寫心得體會是一種反思和思考的過程，可以提升我們的思維和表達能力。下面是一些精選的心得體會范文，希望大家在閱讀過程中能夠獲得一些靈感和啟發(fā)。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇一

4.三不原則：不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。

5.產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。

6.檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

7.累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。

8.每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

9.日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

10.百年大計，質(zhì)量第一!

11.只要勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

12.自我提升良性競爭相互欣賞相互支持

13.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

14.多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執(zhí)。

16.三不原則：不接受不良品不生產(chǎn)不良品不放行不良品

17.百年大計質(zhì)量第一

18.制造需降低成本競爭依賴高品質(zhì)

19.企業(yè)成功的秘訣在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的堅持

20.改善既改革改革先革心

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇二

匆匆結(jié)束的行政工作在我看來存在著許多可以進行改善的地方，也許是事先沒能制定合理的工作計劃才會導致今年的行政工作不能令人感到滿意。所以我在吸取教訓的同時也在思考明年的行政部門應該如何發(fā)展才能夠令領導感到滿意，畢竟想要在工作中成為領導的助手就應該認真對待才能夠真正幫助到對方，所以我制定了這份計劃并希望能夠讓行政部門的工作效率得到提升。

今年行政工作中存在較為明顯的紕漏便是沒能處理好客戶接待方面的事務，盡管其中存在著相當一部分客戶沒有進行事先預約便進行拜訪的問題，這樣做也導致領導想要臨時抽空進行客戶接待變得更加困難起來，可即便如此也不能夠隨意將客戶晾在一旁不管導致對方感到極其尷尬，所以根據(jù)這類教訓應當在明年的行政工作中提前將會議室收拾干凈并邀請客戶進行等待，盡管領導不一定能夠抽出時間進行交涉卻總比不搭理客戶要強得多，至少作為行政部門的員工應當能夠獨立處理好這類人情世故以免在后續(xù)的工作中因此而吃虧。

通過分析可以得知身為行政員工的自己在整理報表的時候存在著效率低下的問題，歸根究底還是對前期的信息收集與報表編制的流程不熟悉才會導致這類問題產(chǎn)生，所以為了不讓自己的發(fā)展方向過于單一還是應該對行政事務進行全面的接觸比較好，這樣的話既能夠彌補自身基礎的不足也能夠?qū)π姓块T的職能有著更深層次的理解，所以我得將精力放在行政工作的效率提升上面才能夠獲得相應的成長，畢竟這類問題若是無法在明年得到解決的話很有可能會對行政工作的質(zhì)量造成影響。

根據(jù)當前的狀況應該加深與其他部門之間的交流才能夠更好地處理行政工作，得益于以往在其他部門進行交流學習的緣故導致自己能夠從其他角度發(fā)現(xiàn)行政工作存在的不足，畢竟當局者迷的問題很容易出現(xiàn)在平時的行政工作中去且毫不知情，所以明年應該與不同的部門進行交流從而對自身的職責有著正確的理解，畢竟偏執(zhí)的想法若是存在于行政工作中去則很容易導致問題產(chǎn)生，所以我在樹立危機意識的同時也得想辦法解決行政工作中存在的難題比較好。

盡管已經(jīng)完成領導托付的任務卻還是應該要解決好行政工作遺留的爛攤子才行，憧憬著明年行政工作的同時也要盡快解決自身存在的缺陷才能有著更好的發(fā)展空間。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇三

出席人：項目部各科室負責人員、施工隊長等。

主持人：xxx。

記錄人：xxx。

具體內(nèi)容：

5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項目部各科室負責人員、施工隊長等共10人參加。現(xiàn)場檢查后，由項目部經(jīng)理xxx主持召開安全生產(chǎn)專題會議，會議紀要如下：

洞口三橋梁板預制場開始施工，由于場地設在洞口村路段，必須加強現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全。現(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預防第一”的原則。

1、進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;。

6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);。

7、施工現(xiàn)場的各種安全防護設施、安全標志等，未經(jīng)領導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動。

8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機動車輛運輸。若采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應做到：

10、剩余部分路面寬度應保證機動車輛行車安全。

11、要用紅白相間的欄桿等隔離設施，與機動車行車道隔開。

12、設專職人員指揮來往車輛。

xxxxx建設有限公司項目經(jīng)理部。

20xx年5月10日。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇四

1.賺錢靠大家，幸福你我他。

2.每天多賣一百塊!

3.不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!

4.多見一個客戶就多一個機會!

5.每天進步一點點。

6.失敗鋪墊出來成功之路!

7.團結(jié)一心，其利斷金!

8.團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!

9.忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。

10.大家好,才是真的好。

11.眾志成城飛越顛峰。

12.付出一定會有回報。

13.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!

14.道路是曲折的，“錢”途無限光明!

15.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。

16.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。

17.時刻充滿正能量。

18.自信的生命最美麗。

19.破天一嘯展我芳華!

20.飛躍巔峰，縱橫四海!

21.超越第一，實現(xiàn)夢想!

22.精彩，只因你我同行。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇五

采購部門的工作雖然略顯繁瑣卻能在各司其職的情況下得到較好地完成，然而即便如此也并不意味著自己可以在行政工作中產(chǎn)生任何懈怠的想法，面對職業(yè)道路中的坎坷唯有使得自身變得頑強無比才能夠經(jīng)受住工作中的考驗，所以我認為做好采購工作需要具備前瞻性才能夠針對以后可能出現(xiàn)的狀況從而提前進行部署，有鑒于此自然需要對明年公司采購部門的工作計劃進行詳細地制定才能夠有著較好的發(fā)展趨勢。

加強與市場部門的聯(lián)系并從中獲取較為詳細的商品單價信息，鑒于每年市場部都會根據(jù)行情進行相應的市場調(diào)查從而為公司的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，所以自己也要收集供貨商之間的信息從而對貨源有著大致的了解，這樣的話便能夠在相互之間的對比之中找出性價比較高的供貨商并進行合作，而且針對商品的信息也要進行詳細的收集才能夠在親身體驗過后明白對方的貨源是否可靠，至少面對公司的整體采購計劃而言唯有保持萬分小心才不會采購到質(zhì)量較差的物品。

對以往的物資消耗狀況進行分析從而為明年的采購工作提供數(shù)據(jù)，雖然采用以往的消耗數(shù)據(jù)未免存在著過時的嫌疑卻也能夠提供相應的借鑒作用，至少通過消耗情況的分析可以較為細致地了解到需要加強哪種類型的物品采購數(shù)量比較好，這樣的話也就不會出現(xiàn)采購物資難以滿足公司員工的需求或者浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生，而且在數(shù)據(jù)分析中加強自身處理票據(jù)的能力自然能夠為后續(xù)的采購工作產(chǎn)生積累，另外對于信息的收集需要得出較為全面的結(jié)論才不會打亂采購工作的原本部署。

根據(jù)采購物資的種類將其進行整理并處理好后續(xù)的倉儲保存工作，對于采購部門的職能而言物資的保存也是令自己需要格外注意的地方，尤其是不耐儲存的食材需要公司食堂盡快進行處理才不會出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，而且對于公司倉庫要定期進行整理以防出現(xiàn)其他部門所需物品無法及時找到的狀況，除此之外則是對于物資的領取狀況要及時進行登記以免存在庫存與賬目不符合的狀況，若是因為自身的疏忽導致采購的物品出現(xiàn)遺失的狀況則是有些得不償失的。

能夠制定好這份計劃也是源于自己以往對采購工作的積累從而頗有心得，希望能夠憑借采購計劃的落實從而讓自己在明年的工作中更加省心一些，而且憑借著自己在采購工作中的努力應該可以在明年的時間里實現(xiàn)這個目標。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇六

在20__年到來之際為了讓我們部門的工作有更好的突破，根據(jù)我們?nèi)耸驴偙O(jiān)的要求制定部門工作計劃，20__年我們也將圍繞這計劃展開工作。

一、擇優(yōu)錄取。

每一個公司都非常重視部門的血液輸出，為了減少成本我們一般都會選擇有能力的人錄取，當然這需要多個步驟，對招聘人員的品格，才能，為人處世這些方面要求比較嚴格，應為我們公司要錄取的不是那種不知道為公司服務的人，而是要那種肯干實事的人有能力，品性也不錯的人，才是我們合適的人，才是我們需要的人才。

為了滿足要求我們20__年將提高招聘標準版，對待不同崗位最低要去也要是本科學歷，有一定的文化基礎對公司的幫助將更大，招聘之后決定通過三個步驟來完成，為了改變過去面試的效率不高，時間過慢。決定從現(xiàn)在開始我們開啟視頻面試，主要的方式就是通過視頻聊天了解應聘人員的情況，提高面試效率增加成功率，也是為了擴大公司的面試渠道，更加高效的為我們公司招聘到合適的人員，從而解決人員問題。

二、了解離職人員情況。

過去一年中我們公司離職人員比較多，人員流動非常大，這不利于公司的人才儲備和公司的發(fā)展，為了避免出現(xiàn)為題我們公司從20__年開始對每一個離職人員做一個簡單的問題搜集，了解底層人員的基本需求，離職人員高說明我們的公司制度還存在很多漏洞，需要我們一一完善，更需要找到問題改正，我們從如下幾個方面了解離職人員，離職的原因。

1、從崗位上分析；

2、工作時間分析；

3、工作要求分析；

4、工作福利分析；

通過浙西方面了解客戶離開公司的原因避免出現(xiàn)上一年同樣的情況解決公司人員流失大的問題，為公司留住人才。

三、加大對公司內(nèi)部人員的培養(yǎng)。

經(jīng)過多年的發(fā)展總結(jié)，我們?nèi)耸掳l(fā)現(xiàn)了一件非常重要的問題，真正對公司忠誠的人才，成長比較慢，而從外面招聘來到優(yōu)秀員工他們雖然工作都還是非常的優(yōu)秀，卻缺乏對公司的忠誠，很容易被其他公司挖走或者離開，這對我們公司的發(fā)展不利，想要讓公司健康成長離不開公司的員工離不開公司的人員共同努力如果不想辦法把公司的內(nèi)部忠誠人員提升上來，影響公司的發(fā)展。

從20__年開始我們決定在公司開始專門的人員培訓，主要培訓的人員也都是丟我們公司忠誠多高的人，比如在我們公司呆了兩年以上，有成長空間的人才，我們會中點發(fā)掘并且會著重培養(yǎng)，會讓招聘來的優(yōu)秀人員來授課傳授知識讓他們具備更高的能力為我們公司發(fā)展服務。

在按照要求制定好規(guī)劃之后我們會在工作中更具具體情況適當?shù)恼{(diào)整改變一些計劃和方針，讓我們可以按照計劃去實施工作完成工作。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇七

8.市場是海企業(yè)是船質(zhì)量是帆人是舵手

9.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局

10.培養(yǎng)員工是企業(yè)成功最好途徑

11.人的能力是有限的，人的努力是無限的

12.誠信是立身之本和合作基礎，品質(zhì)是服務前提和工作目標

13.搭梯筑臺公平競爭尚德重能人盡其才

14.成本關乎企業(yè)成敗，降低成本能讓企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢

15.思路決定出路態(tài)度決定高度

16.愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展

17.會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

18.高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境

19.儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

20.全員培訓同步提高創(chuàng)新進步

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇八

6.找方法才能成功，找借口只有失敗。

7.爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

8.我們極度鄙視亂吐、亂丟等不文明行為

9.善待別人就是善待自己

10.人人有改善的能力，事實有改善的余地

11.創(chuàng)新是根本質(zhì)量是生命務實是宗旨效益是目標

12.用戶滿意是企業(yè)永恒的追求

13.成功者找方法，失敗者找借口

14.效率成就品牌，誠信鑄就未來。

15.只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

16.計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。

17.建設節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。

18.實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。

19.因為有我，所以會更好。

20.不要小看自己，人有無限可能。

21.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇九

3.自我檢驗不放松，質(zhì)量標準記心中。

4.三不原則：不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。

5.產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。

6.檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

7.累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。

8.每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

9.日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

10.百年大計，質(zhì)量第一!

11.只要勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

12.自我提升良性競爭相互欣賞相互支持。

13.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

14.多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執(zhí)。

15.三不原則：不接受不良品不生產(chǎn)不良品不放行不良品。

16.百年大計質(zhì)量第一。

17.制造需降低成本競爭依賴高品質(zhì)。

18.企業(yè)成功的秘訣在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的`堅持。

19.改善既改革改革先革心。

20.勿以惡小而為之，勿以善小而不為。

21.團結(jié)一條心，石頭變成金。

22.強化競爭意識，營造團隊精神。

23.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

24.追求客戶滿意，是你我的責任。

25.有一分耕耘，就有一分收獲。

26.只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。

27.每個人都是你的客戶。

28.今天工作不努力，明天努力找工作!

29.成就團隊輝煌，助我人生成長!

30.盡職——是團隊合作的基礎!

31.今天，你微笑了嗎?

32.善待別人就是善待自已!

33.培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

34.正常的加以保持，異常的予以糾正。

35.質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。

36.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。

37.提高企業(yè)效益的保證!

38.以誠信的態(tài)度做人以專業(yè)的操守做事。

39.我們要打造精誠合作注重效率善于學習有禮有序的團隊。

40.實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵!

41.自主檢驗做的好，生產(chǎn)順暢不得了。

42.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

43.每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

44.今日的質(zhì)量，明日的市場。

45.推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣。

46.全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。

47.沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

48.品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

49.有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。

50.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。

51.全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

52.團隊精神是企業(yè)文化的核心。

53.行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

54.技術是基礎，管理是動力。

55.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

56.沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

57.我們理念是：沒有最好，只有更好。

58.市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

59.創(chuàng)新是魂，人才是本。

60.團結(jié)奉獻開拓高效。

61.優(yōu)秀的員工忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格。

62.事前計劃事中控制事后檢查事完評價。

63.工廠制造產(chǎn)品，心靈創(chuàng)造品牌。

64.市場是海企業(yè)是船質(zhì)量是帆人是舵手。

65.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

66.培養(yǎng)員工是企業(yè)成功最好途徑。

67.人的能力是有限的，人的努力是無限的。

68.誠信是立身之本和合作基礎，品質(zhì)是服務前提和工作目標。

69.搭梯筑臺公平競爭尚德重能人盡其才。

70.成本關乎企業(yè)成敗，降低成本能讓企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢。

71.思路決定出路態(tài)度決定高度。

72.愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。

73.會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

74.高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。

75.儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

76.全員培訓同步提高創(chuàng)新進步。

77.管理始于訓練，止于訓練。

78.確定標準是品質(zhì)管制的第一步。

79.唯有不變的是不斷求變的創(chuàng)新。

80.安全用電節(jié)約用水消防設施定期維護。

81.以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷。

82.找方法才能成功，找借口只有失敗。

83.爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

84.我們極度鄙視亂吐、亂丟等不文明行為。

85.善待別人就是善待自己。

86.人人有改善的能力，事實有改善的余地。

87.創(chuàng)新是根本質(zhì)量是生命務實是宗旨效益是目標。

88.用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

89.成功者找方法，失敗者找借口。

90.效率成就品牌，誠信鑄就未來。

91.只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

92.計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。

93.建設節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。

94.實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。

95.因為有我，所以會更好。

96.不要小看自己，人有無限可能。

97.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇十

4. 三不原則：不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。

5. 產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。

6. 檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

7. 累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。

8. 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

9. 日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

10. 百年大計，質(zhì)量第一!

11. 只要勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

12. 自我提升 良性競爭 相互欣賞 相互支持

13. 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

14. 多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執(zhí)。

15. 三不原則：不接受不良品 不生產(chǎn)不良品 不放行不良品

16. 百年大計 質(zhì)量第一

17. 制造需降低成本 競爭依賴高品質(zhì)

18. 企業(yè)成功的秘訣在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的堅持

19. 改善既改革 改革先革心

20. 勿以惡小而為之，勿以善小而不為

21. 團結(jié)一條心，石頭變成金。

22. 強化競爭意識，營造團隊精神。

23. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

24. 追求客戶滿意，是你我的責任。

25. 有一分耕耘，就有一分收獲。

26. 只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。

27. 每個人都是你的客戶。

28. 今天工作不努力，明天努力找工作!

29. 成就團隊輝煌，助我人生成長!

30. 盡職——是團隊合作的基礎!

31. 今天，你微笑了嗎?

32. 善待別人就是善待自已!

33. 培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

34. 正常的加以保持，異常的予以糾正。

35. 質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。

36. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。

37. 提高企業(yè)效益的保證!

38. 以誠信的態(tài)度做人 以專業(yè)的操守做事

39. 我們要打造精誠合作 注重效率 善于學習 有禮有序的團隊

40. 實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵!

41. 自主檢驗做的好，生產(chǎn)順暢不得了。

42. 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

43. 每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

44. 今日的質(zhì)量，明日的市場。

45. 推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣。

46. 全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。

47. 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天

48. 品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題

49. 有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步

50. 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法

51. 全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)

52. 團隊精神是企業(yè)文化的核心

53. 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭

54. 技術是基礎，管理是動力

55. 只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶

56. 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

57. 我們理念是：沒有最好，只有更好

58. 市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命

59. 創(chuàng)新是魂，人才是本

60. 團結(jié) 奉獻 開拓 高效

61. 優(yōu)秀的員工忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格

62. 事前計劃 事中控制 事后檢查 事完評價

63. 工廠制造產(chǎn)品，心靈創(chuàng)造品牌

64. 市場是海 企業(yè)是船 質(zhì)量是帆 人是舵手

65. 市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局

66. 培養(yǎng)員工是企業(yè)成功最好途徑

67. 人的能力是有限的，人的努力是無限的

68. 誠信是立身之本和合作基礎，品質(zhì)是服務前提和工作目標

69. 搭梯筑臺 公平競爭 尚德重能 人盡其才

70. 成本關乎企業(yè)成敗，降低成本能讓企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢

71. 思路決定出路 態(tài)度決定高度

72. 愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展

73. 會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

74. 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境

75. 儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

76. 全員培訓 同步提高 創(chuàng)新進步

77. 管理始于訓練，止于訓練

78. 確定標準是品質(zhì)管制的第一步

79. 唯有不變的是不斷求變的創(chuàng)新

80. 安全用電 節(jié)約用水 消防設施定期維護

81. 以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷

82. 找方法才能成功，找借口只有失敗。

83. 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

84. 我們極度鄙視亂吐、亂丟等不文明行為

85. 善待別人就是善待自己

86. 人人有改善的能力，事實有改善的余地

87. 創(chuàng)新是根本 質(zhì)量是生命 務實是宗旨 效益是目標

88. 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求

89. 成功者找方法，失敗者找借口

90. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。

91. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

92. 計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。

93. 建設節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。

94. 實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。

95. 因為有我，所以會更好。

96. 不要小看自己，人有無限可能。

97. 態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇十一

2.團結(jié)一條心，石頭變成金。

3.強化競爭意識，營造團隊精神。

4.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

5.追求客戶滿意，是你我的責任。

6.有一分耕耘，就有一分收獲。

7.只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。

8.每個人都是你的客戶。

9.今天工作不努力，明天努力找工作!

10.成就團隊輝煌，助我人生成長!

11.盡職——是團隊合作的基礎!

12.今天，你微笑了嗎?

13.善待別人就是善待自已!

14.培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

15.正常的加以保持，異常的予以糾正。

16.質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。

17.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。

18.提高企業(yè)效益的保證!

19.以誠信的態(tài)度做人以專業(yè)的操守做事

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇十二

20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得較好的工作成果。我們有幾點體會：

努力增強部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況，為保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到思路不亂、陣腳不亂。

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。

工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇十三

一、文印人員按公司規(guī)定按時打印公司相關文件、

電腦管理規(guī)定。

二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領導和有關部門決策提供信息資料、(采集、輸入信息以及時、準確、全面為原則、)。

三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效、任何人不得將信息載體帶出公司、

辦公用品領用規(guī)定。

一、公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領用、

二、各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制、

三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用、

電話使用規(guī)定。

一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公、

三、聯(lián)系業(yè)務時應盡量控制通話時間，降低費用。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇十四

20xx年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下，我們團結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本職工作任務，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

1、組織同時參加名同事參加了的學習活動。

2、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學習型黨組織”等一系列的學習活動，建立每周五學習制度。并要求寫出自己的心得體會。

人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級部署，xx年月開始著手進自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領導下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。

從人事制度改革的`程序操作上，我們遵照上級的要求，制學習培訓。今年，共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學習了人事制度改革的相關文件，并對各項改革方法進行了詳細的講解。為達到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學習的積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：

一是實行全員聘用制，

二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇十五

回顧過去的工作，留給我很多有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓。為了以后更加順利的工作，作出更好的成績，特將過去工作的得與失總結(jié)如下：

在過去的工作里，經(jīng)上級的安排作為行政文員的我主要進行了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作，具體是：

1、協(xié)助上級建立本崗位各項工作制度，及時向上級傳遞請示、報告，及時反愧落實領導指示。

2、負責辦公室的文秘、信息、機要和_，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

4、對外來公文、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發(fā)送工作。

5、負責公司印章使用的登記、簽字工作。

6、負責辦公用品的費用支出、流水帳登記工作。

7、做好會議紀要，接待來訪人員。會議紀要多少份。

8、配合其它部門做好合同的打印，會簽、存檔工作。

9、負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

10、做好上級臨時交代的工作。

為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進與提高公司管理工作效率。在過去的文件管理工作中，按照文件的類別、日期、重要性進行了分類歸檔，針對各分類文件進行了標記，并建立了詳細的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。

在會議服務工作中，在上級的指導下，圍繞著做好會議服務工作，創(chuàng)造一個良好的會議接待環(huán)境為目的，為公司的形象增添光彩。在會議上我認真記錄與會人員提出的要求和問題，并及時形成書面會議紀要。

為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴肅性、有效性，在上級的分配下，我對過去的用章登記工作做了詳細的記錄，并監(jiān)督用章人認真簽字，及時上報給公司領導確認并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔。

合同保管情況：公司簽訂的合同，含工程合同、設備合同及其他類合同，對這些合同均進行了登記和妥善保管。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇十六

各包保部門的領導能夠更新觀念，樹立大工業(yè)意識，高度重視工業(yè)企業(yè)包保工作。各包保部門都選派有能力的工作人員組成工作小組，由部門主要領導擔任組長，并制定了包保工業(yè)企業(yè)工作方案。真正把包保工作納入本部門的重要工作日程。

經(jīng)常深入到企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種問題，本著“參與不干預，指導不指揮”的原則，充分利用本部門的職能優(yōu)勢和工作特點，認真幫助企業(yè)解決實際困難，積極主動，盡職盡責。各包保部門能夠認真地協(xié)助經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司等主管部門推進國企退出，理順、完善企業(yè)機制，建立起適應市場經(jīng)濟的運行機制；幫助企業(yè)招商引資，盤活存量資產(chǎn)，進行技術改造，開發(fā)新產(chǎn)品；各包保部門還會同勞動、社保、法院等部門協(xié)調(diào)下崗職工的社會保險和養(yǎng)老保險等問題，保障職工權益；對勞資雙方出現(xiàn)的問題給予及時溝通、調(diào)解，幫助企業(yè)特困職工解決生活困難，幫助下崗職工再就業(yè)，并做好職工的思想工作，解決企業(yè)的后顧之憂，維護社會穩(wěn)定。大多數(shù)部門能夠做到真包實保，成績突出。

市委辦、法院、社保公司、衛(wèi)生局、環(huán)保局等部門，能夠按照市委下發(fā)的包保文件精神，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢并結(jié)合工作職能的特點，真包實保，幫扶企業(yè)走出困境。市委辦在包保市東興鍋爐廠工作中，工作扎實，為企業(yè)排憂解難，共為企業(yè)清回陳欠資金15萬元，并多次到企業(yè)深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為企業(yè)提出建議，指導企業(yè)長足發(fā)展。市法院在包保工作中能夠充分利用自身的工作職能，幫助市石油機械股份有限公司依法進入破產(chǎn)程序，同時提出建議，加強管理，防止企業(yè)財產(chǎn)流失，并做好全體職工的思想工作，維護社會穩(wěn)定。社保公司在包保市制衣有限責任公司工作中，能夠結(jié)合部門工作職能，為企業(yè)解決了窗口繳費這一重大難題，保證了企業(yè)改革工作的正常進行，維護了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。衛(wèi)生局在包保我市糖果廠的工作中，領導高度重視。針對企業(yè)停產(chǎn)的現(xiàn)實情況，對企業(yè)困難職工進行走訪慰問，給錢、給物。并為企業(yè)職業(yè)解決就業(yè)問題。同時，還幫助企業(yè)解決了冬季取暖困難的問題。市環(huán)保局在包保工作中，能以我市制革廠的'實際出發(fā)，以抓企業(yè)穩(wěn)定、租賃、聯(lián)營的工作思路對企業(yè)進行幫扶。在環(huán)保局的幫助下，市制革廠完成了三十萬張牛皮項目的立項工作。在2xx年3月，幫助企業(yè)成功的引進了民間資本，與我市一家民營企業(yè)進行了聯(lián)營，共同建立了葵花仁加工廠，總投資1萬元，預計可完成工業(yè)總產(chǎn)值12萬元。還為企業(yè)12名職工解決了就業(yè)問題，保持了社會的穩(wěn)定。

通過包保工作考核，發(fā)現(xiàn)在包保工作中還存在著一些需要改進的問題。一是有些包保部門，根本沒有深入到企業(yè)調(diào)查了解過情況，2xx年的包保工作與上年相比，相差很大。二是有些包保部門深入企業(yè)只是做表面文章，沒有實質(zhì)性的動作，有時只是一個電話，或是到企業(yè)“走走”、“看看”，然后就離開企業(yè)等情況非常突出，這些包保部門對企業(yè)基本情況，生產(chǎn)經(jīng)營方面出現(xiàn)的困難和問題根本不了解。三是有些包保部門在市包保辦公室通知數(shù)次情況下，不及時上報包保工作總結(jié)，不配合調(diào)度甚至有不服從調(diào)度的現(xiàn)象發(fā)生。

市委、市政府希望各包保部門，在2xx年的包保工作中，認真總結(jié)包保工作經(jīng)驗，查找差距，學習先進，再接再厲，在新的一年里更好地做好包保工作，為振興大安工業(yè)做出新的貢獻。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇十七

1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

6、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。

12、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇十八

1.協(xié)助銷售經(jīng)理制定銷售計劃，制作報價、標書等 2.協(xié)助銷售經(jīng)理針對客戶展示方案的制定和文件的整理 3.熟練使用辦公軟件，熟練制作ppt和word 4.合同簽訂過程中的文件籌劃和合同簽訂之后的合同整理 5.配合銷售經(jīng)理，對客戶進行對賬催款等。

1、負責每天審核銷售人員的`發(fā)貨訂單申請;

2、根據(jù)銷售人員提供的發(fā)貨訂單的品種、價格，準確及時開出發(fā)貨單;

7、負責組織各類銷售報表統(tǒng)計

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇十九

規(guī)范銷售程序，做到業(yè)務手續(xù)清楚，電腦帳清晰，開價準確。

4、負責電腦數(shù)據(jù)的安全保存和使用;。

5、全面負責銷售內(nèi)勤保障工作，為銷售業(yè)務人提供支持;。

6、合理安排后勤人員工作，做好后勤人員與外部銷售人員的協(xié)調(diào)工作;。

7、負責組織各類銷售報表統(tǒng)計。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇二十

（一）實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓。

1、是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領導力、決策力的培養(yǎng)。

2、是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段，增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力。

3、是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構的運作實施。

（二）繼續(xù)強化項目經(jīng)理（建造師）培訓。今年xxx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭到達50%以上，重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務潛力。同時要求xx公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭到達xxx人以上。

（三）重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要資料，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理，選取優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓，通過學習，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝，成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資；xxx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，用心組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓工作；確保施工所需的員工數(shù)量和潛力滿足要求。

（四）加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能步伐。今年，xxxx公司將選取部分主業(yè)工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達xx人以上。使其結(jié)構和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

（五）做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓，通過培訓考核，取得相應工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗；新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念，安全與事故預防，員工規(guī)范與行為守則等資料的培訓。同時要注重個人價值取向的引導，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓率達100%。

（六）加強復合型、高層次人才培訓。各單位要用心創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術人員的專業(yè)潛力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

（七）繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xxx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會，采取不一樣形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓，并按照貫標要求做好培訓記錄。

（八）抓好在建工程施工人員的培訓。

1、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2、在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。

（九）開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。xxx公司今年將選取xx個主要職業(yè)進行技能比武，同時選取適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

（一）各單位領導要高度重視，業(yè)務部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達25%以上。

（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。xxx公司重點抓管理層領導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓；各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外送與內(nèi)訓相結(jié)合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式，組織開展培訓。文章由。

（三）加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。

1、是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長，用心整合，合理開發(fā)，使它們在_公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用。

2、是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選取專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義。

3、是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。

（四）確保培訓經(jīng)費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監(jiān)督，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

（五）確保培訓效果的真實有效。

1、是加大檢查指導力度，完善制度。xxx公司將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓狀況進行不定期的檢查與指導。

2、是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵，并在培訓經(jīng)費上給予必須的支持和傾斜，對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評。

3、是建立員工培訓寫實反饋制度，堅持將培訓過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

（六）加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識，充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性，用心主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

（七）xxx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xxx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質(zhì)量的有效性。

企業(yè)部門心得體會大全（21篇）篇二十一

各位領導：

1、嚴格審計的紀律和制度。

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎。

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。