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員工大會(huì)講話稿范文(15篇)

時(shí)間:2025-07-18 作者:紙韻

講話稿的撰寫需要注意時(shí)間控制,以避免過長(zhǎng)或太過簡(jiǎn)短的情況出現(xiàn)。如果你正在撰寫講話稿,不妨看看下面這些范文,或許可以給你一些靈感。

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無限的真誠(chéng)向大家說聲:謝謝!謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年_生財(cái),萬事大吉!

謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位兄弟姐妹:

大家好!

在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里,咱們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子,這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹起。回首水療部籌備階段,雖然經(jīng)歷過波折,但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下,部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。在此,也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平,在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真,全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

1、嚴(yán)抓服務(wù)技能,樹立核心競(jìng)爭(zhēng)力。

目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局,作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后,咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能,并樹立全員營(yíng)銷意識(shí),讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來,讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷,從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、規(guī)范服務(wù)用語,提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性。

針對(duì)我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為咱們對(duì)客交流的語言指南,同時(shí)也作為咱們培訓(xùn)的教材。堅(jiān)信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后,部門員工在對(duì)客語言交流上肯定會(huì)有顯著提高。

3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。

由于部門工作的特性,招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同,或者從未做過酒店行業(yè),明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足,給部門管理帶來必須的難度。為此,部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料,將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督,并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后,部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn),使服務(wù)和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。

4、建立與健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

5、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不一樣季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作用心性。

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工伙伴們:

你們好!

謝謝大家的配合,xx店員工隊(duì)伍總是這么整齊,步調(diào)一致,我作為xx店的一員,由衷的感到驕傲和自豪,大家的表現(xiàn)也更加堅(jiān)定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此,我必須給大家一個(gè)承諾:我會(huì)加倍努力,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),創(chuàng)造和諧的工作氛圍,同時(shí),我相信全體熱愛xx店的家人們,能和我一起手拉手、心連心,共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。

9月份,在全體員工的共同努力下,我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作,在各部門互相配合、團(tuán)結(jié)合作下,順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。有付出才有回報(bào),有了可喜的成績(jī),我們的福利才能不斷地得到改善和提高,我們才能真正感受快樂,在這里,請(qǐng)為我們通過努力收獲到的快樂來點(diǎn)掌聲!

9月份,服務(wù)部員工圍繞“提供感動(dòng)服務(wù),創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開展工作,不少員工充分體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值,受到客人的表揚(yáng),為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下,掀起一股研發(fā)新菜的熱潮,陸續(xù)推出多款新菜品,且市場(chǎng)接受度高,受到客戶的一致好評(píng),為后續(xù)經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障,如:我們的pa阿姨閑暇時(shí)間主動(dòng)配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動(dòng)幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我,你們才是我心中最可敬的人。

一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的鑄就,需要高度的默契,一個(gè)高度默契的團(tuán)隊(duì)會(huì)給我們帶來高效的工作業(yè)績(jī),能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就會(huì)非常強(qiáng)大。其實(shí)一個(gè)人的成功,從某種意義上來講,是對(duì)某種責(zé)任的承擔(dān)。

團(tuán)隊(duì)配合、人人把關(guān),才能提高客戶滿意度,要做到客戶滿意,來源于我們各個(gè)部門每一位員工的通力配合。美國(guó)通用公司曾做過一個(gè)調(diào)查:一個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會(huì)告訴另外6個(gè)人,不滿意則會(huì)告訴22個(gè)人。可見我們?nèi)粘9ぷ髦校此埔粋€(gè)小小的投訴,一個(gè)客戶不滿意,個(gè)別員工一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,會(huì)給我們帶來多大的潛在危害,將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國(guó)際名人克勞斯總結(jié):一個(gè)數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人行為所構(gòu)成的公司,經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣,為了讓自我價(jià)值得到體現(xiàn),對(duì)于有損顧客感受的行為,我們一定要互相提醒、互相幫助,這樣,我們齊心才會(huì)更輕松的換取更大的勞動(dòng)成果。

人不能太浮躁,一下子想做這個(gè),一下子想做那個(gè);其實(shí),絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的,你看準(zhǔn)一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定會(huì)成功。有時(shí)候,我看到很多員工很有潛質(zhì),就想講,如果你一直努力、堅(jiān)持、好學(xué)、上進(jìn),那么不用多少年,你的成就一定會(huì)不可限量。

把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到開水中,青蛙馬上會(huì)跳出來,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱,青蛙就會(huì)在不知不覺中失去跳躍的能力,直到死去。這是一面警鐘,當(dāng)企業(yè)走上正軌以后,我們自身的一些小問題開始被忽略,這些被忽略的細(xì)節(jié),漸而久之就會(huì)弊重難返,使我們逐漸失去解決問題和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。我們xx店不缺勤勞、不缺智慧,要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),我們就必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以,本月我們將帶領(lǐng)每一位員工,從實(shí)際出發(fā),從客戶滿意度出發(fā),從自身做起,注重細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)做起,將日常工作的簡(jiǎn)單招式做到極致,將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美,不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn),要用“細(xì)微之處見真功”這句話來時(shí)刻提醒自己。我堅(jiān)信我們的努力一定能提高我們的能力,我們的能力一定會(huì)幫助我們換取利益。

下面就xx店10月份的重點(diǎn)工作作如下布置:

3、前廳部要帶領(lǐng)每一位員工研究和揣摩客戶心理,倡導(dǎo)感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù),并對(duì)提供感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的員工要特別嘉獎(jiǎng),并登記備案、注重培養(yǎng);傳菜部要落實(shí)帶菜蓋的達(dá)成率,恢復(fù)戴口罩,確保菜品溫度,以提高顧客對(duì)出品安全、衛(wèi)生、快捷的滿意度。

最后,我用山姆?沃爾頓的話來結(jié)束今天的講話:“如果你熱愛工作,你每天就會(huì)盡自己所能、力求完美,而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情”,我相信xx店的每一位員工都能成為感染別人的人。

謝謝各位!

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇四

各位員工,下午好!

很高興能和大家一起召開我們20cc年員工誓師大會(huì)。

首先感謝全體員工這段時(shí)間的辛勤工作。天氣漸暖,現(xiàn)在是一個(gè)播種理想的季節(jié),新一年的工作已經(jīng)開始,要不斷的總結(jié)自己的得失。現(xiàn)在的一切,都來源于你現(xiàn)在的堅(jiān)持不懈,來源于你不離不棄,來源于你的人生夢(mèng)想。宏軒是個(gè)舞臺(tái),你就是那臺(tái)上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來的。很榮幸,我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛事業(yè),勤奮工作;接下來,馬上就是你們的舞臺(tái) 。今年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、大步跨進(jìn)年。是宏軒集團(tuán)順勢(shì)而為、和諧發(fā)展之年。20xx我們必將實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)。我們要高揚(yáng)“言善信,事善能”的主旋律,以“開拓宏軒”為主題,以飛躍發(fā)展為主導(dǎo),以擴(kuò)大收益為主調(diào)。讓我們每一位員工騰飛發(fā)展,讓我們每個(gè)員工家庭都幸福美滿。

古代在,將士出征前軍隊(duì)有誓師典禮,簽下軍令狀,征戰(zhàn)沙場(chǎng)。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。今天,崗位責(zé)任書就是大家的“軍令狀”,言出必行,也希望大家能后牢記自己的崗位職責(zé),做到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求;言必行,行必果。

這樣的我們就是宏軒最優(yōu)秀的人才,也是宏軒最大的發(fā)展動(dòng)力和最寶貴的財(cái)富,更是最值得感謝的人!

謝謝!

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇五

各位同仁:。

大家上午好!

時(shí)隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)非常,感動(dòng)萬分!在此,我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信.健佳生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策。可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時(shí),特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心!

蓉藥集團(tuán)重慶營(yíng)銷服務(wù)中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營(yíng)銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們?cè)冢覉?jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來到墊江,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!終于把市場(chǎng)打開了,用我們的汗水和誠(chéng)信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了后來的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功。總結(jié)過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡(jiǎn)單作一下總結(jié),希望大家共勉!

公司的收獲與成功:

一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的發(fā)展。

二、在過去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng),銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中,營(yíng)銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷模式,__年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。

四、現(xiàn)在的我們,更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長(zhǎng)在前面的,不是長(zhǎng)在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的'是做好以后的工作。保證我們?cè)?jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯(cuò)誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)間,所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

你們辛苦了!

一期來,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的鼎力支持下,我們后勤工作人員以滿腔的熱情、飽滿的精神面貌和堅(jiān)定的信心,齊心協(xié)力,奮發(fā)進(jìn)取,出色地完成了學(xué)校年初制定的財(cái)務(wù)工作及后勤工作的目標(biāo)和任務(wù),我們這一學(xué)期的工作終于圓滿結(jié)束了。在此,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)科向全體教職員工表示由衷的感謝!感謝你們的默默奉獻(xiàn)!

回顧一期來的后勤工作,我校以五周年發(fā)展規(guī)劃為核心,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作。我們后勤服務(wù)堅(jiān)持以人為本的遵旨,立足求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以狠抓后勤服務(wù)質(zhì)量為突破口,凸顯環(huán)境育人、待遇留人、感情留人的目標(biāo),大力提升整體后勤隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力,在全體后勤人員同舟共濟(jì)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,學(xué)校后勤工作在整體上實(shí)現(xiàn)了溫暖校園、師生、家長(zhǎng)滿意的良好格局。下面,我就本學(xué)期學(xué)校后勤工作簡(jiǎn)單回顧一下。

一是在后勤服務(wù)方面我們財(cái)務(wù)科分管采購(gòu)的負(fù)責(zé)人馮令同志,能及時(shí)的向?qū)W校提供辦公用品和教學(xué)用品,并及時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員對(duì)校園電視臺(tái)網(wǎng)線設(shè)施進(jìn)行改造和修復(fù)并組織了工程人員對(duì)教學(xué)區(qū)各樓層的樓梯劃中線,有效規(guī)范了學(xué)生路隊(duì)秩序,確保了教育、教學(xué)工作的需求;綠化工韓升建能積極做好了校園的綠化、施肥、衛(wèi)生等工作;保管員胡孝順能堅(jiān)守工作崗位、盡職盡責(zé)管理學(xué)校各類物品,及時(shí)修理好門窗、門鎖、課桌凳椅,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)處理;特別值得一提的是我們的水電工周建華同志,能服從安排,積極發(fā)明維修工具,正因?yàn)橛兴麄兡瑹o聞的奉獻(xiàn),才給我校教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

二是在校園環(huán)境建設(shè)方面,我們財(cái)務(wù)科全體人員精心組織,充分利用暑假期間,在寄宿部樓頂上新建曬衣場(chǎng)三個(gè),有效解決寄宿部曬衣場(chǎng)地緊張的問題;將寄宿部熱水器改造,使學(xué)生能有足夠的熱水洗澡;將煤鍋爐改造并投入使用,基本解決了中央空調(diào)制熱不佳的問題;統(tǒng)一采購(gòu)公寓用品,提升了寄宿部整體形象;完成思潤(rùn)樓、教學(xué)樓、寄宿部墻壁粉刷,有效改善了我們辦公、學(xué)習(xí)的環(huán)境;同時(shí)還完成了功能室電教設(shè)備的采購(gòu)及裝修的任務(wù),全面提升了我校辦學(xué)品味。

三是在執(zhí)行學(xué)校制度方面我們狠抓校產(chǎn)管理,對(duì)各部門的設(shè)備、儀器設(shè)施,實(shí)行“分室保管”,專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人。進(jìn)一步完善物資的采購(gòu),領(lǐng)用,借用管理程序,最大可能的降低了物資的損耗。在這方面要特別感謝各位老師的充分理解和大力支持!沒有你們的理解和支持,這項(xiàng)制度是沒有辦法實(shí)施的。謝謝你們!

四是在食堂管理方面,為了進(jìn)一步提高師生的生活服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期通過進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,成立了食堂工作管理小組,有效增強(qiáng)了學(xué)校與社會(huì)、家長(zhǎng)的溝通,強(qiáng)化了食堂職工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,日常管理井井有條,并且通過民主評(píng)定和綜合考核評(píng)出了1名優(yōu)秀后勤管理人員范艷,優(yōu)秀后勤工作人員5名他們分別是:顏小元、李進(jìn)軍、謝學(xué)芝、傅榮華、肖躍平、胡孝順。在此,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)科全體同仁對(duì)本學(xué)期獲獎(jiǎng)的老師表示衷心地祝賀!

五是進(jìn)一步加強(qiáng)了校園商店的食品安全管理,確保了食品安全萬無一失;財(cái)務(wù)的管理制度,始終堅(jiān)持實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則。做到每一張支付發(fā)票內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清楚、手續(xù)完備,增加了經(jīng)費(fèi)的透明度,及時(shí)收繳各類資金統(tǒng)籌合理使用,真正做到了把錢用在刀刃上,為學(xué)校教育教學(xué)的正常開展做出了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

后勤工作千頭萬緒,很多工作都要有超前的服務(wù)意識(shí),作為后勤人員,我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),通過有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗,取得最大的效益,實(shí)現(xiàn)后勤管理中“人盡其才,財(cái)盡其力,物盡其用”,最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化,形成現(xiàn)代化、高品位的后勤管理模式,努力打造一支與人文結(jié)合、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的優(yōu)秀后勤隊(duì)伍。

后勤工作沒有最好,只有更好,這個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,在后勤工作方面我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,對(duì)明年的后勤工作思路,我提以下兩個(gè)方面的建議:

2、大力宣傳愛護(hù)校產(chǎn)、愛護(hù)校園環(huán)境、以校為家的精神。

1、大力弘揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)的精神,立足崗位、勇爭(zhēng)一流。

2、激勵(lì)廣大后勤人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的吃苦耐勞、自強(qiáng)不息,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神,堅(jiān)持從我做起,從現(xiàn)在做起,做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行,不懈追求一流的工作水平,立志干出一流的工作業(yè)績(jī)。

老師們,站在新的起點(diǎn),我們豪情萬丈;創(chuàng)造新的佳績(jī),我們信心百倍。讓我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加飽滿的熱情,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,攜手共進(jìn),勵(lì)精圖治,奮力拼搏,為建設(shè)“平安云小、高效云小、文明云小、和諧云小”而努力奮斗!希望各位老師在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,繼續(xù)以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感投身于學(xué)校的發(fā)展事業(yè),從而打造出一支作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),用我們的業(yè)績(jī)和特色,進(jìn)一步奠實(shí)整個(gè)學(xué)校的實(shí)力和底氣!我深信:只要我們齊心協(xié)力,腳踏實(shí)地,不斷開拓,不懈進(jìn)取,我們必將創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的輝煌!

最后,提前祝大家春節(jié)愉快、身體健康、闔家幸福,祝老師們寒假生活平安、和諧、進(jìn)步、開心快樂!謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇七

親愛的**酒店各位同事們:

大家好!

經(jīng)過前一段時(shí)間的充分準(zhǔn)備,**酒店終于正式開業(yè)了。在此,我代表**酒店管理公司對(duì)大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎,向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的伙伴們表示衷心的感謝。回望籌備期的那些日日夜夜我深感榮幸和自豪,全體員工齊心協(xié)力,克服了種種困難,終于迎來了酒店的正式開業(yè)。在此,我再次代表酒店管理公司全體同仁對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!

我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著對(duì)酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,現(xiàn)在我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上,只要不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出優(yōu)秀的成績(jī),讓所有人共同矚目你的風(fēng)采。現(xiàn)在酒店一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了,接下來就是你們的舞臺(tái),把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐對(duì)客服務(wù)當(dāng)中,相信你們將是**酒店未來最閃亮的明星。

在酒店的籌備期間,我們遇到了不少困難,尤其是在員工培訓(xùn)期間,由于場(chǎng)地及工作分工安排等還不太完善,影響了我們培訓(xùn)的進(jìn)度和效果,這些對(duì)于一個(gè)新酒店來說是非常正常的,但我們也要引起足夠重視,畢竟酒店正式開業(yè)后,意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體驗(yàn),我們不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋,希望各部門抓緊整改,克服種種困難,做好一切準(zhǔn)備工作,以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接開業(yè)的到來。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求:

第一:在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備,完成思想狀態(tài)從籌備到正式開業(yè)的轉(zhuǎn)型,所有部門已經(jīng)開始走上正式運(yùn)營(yíng)的軌道。

第二:在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓員工培訓(xùn)和制度規(guī)范,以酒店《員工手冊(cè)》和相關(guān)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)。前一段時(shí)間,利用工程裝修籌備開業(yè)的機(jī)會(huì),我們進(jìn)行了一些部門技能培訓(xùn),現(xiàn)在基本上大家都具備了上崗的條件,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此,我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的要求,服從酒店的安排,還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)水平不斷的提高,讓到店的每位賓客滿意。

第三:酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口,要樹立窗口形象,就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè),尤其作為**酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的酒店,公司在前期酒店建設(shè)上的投入和管理公司的團(tuán)隊(duì)實(shí)力,令**酒店在本地區(qū)商務(wù)酒店同行業(yè)中應(yīng)該算是佼佼者。我們不僅擁有完善的配套設(shè)施,而且,有我們?cè)谧倪@么多位員工,你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開始,我們不僅要做好每天的工作,而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì),提升整個(gè)酒店的品位,要明白我們的一舉一動(dòng)都代表著**酒店。

第四:樹立安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,實(shí)施安全操作,確保來賓和個(gè)人的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼_領(lǐng)導(dǎo)下,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的操作流程,同時(shí)加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對(duì)客服務(wù)。

最后,我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一支經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍,酒店的未來就是員工的未來,而員工的美好未來就是酒店輝煌的證明。大家要保持最積極的態(tài)度面對(duì)每一天的到來,以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道而來的貴賓。我們總部也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為我們的員工著想,讓你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系玫降牟粌H僅是收入,而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際化的管理技能。

讓我們攜手為**酒店的美好明天共同努力!

謝謝!

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇八

同志們:

這次迎接計(jì)劃生育年終考核動(dòng)員會(huì)議,是經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定召開的一次非常重要的會(huì)議,也是對(duì)即將開始的省計(jì)劃生育年終考核前的動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)、加壓會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是,分析當(dāng)前的計(jì)劃生育工作形勢(shì),動(dòng)員全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,全面做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。希望同志們結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,根據(jù)黨委、政府研究的意見,我講三個(gè)方面的問題:

一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好迎檢工作的緊迫感、責(zé)任感和壓力感

今年以來,全鄉(xiāng)以穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題為核心,圍繞控制違法生育、控制出生人口性別比兩大重點(diǎn),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)基層基礎(chǔ),集中整治薄弱環(huán)節(jié),人口和計(jì)劃生育工作取得了優(yōu)異成績(jī),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的人口責(zé)任目標(biāo)。但是,我們還應(yīng)該清醒地看到,我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作形勢(shì)依然不容樂觀,還存在著許多比較突出的問題:

一是部分干部對(duì)計(jì)劃生育工作的認(rèn)識(shí)還不到位。少數(shù)干部存在思想誤區(qū),工作積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng);有的干部自認(rèn)為對(duì)本單位的情況十分了解,思想松懈,工作敷衍了事,從以往迎檢經(jīng)驗(yàn)看,問題往往就出現(xiàn)在這些村。

二是基層基礎(chǔ)工作還不平衡,陣地建設(shè)急需改善。個(gè)別村村委會(huì)院子里雜草叢生,人口學(xué)校、計(jì)生協(xié)會(huì)根本沒有發(fā)揮作用,形同虛設(shè);由于受三秋生產(chǎn)的影響,很多農(nóng)業(yè)村陣地存在臟亂差的現(xiàn)象。

三是出生、初婚漏報(bào),漏檔、漏管等硬性問題仍有存在。有不少村存在著出生、初婚漏報(bào),漏檔漏管,流動(dòng)人口管理不到位的問題,這些都說明我們?cè)谟布洗嬖谏系膯栴}還比較多。

四是村級(jí)應(yīng)承擔(dān)的計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)資金還沒有完全兌現(xiàn)到戶。部分村承擔(dān)的晚婚晚育的獎(jiǎng)金至今還沒有到位,我認(rèn)為再困難的村,也能拿得出這部分資金,絕對(duì)不能因?yàn)橥砘橥碛?jiǎng)勵(lì)不到位而造成考核時(shí)失分。

五是村規(guī)民約修訂和落實(shí)不到位,村民自治工作薄弱。大部分村的村規(guī)民約修訂和利益導(dǎo)向落實(shí)基本流于形式,資料普遍不規(guī)范。各村普遍存在紙上協(xié)會(huì)和紙上紅白理事會(huì)現(xiàn)象,多數(shù)村民不知情,也未參與過具體活動(dòng);《合同》代簽、替簽現(xiàn)象普遍;村級(jí)工作計(jì)劃及活動(dòng)記錄不規(guī)范,協(xié)會(huì)工作計(jì)劃和活動(dòng)記錄簡(jiǎn)單,流于形式;五是村民家中《村規(guī)民約》、《章程》、《合同》保存不完整,入戶宣傳品偏少,達(dá)不到考核要求等等。

所有這些都說明,全鄉(xiāng)計(jì)生工作存在的問題還很多,迎檢準(zhǔn)備的工作量還很大、任務(wù)還很重,做好人口計(jì)生工作的任務(wù)還很艱巨,千萬不可盲目樂觀,千萬不可麻痹松懈。全鄉(xiāng)各級(jí)、各部門一定要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)計(jì)生考核工作的重要性,堅(jiān)決擯棄“計(jì)生考核年年搞,年年都是老一套”和“事大事小,到時(shí)就了”的應(yīng)付思想,把解決各類突出問題作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重,以對(duì)上級(jí)黨委、政府負(fù)責(zé),對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府負(fù)責(zé),對(duì)全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作大局負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),真正把計(jì)生考核工作當(dāng)作一件大事,從現(xiàn)在開始,全員發(fā)動(dòng),全身心投入,扎實(shí)做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,全面做好迎檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

現(xiàn)在距離考核還有不到一周的時(shí)間,時(shí)間緊,任務(wù)重,需要準(zhǔn)備的工作繁雜。各村、各相關(guān)部門要立即行動(dòng)起來,算透時(shí)間帳、任務(wù)帳,倒排工作時(shí)間表,吃透上級(jí)精神,采取切實(shí)有力的措施,逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。當(dāng)前,要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一要全力抓好村民自治和利益導(dǎo)向機(jī)制的落實(shí)工作。這次考核,村民自治、利益導(dǎo)向落實(shí)情況的考核是目前各級(jí)考核的重中之重,必須確保萬無一失,出了問題無法交代。首先要及時(shí)兌現(xiàn)各種法定獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)是近年來各級(jí)考核的重點(diǎn),應(yīng)該由村級(jí)承擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì),還沒有兌現(xiàn)到位的,會(huì)后要克服一切困難,立即全部?jī)冬F(xiàn)到位。其次,真正把村規(guī)民約落實(shí)到位。村規(guī)民約決不能寫到紙上了事,移風(fēng)易俗、男女平等、利益導(dǎo)向等條款要真正落實(shí),真正發(fā)揮作用。

二要做好各自轄區(qū)的清理清查。在各級(jí)計(jì)劃生育考核中,軟件定高低,硬件決勝負(fù)。搞好環(huán)境清理整頓,是迎接各級(jí)考核的重中之重。各村、村要充分利用有限的工作時(shí)間,徹底開展好清理清查。各村要結(jié)合實(shí)際集中人力、集中時(shí)間對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行突擊清理。確保硬件清理到人、到戶、到位,確保質(zhì)量,確保各級(jí)考核時(shí)不出任何問題。

另外,迎檢當(dāng)天,村委會(huì)內(nèi)部環(huán)境必須搞好,準(zhǔn)備好毛巾、熱水,廁所要徹底清掃。

三要做好軟件資料整理和服務(wù)陣地升級(jí)。前段時(shí)間,計(jì)生辦專門抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對(duì)村級(jí)軟件資料進(jìn)行了整理核對(duì)。為確保迎檢萬無一失,各村計(jì)生專職、計(jì)生辦包村業(yè)務(wù)人員,要抓緊時(shí)間在考核前再逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行核對(duì),使軟件資料切實(shí)達(dá)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況相符、項(xiàng)目齊全、保存完整。計(jì)生公開欄的內(nèi)容要及時(shí)公開,對(duì)宣傳欄、閱報(bào)欄、公開欄、黑板報(bào)等“三欄一報(bào)”的內(nèi)容要立即更新。針對(duì)村級(jí)服務(wù)陣地建設(shè),要結(jié)合實(shí)際,因地制宜,有條件的要對(duì)服務(wù)陣地進(jìn)行升級(jí)改造,條件差的也要把原有陣地進(jìn)行徹底清掃,以一個(gè)全新的面貌迎接考核。對(duì)目前陣地不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)的,村委主要負(fù)責(zé)同志要親自靠上,親自牽頭,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,嚴(yán)格按照《村級(jí)調(diào)查表》標(biāo)準(zhǔn)立即落實(shí),沒有場(chǎng)地的要想辦法,沒有版面和資料的要及時(shí)補(bǔ)齊,一定要在考核前全部落實(shí)到位。

四要做好宣傳培訓(xùn),提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)率。入戶調(diào)查是考核的重點(diǎn),要求我們必須深入育齡婦女家中,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)。各村委在考核前要進(jìn)行不同形式地人口學(xué)校開課,集中對(duì)轄區(qū)育齡婦女進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn),提高育齡婦女的應(yīng)知應(yīng)會(huì)率,培訓(xùn)育齡婦女應(yīng)不少于20戶。要及時(shí)把修訂后的《村規(guī)民約》、《章程》、《雙向約定》以及五種以上的計(jì)生宣傳品發(fā)放到戶,安排村民保存好、學(xué)習(xí)好。包村干部、計(jì)生辦包村工作人員和村支書、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),要抽出時(shí)間按照下發(fā)的《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》內(nèi)容積極準(zhǔn)備。了解本村基本情況,真正做到“一口清”。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位

當(dāng)前,考核在即,已到了檢驗(yàn)計(jì)劃生育工作質(zhì)量和工作水平的關(guān)鍵時(shí)刻,全鄉(xiāng)上下一定要把迎檢工作作為當(dāng)前一項(xiàng)大事來抓,切實(shí)擺上重要議事日程,高度重視,真抓實(shí)干,確保實(shí)現(xiàn)年初制定的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。

一要明確工作責(zé)任。包村干部和各單位黨政一把手是計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人,要把迎檢工作緊緊抓在手上,擺在各項(xiàng)工作之首,親自抓、負(fù)總責(zé),重大問題要親自研究、安排部署,要及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題,在人力、物力、財(cái)力上予以保證。如果在考核工作中出現(xiàn)因工作被動(dòng)失誤、失職瀆職,影響全鄉(xiāng)考核成績(jī)的,黨委、政府將嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”,決不姑息遷就。考核結(jié)束后,全鄉(xiāng)將按照今天會(huì)議傳達(dá)的獎(jiǎng)懲規(guī)定政策,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

二要形成工作合力。要嚴(yán)格落實(shí)幫包責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),注重協(xié)調(diào),形成合力,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。計(jì)生辦要充分發(fā)揮自身職能作用,(http://)搞好工作指導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)。包村干部會(huì)后要立即深入到所包村,進(jìn)一步召開村迎檢工作會(huì)議,層層落實(shí)各項(xiàng)任務(wù);包村干部要服從村工作安排,真正下到村委和村干部一起開展工作;計(jì)生辦業(yè)務(wù)人員要按照自己的包村分工,幫助、指導(dǎo)村級(jí)做好迎檢準(zhǔn)備;各村要按照全鄉(xiāng)的整體工作部署和計(jì)生辦的業(yè)務(wù)安排,抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。

三要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。迎檢期間,村干部一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,不得外出,要實(shí)行按時(shí)辦公、集體辦公。包村干部、計(jì)生辦包村工作人員,都要嚴(yán)格按照全鄉(xiāng)規(guī)定的迎檢上班時(shí)間按時(shí)到崗到位,要按照村統(tǒng)一安排,深入到村到戶靠上工作,解決問題。絕不允許以工作忙為由不到崗到位或遲到早退、脫崗漏崗。鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)迎檢工作的實(shí)際需要,對(duì)計(jì)生迎檢工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)度。

年終考核已迫在眉睫,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,所以,同志們一定要有大局意識(shí),正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待考核工作,切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和榮譽(yù)感,本著對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織,狠抓落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好考核前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保在省市各級(jí)考核中取得好的成績(jī)!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:

大家早上好!

今天是公歷2月5日,農(nóng)歷臘月二十五,農(nóng)歷新年還有4天就到了,在這里,我要送上2015年我最真摯的祝福,祝愿大家在2015年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開我們xx商務(wù)酒店第三屆員工大會(huì),我代表酒店董事會(huì)、總經(jīng)辦,對(duì)酒店所有員工的辛勤工作表示衷心的感謝,正是你們的努力工作,才使我們xx商務(wù)酒店每天各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,你們的微笑,帶給了賓客如家般的溫暖,再此我對(duì)大家表示由衷的感謝,正因?yàn)橛心銈儯瑇x的明天才會(huì)更加精彩。

剛才各個(gè)部門的優(yōu)秀員工都發(fā)表了慷慨激昂的講話,也希望你們?cè)谖磥淼墓ぷ髦幸蝗缂韧呐ぷ鳎^續(xù)在各自的工作崗位上成為大家學(xué)習(xí)的楷模。

在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象

2015年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善酒店各項(xiàng)管理制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著酒店的不斷發(fā)展,搞好酒店管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅危訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)” ,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù),努力樹立酒店形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的各項(xiàng)會(huì)議管理制度,各部門要認(rèn)真遵守,支持執(zhí)行。同時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天,我們酒店現(xiàn)有人員(管理干部及員工)共有102人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(提升酒店效益),也為了xx的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們酒店內(nèi)部存在。目前,酒店條件有限,比如對(duì)提高員工餐質(zhì)量,在調(diào)整餐務(wù)的廚師班底后,我們餐務(wù)部列出了詳細(xì)的員工餐菜單,并進(jìn)行了合理的搭配,如有不到之處,還望大家多體諒與理解。未來的日子酒店會(huì)一如既往的努力改善、關(guān)注員工的生活。

第三 忠于職守,盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)酒店就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對(duì)酒店全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“店興我榮,店蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,酒店是看在眼里,記在心里的。酒店的成長(zhǎng)離不開大家,酒店發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。

親愛的全體員工朋友們,2015年我們將翻開新的一頁,讓我們?cè)诙麻L(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為xx商務(wù)酒店創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

各位同仁:

大家下午好!

根據(jù)目前公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和當(dāng)前我們面臨的市場(chǎng)情況以及公司的經(jīng)營(yíng)狀況,今天下午召開 “奮戰(zhàn)100天,全力奪雙超”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)。這次動(dòng)員會(huì)的主要目標(biāo)是鎖定在“雙超”,也就是我們今年的保費(fèi)規(guī)模力爭(zhēng)突破###億的平臺(tái),增長(zhǎng)速度在##%左右,比行業(yè)高出大約#個(gè)百分點(diǎn)左右,目前公司的綜合成本率對(duì)標(biāo)行業(yè)高出#.#個(gè)百分點(diǎn),如果剔除中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司,公司的綜合成本率比行業(yè)優(yōu)#.#個(gè)百分點(diǎn),目前公司的利潤(rùn)率在前十大保險(xiǎn)公司排名第三,比我們好的是人保和平安,但我們?nèi)匀灰i定承保利潤(rùn)率超行業(yè),這是公司董事長(zhǎng)在年初公司的工作會(huì)議上做出的戰(zhàn)略部署。下面我代表公司總經(jīng)理室講幾點(diǎn)意見,供大家參考。

一、充分認(rèn)識(shí)“奮戰(zhàn)100天,年度大沖關(guān)”的意義

剛才幾位機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言讓我很感動(dòng),也很振奮,大家對(duì)“奮戰(zhàn)100天,全力奪雙超”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)是比較到位的,態(tài)度是堅(jiān)決的,措施也是有力的,但關(guān)鍵還在效果,所以大家對(duì)“奮戰(zhàn)100天,全力奪雙超”的意義,要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

一是從戰(zhàn)略層面來講,今年是公司“三三九”戰(zhàn)略實(shí)施的第二年,這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)我們一定要執(zhí)行到位,不僅可以完成公司的戰(zhàn)略布局,還可以大大提升全體保險(xiǎn)人的信心。

二是從政治的角度來講,前不久,按黨的要求,我們部署了“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育活動(dòng),檢驗(yàn)“三嚴(yán)三實(shí)”工作的標(biāo)準(zhǔn),就是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善,這是包括、的主要領(lǐng)導(dǎo)都談到的觀點(diǎn),要把“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)和公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來。現(xiàn)在來看,我們“雙超”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成還是有差距的,所以我們要召開這樣一個(gè)動(dòng)員會(huì)。

三是從公司的發(fā)展策略來講,從去年開始,我們一直在關(guān)注行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),“強(qiáng)者恒強(qiáng),勝者為王”的趨勢(shì)體現(xiàn)的非常明顯,大公司發(fā)展的態(tài)勢(shì)越來越好,不管是成本率還是業(yè)務(wù)增速,而小公司的發(fā)展越來越難,不僅業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力而且持續(xù)虧損,要想在這個(gè)行業(yè)有立足之地,就必須做大做強(qiáng)。而且未來的競(jìng)爭(zhēng)格局越來越激烈,今年行業(yè)實(shí)行車險(xiǎn)費(fèi)率改革,從山東、陜西、青島、黑龍江等一些省市試點(diǎn)的情況來看,保費(fèi)充足度大幅度下降,但費(fèi)用沒有大幅下降,甚至保持持平或增長(zhǎng),因此,車險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)會(huì)越來越難,在車險(xiǎn)改革還沒有全面鋪開的前提下,我們一些非試點(diǎn)機(jī)構(gòu)還是有很大發(fā)展機(jī)遇。

最近了解到的情況是車險(xiǎn)改革往后延了一下,全國(guó)分三批完成,原來我們接到的通知,是明年的一月份起全國(guó)非車改的地區(qū)全部進(jìn)行,現(xiàn)在基本上確定是分三批,剛才說的六家機(jī)構(gòu)是一批,今年年底還有一批,到明年的一季度再安排一批,這樣也給我們留出了更多的時(shí)間和空間,所以我們要從公司策略的角度來安排和考慮,要抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。比如四川,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不錯(cuò),今天四川的發(fā)言也不錯(cuò),要爭(zhēng)取向##億保費(fèi)目標(biāo)奮斗,要在完成計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)雙超的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展,要爭(zhēng)取超的更多,因?yàn)闄C(jī)會(huì)難得,要在今年突破##億的平臺(tái),所以一定要從公司策略的角度去考慮。四是要從管理信用這個(gè)角度認(rèn)識(shí)問題,年初的工作會(huì)上,公司黨委、總經(jīng)理室,公司黨委、總經(jīng)理室確定了今年“雙超”的目標(biāo),而且也落實(shí)到各個(gè)分公司,作為高管、職業(yè)經(jīng)理人,一定要講管理信用,這是一份責(zé)任,也是一份擔(dān)當(dāng),對(duì)自己承諾的保費(fèi)計(jì)劃、保費(fèi)利潤(rùn)不能當(dāng)兒戲,要履行我們的責(zé)任和承諾,作為高管人員一定要有這種管理的信用。大家要從這幾個(gè)方面去認(rèn)識(shí)“奮戰(zhàn)100天、全力奪雙超”活動(dòng)的意義,有了深刻的認(rèn)識(shí),思想才能統(tǒng)一,思想統(tǒng)一了,才能有一致的行動(dòng)。

二、要講責(zé)任、講使命、敢擔(dān)當(dāng),顧大局

希望各公司強(qiáng)化責(zé)任的傳導(dǎo)意識(shí),調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量和積極性。一是高管要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和責(zé)任傳遞到各個(gè)條線、各個(gè)部門、各個(gè)分支機(jī)構(gòu),不要把責(zé)任、目標(biāo)消化到自己身上,一定要傳導(dǎo)下去,這就是經(jīng)常講的傳導(dǎo)思維。二是要善于調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的積極性,發(fā)揮大家的力量、全員的力量,來攻克這個(gè)目標(biāo),我們通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)有些機(jī)構(gòu)還是隊(duì)伍積極性的問題,有些機(jī)構(gòu),特別三級(jí)機(jī)構(gòu)比較疲憊,危機(jī)感、責(zé)任感不是很強(qiáng),甚至有的同志認(rèn)為前幾年發(fā)展的比較快,這幾年發(fā)展的慢也是正常的,有的同志看到現(xiàn)在市場(chǎng)的狀況就自暴自棄,危機(jī)感、責(zé)任感和積極性調(diào)動(dòng)不起來,這個(gè)責(zé)任關(guān)鍵在分公司,所以分公司要想盡一切辦法、利用傳導(dǎo)思維,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,信心比什么都重要,如果大家都有了這份信心和執(zhí)著,相信再大的困難也能克服。

三、要堅(jiān)持價(jià)值發(fā)展不動(dòng)搖

價(jià)值發(fā)展是今年的主旋律,我們的十六字方針其中有一條就是價(jià)值發(fā)展。公司目前有##家經(jīng)營(yíng)單位,還有一家在籌,一共是##家分公司,現(xiàn)在有#家機(jī)構(gòu)在虧損,還有個(gè)別機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)低于行業(yè)。在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),我們開展的這個(gè)“奮戰(zhàn)100天、全力奪雙超”活動(dòng),大家一定要牢記一點(diǎn),就是要價(jià)值發(fā)展,不要認(rèn)為公司發(fā)動(dòng)了新的大會(huì)戰(zhàn),就不講風(fēng)險(xiǎn)、不講底線、不講品質(zhì),這樣是絕對(duì)不可以的,一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值發(fā)展。剛才車險(xiǎn)部的王勇總通報(bào)了車險(xiǎn)的價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,目前公司車險(xiǎn)價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況不是很理想,除了零集結(jié)業(yè)務(wù)的增速維持在##%左右,其他價(jià)值業(yè)務(wù)的發(fā)展都不理想,所以還是要強(qiáng)調(diào)價(jià)值發(fā)展。堅(jiān)持底線思維,底線思維就是不能做虧損業(yè)務(wù),要做就做盈利業(yè)務(wù),虧損的業(yè)務(wù)要堅(jiān)決拋棄掉,負(fù)面清單的管理要強(qiáng)化,同時(shí)一些價(jià)值板塊要有新的突破,分公司要對(duì)價(jià)值機(jī)構(gòu)重點(diǎn)傾斜。在調(diào)研中有些三級(jí)機(jī)構(gòu)反映分公司在資源配置上差異化不夠明顯,包括在總公司獲得的一些資源,回到分公司后撒胡椒面,大家都給一點(diǎn),重點(diǎn)不夠突出,差異化經(jīng)營(yíng)的思路不到位,每個(gè)分公司都要找到自己在價(jià)值發(fā)展中起驅(qū)動(dòng)作用的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu),資源一定要向這些機(jī)構(gòu)傾斜,讓這些優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)、強(qiáng)體機(jī)構(gòu)快速發(fā)展,因?yàn)閺?qiáng)體機(jī)構(gòu)獲得的保單的品質(zhì)是好的、是盈利的。另外就是團(tuán)體客戶的拓展,最近我們啟動(dòng)了大病保險(xiǎn)、大客戶的拓展,包括軍隊(duì)保險(xiǎn),目前正在緊鑼密鼓地推進(jìn),團(tuán)體客戶的拓展還需要進(jìn)一步的強(qiáng)化。

四、要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快發(fā)展

面對(duì)現(xiàn)在疲軟的市場(chǎng),行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響處于低速增長(zhǎng)期,這幾個(gè)月整個(gè)行業(yè)的當(dāng)月增速維持在8%左右。一是整個(gè)行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況不好,對(duì)公司的影響比較大,二是新車車市這幾個(gè)月連續(xù)保持負(fù)增長(zhǎng),對(duì)行業(yè)影響比較大,三是團(tuán)體客戶、企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)、包括企的費(fèi)率不斷下降等因素,都對(duì)行業(yè)的增長(zhǎng)造成很大的影響。面對(duì)發(fā)展乏力的行業(yè)格局,我們永遠(yuǎn)要堅(jiān)持,作為高管,辦法總比困難多,要用創(chuàng)新的辦法、創(chuàng)新的思維去破解。前不久我在微信平臺(tái)上給大家發(fā)了一些東西,其中就包括浙江做的團(tuán)購(gòu),浙江分公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),采取團(tuán)購(gòu)模式,效果十分明顯,用了兩個(gè)周末的時(shí)間進(jìn)行了兩次行動(dòng),第二次保費(fèi)收入達(dá)到####萬元。這就是一個(gè)創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,雖然團(tuán)購(gòu)這種模式在互聯(lián)網(wǎng)上不是什么新鮮事,大家在生活中也遇到很多,保險(xiǎn)行業(yè)這個(gè)領(lǐng)域團(tuán)購(gòu)也在不斷的探索,最近,我在微信上看到湖南在學(xué)習(xí)浙江的經(jīng)驗(yàn),一天也收了###多萬保費(fèi)。這就是辦法總比困難多,用創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),所以我們發(fā)展不好的時(shí)候一定要反思,反思我們的思路是不是有問題、我們的行動(dòng)方案是不是有問題、我們落實(shí)執(zhí)行是不是到位,一定要反思,不斷的去優(yōu)化。前段時(shí)間,公司召開了全系統(tǒng)創(chuàng)新產(chǎn)品推動(dòng)會(huì),各個(gè)險(xiǎn)種部門宣導(dǎo)了今年以來推出的創(chuàng)新產(chǎn)品,最近公司要推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品的規(guī)模化,將這些創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行了梳理,設(shè)立了相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)新產(chǎn)品推動(dòng)競(jìng)賽方案已經(jīng)下發(fā),希望各機(jī)構(gòu)能把這些創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)模化,創(chuàng)新產(chǎn)品不僅是一個(gè)概念,這些產(chǎn)品要落地形成規(guī)模、帶來價(jià)值,大家要高度關(guān)注。

我們要用創(chuàng)新的辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn),比如app移動(dòng)互聯(lián)模式,我們現(xiàn)在有了這種工具,但是產(chǎn)能不高,我在這里號(hào)召各機(jī)構(gòu)一把手要?jiǎng)訂T一下,全員用移動(dòng)app來展業(yè),包括總公司機(jī)關(guān)也可以參與這個(gè)行動(dòng)中,要拿出辦法,行業(yè)其他先進(jìn)公司app的產(chǎn)能、模式帶來的貢獻(xiàn)度很高,我們才剛剛開始。還有我們的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,如農(nóng)網(wǎng)建設(shè),這幾年一直提以農(nóng)促商,提了很多年,年年加大推動(dòng)的力度,但是效果并不明顯,保險(xiǎn)最大的優(yōu)勢(shì)是在三四線城市,在農(nóng)村我們能和其他的公司抗衡,但在這個(gè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域我們的優(yōu)勢(shì)沒有得到體現(xiàn),這里面有很大的發(fā)展空間,所以希望農(nóng)網(wǎng)建設(shè)這項(xiàng)重點(diǎn)工作要落地,要帶來成效。希望各機(jī)構(gòu)的一把手要高度的重視和關(guān)注創(chuàng)新,創(chuàng)新的一些領(lǐng)域包括產(chǎn)品、模式、工具等等都是的未來,將會(huì)給我們帶來很大的增長(zhǎng)空間。

五、要強(qiáng)化降本增效

現(xiàn)在公司降本增效的空間還比較大,原因一是公司的賠付率比行業(yè)高#個(gè)百分點(diǎn),二是的車險(xiǎn)案均賠款高于行業(yè)平均水平,希望各機(jī)構(gòu)不斷地進(jìn)行督導(dǎo),召開有關(guān)會(huì)議進(jìn)行研究,把優(yōu)賠增效這項(xiàng)工作落到實(shí)處。公司出臺(tái)了一系列的辦法,希望這些辦法能夠落地,特別是隊(duì)伍的職業(yè)道德管理,這個(gè)很重要,我們現(xiàn)在隊(duì)伍中有些人是蛀蟲,肥了自己,害了公司,所以對(duì)隊(duì)伍的道德管理是重中之重。另外一個(gè)就是我們倡導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)管理,要求各機(jī)構(gòu)做好“五個(gè)一”工程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。再就是經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的配件成本問題,和平安相比,我們的配件成本還很高。最后各機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)個(gè)案準(zhǔn)備金的管理,不要說一講賠付率,大家就開始做動(dòng)作,在個(gè)案準(zhǔn)備金上低估,公司現(xiàn)在的監(jiān)控是比較到位的,完全可以看出個(gè)案準(zhǔn)備金的充足性,所以既不能低估,也不能高估。有的機(jī)構(gòu)看到今年的利潤(rùn)還行、看到今年的利潤(rùn)目標(biāo)完不成,就開始把個(gè)案準(zhǔn)備金估的很高,查勘定損人員要進(jìn)行科學(xué)、合理、實(shí)事求是的評(píng)估,不能有人為的操縱。另外就是后臺(tái)的監(jiān)控,總公司要進(jìn)一步用后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)控各機(jī)構(gòu)的理賠的過程管理,對(duì)落后機(jī)構(gòu)、問題機(jī)構(gòu)通過通報(bào)、問責(zé)的辦法進(jìn)行管理。我相信在大家的努力下,優(yōu)賠增效這項(xiàng)工作一定能做的更好,通過優(yōu)賠增效來遏制住目前賠付率不斷的走高的狀況,特別是車險(xiǎn)的賠付率。

六、提升加強(qiáng)執(zhí)行和協(xié)同力

會(huì)議結(jié)束后,請(qǐng)機(jī)構(gòu)立即動(dòng)員起來。一是制定本機(jī)構(gòu)大戰(zhàn)100天的行動(dòng)計(jì)劃和方案、目標(biāo),同時(shí)要與自身的活動(dòng)方案緊密結(jié)合在一起。二是強(qiáng)化執(zhí)行,不要把方案只停留在宣導(dǎo)上,停留在分公司機(jī)關(guān),總公司也不能停留在總公司機(jī)關(guān),一定是要把最后一公里打通,把責(zé)任、具體的舉措落實(shí)到分公司、團(tuán)隊(duì)和每一個(gè)身上。總公司要全力支持分公司的行動(dòng),各部門要不斷地輸入正能量,總公司要提高工作效率、敢于擔(dān)當(dāng),盡快的幫助機(jī)構(gòu)解決困難和問題。總公司機(jī)關(guān)今年的##個(gè)重點(diǎn)工作和項(xiàng)目也到了收官的時(shí)候,秋收的季節(jié)我們也希望看到秋收的喜悅,這些項(xiàng)目包括渠道改革、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、創(chuàng)新等等,都要落到實(shí)處,產(chǎn)生生產(chǎn)力,要有成效。

以上是我講的六點(diǎn)意見,供大家參考。同志們,今年的工作已經(jīng)進(jìn)入收官的階段,四季度的業(yè)務(wù)發(fā)展,既關(guān)系到今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成,也關(guān)系到明年的開門紅,如果今年四季度業(yè)務(wù)平臺(tái)上不去,基礎(chǔ)不打好,明年的開門紅也會(huì)遇到很大的麻煩,所以今年四季度既是收官也是為明年開門紅打基礎(chǔ),請(qǐng)大家進(jìn)一步增強(qiáng)使命感,上下同心、同德、同譽(yù),按照年初制定的“價(jià)值發(fā)展、管理升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、能力突圍”的十六字方針,大戰(zhàn)100天,用亮-劍的精神,勇奪雙超的目標(biāo)。最后我希望大家要用實(shí)際行動(dòng),用數(shù)據(jù)來說話,為公司2015年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多做貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

同志們:

這次會(huì)議是政府決定召開的一次重要會(huì)議,主要任務(wù)是回顧和總結(jié)年全消防工作,安排部署“十二五”開局之年的消防工作任務(wù)。剛才,消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 同志作了消防形勢(shì)通報(bào);特別是市公安消防支隊(duì) 支隊(duì)長(zhǎng)親臨今天的大會(huì),并對(duì)我的消防工作作出了重要指示,非常感謝。同時(shí)會(huì)議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,借此機(jī)會(huì),我代表政府向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關(guān)部門簽定了消防工作責(zé)任狀,望各地、各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。

年,全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責(zé)任狀確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),以貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《自治區(qū)各級(jí)人民政府消防工作責(zé)任制規(guī)定》、《自治區(qū)全民消防常識(shí)普及綱要》為主線,深入落實(shí)消防工作責(zé)任制,認(rèn)真履行消防安全職責(zé),全面構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程,不斷加大消防工作經(jīng)費(fèi)投入,積極整治火災(zāi)隱患,普及宣傳消防常識(shí),推動(dòng)了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展,為全經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步完善消防安全責(zé)任體系

做好消防工作,是全社會(huì)的共同義務(wù)和責(zé)任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國(guó)消防法》、《區(qū)各級(jí)人民政府消防安全責(zé)任制規(guī)定》的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),深入落實(shí)消防工作責(zé)任制,依法嚴(yán)格履行消防管理職責(zé),努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,單位全面負(fù)責(zé),公民積極參與”的消防安全責(zé)任體系。

一是切實(shí)強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實(shí)把消防工作擺在更加突出的位置,將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃之中,要將消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃和建設(shè)。蘇木鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起作為消防工作第一責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)消防工作要多問、多管、多抓,要及時(shí)掌握本地的重大消防隱患,重大問題要親自協(xié)調(diào),確保領(lǐng)導(dǎo)到位、部署到位、措施到位、落實(shí)到位。要切實(shí)做好與消防等有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,在消防設(shè)施建設(shè)上,有必要請(qǐng)消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設(shè)計(jì)。

二是強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任。全各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng),加強(qiáng)行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防監(jiān)督管理,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。發(fā)改、工商、建設(shè)、文化、安監(jiān)、消防等行政主管部門一定要按照安全發(fā)展的要求,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格審查,達(dá)不到消防安全要求的不得放行。對(duì)不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝落后和嚴(yán)重威脅公共消防安全的項(xiàng)目不予立項(xiàng);不符合消防安全條件的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不核發(fā)文化經(jīng)營(yíng)許可證;未通過消防安全審批的場(chǎng)所不予核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,要嚴(yán)防無視或變相降低公共消防安全要求,嚴(yán)防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴(yán)重后果。公安、消防部門要進(jìn)一步明確消防監(jiān)督管理責(zé)任,尤其是要進(jìn)一步加強(qiáng)基層公安派出所的消防監(jiān)督工作,延伸消防觸角,消除管理盲區(qū)。

三是強(qiáng)化社會(huì)單位責(zé)任。在社會(huì)單位火災(zāi)中,相當(dāng)一部分是由于責(zé)任不明確、責(zé)任不落實(shí)造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū),多產(chǎn)權(quán)、多功能建筑大量存在,消防安全責(zé)任不明晰已成為消防安全管理的難點(diǎn),這不僅容易滋生火災(zāi)隱患,且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對(duì)單位履行消防安全主體責(zé)任已有明確規(guī)定,但目前一些社會(huì)單位責(zé)任制不落實(shí)、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過場(chǎng)等問題仍很普遍。 年,我們要繼續(xù)借構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程的東風(fēng),大力加強(qiáng)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)社會(huì)單位和業(yè)主的消防安全主體責(zé)任。各地、各部門要認(rèn)真督促各類社會(huì)單位特別是消防安全重點(diǎn)單位,牢固樹立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念,認(rèn)真做好內(nèi)部消防安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)消防安全管理制度和規(guī)定的落實(shí),切實(shí)把消防安全管理要求落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,確保疏散通道暢通、自動(dòng)消防系統(tǒng)運(yùn)行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓(xùn)到位和火災(zāi)隱患及時(shí)整改。切實(shí)把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好。今年要繼續(xù)以深化社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)為載體,拓寬消防安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位參與面,把“會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)處置初期火災(zāi)、會(huì)組織引導(dǎo)人員疏散和進(jìn)行消防安全宣傳教育”為主要內(nèi)容,作為標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn),將活動(dòng)由人員密集場(chǎng)所向全部消防安全重點(diǎn)單位、易燃易爆場(chǎng)所擴(kuò)大和延伸,為消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。社會(huì)單位發(fā)生火災(zāi)事故,要按照事故原因沒有查清不放過、責(zé)任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實(shí)不放過、有關(guān)人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則,及時(shí)查明原因,分清責(zé)任,依法處理。對(duì)那些安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任、造成重大火災(zāi)事故的企業(yè)和單位,執(zhí)法一定要嚴(yán)厲、查處一定要嚴(yán)格,讓違法經(jīng)營(yíng)和違法施工者付出沉重代價(jià),切實(shí)解決“守法成本高、違法成本低”的問題。

四是強(qiáng)化責(zé)任追究。消防安全責(zé)任重于泰山,是人命關(guān)天的大事,我們必須采取超常的措施加以推進(jìn)。我們既要注重事前防范,更要注重日常落實(shí),切實(shí)做到防患于未然。各部門要充分發(fā)揮職能作用,各負(fù)其責(zé),齊抓共管。要進(jìn)一步落實(shí)消防工作責(zé)任狀內(nèi)容,積極建立公共消防安全評(píng)價(jià)體系,加大消防工作在綜合性目標(biāo)責(zé)任考核的比重,做到“四個(gè)納入”,即:要將消防工作納入本行業(yè)、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中,同部署、同發(fā)展;要將消防安全納入社會(huì)治安綜合治理之中,同檢查、同落實(shí)。

二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,切實(shí)提升社會(huì)防控火災(zāi)能力

各地、各部門要突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),切實(shí)打牢社會(huì)化防控火災(zāi)的根基,不斷提高全社會(huì)抗御火災(zāi)事故的能力,促進(jìn)消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一要切實(shí)加大投入,加強(qiáng)消防裝備器材建設(shè)。年全共投入消防經(jīng)費(fèi)63.5萬元,主要用于加強(qiáng)消防大隊(duì)和消防車輛裝備等基礎(chǔ)建設(shè)。 年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,今年,政府還將集中財(cái)力物力,加快解決消防器材裝備、消防設(shè)施等現(xiàn)實(shí)問題,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程建設(shè)必要的支持力度,加大投入,把“防火墻”工程上升到政府建設(shè)工程來抓。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購(gòu)置盡快提上日程,購(gòu)置一些急需的和必備的消防器材裝備。

二要高度重視消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查、維護(hù)和更新工作。目前庫(kù)倫鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造,公共消防設(shè)施還沒有做到同步建設(shè)到位,各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)城市既有消火栓的`維修保養(yǎng),做到及時(shí)修理更換,要每半年對(duì)公共消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),確保正常發(fā)揮作用。同時(shí),要加快消火栓的補(bǔ)建工作,盡快完成公共消火栓的補(bǔ)建任務(wù)。今后,新建、改建、擴(kuò)建城鎮(zhèn)道路時(shí),要將公共消火栓建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)同規(guī)劃、同設(shè)計(jì)、同建設(shè)、同驗(yàn)收,不再欠新賬。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)一下“庫(kù)倫三大寺”的消防安全工作,“庫(kù)倫三大寺”不僅是國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)文物保護(hù)單位,而且去年12月份國(guó)家旅游局已批準(zhǔn)為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū),這是全消防安全單位的重中之重。年,政府投入了120余萬元資金,在“三大寺”安裝了消防自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)噴淋系統(tǒng),建設(shè)了地下消火栓和消防水池,文物管理部門和消防部門要加強(qiáng)溝通和配合,要定期檢查和維護(hù),確保“三大寺”消防設(shè)施正常發(fā)揮作用,同時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)防火的各項(xiàng)措施,千方百計(jì)確保“三大寺”消防的絕對(duì)安全。

三要提升應(yīng)急救援能力。年,綜合應(yīng)急救援分隊(duì)已經(jīng)成立。今年,政府將按照上級(jí)要求,建立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮,公安、消防、衛(wèi)生、民政、氣象、科技、環(huán)保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應(yīng)急處置機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)救援機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案和作戰(zhàn)指揮、信息共享機(jī)制。一方面要想方設(shè)法解決現(xiàn)役隊(duì)伍人員、裝備不足的問題。同時(shí)要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊(duì)伍和多種形式消-防-隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設(shè),一旦發(fā)生公共消防事件,及時(shí)調(diào)集相關(guān)部門和救援力量,全力配合公安消防部隊(duì)處置,嚴(yán)防重特大惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。

四要嚴(yán)格整治火災(zāi)隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認(rèn)真組織開展好消防安全清查整治行動(dòng),要始終把人員密集、易燃易爆等高危場(chǎng)所作為消防監(jiān)管的重中之重,針對(duì)易燃有毒材料裝修、建筑消防設(shè)施損壞等突出問題,持續(xù)開展專項(xiàng)整治,全面清查整改火災(zāi)隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“三合一”、“九小”場(chǎng)所等消防“亂點(diǎn)”不放松,嚴(yán)防亡人火災(zāi)發(fā)生。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴(yán)重違法違章行為,各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照“七個(gè)一律”的要求,齊抓共管,形成整治火災(zāi)隱患的強(qiáng)大合力,堅(jiān)決防止因執(zhí)法不到位導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。

五要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)消防工作。各地要抓住我正在大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期,切實(shí)把消防安全工作作為重要內(nèi)容納入農(nóng)村的基層組織建設(shè),努力夯實(shí)火災(zāi)防控的社會(huì)基礎(chǔ)。結(jié)合農(nóng)村供水和道路工程建設(shè),改善農(nóng)村消防水源,提高消防車通行能力。結(jié)合農(nóng)村新建、改建、擴(kuò)建工程,提高農(nóng)村建筑物耐火等級(jí),補(bǔ)充配備必要的消防設(shè)施器材。大力發(fā)展民兵預(yù)備役消-防-隊(duì),組織防火巡查,開展消防安全檢查和消防宣傳教育,引導(dǎo)村民安全用火、用電、用油、用氣,提高預(yù)防火災(zāi)的整體能力。

六要大張鼓地宣傳消防安全知識(shí)。各地、各部門要嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和國(guó)家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》,努力構(gòu)建大宣傳、大教育、大培訓(xùn)工作格局。電視臺(tái)要免費(fèi)開設(shè)消防專欄,全方位、多層面開展消防宣傳教育,努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī)、增強(qiáng)消防法制觀念、了解掌握消防安全知識(shí)的意識(shí)和逃生自救、處置初期火災(zāi)的能力。要堅(jiān)持不懈地開展消防宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)牧區(qū)”活動(dòng),不斷增強(qiáng)群眾消防安全意識(shí)和自防自救能力。要關(guān)心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢(shì)群體的消防安全,切實(shí)提高他們的自防自救能力。

三、公安消防部門依法履行職責(zé),切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)社會(huì)和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。

公安消防大隊(duì)要認(rèn)真分析消防形勢(shì)變化,對(duì)可能發(fā)生的重大消防問題,研究制訂針對(duì)性措施,積極為委、政府當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的政治優(yōu)勢(shì),推進(jìn)政府主導(dǎo)的消防工作機(jī)制建設(shè),既要加強(qiáng)公共消防設(shè)施、消防裝備等“硬實(shí)力”建設(shè),又要注重消防安全責(zé)任制落實(shí)、社會(huì)消防意識(shí)提高等“軟實(shí)力”建設(shè)。積極主動(dòng)地把消防工作融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局去思考、去謀劃,保障和促進(jìn)社會(huì)和-諧穩(wěn)定大局。公安消防大隊(duì)包括同樣行使消防監(jiān)督職責(zé)的各個(gè)基層公安派出所,要切實(shí)用好、用足現(xiàn)有的法律法規(guī),對(duì)消防違法行為和責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰,繼續(xù)保持整治火災(zāi)隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。凡不按要求履行職責(zé)、導(dǎo)致事故的,要依法從重進(jìn)行查處,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位、部門和責(zé)任人的責(zé)任。建設(shè)一支高素質(zhì)的消-防-隊(duì)伍,是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊(duì)要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,認(rèn)真研究新形勢(shì)下火災(zāi)事故的規(guī)律和特點(diǎn),大力開展科技練兵,提高滅火實(shí)戰(zhàn)水平,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。

同志們,做好新形勢(shì)下的消防工作任重而道遠(yuǎn)。我們一定要在委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面貫徹落實(shí)《消防法》,進(jìn)一步振奮精神,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力為構(gòu)建和-諧庫(kù)倫營(yíng)造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境,為促進(jìn)全經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家上午好!

今天我們鎮(zhèn)小學(xué)的全體教職員工再一次歡聚在這里,舉行本學(xué)期第二次盛大聚會(huì)。今天的會(huì)議分為兩個(gè)階段,第一階段的會(huì)議是外出學(xué)習(xí)匯報(bào)暨培訓(xùn)會(huì)。第二階段的會(huì)議是鎮(zhèn)小學(xué)教職工代表大會(huì)。

下面進(jìn)行第一階段的會(huì)議。市級(jí)課題“邊遠(yuǎn)民族地區(qū)‘代轉(zhuǎn)公’教師專業(yè)化發(fā)展對(duì)策研究”子課題“代轉(zhuǎn)公教師培訓(xùn)模式研究”課題的第一次針對(duì)性培訓(xùn)會(huì),即教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)。今天一共有三位教師為我們帶來他們外出學(xué)習(xí)的心得體會(huì),為我們傳達(dá)他們獲得的先進(jìn)教育教學(xué)理念。我們首先有請(qǐng)蔡春老師作班主任工作培訓(xùn)的匯報(bào)。

老師作班主任工作培訓(xùn)的匯報(bào)。

書記作關(guān)于“小學(xué)語文閱讀教學(xué)”的培訓(xùn)進(jìn)行匯報(bào)。

感謝上面三位老師給我們帶來的非常客觀、實(shí)際的匯報(bào)。希望老師們能從本次培訓(xùn)中吸收到我們需要的知識(shí),指導(dǎo)自己的教育教學(xué)。老師們,書要靠我們一本一本的讀,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)要靠我們一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,路要靠我們一步一步的走。只要我們能夠多一份智慧,少一份平庸,多一份吸收與創(chuàng)新,少一些自私與封閉,相信我們的課堂會(huì)更加精彩,也相信我們的人生也會(huì)更加精彩。第一階段的培訓(xùn)會(huì)到此結(jié)束。

接下來進(jìn)行第二階段的會(huì)議——鎮(zhèn)小學(xué)四屆三次教職工代表大會(huì)。

老師們,學(xué)校發(fā)展壯大的每一步,都凝聚著全體教職工的心血。我們鎮(zhèn)小學(xué)教育的今天,更是離不開全體老師們的辛勤努力。經(jīng)過本次職代會(huì)籌備小組的集體醞釀和廣大教職員工的積極配合,鎮(zhèn)小學(xué)四屆三次教職工代表大會(huì)在今天終于召開了。

本次職代會(huì)將修改并討論、審議、通過《鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、教師綜合考評(píng)制度、教師崗位考評(píng)制度、值周制度、師德考評(píng)制度、健全人格考評(píng)制度。請(qǐng)全體老師認(rèn)真聆聽,并聯(lián)系學(xué)校的實(shí)際情況和會(huì)議主題,認(rèn)真履行民-主權(quán)利和代表職責(zé),暢所欲言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為學(xué)校今后的發(fā)展提供既實(shí)際又切實(shí)可行的建議和意見,共同為構(gòu)建和-諧團(tuán)結(jié)、溫馨向上的連湖小學(xué)的美好未來做出新的貢獻(xiàn)。

出席今天大會(huì)的有代表人、列席代表人;現(xiàn)在請(qǐng)工會(huì)主席何彩宏老師宣布大會(huì)主席團(tuán)名單:

今天大會(huì)應(yīng)到代表名,實(shí)到人數(shù)名。符合召開會(huì)議的規(guī)定人數(shù),可以開會(huì)。

鎮(zhèn)小學(xué)四屆三次教職工代表大會(huì)現(xiàn)在開始。

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程,請(qǐng)學(xué)校后勤主任作財(cái)務(wù)后勤工作報(bào)告。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程,

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程,

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程,

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)議程,

會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)議程,請(qǐng)何老師作《四屆三次職代會(huì)提案征集情況報(bào)告》

會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng)議程,代表留下進(jìn)行分組討論(非代表可以散會(huì)),分組名單如下:

中心校語文組:

中心校數(shù)學(xué)組:

村小組:

現(xiàn)在繼續(xù)開會(huì)。

現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程:

現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程,

這次大會(huì)為我們譜寫了一首團(tuán)結(jié)和-諧、民-主向上的交響曲。藍(lán)圖已經(jīng)繪就,目標(biāo)已經(jīng)明晰,號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們用實(shí)際行動(dòng)鑄就鎮(zhèn)小學(xué)教育的輝煌篇章。

謝謝大家!

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的2012年,布置2015年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀,同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!

回顧已經(jīng)過去的2012年,對(duì)我們公司來說,是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的工作。

一、2012年所做的主要工作

去年,我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個(gè)是公司的,另一個(gè)是市場(chǎng)的。

去年2月10日,我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門,營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒有你們的加入xx-xx,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初,公司只有兩個(gè)分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在,9個(gè)分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候,如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè),以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的,負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng),業(yè)務(wù)員沒有一人,經(jīng)理只有半個(gè)人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司:岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務(wù),具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進(jìn)行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè),其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題:

縱觀2012年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在許多不足和問題,歸納起來主要有以下幾個(gè)方面:

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,還沒有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習(xí)氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說的比較很,動(dòng)手處理的時(shí)候,瞻前顧后,考慮個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng),在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng),業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高,對(duì)公司的了解還不夠深,可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合,才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中,有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此,我負(fù)主要責(zé)任。

三、2015年的工作計(jì)劃

今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實(shí)地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái),道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái),推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái),jcb挖掘機(jī)x臺(tái),總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái),銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身,只要手里有人有槍,彈藥充足,沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在,遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái),兩頭忙x臺(tái)),我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以,我對(duì)完成公司下達(dá)的2015年銷售任務(wù)充滿信心,不僅要完成x臺(tái),而且要超額完成,達(dá)到銷售x臺(tái)以上,銷售額達(dá)到x萬,這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份,但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭(zhēng)二,窺視第一。

三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年,我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年,因?yàn)槭堑谝荒赇N售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn),你們心里都沒有底的,也別打電話報(bào)給我,找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前,遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng),除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng),加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會(huì)從嚴(yán)要求,一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),二抓公司組織的培訓(xùn),三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),四抓及時(shí)處理各種問題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過,除了以銷售為中心的工作,職能部門沒有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁,會(huì)全身心地投入工作中去,本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì),我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋,供大家監(jiān)督:

服務(wù):為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障:保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo):指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé),那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是,我所做的任何決定,站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上,可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷,決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話,只有請(qǐng)大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī),我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬千。在此,我發(fā)三點(diǎn)感慨,供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。

去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%,是2011年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人,發(fā)展到目前的x人,預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字,我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!

但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí),也要清楚地知道,我們集全公司之力,才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額,與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少,甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多,我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是,我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī),上面的銷售臺(tái)量和銷售額,是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,來之不易!我們即不能妄自菲薄,也不要固步自封。從今年1月1日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”,都是從“零”起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話,我們就太渺小了;今年年底,我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候,即要完成總量x臺(tái),完成銷售額將超過2個(gè)億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,上下團(tuán)結(jié)一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務(wù),去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī),究其主要原因,是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì),有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣,“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì),捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商,在全國(guó)一百多家代理商中,獲此殊榮的,僅僅x家,而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有這么好的產(chǎn)品,有這么好的市場(chǎng),有這么高的干勁,上下同心,就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!

三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮-劍!

去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了,處處打壓我們;我在xx-xx內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板,我們就沒有目標(biāo),就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì),到今年年底時(shí),會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手,我們就要亮-劍,不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對(duì)于在座的全體員工,你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋觯课覀兯茏龅木褪牵纬鲎约旱呐鍎恚先ィ痉€(wěn)丁字步,對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī),讓我們對(duì)手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇九

大家好!

新的一年已經(jīng)開始了,今天我們?cè)谶@里隆重召開20xx年先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。也是對(duì)20xx年公司各部門、各車間做出卓越成績(jī)的總結(jié)與回顧。

過去一年中,公司各車間各部門圍繞公司目標(biāo)產(chǎn)量,努力工作,任勞任怨,勇于實(shí)踐,積極進(jìn)取。在此過程中,很多部門和個(gè)人表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)卓著,成績(jī)斐然。我們通過充分篩選、認(rèn)真評(píng)議,最終評(píng)選出了下列先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰。現(xiàn)在,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo),向20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠(chéng)地希望你們能夠再接再厲,在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績(jī)。同時(shí)也號(hào)召全體員工向你們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們以廠為家,一切以企業(yè)為中心的精神;學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學(xué)習(xí)你們團(tuán)結(jié)員工、顧全大局的精神!

近年來,我們公司不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,不斷提高員工薪酬待遇,堅(jiān)持以企業(yè)效益為中心,異地滾動(dòng)發(fā)展。用日新月異來形容一點(diǎn)也不夸張。公司的跨越式發(fā)展,需要大量有識(shí)之士、專業(yè)人士加入到我們這個(gè)行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。xx紙業(yè)二期工程正在籌建,在不遠(yuǎn)的將來,一個(gè)嶄新的造紙企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)在大家面前,并將會(huì)充滿勃勃生機(jī)。這是企業(yè)發(fā)展的契機(jī),也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機(jī)會(huì)。我相信,只要我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,xx和xx紙業(yè)的未來一定會(huì)更加美好、更加強(qiáng)大!

今天,我們?cè)谶@里召開表彰大會(huì),其目的就是要通過表彰先進(jìn)、樹立典型這種形式,來營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍,營(yíng)造良好的企業(yè)精神。現(xiàn)在的社會(huì)是個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更是非常殘酷。我們要在強(qiáng)手如林的行業(yè)中立于不敗之地,必須更加努力,更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力,才能在未來的社會(huì)上立足,在事業(yè)上取得更好的'成績(jī)。在新的一年里,我們要圍繞新的企業(yè)目標(biāo),新的工作任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)地開展工作,敢于攀登,敢于奉獻(xiàn)。奮斗之路就在我們每個(gè)人的腳下!獲得表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人要再接再厲,勇攀高峰;沒有得到表彰的各個(gè)車間、各個(gè)部門和廣大員工,也不要泄氣,要虛心地向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人學(xué)習(xí),面向工作、面向企業(yè)、面向未來,希望屬于你們,收獲也屬于你們!

最后,我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福!同時(shí),也向工作在員工身后,默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠(chéng)摯的感謝!祝你們新年快樂,合家團(tuán)圓!

謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇十

迎難而上。

———在2015年年終總結(jié)表彰暨2016年工作部署動(dòng)員大會(huì)上的講話。

瑞羊飛舞去,金猴報(bào)春暉。今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,隆重集會(huì),召開2015年度年終總結(jié)表彰大會(huì),目的就是總結(jié)一年來的工作,表彰一批優(yōu)秀員工,明確2016年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)。在年末歲初之際,我首先由衷地向各位員工說上一聲:大家辛苦了!

2015年是酒店開業(yè)以來的第13個(gè)年頭,也是酒店經(jīng)營(yíng)歷史上極不平凡的一年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一度下滑,酒店服務(wù)業(yè)也一度低迷。但是,一年來,酒店各部門同心協(xié)作,和衷共濟(jì),迎難而上,逆勢(shì)圖治,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,全體員工愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),同力協(xié)作,視店如家。在大家的共同努力下取得了一定的業(yè)績(jī),贏得了社會(huì)各界的充分肯定。一年來,我們完成了10次比較大型的接待任務(wù),先后接待了南康區(qū)委一屆二次全體黨代表視察活動(dòng)、南康區(qū)一屆二次人代會(huì)。全區(qū)村(居)委會(huì)主任培訓(xùn)班、全區(qū)危化品職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)講座、中國(guó)(贛州)第二屆家具產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、2015年高考考務(wù)工作、南康區(qū)柑橘黃龍病預(yù)防防治技術(shù)培訓(xùn)班、贛南太極拳交流會(huì)、中國(guó)大學(xué)生健康活力大賽、南康區(qū)教育系統(tǒng)青年聯(lián)誼會(huì)等;還先后接待了殷氏、鄧氏、傅氏、薛氏、林氏、龔氏等六姓氏宗祠竣工慶典大會(huì)及聯(lián)誼會(huì)。特別是前段時(shí)間的會(huì)議和酒席接待中,大家表現(xiàn)得更為出色,從管理層到一般員工都克服寒冷天氣,緊張有序地圍繞中餐、晚餐的宴席接待而忙碌著。廚部員工和餐飲部員工起早摸黑,全心投入,客房部員工全力配合,服務(wù)到位。保安、財(cái)務(wù)、后勤、工程、洗滌部門員工努力工作,為一線人員提供堅(jiān)強(qiáng)有力的前線服務(wù)和后勤保障。2015年盡管行業(yè)不景氣,客房離目標(biāo)任務(wù)欠賬較大,但是餐廳實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)超額完成了目標(biāo)任務(wù),各部門也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工和先進(jìn)工作者,通過民主評(píng)選和綜合考評(píng)已有12名優(yōu)秀員工和2名先進(jìn)工作者在此獲得表彰。在此,對(duì)獲得表彰的人員表示熱烈祝賀!并對(duì)各位付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心地感謝!

2015年工作的簡(jiǎn)要回顧。

2015年我們?cè)诶щy中前行,在挑戰(zhàn)中創(chuàng)新。一年來,我們始終秉承“賓客至上、服務(wù)至優(yōu)”和“團(tuán)結(jié)、拼博、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念,圍繞“揚(yáng)優(yōu)展勢(shì)、提升品質(zhì)、力促營(yíng)銷”而探索發(fā)展。下面,我就從“揚(yáng)優(yōu)展勢(shì)、提升品質(zhì)、力促營(yíng)銷“三個(gè)方面,對(duì)2015年的工作作個(gè)簡(jiǎn)要回顧。

一、在揚(yáng)優(yōu)展勢(shì)方面,我們始終精心呵護(hù)和悉心打造“中國(guó)三星級(jí)飯店”,“綠色旅游飯店”,“中國(guó)贛菜特色店”這個(gè)核心品牌,致力營(yíng)造“殷勤待客”的服務(wù)特色,餐廳不斷推出新菜品,新食材來滿足客戶需求,客房入住開設(shè)了白天房及鐘點(diǎn)房延時(shí)退房,vip卡充值超值等人性化服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)還調(diào)整了房?jī)r(jià)。結(jié)合升學(xué)、喬遷、滿月、結(jié)婚等民間喜慶酒宴,制定不同規(guī)格的接待標(biāo)準(zhǔn)供客戶選擇,使我們的優(yōu)勢(shì)得到充分體現(xiàn)。

二、在提升產(chǎn)品質(zhì)量和提升服務(wù)方面,一年來,我們圍繞經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新,制作菜式創(chuàng)新,營(yíng)銷方式創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新四個(gè)方面下功夫。在經(jīng)營(yíng)理念上,重樹“危機(jī)感”,“責(zé)任感”,積極響應(yīng)“勵(lì)行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)”號(hào)召,放置“文明消費(fèi)”餐桌牌,在菜式創(chuàng)新上,注重中西結(jié)合,葷素結(jié)合,食物和藥物相結(jié)合。在7月份,我們投資30萬元重點(diǎn)改造了二樓廚房,為產(chǎn)品的提升提供了堅(jiān)實(shí)保障。在提升服務(wù)方面,細(xì)節(jié)為重。我們重樹“服務(wù)無小事”和“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),從“小事”做起,從點(diǎn)滴做起。客房部對(duì)8#樓和9#樓的墻面進(jìn)行再次翻新美化,在會(huì)議接待上,更換了會(huì)議室凳子,既提高了會(huì)議的接待檔次,又提升了酒席接待的水平。餐廳宴席的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng),套餐選擇,以及上菜的速度等服務(wù)環(huán)節(jié)都為客戶著想。并注重了服務(wù)過程中的儀容儀表,禮儀待客和環(huán)境衛(wèi)生,讓客人舒心,開心。在中國(guó)大學(xué)生活力大賽接待中,深夜為參賽人員聯(lián)系好抵店離店的車輛服務(wù),這一特殊時(shí)段的要求,我們熱情周到的服務(wù),使賓客猶如“賓至如家”的感受。在服務(wù)過程中,當(dāng)賓客踏進(jìn)酒店大門時(shí),從車位的停放,物品的寄存到消費(fèi)的結(jié)算都基本做到了想客人之所想,急客人之所需,力求完美如一。另外,我們還加強(qiáng)了員工技能培訓(xùn),舉辦職業(yè)技能競(jìng)賽,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。

三、在力促營(yíng)銷方面,我們著重抓了三項(xiàng)工作,一是優(yōu)化產(chǎn)品,無論是客房產(chǎn)品,還是餐飲產(chǎn)品,我們都優(yōu)化創(chuàng)新,餐飲宴席以民間“四盤八”喜宴為主,得到客戶認(rèn)可,民間“四盤八”喜宴還被贛州市旅游協(xié)會(huì)、贛州市烹飪飯店行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“贛州客家名宴”。二是在營(yíng)銷方法上,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,以攜程、藝龍、美團(tuán)合作,公眾平臺(tái)推廣,三是做好成本控制,注重節(jié)能降耗,預(yù)防“跑、冒、滴、漏”的發(fā)生。四是狠抓了安保工作,始終注重食品安全和消防安全兩項(xiàng)工作,一年來,來未發(fā)生較大安全事故。2015年全年酒席接待了6935桌,會(huì)議接待137場(chǎng)次,客房入住12379房次。

總之,一年來在全體員工的努力下,取得了一定的成效。但是,我們應(yīng)該清醒地看到,我們還存在不少不足之處。一是員工的潛能還沒有得到充分發(fā)揮。全員的危機(jī)感,使命感,責(zé)任感,緊迫感還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主人翁意識(shí)較為淡薄。二是部門之間的協(xié)作還不盡完美,相互扯皮,踢皮球的現(xiàn)象仍然存在。三是廚部出品研發(fā)能力不強(qiáng)。四是落實(shí)規(guī)章制缺乏執(zhí)行力。客房離目標(biāo)任務(wù)欠賬較多,未能完成任務(wù),這些不足在2016年工作中應(yīng)該引起足夠重視。

2016年的工作目標(biāo)。

新年要有新面貌,新年要有新思維。2016年是酒店的拼搏之年、品質(zhì)之年。行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然嚴(yán)竣,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,廉政風(fēng)暴依然強(qiáng)勁,政務(wù)接待的日趨規(guī)范,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),在新常態(tài)下,要樹立信心、挖掘潛力,逆市而進(jìn)、乘勢(shì)而為、迎難而上,繼續(xù)在困難中前行,在挑戰(zhàn)中創(chuàng)新,力促酒店跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng),華龍夢(mèng)”的百年名店而不懈努力。

一是提升員工整體素質(zhì),就是工作技能的提升和執(zhí)行力的增強(qiáng)。最重要的是提升執(zhí)行力,酒店的執(zhí)行力就是酒店管理執(zhí)行層執(zhí)行決策的整體能力,是酒店企業(yè)文化的集體表現(xiàn),是酒店管理人員溝通意識(shí)的整體體現(xiàn),是酒店人與人,部門與部門的協(xié)作意識(shí)的整體體現(xiàn)。執(zhí)行力是酒店管理成敗的關(guān)健,一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的酒店必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀時(shí)代背景下。如何提升酒店的執(zhí)行力?一是要加強(qiáng)教育,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。管理執(zhí)行力的先決條是思想執(zhí)行力,全體酒店員工特別是管理人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的緊迫感,在思想上,管理人員和下級(jí)員工能統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高團(tuán)隊(duì)精神,在行動(dòng)上保持高度一致無條件執(zhí)行。二是要加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,酒店當(dāng)前面臨不少問題,其中人員素質(zhì)能力問題比較突出,人員素質(zhì)參差不齊,新老員工交替對(duì)各項(xiàng)服務(wù)技能和落實(shí)各項(xiàng)要求上有所欠缺,必需加強(qiáng)培訓(xùn),尤其是對(duì)客服務(wù)技巧,對(duì)客人的投訴,突發(fā)事件的應(yīng)變能力方面,三是增強(qiáng)酒店的凝聚力,營(yíng)造“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”的榮辱觀,重樹員工的責(zé)任感和緊迫感,讓每個(gè)員工都感受到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的重要性。同時(shí),管理人員要樹榜樣,立標(biāo)桿,起模范帶頭作用,用行動(dòng)說話。四是完善規(guī)章制度,建立激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)制度的執(zhí)行,加大質(zhì)檢力度,強(qiáng)化督查職能,確保“政令暢通”。

二是提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先提高餐飲產(chǎn)品質(zhì)量,大家知道,“民以食為天”,而“食”的廣泛性,差異性,以及個(gè)性化,就要求廚師“眾口能調(diào),美味健康”,再之,我們酒店是南康首家綜合性的三星級(jí)酒店,餐飲收入成為酒店的“半壁江山”,顯然“廚師力量”就是這“半壁江山”的締造者,2015年經(jīng)歷的行業(yè)寒潮,讓我們?cè)酱煸接拢?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不但沒有降,反而上升。2016年的餐飲行業(yè),民間宴席將更加火爆。民間的宴會(huì),它的構(gòu)成主要包括婚宴、壽宴、生日宴、謝師宴、滿月宴、喬遷宴、慶功宴,離別宴、節(jié)慶宴。宴席是中國(guó)人的文化表達(dá),市場(chǎng)潛力巨大,元月份的宴席接待,足于證明這一點(diǎn)。要提升菜品質(zhì)量,廚師要成為宴席的專家,行業(yè)的標(biāo)桿,如何打造我們的“廚師力量”提升菜品質(zhì)量呢?一是引進(jìn)人才,苦練內(nèi)功,要“不拘一格降人才”,把廚德高尚,技藝高明的廚師吸引到廚師隊(duì)伍之中,打造廚力量,釋放正能量,二是組建菜肴研發(fā)團(tuán)隊(duì),把菜式的創(chuàng)新和宴席的特色作為重中之重,以菜品帶動(dòng)產(chǎn)品。有人說:“烹飪之道,妙在變化,廚師之功,貴在運(yùn)用”。不同的食材,有不同烹飪方法,同樣的食材,不同的烹飪方法所烹制的菜品的色、香、味、型卻不同,看似簡(jiǎn)單的菜,其實(shí)卻蘊(yùn)含健康,養(yǎng)生的秘密,菜品的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),不僅品償其味道好不好,看其外觀好不好看,更重要的是否健康。三是把家常菜做出高人氣,用專業(yè)的態(tài)度,烹飪客家菜的美味,面對(duì)菜肴的同質(zhì)化要精益求精,在口味上下功夫;面對(duì)成本上升,要利用率最大化,而對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng),要提高產(chǎn)品的性價(jià)比,四是“走出去”參觀學(xué)習(xí),參加烹飪大賽,與業(yè)界頂尖大師交流切磋,將各大菜系“融合”升華,成為獨(dú)具特色的“華龍菜”。培養(yǎng)出更多的烹飪大師和烹飪名師。在客房產(chǎn)品方面著重更新和完善配套設(shè)施,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),重樹細(xì)節(jié)決定成敗理念,著力加大營(yíng)銷力度。在會(huì)議室產(chǎn)品方面,對(duì)1#會(huì)議室安裝led液晶屏,凸顯會(huì)議接待檔次。

一、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。酒店的競(jìng)爭(zhēng)力,內(nèi)容很多,范圍很廣,這里所說的增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,主要是指酒店應(yīng)把好的幾個(gè)關(guān)健性環(huán)節(jié)。一是維護(hù)好酒店的聲譽(yù)。酒店的聲譽(yù)是酒店知名度和美譽(yù)度的高度結(jié)合,我們酒店經(jīng)過13年的磨練打拼,擁有了較高的知名度和聲譽(yù)度,“中國(guó)三星級(jí)飯店”、“綠色旅游飯店”、“江西省明星旅游星級(jí)飯店”“中國(guó)贛菜特色店”的美譽(yù)來之不易,我們要精心呵護(hù)和悉心打造,因?yàn)槊雷u(yù)度在某種意義是一種服務(wù)的承諾,是酒店獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力甚至生存的根本和生命線,二是創(chuàng)新特色產(chǎn)品,酒店的競(jìng)爭(zhēng)歸到底還是特色產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),以“特”行走天下,在個(gè)性化消費(fèi)日益明顯的今天,誰擁有了消費(fèi)者喜愛的特色產(chǎn)品,就能搶占更多的客戶資源,三是重視運(yùn)用信息技術(shù),在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用,酒店管理也應(yīng)向更廣,更深層次的發(fā)展,在營(yíng)銷技術(shù)方面。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò),微信拓展酒店?duì)I銷的空間。四是加強(qiáng)采購(gòu)管理降低經(jīng)營(yíng)成本,建立完善的采購(gòu)制度,規(guī)范采購(gòu)行為監(jiān)督采購(gòu)過程,從詢價(jià)中確定供應(yīng)商和簽訂采購(gòu)合同的操作程序,監(jiān)督到位,質(zhì)檢和庫(kù)。五是抓好酒店的安保工作,突出抓好“四個(gè)能力”建設(shè),始終繃緊食品安全、消防安全這“兩個(gè)弦”。

提升員工整體素質(zhì),提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,是2016年的整體工作思路,“大眾化,標(biāo)準(zhǔn)化,特色化”是我們的經(jīng)營(yíng)策略。營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)達(dá)到萬元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到萬元,是酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為完成和超額完2016年的目標(biāo)任務(wù),我們必須把環(huán)境做優(yōu)、服務(wù)做細(xì)、產(chǎn)品做精、營(yíng)銷做響,逆市而進(jìn),乘勢(shì)而為,迎難而上。

2016的猴年,對(duì)華龍來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,以產(chǎn)品性價(jià)比來吸收客戶,以服務(wù)的優(yōu)良性來穩(wěn)住回頭客。把企業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng),將會(huì)成為改寫華龍歷史的里程碑,我們要以堅(jiān)定的信心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力,不屈不饒的精神來實(shí)現(xiàn)我們心中的夢(mèng)想。

歲月更替,萬象更新,在新春佳節(jié)即將到來之際,謹(jǐn)讓我代表華龍實(shí)業(yè)有限公司,華龍大酒店以及我的全家向各位員工表示節(jié)日的祝賀,祝你們春節(jié)愉快,萬事如意!并祝全家幸福,猴年吉祥!

謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇十一

各位老師:

大家晚上好!

今天,我們?nèi)w教師歡聚一堂,共同慶祝我們自已的節(jié)日----。

第xx個(gè)教師節(jié)。

在此作為教師代表在大會(huì)上發(fā)言,表達(dá)我們的心聲和對(duì)美好未來的憧憬,心情倍感激動(dòng)和自豪借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表我個(gè)人向一直關(guān)心、支持二中的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

表達(dá)最誠(chéng)摯的感謝和最衷心的祝福!向我朝夕相處的同事們說一聲:節(jié)日快樂!

和各位同仁的肯定,給了我很多的榮譽(yù)。今天,在這熱情與尊重、關(guān)注與期待的目光中,我們可以自豪的'說:我是一個(gè)老師!我無悔于自己的選擇,無怨于自己的奉獻(xiàn),我更無愧于自己的稱號(hào)!的魄力,老師的能力,學(xué)生的實(shí)力。省內(nèi)許多學(xué)校來我校考察學(xué)習(xí),作為二中人我們挺直了腰桿。是的,正是二中這片沃土讓每位教師把熱情與夢(mèng)想、創(chuàng)新與開拓奉獻(xiàn)給學(xué)校和家長(zhǎng),在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了自身崇高的人生價(jià)值。

作為一名普通的中年教師,我常想教師可能不是我最理想的職業(yè),然而我在教育的沃野上奉獻(xiàn)了青春,揮灑耕耘的汗水幾十年,難到我不熱愛自已的教師職業(yè)嗎?相信各位同仁幾十年來就是因?yàn)橐驗(yàn)閻蹖W(xué)生,所以才堅(jiān)持。我也思考過:二中有一些不盡人意的地方,但它是我安身立命的基石,是我耕耘的沃土,是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。我熱愛它,要為二中的發(fā)展盡一份力量。因?yàn)橹挥卸邪l(fā)展壯大,興旺發(fā)達(dá),作為二中人才能挺直腰桿,才能無愧于學(xué)生,無愧于家長(zhǎng),無愧于學(xué)校,無愧于我們從事的教育事業(yè)。也許平時(shí)我們有太多的抱怨:抱怨xx的教育的大環(huán)境不好;抱怨教師艱辛、清苦的待遇低;抱怨學(xué)生的基礎(chǔ)不聽話。在二中的發(fā)展臨巨大的戰(zhàn)環(huán)境里這些抱怨又有什么義?因?yàn)楸г垢淖儾涣送獠楷F(xiàn)狀,我們所能改變的是我們自已。我們改意變不了xx教育的大環(huán)境,但是全校師生共同努力來改變二中的小環(huán)境;一個(gè)班的老師齊心使力可以改變的一個(gè)班小環(huán)境;如果我們把二中的各個(gè)小環(huán)境改變了,二中的大環(huán)境就改變了。在二中發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,我們沒有時(shí)間抱怨,沒有理由抱怨。我們要把抱怨轉(zhuǎn)化為切實(shí)的行動(dòng):不計(jì)較個(gè)人的得失;上好每一節(jié)課,做好每一件事,認(rèn)真地搞好自已份內(nèi)的工作;不說抱怨的話,不說泄氣的話,不說不利于團(tuán)結(jié)的話。任何事情只要真抓實(shí)于,沒有解決不了的問題。

最后,祝各位老師節(jié)日快樂!工作順利,闔家幸福!謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇十二

同志們:

大家好!

繁榮昌盛的狗辭舊迎新!轉(zhuǎn)眼間,我們將大踏步送走。

20xx。

年,迎來充滿希望和挑戰(zhàn)的。

20xx。

年!今天,我們?cè)谶@里隆重召開。

20xx。

年度。

總結(jié)。

表彰大會(huì),表彰先進(jìn),激勵(lì)進(jìn)取!我謹(jǐn)代表xx公司向一年來辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的全體干部職工表示深深的感謝!我想通過你們向一直大力支持我們工作的家人和親屬致以最誠(chéng)摯的問候和良好的祝愿。

年的工作,四條線特別明確:

20xx。

年是xx公司穩(wěn)步發(fā)展的一年!雪壓住了松樹,松樹又直又直。在一個(gè)充滿變化的時(shí)代,把握趨勢(shì)是發(fā)展的本質(zhì)。在全體干部職工的努力下,積極開拓市場(chǎng),尋求合作資源。充分發(fā)揮品牌的市場(chǎng)影響力。根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新,建立項(xiàng)目配送中心,對(duì)各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,理順內(nèi)部管理,不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高整體銷售人員素質(zhì)。堅(jiān)持“走出去”、“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的銷售戰(zhàn)略。在大家的共同努力下,xx公司。

20xx。

年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元,同比增長(zhǎng)xx%,年銷售利潤(rùn)xx,同比增長(zhǎng)xx%。

20xx。

年是xx公司人才發(fā)展局的一年!“人才是統(tǒng)治世界的關(guān)鍵”。企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。古往今來,人才是發(fā)展的基礎(chǔ),是振興國(guó)家的宏偉計(jì)劃。從單一到多元化,公司項(xiàng)目點(diǎn)多、線長(zhǎng)、范圍廣。在工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部管理、后勤保障等方面面臨諸多矛盾和挑戰(zhàn),對(duì)人才的需求也在不斷增加。

20xx。

年,公司高度重視人才的選拔任用,始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)系公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵和根本問題。按照“定崗位、定責(zé)任、爭(zhēng)崗位、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的用人導(dǎo)向,打通員工上升通道,全面實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,引進(jìn)和吸納了一批優(yōu)秀員工。這些新鮮血液為公司的發(fā)展帶來了新的生機(jī)和活力。快速發(fā)展的xx比以往任何時(shí)候都更渴望人才。未來,我們將繼續(xù)出臺(tái)一系列政策措施,營(yíng)造一個(gè)愛護(hù)人才、適合行業(yè)、適合生活的人才發(fā)展環(huán)境,充分利用各類人才,充分利用人才,有所作為。

20xx。

年是xx公司改革創(chuàng)新的一年!茍日新,日新,日新。國(guó)家提倡拓展新的發(fā)展空間,增強(qiáng)新的發(fā)展勢(shì)頭,通過創(chuàng)新促進(jìn)新舊產(chǎn)能的轉(zhuǎn)化。回顧我公司近十年的發(fā)展歷程,始終站在前列的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這種轉(zhuǎn)型不僅來自“從無到有”的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,也來自“從無到有”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),這就是我常說的多層次資本市場(chǎng)的建立和推進(jìn)。沒有改革和創(chuàng)新,我們就停滯不前。xx公司各部門、各單位以節(jié)能創(chuàng)新為重點(diǎn)。全年共完成35個(gè)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,為xx公司節(jié)約數(shù)千萬元。變化造就變化,而一般造就長(zhǎng)期。各部門、分公司、項(xiàng)目部在制度創(chuàng)新方面也進(jìn)行了許多有益的探索。他們按照系統(tǒng)和流程工作。我謹(jǐn)代表xx公司對(duì)您的改革創(chuàng)新。

精神。

表示支持和尊重。

20xx。

年是xx公司奮發(fā)進(jìn)取的一年!“一切都是集團(tuán)做的,一切都是公眾做的,是不可戰(zhàn)勝的。”。踏實(shí)進(jìn)取,各部門、分公司、項(xiàng)目部一年來取得了長(zhǎng)足進(jìn)步!在做生意時(shí),我們不僅要仰望星空,而且要腳踏實(shí)地。仰望星空使我們有夢(mèng)想,腳踏實(shí)地使我們有尊嚴(yán)。去年,各部門、分公司的施工管理達(dá)到了新的水平,取得了一定的成績(jī)。公司行政服務(wù)部積極配合,務(wù)實(shí)進(jìn)取,服從大局,搞建設(shè),提高整體保障能力,為公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。這也深刻地反映了我們公司正在向團(tuán)結(jié)、合作、兄弟姐妹般親密無間的工作氛圍轉(zhuǎn)變。

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇十三

大家好!

今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了天,但在這里,我還是要送上x年我最真摯的祝福,祝愿大家在x年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司x年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因?yàn)橛心銈?文章才會(huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):。

x年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)?團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的'地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們,x年我們將翻開新的一頁,讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取,為全面完成x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇十四

同事們,上面已經(jīng)表彰了本月的先進(jìn)工作者,下面我想結(jié)合酒店的實(shí)際情況給大家提幾個(gè)要求:

一、時(shí)刻把工作責(zé)任心放在心上。

我們每天都在工作,工作責(zé)任心是做好一切工作的前提,所謂工作責(zé)任心,就是時(shí)刻把工作放在心上,有強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和壓力感,有追求最好結(jié)果的自我驅(qū)動(dòng)力(完美主義者),勇于對(duì)不良結(jié)果承擔(dān)責(zé)任并善于修正自己的錯(cuò)誤。

強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和壓力感來自于對(duì)工作本身的深刻認(rèn)識(shí),工作的含義有三點(diǎn):即工作職責(zé)、工作關(guān)系和工作結(jié)果,其中工作職責(zé)是核心,在工作中,職位有高有低,但共同的東西只有一個(gè),那就是責(zé)任,大家為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而奮斗,就要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)分擔(dān)上級(jí)的工作壓力,對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),有了責(zé)任感,才能處理好上下級(jí)、內(nèi)外部復(fù)雜的工作關(guān)系,才能盡職盡責(zé)地追求好的工作結(jié)果,相反,沒有責(zé)任意識(shí),沒有工作壓力感,缺乏凡事追求好的結(jié)果的認(rèn)真態(tài)度,不該發(fā)生的事情也會(huì)隨之發(fā)生。(過期飲料)。

怎樣才能增強(qiáng)工作責(zé)任心呢?有人曾通俗地說“責(zé)任就是沒事找事(追求完美的過程),把別人的事當(dāng)成自己的事(除個(gè)人私事以外的事),自己的事不當(dāng)事”。

我們追求的目標(biāo)是:讓酒店品牌化、連鎖化、持續(xù)化發(fā)展,我們的決心從未動(dòng)搖過。也許在有些人看來,日復(fù)一日地重復(fù)工作,很累也很單調(diào),就像喝水一樣平淡,但我們認(rèn)為:一件平凡的事(如打球)如果能做到極致,那就是偉大、就是不簡(jiǎn)單、就是事業(yè)。要把平凡的事情做到極致,這需要時(shí)間、需要毅力、需要堅(jiān)韌不拔的志氣。

我們只有有了事業(yè)心,才能由此生發(fā)出使命感和責(zé)任心,才能積極主動(dòng)的自我加壓,爭(zhēng)取多做一點(diǎn)、做細(xì)一點(diǎn)、做好一點(diǎn),承擔(dān)起更多的責(zé)任,做到?jīng)]事找事。如果僅僅靠外力推動(dòng),把工作壓力當(dāng)負(fù)擔(dān)、當(dāng)痛苦,能不做就不做、能少做就少做,出現(xiàn)問題找理由、推卸責(zé)任,那么我們理想的實(shí)現(xiàn)就會(huì)遙遙無期。

在工作中,責(zé)任心的首要表現(xiàn)為敬業(yè)精神,“敬”即“謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅、尊重、不怠慢”,敬業(yè)就是專心致志做事,把任何一點(diǎn)進(jìn)步都看做成功、有成就感,那樣你的精神狀態(tài)才能不一樣,如果只是把工作看成給別人干活、看成出力掙錢,久而久之就會(huì)感到乏味,就會(huì)懶散、疲沓、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)。

有了敬業(yè)精神,就會(huì)“把別人的事當(dāng)成自己的事”盡心盡力去做,不遺余力、全身心投入、堅(jiān)韌不拔。在我們酒店,所謂別人的事就是除了個(gè)人私事以外的所有工作上的事,包括顧客上的事、上級(jí)交辦的事、下級(jí)和同事需要幫助的事以及酒店外部與我們有聯(lián)系的事。就一般人而言,對(duì)自己事情的關(guān)注程度往往重于別人的事情(發(fā)火災(zāi)、打架),而且總是有心去做,所以“把別人的事情當(dāng)成自己的事情去做”是一種境界的提升,是態(tài)度的轉(zhuǎn)變,一旦真正把工作當(dāng)成自己的事,一定能嚴(yán)肅對(duì)待,不會(huì)視之為兒戲,工作沒完成、事情辦不好就會(huì)寢食不安,只有具備這樣心態(tài)的人才能稱之為敬業(yè)精神,有了這個(gè)精神支柱,就能做的持久,就會(huì)有成就感。

“個(gè)人的事不當(dāng)事”,也就是走出個(gè)人主義的狹隘圈子,這也是培養(yǎng)和樹立責(zé)任心的必要條件,每個(gè)人的職責(zé)是一種組織行為,不是單純的個(gè)人行為,作為酒店的一員,擔(dān)當(dāng)?shù)氖且环莨ぷ髫?zé)任,進(jìn)入工作狀態(tài)后就必須區(qū)別于個(gè)人的生活狀態(tài),我們要做的就是把個(gè)人的想法、個(gè)人的事情和有礙于工作的個(gè)人習(xí)慣收斂起來(不能一心二用,絕對(duì)的講老板已經(jīng)買斷了時(shí)間),做我們應(yīng)做的事情,盡職盡責(zé)地工作,更有忘我精神。辯證地看問題,你越拿自己的事情不當(dāng)事、知道取舍,舍得丟掉一些個(gè)人利益,才能得到你真正想要的東西(詳細(xì)地論證),比如實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和成就自我。從這個(gè)意義上講,對(duì)企業(yè)、對(duì)工作負(fù)責(zé),就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

二、用成功的辦法替代失敗的理由。

麥當(dāng)勞箴言里特別提到贏家和輸家的區(qū)別,是這樣說的:贏家永遠(yuǎn)是答案的一部分,輸家永遠(yuǎn)是問題的一部分;贏家永遠(yuǎn)有一個(gè)計(jì)劃,輸家永遠(yuǎn)有一個(gè)借口;贏家常說“讓我來幫你做”,輸家常說“那不是我的事”;贏家總是看到每個(gè)問題的答案,輸家總是看到每個(gè)答案的問題;贏家常說“可能很困難,但希望很大”,輸家常說“可能有希望,但困難重重”。

就目前情況看,凡是工作沒做好,找借口的現(xiàn)象不是發(fā)生在個(gè)別人身上的問題,而是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象,或者說找借口已經(jīng)成了一種不好的習(xí)慣。布置的工作未完成不是人手不夠忙不過來,就是下邊的人能力太差;出現(xiàn)問題客觀理由一大堆,個(gè)別的管理人員甚至到了無論上級(jí)說什么,沒有一次不講理由的地步,總之,不找點(diǎn)借口心理就不平衡。

這種習(xí)慣正在侵蝕著我們把每件事情都要做好的執(zhí)行力。如果我們聽之任之,酒店規(guī)定的服從、執(zhí)行力、認(rèn)真和用心做事的一系列準(zhǔn)則就要大打折扣。有的管理人員甚至到了有令不行、有禁不止、各自為政的地步,其后果是:任務(wù)不能落實(shí)、問題不能整改、錯(cuò)誤不能糾正,工作和服務(wù)效率、質(zhì)量全面下滑,這勢(shì)必造成管理混亂。對(duì)那些連別人的任何意見也聽不進(jìn)去的人,我們應(yīng)嚴(yán)肅地告誡你,再不改掉這個(gè)壞毛病必定會(huì)成為企業(yè)發(fā)展中的絆腳石。

任何一件事情,無論是大是小,只要把它做得很好都可以叫做成功,反之就叫失敗。追求成功的動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈,并且用心把每件事情都做的很好的人,我們稱之為成功者,相反我們稱之為失敗者。成功者之所以成功,并非他們有得天獨(dú)厚的條件總會(huì)一帆風(fēng)順,他們也會(huì)遇到這樣那樣的問題,但他們的特質(zhì)是遇到困難總會(huì)想辦法解決,出了差錯(cuò)不回避,總是從自身找原因,從錯(cuò)誤中找到成功之路。而那些失敗者,有的在做事之前就開始這也不行那也辦不到,他們一開始就是失敗的。事情沒有做好不是積極尋找自己方面的原因,而是歸因于客觀條件或與之相關(guān)的其他人,這就叫作“成功者總是想辦法,失敗者總是找理由”。

那么,失敗者為什么習(xí)慣找借口呢?

第一,是私心太重。他們虛榮心強(qiáng),好爭(zhēng)面子。因?yàn)楹脿?zhēng)面子,承認(rèn)錯(cuò)誤和失敗就成了一件很為難的事情了,而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外還有個(gè)人利益問題,酒店有獎(jiǎng)懲制度,出現(xiàn)錯(cuò)誤要受批評(píng)不說,還要接受經(jīng)濟(jì)處罰。有了借口,也好減輕一點(diǎn)自己的責(zé)任,少受一點(diǎn)處罰。

第二,也是最主要的原因,就是缺乏責(zé)任心。一個(gè)有責(zé)任心的人考慮問題,做事情的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)酒店負(fù)責(zé),對(duì)顧客負(fù)責(zé),并且力求把每件事情做好,一旦出現(xiàn)問題,出現(xiàn)錯(cuò)誤,尤其是對(duì)他人或?qū)频暝斐蓳p害時(shí),心里有一種負(fù)疚感,馬上檢討自己并勇于去面對(duì)錯(cuò)誤、承認(rèn)錯(cuò)誤、糾正錯(cuò)誤,用實(shí)際行動(dòng)來彌補(bǔ)因自己的錯(cuò)誤造成的一切不良后果。而沒有責(zé)任心的人,面對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)和問題,不去主動(dòng)找原因,而是找理由、找借口,根本不考慮給他人所帶來的麻煩、造成的損害和產(chǎn)生的后果。

失敗者經(jīng)常使用的一句話就是“你聽我說…”“情況是這樣子的…”。他們講的理由基本上都是在重復(fù)錯(cuò)誤的過程,而不是在尋找錯(cuò)誤產(chǎn)生的真正原因,對(duì)糾正錯(cuò)誤毫無意義。上級(jí)只想看到好的結(jié)果,哪有時(shí)間聽失敗者講理由!

我們說,在一個(gè)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、認(rèn)真的管理環(huán)境中,一切借口都是非常脆弱的,只要較起真來,經(jīng)過事實(shí)的嚴(yán)格查證,借口一擊就破。

既然找借口阻礙了我們的成功,我們就必須向找借口的習(xí)慣挑戰(zhàn),破除這種習(xí)慣,大家都能把找理由變成找原因,用成功的辦法代替失敗的理由,那就會(huì)大不一樣,我們的事情就會(huì)做的越來越好。

要改變一種習(xí)慣并不是一件容易的事情,最有效的辦法就是努力克服自己找借口的想法,同時(shí)把“成功者能找出100個(gè)辦法,失敗者能找出100個(gè)理由”這樣的格言牢記在自己的心中,久而久之,找借口的壞習(xí)慣就會(huì)退位,總是想辦法的好習(xí)慣就會(huì)養(yǎng)成了。

三、成事靠團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)靠凝聚,凝聚靠關(guān)愛。

在家事事有父母,這是人人都熟悉的一句話。一個(gè)人從呱呱落地到長(zhǎng)大成人,在家里總會(huì)受到父母的百般呵護(hù),這是一個(gè)人的家庭成長(zhǎng)過程,因?yàn)橛懈改傅年P(guān)愛、幫助,什么事情都有個(gè)依靠,不必為衣食擔(dān)憂;因?yàn)橛懈改高@個(gè)第一任老師的啟蒙、點(diǎn)化和指教,由無知到慢慢懂事逐漸成熟,不知不覺就長(zhǎng)大了。

一個(gè)人到了青年時(shí)期就要走向社會(huì)開始工作,這是社會(huì)成長(zhǎng)過程的開始,盡管我們一些人有了一定的知識(shí)水平,但是到了單位之后還有許多必要的實(shí)際本領(lǐng)和技能需要學(xué)習(xí),何況一些人獨(dú)立生活的能力還不是夠強(qiáng),這些方面都需要有人給予盡心幫助和扶持。即使一個(gè)人達(dá)到了一定的能力和水平,在向更高層級(jí)發(fā)展時(shí),仍離不開上級(jí)的幫助和提攜。也就是說,每個(gè)人在社會(huì)成長(zhǎng)過程中都需要有個(gè)依靠,這個(gè)依靠具體說就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。許多家長(zhǎng)常常會(huì)這樣叮囑自己的孩子,到了單位要依靠領(lǐng)導(dǎo),他們相信:上級(jí)的信任、幫助和扶持是一個(gè)人在社會(huì)上順利成長(zhǎng)的必不可少的條件。(所謂的貴人、伯樂便是其意)。

為此,我們提出幾條新的理念準(zhǔn)則:在家事事有父母,在店處處靠上級(jí)。成事靠團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)靠凝聚,凝聚靠關(guān)愛。

凝聚力效應(yīng)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是形成合力,完成任務(wù),創(chuàng)造顯著業(yè)績(jī);二是把員工的心留住,形成一支長(zhǎng)期穩(wěn)定的骨干力量。

我們有的管理人員不懂得如何凝聚人氣。他們的部門員工流動(dòng)率相對(duì)較高,主要原因既不是待遇問題,也不是酒店管理太嚴(yán)的問題,而是上下級(jí)能否相互依賴和信任的關(guān)系問題。有的管理人員以個(gè)人好惡對(duì)待自己的下級(jí),順我者昌逆我者亡,看不順眼的就借口炒下級(jí)的魷魚,時(shí)間不長(zhǎng)下級(jí)又炒上級(jí)的魷魚。辭職的員工說,他們很少能得到上級(jí)的關(guān)愛和幫助,沒有溫暖感。也有的管理人員對(duì)新來的員工不培訓(xùn)不教育不關(guān)愛,新員工來了以后就直接上崗,自己不聞不問,員工面對(duì)新環(huán)境無所適從,出了問題上級(jí)一點(diǎn)不承擔(dān)指導(dǎo)責(zé)任,結(jié)果新應(yīng)聘的員工呆不了幾天就辭職而去。

這說明,有些管理人員在他的下級(jí)眼里并不很值得信賴和依靠,下級(jí)對(duì)他缺乏足夠的信心。

作為上級(jí),下級(jí)的進(jìn)步有賴與上級(jí)的關(guān)心、幫助和扶持,上級(jí)對(duì)下級(jí)付出的越多,下級(jí)進(jìn)步越快,你的工作就越有起色。我們要求每個(gè)管理人員都要深諳此道,都要學(xué)會(huì)關(guān)愛自己的下級(jí),確實(shí)地?fù)?dān)當(dāng)起幫助、培養(yǎng)下級(jí)的責(zé)任。作為下級(jí),要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的工作指令,悉心聽取上級(jí)對(duì)工作上的批評(píng)和指正,把上級(jí)當(dāng)成自己的良師益友,時(shí)刻保持和上級(jí)一致的工作方向,努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,和團(tuán)隊(duì)保持一致的步伐,不拖后腿、不掉隊(duì)。(以上皆要先羅列反面的例子)。

只有如此,團(tuán)隊(duì)才有凝聚力,才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的雙贏,才能成事。

四、弘揚(yáng)正氣,摒棄歪風(fēng)。

世上既然有陰陽、黑白、對(duì)錯(cuò)等等對(duì)立之分,說明這個(gè)世界本身就是處在一個(gè)斗爭(zhēng)的矛盾之中,同時(shí)也說明,正氣和歪風(fēng)是兩個(gè)會(huì)同時(shí)出現(xiàn)的產(chǎn)物。中醫(yī)理論講,在一個(gè)人的身體里面,當(dāng)邪氣壓過正氣則筋脈瘀堵不暢,人就會(huì)生病。在一個(gè)組織里面也是一樣,當(dāng)歪風(fēng)壓過正氣,企業(yè)就要出問題,就要沒落甚至走向滅亡。反觀歷史,當(dāng)指鹿為馬、聽信奸言、宦官當(dāng)政、垂簾聽政的現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí),就意味著敲響了一個(gè)朝代滅亡的鐘聲。

我們酒店存在著那些歪風(fēng)需要摒棄、哪些正氣需要弘揚(yáng)呢?

(一)虛偽的團(tuán)結(jié)。

1、團(tuán)結(jié)是上工序?yàn)橄鹿ば蛑氲膯栴}而不是只管自己痛快而不顧及他人的作法;

3、團(tuán)結(jié)是相互批評(píng)共同提高的問題而不是你好我好大家好都止步不前的作法。

(二)不服從管理。

1、宿舍的管理。

2、平時(shí)工作任務(wù)的安排。

(三)不明的獎(jiǎng)懲。

1、該獎(jiǎng)的必須要獎(jiǎng),不能讓英雄流汗、留血還流淚,天理不容。

2、該罰的必須要罰,不能讓違規(guī)者不承擔(dān)責(zé)任,何以對(duì)得起遵規(guī)守紀(jì)者,天理不容。

(四)事事講回報(bào)。

1、不是不報(bào),而是在你最需要回報(bào)的時(shí)候給予回報(bào)。

2、“無心插柳柳成蔭,有心栽花化不開”的道理。

(五)傳播、慫恿、唆使不良。

1、譴責(zé)此類人,你不愿意做的事情為什么讓他人作(己不欲,勿施人)。

2、不能明辨是非者,你要擦亮眼睛。

(六)打壓積極先進(jìn)。

1、我們拿錢來買積極先進(jìn)。

2、說是非者必是非人。

(七)手足無情。

1、冷漠,無助。

2、他們不是任勞任怨且毫無怨言。

(八)執(zhí)行力不夠。

1、學(xué)習(xí)部隊(duì)的作風(fēng)。

2、永遠(yuǎn)記住,服從上級(jí)。

(九)畏懼歪風(fēng)者。

1、要敢于和歪風(fēng)者作斗爭(zhēng),哪怕粉身碎骨(朱镕基)。

2、要形成一種風(fēng)氣,歪風(fēng)如過街老鼠,人人喊打!

員工大會(huì)講話稿范文(15篇)篇十五

酒店召開員工大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)需要說是什么呢?下面是x給大家整理的酒店員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考。

親愛各位員工和同事們:

大家好!

今天,我能站在這里和大家一起召開我們酒店第一次員工大會(huì),我感到非常開心。在此,我代表xx商務(wù)酒店全體董事會(huì)成員對(duì)大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎!

金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香,在這個(gè)收獲的季節(jié),我們xx商務(wù)酒店也即將迎來9月27日正式開業(yè)的慶典,這標(biāo)志著xx商務(wù)酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。

示衷心感謝!

記得第一次看見酒店員工穿著整齊的t恤,在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn),那時(shí)正當(dāng)炎熱夏季,每個(gè)人都是汗流浹背,雖然辛苦,但是我們大家風(fēng)雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望。現(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個(gè)月的時(shí)間,在這說長(zhǎng)不長(zhǎng),說短不短的三個(gè)月時(shí)間里。我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在,大家的心情一定非常急切,躍躍欲試,期待酒店開張的那一天,把自己在這三個(gè)月來學(xué)到的東西展現(xiàn)出來,現(xiàn)在我要告訴大家的就是,展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來了。

我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了100多人,隊(duì)伍不斷地壯大,力量也必將勢(shì)不可擋。選擇xx商務(wù)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷,也會(huì)是你一生無悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明,選擇你們是xx商務(wù)酒店明智的選擇。

看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水,讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情,讓我相信xx商務(wù)酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水,同時(shí)我堅(jiān)信,xx商務(wù)酒店一定不會(huì)讓大家失望,定會(huì)帶給你們一個(gè)充滿希望的未來。

工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著對(duì)酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面,現(xiàn)在酒店即將開業(yè),我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī),讓大家共同矚目你的風(fēng)采。現(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了,接下來就是你們的舞臺(tái),把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是xx商務(wù)酒店未來最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛事業(yè),勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才,我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業(yè)的日子,它讓我無法入睡,它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

在酒店的籌備期間,我們遇到了不少困難,尤其是在員工培訓(xùn)期間,由于場(chǎng)地及設(shè)備和器材還不太健全,影響了我們的培訓(xùn)進(jìn)度和效果,這些對(duì)于一個(gè)新酒店來說是非常正常的,但我們也要引起足夠重視,畢竟我們即將正式開業(yè),這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美的酒店的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷,我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋,酒店開業(yè)迫在眉睫,因此我希望各部門在我們?cè)囘\(yùn)營(yíng)期間抓緊整改,克服種種困難,做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求:

第一:在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備,樹立意識(shí),完成思想狀態(tài)從籌備到試運(yùn)營(yíng)再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型,從今時(shí)今日今刻開始,我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了,隨之迎接我們的是各大部門已經(jīng)走上正式運(yùn)營(yíng)的軌道。

第二:在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表,以酒店的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),做有紀(jì)律、有氣質(zhì),舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖ㄔO(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工,我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意,服從酒店的安排,還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)。學(xué)無止境,加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高,讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心,留住顧客,就留住了生意,也就留住了我們自己。業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。我們應(yīng)該勤于耕耘,讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起xx商務(wù)酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒有貧賤之分,只有分工不同,態(tài)度決定一切。

第三:酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口。要樹立窗口形象,就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè),尤其作為xx商務(wù)酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),高要求的酒店,公司在酒店的建設(shè)上已經(jīng)投入了上千萬的資金,酒店的硬件建設(shè)在齊齊哈爾酒店同行業(yè)中應(yīng)該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場(chǎng)地和設(shè)施以及配套的會(huì)議設(shè)施,而且,有我們?cè)谧?00多位員工,你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開始,我們不僅要做好每天的工作,而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì),提升整個(gè)酒店的品位。樹立主人翁意識(shí),時(shí)刻牢記自己的角色,明白自己的一舉一動(dòng)都代表著xx商務(wù)酒店,關(guān)系到酒店品牌的建設(shè),酒店的聲譽(yù),就根本上關(guān)系到我們酒店的效益,一定要時(shí)刻牢記店興我榮,店衰我恥這個(gè)道理。

上傳下達(dá);員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式開業(yè),同事們,展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來臨了,發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開始,是你們發(fā)揮才干的良好開端,我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來我們酒店工作,而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的,如果你勤奮,努力,勤學(xué),好問,那么總會(huì)有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。

第五:樹立安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,實(shí)施安全操作,確保來賓的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,按照科學(xué)化,國(guó)際化的管理,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣,打造xx商務(wù)酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度,贏得更廣闊的市場(chǎng),建立良好的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鶴城乃至全國(guó)省的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,作為酒店董事長(zhǎng),我希望全體員工圍繞一切以經(jīng)營(yíng)為中心,在今后的工作中做到團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中,通過規(guī)范化的管理,嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對(duì)客服務(wù)。

下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的要求:

人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中,做出了杰。

出的貢獻(xiàn),從人員篩選,面試,再到入職培訓(xùn),經(jīng)過千錘百煉,最終確定了我們這支由各方精英組成的隊(duì)伍,我希望以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神,做好酒店開業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)來。

工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的,大到客房,餐廳的曰常排查及維修,家私的放置,小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b,一條線路的改造,要全方位的照顧到真的是很不容易,我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事,絲毫不可以輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié),要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘,多做一個(gè)步驟,以后會(huì)幫你們減少很多不必要的麻煩。

客房部和餐飲部是我們的一線部門,對(duì)于一個(gè)酒店來說,是門戶,是最體現(xiàn)出我們酒店星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)媒介,我們?cè)跒榭腿朔?wù)的過程中,從客人到達(dá)酒店,下車,保安員接待,在到前臺(tái)辦理入住手續(xù),包括在我們酒店餐廳用餐消費(fèi)等等,直到客人結(jié)賬退房離開我們酒店這一系列的過程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),就可能會(huì)直接導(dǎo)致客人投訴,一個(gè)環(huán)節(jié)的否定,就可能會(huì)否定我們所有的服務(wù),所以我們一線員工要時(shí)刻注意自己的儀表,言談,舉止,嚴(yán)格要求自己,要以微笑的服務(wù),親切的態(tài)度,禮貌的話語,對(duì)待我們的客人,使他們有一種賓至如歸的感覺。

銷售部是酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象的總策劃,是負(fù)責(zé)酒店市。

場(chǎng)調(diào)研和推銷的只能部門,它是酒店日常運(yùn)作與操作的中樞機(jī)構(gòu),所以銷售部的任務(wù)是艱巨的,作為董事長(zhǎng)我深知這一點(diǎn),所以我們更要多去了解和掌握市場(chǎng)信息,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,利用各工種渠道,各種形式,采取各種方法,各種手段擴(kuò)大宣傳,使酒店得到推薦。

財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好資金的收集和運(yùn)用,確保資金能夠妥善,完全,完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,曉開支由控制,要做到勤清理,勤申報(bào),嚴(yán)格控制,力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條。

安全工作時(shí)企業(yè)生存之本,我希望保安部特別要在酒店試運(yùn)營(yíng)以及酒店正式開業(yè),努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng),同時(shí)要強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。

讓我們大家一起用以積極的態(tài)度,以求實(shí)的精神,以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營(yíng)為核心,以安全為保障,全面的進(jìn)入到酒店開業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。xx商務(wù)酒店酒店的開業(yè)將鶴城酒店業(yè)迎來了更新的標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的酒店在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)、進(jìn)取,共同努力創(chuàng)造可觀的效益,以更高的標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)社會(huì)各界的支持和期望。

開業(yè)的日子終于到來了,展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來臨了,大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位賓客,以最新鮮的面孔面對(duì)開業(yè)的到來。我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻的為我們的員工著想,讓你們?cè)诠ぷ鞯膷徫簧系玫讲粌H僅是收入,而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技能。請(qǐng)你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚,奠基石。你們是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的美好的明天,讓我們攜起手來,為xx商務(wù)酒店豪人峰匯酒樓的明天共同努力。

敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的員工朋友們:

大家下午好!鼓樂陣陣,爆竹聲聲。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)來臨之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié),共商發(fā)展大計(jì),共話美好未來。冬去春歸,新春將至,在此,我謹(jǐn)代表恒達(dá)酒店全體管理人員及我本人,向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn),為酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!同時(shí),向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經(jīng)在恒達(dá)酒店奮斗過,現(xiàn)在仍?shī)^斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!

20xx年,是旅游飯店業(yè)經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,從20xx。

年開始不斷蔓延的國(guó)際金融危機(jī)和20xx年下半年通貨膨脹的擴(kuò)展使星級(jí)酒店的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。作為酒店業(yè)的一份子,我們同樣經(jīng)歷了這一艱難歷程。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),我們?cè)谀瓿醯墓ぷ鲿?huì)議中就重點(diǎn)提出了20xx年工作的基本思路,并要求在新的一年里,我們要以更加飽滿的熱情,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù),在不斷完善自身的同時(shí),還要認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),整合隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,酒店上下一心,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),努力拼搏,使我店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作都能夠有序運(yùn)行,取得了良好的效果,共創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入約xxxx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約xxx萬多元。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在20xx年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

xxxxxxx會(huì)議及各企事業(yè)單位的年會(huì)等幾次大型會(huì)議接待工作,我們都非常重視,并根據(jù)接待規(guī)格召開專題會(huì)議,本著確保服務(wù)周到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則,提前安排好各項(xiàng)議程,做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作,因此保證了各項(xiàng)會(huì)議的順利進(jìn)行,幾次接待任務(wù)都圓滿完成,贏得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。由于接待工作落實(shí)得好,xxx的很多大型會(huì)議都慕名而來,為酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

負(fù)責(zé)人的榜樣作用下,部門領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓經(jīng)營(yíng),促進(jìn)效益狠抓經(jīng)營(yíng),在年初,酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,只有效益上去了,我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年,我們努力抓好各方面的經(jīng)營(yíng)工作,尤其是狠抓客房、餐飲和ktv三個(gè)收入增長(zhǎng)點(diǎn),全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)勇攀新高。

四、嚴(yán)格管理,打造隊(duì)伍嚴(yán)格管理,隊(duì)伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從以下幾個(gè)方面入手,努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì):

1.狠抓制度管理,提升隊(duì)伍形象。

2.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。

3.以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容,抓好安保工作。

五、以降耗為核心,抓好維保工作以降耗為核心。

1.在全酒店范圍推廣“六常管理法”,為提高酒店員工的工作效率,降低內(nèi)耗。酒店研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全體員工提出“六常管理法”的要求。即常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育。

2.搶修維修:工程部的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門。

設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí),他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3.采購(gòu)把關(guān):采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場(chǎng)咨詢商家,努力做到貨比三家,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。

年,特別是今年下半年以來,食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各類民生食品價(jià)格輪番上漲。在通貨膨脹的壓力下,酒店的各種原料、物料的采購(gòu)成本不斷加大,運(yùn)營(yíng)成本驟然增大。為此,酒店成立了物價(jià)評(píng)估小組,及時(shí)對(duì)婚宴、零點(diǎn)菜單價(jià)格及房?jī)r(jià)做了調(diào)整,在保證客人就餐滿意度的前提下以保證毛利率和平均房?jī)r(jià)。

六、以精干為原則,抓好人事工作以精干為原則。

1.合理定編:根據(jù)酒店行政例會(huì)精神,以精干、高效為用人原則,人力資源部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上,由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),要求各部門做到科學(xué)定崗,以崗定編。

招聘100人次。

七、存在的問題。

品、創(chuàng)新營(yíng)銷手段,牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。提升產(chǎn)品質(zhì)量。

最后,祝我們酒店承前啟后、繼往開來,再創(chuàng)佳績(jī)。祝大家在新的一年工作順利,身體健康、闔家幸福,新年快樂!

謝謝大家!

親愛的同事們:

大家好!

今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會(huì)和開業(yè)動(dòng)員大會(huì)。在此,我代表中油花園酒店對(duì)大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎。

金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香,在這個(gè)收獲的季節(jié),中油花園酒店也即將迎來9月9日正式開業(yè)的慶典,這標(biāo)志著中油花園酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。

通過你們的掌聲,我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工,我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪,全體員工群策群力,克服了種種困難,終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。在此,我代表酒店管理層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!

記得上次講話有一百多人參加,我們?cè)谌龢呛?jiǎn)陋的工房。

里面舉行第一次全體會(huì)議,那時(shí)正當(dāng)炎熱夏季,每個(gè)人都是汗流浹背,雖然條件很差,但是我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望。現(xiàn)在距離上次開會(huì)已經(jīng)將近兩個(gè)月的時(shí)間,在這說長(zhǎng)不長(zhǎng),說短不短的兩個(gè)月時(shí)間里。我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在,大家的心情一定非常急切,躍躍欲試,期待酒店開張的那一天,把自己在這兩個(gè)月來學(xué)到的東西展現(xiàn)出來,現(xiàn)在我要告訴大家的就是,展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來了。

我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了300多人,隊(duì)伍不斷地壯大,力量也必將勢(shì)不可擋。選擇中油花園酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷,也會(huì)是你一生無悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明,選擇你們是中油花園酒店明智的選擇。

看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水,讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情,讓我相信中油花園酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水,同時(shí)我堅(jiān)信,中油花園酒店一定不會(huì)讓大家失望,定會(huì)帶給你們一個(gè)充滿希望的未來。

酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著對(duì)酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面,現(xiàn)在酒店即將開業(yè),我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī),讓大家共同矚目你的風(fēng)采。現(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了,接下來就是你們的舞臺(tái),把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是中油花園酒店未來最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛事業(yè),勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才,我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業(yè)的日子,它讓我無法入睡,它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷,我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋,酒店開業(yè)迫在眉睫,因此我希望各部門在我們?cè)囘\(yùn)營(yíng)期間抓緊整改,克服種種困難,做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求:

第一:在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備,樹立意識(shí),完成思想狀態(tài)從籌備到試運(yùn)營(yíng)再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型,從今時(shí)今日今刻開始,我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了,隨之迎接我們的是7大部門已經(jīng)走上正式運(yùn)營(yíng)的軌道。

第二:在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表,以酒店的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),做有紀(jì)律、有氣質(zhì),舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的五星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖ㄔO(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工,我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意,服從酒店的安排,還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)。“學(xué)無止境”,加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高,讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心,留住顧客,就留住了生意,也就留住了我們自己。“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。”我們應(yīng)該勤于耕耘,讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起中油花園酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒有貧賤之分,只有分工不同,“態(tài)度決定一切。

第三:酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口。要樹立窗口形象,就必。

你們聰明才智的時(shí)候來臨了,發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開始,是你們發(fā)揮才干的良好開端,我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來我們酒店工作,而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的,如果你勤奮,努力,勤學(xué),好問,那么總會(huì)有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。

第五:樹立安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,實(shí)施安全操作,確保來賓的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,按照科學(xué)化,國(guó)際化的管理,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣,打造中油花園酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度,贏得更廣闊的市場(chǎng),建立良好的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鄭州市乃至河南省的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,作為酒店總經(jīng)理,我希望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營(yíng)為中心”,在今后的工作中做到“團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中,通過規(guī)范化的管理,嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對(duì)客服務(wù)。

下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的要求:

后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神,做好酒店開業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超五星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)出來。

工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的,大到客房,餐廳的曰常排查及維修,家私的放置,小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b,一條線路的改造,要全方位的照顧到真的是很不容易,我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事,絲毫不可以輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié),要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘,多做一個(gè)步驟,以后會(huì)幫你們減少很多不必要的麻煩。

房務(wù)部和餐飲部是我們的一線部門,對(duì)于一個(gè)酒店來說,是門戶,是最體現(xiàn)出我們酒店五星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)媒介,我們?cè)跒榭腿朔?wù)的過程中,從客人到達(dá)酒店,下車,禮賓員接待,在到前臺(tái)辦理入住手續(xù),包括在我們酒店餐廳用餐消費(fèi),健身房健身,等等。直到客人結(jié)賬退房離開我們酒店,這一系列的過程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),就可能會(huì)直接導(dǎo)致客人投訴,一個(gè)環(huán)節(jié)的否定,就可能會(huì)否定我們所有的服務(wù),所以我們一線的員工一定要時(shí)刻注意自己的儀表,言談,舉止,嚴(yán)格要求自己,要以微笑的服務(wù),親切的態(tài)度,禮貌的話語,對(duì)待我們的客人,使他們有一種賓至如歸的感覺。

財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好資金的收集和運(yùn)用,確保資金能夠妥善,完全,完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開支有控制,要做到勤清理,勤申報(bào),嚴(yán)格控制,力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條。安全工作是企業(yè)的生存之本,我希望保安部特別要在酒店試運(yùn)營(yíng)以及酒店正式開業(yè),努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng),同時(shí)要強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。

得起考驗(yàn)的隊(duì)伍,一定不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望。中油花園酒店將帶給我們的不僅是驚喜和贊嘆,更多的是對(duì)其更深層次價(jià)值的期許和展望。我更加堅(jiān)信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,是支撐中油花園酒店發(fā)展并運(yùn)行的信心和源泉。中油花園酒店必將在市場(chǎng)上傲然挺立,擁有一席之地,力求打造一家國(guó)際五星級(jí)的豪華酒店,樹立河南酒店行業(yè)的全新標(biāo)準(zhǔn)。因此,我們必須以“敬業(yè)樂業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神來帶領(lǐng)我們?nèi)w員工不斷學(xué)習(xí),努力工作,用良好的成績(jī)來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,回報(bào)社會(huì)各界的支持和期望。

來我們酒店取決于酒店所提供的服務(wù)及銷售的營(yíng)銷策略,銷售部要做好試業(yè)前的宣傳促銷工作,拓寬銷售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓客源,在全員營(yíng)銷,全員服務(wù)上下工夫,上下人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員,營(yíng)銷中有服務(wù),服務(wù)中有營(yíng)銷,給客戶以賓至如歸的感覺,給他們提供更多的個(gè)性化服務(wù),“合理推銷我們的產(chǎn)品”,保證酒店利益最大化。

新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶新的夢(mèng)想!在今后酒店平凡的日子里,我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí);把夢(mèng)想掌握在自己的手中。過去幾個(gè)月的時(shí)間里我們不畏艱辛,克服困難,基本的完成了開業(yè)的籌備工作,在面臨試業(yè)經(jīng)營(yíng)新挑戰(zhàn)時(shí),我希望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條中油花園酒店自己的路。從酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以國(guó)際經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),以中油花園酒店自身特色為內(nèi)容的道路。

開業(yè)的日子終于到來了,展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來臨了,大家要保持最積極地態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道的來賓,以最新鮮的面孔面對(duì)明天的到來。我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為我們的員工著想,讓你們?cè)诠ぷ鞯膷徫簧系玫降牟粌H僅是收入,而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際化的管理技能。請(qǐng)你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚,奠基石。

你們是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的今天,讓我們攜起手來,為中油花園酒店的明天共同努力。

謝謝。

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活動(dòng)方案的編寫需要靈活運(yùn)用各種方法和工具,以滿足不同活動(dòng)的特定需求。以下是小編為大家整理的幾個(gè)活動(dòng)方案范例,供大家參考和借鑒。活動(dòng)目的:。2、幼兒養(yǎng)成大
通過寫作,我們可以不斷提升自己的語文素養(yǎng)和審美能力。下面是一些優(yōu)秀作文的片段,讓我們看看別人的創(chuàng)作成果。在5歲的時(shí)候,爸爸媽媽帶我去動(dòng)物園。到了動(dòng)物園,我一跑下
大班教案能夠提高教師的教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生獲得更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的大班教案范文,供大家參考學(xué)習(xí)。1、了解自我介紹的基本內(nèi)容,愿
在寫作中要注意用詞精準(zhǔn),簡(jiǎn)潔明了,避免使用模糊的詞語或者重復(fù)的表達(dá)方式。這些優(yōu)秀作文范文不僅在內(nèi)容上值得稱贊,還在語言上展示了高超的寫作技巧和豐富的詞匯運(yùn)用。
優(yōu)秀學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃有明確的認(rèn)識(shí),能夠自我激勵(lì)和迅速調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)。以下是一些成功學(xué)霸的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望對(duì)你有所幫助和啟發(fā)。教師作為“人類靈魂的工程師
運(yùn)動(dòng)會(huì)可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)和參與熱情,為他們樹立積極健康的生活態(tài)度。運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校校園文化建設(shè)的一個(gè)重要方面,培養(yǎng)了許多優(yōu)秀人才。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們
優(yōu)秀作文是經(jīng)過反復(fù)斟酌和精心雕琢的成果,凝聚了作者的智慧和情感。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀作文范文,希望大家通過閱讀這些范文來提升自己的寫作水平。
幼兒教師應(yīng)該關(guān)注幼兒的身心健康,積極參與幼兒的體育活動(dòng)和健康教育。如果你正在追尋成為一名優(yōu)秀幼兒教師的道路,以下范文也許可以給你指引。積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
貧困申請(qǐng)書是一種重要的文件,可以幫助有需要的人獲得合理的救助。以下是一些貧困申請(qǐng)書的答疑解惑,希望能解開大家在編寫申請(qǐng)書時(shí)遇到的困惑和疑問。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我
活動(dòng)方案不僅需要合理規(guī)劃活動(dòng)的流程和細(xì)節(jié),還需要考慮活動(dòng)的實(shí)施方式和方法。以下是一些經(jīng)典的活動(dòng)方案范文,供大家參考和借鑒,希望能夠幫助到大家。“書香潤(rùn)澤青春,閱
通過教案模板的使用,教師可以清晰地規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo),提高教學(xué)的有效性。這里有一些優(yōu)秀的教案模板,希望能給各位教師提供一些靈感和借鑒。1.教材簡(jiǎn)析:《第一次真好
演講稿的結(jié)尾要給聽眾留下深刻的印象,強(qiáng)調(diào)演講的核心觀點(diǎn)。演講稿是一種重要的表達(dá)方式,以下是一些經(jīng)典的演講稿范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。尊敬的老師:很高興今天能夠有機(jī)
在小班教案中,教師應(yīng)該注重培養(yǎng)幼兒的自主學(xué)習(xí)能力,讓他們?cè)谔剿髦谐砷L(zhǎng)。小班教案的編寫需要教師不斷反思和總結(jié)自己的教學(xué)實(shí)踐,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)策略。1、在理解兒歌
比賽可以提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過看別人的表現(xiàn)來吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面是一些參賽選手的故事和感悟,希望對(duì)大家有所啟示和鼓勵(lì)。在我的腦海中有一次記憶深刻的比賽,算得上是刻
教師心得體會(huì)是教師在工作中不斷探索和實(shí)踐的結(jié)果,也是教師個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的標(biāo)志。以下是一些優(yōu)秀教師心得體會(huì)的摘錄,值得我們深入思考和學(xué)習(xí)。或許,在許多外行人的眼中
作為一名年輕人,我希望通過入團(tuán)申請(qǐng)書能夠體現(xiàn)出我對(duì)團(tuán)組織的熱愛和責(zé)任感。入團(tuán)申請(qǐng)書是一個(gè)重要的自我展示機(jī)會(huì),下面是一些范文供大家參考,希望能夠給你一些靈感。
范文范本是對(duì)某一類作品中優(yōu)秀部分進(jìn)行提取和總結(jié)的一種文本形式,它可以為我們寫作提供參考和借鑒。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的范文范本,供大家研究和學(xué)習(xí)。
優(yōu)秀作文是經(jīng)過反復(fù)斟酌和精心設(shè)計(jì)的文字構(gòu)思,在表達(dá)上有層次、有亮點(diǎn)、有感染力的寫作藝術(shù)。掌握一些優(yōu)秀作文的寫作技巧和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于提升寫作水平有著積極的影響。
優(yōu)秀作文是對(duì)作者思想情感和文字表達(dá)的全面評(píng)價(jià),它能夠展示出作者的才華和獨(dú)特風(fēng)采。接下來,我將為大家分享一些優(yōu)秀作文的摘錄,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
活動(dòng)策劃需要在前期進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,以確定目標(biāo)和策略。活動(dòng)策劃的范文可以幫助我們了解如何制定目標(biāo)和計(jì)劃,以及如何執(zhí)行和評(píng)估活動(dòng)。根據(jù)《____有限職責(zé)公司關(guān)
合同協(xié)議的重要性不容忽視,它不僅對(duì)雙方具有約束力,同時(shí)也為第三方提供了可依據(jù)的參考。接下來,將為大家分享一些優(yōu)秀的合同協(xié)議范例,希望能夠給大家的合同寫作帶來一些
申請(qǐng)加入團(tuán)隊(duì)或組織時(shí),入團(tuán)申請(qǐng)書是與面試或評(píng)審過程并列的重要評(píng)判依據(jù)。小編特意選取了一些優(yōu)秀的入團(tuán)申請(qǐng)書范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。敬愛的團(tuán)組織:你們好!我是高一(
寫月工作總結(jié)可以讓我們對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)估,了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)而提升自我。如果你正在寫月工作總結(jié),可以參考一下以下這些范文,或許能給你帶來一些思路。
發(fā)言稿有助于提前確定自己的演講思路和內(nèi)容,以避免在演講過程中迷失方向。這些精選的發(fā)言稿范文包含了演講者的個(gè)人感悟和思考,具有一定的觸動(dòng)力和情感共鳴。
購(gòu)銷是商業(yè)中最為基本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一,是指銷售者通過購(gòu)買和銷售商品或服務(wù)來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的過程。為了幫助大家更好地理解購(gòu)銷的重要性,下面列舉了一些相關(guān)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料。
個(gè)人總結(jié)是對(duì)個(gè)人在某一階段的成長(zhǎng)、收獲和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要形式。以下是一些經(jīng)典的個(gè)人總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。20xx年我站工作重點(diǎn)緊緊圍繞
教案模板是教學(xué)過程中的重要參考資料,能夠幫助教師提升教學(xué)質(zhì)量。以下是小編為大家整理的一些教案模板參考范文,供教師們?cè)趥湔n過程中參考和使用。小熊購(gòu)物這一課實(shí)際上是
主持詞是在各類會(huì)議和活動(dòng)中,引導(dǎo)和開場(chǎng)的一段開頭致辭,它給與會(huì)者們一個(gè)整體的概述。主持人的角色是引導(dǎo)和推動(dòng)會(huì)議進(jìn)行的關(guān)鍵,這些范文能幫助你更好地理解這個(gè)角色。
范文是對(duì)某種文字表達(dá)形式的典型樣例,通過閱讀范文,我們可以更好地理解和掌握這種文字表達(dá)方式。希望大家對(duì)以下范文范本進(jìn)行仔細(xì)閱讀和學(xué)習(xí),相信會(huì)對(duì)大家的寫作有所幫助
活動(dòng)方案的制定涉及到各個(gè)層面的管理和協(xié)調(diào),需要能夠充分考慮各種因素的權(quán)衡和平衡。活動(dòng)方案是指在一定時(shí)間和空間范圍內(nèi),針對(duì)某項(xiàng)活動(dòng)所提出的一種計(jì)劃和安排,它能夠有
作文是一種創(chuàng)造性的寫作活動(dòng),可以讓我們展示自己的獨(dú)特思想和個(gè)性。這些優(yōu)秀作文范文能夠給我們提供一些思路和寫作的參考。眼鏡蛇是一種具有毒性的蛇,而且毒性很強(qiáng)。它有
工作匯報(bào)是在每個(gè)工作周期結(jié)束時(shí)對(duì)工作任務(wù)、工作進(jìn)展、工作成果等進(jìn)行總結(jié)和記錄的一種重要方式,它可以幫助我們梳理思路、反思問題、改進(jìn)工作。工作匯報(bào)是工作中必不可少
一個(gè)成功的策劃方案需要明確目標(biāo),并采取科學(xué)的方法和策略來實(shí)現(xiàn)。如果你對(duì)策劃方案的編寫和實(shí)施感興趣,可以參考以下案例,并從中吸取經(jīng)驗(yàn)。2、學(xué)習(xí)粘貼,發(fā)展幼兒動(dòng)手操
社會(huì)實(shí)踐可以讓學(xué)生更好地理解課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系,提高學(xué)習(xí)的積極性。不同的社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目有著不同的特點(diǎn)和要求,學(xué)生需要進(jìn)行適當(dāng)選擇。暑期大家紛紛參加社會(huì)實(shí)踐活
小班教案可以提供引導(dǎo)兒童學(xué)習(xí)的具體指導(dǎo),使教學(xué)更加針對(duì)性和有效性。下面是一些小班教案的詳細(xì)步驟和教學(xué)設(shè)計(jì),歡迎大家學(xué)習(xí)交流。1、嘗試找到圓形的中心點(diǎn),并沿著中心
優(yōu)秀作文是在語言和思想兩個(gè)方面都表現(xiàn)出色的一篇文章,它引人入勝,觸動(dòng)人心。在這里,小編向大家分享了一些優(yōu)秀作文,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。當(dāng)你,你是否有
辭職報(bào)告還可以為離職后的交接工作提供參考和便利,以減少公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。辭職報(bào)告是一份向上級(jí)機(jī)構(gòu)或公司主管提交的書面材料,用于表達(dá)個(gè)人離職的意愿和原因,也是結(jié)束工
隨著時(shí)間的推移,我們需要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),以便更好地規(guī)劃和安排未來的工作。通過閱讀下面的范文,我們可以從中學(xué)習(xí)到寫月工作總結(jié)的技巧和方法。3、能主動(dòng)熟悉了解
教學(xué)工作總結(jié)是一種重要的管理工具,它可以幫助學(xué)校了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)需求,從而提供相應(yīng)的支持和幫助。我們精心挑選了一些教學(xué)工作總結(jié)的案例,希望能給大家?guī)盱`
單位是一個(gè)具有組織性質(zhì)的社會(huì)群體,它通過制定目標(biāo)和規(guī)范行為,實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)和個(gè)人的發(fā)展。接下來,小編為大家整理了一些寫單位總結(jié)的技巧和注意事項(xiàng),希望對(duì)大家的寫
家長(zhǎng)會(huì)是家長(zhǎng)們交流經(jīng)驗(yàn)、分享教育心得的機(jī)會(huì),通過互相交流促進(jìn)更好的家庭教育。聯(lián)合家長(zhǎng)會(huì)和學(xué)校教師團(tuán)隊(duì),我們共同為孩子創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。尊敬的韓老師,尊敬的各位
總結(jié)是一種思考的過程,通過總結(jié)我們可以更好地反思自己的工作方式和方法。小編為大家整理了一些有關(guān)少先隊(duì)工作總結(jié)的范文,希望對(duì)大家有所幫助。一、完善各項(xiàng)制度,切實(shí)抓
寫更多申請(qǐng)書是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的過程,通過反復(fù)修改和改進(jìn),我們可以逐漸提高寫作水平。撰寫申請(qǐng)書時(shí),我們可以從一些成功的案例中學(xué)習(xí),以下是小編為大家整理的一
填寫更多申請(qǐng)書需要有耐心和恒心,可能需要多次修改和調(diào)整,以達(dá)到最佳效果。以下是小編為大家收集的更多申請(qǐng)書范文,供大家參考和借鑒。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您們好:我叫xx,是
。開學(xué)了,回想起暑假時(shí)的快樂時(shí)光,我的心就感到了一陣陣的歡喜,因?yàn)樵谑罴倮镂覍W(xué)會(huì)了許多的本領(lǐng),而且又遇到了許多的有趣的事,那我就跟你們講一講吧!就先所以說我家的
優(yōu)秀的作文,應(yīng)該能夠引起讀者共鳴,讓讀者能夠從中得到一些有益的啟示和思考。下面是小編為大家收集的一些優(yōu)秀作文范文,這些作品無疑是寫作技巧和觀點(diǎn)的典范。
中學(xué)生演講稿的語言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,結(jié)構(gòu)合理,能夠準(zhǔn)確地表達(dá)演講者的觀點(diǎn)和想法。這些中學(xué)生演講稿范文內(nèi)容豐富、主題鮮明,既有道德的呼喊,也有對(duì)于未來的美好展望。
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