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醫院財務風險論文(專業16篇)

時間:2025-05-24 作者:紫衣夢

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醫院財務風險論文(專業16篇)篇一

企業在運營過程中都會遇到財務風險,醫院作為一種相對比較特殊的企業,在運營過程中過如何對出現的風險進行科學防范,已經成提高醫院經濟效益金和服務效益的一項重要內容。

醫院財務風險一般分為投資、籌資、資金回收、收益分配等四方面內容。從實際情況來看,無論哪一方面出現問題,醫院在運營過程中都將會出現財務風險,將會導致醫院在運營過程中面臨諸多困難,情況嚴重時甚至會導致醫院在運營過程中出現嚴重問題,最終破產。新時期背景下我國醫院正處于轉型階段,醫院的管理正逐漸向企業管理方向轉變,醫院財務管理內容以及管理目標也都向復雜化和多元化方向發展,這在一定程度上增加了醫院財務管理難度。由此可見,在醫院中采用合理的財務管理措施是十分必要的。

醫院的運營發展會受政治、經濟、社會、自然條件等多方面宏觀因素的影響,而且這種環境變化在醫院運營過程中是無法預知的。如果外部環境的不利變化,醫院無法做出及時準確的預測時,醫院就會面臨較多風險。其中主要內容包括:

1.我國醫療市場逐步開放,吸引了大量的外境醫療機構,在我國建設醫院。

2.由于經濟的波動較大,市場不景氣,導致利率上升的現象的發生,致使醫院面臨的財務風險進一步加大。市場競爭的日益加劇,迫使醫院在運營過程中,必須要做好成本核算,從而降低運行成本,提高醫院的經濟效益。可見,醫院在運營中面臨許多困難,這也就導致了財務風險的出現。

醫院財務管理風險產生受內部因素影響較大,其中主要有以下三點:

1.醫院的財務管理模式仍然存在一定問題。現階段,醫院財務管理模式無法追上我國醫療衛體制改革的步伐,管理模式落后,缺少現代財務管理制度,導致醫院在財務管理上經常會出現混亂,大量的數據與實際會計數據存在差異,監控財務部門工作無法得到落實。

2.預算存在偏差情況比較嚴重。醫院的`部門科室未結合實際,過分注重自然利益,虛加預算,導致醫院財務支出與實際情況存在差異,致使醫院的財務預算管理局面變得混亂。同時,商業公司和藥品銷售企業在利益的驅使下,會存在一些“違規”操作,導致醫院的預算支出增大。

3.沒有一套完善的管理制度。雖然醫院針對實際情況制定了一套財務管理措施,但是從實際應用情況來看,取得的效果并不理想,同時對制度約束和監督管理部門的衡量也有待進一步完善,財務風險預警機制在醫院財務管理體系中并沒有得到完善和利用。財務預警機制是財務內部控制的一個關鍵組成部分,通過合理應用,可以完成對醫院在運營過程中獲取的利潤、償還債務能力、發展潛力等多項問題的預測與分析,從而實現對醫院運營中的財務風險的合理控制。目前,醫院在財務管理方面只實現了財務管理工作,對財務相關活動可能會產生的風險并沒有監理相應的預警機制,規避風險能力有待提高。

加強對宏觀經濟的關注程度,時刻觀察宏觀環境的變化情況,通過橫向比較,縱向縫隙,搜集與醫療行業相關的各項信息,掌握變化規律及變換趨勢,并且依據實際情況制定各種不同的應變措施。此外,依據具體情況對財務管理政策進行動態調整,適當的對財務管理措施進行改變,只有這樣才能降低,甚至規避因為外部化境的改變而導致企業在財務上出現的各種風險。

在物資采購上,醫院需要依據實際情況進行采購,通過合理的措施對醫院的庫存進行科學管理。第一,要確定醫院庫存醫療機械和藥品的最大容量,對路村物資內的衛生材料、藥品等各項存貨的數量進行科學制定,從而提高醫院對價格出現過大幅度的抵抗能力。同時,對醫院因為管理庫存而出現的不善情況而形成的風險,進行有效控制。為某醫院20xx年藥品采購情況。

從上表中可以看出a類藥品102種,占總金額的68%;b類藥品135種,占總金額的24%;c類藥品153種,占總金額的10%。a、b兩種藥品使用的變動情況反映了醫院每年藥品消耗金額的集中藥物品種,因此應當對其重點控制,而對c類藥品則應當進行適當控制。

1.在醫院內部監理完善的財務制度,財務制度是進行財務管理的根本。合理的制度為醫院財務風險管理提供了主要依據。目前,醫院在各項財務工作中都缺少一套完善的財務制度,這對財務工作的順利開展造成了不良影響。

2.提高財務人員的綜合素質,財務風險的規避要做到以人為本。通過學習與培訓等方式,提升財務管理人員的風險防范能力和業務素質,使全體財務人員能夠了解其在醫院財務體系中的地位,使團隊防范效應能夠得到充分發揮。同時,實行崗位風險責任管理,對崗位上的人員進行定期考核和與培訓,并且各項內容都與員工的薪資掛鉤,使醫院的財務管理水平能夠得到進一步提升。

3.增強財務人員的法律意識。對醫院財務上的崗位人員進行法律教育,提高財務管理人員在財務風險管理中識別潛在風險的能力,并加強對醫院財務中存在的風險的有效控制。

醫院在運營過程中勢必會出現財務風險,這將會對醫院的長期發展造成不良影響,因此需要通過合理的措施,加強對醫院財務風險管理,提高醫院抵抗風險的能力,從而使其在激烈的競爭環境下得到發展。

醫院財務風險論文(專業16篇)篇二

[2]陳麗金.管理學原理與實踐案例.化學工業出版社..7。

[3]陳智.企業財務風險管理―監管系統與策略選擇研究[j].中國管理信息化,(1)。

[4]趙原:企業風險管理問題與對策[j].合作經濟與科技,2008,4。

[5]胡春元。審計風險研究[m]。東北財經大學出版社,.

[8]張秀蘭.社會抗逆力:風險管理理論的新思考.光明日報.

[9]李鵬越.張歆媛.王春寶淺議如何構建企業法律風險防范機制2007(1)。

[10]易國鋒論企業法律風險的防范與控制[期刊論文]-集團經濟研究2007(4)。

[11]王東杰企業法律風險防范體系的建立與完善[期刊論文]-金融經濟(理論版)2007(2)。

[12]徐軍.任勇.王松論企業人力資源風險防范[期刊論文]-湖南廣播電視大學學報(1)。

[13]孫會.于惠川.孫建平員工招聘風險防范的經濟學分析[期刊論文]-遼寧石油化工大學學報2004(4)。

[14]張蘇串.梁嘉驊淺談企業員工培訓投資風險的規避[期刊論文]-經濟問題(6)。

[15]余蓉.吳健.陳曉.鐘慶華企業知識型員工的流失風險和管理[期刊論文]-成都大學學報(社會科學版)2004(3)。

[16]陳益云人力資源管理外包風險及其規避初探[期刊論文]-現代財經-天津財經學院學報2004(8)。

[18]高盛集團、瑞銀華寶德威著,《風險管理實務》中國金融出版社2月出版。

1.會計畢業論文的參考文獻。

2.畢業論文參考文獻要求。

3.論文的標注參考文獻。

4.論文參考文獻的格式。

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6.本科護理論文參考文獻。

7.美術論文參考文獻最新。

8.園林專業論文參考文獻。

9.蠶學專業論文參考文獻。

10.機電畢業論文參考文獻。

醫院財務風險論文(專業16篇)篇三

當前醫院財務風險防范問題,表現為風險意識淡薄。如今醫院作為獨立的經營單位,與企業一樣存在著風險。過去,醫院的各項事務基本由國家包辦,各項支出所需資金主要來源于財政,不存在市場經營風險,更不存在經營危機問題。為此,造成財務管理人員風險意識淡薄。醫院財務風險存在于醫院資產運營、籌資和投資安排及其財務管理及制度實施的各個環節。在市場經濟條件下,醫院經營創新面臨醫療市場競爭環境的客觀變化,醫院隨之進行的深化改革,投資擴張及其快速的發展,使醫院經營者的財務風險越發凸顯。因此,建立健全各項防范措施就顯得日益迫切和重要。

一 、醫院財務風險產生的原因

1、醫院內外環境發生了變化

醫院的資金由經營收入和預算資金組成。預算資金是國家對醫院主要固定資產和成本收費的政策性補償的投入。預算資金是醫院制劑生產、藥品經營及經營活動中形成的收入。隨著我國市場經濟的不斷發展和醫療改革的深化醫院的資金結構發生了變化。醫院目前逐步由事業單位管理向現代化企業管理轉變。在轉換過程中,醫院的內外環境發生了很大的變化,給醫院財務管理帶來很大風險。

2、醫院財務人員風險意識有待提高

醫院管理者風險意識淡薄。長期以來我國醫院屬于特殊的公立性質,導致財務人員失去風險意識,把工作重點放在報表制作和賬務處理上。有些醫院沒有建立風險應對和風險管理的機制,削弱了應對風險的能力。隨著醫改的深入,醫院所面臨的環境復雜性進一步提高,這樣就加大了醫院財務風險。

二、醫院管理的財務風險表現:醫院財務風險是指由于受到各種不確定的因素影響,在醫院具體的財務活動中產生的實際財務收益與預期收益偏離,導致醫院蒙受損失的可能和機會。當前醫院管理的財務風險主要有如下現狀:

.1、投資效果差。目前部分醫院在進行項目投資時,往往忽略項目投資的可行性分析,在缺乏科學依據和方法的前提下,大部分都是由領導單獨拍板決定,造成設備購置方面的盲目和資金的浪費,投資效果不夠理想。

2、資金使用效率低據有關調查數據顯示,當前大部分醫院的資金主要花費在藥品支出上,因此藥品管理直接影響著資金的使用效率。雖然部分醫院也已經意識到這一問題的存在,采取通過降低藥品進價的方式來提高資金使用效率,卻忽視了藥品儲存成本造成的資金沉淀,仍舊存在流動資金被大量占用,資金使用效率低下的問題。

3、資金回收困難一些醫院因為盲目投資或其他方面的原因導致負債運營,有的甚至其自有資金頻臨30%的警戒線。然而,大部分醫院還面臨著醫療費用收不回來的窘境,病人拖欠醫療費、醫療糾紛等現狀造成資金回收困難。醫院整體的資金不斷流出卻沒有相應的資金流入,必然存在巨大的財務風險。

4、資金收入部分流失醫院良好的聲譽和醫生的職業道德是創造醫院資金收入的主要因素,然而當前社會對醫院的醫療行為存在很多詬病,主要是因為部分醫生存在截留醫療費用,巧立名目收取病人款項等行為,長期下來的后果是醫院資金損失、病人流失、整體經濟效益下降,形成財務風險。

三、 醫院財務風險的防范措施

1 、做好財務計劃和預算編制工作,是防范財務風險的最基本要求?財務預算是醫院預先擬定的有關資金籌集和使用的方法和步驟,是醫院編制預算的基礎,它把醫院繼續生存和發展所需要的資金、可能取得的收入與發生的成本和費用這三個方面緊密聯系起來。

2 、要對醫院資金結構、負債狀況和財務杠桿效應等進行系統分析評價優化資本結構是一個動態的、循序漸進的過程。負債經營的前提:一是要保證投資利潤率高于借債的資本成本,使醫院的經濟效益得到保障;二是負債的多少與凈資產的多少保持恰當的比例,選擇最佳資本結構。

3、實行財務風險預警信息分析報告制。財務風險預警就是通過設置并觀察一些敏感性財務指標的變化,對醫院可能或將要面臨的財務危機進行預測預報的財務分析。風險預警即對經營運行過程進行監測,對監測結果進行識別,判定監測到的經濟運行過程特征屬于何種景氣狀態以及預示著何種景氣狀態。財務預警指標體系能及時尋找導致財務狀況惡化的根源,使經營者有的放矢,對癥下藥,制定有效的措施,阻止經營財務狀況的進一步惡化。

4、強化內部審計.內部審計是醫院最高層面的制度性監督。內部審計的重點是對財務收支狀況、科室經濟分配、基建維修工程決算和獨立核算的經濟實體等開展經常性的審計檢查,通過經常性的審計檢查及時發現和解決會計控制系統和經濟運行中存在.

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醫院財務風險論文(專業16篇)篇四

在水利工程工程的招投標階段,為了防范合同報價的風險。水利建設單位需要做好以下的風險防范措施:1.水利建設單位在編制和印發招標文件的時候,需要在文件當中明確要求參加投標承包單位標示修正后的報價,而且還要列出修正后報價的詳細計算程序,包括報價表、工程量明細表、項目詳細單價分析表。2.招標文件要將參與投標承包單位的工程量詳細列出來,尤其是針對那些需要使用到大量施工材料和施工設備的項目內容,要嚴格控制分包情況的出現。3.對承包單位上報項目單價的合理性進行分析,特別是工程量比較大的項目,要求根據市場上最基本的單價為參考標準,分析所上報單價是否背離市場價格而出現虛報的跡象。

水利工程建設的資金籌集以貸款為主,而貸款需要以工程規模所需資金和籌資方所能承受最低償債能力為依據。1.水利工程建設單位應該具備牢固的融資風險防范意識,根據工程的實際需求,控制貸款融資的額度。譬如某水電站的工程總額為20億,建設單位可支配自有資金1億,政府撥款6千萬,剩余的4千萬是否通過貸款進行融資?要求建設單位對自己的償債能力進行分析,如果能夠在工程收益之后還清貸款4千萬的本息,則可考慮進行貸款融資。2.融資之后,建設單位的財務管理部門要根據工程的`投資計劃、財務預算,妥善安排融資資金的使用,采用分段用款的方式,一方面保證工程項目有足夠的資金,另一方面還要分期付還貸款的利息。筆者認為有必要對長期貸款和短期貸款的結構進行優化,以減少銀行利息的支出,同時強化存量資金管理,提高資金的使用效率。

水利工程施工階段的結算風險和支付風險也是常見的風險類型之一,需要進一步加以防范,其主要措施包括:1.工程結算風險的防范,首先是在預付款的時候,要求承包單位提供預付款保證金等的擔保;其次是建設單位嚴格按照合同中規定的結算手續、程序等進行結算,防止承包商多計工程量或者虛抬項目單價;再次是在結算的時候,可以申請第三方進行監督,以保證結算工作的順利進行。2.工程支付風險的防范。首先是控制支付主體的風險,要將工程的款項匯到合同指定賬戶,如果支付主體需要更換賬戶,必須進行書面申請;其次是支付方式的風險,支付的時候嚴格按照合同規定的支付方式,而且不能隨意更改其他方式;再次是支付憑據風險的防范,建設單位支付好款項之后,有權根據合同要求向承包單位所要發票。

綜上所述,水利工程財務管理的風險類型主要有三種,包括工程招標階段的合同報價風險、工程籌資階段的資金籌集風險、工程施工階段的結算風險和支付風險,這些風險影響工程財務管理工作的開展,甚至關系到建設單位的盈虧,因此建設單位在水利工程項目建設當中,需要對相應的風險進行防范,減少風險對工程項目建設的影響,同時提高工程的經濟效益和社會效益。

醫院財務風險論文(專業16篇)篇五

由于醫療技術的限制,醫療活動具有不可控的風險,其中的醫療缺陷、醫療糾紛、醫療意外均會產生損失或賠償,并且隨著社會經濟的發展及輿論、網絡的'炒作,賠償金額越來越大,負面影響也同比放大,從而產生財務風險。在醫院經營管理過程中,由于內控制度落實不到位,醫院采購部門、收費部門和醫技部門舞弊貪污和挪用資金的事件也經常發生,其損失也造成一定的財務風險。這些事件往往發生在醫院管理的高中層甚至是技術骨干、專家等人員身上,具有較大防范難度。

為防范和控制上述財務風險,公立醫院建立財務風險預警系統迫在眉睫,有必要配備專門的風險管理人員。構建方案可以借助于erp系統平臺,基于這個平臺,公立醫院的財務風險預警系統可以分為四個子系統。

這是財務風險預警系統的基礎,財務風險信息識別子系統的運行是整個預警系統正常運行的保證。它的主要內容包括:首先收集醫院的經營信息,如經營成本的核算數據、固定資產的評估數據等;會計賬務信息,如醫院相關的會計賬目等信息;醫院外部信息,如國家政策、市場經濟的變化等信息。同時注意是否出現了早期的風險信號,如醫院競爭力減弱、負債率過高等。其次將收集的內外部信息進行識別,根據公立醫院的外部環境和內部特點,判斷信息是否準確有用,排除掉干擾無用的信息,將真實有效的能夠代表財務風險的信息提取出來進行歸類。

這是財務風險預警系統的核心,它通過對收集識別出來的醫院風險信息進行分析、估計和評價,根據醫院的財務風險嚴重程度找出主要風險,進行風險排序。風險評估需要有一個統一的預警指標,根據新醫改相關文件,公立醫院財務風險預警指標應當包括:債務償還能力指標,即資產負債率、流動資金比率、速動資產比率;運營能力指標,即醫院總資產的周轉率、應收款項的周轉率、儲備資產的周轉率、固定資產的周轉率;盈利收益指標,即固定資產收益率、流動資產收益率、凈資產收益率、資產報酬率、收支結余率;可持續發展能力指標,即固定資產增值率、凈資產增值率、總資產增長率;現金流動量指標,即現金流動量與負債比率。同時,還應設立如醫療賠償占業務收入比例、醫療應收款壞賬率等,確定預警指標的內容和權重比例,全面評估風險發生的可能性及產生損失的大小。

這一子系統也涉及到風險預警指標,它會在公立醫院財務風險達到預警指標的臨界值時發出警報。首先要設置風險預警各項指標的臨界值,其次結合醫院的實際經營狀況和整個醫療行業的水平來計算和確定醫院的預警指標實際值。比如說,將醫院的資產負債率臨界值設置為50%,那么在風險信息實際值超過50%時,系統就會自動發出預警,提醒醫院及時應對風險。

財務風險預警系統的最終目的是要找出應對風險的方法。當已經確定了財務風險的來源和嚴重程度,財務風險應對子系統就可以根據信息分析風險產生的原因,根據原因提供相對應的化解財務風險的對策,如風險轉移、風險控制、風險分擔和風險回避等。比如說,當公立醫院的固定資產更新速度過快,資金周轉率過低,固定資產的管理效果不佳時,就會建議提高固定資產購置的決策水平和加強內部控制制度建設的來化解風險;對醫療活動的風險可以建議通過購買醫療責任險來實現風險分擔;還可建議通過落實內部控制、借助外部監督等機制來及時揭發內部的舞弊貪污行為,減低經營管理產生的財務風險。此外,財務風險監控子系統也是一個比較重要的子系統,它全程監控各個子系統的運行狀況,是財務風險預警系統正常有序運行的保障??傊?,在我國市場經濟發展和醫療體制改革的大背景下,公立醫院面臨著激烈的市場競爭,醫院的內部管理和外部環境都在影響著醫院的財務風險。公立醫院應該充分了解醫院存在的財務風險,構建起一套科學有效的財務風險預警系統,完善每一個子系統,讓其為醫院預防和控制財務風險,提高醫院提高經濟效益和社會效益做出貢獻。

醫院財務風險論文(專業16篇)篇六

(二)獨立董事有效性和財務風險研究

國內外相關董事會規模對企業財務風險影響的研究,得出了兩種相反的觀點。一種觀點認為,董事會規模越大,企業存有財務風險的可能性就越小。chaganti等(1985)認為,董事會規模越大,企業財務風險水準就會越低,因為越大規模的董事會,就會通過更多人的知識、背景、交際圈等為企業帶來更多有用的信息和資源。國內李延喜、包世澤(20xx)和錢中華(20xx)等學者也得出了同樣的觀點。另一種觀點認為,企業董事會規模越大,企業財務風險的水準就越高。

beasley等(1996)通過分別研究75家規模相當,但是財務狀況存有顯著差異的企業,并進行比較分析,發現企業董事會的規模與企業財務風險存有著正相關的關系。國內劉銀國、吳夏琴(20xx)等學者也得出了同樣的結論。相關獨立董事人數所占董事會人數的比例對企業財務風險影響的研究成果,目前得出的結論基本是統一的,即獨立董事比例越大,企業存有財務風險的水準就會越低。chen&jagg(i20xx)研究發現獨立董事比例越高的企業,存有財務風險的概率就越小。國內周澤將、余中華(20xx)和錢屮年(20xx)也支持這種觀點。

(三)內部控制與財務風險研究

在公司治理這個大框架下研究了內部控制對企業財務風險的影響,得出了內部控制質量與企業財務風險負相關的結論。國內袁曉波(20xx)、王莉偉(20xx)和李萬福等(20xx)學者得出了同樣的結論。但doyle等人通過研究企業財務風險和內部控制有效性之間的相互關系,得出了企業財務狀況對內部控制有效性的發揮有著嚴重影響的作用。謝志華(20xx)認為“內部控制和風險管理就是控制風險的兩種不同的語義表達形式”;但黃秋菊(1994)通過研究得出了相反的結論,內部控制是風險管理的一部分,二者是不能等同的。

(一)研究假設

本文探討獨立董事有效性時主要以獨立董事監督能力有效性為標準,將從內外因兩個方面進行界定。

(二)樣本選取和數據來源

本文研究對象的樣本數據選取20xx年至20xx年上市所有民營企業。在進行數據的收集時,內部控制質量評價指數相關數據來自國泰安csmar數據庫和色諾芬數據庫,其中,公司財務重述通過手工搜集企業整改報告和自查報告整理。剔除金融行業和相關變量缺失的樣本,最終確定了632家上市民營公司連續四年的2532個樣本。

(三)變量選取

外部因素主要有:薪酬、聲譽和獨董比例。具體指標設置如下:性別:取獨立董事中男性成員人數所占總成員人數的比例;年齡、所有獨立董事平均年齡的對數;背景:如果獨立董事成員有財務背景、經濟管理背景和政治背景的,分別取1,否則為0,最后加總得出獨立董事整體背景指數;薪酬、所有獨立董事薪酬均值取對數;聲譽:本公司所有獨立董事擔任當年上市公司的總數量除以本公司獨立董事的人數的對數;獨董比例:獨立董事人數占董事會人數的比例。

如果出具的是無保留審計意見,則賦予啞變量值0;如果出具的是其他審計意見,則賦予啞變量值-1。如果本年度有財務重述現象,賦予啞變量值-1,否則賦予0。合規目標:如果沒有違法違規和被訴訟事項,賦予啞變量值0;如果存有違法違規或者被訴訟事項,所賦啞變量值按照如下規則進行賦值:賦予啞變量值為-1,-1/2,-1/3,…,-1/n,其中n表示企業違法違規或者被訴訟的事項。采用這種賦值方法,主要是為了避免對事件影響的重疊作用。資產安全目標:用凈資產的增長率、股東分紅和企業納稅來衡量企業的資產安全目標。對上述內部控制質量評價指數的二級變量,除啞變量外,都需要進行標準無量綱化處理,目的是為了反映企業內部控制水平在整個行業中所處的位置,使其具有一定的可比性。

x2表示留存收益與總資產的比值;x3表示息稅前收益與總資產的比值;x4表示股東權益的市場價值與總債務賬面值的比率;x5表示銷售收入總額與總資產的比值。除了上述相關解釋變量和被解釋變量外,根據研究設置的需要,本文選取資產收益率、主營業務增長率、高管薪酬、董事長與總經理兼任情況、董事會規模、高管持股比例、公司規模、資產負債率等變量作為控制變量。具體變量定義如表(2)、(3)、(4)。

(一)描述性統計

上市民營企業四年統計數據呈現如下結果:處于上市民營企業獨立董事有效性綜合指標均值上方企業的數量要小于處于上市民營企業獨立董事有效性綜合指標均值下方企業的數量;處于上市民營企業內控控制質量均值上方企業的數量要小于處于上市民營企業內部控制質量均值下方企業的數量;處于財務危機狀態的企業所占比例最大,為46.41%,處于財務狀況良好的企業所占比例為28.87%,幾乎為處于危機狀態企業的一半。表明獨立董事有效性和內部控制質量的變化方向是一致的,以及二者的變化和企業財務狀況也呈現同方向變化的趨勢,這與本文前面進行的推理和假設是一致的,即獨立董事有效性影響企業內部控制質量,以及獨立董事有效性和內部控制質量同時影響企業財務狀況。

(二)回歸分析

獨立董事有效性(ib)的系數顯著為正,說明獨立董事對企業財務狀況的變化呈現正相關的關系,即獨立董事有效性的提升,有利于企業財務狀況的變好。以上分析結果,表明本文提出的第二個假設是成立。pseudor2=0.4367,表明本文采用的次序logistic模型對于研究內部控制質量與企業財務狀況之間的相關性有著很好的擬合效果;內部控制質量(ici)的系數顯著為正,說明內部控制質量與企業財務狀況呈現正相關的關系,即內部控制質量的提升,有利于企業財務狀況的改善,從而降低企財務風險的水準。表明本文提出的第三個假設成立。

本文分析得出以下結論,即獨立董事有效性的提升對企業的內部控制質量有著積極正向的影響作用,對企業的財務狀況的完善也有著重要的意義,內部控制質量的改善對企業財務狀況的提升也有著正向的影響作用。獨立董事有效性對內部控制影響的顯著性要大于對企業財務狀況的影響,但是對內部控制影響的系數要小于對企業財務狀況影響的系數。因為獨立董事有效性對內部控制和企業財務風險的影響水準不同,說明內控控制不等于企業的風險管理;因為獨立董事有效性對內部控制影響的顯著性要大于對企業財務狀況的影響,內部控制對企業財務狀況的影響也呈現顯著為正的關系,可以認為,內控控制是獨立董事影響企業財務狀況的中間環節,即獨立董事通過內部控制影響企業的財務狀況。

醫院財務風險論文(專業16篇)篇七

隨著電力體制改革的不斷深化,縣級供電公司傳統的財務管理受到沖擊和挑戰,企業面臨著一定的財務風險。本文對縣級供電公司存在的財務風險進行了細致的分析,并就如何防范風險進行了探討。

隨著電力體制改革的不斷深化,縣級供電公司作為省公司的控股子公司,其財務管理職能顯得日益重要。但從目前縣級公司財務管理的現狀來看,仍然存在一些不容忽視的問題。筆者結合近幾年來的實際工作體會,就縣級供電企業存在的財務風險及防范措施,談一些粗淺的認識和看法。

縣級供電企業財務風險的現狀主要表現在以下五個方面:。

1、企業內部財務關系不清,權責不明。

財務關系界定不清是當前縣級供電公司財務經營風險難以控制的最大體制性障礙??h級公司本部與基層站隊(所)之間、內部各職能部門之間、主業與多經關聯單位之間在職能界定與劃分、資金管理和使用以及利益分配等方面,存在關系不清、權責不明、管理混亂等現象,直接導致資金使用效率低下,資產流失嚴重,尤以主業和多經的管理界面不清最為突出,主觀上使得一些管理措施難以推行和落實。

2、管理粗放,內控制度不夠健全。

內控制度涉及企業方方面面,健全的內控制度猶如人體的“免疫系統”,具有自我抵抗風險、自我修正的能力。但從目前的現狀看,很多縣級公司管理粗放,現代企業管理經驗缺乏,內控制度不完善,管理漏洞層出不窮,給企業經營帶來一定的風險。例如,有的單位對站所一級的財務管理延伸不夠,基層單位自主權過大,站所財務猶如“世外桃源”,坐支挪用電費資金、擅自對外借款或擔保、惡性透支費用等現象時有發生,加之一些縣級公司對站所長離任審計流于形式、走過場,一些經營問題未能及早發現和暴露,日積月累,歷史包袱沉重。

3、資產負債結構不良,債務包袱沉重。

受企業資金短缺及管理滯后等多方面因素影響,縣公司的資產負債結構大部分處于不良狀態。一是原材料、備品備件等存貨呆滯積壓,無法變現。形成的主要原因是物資管理滯后,同時電力技術更新快,淘汰存貨無法利用;二是在不考慮用戶欠費影響的情況下,企業對外債權往往小于外部債務,負債經營壓力大,資金周轉困難;三是受各地經濟發展及市場信用環境制約,電費拖欠現象較為嚴重,企業面臨的呆壞賬損失風險加大;四是應付工資和福利費赤字壓力日益凸顯。由于省(市)公司核定的工資基數與縣公司的實際工資需求存在一定差距,加之縣公司多產業經營不夠景氣,無力為主業消化一定的人員工資,造成部分縣公司工資逐年出現虧空。

4、資本性支出控制不力,投資盲目。

隨著電力企業的快速發展,縣公司的固定資產投資開始逐年增大。但在實際工作中,不考慮企業的長遠規劃,盲目上項目、爭投資的現象較為普遍。有的單位不顧自身的財力、能力和發展目標,盲目投資小型基建;有的單位工程規模及成本控制不嚴,項目嚴重超概;還有的熱衷于鋪新攤子、搞形象工程,綜合樓、站所辦公樓拔地而起,使得本來就十分緊張的資金狀況日趨惡化,一些縣公司甚至東拼西湊,寅吃卯糧,財務風險逐漸加大。

企業內外部環境的不確定性,決定財務風險是客觀存在的。但在實際工作中,許多縣公司風險意識淡薄。分析原因,一是由于大部分縣級公司負責人以前多是從事生產或營銷專業,財務知識相對較為匱乏,財務風險認識不足;二是受財務人員定編及管理水平的制約,縣公司財務人員整天疲于應付日常工作,無法從大局上對企業經營狀況予以有效把握,財務監控能力和效果不夠明顯。

1、宏觀上理順主業與多經企業的關系,規范業務管理行為。

首先要劃清主業與多經在資產、機構、人員以及業務范圍等方面的界線,改變“你中有我,我中有你”的混亂局面。

一方面要在全面貫徹落實國家法律法規,以及省市公司相關規章制度的基礎上,針對本單位管理的弱區和盲區,完善各個環節的內部控制制度及程序,使利益相關的經濟業務從管理層面,到執行層面嚴格分離,實現企業經濟活動的全方位、全過程控制。

另一方面要加大財務稽核和內部審計力度,充分發揮審計的獨立性,揭示各種內部矛盾,找準控制的方向和著力點,把各種經濟行為控制在法律、制度的框架范圍內。

3、加大資產負債管理,優化企業財務狀況。

首先要嚴把資金關,實行現金流量預算。要加大資金安全監控,利用網上銀行等資金監控平臺,實行資金集中管理、實時控制,并及時反饋和處理資金異動信息,防范資金風險。在實行資金集約化管理的前提下,建立全面預算和滾動預算,按照不同的資金性質,及時準確地編制現金流量預算,實現資金的'“人為”控制向“預算”控制轉變,降低資金的使用風險。

其次要加大對應收電費的管理,防止應收電費轉化為不良資產。一是要借助營銷信息系統提供的實時信息,及時進行帳齡和結構分析,跟蹤欠費大戶信息;二是要注重過程管理,優化內部資金上交程序,防止出現主觀的資金滯留;三是對已核銷的呆死帳建立“帳銷案存”管理制度,組織力量積極進行后續清理和追索,盡可能地收回資金或殘值,將損失及風險降低到最小程度。

另外要加大債權債務的清收。

和處理力度,建立債權債務定期核對制度,確保往來核算真實、準確、完整。對掛賬時間長、金額大的往來賬要及時進行函證催收,防止新的不良債權形成。

4、嚴格投資過程管理,控制投資風險。

供電公司要規避投資風險,必須抓好以下幾個方面的問題:。

一是優化投資項目,把住規劃源頭關。要結合自身的主營業務和未來發展規劃,控制非生產性基建項目,杜絕超前建設和掛賬工程。

二是要嚴格投資的立項、執行、監控程序,規范投資的全過程管理。企業重大投資、重大資金的使用和安排,必須經過預算管理委員會論證通過。

第三,實行基建工程效益與責任管理,開展基建項目效益評價,杜絕無效益項目投入,項目資金責任到人,并進行嚴格的責任審計。

5、實行集中核算,規范站所財務管理。

站所財務管理是縣級財務管理的重點及難點問題,如何有效地管理好站所財務,對規范縣級供電公司的財務管理,化解財務風險尤為重要。

要根據財務管理需要,整合財務機構,在公司內部實行集中核算管理模式,將站所(隊)、農電辦、多經等所有責任主體的日常財務工作上移到縣公司財務科,由財務科統一調度,對其進行代理記賬,同時進行會計監督和控制,使財務管理由分散型、粗放型向密集型、集約型轉化,發揮整體管理職能,增強企業的抗風險能力。

其次規范站所財務管理流程,對站所報賬員的職責、發票管理、備用金管理等工作流程進行統一規范,促進站所財務管理工作程序化運行。

第三是嚴格執行“收支兩條線”管理,規范銀行賬戶和備用金管理,禁止站所一級私自開設經費戶頭,防范經營風險。

6、加大培訓力度,提高全員風險意識。

首先要對單位負責人進行必要的財經知識培訓,提升一把手依法經營理念,防止主觀臆斷而導致違規操作和決策失誤,從源頭上筑牢風險防范的堤壩。

其次要加強職業道德教育,強化財務人員的責任心,盡可能地發揮個人的主觀能動性。

第三要加大專業培訓學習力度,提高財務人員理財能力及職業判斷能力,使財務人員能自覺地將風險防范意識貫穿于工作的始終,及時發現財務管理工作中的漏洞,提出解決問題的思路和方法。

7、探索實施縣級財務總監委派制,防范化解財務風險。

隨著電力體制改革的不斷深化,縣級子公司將被賦予更多的自主權。在這種情況下,省市公司如何實現對縣公司的有效監控,防范和控制其財務風險?財務總監委派制度應該說是一種大膽的嘗試和探索。財務總監委派制度是通過對縣公司整體財務進行事前、事中、事后和專職監督,以達到建立一種兩權制約機制,從而強化所有權對經營權的約束,使經營者在重大決策和財務收支上最大限度地體現所有者意志的機制。目前,國內電力企業已有采取這種方式的先例,如安徽省電力公司從20xx年開始在全省范圍內試行財務總監制度,取得了不錯的效果。

總之,縣級供電企業的財務風險是客觀存在的。縣級公司只有建立健全各項財經法規和內部控制制度,并提高其執行力,才能有效地防范化解財務風險,保證企業穩健經營、健康發展,實現企業價值最大化。

醫院財務風險論文(專業16篇)篇八

市場經濟的快速發展,使各行業競爭越來越激烈,特別是當經濟水平達到一定程度的時候,財務管理的作用就會越來越重要,我國建筑行業的競爭也朝著白熱化的方向發展,建筑行業在經營中面臨相當繁重的任務,要想在競爭中贏得市場,就需要規避風險,確保運營安全。建筑企業在運行過程中,面臨的財務風險不斷增加,只有通過財務管理和風險防范,才能有效保證企業健康發展。文章主要通過對建筑施工企業財務管理與風險防范出現的若干問題進行分析,進一步提出應對措施,僅供同行業參考和借鑒。

建筑施工;財務管理;風險防范

建筑施工企業作為社會的重要部分,在自身發展過程中,不斷出現問題并對問題加以解決,形成良性發展,在企業管理中,財務管理越來越受到重視,財務管理對企業經濟效益有著深遠的影響,建筑企業在眾多行業中,來自于市場的競爭壓力不斷增大,特別是市場經濟條件下,企業自給能力提升,是保證企業發展的前提,要想在市場競爭中贏得效益,就要不斷探索財務管理內容,通過有效的財務管理應用,進一步降低企業運行中所承擔的風險,確保財務管理發揮重要作用。

1.1施工企業財務管理的內容

1.1.1財務預算管理。一般情況下,企業財務預算內容包括收入預算、成本預算、費用預算、盈利目標預算、現金流量預算等,通過各類預算編制,使企業財務管理更加科學系統。要想充分做好財務預算工作,首要的就是要做好財務預算編制,良好的編制能夠確保財務功能的發揮,使企業進入良性運行軌道。

1.1.2資金管理。企業資金是保證企業運行的關鍵,只有做好資金管理,才能保證企業投資行為的成功率。資金管理包括資金收回和支付的情況,通過進出時間的調整,使建筑企業資金分配更加合理有效,維持流動資金和固定資金最佳配比,全面提升企業現存資金流動效率,使資金利用效率達到最大化,把優質資金放在需要的環節,保證企業實現最大化的經濟與社會效益。

1.1.3財產管理。企業財產是企業的生命,是一個企業整體形象的展示,只有建立良好的財產管理,才能保證企業綜合效益的實現。財產管理包括建立健全財產物資管理制度,明確內部行為,特別是在物資采購、領用、銷售及樣品管理上一定要規范流程,做到科學規范,對生產流程中的漏洞做好堵截,使生產安全、穩定,維護企業利益。財產管理要有清晰的記錄,形成具有一定內部牽制力的制度流程,做好盤點與清算,強化監督在財產管理中的重要作用與地位。

1.2建筑施工企業財務管理特點

建筑企業作為重要的行業,在滿足人們生活需求的.同時,承擔著重要的社會責任,對這樣的企業進行財務控制管理,要針對其自身特征進行,建筑施工企業財務管理具有超前的特性,這主要是由自身效益決定的,通過良好的財務管理,保證企業經濟效益最大化,這是首要任務,更是發展的前提與基礎;動態管理。能夠保證企業資金鏈不斷裂,確保各環節生產順利進行;財務人員不僅要完成自身工作,更要全面掌握工程進度與工期,在一定時間內做好資金控制與分配,依靠多個部門的協調和合作全面完成企業財務管理作業,保證企業最后的效益。

2.1以全面預算管理為前提的財務管理

建筑企業需要根據發展實際,合理把握預算管理過程,要在整體與系統上做好編制預算,形成系統性的全面預算管理,這就需要了解工程的不同過程,要在過程中做好控制與管理,一般情況下,按施工順序可以形成施工組織預算、成本預算和財務預算等多個環節的精細預算,確保各個環節管理細化。財務預算作為至關重要的一環,需要借助全面預算管理,確保各級預算分管部門和預算責任單位履行責任,使管理在實際工作中充分發揮積極作用,明確反映出預算期內的投入和產出,要做好監督與考核,把實際效果與業績聯系起來,進行綜合性的考評,確保企業年度經營目標能夠實現。

2.2以項目為基礎的財務管理

項目是企業的一部分,更是施工單位推行的流程,在項目運行中,要做好控制,就需要進行財務預算,強化各環節,規避財務風險。作為企業運行和發展中最基本的單位,項目管理內容繁多。只有通過財務控制與管理,把財務內容貫穿在項目運行整個過程中,才能保證項目運行發展,從整體上保證企業整體經濟效益,促進企業的健康發展。

2.3樹立正確的財務觀念

只有使企業有了風險概念,才能增強危機意識,使廣大員工共同努力,為實現目標發揮作用。建筑企業運行和發展過程中,要想保證財務觀念的深入落實,就需要在現金流觀念、利潤最大化觀念、貨幣時間價值觀念,貫穿到發展中,使財務管理發揮核心作用,防范可能出現的市場風險。

2.4以合同管理為源頭的財務管理

財務管理不僅僅是管理資金,更重要的內容還有合同,合同管理是管理內容的重要一環,合同是企業行為的保障,按合同辦事,按合同管理,是企業正常運行的保障。實際工作中一定要對項目的合同管理予以高度的關注和重視,確保在合同要求下,企業資金供應充足,最終實現企業最佳效益。

2.5實施財務管理的信息化

科技發展,網絡健全,企業必須進行信息化建設,只有通過實施信息化,才能實現效益最大化,建筑企業財務管理信息化勢在必行,可以說,整個建筑企業信息化進程的快慢,已經影響到了競爭能力,通過信息化建設,實施并強化預算管理、資金管理和財務分析等管理功能,確保精準度與可靠性。通過信息化建設,做好日常的財務分析活動,使財務活動按計劃不斷推進,挖掘企業潛力、改善經營層次。

3.1建立財務風險預警體系,及時揭示財務風險

我國建筑市場管理并不規范,在工程招、投標管理中還沒有形成法制化、規范化,市場當中還存在著較惡劣的不當競爭。在招投標中,降低標價、提高標準、縮短工期或減少費用的問題不斷出現,通過不良手段使項目工程降低檔次與標準,使項目施工風險加大。在項目運行中,一些政策、人為等因素的影響,也給項目運行增加了風險,不可預見的風險使企業管理難度加大,經濟壓力不斷增加。只能通過完善的財務風險預警體系,才能全面把握市場導向,形成強有力的財務管理保障,全面規避防范風險。

3.2實施資金集中管理,實行財務人員委派制

資金只有集中管理起來,才能發揮最大作用,做好提前籌集和分配,進一步降低資金投入成本,減少不必要的浪費。按企業能流動使用的資金比例,做好各項目的分配與協調,平衡資金使用效果,既能盤活閑置資金,又能形成高效的指揮調度,從根本上防止因項目人員違反資金管理制度而造成的運行風險。盡可能對財務人員進行委派,會計人員切身利益與所服務的單位脫鉤,形成獨立地位,能更好地履行財務核算、財務監督職責。

3.3加強稅收管理,防范稅務風險

建筑行業的特點決定了施工企業分支機構多、項目多、異地施工、工程轉包、分包復雜的特點,要想科學管理,就必須加強稅收管理,從主觀上重視稅收工作,減少因稅收違規給企業帶來的財務風險。

3.4加強財務檢查,執行財務信息報告制度

財務檢查是企業活動的一部分,只有按制度進行約束,才能保證財經紀律、財務收支和經營管理活動正常運行,要求下屬單位執行財務信息報告,確保運行中的財務風險可控。

當前,建筑市場競爭不斷加劇,建筑施工企業所面臨風險明顯增強,建筑企業要想求生存謀發展,就必須要采取有效的財務管理措施做好風險防范,確保企業健康良性發展。

[1]陳海.淺析建筑施工企業的財務管理[j].現代商業,20xx(15).

[2]吳英.施工企業推行責任成本管理存在的問題及對策[j].河北企業,20xx(3).

醫院財務風險論文(專業16篇)篇九

企業財務部門是對企業的經濟水平有重要影響作用的一個部門,在財務部門的正常工作中就是對企業的經濟收入與支出進行嚴格的記錄,并在需要財務的分析結果時要對所有的記錄進行統計并進行相關計算,得出需要的企業財務結果?,F階段我國企業財務風險管理與控制正在積極的進行,但是進行的同時仍然存在三方面的主要問題。企業本身對財務風險管理不夠重視,這就是企業在發展過程中對財務部門的管理力度較弱,不對財務工作進行定期的檢查,從而使企業財務風險明顯增大,這種現象的存在對于降低我國企業財務風險十分不利?,F階段我國的企業財務風險管理機制還不夠完善,管理機制的存在使得我國企業財務部門在進行工作時嚴格的遵循著機制中所規定的內容進行工作,但是不完善的機制就很難起到督促相關工作人員進行認真工作的作用。最后的問題就是我國企業財務風險管理與控制相關工作人員的工作水平較差,自身的工作能力還有待進一步的提高。企業財務風險管理與控制工作需要由較為扎實的知識基礎,在進行工作中還需要一些實際的工作經驗,來使進行工作時減少不必要的工作失誤。

我國經濟水平的較快發展離不開我國企業的支持,所以企業在未來的發展又將對我國經濟水平的更好發展有著重要的影響意義?,F階段我國企業正處于發展與進步的時期,雖然現階段我國企業相關工作的進行仍存在一些有待進一步解決的問題,但是在發展過程中這些問題將被進行逐一的解決,解決了這些必要的問題我國企業就將進行進一步的發展。目前我國企業中需要進行首要重視的問題就是財務風險管理與控制工作,這項工作是企業進行投資與發展的過程中影響較大的工作。對企業財務風險管理與控制就是對財務部門的工作進行必要的監督,使企業中的財務部門對每項的經濟利用進行嚴格記錄與分析。提高對企業財務風險管理與控制是現階段我國企業發展過程中十分重要得一項內容,在經過一定程度的提高后,我國企業中的財務部門將會提高其工作水平,減少存在的財務風險,使企業的經濟利益得到基本的保證,這對我國企業的發展與進步有著促進的作用。我國企業整體的發展與進步不僅會對企業自身競爭力的提高有這積極的作用,還對我國經濟水平的進一步提高有著一定的影響。

1.加強企業對財務管理的重視程度。

堅強企業對財務管理的重視程度是提高企業財務風險管理與控制的基本措施,企業本身對該項問題進行重視后才能采取接下來的一系列手段來進行進一步的改善。我國對企業的相關規章條例中要對企業財務風險的要求指數進行合理的加強,這就會使企業本身注重對財務風險管理與控制工作,努力使企業中的財務風險指數低于相關的'規定,這樣才能夠使企業在最基本的符合國家基本規定下進行進一步的發展。

2.建立完善的管理與控制的機制。

建立完善的管理與控制機制是對提高我國企業財務風險管理與控制工作的重要手段之一,相關機制制定將對企業財務部門進行很大程度上的約束,進而將有效地降低企業財務風險。建立完善的管理與控制機制的過程首先就是要對傳統的管理與控制機制進行必要的研究,找出一些需要添加的新內容,這樣就進一步的完善了管理與完善機制。在新的管理與控制機制確定后,就要使企業財務部門按照完善的管理與控制機制進行工作,這對于加強對其的管理與控制十分有效,在有違反管理與控制的現象發生時,要對企業財務問題進行注意,這對預防企業財務風險的必要環節。

我國企業中財務風險管理與控制的工作人員的工作素質與工作能力水平相差較大,總體來看企業財務風險管理與控制工作人員的工作素質偏低,這就需要我國企業相關人員管理部門進行合理的調控。在對風險管理與控制工作進行人員挑選的過程中,不僅要對應試人員進行理論內容上的考核,更主要的是對其進行進行處理問題能力的考驗,在經過這些基本的考試后,應試人員將被相關企業進行試用。在試用過程中,要對企業財務風險管理與控制實習工作人員進行定期的考查,只有在試用期表現出高水平的工作能力與良好的工作素質后才能被正式的錄用,這對于我國企業提高財務風險管理與控制工作人員的整體工作素質有著積極地影響意義。

現階段我國企業財務風險問題較為嚴重,這是我國企業發展過程中首要進行解決的一項問題。我國對企業的發展十分重視,所以企業中存在問題的解決也是我國現階段的基本目標,只有對企業中存在的這些問題進行從基本上的就解決,我國的未來發展前景將會更為廣闊。

醫院財務風險論文(專業16篇)篇十

隨著我國教育事業的發展,國家對高教事業的支持和重視程度不斷提升。短短十幾年,高等學校發生重大改革,從辦學規模不斷擴大,籌資渠道日益多元化,使高校經濟活動業務不斷多元化。伴隨著這種高速發展的事態,高校財務管理面臨層出不窮的新問題。其中,最重要的問題之一就是高校如何面對在發展過程中遇到的財務風險,并且適應符合我國國情的高校體制改革與管理;如何提高辦學質量和資金使用效益,加強高校內部控制制度建設;如何形成科學合理的風險防范措施,促進高等教育事業穩定健康的發展,都是本文亟待解決的問題。

我國高校是非營利性的事業單位,隨著高教事業的改革和發展,高校財務在自主權和支配權有所提升,但同時面臨的財務風險也隨之增加。目前,高校面臨的財務風險從內容上看,接近狹義的企業財務風險范疇。高校財務風險是在高校辦學過程中產生的相關經濟活動,因某些不可控因素導致財務結果與預期經濟目標發生偏離,從而帶來的財務狀況不確定性風險。高校財務風險具體可通過收入與支出針對不同的經濟業務進行劃分。主要有高校債務風險,高校投資風險以及高校財務管理風險。

高校債務風險是高校財務風險的主要風險之一,主要是來自于銀行貸款。由于高校需要大量資金用于發展和擴建,僅通過財政撥款和事業收入來維持高校正常辦學發展是遠不能滿足高校的戰略發展目標。因此,資金籌集主要渠道和來源為銀行貸款,這也成為我國高校發展過程中的主要特征之一。同時,高校的快速發展和擴建主要將銀行貸款到的大量資金用于學校的基建建設,巨額的基建工程欠款和高額的貸款利息都給高校財務帶來了沉重的負擔和風險,嚴重地影響了高校健康穩定的發展,以及引發很多嚴重的社會問題。

高校投資風險主要體現在高校通過投資項目、學校基礎教學設施和教學實驗設備、校辦企業以及后勤經營性資產投資等,由于不能達到預期收益,從而影響高校現金流和資產流動性、占用大量資金帶來投資風險。有別于企業進行獨立的財務投資活動,高校獲取的資金是來源于國家財政撥款,必須按照有關規定和計劃進行使用和執行。其中,高校投資建立的校辦企業需承擔主要連帶責任,由于校辦企業的經營不善,產權不明晰,財務管理體制不完善,事企業不分等因素會帶來相應的投資風險。高校后勤社會化改革也是高校經濟活動改革的重要部分,由于經營性質不同,不能照搬企業經營管理經驗,高校在實際管理中存在的問題會帶來一定的財務風險。此外,高校還通過投資一些項目作為資金籌集的渠道,由于科學論證不充分,判斷決策不準確等,會造成資源的浪費、投資效率低下、形成項目投資風險。

高校財務管理風險主要是因為高校的管理過程和發展體制之間產生的矛盾所造成財務管理混亂、監督力度不夠導致失控從而引發的風險。其主要存在于高校的預算管理、會計處理、資產管理、財務治理等方面,產生資金使用效益不高,會計信息失真、資產流失和財務決策失誤等風險。具體表現為,預算工作編制和執行不科學、學校二級單位領導對預算工作重視程度薄弱、缺乏具備專業素質和知識的預算編制人員、與財務部門溝通不暢、缺乏專業性的指導、預算與實際支出不匹配等原因都會帶來財務管理風險;會計核算不準確、為建立完善的高校會計制度、存在會計信息不真實、固定資產賬實不符等問題;風險防范意識薄弱、內部監督和審計力度不夠、缺乏成本管理和高效使用資金的意識、面對風險缺乏預警機制和應對措施。

隨著高校擴招政策的實施,高校已有的教學資源與基礎設施無法滿足高校擴招生源。近年來,各高校都大量舉債進行擴建。隨著高等教育的發展,高校之間的競爭不斷加強,高校為了吸引更多優秀的生源,通過增強綜合競爭力的方式已經不僅限于完善學校基礎設施,還包括增加先進的教學設施和新穎的教學資源,打造過硬的教學質量以及優秀的教學師資和科研人才隊伍。因此,各高校都在進行綜合擴建和資源提升,同時也帶來了相應的財務風險。

僅靠財政撥款和高校的事業收入遠不能滿足現代高校的發展。目前,貸款籌集資金成為高校的主要資金來源,這種方式只解決了眼前的問題,卻使高校背負沉重的債務和利息。相比較于國外著名高校,我國高校缺少多渠道的資金籌集方式。例如,可以通過爭取執行國家或地方的稅務減免工作,合理合法的獲取自主創收,獲取企業、社會、校友的捐助,建立以基金形式的多元化渠道,改善我國高校資金結構不合理的現狀。

學校缺乏對預算編制的重視,編制依據通常參照以往編制情況,缺乏結合學校中長期發展戰略和各部門自身開展工作的具體情況,導致預算編制不夠科學合理;預算執行中,沒有嚴格按照預算編制內容進執行,根據工作內容隨意調整預算,缺乏完善的預算績效評價機制,增加了財務風險和壓力。由于高校對不同工作職責的部門分配了不同的管理權限和相應的工作經費,增加了財務內部監管的難度,造成經費使用不合理和浪費的現象。

我國高校是以科研教學活動為主,受傳統的計劃經濟辦學模式的影響,高校領導者對財務風險管理的認識不夠深刻、缺少理論支撐和具體實施辦法、缺乏財務風險管理和風險防范的意識、未能從財務制度上進行有力監管,導致高校在債務、投資等方面的經濟業務活動不規范、因監管不力而產生的不良風險。

在高校長期發展過程中,不可避免會面臨不同類型的風險,因此,提高對財務風險防范的重視程度是至關重要的。通過加強內控制度的建設,嚴格遵守國家相關的財經法規,科學建立健全的財務管理職能機構,總結分析風險產生的原因和問題,提出針對性的解決方案和措施,完善高校財務風險防范機制。通過對內控環境的建立、風險評估及財務預警系統的建立、經濟活動的控制、信息化體系的建設以及監督管理與評價體系的建立,形成高校風險防范內控體系,推動高校教育事業的可持續發展。

內部控制環境的建立主要體現在高校財務管理工作的思想轉變。加強高校管理者內部控制和風險防范意識的理念,借鑒企業內部控制的運作管理模式、先進的理念、經驗、管理方法,結合高校具體的組織結構設置和職責分工情況,科學合理設置內部控制崗位。例如,以學校領導牽頭,成立財經工作委員會和內部控制委員會,由專業的財務人員承擔下設風險研究、風險控制和防范等崗位的工作,培養一批具有職業道德、風險意識、責任意識和監督意識的財務專業隊伍,做到對學校財務風險的嚴格把控和監督,從內部環境方面有效的控制和防范財務風險。

定期展開高校財務風險防范系列講座和宣傳,建立高校管理者和教職工的風險防范意識。面對財務風險發生時,發揮財經工作委員會和專業財務隊伍的作用,及時準確分析和判斷風險具體類別和程度。有效地搜集高校內部財務信息和外部財務信息,建立包括償債能力、運營績效、收益能力和發展潛力指標的高校財務預警系統,通過結合定性與定量的方法,分析并監測可能會發生的財務風險。設置重要財務指標,及時對風險進行預測和評估,一旦評估超過學校財務預警能力,應迅速做出風險評估報告,制定科學可行的風險化解應對措施。

高校財務對經濟活動的控制主要分為兩大主線,一是對預算活動的控制,二是對收支活動的控制。預算活動控制,主要是通過建立健全科學的預算編制體系,做到各項經濟活動都要遵循“收支平衡”“量入為出”的基本原則,設立專門預算機構完成學校的財務預算編制和論證工作,認真及時執行預算,嚴格控制超支預算和頻繁調整預算的現象,建立預算監督和考評機制。收支活動控制,主要是通過建立嚴格的收支審批制度,確保所有收支活動都遵循國家財政法規和政策,不存在濫用、亂用的現象,同時加強對各項經濟活動的審計與監督,建立內部與外部審計相結合的方式,定期進行全面審計檢查,盡早發現不規范的經濟活動業務,確保財務信息的真實合法性。

高質量的信息化建設是風險防范和內部控制的有力保障,高校應重視并樹立財務信息化建設的觀念,以專門負責內部控制的部門牽頭,全面搜集高校各部門的財務信息,確??刂菩畔⒌耐暾?、準確和真實,全面形成各部門之間可以互相溝通、傳遞的財務信息集成、資源共享、平臺互通的現代財務信息化數字辦公平臺。同時,加強對高校財務信息內部控制系統本身的管理,加強對信息系統的程序開發與維護、確保財務數據輸入與輸出的正確性、完善信息資料的儲存與備份、加強網絡設置與安全、防止財務數據泄密,減少財務風險的發生。

建立完善的監督管理與評價體系,包括內外部控制監督和內部控制總體評價。內部監督管理,主要是由高校內部的紀檢監察部門、審計部門等內部監控部門對高校的所有財務活動進行內部審計和監督;外部監督管理,主要是由高校外的專業化審計機構對其財務活動進行獨立審計;內部控制總體評價,主要針對內部監督控制的有效性和相應的制度進行定期評價。通過進行有效的內外部監督管理和評價,對財務內部控制系統的各個環節進行定期的評估,確保財務數據和財務信息的真實性、準確性和合法性,及時發現問題更新內部控制措施,應對不斷變化的財務環境。

[3]吳建春.試論高校財務風險的內部控制[j].財會研究,2011(07).。

[5]許陽.高校財務風險控制探析[j].財會通訊,2015(26).

醫院財務風險論文(專業16篇)篇十一

本篇文章主要是針對企業財務風險中的主要組建因素進行具體分析,充分結合風險要素以及風險事件、風險期望度和風險結果等各方面要素的特性,來將企業財務風險的概念進行概述。其中企業財務風險管理的明顯特性在于其涉獵的領域較為廣泛,同時綜合功能較為強大,并且和普通的財務風險管理相比較下,去理財理念也有了大程度的創新,管理模式也極具多元化,本文結合這些特性來將企業財務風險管理中的關鍵要素進行具體分析。

上世紀開始興起企業風險管理,并在上世紀中期出現企業風險管理的概念。現在,很多國家都開始進行企業風險管理,并取得了一定的成績。我國在實施改革開放政策之前是計劃體制經濟,企業在經營過程中的一切風險均由國家承擔,從而使得企業自身的風險管理意識比較薄弱。實施改革開放政策以后,我國開始實行市場經濟,面臨著前所未有的壓力與挑戰,企業在發展的過程中也意識到風險管理的重要性。因此,開始加大對企業風險管理的重視,尤其是企業財務風險管理。本文將結合我國企業財務風險管理的實際情況,對企業財務風險管理的策略進行研究,希望能幫助企業降低財務風險發生的概率。

現階段,在學術界對企業財務風險的認識有兩種。第一種,認為企業財務風險是由于企業在生產經營的過程中由于受到各種因素的影響而使得企業的實際財務結果和預期財務結果之間出現偏差,從而給企業帶來一定經濟損失的可能性;第二種,認為企業財務風險就是企業用貨幣資金償還到期債務的不確定性。這種兩種不同的企業財務風險定義方法可以看作是兩種角度的定義方法,前者是從企業整個財務過程的角度定義的,屬于廣義的企業財務風險概念,而后者主要針對的是企業財務活動的貨幣資金活動,屬于狹義的企業財務風險概念。這兩種定義方法可以看作是企業財務風險的外延和內涵。廣義的企業財務風險認為企業所有的財務活動中的任何一個環節出現問題,都有可能造成企業實際財務結果和預期財務結果的偏差,從而使得企業的經營活動面臨財務風險。廣義的財務風險是從企業所有財務活動的角度進行定義的,所以其中包括了籌資活動、投資活動、資金回收以及利益分配等各個環節可能會出現的風險類型,即廣義的企業財務風險中有四種風險類型,分別為籌資風險、投資風險、資金回收風險以及利益分配風險。狹義的企業財務風險是從企業負債經營的角度進行定義的,只包括由于企業負債經營造成的財務風險。例如,企業到期不能償還債務所需要支付的額外利息的可能性,企業負債資金比例過高出現倒閉的可能性等。

企業財務風險分類的方法不同,因為針對不同的企業適用的分類方法不同,企業財務風險所處的環境也不同。按照不同的經營主體以及生產經營項目類型可以使用多種分類方法。例如,可以將企業財務風險分成可控風險與不可控風險,這種分類方法的主要依據就是企業財務風險能否處于控制之中;可以將企業財務風險分成可分散風險和不可分散風險,這種分類方法主要參考企業財務風險是否可以經過多角化處理而分散出去;可以將企業財務風險分成動態風險和靜態風險,這種分類方法主要是看企業財務風險發生時所處的狀態,是否會出現動態變化;可以將企業財務風險分成宏觀風險和微觀風險,這種分類方法主要是考慮到企業財務風險發生時影響的范圍以及風險所處的層次;可以將企業財務風險分成外部風險和內部風險,這種分類方法主要依據導致企業財務風險發生因素所處的環境。在學生界進行企業財務風險研究時通常是根據企業資金運動的過程進行財務風險分類,即按照企業籌資、投資等活動進行企業財務風險分類?;I資風險就是指企業采用貸款等舉債經營的方式,在債務到期時不能按時償還本金和利息而使得企業的資金流出現斷裂或是企業面臨破產的風險;投資風險是指企業在進行投資活動后無法按照預期目標收回本金或獲得收益從而導致的風險;資金回收風險是由于企業自身管理不善而使得企業投出去的資金無法收回,從而使得企業的財務出現風險;收益分配風險是指企業由于利潤分配不合理或者是稅率變動而導致企業財務出現困難的風險。

企業財務風險預測主要包括兩方面的內容,一個是風險識別,另一個是風險估量,這二者缺一不可。其中,風險識別是企業財務風險預測的基礎,而風險估量則是企業財務預測的重點同時也是難點。進行風險識別和風險估量需要使用合理的方法。首選,介紹企業財務風險識別。所謂財務風險識別就是指分析和預測企業在正常的生產經營過程中可能會遇到的財務風險?,F階段,財務風險識別的方法主要有三種。第一種,就是法。這種方法是比較傳統的風險識別方法,我們在很多風險管理的著作中都可以看到這種方法,即請相關領域比較權威的一些專家對企業財務活動可能會遇到的風險進行討論分析。法主要是利用專家自身的專業知識和豐富經驗對財務活動進行判斷,但在實施時還會根據專家分析討論方式的不同而分成三種具體的類型,分別為頭腦風暴法、德爾菲法、民主討論法。這三種不同的法各具優缺點,企業應根據財務管理的實際情況選擇合理的法;第二種,就是幕景分析法。即使用暮景來分析企業在未來生產經營過程中可能遇到的各種風險以及導致這些風險發生的因素、對企業經營活動造成的影響。在實踐過程中,可以根據企業需要的不同,選擇不同的程序,暮景分析法可以提供篩選、診斷、檢測等程序;第三種,就是資金分析法。資金分析法可以根據資金運動性質的不同而分成兩種,一種是靜態資金分析法,另一種是動態資金分析法。資金分析法就是根據企業資金運動來分析、預測企業可能遇到的財務風險。其次,介紹企業財務風險估量。企業財務風險估量的主要目的就是判斷企業經營過程中各種類型的財務風險發生的概率以及這些財務風險發生對企業的影響程度,為以后的財務決策提供數據支持。通常采用的財務風險估量方法有三種。第一,就是概率估量法。概率估量法是我們比較熟悉的一種方法,這里就不再詳細地介紹了;第二種,就是灰色系統預測法;第三種,就是費希爾線性判定法。當企業發生財務風險時,企業的財務一定會相應地發生變化,這些變化會以財務指標變動的形式體現出來,這樣我們就可以根據這些財務指標的變動建立相應的風險預測模型。

所謂企業財務風險決策就是指在對財務風險預測的基礎上為企業的決策者選擇出一個最優的方案。財務風險決策也是企業財務風險管理中比較重要的一個環節,財務風險決策需要解決兩個比較基本的問題。第一個問題就是企業應該承擔哪些風險,即企業需要在明知道有風險的情況下還繼續相關的財務活動;第二個問題就是企業應該如何預防和控制風險。進行財務風險決策需要有一個假設就是企業需要面臨的風險具有可選擇性,但這種假設是錯誤的,至少是不適用于企業所有的財務風險的,因為企業財務風險是客觀存在的,不會因人的意志而轉移。所以,企業能進行決策的風險大部分都是經營風險。在進行企業財務風險決策時有三個因素比較重要。第一,就是企業財務風險決策者所擁有的信息量,第二就是企業財務決策者的專業素養水平;第三,就是企業財務風險決策者對待風險的態度。企業財務風險決策的方法主要包含統計型評價決策方法、等概率準則法、極大極大準則法、極大極小準則法、貝葉斯風險決策法、邊際分析決策法、效用函數曲線決策法等。

所謂的財務風險防治及管理就是指在企業生產經營過程中,對可能出現的財務風險采取預防措施,降低財務風險發生的概率,減少財務風險給企業生產經營帶來的影響和損失。企業財務風險防治及管理的方法有三種,分別為回避風險、轉移風險和自擔風險。第一,是回避風險?;乇茱L險是企業財務風險管理中比較常用的一種手段,就是指企業在生產經營過程中發現該種風險無法通過采取措施進行控制,則應選擇采取一定的措施回避風險。但是,回避風險的方法只是適用于那些具有可選擇性的風險類型。例如,通過市場調查發現某種類型的產品在市場上并不受歡迎,可以選擇放棄該種產品的研發,避免出現資金回收風險;第二,是轉移風險。企業在預測出某種財務風險時可以選擇將財務風險部分或者全部轉移出去,一般可以選擇和供應商或者銷售商共擔風險的方法;第三,就是自擔風險。自擔風險也是企業比較常用的一種財務風險防治及管理的方法。但是,如果選擇了自擔風險,一定要采取相應的控制措施,控制風險發生給企業帶來的損失、控制風險的規模,避免出現風險傳導的現象。

財務風險處理就是指核算企業在生產經營過程中為了預防及管理財務風險所支付的`費用以及財務風險發生給企業帶來的經濟損失,這是一種考核企業財務風險管理水平的方法。企業財務風險處理包括兩個內容,一個是風險會計核算,另一個是風險財務損益處理。風險會計核算就是核算企業在生產經營過程中進行財務風險預防及管理發生的所有費用,通過比較企業財務風險成本和財務風險收益來判斷企業的風險凈收益。風險財務損益處理是指當發現企業資金不足時要及時采取措施進行補償處理,補償由于財務風險而導致的損失,避免財務風險產生的不良影響出現蔓延,從而使得企業面臨破產的危險。

正如上文所介紹的,企業財務風險存在于企業生產經營的各個環節中,這些環節中存在的財務風險都有可能給企業帶來影響,下文將對此進行詳細地介紹。首先,企業一般都會使用負債籌資的方式,這種籌資方式有一定的優點,即可以解決企業資金不足的問題,利用外借資金進行投資活動,擴充自己的生產規模。這種籌資方式也被人俗稱為“借雞下蛋”。但是,這種籌資的方式也存在很大的負債風險。如果企業資金結構中負債資金所占的比例過大,而企業在生產過程中又不能及時將資金收回,就無法按時償還負債的資金和利息,從而使得企業的資金鏈斷裂,如果負債情況比較嚴重,還會使企業面臨破產的危險。同時,如果企業的資金鏈斷裂,就是影響企業的正常生產秩序,企業為了減少財務壓力,不得不縮減生產規模、裁員、變賣不動產,這些不僅使企業的職工利益受到嚴重的破壞,同時還會影響企業以后的生產經營活動,使得企業無力在進行新產品、新技術的研發。此外,企業在這種財務環境下,投資報酬率也會大大降低,企業的盈利能力會急速下降,從而使得企業進入賠本經營的狀態,這種經營狀態不會持續太長時間,企業就會自己宣布破產。其次,企業在進行投資活動時主要有兩種選擇,一種是長期投資,另一種是短期投資。長期投資的規模都比較大、周期比較長,未來的收益很難去預測,這對企業經營環境的穩定性有一定的影響。短期投資的規模比較小,收益也比較低,很多企業都通過貸款形式獲得投資資金,企業需要考慮貸款的利息率和投資收益率的關系,如果利息率比投資收益率還要高,則會增加企業的財務壓力。再次,在企業運營的過程中,企業很多資金都無法回收,這些無法回收的資金都會體現在現金流量表上,如果是上市企業,則會影響企業的股價。最后,在進行利潤分配時,如果利潤分配不合理,會影響股價。股息分配過高,使得企業用于自身發展的資金大量減少,從而影響企業的長期發展;如果股息過低,或影響股東的收益,從而影響股票價格。

4.1加強企業財務管控力度。

在企業發展過程中,要對現金的持有量進行合理的管控,從而提高現金的利用率。同時需要加強收賬款的力度,避免由于資金延遲而對企業的未來發展產生影響。此外對于一些信用額度比較低的用戶最好進行實時交易,這樣可以有效避免利益沖突的發生,提高資金利用率。

4.2科學的財務決策,避免財務風險。

對于企業的發展來說,科學、合理的財務決策對于企業來說至關重要,而且合理的經驗決策和主觀決策極有可能提高決策失誤的發生幾率。為了預防企業財務風險的發生就需要根據企業的實際情況采取正確的決策手段,并對潛在的影響因素進行分析,盡量采取定量計算和定量分析的方法,切勿個人的主觀臆斷,只有這樣才能作出科學的財務決策方式。

4.3提高風險應變能力。

企業財務管理人員要對市場財務環境的變化進行分析,并作出及時的反應,只有這樣才能提高企業的應變能力。為了更好的適應時代發展趨勢,企業要對市場中可能存在的財務風險進行分析,因為我們無法改變市場的大環境,但是我們可以根據市場環境來進行自身的調整,以更好的適應市場環境發展,這樣不僅可以提高企業在市場中的應變能力,而且還能提高企業的市場競爭力,推動企業更好、更快的發展。

總之,企業財務管理活動是企業生產經營過程中比較重要的一個環節,對于企業的長遠發展具有重要的意義。因此,企業必須要加強對財務管理活動的重視,降低財務風險發生的可能性。

醫院財務風險論文(專業16篇)篇十二

財務風險客觀存在,是企業在自身經營管理過程中難以預料和控制的因素。由于財務狀況存在各類不確定性,因此每家企業都有難以達到預期財務成果和經營目標的可能,甚至還會遭受重大經濟損失。財務預警機制的關鍵因素是數據,通多對財務數據的有效管理,能夠幫助企業憑借對歷史財務數據和非財務數據的結合分析,找到企業經營管理過程中潛在的風險和漏洞,從而對危機進行預警,實現事前管理,讓企業管理層和其他利益相關者能夠有意識采取具有針對性的解決措施,實現事前管理和防范,盡可能化解風險,將企業可能面臨的財務風險降到最低限度。隨著我國市場經濟建設的不斷發展,企業所面臨的內外部環境都發生了巨大的變化,企業可能面對的財務風險更加多樣,強化企業財務風險預警管理在促進企業實現科學決策、提高風險防控能力、降低損失等方面都具有重要價值。

1.將預警管理目標明確化。

企業實施預警管理的首要任務就是確定適當的目標。已有的實踐經驗表明,唯有明確的財務預警管理目標才能夠指引企業管理者去實施防范措施,從而收獲更為豐厚的業績回報,高水平的財務風險管理同高利潤率也有著正相關關系。財務預警目標的設定是一個全方位、全流程的系統化工作,可以將總目標拆分為各個子系統的分目標。通常來說,財務預警總目標可以考慮設定為通過科學、全面的財務預警機制來盡可能規避財務風險,幫助企業遠離危機。企業財務預警機制的分目標主要是為子系統服務的,簡單來說就是針對各個子系統的特點,設計一整套財務指標體系,以便判斷是否出現異常情況。通過對總目標和分目標的整合,可以在各個子系統之間找到一個標準體系,檢驗控制結果,以便了解預警系統是否貼近財務預警管理目標,從而真正達到控制目的'。

2.完善財務預警指標,建立財務預警模型。

完善財務預警指標,建立財務預警模型,需要結合企業的實際情況,從考慮行業、內外部環境、戰略、愿景等因素,才能形成能夠切實滿足企業實際發展需求的財務預警模型,也只有這樣的財務預警模型才能夠對企業的實際經營狀況進行較為有效和精確的評價。目前,經濟環境瞬息萬變,企業所面臨的內外部環境也更加復雜,因此,財務預警系統在實際運行過程中,也需要根據相關理論基礎,不斷調整和完善,及時更新指標體系,以便能夠滿足不斷變化的客觀需求,保持較高的針對性和有效性。需要注意的是,在財務預警指標體系的設立過程中,定量指標要能夠體現出企業的運營效果、投資風險、債務狀況、現金流量、盈利水平、發展趨勢等情況,并且財務預警體系要能夠將實施監控、實施分析、實施測算變成現實。由于定量指標的靈活性不強,因此一些非財務性質的定性指標也十分必要,比如企業信用政策、營銷方案、戰略發展等因素。定性指標靈活性較強,是通過長期實踐經驗總結得出的,有一定的有效性和可參考性??傮w來說,定量指標和定性指標需要有機結合,才能夠全面反映企業各個領域的情況,有助于判斷出潛在風險。同時,財務預警系統要想在實際經營運作中體現出更大的作用,還需要將動態監測功能發揮得更加全面。財務預警系統的動態功能,需要做到實時更新,及時調整指標范圍,動靜結合才能博預警系統長期有效。

除了建立財務預警指標、完善財務預警體系之外,企業還需要建立一支專業素質過硬的財務預警管理人員隊伍,這將對財務預警的成敗產生直接影響。財務預警管理人員得必備素質主要體現在以下幾點:首先,財務預警管理人員需要具備必要的財務管理風險管理知識,并能夠在此基礎上進行數據分析和報告編寫。其次,財務預警管理人員還需要具備敏銳的洞察力,才能夠從一些看似表面的問題中發現深層次的規律和征兆,從而在大海撈針般的數據體系里找到關鍵因素,并進行準確判斷,以免被不相關的信息所干擾。最后,財務預警管理人員還需要具備清晰的判斷能力和冷靜的思維能力。在遇到突發事件時,財務預警人員要能夠果斷處理、保持相應的獨立性,盡可能不受干擾。

目前,我國經濟的國際化、市場化程度已經逐步提升,由此而來的企業財務風險類型也日益增加,由于財務風險而導致經營陷入絕境,乃至于最終破產的企業也有很多,因此,不論是企業管理層還是利益相關者,都十分重視對財務風險的預警工作。企業的風險不僅可能會給外部投資者帶來嚴重損失,更為嚴峻的是,大量的財務風險突發還可能誘發金融風險。已有的歷史經驗告訴我們,財務風險的形成不是一個短期過程,而是存在一個較長的潛伏期,從樂觀角度來看,這樣的潛伏期也給我們進行財務風險預警工作創造了條件。面對新的發展階段,我們必須深刻認識到財務風險預警工作也是企業經營管理的重要內容,需要通過完善預測辦法、建立科學預警指標體系,才有可能將風險進行預測和化解。

醫院財務風險論文(專業16篇)篇十三

筆者工作的單位為技工院校,它在社會發展中屬于特殊經濟主體,受到計劃經濟和傳統財務管理模式的影響,其在財務風險管理上表現出一定的漏洞和問題。近年來,技工院校規模正在日益擴大、招生規模也逐年上升,財務管理工作強度明顯提升,而財務風險防范似乎成為一個重要的管理難題。學校面臨的主要財務風險是資金風險,預算收支失衡、資本結構不合理、教育基建投資和教育事業經費各自核算等問題都學校財務管理和資金管理帶來風險。要解決技工院校財務風險問題,就必須找到財務風險的成因,對癥下藥,使得問題得到妥善地解決。

第一,缺乏成本意識。當前很多技工院校均意識到了成本核算的必要性并加大了工作力度,但是成本核算工作被邊緣化的傾向依舊比較明顯。舉例來說,院校一般不重視應該支付給教職工的課時費、績效工資和專業管理費用的及時性,而這些費用是技工院校成本的主要組成部分,同時也是維持教職工工作積極性的重要推動力。在筆者調查研究過程中發現很多院校甚至根本不進行成本核算,成本意識極其匱乏。院校財務部門受到個別系別和專業的影響承受了較大的成本核算壓力。

第二,采購環節耗費較大。為了維持基礎設施的使用效率和使用效能,院校每一年都要花費資金進行基礎設施維修,不然可能會對教學和管理產生影響和阻礙?;ňS修對于技工院校來說是必要的,但是大量進行基建維修就會給學校帶來負債。一般來說,技工院校在進行教學設備、教學工具的選擇時,采取的是貨到驗收、驗收合格付款的方式,供貨方在交易的過程中也是根據院校付款的進度進行發票的開具,這就造成了已經簽約但是沒有發票的貨款在學校財務部門的負債科目中得不到具體的體現,財務部門無法監控該項業務的花銷情況,當大批貨款一齊到期的時候,財務部門將會承受較大的資金壓力。

第三,后勤管理缺失。技工院校后勤部門依然存在管理粗放的問題,比如說采購環節缺乏統一的報批程序,一些管理人員利用院校的管理漏洞不經過正常的報批手續進行物資采購,給學校的預算開支帶來負面的影響。

第一,構筑財務風險預警機制。技工院校為了獲得持久的發展,就必須在財務管理中加入財務風險預警機制,這對其進行專業建設、實現戰略目標來說具有重大的現實意義。學校應該對經濟活動中蘊含的財務風險進行動態監督和防控,以及時的風險預警為經濟活動提供更為堅實的保障。財務人員可以以學校的預算指標、財務報表、其他基礎性財務資料為依據,借助統計分析和數學模型,將學??赡苊媾R的財務風險進行量化,當財務風險超出學??梢越邮艿姆秶鷷r,預警系統就啟動了,在這種情況下,學校可以及時地采取措施,降低財務風險給企業帶來損失的可能性。財務風險預警機制能夠將財務風險控制在萌芽之中,使得技工院校處在安全的財務環境中。

第二,加強財務預算工作強度。財務風險控制不得當,技工院校的發展和專業發展將會受到嚴重影響。所以學校必須注重預算工作的重要性,將預算工作和學校財務、事務發展之間建立起嚴密的聯系,使得學校的財務工作變得更加有效。另外,學校應該意識到預算工作的前導性和遠見性,讓預算在學校財務工作的開展中起到積極的推動作用。學校可根據自身當前的發展情況、未來的發展方向、可能進行的設備投資進行預算編制,在預算工作中秉承發展、科學理念,不可想當然地隨意進行,良好的預算方案應該是學校未來發展方向的指引。

第三,完善內部控制工作。在實現組織管理目標的過程中,內部控制是非??傄墓ぞ吆头椒?。同樣,健全的財務內部控制環境的構建同時也是技工院校高效、安全運行的'一個重要保障。完善的內部控制體系能夠保障資金使用規范和資產使用安全,將院校內設施和資金的效益發揮早最優。在進行內部控制體系建立的時候,首先應該著重強調的是財務內部控制環境的建立,學校領導層首先應該高度重視財務內部控制環境的建立,為企業的資金調度、物資采購、投資籌資、設備維修等財務活動建立完善的管理制度,保證財務內控的有效性和完整性。此外,技工院校還要注重會計系統的建立,會計系統的完善與否關系到會計操作的合理性和規范性,決定了院校的會計工作是否符合相關的會計準則和會計制度。為了保障資金賬目清晰、規范,不出現會計系統工作失誤造成的財務風險,技工院校必須重視會計系統的建立。

在預防和控制技工院校財務風險的過程中,財務控制程序也是至關重要的,院??梢酝ㄟ^不相容職務相分離、明確的職責劃分、詳盡的崗位描述和權限控制、嚴格的財務審核程序來規范財務工作,實現對財務風險的有效控制。事實證明,如果財務控制程序得當的話,那么財務管理環節中漏洞就很少,財務風險自然就很低了。

總而言之,技工院校應該分析財務風險的根源,通過財務風險預警機制的建立、預算工作的加強和內部控制工作體系的完善來應對財務風險,實現學院的持久健康發展。

[1]張大福.淺談高校預算管理中的行為問題[j].教育財會研究.20xx.

[2]郭詠紅.高等職業技術學院財務管理分析[j].財經界.20xx.

[3]周瓊.淺析技工院校財務風險管理與有效控制[j].經營管理者.20xx.

醫院財務風險論文(專業16篇)篇十四

現今,隨著我國市場經濟體制改革的不斷發展,多元化的企業經營開始逐漸擴大。

目前,我國國內大部分的企業都開始積極實施多元化的經營發展戰略,世界500強企業中,有超過90%的企業在實際發展過程中采取多元化的經營發展戰略,企業采取多元化的發展戰略能夠在短時間內實現有效的規模擴張,而我國大部分企業雖然處于高速發展的上升時期,但是,在發展的過程中,仍存在著很多影響和阻礙企業發展的因素。

因此,為了進一步應對企業發展的阻礙因素,需要從企業的多元化發展戰略研究層面出發,通過針對企業多元化發展背景下的財務風險控制,進行有效分析和研究,最終提出進一步促進企業實現市場多元化發展目標的手段和措施,保證企業在多元化經營下財務風險的有效控制和管理。

企業多元化經營;財務風險;控制研究

日常的企業多元化生產經營活動中,不可能是一帆風順的,時常會受到各種各樣的因素影響,這些因素可能來自內部也有可能來自外部,使得企業資金的周轉遭遇困難,財務狀況混亂,從而導致企業經營舉步維艱甚至難以為繼。

而在市場經濟的大環境下,財務風險并不是我們口中所出現的一個概念,它是現實生活中的一種客觀存在,要想完全消除是極其不現實的。

因此,我們只能對于這樣的風險和它所帶來的影響進行最大限度的控制,以降低財務風險來臨時對企業對金融界所帶來的影響。

要對財務風險進行有效控制,就必須了解到財務風險出現的原因以及出現時的特征,進而針對其特征做出準確的考量和評估,進一步改進并完善財務風險,全方面地實施監督和集中化控制,盡一切可能減少損失,為企業更好地規避風險做好充足準備,以期待能夠獲得更多經濟效益。

我們可以通過現金流量表來分析企業的高風險性財務狀況,將企業的經營與現金流量緊密聯系,企業的管理經營者可以以此學習、借鑒。

企業生產經營的整個活動都伴隨著財務活動,從企業開始籌措資金,到企業進行長短期投資,再到利潤的分配等一系列過程都有可能產生風險,因此我們將籌措資金的風險、注冊資金的風險、現金流量變動的風險和外匯的風險構成了所謂的企業財務風險。

一般來說,企業的財務風險主要包括籌資風險、投資風險以及資金回收風險等。

1.1籌資風險

企業內部的籌資風險主要是指企業在發展過程中,為了獲取發展資金而通過借債的方式進行籌資所帶來的風險。

一般情況下,企業的籌資風險主要可以分為兩種:一是現金性籌資風險,二是收支性籌資風險。

1.2投資風險

企業的投資風險主要指的是企業在進行實際投資活動過程中,可能會出現投資項目失敗,而給企業所帶來的盈利影響或者是企業償債影響等。

通常情況下,企業的投資風險主要有三個基本類型,分別是:企業的投資項目不能夠進行按期生產,或者是出現虧本的現象,同時還有投資項目本身的盈利性過低以及投資項目所產生的利潤無法支付其相應投入資金的銀行貸款。

1.3應收賬款回收風險

應收賬款主要是企業利用信用制度進行產品、勞務等銷售活動所形成的企業債務性資產。

《企業會計準則》中針對應收賬款的定義是:企業在進行產品、勞務等的銷售時,應該要向產品、服務的對象收取的錢款。

對于企業來說,應收賬款屬于企業債權資產中的重要組成部分,一般來說,在企業發生應收賬款時,企業會和相應的客戶簽訂賒銷合同或者是勞務合同以及還款協議,來保障應收賬款的安全性。

一般意義上,應收賬款只是屬于企業對于客戶的債權,企業并不能及時地獲得資產,因此,對于企業來說,只能夠處于被動的地位,債權的返還只能片面的取決于客戶的實際財務狀況以及信用狀況等。

因此,應收賬款本身存在著較大的風險性。

2.1內部因素

2.1.1財務決策失誤

還有很多企業的高層管理者在進行財務風險管理的過程中無法掌握主動權,大部分情況下只能夠根據管理者的意見進行財務管理,導致企業的財務管理需要根據相應的會計核算進行,而會計核算則是需要根據管理者或權力者的意向進行。

因此,導致企業內部的財務風險監控長期以來都是出于表面形式,無法發揮真正的實質作用。

同時,由于現今企業的內部財務對于企業的發展有著直接的影響,因此,企業內部如果出現財務決策失誤,就會嚴重影響企業的正常發展。

醫院財務風險論文(專業16篇)篇十五

企業會計電算化的現狀與完善對策(大綱)摘要:隨著經濟的飛速發展和電子商務的迅速興起,會計電算化在具體應用中存在著認識不足、人才短缺、信息安全風險、沒有統一規范的數據接口等一系列問題,本文針對會計電算化存在的上述問題提出了加強認識、注重復合型人才培養、健全保密措施、規范各軟件數據接口技術等完善對策。

關鍵詞:會計電算化;現狀;對策。

一、我國企業會計電算化的發展。

二、會計電算化應用中存在的問題。

會計電算化是企業管理信息系統的一個重要組成部分,管理信息系統是財務、業務和人事等信息系統的有機結合。一個企業會計電算化系統的實施過程,同時也是企業管理理念、管理模式、業務流程等方面改造的過程。由于企業自身原因與外部環境的影響和財會工作自身的特點,現階段我國會計電算化工作實施過程中存在著諸多問題,現分析如下:

(一)對會計電算化的重要性認識不足。

(二)缺乏復合型的會計電算化人才。

(三)會計電算化下的財務信息存在安全問題。

(四)會計電算化下的統一數據接口問題。

(五)會計電算化的基礎管理工作存在漏洞。

(六)會計電算化重視賬務處理卻忽視管理應用。

三、會計電算化應用的完善對策。

會計電算化是一個企業走向成熟的標志,在我國,會計電算化尚未得到廣泛的推廣與應用。隨著經濟的迅速發展,全球經濟一體化進程的加快,為了促使會計電算化處理的信息更系統化、智能化,給企業帶來經濟效益,針對以上會計電算化應用中存在的問題,提出以下完善的對策:

(一)強化會計電算化重要性的認識。

(二)重視復合型的會計電算化人才培養。

(三)加強會計電算化環境下財務信息的安全防范。

(四)建立通用、統一的財務軟件協議。

(五)做好會計電算化環境下的基礎管理工作。

(六)改善和提高會計軟件功能四、會計電算化的應用與發展趨勢。

總而言之,隨著企業之間更為激烈的競爭,誰能獲取更多有價值的信息并做出及時正確的反應,誰就能在競爭中擁有核心競爭力,所以信息流成為了企業的生命線。這就要求企業注重運用科學的理論和先進的信息技術方法來完善會計電算化的應用。

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[3]劉志。會計電算化的現狀與發展趨勢[j]。太原城市職業技術學院學報,2019,(1)。

(一)第三方物流起步晚,經驗少。

(二)第三方物流需求嚴重不足。

(三)第三方物流企業的結構不夠完善。

(一)物流需求不足,觀念落后。

(二)企業機制改制改組未到位。

(三)物流人才匱乏,管理水平較低。

(一)加強基礎設施建設。

(二)增加物流設備和物流技術的科技含量。

(三)加強對物流技術人才和管理人才的培養。

(四)轉變經營觀念、提高服務水平。

(五)發揮政府部門在我國物流市場形成中的作用。

參考文獻。

醫院財務風險論文(專業16篇)篇十六

現今,國內經濟處在改革時期,且在國內市場經濟影響下和市場引導下,企業面臨更多機遇,自然也存在諸多挑戰。所以,對于企業來說,能夠在發展過程中將財務管理進行控制,則對企業長遠發展起著重要作用。本文對企業財務風險管理相關概念進行闡述,并對國內企業在財務風險管理過程中存在的不足進行指正,以提出合理解決財務風險管理的建議。希望國內企業能夠從管理意識以及管理手段上進行更新,以更加適應現今經濟發展下的挑戰。

企業財務風險主要是指企業經營過程中所進行的關于財務的一切活動,脫離了預期計劃在企業財務管理過程中所造成的結果。與此同時,企業財務脫離了預期計劃,對企業也會造成不利影響,進而產生財務風險。

國內企業在財務風險上主要有以下幾個特征。第一,企業在經營過程中存在一定的客觀風險性。企業財務活動是貫穿企業一切環節的,并不會因人們的意愿而進行改變,所以企業在經營過程中存在一定的客觀風險。第二,企業財務風險具有一定的不穩定性。雖然企業財務風險存在一定的客觀性,但是企業在經營過程存在的風險有可能發生,或者不確定時間發生。第三,因財務管理是貫穿整個企業經營活動,所以企業財務風險與企業經營方式存在緊密關聯性。如企業經營過程中融資、利息等不能按期歸還,會對企業財務管理造成風險。第四,企業財務風險對企業穩定經營必然會產生影響,也容易造成企業財務遭受損失。并且,企業對財務風險處理手段存在一定差異,所以或多或少都會對企業日常經營造成威脅,甚者面臨破產。第五,企業財務風險具有一定的潛伏期。企業在經營過程中可以規避一些風險,但是有些風險無法規避,且在財務風險發生之前都有一定的潛伏期。如果潛伏期爆發的話,那么可能對企業財務造成損失,也可能不會造成損失。

對于企業來說,對財務風險進行管理是企業財務管理的重要內容,能夠對企業經營過程中所存在的各種風險進行控制,避免企業受財務風險的影響,以保持企業正常運行。企業在經營過程中都會對財務風險進行重視和管理,但是企業在管理意識以及管理手段上不同,財務風險管理的結果也不盡相同。

企業財務風險管理主要有以下幾個特征:首先,對風險管理的難度較大。因企業財務風險管理并非只對經營活動進行關注,而是要將企業各方面的因素進行綜合評價和管理,以此才能減少和避免財務風險出現。其次,宏觀環境影響因素無法避免。企業所有經營活動都要在市場經濟環境下進行,而財務風險管理也就需要在宏觀環境下進行管理,如市場環境、經濟環境以及社會環境、法律環境等,都會對企業財務風險管理產生嚴重影響。

生產資金短缺,融資困難。目前企業發展最主要的問題是資金嚴重缺少。絕大數企業不具備從銀行貸款的能力,況且企業越小,向銀行申請貸款就會越難。

投資渠道單一,資本運營水平低下。由于企業自身的資金、人力和技術等方面的原因,使得許多企業存在投資渠道單一、投資風險很大的問題。而且,大多數企業不重視或者不懂得資本經營管理,所以,在某種程度上也會妨礙企業的發展。

財務制度不健全,財務管理水平不高。由于當前企業的會計基礎工作薄弱,財務制度和財務管理也不夠完整,資金沒有合理地使用。然而企業往往只會看重會計基礎和會計職能,往往會不看重財務管理職能的發揮,所以財務預測、財務控制、財務預算、財務決策、財務分析和財務考核等環節薄弱,導致資金不夠和能力有限。最終會妨礙企業進一步的發展。

成長能力弱,企業發展停滯不前。企業受到金融危機的嚴重影響,使得企業財務的資金和銷售逐漸下降,業務不斷減少,公司缺乏專業的管理人才和先進的技術、設備、開發能力。由于受到某些原因,經濟基礎下降,然而經濟能力無法和大中型企業相比,這也在某種程度上降低了企業的發展。

2.2.1資金結構不合理。

資金結構是指企業資金來源于權益與負債的關系,由于籌資決策失誤的原因,會出現企業資金結構不合理的現象,大多數體現在企業不合理使用公司的資金,導致公司資金結構的不合理,使得財務負擔嚴重,償還能力嚴重不足,發生財務風險。對企業來說,不管是在理論上還是在實證上都能明確表明企業應該優先選擇方式,負債經營是一把雙刃劍。合理地安排債務會有利于降低企業資金成本,給股東帶來很大的利益。

2.2.2投資決策科學性。

由于財務風險決策缺乏科學性,投資決策者對投資風險的認識不足,盲目投資,導致企業投資收益率低于企業的'籌資成本,使得企業的財務狀況惡化。投資是經營活動中的重要環節,投資成敗對企業的發展有很重要的意義。投資的科學性不僅僅是企業創造和積累財富的前提,可以保證企業的持續發展,是企業價值最大化的來源。近年來我國有許多企業面臨倒閉、破產等,不難發現,大多數企業是由于投資決策及其行為盲目而使企業最終走上破產的地步,這樣的事情還在不斷重復上演。

2.2.3企業管理人員對財務風險的認識不足。

在入場工作中,很多企業的財務管理人員對于財務風險意識比較薄弱,從根本上掌握風險的本質能力很低,筆者認為,只有對資金進行管理和控制則可以減少和避免財務風險的產生。企業管理人員往往就是缺乏對財務風險的積極性和主動性,由于在事前事中和事后都具有一定的隨意性,沒有對財務風險進行很好的評估和提前預防,所以不能進行相對應的預警和做好相關預防的措施,這樣就進一步的加大了企業的財務風險。財務風險的客觀性就決定了已經存在的財務活動,就肯定存在著財務風險,然后就對財務風險的意識就會大大降低,這也是產生財務風險的重要原因之一。

3.1優化財務結構。

對于企業來說,其在經營過程匯總所存在的財務風險性應給予重視,能夠從意識方面充分認識到財務風險問題,如通過科學手段對各類財務風險進行分析和管控,以此能夠將風險控制到最小,或者在企業經營過程中規避風險,以避免對企業財務不利事情的發生,以此將財務風險控制到企業可管理地步。因此,筆者整理了以下幾點策略,用以控制企業財務風險。

首先,可以將企業資本進行優化。如果企業能夠從其自身出發將財務風險進行控制則是最為有效方法。因此,企業對財務資本結構進行優化,對財務支出與財務收入進行平衡管理,可以降低企業風險性。負債是企業成本最低的籌資方式,在企業資金中,負債的利息會給企業帶來較好的效益,但并不是說負債越高就越好,我們可以確保在一定的比例當中,同時,也能夠保證資金成本盈利,并要求企業的借款預期不要大于資金成本。

其次,優化負債結構。對于企業來說,其在經營過程中存在一定的負債是非常正常的,再加上企業經營性質因素,合理的負債對企業來說不會產生較大影響。但是,如果企業在資金流動數額上較大,那么對企業負債經營則會產生不利影響,尤其是對長期負債和短期盈利方面協調不合理,那么非常容易造成企業財務風險的產生和加大,對企業經營產生嚴重影響。

最后,將企業股權結構進行優化處理。對于企業,尤其是股權制企業來說,其在經營中必然會涉及到股權結構問題。如果企業股權結構存在一定問題的話,或者股東所擁有股權結構不夠合理,那么企業財務風險,以及股票的漲幅都會受到影響。因此,企業可以在股權結構上進行優化處理,如將股權多樣化處理,合理分配企業股權比例,以適應企業長遠發展的需要,但是要保證經營者股權不會減少。

3.2提高企業投資決策的科學性水平。

所謂投資決策科學化,就是在科學理論指導下,采用科學性方法和程序,由各方面的專家、學者及有豐富實踐經驗的領導者緊密配合,經過可行性研究和科學論證,選出最優方案,提高投資項目的社會經濟效益。企業應當要建立最嚴格的項目決策責任制,一旦決策出現了問題,企業將無法面對這些問題。企業投資項目決策科學化最關鍵的環節主要有以下三個方面。

發展行業的管理體制。企業在財務風險防范和控制中,管理水平不斷提高,還需要管理環節的支持。企業完善用人制度在一定程度上提升了財務人員的業務素質,為財務管理提供了應有的保障。銷售管理水平的提升可以避免資金從流入端到流出端出現風險,從而提升企業的財務風險防范能力。完善管理制度和企業發展文化都在不同的層面對企業財務風險的防范和控制發揮著重要的作用。企業財務風險的防范和控制能力的提升是一個很復雜的系統工作,不只是簡單的增強企業的財務管理,還要在很大程度上提高企業的綜合管理水平。

在企業進行項目投資之后要建立財務管理機制。企業在投資項目后涉及資金以及現金流量相對較多,如果對項目進行財務管理的話,不但可以對項目進程情況進行控制和管理,還可以對企業一系列決策進行評價,以此能夠將財務風險控制在合理范圍內。與此同時,對項目投資上也能進行更好控制,確保企業投資行為在有效監督下完成,使企業項目資金的使用情況以及落實情況能夠得到貫徹執行。

目前中國企業由粗放型經營向集約型經營轉變,樹立風險管理意識非常重要。無論是企業員工還是企業管理人員,在思想上還遠未樹立企業對風險控制的意識,缺乏一定的危機感。而對于企業來說,要想在風險意識上能夠持續控制,就需要不定期的進行宣傳,以使企業每個員工都能樹立起風險意識,能夠在環境復雜的環境中取得長遠發展。

本文對企業財務風險進行了分析,從上述研究中可以了解到,企業在經營過程中所存在的一些財務風險是無法規避的,如外部環境。但有些財務風險則是可以規避,如企業內部財務風險。筆者對該課題進行研究,從企業財務風險所形成的原因入手,希望能夠對企業財務風險有更深入的剖析,以此提高企業對財務風險的重視,且能夠通過有效的方法進行風險控制。尤其是在外部環境的影響下,對企業經營會產生諸多不利影響,如果能夠進行更好規避,那么則可以弱化企業財務風險的產生和損失,對國內市場的穩定,以及企業健康發展都有積極影響。

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