月工作總結是一個反思與總結的過程，可以加深我們對自己工作的認識和理解。如果你對寫月工作總結不太熟悉，那么下面這些范文或許能幫助你更好地理解和掌握寫作的技巧。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇一

為了扎實、有序地推進今年農業各項工作，做到思想統一，重點突出、目標明確、措施得力，不斷促進農業發展、團場增效、職工增收，不斷提升師市農業現代化水平，現結合實際，制定本農業生產計劃。

一、總體思路。

以“xx大”精神為指導，按照兵、師黨委的部署和要求，緊緊圍繞“農業發展、團場增效和職工增收”的主題，以市場為導向，以培育產業模式和增強產業驅動力為重點，大力發展“安全、優質、高效”農業，拉長做厚產業鏈，轉變農業生產經營模式、適度規模化經營、通過政策集成、模式集成、技術集成、優化方法等措施，扎實推進師市現代農業快速、健康、可持續發展。

二、農業系統各行業生產計劃。

(一)種植業方面：師市主要是通過種植業內部結構調整，圍繞師市畜牧業發展，經濟增長點主要依靠作物結構調整，增加冬麥播種面積，比例占到小麥播種面積的50%左右。新增馬鈴薯播種面積1.8萬畝，分6個團場種植。制種玉米在20的基礎上進一步擴大。加大千畝集中連片種植推廣力度，杜絕花花田。計劃全師總播面積達到83.88萬畝，其中糧食作物面積30.92萬畝，其中制種玉米面積5萬畝，馬鈴薯1.8萬畝;飼草料面積9.2萬畝;棉花、辣椒面積10萬畝;南瓜面積17.18萬畝;葵花類5.98萬畝;加工番茄0.02萬畝;露地蔬菜0.5萬畝。大力推進高標準農田建設10.7萬畝、高新節水15.58萬畝，杜絕花花田，插花田種植面積低于20%，提高了土地肥力，提高單產，降低生產成本，高產栽培技術隨著農資統一供應一票到戶提高單產效益。

(二)林果業方面：計劃新增造林面積4000畝，新植黑枸杞0畝。以退耕還林、樹種改造為主，通過招商引資和特色林果業、連隊轉型發展黑枸杞，促進多元增收。

(三)畜牧業方面：2019年牲畜存欄數44.5萬頭只，出欄數預計達到109.83萬頭只。外購多胎母羊2萬只，人工授精5萬只。

(四)設施農業方面：準備投資新建種植棚450座其中日光溫室350座，拱棚100座。畜牧養殖連隊轉型及工廠化養殖棚圈建設為12萬平方米，其中民間3萬平方米，為阿勒泰地區打造設施養殖、種植起到示范引領作用。

(五)原連隊轉型方面：*市原連隊居住區轉型發展-規劃到2087個連隊完成連隊轉型，其中轉型旅游的4個連隊，轉型林果種植的2個連隊，轉型畜牧養殖的7個連隊，轉型果蔬園藝的2個連隊。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇二

1、通行費征收實現了穩步增長。

截止10月底，通行費征收萬元，通過收費站區車流量達輛。通行費的征收管理更加嚴密規范。一是規范通行費征收行為，先后制定完善了：《收費管理考核辦法》、《xx年度目標管理獎懲考核辦法》、《xx年度目標管理獎懲考核辦法補充規定》等制度。成立收費管理考核小組，并以此做為對各科室、中隊每月、每季度及年終評優、評先和獎勵、處罰的基本依據，按責、權、利、分工不同捆綁考核兌現，使目標管理有章可循。理順通行證、統繳證辦理環節。通行證的申報、檢查、發放等每一道程序從票據管理員到科室負責人到分管領導主管領導層層把關，職責明確。二是堅持文明服務，宣傳收費品牌，塑造良好窗口形象。我站始終貫徹“以人為本”的宗旨，努力推行文明服務，便民措施到位。收費人員掛牌服務，倡導使用文明用語。服務箱、便民水桶、等便民措施落實到位，營造高效良好的文明服務氛圍。日常收費工作中，嚴格一車一桿制度，認真貫徹“四堅持”、“六不準”的原則。免費車、季票車等一車一看證，做到了“應征不漏，應免不征”。同時我站積極與當地政府機關、公安、交警等單位密切協調，嚴厲打擊使用假證、闖崗等違紀車輛，營造了良好的收費環境，達到了強化管理，堵漏增收的`目的。三是狠抓目標管理，努力完成收費任務。今年市局下達的“征費”計劃為萬元，比去年增加了萬元。在此基礎上要實現超收的目標，任務非常艱巨，因此我站加強了征費目標管理，確定中隊考核進度表。按照“按月考核、嚴格考評、拉開檔次、每月兌現”的獎罰原則，實行“全年計劃、分段考核、超收獎勵、按月兌現”的收費目標管理辦法。全站上下自加壓力，增強動力，確保完成今年收費任務。

2、文明創建工作進一步深化。

按照市局“創建文明行業、構建和諧公路”活動要求。我站堅持內強素質、外樹形象。規范征費行為，優化征費環境。職工隊伍建設是我站常抓不懈的一項工作，根據xx年工作安排，組織全體干部職工進行教育與培訓。除日常每周一次的小組學習外，自5月中旬至6月中旬集中一個月的時間，在部隊駐地對全體干部職工進行了分批次的全封閉軍事、業務培訓。通過軍事、業務培訓、參加市局組織的業務骨干培訓，專題討論等多種形式，深入開展職業道德教育和業務技能培訓，提高了收費人員的綜合素質，為創建文明行業工作打下良好的基礎。為了豐富職工的文化生活，充分發揮工會、團支部作用，我站先后舉辦了“職工春季運動會”、“三?八”婦女節參觀學習活動、“清明”革命烈士祭掃活動、“五?一”參觀學習孔繁森紀念館活動、“八?一”走訪慰問駐地部隊，組織“愛崗敬業”演講比賽，同時積極參加了當地政府部門組織的乒乓球比賽、“五?四”青年聯歡會等活動。通過開展，一系列豐富多彩的群眾性活動，增強職工的集體榮譽感和團結協作精神，增加了全體干部職工的凝聚力、向心力。以活動為契機，在市局業務科室支持幫助下，我站先后在電視臺報道篇、日報社報道篇、廣播電臺廣播篇，提高了公路系統品牌知名度。月份被市委市政府授予“”榮譽稱號。

3、行政綜合管理工作進一步提高。

進一步建立健全了會務、信息調研、督察、文書檔案、車輛使用以及后勤服務等一系列規章制度，補充、完善和調整《管理制度匯編》、《行政工作管理辦法》、《收費工作考核管理辦法》、《xx年科室、中隊工作目標責任制》、《后勤工作補充規定》、《衛生管理辦法》，對各項制度進行了明確和細化，確保了各項工作的全面有序開展；并與有關人員層層簽訂責任書、協議書。做到了崗位職責明確、人員分工明確、管理條條框框明確。成立考核小組每月對各單位考核情況進行評比，優秀獎勵落后責罰。使行政管理工作達到了規范化、制度化。及時做好了會務、接待、督察督辦、文印、車輛管理、保衛、水電暖等后勤保障工作。重視人員分工和組織建設，不斷提高職工自身素質和工作能力。積極協調各方面關系，使工作高效運轉。信息工作再上新臺階，在原有的基礎上成立了信息領導小組，健全了信息網絡體系，設立了專兼職信息員，積極向市公路局報送反映本站工作動態的信息。截至十月底，上報信息余條；加強安全管理工作，落實安全責任制。繼續完善“安全生產四項體系”建設，積極發揮安全領導小組職能，通過開展“安全生產月”、“百日安全生產無事故”等活動，定期組織職工進行安全教育學習培訓，增強了全體職工安全意識，提高了全員的安全防范技能。把全站每月的安全大檢查、每周的衛生大檢查與局部的隨時抽查相結合，發現隱患及時糾正，組織夜間兼職安全員對收費亭進行安全巡查，做到了防患于未然。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇三

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年，公司在×集團正確領導下，全面落實×集團年會工作部署，堅持以×為種核心主業，以×為支撐的發展思路，圍繞年度工作目標，強管理、抓改革、謀發展，加強疫情防控，全面推進重點工程建設和重點工作。2022年上半年，×公司主要經營指標實現“時間過半，任務過半”目標。

（一）主要指標實現增長。

預計今年1至6月，×公司營業收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；

預計1至6月營業利潤×萬元，為年度預算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實現利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產收益率為×%，經營性現金流出×萬元。

（二）體制改革穩步推進。

優化調整×業務，設立×分公司，初步建立專業化管理、市場化運營×經營模式。

（三）重點項目建設緊鑼密鼓。

一是加緊做好×竣工驗收工作。×整體工程通過竣工驗收；

×工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展×。根據國家部委批復意見和×集團工作要求，按照“內外并行、先易后難、統籌推進”的原則，開展×項目立項與投資審批等前期工作，同步推進×功能調整，與×簽訂合作意向協議。×全力做好×資質辦理及運營工作，成功拓展×業務，在實踐×運營模式上實現了積極探索。三是推進“×”建設。先后制訂《×》等管理規范，被×作為執法參照標準。今年上半年，新造×投入運營。

（四）主要業務實現拓展。

與×等知名企業達成合作意向，簽約大型經營合同×項。×公司圓滿完成×任務，參與×；

完成×項目，擠進×市場，×取得重要突破。×公司1-5月完成×次，培訓×人次，派遣×2人。×公司開發×產品等跨界項目，1-5月營業收入同比增長×%。

（五）基礎管理持續加強。

1.優化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；

組織召開×座談會，關注其工作、思想狀態；

舉辦“×培訓班”，加大復合型年輕人才培養力度。

爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現狀；

協調項目建設投資，有效推進×項目貸款及股東擔保事宜；

加強應收賬款催收及跟蹤預警工作，應收賬款周轉率同比增加×%；

認真開展“嚴肅財經紀律，依法合規經營”綜合治理專項行動。

開展中央企業“合規管理強化年”活動，推進企業合規與法治建設；

啟動合規風險排查相關工作，形成×公司2022年合規風險庫（共×項）。

（六）數字化轉型實現突破。

打造×大數據平臺，與×簽訂戰略合作協議，公司數字化轉型邁出實質性步伐；

實現×管理數字化、運行數據化上線，×基本建成；

完成×系統設計方案，×方案已通過專家評審。

（七）安全局面持續穩定。

加強安全監督檢查，對×開展專項監督檢查×次，指導排查整治安全隱患×余項；

開展建筑安全專項排查整治，排查建筑×棟，建筑結構安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發生生產安全責任事故。

（八）全面從嚴治黨持續深入。

1.強化黨建責任嚴考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產經營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風廉政建設和反腐敗工作關鍵業績指標，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點工作任務融入公司年度重點工作任務大綱。

2.突出“三基建設”抓基礎。制定年度黨員發展工作計劃，抓好黨員發展工作，上半年預備黨員轉正×人，組織×名黨員發展對象開展集中培訓。指導基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導×公司建立×聯合黨小組，創新×黨建工作，創新×教育管理新模式，加強×黨員管理。

3.強化責任監督促落實。推動所屬基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、紀檢委員監督工作清單化管理，完善“清單導引、發現問題、推動整改、提高效能”監督鏈條，實現監督工作具體化、規范化。落實監督協同例會制度，發揮職能監督作用，“三不”堤壩持續加固。

4.排查化解矛盾糾紛保穩定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節日和敏感時間節點信訪信息“零報告”，落實《信訪工作條例》，依法合規處理信訪事項，不穩定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩定因素×項，有效化解×項，重點跟蹤×項。

二、存在的不足。

一是盈利能力不足。×業務成本上漲、利潤空間收窄；

資產使用效益偏低，×等閑置資產有待盤活；

新產業處于投資建設和培育期，×工程還需加快推進，商業模式仍需優化，實現盈利還需要一定時間。

二是隨著企業轉型發展，員工適應崗位變化的能力有待提升。

三是所屬單位“關鍵少數”抓黨建工作有效融入生產經營責任意識有待加強。

質效提升，健康發展；

創新協同，轉型發展”工作思路，聚焦主業，以業務領先戰略要求和專業化發展原則為指引，緊扣×主業，優化業務體系、產業布局和資源配置，創新商業模式，深化改革激發內生動力，建設“×”的公司，對內承載助推×集團主業升級，對外服務×發展。因此，下半年將重點做好以下工作：

（一）狠抓落實，推進重點項目。

1.全力推進×拓展。爭取年底開工，分步推進×建設，同步協調推進×等相關工作。借鑒×運營經驗，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進×課題研究，力爭取得×經營業務。

2.全力推進×建設。完成×等工作，明確任務清單，規劃工作路線圖，倒排時間節點，確保年底開工建設。

3.全力推進×工作。加快×，做好×資產評估，加強與政府部門溝通與協調，落實×方案。

（二）增收創效，確保年度目標。

鞏固×市場地位，積極推進×業務開發，擴大×市場占有率；

提高×整合能力，積極拓展×市場。

積極拓展×業務。按照“五統一”經營思路，充分利用×等現有經營資源稟賦，建立區域化營銷網絡，積極開發內外兩個市場，完成×計劃。

3.打造×品牌。×加快拓展×業務，擴大×業務，深度跟進×等項目，積極開發×新項目。加強與×聯動，提升“×”業務量。下半年力爭實現×業務×萬元以上、簽訂×業務×萬元以上的目標。

4.提升×服務經營質量。發揮×集團內部資源優勢，鞏固×業務，加強與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進一步加強業務拓展。積極開發×業務，拓展×等領域新業務。跟進×公司新增×業務，鞏固現有×市場，積極開拓×業務。

5.推動×產品開發。推進與×等傳媒企業合作經營，加快開發×廣告；

加大×營銷推廣，擴大×社會影響力，開發一批國家級、省級大型×項目，實現收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經營目標。

（三）質效提升，強化管控能力。

1.數字賦能。按照“×”建設構架，搭建“×”業務框架，加快推進數字化轉型，完成×試點，完成×上線。構建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。

持續更新規章制度，確保內控缺陷整改率100%；

加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經濟損失。四是進一步加強安全管理。牢固樹立安全發展觀，強化安全紅線意識，確保安全穩定局面。

3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機構、優化人員配置。二是梳理公司戰略和業務規劃，按照公司管控和業務發展相匹配的原則，設置機構、劃分職責、調整編制，著力解決人員老化問題。三是優化經營模式，在×公司試點新的激勵機制，激發企業活力。四是加快清理退出不具備競爭優勢、缺乏發展潛力、長期虧損的非主營業務和低效無效資產。

4.確保安全。一是健全安全責任體系，完善全員崗位安全責任清單，層層壓實安全責任；

二是持續加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；

三是加強重點項目安全管理，建立×標準體系，完善安全風險辨識，建立安全管理預案，確保安全穩定局面。

深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設；

認真貫徹落實中央八項規定精神，堅決糾治“四風”。四是創新機制建隊伍。建立人才培養、選人用人新機制，建設不少于×人的“領軍型”“復合型”優秀年輕人才庫，繼續開展員工崗位交流。五是排查化解保穩定。強化維穩工作責任，落實維穩工作預案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩定氛圍。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，面對當前復雜嚴峻的環境形勢及行業發展壓力，公司堅持“穩字當頭、穩中求進”總基調，在上級單位的領導下，主動調整、有效作為，以過苦日子的心態，干好緊日子的事項，爭取好日子的結果，強化安全服務、疫情防控、經營管理，確保全年各項目標任務穩步推進。

一、工作開展情況。

一是按照“建、訓、做、查、評、優”工作主線，構建形成以“安全和服務”為總牽引，以設備保障中心、客貨保障中心、公共區保障中心“三個中心”為支撐的系統完備、組織嚴密、科學高效的運輸安全管理體系，結合“專項整治三年行動”“打非治違”“六查”等安全生產專項行動，開展“下沉式”檢查。截止當前，共排查問題隱患×項，已整改完成×項，實現了隱患跟蹤整改、動態清零。系統性、整體性提升公司安全保障能力，牢牢守住了公司安全底線，未發生責任原因安全差錯等級以上事件。

二是落實疫情防控主體責任，成立了臨時黨支部，建立協同工作機制；

爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；

壓實“四方責任”，簽訂責任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關口。

爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；

壓實“四方責任”，簽訂責任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關口。

二是建設精品中轉服務品牌，全面推進河西經大港中轉的通程班車，優化中轉旅客保障流程，提供有服務、有標準、有保障、有溫度的中轉服務。截止目前，經河西中轉的通程旅客人數×人。

推動地方政府及公共關系戰略、運輸合作戰略、“運輸+”戰略的“三大戰略”。積極尋求市場恢復的相關政策，圍繞運力恢復、客源組織、中轉車次、運輸旅游四個方面，謀劃籌備精準、有效、具備可實施性的市場開發策略，靈活利用財政補貼、資源補貼、車旅融合等激勵措施，新增、優化和加密車次，市場發展跌中有升。6月上旬班次已恢復至平均每天運輸×個班次。

旅客吞吐量×人次，同比減少×%；

貨郵吞吐量×噸，同比減少×%。實現營業收入×萬元，同比減幅×%；

積級爭取增值稅加計抵扣、房產稅與土地使用稅減免、失業保險穩崗返還、以及基金在運輸、安全能力建設等方面的政策支撐。四是項目建設持續推進。安全保障設施升級改造工程項目、員工出勤樓項目建設工程已全面完工，完成投資×萬元，補齊自身短板、提升保障能力。五是深化改革全面深入。編制完成了分改子籌建方案及公司章程，配合集團做好產業板塊全面深化改革工作。六是人才隊伍活力提升。優化干部考核機制，對×名管理人員和專業技術人員開展年度考核，并進行結果應用，激發干部職工隊伍活力。創新開展輪崗掛職交流、在崗兼職交流、全職交流、機關下基層等活動，上半年交流人員共×人。完善薪酬分配機制，制訂績效考核細則，實現員工薪酬福利與業績聯動，激勵作用逐步凸顯。

（五）強黨建，筑牢防腐根基。開展了“講政治、講安全、講學習、講團結、講正氣、講廉潔、講擔當、講大局、講奉獻、講執行”十講思想政治教育，堅持和加強黨的全面領導，把思想政治和黨風廉政建設貫穿安全服務保障、生產經營管理、深化改革發展等各方面環節，堅持遵循規律、守正創新，推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制，營造了風清氣正的政治環境和干事創業的發展環境。

二、亮點成績。

根據集團發展布局和產業布局發展思路，公司以“成為最具活力的企業”為企業愿景，以“打造×三省區結合部次樞紐交通地，助力區域跨越發展”作為企業使命。圍繞安全服務運行保障和經營管理兩大體系建設為中心，建設“服務一條鏈、保障一塊屏、管理一張圖”的高效管理體系。

（一）“服務一條鏈”。圍繞客、貨兩大流程體系保障工作為主體服務內容，著力于理念、形象、空間、服務四個系統建設，以“河西情·助你行”服務主品牌為引領，建立“尊”享、“優”享、“舒”享旅客服務子品牌，提供便捷的流程和多元的服務產品，提升公司文化、空間、環境和服務品位，營造舒適的空間感受和環境體驗，形成安全順暢、便捷高效、貼心愉悅的“服務一條鏈”。

（二）“保障一塊屏”。自主研發“公司云系統”和“b-cd協同決策系統”，智慧建設取得重大突破，建立了安全服務、經營管理兩大模塊，基本實現安全服務和經營管理數字化、信息化和智慧化，實現了“保障一塊屏”。獲得國家×項著作版權，受到今日頭條、百度新聞、搜狐新聞、網易新聞、當代先鋒網、亮點河西等×家權威媒體達×次宣傳報道。

將經營管理體系分為九個方面。對兩大體系及所屬系統從創新理念、明確目標、強化動力、理清路徑、提升效益、功能定位、發展原則、措施抓手等方面編制了思維導圖，匯編成《公司全面推進高質量發展思維導圖》，實現了公司高質量發展“管理一張圖”。

三、問題和不足。

（一）市場開發面臨制約。主要受疫情防控影響，公司班次嚴重下降，預計減少旅客吞吐量×人次，減少×班次，控總量政策致使班次大幅下降。

（二）非主營業務收入下滑。在疫情影響經濟下行導致部份商鋪提出減租退租，出租率大幅下降，且招商難度大，導致非主營業務收入下滑。

（三）現金流量存在短缺。生產經營收入下滑，導致現金流減少，加之應收帳款清收難度大，存在現金流短缺現象。

四、下一步打算。

（一）基本思路。

按照黨中央要求“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”，圍繞集團管控體系發展，以分公司“十講”作為政治思想引領，堅持安全第一、穩中求進，聚焦安全服務、市場開發、經營管理、深化改革等不斷深入，確保全年各項任務穩步完成，推動經營效益持續穩定健康發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（二）目標和抓手。

1.狠抓安全服務“穩運行順暢”。一是加強黨對安全工作的統一領導，從政治、思想和組織領導等方面有效促進安全生產保障能力提升。二是系統完善安全管理體系建設，持續推進三個中心建設，提升安全工作制度化、規范化、系統化水平。三是雙重治理風險防控和隱患排查，結合專項整治三年行動、打非治違等安全生產專項行動，高度關注不停航施工、運輸安全等核心風險。四是推進智慧安全建設，優化完善“公司云系統”和“b-cd協同決策系統”，利用好“保障一塊屏”，實現安全管理工作流程化、數據化和可視化。五是系統開展疫情防控工作，實現疫情零感染。六是推進服務質量創新升級，持續深化服務品牌建設，加大“無紙化”便捷通關、無障礙旅客服務流程，創新服務質量新舉措。

2.狠抓市場開發“穩運輸主業”。根據疫情形勢對在運輸進行動態調整，實時掌握班次計劃，提前做好預判及應對。

3.狠抓經營管理“穩現金流量”。一是抓主輔，促進增收創效。落實全年市場規劃，利用特殊商品帶動、地方財政資金補貼。穩傳統商鋪、貴賓室、停車場、廣告收費等業務，加大逾重行李收費、貨運代理、農特產品合作，創新發展業務。二是抓管控，實現降本增效。圍繞收支兩條主線，努力增收節支，不緊、不急的項目一律暫緩實施，能省則省，過緊日子。加大應收帳款清收力度，使現金流滿足日常生產經營需要。修訂完善各類管控制度，嚴格落實全面預算管理，加強財務收支、財經紀律執行情況的審計和監督。強化精細化管理，實現運行保障體系和經營管理體系深度落地。三是抓資源，獲取外部支持。四是抓創新，落實深化改革。唯有創新，方能進步。挖掘資源和市場，創新模式和機制，積極探索“無中生有、有中出新”的商業資源。抓好國企改革，落實好國有企業三年行動計劃圓滿收官，有序推進公司子公司建設。

編制《公司人力資源中長期發展規劃》；

修定完善《公司績效考核管理辦法》；

注重專業人才引進，做好人才儲備，鼓勵專業技術人員一人多照、一專多能。

5.狠抓黨風廉政“穩廉潔從業”。持續深入推進黨建工作與業務工作深度融合，推動黨建重點工作，攻克業務難點工作，深入開展“十講”思想作風建設。教育引導黨員干部隊伍牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”意識。通過黨建帶動員工隊伍發展，發揮工會、團委、婦聯帶頭作用，系統性、整體性提升黨建及黨風廉政建設質量，推動黨員干部、員工隊伍向好發展。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇六

1、注重農村實用人才開發使用。建立了市鄉鎮農村實用人才信息庫，全區登記入庫鄉土人才881名，其中生產能手808名人，經營能人44人，能工巧匠19人。支持鄉鎮實用人才培訓基地建設，目前，南城鎮已設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉一鎮19個行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人，取得了經紀人資格證，為30名在發展企業和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業技術職稱。

2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業機制，適應新形勢下我區人才就業工作的需要，7月份我們將區人才市場與勞動力市場合并，成立xx區人力資源市場，從事人力資源開發和就業服務工作，實現了全區人力資源信息共享。按照科學化、規范化、現代化的要求，市場由交流大廳和服務功能區組成，交流大廳面積290平方米，可同時容納15家用人單位進行面試交流洽談。服務功能區主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發布、信息查詢、職業指導、就業培訓、檔案管理、就業備案、就業援助等服務窗口構成，面積200平方米。新組建的'人才資源市場在促進就業、優化人力資源配置及穩定社會等方面，將發揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區人力資源市場舉辦的xx區首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業、三吉利化工等30家強勢企業加盟，提供了近500個崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純的事業單位人員，擴大到集體企業、民營企業、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養老保險、醫療保險、失業保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續30人。

3、加強專業技術人員職稱管理。職稱工作在整個專業技術隊伍和人才資源開發中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發揮專業技術人員在經濟和社會事業發展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業技術人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織21人參加全國經濟專業和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發放全國外語職稱準考證30份，為92個大中專畢業生辦理技術職務的初定手續，上報中高級評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區科技干部隊伍人員的整體素質。

4、推進機關事業單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關。據統計，全區共組織85人參加機關事業單位工人升級考核，其中初級工7名，中級工37名，高級工38名人，報考種類達13個工種。通過率達95%以上。參加機關事業單位技師評聘5人，有2人通過省級考核。通過考試及技師考評，我區的工人等級結構已由初、中級居多，逐漸發展為以高級工占多數，中級初級次之的等級結構，工人技能水平得到了進一步提高。

（二）完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設。

1、做好公務員網上培訓工作。為進一步提高我區公務員公共管理知識及能力，從4月20日起全區公務員開始網上注冊報名學習，全區共有573人參加培訓。12月份，將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。

2、做好公務員招錄工作。今年我區共設報考職位6個，招考人數6人，報考我區共303人，經筆試進入面試18人，經面試進入體檢6人，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。

3、做好公務員登記工作。根據界定的公務員范圍和市局的統一部署，上半年，對納入公務員管理的本區各類機關人員狀況，認真進行了調查摸底。9月份，根據市委組織部、市人事局《關于印發〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》（連人[xx]130號）文件精神，我們于9月20日召開了全區實施工作會議，布置了全區的公務員登記工作。全區共有行政編制（含參依照、政法編制）772名，各單位上報人數共632人，目前材料已經過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務員年度考核工作。我們根據市局的統一部署，對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據。全區參加考核368人，優秀37人，稱職317人,未定等次14人。根據年度考核結果，行政機關按規定對稱職以上人員發放了年度考核獎金，為66名連續三年優秀人員調整了工資，發揮了考核的導向和激勵作用。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇七

x林業站在黨委政府的正確領導下，認真履行職能職責，順利完成了各項工作，按照黨委政府的工作安排，作如下總結：

一、營林工作。

（二）、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務，共栽植綠化樹種xxx余株；

（三）、順利完成三河店村新白三路道路兩側整改工作，共計栽植柳杉xxxxx余株。

二、森林防火。

我站結合x鎮的`實際情況，多次召開護林防火宣傳會，落實防火責任，并層層簽訂了防火責任書。嚴格執行用火審批制度，對林區用火堅持申請后批準方可用火。用火時做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發生。

三、加強林政資源保護管理。

（一）、嚴格執行林木采伐限額制度。

（二）、加強林政資源管理，充分發揮村、社干部監督作用，由于措施到位，上半年未發現亂砍濫伐、偷拉盜運林木現象。

（三）、認真開展x鎮鎮域范圍內占用征收林地清理整治工作。

四、野保及檢疫工作。

認真搞好森林病蟲害預防和野生動物保護，大力“愛鳥周”宣傳；并做好巡查監測確保無林木病蟲害發生。

五、全面完成了上級主管部門和黨委政府交辦的臨時工作。

（一）、認真推動林業常規性工作，繼續抓好上半年需要完成的工作。

（二）、進一步加大管護力度，管理好森林資源。

（三）、進一步抓好退耕還林、天然林保護工程建設，鞏固工程建設成果。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇八

以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，認真領會xx屆三中全會精神，圍繞三農開展服務，把主題教育貫徹在工作之中，進一步推動農業生產健康、快速發展。

1、加強效能建設。

組織全站人員認真學習黨在農村的方針政策，加強業務學習，多為農民辦實事、辦好事、辦成事，樹立農技人員的良好形象。

2、繼續抓好涉農項目的實施。

對實施項目，全站同志即要分工明確，又要團結協作，充分發揮每位同志的才能。查找不足，及時改進，促進綜合服務能力逐步提高，及時有效地把農業新技術推廣到位，發揮效益。

3、加快農業產業化步伐。

規范協會運作，通過扶持、示范、帶動，促進協會健康、快速發展，為農業產業化推進打好基礎。

4、探索農村經營新方式。

根據中央文件精神，為加快農業發展，增加規模效益，要積極探索新的農村經營方式，要發現、總結各種情況，積極支持好的方式，促進農村經濟又好又快地發展。

5、繼續做好林業、農機、水利及其它工作。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，市x公司在市委市政府的堅強領導下，立足奪取“三標桿一率先”首戰首勝目標，緊扣公司“比學趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩中求進、進中求好”工作總基調，持之以恒做好疫情防控，精準施策助力復工復產，全面有序恢復經營秩序，高質高效履行企業責任，統籌推進穩主業、強黨建、防風險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠穩健發展的良好態勢。

一、主要工作成效。

預計至x月末，公司系統總資產（合并）x億元，凈資產（合并）x億元，投資收益率x.x%，實現入庫稅金x萬元。2020年x月至x月，公司（本部）實現經營收入x萬元，總資產x億元，實現凈利潤x萬元，國有資產保值增值率x%。

2020年上半年，受疫情和外部環境疊加影響，公司各項業務均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司黨委精準研判、精準把握，堅持“穩”字當頭，在全力穩住“基本盤”的基礎上，謀求進一步發展。

截止x月底，創投風投共完成項目考察x個，新增x等項目投資x個，投資總額x萬元；

市x引導基金共出資x萬元，累計回收x.x萬元；

x基金項目（x家企業）總投資x萬元，x基金項目（x家企業）總投資x萬元；

通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金x.x萬元，有效降低資金風險；

已投項目中，x等x個項目ipo成功過會，并在科創板上市。截至2020年x月底，x及相關自主基金管理平臺累計在投項目x個，投資金額x.x億元。

授信規模進一步擴大，x擔保公司總授信規模達x億，x擔保公司授信規模近x億；

x擔保、x擔保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內完成合并和遺留問題處置化解；

全力扶持我市中小微企業度過疫情難關，兩家擔保公司為中小微企業在原有基礎上降低x%的擔保費率，對“三農”融資擔保金額x萬以下的業務減半收取擔保費，累計惠利企業x家，擔保費優惠共計x.x萬元。

推動業務重點“回歸x”，與x等板塊政府機構加強溝通，參與城鎮基礎設施建設；

加快處置逾期、訴訟項目，x逾期租金本息已結清，x逾期租金預計于x月底到位，x、x項目拍賣程序已相繼啟動。

x月x日，公司黨委組織x名黨員參加“x”周末義務勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務，將個人點滴力量凝聚到全市文明創建洪流中。

x項目x月份完成主體工程建設；

x項目x月初完成土建安裝招標工作，x月底開始現場施工；

x廠房擴建項目已完成開工前立項、報規、招標公告等各項前期工作。三是有力保障資產租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負擔，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金x萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產收益按時足額到賬，上半年共計收取租金x萬元。

根據市政府安排，公司上半年移交接收到x個市區國有產權農貿市場，其中x、x、x等x個市場的標準化改造任務亟需于年內完成。為確保產權平穩移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成x名人員的安置，并通過公開拍租方式引入x管理公司，以先進的理念為市場改造注入活力，目前x已啟動改造，x和x菜場擬于x月份改造，力爭年內x個集貿市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優惠。

2020年上半年，在上級黨組織的領導下，公司黨委認真履行黨建主體責任，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時期體現非常擔當，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進復工復產貢獻積極力量。

此外，公司還全力織牢職責范圍內的疫情防控網，扎實做好x大廈、集貿市場、在建工程項目的常態化疫情防控工作。

2020年，x樓宇黨建聯盟“朋友圈”繼續擴大，吸引即將入駐x大廈的商務局加入聯盟，“聯盟情”運動會、黨建聯盟聯席會議、“x超市”等特色活動在進一步加深聯盟合作的同時，也彰顯出聯盟價值，促進了我市餐飲業的復蘇。“x”行動支部發揮積極作用，x個行動小組各司其職、各顯其能，先后為x家中小企業和個體工商戶減免房租x余萬元，專項指導x家租賃企業復工，穩步投放應急儲備豬肉x余噸，為企業復工復產和農貿商品保供做出貢獻。此外，“x”書記項目持續助力脫貧攻堅，公司分管領導再赴幫扶結對村推進特色x產業基地建設，發動下屬企業及聯盟單位購買滯銷茶葉，以精準的產業扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。

三、存在的問題與不足。

文明創建力度還需加大，職責范圍內的垃圾分類不到位、環衛整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農貿市場和安置小區的整改難度較大，細節整治亟需提升。以上這些問題，都需要在下半年的工作中加以改進。

當前，疫情防控進入常態化階段，加速推進復工復產、全面恢復生活生產秩序成為發展主旋律，公司將嚴格落實相關部署要求，在力保“拼搶二季度、攻堅雙過半”的基礎上，聚焦聚力全年工作目標，協調推進疫情防控、業務發展、黨的建設、資產管理、文明創建、安全生產等各項工作，確保圓滿完成年度各項目標任務。

提高儲備項目質量，下半年完成項目考察不低于x個，全年投資額控制在x.x億元左右；

強化風險抵御能力，跟進x等項目的股權轉讓工作，全程跟蹤x的訴訟解決方案；

嚴格風控審核，對立項、上會項目從嚴把控，確保優質項目快速高效過會落地，一般項目嚴格篩查、謹慎推進，最大限度降低不良資產發生率。

加強對下屬集貿市場承包經營方、x物業的監督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產效益。將集貿市場改造當作關乎百姓切身利益的大事，加速推進x個集貿市場改造工程，確保x月份完成x菜場改造，x月份完成x和x菜場改造，年內通過x個集貿市場的改造驗收并投入使用，切實增強民生福祉。

一進一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責任范圍內的疫情防控各項工作，同時加大輿論宣傳，引導全體黨員以持之以恒的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。發揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好“x·夜學堂”“x講壇”等平臺載體，學習好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養。強化對下屬支部黨建工作的指導，切實提升基層黨建工作水平，扎實做好“三會一課”、黨員發展、黨建信息宣傳報送等工作，促使黨建工作朝著規范化、科學化的方向發展。進一步創新黨建理念，加速推進“創新型、服務型”黨組織建設，不斷增強黨組織的領導力、號召力、凝聚力，切實實現黨建驅動發展的根本目標。全面落實黨風廉政建設責任制，強化理想信念、宗旨意識、黨風黨紀和廉潔自律教育，不斷增強黨員干部廉潔從業的意識，筑牢思想防線，確保干部職工清白做人、清廉做事。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇十

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇十一

一是提前謀劃，壓實責任。明確了區鄉村三級防洪度汛責任人，層層簽訂了目標責任書，落實了區鄉兩級接收氣象信息工作，建立了汛期雨情、水情短信轉發平臺。做到防洪度汛形勢早分析、工作早謀劃、任務早安排、責任早明確、措施早落實，牢牢把握防洪度汛和地質災害防治工作主動權，逐級傳導壓力、壓實責任。

二是及早排查，消除隱患。汛前，安排6個督查組，對全區27個鄉鎮(街道)、18個相關區級部門防汛減災工作推進、重要物資儲備、組織機構及搶險隊伍建設、預案編制和修訂等情況開展督查。對發現的問題分類建立臺賬，督促各地采取有效措施，汛前分類整改到位。汛前不能整改完成的，切實制定相應應急預案，確保汛期平安。

三是完善預案，強化演練。修訂完善了《巴中市xx區2020年防汛抗旱工作預案》和各鄉鎮(街道)、單位，以及140座小型水庫應急預案，達到了“一鄉一案”、“一庫一案”、“一點一案”。各鄉鎮、單位分別組織了不同形式和類別的防汛搶險演練。

四是補充物資，加強保障。按照“防大災、搶大險”原則和“寧可防而無患、不可患而無備”的防災要求，各地充分儲備防汛減災物資。組建了干群、民兵、公安消防、醫療衛生等應急搶險隊伍。對應急會商系統、應急裝備進行全面清理、檢修、維護和調試，確保需要時調得動、用得上，有保障。

五是值班值守，加強預警。進入汛期后，嚴格執行24小時汛期領導帶班值班制度。各地始終把值班值守作為防汛減災工作的重要環節來抓實抓好，以區防汛指揮部8個視頻監測點、7個自動雨量站、10個水位雨情站、62個簡易雨量站為平臺，扎實開展各項監測預警。充分利用各自動監測站點上傳到監測預警平臺上的圖像和數據，切實做好監測、預警工作。通過手機短信、防汛qq群及時傳遞信息。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇十二

2018年上半年，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區城管局、區環保水務局等業務部門的精心指導下，我科以建設“美麗桂園”、打造“最干凈城區”為城市管理工作主線，精心部署、上下合力，強化責任落實，全面提升我轄區城市管理效能。同時扎實推進環保水務工作，努力營造干凈、有序人居環境。

主要工作成效。

（一）全力實施環境景觀提升，努力建設美麗桂園。

1、普查社區公園綠化和基礎設施。對轄區五個社區公園進行普查，列入街道2018年民心工程改造項目。擬對社區公園的部分路面及樹池進行修補，缺株少苗進行修復，并新增部分垃圾桶、石凳等設施。現區發改局已下達社區公園修復提升工程項目投資計劃通知，我科將聯合基建辦按要求推進項目建設。

2、普查未納入管養市政道路。對轄區尚未納入市交委東部交通運輸局管養范圍且承擔市政功能的道路進行排查梳理，將排查出來的河邊北路、木棉花街、費爾曼幼兒園右側泥土路、果園東鐵路邊、聯益巷、松園南街、桂園北街等7條道路上報相關部門并建議納入管養范圍，提升環境景觀。

3、普查行道樹及公共綠地管養情況。今年來，加強對轄區行道樹及公共綠地管養情況的普查。組織管養單位對長勢茂密的樹木共408棵進行修剪，對有枯葉（枝）樹木共253棵進行清理，對枯死樹木共22棵進行補種，對黃土裸露的樹池及綠地約400平方米進行復綠。

4、組織開展美化環境義務活動。組織開展了義務植樹活動，為社區公園種植樹苗50棵;組織開展了義務清理綠化帶垃圾活動，共清理綠化帶漂浮垃圾、生活垃圾、枯枝落葉、磚頭等共8袋。

（二）提高環境衛生管理水平，著力打造干凈城區。

5、繼續開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動。制定了《桂園街道2018年開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動工作方案》和《桂園街道2018年城市管理宣傳工作方案》。加大了城市管理公共宣傳力度，在寶安南路打造了一條長約200米宣傳長廊;在桂園路、煤場路固定兩個宣傳專欄;設計制作了宣傳畫在各小區宣傳欄張貼;設計制作了環保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動中發給居民群眾;向各住戶和門店發放“致轄區市民和商戶一封信”約20000份;發動大型商業中心和門店播放宣傳標語等等;通過廣泛宣傳，“垃圾不落地·桂園更美麗”行動得到了轄區群眾的認可和支持。

6、加強合同監管工作，提高清掃保潔質量。改變以往重投入、輕管理的現象，切實提升市政保潔、城中村保潔、綠地管養、病媒生物防治、垃圾清運質量，城管科專門成立環境衛生外包合同監管考核小組，全面加強對環境衛生外包服務合同監管工作，增強外包作業單位嚴格履行外包服務合同約定的意識。從實行情況來看，一定程度上提高了作業單位履約的意識和保潔質量，取得了初步成效。上半年，我科對各作業單位進行考評所扣分扣款共計7300元。

7、加強垃圾減量分類與餐廚垃圾收運工作。積極推進3個小區垃圾減量分類試點鞏固工作，指定專人每周深入小區指導和監督。全力協助東江環保公司在轄區內的學校餐飲企業，機關食堂及小區開展餐廚垃圾減量分類工作，現在已成功推動轄區100多家單位與東江環保公司簽訂餐廚垃圾收運合同。

8、加強環衛基礎設施更新工作。更新、補充市政道路損壞、缺失的兩廂分類果皮箱25個;為3個城中村增設了圓桶玻璃缸果皮箱60個;為市政道路及城中村更新、補充防蚊閘750個。

9、加強愛國衛生運動工作。以“清潔深圳月”活動為抓手，組織開展了愛國衛生運動和“滅鼠滅蟑周”活動，舉辦了2場集中宣傳活動，共派發“四害”防治知識資料800余份，發放殺蟑餌5箱，殺蟑熱霧劑2箱，老鼠貼5箱。組織病媒生物防治公司為轄區3個城中村和多處公共區域的衛生死角各衛生死角和下水道實施了規模消殺工作。街道還投入專門經費，為轄區老舊住宅區實施了病媒生物防治作業。辦事處及各工作站各自組織保潔單位、物業管理處、賑工以及義工，對本轄區環境衛生薄弱區域進行了集中清理整治。據統計，共出動工作人員約350人，清理整治環境衛生薄弱區域18處，清理衛生死角約2000平方米，清運垃圾5車次，同時清理亂張貼210余處。

（三）加強文明養犬專項工作，提高服務群眾的功能和水平。

10、強化文明養犬宣傳。在寶安南路廣場北街段打造了一條長約100米的文明養犬宣傳長廊;設計制作了一批文明養犬電梯掛畫在各小區電梯廂懸掛;設計制作了文明養犬宣傳畫（1套4張）在各小區宣傳欄張貼;設計制作了環保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動中發給居民群眾，取得了良好的宣傳效果。

11、強化窗口服務質量。除了大力加強文明養犬宣傳外，結合群眾路線教育實踐活動，我科更在服務群眾上狠下工夫。今年以來，多次聯合執法隊、寵物醫院在轄區電影大廈、鴻翔花園、老圍花園、都市名園、嘉賓花園、幸福里雅居等地開展“文明養犬進社區”活動，變被動為主動，每月至少兩次到住宅小區為犬主辦理養犬證和免費為犬只注射狂犬疫苗，使養犬辦證率大大提高，今年上半年，犬只登記共172宗。這一上門服務的舉措得到了居民群眾的好評和稱贊。

（六）扎實推進環保水務工作，提高生態文明建設能力。

12、加強“三防”應急處置。根據《桂園街道自然災害（“三防”搶險）應急預案》的總體要求和區三防辦的部署，切實加強“三防”值班備勤和應急物資儲備，提高應對突發事件能力。如在今年“3·30”、“5。11”紅色暴雨預警信號中，為確保轄區民眾安全，城管科牽頭街道執法隊、街道民兵提前部署三防排查及值班工作，及時做好人員疏離、消除洪澇隱患，并及時組織作業單位清理雨后垃圾，保證轄區環境衛生整潔有序。。

13、加強治污保潔工作。全力配合市有關部門對布吉河（桂園段）的治污改造工作，對改造中引發的一些不穩定因素及時協調處理，確保了治污工程順利進行。協助區有關部門完成了對我轄區振業大廈、寶麗大廈、寶泉莊等14個創建排水達標小區的普查登記工作，下一步將配合完成改造工作。發動轄區共60余個單位（小區）參與了二次供水設施普查工作，使優質飲用水入戶管網改造入戶率達80%或以上，該項工作有序進行中。

14、認真做好生態文明建設考核匯報工作。按照區環保部門的部署，對我街道2013年度生態文明建設工作進行了認真回顧并自查自評，按要求編寫單位年度生態文明建設工作報告和考核內容完成情況表，并制作相應的自動播放配音版ppt。此項工作得到了區生態文明建設考核領導小組的一致肯定。

（四）全面落實工作責任制，提高工作主動性和積極性。

15、實施分片包干制度。繼續把市容環境綜合考核迎檢做為城管科工作重點，全面落實責任制，以社區為單位，全科同志分片包干，與社區工作站捆綁作業，同時強化日常巡查和處置力度，做到早發現、早介入、早處理、早消除，確保迎檢工作熱情不退、力度不減。

16、實施獎勵制度。每季度對各社區衛生專、兼干及城管科全體同志進行一次考核，對日常履行職責的情況進行匯總評比。對工作成績突出的同志予以物質獎勵，對“懶、庸、散”的同志予以談話批評，促進了同志們的工作主動性和積極性。

文檔為doc格式。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇十三

1、強化形勢教育，推動執行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針，并結合我公司實際進行分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執行力建設，并在推動公司“三個建設”工作中，整合資源提升執行合力，進一步促進公司穩定發展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習，通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務，增強職工的自覺性和責任感；團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。

2、強化民主管理建設，認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《xxx省xxx公司企業職工代表大會工作標準》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司工作，從長遠發展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析；確定了“夯實一個基礎、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產實現“雙零”，隊伍保持和諧穩定，文明建設爭取更大榮譽，企業生產經營可持續發展，實現xxxx公司的平穩較快發展。市公司領導親臨會議指導，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強化職工素質提升，大力推行班組建設標準化。

為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質為抓手，深化班組執行力。公司工會完善了班組建設管理信息，還開展了以發揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習，做好學習記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩，并評選出優勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學習記錄，找差距、補不足，確保學習收到實效。

公司工會認真貫徹上級文件精神，積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞xxxx站和xxxx公司兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則，以飽滿的熱情和認真的態度，踴躍回答問題，比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動，公司工會共征集到11條優秀合理化建議、3條典型案例，這些優秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。

4、強化職工關愛，深入實施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節104周年，公司工會組織女職工參觀柴埠溪，并結合開展“先進女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節聯歡會；有聲有色的組織了羽毛球訓練活動，并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”；為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共164人辦理了“xx旅游年卡”。通過活動的開展，活躍了企業文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力；公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作；在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，積極籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降溫慰問活動；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案；依托現有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發放購書券，組織“職工書屋”建設，積極創建“星級職工俱樂部”，公司工會擬創建永耀名居物業管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍；為切實改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標準化建設活動，申報了xxxx管理處、xxxx管理處、xxx管理處3個員工食堂為達標食堂。

為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問，及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節日慰問困難職工及家屬3人次，繼續做好職工生日送祝福活動，慰問問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇；公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關心家庭生活困難的離退休職工；采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門球賽；5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節。

公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導職工關愛企業、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動，共募集捐款4450元。

5、強化自身建設，提高工會隊伍執行力。

公司工會充分發揮工會干部的橋梁作用，進一步規范工會工作。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達工會文件，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規培訓，傳達工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態，包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長積極推薦，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態，讓工會及時掌握職工的思想動態，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態。

加強工會干部培訓，進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質，適應形勢的要求，公司工會經常性組織工會干部學習，還鼓勵工會干部不僅要學習工會業務知識，還要加強對法律、管理等知識的學習，優化自己的知識結構，拓寬知識面，增強為職工說話辦事的能力。

為更好的發揮工會理論政策研究在服務企業工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況，廣泛開展理論研討和調查研究工作，共收集優秀論文十余篇，其中被市公司《工會理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉工作，規范和加強工會會員的會籍管理。

公司工會將充分發揮工會的紐帶作用，幫助公司廣大干部職工統一思想、認清形勢、查找差距、增強動力，把行動落實到各項工作任務之中，確保全面完成各項目標任務，加快推進“兩個轉變”，推動公司又好又快發展。

1、繼續深入開展班組建設活動。搞好班組建設是提升企業凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原則，進行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環節，進一步健全規范班組建設。開展好崗位練兵，通過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發展目標和經營方略，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩定隊伍，積極協助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動，是學習加強職工思想道德建設，深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計劃創建xxxx公司職工書屋為三星級“職工書屋”。

3、做好“送溫暖”工作。一是繼續開展扶貧幫困送溫暖活動，積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作；二是關注社會弱勢群體，倡導公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4、繼續加強精神文明建設，持續開展年終總結評比表彰和推優選樹工作。繼續做好基層先進集體和先進模范人物的選樹、表彰工作。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇十四

年初以來，我們按照省、市就業再就業工作會議精神的要求，精心運作，開拓創新，整體推進，確保了上半年各項就業再就業工作目標的完成。現將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下：

1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協調下，截止目前，對上爭取資金已達xx萬元。

2、勞務職業介紹工作。我們通過與xx、xx、xx等地的用人單位聯系，收集了大量用工信息，并通過電視、社區及鄉鎮勞動保障服務平臺及時發布用工信息，截止目前，職業介紹成功人數已達到xx人。

3、大力開發公益性崗位，對就業困難人員實施就業援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務等公益性崗位安置了xx名就業困難人員就業。

4、大力開展職業技能培訓。針對亞麻企業的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓力度，積極與各鄉鎮進行協調溝通，將培訓課堂開設到了村屯。截止目前，共培訓學員xx人。同時，還開辦了x期創業培訓班，培訓學員xx人。

5、全面落實就業政策。在積極做好今年小額擔保貸款發放準備工作的同時，積極回收到期的小額擔保貸款，截止目前，已回收貸款xx多萬元。同時，我們還為xx人發放了新的《就業失業登記證》。

6、加大失業保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務，我們主動與地稅進行協調，互相配合，共同協作，上半年共收繳失業金xx萬元。

1、積極開展創業培訓，推動全民創業再上新臺階。我們要聘請優秀的創業培訓教師，對有創業愿望的人員進行培訓，提高創業者素質，增強創業人員自主能力。

2、開展社區就業援助活動。要充分發揮社區勞動保障平臺和鄉鎮公共服務中心的職能作用，定期走訪就業困難人員，跟蹤了解其就業再就業情況，及時為就業困難人員提供職業指導和職業介紹服務，組織推薦其參加就業和創業培訓。

3、加大小額擔保貸款發放工作力度。要按政策規定，為符合條件的城鎮失業人員、高校畢業生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔保貸款發放手續。同時要把小額擔保貸款發放工作與創業培訓工作有機地結合起來，為有意創業的人員提供資金和技術方面的支持，力爭全年發放小額擔保貸款xx萬元。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇十五

x月x日上午，集團公司在本部召開了上半年工作總結大會，公司領導xx、xx及各子公司、各項目、各部門負責人參加了會議。xx總裁就上半年工作進行了總結，并對下半年工作進行了安排部署，總裁辦xx主任通報了第二季度績效考核情況。

x總回顧了上半年的生產經營情況，在激烈的市場競爭格局中，集團各級領導和全體員工在董事會的正確領導下，克服了種種不利因素的影響，緊緊圍繞年度經營目標，狠抓工作落實，整體工作穩步推進，基本實現了預期目標，顯現出良性運行質量和態勢。

xxx二期：在各有關部門的積極協作下，項目全體人員努力克服困難保質量、搶工期，基本實現了公司對該項目的總體進度要求，x月x日已開始正式向業主交房。

酒店二期土建和設備安裝部分：上半年土建部分狠抓施工管理，注重各工序之間的協調，在確保質量的前提下，完成了大堂采光頂及東西玻璃幕墻、廡殿主體、abcd段室外裝修和室內土建改造等預定任務，開始進入弱電、設備安裝階段，為內裝工程奠定了良好的基礎。

酒店二期內裝部分：為實現x月x日完成內裝，開始試營業的總體要求，深挖內部潛力，克服各種困難，加班加點，基本保證了工期的按計劃進行。

xx賓館：xx賓館在強化酒店管理，完善規章制度，注重隊伍建設的同時，將集團下達的各項經營指標細化分解落實到人，實行全員銷售模式，對酒店全面完成上半年的生產經營任務起到了積極的促進作用。

xx會所：為消化因市場疲軟帶來的不利影響，xx通過抓管理、抓服務、抓細節、抓出品、降成本等辦法來完善經營機制，提高經營業績。

xx公司：xx公司負責管理的學生公寓，上半年實現無安全事故、設備事故、食品事故、責任事故，員工隊伍穩定，總體運營情況良好。

三個經營性子公司各項主要經濟指標均超額完成任務。

欠款回收：按調整后的計劃全部收回。

今年上半年，受整體經濟形勢和尾房銷售等實際困難的影響，銷售工作形勢嚴峻。除銷售費用控制較好外，其它各項銷售指標均有較大缺口。

（一）管理內容

1、繼續推進綜合配套改革，不斷強化制度管理和專業化管理。堅持貫徹執行生產進度周報、月報、工作例會和專題會議制度，為理順工作關系，暢通管理渠道發揮了很好的作用。員工遵章守紀、按規行事的意識得到了加強，工作作風更加務實，工作效率有所提升。

2、認真負責的做好各項工程管理工作。公司上半年在建項目和收尾工程的工作量仍然很大，工程招標、材料供應等各項工作十分繁雜，并且擔負著西市項目的大量工作。工程部深入一線，正確把握招標原則，想方設法降低成本，堵塞可能出現的管理漏洞，及時完成了各項目的工程招標和日常工程質量督查工作。預算部積極參與工程設備招投標及材料認質認價工作，妥善處理合同糾紛和各種矛盾，嚴格控制工程造價。材料供應部根據項目進度，在確保材料設備質量前提下，注意了解市場信息，注重溝通技巧和談判策略，努力降低供應成本，及時供貨，保證了工程的順利進行。報建部積極配合各項目工程，在手續報批、處理歷史遺留問題等方面為公司排憂解難，做了大量的工作。

3、加強財務管理，積極籌措資金，保證經營建設資金需求。財務部一方面為保證銷售回款的順利進行，嚴格審查售房合同，進行價格審批，定期協調按揭房款和收款進度，及時回收資金。一方面定期召開集團財務工作會議，對各子公司的財務工作進行部署檢查和調整，嚴格執行公司的各項財務制度，基本保證了集團安全正常的資金周轉。融資部最大限度的拓寬融資渠道，及時完成集團各公司的新增貸款、貸款展期和還貸工作以及企業分類和信用等級的評定工作，保證了集團的資金需求。

4、對經營性公司實施有效的監督管理服務。為保障各經營性公司的正常運轉和健康發展，資產管理部經常深入一線了解情況，協助解決經營管理中遇到的實際問題。同時，對各子公司每個月的指標完成情況和采購、維修計劃進行及時的跟蹤檢查，嚴格把關，既有效控制了費用的支出，又保證了經營工作的正常開展。

（二）不足之處

x總指出，上半年我們在工作中還存在一些問題：

一是對出現的問題缺乏深入的研究討論，解決處理問題時缺乏前瞻性和預判性，頭疼醫頭，腳疼醫腳，忙于應付。

二是部門之間、領導之間溝通協調不及時，使得本來能夠在短期內解決的問題一拖就是好長時間，直接造成了工作的延誤。

三是有些人責任心不強，工作拖沓，上邊催一下動一下，不催就不動，缺乏主動意識。

四是有的人員工作能力欠缺，不注重學習提高，不能很好的履行職責。

這些問題的存在，直接影響到工作進程和績效的提高，要引起高度重視，努力加以改進，做好下半年的重點工作。

1、繼續抓好目標責任制的落實。各部門、各項目、各子公司要認真對照年度目標任務，找出影響目標實現的具體因素，提出切實可行的方法和措施，加強溝通協作，以認真負責的態度，保證目標責任的落實。

2、銷售工作要把工作重點放在存量資產的銷售、欠款回收和產證辦理上，突出重點，突破難點，力爭完成全年的銷售目標。同時要認真做好xx二期等項目的交房工作，進一步加強同相關部門的溝通，處理好歷史遺留問題，避免矛盾的累積和激化。

3、酒店二期項目裝修要周密安排工程進度，做到安全生產，保質保量，按期完工。

二期項目要抓緊各項收尾工作的進展，力爭10月底之前完成綜合驗收備案工作，不留尾巴。

5、經營性公司要繼續努力提高經營水平，向管理要效益。各級領導干部要身先士卒，以身作則，真正起到表率作用，充分調動廣大員工的積極性，保證全年各項經營指標的完成。xx賓館要根據酒店二期工程的進展情況，拿出二期營業的具體方案，提前做好各項準備工作。

6、會展國際等項目的遺留問題要統籌解決，盡快辦理。

針對下半年的重點工作，x總強調，要進一步確立全新的發展理念，不斷加強學習更新知識，提升業務水平和工作技能；要切實改進工作作風，實事求是，及時溝通解決問題；要加強服務營銷管理、創新營銷模式，細分市場情況，擴展市場寬度；加快管理水平的提升步伐，科學管理，量化考核，確保公司運行管控嚴格按行業標準執行。下半年，我們面臨的形勢仍很嚴峻，工作任務仍很繁重，希望全體干部員工積極奉獻愛心，振奮精神，從嚴責任，扎實工作，在公司發展的關鍵時刻，頑強拼搏，為全面完成年度經營管理目標而繼續努力！

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇十六

一、主要經濟指標完成情況。

上半年全鄉完成一般預算收入226萬元，預計年底可完成380萬元；全鄉工業增加值完成10822萬元，預計年底可完成21280萬元；農業增加值完成6065萬元，預計年底可完成12120萬元；全社會固定資產投資完成8920萬元，預計年底可完成16160萬元；農民人均現金收入達到1660元。

二、重點工作推進情況。

一是項目建設和招商引資工作呈現良好態勢。在事關**長遠發展和群眾增加收入的項目建設和招商引資工作中，鄉黨委、政府牢固樹立危機意識和發展意識，積極整合各類招商資源，大力拓展引資渠道，堅持實行“二分之一”工作法，內抓穩定促和諧，外抓招商不松懈。鄉主要領導在得到確切信息后，遠赴寧夏與**籍在外創業有成人士**集團董事長**接洽，商談項目投資事宜。**集團是一家集商貿、房地產開發、文化娛樂、酒店服務與一體的多元化綜合性企業，固定資產達100多億元。通過接洽商談，***被家鄉的招商熱情感動，表示將投資1000萬元在**建設一個淀粉加工項目，具體細節正在商洽之中。另外，**客商投資1000萬元的鋼鐵冶煉項目，將于近期簽約。廣東客商投資300萬元的**針織廠已全面開工生產，目前產銷兩旺，經營形勢良好。政策性引資方面，40萬元的**村道路建設項目和350萬元蓮申線道路建設項已分別由縣扶貧辦和發改委批復。

二是新農村建設呈現強勁發展勢頭。按照加強領導，強化責任，分類實施，強力推進的工作思路，新農村建設工作邁上新臺階。今年重點培育的試點村董北村已經投入資金94萬元，新建文化廣場1個、農機合作社1個、養殖小區6個，新硬化道路4條共1500米，整治坑塘5個，建設沼氣池50座，栽植風景樹1460棵，全村面貌煥然一新。**村投入資金103萬元，新硬化道路12條5200米，新發展梅菜200畝。去年的試點村姜東村投入100余萬元，新栽植綠化樹5000株，新建文化廣場1個，安裝路燈25盞，硬化道路4條4000米，建設下水道xx米，新發展養殖小區2個。同時，**村投資30萬元新建肉牛養殖小區2個、**村投資500萬元新建肉牛養殖場房7座、隆周村投資18萬元新硬化道路1條1000米、大宋村投資26萬元新硬化道路2條共1800米，通過上半年的強力推進，全鄉新農村建設呈現出各村明爭暗賽、競相發展的`喜人局面。

止目前，已投資900多萬元，在開發路和迎賓大道兩側建成鄰街門面房280多間，新發展商戶100戶，新安裝路燈35盞，鋪設自來水管網14000多米，轄區內自來水普及率達到80%，新建的司法所、國土資源所、客運站、農業技術信息服務中心已經投入使用，容納100人的第二敬老院即將交付使用，占地5畝的綠地廣場正在施工，新修建道路4條，總長2870米，寬7米，總長1800米的市場路和順和街水泥路面已鋪設完成，在城鎮管理方面，進行了兩次集中行動，共拆除私搭亂建4處，清理占道經營7戶，清理占道建筑材料9堆。為了規范管理，我們還制定落實了門前“三包”責任制，招聘了10名環衛職工，每天對街道清掃一遍，保持了街道潔凈。小城鎮的快速發展進一步增強了對二三產業的吸聚力，目前，已發展各類商戶280多戶，居民人口增長率達到5%。

四是社會事業呈現和諧局面。按照以“穩定促和諧，以和諧促發展、以發展促穩定”的工作思路，以平安建設為載體，以打擊“兩搶一盜”為龍頭，認真落實信訪穩定工作責任制，強力推進農村治安科技防范，止6月底全鄉32個行政村有27個實現了零發案，132個基層單位全部實現零發案，打掉兩個犯罪團伙，抓獲犯罪嫌疑人9個，逮捕3人，起訴3人，勞教1人，治安拘留5人，破獲各類刑事案件83起，可防性案件數與去年同期相比下降11個百分點，贏得了全鄉干群一致好評。同時，全鄉五保戶集中供養率達到70%，新農合參合率達到95%，村衛生所達標達到96%，種糧直補、良種補貼和中小學“兩免一補”政策等全面落實。計劃生育人口出生率嚴格控制在11‰以內，范辛鐵路援建工作進展順利，環境保護和安全生產形勢良好，民政、統戰、老干部、文化、等工作都取得了新的成效。

下半年，我們將繼續緊扣發展與穩定主題，緊抓項目建設不放手，狠抓新農村建設不松勁，加大城建工作力度，不斷深化平安建設，努力構建和諧**，確保圓滿完成全年各項目標任務。

一是盯死盯緊項目建設。對于意向性的淀粉加工項目，派專人盯死，爭取早簽約早開工。對簽約的鋼鐵冶煉項目，盯緊盯牢，爭取早開工早見效。同時，繼續搜集各類招商信息，力爭使更多更大更優的項目落戶姜店。

二是扎實推進新農村建設。繼續加大工作力度，不斷推進各示范村、培育村、重點村的建設步伐，同時，積極引導各村培育以梅菜種植、煙葉栽植、肉牛生豬養殖等為龍頭的主導產業，以此夯實新農村建設的基礎。

三是不斷加強化小城鎮建設。圍繞“兩橫四縱”城鎮框架，繼續加大基礎設施和公共設施的投入，增強城鎮功能，同時，加大日常監管，提升城鎮品位。

四是繼續保持全鄉大局穩定。繼續高揚打擊“兩搶一盜”龍頭，堅持依法治訪，踐行“一線工作法”，變群眾上訪為干部下訪，加強治安科技防控體系建設，營造全鄉大局和諧穩定、人民群眾安居樂業的良好局面。

五是保持社會事業協調發展。高度關注民生，進一步提高鄉衛生院醫療水平，提高溫暖小區入住率和農村合作醫療參合率，加大鄉文化站、農村文化大院、農民健身場所建設工作，切實做好計劃生育、安全生產、環境保護工作，努力推動全鄉經濟快速健康發展。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇十七

一、領導重視。鄉黨委政府領導重視教育，全面貫徹教育方針，確保教育事業優先發展，鄉、村建立有關教育工作制度，積極為學校辦實事;建立定點聯系學校制度。黨政主要領導經常深入學校調研、慰問，解決實際問題;鄉安全工作、“七一”活動相關會議及事項邀請學校負責人參加，年度工作總結、表彰等將學校列入一并進行。

二、鄉鎮教育工作由鄉長直接負責，確定一名副鄉長分管教育工作。協同縣教育行政部門管理監督、指導學校教育教學管理工作;協同有關部門治理中小學亂收費，制止向學校亂攤派。

三、加強對本鄉鎮學校黨建工作的領導。按規范程序配齊配強支部書記和支部成員;指導學校黨組織開展正常的組織生活，發揮黨組織在學校管理、教育教學工作中的作用。

四、依法組織適齡兒童按時入學，小學、初中適齡兒童入學率達100%。認真貫徹《義務教育法》，協同教育部門做到義務教育階段普及程度各項指標達到省定標準，輟學率不超標，青壯年文盲率不超標。發揮村(居)民自治作用，推行“四長”(鄉鎮長、校長、村長、家長)責任制，鄉鎮、村干部劃片包干，動態監控，控制流失學生。

五、將學校納入地方綜治工作重點單位，專人負責，制定有效措施，落實綜治工作，協調處理各類矛盾糾紛，維護學校正常秩序。積極進行校園周邊環境治理，校園周邊200米內不準設網吧、游戲機室、攤點等。積極開展健康向上、安全文明、生動和諧的各類創建共建活動。

六、按照教育事業發展規劃，積極協助教育部門開展中小學校舍維修和校舍安全工程建設，積極幫助項目學校做好“三通一平”等基礎性工程，指導學校確保師生安全。二是結合鄉鎮撤并和中小學布局調整，大力支持并推進學校標準化和校園文化建設，確保生均占地面積達標。三是大力支持布局調整后閑置的校舍由教育部門按程序妥善處理，無侵占教育資產現象。四是高度重視轄區教育發展，積極協調新建、改建、擴建轄區教育工程項目提供建設用地，努力解決轄區學校項目建設中無理阻工和影響項目進度的各種矛盾，為學校項目建設提供良好的施工環境。

七、主動配合教育部門對所屬鄉鎮學校班子的考核。

八、協同教育部門積極發展學前教育，協助教育部門辦好鄉鎮中心幼兒園，幼兒入園率達到省標準。關心支持特殊教育，三殘兒童入學率達到省標準。三是建設和完善留守兒童之家，成立一支負責任的關愛隊伍。積極支持發展高中階段教育，大力促進職業教育和民辦教育發展。組織鄉有關部門開展大學生生源地貸款宣傳工作;積極做好貸款逾期催收工作，組織共同借款人村委或所在單位督促共同借款人還款。

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集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇十八

1、領導班子和干部隊伍建設全面加強。一是嚴格落實黨委中心組學習、黨委議事決策制度，扎實開展各類主題實踐活動，堅持每月參加包聯支部組織生活會，使領導班子成員的黨性意識明顯增強。二是修訂完善了機關管理制度，進一步規范機關管理，加強了干部日常考核管理，定期開展領導班子和領導干部研判工作。三是認真落實從嚴管理干部要求，加大干部教育培訓力度，定期召開干部教育培訓會。四是貫徹落實運用“三項機制”，舉辦了學習專欄，每月至少組織一次理論學習，并宣傳“三項機制”好經驗、好做法，有效激發了黨員干部干事的積極性。

2、基層組織建設進一步規范。一是開展基層黨組織標準化建設。嚴格按照基層黨組織規范化建設標準，逐領域開展掃描式排查，實行“一周一檢查，兩周一督查、一月一觀摩、一季一獎評”的“四個一”工作機制，并下發整改通知單，提出整改時限，促進基層黨建工作追趕超越、全面提升。截至目前，新莊、西北莊等6個基層黨組織標準化建設基本達到縣定標準。二是完善制度規定。修訂印發了《xx鎮第一書記考核管理辦法》文件，規范了第一書記的駐村工作紀律。三是嚴格落實村干部坐班值班、“三會一課”、績效管理等制度，營造人人參與、比學趕超的濃厚氛圍。四是扎實開展基層黨組織規范提升、黨員“統一活動日”等活動，認真做好發展黨員和“七一”表彰等工作，定期組織黨員組織收看遠程教育，并及時上報影像資料。

3、黨風廉政建設成效明顯。嚴格落實中央“八項規定”和縣委“六項規定”，深入開展作風建設年、六查六整六提升活動，定期開展廉政培訓，嚴肅查辦違紀違法案件，堅決查處損害群眾利益問題，黨員干部思想認識進一步提高，群眾觀念進一步深化，拒腐防變的思想道德防線進一步固化，黨風廉政建設成效顯著。截止目前，我鎮查處違紀違法案件4起，黨紀處理干部5人，其中損害群眾利益已查處2件，黨紀處理干部3人。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇十九

時光飛逝，轉眼間20xx年已過去一半，在這半年時間里，我作為公司的xx人員，圍繞公司的經營發展目標，立足本職、突出重點、狠抓落實、認認真真完成各項工作，取得了一定的成績。現將近半年工作情況總結如下：

我是一個熱愛學習的人，認為在高速發展的21世紀里，不學習進步就更不上時代的腳步。xx工作雖難度不大，但多數都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項xx工作。思想是行動的先導。因此，要想干好工作，首先要端正思想態度。把提高思想覺悟作為一種責任，更是一種境界。我堅持利用空余時間學習理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進的思想理念指導工作的開展。同時，我還注重理論和實踐的結合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質。

作為一名xx人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。”事無巨細，我都以嚴謹、認真、負責的態度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經驗，自己想方設法解決。不斷在工作中學習，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的xx工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協調管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務工作。其中，員工食堂是五月份開業的。我為了做好食堂開業的準備工作，無論刮風下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準備材料，終于，用了20天的時間，把衛生證、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當。現在，我們的食堂已開始正常運轉。

另外，上半年我行的周年慶、董事會、監事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關的會務保障工作。包括會前準備、會中服務、會后處理等都嚴格按照上級要求，做好協調處理。

在這半年時間里，我在xx這個大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經驗辦事，不能解放思想，積極創新，更好地開展工作。三是xx工作很細瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結過去，展望未來。下半年，我會不斷改進上述缺點，繼承并發揚優點。不斷以嚴格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰，為我們xx行的發展貢獻力量。

集團公司上半年工作總結及下半年工作打算（專業20篇）篇二十

通過上半年物流客服工作的完成，讓我了解一個快遞公司的工作流程，一個客服人員的工作，接觸了快遞物流領域。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經歷，現對上半年工作加以總結。

快遞公司留有每一件快件的面單，面單上記錄運費，每一件收件和派件都會記錄在電腦中。x與當地的許多單位企業有長期合作，x公司每到月底會進行月結，即用計算器人工算出月結客戶的費用總和，再與電腦上的記錄進行核對，若出現核對不一致的情況，則要找出錯誤記錄，漏記的快件單號，核對一致后，在首張面單上寫上收件費用和派件費用和總計費用。各個月結客戶的月結費用表格形式整理打印出來，按區域劃分，交給負責各區域的業務員，業務員再到各個公司進行結算。

在上半年里，我將面單按公司名稱分類，一直按著計算器算出各大公司的快遞費用總和，與電腦上的數據進行核對，確保正確。這是很費心的工作，由于面單上的數據人工輸入過程，在按公司名稱整理面單的過程，用計算器算出費用總和的過程都有可能出錯，有的數據反復計算卻會得出不同的結果，所以會比較勞神勞力。

作為客服人員，要及時處理問題件。對于超出快遞公司服務范圍的快件，客服人員要先打電話給收件人，說明情況并讓收件人到本站點自提文件，若客戶愿意到本站點自提文件，客服就要向客戶說明本站點的具體地址，再將快件放置在專門的框框里，以備客戶自提。對于所有的問題件，要將情況上報全國聯網的系統，并將收件問題上報給快件的發出站點。

發出站點的客服聯系寄件人后確定解決方式后會及時通知本站點的客服。對于破包件，確定重量沒少后，通常由本站點再包好后送出。對于電話號碼錯誤的情況，發出站點的客服通常會聯系寄件人確定收件人新的聯系方式，再將信息通過x通知給發出問題的站點客服，客服及時做處理。對于超區，客戶不自提的快件，發出站點的客服通常會選擇轉出即讓其他快遞公司送出。

x其他站點發到本站點的快件本站點發往其他站點的快件在進入倉庫時，經過業務員用x掃描器進行數據掃描，在業務員開始派件后，客服人員將x數據上傳到全國聯網的系統，這樣在網上進行查詢時系統即可顯示正在派送。再將本站點收進的快件與系統上要發至本站點的快件數據進行對比，得出有發無到的快件數據，將數據發至x討論的群里提醒發出站點及時跟進。

有公司或個人打電話進行詢問一些情況，例如x公司的收費計算方式，x能否派送到指定區域，對于這個問題要查找電腦上全國最新服務范圍表或打電話給相關站點進行詢問。收件人或寄件人打電話進來查詢，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何時會送到收件人手中，若已被簽收，是否為本人簽收，對于這類問題，客服人員在系統上輸入快件單號即可查到想要的信息。

這種工作比較繁瑣，在接電話是要注意禮貌用語，有的客戶不愿自提快件同時會對快遞公司的服務表示很不滿，對客服人員抱怨個不停。有的客戶的快件比較急，總是打電話進來催件，就是讓業務員優派某個快件，這些情況頻繁出現，一個人會忙不過來，所有在處理這些問題時要分清輕重緩急。這種工作比較考驗人的應對突發情況的能力和耐力。