一和最后一張庫存單須填盤點人員的工號垂直陳列商品原則上嚴禁相互移動，但排面陳列數(shù)量較少時，為方便點數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放，盤點完后必須恢復(fù)陳列。

垂直陳列商品價簽豎置插放，最后一層價簽正常放置。

所有排面、地堆商品必須放置價簽。

地堆商品需放置價簽卡，方便價簽和計數(shù)卡的插放。

逐一檢查價簽，確保價簽信息與實物一致。

如一個背的錄入全部完畢時需按確定鍵結(jié)束本背錄入。

每完成一個單品三錄應(yīng)及時拔掉三盤計數(shù)卡。

3．盤點準備工作不足，貨架空間陳列、商品整理有待加強（如：每個單品需擺放一個商品國際條碼面向錄入員的單品，目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。）。

*盤點前部分商品庫存量沒有合理控制。

*部分盤點人員對手持終端盤點流程不熟練。

計數(shù)卡填寫不規(guī)范（如：同一背同品嚴謹多點陳列，每個背的第一和最后一張計數(shù)卡須填盤點人員的工號）。

垂直陳列商品的注意事項。

*不計入盤點的商品標識建議更為明顯些。

*點數(shù)錯誤或串盤、漏盤有待加強。

*盤點數(shù)據(jù)錄入錯誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。

現(xiàn)場盤點人員控管，對盤點進度，機動調(diào)動人員支援，可以更為合理利用起來以縮短盤點時間。

要確保大盤點的準確性和真實性，需從以下方面控制：

*商品陳列準備嚴格遵守盤點流程的要求。