在競聘過程中,我們需要關(guān)注招聘方的需求并合理調(diào)整自己的策略,這樣才能更好地展示自己的實力和價值。以下是小編為大家收集的競聘范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發(fā)和幫助。
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你?!苯裉?,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
公司這次機構(gòu)調(diào)整改革,對車隊隊長采用公開招聘的方式,為全體職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事匯報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。
第一部分,我個人基本情況。
第二部分,我競聘的優(yōu)勢。
今天,我之所以參加公司車隊隊長的競爭,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為(?)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。
古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘公司車隊隊長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
一是熱愛駕駛工作,具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從1997年參加工作以來,一直從事駕駛工作。5年中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)??梢哉f,五年來,我的大部分時間都是在車上度過,我已深深愛上了駕駛工作。并且,我愿意把我畢生的青春年華都獻給(駕駛)事業(yè)。
二是我具有較扎實的理論知識。
我知道,要做好公司的各項工作,沒有扎實的理論知識是不行的。所以工作中,我時刻注重加強自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。我想通過循環(huán)漸進的方式,使自己在教育認識上、管理水平上都有所了解和掌握,時刻為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。
工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在兼管車隊的工作中,能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上,我也沒有出現(xiàn)過大失誤。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
四是我年輕,精力充沛,能更好的投入到工作中。
我今年28歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是兼管車隊以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗。我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第三部分,工作設(shè)想。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上車隊隊長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:
第真誠講團結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結(jié)他們一道工作。
第二、做好車隊人員管理。在管理上,我將做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
第二、做好安全管理與設(shè)備維護工作。車隊的工作無大小,特別是設(shè)備安全問題,如果做不好,后果將不堪設(shè)想。所以,我將加強對設(shè)備維護及安全管理方面的管理力度。對出現(xiàn)的問題及時處理,做到絕有問題及時處理,處理不了的,及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一并解決。
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競聘和展示自己的機會,也非常幸運能夠趕上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司經(jīng)營管理平臺建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動員工積極性的重要舉措。今天我競聘的職位是我們公司車隊隊長。
我xx年xx月出生,xx年入伍,在部隊分別擔(dān)任過駕駛員、車管助理員和油運助理員,20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到公司擔(dān)任汽車駕駛員,20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘培訓(xùn)車隊隊長這個業(yè)務(wù)崗位,主要基于以下幾個方面的考慮。
我從事車輛駕駛和管理工作已經(jīng)多年。在這些年的時間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認真履行職責(zé),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工,圓滿的完成各項任務(wù)。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導(dǎo)省心;守時守紀,讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。在長期的實踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。
(一)建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車。
我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員xx人,承擔(dān)著整個機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。
(二)安全管理常抓不懈確保安全行車。
在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,營造安全生產(chǎn)的氣氛,確保了車輛安全無事故。
一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。
二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。
三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。
四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。
五是加強車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復(fù),確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車3000多次,行車32萬多公里安全無事故。
(三)合理調(diào)度急緩兼顧做到科學(xué)管車。
當(dāng)前,我公司存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅持科學(xué)安排、合理調(diào)度,限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關(guān)用車需要。
一是保障了市公司機關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支公司20次以上。
二是保障了各類會議用車需要。如今年的國際業(yè)務(wù)會議、國內(nèi)工作會議等會議的用車;
三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。
四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門和黨、政、工、團、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動80次以上,我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。
(四)精打細算用心維護節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車。
在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。
一是加強車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在的經(jīng)濟狀態(tài),車輛進廠維修頻率同比下降了23%。
二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了8%。
三是定點維修保養(yǎng)。在我與培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。
(五)熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障多年來,我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。
一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。
二是正點守時,無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。
三是加班加點確保用車。為了服務(wù)全公司工作,車隊員工幾乎沒有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時候,我和駕駛員帶病堅持工作,保障了各項工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計,車隊員工每年加班1800人次,工時2200多個。
四是為11部車安裝了魯通卡etc和琴島通etc,大大提高了車輛進出通道的速度,提高了辦事效率,爭取了更多工作時間。
雙向選擇、競爭上崗,有上有下。對這次競爭我重結(jié)果,更重過程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機會,我將在公司黨委總務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下,加強學(xué)習(xí),不斷增強自身素質(zhì),明晰工作任務(wù),更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進一步提高,管理措施得到貫徹落實落實,車況質(zhì)量絕對保證,服務(wù)水平再上臺階。
(一)狠抓安全教育,確保安全行車。認真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感;增強法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣,確保行車安全;增強安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動,防隱患于未然。
(二)建立健全規(guī)章制度。進一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊有章可循、有法可依,工作達到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。
三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤,調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。
(三)進一步做好車輛的'日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護好車輛,當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。
一是定期保養(yǎng)始終,保持一個好的車況。
三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護,盡量突出車的潔凈、美觀。對內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對外樹立良好單位的形象。
(四)為全公司中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實現(xiàn)自己價值和機關(guān)車隊工作緊密結(jié)合起來,牢固樹立愛崗敬業(yè)意識,緊緊圍繞全公司工作中心,全心全意的為全體員工服務(wù);在日常工作中,盡努力調(diào)度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員,為機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習(xí)慣,做到服務(wù)提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。
(五)節(jié)能降耗提高效益。加強宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,限度的節(jié)約成本,可能地降低成本、提高效益;制訂相應(yīng)的措施,在燃油費、車輛維修方面進行重點管理,確保車輛處在安全、經(jīng)濟的狀況下運行;加強車隊各項經(jīng)費支付的登記、審核,對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問題,達到節(jié)約開支,減少浪費的目標(biāo)要求。
在演講的最后,我借此機會非常感謝一直以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心與幫助,也希望大家今天能夠一如既往的信任我支持我。我一定會非常珍惜這次的機會,用實際的工作成績來回報大家對我的支持。
謝謝大家!
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇三
尊敬的各位評委、各位同事:
大家上午好!首先,本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員,對車有一種濃厚的熱愛,對車輛的管理,維修及運作成本也有一定的見解,因此本人決定競聘車隊隊長。
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,xx年xx月xx號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的xx輛大巴車及xx輛電瓶車,xx輛大巴車總計金額xx元,每輛xx元;三輛電瓶車總計金額xx元,每輛xx元。合計xx元,其中不包括_的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。
通過近三個月的工作,對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使城管分隊長競聘演講近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。
1、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2、召開日常工作會議及安全培訓(xùn)會議,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。
3、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。
4、加強車輛管理,狠抓愛車例保確保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術(shù)狀況檢查。
5、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。
6、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的'思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。
7、制定駕駛員考核制度。
1、發(fā)車前的準備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。
2、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。
3、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。
4、在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操保安隊長競聘演講作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。
5、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。
6、到站時,檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。
7、嚴禁在工作中講臟話、粗話。
8、嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。
9、嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。
10、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。
11、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。
如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學(xué)習(xí),促進整個車隊人員素質(zhì)的提高。
如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會。
我的演講完畢,謝謝大家!
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、車隊的職工朋友們:
大家好!
我是來自xx集團另一家汽車隊的隊長、董事長xxx。
我從小生長在xx這個溫暖的大家庭里,可以說,這里承載了我太多年少的記憶和青春的夢想,更成就了我人生的追求和事業(yè)的輝煌。我相信大家對近年來xx的發(fā)展有目共睹,是的,隨著企業(yè)的改制,xx煥發(fā)了新的青春和活力。
如今,正是一年中最炎熱的盛夏,在這個處處充滿希望與熱情的.季節(jié)里,xx集團又一次吹響了企業(yè)改制的號角。能夠站在這里參與車隊總經(jīng)理的競聘,我感到非常榮幸,面對xx集團改制企業(yè)的決心,面對車隊100多名職工期盼的目光,我更加希望并且有信心和能力在車隊改革發(fā)展的道路上留下自己濃重的一筆!
由于競聘演講所需的時間較長,為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠充分了解我的個人簡歷、明白我的競爭優(yōu)勢、理清我的工作思路,今天我將分三部分進行詳細闡述,并將每一部分都配了小標(biāo)題。以便各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能對我有個全面的認識和了解,并在此基礎(chǔ)上投出您神圣而又重要的一票。
以下是第一部分,小標(biāo)題是:獨有的經(jīng)歷,審慎的選擇。
在這一部分,我主要向各位介紹一下自己的簡歷及工作經(jīng)歷,以我獨特的個人經(jīng)歷和心路歷程表明,我前來應(yīng)聘車隊總經(jīng)理這一職務(wù),不是一時沖動而是經(jīng)過深思熟慮后做出的審慎選擇。
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好。推行員工雙向選擇競爭上崗是我公司深化改革,完善二級公司經(jīng)營管理基礎(chǔ)平臺建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動員工的工作積極性,促進全行業(yè)務(wù)有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑,我衷心擁護并積極參與這一改革。同時,我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次競聘和展示自我的機會。
一、主要工作簡歷。
我19xx年6月出生,中共黨員。19xx年入伍,在部隊分別擔(dān)任過駕駛員、車管助理員和油運助理員,20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔(dān)任汽車駕駛員,20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘總務(wù)處車輛管理這個業(yè)務(wù)崗位,主要基于以下幾個方面的考慮。
二、主要工作業(yè)績。
作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導(dǎo)省心;守時守紀,讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。在長期的實踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。
(一)建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車。
我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員——人,承擔(dān)著整個機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。
(二)安全管理確保安全行車。
車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復(fù),確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車——次,行車——萬公里安全無事故。
(三)合理調(diào)度做到科學(xué)管車。
當(dāng)前,我公司購銷業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅持科學(xué)安排、合理調(diào)度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關(guān)用車需要。一是保障了公司機關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的全國國際業(yè)務(wù)會議、購銷洽談會議、黨代會等會議的用車;三是保障了黨校用車。
在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門和黨、政、工、團、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動——次以上,我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。
(四)精打細算節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車。
在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。一是加強車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài),車輛進廠維修頻率同比下降了x%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了x%。三是定點維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。
(五)熱心周到為全行工作提供保障。
多年來,我緊緊圍繞全行的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全行干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務(wù)全行工作,車隊員工幾乎沒有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時候,我和駕駛員帶病堅持工作,保障了各項工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計,車隊員工每年加班——人次,工時——個。四是為11部車安裝了etc卡,大大提高了車輛進出通道的速度,提高了辦事效率,爭取了更多工作時間。
三、工作設(shè)想。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:雙向選擇、競爭上崗,有上有下。對這次競爭我重結(jié)果,更重過程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機會,我將在公司黨委和總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下,加強學(xué)習(xí),不斷增強自身素質(zhì),明晰工作任務(wù),更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進一步提高,管理措施得到貫徹落實落實,車況質(zhì)量絕對保證,服務(wù)水平再上臺階。
(一)狠抓安全教育,確保安全行車。認真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感;增強法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣,確保行車安全;增強安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動,防隱患于未然。
(二)建立健全規(guī)章制度。進一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊有章可循、有法可依,工作達到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。一是完善車輛管理制度。對車輛采購到申請使用、車輛出入、運行使用直至報廢的全過程進行有效管理;二是落實車輛管理責(zé)任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責(zé)任書》,全面落實車輛安全管理責(zé)任制,進一步增強責(zé)任人車輛安全管理意識和責(zé)任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤,調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。
(三)進一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護好車輛,當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終,保持一個好的車況。二是經(jīng)常維護發(fā)動機和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統(tǒng)和機件,確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài);三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護,盡量突出車的潔凈、美觀。對內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對外樹立良好單位的形象。
(四)為全行中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實現(xiàn)自我價值和機關(guān)車隊工作緊密結(jié)合起來,牢固樹立愛崗敬業(yè)意識,緊緊圍繞全行工作中心,全心全意的為全體員工服務(wù);在日常工作中,盡最大努力調(diào)度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員,為機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習(xí)慣,做到服務(wù)提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。
(五)節(jié)能降耗提高效益。加強宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,最大限度的節(jié)約成本,最大可能地降低成本、提高效益;制訂相應(yīng)的措施,在燃油費、車輛維修方面進行重點管理,確保車輛處在安全、經(jīng)濟的狀況下運行;加強車隊各項經(jīng)費支付的登記、審核,對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問題,達到節(jié)約開支,減少浪費的目標(biāo)要求。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我過去的工作得到了大家的關(guān)心,幫助和支持,我非常感謝。無論這次競聘結(jié)果如否,在今后的工作中,我都會倍加努力工作,倍加珍惜崗位,報答大家對我的關(guān)懷和厚愛。
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、車隊的職工朋友們:
大家好!
我今年xx歲,xx學(xué)歷,中共黨員。19xx—19xx年在xx中學(xué)讀書,學(xué)生時代由于良好的組織能力一直擔(dān)任班干部。19xx年,參軍入伍,當(dāng)兵期間,任汽車駕駛班班長。在部隊的大熔爐里經(jīng)過五年的錘煉,我不僅增長了知識和技能,更增強了適應(yīng)社會的能力。19xx年分到xx集團后,就來到了汽車隊工作。十多年來,我先后開了xx年吊車,跑了xx年長途貨車,還開過xx年的廠內(nèi)運輸車輛。
20xx年的時候,xx集團上市公司汽車隊實施企業(yè)改制,實行股份制經(jīng)營。我憑借過硬的駕駛技術(shù)、出色的經(jīng)營能力和較強的組織能力成功地承包了車隊,并擔(dān)任隊長和董事長的職務(wù)。車隊現(xiàn)有60名職工,我當(dāng)初承包時車隊只有七臺車,經(jīng)過五年的發(fā)展,現(xiàn)在的車輛已經(jīng)達到了30多臺,企業(yè)的經(jīng)營效益非常好。
下面這一組數(shù)字可以為我近幾年來的工作業(yè)績做出最好的注釋。承包之前,車隊的運輸量、產(chǎn)值、利潤等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)相對處在比較低水平。20xx年之后,車隊的經(jīng)營呈階梯式上升。20xx年,全年完成運輸量xx萬噸,完成產(chǎn)值xx萬元,實現(xiàn)利潤xx萬元,(此處再介紹20xx、20xx年的經(jīng)濟效益情況,)尤其是20xx年,經(jīng)過車隊全體職工的共同努力,全年完成運輸量突破了xx萬噸,完成產(chǎn)值xx萬元,實現(xiàn)利潤xx萬元。目前,不僅車隊的股東收益很好,職工也得到了實實在在的收益,5年來,職工人均收入增加了xx元,人均收入與xx集團職工的人均工資水平相當(dāng)。
眾所周知,我們xx集團有兩個車隊,一個在20xx年已經(jīng)通過承包改制的形式承包給我所經(jīng)營的這家車隊,主要負責(zé)xx上市公司的運輸業(yè)務(wù)。當(dāng)另一個車隊,也就是現(xiàn)在要改制的車隊,其主要業(yè)務(wù)是負責(zé)xx集團公司內(nèi)部運輸,不對外承攬業(yè)務(wù)。我想告訴大家的是,當(dāng)車隊要改制的消息傳出來后,我毫不猶豫地在第一時間報了名。這是因為,第一,對第一家已實施改制車隊的成功運營的管理經(jīng)驗,讓我對自己勝任這一工作性質(zhì)相同、內(nèi)容相近的職位有足夠的信心和把握;第二,我骨子里天生有一種不安于現(xiàn)狀、不斷創(chuàng)新的精神,總希望公司的運輸業(yè)務(wù)。當(dāng)另一個車隊,也就是現(xiàn)在要改制的車隊,其主要業(yè)務(wù)是負責(zé)xx集團公司內(nèi)部運輸,不對外承攬業(yè)務(wù)。我想告訴大家的是,當(dāng)車隊要改制的消息傳出來后,我毫不猶豫地在第一時間報了名。這是因為:
第二,我骨子里天生有一種不安于現(xiàn)狀、不斷創(chuàng)新的精神,總希望嘗試新的東西,盡管目前經(jīng)營不錯,但是希望能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)的改制、為車隊職工今后的'發(fā)展做出自己的貢獻。
我是很早就進入社會參加工作的,從一個不諳世事的毛頭小伙子成長為一名擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理者,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、自強不息的性格。而這樣的性格,我相信是一個現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所必備的素質(zhì)。
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇七
尊敬的各位評委、各位同事:
大家上午好!首先,非常感謝公司能再給我這么一個推薦的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員,對車有一種濃厚的熱愛,對車輛的管理,維修及運作成本也有一定的見解,因此決定競聘車隊隊長。
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,xx年xx月xx號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的xx輛大巴車及xx輛電瓶車,xx輛大巴車總計金額xx元,每輛xx元;三輛電瓶車總計金額xx元,每輛xx元。合計xx元,其中不包括x的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。通過近三個月的工作,對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使城管分隊長競聘演講近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。
1、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的`貫徹執(zhí)行。
2、召開日常工作會議及安全培訓(xùn)會議,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。
3、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。
4、加強車輛管理,狠抓愛車例保確保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術(shù)狀況檢查。
5、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。
6、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。
7、制定駕駛員考核制度。
1、發(fā)車前的準備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。
2、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。
3、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。
4、在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操保安隊長競聘演講作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。
5、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。
6、到站時,檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。
7、嚴禁在工作中講臟話、粗話。
8、嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。
9、嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。
10、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。
11、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。
如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學(xué)習(xí),促進整個車隊人員素質(zhì)的提高。如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會。我的演講完畢,謝謝大家!
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇八
尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們:
大家好!
我是來自五(一)班的李妍萱,今天我來競選校大隊長。站在這里,我的心情很激動,感謝老師和同學(xué)們給我這樣一次展現(xiàn)自我的機會。
我是一個自信開朗的女孩,我熱愛學(xué)習(xí)、熱愛集體、熱于助人,在班里擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,經(jīng)常是老師的好助手,是同學(xué)們的好榜樣。我的興趣愛好廣泛:愛閱讀、愛畫畫、愛音樂、愛運動。我的`學(xué)習(xí)成績一直名列前茅,也取得了一些榮譽:榮獲元旦繪畫比賽一等獎、四年級段讀寫測試競賽一等獎、數(shù)學(xué)算用結(jié)合測試競賽一等獎、首屆讀書節(jié)講故事比賽一等獎、首屆校園吉尼斯一分鐘跳繩比賽第一名等。每學(xué)期都被評為“學(xué)院路之星”、“英語之星”、“音樂之星”等稱號。上學(xué)期很榮幸的被學(xué)校少先隊指導(dǎo)員派去臺州市少先隊隊長學(xué)校學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)我的管理能力、協(xié)調(diào)能力都得到一定得提升。
希望大家為我投上您珍貴的一票吧!
謝謝大家!
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位戰(zhàn)友:
大家好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn),可以找到更加適合自己的舞臺,更好的為法警事業(yè)服務(wù)。今天,我競聘的是城管副中隊長競聘演講稿。
我于20xx年7月畢業(yè)于湖北警官學(xué)院治安管理專業(yè),并在20xx年7月在四川大學(xué)法學(xué)專業(yè)取得本科學(xué)歷。畢業(yè)后先后在法院司法任過警察,從事過法院民庭工作和黃草嶺派出法庭工作,在人民法院任過司法警察,20xx年10月至現(xiàn)在在法院任司法警察大隊副隊長。
人民法院司法警察是人民警察的警種之一,是隸屬于人民法院的一支專門保障審判工作順利進行的司法武裝力量,擔(dān)負著提押案犯、值庭、送達、維護民商刑事審判秩序、參與執(zhí)行、執(zhí)行傳喚、拘傳、拘留;參與對判決、裁定的財產(chǎn)查封、扣押、凍結(jié)或沒收活動以及日常值班。而法警大隊長的工作職責(zé)主要是抓好法警隊大隊隊伍建設(shè),做好本單位的內(nèi)部安保工作,協(xié)助法官做好犯人押解工作、維護法庭審秩序,為法官的審判和執(zhí)行工作保駕護航。
大隊長職位不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的法警鐵軍隊伍,大隊長這個角色起著關(guān)鍵性作用。
拿破侖說:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學(xué)的法律知識,主持正義,懲治腐敗,是我一生的理想。今天,我競聘法警大隊長,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我的競聘優(yōu)勢是:
一、具有以德服人的凝聚力。做事先做人,做人先立德。我非常注意良好品德的修養(yǎng)。始終把鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為人生的政治航標(biāo),純潔思想、規(guī)范言行、把握方向、改進作風(fēng)、做政治上的明白人。始終保持昂揚的斗志和高度的責(zé)任心,愛崗敬業(yè)、忘我奉獻、埋頭實干、勇創(chuàng)一流,做工作上的帶頭人。始終把清正廉明、拒腐防變作為座右銘,公正、公開、公平辦案,科學(xué)管理、民主管理、做掌握權(quán)利的清白人。始終把握做人的基本原則,嚴以律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、做誠實守信的實在人。我的省身立德和良好的政治本質(zhì)和個人品行、團隊精神使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的好評。
二、具有對全面工作的駕馭能力。四年多的摸爬滾打和工作實踐,使我經(jīng)歷了多學(xué)科、多崗位的實踐,隨著多角色的輪換,多職位的轉(zhuǎn)換,政策水平不斷提高,業(yè)務(wù)技能日趨成熟,協(xié)調(diào)能力逐漸增強,管理經(jīng)驗更為豐富。特別是當(dāng)前面對:“上面千條線,下面一根針”的基層工作實際,我學(xué)會了運用“十個手指彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法,注意掌握輕重緩急,既抓住中心工作,又兼顧其他工作多次經(jīng)歷突發(fā)事件和重特大群體事件的處置鍛煉,使我在應(yīng)對突發(fā)事件,群體事件中學(xué)會做群眾工作,能做到遇事不驚,處置不慌,應(yīng)變力強,沉著機智,果敢處理。不同的工作崗位培養(yǎng)了我認真負責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度和樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一名法警大隊長所必備的素質(zhì)。
三、具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指揮能力。我能夠把握基本的法律法規(guī)知識,熟悉審判工作中的各種法律文書的性質(zhì)、意義、作用,能夠把握基本的法警專業(yè)知識和專業(yè)技能。有一定的軍事素質(zhì)、帶兵經(jīng)驗和組織指揮能力,有較強健的體魄,能把握擒拿、格斗、射擊、駕駛等基本技巧。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上大隊長的工作崗位,我將不負重任、不辱使命,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為本文來自如轉(zhuǎn)載,請注明,指針,以科學(xué)發(fā)展觀為總攬,用熱忱和奉獻,用智慧和雙手,傾情打造全新的法警隊伍形象和創(chuàng)新法警工作,基于這樣的認識,我的工作設(shè)想如下:
一、加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)盡快進入角色。新時代下,法警不應(yīng)該只是四肢發(fā)達頭腦簡單,對法律知識一竅不通的“門外漢”,而應(yīng)該是一支精通辦案程序,熟練業(yè)務(wù)技能的知識型法警。通過各種學(xué)習(xí)和鍛煉提高干警自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的保障檢察事業(yè)工作的開展。
二、依法參與檢察事業(yè),提高法警保障能力。在最短時間內(nèi),科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有人員,最大限度的合理使用現(xiàn)有的警力,深入辦案第一線。同時責(zé)任到人,發(fā)揮干警們的主觀能動性。有能力才有作為,有作為才有地位,有地位才有榮譽感!讓干警深入辦案第一線,體會執(zhí)法,感悟執(zhí)法!從實踐這個大課堂中汲取更豐富的業(yè)務(wù)知識和實踐經(jīng)驗。
三、立足我院實際,強化法警規(guī)范化建設(shè)。力爭在最短時間內(nèi)帶領(lǐng)全隊成員在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,制定切實可行、可操作的,規(guī)范化建設(shè)規(guī)章制度。尤其加大規(guī)范執(zhí)行看管、參與搜查、傳喚、協(xié)助逮捕、參與執(zhí)行死刑臨場監(jiān)督、維護我院接待來訪場所的秩序、及檢察長交辦的其他任務(wù)等危險性較大的任務(wù)的力度,做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
因為山高,我學(xué)會了攀登;因為路長,我學(xué)會了奔跑;因為熱愛,我選擇了法警工作;因為執(zhí)著,我會追求卓越。
古希臘力學(xué)家阿基米德說過:給我一個支點,我能撬起整個地球。我要說的是:給我一個舞臺,我還你十份精彩。打造全新法警,為警徽增光,為和諧社會提供良好的環(huán)境,是我矢志不渝的夢想與追求。說句心里話,作為這次競爭的參與者,我希望獲得成功,但絕不回避失敗,所榮幸的是我得到了一個機會,擁有了一個平修改的臺,經(jīng)受了一次考驗和鍛煉,享受了一次快樂。
我的演講完畢,謝謝大家!
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
回顧過去,展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作,主要負責(zé)安全生產(chǎn)工作,為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結(jié)合實際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下,在機關(guān)各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。
一、變電隊管理著輪南110kv變電所、桑塔木35kv開關(guān)站我主要負責(zé)生產(chǎn)運行、hse管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職,我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題,做到了匯報、解決、有程序,供電運行穩(wěn)定,監(jiān)督控制可靠,供電質(zhì)量合格率100,抓生產(chǎn)、保安全、嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行,兩票合格率100,倒閘操作正確率100,保障了安全生產(chǎn)運行。
二、我在隊長的支持安排下,始終堅持以人為本,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認真貫徹hse管理體系,堅持開展“三標(biāo)”達標(biāo)工作,完善制度、責(zé)任落實。1、組織和指導(dǎo)管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程,管理細則,基礎(chǔ)資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作,運行維護規(guī)程執(zhí)行情況,杜絕違章指揮,違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想,明確職責(zé),強化安全意識。4、及時掌握現(xiàn)場狀況,對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析,動態(tài)管理,使設(shè)備完好率達100,組織員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)hse活動、應(yīng)急預(yù)案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學(xué)習(xí),完善hse作業(yè)指導(dǎo)書、危害識別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,按計劃組織學(xué)習(xí)健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定,《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去,崗位練兵當(dāng)中。幾年來,全體員工的努力工作,無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護責(zé)任事故發(fā)生,無職業(yè)病,通過上級的多次檢查和hse內(nèi)審工作,取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長,抓好業(yè)績合同指數(shù)控制,按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標(biāo),嚴把關(guān)、細管理、以隊長為主,遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序,按時上報月計劃,充分利用庫存,確保生產(chǎn)需要,保證了考核費用不超,完成業(yè)績成本預(yù)算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責(zé)人。積極配合支部書記,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,不斷進取,起到一個黨員先鋒模范作用,工作中,我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn),帶頭搞好小組活動,組織學(xué)習(xí)十六屇三中全會精神,自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學(xué)習(xí)水平和員工緊密團結(jié)互助協(xié)作,開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動,以增強員工團結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點活動,推動各方面工作,協(xié)調(diào)進步,員工精神保滿,素質(zhì)提高,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。存在的不足,加強自己的文化學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自身管理業(yè)務(wù)水平。
如果我競聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。
1、配合隊長抓好全面工作,建立健全規(guī)章制度,服從指揮,團結(jié)奮進,抓好自己所管理的主要工作,求真務(wù)實,提高管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
3、作為副職必須全力支持隊長工作,處處起到黨員先鋒模范作用,團結(jié)同志,從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作,認清改革的形勢,開拓新理念,保證新的一年無違法違紀事件。
4、繼續(xù)加強科學(xué)管理,提高設(shè)備自動化程度,提高生產(chǎn)力,探索發(fā)展新思路,使設(shè)備完好率達100,無設(shè)備事故。5、配合隊長抓好培訓(xùn)工作,根據(jù)本隊不同的員工素質(zhì),制定不同的培訓(xùn)計劃,特別是自動化操作方面,缺少準確性、熟練性,專門組織培訓(xùn)小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示范,增強操作速度,利用春檢的有利時機,達到崗位練兵,使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。
6、做好春季電力檢修準備,安全監(jiān)督,質(zhì)量驗收工作。
7、配合變電所二期工程項目組的協(xié)調(diào)工作。
8、桑塔木二期改造工作,協(xié)調(diào)配合工作。
競聘人:
20xx、3、15
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇十一
親愛的老師、同學(xué):
你們好!
我叫xxx,我今天來競選小隊長,心情無比激動,也很緊張。
我活潑開朗,有許多興趣愛好,唱歌、畫畫講故事都是我非常喜愛的。
我競選小隊長目的是"服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己"。
選上小隊長后,我想為我的班級多做一點事情,讓我們的班級更加優(yōu)秀。同時想鍛煉自己,讓自己在學(xué)習(xí)成績上,組織能力上更加優(yōu)秀。
選上小隊長后,無論做什么事,我都要認真、仔細,為同學(xué)們著想,發(fā)揮我的特長,為大家服務(wù),為學(xué)校和班級爭光。
選上小隊長后,我會做老師的得力小助手,積極配合好老師的一切工作,讓老師減輕一些負擔(dān)。
最后我只想說一句話,那就是:同學(xué)們,請信任我,給我一次鍛煉的機會吧!
謝謝大家!
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我為人誠實守信、坦誠率直,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、勇往直前,從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力,平時注重理論學(xué)習(xí),認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯(lián)系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。業(yè)務(wù)方面,我認真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法、依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ),尤其是最近兩年在市清違辦工作其間,在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,通過理論聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新,工作能力有了進一步的提高。
我這次競聘的是城建中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評指正!
城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了,但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而把我們當(dāng)“草頭軍”。當(dāng)然,這也不能全怪群眾,這中間也有我們自己內(nèi)部的問題,就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高,依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象,應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項專業(yè)性比較強的工作,關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面,接觸的對象也包羅萬象,在具體的案件處理當(dāng)中,稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓妗?/p>
這也導(dǎo)致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳,其原因就是自己的執(zhí)法水平有限,對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處以一千到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應(yīng)該建立一定的獎懲機制,凡是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!
在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制,避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事,從而提高工作效率。
隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強隊員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻,改進工作作風(fēng),講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范,團結(jié)協(xié)作,認真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。
在對外管理上,要自覺樹立“管理就是服務(wù)”的理念。一方面要做到公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,同時要充分體現(xiàn)人性化執(zhí)法和親民執(zhí)法的理念,加強教育與引導(dǎo),盡量減少一些不必要的沖突和矛盾,為構(gòu)建社會主義和諧社會盡自己的一份綿薄之力。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點,可能我們很多隊員一時都不能接受,給那些違章人員甚至小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!
其實,我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當(dāng)然不一定完全正確哦,我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。這樣既樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?城管工作任重而道遠,我們要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。只有這樣,才能實實在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平創(chuàng)造文明衛(wèi)生、和諧安祥的城市環(huán)境做出新的更大貢獻!
記得哥倫布有一句名言:給我一個支點,我可以撬起地球,在這里,我想說:給我一次機會,我一定還你們一片精彩謝謝大家!
車隊副隊長競聘演講稿(匯總13篇)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你?!苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動我無比熱愛的事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
公司這次機構(gòu)調(diào)整改革,對車隊隊長采用公開招聘的方式,為全體職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事匯報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。
第一部分,我個人基本情況。
第二部分,我競聘的優(yōu)勢。
今天,我之所以參加公司車隊隊長的競爭,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。
古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘公司車隊隊長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
我從1997年參加工作以來,一直從事駕駛工作。5年中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。可以說,五年來,我的大部分時間都是在車上度過,我已深深愛上了駕駛工作。并且,我愿意把我畢生的青春年華都獻給(駕駛)事業(yè)。
我知道,要做好公司的各項工作,沒有扎實的理論知識是不行的。所以工作中,我時刻注重加強自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。我想通過循環(huán)漸進的方式,使自己在教育認識上、管理水平上都有所了解和掌握,時刻為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在兼管車隊的工作中,能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上,我也沒有出現(xiàn)過大失誤。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
我今年28歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是兼管車隊以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗。我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第三部分,工作設(shè)想。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上車隊隊長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:
第一、真誠講團結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結(jié)他們一道工作。
第二、做好車隊人員管理。在管理上,我將做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
第二、做好安全管理與設(shè)備維護工作。車隊的工作無大小,特別是設(shè)備安全問題,如果做不好,后果將不堪設(shè)想。所以,我將加強對設(shè)備維護及安全管理方面的管理力度。對出現(xiàn)的問題及時處理,做到絕有問題及時處理,處理不了的,及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一并解決。
第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識,使員工自我保護和管理能力明顯加強。為此,我將勤于思考,開動腦筋,廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《交通安全條例》,堅持“預(yù)防為主,確保重點,結(jié)合中心,安全第一”的工作方針,堅決高度重視行車安全工作,進一步落實交通安全責(zé)任制,全面提高全體員工的安全意識和技能,遵章守紀,規(guī)范行為。