創業計劃是創業者在創業前對市場進行全面分析，確定目標市場和市場定位的重要文檔。創業計劃范文中的每一個創業項目都有自己獨特的特點和價值，創業者們可以通過借鑒和吸收這些優點，為自己的項目帶來新的靈感和啟示。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇一

如果你甘于做一個收入穩定的小白領，不妨先嘗試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市，白領做兼職是一種常見現象。兼職能干點什么？兼職職位有高有低，需要根據各人的能力、機遇而定。不過，不管何種兼職，都可以鍛煉能力、積累經驗，同時還可以積累一定量的資金，又不占用上班時間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補想創業的白領的短板，可謂一舉兩得。注意事項：白領在選擇兼職的時候，一定要注意與自己的特長和未來發展的方向相結合。兼職是為了縮短自主創業的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職的局限中，為眼前的一點蠅頭小利斤斤計較，而忘記了對自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點得不償失了。

2、抓副業。

搞點副業賺錢是一個不錯的項目，做自己的工作之外的副業可以充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系。兼職能干點什么？這是白領的一個特點，也是白領的一個優勢，學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系進行創業，可以大大減少創業風險。因為相當于原來工作的延續，無縫銜接，創業也容易踏上成功之路。注意事項：要注意不能將個人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風險，而且很有可能會受到法律的制裁。另外，要區分清楚主業、副業，不能因為自己的創業活動影響單位的工作。

3、合伙創業。

有些白領沒有時間自己進行創業，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業務經驗和業務渠道，這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創業。兼職能干點什么？不過在創業之初合作伙伴一定要先分清楚責、權、利，不能等到賺錢了再說。我們看到無數合作創業的伙伴，在公司沒有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢，矛盾便開始出現，有時一發而不可收拾。這就是大多數合伙企業，開始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。注意事項：與合作伙伴一起進行創業需要注意的事項是：責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字，有見證人，以免到時候空口無憑。

4、色彩顧問。

這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫字樓，衣著講究，談吐得體，氣質不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入；他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認可——因為，他們能夠發掘魅力，制造奇跡！而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬于自己的色彩工作室。

5、分手禮品店。

分手了，我還能給你什么不管是不是舍得，紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中，有過愛你的人、你愛的人，但是跟你結婚的不一定就是愛你或你愛的人。曾經總是美好的，如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對方。也算是一種安慰吧！開一間《分手了，我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無緣相聚的有情人一份祝福，也許也可以感動月老，讓他老人家把紅線重新接好。呵呵！

6、職業預測店。

求職難，求到份稱心如意差事更難。如果利用一套相關的測試軟件，對每個求職者進行專項測試，指點迷津，肯定有市場。這樣的小店開在高校附近最好。

一場大膽而令人興奮的海上探險即將開始。帶著一群經驗不足的水手，靠著一張不精確的地圖，坐在一只又破又舊的帆船，全憑著一種信念，就是這個世界的某個地方有一座寶藏，不管它是不是傳說。孫正義說：“最初所擁有的只是夢想和毫無根據的自信而已，但是所有的一切都從這里開始。”

創業是漂流，好多時候它是沒有航標的。當然也不能隨波逐流，要自己去找方向，找機會。“偶然讓我們遇上了父母，選擇給我們帶來了朋友。”同樣，偶然和選擇決定了創業的走向。

我謀事，天成事。通過自己最大的努力，同時加上一些特別難以復制的某種運氣，一件事就做出來了。很多講成功學的人就把這個邏輯給顛倒過來，說成功就像是走臺階上樓一樣是必然的，只要努力下去就能成功，讓你永遠想到的是只有成功。

有意思的地方在于，去采訪這一些成功的人：“你是怎么成功的？”他會說：“我有夢想，每天練習，從不放棄。”所以成功了。但是如果再去調查那些不成功的人，大體上這些條件都具備了，故事的九成可能是一模一樣，就是剩下的一成，或者在關鍵的那一點上，他不一樣，結果就完全不一樣了。但事先誰也不知道關鍵的是哪一點，如果知道的話，成功就很容易保證了。

有一句諷刺的話，戰略就是過后總結出來的好運氣。就是說有的公司做成功了，從后往前推，推出來我當時是怎么做的，把這個過程合理化。

成功是偶然的重疊，偶然的一件事，引起了偶然的行動，最終和偶然的人相遇。瞎貓撞死耗子，偶然的結果當然就是必然了，只是從他嘴里講出來就是百分之百，所有的東西聽起來都是合情合理了。“真的嗎？你再試試給我看。”很大機會做不到，這個并不奇怪，很多情況都變了。

就比如現在的蘋果應用商店，它有從音樂商店傳下來的一個法脈。當年蘋果在做ipod的時候，要有一個與之配合的一個服務系統，能夠在線下載音樂，還能收費和分成，就弄了個itunes，后來就把這個音樂體系擴展成了下載書、游戲和各種應用軟件的，去支撐iphone。一顆種子發了芽，長成了大樹，結了各種果實，就像自然法則，其實很可能不是這樣的。它這兒長一點，那兒長一點，然后以喬布斯的方式把它們連成了網，就像他說的：“你無法預先就將點點滴滴串聯起來，你只有在回顧過去的時候才能將它們聯系起來。”他當時很可能并沒有想明白會這樣走，他也是走一步看一步的，還明顯借鑒了索尼。后來有無數各色人等給他寫傳記，做各種戰略歸納，提煉種種經營思想，顯得好像是一個很明白的人，故事也是順理成章的，就像偵探小說，按照一整套的思路推出來的。

“要承認運氣，別把運氣錯認為是實力，這是最愚蠢的經營者。”任天堂的老板說，“只不過他也是人，總想說成是自己的實力，而不是什么運氣。別這樣！”很多人抱怨說公司戰略不清楚，今天這樣，明天那樣，老板說一套做一套。其實誰都別指望老板真的把一切都想明白。他要做的就是保持一種嘗試的心態，今天左一點，明天右一點，加上各種碰巧，終于帶著大家找到了出路。后面的那些人就會說：“哇，咱家老板多偉大！”也就這樣而已。人在美感的引導下，容易把偶然的事件變成一個主題，然后記錄在生命的樂章中。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇二

項目名稱：

林地生態養雞。

經營范圍：

土雞、土雞蛋。

項目負責人：xxx。

項目投資：

10萬元。

場地選擇：

下孤山林地。

二、市場分析。

1、市場需求分析。

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

2、市場競爭與效益分析。

經濟效益分析：

年飼養12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。

社會效益分析：

林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。

生態效益分析：

林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。

3、養殖與環境的互利。

在林地放養土雞不但可以節省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優質的.有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養分的分解，讓作物根系盡快吸收到養分。

三、項目計劃。

1、近期計劃。

在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養，采用滾動式發展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

2、遠期計劃。

在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地，用土雞糞以便發展和綠化林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

四、成本預算。

1、薪資預算。

飼養員2名，技術員1名，月薪1000元。

2、投資預算。

說明：投資預算按一年的時間計算。

(1)場地建設費：5000元。

(2)值班室、飼料間：6000元。

(3)運輸車一輛：20000元。

(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元。

綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)。

3、經營成本預算。

年飼養土雞12000只，總成本為10.1萬元。

五、風險預測。

1、經營風險。

(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;。

(2)蛇鼠等害物的侵襲;。

(3)雞苗是否高數量存活;。

(4)疾病的防治是否到位;。

(5)銷路是否暢通;。

(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;。

(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法。

(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作；

(3)采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室；

(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置；

(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。

3、營銷策略。

大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

六、營銷方式。

(1)熟人推薦：利用熟人介紹；

(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷；

(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳；

(5)人員推銷：直接推銷；

(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

七、經營計劃。

(1)將養殖林地發展成2個，形成輪換放養模式；

(2)聯系小販和大的收購戶，穩定銷路；

(3)成立養雞合作社，實現規模化經營；

(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度；

(5)聯系酒店、餐館等，建立固定的買家；

(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇三

為貫徹落實《教育部財政部關于“十二五”期間實施“高等學校本科教學質量與教學改革工程”的意見》（教高〔20xx〕6號）和《教育部關于批準實施“十二五”期間“高等學校本科教學質量與教學改革工程”20xx年建設項目的通知》（教高函〔20xx〕2號）文件精神，學校將開展20xx年度北京師范大學珠海分校“大學生創新創業訓練計劃”項目的申報立項。具體要求如下：

通過實施廣東省大學生創新創業訓練計劃（以下簡稱訓練計劃）項目建設，促進高等學校轉變教育思想觀念，改革人才培養模式，強化創新創業能力訓練，增強高校學生的創新能力和在創新基礎上的創業能力，培養適應創新型國家建設需要的高水平創新人才。

1、創新訓練項目。創新訓練項目是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。

2、創業訓練項目。創業訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業計劃書、開展可行性研究、模擬企業運行、參加企業實踐、撰寫創業報告等工作。

3、創業實踐項目。創業實踐項目是學生團隊，在學校導師和企業導師共同指導下，采用前期創新訓練項目（或創新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創新性產品或者服務，以此為基礎開展創業實踐活動。

1、北京師范大學珠海分校“大學生創新創業訓練計劃”面向全校全日制在校本科生。凡按培養方案規定完成學習任務，對科學研究與發明或創業有濃厚興趣、敢于探索與實踐、具有創新意識與創新精神的學生均可參與。

2、申請人能夠在指導教師的指導下自主完成方案設計、實驗實施、數據處理、企業規劃與實施措施、撰寫報告等工作。

3．申請人可以是個人，也可以是團隊（不超過5人），鼓勵跨院系、跨學科、跨年級的團隊申報。

4．每個申請人只能申請一個項目。

1、項目選題要求思路新穎、目標明確、具有創新性和探索性。

2、項目難易適度，可操作性強，具備完成條件。

3、鼓勵學科交叉融合的項目，學生可跨學科、跨學院聯合申報。

4、項目完成時間為一年半。項目負責人本科畢業前，必須完成申報項目。

5、每個項目配備1至2名指導教師，每個指導教師同時指導的項目不超過2項。

它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的9篇《大學生創新創業訓練計劃項目簡介》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇四

本家教中心下屬于徐州師范大學大學生創業社，是一個群眾性組織，由社團內部成員發起并組織成立的。

本家教中心是屬于中介性質的，因此是溝通學生與家長之間的橋梁：為需要家教的家長提供一個便捷放心的“供教”渠道;也為學生提供一個兼職的捷徑。這樣的三方活動構成一個穩定的“教―商―學”三角。

而且本家教中心成立之初(去年)就已經利用學生的課余時間在徐州師范大學周邊的小區開展過免費家教的活動，家長對本社團的活動都表示滿意。因此有很好的“群眾基礎”。

關于本家教中心，其幾位主要負責人(韋夢穎、周茹、侯捷、陳鑫、朱敬凱)經過詳細商討，制定了下列較周密的家教計劃：

一、前期工作。

1、本家教中心于2006年11月日正式成立。

2、在成立之后的時間里，家教中心的成員于小區各家長與在校大學生之間相互聯系;通過宣傳和現場解說，最后完成信息統計表。

學生方面：一般利用家教中心人員(這些同學來自各個不同的院系)的交際網，進行先前的報名，與次同時，我們還設立了固定的報名地點(可直接與負責人聯系);如果家長有特殊要求的，由我們負責人向相關院系聘請專職家教。

家長方面：因為我們去年在學校周圍的小區開展過免費家教活動，因此，我們有較好的條件進行宣傳。家教中心的人員是“攻”“守”，兩種方法同時進行對家長的信息進行采集：“攻”就是挨家挨戶跑，詢問家長是否需要家教，若有需要請家長填寫一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小區附近進行調查，采集家長需求家教的狀況。

3、對采集的學生信息我們將進行匯總，于2006年12月3日晚6：30進行家教成員的面試，面試合格的同學將被納入我們社團的人才庫。

納入社團人才庫的同學我們會安排他們進行家教試講;若有其他兼職，我們會優先安排這些同學。

4、對采集的家長信息，我們經過篩選后匯總，由家教中心工作人員聯系家長，詢問是否真有意向需要家教，并商定試講日期。

二、家教進行中待學生與家長雙方都聯系妥當之后，我們會與家長聯系時間進行試講，由負責人陪同。

試講期間，家教人員應該注意授課者的各方面反映，而負責人則應了解家長的家庭背景。不過，家教人員更應該展現自己的教學水平。

經三方協商后，確認均無疑義，可以在合同上簽字。(合同只有社團蓋章才有效。)。

自合同簽定之日起，該生即可在家長的監護下進行家教。

三、收費情況。

本家教中心是服務于學生和家長的組織，因此，只針對家教人員收取一定的中介費，并且比市場價格低20―30元。

進入人才庫的同學若安排其進行試講，則需交納10元/人的試講費(若此次未能成功則下次試講不需再交)，若試講合格，簽定合同，則需另外交20―30元的中介費，若未合格，終結費免交這部分費用。

四、安全問題。

前面已經提到，在試講的時候家教人員應該主動留心學生的各方面狀況，負責人應對整個家庭狀況做一個初步了解，以確定家教人員是否合適在這個家庭做家教。如果對家人員有不適宜的地方，負責人應提出解決方案或終止試講。

另外，我們要確保家教人員在路途中的安全。我們的原則是就近，也就是說，路較遠的一般不安排家教活動，特別是晚上;如果周末有同學愿意，并能保證起自身的，我們會酌情安排其前往家教。

五、獎勵原則。

我們會在學生任家教期間進行暗訪，觀察人才庫中的成員參與家教的情況，若其有突出表現的，社團在年終會給予其物質和精神的獎勵。

六、附(注意事項)。

1、若人才庫的同學違反或惡意影響家教合同，造成家教事故的，社團有權作出直接除名的決定。

2、簽定合同之后，收取的終結費任何人不得擅自挪用，全部由秘書部同意列入社團帳目，到學期結束給予發放。

3、合同由秘書部收管。

4、若家教人員未按社團家教中心的同意安排，擅自行動，造成的任何安全問題，社團概不負責。若有必要，在征求家教人員的同意后，社團為其統一買安全保險。

創業的方法途徑還是很多的，生活中每天都在上演著一個一個創業的奇跡，只要你有一雙善于發現商機的眼睛，創業對于你，也就成功了一半。一份好的創業計劃書，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創業成功的征途。

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創業計劃簡介（匯總19篇）篇五

根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站.當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站.在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試.系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求.

2.系統邏輯方案。

系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架.下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊.

八,項目小結。

1.主要工作完成情況調查。

了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃.另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位.與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

2.不足與困難之處。

由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.在網站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,青鳥花店網站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網站一定會得到進一步的完善!

創業計劃簡介（匯總19篇）篇六

南京市以戰略性新興產業、現代服務業發展和重點產業轉型升級為導向，從2011年起，用5年時間，引進3000名領軍型科技創業人才，其中，海外留學歸國創業人才1000名、港澳臺及外籍創業人才1000名、國內高層次創業人才1000名。現已引入5批共2152名。

二、申報條件：

具有碩士以上學位或副高以上職稱，且符合下列條件之一：

（三）具有海內外自主創業經驗，熟悉相關產業領域，能帶技術、帶項目、帶資金來（在）寧創業。

其中，下列人員（同時滿足公告中申報截止前設立企業個人投資額100萬等要求）引進南京可直接列入申報對象（指可直接參加面試答辯，非直接入選）：

（三）在國外著名高校、科研院所擔任相當于副教授以上職務的專家學者；

（四）全國“985”、“211”高校和在寧高校、科研院所的教授、研究員。特別優秀的，一事一議。

三、享受政策。

（一）市級優惠政策。

1、人才所在的創業項目入選南京市重點扶持項目的，給予200萬元創業啟動資金，提供不少于100平方米工作場所和不少于100平方米人才公寓，三年內免收租金；根據項目需求，提供不低于300萬元的創業投資和不低于300萬元的融資擔保。

2、人才所在的創業項目入選南京市扶持項目的，給予100萬元。

創業啟動資金，提供不少于100平方米工作場所和不少于100平方米人才公寓，三年內免收租金；根據項目需求，提供不低于150萬元的創業投資和不低于150萬元的融資擔保。

3、技術成果入股投資的，可按不高于注冊資本70%作價入股；增資時，技術成果入股投資比例不作限制。申領企業法人營業執照時，企業法人資格和企業經營資格登記可相對分離。

4、高校、科研院所領軍型科技人才離崗來（在）寧創業的，三年內保留個人身份和職稱，三年后可在我市作相應安排，或協調回原單位工作。

5、協調在寧高校、科研院所每年拿出50個教授、研究員崗位，定向提供有意向且符合條件的入選者。

6、整合在寧高校、科研院所圖書資料、研發平臺和公共技術服務平臺向入選者開放，相關費用給予補貼。

7、建立創新創業導師團，由兩院院士和知名專家組成創新導師團，由成功企業家和科技創業家組成創業導師團。

8、社會創投機構投資期限超過2年的，按其投資總額的1%給予獎勵。投資發生損失的，按實際投資損失的30%給予風險補償。

9、給予提供融資擔保業務的社會擔保機構年累計擔保額2.5%的補貼。

10、開展知識產權質押貸款，依據知識產權的評定，分別給予50萬元、100萬元、200萬元的貸款。

11、推行科技保險保費補貼制度，給予30%—50%的保費補貼。

12、企業獲利之日起三年內，企業所得稅市以下留成部分給予全額獎勵。

13、入選者首次在我市購買自住商品房的，視同南京戶籍市民，不受有關限購政策限制，并按企業注冊之日起五年內，個人所得稅市以下留成部分給予全額補貼。

14、符合有關政策規定進境的部分科研設備和合理數量的生活自用物品，免征進口稅收，或給予全額補貼。

（二）鼓樓區配套支持政策“鳳凰人才計劃”

1、入選后經評估企業運行情況提供10—100萬元扶持資金或等。

值補貼。

2、自入選或引進之日起3年內，按入選者繳納個人所得稅區留成部分給予全額獎勵。

3、自獲利年度起3年內，按入選者創辦企業繳納企業所得稅區留成部分給予企業全額獎勵，之后2年給予企業50%獎勵。

4、結合科技創業特別社區（創新創業人才特別集聚區）建設，設立鼓樓區海外人才創業服務中心，為人才創新創業提供全方位、一站式服務。

5、國家“千人計劃”入選者，在享受國家和省市有關優惠政策的基礎上，再給予100萬元扶持資金或等值補貼。

6、享受鼓樓區優質教育資源，入選者適齡子女接受小學階段義務教育的，可優先安排進入區屬名校就（借）讀；接受中學階段義務教育的，可優先安排進入區屬重點中學就（借）讀。

7、優先推薦申報國家“千人計劃”、江蘇省創新創業人才引進計劃、南京市領軍型科技創業人才引進計劃和科技創業家培養計劃，及國家、省市其他人才引育工程和科技計劃。

8、特別優秀的，一事一議，扶持資金額度上不封頂。

四、政策依據。

1、關于印發《“人才引領、科技創業，制度先試、園區先行”八項重點計劃》的通知（寧委發〔2011〕35號）。

3、《“南京321計劃”工作目標考核辦法（試行）》的通知（寧委辦發〔2011〕70號）。

4、關于印發《南京市“321計劃”人才引進專項資金管理辦法》的通知（寧財規〔2011〕7號）。

5、關于印發《南京市“321計劃”人才引進專項資金管理法》補充規定的通知（寧財規〔2012〕1號）。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇七

中國有一家知名的創新創業數據媒體——it桔子。i黑馬曾經和金山網絡ceo傅盛聊過天，他認為創業公司，最難的就是0到1的過程。看起來it桔子創始人文飛翔已經跨越了0到1的過程，i黑馬十分欽佩it橘子創始人文飛翔的創業態度，她認為：創業，一方面是充滿想象力的藍圖規劃，一方面是立足現實的謹慎或敬畏之心。

這是在七千米以上的高空，廣州到北京的飛機上，應海春的邀請，和大家分享“it桔子”的感悟：這是一個創業公司從0到1的歷程，是一個4人小團隊努力工作的歷程，是一段為了理想重新上路、累并快樂著的歷程，嗯，也是一個女性創業的故事。

為什么要重新開始。

很多創業投資圈的朋友，開始的，這是此前在盛大創新院的內部創業項目，我從媒體轉行做產品之后的第一個項目，也是希望拿出來作為獨立公司運營和創業的項目，但最終因為洽談不是太順利，我退出和離開17startup，需要重新上路。

那時候，心情很低落，調整和休息了1個多月，不知道是創業、做投資、還是去公司里做產品或運營，但保持著每天和3個以上人交流的頻率，談了很多種可能，也想過很多種工作，最終的結果是在碰到合伙人ss、得到幾位天使投資人的支持，決定重新開始、在17startup的基礎上去繼續做我們未完成的產品、服務，追隨內心的指引、做著我熱愛的事情。

那到底如何來確認是內心的指引和熱愛呢?

2)有執念，在一個事情上想了太多太久，發現有很多沒有做完、或者特別想去實現和做到的事情。

基于這兩個方面，我選擇了重新開始，從0開始來做一些事情。

20：從0到1的積累和沉淀。

我們是在4月份開始做it桔子的，那時候就2個人、一筆啟動資金，在厚德創新谷租了2個工位，抱著2臺電腦就開始了。從白紙上的原型設計圖開始，第一階段的工作是花1個月來做產品的beta版本和上線，比較熟悉的一個過程，卻因為第一個版本設計的功能太多、延誤了工期，到了5月21日it桔子首個版本才上線，沒有做太多宣傳，在熟人和朋友圈傳播為主。

產品的上線，意味著更多的事情撲面而來，我們想了今年最重要的事情是把公司數量做到8000-10000個、搭建可以開發增值功能的基礎，割舍和放棄了一些事情，比如我現在會反思的放慢了微信公共賬號的運營、還比如it桔子內容的傳播。對于小團隊，優先級、減法是不斷在做的事情，可能會有錯誤或風險，關鍵是要快速變化和調整執行的能力。

it桔子的前3個月一直只有2個人，在安靜地做著產品和內容，近乎于閉關開發的狀態。到了7月份的時候，我們想進入第二個階段，把過往斷開的業內關系逐步聯系起來、還有面向我們的核心用戶群體創業者和投資人樹立品牌并傳播內容，于是開始擴招隊伍。

招人是創業公司貫穿始終的關鍵問題，對于那時候的我們，熟人推薦和朋友介紹是最高效的手段，不過并不容易、畢竟很多事情還不清晰，我們花了快1個月的時間找到了第一批的兩個人：文波和大龍，他們都來自qq上的自薦和交流，能這么順利的最大原因是志同道合，他們在創業投資服務上有過積累，也想做很多事情，走到一起是緣分了。不過沒有找到合適的程序員與ss搭配，其實有過2個確認的人選，終歸因為各種變故沒有走到一起。

有了4個人之后，7-9月份的第二階段開始了，一方面是內部團隊的磨合，另一方面是對外啟動線下活動。那時候花了很多時間來做內部培訓和團隊建設，如何搭建信息源、如何收集和收錄信息、如何編輯和選取內容、如何更高效和分工來做事情等等，都需要不斷地磨合，這個過程也會伴隨始終，團隊要一起隨著公司的發展而進步，哪怕生意不成功，人是進步的也好。

線下活動是我比較熟悉和擅長的，it桔子要強化的仍舊是細分行業和垂直領域，一方面圍繞這些主題去了解更多的創業公司、幫助我們完善數據;另一方面則和該關注該領域的投資人建立聯系，看今后的合作可能。

很幸運的是，活動的操盤手和參與者仍是我們過去的好朋友，因為顧三、小寶、凱哥、bob等一直的幫忙，還有車庫咖啡、聯合創業辦公社一直的支持，線下活動這塊是很順利的開始了。對于我們的挑戰就在三個方面：一個是我們團隊中要有人可以獨擋一面、負責整個活動;二是活動要做出特色和價值，畢竟現在業內活動太多太多;三是活動在經過一段時間后要創收，也算我們一筆可能的收入來源。這3個方面伴隨著整個下半年，目前看完成度在80%左右。

十一之后，it桔子進入第三階段，一方面沖刺我們的內容和數量，另一方面則是新功能的開發，此前我沒有做過的、定位為付費增值的產品。這一階段現在仍在進行中，一方面團隊仍要保持高頻度的內容更新、而且在如今7000+的基礎上增加很有難度，也有疲憊感;另一方面則是全新功能的開發，從構思、原型圖，到討論定稿、開發和打磨，再加上網站的日常維護，10-12月份我們都在經歷多重磨礪。

從0到1，it桔子是在積累和沉淀，無論是產品、業務，還是團隊、架構，我們都只踏出了那么一小步，談不上成就，只能說是一個很好的開始。

：從1開始，期待的提升和飛躍。

年末之際，一方面總結，一方面規劃來年，現在的我們正在經歷這樣的階段。一方面是充滿想象力的藍圖規劃，一方面是立足現實的謹慎或敬畏之心。it桔子在達到1之后，如何走到10、20、50……更快速地前進和發展，我感覺到責任和重壓，畫餅之后做餅的過程，沒有那么容易，而且冷暖自知。

不過很幸運的是，現在的團隊、以及明年可能加入進來的人員，都讓我感覺到我們有著很大的機會、去做一些瘋狂的有格局的事情，我很渴望與他們共事、共同經歷并一起來做，這會是我們人生中帶著熱情、責任、價值、自豪的歷程，我充滿著期待。

沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，在路上和攀登的創業者們，我們共同加油!與大家共勉。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇八

直播和短視頻完全就是零成本創業，尤其是目前“快手”、“抖音”的大火，最近騰訊也對短視頻開始重視，目前正是短視頻等創業的最佳時機，不過無論是直播還是短視頻，對內容質量的要求較高，更需要長期堅持。

2、鮮花產品。

品種繁多而又款式新奇的“工藝鮮花”已成為流行的花卉品種，其市場需求量正大幅度上升。所謂“工藝鮮花”，就是一改以往的鮮花銷售方式，根據各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個性美。

3、游戲相關。

隨著越來越多的人將網絡游戲作為減壓的方式，網游點卡及周邊產品銷售額日益增長。從事這些產品的銷售，可采用網店和實體經營相結合的方式，除了網絡銷售外，還可以在網吧、書報亭等場所代售。

4、智能家居。

如果你經常看抖音、快手等app，你會發現智能家居已經在許多年輕人家中普及，近幾年，智能家居格外火爆。用戶可以在任何時間、任何地點都能對家里的任何設備進行全面的了解和控制，更加安全、放心。

網店開張了，一段時間里卻無人問津，店老板們就容易心里發慌。其實這很正常，網絡生意同樣涉及宣傳推廣問題，而且比實體店鋪的推廣更為重要。實體店鋪如果開在商業區，門口人來人往，客流量很大，客人看到你的招牌，知道你賣什么，如果他有需求，自然就會走進來看看，這就客流！網絡生意也一樣，在浩如煙海的網絡中如何吸引大家關注您的店鋪，增加網店的客流量是您做好生意的前提，店鋪的瀏覽量就是大家對店鋪的關注度，也相當于實體店鋪的客流量。

很多網店由于資金問題，先期不可能做什么媒介廣告，只能采取費用低廉的網絡宣傳模式。可以在各類相關熱門論壇發帖，介紹推薦你的產品，這是擴大知名度、提高關注度的重要宣傳手段。

也可以在網絡上搜集潛在顧客的e-mail，給他們發電子郵件推薦你的產品，這也是一個有效的推廣方法，但需要特別提醒，宣傳文案尤其是標題一定要能吸引人，讓人產生進一步了解的強烈興趣，這是電郵營銷的關鍵。

接到訂單收到錢就得盡快給顧客發貨了，用紙箱把產品穩妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發泡塑膠或者揉成團的報紙，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，最好再用打包機扎一下，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽，委托貨運公司運輸或者去郵電局郵寄，由于很多網店經營者是兼職經營，這個環節對他們而言也需要花不少時間和人力，如果能讓供貨商負責將商品直接發給顧客就省了很多麻煩，自己只需要接訂單、收錢即可，能有這樣的供貨商對網店經營者是最理想不過的。

想去創業，任何盲目的行動都是愚蠢的，創業者在進行準備和進程中，都應該做到心中有數，網上創業看似簡單，但如果不能做到有的放矢，你的創業行為仍然會以失敗告終。

由于網店經營模式的獨特性，很多顧客在異地，導致售后服務費用大而且往返周期很長，顧客不會滿意。建議最好選擇基本無須售后服務的商品，如果部分產品可能涉及到售后服務的需求，最好選擇能夠全國聯保的商品，否則可能因為售后服務而導致虧損，如果不理會顧客，則會引起顧客投訴，影響店鋪信譽！其實對于大部分顧客而言，他們購買前也會考慮到售后服務的問題，因此網店盡可能選擇基本無須售后服務的產品是非常明智的。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇九

(二)規模化養殖家雞、鴨、鵝、孔雀(放養);。

(三)放養黃牛、山羊;(。

四)種植牧草、果樹;。

(五)規模化養殖石蛙;。

(六)利用現有的設施搞農莊綠色食品開發、餐飲及旅游。

市場分析。

隨著經濟的發展，城鄉居民的生活質量和消費檔次不斷提高，對有機的、綠色的、無公害的農產品的需求不斷增加，其價格也是一般農產品的數倍，市場潛力巨大;同時人民生活水平的不斷提高，不再是吃飽，而是吃好，講營養，講保健，講綠色、無公害，講“回歸大自然”，這為旅游業帶來了巨大的商機。國家提倡的發展“有機食品、綠色食品、無公害食品”意義在此。這次浙江農民信箱舉辦的“網上農博會”最受顧客喜愛的都是那些最農家化的原生態食品。比如山野菜系列，符合現代人回歸大自然的特點。產權式綠色農莊有如下功能：

3、休閑及周末節假日度假功能;。

4、居住功能，農莊具有舒適的居住臥室、活動室和潔凈的廚衛設施;。

6、通過項目的實施為當地政府和農民提供示范作用，為農村經濟產業結構調整做出貢獻。綜合上述，本項目的需求和市場前景非常廣闊。

產品和服務。

1、生態循環養殖。

2、農家樂休閑旅游。

組織管理。

把現代農業與自然資源及其旅游資源融為一體，以經濟、社會與環境緊密結合作為切入點，實現“三效益”，實施農業和農村的可持續發展。

營銷策略。

現在大家都向往鄉村生活，所以只要做好農莊真實性宣傳.

生產策略。

1、種植牧草，皇竹草，收獲的牧草用于飼喂清水魚、牛、山羊。

2、養殖蚯蚓，將蚯蚓用于養殖土家雞、土家鴨、土家鵝、蚯蚓糞用于種植牧草。

3、養殖的清水魚、土家雞、土家鴨、土家鵝、石蛙、牛、山羊供應市場。

4、養殖原料除購買豆渣、菌糠和少量的糧食，其它原料基本都由自行生產供應。

資金需求情況及融資方案通過合資或籌資方式得到資金。

財務計劃。

通過養殖、種植餐飲在3年內回收經濟。

風險因素。

由于投資小，回收期短，依托當地綠色農業與自然資源，因而此項目是可行的，并且風險也不大。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇十

國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉，想以農業帶動家鄉父老致富。

位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。

第三階段：發展農家樂

首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。

其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

土地租金7000/年，預付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計

100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多。化糞池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的。總計在285200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。

零售以宣威為主，批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。

小型貨車及摩托車

銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

風險：養殖業的風險比種植業高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。

常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇十一

(一)工作室名稱。

xxxx網絡設計工作室。

(二)工作室概況。

xxxx網絡設計工作室是針對：網站建設網站制作網站設計做網站公司網站推廣網站優化營銷型網站制作微博營銷seo優化app二次開發網絡安全的一家二人合資型工作室，我們預計選址在xx區60平左右，我司預計需要26萬元，目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金)，仍需借貸15萬元。

網站建設：我們獨特的設計會讓您的網站在眾多網站中脫穎而出，我們能開發出功能全面，操作方便，性價比較高的企業展示及營銷型網站。

網站設計：我們很自豪，我們有能力創建更具吸引力和功能更加大的網站，獨特創新的設計，網頁代碼符合最新w3c質量標準，兼容更多瀏覽器。我們力求在網站設計和功能開發上滿足客戶的業務目標。我們一直專注、執著，我們將用心耐心的服務每一個客戶。

網站維護：網絡是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業網站作為網絡營銷重要工具，將在這個時代里發揮關鍵作用，網站制作服務商建站方案的豐富和便利，將推動企業網絡營銷步伐加快。

我們的理念。

“動心設計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意。

“用心服務”：將心比心，專業態度+做法，收獲自我認同與他人尊重“放心執行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執行效果。

(一)工作室組織結構。

總經理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理，為本工作室最高的領導決策由本人擔任。

財務：財務、結算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產管理等中心級權力事務處理由合作人擔任。

營銷(2人)：主要負責市場開發、異業結盟、外展接單。

技術(5人)：分為美工、ios程序員、安卓程序員、網頁工程師、調測師。主要負責：網站建設網站制作網站設計做網站公司網站推廣網站優化營銷型網站制作微博營銷seo優化網絡安全app二次開發等。

優質優先——無論訂單的大小，我們都及時響應，嚴格按照一印通技術標準生產操作。

勇于競爭——我們堅持公平相待和職業道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝。

褒揚業績——我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻的員工。

(一)環境分析。

1.內在環境分析。

(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎;(2)課余時間的增多，讓理論轉化為現實的時機日漸成熟;(3)團隊成員日漸成熟，有了承擔風險的能力。

(二)顧客分析。

目標群體消費形式特點。

我們團隊的網站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。

(三)競爭分析。

2.競爭影響力量(潛在競爭者)。

每個地區的網絡公司解析，有每個地區的.負責人負責3.工作室競爭優勢。

(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯系，第一時間滿足需求，反饋信息。

(2)價格優惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。

(3)目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。

(4)服務多元化。對多種業務的整合使得消費者只需要一個網址，就能解決多種需求。

4.競爭策略。

(1)優質的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。

(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養一支隊伍穩、績效高、業務專的代理人及加盟店團隊。

(3)了解市場動態，給消費者最新、最全的選擇。

(4)利用目標客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇十二

融資負責人姓名：崔濤

職務：總經理

電話：1552031***3

公司主頁：

目錄

一、 摘要3

二、 公司基本情況5

三、 產品和服務7

四、 市場及行業分析11

五、 市場營銷18

六、 公司組織結構及職能劃分20

七、 財務分析23

摘要

老有所養、老有所醫、老有所樂、安度晚年，用心服務，回報于人，奉獻社會是我們公司成立和經營的理念。

根據中國人口與發展研究中心的資料顯示：中國在“十二五”時期，第一個老年人口增長高峰將要到來，我國人口老齡化進程將進一步加快。從20xx年到20xx年，全國60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，平均每年增加老年人860萬；老年人口比重將由13.3%增加到16%，平均每年遞增0.54個百分點。老齡化進程與家庭小型化、空巢化相伴隨，與經濟社會轉型期的矛盾相交織，社會養老保障和養老服務的需求將急劇增加。未來20年，我國人口老齡化日益加重，到20xx年全國老年人口規模將會翻一番，老齡事業發展任重道遠。

而針對目前的問題，雖然國家出臺了一系列的政策，什么養老保險、醫療保險等，但據了解這只有其中很少一部分老人得到了實惠。而對于我國的養老院，敬老院等一些機構，很大一部分都是形同虛設，沒有實際的作用。針對于此，某某公司運營而生。

逸閑有限責任公司成立于二零一二年三月二十一日，是一家針對中國現今人口年齡結構以及未來的發展趨勢而專門成立的一家公司。公司在環境優美的地方將建立老人生活區，配備完善的基礎設施，將老人集中在一起，然后對老年人進行一系列的服務，諸如老人的照料、休閑、娛樂、健康等于一體，是一家專業性強，服務質量好，綜合化水平高的公司。

逸閑有限責任公司主要采用的組織結構是有限責任公司。預計投入資金40萬，其中股東出資10萬，占資金的25%；風險投資25萬，占資金的62.5%；短期貸款5萬，占資金的12.5%。

公司以成都和樂山為基點，隨著公司的發展壯大，再逐步擴大經營市場和經營范圍。城市市場為重點，隨著公司的成熟和完善，再進行農村市場的開發。

我們的主要客戶是年輕的上班族，由于上班時間緊張，

無暇照顧

創業計劃簡介（匯總19篇）篇十三

鐵板燒在日本十分流行，但其中亦分別有韓國式的烤肉，日本人稱為（燒肉），還有阪式的鐵板（好燒）。日式鐵板燒較之傳統的日本料理，要高出一個檔次，即使在日本很多人也不常光顧，請客吃它已是不低的禮遇。原因在于鐵板燒會選用最上乘的材料，例如新鮮的海鮮，包括龍蝦、帶子、鮑魚等。同時材料在制作之前不經過腌制，只在燒烤過程中加入鹽、胡椒兩種調味品，品的是食物的原始味道。其材料有不同的級別，以牛肉為例，有國產牛肉、美國牛肉、神戶牛肉，價格差別也相當大，神戶牛肉要700多元一份、在國內有蠻多著名的鐵板燒供應商，也有許多特色鐵板燒，例如上海溪諾食品貿易有限公司推出的一系列特色鐵板，如日本特選神戶牛排、東海明蝦、日本黑毛牛舌、頂級黑椒牛柳、鵝肝牛肉卷、珍珠鮑等。——鐵板魷魚。

培訓內容：鐵板魷魚各式口味

項目分析：

3、風險低：造型精美，流動方便，無論在商場、超市、繁華街道、夜市、旅游點、學校等地都可以放心經營，眾多的品種、齊全的口味，烤制時散發出誘人的香味，令食客聞香而來，所到之處家家好生意，只要你認真去做，就可以走上穩穩當當賺錢之路。

培訓課程安排：

理論學習：

1、開店流程講解，包括店面的選址、人員配備、物資采購等。

2、項目技術詳細批解，包括原材料的選擇，采購，口味的變換、配比等。

3、店鋪經營小技巧，輕松創造財富。

示范講解：

1、專業老師一對一的實戰示范，講解技術。

2、老師實踐操作中帶領你回憶理論學習階段中的開店的技巧，原材料的選擇，采購，成本、預算。

自我實踐：

1、備原材料，老師旁邊檢查指導。

2、自己操作所有流程，制作出成品，老師旁邊檢查指導。

3、學員自我思索，老師引導，熟透操作流程。

實際操作內容：

1、鐵板魷魚的系統講述；

2、鐵板魷魚原料的選購；

3、鐵板魷魚食材的預加工；

4、鐵板魷魚加工的基本標準；

5、鐵板魷魚加工的工藝步驟；

6、鐵板魷魚經營定價原則；

7、系列調味品及原料的貨源渠道；

8、經營選址與生意技巧，投資分析，經營管理。

培訓時間：

不限制學習時間，包教包會，學會為止。一般2—3天左右，視個人情況而定。

特別優惠：

1、指導招牌設計。

2、指導菜單設計。

1、專業的老師，一對一的教你開店技術，開店方案

2、切實的指導店面招牌的設計

3、全面的指導個性化菜單設計

4、終身免費技術升級，強大的學員信息數據管理技術支持

創業計劃簡介（匯總19篇）篇十四

一份干凈、整潔、清晰的計劃書封面，既讓人賞心悅目，又愿意讓人迫不急待地起去翻開它。為便于打印和制作方便，《創業計劃書》的封面忌諱“花花草草”的裝飾，商業原本就是一種簡單，裝飾將會給投資商或其他人以幼稚的感覺。封面面不僅僅包括指封面，而且也可能包括打開以后的第一頁及第二頁，要對他們進行合理的總局。封面是以最簡潔的形式表達，要放置公司的標志、公司名稱、商業計劃書字樣，加上一個文檔編號和條形碼，會讓人感覺到更加專業，封面上可以列入簡單的聯絡信息，以及完稿時間，“注意保密”字樣，不要試圖在封面上放置更多的內容，封面越簡潔的商業計劃書，越能讓人感覺到你的頭腦清晰，頭腦簡單的人，往往會把這些搞得很復雜，沒有條理。翻開后的第一頁，是扉頁，可以列入一句公司的企業精神、信念，或者致謝語，如“謹以此獻給為偉大夢想而追逐的人們”，這將給閱讀者傳遞一種堅強的信念，也將展現公司的抱負，令人耳目一新。第三頁，放入公司管理團隊名單和聯絡方式，如“總裁、副總裁、財務總監、秘書”等，而且需要指定一至兩名聯絡人，用來要提醒閱讀者，如果有意向或問題或疑惑，需要與誰聯絡，誰來接收和解決這份《創業計劃書》中所問題。

2、設計目錄面

整個商業計劃書將由五個部分組成，依次分為“公司綱要、組織計劃、營銷計劃、財務文件、證明文件”，所有的具體細節，都放置在相關類別之下。朱則榮特別提醒，不要在這里多提產品，而要提公司的整體運作，產品只是貫穿其中的一個環節而已，沒有良好、練達、成熟的公司運作模式，再好的產品市場前景，也只會腹死胎中，它根本銷不出去，這是創業者最大的盲點。目錄要注明頁碼，清晰的告訴閱讀者，每一個環節，都放置在哪里，以便閱讀者依次閱讀，或者根據他的時間，挑選他先要了解的內容進行閱讀，對于某些重點環節，他可以根據目錄所指出的頁碼仔細反復閱讀撰寫創業計劃書方法詳解撰寫創業計劃書方法詳解。

3、設計公司綱要

4、包括公司概述、使命、遠景與抱負

接下來開列公司的法律形式、產品及服務、管理與人員(包括公司管理人員、雇員、培訓、事業精神、員工責任、員工形象)、會計核算方式、保險、安全等概述，都用簡短的文字把他們描述出來，有時可以使用一些圖片，加深閱讀者的印象，讓他把感覺融入到你的公司中。

5、設計營銷計劃

這一環節，包括目標市場(對客戶種類進行劃分，開列每一種客戶對象和特點、生意推廣方式、時間計劃)、競爭、服務配送方式、售后服務保障、促銷活動及開支計劃、公益活動計劃、擬單獨實施的重點市場推廣方案(目標市場、方案目標、鎖定的客戶對象、銷售展開方式、客戶名單的收集、客戶追蹤及訂單取得方法、時間安排、衡量標準等)

6、設計財務文件

包括之前資金需求情況、資金的分配方式，投資人加入以后股東結構變化、投資人的資金退出方式以及回報、之前的資金來源和用途、之前的財務報表、未來的財務計劃、財務報表分析、企業未來計劃的財務假設。

7、設計證明文件

這一點非常重要，絕大部分創業者在撰寫《創業計劃書》時，沒有附加過證明文件，因此讓投資方非常懷疑你已經具備的能力，只是給投資人畫了一個大餅，讓他們去假想而已。證明文件包括：與競爭對手的比較數據、管理團隊履歷、推薦信、相當資質證書、所受表彰。最重要的，也是創業者們都忽略的，《創業計劃書中》的證明文件中，必須附加兩個以外人員的推薦信，推薦人最好來自著名的公司或者權威部門、大學教授等，有一定的身份和地位。

創業計劃的評價標準，視不同使用人的目標而有所不同。在此主要描述創業風險基金或投資人角度的評價標準。下面按百分制給出一個參考標準如下：

(1)摘要(10分)：簡潔明了，突出重點，語言有感染力，內容有吸引力。

(2)創業公司(5分)：明確企業性質、背景、現狀和所有權，具有創業理念和戰略目標。

(3)產品服務(l0分)：產品描述清楚，產品的商業價值，產品與客戶需求，開發能力。

(5)生產管理(10分)：生產計劃

(6)管理團隊(10分)：介紹關鍵管理員，組織結構，角色分配，管理職責和管理能力。

(7)財務分析(10分)：損益表、資產負債表、現金流量表等齊全，且有理有據。

(8)融資回報(10分)：介紹利益分配、投資回收和退出戰略。

(9)可行性(20分)：市場機會、競爭優勢、管理能力、財務預算和投資潛力五方面分析可行性。

(10)計劃書寫作(5分)：簡潔明了，不冗余。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇十五

項目宗旨：通過項目實施，充分利用退耕還林政策和我鄉的區位優勢，合理開發山區的荒坡、荒地，加快農業產業結構調整，達到培植支柱產業、保護生態，增加農民收入，改善群眾生產生活條件，加快脫貧致富步伐，促進我村經濟、生態、社會協調發展的目的。

項目建設地點：房縣青峰鎮青峰街村。

項目規模：50畝。其中20xx年種植10畝，20xx年種植15畝，20xx年種植25畝。

投資概算：20xx年建設投資18500元，20xx年投資35750元，20xx年投資48750元，累計投資121200元實施年限：20xx年開始，20xx年完成。

項目效益：密植8518核桃50畝，3年產20xx公斤，5年后豐產期可達10000公斤，按20元/公斤計算，項目建成后可年創產值180000元以上。

項目可行性：本項目建設符合國家的農業產業結構調整政策，符合房縣青峰鎮的實際，有利于促進地方農業、經濟發展，加快區域脫貧致富步伐。項目建設具有較好的經濟效益，生態效益和社會效益，項目可行。

青峰鎮位于縣境東部，距縣城29公里，交通便利、市場集中、山林土地資源豐富，糧食生產以自己為主，農業人口占總人口的98%以上，年人均純收入3250元，社會發育程度低，經濟落后。突出表現為：一是地理環境復雜，水土流失嚴重，自然災害頻繁；二是農業基礎設施脆弱，農業經濟效益低；三是農業產業結構單一，主導產業尚未形成。項目的實施將推進農業和農村經濟結構戰略性調整，提高農業標準化水平，發揮高寒山區資源優勢，增加農民收入，加快群眾脫貧致富奔小康的步伐，推進社會主義新農村建設。

我縣西部的九道鄉、窯淮鄉已發展核桃種植多年，已產生經濟效益，產品供不應求。因此，只要我們注意選擇良種，加強科學管理，開發前景十分廣闊，可以把它建成為我村支柱產業，對優化我村經濟結構，轉化資源優勢，保護生態，增加農民收入，都將起到積極作用，對全村經濟的持續健康發展將起著十分重要的意義。

品運輸條件較好。

（二）有種植核桃的'歷史和經驗。我鎮農民以前就零星種植核桃，已經初步具備種植核桃的習慣和經驗，只要采取科學育林集約經營，加強科學管理，核桃種植就能成功，經濟效益將可能實現。

（三）具有一定的技術力量和管理隊伍。可以在縣林業局、農業局的技術人員的指導下種植核桃，可對核桃種植及產品開發進行技術指導。并可保證林業站、農科站的技術人員經常深入實地進行核桃的栽培、管理指導。

（四）市場前景廣闊。隨著社會經濟的發展，人類物質生活水平的不斷提高，人們對核桃營養及醫療價值認識的深化，對核桃需求量及品質的需求也越來越高，使目前價格上升幅度較大，從七十年代的每公斤1元上升現在的20-30元，增加20倍以上。由此可見，核桃產品市場需求前景好，發展核桃生產是當前社會經濟發展的需要。因此，發展核桃產業不會存在滯銷問題，而是前景廣闊。

（一）、項目管理實施。

1、選擇優質核桃品種。核桃對環境條件要求不嚴，只要年平均氣溫9——16℃以上，年降雨量800毫米以上均可種植。核桃對土壤的適應性比較廣泛。為了提早結果和提高單位面積產量，應推行矮化密植栽培，并選用嫁拉苗，方可提早豐產。嫁接苗定植后3年即可掛果，5年后可進入豐產期。目前，密植園以3×3（畝栽65株）為宜。因此，根據項目建設區的土壤，氣候特點，選擇高產、高效、優質的8518核桃為樹種，進行合理密植。該樹種種植2年后便可掛果，預計受益期在30年以上，管護好的受益期更長。

2、統一規劃合理布局。選擇集中連片的公路沿線的宜林荒山荒地，統一規劃，集中連片，合理布局。

（二）項目預期效益核桃種植效益分析。

按1株計算第1年第2年第3年第4年第5年后苗錢150000肥料、水、藥55688。

人工管理費用5571010。

土地承包雜費20000。

樹穴栽樹及人工30000。

累計總投入3040537189。

根據以上進行計算前4年肥、水、藥及人工費用累計總投資89元/棵，100棵也就是8900元。第5年就可以收入100元/棵，100棵就是10000元，收回前期全部投資，以后就進入穩定收益時期。肥料、水、藥及人工管理等均是年年投資，且因為樹木逐年增大，所以5年后肥、水、藥及人工費用固定為每年每棵樹18元，三年內擴展種植50畝，每畝種植樹苗65棵，累計投資121200元，5年進入豐產期，每年可獲收益50×65×（100-18）=266500元。5年以后成本下降，收益提高，可實現預期效益。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇十六

七、財務分析

美容院用心經營市場，用心服務客戶。經歷了無數次的考驗，中國美容院在弱勢背景下的營銷管理，創造了美容經濟的奇跡。當今美容院經營者、從業人員大多有這樣的“體驗”：美容從“暴利”轉變成“微利”時代了;從“找品牌”轉變成“品牌多的是”了;從“小資金賺取大市場”轉變成“競爭激烈”了面對以上種種市場困擾。然而，傳統的中國美容院一直是“帶病作業”。不對稱原則、非均衡、沒有標準化系統管理營銷戰術，雖然站穩腳跟，經營者掙到了很高的利潤長期粗放發展造成的弊端，在面對當今的激烈市場競爭中，其營銷管理弱勢矛盾也凸顯出來。結合美容行業的缺陷，我公司將制定最完美的策略彌補缺陷，讓客戶滿意，也讓自己滿意。

服務簡介：為社會成功女士和企業白領提供美容保健服務。

服務定位：一個中等規模和檔次的美容服務機構;服務人員全部為美容美發類中專及以上學歷。營業環境潔凈優雅，為社會各界成功人士特別是愛美之女性美容瘦身、舒緩壓力、消除疲勞、社會交流、商務洽談之場所。

商業項目：項目以面部美容、纖體塑身為主，中醫保健推拿為輔，附設中醫沐足室、商務茶座。

項目經營者：a女士是出色的企業投資人，有敏銳的商業頭腦和市場洞察力并具備一定的本行業知識及技能;b女士，美容保健行業技術專家。

投資計劃:本項目需要租用200平米場地，首期投入50萬元裝修及設備費用，40萬元的開辦費，預留70萬元的流動資金及風險備用金。全部投資為160萬元。預計開業后5月內達到盈虧平衡，一到兩年后收回全部投資。

公司名稱：ng-sweet美療館

ng-sweet美療館，“讓美容成為享受”，絕不是ng-sweet美療館的一句空話。

項目初期營業場所面積約200平方米，要求裝修高雅，環境明亮整潔。除了以上項目，我公司計劃將來盈利后擴大規模，逐步拓展康復醫療和身心健康相關的業務。

業務部門：分為皮膚護理部、纖體推拿部和中醫保健部。

“一分價錢一份體現”，只要您來，便讓您滿意的離開。“一邊美容，一邊享受”，便是對顧客最好的承諾。

店長：全權負責美容美體館的整體營運。

美容主管(兼高級美容美體師)：主要負責美容美體館的專業人員的管理和培訓工作，協助店長的工作。

高/中級美容美體師：主要負責顧客服務，療程操作，商品銷售。初級美容美體師/美容助理：顧客服務，療程操作，工作環境清掃，商品銷售。

財務/物流：各項財務收支及帳務，物流負責物品與產品保管工作，接受店長的工作安排。前臺咨詢/接待：主要負責前臺接待、咨詢及客戶資料管理、環境管理。培訓講師：主要負責對美容師的手法、工作態度、銷售能力的培訓。后勤人員：主要負責美容美體館的后勤工作。

皮膚護理部業務及服務介紹：

ng-sweet皮膚護理部主要從事面部美容項目，具體包括：潤澤紅唇保養療程、美白凝眸護理療程、眼部祛皺護理療程、煥彩明眸護理療程、暗瘡炎癥護理療程、凈化排毒護理療程、保濕護理療程、去黑頭護理療程、修復護理療程、美白護理療程、抗衰護理療程等等。

隨著社會的進步，人們對自身美的要求越來越高，希望通過科學的方法，使自己永葆青春，增強自信。而這青春永駐的重中之重，應首推面子工程，即面部肌膚的護理了。自身經濟條件不錯的女士，大都愿意選擇一家信譽有保障的美容院接受專業的美容服務，以求膚質長久的柔滑嫩白。

ng-sweet皮膚護理部根據不同的客戶膚質及需求，將面部美容分為四個階層：指導性美容、養護型美容、修復型美容和調理型美容。指導型美容只對化妝品的用法和功能進行簡單的輔助指導，基本上僅限于賣產品，自身沒有任何技術含量。這個階層的服務對象往往是一些自身肌膚條件很好，但平時缺乏足夠時間打理保養的職場女性;養護型美容能夠將皮膚生理學與產品簡單結合，對皮膚進行相對專業的護理;修復型美容的功效性產品和技術能夠對人體外表的缺陷進行改變，比如祛斑、去紅血絲等。需要此階層護理的客戶往往有明顯的肌膚問題;調理型美容注重三種平衡：一是皮膚的水份和油份的平衡;二是皮膚的酸堿度ph值的平衡;三是對身體內部的調理，改善氣血平衡，以內養外、排除毒素、調節內臟、疏通經絡，達到健康美容、減肥瘦身、抗衰老、恢復年輕態的顯著效果。調理型美容是目前美容部發展的最高階段，使人體各部位的缺陷在調理過程中自然恢復，是真正的健康美容。因此調理型美容是皮膚護理部的核心業務。

纖體推拿部業務及服務介紹：

ng-sweet美療保健部是一個正規化、專業性的美療保健場所。由于收入水平的不斷提高，人們的物質享受也在不斷增強。日常飲食上，大量高脂高熱高糖食品及各種快餐和洋垃圾的攝入導致了現代人大腹便便的身材;另外由于生活節奏加快，競爭激烈，人們往往缺乏鍛煉且用腦過度，導致體力透支，身體常處于亞健康狀態，出現頸椎、腰椎疾患及神經衰弱(如失眠、健忘)、煩燥、上火、卵巢功能衰退、內分泌失調等癥狀，ng-sweet纖體推拿部采用歷史悠久的傳統醫療按摩、針灸、拔火罐等手法結合先進的保健設備，能迅速消脂排毒、舒通經絡、補腎強腰、消除亞健康。從而達到塑身美體、消除疲勞，調節體內信息，增強體質，健美防衰，延年益壽的目的。

針灸火罐、按摩推拿對身材肥胖之女性，特別是缺乏鍛煉的中老年女性，因各種原因引起的肥胖、肢體麻木酸痛等癥狀療效顯著，且無任何副作用。

中醫保健部業務及服務介紹：

ng-sweet中醫保健部主要從事中醫沐足服務，即足浴療法。中醫學認為，人體是一個內外緊密聯系的整體，足部是人體整體的一個縮小投影。

足浴療法主要用于治療疾病和預防疾病，通過藥物作用，溫水作用，按摩作用等共同作用于人體足部穴位，使人體經脈氣血流暢，五臟六腑氣血充養，從而達到去病健身的治療與保健作用。ng-sweet中醫沐足主要提供足部藥浴法和足部熏蒸法兩種服務。

此部門服務對象不限性別，因此另設沐足房與其它部門分開。

各類服務描述：

皮膚護理

第一階層：指導性美容

根據客戶需求對化妝品的用法和功能進行簡單的輔助指導，基本上僅限于賣產品。美容師根據客戶的膚質條件，推薦合適的產品，并告知正確的使用方法和注意事項即可。這一階層的服務相對簡單，時間也靈活機動，場所時間均不受制約。

第二階層：養護型美容

提供每次一個半小時的洗面護理、美容等服務。

此階層根據客戶需求，采用相應的護理產品，為客戶進行洗面、面部按摩、面膜、眼膜、修眉、去黑頭等服務。

第三階層：修復型美容

此階層服務有待于ng-sweet美療館擴大規模后逐步開展。

第四階層：調理型美容

提供每次二個半小時的美容美療服務。

調理型美容的理念是注重人體三種平衡：一是皮膚的水份和油份的平衡;二是皮膚的酸堿度ph值的平衡;三是對身體內部的調理，改善氣血平衡，以內養外、排除毒素、調節內臟、疏通經絡，達到健康美容、抗衰老、恢復年輕態的顯著效果。因此，這一階層的美容服務內容較多、療程較長。

在為顧客選擇正確護理產品的基礎上，還應根據不同顧客的身體素質制訂不同的護理措施。具體內容包括：洗面，頭部、腹部、面部及其它身體部位按摩、刮痧、面膜、眼膜、修眉、去黑頭等。

纖體推拿

提供每次一至兩小時的全身保健推拿、拔火罐、針灸等服務。

對于單純性肥胖、腰肌勞損、風濕酸痛等常見病癥采用中醫推拿、穴位注射、拔火罐等傳統手法，并輔以特色超聲波等現代科技手段，達到排毒、溶脂、緊膚、瘦身、緩解疲勞、舒筋活絡的效果。

中醫保健

提供每次一個半小時足浴、按摩等服務。

中醫認為：人體五臟六腑在腳上都有相應的投影，腳部是足三陰經的起始點，又是足三陽經的終止點，踝關節以下就有六十多個穴位。無論足部藥浴、熏蒸或足底按摩均能有效刺激足部穴位，促進血脈運行，調理臟腑，從而達到強身健體、祛除病邪、降壓療疾的目的。

商務洽談咖啡(茶)座。

美容護理產品、健康藥品等。

各類保健藥酒、藥浴配方、養生藥膳配料等。

美容健身咨詢等。

業務發展遠景

在業務發展良好的情況下，將進一步規范企業管理和服務內容，建立連鎖店。在美容纖體、足浴保健的核心業務帶動下，發展周邊業務，包括藥膳、保健藥品等。

市場狀況

目前市面上美容纖體、足浴按摩尚屬于特種服務行業。由于上市門檻不高，導致這類服務多于牛毛，從大規模的連鎖店到家庭式美容屋，各種檔次的服務均充斥于市場間，服務能力及水平參差不齊。而真正能上檔次、既為顧客提供正規專業服務又能提供明快舒適環境的美容店卻很少。

市面上單一以美容纖體為主的美容店雖然不少，但能全方位提供中醫保健美容服務、溶美容、纖體、推拿、按摩、火罐、針灸、足浴為一體的綜合性美療館少之又少。在市區內目前尚未有余本美療館定位的經營手法相同的場所。要想長久霸占美容院市場的地位，必須要樹立與其品牌相符的價值觀。

客戶的需求分析

1.現代生活水平提高，很多女性都渴望肌膚嫩白，青春永駐，美容院是具有指導及治療護理等作用的最佳場所。

2.物質生活改善的同時，造就了大批肥胖的人士，而肥胖是愛美女士之大忌，因此纖體塑身成為她們的當務之急。

3.工作的緊張、競爭的壓力、節奏的加快，致使很多人處于亞健康狀態，對此最好的治療手段是中醫保健療法，特別是保健按摩。

4.現代女性在商業或者休閑過程中越來越傾向于到一些中高雅的消費場所，既滿足了自身調理的需要，也達到了交流溝通的目的。

5.高檔的美療中心將成為未來的一個市場發展點。

6.顧客在接受護理保健服務時，希望有一個舒適整潔的環境，也喜歡在緊張的工作之余，能找到志趣相投的人輕松地聊聊天，舒緩壓力。

-sweet美療館地處商業中心，近九成顧客居住或工作在周邊五公里以內，平均車程不到十分鐘。且地下停車場車位充足，可免卻停車難之苦。而大部分顧客可步行至此。

8.商業交往過程中有人愿意出錢請人消費，而且此類消費場所又不致令人尷尬。

9.處于身心健康和工作的需要，顧客可在接受美容美體保健服務之前或之后到附設的商務茶座互相交流、咨詢或聊天。

估計業務量

很難從市場需求或營銷力度來推測業務量。如果初期聘用10個美容師、10個按摩師，按每人每月工作26天、每天工作8小時、每人每天營業額500~750元人民幣計算，每月營業收入應為26~39萬左右。

服務導入市場的可能障礙及克服辦法

前期服務導入的障礙主要是缺乏知名度;克服辦法是用傳單到商業大廈和成功人士聚會的地方散發。還可以發放打折優惠會員卡。

根據《20xx-2012年中國美容市場預測與產業投資咨詢研究報告》：美容院主要群體集中在年輕群體和中年群體，特別是31-40歲群體，他們的美容需求最為強烈，所占比例為40%。

(一)美容院主要消費群體年齡分布在職業分布上，白領群體，工人和農民群體所占比例不高。

(二)美容院主要消費方式和區域顧客進行美容消費時，大多數還是在商業流動區進行消費，另外31.32%的消費群體為為隨機選擇進行消費;還有將近40%的群體會采取會員卡方式進行消費(使用卡者占19.28%;使用年卡者占23.08%)。

(三)美容院總體消費量調查發現：主要城市群體每人每次平均的美容費用為人民幣118.31元，其中每人每月消費2--3次者30.66%，每月消費一次者占40.26%。80%以上的被訪者對目前的價格持接受態度。

競爭分析

機構類型特點

小型美容院或纖體中心，魚龍混雜，難以辨認，且服務單一，難以長期吸引顧客的興趣。中醫保健診所規模小、經營環境不佳。桑拿按摩由于政府整頓、行業整體走下坡路。洗浴屬于較低端的消費，足浴良莠不齊、競爭激烈、難上檔次。整容專科醫院面向嚴重面容缺陷者，過于專業化，不具休閑性質。

進入壁壘/潛在的競爭加入者

領取美療館的營業執照必須有從業中醫師和針灸師的資格證書和衛生局的審批證書。在經營過程中，需與政府相關管理部門保持良好關系。進入這一行的技術壁壘并不高。對于中低端足浴及按摩中心，壁壘在于特殊服務行業的營業執照;高端美容美體保健中心的進入壁壘在于營業牌照的申領和服務管理的水平。我們將努力通過連鎖服務加強我們的競爭力。

風險分析

政府政策：類似政府對桑拿按摩場所要求新的裝修間隔要求，這種可能性不大，因為我們的業務是純美容美體及保健性質的。但近年來，不斷出現美容整容行業的醫患糾紛，可能導致政府對此類企業采取更嚴格的控制管理政策，如此則可能導致成本費用增加或客源流失。

人員流失：這一行人員的平均工作年限是5-10年，員工的忠誠度較低。解決辦法是按年資提高員工收入、為老員工提供較好的福利待遇，通過開設分店的形式讓出色的員工有晉升機會。如果美療館經營得好，員工跳槽將面臨業務提成降低的風險。

市場變化：過幾年又不知道時興什么消費。但是人們生活越來越舒適，對身體美容保健和休閑的消費需求會越來越高，本中心將根據市場變化調整業務和經營方式。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇十七

在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對話的中介。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片，不僅放松了一天的緊張心情，而且得到了美的享受。 電 影是一個從上個世紀發展起來的文化產業。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現象，并借用這種現象來表達作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質都無法比擬的。現代這個社會電影已經轉變成了商業的模式運轉，并且還是利 用故事的核心思想以及設置的場景來表達一個社會現象或者是一個人的人生經歷。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產生了電影文化，電影質量的要求也越來越高，電影產業也隨之帶動起來了。

在我國歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國，人口眾多，生存形態各異，幅員遼闊，多姿多彩。改革開放之后，與世界的交流在逐步擴展。近年來，歐美各 國形成了“中國熱”，全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內容，電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創新卻相當薄弱， 給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國發展的障礙。只有不斷地開拓視野，不斷地創新，不斷地進取，才能是電影回歸到人性多方位的本質特點上，把我給 予，運用技術媒體代替傳動宣傳方式，為觀眾呈現出更為優秀的作品，他們回應的廣大觀眾的真心喜愛，電影市場也會繁榮昌盛，并且逐漸形成有中國特色的電影風 格，奠定中國電影在世界影壇上的地位。

1. 項目簡介

xx 電影院項目投資2800萬元，占地14300平方米。影城有代表當今電影工業最高放映技術的數碼放映廳，經常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字 幕)，八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環境，賞心悅目的視聽效果，奢華的座椅，可以預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。 飲料食品免費。

影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采用了國際最先進的視聽設備，如美國>

1.行業現狀

力度則是固定 的，市場的行動方向則是剛性的，只需要通過一些發行方發布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產生影視效益，也就不存在競爭。但如果一個地區有幾 個院線(院線總和=2)時，此時市場就不是一個剛性的市場了，存在一定的市場彈性，也就存在競爭。因此，在市場營銷的分析上，著重把握消費者的心 理動向，增強消費觀念，在有保有增的原則下更大的瓜分地區的巨大蛋糕。

從片源供應的角度來看，自 20xx 年開始，中國國產電影產量保持高速增長的態勢。20xx 年全年故事影片產量達到558 部，比20xx 年的 526 部增長6.08%。在電影產量持續走高的同時，進入院線上映的影片數量增速較慢。20xx年院線放映國產影片約154 多部，超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產量和上映數量的矛盾依然存在，中國電影產業在數量和質量的平衡上仍然有待加強。

從放映市場供應的角度來看，影院數量和銀幕數量快速增長，影院數量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家，增長了 1.26 倍;電影銀幕數量由20xx 年的2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊，增長了2.48 倍。但相比于國內電影市場旺盛的需求相比，影片產量、影院和銀幕的數量仍然偏少。以美國等電影成熟市場，銀幕數量的絕對數和人均銀幕仍然都相對較少，市場空間巨大。20xx 年，美國銀幕數量就達到了39,171 塊，是中國銀幕數的8.29 倍;百萬人口銀幕密度，中國僅為7.3 塊，遠遠落后于20xx 年美國的129.8塊。

2. 市場前景分析

隨著我國文化體制改革的不斷深入，電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發行和放映企業的整體發展水平已經獲得了長足的進步;未來外資的政策限 制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進入，必會在一定程度上改變市場現有競爭格局，影院投資成本和運營成本有所增加，從而有可能降低行業的平均利潤水平。

20xx 年，影院規模的快速擴張導致單銀幕收益減少，從而降低行業的平均利潤水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬元，20xx 年度為133.87 萬元，比上年減少21.96 萬元，減幅14.09%。

隨著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數量的快速增長趨勢會得到一定的緩解，單銀幕產出將會有所回升。同時國內電影市場的長期旺盛，以及放映技術的不斷革新將 確保院線發行和電影放映企業在較長的時間內保持較高的利潤水平。而且，隨著我國電影整體市場環境的不斷改善和日趨成熟，市場資源向大型電影發行和放映企業 傾斜的趨勢將更為明顯，這使得具有規模優勢的行業領先者的盈利能力在競爭加劇的市場環境中仍能在較長時間內保持較高水平。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇十八

背景：如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

項目：創辦廈門新思索計算機租賃有限公司，出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業化、服務規范化、服務多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業者，追求多贏。把風險留給我們，把方便留給客戶。

１、公司經營宗旨及目標

宗旨：服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。

目標：將公司發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業，將公司品牌發展成為市場著名品牌，并走向整個福建市場。

２、公司簡介

公司的名稱：廈門新思索計算機租賃有限公司

業務的范圍：出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃，同時提供相應的技術支持服務，收取租金和押金。租賃產品 ： ibm。 hp。 dell。 philips。 viewsonic。 acer。 toshiba。 nec。 sony。 canon。 lenovo等。

３、公司管理

1． 管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得公司的整體發展，實現1+12的效果。

2． 管理隊伍

投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發展的人才加入本公司。

3． 管理決策

管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生，具有相關的專業知識，將為公司制定切實可行的決策，執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入，并擔任重要職務。

4．團隊概述

學歷背景：大專以上學歷，具有強烈的求知欲和進取心。

人際關系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩。

職業素質：信守承諾；注重規范；遵循公司宗旨理念。

租用商品房做為辦公地點，根據交通情況選擇倉庫地點。（根據具體情況另行考慮，本計劃暫時不考慮）

一、市場介紹

如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場機會及環境

據了解，許多高校高年級的學生因迫于畢業設計的壓力，加上對電腦也只是短期使用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說，由于所學專業需要，他和同學們很想租臺電腦來學習，而廈門及周邊地區的電腦租賃業務始終“露不了臉”。他說：“大三買新電腦顯然劃不來，而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差，達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃，肯定會受到不少大學生的歡迎。”在廈門各大高校內的校園網bbs上，就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難，不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。

創業計劃簡介（匯總19篇）篇十九

擬開店日期 ：

一、企業概況

服務類企業，主要經營酒水、飲料、糖果、面包、餅干等副食品及日用百貨的批發和零售。

二、企業地址

胡家壩鎮新風街西口。這里人流量大，是小學生以及他們家長的必經之路，消費群體集中。

本人在這里有兩間門面房，任由自己裝修，無后顧之憂。

三、創業者的個人情況

本人待人真誠友善，人緣好。口齒伶俐，善于和陌生人溝通。前幾年在北京江蘇等超市做過銷售，近兩年一直在當地超市做銷售。

四、市場評估

目標顧客描述：胡家壩小學周邊的師生、鎮村民眾。 市場容量的變化趨勢：

1、隨著學校的擴建和擴招，本地學生會逐年增加。

2、本街區現已開發，店鋪增多，到這里消費的人也會逐年增加。因此市場容量會逐年增加。 競爭對手的主要優勢：

1起步早，有經驗。

2.經營時間長，有一定數量的老顧客

3.優先挑選了較好的地理位置

競爭對手的主要劣勢：

1. 不衛生

2. 副食品種少

3. 價格比較貴

本企業相對于競爭對手的主要優勢：

1. 價格實惠

2. 品種多

3. 店面有特色

本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

1. 起步晚，經驗不足

2. 沒有老顧客

五、市場營銷計劃

1、商品與主要特征

商品 主要特征

酒水、飲料 、 糖果、 衛生,美味,美觀

面包、餅干等 品種多,可以隨意搭配

2、占領市場構想

第一年為熟悉業務期，和供貨商搞好關系，和消費者建立互信關系。第二年優化服務期，用最好的商品，最實惠的價格，最優良的服務占領市場，立穩腳跟。第三年為擴大經營期，增加商品種類，加大宣傳，擴大消費人群，提高市場占有率。

六、所需費用

裝修 10000元

柜臺 10000元

首批鋪貨 40000元

流動資金 20000元

共計 80000元