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倉庫物料員年終總結(實用18篇)

時間:2025-06-06 作者:雁落霞

年終總結是一份重要的文件,它不僅能夠給予我們自信,也可以為未來的工作提供借鑒和參考。接下來,讓我們一起來欣賞一些出色的年終總結范文,看看別人是如何完美總結一年工作的。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇一

現在我記得我從包裝倉庫轉到了原材料倉庫。由于個人原因,我犯了兩個主要錯誤,我對公司感到內疚。

第一次,因為一些個人的事情,我沒有把全部精力投入到工作中。在那段時間里,我長期處于矛盾的選擇狀態,甚至有好幾天失眠。直到那時,工人們才推錯了材料,卻不知情。我誤將辛硫磷添加到槽中,這是一個高記錄,而倒置法生產的成品失去了原來的功效,這給公司造成了巨大損失。

第二次我沒有向工人們解釋清楚,所以我去了其他工作,要求工人們在自己的配料中添加更多的甲醇,這再次給我們工廠造成了成本損失。我討厭我自己回顧這一切,我為公司各級領導感到非常遺憾,也為自己留下了很多遺憾,沒有達到工廠領導的期望。

因此,在下半年的工作中,我決心善于發現和把握問題,第一時間解決問題,不斷學習和提高倉庫管理經驗,增加新人的知識,提高自己的能力,時刻保持清醒,從一開始就轉變觀念,堅持腳踏實地,認真做人,不斷積累工作經驗。只有這樣,你才能得心應手,把損失降到最低甚至零。在做好本職工作的同時,也要反思自己工作中的不足和錯誤,今后要注意并逐步改進。

負責貨物的準備、接收和卸載,確保主要庫存貨物的充足供應,及時報告零星貨物的采購,定期報告庫存貨物的缺陷和積壓,合理調整和減少新積壓的庫存。充分發揮后備力量的作用。

材料入庫時,必須憑出庫單和檢驗單辦理入庫手續。不合格或不完整的材料必須拒絕入庫,必須消除只有發票看不到實物的現象。必須檢查材料的數量、規格、型號、合格證等項目。如果發現材料的數量、質量和文件不完整,不得辦理入庫手續,不合格的材料應予以退回。送貨單必須填寫正確、完整,供應商名稱應填寫完整并與送貨單一致,收據必須由倉庫管理員和經辦人簽字,字跡必須清晰。

各種材料的交付必須由車間主任(或指定人員)統一接收。收料員、庫管員在收貨前應核對品名、規格、數量。收到后,應及時更改計算機編號,使賬目準確無誤,并牢牢抓住每一關。

在新的一年里,我將努力學習,增加我的計算機知識。總結經驗,克服缺點,再接再厲,一如既往地做好自己的工作,努力使自己在倉庫管理員的崗位上做得更好。我和同事們一起努力工作,并認真思考。我不在乎得失。我只希望能順利完成工作,不辜負領導的信任和期望。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我衷心感謝那些指導和幫助我的領導和同事。謝謝。

今后,我將繼續腳踏實地、勤勉盡責,努力完成各項工作。要有意識地做好每一項工作,我們必須正視我們的工作。無論工作重、忙、閑,我們都要適應這里的環境,以積極的態度完成領導交辦的每一項工作,以便在平凡的崗位上充分發揮我們的光和熱。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇二

本人于20xx年1月07號進入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

a:工作期間主要完成事項:

1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮uv工作。

8)為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

11):為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

12)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,

18)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇三

我在xx電有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由于xx在青島這邊有一個分廠,在15年的9月份廠里面分配我們十幾個xx的同事一起到青島這邊負責培訓分廠這邊的員工。在15年即將過去的一年中工作總結主要有以下幾點:

1、負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發貨工作及做好各項記錄。

2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時寄回總部。

3、合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

4、配合xx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

1、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

3、公司總部領導隨時對下屬倉庫監督與管理作用,因為每次產品進入庫調撥公司都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數量等。

1、配合好青島雙飛的發貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產品型號規格擺放的分明清晰,產品干凈防潮。

2、完成財務對倉庫產品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場整潔,達到帳、卡、物一致。

1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫產品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

3、現場發貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發貨出庫、總部核帳)。

總之四個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的xx年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領導批評指正。

一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

1、入庫所有入庫產品,根據入庫單數量進行核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發現倉庫產品不符合規定要求,及時通知質保和車間進行確認。

2、產品保管對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類擺放,并標明進貨日期,按規定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,及時報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。

3、產品發貨根據發貨通知單及時備貨,并和物流公司收貨員簽名確認并做好后續跟蹤事宜。

4、盤存平時對庫存個別材料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表,報財務審查核對。在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態度、努力克服。

對明年工作也提出了初步設想:

1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

3、協助物流專員做好產品的跟蹤工作。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇四

1.為保障公司正常生產的連續性和秩序,使倉庫作業合理化,減少庫存資金占用,特制定本辦法。

2.本辦法適用于公司生產、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛生用品等物料的庫存管理規定。

二、管理原則和體制。

1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中,原輔材料倉庫由采購部主管,在制品、半成品、包裝物倉庫由生產制造部門主管,成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管,辦公、衛生用品倉庫由行政總務部門主管。

2.倉庫管理應保證滿足公司生產經營所需的物資需要,不缺貨斷檔,并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。

3.公司各倉庫根據倉庫工作量和重要性,設專職或兼職倉庫管理員。

4.倉庫對各類物資進行分類統計,分為a類、b類、c類,分別以重點、次要和一般性級別管理。

5.根據公司生產經營時間特點,制定倉庫入、出庫工作時間。

三、存貨計劃與控制。

1.倉庫以適質、適量、適時、適地之原則,供應所需物資,避免資金呆滯和供貨不足。

2.倉庫會同有關部門,根據銷售記錄與計劃、生產計劃等制定最優訂購點、訂貨理、安全庫存、訂購提前時間等標準。

3.倉庫對訂有標準的物資品種進行控制,實際庫存量降到訂購點時,即可提出補充采購計劃申請。

四、入庫。

1.所有物料,無論是新購入、退貨、領后收回,均應由倉管部門檢驗后方準物品入庫。

2.辦理入庫手續時,對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發票所列的品名、型號、或規格是否相符。如發現品名、型號或規格或包裝破損的,應通知采購主辦處理。

3.倉管員于物料入庫時發現問題,未及時于次一個工作日內報告處理的,該物料視為合格。

4.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,對在存倉庫物品造冊登記。

五、出貨。

1.凡持經各級主管簽批的領用單、領料單經確認后,方可領料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。

2.倉管部門對領用要求,于規定的時間內發貨或調撥。如缺貨或不足,則應回復預定或供貨的日期。

3.供領雙方在確認出庫物料的品種、規格、數量和質量后,均應在一式多聯領料單據上簽字,各聯分送、留倉管、領用、財務等有關部門。

4.領料人于物料出庫時發現問題,未及時當場處理的,該物料視為合格。

5.物料出庫提運過程中,禁止領料人隨意進入倉庫內部場所,對不聽規勸的可拒絕出貨并報主管。

6.堅持原則,不徇私情,嚴格按批準數量、質量領取、發放物品。倉庫管理員態度和藹,熱情主動服務。

7.對非常設倉管員的倉庫可規定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。

六、物料保管。

倉管對各類物料的儲存要項:。

1.按品種、規格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區位;。

3.儲物空間分區及編號,標示醒目、朝外,便于盤存和領取。

4.對危險物品隔離管制;。

5.地面負荷不得過大、超限;。

6.通道不得亂堆放物品;。

7.保持適當的溫度、濕度、通風、照明等條件。

七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,注意清潔衛生,定期實施安全檢查。

九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監測和其他設備、器械,保持良好使用狀態,須更換維修的應及時上報。

十、倉庫嚴禁吸煙,非倉庫人員,未經同意,不準入內。

十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統。應做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。

十二、定期結倉庫盤存。

1.小盤點,每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。

2.中盤點,每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符,并矯正成本。

3.大盤點,每年一次。公司資產全面盤存。

每年年終,倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點情況,填寫庫存物資統計表,各方在清冊上簽名。

對盤點出的過期、變質不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況,報主管批準后調整帳目;涉及倉管員責任短缺的,由其賠償。

十三、倉管員崗位調動的,由交接雙方及監交人員辦理清冊移交及必要的產物清點工作。

十四、倉管員每日作出物料入出庫的統計報表,以及每月和年度的入出庫和庫存統計。各種統計報表一式多聯分送有關財務、生產、營銷部門。

十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用,努力減少庫存消耗,降低庫存成本,提出建議,改進倉庫管理。

十六、附則。

1.為提高倉庫管理效率,公司鼓勵引進電腦化進銷存管理軟件系統。

2.本辦法由倉管部門解釋、補充,由公司總經理頒發生效。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇五

1.目的:維護庫房領料流程規范,加強物料的先進先出,庫房現場領料秩序,便于庫房發料的及時和準確性。

2.范圍:各部門領料人員和經批準的人員。

3.物料:消耗品、半成品、外購品。

4.要求:

4.1先進先出:先入庫的物料先出庫,后入庫的物料后出庫。(區分新舊物料)。

4.2嚴格控制物料領用流程,按需求計劃要求領用,便于物料損耗分析和統計。

5.相關注意事項:

5.1無領料單或未經主管以上領導批準,任何人不允許私自或挪用庫房物料,或將庫房物料帶出。

5.2領料單不能隨意涂改,沒有明確原因不能發料。

※產成品出庫是否加入流程。

1.目的:維護庫房入庫流程規范,加強物料入庫秩序,滿足入庫物料信息、數量、質量符合實際需求。

2.范圍:庫管員,采購員。

3.物料:消耗品、半成品、成品、外購品。

4.要求:

4.1物料回廠應及時辦理入庫手續,由采購向庫管交接,庫管要根據采購計劃物料清單認真清點回廠物料數量,檢查物料規格型號、質量,填寫入庫單據,并填寫物料驗收單。

4.2新采購物料需擺放條理有序,區別新老物料,方便出庫先進先出原則。

5.相關注意事項:

5.1物料標識應注明進貨時間。

6.1管理流程:

制表登記;分類建帳;型號不同;單獨碼放;進貨需簽認;出庫有憑據;缺貨及時申報;每月進行盤庫;設計幾種表格;建立相應制度。如果倉庫條件允許,可以把倉庫分成幾個區域(或庫位),每個區域建一本帳(用活頁帳本,以便續頁,但每頁帳頁都要有頁碼)。每種配件必有單獨帳頁。

6.2入庫流程:

材料采購人員辦理材料入庫手續,由倉庫管理員填制材料入庫單,一式三聯,一聯存根倉庫做倉庫賬(不必再單獨用一聯),一聯交采購員,一聯交財會做賬。入庫單至少需經手人采購員和倉庫管理員簽字。

6.3出庫流程:

同樣由倉庫管理員填制領料單,由領料人、倉庫管理員和相關負責人簽字認可,同樣一式三聯,交財會、領料人和倉庫留底并做賬。

這樣,財會和倉庫的記賬依據是相同的,月末對賬才能發現問題并解決問題。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇六

轉眼間,20xx年結束,迎來20xx年的新開始,回顧這期間過去一年的工作,主要有以下幾點:

1。對著倉庫(原材料區。涼爽的倉庫)、危險庫、極端倉庫、冷凍庫、中材倉庫及涼爽倉庫的日常衛生及安全工作及各種記錄。

2。負責有關原輔助材料、中材、危險物品、化學試驗、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作,按照標準操作程序和標準管理制度完成各種工作和記錄。

1、負責生產計劃、制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料車間、中提取車間、合成車間等盆栽工作,及時填寫相關記錄。

2、配合上述各車間的接收工作,及時填寫貨位卡、院長、現場材料批準等,明確確認賬目。發現問題,及時報告并改正。

1。做好了各車間gmp認證所需的許多調整工作。

2。完成了倉庫gmp認證期間的大量賬面清點、整理工作,賬面一目了然,現場整潔,達到了賬面、卡、物的一致。

3、與實驗室中心合作,做好現場審批工作。

1、清潔地區空調機組的維護工作;

2、每周一做好清潔區的清潔工作,并填寫相關記錄。

3、實驗室中心、質量保證部抽樣后進行清潔工作。

4、材料后,做好清潔工作及清潔記錄。

1、負責中材外協加工所需材料的接收、材料接收工作及相關記錄。

2、負責生命在我廠合成所需原材料的儲存、盆景、英才工作及相關記錄。

3、技術研究部負責小規模試驗或新產品開發所需材料的入庫、盆栽、英才工作及相關記錄。

4、與實驗室中心抽樣工作合作;

5、每月財務支持庫存管理;

6、與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運工作,輔助包裝保管人員做好日常工作。

以上總結本人的工作,請指正領導的批評。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇七

姓名:

目前所在:天河區年齡:25。

戶口所在:廣西國籍:中國。

婚姻狀況:未婚民族:瑤族。

培訓認證:未參加身高:167cm。

誠信徽章:未申請體重:55kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:普通求職。

應聘職位:生物工程/生物制藥:生產管理,物流專員/助理:物流專員/倉庫管理員,市場/營銷:

工作年限:3職稱:中級。

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:面議希望工作地區:廣東省,,。

工作經歷。

廣東一方制藥有限公司起止年月:-11~-08。

公司性質:民營企業所屬行業:制藥/生物工程。

擔任職位:物料管理員。

工作描述:根據公司生產任務的需要,主動安排生產備料、暫存、發放以及核對,并根據生產任務的安排給予適當的建議.對潔凈區物料管理提出改進的建議以及參與相關操作規程的修改.確保公司物料的流通及時準確、生產計劃的落實,保障公司的物/帳/卡的相一致,及時將最新的公司消耗情況輸入公司erp(金蝶k3)軟件,為公司的成本核算及生產損耗提供準確的數據依據.

離職原因:

公司性質:民營企業所屬行業:醫療/護理/保健/衛生。

擔任職位:生產操作人員/制粒組長。

工作描述:根據公司生產任務要求完成公司的制粒任務以及完成公司顆粒的包裝和膠囊的鋁塑包裝工序。

離職原因:

志愿者經歷。

教育背景。

畢業院校:江西新余高等專科學校。

專業一:生物工程專業二:中藥。

起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:一般。

其它外語能力:

國語水平:優秀。

工作能力及其他專長。

工作認真負責,熱情向上,能積極學習新的事物。富有團隊合作精神,能吃苦耐勞,沉穩有耐心,處事細心謹慎,能承受壓力,具有很強的執行能力和對公司的忠誠度。對突發事件有一定的判斷處理能力。

自我評價。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇八

回顧過去,展望將來。20年已挨近尾聲,回顧過去的一年,現將部分工作總結以下:

部分的構筑與辦理獲得了加強,富裕利用例會將公司籌劃當真傳達,讓本部分各位同事認識到公司的成長前景和高大目標。

加強了本部分人員的培訓進修,真正把握物料進,出,存的工作流程,使他們真正闡揚技巧骨干和榜樣領先效用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的效用,昨天的工作是離不開各位同事的自動互助,使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。

自動互助籌劃部,采購部和銷售部,對庫存板滯物品的積存進行整改,禁止了原材物料的華侈,節省了原材料,處理結果部板滯物品,并改進了堆棧物品和堆放的緊缺現象,還給出產周轉供給了公道空間。

利用看板辦理和數字辦理使相干部分的出產。工作在跟尾上有了很大的進步,給公司的集體運作起到了不可低估的效用。總之,18年獲得的成績,離不開各位帶領的悉心關懷和教導及各位同仁的大力大舉贊成和互助,但還是存在必定的題目和不敷,緊張表現以下方面:

安定辦理力度不敷。

1、在忙碌中對領料及送貨人員立場煩燥了一些,導致雷同進行不歡而散時有產生。

改進方案:盡大略按時收發料,以包管堆棧辦理員有充足的時候處理備料,盤點,料理等事件。

2、短時候培訓后的接納本領有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改進方案:盡大略每周對堆棧辦理員進行培訓,進步其辦理本領,履行力,確保出入倉數據精確,確保信息反饋及時并真正。

3、在堆棧辦理及數據辦理本領上有待進步。

改進方案:為進步物料的辦理,對掃數出入倉物料盡大略按堆棧辦理程序履行,為確保籌劃部。采購部。出產部及銷售部能及時明白物料庫存環境,對k3數據及庫存日報表需有專人當真錄入。確保在出入倉前查問并錄入相干數據再收發料。確保數據的精確性與及時性。

在揮手昨天的時候,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不驕不躁,腳結壯地一步一個腳跡走下去,對過去的不敷,將不懈的竭力圖取做到最好,我們將會用舉動來表明我們的竭力,我更加明白獲得不是靠光輝的方法,而是靠連續的竭力,說實話堆棧真異國甚么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以補充不敷,在迎來掌聲和鮮花之時,最終應當是公司及公司高層帶領辦理有方,是他們謹小慎微的結果,也是他們帶著大家走出來的本日,而堆棧能在實際環境中連續的改進是離不開幾位同事的頂力互助的結果,感謝你們!

20年,是全新的一年,也是自我挑釁的一年,我們將竭力改正過去一年工作中的不敷,把新一年的工作做好,為公司的成長前景盡一份力。在將來的領獎臺上,那一份光彩是公司的,是幾位同事的。為了公司成長得更加強大,并躋身于海內進步企業行列,讓我們聯袂互助,創設出光輝的明天將來誥日,在此祝各位帶領和各位同事身體健康!萬事如意!新年高興!

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇九

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名xx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:。

1、完成了倉庫順利交接。xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每一天員工放號量都個性大,領xx的人個性多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每一天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

3、發展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。

1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必須要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一向都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地理解領導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏用心主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自我的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自我的工作潛力,把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇十

1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的`要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人力的安排。

作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

現大部分部品已進入倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業。

生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一時間物流信息發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

1:成品/出口品的出庫作業。

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

2:成品/出口品的入庫作業。

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇十一

我在恒生物業公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止這天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

(一)應對現實,理解挑戰xx年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力后,整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本到達100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

(三)進行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我持續學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自我!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇十二

來,在公司領導的正確領導和大力支持下,倉庫管理工作取得了很大成績。與去年相比,倉庫管理達到了新的水平,存儲容量和外觀得到了有效改善,服務生產效率不斷提高。為了總結經驗,提高自己,把工作做得更好,我現在對過去一年的工作做一個簡要的總結。現在,我將全年的工作總結如下:

1、了解各庫管員控制區域內的物料擺放情況后,將物料現場的大面積劃分為相應的調整區域,再進行細分和標識,并按用途類別進行分類擺放,消除了倉庫的雜亂情況,為后續的物料盤點奠定了基礎,同時提高了公司形象,整潔的倉儲能力和外觀成為倉庫管理的'基本工作。

2、為保證庫管員工作中帳、卡、物的一致性,出現異常情況時,可以有帳、卡、物核對,有證據依據。逐步建立人工賬戶和電子賬戶。為了避免庫管員在備料過程中找不到物料,找料時間過長,為了提高工作效率,需要重新安排和劃分庫位,這樣,新倉庫管理員在進入物料區時可以在短時間內找到所需的物料。

3、規范了廢品的處置流程和盤點后產生的盤盈盤虧的系統調整流程,避免了公司資源的浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

二、工作量不足。

1、單據處理不夠及時,物料入庫滯后。

2、盤點速度慢,盤盈盤虧率高。

3、倉庫的存儲容量和外觀不到位,看起來很凌亂。

1、努力提高庫管員操作技能水平,爭取每月庫管員工作失誤次數每月0次,材料儲存和發放的不及時率為0。

2、材料現場所有標記清晰明確。倉庫管理員需要進行批次管理,遵循先進先出的原則。

3、每天檢查庫管員管理的所有物料的庫存,要求庫管員的庫存信息準確度達到100%。

4、持續改進和維護現場管理和可視化管理。隨時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,有序存放物料。

5、應及時完成當天的賬目。無需每日和每月結算賬目。為加強物資管理,所有進、出庫物資按《倉庫管理規定》執行,進貨數量嚴格控制。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇十三

現倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人力的安排

作為物流公司的傳統業務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

現大部分部品已進入xx倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。

部品的出庫作業

生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有優先出庫的部品,我們應在第一時間配并第一時間物流信息發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

1:成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持先進先出原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設備交接單上的對一下,是否一致。

2:成品/出口品的入庫作業

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于先進先出原則。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行先進先出銷帳,并記錄余數。

1:衛生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

每天的工作中都有很多問題發生,我們恩施物流公司要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。

我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經貿山九共同發展,共同進步!

2:設備管理

倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇十四

部門:

xx課職務:

xx姓名:xxx。

回顧過去,展望未來,20xx年已近尾聲,新的一年即將來臨,現對過去一年來的工作總結如下:

1,重點加強各物料的管控力度及提高庫存準確率;

2,加強與采購及其它部門間的溝通與協調;

3,強化單據管理,確保數據資料的真實與準確性;

4,“5s”工作的持續改進;

5,提升各組員工作能力與執行力;

6,呆廢品的預防控制及利用;

7,加強各倉儲物料的品質與安全維護工作;

過去的一年,首先,我們在倉儲物料管理上取得了一定的進步,主要表現在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規范,另外預防并及時處理了部份呆廢品,其次在區域規劃上也作了些更好的調整,重新規劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉,對之前非賬內的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內管控,在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩定,這也能夠更好的配合于生產計劃與部門管理。

通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環節,其主要表現在以下幾點:

1、工作在忙碌或受心情影響時,對領料員及送貨員在態度上存在些煩躁及言語不當現象,難以有效溝通,投訴現象時有發生:

改善措施:對員工多加強宣導教育,可組織在溝通方法與技巧上加以培訓,另多關心員工工作外的一些生活與事情,多些一對一的交談,避免情緒化工作,使員工能夠更積極地投入到工作中去。

從而提高料賬準確率。

改善措施:進行培訓以提高其自身管理能力與執行力,日常工作上須加強與采購及生產部門間的溝通,確保物料信息反饋及時并真實。

當物料在收發時間上有沖突時,須先分清輕重緩急并加強內部工作調配,另日常管理上須多加強工作檢查與監督力度。

4,人員成本意識與物料管控力度仍有待加強,在生產領發料上仍存在有多發或重發現象;

改善措施:日常工作要求多作自我檢查并加強各出入庫記錄,在物料流通上要求嚴格執行公司相關管理制度,特別是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度,同時強化各目標管理并加以培訓,以提高其自身管理與工作能力。

回顧20xx年,倉庫管理能夠在現實情況中有所提高和改善,離不開公司領導的指導幫助及下屬各組員間的共同理解與協作,但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創新意識,比如目標管理思路上不夠清晰,績效管理上力度不夠,還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發現和出現問題后解決不及時等現象,同時我們也忽略了團隊管理與部門的學習培訓,以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

xxxx年是全新一年,也是充滿挑戰的一年,我們要在現時工作中不斷提高自身工作能力與執行力,重點加強與落實以下工作:1,量化部門目標與加強績效管理;2,加強團體學習與團隊協作能力;3,加強物料管控力度,在物料的申購與領用上可制定相關制度或統計及擬定物料月用量控制表,使之合理并程序化;4,在倉儲物料管理上,加強對物料的品質維護及出入庫數量與存量的管控,以保證進出存數量的準確性及減少呆廢料現象的發生;5,加強對物料的分析計劃與交期控制并對呆廢和不良品的處理有完善的預防與管理方法;6,加強與采購及其它部門間的溝通協調,做到進料交期、品質異常時的及時反饋與有效溝通處理。

xxxx年的工作,我們只有不斷地學習改進,更好地充實自已并提高執行力,真正改進過去工作中的一些不足,做到團隊的共同進步,才能把新一年的工作做得更好,共同為公司美好前景盡一份力。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇十五

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010年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現象,作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而08年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的.認知度。2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業改革,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

倉庫2019年度的工作目標:1,倉儲管理作業流程達到標準化要求。2,庫容庫貌、現場管理符合5s標準。3,員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5,庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為企業經營提供必要的決策依據。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發展需要。

總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇十六

時間過得真快, 轉眼 20xx年即將過去, 在工作的這段 時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名 倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。 在20xx 年來臨之際,回顧20xx年的 工作具體總結如下:

1. 負責倉庫各種產品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛生等工作。

2. 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點,做 到數據 、 材料 相符 。

3. 嚴格 做好 材料 的質量及數量的驗收 工作 。 按合同或訂單的要求,對已到 材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。 發現問題及時匯報,立即整改。

4. 協助 車間物料 員做好 容器的發放工作, 嚴格 執行物 料 發放 管理 規定,敢于堅持原則,保證 材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

5 . 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態 , 對倉庫 進行 不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調 供應商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7. 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

8.加強 做好倉庫管理工作, 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決, 加強 學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定 會 繼續努力 ,把 工作做到最好,請公司領導批評指正 。

倉庫年終總結2

20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

(一)抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的'同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇十七

時光飛逝。xxxx年即將過去,我們即將迎來新的一年。回顧今年的工作,在公司領導的正確指揮下,在同事們的共同努力下,我們的倉管員工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、操作標準規范、服務熱情、質量高的目標展開。現在總結xx年來的不足和缺陷,以便在未來的工作中改進和改進。

第一:倉庫進出管理,查看訂單,可以發送和接收什么,可以發送和接收的內容、文件、仔細核實、仔細計數、面對面交接和面對面簽名;仔細遵循嚴格的程序。

第二:訂單管理。庫管員執行一些物料控制功能,了解安全庫存、周轉庫存、庫存和采購批次,密切跟蹤每項物料的采購、銷售和庫存情況,及時申請材料短缺的采購申請;一方面要保證生產線的連續供應,另一方面要減少庫存,另一方面要考慮采購周期和采購成本,找到平衡點,統計每種物料的月回收規律,了解采購的經濟批次和周期,進行全面分析并持續關注。

第三:5s管理是所有現場管理工作的基礎,與倉庫管理同等重要。倉庫定點定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不同的倉庫和不同的類別。排序后,可以對其進行劃分。倉庫里有許多貨物。在接收、搬運、儲存和交付的各種活動中,我們都需要一個有序、整潔的工作環境。只有做好分揀和清潔工作,才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作,因此我們必須養成良好的習慣,每天做好,每天清潔,5s素養對此非常有幫助。不執行先進先出很容易導致庫存超期、物品變質、工程變更報廢風險。實施先進先出法、彩色標記法、雙區轉庫法、重力法、最嚴格的批量記錄賬戶追索法等。

在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,通過自己的努力,我們成功地完成了崗位規定的工作,也讓客戶對自己有了更高的評價。但是,它僅限于目前的工作,公司的其他業務和流程幾乎都是空白。對公司體系的理解和理解不夠深入,物流專業知識存在很大不足,為了適應新形勢,謀劃新發展,我決心發揚成績,克服缺點,加強學習,努力工作,為新的一年做好準備。我決心在以下方面做得很好:

1、努力在提高業務素質方面取得新的突破。當然,在制定學習計劃、與時俱進之后,我們不僅要學習書本上的東西,還要學習生活的真諦和應對世界的方式,不斷提高服務客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的能力,使自己成為一名綜合素質較好的員工。加強思想認識,運用所學知識。

2、堅持自學,閱讀物流專業知識書刊,利用業余時間加強學習。

3、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新知識,提高工作和專業技能,虛心向同事學習,取長補短。

4、加強對物流管理和供應鏈管理知識的學習,并在工作中不斷應用這些知識,從而實現理論與實踐的結合,不斷發現工作中的問題,使自身和公司能夠共同提高。

5、設定目標,不貶低行動,大膽思考,仔細驗證,努力做得更好。

我永遠不會辜負領導的信任和期望。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。衷心感謝各位領導和同事對我的指導和幫助。今后,我將繼續腳踏實地、勤勉盡責,努力完成各項工作。要自覺做好每一項工作,我們必須正視自己的工作。無論工作是繁重的、忙碌的還是空閑的,我們都應該適應那里的環境。我們要以進取的態度完成領導交辦的每一項工作,讓我們在平凡的崗位上充分發揮自己的光熱。

倉庫物料員年終總結(實用18篇)篇十八

20xx年已經過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的'結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。

作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

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