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度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇一

基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經濟開發區時新街道辦事處xx充分發揮基層黨建引領作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

曾經的xx，基礎條件落后，道路不通，環境衛生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導致矛盾問題突出，干群關系緊張，老百姓怨聲載道。

xx所呈現出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。

“說到底，還是一個黨組織作用發揮的問題，只要把黨支部這個戰斗堡壘配強、干部隊伍優化，一切問題就迎刃而解。”

20xx年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優配強村“兩委”班子，把有想法、有擔當、有熱情、能干事的年輕人選配進村“兩委”班子，干部隊伍進一步優化了，創新意識進一步增強了，干部的活力進一步提升了，為老百姓辦事服務的效率也更高了。

東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領提升治理水平，充分發揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標準劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網格”，推選鄉賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔任“聯戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細化治理水平。

村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發點，進一步更新優化、規范落實《東華村村民公約》、《四議四調四評》、《三務公開制度》3項制度，同步發揮村民委員會、村務監督委員會、紅白理事會、婦聯等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關心的事，激發群眾參與決策議事的主動性，建設富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。

社長作為基層治理的神經末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權、參與權、監督權、決策權，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。

東華村立足區城鄉基層治理專項行動，緊密結合村實際，以四議三公開一監督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權力運行規范，以開展五星家庭評選、弘揚優秀家風家訓、好人榜等為載體實施文明新風培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉環境衛生清潔，以規范企業租賃生產、做實合作社為抓手實施集體經濟壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關鍵舉措。

再好的舉措，落腳點在于其作用的發揮和治理成效的.體現。東華村充分整合資源，融合發力，打造堅強有力、勇于擔當、敢于作為的黨組織隊伍，發揮了支部引領作用；堅持決策民主、管理有序、監督有效的村級民主自治機制，發揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導，把黨員的言行作為群眾的標桿，鼓勵當好基層治理的示范者，發揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發揮了產業發展支撐作用；解決集體經濟薄弱和群眾持續增收問題，發揮了集體經濟組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務、自我監督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉村治理的渠道，發揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。

基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的有機部分和重要基礎，抓實抓好城鄉基層治理，責任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區村民的文明素養，形成弘揚家庭美德的好風尚，樹立了轄區文明、誠信、孝德、守法等良好家風，有力推動文明鄉村、美麗鄉村建設。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結合，三方獲利。

如今的東華村，村容更美、村風更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇二

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根據市人大2021年工作計劃的安排，*月以來，市人大法制委聯合市委社治委、市民政局組成調研組，通過走訪社區和小區院落、召開專題調研座談會等方式，以我市基層社會治理工作為切入點，通過走訪社區和小區院落、召開專題調研座談會、查閱相關資料等方式對基層社會治理工作進行調研。現將調研情況報告如下：

近年來，我市堅定不移貫徹“完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理體制”和成都市“還權、賦能、歸位”的基層社會治理工作總要求，以小區院落為基本單元，堅持黨建引領、資源整合、群眾主體、多元共治，在加強和創新社會治理工作領域做了大量的、積極的、有益的探索，從老舊（三無）院落整治，到物業管理全覆蓋，從“三社互動”到“三治融合”，在基層社會治理實踐中緊緊抓住為居民服務的著力點，以促進社會和諧為目標，完善基層社會治理格局，寓治理于服務之中，在維護社會和諧的基礎上進一步激發社會活力，實現社會治理與經濟發展、民生改善良性互動，涌現出大量社區治理和小區院落治理的典型案例，充分體現了我市社會治理社會化、法治化、智能化、專業化水平的不斷提升。

（一）突出黨委的“統領”作用，牢牢掌握社會治理的主導權，贏取群眾信任。實踐不斷地告訴我們，信任是撬動群眾對我們工作理解、支持和配合的有力支點。**市將黨組織作為決策者，政策執行和發展方向的監督者、協調者，政治工作、組織關系的領導者，確保黨組織在基層治理中的核心地位，實施黨建引領基層社會治理，大力推行將黨組織建在小區（院落），發揮黨員帶動作用開展好社區“微治理”。例如，彩虹社區黨委探索出“****”發展治理模式（即堅持“一個核心引領”、提供“五式貼心服務”、建設“六個暖心之家”、實現“三個幸福目標”），從需求出發，營造以社區黨委為引領，居委會為主導，居民為主體，業委會、轄區單位、社會組織等多位一體、共同參與，打造了“**分鐘生活服務圈”，為居民提供綜合服務空間，提升了社區治理水平，推動了社區經濟社會發展。讓黨組織的政治核心作用與發展充分融合，得到有效發揮，最終實現在深化改革、推動發展，最大限度取得群眾信任。

（二）突出服務的“延伸”效應，解決服務群眾“最后一公里”問題，回應群眾期盼。習近平總書記指出，“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”人民群眾最大最多的盼望，就是過上美好的生活。**市在黨建引領基層社會治理過程中，構建了多級聯動解決群眾難點熱點問題的工作機制，大力開展“我為群眾辦實事活動”，使群眾訴求有人聽、群眾難題有人解、群眾辦事有人幫，解決了密切聯系服務群眾“最后一公里”問題，切實把維護廣大人民群眾的根本利益落細落地、落到實處。例如，**市推行“全崗通”工作法，打破了傳統崗位職責限制，“多口”“專窗”到“一口”“綜窗”的轉變，實現了從鎮街、社區到小區（院落）的“三站通”服務延伸，為群眾提供了“全天候、全方位、全過程”的便捷、高效服務。

（三）突出群眾的“首創”精神，夯實人民在社會治理中的主體地位，尊重群眾意愿。堅持人民群眾的主體地位，尊重人民群眾的首創精神，從群眾中汲取無窮的智慧和力量。**市將鄉村振興與文明實踐中心建設相結合，立足自治、法治、德治“三治”建設，組織志愿服務隊深入開展文明實踐活動，不斷提高村民自主參與鄉村治理的積極性，充分發揮了群眾“唱主角”的作用，最大程度激發了群眾的“主人翁”意識，有效地將“工作對象”轉變為了“工作力量”。例如，棋盤社區針對群眾送禮和宴席標準相互攀比的現象，找準居民訴求點，大力整治農村紅白喜事大擺宴席攀比隨禮的不良風氣，通過征求村民意見、召開干部會，再召開村民大會的方式，通過強化居民的主體意識，怎么改、禮錢隨多少都由村民大會說的算，使農宴回歸到農村淳樸風氣，在棋盤社區刮起節儉風。

（四）（四）突出治理的“源頭”方向，破解末端治理的“腳痛醫腳”，化解群眾積怨。占道經營出行難、小區環境“臟亂差”……這些現象是群眾感覺最直接、感受最強烈、埋怨最多甚至是怨恨最深的熱點問題。經多次處理，但不能長久維持，所以如果不從源頭上進行治理，必然會積累群眾的不滿情緒，影響黨委政府的形象，成為社會和諧的隱患。對此，**市針對街面管理難的現象，按照增加優質公共服務均衡供給、推進城鄉社區發展治理的要求，持續探索多元化治理模式，找準民生與市容平衡點，創新推出“雙街長制”，讓“要我參與”變“我要參與”，同時精準對接民生需求，持續推行“三自治理”，構建起“人民城市人民管、管好城市為人民”的全民參與社會治理工作格局。

從社會管理到社會治理，雖是一字之差，但其中包含了各類主體理念的轉變，角色的轉變，參與社會生活方式和渠道的轉變等多重內涵，隨著基層社會治理實踐探索不斷深入，仍然有一些問題和難點亟待破解。

（一）“還權、賦能、歸位”改革仍需深入。從“街道剝離經濟職能”到“社區去行政化”，隨著各項改革的推進，政府、部門、街道、社區各自應承擔的職能職責正在逐步明確清晰。但從調研情況看，一方面，市級部門的大量行政事項不得不依托社區開展，對社區的權力責任界定不夠具體，資源整合和需求調查不夠充分，往往都采用“下指標、下任務”“人員分工不分家”等簡單方式，造成指標任務脫離社區實際，與群眾真實需求出現偏差。另一方面社區“責、權、利”不完全匹配，有的社區抱怨“權力越來越小，事務越來越多”，社區工作人員往往為了完成指標、填寫報表、應對測評檢查等事務花費大量時間和精力，在組織群眾、服務群眾方面就顯得力不從心，造成群眾參與公共社會事務積極性不高、主動性不強。

（二）歷史遺留問題化解仍需加強。雖然近年來我市加大工作力度，采取有力措施化解了部分歷史遺留問題。但仍然有部分歷史遺留問題因政策、規劃、資金等因素，未能及時有效化解，主要表現在土地整理、征地拆遷、人事體制、集體經濟、信訪積案等方面。造成當事群眾怨氣增加，在很大程度上影響到他們參與社會治理的積極性，同時也牽扯了社區工作人員大量時間和精力去做維護社會穩定工作。

二是社區類社會組織服務范圍，服務水平，可持續發展能力有待進一步拓展。三是專業社工組織在我市服務項目不多，經費不足，為了生存發展不得不將更多的服務項目轉移到其他區（市縣）。四是對社會組織監督管理還存在一些薄弱環節，少數社會組織存在“重經濟利益輕社會效益”，甚至“掛羊頭賣狗肉”等現象，從這些問題可以看出，社會組織與社會服務之間還存在較大的供需矛盾。

（四）公共意識、公民意識培育仍需持久。由于人口流動量、利益認同度等多重因素，就群眾在基層社會治理中的參與度來看，農村社區往往好于城市社區。特別是在小區院落治理中，問題較多，治理難度較大的往往是拆遷安置集中居住區和老舊（三無）院落。積極分子難物色，居民意見難統一，運行資金難保障，“等、靠、要”思想難消除。這些問題反映出我們對社會治理的宣傳還不夠全面、不夠深入。社會公眾對社會治理的認知度還不高，參與社會治理的積極性、主動性不夠，有效途徑不多。部分干部把社會治理僅僅理解為社會控制，忽視了化解社會矛盾、激發社會活力等基本任務，沒有把服務和保障人民群眾基本權利作為社會治理的重要內涵和任務。

三、下一步工作思考和建議。

根據《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，圍繞建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體和成都市建成全國基層治理標桿城市的目標，進一步夯實基層基礎，推動治理工作重心下移。固本強基，構建新型市域社會治理體系，以社區和小區院落治理實踐探索推動社會大治理。

（一）提高思想認識，更新工作觀念，深化社會治理體系建設，推進基層社會治理現代化。

在環節上從重事后處理、輕源頭治理向更加重視源頭治理轉變；

在手段上從重行政手段、輕法律道德手段向更加重視多措并舉綜合施治轉變。要進一步加強社會治理頂層設計，深化機構改革和職能調整，讓各級部門都能在社會治理體系中找準自己的角色定位，切實擔負起創新社會治理的責任。社治委要在市委的領導下，發揮總攬全局、協調各方的作用，最大限度凝聚合力，要樹立典型人物、典型案例，開展示范引領活動，鼓勵社區兩委積極參與社工考試，通過學習培訓提升社會治理能力水平。政府及各部門要進一步增強服務理念，重點解決在基層社會治理中職能“缺位”“越位”“錯位”等問題，有決策中更加注重問題導向，以更加科學的運行機制推進基層社會治理現代化。要重視并加強歷史遺留問題的處置，加大相關政策研究、解讀、執行工作，積極回應群眾關心關切。要高質量做好街道行政區劃調整和社區體制機制改革“后半篇”文章，以“還權、賦能、歸位”為導向，著眼構建與區域特征相適應的城市工作體系、與發展戰略相適應的街道管理運行機制、與發展階段相適應的公共服務體系。要用好用活改革后節約出來的固定資產、人力資源等，更多地向基層社會治理方面傾斜。

（二）引導規范運行，優化社會組織類型，激發社會組織活力，推動社會服務市場化。

社會協同、多元共治是社會治理的基本原則。社會組織、社會團體是社會自治的重要主體，也是社會建設的“活力細胞”，其活躍帶動作用在基層社會治理中十分突出。要堅持社會組織協同共治，提升社會治理活力。充分發揮各類社會組織的作用，加強政府與社會組織之間的協作，形成以社會組織為載體、城鄉社區為平臺、人民群眾為主體的社會服務體系，強化社會自我調節、自我服務、自我管理功能。要加大社會組織培育力度，對符合規定申辦社會組織的要降低登記門坎，放寬準入條件，簡化辦事程序，建立社會組織孵化基地，重點培育和優先發展行業協會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉社區服務類社會組織。要注重社會組織良性運行和可持續發展，積極推行“費隨事轉”，通過政府購買服務、項目管理公益創投等多種形式，調動社會組織參與治理的積極性。積極推進社會組織去行政化，加快實施政社分開，幫助社會組織健全內部治理，開展自律與誠信建設，完善信息披露制度、重大事項報告制度和公眾投訴制度，探索建立引導機制，鼓勵新型社會組織積極反哺社會、服務群眾。進一步加大政府購買公共服務力度，使政府購買經常化、規范化、制度化，推動社會服務市場形成。要不斷健全綜合監管機制，加大執法監督力度，防范化解社會組織領域風險，助推社會組織健康高質量發展。

（三）建立健全城鄉基層組織社會服務系統，不斷提高群眾滿意度，促進社會治理科學化。

社會治理創新的重心在基層，應充分發揮城鄉基層組織社會服務系統協調利益、化解矛盾、排憂解難的作用，加強城鄉基層自治組織建設，增強社會服務功能，拓展社會服務領域，提高社會服務水平。要強化基層黨組織的領導核心作用，進一步增強社區的凝聚力和向心力。堅持黨建引領，將黨支部和黨小組建在小區（院落），充分發揮黨員骨干帶頭作用，認領社會治理服務項目，積極培養小區院落管事、做事的積極分子，調動群眾積極性，深入推動小區院落“微治理”。要強化社區服務功能，探索建立政府主導、社會參與、民間運作的社區服務體系，整合社會管理資源，做好社區營造，激發社會活力。探索建立以“整合資源、便民服務、擴大就業”為宗旨，以“便民、利民、為民、安民”為目標的家庭服務中心，搭建起社區居民、社會組織和服務企業之間的橋梁，幫助群眾解決日常生活中遇到的實際問題。探索物業管理與社區居民自治相結合的有效途徑，努力實現資源共有、信息共享、責任明確、工作聯動，引導居民積極參與社區自治。要最大限度盤活用好街道、社區閑置資源，拓展社區養老、日間照料、幼兒托管等服務，使老少各取所樂。要有效發揮人大代表在和諧社區建設中的作用，深化社區代表聯絡站建設和“代表聯系選民”活動，暢通社情民意表達、收集、辦理和反饋的渠道，充分調動社區居民參與社區治理的積極性，把“聯絡站”打造成為居民的對話平臺、利益訴求平臺、矛盾化解平臺、公共服務平臺，使街道、社區由過去的“矛盾中轉站”成為“矛盾終點站”最大限度地化解各類矛盾，使群眾滿意度不斷提高。

（四）建立健全社會治理長效機制，推動志愿服務、基層調解新模式，實現社會治理常態化。

要適應新的形勢，進一步完善思路，建立健全服務群眾、凝聚人心、促進和諧的長效機制，努力提升社會治理的實際成效。要完善群眾訴求表達機制。把問題解決在群眾家門口、解決在基層。探索定期召開熱心市民見面交流會，增進黨委、政府與群眾之間的“零距離”溝通互動交流。要積極探索市民素質提升機制。要加大宣傳力度，創新宣傳方式方法，采取社會宣傳、文藝宣傳等形式，把文明素質教育融入思想道德建設之中，融入群眾文化活動之中，讓群眾在潛移默化中接受文明的熏陶。開展文明社區、示范小區（村居）創建志愿者服務活動，引導廣大市民增強文明素養。同時，通過報紙、電視、網絡等新聞媒體宣傳先進典型對市民進行引導，形成全社會共同參與營造良好人文環境的濃厚氛圍。要大力推廣基層調解新模式。隨著市場經濟體制的日趨完善和價值觀念的多元化發展，基層的矛盾糾紛呈現出復雜化多樣化趨勢。面對許多新情況、新問題，如何做好新形勢下的基層調解工作，已經成為社會治理面臨的一個新課題。要充分發揮村及社區干部和鄉賢在基層調解中的作用，探索基層矛盾調解新路子，為基層建設創造良好的環境。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇三

為進一步深化平安大足法治大足創建工作，為xx及xx營造和諧穩定的社會環境，城管執法支隊以“五個堅持”為著力點，切實加強隊伍建設，展示良好形象，全面提升人民群眾安全感和執法隊伍滿意度。

xx月底召開會議，傳達區級20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會議精神，分析大足綜治維穩平安重點工作，研究部署近期工作落實。各大隊切實抓好成員單位工作職責，抓實信訪維穩工作，及時化解矛盾糾紛，認真做好情報信息收集、研判，加大群眾安全感滿意度宣傳，扎實推進依法治市工作，配合相關部門開展社會治安綜合治理專項工作，確保xxxx等節假日的穩定。

落實集中執法培訓，組織5名領導干部參加住建部的執法培訓；15名科級干部參加市城管委的執法培訓；全體執法人員參加區法制辦舉辦的執法培訓，提高執法水平，建立健全執法檔案，建立每月執法狀況分析研判制度，以規范促公正，以公正促和諧，實現執法活動程序化、規范化。大力推進“陽光執法”，擴大社會監督，完善政務公開制度，推行執法案件告知和重大信訪事項回訪等制度，增強執法透明度，提高執法公信力。

倡導721工作法，通過窗口服務方式“零距離”、受理業務“零積壓”、服務質量“零投訴”、辦理業務“零錯誤”，做到“來有迎聲、問有答聲，件件有落實、事事有回音”，通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”，加強和改進城管執法工作，提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作，重點圍繞市容市貌、環境衛生、查違拆違等方面存在的潛在隱患，進行全面細致的.不間斷滾動排查，對排查出的矛盾糾紛進行分類梳理，建立工作臺賬，明確責任主體，指定專人進行化解穩控，做好部門聯辦化解機制，形成矛盾調處工作合力。

以“兩學一做”等活動為主線，深化正風肅紀、深入推進“轉變作風、執法為民”等活動，做到把握重點，統籌推進，確保實效，重點解決隊伍建設中存在的實際問題，不斷提升群眾工作能力，增強隊伍凝聚力和戰斗力。

五是堅持把握輿論引導。認真組織召開干部職工會議，做好人民群眾安全感滿意度調查工作，真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么，確保全隊職工知曉率達100%。同時結合日常工作，通過發資料、現場講、入戶教等方式，加大群眾安全感滿意度調查工作宣傳力度，真正讓廣大群眾聽得懂。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇四

推進轄區社會治理現代化，解決社會治理的突出問題，構建了全社會共同參與的基層社會治理新格局，形成了鮮明的特色。

一、任務完成情況。

(一)加強街道社區黨組織建設，構建城市基層黨建工作新格局。一是強化保障落實。發揮社區黨組織的主導作用。二是全面推行網格黨小組建設。充分借鑒優秀的社區經驗，在全縣推進“黨建引領社區”建設，以現有社區為基礎，依托轄區單位、居民小區、社會組織等，以單建或共建形式，在建立黨小組。

(二)加強社會組織黨的建設，增強黨對社會組織的領導。

一是持續抓好社會組織黨員隊伍發展。緊緊圍繞“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的工作方針，在社會組織黨建工作重點任務，細化任務目標，層層壓實責任，扎實做好黨員發展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極引導社會組織人士、黨員參加各類黨建主題活動。

二、下一步工作打算。

一是做好統計參加社工考試的前期準備，對籌建我縣的專業社工人才做好基礎。

二是做好村（社區）“兩委”換屆工作，選拔出優秀的村委班子。

三是強化社會組織黨的建設。加強理論學習，不斷強化對社會組織群眾的宣傳教育，進一步規范社會組織的各項規章制度。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇五

2022年，我鎮社會治安綜合治理工作的主要任務是，認真貫徹“十八大”會議精神，深入貫徹全國省市會議精神，鞏固平安建設成果，著力加強排查調處矛盾糾紛力度，深入開展嚴打整治斗爭，進一步加強社會治安防控體系建設，加強和改進社會管理，實現經濟又好、又快發展創造更加和諧、穩定的社會環境。

(一)深入基層平安創建活動。

以平安村(社區)創建為重點，廣泛深入開展多種形式的基層平安創建活動，達到新一輪平安創建標準。

(二)切實加強綜治機構建設。

加強綜治機構自身建設，充實力量，健全制度。調查研究，明察暗訪，發現新情況，解決新問題，狠抓各項綜治措施的落實。

(三)大力推進綜治工作中心平臺建設。

在有條件的村要健全綜治辦或綜治工作站，有效整合公安、信訪、民政、國土、流動人口服務管理等社會穩定和社會治安工作資源和力量，充分發揮其在維護穩定、社會治安、社會管理中的作用。

(四)健全農村平安建設長效機制。

統籌規劃，加大投入，確保年內基本完成村(社區)為核心，警務室或調解室為支撐，治安巡邏隊為基礎的農村平安建設工作體系的目標要求。

(一)加強矛盾糾紛排查調處的組織領導和網絡建設。

進一步加強矛盾糾紛和社會不穩定因素的排查化解組織領導，實現矛盾糾紛和社會不穩定因素的排查化解工作制度化、規范化。進一步暢通群眾利益訴求表達渠道，建立健全社會協調機制和多元化糾紛解決機制，預防和減少“民轉刑”案件和多人事件，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發生。

(二)健全預警機制。

密切關注社會經濟分配可能引發的'不穩定因素，及時排查梳理涉及農民工返鄉、農民工資、引發的矛盾糾紛，掌握社情民意，做到早發現，早處置，早解決。加大信息匯總、形勢研判能力，建立健全信息反饋和預警機制，積極做好社會治安和社會穩定工作。

(一)保持“嚴打”高壓態勢，嚴厲打擊嚴重暴力犯罪。深入開展“掃黑除惡”斗爭，統一執法思想，加大打擊力度。認真落實寬嚴相濟的刑事政策，建立健全工作機制，提高打擊能力，減少社會對抗，實現法律效果和社會效果的統一。

(二)切實維護國家安全。嚴密防范和嚴厲打擊敵對、宗教極端勢力的滲透與分裂、破壞活動，維護國家安全和社會穩定。

(三)扎實開展專項整治，深入開展城鄉治安整治專項活動。加強對旅游環線的整治，深入開展“打黃打非”、盜竊破壞“交通網線”設施專項整治，非法安裝使用電視接收機設施、傳銷和“黑網吧”等專項整治，建立長效工作機制。

(四)進一步健全社會管理綜合治理整體聯動防控體系。把社會管理整體聯動防控體系建設納入建設規劃，構建以巡邏員為骨干，其它群防群治隊伍為重要力量。切實加強治安防控體系和工作機制建設，保持社會治安平穩。

(一)建立健全流動人口服務管理。

建立健全村(社區)流動人口服務管理、組織網絡，全力做好返鄉農民工的服務管理工作。認真落實流動人口流入地、流出地雙向服務管理措施，形成服務管理合力。

(二)加強重點人群，重點領域排查管控。

推進重點群體信息庫建設，做到底數清，情況明;落實違法犯罪人員及刑釋解教人員、社區矯正人員等。加強對閑散青少年、農村留守兒童、等特殊青少年群體的教育、管理和服務、救助工作。

(三)加強安全監管工作。

抓好企業安全的監管，保障企業的良性發展勢頭，做好學校周邊治安綜合治理工作，加強和改進交通安全、消防安全管理和交通運輸，消除安全隱患。

(一)加強綜治宣傳工作，密切與政府各部門的協調配合，充分發揮宣傳陣地作用。進一步完善集中宣傳與經常性宣傳相結合的工作機制，營造良好的輿論氛圍。

(二)開展社會管理綜合治理調查研究，加強和完善社會管理，建立健全農村平安長效機制等為重點，著力研究新情況，解決新問題，指導和推動社會管理綜合治理和新一輪平安創建工作的深入開展。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇六

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基層社會治理，是地方黨委、政府根據不同地區的不同特點，從保持良好的社會秩序、提供優良的社會服務、形成有效的治理格局三個層次有重點地動態推進。黨的十九屆四中全會強調，要健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉基層治理體系。習近平總書記指出，“要加強和創新基層社會治理，使每個社會細胞都健康活躍，將矛盾糾紛化解在基層，將和諧穩定創建在基層”。市委書記陳敏爾同志指出，要持續加強和創新社會治理，善于利用先進的理念、科學的態度、專業的方法、精細的標準，大力提高社會治理水平。我縣以“兩抓兩樹”“四訪四議”“六項專項治理”為抓手，推動基層社會治理工作，取得了一定成效。為深入了解我縣基層社會治理現狀，總結工作經驗，進一步推動我縣基層社會治理工作邁上新臺階，縣政協組成**縣基層社會治理調研組，對我縣基層社會治理情況開展調研，走訪調研了在這方面具有代表性的*個鄉鎮、*個街道，組織召開調研座談會*次，綜合調研情況，總結調研經驗，形成此調研報告。

近年來，**縣委、縣政府高度重視**縣基層社會治理，以“脫貧攻堅”為總抓手，推行“兩回兩講兩解”“公示公開六個一”“新時代文明實踐”“掃黑除惡”專項斗爭等一系列工作舉措，并不斷強化基層基礎設施建設，取得了顯著成效。

（一）黨的政治核心和戰斗堡壘作用不斷增強。

這次“新冠肺炎”疫情是對基層社會治理體系和治理能力的一次大考。在疫情期間，縣委、縣政府主動出擊，帶領廣大全縣黨員干部、村（社區）網格管理員，以黨性、責任意識、使命意識為動力，挺起黨員胸膛、樹起一面黨旗、組建一個支部、形成一座堡壘，在戰疫情、防風險、保安全、護穩定、促發展等各項重點工作中都發揮了巨大作用。全縣被劃分為2105個網格，建立了縣、鄉、村三級網格體系，每個院壩都有網格員，每個家庭都有對接干部。黨員領導干部定期入戶開一次家庭會、干一天農家活、做一件貼心事、吃一頓家常飯、住一晚農家屋。講政策講變化、解怨氣解難題，讓群眾感受到黨和政府“無處不在”“無時不在”“無事不在”。

（二）基層社會穩定形成常態。

成立**個“醫德講習所”，召開民營醫院監管部門聯席會，提升城鄉醫療服務水平；

全覆蓋啟動教師家訪、醫生巡訪，著力解決“上學難”“看病難”。四是鄉村變美有目共睹。全力打造鄉村美景、挖掘鄉村美味、弘揚鄉村美德，開展“清潔家園·和諧鄰里”活動，持續整治“無事酒”“豪華墓”，培育民風民俗，建設美麗鄉村。****年征集家風家訓****余條，累計整治豪華墓***座、勸阻“無事酒”***次。五是堅決樹立為民服務的宗旨。用好“民生之聲”服務熱線和網絡問政平臺，暢通群眾**小時訴求表達渠道，群眾滿意度達**.*%。20**年信訪批次、人次分別下降**.*%、**.*%。六是黨委政府政形象得到極大提升。從20**年開始，漸次開展作風建設年、作風鞏固年、作風提升年活動，持續推進“三察兩評一述職”，社會人士和企業評議評價最差部門、最差科室，縣級部門主要負責人年底通過廣播、電視向全縣公開述職，接受群眾監督和評價。

（三）農村基層基礎設施建設得到根本改善。

近年來，以“脫貧攻堅”為契機，我縣農村基礎設施飛速發展。一是道路實現村級全覆蓋。全縣地方公路總里程為*****公里，其中鄉道***公里，村道****公里，全面實現農村公路村村通。二是群眾飲水得到全面保障。20**年農村飲水項目投資達****萬元，治理小型水源工程*處，新增和恢復蓄水**萬方，鞏固提升飲水安全人口**.*萬，全力補齊了農村安全飲水的短板。通過集中供水、分散式供水等方式，實現了飲水管道到戶，少數偏遠的吊散戶也能實現**分鐘之內到達飲水點，不再面臨天干缺水的困境。三是電力通訊得到極大改善。將小水電、光伏發電等清潔能源優先并網，大力改造低電壓臺區及過載線路，徹底消除無電戶，大力提升供電可靠性和穩定性。農村區域通訊信號不斷深度覆蓋，信號通達率達**.*％以上，村村通光纖，在*公里以內、**人以上人口集聚區域均具備光纖接入能力。

（四）城市社區群眾自治能力顯著提升。

一是以“小網格”托起“大服務”。以社區社會治理網格化與小區自治網格化“雙網合一”的管理模式，常態化走訪民情、排查矛盾、發現隱患、了解需求、提供服務。落實社區干部、居民小組長、樓棟長、自治管理員四級網格責任，分級管理、層層履職、全面覆蓋，實現社區有網、網中有格、格中有人、人盡其責的良好治理局面。二是以“小組織”匯成“大治理”。按照政府指導、社區參與、居民自治的原則，探索以“三樓黨建”引領，社區搭建平臺，組織召開“三會”的居民自治模式，共同協商解決問題。探索“八步管理”工作法，通過自治管理委員會制定公約，小區出現了良好的共治局面。三是以“小氣候”影響“大環境”。將居民自治與物業管理相結合、志愿服務與專業服務相結合，既保障居民們有效行使自己的民主權利，還有利于使居民的問題與困難得到及時的解決。探索成立志愿者小分隊和自管委員會，完善《自治管理規約》，開展黨員志愿服務活動，帶動全體家庭參與小區治理，有效改善了小區“臟、亂、差”的現象。

（五）基層群眾生活水平逐步提高。

**鎮**村***戶****多人，20**年年底在農商行存款達****多萬。二是社會治理方面。我縣于20**年開發了“*****”戶情大數據平臺，對全縣實行了網格化管理。平臺通過采集、匯聚全縣居民生產、生活及個人基本信息，將大數據運用到脫貧攻堅及社會治理等領域，實現了精準扶貧、智慧治理。同時，系統還承載了記錄“四訪”工作的功能，助力干部走訪、醫生巡訪、教師家訪、農技隨訪的高效運行。三是提升生活質量方面。加快建設“智慧小區”，我縣部分小區已開始采用新一代信息與通信技術，集成小區內公共信息應用和業主家庭智能應用，實現對小區內的建筑物、小區基礎設施、各類居住人員等進行事務管理和行政管理，為小區居民提供智慧化服務的宜居環境。從而提高住戶感受度和物業服務效率，進而提升業主的安全感、獲得感和幸福感。我縣首個智慧小區金科·集美江畔可在明年上半年完成竣工評價。

（六）干群關系得到極大改善。

全縣以融洽干群關系為主線，推行一系列創新工作方法。一是全面開展“四訪四議”。基層社會治理做到干部走訪、教師家訪、醫生巡訪、農技服務專訪“四訪”，村支兩委會議、村民自治組織商議、群眾評議、監督委員會審議“四議”全覆蓋，增加干部、教師、醫生跟群眾的感情，通過村務的規范化與公開化獲得群眾的充分信任。二是縱深推進“兩回兩講兩解”。常態化開展“兩回兩講兩解”活動，全縣領導干部每年利用節假日回出生地或曾經工作過的地方，講政策、講變化，解民怨、解難題，用交心談心、將心比心、以心換心的行動，實現干部群眾心心相印，全縣形成了人心思進、共謀發展、斗志昂揚的干事創業氛圍。據統計，20**年全縣開展“兩回兩講兩解”達****場次。三是嚴格落實公示公開“六個一”。讓群眾更全面更細致的了解到村支兩委的工作情況與相關惠民政策，有效推進了基層群眾工作。群眾對基層干部更加信任，對基層政府更加滿意。目前，經三方評估，我縣群眾滿意度達到了歷史最高水平。

我國國家制度和國家治理體系具有多方面的顯著優勢，其中，我縣在基層社會治理工作方面效果顯著，同時也面臨一些挑戰。

（一）社會治理隊伍建設有待加強。

一是干部老齡化嚴重，在青壯勞動力大量外出的情況下，村、社區干部的年齡普遍較大，特別是支書、主任崗位，平均年齡在**歲以上。二是干部業務能力有限，在不斷推行無紙化辦公形勢下，對計算機操作能力的要求不斷提高，城市社區“兵強馬壯”，完成軟件資料不成問題。而農村村干部整體年齡較大，使用電腦是“半路出家”，信息化辦公基本難以完成。三是農村村級班子人力不足，城市社區通常有**多名干部全勤工作，但農村行政村人數不足一半：支書（主任）、綜合服務專干、綜合治理專干、本土大學生村官，而由*個人負責一個村幾百乃至上千人的所有工作，業務相對繁重。

（二）村（社區）組織自治邊界及職能職責不清。

“上面千條線，下面一根針。”村（社區）一級作為引領居民民主自治職責的組織，受街道、鄉鎮的指導。但是在實際操作層面中，上面發布行政指令，下面村一級接收行政命令成為了常態。應對政府交辦的行政事務較多，履行自治引領職責和政府管理職責界限模糊不清。村（社區）干部絕大多數時間在做如社會保障、信訪維穩、征地拆遷等工作，無暇兼顧引領居民自治。干部們的智能手機里，名目不同的微信工作群多、職能不同的部門app多、網址不同的業務操作系統多。村（社區）購買社會服務用于服務群眾方面的具體工作的意識還沒有形成，又同時要兼顧代為行使的行政管理職能，自然是被龐大的工作量壓得喘不過氣。

（三）基層居民自治組織基礎設施薄弱。

大部分城市社區的養老、托幼、醫療、農貿市場、休閑娛樂等公共服務設施不完善。農村社區僅在村便民服務中心處有健身器材等群眾休閑娛樂設備，還談不上系統化的擁有群眾服務設備。隨著專門性事務的增加，各類工作站、服務點的制度牌掛得滿滿一墻，但也無專人料理上述業務。農村社區辦公場所面積略顯局促，基礎性辦公設備陳舊、不足。

（四）基層群眾意識形態需正確引導。

一是群眾的法治思維還待加強。群眾在平時守法、遇事用法方面沒有被正確引導，對于農村地區“黃賭毒黑拐騙”、傳銷、套路貸等違法犯罪行為沒有正確的認識。二是基層調解隊伍和調解能力不足。矛盾糾紛日益多元化、復雜化，基層司法調解工作在將矛盾糾紛消除在基層和萌芽狀態的深度還不夠。三是群眾自我管理意識還待加強。個別群眾等靠要的依賴思想盛行，連找對象、打掃衛生等個人事項也要尋求幫扶干部的幫助。爭當貧困戶、騙取救濟金的思想和行為屢見不鮮。家庭觀念、宗親觀念逐漸被淡化，對農村留守婦女、兒童、老人的照顧和贍養問題體量較大。

基層社會治理新格局，就是在黨的領導下，依據憲法和法律參與基層社會治理，實現政府治理、社會調節、居民自治良性互動，使政府有形之手、市場無形之手、公眾勤勞之手同向發力，形成共建共治共享新格局。基層治理情況的穩定和諧，是我縣經濟社會高質量發展的基礎保障，要堅持和完善共建共治共享的社會治理制度，持續用力下深功夫，在接下來的鄉村振興工作中，將基層社會治理工作提到一個新的臺階。

（一）以黨建為引領，不斷創新基層治理制度化建設。

每*個互助小組成立*個互助會，從*名組長中推選*人擔任會長；

每*-*個互助會成立*個社，社長按現行辦法推舉或任命產生，兩委是領導指導機構，依現有法律法規履行職能。二是進一步抓好村居務公開。要充分發揮村居民監督委員會的作用，按時對各項村務進行公開，如惠民政策、項目進展、資金使用等。在法律和政策允許框架內，群眾關心什么就公示什么，群眾想看什么就告訴群眾什么。以戶戶通的重慶有線廣電智能機頂盒、社區群眾聚集地led大屏幕等平臺為載體，讓群眾參與到村社區的具體工作中，切實做到“以公開促公平、以公平促公正、以公正樹公信”。三是抓好群眾思想建設。持續深入開展“四訪四議”“兩回兩講兩解”“聽黨話、感黨恩、跟黨走”系列教育工作，鞏固黨員群眾宣教成果，讓群眾跟黨同心同向。

（二）優化選人用人機制，增加基層基礎化治理投入。

把提高治理能力作為新時代干部隊伍建設的重大任務。一是強化業務培訓，提高村干部業務能力。創立村（社區）干部常態化進修班，完善村班子屆期輪訓計劃，實現村（社區）干部培訓全覆蓋。培訓課程傾向于業務性的科目，如計算機操作、office運用、公文寫作等，讓基層業務水平有指向性的提升。二是優化人才選拔機制，給村社干部更多展示舞臺。注重為干部們引好“出路”，讓村（社區）留住人才的關鍵是讓返鄉人才看到機會，給予他們繼續在村級崗位上奮斗的動力，出臺更多面向村社干部報考公務員、事業單位的優惠政策，讓更多村社干部走上基層行政崗位，同時也滿足了鄉鎮政府對擅長群眾工作型人才的需求。注重為干部們留好“后路”，進一步完善對離退休村（社區）干部的社保等保障工作，加強對其的節慶慰問，安撫好為村（社區）事務奮斗了大半輩子的老同志們。三是增設更多村（社區）服務崗位，充實管理力量。整合公益性崗位、護林員、低保戶等人力資源，把一些在相對輕松的工作崗位上的人員，召集起來，負責村（社區）的日常事務，并在村社干部換屆時增設條件，只有在村（社區）服務一年以上的人才能參與村社干部競爭、選拔。四是加隊對基層基礎治理的投入。大力學習“楓橋經驗”，政法、組織、民政等部門牽頭培養一批專兼職網格員，充實在城市社區和農村集鎮中，爭取、落實社區網格員工作津貼，完善社區網格化硬件設備。

（三）抓好“鄉村振興”的契機，讓群眾“富起來”

堅持和完善統籌城鄉的民生保障制度，滿足人民日益增長的美好生活需要。一是鼓勵農戶大力發展農業產業。農村產業發展要因地制宜，種植業、養殖業、旅游業齊頭并進。二是扶持農村龍頭企業發展。部分農村群眾發展思路受限，對產業發展模式不夠熟悉，通過更多優惠政策引進更多龍頭企業進駐農村，帶動當地經濟的同時為當地群眾帶來致富之道與就業崗位。三是推動多產業融合發展。做好農旅融合發展，利用產業特色、地域優勢、旅游資源，打造觀光型綠色產業。

（四）探索“智治”，推行“自治、法治、德治”三管齊下，打造“鄉風文明”新農村。

引導村民加強道德修養，提升文明素質，增強大局意識，融洽黨群、干群關系；

開展三評比活動，即十星家庭、十二星黨員、十二星干部的評比，抓示范，抓典型，樹榜樣，樹模范，促進清潔家園、和諧鄰里落到實處。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇七

十九大報告指出，要“加強社區治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強和改進基層治理，提出積極構建黨建引領、“三治”并進、服務進村（社區）的基層組織體系、治理體系和服務體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“x實踐”。去年以來，x區深入貫徹落實市委部署要求，立足區情實際，堅持以人民為中心的發展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的x特色小區治理之路。

城鄉社區作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩定。x是傳統的老工業區，全區共有x個街道，x個社區，x個城市小區，轄區內小區數量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。x區緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開始，根據“人口多、小區多、老人多”的區情實際，認真謀劃、積極推進，制定x年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區落實意見、全面加強小區黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區下沉到小區，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰斗堡壘作用發揮在居民的家門口，完善公共服務、優化人居環境，形成創新、創業的制度環境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業轉型。一年多來，初步探索出了具有x特色的小區治理新路子。

按照市部署、區領導、街道主導、社區協同、小區落地的工作思路，建好小區黨支部，選好小區“主心骨”，讓組織力進一步從社區下沉到小區，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區級層面自上而下著力推動。區委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯動”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯動責任體系；以聯席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯動組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門做好保障，街道社區利用區域化黨建發揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區治理中發聲、發力，推動人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規范化建立小區黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區黨支部領導下，業主委員會、物業服務企業、網格長、樓棟長等共同參與、積極協同、共建共治共享的居民小區治理體系。實施“一六三”幸福x工程，評比x個黨建引領基層治理示范小區黨支部、x個居民滿意幸福院落、x件為民服務暖心實事，激勵各小區黨支部競先爭優。一年以來，x區小區黨支部數量由x余個增加到x個，覆蓋率從x年底的x%增長至x年x月的x%，一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現了小區黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書記數據庫”和“小區黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區居住的離退休干部、在職干部、優秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書記。社區層面建立“社區書記工作室”，開展“書記課堂”，實現小區黨支部書記培訓常態化。目前已有x名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區黨支部書記，成為社區“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區x小區黨支部書記x因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書記的意向人選。

組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的'小區治理新格局的形成。一是開展樓院協商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業之間矛盾尖銳，小區缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區環境臟亂差等物業難題，探索搭建小區自治平臺，以“小區黨支部+業委會+物業公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協商議事會”。對沒有物業公司管理的小區，由小區黨支部牽頭成立自管組，依托協商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業公司管理的小區，小區黨支部聯合x區物業行業黨委定期召集物業公司、社區居委會、居民代表、小區業委會協商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區環境衛生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了x等x個長期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業主大會議事規則和物業公司章程。讓“四官”走進小區樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發動和引導小區居民、駐區單位，共同謀劃小區管理，制定居民自治公約、小區管理辦法，破除陳規陋習、弘揚公序良俗，培養居民的法治思維和規范意識。針對小區環境臟亂差的問題，在小區黨支部的參與下，實施x個“三無小區”的集中整治和x個老舊小區智慧安防建設，門衛、水電管網、停車、綠化等問題統籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。

充分發揮小區黨支部建在居民家門口的“一線”優勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心，統一標識，作為小區黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求，依托小區鄰里中心，發動駐區單位、周邊商家、社會組織、轄區志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟”的三級聯系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業管理、環境衛生、拆遷安置、養老服務、就業創業等問題x件。建立小區黨支部與區直機關、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區直機關、駐區單位簽訂共建協議、認領小區惠民項目、參加小區志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區內各類組織和黨員參與到小區治理中來，先后簽訂共建協議x份，認領惠民項目x個，對接服務x次。黨群之間的心結解開了，小區群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發動，發動靠活動。小區黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區各行業領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創建中，小區黨支部書記帶領業委會、物業、黨員和居民志愿者x余人，在全區各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰斗力和組織力。

偉大時代領航奮進，黨的建設永遠向前。在新的起點上，x區將自覺站位新發展階段，堅定貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質升級，努力為開創富民興x新局面、加快建設幸福美好x提供堅強組織保證，以優異成績慶祝建黨100周年。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據我區的實際情況，實行白天與夜晚輪流不間斷三班巡查制度，對城區主干道兩旁的商鋪實行劃紅線管理制度，禁止門店超出紅線經營。

實行一勸導，二暫扣，三處罰的管理方法。一是勸導教育車主，將車停放到車位劃線處；二是對于亂停亂放車輛，車主不在現場的，由監察執法人員進行拍照取證，交警對車輛實行暫扣；三是由交警對對亂停亂放的車輛進行處罰。通過強化治理，市政道路兩側行道的車輛停放基本實現了規范有序，為營造有序暢通的交通環境打下了良好的基礎。

積極配合市級開展微信城管平臺建設工作，相關片區、網格責任人通過微信工作群對于平臺要求整改的案件立即回應，迅速處置，并在整改期限內將整治結果及時回復上傳，今年以來，共辦理微信城管案件xxx余宗。針對網絡問政、政府服務熱線等涉及市民切身利益的熱點、難點問題，我局以調解、勸導為前提，以執法查處為保障，以提高處理效率為目標，推進群眾反映案件處理的高效運作，建立從受理-處理-反饋的制度化運作機制，爭取市民對投訴處理工作的支持和理解。今年以來，共受理網絡問政、政府熱線等事項xxx件，解決了市民反應強烈的露天燒烤、噪音擾民等熱點、難點問題。

按照“勸導為主，暫扣為輔”的原則對占道經營、跨店經營、環境衛生等市容市貌進行查處；我局每天出動執法人員xx人，采取日常巡查整治和定點執勤相結合的方式，并不定期地組織夜間無證無序占道經營整治活動，加強對各個主要路段的巡查管控，較大改善了轄區內的市容市貌。截止目前，整治流動攤點xxxx余攤，勸導回歸市場xxx余攤，二是抓好市容市貌專項治理。x.開展揚塵污染整治。在轄區內主要道路布點，糾正渣土車遺漏泄露、污染路面現象。截止目前，共處罰單位（個人）xx起，處罰金額xxxxxx元。環衛所加大經費投入，購置環衛車輛，全面提升大氣污染防治工作保潔工作。領導班子深入作業路段，科學調配車輛及人員，全天候輪班對城區、城郊及環路路段進行機械清掃、沖洗、噴霧抑塵，用水量日常為xxxx噸/天，應急響應達到xxxx噸/天。x.開展露天燒烤、油煙擾民、噪音擾民的整治。對轄區內隨意占道經營燒烤、油煙擾民，噪音擾民等現象進行重點整治，結合日常巡查及夜間值班執勤，聯合相關部門加強對餐飲油煙噪音、露天燒烤多的路段、校園周邊、住宅生活區等區域開展巡查整治，及時查糾、取締違規行為。截止目前，共整治夜宵攤點占道經營xxx余起，動員各夜宵攤點經營戶加裝油煙凈化器xxx余戶。

每月不定期排除執法人員對東津鎮、木格鎮、瓦塘鎮、湛江鎮等鄉鎮對各瓶裝燃氣代充點進行檢查，今年以來，共出動執法人員xxx人次，執法車輛xx車次，向各燃氣代充站點發放責令整改通知書x份，向燃氣企業發放責令整改通知書x份，查處x個燃氣代充“黑點”，扣押燃氣鋼瓶xxx瓶，。通過加大執法處罰力度，倒逼燃氣企業切實動起來，切實整治企業自身存在的風險隱患，真正做到風險隱患排查不留死角。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇九

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇十

20xx年以來，我局認真貫徹落實區政法綜治工作會議精神，努力完成區下達的社會治安綜合治理工作目標管理責任任務。結合我區民營企業發展現狀，努力構建民營企業社會治安綜合治理工作防范體系，加強民營企業內部治安保衛制度建設，努力優化民營企業發展環境，認真開展了治安模范單位創建活動，現總結如下：

1、作為區社會治安綜合治理領導小組成員單位，我局將綜治工作列入重要議事日程，成立了以耿建國局長為組長的綜治工作領導小組，并由一名副局長主管此項工作，要求各重點民營企業都建立相應的領導小組，由專人負責。要求組織機構、制度上墻，五本綜治記錄臺帳健全，并定期進行檢查。

2、明確各企業法人代表為該企業社會治安綜合治理工作的第一責任人，與企業簽訂治安責任、目標管理責任書，以此構建民營企業綜治防控體系。

把治安綜治工作納入優化民營企業發展環境過程中的一項重要內容，經常性的深入企業，了解企業遇到的矛盾和問題，積極進行調解處理。努力營造“讓企業經營專心，讓企業生產省心，讓職工上班放心”的.良好環境。

1、要求各企業治安防范組織健全，人員落實，制度完善。

2、要求企業各重點防范部位有防火、防盜措施，防止發生重大人員傷亡和巨額財產損失惡性案件。

3、要求各企業加強技防措施，實行技防措施全覆蓋。同時，加強門衛、辦公室、財務室值班工作，加強夜間治安巡邏，有條件的企業應聘請區保安公司專職保安人員值班巡邏，對進出車輛、人員進出進行登記。

4、開展經常性的法制宣傳教育。特別是對重點民營企業，勞動密集型企業和人員流動量大的企業，經常進行法制教育，防范治安、刑事案件發生。

5、認真開展不穩定因素的排查工作。利用每月一次的安全檢查，開展治安綜治不穩定因素的排查，及時發現問題，協調解決。全年共進行治安綜治排查11次，查出不穩定因素30余個，及時進行了糾正處理。

1、進一步提高對綜治工作重要性的認識，把綜治工作擺在認真貫徹“工業強區”，進一步優化經濟發展環境，促進民營經濟健康發展的重要位置，認真加以落實。

2、進一步提高民營企業對綜治工作重要性的認識。完善制度，明確責任，加強技防、人防措施，形成齊抓共管的良好工作局面，構建民營企業治安防范體系。

3、經常性的深入企業，及時發現問題，解決問題，把矛盾解決在萌芽狀態，確保企業生產經營和項目建設的正常進行，防止惡性案件的發生。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇十一

按照省市掃黑辦有關工作要求，現結合我局工作實際情況，特制定治超秩序掃黑、除惡管理辦法。

一

深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，認真貫徹落實黨中央和省委關于掃黑、除惡專項斗爭的重大決策部署和工作要求，立足治理超限執法工作，構建對黑惡勢力“打早打小、治早治小、防早防小”的防治體系，堅持問題導向，堅持標本兼治，以持續深挖整治為基礎，統籌做好對監管服務對象的管理和宣傳工作，加強對“問題”和“苗頭”的梳理和排查，加強執法監管力度，大力實施專項治理、系統治理、綜合治理、依法治理、源頭治理，統籌推進平安建設基層組織建設，依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪，形成壓倒性態勢，堅決查處為黑惡勢力提供庇護的公職人員，多措并舉，同步推進，確保掃黑、除惡專項斗爭聲勢不退、力度不減。鏟除交通運輸行業黑惡勢力滋生的'土壤，維護社會和諧穩定。

（一）提高認識，深入開展掃黑、除惡專項斗爭宣傳教育工作

一是全面提高治超人員在超限治理領域中掃黑、除惡專項斗爭的思想意識，規范執法行為，提升執法水平。

定期開展執法業務培訓，收集掃黑、除惡好的經驗做法，使大家對掃黑、除惡工作更加了解，清晰明了。

二是廣泛采取社會宣傳、媒體宣傳等多種方式，如：利用宣傳欄、發放宣傳單、懸掛條幅、超限站電子屏幕，加大掃黑、除惡專項斗爭的宣傳力度。

三是切實加強輿論引導，做好法律政策宣講，進一步發動人民群眾檢舉揭發黑惡勢力違法犯罪線索，確保掃黑、除惡專項斗爭始終順應群眾意愿、得到人民認可。

四是發動群眾，將掃黑、除惡專項斗爭融于人民群眾中去，設立舉報箱、舉報電話，凡是人民群眾舉報提供的線索，一律摸排調查。

（二）以“以案促改工作”為契機，深入開展線索摸排工作

一是以典型案例開展警示教育活動，層層傳導壓力，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

強化行業重點領域日常監管，緊緊圍繞容易滋生黑惡勢力的領域，建立健全市場準入，規范管理重點監控等制度和防范措施，堅決斬斷黑勢力伸向交通運輸領域的黑手。深入開展線索摸排工作，重點在超限治理領域中，針對組織非法超限超載運輸、非法改裝車輛、聚眾惡意沖擊等違法行為進行嚴厲打擊，發現線索逐級上報。

二是在各超限檢測站設立掃黑、除惡專項斗爭工作專班，以各站站長為組長，各班班長為成員，形成領導帶頭，職工奮進，群眾參與的良好氛圍。

對待內部管理，加強黨風廉政建設，以“整風紀，提素質，促形象”為主題，規范執法行為，肅清思想，全員簽訂“清理職工從事與職權相關經營活動承諾書”。

（三）采取多部門聯合治理，深入打擊重要黑惡行為

1.聯合公安、商務、市場監督等部門，重點打擊借助黑惡勢力壟斷經營的違法行為、為違法違規經營及非法超限運輸充當“保護傘”的行為、“黃牛”帶車過超限站干擾執法等違法行為，情節嚴重的移交公安機關。

2.聯合公安交警，繼續深入開展路面執法活動。以固定超限站為依托，流動執法為輔，深入聯合公安交警開展路面執法活動，重點打擊“百噸王”等嚴重超限超載違法行為。

3.聯合公安等相關執法部門，重點打擊長期盤踞某區域從事非法營運并糾集同伙對抗執法檢查，甚至以暴力、脅迫方式圍攻、毆打執法人員的掃黑、除惡勢力。

4.配合單位紀檢監察、組織部門，立足監督執紀問責的職責立位，將治理單位內部充當“保護傘”，參與掃黑、除惡問題、腐敗問題等等，作為黨風廉政、掃黑、除惡斗爭的一個重點，納入執紀監督之中。

（四）加強執紀問責，將掃黑、除惡專項斗爭落到實處

1.加強組織領導，確保掃黑、除惡專項斗爭工作落到實處，要形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層夯實責任，要將掃黑、除惡專項斗爭擺到單位重要議事日程，形成有效工作機制。

2.繼續拓寬監督舉報渠道，要認真受理有關掃黑、除惡腐敗問題的舉報反映，凡是對舉報線索排查不力、推諉扯皮、瞞報、虛報的，一經查處，嚴肅問責。

3.要強化職責定位。要把掃黑、除惡專項斗爭同黨風廉政建設、反腐敗工作有機地結合起來，打一套“反黑、反腐、拍蠅”組合拳，強化監督，嚴肅問責，將存在于人民群眾身邊的“保護傘”、“黃牛”徹底打掉。

4.做好配合。在加強掃黑、除惡專項斗爭工作中，要認真按照上級統一部署，統籌安排工作，要做到掃黑、除惡與執法工作兩不誤，對涉及到違法案件，要和紀檢、公安機關協作配合，協同推進掃黑、除惡專項斗爭深入開展。

1．提高政治站位，進一步深化思想認識，深刻認識關于做好疫情防控和掃黑、除惡專項斗爭決策部署的重大意義，切實增強責任感、使命感。

2．強化領導，明確責任。明確職責任務，落實工作責任，層層傳導壓力，確保事有人干、責有人擔，推動掃黑、除惡工作有條不紊的開展。

3.聚焦薄弱環節，進一步推進工作落實。聚焦掃黑、除惡專項斗爭在超限治理工作上的突出問題，下大力氣整改，將各項工作任務抓實抓細，抓出成效，縱深推進。

4．匯總信息，及時報送。為確保工作深入、持續推進，各執法大隊明確1名聯絡員，專職負責本系統、本單位掃黑、除惡工作的協調、信息匯總和報送等工作，切實做到信息通暢。

5．落實責任，嚴格獎懲。對掃黑、除惡工作情況，按照組織領導、宣傳發動、線索排查、案件移交、制度建設、執紀問責6個方面，堅持每半年講評，年底總評，對因工作疏忽造成嚴重影響的，將追究單位和主要領導人的責任。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇十二

按照中央農村工作領導小組辦公室、農業農村部、中央組織部、中央宣傳部、民政部、司法部《關于開展鄉村治理體系建設試點示范工作的通知》（中農發〔〕5號）要求，結合本縣實際，特制定安吉縣鄉村治理體系建設試點方案。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，堅持和加強黨的全面領導，認真踐行“兩山”理念，建設中國最美縣域，按照打造實施鄉村振興先導區的總體部署，結合實際，加強和創新鄉村治理“八個村”建設，大力發展美麗經濟的同時推廣鄉村治理“余村經驗”做法，發揮試點示范引領作用，加快推進鄉村治理體系和治理能力現代化，全力爭創全國鄉村治理體系建設試點示范。

1、黨建引領。將村黨組織的建設貫穿鄉村治理體系建設始終，注重發揮村黨組織的領導作用和政治功能，增強感召力、影響力，使其成為服務群眾、凝聚人心、化解矛盾、促進和諧的堅強戰斗堡壘；以黨建引領鄉村振興。

2、三治融合。應正確處理好自治、法治、德治三者的協同關系，將三治結合的理念和方法，應用于鄉村治理各個環節、各個領域，實現自治、法治、德治有機結合、相互貫通。

3、以民為本。堅持群眾主體，依靠群眾解決群眾身邊的問題，引導群眾增強自主意識，激發群眾活力與能動性，積極廣泛參與鄉村治理。

4、因村施策。根據本村村情、民情與人文風俗，注重培育多元治理主體，建立符合本村實際、既有共性又有特色、實用且可操作的鄉村治理體制機制和模式。

5、傳承創新。繼承發展“楓橋經驗”、“后陳經驗”、“余村經驗”，順應時代、把握規律，推動鄉村治理理念、方法與體制機制創新。

到，鄉村治理“余村經驗”推廣運用全覆蓋，“八個村”建設為主要內容的鄉村治理體系進一步健全完善，建成市級鄉村治理示范村57個以上、覆蓋率達到30%以上，高質量完成省級善治示范村建設任務，力爭《鄉村治理工作規范》地方標準申報國家標準。鄉村治理在理念創新、實踐探索上持續走在全省全國前列。

到，“余村經驗”的內涵和外延不斷創新豐富、影響力持續擴大，自治、法治、德治水平顯著提高、結合程度更加緊密，“八個村”鄉村治理工作規范更加完善，建成市級鄉村治理示范村76個以上、覆蓋率達到40%以上，建成省級善治示范村57個以上、覆蓋率達到30%以上，社會治理與生態文明同步推進、善治鄉村與美麗鄉村一體建設，在全省全國率先建成鄉村治理現代化樣板區。

（一）堅持“支部帶村”，凝聚鄉村社會治理合力。

1、堅持黨的絕對領導。加強黨組織對村民委員會、村務監督委員會等基層組織的全面領導，充分發揮基層黨組織在鄉村治理中的領導作用。創新黨組織設置，以“大村帶小村、強村帶弱村、村企聯合”等形式，探索推進鎮村區域黨建聯盟和農村新社區黨建工作。推進村黨組織書記通過法定程序擔任村民委員會主任和村股份經濟合作社董事長，做到能兼則兼，其中1000人以下的村原則上全面實行村黨組織書記通過法定程序擔任村民委員會主任。

2、鞏固基層戰斗堡壘。深入貫徹落實“雙創雙全”組織力提升工程，大力推行黨支部“b（標準）+t（特色）+n（若干任務）”內容體系建設，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、黨員民主評議等黨內基本制度，持續深化黨建工作規范提升。結合“美麗黨建”強基行動，深入實施新一輪“百村示范、千村晉位”專項行動，到20，縣級整鄉推進示范鄉鎮（街道）黨委比例達到1/3以上，縣級先鋒示范村黨組織比例達到1/3以上。

3、壯大黨員先鋒隊伍。深入實施“頭雁領航計劃”，培養選拔政治強、能帶富、善治理的村黨組織帶頭人，抓實村（社區）黨組織書記縣級黨委備案管理，建立村（社區）黨組織書記“一人一檔”，推行“三色管理”和不稱職村社干部“歇職教育”，建好用好村社干部信息管理系統，到年，村黨組織書記大專以上學歷比例超過50%。深入實施村黨組織書記“雛雁計劃”，以鄉鎮（街道）為單位，按照每村2名（40周歲以下的至少有1名）后備培養對象的要求，逐村建立后備力量名單。

（二）堅持“發展強村”，增強鄉村社會治理動力。

1、持續發展壯大村級集體經濟。完善《安吉縣實施鄉村振興戰略發展壯大村級集體經濟的若干意見》，堅持“輸血”與“造血”相結合，因地制宜，精準推廣“飛地強村”發展模式，有效盤活閑置、低效的村級集體存量資源資產，促進村級集體經濟健康可持續發展。積極推動人才、資金“上山下鄉”，為村級集體經濟發展強化要素保障。到2021年，基本消除村集體經營性收入40萬元以下的村，村均集體經營性收入達120萬元以上，年收入200萬元以上的村達50%以上。

2、促進農村產業高質量發展。延長農產品產業鏈，發展“高質量、高水平”綠色生態高效農業。大力開展鄉村經營，積極發展美麗鄉村全域旅游、鄉村共享經濟等新產業新業態，做優做精美麗產業，促進農村電商穩步增長。到2021年，完成1個國家級特色農業強鎮建設，2個省級特色農業強鎮建設，提升茶、竹兩條示范性農業生產鏈產值30億元以上；鄉村經營示范村達35個；建成a級景區村莊20個，其中3a級以上5個；電商專業村達25個，村級服務網點實現全覆蓋，農產品網上銷售額達到25億元。

3、全面創造農民群眾美好生活。深入推進“最多跑一次”改革向鄉村延伸，打造“一門式辦理”、“一站式服務”的綜合服務平臺。探索建立農民利益聯結機制，鼓勵農戶以閑置農房、承包經營權等多種方式入股，與村集體、工商資本等合作取得收益。完善農村養老、公共教育衛生體系，加大農村常住居民社會保險參保擴面。加強對低收入農戶的幫扶和救助力度，拓寬低收入農戶增收途徑。到2021年，農村常住居民人均可支配收入超過3.6萬元，城鄉收入比縮小到1.7：1以下。

（三）堅持“民主管村”，激發鄉村社會治理活力。

1、強化村級自治。積極引進社會化服務，發揮志愿者協會等社會組織作用，完善鄉村社會治理體系。發揮村規民約效能，以法律法規為依據制定修訂村規民約，善用輿論和道德力量來強化村規民約執行力，發揮法規、村規、家規在基層鄉村治理中的協同作用。在“微網格”基礎上探索開展以村民小組（自然村）為自治單元的“微自治”，激活鄉村治理的“神經末梢”，拓展村民參與村級公共事務平臺。

2、豐富自治形式。以“遇事大家議、決策大家定、有事大家干”為原則，完善提升“三重兩輪票決制”、“五議兩公開”制度，不斷豐富基層民主協商實現形式。大力推廣“五個所有”、“四個不出村”、“兩山議事會”、“和諧共建會”等經驗做法，推進以民主議事為形式，集科學決策、合力干事和效果評估于一體的基層民主管理方式。支持建立“村民微信群”、“鄉村公眾號”，推進村級事務即時開展。

3、鼓勵多方參與。積極培育服務性、公益性、互助性農村社會組織，支持各類社會組織共同參與鄉村建設和治理。開展統戰工作，全面建立以鄉鎮（街道）為單位的人才庫，積極發展縣級層面的“聯誼會”，通過搭建工作載體、規范建設標準、試點穩步推進，引導各類人才在鄉村治理中發揮積極作用，推廣“專業社會工作者隊伍”“志愿者隊伍”“優秀人才隊伍”等經驗做法。

（四）堅持“依法治村”，保持鄉村社會治理定力。

1、提升民主法治村等級。大力實施全國首個民主法治村建設市級地方標準《美麗鄉村民主法治建設規范》，全面落實《湖州市民主法治村建設三年行動計劃（—）》，按照“有標識、有陣地、有人才、有服務”的“四有”要求，實施亮牌提升、陣地建設、隊伍建設、法治服務四大工程。到2021年，建成全國民主法治示范村3個，省級民主法治村55個，市級民主法治村達標率100%。

2、強化公共法律服務供給。全面推動法律服務鄉村全覆蓋，加快推進村（社區）法律顧問“e服務微信群”建設全覆蓋，實現線下、線上服務有機融合，為人民群眾提供法律援助“一站式”服務。推廣律師站點駐村、法官聯村等創新模式，下沉公共法律服務資源，定期開展村務“法律體檢”，充分發揮人民法庭在鄉村社會治理中的職能作用，推廣車載法庭等巡回審判方式，推動法律服務延伸至末梢。

3、營造依法辦事氛圍。堅持開展法治教育，實施農村“法律明白人”培養工程，培育一批以村干部、人民調解員為重點的“法治帶頭人”。加大宣傳普及法律法規力度，建立“法律大講堂”，開展“法治宣傳村村行”專項行動和“以案釋法”活動，建好村村需“裸曬”、戶戶能點播的“法治家園”數字電視云頻道，提升農民群眾法治觀念和法律素養，推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好環境。

（五）堅持“道德潤村”，提升鄉村社會治理內力。

1、加強農村精神文明建設。抓好新時代文明實踐中心建設安吉試點，深入推進“一七百千萬”實踐中心體系建設，常態化開展文明實踐走親“最后一公里”系列活動，弘揚崇德向善、扶危濟困、扶弱助殘等傳統美德，培育淳樸民風。發揮“一約四會”制度作用，著力推進移風易俗，抵制封建迷信活動，常態化開展“垃圾不落地、出行講秩序、辦酒不鋪張、鄰里講和諧”等活動，營造健康向上的文化環境。

2、提升農村思想道德建設。深化“安吉好人”選樹等；建立千萬元安吉好人基金；加大志愿服務組織和引導力度，打造“家園先鋒”、“家園衛士”、“家園文工”、“家園園丁”、“家園醫生”“家園顧問”等六大家園志愿服務隊伍；深化未成年人“我的中國夢”主題教育實踐活動。結合基層道德文化特點，加強區域道德品牌建設，生動開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，實現治理效能與道德提升相互促進。

3、推動農村文化建設升級。以全省實施萬家文化禮堂引領工程為契機，大力推進農村文化禮堂“建、管、用、育”一體化，到2021年，實現文化禮堂建設行政村全覆蓋。以農村文化禮堂為主陣地，整合農村宣傳文化、體育健身等公共服務資源，推進基層“六文”陣地建設，構建農村公共文化服務網絡。實施傳承發展優秀傳統文化行動計劃，組建基層文藝團隊，以團隊帶活動，豐富農民業余文化生活，提升農民文化素養。

（六）堅持“生態美村”，增添鄉村社會治理魅力。

1、打造生態宜居環境。正確處理經濟發展、村莊建設同生態環境保護的關系。執行生態紅線管控制度，杜絕不合理開發，保護水資源、公益林，提升環境總體質量。深入實施生態文明示范建設行動，全面落實煙花爆竹全域“雙禁”等措施，持續打造一批生態文明建設與“兩山”實踐創新示范點。到2021年，高標準打贏污染防治攻堅戰，pm2、5年均濃度控制在35微克/立方米以內，空氣優良率達到85%以上。

2、提高美麗鄉村層級。根據《美麗鄉村建設條例》，著力打造“百村示范、千村整治”工程升級版，持續推進美麗鄉村建設。開展美麗鄉村全域建設，持續高品味建設美麗鄉村，高品質推進鄉村振興，引導控制村莊整體風貌，融入文化元素、突出鄉土特色、體現鄉土風情，實現“一村一品、一村一景、一村一韻”。到2021年，美麗鄉村精品示范村達60個，市級美麗鄉村全覆蓋，省級新時代美麗鄉村全覆蓋。

3、實施長效規范治理。大力推動農村生活垃圾分類處理，垃圾源頭分類的村實現全覆蓋，推廣“垃圾不落地”等經驗做法。到2021年，188個行政村農村垃圾源頭分類全覆蓋。健全完善城鄉生活污水治理長效機制，切實打造更干凈、更整潔、更美觀的農村人居環境。積極爭創全國文明城市，鞏固提升衛生縣城和衛生村鎮建設成果，深入推進“廁所革命”，推進農貿市場改造升級、背街小巷及鄉村結合部環境衛生治理。

（七）堅持“平安護村”，消除鄉村社會治理阻力。

1、構建立體化治理體系。深化“基層治理四平臺”建設，全面提升綜治工作、市場監管、綜合執法、便民服務等平臺的運行效能。大力構建“防控人網+數據智網+全科地網+監控天網”的立體化、信息化、智能化農村社會治安防控體系。加強基層綜治組織建設和隊伍建設，落實相應政策。加強社會治安綜合治理中心建設。深入實施村居“雪亮工程”，建立健全鎮村戶三級聯網聯控的視頻監控網絡。

2、完善多元化解糾紛機制。加快推動法院跨域立案系統、檢務辦事標準指引、公安“一窗受理、集成服務”延伸至農村，提高響應群眾訴求和為民服務能力水平。大力開展自防自治，積極推廣“平安家園衛隊”、“優秀人才”有益經驗，不斷壯大護村隊、護廠隊等群防群治隊伍，分級分類培育打造一批社會治理樣板鄉鎮（街道）、村（社區）等，努力做到“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交、糾紛早化解”。

3、加強全科化網格建設。建設專職的“六+x”模式“全科網格員”隊伍，發揮其在協助做好基礎信息收集、社會治安巡防、問題隱患排查、矛盾糾紛化解、政策法規宣傳等方面的作用，確保“點上有人守、線上有人巡、面上有人控”。深化“支部建在網格上”，依托網格建立黨支部或黨小組，推動黨員干部就近、就親、就熟聯系服務群眾，把黨的工作延伸覆蓋到每個全科網格。

（八）堅持“清廉正村”，規范鄉村社會治理權力。

1、規范農村基層公權力運行。推進村級事務精細化管理，圍繞人、財、物管理等關鍵環節和重點領域，完善落實村級事務清單及流程規范。制定村級微型工程建設項目交易管理辦法，規范發包方式，加強全程公開和監管。加強村級廉情工作站建設，構建村級聯合監督模式。落實安吉縣清廉正村八項要求，完善清廉鄉村評估體系，推進清廉鄉村示范村、示范帶、示范群建設，塑造具有鮮明安吉特色的清廉鄉村建設品牌。

2、全面實施村級事務“陽光工程”。深化村級“三務”公開信息平臺建設，完善“三務”公開目錄，細化公開標準，建立數字電視、手機app等多元化公開渠道，確保群眾見得到、看得明、能監督、易參與。深化陽光村務指數評價，推行“點題公開”“疑問反饋”、“公開到戶”等制度。完善“村財民理鄉管”模式，全面推行村級非生產性開支村務卡結算制度，推行村組集體資金競爭性存放，全面實行村級行政事務零招待和村級財務逐筆公開。

3、加大基層“腐敗”懲處力度。加強鄉鎮紀委（監察辦）規范化建設，推動監察職能向鄉鎮（街道）、村居基層延伸，強化對基層公權力運行情況的監督。深化扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，嚴肅查處發生在民生資金、工程項目建設等領域的違紀違法行為。把懲治“蠅貪”同掃黑除惡結合起來，嚴厲打擊“村霸”、宗族惡勢力和黃賭毒背后的腐敗行為及其“保護傘”。深化完善巡鎮帶村工作，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。

（一）啟動階段（7月—月底）。

成立安吉縣鄉村治理體系建設試點領導小組，設立辦公室并安排專職人員；召開縣鄉村治理體系建設工作推進會，明確責任，落實分工。

（二）組織實施階段（2019年11月—2021年10月）。

1、細化方案。圍繞“八個村”試點內容，細化相應的工作實施方案和工作計劃，縣領導小組辦公室備案。

2、氛圍營造。充分發揮報刊、廣播、電視等新聞媒體和新媒體作用，廣泛宣傳鄉村治理“余村經驗”創新做法和突出成效，營造全社會關心、支持、參與建設全國鄉村治理體系建設試點示范的良好氛圍。

3、組織落實。根據試點細化方案，落實橫向、縱向責任分工，鼓勵試點先行，推動形成以點帶面的示范效應。加大政策扶持，健全完善農村各項制度，深化和提升農村治理能力和服務水平。對照建設工作任務要求，固強補弱，確保成效。

（三）總結階段（2021年12月底前）。

及時總結試點工作中的好經驗、好做法，做好試點工作總結、典型案例撰寫、改革經驗提煉等相關工作，形成一套可復制、可推廣、可示范的鄉村治理機制體系。同時，完成總結報告，迎接評估鑒定。

（一）完善工作機制。各級黨委、政府要把爭創全國鄉村治理體系建設試點示范擺在重要位置，作為打造新時代浙江（安吉）縣域踐行“兩山”理念綜合改革創新試驗區的重點工作之一加以推進。健全完善黨委領導、政府負責、農業農村部門統籌協調、相關部門各司其職的工作體制，縣委、縣政府成立安吉縣爭創全國鄉村治理體系建設試點領導小組，下設辦公室在縣農業農村局。強化工作統籌，明確推進計劃，全面細化落實，狠抓督查考核。加強對鄉鎮（街道）黨政領導班子和領導干部推進鄉村治理的實績考核，納入打造實施鄉村振興戰略示范區工作考核和綜合考核內容。

（二）明確職責分工。縣農業農村局要發揮好加強和創新鄉村治理工作總牽頭總協調作用。紀檢監察機關負責督促抓好“清廉正村”，大力推進清廉鄉村建設。組織部門牽頭負責“支部帶村”，以黨建引領推動鄉村治理。宣傳部門牽頭負責“道德潤村”，加強農村精神文明、農村文化和道德建設。政法部門牽頭負責“平安護村”，強化農村社會治安綜合治理。民政部門牽頭負責“民主管村”，指導完善村民自治制度、創新民主協商形式載體。司法行政部門牽頭負責“依法治村”，全面提升鄉村法治水平。農業農村部門牽頭負責“發展強村”“生態美村”，指導美麗鄉村建設、村級集體經濟發展和農民增收致富。統戰部門要做好統戰、農村宗教等工作。財政部門要健全對鄉村治理的投入保障機制。工青婦、農合聯等組織要發揮好各自聯系群體的作用。其他相關部門要按照各自職責做好相應的指導和推進工作，加強協調配合，形成工作合力。

（三）加強要素保障。優先保障“三農”資金投入，堅持把農業農村作為財政優先保障領域和金融優先服務領域，探索通過政府購買服務和財政補貼等多種形式提高鄉村治理能力。加強“三農”工作干部隊伍的培養、配備、管理和使用，優化鄉鎮（街道）干部隊伍結構，集聚鄉村治理人才骨干力量；制定實施鄉村治理專題干部培訓計劃，開展好全科網格員、社會工作者等鄉村治理人員培訓。發揮各級各類智庫作用，及時總結提煉創新做法和有益經驗，舉辦與鄉村治理密切相關的各領域交流合作活動。加大宣傳力度，創新宣傳方式，充分利用全媒體的傳播優勢，多形式、多渠道宣傳鄉村治理的做法和成效，營造共建共治共享的濃厚氛圍，凝聚全社會共同推動鄉村治理的磅礴力量。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇十三

在區委、區政府的正確領導和區信訪辦的具體指導下，以解決人民群眾實際問題為出發點，認真做好市民群眾的來信來訪工作，努力提高信訪工作效率和質量，為維護社會穩定、促進經濟發展作貢獻。

今年，截止10月底，區水務局共辦理市、區長信箱、水務熱線和xxxx熱線電話98件，區民生熱線161件，本局來電、來信、來訪75件，辦結率為100%，答復滿意率達到98%以上，切實做到件件有著落，事事有回音。

1、加強領導，建立健全信訪工作制度

信訪工作作為社會維穩和收集社情民意的窗口，局領導高度重視，成立了由局長任組長，分管副局長為副組長，職能科室長、各基層單位領導為組員的信訪工作領導小組，形成了由主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員直接抓、信訪辦公室人員統一協調的工作局面和行之有效的工作網絡。

結合新時期信訪工作的新形勢和新任務，我局先后制定和完善了《區水務局信訪工作制度》、《區水務局信訪事項辦理流程和時限》、《區水務局年度信訪工作實施意見》、《區水務局城市網格化區域事件、部件辦理流程和時限》、《區水務局領導接待日制度》等，從組織、制度和措施上確保信訪工作的順利開展。

嚴格落實信訪答復局長審核簽發制，對市民來信來訪來電，由局長親自審閱，第一時間了解和掌握情況，落實責任人。所有信訪答復都經局長審核，確保群眾反映的問題得以有效解決。

2、主動溝通，疑難信訪領導包案負責

局領導定期聽取信訪工作匯報，對群眾反映的疑難復雜、涉及面廣、社會關注度高的信訪事項，局領導親自包案，深入剖析原因，找準問題癥結，研究解決措施和方案。如團結花苑二次供水設施改造的信訪問題，有位居民多次向市、區領導和區水務局反映。局長十分重視，做到“四個親自”,即親自走訪信訪人,了解具體情況;親自與小區居民交談，做好思想工作;親自調查處理問題，提高解決問題辦法;親自督辦協調，落實措施解決問題。并多次邀請市相關職能部門召開現場協調會，最大限度把政府實事工程做好做實。事后局長還親自走訪答復居民，針對反映的問題和對二次供水設施改造工程的誤解進行解釋和說明，得到了信訪人的肯定。

3、重視民意，妥善處理人大代表的意見

關注民生，重視民意，就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需，今年除兩會期間人大代表書面意見外，我局還陸續收到不少代表的社情民意。如葉代表反映新涇港河道問題，劉代表多次溝通反映橫新港水質污染的情況，引起了我局領導的高度重視，快速作出反映，葉代表親自寫下了“領導關心，親自上門，表示感謝”的話語。在橫新港的問題上，我局特別邀請水利專家到現場進行會診，最終確定利用體育公園內河道溝通橫新港和六橋港河道，定期開啟六橋港泵閘從北橫涇引水，向東輸送到橫新港，形成水流回路，增加水體動力，從而改善橫新港水質。此外，同步推進古美街道平吉新村內部雨、污水改造工程，從根本上解決問題，得到小區居民和人大代表的一致好評。

4、增強責任感，全力為人民服務

全局職工充分認識到做好信訪工作，解決好群眾“急、難、愁、盼”問題是我們的責任。在窨井蓋缺失問題上，局排水管理所干部職工做到“工作不分份內份外，先解決問題、先為市民服務”，為保障群眾通行安全提供方便。有些小區內污水管道堵塞、路面積水的信訪件，雖然屬小區物業管轄范圍，但接到投訴后，我局還是第一時間趕到現場排除道路總管堵塞的原因，同時幫助物業解決問題或給予服務指導，得到市民和物業公司的高度評價，今年我局信訪辦公室已多次接到市民來電來信表達對工作人員態度負責、工作細致的感謝。

據不完全統計，截至10月底，我局共接到民生熱線、城市網格化管理等“三來”投訴1171件，其中非我局設施430件，占總數36.7%，我局均及時告知處置部門;共補缺雨污水井蓋220個，污水冒溢33件，規定時限內完成率100%，義務補缺井蓋36個。

5、加強初信辦理，減少群眾重復投訴

在信訪投訴中，群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問題。對于此類信訪件，我們及時進行現場勘查，在全面掌握第一手資料的情況下，組織相關鎮政府、街道、村委會、小區物業等人員到現場召開協調會，積極爭取有關部門支持，提高信訪辦結率和滿意率。如今年有居民反映野奴涇河道黑臭，經查，是由于野奴涇西側奧嘉住宅區內有一污水管道突然爆裂所致，我局快速行動，責令職能部門全力搶修，同時與虹橋村協商減少對王前、王后兩個自然村宅的排污量。同時與信訪人保持信息溝通，由于搶修及時，未造成大面積信訪或群訪事件發生。

加強對重復信件的分析，積極協調有關部門處理解決，把解釋工作做細、做到位，得到居民的理解。例如：東蘭新村小區二次供水設施改造的問題，我局會同古美街道有關部門進行現場勘查，并多次到信訪人趙女士家中走訪，誠懇地交換意見，保證改造工程規范實施，同時兼顧人情，考慮到趙女士夫婦為獨居老人，子女不常在身邊，經與古美街道協商，同時將水表后段管子埋進墻內，由此增加的工程費用由街道承擔。事后，趙女士為我們寫來了感謝信。

6、轉變作風，開展領導干部大接訪活動

建立完善領導接待日制度，確立每周四為黨政主要領導接訪接待日。同時根據市、區信訪工作的`重要指示精神，區水務局制定了《區水務局關于推進領導干部大接訪活動的工作計劃》，進一步擴大領導接訪范圍，局機關及基層單位主要領導均參與該項活動，進一步推動領導干部轉變作風、重心下移、深入基層、深入群眾，力求將各類矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態。同時，結合區長網上辦公活動，強化對居民反映問題的跟蹤落實，切實維護水務局服務政府、責任政府的良好形象。

7、嚴格執行信訪流程，強化信訪督辦制度

嚴格按照《信訪條例》規定辦理信訪工作，做到件件有著落，件件有答復，辦結答復率達到100%，如因情況復雜，提前與投訴人聯系，取得投訴人的理解。局信訪辦認真履行督查督辦職責，加強對初信辦理的過程監督，加大對疑難事項的督查力度，嚴格把好信訪辦結質量關，對不符合要求的信訪件，一律退回重辦。

1、從學習國家政策法規入手，狠抓信訪隊伍培訓工作。認真組織基層信訪工作人員學習《信訪條例》等政策法律法規，特別是認真學習溫總理等領導同志關于信訪工作的講話精神，不斷提高信訪隊伍政治思想素質和業務素質，為做好本局信訪工作夯實基礎。

2、從落實領導責任入手，狠抓基層信訪工作制度建設。一是繼續落實黨政領導包案負責制度，做到領導全面負責，一包到底;二是與基層主要領導簽訂信訪責任書，進一步落實基層領導信訪接待日制度;三是建立局系統信訪通報制度，定期對信訪處理完成情況，特別是對發生影響的信訪事件，查清責任后，進行通報。

3、從掌握苗頭性信訪動態入手，狠抓信息排查工作。多渠道多層面收集信訪信息，定期開展重點、熱點信訪問題摸底排查，爭取把信訪隱患化解在萌芽狀態，把矛盾化解在基層。

4、從提高服務質量入手，狠抓信訪接待工作。一是認真抓好初信初訪，切實將信訪矛盾解決在初始化階段，減少信訪工作成本。二是化被動信訪為主動服務，做好與來信來訪群眾的溝通和交流，增進對水務工作的理解和支持，引導通過正常的、合法的途徑咨詢情況、反饋問題。

5、從加強政策宣傳入手，狠抓信訪焦點問題。加強與鎮、街道協作，運用各種宣傳媒體大力對水務法律、法規和相關政策的宣傳，形成政策宣傳的輿論環境，爭取多數群眾的理解和支持。

總之，信訪是民意表達的一個渠道，我們要進一步規范信訪工作，認真傾聽信訪人的所思、所想、所求，以真誠的態度反饋社會，使居民真正感受到自身需求“有人問、有人聽、有人管”，將矛盾化解在初始和萌芽狀態，為構建和諧社會、維護社會穩定貢獻力量。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇十四

xx年初新冠疫情發生以來，在市委、市政府統一領導下，市政法委的安排部署下，分水鎮黨委、政府在疫情防控的嚴峻形勢下以平安創建為抓手，以維護社會穩定為目標，加強組織領導，運用綜合力量，周密部署，扎實開展各項行動，將疫情防控與平安創建結合起來，為社會的發展創造了一個和諧穩定的社會環境。現將全年的工作開展情況總結如下：

正月初一，分水派出所在鎮黨委領導下緊急召集全體民警進入戰時狀態，全部上一線，堅決守護人民群眾生命安全。分水鎮處于g348和s311以及老荷沙線的重要交通樞紐，是漢川市工業和商業重鎮，加之春節期間人流量大，是名副其實的疫情防控重點鄉鎮，疫情防控任務非常艱巨。全體人員全部上崗，分為所內值班組、街面防控組、卡點值守組、留觀點值守組、醫療駐點組、信息保障組等六個組，定崗定人定責，強化主體責任、主管責任。

疫情阻擊戰打響以來，分水所共設立兩個卡口，其中大虹橋卡口是分水所根據實際情況向鎮政府匯報合理研判新增的，通過嚴格落實卡口制度，24小時不松懈，切實有效切斷病毒傳播的途徑，讓病毒出不去也進不來。街面防控，分水所將車巡、步巡緊密結合，步巡小組日均徒步巡邏2萬多步，勸返、教育違令外出人員共計300余人，有效降低了病毒傳播風險。分水鎮投入資金，在分水主要出入口，交通主干道懸掛橫幅23幅，各村（社區）在轄區內張貼疫情防控標語386幅，分水小學，新農小學、播義小學，澎湖小學，分水中學建立法治安全教育專題宣傳欄，農商銀行的電子屏幕上播放平安建設和疫情防控內容。分水鎮通過電子事務平臺、電信公司等向全鎮群眾發送了平安建設短信63000余條，倡導群眾文明接聽測評電話。

（二）。

派出所在鎮黨委、政府領導下整合、優化巡邏力量，強化村組、社區封閉式管理，堵住管理漏洞，是疫情“內防擴散”的關鍵。派出所按照“聯防聯控”總要求，迅速組織警力到該鎮23個村（社區）開展“敲門行動”，逐戶開展疫情防控宣傳指導工作。采取現場巡邏、電話回訪等形式，加大對打麻將重點村組、家庭的巡查力度。2月初，對仍然不聽勸說執意開門的棋牌室，分水所采取暫扣麻將和電源線等措施，暫扣麻將25副、電源線23根，有效制止了容易導致疫情傳播的聚集性活動。街面防控防住違令經營的商鋪，才能確保社區和村莊“干凈”。分水所干警夜間到社區巡查，疫情發生以來該所出動警力1200余人次，嚴格管理藥店、超市等公共場所，強制暫停營業旅店賓館25家、網吧3家、ktv3家、麻將館18家。

在鎮黨委、政府的正確領導下，分水所靠前感知，因地制宜，求真務實，多項舉措并舉，人民群眾和相關單位的積極配合。我轄區實有人口近7萬人，確診人數僅22人，無死亡病例，防控戰績在全市靠前。

（三）。

分水鎮發揮67名鎮村網格員、村巡邏隊員作用，進入村組進行黑惡勢力的摸排。派出所派出所在鎮黨委、政府領導下加大全鎮范圍內黑惡線索的排查，通過嚴厲打擊黑惡勢力行為，對掃黑除惡效果進行宣傳，形成威懾力樹立群眾的信心，調動群眾的積極性。在鎮、中百、派出所3個地方設立了掃黑除惡的舉報箱，并公布了舉報電話；在21個村、2個社區的辦公場所顯眼處設立平安分水“110”工作牌，公布了駐村民警、駐村干部、支部書記的聯系方式，擴展了參與掃黑除惡的渠道。分水鎮組織了最近兩個季度掃黑除惡線索的大排查。截至目前為止，分水鎮共接到13起涉惡舉報線索，（上級轉辦線索9條，群眾反映線索4條）通過謹慎、細致的調查后，均查否，確保線索清零。為掌握全鎮開展“掃黑除惡”行動情況，我鎮專門成立工作檢查小組，對各村、社區、鎮直部門的學習宣傳情況、落實工作情況、工作進度情況進行定期督查指導。在7月召開的掃黑除惡推進會，派出所負責人匯報了掃黑除惡的開展情況，鎮黨委、政府做出了重要講話，對掃黑除惡農村領域三資管清理和十大重點行業專項斗爭進行了專門部署。截止到目前，鎮三資清算小組已經對23個村社區三資類合同清理完畢，收集三資合同163份，其中資源類158份，資產類5份，清理資金5434740元。其中已經進入合同認定階段認定價格偏低的合同有三十份左右。已經對認定價格偏低的合同展開行動，進入談判階段。解除8份合同，重新認定，涉及土地面積1301畝，增收金額17.9萬。

各村（社區）落實矛盾糾紛排查調處工作制度，發揮“平安分水”110作用，今年重點排查涉疫情矛盾，堅持排查涉嫌聚眾斗毆、尋釁滋事等影響社會治安問題以及土地、環保、征地等方面各類矛盾，充分發揮人民調解員、信訪協調小組的作用就地化解矛盾。截止目前為止，我鎮錄入網格管理平臺矛盾1548件。同時嚴格落實領導值班接訪制度，暢通群眾表達訴求渠道。通過接訪，群眾反映的矛盾出現了主要集中環保、城建等新矛盾。針對群眾反映的違規停車，道路兩邊亂停亂放，兩側商鋪占道經營等不良現象，分水鎮政府組織城建、派出所、交警、工商等部門成立整治專班，開展嚴厲整治，實讓廣大群眾走在暢通的又安全的路上。截止目前，我鎮共辦理陽光信訪事項23件，按期辦結22件，另1件正在調查處理中；共辦理市長熱線信訪84件，已經辦理83件。

我鎮根據實際情況，制定了禁毒工作方案，大范圍開展禁毒工作宣傳對分水籍吸毒人員進行了梳理、查找、上門走訪工作，已全部建立了個人臺賬，現已對戒毒康復人員進行了幫扶管控。對各村（社區）嚴重精神障礙患者進行集中篩查，加強了對嚴重精神障礙患者管控，預防和減少嚴重精神障礙患者肇事肇禍發生概率，按照政策與嚴重精神障礙患者簽訂監護協議，落實了以養代補政策。分水司法所嚴格按照社區矯正相關規定，落實社區矯正幫教監管。對已移交的服刑人員進行詳細登記，制定了不同的矯正方案，與村（社區）責任人簽訂了監管協議，堅持手機定位抽查管理，每月組織社區服刑人員進行集中學習和公益勞動，防止脫管，提高社矯效果。重點信訪人的包保穩控專班切實落實中央和省、市處理信訪突出問題及群體性的事件會議精神，通過上門等多種形式做好溝通交流工作，穩定重點人員情緒，做好政策宣講、法律解釋工作，全力做好重點人員群體穩控工作，杜絕了群眾到重點地方非正常上訪情況的發生，確保了中央、省、孝感市、漢川市“兩會”期間、重要節假日期間以及其他重大活動的社會穩定。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇十五

針對社區“一雜三多三亂”的現實問題，x社區黨支部問計于民，提出了“xx”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家帶來的2022年全縣黨建引領基層治理試點社區工作匯報范文，希望大家喜歡。

在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區規范化建設，以x社區為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業難等問題，推動移民社區治理全面提升。現將做法及成效匯報如下：

x社區是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位于x縣城x鎮x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(鎮)x個自然村x戶x人。社區黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業“五大舉措”，實現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業的幸福家園。

(一)強化組織建設，提升組織活力。

如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在x社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實問題，x社區黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個“引領”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”后續發展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創建平安和諧社區、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區居民“五個人心”。

一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷占比x%，實現高學歷年輕化，并構建了“社區黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區組織架構。

二是加強黨員隊伍管理，對于在社區居住但組織關系尚未轉接的黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發揮等方面，充分發揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區黨組織的意見。

三是創新“黨建+”模式。創新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜校”，居民參與學習答題、參與環境衛生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業聯盟”。圍繞打造“紅星”物業目標，黨支部建立快速聯動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業進行“星級化”評定，為破解小區物業管理難探索出新路子。

(二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。

社區黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉風文明。

一是組織社區文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。

二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。

三是開展各項群眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區、義診進社區、重陽節主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。

(三)引導黨員示范，凝聚服務合力。

一是做好“調解員”。針對移民群眾來自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。

二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區報到常態化開展志愿服務，持續深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區志愿者服務團隊上門為困難老人理發、做飯、打掃衛生，積極與物業公司、工隊協調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。

三是做好“聯絡員”。組織社區干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。

(四)構建治理網格，提升治理效能。

針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態化拉網式排查和處理。兩年來社區共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協商議定社區重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。

一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記(網格長)—支部委員(專職網格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網格員)—居民代表(網格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。

二是暢通聯系群眾渠道，建立“人大代表聯絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。

三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區警務室x個，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。

(五)突出黨旗引領，實現“三個一批”

社區黨支部結合群眾生產、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業平臺，多渠道解決移民就業問題，健全完善了就業服務體系，建立就業服務動態跟蹤機制，初步實現了搬遷戶就業全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業增收、為群眾穩得住提供了可靠保障。

一是發展后續產業，家門口就業一批。圍繞搬遷群眾穩得住、能增收的'目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業。

二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯系鎮域企業、合作社，召開就業對接和職業技能創業培訓會，培訓貧困勞動力x余人次，向周邊企業和合作社輸出勞動力x余人;聯合縣人社局舉辦了“人社政策進社區”活動和“惠民生、促就業、進社區”就業招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類建立社區勞動力就業臺賬，全面掌握每個家庭就業需求和就業情況，有序輸出勞動力x余人。

三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛生保潔員隊伍、由x人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在xxx等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地x畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達x余元。

一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點社區建設工作經驗，充分發揮社區干部貼近群眾的優勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。

二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發揮社區調解工作站的優勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。

三是持續踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創城同社區服務相結合，依托主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動，拓展春節寫送春聯、端午包粽子、重陽節獻禮等睦鄰活動，滿足社區居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區治理軟實力，走出德治新路徑。

四是持續將繼續深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發展獻良策”等活動，做好疫情防控、環境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創新包容、共建共享的幸福家園。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇十六

學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領導、改革創新原則，堅持以人民為中心的發展思想，以建設幸福村居為線索，促進市區社會管理穩步發展。根據中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現代化，開展基層安全創建活動，基層管理提高市域社會管理現代化水平，從源頭上消除基層不穩定因素，解決基層矛盾問題，完善農村三資管理堅持以人民為中心的發展理念，著力解決市區內影響國家安全、社會穩定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩定。

1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業問題開展專業管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。

2.維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員干部失職、瀆職、農業違紀等損害大眾利益的行為。

3、加強穩定分析研究判斷，實行基礎穩定形勢的分析研究判斷，推進穩定工作制度化、常態化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。

(二)深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。

5、解決被征收農民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。

6.實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮剩馀用地的歷史債務。

7、集中開展農村土地三亂問題專業管理。調查農村亂占、亂賣、亂租土地問題。

(三)深入推進農村土地權益保護，規范農村三資管理。

8、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確認權工作。

9、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統應用開發、監督管理完善，規范運用。

（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統一規范公共服務運行。

10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所招牌、流程內容、信息系統、經費保障五個統一。

20xx年建設文化體育、衛生計劃、就業保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺帳、有經費。

11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。

(五)深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。

12.加強基層黨組織的領導核心和戰斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。

13、規范村極組織運作，全面落實班級聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。

14、持續整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(20xx-2022)，按比例調查整頓，形成常態化機制。

6)其他方面。

自立工作開展以來，我鎮將三零創立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創立。設立了專業的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。

xx鎮位于郊區，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮制定了十戶聯防、五級聯防、三村聯控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網格長，積極發揮監視員宣傳員的作用，認真執行人防、物防措施。五級聯動執行。包鎮市領導、鎮干部、村兩委主干、網格長、家庭五個層次形成聯動機制。

包鎮市領導加強督促指導，鎮干部具體執行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長發揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，可以迅速有效地發出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現各項工作落實。

以黨建為核心，堅持以法治鄉村、平安鄉村、和諧鄉村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區社會管理。

我鎮xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業，明確了農村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創造良好的發展環境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。

下一步，我鎮繼續推進市區社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇十七

隨著改革的縱深發展和整體經濟實力的增強，廈門市的工業化和城市化發展很快，郊區迅速向鄉村地區蔓延，但不容忽視的是，城鄉系統中城市和鄉村這兩種不同的社區類型融合過程中，出現了許多城鄉混雜的經濟地域，即使是在城市地區，仍然有許多“城中村”存在，社會問題嚴重。

xx街道地處東部城鄉結合部，轄區面積22.3平方公里，常住人口9萬多人，流動人口16萬多人，轄內19個社區居委會，其中村改居的農村社區6個，這也就決定了xxxx街道是廈門島內原農村人口較多，分布較密集的地段，是島內農村城市化改造工作較早起步的地區。隨著廈門本島東部的開發建設，由征地拆遷等引發的矛盾糾紛和社會不穩定因素增加。因此，如何妥善的處理農村城市化進程中遇到的種種問題，提高城鄉整體水平成為廈門城市發展的重要任務之一。目前xxxx街道共有思明軟件園二期、三安電子集團、國際游艇碼頭、國際網球中心、國際會議中心、塔埔村拆遷、觀音山商務中心、何厝“金包金”工程、廈門醫高專、光電基地十個重點工程，涉及拆遷面積320多萬平方米，拆遷村居民近20xx戶，7000多人，其任務之巨、涉及范圍之廣，遇到問題之多、牽涉關系之復雜有目共睹，這也日益突顯了在這塊土地上平安建設工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創建過程中，主要是圍繞市、區重點工程有針對性地狠抓服務保障，采取措施確保重點工程順利進行，開拓出發展與穩定雙豐收的大好局面。

歷年來的開發建設，征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統一部署，平安建設工作一起步，街道就召開專題會議及時成立街道、社區牽頭的建設“平安xxxx”工作領導小組，還在綜治辦設立了創建辦，統一指揮和協調街道的平安建設工作。對于征地拆遷工作，街道形成了在每周的黨工委例會上研究部署重點工程征地拆遷工作的制度，由街道黨工委書記統領，結合各重點工程的進展情況，制定了各個工程的跟蹤方案，由各分管領導跟蹤負責，定期匯報，集中處理，做到工作有組織、有計劃、有重點的開展。對于由地拆遷引發的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪的事件，更是由街道領導親臨現場做好疏通協調工作。

xxxx街道在平安創建過程中，充分發揮綜治、司法部門作用，整合轄內“一庭三所”即xxxx人民法庭、何厝邊防派出所、xxxx派出所、xxxx司法所的力量，發揮其各自的職能特色，優勢互補，群策群力。

1、提前介入，了解信息，為政府提供決策參考。在每一項工程開工前，由綜治司法等部門工作人員，深入村莊，并充分發揮群防聯防、治安耳目、特情朋友等力量，采取公開調查與秘密調查相結合的方式，對轄區重點工程項目狀況進行調查摸底，對征地拆遷數量、工程開發面積、擬進駐企業情況、涉及村民數量、建設方案、群眾的態度看法等基本情況，做到心中有數，對街道下一步相關工作提供有力的決策參考。

2、法律先行，依法拆遷，力爭為被拆遷群眾服好務。根據前期摸排情況，街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識及拆遷政策的骨干力量，在各重點工程拆遷指揮中心，都相應的成立了法律服務小組，配合重點工程的征地拆遷工作開展相關法律法規的宣傳，通過入戶發放宣傳材料、利用法制宣傳車等方式，加強相關法律法規和政策宣傳，共發放《致被拆遷群眾的一封信》、《廈門市城市房屋拆遷管理規定》等相關法律法規10000多份，懸掛紅布條、標語300多條。與此同時，還邀請法院、公證處等相關部門工作人員加以支持，大力發展法律服務如咨詢、代辦公證，幫助解決拆遷補償中遇到的各種問題、糾紛，確保征地拆遷工作的順利進行。另外，積極幫助村民解決補償過程中發生的糾紛。如對于兄弟之間、夫妻之間等因補償款分配發生糾紛，街道都與村配合調解，在調解中宣傳有關法律，明確當事人的權利義務，使這些糾紛及時得到妥善解決，保證了拆遷工作的順利進行。對村民反映強烈問題，經集體討論研究，依法給予明確答復，做到以理服人，以法服人。對于一時解決不了的問題，引導村民通過法律渠道解決，避免鬧事及群體性上訪。

3、主動作為，打擊違法，確保工程順利建設。為了優化投資環境，街道協調何厝邊防派出所、xxxx派出所對涉及重點工程建設的各類案件，優先查處；對涉及重點工程街道轄內相關部門行政審批的項目優先辦理，盡可能做好矛盾糾紛隱患的事前預防；對于惡意破壞工程進程的行為，則依法采取了嚴厲有效的打擊。去年以來，街道協調轄內派出所進行重點工程執勤150多次，出動警力、各部門工作人員2300多人次，目前已成功解決了軟件園二期工程用地，何厝村部分村民虛報、冒領墳墓拆遷補償款一案，為國家挽回經濟損失200萬元，彰顯了街道依法拆遷的能力與決心。

平安穩定是和諧社會的基礎和前提，安居樂業是人民群眾的普遍愿望。沒有和諧穩定的社會環境，人們的安全得不到保障，就不可能專心致志地創造物質財富和精神財富，已經創造的財富也得不到保護。為順利推進何厝社區“金包金“項目進程，真正做到“為民、利民、富民”，街道本著“把好事辦好”的原則，通過創新工作機制，加強干部力量等建立了一整套行之有效的運行機制。街道成立了由區相關領導擔任顧問，xxxx街道黨工委書記任組長，由街道各部門有關工作人員組成的'“金包金”項目領導小組，專門負責協調“金包金”項目進程中遇到的各種問題；此外，街道為了提高項目運作的透明度，建立了相關的監督機制，調動了村民參與的積極性，贏得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措，從根本上解決了廣大被拆遷戶的后顧之憂，使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作，化糾紛于無形，于根本，為xxxx街道乃至全區、全市的平安創建工作起到了不可估量的作用。

在征地拆遷過程中，街道在拆遷前、拆遷過程中及拆遷后的安置補償方面采取的一系列行之有效的措施，展現出的為人民負責的態度贏得了群眾普遍的信任，這為xxxx轄區的平安建設及重點工程的拆遷工作奠定的堅實的群眾基礎，目前為止各項重點工程都已在順利施工中。

度基層社會治理工作調研報告（匯總18篇）篇十八

學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領導、改革創新的原則，堅持以人民為中心的發展思想，以創建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩發展。根據中央、省委和市委關于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創建活動，以基層治理提升市域社會治理現代化水平,從源頭上清除基層的不穩定因素，解決基層矛盾問題，完善農村“三資”管理，強化農村基層黨組織的指導核心地位。堅持以人民為中心的發展理念，以解決市域內影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。

2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環境保護、農村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農領域違紀等損害群眾利益的行為。

3、加強維穩分析研判，落實和加強對基層維穩形勢的分析研判，推動維穩工作制度化、常態化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。

4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發現共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內。

5、解決被征地農民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內全面完成清理任務。

6、落實農村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮留用地歷史欠賬。

7、集中開展農村土地“三亂”問題專項治理。對農村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。

8、推進農村土地承包經營權確權工作，認真研究出現的新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確權工作。

9、加強農村“三資”管理，抓好農村產權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發、監督管理，規范化運用。

10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所掛牌、流程內容、信息系統、經費保障五個統一。

爭取到20xx年建成文化體育、衛生計生、就業保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經費”。

11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創建活動。

12、強化基層黨組織的領導核心和戰斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。

13、規范村極組織運作，全面實行班子聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。

14、持續整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(20xx---20xx)，按比例排查整頓，形成常態化機制。

創建工作開展以來，我鎮將“三零創建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。

因xx鎮位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮制定了十戶聯防、五級聯動、三村聯控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔任網格長，積極發揮“監控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯動抓落實。包鎮市領導、鎮干部、村“兩委”主干、網格長、個戶五個層級形成聯動機制。

包鎮市領導強化督促指導，鎮干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網格長發揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協作，進一步強化工作合力，真正實現各項工作落細落實。

以黨建為核心，堅持以“法治鄉村”、“平安鄉村”、“和諧鄉村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。

我鎮xx村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業，將整個農村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規范執行，進一步提升了民主監督的平臺。矛調委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創造良好的發展環境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。

下一步，我鎮將繼續推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。